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8/17/2019 Trabajo Sinfo Pdi Primera Parte
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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS UPC
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL - EPE
PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA
EMPRESA: PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DEL PERÚ
PRIMERA PARTE
INTEGRANTES : Enrique Flores Lema
Eduardo Palomino
Germán Asalde
Lourdes Maguiña
PROFESOR : Juan arlos Málaga
SEI!N : M"#$
Lima% mar&o "'#(
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2
1. INTRODUCCIÓN
En los )l*imos años el ru+ro ,ons*ru,,i-n de .ro/e,*os el0,*ri,os en nues*ro .a1s%
2iene .resen*ando un ,re,imien*o sos*enido% siendo uno de los .rin,i.ales 3a,*ores
del auge e,on-mi,o que se 2i2e / la ne,esidad de ,re,imien*o de in3raes*ru,*ura4
Em.resas de .resen,ia en La*inoam0ri,a% ,omo el gru.o ISA% en,on*raron un
mer,ado a*ra,*i2o .ara la in,ursi-n en nues*ro medio a *ra20s de una de sus
3iliales4 En el "''" median*e las .ri2a*i&a,iones a ,argo del Presiden*e Toledo% el
Gru.o ISA gana las ,on,esiones de ETEEN / ETES5R% 3ormándose las
em.resas TM / REP las ,uales son las más im.or*an*es en *ransmisi-n el0,*ri,a
del .a1s% .ara e6.lo*ar% o.erar / e3e,*uar el man*enimien*o de la in3raes*ru,*ura
el0,*ri,a de los sis*emas de *ransmisi-n ,on,esionados .or el Es*ado Peruano4 7e
a,uerdo a las ne,esidades de ,ons*ru,,i-n en el "''8% se de,ide ,rear Pro/e,*os
de In3raes*ru,*ura del Per) SA 9 P7I ,omo la meor al*erna*i2a .ara ee,u*ar los
.ro/e,*os de ,ons*ru,,i-n en Per)% ,on el 3in de ,onser2ar las ,om.e*en,ias
,ons*ru,*i2as% además se .lan*ea la ges*i-n so.or*ada en la Geren,ia de
Pro/e,*os de In3raes*ru,*ura 9 GPI ;ISA
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2. MARCO GENERAL DE LA EMPRESA
1.
2.1. Organgra!a
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5
2.2. V"#n
"4 Pro/e,
*os de In3raes*ru,*ura del
Per) 9 P7I se ,onsolidará en Per) ,omo un nego,io,om.e*i*i2o / ren*a+le en el desarrollo de solu,iones
in*egrales .ara el desarrollo de .ro/e,*os de
in3raes*ru,*ura de
redes de
*ransmisi-n de energ1a4
$.
2.$. M"#n
%.
=4 Pro/e,*os de In3raes*ru,*ura del Per) 9 P7I o3re,e a las em.resas del
Gru.o Em.resarial ISA / o*ras em.resas en Per) que lo requieran% solu,iones
in*egrales a .re,ios de mer,ado .ara el desarrollo de .ro/e,*os de
in3raes*ru,*ura de redes de *ransmisi-n de energ1a% ,on un -.*imo desem.eño
en o.or*unidad% ,os*o / ,alidad4
&.
2.%. Pr'()*+'" ,' "r/*'"
0.
• 7esarrollo in*egral de .ro/e,*os
>4
?4 Es*udios% ingenier1a% adquisi,i-n% ,ons*ru,,i-n% ges*i-n am+ien*al%
ges*i-n so,ial% ges*i-n .redial / ges*i-n regula*oria de .ro/e,*os de
in3raes*ru,*ura lineal4
#'4
•
Adminis*ra,i-n delegada##4
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6
#"4 Geren,iamien*o de es*udios% ingenier1a% adquisi,i-n%
,ons*ru,,i-n% ges*i-n am+ien*al% ges*i-n so,ial% ges*i-n .redial / ges*i-n
regula*oria de .ro/e,*os de in3raes*ru,*ura lineal median*e la ,on*ra*a,i-n
de so,ios es*ra*0gi,os4
#@4
• EP de .ro/e,*os
#4
#=4 Ingenier1a% adquisi,i-n / ,ons*ru,,i-n de .ro/e,*os de
in3raes*ru,*ura lineal4
#(4
• EPBM de .ro/e,*os
#84
#>4 Geren,iamien*o de la ingenier1a% adquisi,i-n / ,ons*ru,,i-n de
.ro/e,*os de in3raes*ru,*ura lineal4
#?4
• Ingenier1a de .ro/e,*os
"'4
"#4 Ser2i,ios de ingenier1a de .ro/e,*os de in3raes*ru,*ura lineal4
""4
• Ges*i-n am+ien*al / so,ial"@4
"4 Ges*i-n am+ien*al / so,ial .ara .ro/e,*os de in3raes*ru,*ura
lineal4
"=4
• Ges*i-n .redial
"(4
"84 Ser2i,ios de ges*i-n de .redios / ser2idum+res .ara .ro/e,*os
de in3raes*ru,*ura lineal4
">4
2. 2. D"*r3*#n (+a44a(a ( 4a" 5ra" 6)n*'na4" ( 4a !3r"a
$7.
