Trabajo Momento 3 Grupo 122

7/24/2019 Trabajo Momento 3 Grupo 122

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ECONOMIA SOLIDARIA

FORO TERCER MOMENTO GUARDERIA COOPERATIVA MADRES CABEZADE HOGAR

PRESENTADO POR:

TRINIDAD MERCEDES TABARES 25.100.92

LUIS ALBERTO DU!UE 1.0"".25".""#

MANUEL HUMBERTO VILLAMIL

DIANA PAOLA GARCIA $

CODIGO:

102020$122

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA % A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS& CONTABLES& ECON'MICAS %DE NEGOCIOS

PEREIRA

2015


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INTRODUCCIN

A travs de este trabajo se podr evidenciar fundamentos relacionados con las

organizaciones pertenecientes al sector solidario de la economa, basndonos en laconstruccin hipottica de una cooperativa de madres cabezas de hogar, quetuvieron como idea de negocio asociarse para crear una entidad llamadaGUA!"#A $%%A&%'A!"&( )odemos identificar las ventajas * beneficios quetendrn las madres al asociarse para trabajar(

+osotros como estudiantes, a partir de la lectura de los contenidos de las Unidadesdel curso "conoma &olidaria, lograremos desarrollar en el trascurso de este trabajoun sentido argumentativo, analtico * prctico para interpretar * aplicar laimportancia del desarrollo de una propuesta de asociatividad como parte de la

economa solidaria, viendo reflejada sobre ella un aprendizaje optimo, claro *conciso(


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PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio.

Guardera $ooperativa de rabajo Asociado del &ector &olidario de 'adres $abeza

de -ogar de )ereira(Razn Social.

GUARDERA COOASO!ADRES.

Ti"o#

$ooperativa de rabajo Asociado del &ector &olidario

$ene%icio& ' (en)a*a& "ara la& !adre& a&ociada

.uente de empleo )roteccin para el ahorro * estabilidad econmica "l cooperativismo reducen los costos de produccin de un servicio o producto .acilidad de financiamiento por entidades gubernamentales( Al estar e/entas de algunos impuestos pueden ofrecer mejores precios

mejorando las posibilidades de competir en el mercado( )osibilidades de capacitacin, estudio * formacin(

Planeamien)o E&)ra)+gico.

"n nuestro pas las madres cabeza de hogar deben afrontar la problemtica porel cuidado de los ni0os *a que una gran parte de esta poblacin debe salir a laboraresto aumenta el cuidado de los ni0os( 1as madres solteras suman cada vez mas *van a requerir del servicio *a que en su jornada laboral van a estar pensando en suspeque0os * el rendimiento no va ser el mejor por estar llamando a sus casas apreguntar cmo van sus hijos * para evitar los casos de ausentismo por tener que ira recoger a sus ni0os ms temprano(

1a guardera $ooperativa de madres cabeza de hogar esta, dirigida aquellasmujeres que requieren del cuidado de sus hijos para poder laborar * as cumplir conlas necesidades bsicas, por esta razn la guardera 'adres cabeza de hogarofrece el cuidado de sus hijos con horarios e/tendidos lo cual permite a aquellasmadres que deben laborar largas jornadas poder dejar a sus hijos al cuidado depersonas capacitadas(

"l servicio de guardera va dirigido a los estratos 2, 3 * 4 *a que las personas quepertenecen a estos estratos tienen un nivel de estudio de bachiller, tcnico, percibeningresos de uno * medio salario mnimo, no cuentan con apo*o en sus hogares, ungran porcentaje de estas son madres estas desempleadas o son mujeres que

emigran del campo a la ciudad en busca de oportunidades(


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,i&in.

$onvertirse para el a0o 3526 en un centro de educacin * cuidado que proporcionea las ms familias de la ciudad un verdadero apo*o para los padres que trabajan *fuente de ingresos * estabilidad laborar para las madres de familia socias de la

cooperativa(

!i&in.

%frecer un servicio enfocado a la las madres cabeza de hogar * a sus hijos,proporcionndoles a las madres7 espacio * tiempo para trabajar a su vez los ni0osrecibirn afecto de hogar * cuidados de personal capacitado para la tranquilidad delas madres(

Objetivos del negocio.

