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Comportamiento Organizacional Talleres Mecánicos CERIE Lorenzo Criollo

Trabajo final

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Page 1: Trabajo final

Comportamiento Organizacional

Talleres Mecánicos CERIE

Lorenzo Criollo

Page 2: Trabajo final

Talleres Mecánicos CERIE

Es una empresa dedicada al mantenimiento industrial que lleva ofreciendo este servicio por 33 años.

Por lo cual se ha visto obligado a contratar personal de genero masculino, con un rango de edad de 20 a 35 años, que cuenten con educación técnica y experiencia laboral mínima de 2 años.

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•Personal.

•Comunicación.

•En Equipos.

Carencia de Competencias

•Falta Compromiso con la Organización

•Locus de control externo alto

•Falta de iniciativa

Diferencias Individuales

•Error de Contraste

•Error de la primera impresión

•Sesgos de edad

•Efecto Golem

Percepciones

•No existía un reforzamiento contingente, tampoco un reforzamiento inmediato.

•El castigo no era aplicado de inmediato.

•No se utilizaba ningún programa de reforzamiento.

Reforzamientos y Castigos

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Motivación•Factores de higiene

Estresores•Conflicto entre los roles de vida

familiar y laboral.•Bullying•Incivilidad

Comunicación•Cadena de rumores•Horario Policrónico•Falta de comunicación asertiva

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Liderazgo• Abuso del Poder

referente• Teoría X

Trabajo en Equipos• Groupthink• Ausencia de

confianza• Efecto del holgazán

Manejo y Negociación

• Negociaciones distributivas

• Conflictos Intragrupales