$1.
$2.
$$.
$%.
$.
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7
$&.
$0.
$8.
$.
%7.
%1.
%2.
%$.
%%.
%.
%&.
%0.
%8.
%.
7.
1.
2. 2.& D"*r3*#n (+a44a(a ( 4'" 3rn*3a4" 3r'*"'" (4 ng'*'
$.
=4 El área de más im.or*an*e en la em.resa es la de Pro/e,*os4 A
,on*inua,i-n se des,ri+en los dis*in*os .ro,esos en di,Ca área:
.
&.
0. Pr'*"': Grn*ar 3r',*+'"8. D'*)!n+'
"gnra('"
. 9rra!n+a"
)+4a(a"
('4 Da,er seguimien*o al ,ronograma / ur2a S del .ro/e,*o,on +ase en los in3ormes de a2an,e% reuniones .eri-di,as/ ,omuni,a,iones dire,*as ,on los ,on*ra*is*as4
(#4 ronogramaur2a S
("4 Proe,*E6,el
(@4 Da,er seguimien*o al ,os*o del .ro/e,*o ,on laa,*uali&a,i-n en el modelo a .ar*ir de ,os*os reales4
(4 Re.rograma,i-n de
,ausa,i-n(=4 E6,el
((4 A,*uali&ar Ma*ri& de Riesgos4
(84 Ma*ri& deRiesgos
(>4 E6,el
(?4 El seguimien*o se reali&a u*ili&ando el ,aso de nego,io del.ro/e,*o4
8'4 Seguimien*o,aso denego,io
Seguimien*oAPE
8#4 E6,el
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8"4 Reali&ar seguimien*o a los as.e,*os de3inidos en ,on*ra*os/ ane6os% .ara garan*i&ar la ,alidad de los +ienes /ser2i,ios del .ro/e,*o4
8@4 Plan de,on*ra*a,ion
esSeguimien*oa ,on*ra*os
Seguimien*ode .-li&as /
garan*1as
84 E6,el
8=4 Asegurar que ,ada uno de los as.e,*os del Plan deGes*i-n del Pro/e,*o% se ,um.lan de a,uerdo ,on lo.lani3i,ado iden*i3i,ar las des2ia,iones% .ro.oner a,,ionesde meoramien*o / Ca,er seguimien*o a di,Cas a,,iones4
8(4 In3ormessemanales
884 E6,el
8>4 Reali&ar reuniones ,on los gru.os de in*er0s .ara,oordinar *emas .er*inen*es al .ro/e,*o4
8?4 A,*as dereuni-n
>'4 ord
>#4 Reali&ar la re.rograma,i-n mensual de .resu.ues*o /a,*uali&ar el 3luo de de2engados4
>"4 Fluo dede2engados
>@4 E6,el
>4 Asegurar el ,um.limien*o / a.li,a,i-n de los es*ándares /
.ro,edimien*os de3inidos .ara la ges*i-n de los .ro/e,*os4
>=4 Plan de
ges*i-n
>(4 ord
E6,el
>84 on +ase a las e6.erien,ias del .ro/e,*o% le,,ionesa.rendidas% e2alua,i-n e6.os* de .ro/e,*os / en general.ara *odos los as.e,*os que .uedan im.a,*ar los.ro,esos% se de+e .ro.oner a,,iones .re2en*i2as4
>>4 A,,iones.re2en*i2as
>?4 E6,el
?'4 on +ase en las des2ia,iones .resen*adas% reali&ar losaus*es aso,iados al .la&o% ,os*o / al,an,e del .ro/e,*o /*rami*ar el Forma*o de on*rol de ,am+ios4
?#4 Soli,i*ud de,am+io
a.ro+ada?"4 E6,el
?@4 Anali&ar los im.a,*os del ,am+io en el .ro/e,*o?4 Soli,i*ud de