2( !ar respuesta a las necesidades de los ni0os del sector, proporcionndoles todala atencin que estos necesiten * favoreciendo la adquisicin * el desarrollo de losprimeros hbitos * actitudes(

3( %rientar a los padres en la tarea educativa de sus hijos, creando un clima deseguridad, comunicacin * participacin entre la guardera * la familia(

4( $ontribuir al desarrollo fsico, intelectual, afectivo, social * moral de los ni0os(

8( .omentar la adquisicin de hbitos de vida saludable * una autonoma cada vezma*or en alimentacin, higiene, sue0o, salud * bienestar(

9( Generar utilidades que garanticen estabilidad * bienestar a las madres cabeza defamilia asociadas a la cooperativa(

Breve descripcin del negocio.

A travs de la Guardera $ooperativa se busca brindar bienestar a las madres

cabeza de hogar, ofrecindole servicios del cuidado de sus peque0os durante todoel a0o de lunes a viernes en horarios e/tendidos de :755 a(m( a :755 pm(, con el finde contribuir con el desarrollo de la comunidad de la $ooperativa estarconformada por 'adres $abeza de .amilia, que se encuentren desempleadas, lascuales pasaran a ser trabajadoras asociadas * obtendran una compensacineconmica por la labor realizada * a la vez haran su respectivo aporte a la$ooperativa para su sostenimiento( Al ser parte de la $ooperativa las madrescabeza de familia sern socias de la misma * contaran con el beneficio de tenerbajo su cargo * cuidado a sus propios hijos(


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2. Anlisis del mercado

2.1 Anlisis del entorno empresarial.

&e evaluaron que instituciones trabajan * prestan en el mismo sector(

1os servicios de guardera principalmente son prestados por guarderas privadas,cu*as mensualidades asciende entre los ; 65(555 a ; 335(555 o por guarderas *hogares de bienestar pertenecientes al demandantes potenciales?99

2.3 Segmento el mercado: pblico objetivo.

1o constitu*en los hogares urbanos ubicados cerca del $entro de la ciudad de)ereira, que posean ingresos menores o iguales a &''1B * que tengan ni0os entre

5 * 4 a0os de edad(

2. !entaja competitiva.

2( "l aumento de inmigracin, de madres del campo con varios hijos peque0os(3( 1as mujeres de ahora no se pueden ocupar tanto de sus hijos, sea por el

trabajo o por los estudios, entonces tienen que dejar a sus hijos en unaguardera infantil mientras trabajan(

4( )oca competencia en el sector(

8( 1a tasa de natalidad es alta, las mujeres dan a luz desde los 28 a0os,enfrentndose as a tener que laborar muchas veces sin una capacitacin(

9( Una $ooperativa Guardera nueva atendida por personal jovenC( %frecemos horarios e/tendidos7 desde las 6 de la ma0ana hasta las 32 de la

noche(". "l personal es socio de la $ooperativa, velan por un bien comn(#. 'enores costos operativos, los cuales se traducen en menores tarifas

-.. Anlisis de la competencia.


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G/arder0aCom"e)idora&

Ni(el deAce")acin

Ti"o declien)e 1/e

a)iende

2Por 1/+razn laeli*en3

2Dnde &ecomercializa el

"rod/c)o3

2A 1/+"recio lo(enden3

Al)a Reg/lar Poca

Dardn


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"n $olombia la educacin preescolar para los ni0os de 5 a C a0os est regulada porla le* 229 de 2HH8, los principios fundamentales de la formacin son7 aprender a ser,aprender convivir, aprender a hacer * aprender a conocer( )or lo anterior nuestraGuardera de 'adres Asociadas contaran con el ambiente * el personal idneo para

garantizar el cumplimiento de las e/igencias de los clientes * la 1e*(+uestras madres asociadas cuentan con la capacitacin * la disposicin necesariapara asumir la responsabilidad del cuidado de los ni0os( $on el resultado de laprestacin de un e/celente servicio esperamos ganarnos la confianza de lospadres de familia que dejan a sus hijos bajo nuestro cuidado(

1as guarderas tradicionales no prestan un servicio constante * se limitan a unoshorarios normales( "/iste una gran oportunidad de prestar un servicio nocturno *e/tenderlo a fines de semanas * festivos(

