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Tras Expomin y Cesco

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• Con récord de visitas, temáticas mineras orientadas a un público más amplio y negocios estimados en US$1.700 millones, la feria realizada en Santiago se alzó como la segunda más grande en su tipo a escala global.

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AV.MINERA CHILENA 42X27.5.indd 1 20-04-12 12:03

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AVISOS.indd 10 16-04-12 16:36

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Orig aviso Power Crusher PC 1000 Minería Chilena aprobado.pdf 1 24-04-12 12:41

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IngenIería de clase mundIal aplIcada a la mIneríaGrúas de alto tonelaje Pesco

Pesco / www.pesco.cl

SANTIAGO: Av. Eduardo Frei Montalva 16644, Lampa, Santiago / Teléfono: (56-2) 8299600 / Fax: (56-2) 7385637 / [email protected]

CALAMA: Parque Industrial APIAC / Lote B / Sitio 2C / Calama

NatioNal NBt36 NBt50

Capacidad Nominal 36 Ton @ 7’ 50 Ton @ 8’

BRaZo

Principales Opciones de Brazo

9,4m - 31,4m4 secciones

proporcionales

9,4m - 31,1m4 Secciones

proporcionales

9,4m - 38,7m5 secciones

proporcionales

9,8m - 39m5 secciones

proporcionales

WiNcHe/caBle iZaJe

Winche PrincipalWinche de 2 velocidades con tambor

ranurado con guía de enrollado; tensión: 15,000 lb (6,800 kg)

Cable IzajeCable anti rotación

5/8 IWRC 11,280 lb (5,115 kg)

estaBiliZaDoRes

Estabilizadores Principales Tipo H Tipo H en X

NatioNal NBt36 NBt50coNtRoles De GRÚa

Controles de Operador Pilotaje Hidráulico Mando Electro-Hidráulico con Sistema CANbus

Protección de Sobrecarga LMI DS160 con Sistema WADS y ATB

LMI Mentor con WADS y ATB

esPeciFicaciÓN De MoNtaJe

Capacidad Mínima Eje del Chasis

Eje Delantero - 20,000 lbEje Trasero - 34,000 lb

Eje Delantero - 20,000 lbEje Trasero - 40,000 lbTercer Eje - 13,600 lb

Distancia Mínima Entre Ejes del Chasis 258” 256”

caRacteRÍsticas GeNeRales

Radio de Giro 360° continuado

Contrapeso 0 Lb 3,000 lb removible

Control Remoto Control Remoto 4 Funciones Control Remoto 6 Funciones

Financiamiento Crédito Directo

Garantía 1 Año Partes. 5 Años Estructural

cabina del operador • Estructura rígida de acero

galvanizado• Ventana superior corrediza con

limpiaparabrisas• Cabina climatizada • Aire acondicionado opcional• Asiento multiposición con

reposabrazos• Controles montados en ejes

individuales • Horómetro • Switch de Encendido • Control de Estabilizadores • Doble montaje de luces de

trabajo en cabina• Ventilador

sistema de Área de trabajo Definido (WaDs)

• WADS, que ha sido integrado al sistema LMI, permite al operador definir un área de trabajo ideal.

• El operador crea “murallas virtuales” que lo alerten cuando se aproxime a estos límites de trabajo pre-definidos.

• Estas “murallas” son creadas al mover la punta de la pluma a uno (o más) puntos, a distancias similares del obstáculo, y seleccionándolas.

• Una vez que todos los puntos son seleccionados, alarmas audiovisuales alertan al operador en su debido momento.

Pluma telescópica de 38,7 m 5 secciones • El más largo en su segmento de capacidad.• El largo del brazo principal permite al

operador hacer más levantamientos sin una extensión reduciendo el tiempo de preparación y mejorando la eficiencia.

• Pluma opcional de 103 pies (31,39m).

Protección de

sobrecarga • Todos los equipos National

Crane vienen equipados con la protección de sobrecarga.

• Load Moment Indicator (LMI) o “Indicador de Momento de Carga” es estándar en el modelo NBT 36 y NBT 50 con (WADS) “work area definition system” (sistema de área de trabajo definido).

• Monitor LCD visible con alta o baja iluminación

• Todos los valores de carga de la grúa son mostrados simultáneamente

AV PESCO OK.indd 1 03-05-12 9:52

Page 9: Tras Expomin y Cesco

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proporcionales

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proporcionales

9,8m - 39m5 secciones

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Winche PrincipalWinche de 2 velocidades con tambor

ranurado con guía de enrollado; tensión: 15,000 lb (6,800 kg)

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Page 10: Tras Expomin y Cesco

ENTREGAR RESULTADOS QUE SE PUEDEN MEDIR EN LA PRACTICA

Mapa de Ruta para ResultadosImmersive Technologies apoya sus principales Simuladores de Equipo de Avanzada en el mundo con un mejor planteamiento práctico para la implementación, medición y análisis diseñado específicamente para las industrias mineras y de movimientos de tierra. Esta implementación estructurada proporciona a las minas soporte y un mapa de ruta para optimizar su mano de obra operacional.

Nuestra experticia es el resultado de más de 10 años constantes y continuos de liderazgo y enfoque disciplinado en la industria minera, conjuntamente con los exitosos proyectos de mejoramiento del negocio en las principales minas alrededor del mundo.

Recomendado exclusivamente por los principales OEMImmersive Technologies mantiene Acuerdos formales de Alianzas Exclusivas Con los principales Fabricantes Originales del Equipo (OEM) incluyendo Caterpillar, Komatsu, Hitachi, Liebherr y P&H Mining Equipment.

Estas alianzas proporcionan a Immersive Technologies acceso exclusivo a la información técnica necesaria sobre la máquina para simular correctamente la operación del equipo real de los OEM, garantizando que usted reciba el simulador de entrenamiento más preciso.

[email protected] | Tel. +56 2 246 88 60

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ANTEDEEQUIPOSORIGINALES

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DISEÑADO PARA LA MINERÍA DE SUPERFICIE

Simulador con Equipo de Avanzada

D134 Kit de Conversión® para Caterpillar® D11T Tractores de Cadenas

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Page 11: Tras Expomin y Cesco

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Page 12: Tras Expomin y Cesco

INTEGRITY ACCOUNTABILITY HIGH PERFORMANCE VALUING PEOPLE TEAMWORK

Engineering & ConstructionMining & Metals

Foster Wheeler

Servicios de Ingeniería y Construcción para la Minería de Chile y el

Mundo

• Ingenierías Conceptuales

• Informes de Factibilidad

• Ingenierías Básicas

• Ingenierías de Detalles

• Diseño 3D

• Servicios EPC-EPCM

• Gestión de Compras Global

• Inspección de Equipos y Materiales

• Ingeniería de Contraparte

• Administración de Construcción

Av. Apoquindo 3846 Pisos 5, 6 y 7 – Santiago Fono: (56 -2) 379 7500 [email protected]

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Page 13: Tras Expomin y Cesco

Aviso_Single_Mineria_Chilena_Traz.indd 1 27-02-12 18:20

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Page 14: Tras Expomin y Cesco

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl10

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Sergio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Pablo Bravo, [email protected]• Editor: Roberto Celis, [email protected]• Redacción: Paula Díaz, [email protected], Karina Jiménez,

[email protected], Daniel Rojas, [email protected], Miguel Toledo, [email protected] / Tel.: 757 4200 / 757 4229

• Gte. general: Roly Solis, [email protected]• Gte. editorial: Pablo Bravo, [email protected]• Gte. de producción: Nelson Torres, [email protected] • Gte. comercial: Alonso Rojas, [email protected]• Gte. adm. y finanzas: Cristián Solís, [email protected]• Editora Editec online: Pamela Castellanos, [email protected]• Corresponsal Norte Grande: José Luis González, [email protected]• Redacción comercial: María Inés Mayorga, [email protected]• Publicidad: [email protected] / Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo

Badilla, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic.

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Francisca Vera

• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén.

• Impresión: Morgan Impresores S.A.

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected]

Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción ex-tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

MINERíA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPo EDIToRIAL EDITEC

Portada: Visión panorámica de Expomin 2012 en Espacio Riesco. Fotografía de Juan Carlos Recabal, MINERÍA CHILENA.

sumario ❘ mayo 2012

16

En Contacto 12

Agenda 13

Editorial 15

La minería revisó su presente ante el país 25

Retos clave del auge minero 30

Nuevas herramientas para la optimización productiva 33

Activa feria Expomin 39

Minero Noticias 46

Mineros de Atacama piden mayor atención 58

Lo que tranquiliza y preocupa a la industria 71

Abriendo nuevos terrenos para la exploración 78

Ximena Abogabir: “Desconfianza: obstáculo para el desarrollo” 83

Minería pone en alerta a la industria eléctrica 85

José Luis Barroilhet:“¿Cómo sobrevivir a la guerra por el talento?” 87

Economía mundial y mercado del cobre: caminos separados 89

Antofagasta avanza en la carretera de la I+D 95

Marko Razmilic:“Centralismo ineficiente” 97

Argentina: Producción de cobre superará a la aurífera 99

Toromocho, el ingreso de Chinalco a Latinoamérica 105

Bauma 2013 busca atraer a más chilenos 109

Pierre Gratton:“Tenemos mucho en común” 111

Panorama internacionalNuevas tecnologías desde el viejo continente 112

Mundo Minero 120

Informe técnico Grúas:Fierros sustentados por nuevas tecnologías 124

Análisis de riesgos en la planificación minera 131

Informe técnico neumáticos para grandes camiones:Mantención como respuesta a alta demanda 136

Excelencia en los procesos: beneficios y desafíos 143

Rockwell invierte en capacidad local 149

GE espera crecer fuerte en minería 153

Informe técnico lubricantes:Aumentando la disponibilidad de los equipos 154

Expomin 2012 reunió a la minería mundialCon temáticas mineras orientadas a un público más amplio y negocios estimados en US$1.700

millones, el evento realizado en Santiago se alzó, según los organizadores, como el segundo más

grande en su tipo a escala global.

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editorial

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 11

sumario ❘ mayo 2012

62

198

Esas tierras raras 161

Informe técnico aceros especiales:Durabilidad ante mayores exigencias 166

USACH: enfocados en I+D para la minería 173

UDA: en busca de nuevos recursos minerales 177

Soletanche Bachy: Minería y energía serán claves en 2012 180

TPI proyecta crecer 30% en 2012 183

Rhona crece en Chile y el extranjero 186

Innovación en provisión de alimentos 189

El factor geológico: mirada técnica a una proeza 193

Reconstruyendo la historia salitrera 196

Mercado Minero 214

Activa presencia de expositores en Expomin 2012 230

Semana y Cena Cesco 2012 238

Índice de avisadores 240 John MacKenzie:“Hicimos frente a contingencias no

esperadas”El ejecutivo revela a MINERÍA CHILENA cómo la compañía revertirá la

menor producción y utilidades de 2011 y sus expectativas en torno a su

futuro en el país.

Huella de

carbono en minería: Cerca del 70% de la huella de carbono del cobre está

determinada por las emisiones de gases de efecto inverna-

dero (GEI) que provienen de los sistemas interconectados

eléctricos.

Las nuevas exigencias para fundiciones de cobre 207

Capital humano: un nuevo desafío hacia 2020 208

Noticias Sustentare 212

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en contacto

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl12

Carta

s @

l dir

ecto

rEducación mEdia técnico profEsional y la minEría En chilE

¿En qué pie estamos con relación a la oferta de técnicos calificados? No es ningún

misterio que hoy en día la minería “la lleva”– como diría uno de nuestros alumnos

de la carrera de Explotación Minera en el Liceo Mixto de Los Andes-, y que la

educación tiene mucho que decir y aportar en esa área, pero, ¿es suficiente el

aporte de capital humano calificado que hacen los establecimientos técnicos al

sector Minero?.

Hoy en día no existen más de 40 establecimientos en Chile que imparten carreras

técnicas como Explotación Minera y Metalurgia Extractiva, por nombrar algunas. Y

lo que requiere el sector minero según algunas publicaciones, corresponden a más

de 17.000 puestos de trabajo para los próximos años. Si además, consideramos

la expansión que se está produciendo en distintas mineras, como por ejemplo

en División Andina de Codelco Chile; no cabe duda de que la oferta de los esta-

blecimientos será insuficiente. Y eso no es todo, si a lo anterior agregamos que la

necesidad no está solamente supeditada a técnicos en minería, sino que también a

otros servicios como lo es en el área de la tecnología, administración y otras más...

Todavía podríamos pensar que la oferta –a lo menos por un buen tiempo-, seguirá

siendo escasa.

David Reyes A.Jefe UTP Liceo Mixto Los Andes

minEría chilEna y su dEsafío EnErgético

Con gran satisfacción hemos recibido el Ranking 2012 de Behre Dolbear que nue-

vamente destaca a nuestro país, ubicándolo en el tercer lugar para invertir en mine-

ría. Chile anota 51 puntos, los mismos que obtuvo el año pasado, quedando a seis

de Australia y a un punto de Canadá.

Sin embargo, para afianzar el desarrollo de estas inversiones, estamos consientes

de que la minería nacional se enfrenta a desafíos de gran envergadura, como la

escasez de capital humano, la disponibilidad del recurso hídrico y nuestra frágil

matriz energética. Si bien el requerimiento energético no es fácil de obviar en esta

industria, sí podemos proponer como enfoque la optimización de procesos de ma-

nera de reducir su consumo y, por qué no, replantear la forma en la cual habíamos

realizado minería.

La industria ha ido incorporando progresivamente nuevas tecnologías asociadas a la

eficiencia energética, como estaciones móviles de chancado, chancadores de ma-

yor capacidad, equipos HPGR, molinos verticales, y molinos con medios cerámicos.

En este contexto, Metso al igual que otros proveedores, estamos comprometidos

con el impulso de estas tecnologías y su consolidación como alternativas reales

de eficiencia.

Esperamos sigan las buenas noticias para el sector y que en su conjunto todos los

actores podamos contribuir en el desarrollo de más y mejores proyectos.

Raúl NoriegaCE Manager Grinding South ConeMetso Mining and Construction

facebook.com/mineriachilena

@tvn_amaro, amaro gómez-pablosUS$ 11.200 millones recabará nuevo impuesto a la minería aprobado

en Australia. Es de un 30%. Inédito, 20 marzo

@ominamipascual, carlos ominami p.@tvn_amaro eso es un cambio tributario en serio. Aquí el gob habla de

una RT que aumente entre US$ 700 y us $ 900. Una vergüenza, 20 marzo

@mmlagoscc, marta lagosSi el recurso minero que tenemos es infinito, somos locos de restringir

la explotación, 9 abril

@copano, nicolás copanoCon más de 700 escolares conversando en el primer encuentro de

profesionales para la minería de @expomin2012, 10 abril

@ccuevasz, cristián cuevasAlerta Chile comienza privatización encubierta entregando la exploración

de concesiones mineras a privados! El Cobre Para Chile! 11 abril

@Xabogabir, Ximena abogabirLa minería al 2020 demandara 80% + de energía que el 2011. Tremendo

desafío que sea limpia, 11 abril

@calamaplus, calama plusGracias a tod@s l@s calameñ@s de corazón por hacer de la Consulta

Ciudadana un hito en nuestra ciudad! 16 abril

@hdesolminihac, ministro hernán de solminihacActualmente, la minería emplea a más de 250 mil personas. Sin embargo,

para 2015 se estima una necesidad de + de 70 mil trabajadores, 22 abril

@mineriachilena

Envíenos sus cartas con una extensión máxima de 1.000 caracteres, incluidos espacios, a: [email protected] MINERÍA CHILENA se reserva el derecho a editar y publicar los textos enviados.

sigue la actualidad minera uniéndote a minEría chilEna en facebook.

Page 17: Tras Expomin y Cesco

agenda

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 13

Mayo 2012

JUNIo 2012

ift Energy 2012 feria internacio-nal de tecnologías. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza:

Kallman Worlwide Inc. Más informaciones en:

www.ift-energy.cl

ii feria de autos solares.Lugar: Región Metropolitana. Organiza: Carrera

Solar Atacama. Más informaciones en:

www.carrerasolar.com

seminario auditoría interna, gestión de riesgos y cumpli-miento en la minería chilena. Lugar: Santiago. Organiza: Facultad de Audito-

ria Universidad Santo Tomás.

curso gestión Eficiente del mantenimiento. Lugar: Universidad Católica, Campus San

Joaquín. Organiza: Laboratorio de Gestión de

Activos UC. Más informaciones en:

www.gestiondeactivos.uc.cl

10º simposio internacional del oro – 2º foro de la plata. Lugar: The Westin Lima Hotel & Convention

Center, Lima, Perú. Organiza: SNMPE. Más

informaciones:

www.simposium-internacional-oro.snmpe.org.pe

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

i seminario del oro y del cobre atacamamin 2012Lugar: Hotel Casino Antay, Copiapó. Organi-

za: Grupo Editorial Editec y Corproa.

Más informaciones:

www.atacamamin.cl

m&t Expo 2012. Lugar: Centro Imigrantes, Saõ Paulo, Brasil

Organiza: Sobratema. Más informaciones:

www.mtexpo.com.br

iV Exposición internacional, minería factor de desarrollo. Lugar: Predio Ferial de San Juan, San Juan,

Argentina. Organiza: Panorama Minero.

Más informaciones:

www.sanjuan-minera.com.ar

Xi Encuentro Energético Elecgas. Lugar: Centro de Eventos Casapiedra, Santia-

go. Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más informaciones:

www.elecgas.cl

Expo apemec 2012. Organiza: Apemec. Lugar: Espacio Riesco,

Santiago.

Más informaciones:

www.apemec.cl

9-11

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Mayo 2012

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El mundo necesitaMINERÍA CHILENA

32 años haciendo historia

Valencia, España, es tierra de pirotécnicos, los cuales integran la élite mundial de este negocio-espectáculo. Su tradición se encuentra estrechamente vinculada con las Fallas Valencianas. Este festejo popular posee un variado programa de fuegos artificiales, siendo el más espectacular y conocido de todos la “Nit del Foc” (noche del fuego), que tiene lugar del 18 al 19 de marzo como preámbulo al gran día de las fallas. El Castillo principal que se dispara en esa velada llega a consumir hasta 1.500 kilos de pólvora, siendo sólo una de las cientos de figuras quemadas en dicha celebración.

Componente clave para este espectáculo de luz y color son los nitratos, materia prima para la fabricación de pólvora y otros explosivos, pero también empleados en ámbitos como los fertilizantes y la medicina.Chile es actualmente el único productor comercial de nitratos naturales en el mundo. Según cifras de Sernageomin, en 2011 se produjeron 927.922 ton. SQM lidera este rubro, y en los próximos dos años espera alcanzar una capacidad instalada de 1,2 millones de ton de nitrato de potasio.

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editorial

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 15

ategórico fue Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, al indicar que “sin energía segura, accesible

y económica es probable que parte del ambicioso plan de inversiones de la minería no se pueda realizar”. Además,

advirtió que existe un riesgo latente para la competitividad del país frente a destinos mineros con mejor disponibilidad

y precios de los insumos energéticos.

Estas afirmaciones fueron realizadas en el marco del Mining and Energy Supply Summit, evento que formó parte del programa de

la Semana Cesco 2012 y que se alzó como escenario de debate y de instalación de banderas de alerta para el sector en relación

con este insumo crítico. Pero más allá de dar cuenta de las cifras de proyección de consumo de la minería, los participantes

apuntaron a las consecuencias que la estrechez de suministro y

los altos costos de la energía traerían a la economía nacional, y las

responsabilidades-país que hay detrás de este escenario.

Asimismo, se habló de la necesidad de una “firme voluntad política”

para establecer reglas claras que permitan destrabar los proyectos

energéticos en tramitación, voluntad que se ha visto en entredicho

con la inestabilidad de ministros en la cartera de Energía (cinco en

dos años) o con sucesos como el caso Barrancones, entre otros.

Lo anterior adquiere relevancia considerando que las iniciativas en

carpeta deberían eliminar el riesgo de disponibilidad de suministro,

aunque primero los proyectos deben llegar a construirse, y a costos financieros y ambientales razonables y en plazos oportunos.

Las recientes Expomin y Semana Cesco dejaron instalado, para un público más amplio de quienes formamos parte de la

industria, que el país está actualmente viviendo una oportunidad de desarrollo única gracias a la minería. Con proyectos por

sobre US$91.000 millones estimados por Cochilco para la década, el sector representa una importante fuente de demanda de

bienes y servicios, infraestructura y profesionales calificados, como quedó demostrado en el éxito de Expomin 2012.