,am+io
a.ro+ada
?=4 E6,el
?(4 Ges*ionar la a.ro+a,i-n del ,am+io% .ara lo ,ual se,onsidera:H El ,oordinador de,ide .ara 2alores =' de losim.re2is*osH Geren,ia de P7I de,ide .ara =' K 2alores #'' delos im.re2is*osH GPI de,ide .ara 2alores #'' de los im.re2is*os
?84 Soli,i*ud de,am+io
a.ro+ada?>4 E6,el
??4 Ges*ionar / Ca,er seguimien*o a la a.ro+a,i-n del ,am+io.ara su .os*erior im.lemen*a,i-n4
#''4Soli,i*ud de,am+io
a.ro+ada#'#4E6,el
#'"47i2ulgar el ,am+io a.ro+ado#'@4Soli,i*ud de
,am+ioa.ro+ada
#'4E6,el
17.17&.
170.
178.
17.
117.
111.
112.
11$.
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11%.
11.
11&.
110.
118.
11.
127.
121.
122.
12$.
12%.
12.
12&.
120.
128.
12.
1$7.
1$1.
1$2.
1$$.
1$%.
1$.
$. DIAGNOSTICO DE LA ORGANI;ACIÓN
1$&.
$.1. Cn*' 6)ra" *'!3++/a" ( P'r+r
1$0.
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1$8.
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1%7.
1%1.
1%2.
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1%0.
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1$.
1%.
Pr'/('r" ( n")!'" "+ra+
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#(4 La .resen,ia de .rodu,*os sus*i*u*os *ales ,omo energ1as
reno2a+les% e-li,a / solar se ,on2ier*en en una amena&a de+ido a que se
.one en riesgo el ser2i,io +rindado .or P7I /a que no ,uen*an ,on la
e6.erien,ia ni el ,ono,imien*o .ara el *ra*amien*o de .ro/e,*os ,on es*e
*i.o de energ1a4
#(=4
#((4 Es*e *i.o de .rodu,*os sus*i*u*os no se dan en nues*ro medio
de+ido a la ausen,ia de re,ursos *an*o na*urales ,omo Cumanos4 Para
sus,i*ar un eem.lo .odemos men,ionar que .ara el ,aso de la energ1a
e-li,a no Ca/ la .o*en,ia de 2ien*o ne,esaria .ara ins*alar una .lan*a
generadora de energ1a además de ,are,er los .ro3esionales id-neos .ara
es*e ,am.o en nues*ro medio4
#(84
C'!3ra('r":
1&8.
#(?4 El .oder de nego,ia,i-n ,on nues*ros ,lien*es es +ao% de+ido a
que de.endemos de los .resu.ues*os de los ,on*ra*os de li,i*a,i-n4 / a su
2e& de las o3er*as .resen*adas .or la ,om.e*en,ia4 Es*o o+liga a P7I a ser
más e3i,ien*es en sus ,os*os dado que mien*ras más sea la e3i,ien,ia es
ma/or la u*ilidad que .er,i+ir1an .or ,ada .ro/e,*o4#8'4
#8#4 Nues*ros a,*uales ,lien*es son:
#8"4
Em.resas Filiales del mismo gru.o ;ISA
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#8=4
#8(4
P'+n*a4" ngr"an+":
100.