1os servicios de guardera se deben clasificar segn la edad del ni0oI maternales,gateadores, caminadores, prvulos( J segn su clasificacin se especifican algunaspautas de cuidado * alimentacin(

EDAD CLASI4ICACIN SER,ICIOS"ntre 5 a C meses 'aternal Alimentacin, $ambio de pa0al,

=a0o, cuarto de sue0os(

"ntre C a 23 meses Gateadores Alimentacin, $ambio de pa0al,=a0o, cuarto de sue0os,"stimulacin motriz(

"ntre 2 a 3 a0os $aminadores $ambio de pa0al, estimulacinmotriz, lingKstica * cuarto dejuegos(

"ntre 3 * 8 a0os )rvulos Duegos * estimulacin para elaprendizaje pedaggico

ESTRATEGIA PADRES ON LINE

1as redes sociales * los servicios de video llamadas han transformado lacomunicacin * esto est influ*endo mucho en el mundo empresarial( "/iste unagran acogida entre los usuarios de estas herramientas lo cual nos permitir crearuna relacin ms estrecha con los padres de familia(

&e instalaran cmaras Leb en los diferentes espacios de la Guardera, habitaciones,cuartos, pasillos, salas etc( J a los padres que paguen su afiliacin se les dar unusuario * contrase0a para que accedan a la guardera por medio de las videos enlnea o video llamadas en tiempo real, * lo podrn hacer desde sus oficinas, lugaresde trabajo *Mo celulares(

1a estrategia es mu* sencilla pero les permitir a los padres estar al tanto de lo que

pasa en la guardera * de las actividades que desarrollan sus hijos(2.$.2 %strategia de precio.


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)ara determinar un precio educado se debe realizar con profundidad un estudio demercado mediante la aplicacin de encuestas( $on el fin de identificar la relacinentre la demanda * la oferta, * encontrar un punto de equilibrio entre lasostenibilidad de la cooperativa * la productividad de la misma( As mismo conocer

las necesidades del cliente * su posicin frente a los precios e/istentes( !e tal formase podr contar con un estrategia precio e/itosa(

&in embargo se puede estimar un precio promedio basndose en la informacininicial con la que contamos(

EDAD CLASI4ICACIN PRECIO PRO!EDIO8 !EDIO TIE!PO

PRECIOPRO!EDIO 8

TIE!POCO!PLETO

"ntre 5 a C meses 'aternal 89(555 H2(555"ntre C a 23meses

Gateadores 83(555 68(555

"ntre 2 a 3 a0os $aminadores 4H(555 :H(555"ntre 3 * 8 a0os )rvulos 4:(555 :9(555*estos precios son de introduccin y pueden variar segn estudio de mercado.

2.$.3. %strategia de distrib&cin 'pla(a)

&e enumeran los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de venta

de los servicios suministrados por la Guardera $ooperativa 'adres $abeza de

-ogar(2( $ompetitividad a travs de precios bajos de matrcula * mensualidad conrespecto a las dems guarderas(

3( )romocionar las ventajas de la guardera como la ubicacin, facilidades deacceso, horario en la prestacin de los servicios(

1.$. %strategia de promocin * p&blicidad.

NOu se har para promocionar el negocioP &e promocionaran los servicios de la Guarderaa travs de la impresin de volantes,elaboracin de pasacalles, contacto telefnicocon clientes potenciales * reuniones dirigidas ala comunidad del sector(

N$unto dinero se puede invertir en estasactividadesP

955 volantes full color ; C9(5559 pasacalles de C E 2(95 mts( cMu ; 99(555Balor total7 ; 445(555

%tros mecanismos a emplear para la promocin de los productos7arjetas de presentacin

ESTRATEGIA PU$LICITARIA ON LINE ECO!!ERCE


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Bentajas del comercio electrnico

"/pandir la base de clientes al entrar a un mercado ms amplio(

"/tender el horario de servicio las 38 horas del da, los siete das de la

semana, 4C9 das al a0o(

$rear una ventaja competitiva(

educir costos de produccin, capital, administracin, entre otros(

'ejorar la comunicacin con los clientes * efectividad de campa0as

publicitarias(

2( !ise0ar * $rear un sitio Q"= mu* prctico, funcional * atractivo convnculos a las "!"& &%$