Sin embargo, los antecedentes en materia de insumos clave -como la energía- dejan interrogantes acerca de cuánto realmen-

te logrará el país capitalizar de este auge inversional, y de cuán sostenible es que la minería siga empujando al ritmo actual

la economía del país.

Para que este motor

funcione, la energía

es uno de los factores

críticos. Según cifras

de Cochilco entrega-

das en el Seminario

de Insumos Críticos,

organizado por el Gru-

po Editorial Editec en

Expomin, hacia 2020 la

minería requerirá un 80% más de energía que en 2010. Los

costos marginales de esta materia, en tanto, aumentarían

fuerte en los próximos años. En el caso del SING, en donde

se concentra el mayor volumen de actividad minera en el país,

éstos se elevarían de una media de US$63,3 MWh en 2012 a

US$101,9 MWh en 2022.

No obstante, hay acuerdo acerca de la necesidad de contar, en

primer lugar, con una hoja de ruta claramente delineada desde

el Gobierno. En este sentido, este año el Ejecutivo presentó su

Estrategia Nacional de Energía, poniendo seis pilares temáticos

en la discusión, aunque voces críticas ya han planteado que

el tiempo pasa y no se materializan las iniciativas.

El reto de la actual administración del Estado es profundizar

esos ejes en líneas de acción concretas que, tal como solicitó el Consejo Minero, apunten a contar en el país con una energía

competitiva, segura y ambientalmente sustentable, para que Chile no deje pasar la oportunidad de desarrollo que la minería

le está brindando hoy. mch

C

amenaza energética

Se habló de la necesidad de una “firme voluntad

política” para establecer reglas claras que permitan

destrabar los proyectos energéticos en tramitación,

voluntad que se ha visto en entredicho con la

inestabilidad de ministros en la cartera de Energía.

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CHI

LENA

El mundo necesitaMINERÍA CHILENA

32 años haciendo historia

Valencia, España, es tierra de pirotécnicos, los cuales integran la élite mundial de este negocio-espectáculo. Su tradición se encuentra estrechamente vinculada con las Fallas Valencianas. Este festejo popular posee un variado programa de fuegos artificiales, siendo el más espectacular y conocido de todos la “Nit del Foc” (noche del fuego), que tiene lugar del 18 al 19 de marzo como preámbulo al gran día de las fallas. El Castillo principal que se dispara en esa velada llega a consumir hasta 1.500 kilos de pólvora, siendo sólo una de las cientos de figuras quemadas en dicha celebración.

Componente clave para este espectáculo de luz y color son los nitratos, materia prima para la fabricación de pólvora y otros explosivos, pero también empleados en ámbitos como los fertilizantes y la medicina.Chile es actualmente el único productor comercial de nitratos naturales en el mundo. Según cifras de Sernageomin, en 2011 se produjeron 927.922 ton. SQM lidera este rubro, y en los próximos dos años espera alcanzar una capacidad instalada de 1,2 millones de ton de nitrato de potasio.

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Page 20: Tras Expomin y Cesco

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl16

Expomin

Con récord de visitas, temáticas mineras orientadas a un público más amplio y negocios estimados en US$1.700 millones, la

feria realizada en Santiago se alzó, según los organizadores, como la segunda más grande en su tipo a escala global.

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 17

xito y expectación. Estas

palabras resumen lo su-

cedido en Expomin 2012,

realizada recientemente en San-

tiago. Durante cinco días el país

fue escenario de debates sobre

las oportunidades y desafíos que

presenta la industria minera.

Tendencias sobre inversión, de-

manda, costos de producción, y

gestión sustentable; novedades

sobre equipamiento, servicios y

tecnologías; el impacto de China,

y el auge minero en América,

entre otros temas, fueron pre-

sentados en la nueva versión de

esta muestra, la más grande de

su tipo en Latinoamérica.

La exhibición reunió en 60.000

m2 desplegados en el centro

de eventos Espacio Riesco a

1.300 expositores nacionales

y extranjeros, cuya proyección

de negocios sumaría US$1.700

millones.

De acuerdo con FISA, empresa

organizadora de esta exhibición,

35 fueron los países participan-

tes, el número de visitantes bor-

deó los 75.000, mientras que

alrededor de 7.000 personas

asistieron a los seminarios, char-

las, talleres, encuentros y ruedas

de negocio que ofrece la muestra.

Desde un plano más local y de

acuerdo con los organizadores y

participantes, esta versión, cuyo

medio oficial fue MINERÍA CHI-

LENA, marcó un hito respecto de

las anteriores versiones por haber

acogido a un público más amplio

É de estudiantes secundarios y

universitarios y sus familias.

Protagonismo global

¿El mercado minero sigue aus-

picioso para Chile? Los expertos

en Expomin aseguraron que sí. Y

nuevamente la razón que refuerza

el optimismo es que la demanda del

cobre seguirá en ascenso.

Chile seguirá siendo un protagonista

de la minería a nivel global y pese

a que se planteó en la feria que el

alza de costos en la producción

minera podría restarle competitividad

a la industria local, también hubo

voces que insistieron en que el país

mantendrá su atractivo para invertir

en este rubro.

El presidente ejecutivo de Codelco

y titular de esta muestra, Diego Her-

nández, destacó en Expomin que

confía en que la demanda de cobre

en China no decaiga. “Hacia 2025

habrá más de 220 ciudades chinas

con más de 1 millón de habitantes.

Hay que construir esas ciudades y

eso requiere de materias primas.

Esperamos que la demanda siga

con un promedio de crecimiento

de 3% anual”, destacó.

Recordó que Chile lidera las re-

servas mundiales de cobre con el

28%, seguido de Perú y Australia

que bordean el 13%.

Otra señal positiva, según Her-

nández, son las nuevas deman-

das que han surgido en el mundo

relacionadas con la generación

de energías renovables, eficien-

cia energética y cambio climáti-

reunió ala minería mundial

co. “También son acogidas las

propiedades antibacteriales del

cobre. Todo esto nos hace ser

muy optimistas sobre la deman-

da”, agregó.

El ministro de Minería, Hernán de

Solminihac, aseveró a MINERÍA

CHILENA que “Chile ha sido

tradicionalmente un importante

líder en la minería mundial, espe-

cialmente en cobre, y Expomin

muestra las capacidades que el

país tiene para continuar desa-

rrollando el sector”.

“Tenemos la expectativa de ser

país desarrollado antes de que

termine esta década y la minería

es uno de los motores para ese

objetivo. Esta feria demuestra

la decisión del país de trabajar

en la minería y cómo la alianza

público-privada logra resultados

muy significativos”, añadió.

¿Cifras alentadoras? Los núme-

ros acompañan a Chile según lo

difundido por la Comisión Chilena

del Cobre (Cochilco) durante la

muestra. El país mantiene el

primer lugar como productor

de cobre, renio, nitrato, yodo y

carbonato de litio; y destacará

aún más en explotación de plata,

oro y molibdeno.

Desde el Gobierno se confirmó

que la cifra oficial de la carte-

ra de inversiones se estima en

US$91.500 millones que se

destinarán al desarrollo de 40

proyectos principalmente entre

el extremo norte y la Región de

Atacama.

La producción de cobre se lle-

varía el 77% de estos capitales,

mientras que la minería aurífera

y de la plata absorbería un 19%.

En 2020 Chile produciría 8,5

millones de toneladas de cobre

anuales, representando para la

mencionada fecha el 30% de la

demanda mundial.

En tanto, el presidente ejecutivo

del Consejo Minero, Joaquín Villa-

rino, dijo que Expomin “demues-

tra que nuestro país se encuentra

a la cabeza en la producción de

cobre y otros minerales, no sólo

Page 22: Tras Expomin y Cesco
Page 23: Tras Expomin y Cesco

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 19

en cantidad sino también en

calidad. Ésta es una minería

de país desarrollado, de primer

mundo”.

También, la Sociedad Nacional

de Minería (Sonami), aprovechó

el evento para destacar el posi-

cionamiento que ha logrado el

país como productor minero.

Su presidente, Alberto Salas,

anunció durante la muestra que

la asociación industrial elevó la

proyección de inversiones en mi-

nería para 2020 de US$90.000

millones a US$100.000 millones.

Minería más cercana

Para el ministro de Minería uno

de los principales elementos

diferenciadores de la XII versión

de Expomin fue su enfoque de

acercar la minería a la gente, me-

diante la invitación a estudiantes

y familias. “Las personas todavía

ven a esta industria como lejana,

aunque está más cerca de lo que

se piensa porque es el motor del

desarrollo de Chile”, recalcó.

Coincidió con la apreciación so-

bre esta novedad Carlos Parada,

director ejecutivo, quien afirmó

que otro aspecto que marcó

una diferencia fue la medición

y neutralización de la huella de

carbono por parte de los prin-

cipales expositores de la feria.

Desde las empresas provee-

doras varias fueron las que

aprovecharon Expomin para

lanzar nuevos productos y/o

actualizaciones, y compartir

momentos de esparcimiento

con sus clientes. Una de las prin-

cipales atracciones de la feria,

especialmente entre las familias

visitantes, fue el camión minero

Caterpillar, modelo 795F AC de

mando eléctrico, presentado

por Finning.

También el simulador de maqui-

naria de Immersive Technologies,

para hacer pruebas y entrenar a

los operadores. En tanto, ABB

presentó su robot con aplica-

ción para lavado de camiones

mineros, así como su última

tecnología en consolas para sa-

las de control. CVC Maquinarias

hizo el lanzamiento oficial de la

excavadora Sany, mientras que

Indura y Garmendia exhibieron

un refugio minero portátil, capaz

de mantener a 20 trabajadores

seguros por hasta 48 horas du-

rante una emergencia.

Asimismo, para mostrar innova-

ción y gestión sustentable, se

desarrollaron más de 30 charlas

técnicas y workshops, por parte

de compañías como GE, Thys-

senkrupp, Sherwin Williams y

Xstrata Technology, entre otras

(más informaciones en página

33).

Por otra parte, se premió durante

el desarrollo de la muestra, a los

ganadores de la Tercera Versión del

concurso Periodismo Minero, pa-

trocinado por el Colegio de Perio-

distas de Chile y el Capítulo Chileno

de la Asociación de Periodistas

de Economía y Finanzas, Aipef.

El ganador de la categoría Nacio-

nal fue el periodista Raúl Gambo-

ni por su reportaje “Los 33 con

los pies en la Tierra”, difundido

en el programa Contacto de

Canal 13. En tanto, en la cate-

goría Regional fue distinguida

Alejandra Díaz Ponce, por su

reportaje audiovisual sobre el

alto nivel de tecnificación de la

labor minera, publicado en Genial

Para el ministro de Minería uno de los principales elementos diferenciadores de la XII versión de Expomin fue el haberse enfocado en acercar la minería a la gente, mediante la invitación a estudiantes y familias.

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Las personas todavía ven a esta industria como

lejana, aunque está más cerca de lo que se piensa porque es

el motor del desarrollo de Chile”, recalcó Hernán de Solminihac.

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Page 25: Tras Expomin y Cesco

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 21

Management Chanel, portal de

negocios, innovación y gestión

de Antofagasta.

Cuidar la competitividad

En un plano más local, el alza de

los costos de producción para

la minería en Chile como una

amenaza a la competitividad del

país fue un tema que cruzó el

desarrollo de este evento desde

su inauguración.

Diego Hernández abrió el debate

al indicar que “vemos con preocu-

pación cómo han ido aumentando

los costos de la minería. Sobre

todo en el agua y la energía. Allí he-

mos ido perdiendo competitividad.

Estos costos se han duplicado en

los últimos diez años a un ritmo

mucho mayor que cualquier infla-

ción. Nos preocupa si la capacidad

instalada de energía será capaz

de ir a la misma velocidad que

los proyectos mineros. Si esto

no sucede nos vamos a atrasar”.

Al respecto, De Solminihac afir-

mó a MINERÍA CHILENA que el

gobierno tiene claro que enfrenta

grandes desafíos. “En el caso

de la Energía, contamos con

una estrategia a seis años la que

apunta a tener mayor energía y

más económica. Los ejes tienen

que ver con el uso de energías

alternativas y ser más eficientes en

producción, consumo, transmisión

y mercado. Y en el tema del agua,

será necesario seguir explorando

el uso de agua alternativa”, añadió.

El gerente general de SCM Lumina

Copper, Nelson Pizarro, participan-

te también en Expomin, señaló a

MINERÍA CHILENA que así como

la minería ha hecho un esfuerzo

importante para optimizar el uso

del agua, llegó el momento de

hacer lo mismo con la energía.

“El agua está mal distribuida en

Chile, porque está concentrada

en el sur. Lo que hay que hacer

es convertir esa agua del sur en

electricidad, enviar esa energía al

norte y usarla para obtener más

agua”, sostuvo.

¿Los costos energéticos y la es-

casez de agua en el norte podrían

alejar a los inversionistas? “No”,

respondió a MINERÍA CHILENA

Hernán de Solminihac. “Estamos

trabajando para que se invierta en

distintas áreas especialmente en

minería. Vamos a encontrar las

soluciones para que Chile siga

siendo uno de los mejores países

para invertir en minería”, aseguró.

Visiones globales y locales

Una amplia variedad de temas de

interés regional y nacional abor-

daron los seminarios, workshops

y debates realizados en el marco

de Expomin.

En tanto, políticas mineras, con

qué facilidades y obstáculos se

desarrolla el sector, planes de

inversión, y el estado de las re-

servas de minerales, entre otros

tópicos, fueron presentados en

el “Seminario Minería en América:

Desafíos y Oportunidades”, evento

realizado por Sonami.

Asimismo, durante la Conferencia

Internacional “China, una mirada

estratégica a su desarrollo”, se pre-

sentaron las cualidades del gigante

asiático en el mercado internacio-

nal minero y de suministros. Éstas,

según se dijo, otorgarían a Chile

una oportunidad de desarrollo

económico gracias a los envíos

mineros a esa nación.

Por otra parte, la escasez de agua,

la falta de generadoras de energía

y el alto costo de este servicio,

así como los limitados recursos

humanos con los que cuenta la

minería, fueron algunos de los

aspectos tratados en el seminario

“Los insumos críticos frente al

desarrollo de proyectos mineros

en Chile”, organizado por el Grupo

Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco y presidente del Congreso Expomin

2012, destacó que confía en que la demanda de cobre en China no decaiga especialmente porque en 2025 habrá más de 220 ciudades

chinas con más de 1 millón de habitantes.

Expomin demuestra que nuestro país se

encuentra a la cabeza en la producción de cobre y otros

minerales, no sólo en cantidad sino también en calidad. Ésta es

una minería de país desarrollado, de primer mundo”, afirmó el

presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino.

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Page 27: Tras Expomin y Cesco

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 23

Editorial Editec (ver más detalles

en página 30).

Expomin también sirvió de marco

para que otros países de la región

dieran a conocer los avances e in-

versiones que llevan a cabo en ma-

teria de minería. Ese fue el objetivo

del seminario “Oportunidades de

Inversión en Argentina”, que contó

con la presencia del secretario de

Minería de la nación trasandina,

Jorge Mayoral.

En tanto, ante un salón repleto de

especialistas y representantes de

la industria, ejecutivos de Codelco

expusieron sobre los desafíos de

la Corporación en minería subte-

rránea, vinculados al desarrollo

de sus proyectos estructurales

Nuevo Nivel Mina, de El Teniente,

y Chuquicamata Subterránea.

El workshop tecnológico puso

especial énfasis en la innovación

e impacto que significará la incor-

poración de soluciones de “minería

continua”.

El “Primer encuentro de alter-

nativas profesionales para la

minería”, según organizadores y

asistentes, fue una de las activi-

dades centrales que marcaron a

Expomin 2012. Su objetivo fue

motivar a estudiantes, mediante

charlas y la entrega de testimo-

nios, a que postulen a los miles

de puestos que demandará el

sector.

Codelco y Minera Escondida apro-

vecharon Expomin para organizar

el Segundo Encuentro de Provee-

dores de Clase Mundial, cuyo pro-

grama del mismo nombre tiene por

objetivo desarrollar y fortalecer en

Chile al menos a 250 proveedores

de clase mundial hacia 2020, es

decir, que facturen como mínimo

el 30% hacia el exterior.

Destacable fue también el semina-

rio “Tendencias sustentables”, en

el que se entregó a los actores de

la industria lineamientos prácticos

que les permitan planificar y de-

sarrollar actividades bajo criterios

de sustentabilidad progresiva, las

cuales deben estar acorde con las

exigencias de las normativas lega-

les, sociales y valores del mercado.

La embajada de Perú en Chile

también organizó un encuentro,

enfocado a Responsabilidad Social

(RS) en la minería de ese país. El

expositor principal fue el presidente

de la Sociedad Nacional de Mine-

ría, Petróleo y Energía (SNMPE),

Pedro Martínez, quien resaltó que

el rubro extractivo es el principal

contribuyente al Estado peruano

por pago de impuestos.

Además, se desarrolló el “Se-

gundo Workshop Internacional

M2R2: Recuperación de Meta-

les desde residuos mineros” a

la sustentabilidad, los pasivos

mineros y desafíos pendientes

en la normativa.

Casi al cerrar la feria se realizó el

lanzamiento de Atexpo 2012 - VIII

Rueda de Negocios y Feria Minera

de Atacama que la Corporación

para el Desarrollo de la Región de

Atacama, Corproa, desarrollará en

alianza con FISA en noviembre

próximo.

Positivo balance

Las expectativas sobre los resulta-

dos de Expomin fueron superadas,

según las autoridades presentes

en el evento. Hernán de Solmi-

nihac sostuvo que “logramos

con creces nuestros objetivos,

como el de acercar la minería a

la gente. No sólo es llamativo los

miles de visitantes que llegaron

a la muestra, sino también que

150.000 personas ingresaron

a la página web Portal de Em-

pleos Expomin sobre ofertas de

trabajo en minería”.

“Ya han postulado 19.000 per-

sonas a los 2.600 puestos de

trabajo que allí se ofrecen. Y el

31% de las postulaciones fueron

hechas por mujeres”, precisó.

Por su parte, Carlos Parada,

director ejecutivo de Expomin,

afirmó a MINERÍA CHILENA

que “crecimos en los números.

Tuvimos 100 expositores más y

10.000 visitantes más que en

Expomin 2010, y las proyeccio-

nes de negocios crecieron de

US$1.600 millones a más de

US$ 1.700 millones”.

Añadió que ésta es la mejor ver-

sión de la historia de Expomin

y que desde ya están trabajan-

do para preparar la siguiente

muestra que se desarrollará en

2014. mch

Una de las principales atracciones de la feria, especialmente entre las familias visitantes, fue el camión minero gigante Caterpillar, modelo 795F AC de mando eléctrico, presentado por Finning.

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m i n e r i a . g e o m e t r i c a . c o m

Nuestro sistema modular

resuelve su problema de polución.

Page 29: Tras Expomin y Cesco

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 25

urante la semana del

XII Congreso Interna-

cional Expomin, que

en cada versión se realiza en

paralelo a la feria, se congrega-

ron representantes nacionales

e internacionales de la industria

para dialogar y analizar la realidad

actual de la minería en Chile,

en los países vecinos y en los

principales mercados globales.

Las distintas jornadas estuvieron

marcadas por temáticas como

la situación actual y futura del

mercado de los metales -cobre

especialmente- temas de compe-

titividad de los países productores

y los grandes desafíos para mate-

rializar las importantes inversiones

que se proyectan en minería

en Latinoamérica, las cuales se

traducen en los factores de riesgo

para insumos críticos tales como

agua, energía y capital humano.

Precisamente Latinoamérica

constituyó el primer foro de de-

bates en la presente Expomin

con el ya tradicional “Seminario

Minería en América: Desafíos

y Oportunidades”, evento que

D

es realizado por la Sociedad

Nacional de Minería (Sonami), y

que en esta ocasión contó con

la presencia de los presidentes

de las cámaras y asociaciones

mineras de Argentina, Perú, Ca-

nadá, Ecuador, México, Brasil y

Colombia, quienes mostraron un

análisis de la realidad minera ac-

tual de sus respectivas regiones.

La apertura del evento estuvo a

cargo de Alberto Salas, presiden-

te de la Sonami, quien se refirió a

la política minera vigente en Chile,

junto con el escenario de desa-

rrollo actual, planes de inversión

y los desafíos y oportunidades

del sector. En esa dirección, el

representante de la minería pri-

vada del país destacó que “en el

último sexenio (2006–2011), la

minería contribuyó con el 16,4%

del PIB. En el mismo periodo, la

industria que tiene el nivel más

alto de remuneraciones del país

y la menor tasa de accidentabili-

dad, aportó US$62.000 millones

de dólares al presupuesto fiscal”,

destacó Salas.