#8>4 Iden*i3i,amos que los .o*en,iales ,om.e*idores que .ueden
ingresar a es*e mer,ado son em.resas la*inoameri,anas en .ro,eso de
e6.ansi-n e in*erna,ionali&a,i-n% nue2os ugadores ,Cinos que ingresan al
mer,ado 21a adquisi,iones o ,onsor,ios es*a*ales / ,om.e*idores euro.eos4
#8?4
#>'4 La amena&a de en*rada de nue2os ,om.e*idores en el se,*or es
+aa .orque los ser2i,ios que o3re,e P7I son mu/ es.e,iali&ados /
,om.leos4 Pero% .or o*ra .ar*e% las em.resas que quieran in*rodu,irse en el
se,*or *endrán que Ca,er 3ren*e a una serie de +arreras ,omo son:
#>#4
B Ne,esidad de .ro3esionales en el ru+ro de l1neas de al*a *ensi-n% los
,uales son mu/ .o,os4
B Lograr las ,er*i3i,a,iones que se ne,esi*an .ara .oder .resen*arse a las
li,i*a,iones en el ru+ro4
B om.e*ir ,on su am.lia e6.erien,ia en el nego,io
#>"4
R/a4(a( ( 4a n()"+ra =*'!3+('r">:
#>@4
#>4 En es*e ni,Co de mer,ado es mu/ ,om.e*i*i2o desde el .un*o de
2is*a que e6is*en em.resas que *ienen +uena *ra/e,*oria / además
.resen,ia en el se,*or energ0*i,o% *ales ,omo:
B A$ENGOA: 7edi,ada a la ,ons*ru,,i-n indus*rial% *ransmisi-n de
energ1a el0,*ri,a ;Ingenier1a% / ,ons*ru,,i-n de .ro/e,*os< o.era en el
Per) desde el año #?>" / re.resen*ando el (' de .ro/e,*osadudi,ados .or el es*ado en el año "'#= ,on2ir*i0ndose de es*a
manera en la .rin,i.al ,om.e*en,ia de P7I4
B O*ros ,omo: A$$% DM / Siemens son em.resas ,on .o,a .resen,ia
en nues*ro medio de+ido a que re,i0n Can in,ursionado en el se,*or de
energ0*i,o desde el año "''=4 Todas es*as re.resen*an el #' de
.ro/e,*os adudi,ados .or el es*ado en el año "'#=4
#>=4
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#>(4 a+e señalar que P7I *iene una .ar*i,i.a,i-n a.ro6imada del
@' de las adudi,a,iones de .ro/e,*os li,i*adas .or el es*ado en el año
"'#" / en lo que 2a del "'#@ se Ca logrado un ,re,imien*o al @>4
180.
$.2. Ca(na ( /a4'r
188.
18.
17.
11.
12.
1$.
1%.
1.
1&.
10.
18.
1.
277.
271.
272.
A*+/(a(" 3r!ara"
27$.
- L'g?"+*a ( n+ra(a
"'4 En es*a a,*i2idad se .lanea el desarrollo del .ro/e,*o% se
es*a+le,e la es*ru,*ura de los .ro,esos / se e2al)a la 2ia+ilidad de su
ee,u,i-n4 Se en,arga de de3inir .rin,i.almen*e:
Análisis del en*orno4B Análisis de 3a,*ores e6-genos / end-genos4
Por*a3olio de ser2i,ios4B Ser2i,ios que se ne,esi*aran ,on*ra*ar o*er,eri&ar4
Indi,adores4B 7e3ine las .rin,i.ales m0*ri,as .ara el seguimien*o /
,on*rol de la ee,u,i-n del .ro/e,*o4
Es*ru,*ura organi&a,ional4B 7e3ine res.onsa+les en los equi.os as1
,omo los al,an,es de es*as res.onsa+ilidades4
In3raes*ru,*ura *e,nol-gi,a4B 7e3ine los requerimien*os *e,nol-gi,os%
ne,esarios .ara la ee,u,i-n de los .ro/e,*os4
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4
Re,ursos Finan,ieros4B os*ea / de3ine el .resu.ues*o o.era*i2o
ne,esario .ara la ee,u,i-n del .ro/e,*o4
27.
- O3ra*'n"
"'(4 En es*a e*a.a se reali&ar la .lanea,i-n o.era*i2a% desarrolla el
diseño +ási,o% ee,u,i-n / ,ierre de .ro/e,*os4
"'84
"'>4 7uran*e el desarrollo del diseño +ási,o se de+e ela+orar
in2en*arios% ,ensos / a2al)os .rediales asimismo se de+e 2ia+ili&ar /
am+ien*ar so,ialmen*e los .ro/e,*os4
"'?4
"#'4 La ee,u,i-n de los .ro/e,*os in2olu,ra o+*ener .redios /
ser2idum+res% ee,u*ar la ges*i-n am+ien*al / .redial% reali&ar el diseño
de*allado / la ,ons*ru,,i-n de .ro/e,*o4
211.
