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    MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA INGENIERÌA

    PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

    24/09/2013

    INTEGRANTES

    CACHO ANICETO, STEFANY

    GUEVARA PÉREZ, CÉSAR

    PIMINCHUMO QUISPE, RICARDO

    DRA. MARÍA LANDERAS PILCO

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    ÍNDICE

    Introducción…………………………………………………. 2 

    Realidad Problemática……………………………………..  5

    Justificación del Estudio……………………………………  6

    Enunciado del Problema……………………………………  7

    Hipótesis……………………………………………………...  9

    Planeamiento del Modelo…………………………………..  9

    Resultados……………………………………………………  11

    Conclusiones y Recomendaciones……………………….  11

    Software LINGO …………………………………………… 12 

    Referencia Bibliográfica…………………………………….  14

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    TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

    I. INTRODUCCIÓN

    Muchas personas clasifican el desarrollo de la programación lineal

    entre los avances científicos más importantes de mediados del siglo XX, su

    impacto desde 1950 ha sido extraordinario.

    En el siglo XXI, la actualidad es una herramienta de uso normal que ha

    ahorrado mucho dinero a muchas compañías o negocios, incluyendo

    empresas medianas en los distintos países industrializados del mundo; su

    aplicación a otros sectores de la sociedad se está ampliando con rapidez.

    Una proporción muy grande de los cálculos científicos en computadoras

    está dedicada al uso de la programación lineal.

    ¿Cuál es la naturaleza de esta notable herramienta y qué tipos de

    problemas puede manejar? Uno de los tipos más comunes de aplicación

    abarca el problema general de asignar recursos limitados entre actividades

    competitivas de la mejor manera posible (es decir, en forma óptima). Con

    más precisión, este problema incluye elegir el nivel de ciertas actividadesque compiten por recursos escasos necesarios para realizarlas.

    Después, los niveles de actividad elegidos dictan la cantidad de cada

    recurso que consumirá cada una de ellas. La variedad de situaciones a las

    que se puede aplicar esta descripción es sin duda muy grande, y va desde

    la asignación de instalaciones de producción a los productos, hasta la

    asignación de los recursos nacionales a las necesidades de un país; desde

    la selección de una cartera de inversiones, hasta la selección de los

    patrones de envío; desde la planeación agrícola, hasta el diseño de una

    terapia de radiación, etc. No obstante, el ingrediente común de todas estas

    situaciones es la necesidad de asignar recursos a las actividades eligiendo

    los niveles de las mismas.

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    La programación lineal utiliza un modelo matemático para describir el

    problema. El adjetivo lineal significa que todas las funciones matemáticas

    del modelo deber ser funciones lineales. En este caso, la palabraprogramación no se refiere a programación en computadoras; en esencia

    es un sinónimo de planeación. Así, la programación lineal trata la

    planeación de las actividades para obtener un resultado óptimo, esto es, el

    resultado que mejor alcance la meta especificada (según el modelo

    matemático) entre todas las alternativas de solución.

     Aunque la asignación de recursos a las actividades es la aplicación másfrecuente, la programación lineal tiene muchas otras posibilidades, de

    hecho, cualquier problema cuyo modelo matemático se ajuste al formato

    general del modelo de programación lineal es un problema de

    programación lineal.

     Aún más, se dispone de un procedimiento de solución extraordinariamente

    eficiente llamado método simplex, para resolver estos problemas, incluso

    los de gran tamaño. Estas son algunas causas del tremendo auge de la

    programación lineal en las últimas décadas.

    Con todos estos conocimientos nuestra idea es aplicar al caso que hemos

    planteado del Consorcio Naviero Peruano S.A, , para que esta empresa

    también goza de las bondades de la programación lineal para que pueda

    maximizar sus ganancias, la idea es que a pesar de las adversidades esta

    empresa siga adelante pero con pleno conocimiento de las cosas que levengan en el futuro.

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    II. REALIDAD PROBLEMÁTICA

    Industria de Transporte Marítimo “Consorcio Naviero Peruano S. A.”,

    son agentes generales en el Perú de Compañía Sudamericana de Vapores

    S.A. (CSAV) y Companhia Libra de Navegação (LIBRA) y MaritimeShipping Trading Inc. (MST), líneas navieras que les permiten unir

    comercialmente al Perú con el resto del mundo.

    Esta empresa, dedicada al Transporte Marítimo nacional e internacional de

    carga, especializada en servicios de línea y graneles.

    Sus ingresos han bajado, debido a la mala distribución de sus mercancías.Debido a esto se ha visto obligada a reducir sus costos de Transporte, la

    empresa cuenta con varias restricciones a su trabajo, que entre las más

    resaltantes son el tonelaje, el volumen y la oferta, debido a que estas

    influirán en gran proporción al momento de la asignación de la mercancía

    en el barco para su debido transporte, es por eso que se desea

    implementar una manera de maximizar la ganancia, a través de una

    adecuada distribución.

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    III. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO

    Hoy en día en el país se cuentan con muchas mini empresas que

    se forman con la intención de progresar para poder salir adelante pero

    muchas se enfrentas a una realidad problemática el no saber minimizarsus costos , no saber maximizar ganancias, no saber cómo utilizar su

    materia prima o su esfuerzo humano con el que cuentan, es decir, no

    saben que estrategias realizar para poder llegar a obtener Ventaja

    Competitiva, AUMENTAR su Margen de Utilidad Bruto (MUB) muchas

    veces el saber aplicar los métodos o conocimientos necesarios ayudan a

    una empresa , Industria , etc., que progrese en este mundo en el cual

    vivimos, convertido ya en un Mundo Globalizado.