Desafíos como obtener la licencia

social para operar, resolver vacíos

normativos, contar con personal

calificado y formalizar opera-

ciones ilegales aparecen como

las principales amenazas para

concretar inversiones mineras

que en Argentina se empinan

sobre US$20.700 millones, en

Perú a US$53.700 millones, en

Brasil a US$68.500 millones y en

Colombia a US$24.000 millones,

durante la presente década.

En una versión que buscó ampliar los temas y la

audiencia del encuentro, el XII Congreso Internacional Expomin

exhibió una selección de charlas que fueron recibidas en salas

colmadas de público no solamente minero.

El gran socio

En el contexto internacional, se

dio a conocer la realidad de Chi-

na, que lidera la importación en

metales y que se proyecta que

al menos sostenga su demanda

en los próximos años otorgando

estabilidad a los fundamentos del

mercado de los metales.

Esto quedó de manifiesto en la

Conferencia Internacional “Chi-

na, una mirada estratégica a su

desarrollo”.

En el encuentro, Diego Her-

nández, presidente ejecutivo

de Codelco y presidente del XII

Congreso Minero Internacional

Expomin 2012, manifestó que

“en razón de las condiciones

que el mercado internacional

nos ofrece actualmente, China

su presente ante el paísLa minería revisó

EN FOROS ESPECIALIZADOS

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Haciéndose cargo del anunciado déficit de 80.000

trabajadores profesionales, técnicos y operarios del rubro

geominero-metalúrgico que se anuncia a 2015, Expomin 2012

buscó atraer a los estudiantes hacia el quehacer minero.

debe ser un socio en la cadena

de suministros, por lo tanto la

empresa que no tenga estrategia

de compra en oriente perderá

competitividad a largo plazo”.

Por su parte, el embajador de

Chile en la República Popular

China, Luis Schmidt Montes,

resaltó las oportunidades de

negocio que posee el país nipón

con Chile, primer socio comercial

junto con Brasil en Latinoamérica.

El diplomático señaló que en

2011 China importó 4 millones

de ton de cobre, cifra que se

prevé aumentará en los próximos

años. En este enfoque, Schmidt

comentó el aumento del envío de

productos envasados.

Apostando al futuro

Haciéndose cargo del anunciado

déficit de 80.000 trabajadores

profesionales, técnicos y opera-

rios del rubro geominero-meta-

lúrgico que se anuncia a 2015,

Marcos Lima, Nelson Pizarro y

Andrés Poch, motivaron a los

asistentes a apostar sus fichas

de futuro en la minería.

Uno de los sellos más impor-

tantes que se marcaron en las

jornadas de este encuentro fue

el de promover la participación

de la mujer en esta industria, la

cual ya alcanza un 7% y que se

espera aumentar a un 10% en el

mediano plazo.

Riquezas más profundas

Las tecnologías de minería subte-

rránea aparecen en la vanguardia

de la industria minera mundial,

y Chile es un ejemplo de esta

tendencia a través de los gran-

des proyectos subterráneos de

Codelco.

En el marco del 2º workshop de

Minería Subterránea en Expo-

min, se realizó una mirada desde

adentro a los grandes proyectos

de minería profunda de Codelco,

cuyos trabajos de ingeniería, pre-

paración de obras y adquisición

de equipos de alta tecnología

están en pleno desarrollo en los

yacimientos de Chuquicamata,

El Teniente y Andina.

El workshop presentó los linea-

mientos detrás de estas grandes

obras donde los ejecutivos de la

estatal Isaac Aránguiz, vicepre-

sidente de Tecnología e Innova-

ción de Codelco, el gerente del

proyecto Mina Chuquicamata

Subterránea, Álvaro Aliaga, y

Fidel Báez, gerente de Tecno-

logía e Innovación en Minería

de la estatal dieron cuenta de

los proyectos de construcción

de túneles, piques, conductos

de ventilación y de las nuevas

maquinarias en Teniente y Chuqui

que están modificando la forma

en que se realiza la operación

de yacimientos subterráneos.

La estatal presentó su visión y

plan de extracción, además de

sus objetivos estratégicos. Junto

con ello, se refirieron a los aspec-

tos tecnológicos vinculados a la

automatización en los procesos

Expomin 2012 buscó atraer a los

estudiantes hacia el quehacer

minero en el primer Encuentro

de Alternativas Profesionales para

la Minería. Los más de 4.000 jó-

venes que según la organización

asistieron al evento, pudieron

constatar además que para el

mismo perIodo, se requerirán

cerca de 250.000 personas de

las más variadas disciplinas, entre

las que se cuentan expertos en

medio ambiente, en seguridad,

operadores de maquinarias y

equipos, sociólogos, entre otros.

Entre los relatores destacaron el

ministro de Minería, Hernán de

Solminihac, la ministra del Trabajo

y Previsión Social, Evelyn Matthei;

el presidente ejecutivo del Con-

sejo Minero, Joaquín Villarino

y el presidente de la Sociedad

Nacional de Minería, Alberto Sa-

las. Además de las autoridades

mencionadas importantes repre-

sentantes de la industria como

En la conferencia “China: una mirada estratégica a su desarrollo” se indicó que en

2011 el país asiático importó 4 millones de ton de cobre, cifra que se prevé aumentará en los

próximos años.

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Colaboran:Presentan:

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de operaciones proyectados para

2015 y a las proyecciones de las

más tradicionales operaciones

de Codelco más allá de 2065.

También desde la cuprera es-

tatal se organizó el Segundo

Encuentro de Proveedores de

Clase Mundial. “No tenemos por

qué esperar que vengan otras

empresas a solucionar nuestros

problemas. Hay grandes oportu-

nidades de desarrollo y nosotros,

las empresas mineras, estamos

dispuestos a poner de nues-

tra parte para que puedan ser

aprovechadas”, dijo el presiden-

te ejecutivo de Codelco, Diego

Hernández, al más de centenar

de representantes de empresas

de servicios que participaron en

este seminario.

A la fecha se ha impulsado un

total de 25 Proyectos Cluster,

que consisten en la identificación

de un problema significativo de

la minería cuya solución no se

encuentra disponible en el mer-

cado y busca un proveedor con

potencial de crecimiento para

generar en conjunto una solu-

ción adecuada y potencialmente

exportable a la minería mundial.

El Programa contempla apoyo a

la empresa en áreas de gestión

de modo de cerrar brechas que

le impiden proyectarse interna-

cionalmente.

Tendencias sustentables

Con el objetivo de entregar a los

actores de la industria minera

lineamientos prácticos que les

permitan planificar y desarrollar

actividades bajo criterios de sus-

tentabilidad progresiva, acordes a

las exigencias de las normativas

legales, sociales y valores del

mercado, se desarrolló el semi-

nario Tendencias Sustentables.

Durante su desarrollo la filóso-

fa Carolina Dell’Oro realizó la

presentación “Persona- familia,

enfrentando el ahora”, instancia

donde se refirió al rol del ser

humano en la actividad minera

y manifestó que en la actualidad

la sustentabilidad no sólo es am-

biental sino también humana.

En el mismo encuentro, Darío Ro-

dríguez, sociólogo de la Pontificia

Universidad Católica de Chile,

mencionó que debido al ingreso

de Chile a la OCDE está más

“preocupado” de los indicadores

que presentan Europa y Estados

Unidos que de los países más

cercanos. En este sentido indicó

que los chilenos están identificán-

dose con valores post materiales

como son la participación en el

trabajo y comunidad; libertad

de expresión, aceptación de las

diferencias, vínculos más perso-

nales y humanos, protección al

medio ambiente y molestias por

la contaminación cuyo progreso

no puede ser a cualquier costo.

Al cierre del congreso interna-

cional se desarrolló el Segundo

Workshop Internacional M2R2:

Recuperación de Metales desde

residuos mineros. Durante este

encuentro se resaltó la gran can-

tidad de desechos que genera la

industria minera, los que, según

Iván Valenzuela, gerente general

de Ecometales equivalen a llenar

190 veces el Estadio Nacional

con las escorias existentes, los

ripios equivaldrían a 440 Estadios

Nacionales mientras que los esté-

riles a 2.500 Estadios Nacionales.

“En total, tenemos que cada año

la producción de cobre llena

3.675 Estadios Nacionales”,

explicó el ejecutivo. Respecto

de este tema la ministra de

Medio Ambiente, María Ignacia

Benítez, enfatizó que “El desafío

como país y como industria es

cada vez más, lograr procesos

sustentables, involucrando tam-

bién a las comunidades que la

rodean”.

Según los expositores, tras este

panorama surgen oportunidades

de recuperar ciertamente cobre,

oro o molibdeno, pero también

de rescatar otras riquezas, como

renio o tierras raras. mch

El gerente del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, Álvaro Aliaga; Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovación en Minería de la estatal; e Isaac Aranguiz, vicepresidente de Tecnología e Innovación de Codelco, dieron a conocer los principales avances de la minera en nuevas tendencias en minería subterránea.

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Uno de los sellos más importantes que se marcaron

en las jornadas de este encuentro fue el de promover la

participación de la mujer en esta industria, la cual ya alcanza un

7% y que se espera aumentar a un 10% en el mediano plazo.

Colaboran:Presentan:

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Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl30

a energía y el agua aso-

man como los principa-

les insumos que podrían

afectar la materialización del gran

volumen de inversiones que se

anuncian en el sector minero

durante la presente década. Así

lo manifestaron los expositores

presentes en el seminario “Los in-

sumos críticos frente al desarrollo

de proyectos mineros en Chile”,

L organizado por el Grupo Editorial

Editec y que se desarrolló en el

marco de Expomin 2012.

Vicente Pérez, investigador de

la Dirección de Estudios de la

Comisión Chilena del Cobre (Co-

chilco), destacó el hecho de que

el sector minero chileno vive un

periodo de inversiones inédito

que entrega interesantes pers-

pectivas de desarrollo para los

próximos años. La institución

estatal reafirma que el portfolio

del sector a 2020 se empina en

US$91.500 millones, de los cuales

un 77% estaría representado por

proyectos cupríferos y un 19%

corresponde a la minería de oro y

plata. Considerando esta carpeta

de proyectos Cochilco estima

que en 2020 Chile produciría 8,5

millones de ton de cobre, cifra

que representa un 56% más que

lo que se produjo en 2010. Dicha

proyección de producción permi-

tiría cubrir el 30% de la demanda

mundial estimada para esa fecha.

La principal amenaza para que es-

Los retos clave SEMINARIO DE INSUMOS CRíTICOS FRENTE AL DESARROLLO DE PROyECTOS

del auge minero

Se proyecta que el país demandará un 44% más de electricidad a fines de esta década, y el sector minero es el responsable de un tercio del consumo total de este insumo.

Evento

Page 35: Tras Expomin y Cesco

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 31

elevarse en razón de los nuevos

proyectos.

En cuanto al recurso humano, el

experto puso de manifiesto que

se debe profundizar el esfuerzo

por acercar más a los ciudada-

nos a la actividad minera. “No

esperemos que la gente vaya a

la minería, es la minería la que

tiene que abrirse y hacer per-

ceptible los beneficios que trae

para el país”, fue el llamado final

de Vicente Pérez.

Nelson Pizarro, gerente general

de SCM Lumina Copper Chile,

se refirió más específicamente

al tema de los recursos hídricos.

En su exposición destacó que

el país es “bendecido” con la

en que las compañías mineras

que operan en Chile han hecho

avances importantes en cuanto

a su gestión del agua, destacó

que el sector tiene solamente el

7% de los derechos consuntivos

de agua en el país y que en los

últimos diez años ha logrado

reducir la utilización del recurso

en un 36% en los procesos de

concentrados y a la mitad en el

caso de la producción hidrome-

talúrgica. Mayor monitoreo del

consumo, filtrado de relaves,

profundizar el espesaje extremo

y apuntar a la desalación de agua

de mar, tomando en cuenta que

esto finalmente redunda en mayor

consumo energético, son algunas

además de abastecer la deman-

da, el cual es contar con energía

más barata para la minería y para

el país. “El CADE (Comisión Ase-

sora para el Desarrollo Eléctrico)

señala en su informe que un

año de retraso en los proyectos

(eléctricos) genera aproximada-

mente un 20% de aumento en

los costos”, graficó Muga.

En la segunda parte del evento

Ximena Abogabir, presidenta de

Casa de la Paz, hizo un llamado

a las compañías mineras a poner

atención a cómo las comunida-

des hoy están exigiendo com-

partir poder con los tomadores

de decisiones y las empresas y

desde este análisis replantear

sus estrategias con sus stake-

holders. El director de Estudios

de Empresas Eléctricas AG, Ge-

rardo Barrenechea indicó que

es necesario desarrollar planes

nacionales para la generación

y para gestionar la demanda

eléctrica. Expresó además que

es importante que las mineras se

vean a sí mismas como parte de

un sistema interconectado, estra-

tegia que se vería favorecida con

el desarrollo de redes inteligentes

bidireccionales con monitoreo en

tiempo real. Cerrando el evento,

Juanita Galaz, gerenta general

de Minería y Medio Ambiente

Limitada, resaltó que existe un

tema crítico poco analizado y

que dice relación con el tiempo

que se necesita para obtener

licencias para operar por par-

te de las mineras. Al respecto

manifestó que en el país existe

ineficiencia en los tiempos de

tramitación. “Necesitamos como

insumo crítico generar instancias

de comunicación entre las mineras

y las autoridades y agilizar las

tramitaciones”, expresó Galaz

y agregó que las regulaciones

están en contraposición a la dis-

crecionalidad de las autoridades

que toman las decisiones. mch

Más informaciones en: www.mch.cl/insumoscriticos

disponibilidad de agua, pero que

lamentablemente el recurso es

deficitario en la zona norte, en

donde está la mayor actividad

minera, según Pizarro el país no

puede descartar la estrategia de

transportar el agua del sur del

país al norte transformada en

electricidad.

A nivel global resaltó que el es-

cenario se hará aún más crítico

como efecto del cambio climá-

tico. Apuntó además a que el

crecimiento de la población mun-

dial y de los ingresos per cápita

provocará una mayor demanda

de agua, lo que se traducirá

en 2050 en un déficit de 40%

del recurso. Pizarro coincidió

de las soluciones planteadas por

Nelson Pizarro para encarar este

desafío.

Precisamente de la importancia

de la electricidad para el desarrollo

minero habló René Muga, gerente

general de la Asociación Gremial

de Generadoras de Chile. Muga

advirtió que no hay proyectos

de generación en construcción

relevantes para abastecer la de-

manda que se avecina del sector

minero, por lo que apuntó como

prioritario acelerar los procesos

de tramitación de proyectos ener-

géticos. Muga explicó también

que con una mayor concreción

en los proyectos de generación

se podría obtener otro beneficio,

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tas cifras se concreten, reafirmó

Vicente Pérez, es la disponibilidad

de insumos críticos como agua,

energía y personal calificado. El

ejecutivo expuso que en 2020

la industria extractiva consumirá

30 millones de MWh de electrici-

dad, lo que representa un 80%

más que en 2010, y así como el

consumo aumentaría también lo

harían los precios. Respecto del

recurso hídrico, el investigador

afirmó que la minería en general

ha hecho esfuerzos importantes

por hacer un uso más eficiente

de su consumo, actualmente la

minería del cobre utiliza 12 m3

por segundo de agua, consumo

que de todas maneras debería

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Page 37: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 33

os más de 5.000 nuevos

productos de fabricantes

de 35 países desper-

taron el interés de un flujo de

público superior a los 70.000

profesionales, dando cuenta del

alcance y envergadura de este

encuentro”, señaló Carlos Para-

da, director ejecutivo de Expomin,

destacando la importancia de

la feria como un espacio en el

cual interiorizarse con respecto

a las nuevas tecnologías que se

están incorporando en la principal

actividad económica del país.

Es así como se llevaron a cabo

más de una treintena de charlas

técnicas y workshops, en los que

los asistentes pudieron ponerse al

tanto de los productos y servicios

que las empresas proveedoras

han desarrollado para optimi-

zar las operaciones mineras y

“L

lograr eficientar la gestión de

sus activos.

A continuación ofrecemos una

selección de estas novedades

tecnológicas presentes en Ex-

pomin 2012.

La alemana Siemens (www.sie-

mens.cl), presentó sus productos

en el área de baja tensión. Carlos

Lugardo, Business Developer

para Latinoamérica de la empre-

sa, se refirió a los switchgears y

centros de control de motores

(CCM) que la compañía ofrece

para distintas industrias.

Al respecto, Lugardo puso énfasis

en que estos dispositivos están

diseñados pensando en el cliente,

procurando acortar los tiempos

de reparación y orientados al

mantenimiento predictivo. El

ejecutivo explicó además que al

diseñar los equipos switchgear,

la compañía piensa en caracte-

rísticas como la seguridad del

personal; si hay explosiones, que

no se produzca fragmentación

del equipo; que los arcos no

En el marco de la Feria Expomin 2012, las

empresas proveedoras procuraron dar a conocer los productos

y servicios que poseen en ámbitos tan diversos como la eficiencia

operacional, la seguridad y el mantenimiento.

para la optimización productiva

produzcan hoyos en el lugar,

que no queden gases dentro

del equipo y que el equipamiento

esté conectado a tierra. Por otro

lado, destacó que estos dispo-

sitivos tienen un sistema remoto

de control.

Respecto de los centros de

control de motores (CCM), el

ejecutivo resaltó que estos equi-

pos también son de fácil mante-

nimiento predictivo, que están

garantizados para operar hasta

a 5.000 msnm, y que todas las

Nuevas herramientas

vITRINA TECNOLóGICA

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 35

barras están visibles para poder

ser inspeccionadas.

En el mismo ámbito de la pro-

tección de los activos se situó la

exposición de Juan Carlos San

Martín, jefe de Ventas Industriales

Zona Norte y Minería de Sherwin

Williams (www.sherwin.cl), quien

destacó que los productos de

uso industrial que comercializa

la compañía han sido diseñados

para soportar condiciones extre-

mas de operación, como altas

temperaturas y ambientes ácidos,

con miras a permitir al usuario

reducir considerablemente los

tiempos perdidos en la industria

y aumentar la vida útil de los

activos, que se ven afectados

por la corrosión.

Entre las novedades con que

cuenta Sherwin Williams se

destacó un pigmento óptica-

mente vivo, el cual es usado en

pinturas y revestimientos para

identificar fallas, por medio de la

exposición de la luz ultravioleta.

Juan Carlos San Martín adelantó

además que se está trabajando

en revestimientos para cimientos

y cartuchos de anclaje para la

minería subterránea.

La prevención fue abordada

además orientada hacia el tra-

bajador por la empresa DuPont

(www.dupont.cl), que exhibió sus

cinco líneas de trajes de pro-

tección: Tyvek, Kevlar, Nomex,

Protera, y Tychem, preparados

para resistir el fuego, químicos,

partículas, arco eléctrico, cortes

y alta temperatura, entre otros

riesgos.

Las prendas de seguridad Tyvek

se caracterizan por una tecno-

logía que permite que los trajes

creen una eficiente barrera mi-

crobiana, que reduce el estrés

calórico y aumenta la comodidad

del usuario. Además, las ropas

aseguran resistencia a las partí-

culas tóxicas y no tóxicas, a los

líquidos, sólidos y permeabilidad

al aire.

Para proteger de las llamas y de

los arcos eléctricos Nomex es la

solución. El traje es de bajo peso,

no se derrite ni entra en combus-

tión al estar en contacto con el

aire. También presenta propieda-

des de resistencia contra roturas,

rasguños y abrasión, y tiene una

alta resistencia mecánica.

Confeccionado con fibras Nomex

y Kevlar, el traje DuPont Protera

otorga seguridad contra la ener-

gía irradiada. Se caracteriza por

ser una prenda liviana que brinda

resguardo ante las altas tempe-

raturas, llamas y quemaduras

causadas por arcos eléctricos;

mientras que para proteger con-

tra los químicos, la línea ideal es

DuPont Tychem, que resguarda

ante la posible contaminación con

substancias líquidas, gaseosas o

partículas nocivas. También los

guantes y mangas Kevlar resisten

cortes y altas temperaturas.

Eficiencia

Lograr una gestión más eficien-

te de los insumos fue uno de

los objetivos de la exposición

de Jaime Cariman, encargado

de Zona Norte de la empresa

ProMinent (www.prominent.cl),

quien expuso sobre la utilización

de equipos de dosificación de

reactivos químicos en el proceso

de flotación.