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4(2 !escribir las caractersticas de la localizacin del negocio(

Guardera 'adres $abeza de -ogar se encuentra ubicada en la $alle 36 con

$ra 9 de la ciudad de )ereira, este es un sitio estratgico * de fcil acceso para

los ni0os matriculados a la Guardera * para trabajadoras asociadas de la

$ooperativa(

4(3( 1istado de los equipos * elementos que se necesitan para brindar el

servicio que se ha definido


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%,&ipo-elemento

Cantidad

'nidades

/e,&eridas)

$omputador 4

elevisor 85S 2

!B! 2

1icuadora 2

+evera 2

"stufa 2

Utensilios de cocina 2

'esas ni0os 9

&illas ni0os 35

$olchonetas 35

&illa maestra 2

'esa maestra 2

"/po grafo 3

Duego didcticos 25

$maras Leb C


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3. %n&merar las tareas segn las responsabilidades de cada &no.

Cargo 4/ncione& Aceptacin, e/clusin * separacin voluntaria de socios(

'odificacin de las bases constitutivas( Aprobacin de sistemas * planes trabajo, distribucin,


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Asambleageneral de

socios

ventas * financiamiento( Aumento o disminucin del patrimonio * capital social( +ombramiento * remocin, con motivo justificado, de los

miembros del consejo de administracin * de vigilanciaI delas comisiones especiales * de los especialistascontratados(

"/amen del sistema contable interno( polticas nacionales *

regionales? e institucionales( Acatar el 'anual de convivencia * contribuir a su

actualizacin( $oordinar el desarrollo de las estrategias institucionales *

la ejecucin del plan de mejoramiento de la Guardera$ooperativa 'adres $abeza de -ogar

&ustentar su accin directiva en enfoques administrativos* pedaggicos pertinentes * adecuados(

$oordinar * apo*ar la ejecucin de estrategiaspedaggicas que permitan la cualificacin del proceso

acadmico * formativo de los ni0os( $oordinar la planeacin * programacin de estrategias

pedaggicas, con fundamento en enfoques * modelospertinentes * apropiados a los objetivos, metas de laGuardera $ooperativa 'adres $abeza de -ogar

Apo*ar la organizacin de los ni0os * de las trabajadorasreas, coordinando sus acciones para el logro de losobjetivos administrativos * pedaggicos

$oordinar * fomentar estrategias que a*udan a laconsolidacin de valores, para el desarrollo integral de los

ni0os


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rabajadorasasociadas

)romover los !erechos del +i0o * la +i0a, desarrollandoespacios de aprendizaje donde tanto ni0os, ni0as, padres* otros adultos puedan comprometerse con sucumplimiento(

)reparar * desarrollar un programa de educacincomplementaria para los ni0os * ni0as que concurren al$entro $omunitario(

ealizar diagnstico inicial educativo * del estado de saludde cada ni0o * ni0a que sirva de lnea de base para medirsu desarrollo(

'antener todos los registros >planillas sociales,

educativas, de asistencia? * cualquier otra documentacinal da(

Pa&o& "ara con%ormar /na coo"era)i(a en Colombia7

omado dehttp7MMLLL(mintrabajo(gov(coM

2( Asegrese de la e/istencia de la voluntad de asociarse bajo la forma de una coopeF rativao de una precooperativa de rabajo Asociado * constatar que e/ista el grupo detrabajadores dispuesto a asociarse(

3( !eterminar el tipo de cooperativa o de precooperativa que va a formarse >de objeto socialgeneral7 integrales, multiactivas, o de objeto social especializado7 salud, eduF cacin,vigilancia * seguridad privada, transporte, entre otras?(

4( %btener el nmero de asociados para la conformacin de la organizacin cooperatiF va oprecooperativa, segn la legislacin(

8( )reparar la reunin previa para formalizar la intencin * capacitar a los asociados eneducacin cooperativa bsica >35 horas? a travs de una institucin especializada *acreditada, la cual certificar la calidad de formacin bsica para el asociado( &i no esposible este procedimiento, dentro de los tres meses siguientes a la constitucin deberncertificar esta formacin bsica(