     A través de la Programación Lineal es posible lograr solucionar este

    problema y obtener mejores resultados.

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    IV. ENUNCIADO DEL PROBLEMA

    Consorcio Naviero Peruano S.A. quiere encontrar el programa óptimo

    para distribuir la carga, es decir la mercancía.

    Cuentan con un barco que tiene en su interior tres bodegas: en la proa, en

    la popa y en el centro, la capacidad límites son:

    En el último transporte a Brasil, la empresa obtuvo pérdidas más notorias,

    en cuanto al gasto de combustible de estos navíos, debido a que la

    mercancía transportada según observación era demasiada para ser

    distribuida en las bodegas del barco, así que tuvieron que utilizar dos

    barcos, una vez generada la pérdida, la empresa pudo darse cuenta que

    esto se podía evitar, estableciendo una distribución de estos productos en

    las bodegas.

    BODEGA TONELADAS PIES CÚBICOS

    Proa 2.000 1.000.000

    Popa 1.500 30.000

    Centro 3.000 135.000

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    La Empresa ha recibido ofertas de cargas para el mes de Noviembre, las

    que se pueden aceptar total o parcialmente.

    Las siguientes cargas se clasifican con los datos respectivos a saber para

    su Transporte:

     A tener en cuenta que para la distribución de la carga:

    La preservación del equilibrio obliga que el peso de cada

    bodega sea proporcional a la capacidad de toneladas.

    CARGA CANTIDADPIES CÚBICOS Por

    toneladasGANANCIA

    S/. /Ton

     A 6.000 Ton 60 6

    B 4.000 Ton 30.000 8

    C 2.000 Ton 135.000 9

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    V. HIPÒTESIS

    En este caso que hemos planteado sobre la “Corporación Naviera

    Peruana S.A.” se ha logrado obtener la FUNCIÓN OBJETIVO, para poder

    pasar a resolver nuestro problema, que era maximizar las ganancias.

    VI. PLANEAMIENTO DEL MODELO

    El caso consiste en distribuir los artículos en las 3 bodegas; es decir, se

    trata de determinar que fracción de cada artículo irá en cada bodega.

    Variable de Decisión

    x j = (# de ton de cada artículo que irá en cada bodega, j= 1,2,3,…,9) 

    Redisponemos los datos en la siguiente tabla:

    Artículo

    BODEGA

    PROA CENTRO POPA PESOTON

    PIES3 /TON

    BENEF/TON.

     A x1  x2  x3  6,000 60 6

    B x4  x5  x6  4,000 50 8

    C x7  x8  x9  2,000 25 9

    PESO (TONS) 2,000 3,000 1,500

    VOL (PIES3) 100,000 135,000 30,000

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    Por lo tanto el programa lineal o FUNCIÓN OBJETIVO es:

    MAX Z = 6(X1+X2+X3) + 8(X4+X5+X6) + 9(X7+X8+X9) 

    Sujeto a:

    Restricciones debidas al tonelaje de la bodega

    X1 + X4 + X7 

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    VII. RESULTADOS

    Global optimal solution found.

    Objective value: 51200.00

    Infeasibilities: 0.000000

    Total solver iterations: 11

    Variable Value Reduced Cost

    X1 200.0000 0.000000

    X2 0.000000 0.000000

    X3 0.000000 8.400000

    X4 1600.000 0.000000

    X5 2400.000 0.000000

    X6 0.000000 6.000000

    X7 200.0000 0.000000

    X8 600.0000 0.000000

    X9 1200.000 0.000000

    Row Slack or Surplus Dual Price

    1 51200.00 1.000000

    2 0.000000 6.000000

    3 0.000000 6.000000

    4 300.0000 0.000000

    5 3000.000 0.000000

    6 0.000000 0.000000

    7 0.000000 0.2400000

    8 5800.000 0.000000

    9 0.000000 2.000000

    10 0.000000 3.000000 

    VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    Se llegó a obtener buenos resultados al momento de hacer el proceso.

    Sus procesos son aplicado de forma clara y correcta.

    Siempre hay que llevar un control del negocio, y adaptarse al cambio del

    mercado, ya que de este depende la existencia de nuestra empresa. Si

    reconocemos nuestras oportunidades y amenazas podemos realizar unaestrategia y tratar de establecer una Ventaja Competitiva.  

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    IX. UTILIZACIÓN DEL SOFTWARE LINGO

    Para el desarrollo de este problema hacemos uso del software Lingo elcual nos permitirá obtener el resultado óptimo, sin error alguno.

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    X. REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS

    •  Anderson. 2004. Métodos Cuantitativos para los Negocios. Editorial

    Thomson. 9na Edición.

    •  Hamdy Taha. 2004. Investigación de Operaciones. Una introducción.Editorial Alfaomega, México.

    •  Eppen G. D. 2003. Investigación de Operaciones en la Ciencia Administrativa. Editorial Pearson Educación de Colombia

    •  Gallegher, Charles. 1991. Métodos cuantitativos para la toma dedecisiones en administración. Editorial Mc Graw Hill. México.

    •  Ullmann, John. 1989. Métodos cuantitativos en administración. EditorialMc Graw Hill. México.

    •  Pazos. Gonzáles. Díaz. 2003. Teoría de Colas y Simulación de EventosDiscretos. Editorial Prentice Hall.

    •  Winston Wayne. 2005. Investigación de Operaciones. Aplicaciones y Algoritmos. Editorial Grupo Iberoamérica S.A