Es así como, para simplificar la

dosificación de agentes quími-

cos, ProMinent dispone de solu-

ciones globales para el camino

que toma un agente químico a

través de la empresa (desde

la entrega hasta el tratamiento

de aguas residuales). Estas

soluciones completas están

listas para su uso y funcionan

sin necesidad de instalación

(concepto de plug & play en la

industria).

Cabe destacar que las solucio-

nes de la compañía permiten

almacenar, transferir o dosificar

sustancias químicas de 0,1 l/h

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La empresa Same expuso sobre las tecnologías que poseen para el control de neblinas

ácidas generados por los procesos de electro-obtención.

Entre las novedades con que cuenta Sherwin Williams se

destacó un pigmento ópticamente vivo, el cual es usado en

pinturas y revestimientos para identificar fallas, por medio de la

exposición de la luz ultravioleta.

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 37

a 40.000 l/h con una presión

de 2 a 3.000 bar.

En este contexto, adquiere gran

relevancia la denominada “dosi-

ficación inteligente”, que corres-

ponde al uso de la técnica de

medición y regulación al dosificar

líquidos, con miras a optimizar

considerablemente la dosificación

de los agentes químicos líquidos.

Mientras que Ramón Rada, ge-

rente general de Dust a Side

(www.dustaside.com), expuso

sobre este producto, que permite

un ahorro de agua en las labores

de riego de caminos.

El ejecutivo señaló que este

sistema permite disminuir en

alrededor de un 95% las partí-

culas en suspensión de las rutas

mineras, que se generan por el

paso de camiones de alto tonelaje

y otros vehículos, resaltando que

el polvo implica un riesgo para la

seguridad y salud de los trabaja-

dores, debido a que provoca una

disminución en la visibilidad de los

conductores, lo que puede llegar

a causar pérdidas de producción

y tiempos de inactividad de los

equipos.

Junto con lo anterior, Ramón

Rada resaltó que Dust a Side es

un producto biodegradable y no

tóxico, que corresponde a una

emulsión hidrofóbica, es decir,

que no se mezcla ni escurre con

el agua o el derretimiento de la

nieve, y se diluye directamente

en los camiones aljibe.

Además, destacó que el uso

de este producto, que es sumi-

nistrado de manera local sólo

importándose algunos aditivos

específicos, permite extender

la vida útil de neumáticos OTR,

y un ahorro de combustible en

flota de alto tonelaje.

Productividad

operacional

En el marco de Expomin 2012,

Xstrata Technology (www.xstrata-

tech.com) realizó una exposición

en torno al Isakidd Technology,

que proporciona un completo

paquete de equipamientos para

el manejo de plantas de refi-

namiento de cobre, incluido el

despegue de cátodos (de hoja

simple y hoja doble), preparación

de ánodos, lavado de ánodos

de desecho, puentes grúas y

sistemas de administración de

plantas de electro obtención.

Entre las novedades se encuentra

la máquina robótica de despegue

de cátodos Isakidd, cuyos bra-

zos flexibles y el dispositivo de

preapertura se utilizan para liberar

los depósitos de cobre desde

el cátodo de acero inoxidable.

Esta máquina puede diseñarse

para operaciones automáti-

cas de baja y alta capacidad,

siendo apta para cátodos de

hoja doble y simple. Además,

puede adaptarse tanto para

instalaciones pequeñas como

de mayor capacidad (hasta

700 placas/hora). Otro de sus

beneficios es que permite mini-

mizar la intervención manual en

la máquina, permitiendo de esta

manera elevar los estándares

de seguridad.

En torno a esta etapa productiva

se situó además la presentación

de Fernando Santana, gerente

de la Unidad de Negocio de

Sistemas de Control de Polvo

y Gases de la empresa Same

(www.same.cl), quien expuso

sobre las tecnologías que po-

seen para el control de nebli-

nas ácidas generadas por los

procesos de electro-obtención.

Este sistema se basa en la tec-

nología de captación median-

te Campanas de Alta Energía

(CAE), que utiliza la captación

con bajo flujo de aire y alta

eficiencia de lavado del aire

capturado, resultando en bajos

costos de operación compa-

rados con otros sistemas de

ventilación disponibles.

Cabe destacar que la neblina

ácida es capturada en la fuente

de emisión (virtualmente en

la superficie del electrolito en

la celda), reduciendo la con-

centración ambiente de estos

aerosoles ácidos al interior del

edificio hasta niveles acepta-

dos por la legislación vigente

e inclusive por las exigencias

de las nuevas tendencias de la

normativa.

Además, la utilización de un

equipo lavador-condensador

del tipo Multi-venturi de alta

eficiencia permite minimizar

las emisiones de neblina ácida,

reduciendo el impacto de este

contaminante en los alrededores

de la nave de EW, y de esta

forma extender la vida útil de los

equipos e instalaciones. mch

Dust a Side permite disminuir las partículas en suspensión de las rutas mineras, que se generan por el paso de camiones de alto tonelaje y otros vehículos en las faenas mineras.

La prevención fue abordada además orientada hacia el

trabajador por la empresa DuPont (www.dupont.cl), que

exhibió sus cinco líneas de trajes de protección: Tyvek,

Kevlar, Nomex, Protera, y TychemFo

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activa feria ExpominEl camión gigante

Además de recibir visitas permanentes durante toda Expomin –atraidas por el camión gigante Caterpillar 795F AC–, Finning

programó un evento especial con sus clientes y colaboradores, con los que compartió un momento de esparcimiento junto a los

hermanos Magic Twins. En la ocasión, Juan Carlos Villegas, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, destacó que la empresa

tiene más de 200 grandes camiones trabajando en la gran minería en Chile, y recordó que este año están inaugurando su fábrica

local de tolvas marca Caterpillar

Además, durante la feria la empresa dio a conocer cómo han integrado a mujeres técnico-mecánicos para labores de mantenimiento

y reparación de partes, a partir del programa de formación dual que tienen en alianza con 11 establecimientos educacionales,

dirigido a alumnos de III y IV Medio.

FOTO 1. Pascual Veiga, presidente de Aprimin; Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovación en Minería de Codelco; Juan Carlos Villegas, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica y el ministro de Minería, Hernán De Solminihac, durante el evento de Finning Chile con clientes. FOTO 2. Jessica Araya, instructora; Maryorie Pino, alumna dual y Nicole Briceño, mecánico de Finning.

Promocionan Exponor

Dentro del recorrido oficial de Expomin el ministro de Minería, Hernán

de Solminihac y el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández,

visitaron el stand de Exponor Chile 2013. El Ministerio de Minería

participa como patrocinador de este evento, mientras Codelco es socio

estratégico de la feria que espera crecer en un 20%.

Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco; Fernando Cortez, gerente general de la AIA; ministro Hernán de Solminihac; Andrea Moreno, expomanager de Exponor; y el diputado UDI, Manuel Rojas.

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 41

Robótica y control

En su octava participación en

Expomin, ejecutivos de ABB mostraron

las novedades de la empresa de

automatización. Entre ellas, dos robots:

el IRB 6640, con aplicación para lavado

de camiones mineros, que posee una capacidad de carga de 235 Kg. y permite un proceso

dos veces más rápido que el lavado de camiones manual, con menor consumo de agua; y

el IRB 120, el más pequeño de los robot ABB, de 25 Kg. de peso, pero capaz de manipular

hasta 4 Kg., de máxima precisión.

También fue exhibida la última versión en consolas de operación ABB, que posibilita la

integración con todos los equipos de una planta, entregando mayor seguridad, flexibilidad y

comodidad. Asimismo, fueron presentados motores de alta eficiencia y productos en media

tensión que protegen el circuito eléctrico ante fallas.

(ABB-Conferencia): Ejecutivos de ABB en la conferencia de prensa.(ABB-robot): Robot IRB 6640, con aplicación para lavado de camiones mineros.

Siete productos nuevosMaquinarias Gildemeister. La empresa presentó 7 nuevos

productos, entre ellos tres de la marca Case: la excavadora

100% japonesa X350 B, con tracción sobre orugas y ropulsor

diesel turboalimentado de 7,8 litros; el cargador frontal 921 F, con

tracción en las cuatro ruedas y un balde de 3.6 m3 de capacidad;

y la retroexcavadora 580 N, con mayor fuerza de rompimiento

así como de levante y alcance.

Paralelamente expuso la nueva grúa horquilla china Heli CPCD

135, equipada con mástil panorámico de dos etapas, con una

altura máxima de levante de 3.500 mm; además de la grúa

horquilla Mitsubishi FD70, con mástil doble y una altura de levante

máxima de 3.556 mm. A estas máquinas sumó el manipulador

telescópico Merlo 39.10 STAB, en el que los elementos como

mangueras, tuberías y cables están colocados dentro del brazo;

y el grupo electrógeno Gesan DVAS 410 E LS, que posee una

potencia prime de 377.8 Kva. La plana ejecutiva de Maquinarias Gildemeister presentó los nuevos equipos.

Lanzamiento de Atexpo 2012

Entre el 19 y el 23 de noviembre se realizará la VIII Rueda de

Negocios y la Feria Minera de Atacama, esta última este año cambia

de nombre en razón de su crecimiento y será producida por Fisa.

La nueva Atexpo se realizará en un espacio de 5.900 m2 en el

recinto del antiguo aeropuerto de Chamonate

Luis Gutiérrez, Nelson Pizarro, Fernando Salas y Carlos Parada.

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 43

Tecnologías suecas

Novedades

En el marco de la feria, el Swedish Trade Council ofreció una conferencia

técnica sobre tecnologías suecas, en la que participaron Skanska, Alfa

Laval y Facor (representante de la empresa Roxtec).

El representante de Alfa Laval, Darío Oyanedel, destacó los aeroenfriadores

que han instalado en plantas concentradoras, que no consumen agua y

aprovechan la energía térmica integrándola al sistema para calefaccionar

áreas de trabajo. También mencionó los equipos de desalinización y

los intercambiadores de calor que están proveyendo para plantas de

concentración solar.

José Manuel Correa, de Facor, presentó un sistema mecánico de protección

pasiva contra el fuego, marca Roxtec. Aplicable en tableros y salas de control,

reduce el impacto del fuego, gas, polvo y protege contra explosiones e

interferencia electromecánica, además de ser repelente a ratones.

Entre las varias novedades que Tecnored lanzó en Expomin

2012, resaltó el panel solar termodinámico, marca Solar PST, para

calentamiento de agua, producto que actualmente están instalando

en la Antártica. Funciona a base de aire las 24 horas del día, incluso

en entornos muy fríos. Además, la empresa presentó oficialmente

su nueva marca propia de origen chino, Elexor, de la cual ya está

comercializando aisladores, conductores e interruptores de aluminio.

Junto con ello, anunció la reciente firma de un convenio con Verbatim

Mitsubishi para la comercialización de sus luminarias LED, e informó

que a partir de una alianza estratégica con la mexicana Omstech, está

trayendo un producto que reemplaza las tradicionales mallas a tierra.

Por su parte, 3M llamó la atención con el Novec 1230, fluido de

protección contra el fuego, sustituto del halón, que no daña los

aparatos eléctricos, controles ni equipos de navegación. Posee alta

eficacia en extinción, no es conductivo ni corrosivo y se evapora

rápidamente. En la feria 3M también presentó una variedad de

cintas para aislación retardantes de la llama y auto-extinguibles, así

como equipos motorizados de suministro de aire.

En tanto, Indura y Garmendia exhibieron el refugio minero Shelter,

donde 20 trabajadores pueden mantenerse seguros ante una

emergencia bajo tierra, por hasta 48 horas. Capaz de resistir

incendios, emanaciones de gases y derrumbes, cuenta con sistema

de depuración de CO2, teléfono, equipamiento médico, agua,

comida, aire acondicionado, baño, asientos reclinables y sistemas

interactivos de manejo de crisis.

Otro lanzamiento fue el de la excavadora hidráulica Sany por parte

de CVC Maquinarias. Armada en China con motor de origen japonés,

cuenta con el soporte directo de fábrica, con servicio local. En este

stand también atrajo la torre de iluminación Wanco, a base de

energía solar, para faenas mineras.

Mimmi Goude, Country manager del Swedish Trade Council, junto a Alicia Undurraga, jefa de Asuntos Internacionales del Ministerio de Minería de Chile, en una simbólica ceremonia de alianza Suecia-Chile.

Panel solar termodinámico lanzado por Tecnored.

Guillermo Ochoa, gerente general de 3M, muestra cómo el Novec 1230 no daña los aparatos eléctricos.

Jaime Castañeda, gerente general de Indura y Manuel José Ossa, gerente general de Garmendia.

Rodrigo Salas y Cristián Villaseca, subgerente de Ventas y gerente general de CVC Maquinarias, al presentar la excavadora Sany.

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Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl44

Recepciones

Varias fueron las recepciones realizadas por empresas en el marco de

Expomin, eventos en que sus máximos ejecutivos compartieron con

clientes. Entre ellas, Atlas Copco, Veyance Technologies, Thyssenkrupp

(que ofreció un cocktail después de una charla técnica sobre tecnologías

de molienda y chancado) y Sandvik (esta última también ofreció un

almuerzo a la prensa).

José Manuel Sánchez, director gerente de Atlas Copco, fue el anfitrión del evento que repletó el stand.

Recepción de Sandvik: Sebastián Dibarrart, Vicepresidente de Ventas Sandvik Mining Chile; yDavid P. Gardner, presidente de Sandvik Mining Americas.

La velada de Veyance Technologies reunió a más de 200 invitados y fue cerrada por el humorista Coco Legrand.Charla técnica de Thyssenkrupp Ingeniería.

Gobierno de ChileEn el stand de Chile ubicado en el pabellón minero y que estuvo

compartido por Enami, Cochilco y Sernageomin , se realizó una

recepción que sirvió de marco para la entrega de los nuevos

productos de esta última institución para 2012: el Anuario de la

Minería 2011 y la última edición el Atlas de Faenas Mineras (Región

de Coquimbo).

Julio Poblete, director (i) de Sernageomin; ministro Hernán de Solminihac; subsecretario Pablo Wagner.

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 45

Internacional

Las embajadas de Australia, Canadá, Suecia y Alemania organizaron recepciones que convocaron a gran número de asistentes.

AustraliaFernando Schmidt, Chris Rockwell, Craig Emerson, embajadora Virginia Greville y Peter Beattie, en la recepción de la Embajada de Australia.

SueciaJuan Carlos Olivares, gerente general Aprimin; Carlos Bermudez, gerente de Desarrollo Skanska; Lincoyán Hernández, asesor Directorio; Roly Solís, gerente general de Editec, en el pabellón de Suecia.

AlemaniaLintker Stephanus, Energieargentur Nrw; Lutz Fenrich, Wirth; Dagmar Von Harpe, Wirth; Peter Scholz, director Foreign Economic Relations, en el evento de Alemania.

CanadáPierre Gratton, Mining Asociation of Canada; Jim Callahan, Scotiabank; Sarah Fountain-Smith, Embajadora de Canadá, en la recepción ofrecida por esta embajada.

Visitas de ministrosEn un recorrido por la feria, los ministros de Minería, Hernán De Solminihac, y del Trabajo, Evelyn Matthei, eligieron el stand de Maquinarias

Gildemesiter como punto de prensa para anunciar el lanzamiento del programa “Mujer Minera”, cuyo objetivo es apoyar la inserción laboral

femenina en la minería. Posteriormente el titular de Minería visitó otros stands, entre ellos el de Weir Minerals Vulco.

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minero noticias

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl46

hace 30 años...

En el marco de la Asamblea General Ordinaria de la Socie-

dad Interamericana de Minería (SIM), Alberto Salas Muñoz,

presidente de Sonami, fue reelecto titular de la organización

para el periodo 2012-2014.

La SIM es una institución creada en mayo de 1998 que

integran las asociaciones y cámaras mineras de la región.

En el encuentro, que se llevó a cabo en las oficinas de

Sonami, resultaron reelectos también como primer vicepre-

sidente Pierre Gratton, en representación de la Asociación

Minera de Canadá, y como segundo vicepresidente Manuel

Luévanos Sánchez, por la Cámara Minera de México.

A la Asamblea General asistieron representantes de la

Cámara Argentina de Empresarios Mineros; Sociedad

Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú; Asociación Minera de Canadá; Cámara Minera del Ecuador; Cámara

Minera de México; Instituto Brasileiro de Mineracao (IBRAM); Cámara Asomineros-ANDI de Colombia y Sonami de Chile.

Todas las delegaciones extranjeras se encuentran en el país con ocasión de Expomin 2012.

Alberto Salas agradeció la confianza depositada por el Consejo Directivo de la SIM y destacó que “se presentan atrac-

tivas perspectivas de desarrollo y crecimiento para la minería de la región, principalmente por el cambio de eje que se

ha producido en el mercado mundial de los metales, pues hoy el consumo está liderado por los países emergentes y

particularmente por China”.mch

alberto Salas reelecto presidente de la SIM

El consumo nacional de carbón disminuyó en alrededor de 13% durante 1981 respecto de 1980, totalizando un millón 300 mil toneladas. La Empresa Nacional del Carbón (Enacar), a su vez, habría experimentado un leve aumento del 7,5% en su volumen extraído de las minas Colico, Trongol y Lebu. Según declaraciones a MINERÍA CHILENA por el gerente general de Enacar, coronel Sergio Valenzuela, el futuro de esta empresa estatal y la eventual apertura de nuevos frentes de explotación para sustituir la decadente producción de las actuales minas dependerá de “la política energética que se siga”. Poniendo en tela de juicio las declaraciones formuladas a comienzos de 1981 por

directivos de la propia empresa y de otras instituciones, Valenzuela anticipó que “la producción (carbonífera) en la zona de Arauco debiera disminuir, como consecuencia del agotamiento de las reservas de algunas minas, y el aumento en los costos de extracción de otras”. En marzo de 1981 el secretario regional ministerial de Minería, coronel Jorge Parra, indicaba que la filial Schwager tenía la posibilidad de abrir un nuevo frente de explotación, pero que era “una labor de tiempo. Con mucho optimismo –agregaba-, contando con recursos suficientes, no se pueden apresurar los trabajos”.

Revista MINERÍA CHILENA, mayo de 1982

Consumo nacional de carbón disminuyó en 13% durante 1981

Enacar habría experimentado un leve aumento del 7,5% en su volumen extraído de las minas Colico, Trongol y Lebu.

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minero noticias

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl48

En una ceremonia presidida por el ministro de Minería, Hernán

de Solminihac, y que contó con la presencia de las más altas

autoridades de la Región de Atacama, se llevó a cabo la cele-

bración del aniversario 52 de la Empresa Nacional de Minería.

El ministro De Solminihac se dirigió a los presentes, resaltando

la labor que por decenas de años ha desarrollado la estatal en el

cumplimiento de su misión de fomento al sector y el aporte que

esta importante industria de la economía entrega a nuestro país.

Por su parte, Eugenio Cantuarias, vicepresidente Ejecutivo

de Enami destacó el trabajo permanente de los cientos de

trabajadores de la Empresa y el rol patriótico de ésta y recalcó

el apoyo a la pequeña y mediana minería y la visión de futuro

de la organización.

En la oportunidad, se entregó también el reconocimiento “Espíritu

Enami” a los productores mineros Ibar Rojas Olivares, Alamiro

Zúñiga Pizarro, Héctor Canivilo Rodríguez, mientras que por

parte de los trabajadores lo recibieron María Elizabeth Gómez,

Hipólito González Maldonado, Nadya Alfaro Espinoza. Este

premio busca destacar el trabajo permanente de personas

que sean parte del proceso de cumplir la misión de fomento.

El evento finalizó con el lanzamiento del video corporativo y del

nuevo sitio web de la institución, ambas plataformas que buscan

acercar la institución a sus diversos públicos. mch

Exponor Chile 2013 inició el

proceso de reserva de stand

para las empresas que parti-

ciparon en la versión anterior,

para posteriormente comenzar

el proceso completo de reserva

para todas las empresas que

estén interesadas en participar

en lo que será el mayor evento

de la industria minera que se

realice el próximo año en el país.

La noticia fue dada a conocer

por la expomanager, Andrea Moreno, quien explicó que se

iniciará un proceso de reserva de stand con las empresas que

participaron en Exponor 2011 debido al alto interés de éstas

empresas por estar presentes en la versión 2013.

La feria, organizada por la Asociación de Industriales de Anto-

fagasta, AIA, se realizará entre el 17 y 21 de junio de 2013 y

espera contar con 1.000 exposi-

tores de 30 países lo que implica

un crecimiento de un 20% en

relación con la versión anterior.