9( )reparar la Asamblea constitutiva de la organizacin cooperativa(

a( .ijacin de la fecha, hora, lugar * objeto de la asamblea(b( $on estos datos se elabora la convocatoria de los asociados, la cual debe cursarse

previamente(c( $on antelacin, se habr redactado un pro*ecto de estatutos, el cual ser el docuF

mento jurdico que regir los actos de la organizacin * contendr al menos7 i? elnombre de la organizacinI ii? el tipo de organizacin si es especializada7 salud,educacin, vigilancia, transporteI iii? el domicilio de la organizacinI iv? el mbito dedespliegue del objeto social >nacional, internacional?(

d( 1a elaboracin de una planilla de asociados fundadores que contenga7 i? nombrecompleto * apellidosI ii? documento de identidad, nacionalidad iii? firma iv? direcFcin, telfono * correo electrnico(
http://www.mintrabajo.gov.co/http://www.mintrabajo.gov.co/http://www.mintrabajo.gov.co/


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e( "statutos en los que deben e/presarse los siguientes datos bsicos7 i? +ombre,identificacin * domicilio >ciudad o municipio donde viven? de todos los asociadosI ii?+ombre de la entidad acompa0ada de las palabras cooperativas, cooperativo oprecooperativa * su sigla si la tieneI iii? ipo de entidad sin nimo de lucro, es decir,cooperativa, o precooperativaI iv? !omicilio de la entidad, indicando el municipiocorrespondienteI v? %bjeto, relacionando las actividades a realizar por la entidadI vi?)atrimonio, variable e ilimitado, se e/presa su conformacin * la forma de hacer losaportes, su pago * su devolucinI vii? "stablecer un monto mnimo de aportes noreducibles durante la e/istencia de la cooperativa, reservas * fondos sociales,finalidad * forma de utilizacin, procedimiento para el avalo de los aportes enespecie * en trabajoI viii? "n comunicacin adjunta el representante legal certificarel pago de por lo menos el 39T de los aportes iniciales suscritos por los asociadosfundadoresI i/? &i se trata de una precooperativa es necesaria la constancia de pagodel capital inicial suscritoI /? .orma de aplicacin de los e/cedentes cooperativosI /i?gimen * responsabilidad de la $ooperativa * de sus asociadosI /ii? +ormas parala fusin, incorporacin, transformacin, conversin, disolucin * liquidacinI /iii?)rocedimientos para reforma de los estatutosI /iv? .orma de administracin,

relacionando los rganos encargados, sus atribuciones, facultades * limitacionesI /v?rganos de control, junta de vigilancia, revisor fiscalI /vi? 1a periodicidad de lasreuniones ordinarias * casos en que se convocarn las e/traordinariasI /vii? !uraFcin indefinidaI /viii? &i se trata de precooperativas debern evolucionar hacia cooFperativas en un trmino de 9 a0os prorrogables a juicio de la &uperintendencia de la"conoma &olidariaI /i/? !eterminacin de cuociente calificado de ma*oras paradeliberar * decidir en las reunionesI //? las causales de disolucinI //i? "l procediFmiento para la liquidacin de la sociedad cooperativa e indicacin de la destinacinde los remanentesI //ii? "l derecho * los deberes de los asociados, las condicionespara su admisin, el retiro, la e/clusin * la determinacin del rgano competentepara su decisinI //iii? "l rgimen de sanciones, las causales * los procedimientosI//iv? 1os procedimientos para resolver las diferencias o los conflictos entre los

asociados * entre stos * la cooperativa por causa o con ocasin de los actos cooFperativosI //v? "l rgimen de la organizacin interna, la constitucin, los procediFmientos * las funciones de los rganos de administracin * las vigencias, las condiFciones, las incompatibilidades * la forma de eleccin * de remocin de sus miemFbrosI //vi? 1os nombrados debern manifestar por escrito su aceptacin a loscargosI //vii? 1a solicitud de inscripcin en el que se inclu*a el nombre de la entiFdad, la direccin, el telfono, el fa/, el nombre * la identificacin del representantelegal * del revisor fiscalI //viii? 1a certificacin de educacin cooperativa de losfundadores con una intensidad no inferior a 35 horasI //i/? 1a carta de acatamientode las normas en el proceso de la formacin de la entidadI ///? )ara las precoopeFrativas es necesario adjuntar constancia de compromiso de la entidad promotoraI///i? )ara su constitucin stas entidades presentarn su documentacin en escri

