Universidad Tcnica Particular De LojaTrabajo Extra ClaseNombre:
Miguel ngel Acaro RamosFecha: 21-01-2013Preguntas1. Dados los
hechos de este caso, considera que John se merecera el despido?
Explique
John no se mereca el despido ya que la accin realizada no afecto
a la empresa en sus ventas ni en ningn otra manera para que la
empresa tomara esta decisin adems John hizo esta compra fuera de
las horas de trabajo para una broma de despedida de soltero y su
currculo era muy sobresaliente durante los aos que a llevado
trabajando en AEM. La empresa debe de dar a los empleados sus
espacios personales para realizar cualquier actividad que no afecte
a la misma en s. (George Bohlander, 2013)
2. Los representantes de venta de AEM se deben manejar en
estndares de conducta personal ms altos que los representantes de
ventas para otro tipo de organizaciones? Explique
El control del conducta de los representantes de venta de AEM si
deben ser ms altos que otros representantes de otras empresas
siempre que se les de su espacio personal y q las acciones
realzadas fuera de la empresa no afecte a la misma para que as la
empresa tenga un mejor criterio de los clientes que consumen sus
productos o servicios. (George Bohlander, 2013)
3. La administracin debi considerar el historial de trabajo de
John antes de decidir su despido? Explique su respuesta
La empresa si debi fijarse en su historial de los aos trabajados
ya que tena un buen historial y cumpla sus deberes y obligaciones a
cabalidad y no despedirlo por algo que era personal y no afectaba a
la empresa. (George Bohlander, 2013)
BibliografaGeorge Bohlander, S. S. (2013). Administracion de
Recursos Humanos. En S. S. George Bohlander, Administracion de
Recursos Humanos (pg. 587). Loja: Cengage Learning.