La expomanager Andrea More-

no hizo un llamado a las empre-

sas proveedoras de la industria

minera a reservar cuanto antes

su stand y dijo que Exponor

2013 tendrá un crecimiento

de un 15% en la superficie de

exposición.

Los interesados en reservar stand deben contactarse con

las ejecutivas comerciales al fono 56-55-454335 o al mail

[email protected]. También lo pueden hacer directa-

mente en las oficinas de la Asociación de Industriales de

Antofagasta, ubicadas en General Borgoño Nº 934 Piso 14,

Antofagasta, Chile. mch

Enami celebra sus 52 años con nuevo sitio web y video corporativo

Exponor Chile 2013 comienza proceso de reserva de stand

Con un plan de expansión de 2,2 millones de toneladas

adicionales de ácido sulfúrico gracias a un nuevo shiploader,

Puerto Mejillones alcanzaría una transferencia cercana a los

4,6 millones de toneladas de este producto este año.

Según señaló Cristóbal Ugalde, gerente de operaciones de

Puerto Mejillones, “el mercado del ácido sulfúrico está en

aumento, por lo que Chile comenzará también a producir

más ácido sulfúrico. En este aspecto, nuestra capacidad de

almacenar ácido en Terminal Mejillones, es la equivalente a

la que tiene todo Perú”, destacó el ejecutivo.

Cabe destacar que el terminal granelero entró en operaciones

en 1993, con el Sitio 1 utilizado para la descarga de carbón

y petcoke, para la industria termoeléctrica; clinker, como

materia prima del cemento; además de azufre, caliza y ácido

sulfúrico. Posteriormente, en 2006 se construyó el Sitio 2, que

actualmente se utiliza sólo para descarga de ácido sulfúrico.

A la fecha, el puerto ha transferido más de 26 millones de

toneladas de distintos productos y en abril de 2010 certificó

sus operaciones bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y

OHSAS 18001. mch

Puerto Mejillones estima transferir más de 4,6 millones de toneladas en 2012

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Page 54: Tras Expomin y Cesco

minero noticias

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl50

Con la realización de la ceremonia de entrega del “Premio al

Afecto Minero”, el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile,

IIMCh, inauguró formalmente sus actividades de este año.

En el marco de la actividad, Leopoldo Contreras, presidente

de la gremial, destacó la importancia del Instituto como una

instancia orientada al debate y al encuentro de los profesionales

del sector minero, haciendo un llamado a los estudiantes a

hacerse parte de la entidad.

Cabe indicar que el Instituto reconoció a dos de sus socios con

el “Premio al Afecto Minero”: el ex presidente del IIMCh, Rafael

Sepúlveda Sepúlveda, y el ingeniero Sergio Godoy Fajardo.

Junto a lo anterior, la entidad oficializó la nueva condición

de “socio honorario” que tendrán a partir de este año siete

socios del IIMCh, por haber cumplido cuatro décadas de

profesión y 20 años como miembros activos del Instituto,

con sus cuotas al día.

Entre los nuevos socios honorarios destacan el presidente

ejecutivo de Codelco, Diego Hernández; el más reciente

ganador del “Premio Alexander Sutulov”, Esteban Domic; y

el actual vicepresidente del Instituto, Marco Antonio Alfaro.

Mientras que los otros profesionales que fueron reconocidos

como “socios honorarios” fueron Alejandro Labbé, Eduardo

Julia Jorquera, Kenneth W. Pickering, y Juan Rosenthal

Gómez. mch

IIMCh distingue a sus asociados

Un aumento de las empresas y la

incorporación de universitarios a la pe-

queña y mediana empresa se aprecian

en la Región de Antofagasta, según el

estudio realizado por expertos de la

Facultad de Economía y Administración

de la Universidad Católica del Norte,

el que abarca desde 2005 a 2009.

En este panorama también se puede

decir que existe una baja en el ingreso

de técnicos a este tipo de negocios.

Los antecedentes fueron dados a co-

nocer durante la presentación del libro:

“La Pyme de la Región de Antofagasta

2005-2009, coordinado por el Dr. Mi-

guel Atienza, actividad que estuvo a

cargo del Centro de Emprendimiento

y de la Pyme, organismo que desde

2005 realiza estudios sobre la demo-

grafía del sector.

Los investigadores analizaron la evo-

lución de la Pyme en la Región de

Antofagasta, mencionando los efectos

de la crisis entre 2008 y 2009. En esta

zona, el impacto de la crisis financiera

internacional –según señalan- se mani-

festó en forma más violenta que el resto

del país. En cuanto al crecimiento, la

Pyme estaba representada por 3.733

empresas en 2005, experimentando

un aumento con el tiempo hasta llegar

a 2009 con un total de 4.792 en la

Región. mch

Estudio detecta aumento de pymes regionales y de universitarios en Antofagasta

La Asociación de Industriales de An-

tofagasta (AIA) informó que Felipe

Trevizan Berniz, por razones perso-

nales y familiares, anticipó el término

de su mandato como presidente de

la institución, el que vencía en junio

de este año.

La AIA, junto con lamentar el alejamieto

de Trevizan anunció que en su reem-

plazo asumió la presidencia de la AIA

Marko Razmilic Kútulas, destacado

empresario regional, y que a la fecha

se desempeñaba como primer vice-

presidente de la organización.

Al día siguiente de este alejamiento se

dio a conocer la renuncia del intendente

de Antofagasta Álvaro Fernández Slater.

Tras este hecho el subsecretario del

Interior, Rodrigo Ubilla, dio a conocer el

nombramiento del nuevo intendente de

Antofagasta, Pablo Toloza, de profesión

abogado, y que se había desempeñado

hasta este nuevo nombramiento como

gobernador de Antofagasta. mch

autoridades dejan sus cargos en Antofagasta

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Destacada participación de ABBen actividades de la MineríaUna nutrida agenda de actividades relacionadas con la industria minera, tuvo ABB en las últimas semanas. La compañía desplegó una activa parti-cipación en Expomin 2012, donde presentó dos robots de última generación: el IRB 6640, con aplicación para lavado de camiones mineros y el IRB 120, de máxima precisión. Asimismo, exhibió su última tecnología en consolas para salas de control, entre otras novedades.

En tanto, en el marco de la semana Cesco, fue una de las compañías protagonistas de este importan-te evento para la minería. La empresa Ventyx, del grupo ABB, ofreció el almuerzo del día martes du-rante la 11ª Conferencia Mundial del Cobre, Cru. Asimismo, altos ejecutivos de ABB en Chile asis-tieron a la XVI Cena Cesco realizada en el Club Hípico, la que convocó a más de 2.000 personas vinculadas a la minería.

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1.- Alexander Legkiy, Product Manager Robotics, Division DM, ABB en Chile.

2.- Iván Villegas, Automation Manager, Division PA, ABB en Chile.

3.- Mini Robot ABB, IRB 120, demostrando su exactitud.

4.- Jaime Encinas, Sales Director Sudamérica; Adrian Florea, Regional Manager y Joe Maloney, VP Sales International, todos de Baldor Electric; Héctor Farías, LBU Manager Motor & Generator, de ABB en Chile.

5.- Francisco Herrera, Project Manager Chile; George Priewasser, Luis Rodriguez, ambos Large Projects ABB en Suiza; Gerardo Mendoza, Gerente Minería ABB en Chile; José Paiva, Country Manager ABB en Chile y Fritz Mozer, VP Large Drives, ABB en Suiza.

6.- Chris Warrington, President of Americas, Ventyx.

7.-

8.- Freddy Ortega, Gerente Tecnologías y Comunicaciones de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi; John Coldham, VP Servicios y Admi nistración de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi; Chris Warrington, Presidente Ventyx Las Américas; José Paiva, Country Manager ABB en Chile; Jorge A. Flórez, VP Recursos Naturales Ventyx América Latina; Tim Carter, VP Servicios Profesionales de Ventyx Las Américas.

Sociales

Luis Figueroa, Country Communications & CSR Manager de ABB en Chile, Pía Ignacia Vásquez, Corporate Counsel; Jaime Gabarró, Product Manager Mine Market; Rodrigo Aguayo, Senior Business Development Consultant; Lorena Baquedano, Regional Marketing Manager; Rodrigo Andai, Vice President - Technical Mining Systems, todos de Ventyx, an ABB Company.

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Page 56: Tras Expomin y Cesco

minero noticias

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl52

BioSigma, empresa de biotecnología filial de Codelco

y JX-Nippon Mining and Metals, inauguró su Centro de

Proteómica y Metabolómica, el que estará focalizado en el

desarrollo biotecnológico para la minería y brindará cono-

cimientos y experiencia a las necesidades de otras áreas

del desarrollo del país, mediante convenios de colaboración

con empresas, universidades, centros de investigación y

organismos públicos y privados interesados en incorporar

estas tecnologías a su quehacer.

“Este centro ayudará a comprender el comportamiento

de organismos vivos bajo determinadas condiciones y

también al descubrimiento de moléculas marcadoras para

diagnósticos, prevención, seguimiento de exposición a

tóxicos, certificaciones de calidad y varios otros usos en

áreas tan diversas como la agricultura, la salud o la minería”,

señaló Ricardo Badilla, gerente general de BioSigma.

El Centro está capacitado para ofrecer un completo análisis de la forma en que actúan los microorganismos en la

biolixiviación de minerales integrando las bases de los genes, proteínas y los metabolitos –compuestos o moléculas

producidos por las células que cumplen funciones esenciales– que permiten optimizar la acción de microorganismos en

los procesos industriales. mch

BioSigma inaugura centro para desarrollar biotecnología

Page 57: Tras Expomin y Cesco

minero noticias

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 53

Codelco Chile adjudicó el proyecto “Servicios EPCM, Minería

Continua División Andina” a la empresa global de consultoría

estratégica, ingeniería y ejecución de proyectos, Sinclair Knight

Merz (SKM).

Se trata de la realización de los estudios de ingeniería e imple-

mentación de un sistema innovador en la minería subterránea;

es un quiebre tecnológico en las explotaciones de esta natura-

leza cuyo aspecto fundamental es la extracción sin detención,

simultánea y automatizada desde todos los puntos activos en

un bloque, lo que en definitiva permite aumentar la tasa media

de producción de manera sustancial.

Este proyecto corresponde a la etapa de aplicación industrial.

Su objetivo principal será la verificación del desempeño integral

del sistema ideado por Codelco en un bloque completo de

explotación, de aproximadamente 10.000 m2 y con el que se

espera producir un total de 6 a 7 millones de toneladas en un

periodo aproximado de 1,5 años.

Una vez finalizada la experiencia y el desarrollo de la tecnolo-

gía se realizará la etapa de transferencia a las operaciones y

posiblemente a los proyectos estructurales subterráneos de

Codelco en los que SKM ya ha participado con su conocimiento

y habilidades. mch

Con la presencia de representantes de empresas industriales

y mineras, se realizó la primera sesión 2012 del Consejo de

Capital Humano y Relaciones Laborales de la Asociación de

Industriales de Antofagasta.

La reunión tuvo como uno de los oradores al director regional

del trabajo de Antofagasta, Marcelo Pizarro, quien expuso dos

nuevos instrumentos que esta entidad pone a disposición de

las empresas con el propósito de que éstas puedan acceder

de manera expedita a una rebaja en su multas, en caso de

ser sancionadas por este servicio, así como también el que

ellas puedan, de manera voluntaria y gratuita, informar el in-

cumplimiento de la normativa laboral de parte de ellas, con el

propósito de ser asistidos en la corrección de las infracciones

y así solucionar su problema sin ser sancionados.

El primero de ellos es el Recurso Administrativo Simplificado

(RAS), el cual permite al empleador que ha sido notificado de

una multa por infracción a la legislación laboral en temas como

registro de asistencia, remuneraciones, horas extraordinarias,

contrato, reglamentos y documentación, reconocer su infracción

y así pueda obtener una rebaja en la multa.

El segundo instrumento es el Sistema de Apoyo al Cumplimiento

(SAC), el que, como señala el Director del Trabajo, permite infor-

mar de manera gratuita y voluntariamente el incumplimiento de

la normativa laboral en que la empresa puede estar incurriendo

y, a la vez, ser asistido en la corrección de las infracciones,

con el fin de solucionar su problema sin ser sancionado. mch

SKM se adjudica proyecto EPCM de minería continua en Andina

Presentan nuevos instrumentos de prevención de infracciones laborales

Con la presencia de autoridades, y representantes de compañías mineras

y empresas de servicios y especialistas, se llevó a cabo el “1er Work-

shop Ascensores y Montacargas en la Industria y la Minería”, el que fue

organizado por la empresa Sistel Latinoamérica.

El encuentro se inició con las palabras de Rafael Carvallo, gerente general

de Sistel Latinoamérica, quien destacó la importancia de debatir y com-

partir experiencias en torno a la utilización de este tipo de equipamientos,

y su influencia en la productividad.

En este contexto, Fernando Velásquez, coordinador nacional de Registros

Técnicos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, quien expuso sobre la

Ley de Ascensores Nº 20.296, señalando que dicha normativa sí con-

sidera a los ascensores que son utilizados en el sector minero, debido a que por ejemplo, la ley define como edificio

toda edificación compuesta por uno o más recintos, cualquiera sea su destino.

Por su parte, Francisco Javier del Solar, gerente de ingeniería de la empresa NDT Chile, destacó que en minería los

ascensores deben enfrentar ambientes más hostiles, lo que redunda en una ocurrencia mayor de fallas.

En este contexto, Gustavo Lagos, gerente de Servicio Técnico de Ascensores Heavenward, resaltó la importancia de

las labores de mantención de este tipo de equipamientos, considerando un Plan de Actividades, que considere tanto

acciones técnicas como administrativas. mch

analizan aspectos críticos del transporte por ascensores y montacargas en minería

Page 58: Tras Expomin y Cesco

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl54

Una jornada que contó con la partici-

pación del subsecretario de Minería,

Pablo Wagner, quien habló del estado

del negocio minero y sus perspectivas

futuras de desarrollo, como también

de las nuevas iniciativas públicas al

desarrollo de la minería en el país,

dio inicio al lanzamiento del Programa

de fortalecimiento de habilidades

gerenciales del Programa Territorial

Integrado (PTI) Cluster Minero.

En la ocasión, el subsecretario se refirió a aspectos del negocio minero considerados

claves, como “atraer e impulsar la inversión minera; una pequeña y mediana minería

más pujante; minería segura y sustentable, y acercar la minería a la gente”.

En el encuentro, que se desarrolló con la presencia de empresarios y autoridades de

la Región de Antofagasta, Wagner afirmó que “es muy importante que Corfo tenga

esta línea de trabajo con los proveedores mineros a través del PTI Clúster Minero.

El apoyo a las pymes es muy relevante y Corfo es la plataforma de innovación que

tiene el Estado para desarrollar sus programas, por lo tanto ha aportado muchísimo

al desarrollo de la minería, especialmente a sus proveedores. Un tremendo aporte, y

creo que Corfo a través del PTI Cluster Minero, va a permitir el desarrollo y el empuje

de nuevas y pequeñas empresas para apoyar a la minería en el futuro”.

Gilda Oro, gerenta del PTI Cluster Minero, llamó a las empresas a sumarse a dicho

programa, explicando que es una oportunidad para poder capacitarse en temáticas

mineras. “Actualmente nos encontramos partiendo con un programa especialmente

dirigido para ellas, donde creemos que las herramientas que van a poder utilizar les

servirán para ir potenciándose a sí mismos”, destacó. mch

En un desayuno que contó con la pre-

sencia de representantes de las empre-

sas adheridas al gremio, se llevó a cabo

la Asamblea General de Socios AII 2012,

ocasión en la que se dieron a conocer

los datos estadísticos de la gestión

2011 y los nuevos lineamientos de la

Asociación de Industriales de Iquique

para los años venideros.

La primera intervención estuvo a cargo

de la gerenta general de la entidad

gremial, Izaskun Bengoechea, quien dio

cuenta de la gestión realizada durante

el año anterior. Entre los hitos mencio-

nados, destacaron la puesta en marcha

del programa “Desafíos Industriales”; el

Primer Acuerdo de Producción Limpia

para empresas metalmecánicas de la

región; la Declaración del Compromiso

marcado por el subsecretario de Minería,

el gobierno regional y las principales

compañías mineras de la región, más

la AII, para el Desarrollo de Proveedo-

res de Clase Mundial; entre otros, lo

que “terminó reflejando un periodo de

crecimiento y transición para nuestro

gremio, de acuerdo con los cambios

que fuimos realizando, en la búsqueda

de los nuevos lineamientos estratégicos

que ahora se resumen en un óptimo de-

sarrollo de los proveedores de Tarapacá

y un capital humano más preparado y

comprometido con el trabajo de nuestro

gremio”, acotó la gerenta. mch

Subsecretario de Minería dictó charla magistral y destacó apoyo a empresas proveedoras en Antofagasta

aII analiza líneas de trabajo y proyecciones

Page 59: Tras Expomin y Cesco

minero noticias

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 55

Aportar un diálogo crítico y reflexivo que incluye la respon-

sabilidad abordada desde sus perspectivas empresarial,

ciudadana y universitaria, fueron aspectos centrales tratados

en la inauguración del Año Académico 2012 de la Universidad

Católica del Norte.

Esta temática, de creciente importancia en el mundo de

hoy, fue analizada por la presidenta ejecutiva de la Funda-

ción PROHumana, Soledad Teixidó, una de las principales

impulsoras del fomento de la responsabilidad social en Chile

y Latinoamérica.

La expositora, quien es reconocida como una de las cien

mujeres líderes en el país, explicó que si bien aún existe un

debate en cómo definir la Responsabilidad Social (RS), ésta

constituye un valor humano y es un gran regalo que nos

permite reflexionar.

Para la educadora de la Pontificia Universidad Católica de

Chile y Magíster en Fundamentos Sociales de la Educación

de la Universidad de Maryland, Estados Unidos, la RS ayuda

a construir el sentido de lo que hacemos a través de distintas

perspectivas. En este contexto, valoró la definición propia

del concepto realizada por la UCN que se expresa en la idea

de vocación social que orienta su quehacer.

También reflexionó sobre el aporte de las universidades,

las que tienen la tarea de “formar personas”, las que deben

ser críticas, responsables y con un carácter que les permita

resolver dilemas. mch

UCN inauguró su año académico 2012 con énfasis en la responsabilidad y vocación social

Copper Survey 2012

CPM Gold Yearbook 2012

en circulación

Estudio realizado por Thomson Reu-

ters GFMS en torno al desarrollo del

mercado mundial del cobre.

La publicación analiza aspectos como

el precio del cobre, inversiones, abas-

tecimiento, flujo de mercado, bolsa

de valores y consumo a nivel mundial.

El estudio proyecta para este año un

crecimiento de 4% en la producción

mundial de cobre mina. En este con-

texto, la oferta mundial del metal rojo alcanzaría los 20,4 millones

de ton. Sin embargo, el consumo global también registraría un

incremento, estimado en 3,3% respecto de 2011, bordeando

los 20,5 millones de ton. De esta forma, el panorama previsto

nuevamente sería deficitario (inferior a las 100.000 ton de cobre

mina), aunque en menor medida a lo registrado en 2011 (unas

256.000 ton).

Además, se destaca que China seguirá siendo el motor del cre-

cimiento en el consumo de cobre, previendo el estudio Copper

Survey un aumento de 6% respecto de su demanda en 2011.

Más informaciones en www.gfms.co.uk mch

La publicación examina las principales

tendencias que se cursaron a través del

mercado internacional del oro durante

2011, y presenta las proyecciones de

tendencias de la oferta y la demanda

para este año.

La edición de este año incorpora

nuevamente un capítulo dedicado al

mercado del oro de China. CPM Group

consideró las estadísticas chinas de

suministro y demanda de este metal en su balance económico de mercado

de 2011.

En la publicación se destaca que los precios del oro subieron por décimo año

consecutivo durante 2011, sobre una base promedio anual. Es así como el

metal dorado logró un promedio de US$1.572 en 2011, un 27,9% superior

respecto de los US$1.278,63 de 2010.

Se destaca además que el suministro total de nuevo refinado se elevó a 119,9

millones de onzas en 2011, un 0,8% superior respecto del año anterior. El aumento

de la producción de mina y la recuperación secundaria de la chatarra se vieron

compensados por una disminución de 700.000 onzas de las exportaciones

de las economías en transición.