tura pblica o documento privado reconocidoI ///ii? 1as $ooperativas que inclu*anen sus estatutos actividades de ahorro * crdito debern solicitar su autorizacinpara su constitucin, as como la posicin de sus designados ante la &uperintendenFcia de la "conoma &olidariaI ///iii? "l recibo de pago del impuesto de registroI///iv? ener en cuenta7 que el documento debe presentarse en original o en copiaautntica( &e someten al registro en la &uperintendencia de "conoma &olidariaI///v? 1os nombramientos * las reformas estatutarias, deben informarse a la entidadde registro cooperativo, * elevarse a escritura pblica

C( +ombrar al presidente de la Asamblea $onstitutiva * a su secretario para proceder adesarrollar el orden del da(

:( )roponer la aprobacin de los estatutos( 6( "legir la primera junta directiva de lacooperativa(


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H( "n la Asamblea $onstitutiva tambin se elige a los integrantes de los mecanismos defiscalizacin * control( ambin se nombra al revisor fiscal(

25( "n la Asamblea $onstitutiva se puede tomar cualquiera otra decisin relacionada con7 i?"l programa de accin de la cooperativaI ii? "l presupuesto * en el a0o siguiente los estadosfinancieros de la $ooperativaI iii? Afiliacin a los rganos de segundo o de tercer grado, o a

organismos internacionales(

22( "laboracin del Acta de la Asamblea $onstitutiva que contenga7 i? 1ugar, fecha * horaI ii?$antidad de asociados participantesI iii? !esarrollo de los trabajos conforF me al %rden del!aI iv? !ecisiones adoptadas por la AsambleaI v? Aprobacin de los "statutos de lacooperativaI vi? !esignacin de los rganos de direccin * conF trolI vii? !esignacin delrevisor fiscalI viii? !atos que se considere son pertinentes * conducentes(

23( "l Acta $onstitutiva debe ser firmada por los miembros fundadores(

24( "l acta con los estatutos debe ser elevada a escritura pblica * solicitar el corresFpondiente nmero de


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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Tomado de la pgina Emprendices, articulo conformacin de una cooperativa

http!!""".emprendices.co!pasos#para#conformar#una#cooperativa!

Tomado de la pagina de $inisterio de trabajo

http!!""".mintrabajo.gov.co!preguntas#frecuentes!cooperativas#de#trabajo#

asociado.html

%asos para conformar una cooperativa en Colombia tomado de file!!!C!&ocuments'()and

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'()documentos!&o"nloads!instructivo*para*la*creacion*de*una*cooperativa.pdf

Tomado de la pgina de la Alcald+a de ogot

http!!""".alcaldiabogota.gov.co!sisjur!normas!-orma.jsp/i01(

http!!""".alcaldiabogota.gov.co!sisjur!normas!-orma.jsp/i0((231
http://www.emprendices.co/pasos-para-conformar-una-cooperativa/http://www.mintrabajo.gov.co/preguntas-frecuentes/cooperativas-de-trabajo-asociado.htmlhttp://www.mintrabajo.gov.co/preguntas-frecuentes/cooperativas-de-trabajo-asociado.htmlhttp://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downloads/instructivo_para_la_creacion_de_una_cooperativa.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downloads/instructivo_para_la_creacion_de_una_cooperativa.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downloads/instructivo_para_la_creacion_de_una_cooperativa.pdfhttp://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=9211http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=22659http://www.emprendices.co/pasos-para-conformar-una-cooperativa/http://www.mintrabajo.gov.co/preguntas-frecuentes/cooperativas-de-trabajo-asociado.htmlhttp://www.mintrabajo.gov.co/preguntas-frecuentes/cooperativas-de-trabajo-asociado.htmlhttp://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downloads/instructivo_para_la_creacion_de_una_cooperativa.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downloads/instructivo_para_la_creacion_de_una_cooperativa.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downloads/instructivo_para_la_creacion_de_una_cooperativa.pdfhttp://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=9211http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=22659


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