- Vn+a" , Mar@+ng
Se en,arga de iden*i3i,ar o.or*unidades de nego,ios% es*ru,*urar /
nego,iar las o3er*as4
Es*a+le,e rela,iones ,on los ,lien*es4
O*ra de las a,*i2idades que reali&a es*a área es la .re.ara,i-n omeoramien*o de las o3er*as que se reali&an los li,i*adores% *eniendo
,omo .rin,i.al o+e*i2o ganar las li,i*a,iones a las que se .resen*a
P7I4
212.
- Sr/*'
Es un área orien*ada a la ,alidad o.era*i2a de los .ro/e,*os4
Se en,arga de reali&ar .rue+as indi2iduales en su+es*a,iones /
.rue+as 3un,ionales en el ,aso de l1neas de *ransmisi-n4
Prue+as de ,on*inuidad ;.odr1a reali&arse en la ee,u,i-n de
mon*ae
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reali&a la en,ues*a de sa*is3a,,i-n al ,lien*e4 Las a,*i2idades a
reali&arse son:
ierre .resu.ues*al del .ro/e,*o% en*regando in3ormes de
resul*ados4
En*rega de in3ormes de .rue+a / ,alidad de lo ee,u*ado4
En,ues*as de sa*is3a,,i-n ,on el ,lien*e
21.
A*+/(a(" "*)n(ara"
21&.
- A(!n"+ra*#n , Fnana"
"#84 Se desarrolla la es*ra*egia organi&a,ional / ges*ionar ser2i,ios
generales4 Asimismo% de adminis*rar los re,ursos 3inan,ieros / ges*i-n*ri+u*aria4 Iden*i3i,a requisi*os legales / ges*i-n so,ie*aria4
A.rue+a u o+ser2a los .resu.ues*os o.era*i2os .ara la ee,u,i-n de
los .ro/e,*os4
Iden*i3i,a los requisi*os legales *ri+u*arios ne,esarios .ara las áreas
de .ro/e,*o4
Manea los .ro,esos ,on*a+les en la em.resa4
218.
- R*)r"'" 9)!an'"
"#?4 En,argada de ges*ionar / desarrollar el *alen*o Cumano4
$us,a / re,lu*a los requerimien*os ne,esarios en lo que se re3iere a
.ro3esionales ne,esarios4
Manea la .lanilla de la em.resa asi ,omo las ges*iones ne,esarias
.ara el +uen desem.eño de los re,ursos4
Iden*i3i,a / ,a.a,i*a al .ersonal en las .rin,i.ales ne,esidades de
,ono,imien*o4
227.
- T*n'4'g?a
""#4 La *e,nolog1a im.lan*ada en P7I% es*á +asada en los
lineamien*os del gru.o em.resarial ISA4 La 7ire,,i-n In3ormá*i,a es el
área ,or.ora*i2a de la em.resa res.onsa+le de la ges*i-n de la
*e,nolog1a in3ormá*i,a / ,on la misi-n de agregar 2alor a los nego,ios
del gru.o em.resarial ISA median*e la .res*a,i-n e3i,ien*e de ser2i,ios
de *e,nolog1a in3ormá*i,a4
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Se en,arga de .ro2eer el su3i,ien*e so.or*e de Dardard / so3*are
.ara *odos los re,ursos de la em.resa4
7e+e reali&ar man*enimien*os .re2en*i2os / ,orre,*i2os a los
di3eren*es equi.os *e,nol-gi,os de la em.resa4
"""4
- Aa"+*!n+'
""@4 Ges*ionar ,om.ras e im.or*a,i-n de +ienes4 Asimismo% se
en,arga de generar una rela,i-n es*ra*0gi,a ,on .ro2eedores4
En*re sus .rin,i.ales a,*i2idades .odemos indi,ar que se en,arga
de la ges*i-n de la adquisi,i-n de .rodu,*os o ser2i,ios .ara la
ee,u,i-n de los ser2i,ios4
Si se *ra*a de im.or*a,iones% se en,arga de real&ar *odo el .ro,eso
Cas*a que el .rodu,*o llegue a las ins*ala,iones de la em.resa4
""4
$.$. I(n+6*ar 4a "+ra+ga *'!3++/a
22.