Más informaciones en www.cpmgroup.com mch

Page 60: Tras Expomin y Cesco

Nuevas pruebas de laboratorio y plantas piloto sumará ASMIN a sus capacidades, lo que le permitirá ofrecer íntegramente los servicios metalúrgicos a sus clientes, desde la etapa de chancado hasta el tratamiento de relaves. El anuncio lo hizo en Expomin 2012 su gerente general, Marco Becerra, quien detalló que también realizarán tests de conminución a escala de laboratorio y que están invirtiendo más de $150 millones en plantas piloto de chancado, molienda SAG y convencional, lo cual estaría operando a mediados de este año.

“La idea es que nuestros clientes envíen su mineral y nosotros le entreguemos toda la información de chancado, mo-lienda, flotación hasta relaves de una vez, sin necesidad de subcontratar a otras empresas”, afirmó el ejecutivo, destacando que además su laboratorio químico Metalab les permite dar una rápida respuesta de análisis químicos, en no más de 4 a 5 días.

“Estamos creciendo fuertemente. En un par de años más queremos instalar una sucursal en Antofagasta y próximamente otra en Perú”, adelantó el gerente, pun-tualizando que en el caso de la ciudad nortina ya están viendo posibles terrenos donde se abrirán las nuevas dependen-cias de ASMIN. Estas se sumarán a las

La empresa ASMIN, que está pronto a cumplir una década en el mercado y que se dedica a la asesoría en procesos metalúrgicos logrando el 2do lugar en el mercado y destacándose que se ha realizado con capitales chilenos, este año 2012 está invirtiendo del orden de $ 150 millones en plantas piloto de chancado, molienda SAG y convencional, además, en el equipamiento para pruebas de conminución a escala laboratorio. Dentro de los próximos 5 años planifica abrir oficinas en Antofagasta y Perú.

PARA UN SERVICIO METALURGICO INTEGRAL

ASMIN fortALEcE SuS iNStALAcioNES dE LABorAtorioS y PLANtAS PiLoto

instalaciones de La región Metropolitana, en el Parque industrial Lo Boza, donde trabajan cerca de 70 personas (que llegan a ser hasta 120 en los periodos peak).

Alrededor de un 20% del equipo humano de ASMIN está compuesto por ingenieros civiles metalúrgicos, químicos e indus-trial, además de ingenieros de ejecución en metalúrgica y químicos, técnicos en metalurgia, y operadores calificadores. Entre ellos, recientemente se incorporó el nuevo Gerente de operaciones, el señor Jorge Paredes, quien tiene más de 25 años de experiencia en el área.

ExPERIENCIA EN GRAN MINERíAAd portas de su aniversario Nº 10, ASMIN cuenta entre sus clientes principalmente a compañías de la gran minería. “Hemos trabajado, entre otras, para todas las divisiones de codelco, Minera Escondida, collahuasi, Esperanza, Anglo America etc.” informó Marco Becerra, quien hizo notar la amplia experiencia de la empresa en temas de espesamiento, transporte y depositación de relaves en pasta. “Somos la única empresa que ha participado en 12 pruebas piloto de relaves en pasta. tenemos todo el conocimiento, toda la tecnología y toda la infraestructura”, subrayó.

Según el gerente general, las principales fortalezas de ASMIN son: ser una com-pañía chilena, dinámica, flexible y de respuesta rápida. “cualquier prueba de laboratorio o piloto que sea complicada,

nosotros la podemos hacer”, sostuvo.

Los servicios de ASMIN están orientados tanto a proyectos nuevos como a plan-tas en operación. En el primer caso, la empresa realiza las pruebas para obte-ner los datos e información necesarios para dimensionar, diseñar y optimizar una futura planta. “Por ejemplo, en este momento estamos haciendo el proyecto para El Abra. El cliente nos trajo 130 tone-ladas de mineral y nosotros pasamos por todo el proceso completo de chancado, molienda, flotación, espesamiento, trans-porte y depositación, para que el cliente pueda hacer un escalamiento y diseñar la planta completa”, explicó Becerra. “Es decir, en ASMIN nace la información para el desarrollo de los proyectos”.

En una planta que esté en operación, las pruebas sirven para prever y hacer los ajustes de proceso frente a cam-bios en el mineral. “Por ejemplo, si una planta fue diseñada para 100 mil ton/día con un mineral determinado y éste cambia, puede que esa misma planta sea capaz de operar con más o menos tonelaje, lo que se determina mediante un diagnóstico y optimización de ésta”, observó el ejecutivo.

Para ello, ASMIN dispone de plantas piloto de flotación desde 100 a 500 kilos/hora, de plantas piloto de espesamiento convencional, alta capacidad y pasta y vasto equipamiento para simulación de procesos.

Marco Becerra, gerente general de ASMIN.

ASMIN Empresa certificada ISO 9001:2008Antillanca Sur 561, Parque Ind. Lo Boza, Pudahuel. Santiago • Teléfono: (56-2) 949 36 00 - Fax: (56-2) 739 08 59 www.asmin.cl

PUBL

IRRE

PORT

AJE

Jorge Paredes B., Gerente Operaciones; Marco Becerra M., Gerente General; Alfredo Lemunao C. Gerente Adm. y Finanzas.

Page 61: Tras Expomin y Cesco

minero noticias

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 57

apuntes del salitre

Chuquicamata fue el mayor de los asentamientos mineros en

Chile, combinando la envergadura física de sus instalaciones

con el tamaño de su rajo minero, por lo que ha sido el centro

minero más conocido por los chilenos. El campamento fue el

más grande de la minería chilena del cobre, con una población

que superó los 24.000 habitantes hacia los años 70. Incluyó un

gran barrio americano y numerosos edificios de equipamiento,

de manera que el área residencial llegó a tener una superficie

de 255.000 m2 y el área de equipamientos, de 490.000 m2.

En 1996, se perfeccionó el “Proyecto Traslado”, dando paso

al desmantelamiento definitivo del campamento, que está

desapareciendo paulatinamente bajo las tortas de ripio.

El proyecto de la Chile Exploration Co. incluyó una “planta ela-

boradora”, el “campamento Nuevo” (obrero), el “campamento

Hillsite” (barrio americano) y la torta de ripios, situada entre

planta y campamento. Para proveer de energía al conjunto, la

firma alemana Siemens construyó una central termoeléctrica

de 85.000 KV en el puerto salitrero de Tocopilla (1915), loca-

lizado a 143 kilómetros de Chuquicamata y a 188 kilómetros

al norte de Antofagasta.

las ciudades del cobre

Chuquicamata, Chile Exploration Company, 1915

Vista del campamento Hillsite, mina y plantas, c 1960.

Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre”

(Ediciones Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliu,

Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend.

www.edicionesuc.cl

Seis nuevos camiones Komatsu 930E4, que operan con

tecnología autónoma se sumaron a los once con que

ya cuenta minera Gaby, posibil itando a la compañía

optimizar sus operaciones de transporte de material

desde el rajo.

Previamente, la empresa realizó una serie de mejoras

tecnológicas al software, lo que permitirá a los camiones

alcanzar mejores estándares de velocidad, y robustecer

la seguridad y gestión del sistema.

Cabe señalar que todos los equipos presentes en las

labores de mina cuentan con el sistema instalado lo que

les permite conversar con los camiones Komatsu 930E4.

Es así, como pueden existir 30 equipos trabajando en

forma simultánea en el rajo e interactuando con total

seguridad con los autónomos.

Claudio Olguín, gerente general de Minera Gaby, señaló que “estamos innovando no solo en tecnología, sino

también en seguridad para nuestros trabajadores, en disminución de costos y con una mirada a futuro centrada

en la sustentabilidad”. mch

Minera Gaby amplía su flota de camiones autónomos

Nuevas pruebas de laboratorio y plantas piloto sumará ASMIN a sus capacidades, lo que le permitirá ofrecer íntegramente los servicios metalúrgicos a sus clientes, desde la etapa de chancado hasta el tratamiento de relaves. El anuncio lo hizo en Expomin 2012 su gerente general, Marco Becerra, quien detalló que también realizarán tests de conminución a escala de laboratorio y que están invirtiendo más de $150 millones en plantas piloto de chancado, molienda SAG y convencional, lo cual estaría operando a mediados de este año.

“La idea es que nuestros clientes envíen su mineral y nosotros le entreguemos toda la información de chancado, mo-lienda, flotación hasta relaves de una vez, sin necesidad de subcontratar a otras empresas”, afirmó el ejecutivo, destacando que además su laboratorio químico Metalab les permite dar una rápida respuesta de análisis químicos, en no más de 4 a 5 días.

“Estamos creciendo fuertemente. En un par de años más queremos instalar una sucursal en Antofagasta y próximamente otra en Perú”, adelantó el gerente, pun-tualizando que en el caso de la ciudad nortina ya están viendo posibles terrenos donde se abrirán las nuevas dependen-cias de ASMIN. Estas se sumarán a las

La empresa ASMIN, que está pronto a cumplir una década en el mercado y que se dedica a la asesoría en procesos metalúrgicos logrando el 2do lugar en el mercado y destacándose que se ha realizado con capitales chilenos, este año 2012 está invirtiendo del orden de $ 150 millones en plantas piloto de chancado, molienda SAG y convencional, además, en el equipamiento para pruebas de conminución a escala laboratorio. Dentro de los próximos 5 años planifica abrir oficinas en Antofagasta y Perú.

PARA UN SERVICIO METALURGICO INTEGRAL

ASMIN fortALEcE SuS iNStALAcioNES dE LABorAtorioS y PLANtAS PiLoto

instalaciones de La región Metropolitana, en el Parque industrial Lo Boza, donde trabajan cerca de 70 personas (que llegan a ser hasta 120 en los periodos peak).

Alrededor de un 20% del equipo humano de ASMIN está compuesto por ingenieros civiles metalúrgicos, químicos e indus-trial, además de ingenieros de ejecución en metalúrgica y químicos, técnicos en metalurgia, y operadores calificadores. Entre ellos, recientemente se incorporó el nuevo Gerente de operaciones, el señor Jorge Paredes, quien tiene más de 25 años de experiencia en el área.

ExPERIENCIA EN GRAN MINERíAAd portas de su aniversario Nº 10, ASMIN cuenta entre sus clientes principalmente a compañías de la gran minería. “Hemos trabajado, entre otras, para todas las divisiones de codelco, Minera Escondida, collahuasi, Esperanza, Anglo America etc.” informó Marco Becerra, quien hizo notar la amplia experiencia de la empresa en temas de espesamiento, transporte y depositación de relaves en pasta. “Somos la única empresa que ha participado en 12 pruebas piloto de relaves en pasta. tenemos todo el conocimiento, toda la tecnología y toda la infraestructura”, subrayó.

Según el gerente general, las principales fortalezas de ASMIN son: ser una com-pañía chilena, dinámica, flexible y de respuesta rápida. “cualquier prueba de laboratorio o piloto que sea complicada,

nosotros la podemos hacer”, sostuvo.

Los servicios de ASMIN están orientados tanto a proyectos nuevos como a plan-tas en operación. En el primer caso, la empresa realiza las pruebas para obte-ner los datos e información necesarios para dimensionar, diseñar y optimizar una futura planta. “Por ejemplo, en este momento estamos haciendo el proyecto para El Abra. El cliente nos trajo 130 tone-ladas de mineral y nosotros pasamos por todo el proceso completo de chancado, molienda, flotación, espesamiento, trans-porte y depositación, para que el cliente pueda hacer un escalamiento y diseñar la planta completa”, explicó Becerra. “Es decir, en ASMIN nace la información para el desarrollo de los proyectos”.

En una planta que esté en operación, las pruebas sirven para prever y hacer los ajustes de proceso frente a cam-bios en el mineral. “Por ejemplo, si una planta fue diseñada para 100 mil ton/día con un mineral determinado y éste cambia, puede que esa misma planta sea capaz de operar con más o menos tonelaje, lo que se determina mediante un diagnóstico y optimización de ésta”, observó el ejecutivo.

Para ello, ASMIN dispone de plantas piloto de flotación desde 100 a 500 kilos/hora, de plantas piloto de espesamiento convencional, alta capacidad y pasta y vasto equipamiento para simulación de procesos.

Marco Becerra, gerente general de ASMIN.

ASMIN Empresa certificada ISO 9001:2008Antillanca Sur 561, Parque Ind. Lo Boza, Pudahuel. Santiago • Teléfono: (56-2) 949 36 00 - Fax: (56-2) 739 08 59 www.asmin.cl

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PORT

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Jorge Paredes B., Gerente Operaciones; Marco Becerra M., Gerente General; Alfredo Lemunao C. Gerente Adm. y Finanzas.

Page 62: Tras Expomin y Cesco

mediana minería

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl58

ayor apoyo hacia

la minería mediana,

pequeña y artesa-

nal demandan diversos actores

de la Región de Atacama. Ad-

miten que ha habido avances

para facilitar la producción de

minerales, pero quedan aspec-

tos pendientes como acercar

aún más la minería a la comu-

nidad y potenciar las políticas

de fomento.

Un equipo de MINERÍA CHI-

LENA viajó hasta la zona para

conversar con autoridades, em-

presarios y dirigentes gremiales

respecto de las facilidades y

obstáculos que enfrenta el rubro

para desempeñarse especial-

mente ante el auge inversional

que vive la región.

“Si hay una región que destaca

por el tamaño de su media-

na y pequeña minería esa es

Atacama”, asevera a MINERÍA

M

CHILENA el secretario regional

ministerial de Minería, Mauricio

Pino.

Hasta la Mina San Francisco,

ubicada en la Sierra Jesús Ma-

ría a 12 km de Copiapó, viajó

MINERÍA CHILENA junto con el

seremi, quien debía revisar los

avances del nuevo campamento

que se construyó en esa peque-

ña faena con aporte público.

La autoridad señala que “en

esta región la pequeña minería

produce el 60% del cobre que

explota el sector a nivel nacional.

Además -junto con la minería ar-

tesanal local- explota el 45% del

oro que se produce dentro del

país aparte de la Gran Minería.

Tenemos más de 300 pequeñas

faenas mineras, y 27 asociacio-

nes mineras y sindicatos”.

Aporte público

Mauricio Pino asegura que la

asistencia al sector ha mejorado

en la región. “Hemos aportado

equipamiento, más regulari-

zaciones y han mejorado las

condiciones de seguridad. Es-

tamos nivelando y para arriba”,

sostiene.

Viajamos hasta la región para conversar

con autoridades, empresarios y dirigentes gremiales de la

pequeña y mediana minería sobre las facilidades y obstáculos que

hoy enfrentan.

Atacama piden mayor atenciónMineros de

RECLAMAN CONTRA PREJUICIOS y CENTRALIZACIóN

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Page 63: Tras Expomin y Cesco

que produce en chilela mediana y pequeña minería proviene de

atacama.

60%del cobre

mediana minería

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 59

Entre los aportes, la autori-

dad destaca un programa que

reemplaza las llamadas “ran-

chas” de los campamentos

por habitaciones tipo container

forradas con aislante para calor

y frío, y que cuentan con baño

y otras instalaciones. “Hemos

facilitado equipamiento a las

asociaciones y sindicatos, los

que se organizan para darle

un uso equitativo y adecuado.

También brindamos camione-

tas de traslado de explosivos”,

destaca.

Pino indica que tras el acci-

dente de la mina San José, la

seremi se puso en campaña

para que todas las minas de

los pequeños y artesanales es-

tuvieran legalizadas. “Además,

financiamos la ‘segunda salida’

o alternativa para escapar ante

una eventualidad dentro de la

mina”, resalta.

Ignacio Nasal, secretario del

Sindicato de Pirquineros de

Copiapó, afirma a MINERÍA

CHILENA que otro proyecto que

se diseñó junto con el Gobierno

para mejorar las condiciones de

trabajo de la pequeña minería

es el que permite dotar a las

faenas de antenas transmisoras

con radio y con ello mejorar la

comunicación.

En tanto, en su oficina de

Copiapó, MINERÍA CHILENA

conversó con el gerente de

Fomento de la Empresa Nacio-

nal de Minería (Enami), Jorge

Guerra, quien aseveró que “en

Atacama hay siete medianas

mineras que producen sobre

10.000 ton y su situación es

favorable dados los precios

que hemos tenido y porque se

manejan con eficiencia. Hoy

estamos licitando tres proyectos

mineros interesantes destinados

a mediana o gran minería. Pero

el problema de este subsector

es que la gran minería con sus

proyectos le levanta la gente”.

Guerra reconoce que la me-

diana minería tiene razón al

compararse con la clase media

alejada de beneficios. “Es la más

controlada. Y para los pequeños

el problema es que las grandes

mineras tienen muchos territo-

rios ocupados”, resalta.

El ejecutivo sostiene que ade-

más de otorgar créditos se

sigue orientando al productor

en la determinación de leyes,

trámites para operar, requisi-

tos de seguridad, entre otros.

Además, se brinda capacitación

competitiva en perforación, tro-

nadura, contabilidad básica,

asociatividad y uso de GPS.

Por su parte, el director regional

de Sernageomin, Jaime Herrera,

asevera a MINERÍA CHILENA

que “queremos transformar los

pilares estratégicos este 2012

en obras de arte, muy de la

mano con mayores fiscalizacio-

nes, regularización de proyectos

de explotación y más formación

de monitores de seguridad y

expertos formados al alero del

servicio”.

Precisa que en 2011 la meta en

número de fiscalizaciones fue

de 1.010 y se realizaron 1.036

y que este año se espera llegar

a 1.950. En tanto, en regulariza-

ción de proyectos el desafío es

alcanzar 500 este año.

Mayor consideración

Según el subgerente general de

la mediana minera S.C.M Ataca-

ma Kozan, Francisco Sánchez,

aún la Región de Atacama no

asume el rol de región minera

que le compete. “Muchas veces

nosotros nos sentimos como

‘los malos’ de la película o per-

cibimos que la gente cree que

las empresas poco aportan”,

precisa.

“A pesar de que las compañías

siempre están preocupadas

por la seguridad y el control

medioambiental, la gente sigue

cargándonos con prejuicios de

épocas pasadas”, asevera el

ejecutivo.

Estima que debiera haber una

actitud más positiva tanto de

las autoridades como de la

comunidad. “Por ejemplo, pe-

dimos que cuando se hagan

los planos reguladores se con-

sidere dónde estamos nosotros.

Hay instalaciones mineras que

hoy aparecen físicamente muy

cercanas a la ciudad, pero que

antes estaban lejos. Las ciuda-

des crecieron hacia los sectores

mineros industriales, pero ‘los

culpables’ somos los mineros”.

¿Cambio de actitud? Es lo que

esperaría Sánchez. “Esto junto

con un mayor acercamiento

hacia las mineras. Existen al-

gunas iniciativas, pero veo con

preocupación que la comunidad

no entienda que el desarrollo de

Atacama tiene que partir nece-

sariamente por un mayor apoyo

a la minería como palanca de

desarrollo”, asevera.

El ejecutivo precisa que Ataca-

ma Kozan, que procesó alre-

dedor de 1.500.000 toneladas

de mineral en 2011, constituye

una fuente de trabajo para 350

personas de manera directa y

para otras 400 de forma indi-

recta. “El 95% son habitantes

de Copiapó y Tierra Amarilla”,

destaca.

Políticas de fomento

“La pequeña minería está cre-

ciendo en Atacama, pero más

por el alto precio de los metales

que por gestión y políticas de

fomento”, señala a MINERÍA

CHILENA el presidente de la

Asociación Minera de Copiapó,

Eduardo Catalano, administra-

dor de las mineras Andrea y

Alejandra.

El dirigente sostiene que aún

las políticas no se acercan a la

descentralización. “A la propia

Enami la sentimos muy centra-

lizada. Decisiones pequeñas se

toman en Santiago. El directorio

en Enami no está a la altura

para generar políticas que nos

satisfagan. Necesitamos una

mayor comprensión del medio

Page 64: Tras Expomin y Cesco
Page 65: Tras Expomin y Cesco

mediana minería

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 61

autorización para uso de pol-

vorines y explosivos”, agrega.

¿Oportunidades? Morales afir-

ma que la gran minería las

podría brindar. “Mi llamado es

a que los grandes mineros nos

arrienden aquellas vetas que

ellos no van a explotar. Es decir,

que haya más acercamiento,

porque ahora no hay relación”,

asevera.

Ley de Seguridad

Respecto del proyecto de Ley

de Seguridad e Instituciona-

lidad Minera, Mauricio Pino

admite que a nadie le gusta que

le cambien las reglas del juego.

“Pero, mediante las nuevas nor-

mas queremos establecer algo

muy simple: el irresponsable

en seguridad tiene que pagar”.

Eduardo Catalano sostiene que

en su asociación hay mucha

preocupación por las futuras

exigencias en seguridad. “Ne-

cesitamos una normativa de

seguridad que sea diferente

a la de la minería mediana y

grande”, asevera.

