1.

2. Calcular el Costo unitario de la Caja. Costos De Actividades

Cortes:(5mm x 8 )=40mm→4cm

(44mm x 4 )=176mm→17,6cm(50mm x 4 )=200mm→20cm

Total Cortes: 4cm+17,6cm+20cm=41,6cm

Costo De Cortes: (41,6¿¿cm)($21)25cm

=$ 34,94 ¿

Doblez:(60mmx 4 )=240mm→24cm(50mm x 4 )=200mm→20cm

Total Doblez: 24cm20cm+¿ 44cm

Costos De Doblez: (44cm)($36)25cm=$63,36

Unión

(44mm×4 )=176mm→17,6cm

Costo de Unión: (17,6cm)($52)25cm=$ 36,6

Costo De Materia Prima(1 Lámina→150 cm×150 cm) (1Caja→14cm×14 cm)

Basandonos en las dimensiones de nuesta lamina y nuestra caja, podemos concluir que podemos sacar 100 cajas de nuestra lamina.

$3200100 cajas

=$32 pesoscaja

Costo Tiempo de Mano de Obra

Corte (41,6 cm) (0,9 seg /cm) = 37,44 seg.

$80003600 seg

× x37,44= $83,2

Doblez (44 cm) (0,7 seg /cm) = 30,8 seg.

$ 80003600

× x30,8

=$68,44

Unión (17,6 cm) (1,3 seg / cm) = 22,88 seg.

$ 80003600

× x22,88

=$50,84

Total Costo Mano De Obra: ($83,2 + $68,44 + $50,84) = $202,31

Total Costo Unitario

Actividades ($34,94 + $63,36 + $36,6) + Materia Prima ($32) + Mano De Obra ($202,31) = $369,21

3. Calcular los costos totales de operación para la fabricación de 100 cajas, teniendo en cuenta que una hora de trabajo del equipo tiene un costo asociado de $8000.

Costos totales de operación

Costo Actividades

Cortes(5mm × 8 × 100) = 4000mm(44mm × 4 × 100) = 17600mm (50mm × 4 × 100) = 20000 mm

4000mm + 17600mm + 20000mm = 41600mm→4160 cm→ (4160 cm)($21)

25cm=$3494,4

Doblez(60mm × 4 × 100) = 24000mm (50mm × 4 × 100) = 20000mm

24000mm + 20000mm = 44000mm →4400 cm→ (4400 cm )($36)25cm

= $6336

Uniones(44mm × 4 × 100) = 17600 →1760cm→ (1760cm ) ($52 )

25cm=$3660,8

Costos Total De Actividades ($3494,4) + ($6336) + ($3660,8) = $13491,2

Mano De Obra (Tiempo)

Cortes (4160cm) (0,9seg/cm) = 3744segDoblar (4400cm) (0,7seg/cm) = 3080segUnir (1760cm) (1,3seg/cm) = 2288seg

(3744seg) + (3080seg) + (2288seg) = 9112seg →2,5311horas

$ 80001

× x2,5311

=$20248,8

Costo Total De Produccion (100 Cajas)

Costo Total Mano De Obra ($20248,8) + Costo Total Materia Prima ($3200) + Total Costo Actividades ($13491,2) = $36940

4. ¿Cuál debería ser el precio de venta de cada caja si se espera una ganancia del 15% de ese precio?

Precio de Venta ($369,21) (15%+1) = $424,59 Costo

5. Determine los siguientes índices de productividad para la producción de 100 cajas:

a. Medición parcial para mano de obra e insumos. b. Medición total.

Precio de Venta = $424,59Producción: $424,59 × 100 cajas = $42459,15a) P (Mano de obra) = $ 42459,15$ 20248,8

=2,0968

b) P (Insumos) = $ 42459,15$ 3200=13,26

c) P (Total) = $ 42459 ,15$36940=1 ,1494

6. Compare todas la productividades calculadas en los puntos anteriores con otros grupos de trabajo (mínimo dos grupos) y analice sus resultados.

Produc./ Grupos

Nuestro Grupo Grupo # 1 Grupo # 2

Mano de obra 2,0968 0,504 2,0909Materiales 13,26 4.29 3,2684P (Total) 1,1494 3,87 1,1502

Grupo # 1: Oscar Jiménez, Ever Álvarez, Jorge Ruíz, Edgar Rodríguez, Jeimmy Jiménez.

Grupo # 2: Hernán De la Rosa, Carlos Bolívar, Maira Villalba, Guillermo.

Observando la anterior tabla con los datos nuestros y los de dos grupos mas de compañeros, nuestro P(Total) es menor que los otros dos, esto nos quiere decir que por cada peso invertido por los accionistas reciben mayores dividendos que nuestra producción.

7. ¿Qué otros indicadores le permitirían determinar la productividad de su operación? (tenga en cuenta los recursos con que dispone y las salidas obtenidas del proceso).

Otro indicador además del costo de la caja y del tiempo gastado en cada paso para armar la caja que nos puede ayudar a determinar que tan productivo es o no nuestra operación seria: los Factores externos( la regulación del gobierno, competencia y demanda), están fuera del control de la empresa, investigación y desarrollo (nuevas tecnologías) las cuales mejoran las productividad, y la innovación.

8. Determine los costos asociados a los desperdicios en el proceso y cómo este costo influye en la productividad de su organización en particular.

Costos Asociados al Desperdicio

Área triángulo

1. B× A2 =60mm×40mm2

=1200mm2 →12cm2

2. B× A2 =50mm×24mm2

=600mm2→6 cm2

3. B× A2 =44mm×20mm2

=440mm2→4,4cm2

Área Cuadrado

1. B × A = 60mm × 60mm = 3600 mm2 →36cm22. B × A = 40mm × 40mm = 1600 mm2 →16cm2

Área Trapecio

A = (B×b )×h2

A= (50mm+44mm ) (0,3mm )2

=14,1mm2=0,141 cm2

Área total de la Pirámide

(4 × 12 cm2) + (36 cm2) + (4 × 0,141) = 84,56 cm2

Área de la lámina

(140 cm × 140 cm) = 19600 cm ,2

Desperdicio Total(19600 cm2) – (84,56 cm2 × 100) = 11144 cm2