22&. E"+ra+ga *'!3++/a:
""84
"">4 La 2en*aa ,om.e*i*i2a de Pro/e,*os de In3raes*ru,*ura del Per) S4A44%
es*á en la ges*i-n in*egral .ara la es*ru,*ura,i-n / ee,u,i-n de .ro/e,*os dein3raes*ru,*ura lineal% +asado en la e6.erien,ia / en el ,um.limien*o de ,ri*erios
de o.or*unidad% ,alidad / ,os*os4
""?4
"@'4 An54"": La es*ra*egia ,om.e*i*i2a de P7I es .or di3eren,ia,i-n4 P7I
+us,a di3eren,iarse de la ,om.e*en,ia +rindado un ser2i,io que sa*is3aga las
ne,esidades de sus ,lien*es +ao las .remisas de ,um.limien*o de o.or*unidad%
,os*o / ,alidad4
"@#4"@"4
2$$.
$.%. S"+!a" ( n6'r!a*#n B) a*+)a4!n+ "'3'r+an 4a "+ra+ga 4a
"+ra+ga *'!3++/a ( PDI
2$%.
M#()4' Fnana" =FI> M#()4' T"'rr?a =TR> =S"+!a !,SAP
)"n"" S)+>
2$.
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"@(4 A *ra20s del m-dulo 3inan&as% P7I manea la in3orma,i-n
,on*a+le / 3inan,iera de la em.resa de ,ará,*er norma*i2o4 El m-dulo
*esorer1a es im.or*an*e .or el al*o ni2el de *ransa,,ionalidad de .agos a
.ro2eedores4
"@84
"@>4 7esde la im.lemen*a,i-n de am+os m-dulos en P7I se Ca
+rindado +ene3i,ios .ara los .ro,esos de nego,ios en la *oma de
de,isiones 3inan,ieras median*e la dis.oni+ilidad de in3orma,i-n o.or*una /
,on3ia+le4
"@?4
ADES S"+!a ( A(!n"+ra*#n (4 D"!3'
2%7.
"#4 El Gru.o ISA en su o+e*i2o de desarrollar el ,a.i*al
organi&a,ional% se ,om.rome*i- desde el "'(( en el Plan de 7esarrollo ,on
el diseño de un modelo de desem.eño Comologado .ara las em.resas del
Gru.o% que sir2iera de elemen*o .ara uni3i,ar la 3orma en que se e2al)a /
re,ono,e el desem.eño indi2idual4
""4 Por ello% se im.lemen*- el Modelo de Ges*i-n de 7esem.eño% el
,ual es*á orien*ado a e2aluar% Ca,e seguimien*o a la ges*i-n in*egral de la
.ersona ,en*rándose en su desarrollo% a *ra20s del logro de resul*ados / elmeoramien*o / desarrollo de ,ono,imien*os% ,om.or*amien*o / Ca+ilidades
es*e .ro,eso dará lugar a es.a,ios de re*roalimen*a,i-n en*re los l1deres de
desem.eño / sus ,ola+oradores4
"@4
$.. C'n*4)"'n":
2%%.
La es*ra*egia ,om.e*i*i2a de P7I radi,a .rin,i.almen*e en la imagen que se
Ca ganado ,omo em.resa e3i,ien*e en el maneo de re,ursos / .la&os%des*a,ando de es*a manera la en*rega a *iem.o de los .ro/e,*os
en,argados4
E6is*e una o.or*unidad en el mediano .la&o% / es la del in,remen*o de los
.ro/e,*os de gran en2ergadura% mo*i2o .or el ,ual se de+e im.lemen*ar un
sis*ema que a/ude a la ges*i-n / ,on*rol de los .ro/e,*os dado que no se
,uen*a ,on uno% asegurando de es*a manera su 2en*aa ,om.e*i*i2a4
El organigrama es 3un,ional llegando en mu,Cas o.or*unidades en que los
en,argados de los .ro/e,*os re.or*an a más de un e3e4
8/17/2019 Trabajo Sinfo Pdi Primera Parte
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La ri2alidad en*re los ,om.e*idores es al*a .or lo que P7I requiere
desarrollar los .ro/e,*os en el menor *iem.o .osi+le% ,on un diseño / una
u+i,a,i-n a*ra,*i2a4
2%.
2%&.
247.