“La nueva legislación podría

ponerle la lápida a mi mina”,

precisa Mario Morales. “Yo

creo que no hay política minera

para la pequeña minería. Nos

meten en el mismo saco con

todo el resto de la minería”,

añade.

Ignacio Nasal, secretario del

Sindicato de Pirquineros de

Copiapó, sostiene que “un

pequeño minero no puede

pagar $38 o $40 millones de

sanción, en circunstancias que

en promedio su mina obtiene

$5 millones mensuales. Que se

multe a base de la producción

del minero”, reclama.

“Estamos conscientes de lo

que platean los pequeños

productores respecto de las

exigencias. Estamos buscan-

do una solución para que las

multas sean acordes a los

ingresos de la mina”, responde

Mauricio Pino. mch

donde se desarrolla el pequeño

minero”, asegura.

“Lo que proponemos es mo-

dernizar a Enami, fortalecerla.

Queremos velocidad de res-

puesta a los problemas; una

respuesta tecnológica cuando

corresponda; fomento en térmi-

nos de créditos rápidos y opor-

tunos. Pero fundamentalmente

soluciones claras”, indica.

“Nos hace falta avanzar en

temas emblemáticos como el

concepto del ‘panteón’. Por

otra parte, hay geólogos para

la pequeña minería, pero nos

faltan metalurgistas con expe-

riencia”, afirma Catalano.

También estima que se nece-

sita más capacitación y valor

agregado para la materia prima.

“Estamos dispuestos a recibir

más créditos para destinarlos

especialmente a tecnología.

Faltan fundiciones adminis-

tradas por nosotros”, advierte.

“Queremos que el Estado sea

más activo para facilitar nuestra

acción como empresariado.

Tenemos grandes desafíos que

enfrentar y pedimos ayuda a

gritos”, agrega Catalano.

MINERÍA CHILENA se reunió

además con Mario Morales,

presidente de la Asociación

Minera de Tierra Amarilla y

propietario de Mina Patagonia,

quien admite que han tenido de

parte de la seremi de Minería

mayor apoyo en infraestructura.

“En nuestra asociación con-

tamos con un compresor y

máquinas, que se nos faci-

litaron y que administramos

para su mantención. Se nos

ha ayudado en la iniciación de

actividades y término de faena.

Pero aún existe lentitud en la

Uno de los programas públicos que se están desarrollando en la región busca reemplazar las llamadas “ranchas” de los campamentos por habitaciones tipo container forradas con

aislante térmico y que cuentan con baño y otras instalaciones.

La pequeña minería está creciendo en Atacama, pero más

por el alto precio de los metales que por gestión y políticas

de fomento”, señala Eduardo Catalano.

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Reportaje Central

“Hicimos John macKenzie, cEo cobre de anglo american:

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El ejecutivo revela a MINERÍA CHILENA cómo la compañía revertirá la menor producción y utilidad

de 2011 y sus expectativas en torno al futuro de la compañía en el país.

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reportaje centralReportaje Central

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 63

e todo ha debido en-

frentar Anglo American

en el último año. Menor

producción y utilidades, eventos

inesperados, mayores costos

operacionales, acusaciones, y un

juicio en tribunales. Pero, según

John MacKenzie, CEO Cobre

de la empresa, a todo se le ha

hecho frente y la compañía ha

salido adelante.

El ejecutivo revela a MINERÍA

CHILENA las razones por las

que la británica arrojó números

desfavorables en 2011 y cómo

piensa revertir ese panorama.

También, lo que hará la firma para

mitigar el aumento de costos en

sus operaciones y las novedades

en 2012.

MacKenzie se refiere, además, a

sus expectativas en torno al juicio

que su empresa mantiene con

Codelco por parte de la propiedad

de Anglo Sur. Dice que Anglo

American sigue disponible para

llegar a un acuerdo con la estatal,

pero que no observa de su parte

voluntad para un acercamiento.

D nos permitirá duplicar la producción

de Los Bronces.

La minería es siempre desafiante y

el año pasado no fue la excepción.

Enfrentamos una serie de desafíos

en algunas de nuestras operaciones,

pero lo importante es que los enfren-

tamos y salimos adelante.

Es cierto que nuestra producción

en 2011 fue levemente inferior a la

de 2010, pero eso estaba dentro de

nuestros planes debido a menores

leyes de mineral. También enfren-

tamos algunas contingencias no

esperadas a las que supimos hacer

frente. Mitigamos gran parte de

los impactos negativos de eventos

inesperados gracias a las mejoras

generadas por nuestro programa

de optimización de activos.

Según Cochilco, en los últimos cuatro años la producción de Anglo American en Chile ha ido cayendo. ¿Cuáles son las razones de la tendencia y de los resultados del último año? La producción de cobre de Anglo

American se ha movido en alrede-

dor de 600.000 ton de cobre fino

relativamente uniforme. Con los

proyectos que tenemos espera-

mos ir aumentando la producción.

La expansión de Los Bronces y

los proyectos en Collahuasi nos

permitirán crecer.

Respecto de las utilidades de

2011, la menor producción y cos-

tos operacionales mayores son los

factores que explican su disminu-

ción, comparadas con las obteni-

das en 2010. Los altos precios de

energía y combustible impactaron

en todas las operaciones, y a ello

se suman los costos logísticos

adicionales en Collahuasi, para

mantener el flujo de exportaciones

mientras el puerto Patache estaba

siendo reparado.

¿Cómo encara la compañía el au-mento de los costos en la industria? En minería el control de costos es

una tarea de todos los días. Nosotros

no manejamos el precio de nuestros

productos, por lo que debemos

enfocarnos en controlar los costos

para así mantenernos competitivos

cuando el precio baje. Tenemos

frente acontingencias no esperadas”

John macKenzie, cEo cobre de anglo american:

¿Cómo evalúa de manera general la gestión de la compañía en 2011 y hasta la fecha? Lo más relevante en 2011 fue ha-

ber culminado la construcción del

Proyecto Desarrollo Los Bronces,

que inició en octubre su periodo de

puesta en marcha. Estamos muy

contentos y entusiasmados porque

anuales en los últimos cinco años.

En minería lo esperable es que la

producción disminuya debido a

la caída en las leyes, a la mayor

dureza del mineral y a las mayores

distancias de transporte dentro

de la mina. Hemos hecho gran-

des esfuerzos e inversiones para

mantener un nivel de producción

múltiples iniciativas para controlar y

reducir costos, pero las más impor-

tantes son nuestros programas de

optimización de activos y de gestión

de la cadena de suministros.

Los costos más relevantes son los

de energía y laborales, que han mos-

trado un alza permanente en los

últimos años.

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Page 69: Tras Expomin y Cesco

reportaje centralReportaje Central

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 65

¿Cómo describe la evolución de los impuestos pagados en Chile por la compañía en los últimos cinco años?Anglo American ha estado in-

virtiendo y creando empleos en

Chile por más de 30 años. Hemos

invertido aquí más de US$6.500

millones y sólo en los últimos cin-

co años hemos pagado más de

US$5.000 millones en impuestos.

Novedades

¿Cuáles son sus principales inver-siones en infraestructura o nuevas tecnologías en los últimos meses?El año pasado estuvo marcado

por el inicio del proceso de puesta

en marcha del proyecto Desarrollo

Los Bronces, que convertirá a

esta operación en la quinta mina

de cobre en el mundo, con una

producción planificada que pro-

mediará las 400.000 tpa de co-

bre hasta 2020. Actualmente el

proyecto de expansión está en el

proceso de ramp up para alcanzar

su capacidad de diseño dentro de

los próximos meses.

Tenemos una serie de proyectos

y seguimos desarrollando ex-

ploraciones en los distritos más

atractivos.

¿Cómo avanzan esos proyectos?En Collahuasi estamos avanzando

en el estudio de prefactibilidad

para decidir la mejor opción de la

fase III de crecimiento, que podría

llevar a esta operación a producir

del orden de 1 millón de toneladas.

Seguimos estudiando proyec-

tos en nuestras operaciones de

Mantos Blancos, Mantoverde y El

Soldado para extender la vida útil

de las operaciones, y un proyecto

de modernización en Chagres.

En Perú, esperamos la licencia

social que nos permita avanzar

hacia la aprobación y posterior

construcción del proyecto Que-

llaveco.

En el proyecto Michiquillay, tam-

bién en Perú, seguimos con las

perforaciones de exploración.

Y en Alaska, para el proyecto

Pebble, presentamos un estudio

de línea base ambiental que es

un esfuerzo inédito.

Juicio con Codelco

¿Cómo describe el impacto del caso Anglo-Codelco para la com-pañía a nivel global?Tal como hemos señalado per-

manentemente, ésta es una

disputa comercial entre dos em-

presas que debe ser tratada

como tal. Estamos muy tranqui-

los porque en todo momento la

compañía ha actuado apegada a

la verdad y de acuerdo con la ley

y el contrato. Nuestro caso legal

es muy sólido y cualquiera que

lea el contrato se dará cuenta

de que hemos actuado con

estricto apego a lo que establece

ese contrato.

Ya llevamos más de 30 años en

Chile y estamos enfocados en

seguir con la hoja de ruta de pro-

yectos que tenemos en marcha

y otros en diferentes etapas de

desarrollo que estamos liderando

y realizando bajo los estándares

de Anglo American.

¿La compañía ha sentido hostili-dad o ha enfrentado inconvenien-tes en Chile para operar a causa del juicio con Codelco?

Tal como señalé, ésta es una

disputa comercial entre dos em-

presas y se debe mantener en

ese ámbito. Nuestros proyectos

y operaciones siguen en marcha

Hemos hecho grandes esfuerzos

e inversiones para mantener un nivel de producción

relativamente uniforme. La expansión de Los Bronces y los

proyectos en Collahuasi nos permitirán crecer”, afirma John

MacKenzie.

“Lo más relevante en 2011 fue haber culminado la construcción del Proyecto Desarrollo Los Bronces, que inició en octubre su período de puesta en marcha”, destaca MacKenzie.

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reportaje centralReportaje Central

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 67

reportaje centralReportaje Centralnormalmente. Esperamos que

eso no cambie.

¿Qué espera Anglo American en el corto y largo plazo respecto del caso con Codelco?Desde un comienzo, hemos

mantenido una permanente

actitud de apego a la verdad

y de disposición al diálogo y lo

seguiremos manteniendo. Pero

al mismo tiempo, seguiremos

defendiendo nuestros derechos

en todas las instancias que sean

necesarias. Estamos confiados

y muy tranquilos en la fortaleza

de nuestro caso legal.

No obstante, hemos estado y

seguimos estando disponibles

para llegar a un acuerdo que

sea beneficioso para ambas

partes y que reconozca nues-

tros derechos. Sin embargo, no

hemos observado una voluntad

de acercar posiciones por parte

de nuestra contraparte.

Responsabilidad social

Hace unos días por la prensa se denunció la ocurrencia de accidentes e inconvenientes en el transporte de ácido sulfúrico

desde Los Bronces. ¿Cuál es la versión oficial de la compañía?Anglo American cuenta con

estrictas medidas de seguridad,

como reglamentos de conduc-

ción, controles de velocidad

en la ruta, especificaciones

técnicas para los vehículos, y

capacitación permanente.

Sin embargo, todas estas medi-

das son mejorables, y estamos

revisándolas constantemente.

La ruta a Farellones es un cami-

no público de montaña. Anglo

American ha invertido perma-

nentemente en el mejoramiento

de este camino en alianza con

las autoridades municipales y

de vialidad. Hemos compro-

metido además un aporte de

US$1 millón para el proyecto

de mejoramiento de la ruta que

significará licitar el camino.

¿Cómo evalúa la gestión 2011 en términos de seguridad, preven-ción y salud?Trabajamos exhaustivamente

para cumplir nuestra meta de

cero daño. En 2011, la tasa de

frecuencia de lesiones con tiem-

po perdido (LTIFR) por 200.000

horas trabajadas de las ope-

raciones fue de 0,19, cifra que

muestra una reducción de 24%

comparado con 2010. Además,

la tasa de frecuencia para el total

de lesiones disminuyó un 7%,

mientras que la tasa de frecuencia

de eventos con alto potencial

–graves y fatales– disminuyó un

29%. Mantoverde completó 15

meses consecutivos sin lesiones

con tiempo perdido.

¿Qué acciones destinadas a responsabilidad social y medio-ambiental destaca?En emprendimiento, nuestra prin-

cipal iniciativa es el Programa

Emerge, que apoya a pequeños

y medianos negocios de las co-

munas cercanas a operaciones,

con herramientas para impulsar

sus emprendimientos. A la fecha

ya hemos apoyado a más de

12.000 emprendedores.

En educación buscamos contri-

buir a mejorar su calidad. En esa

línea, somos socios estratégicos

de Enseña Chile, Elige Educar y

próximamente lanzaremos un

programa junto a Fundación Chi-

le que busca impulsar mejoras

en la educación técnica del país.

También, entregar soluciones

que eleven los niveles de calidad

de vida en el país. Un ejemplo

de ello es la alianza que es-

tablecimos en 2010 con Un

Techo para Chile, “Santiago sin

campamentos”.

En el ámbito medioambiental,

destaca nuestro proyecto de la

nueva planta desalinizadora en la

Región de Atacama que permiti-

rá que la operación Mantoverde

se abastezca en un 100% con

agua de mar.

Nuestra ambición es ser la com-

pañía minera líder en el mundo.

Es decir, queremos ser el socio

preferido para los países y las

comunidades donde operamos;

el empleador preferido para nues-

tros trabajadores y potenciales

trabajadores; y la inversión pre-

ferida para nuestros accionistas.

La producción de cobre de Anglo American se ha movido en alrededor de 600.000 ton de

cobre fino anuales en los últimos cinco años.

Page 72: Tras Expomin y Cesco
Page 73: Tras Expomin y Cesco

reportaje centralReportaje Central

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 69

panorama de Anglo American en Chile

Collahuasi

El principal proyecto en Collahuasi (donde Anglo American tiene el 44% de la propiedad) es la expan-sión Fase 3 que busca aumentar la producción de cobre fino a través de la incorporación de una cuarta y quinta línea de molienda, lo que representaría incrementos en la capacidad de tratamiento de planta de 110 o 220 kt/día, respectiva-mente. Además, se expandirá el ritmo de extracción de la mina y toda la infraestructura asociada a la operación. El proyecto contempla una inver-sión de entre US$4.500 millones y US$6.500 millones y culminaría durante el cuarto trimestre de 2017.Se utilizará agua de mar desalada para el total del aumento de pro-ducción proveniente de la ejecución del proyecto Fase 3.

Chagres

Chagres es hoy la fundición con mejor desempeño medioam-

biental del país. La nueva norma para fundiciones, que aún se

encuentra en preparación, exigiría una captación de azufre por

sobre un 95%, requerimiento que ya cumple la fundición Chagres

con un 96% de captación.

Próximamente ingresará al SEIA el Proyecto de Modernización de

Chagres que contempla un programa de mejoras de equipos y

procesos que permitirá un aumento de la capacidad productiva y

una mejora de su desempeño medioambiental. Entre las mejoras

destacan la minimización de los humos negros y la reducción de

las emisiones de material particulado y gases.

Mantos Blancos

Durante 2011 Mantos Blancos produ-jo 72.100 toneladas, un 8% menos que en 2010, causado fundamental-mente por menores leyes de mineral. El proyecto Mercedes permitirá la extensión de la vida útil del yaci-miento Mantos Blancos hasta 2020, gracias a la construcción de una pila de lixiviación permanente con capa-cidad de 92,1 millones de toneladas de material de lastre, además de la construcción de cuatro piscinas y un sistema de impulsión de soluciones.Por otra parte, el Proyecto de desarrollo de Mantos Blancos busca extender la vida de la faena hasta aproximadamente 2030. Se encuentra en etapa de estudio de prefactibilidad y su puesta en marcha sucedería en 2015.

Mantoverde

Mantoverde produjo 58.700 tone-ladas, un 4% menos que en 2010, fundamentalmente por menores leyes de mineral.En etapa de estudio de prefactibili-dad se encuentra el Proyecto Man-toverde Sulfuros que busca extender la vida útil de Mantoverde más allá de 2017 extrayendo mediante rajo abierto y beneficiando a través de un proceso de flotación / concentración los sulfuros subyacentes a la mine-ralización oxidada que actualmente es beneficiada mediante SX-EW.En los próximos meses, se iniciará la construcción de una planta desalinizadora de agua de mar que en su plena capacidad abas-tecerá el 100% de la operación Mantoverde y cuya inversión es del orden de US$100 millones.

Los Bronces

El Proyecto Desarrollo Los Bron-ces ha avanzado de acuerdo con lo planificado. En octubre de 2011 inició su periodo de puesta en marcha y se estima que éste se prolongue por 12 meses antes de alcanzar la plena capacidad de producción. El proyecto permitirá aumentar la producción de Los Bronces de 230.000 a 400.000 toneladas por año, en promedio, y en su peak de producción se convertirá en la quinta mina de cobre en el mundo.La construcción se inició en di-ciembre de 2007, contempló una inversión de US$2.800 millones y se trata del segundo de los prin-cipales proyectos de crecimiento estratégico de Anglo American en el mundo en dar inicio a la producción durante 2011.

El Soldado

El Soldado tuvo una producción de 46.900 toneladas de cobre fino en 2011, un 16% superior a la producción de 2010 debido principalmente al procesamiento de mineral con mejor ley.

West Wall y Los Sulfatos

El Proyecto West Wall (en la R. de Valparaíso), joint venture constituido por Anglo American (50%) y Xstrata (50%), se encuentra en etapa de estudio conceptual. El proyecto busca desarrollar una operación minera de rajo abierto y planta de tratamiento junto a la construcción de toda la infraestructura necesaria para ello.Los Sulfatos se encuentra en etapa de exploración actualmente. La estimación de recursos en este depósito, efectuada durante agosto de 2008, y basada en 22.000 m de sondajes, arrojó recursos en categoría de inferidos de 1.200 millones de ton con una ley media de 1,46% CuT y 0,023% de molibdeno, con un potencial de recursos de más de 5.000 millones de toneladas y ley de 1% CuT.

Fuente: Anglo American

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Atenos: socio en gestión de proyectos pArA lA mineríA

La empresa consultora se adjudicó un importante contrato con el MOP y ha trabajado con empresas financieras, de maquinaria, ingeniería y construcción. Con su apoyo en la administración de proyectos y contratos, la minería puede ahorrarse los sobrecostos en el desarrollo de proyectos.

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Especializada en capacitación y consultoría en Dirección de Proyectos y Capital Humano, la em-presa Atenos coloca sus capacidades al servicio de la minería para administrar proyectos y contratos. De esta forma, la compañía minera cuenta con un equipo experto en gestión de proyectos que le asegura el cumplimiento de los plazos, calidad y presupuestos comprometidos.

“Una buena gestión de proyectos permite ahorrar costos, implementar proyectos con más eficiencia y que éstos apoyen la estrategia de la organización”, sostiene Jaime Orellana, director ejecutivo de Atenos, empresa reconocida interna-cionalmente por el Project Management Institute (PMI), líder mundial en gestión de proyectos. Todos sus talleres y cursos han sido auditados y aproba-dos por el PMI.

Atenos ha trabajado con firmas del sector fi-nanciero (bancos BCI, Santander), empresas de maquinaria (Salfa), de ingeniería y construcción, y también con instituciones gubernamentales. En una licitación internacional, se adjudicó un con-trato para el Ministerio de Obras Públicas, “de los más grandes de América Latina en gestión de proyectos”, destaca Orellana. Este implica la implementación de una metodología de buenas prácticas de gestión de proyectos y liderazgo para 500 personas del MOP, desde Arica a Punta Arenas.

Hoy Atenos quiere intensificar su presencia en minería. De hecho, ya cuenta con oficina propia en Antofagasta, para estar más cerca de las compa-ñías mineras.

lA reAlidAd de lA mineríASegún el director ejecutivo de Atenos, en el

sector minero hay dos realidades: organizaciones que tienen resuelta la gestión de proyectos, porque trabajan con estándares propios, situación en que se encuentra la menor parte de los casos. El resto no tiene estándares ni personal certificado, como tampoco herramientas de gestión, y sus proyectos no cumplen las expectativas de plazos, presupues-to y calidad.

“Hoy en minería el negocio es tan rentable que si un proyecto se sobre costea un 30%, no afecta la rentabilidad; pero a cualquier organización le gusta-ría ahorrarse ese 30%”, observa Orellana.

En ese sentido, hace ver que uno de los principa-les escollos se produce con la externalización de los proyectos, que suelen ser manejados por un contra-tista, que tiene sus propios intereses. “El cliente en-trega una parte importante o el proyecto completo, no tiene control suficiente sobre él y no lo puede tener porque generalmente su gente se enfoca en los aspectos más bien técnicos”, indica, añadiendo que es ahí donde el rol de Atenos es clave.

“Nosotros ofrecemos la posibilidad de administrar contratos de proyectos, siendo la contraparte de los contratistas y velando por los intereses del cliente”, explica. Se constitu-yen en un área de Project Management Office (PMO) al interior de la organización, de modo que ésta tenga competencias para gestionar mejor sus proyectos.

BuenAs prácticAsAtenos incorpora buenas prácticas de ges-

tión que si bien hacen que éste sea un proceso que genera estrés y resistencia al cambio, ello es mitigado con psicología organizacional y coaching ontológico. El servicio incluye talle-res, cursos, mentoring y estrategias de comu-nicación; todo con una mejora continua. Los primeros resultados, dice el director ejecutivo, se ven al primer mes de trabajo, tras hacer un levantamiento que hace visible el estado de todos los proyectos y sus deficiencias, para trabajar en ellas.

El equipo de consultoría de Atenos está integrado por profesionales con maestrías en negocios, informática y gestión; ingenieros, psicólogos organizacionales y expertos en coaching ontológico. Además, un staff de apo-yo para talleres y capacitación.

Jaime Orellana , director ejecutivo de Atenos.

[email protected] - Fono: (562) 231 5933

uno de los cursos realizados por Atenos. el de la foto se efectuó en Valencia, españa.

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Andrew Harding CEO de la División Cobre de Rio Tinto.

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semana cesco

onfianza en la de-

manda de cobre, y

preocupación por el

encarecimiento de los costos

y los riesgos que aún presenta

el desarrollo minero en América

Latina fueron expresadas en la XI

Conferencia Mundial del Cobre

CRU, que se realizó en el marco

de la Semana Cesco 2012.

Autoridades, ejecutivos y re-

presentantes de la industria

minera mundial se dieron cita

en Santiago para debatir sobre

las tendencias que presenta el

metal rojo y los desafíos que

implica la nutrida cartera de

proyectos que se desarrollarán

hacia 2020.

La Semana Cesco comenzó

con la V Conferencia Mundial de

Exploración en la que los partici-

pantes discutieron temas como

la evolución de las políticas de

exploración, financiamiento y

el caso de Colombia (ver pá-

gina 78).

También incluyó un seminario

C

sobre ácido sulfúrico, el lanza-

miento del Copper Survey de

Thomson Reuters. Y como es

tradicional, se realizó la XVI Cena

Cesco, cuyo principal orador fue

Charlie Sartain, CEO de Xstrata

Copper y presidente del direc-

torio de la International Copper

Association (ICA). “La minería

vive un momento histórico y los

países productores de cobre,

como Chile, tienen la oportuni-

dad de ofrecer las condiciones

para concretar cuantiosas in-

versiones que contribuirán a un

mayor crecimiento económico

y social”, destacó (ver recuadro

en página 77).

Además, se integró a las activi-

dades la Cumbre de Minería y

Abastecimiento Energético, en

la que se expuso sobre cómo

abordar los llamados insumos

críticos en Chile (ver página 85).

La bienvenida a la Conferen-

cia Mundial del Cobre la dio el

Embajador de Gran Bretaña,

Jon Benjamin, quien recordó

que su país es el cuarto mayor

inversionista en Chile y que el

70% de los capitales se destinan

a la minería. En su intervención,

expresó que su país espera que

el conflicto entre Anglo American

y Codelco no se vea afectado

por presiones políticas, cuestión

que motivó una firme respuesta

de Diego Hernández, al co-

menzar su intervención en la

conferencia. “Codelco no litiga

Existe optimismo respecto de la demanda china,

pero sigue inquietando el alza de costos de la producción y la

falta de capital humano.

y preocupa a la mineríaLo que tranquiliza

EN SANTIAGO LíDERES GLOBALES DEL COBRE ANALIZARON A LA INDUSTRIA

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Socios Estratégicos Patrocinadores Medio O�cial Organiza

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Page 77: Tras Expomin y Cesco

El CEO de la División Cobre de Rio Tinto, Andrew Harding,

afirmó que la urbanización que vive China hará que ese

país junto con India representen el 50% de la demanda

mundial de cobre.

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 73

semana cesco

por la prensa, este conflicto se

debe resolver en los tribunales”,

afirmó el presidente ejecutivo de

la minera estatal.

China en el horizonte

Iniciada la conferencia, el factor

China se hizo presente reite-

radamente. La demanda de

cobre del país asiático seguirá

siendo la principal impulsora del

consumo del metal, de acuerdo

con Vanessa Davidson, group

manager Copper CRU.

La experta indicó que el creci-

miento de la demanda mundial

en 2012 sería de 2,6%, mien-

tras que se prevé un déficit de

alrededor de 500.000 ton en la

señaló que “una proyección

conservadora del consumo de

China en 2017 es de 3,7 millo-

nes de toneladas adicionales al

consumo del año 2011”.

Respecto de la nutrida cartera

de proyectos mineros de Chile

y América Latina, el ejecutivo

expresó que “si todos se hicie-

ran, probablemente afectaría

el precio (superávit de oferta).

Pero no son periodos fáciles

para aprobar las inversiones y,

lo más probable, es que muchos

de esos proyectos se atrasen”.

Christine Meilton, senior consul-

tant Copper CRU, aseveró que

China pasará de un consumo

anual de cobre de 10 millones

de ton en 2011 a 13 millones

de ton en 2016.

Destacó que la importación de

cátodos dio un salto en 2009, y

que el uso de la fundición interna

se ve modesto, por lo que la

demanda por cátodos debería

crecer robustamente en China.

Bonnie Liu, analista de Macqua-

rie Commodities Research, dijo

que el déficit del metal, conduci-

oferta de cobre para este año

y de 150.000 ton para 2013.

La incertidumbre en la economía

mundial seguirá provocando

volatilidad en el precio del co-

bre en el corto plazo, aseveró

la especialista, quien advirtió

que “el crecimiento anual de

la demanda llegaría a 3%, y la

producción presentaría bajas

anuales cercanas al 2%”.

En tanto, el CEO de la División

Cobre de Rio Tinto, Andrew Har-

ding, afirmó que la urbanización

que vive China hará que ese país

junto con India representen el

50% de la demanda mundial

de cobre.

Al respecto Diego Hernández

Copper Survey 2012: 4% crecerá oferta de cobre mina en 2012

La producción mundial de cobre

mina registraría en 2012 un

crecimiento de 4% de acuerdo

con el estudio Copper Survey

2012, elaborado por Thomson

Reuters GFMS y que fue

presentado durante la Semana

Cesco.

Las conclusiones de análisis

sobre el mercado mundial del

cobre fueron presentadas ante

ejecutivos y representantes de la

minería nacionales y extranjeros en un evento, cuyo anfitrión fue Sanjay Saraf, research director base

metals de la entidad.

Según el estudio, la oferta mundial del metal rojo alcanzaría las 20,4 millones de ton, mientras que

el consumo global se incrementaría en 3,3% respecto de 2011.

Copper Survey también estima que China seguirá siendo el motor del crecimiento en el consumo de

cobre. La demanda desde el país asiático alcanzaría durante el presente año un aumento de 6% respecto

a 2011.

La demanda de Japón se elevaría en 3%, mientras que América del Norte registraría una variación positiva

de 1,5%. Europa volvería a retroceder en su consumo, con un 1%, frente al -3,5% con que cerró 2011.

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 75

semana cesco

rá a altos precios del cobre en la

segunda mitad del año. Agregó

que la demanda en Estados

Unidos y Europa seguirá contra-

yéndose, pero moderadamente.

Por su parte, Robert Lind, chief

economist de Anglo American,

aseveró que China seguirá con-

sumiendo commodities en forma

significativa.

Las amenazas

Los grandes retos de Chile en

términos de disponibilidad de

agua, energía, capital huma-

no y alzas en los costos, son

también los de Latinoamérica,

a los que se suma el activismo

comunitario antiminero.

Diego Hernández fue enfáti-

co al referirse a la escasez de

suministro energético y su alto

costo en Chile. Aseveró que la

falta de proyectos de energía

y el retraso de inversiones de

transmisión amenazan el desa-

rrollo de los proyectos mineros.

“La industria se ve obligada a

recurrir a fuentes menos eficien-

tes y más caras para asegurar

el suministro, lo que afecta su

competitividad”, dijo. Y advirtió

que lo anterior se agrava si se

compara con otros países de la

región que gozan de energía, tal

vez no más abundante, pero sí

a menor precio.

La falta de destrezas y capaci-

dades es otra amenaza al sector,

recordó Paul Settles, consultor

del CRU. “Hay un gran grupo

de profesionales de la minería

que tiene sobre 50 años y una

generación perdida de jóvenes

que no supo de la importancia

de la minería”, precisó.

“Chile necesitará unos 70.000

trabajadores de aquí a 2014,

Perú alrededor de 40.000 en

esta década. Canadá requerirá

100.000 al año, y Australia unos

90.000 trabajadores de aquí a

2016”, aseveró Settles.

Ante los riesgos de la indus-

tria en América Latina, Michael

Cullen de la consultora Control

Risks, recomendó “pensar lo-

calmente”. “Hay que hacer un

mapeo de los stakeholders,

como comunidades, ONGs,

negocios, y luego una tabla

Christine Meilton de CRU destacó que la importación de cátodos en China dio un salto en 2009, y que el uso de la fundición interna se ve modesto, por lo que la demanda por cátodos debería crecer robustamente en el gigante asiático.

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Page 81: Tras Expomin y Cesco

Extractos del discurso de Charlie Sartain en Cena Cesco 2012

alianza Xstrata – glencore: “En cuanto a

nosotros en la unidad de negocio de cobre de

la compañía fusionada, progresivamente nos

convertiríamos en la principal minera de cobre

con la mayor posición de ventas en la industria.

Nuestros negocios de cobre abarcarían cuatro

continentes y diez países, con emocionantes

nuevas oportunidades de crecimiento”.

plan de desarrollo: “En Xstrata Copper, nuestra

estrategia de crecimiento orgánico significará

incrementar nuestra producción anual de cobre

extraído en más del 60%, a 1,5 millones de

toneladas anuales en los próximos tres años”.

aporte de la minería: “Si bien las inversiones

mineras pueden impulsar el crecimiento económico y reducir la pobreza, las empresas por sí solas no pueden posibilitar los

beneficios de desarrollo de la minería; la buena gestión pública y privada es clave y las asociaciones de diversos grupos de

interés son esenciales para llenar los vacíos de capacidad”.

Energía: “Chile se aproxima a un crucial desafío de equilibro energético en los próximos años, ya que

la demanda sigue creciendo fuertemente de acuerdo con el desarrollo económico y social del país

y, sin embargo, el suministro de energía se perfila como un potencial obstáculo para el crecimiento”.

usos del cobre: “Si lográramos que todos los países observaran las mejores prácticas actuales

en el uso del cobre para la eficiencia de motores industriales solamente, podríamos ahorrar 300

millones de kilovatios-hora de electricidad y 200 millones de toneladas de emisiones de dióxido de

carbono al año”.

Lea el discurso completo en http://www.mch.cl/especiales/pdf/crs_cesco.pdf o escanee el QR.

Ante los riesgos de la industria en América Latina,

Michael Cullen de la consultora Control Risks, recomienda

“pensar localmente”. “Hay que hacer un mapeo de los

stakeholders, como comunidades, ONGs, negocios, y luego

una tabla que muestre todas las interconexiones y las

estrategias de mitigación necesarias”.

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 77

semana cesco

que muestre todas las interco-

nexiones y las estrategias de

mitigación necesarias”, agregó.

Acido sulfúrico

Chile tendería a equilibrar pro-

ducción y demanda interna de

ácido sulfúrico a 2020, según

se señaló en el seminario sobre

el tema que formó parte de la

Semana Cesco.

Peter Harrison, consultor de

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CRU, aseveró que en 2011

se consumieron 224 millones

de ton a nivel global, de los

cuales el 52% se destinó a la

producción de ácido fosfórico,

mientras que sólo un 5% del

total a la industria cuprífera.

El especialista sostuvo que en

2017 el suministro de ácido

llegará a las 278 millones de

ton, debido a factores como

el aumento de volumen de la

quema de azufre y la sobreca-

pacidad que posee China en

materia de fundición, que se

ubica en torno al 90%.

Vicente Pérez, analista de Es-

trategias y Políticas Públicas

de Cochilco, destacó que en

Chile en 2011 se consumieron

sobre 8,3 millones de toneladas

de ácido (el 96% destinado a la

lixiviación del cobre), pero que el

país sólo produjo un poco más

de 5,2 millones de toneladas.

En 2020, según el especialista, la

producción nacional y la deman-

da de ácido sulfúrico tendería

al equilibrio, debido a factores

como la nueva norma ambiental

de fundiciones, que permitiría

un aumento de la producción

de ácido; la plena operación

de Noracid, y los proyectos de

construcción de quemadores

de azufre en las regiones de

Antofagasta y Tarapacá. mch

Page 82: Tras Expomin y Cesco

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl78

semana cesco

mérica Latina camina

con paso firme hacia

profundizar la explo-

ración minera. Chile destaca

por la búsqueda de nuevas

alternativas de financiamiento

a través de iniciativas como el

fondo público-privado Fénix,

a Colombia trabaja en robustecer

su institucionalidad minera, y en

países como Perú, Argentina y

Ecuador se desarrollan nuevos

proyectos de exploración que

permitirán elevar el protagonis-

mo minero de la región en los

próximos años.

Así quedó de manifiesto en la

V Conferencia Internacional

de Exploración, realizada en

Santiago, organizada por el

Centro de Estudios del Cobre y

la Minería (Cesco) y producida

por el Grupo Editorial Editec.

“Chile sigue siendo atractivo

para la inversión minera. Reúne

potencial geológico, estabilidad

política y económica, y un 28%

de las reservas mundiales de

cobre. Es líder, además, en

otros productos como el nitra-

to, yodo y molibdeno”, afirmó

el ministro de Minería, Hernán

de Solminihac.

EN ChILE y LATINOAMéRICA

para la exploración

Cómo mejorar políticas mineras, ejemplos de financiamiento y el caso de Colombia fueron algunos de los temas de la V Conferencia Internacional de Exploración Cesco 2012 que se efectuó en Santiago.

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abriendo nuevos terrenos

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 79

semana cesco

resaltando que Perú, Chile,

Argentina y Colombia se ubican

entre los diez países en que se

destinaron mayores recursos

en 2011.

“La exploración se aceleró el

año pasado más rápidamente

en Colombia que creció de

menos de 3% a 10% del to-

tal latinoamericano”, precisó

Chender.

Por su parte Ross Gallinger,

director ejecutivo de la Pros-

pectors and Developers Asso-

ciation of Canada (PDAC) pre-

sentó los éxitos y desafíos de la

exploración responsable desde

la perspectiva canadiense. La

máxima autoridad de la princi-

pal convención de exploración

minera en el mundo, sostuvo

que “debe ser prioritario con-

tar con las facilidades para el

acceso a la tierra, al capital y

a la gente, junto con difundir

los beneficios de la minería”.

Perspectivas chilenas

El impacto del fondo Fénix, con

el que el gobierno promueve un

nuevo mercado de capital de

riesgo para la minería, fue uno

de los módulos más participa-

tivos de la conferencia.

Expusieron en él las seis ad-

ministradoras del fondo: Asset

Chile; Fondo Minero IM Trust;

Minería Activa; Fondo de In-

versión Privado Mining Equity;

Celfin; y Fondo de Inversión Pri-

vado EPG Exploración Minera.

Entre los expositores de dicho

módulo Felipe Swett, director

de Asset Chile, destacó que

su compañía cuenta con un

fondo de US$25 millones y

precisó que ya han revisado

más de 40 oportunidades. “Hoy

estamos cerca de cerrar dos

inversiones”, agregó.

En tanto, Pelayo Gumucio,

gerente general del Fondo Mi-

nero IM Trust, sostuvo que su

empresa busca invertir en de-

pósitos de cobre con recursos

por más de 12 millones de to-

neladas y con leyes superiores

al 1% o equivalentes en otros

minerales.

Por su parte, Ignacio del Río,

gerente general de Minería

Activa dijo que su empresa

está abierta a invertir tanto en

exploración, como en explota-

ción. “El primer proyecto que

desarrollamos fue vendido a los

18 meses y nos dejó un retorno

neto a los inversionistas de

sobre 300% anual”, aseguró.

Reveló que el fondo Fénix lo

orientan a los FIP Lantánidos

para descubrir Tierras Raras

en Chile. “Estos son metales

blandos como Lantano, Escan-

dio e Itrio. Son denominados

Tierras Raras debido a que se

encuentran en forma de óxidos

y son muy escasos para ser

explotados económicamente.

Tienen propiedades electróni-

cas, magnéticas, catalíticas y

ópticas únicas y sus precios se

multiplicaron en alrededor de

diez veces a mitad de 2011”,

afirmó.

Concesiones mineras

El abogado Cristián Quinzio,

director de Cesco, dirigió una

discusión acerca de cómo re-

En el evento, cuyos medios

oficiales fueron las revistas

MINERÍA CHILENA y LATINO-

MINERÍA, el personero de Go-

bierno destacó que uno de los

esfuerzos más importantes en

orden a impulsar la exploración

en el país es el trabaja que está

desarrollando Sernageomin

para completar la cartografía

geológica del país y desarrollar

336 cartas de aquí a 2020.

También destacó la creación

del Fondo Fénix al que se des-

tinarán US$150 millones para

desarrollar la exploración, es-

pecialmente entre compañías

junior y medianas. Aseveró que

en el corto plazo se espera

financiar 50 proyectos.

El carácter internacional de la

conferencia estuvo marcado

por la presencia de importantes

personeros de Latinoamérica y

de Canadá, país que constituye

como el principal centro de

expertiz y recursos financie-

ros para la exploración a nivel

mundial.

El CEO del Metals Economics

Group, Michael Chender, se

refirió a las tendencias globa-

les y de la región que lidera el

gasto mundial de exploración,

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abriendo nuevos terrenos

se elaborarían en chile a 2020

336cartas geológicas

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Líder mundial en ventilación, abre sus puertas en Chile.

www.solerpalau.clVisita nuestro stand (C1) en Feria Frío Calor7, 8 y 9 de junio en el Centro Cultural Estación Mapocho.

Page 85: Tras Expomin y Cesco

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 81

semana cesco

formular el modelo de conce-

sión minera en Chile con miras

a potenciar la actividad de

prospección geológica en

el país.

El subsecretario de Mine-

ría, Pablo Wagner, sostuvo

al respecto que Chile debe

construir un consenso amplio

sobre ejes como “desarro-

llar sociedades más livianas

con beneficios para favorecer

aperturas; aumentar la infor-

mación geológica; y gene-

rar modelos de “rotación” a

concesiones de exploración

cuando éstas no están siendo

ocupadas”.

En tanto Fe l ipe Harboe,

miembro de la Comisión

de Minería de la Cámara

de Diputados, sostuvo que

“tendremos que discutir la

disminución del período de

concesión o cambiar el mo-

delo por ‘permisos de explo-

ración’, tal como sucede en

países como Australia, México

y Brasil. También, prohibir con-

cesiones a quienes no tengan

capacidad real de explorar”.

Dijo que se podría generar mo-

vilidad mediante el incremento

del valor de la patente, caduci-

dad del permiso o prohibición

del titular de renovar.

Cumplidas estas y otras con-

diciones, según el diputado,

“podríamos buscar mecanis-

mos para que lo invertido en

la exploración sea considerado

como ‘gasto’ para efectos tri-

butarios”.

Desafíos de Chile y de la exploración con visión global

Para Michael Chender (en la fotografía),

entre los grandes desafíos de la exploración

hoy destaca por sobre otros el tema

del acceso a tierras, del que Chile no

está exento, pero también advierte con

preocupación que cada vez es más grande

la brecha entre el momento en que

ocurre un descubrimiento y la entrada en

operaciones de ese yacimiento en razón

de que los depósitos se encuentran en

entornos más desafiantes, tanto desde el

punto de vista geológico como geográfico.

Según el ejecutivo, más allá de esperar que

un quiebre tecnológico permita abrir nuevos

campos de desarrollo de yacimientos

mineros, es importante no perder de vista que este negocio “es tanto una ciencia como un arte, por lo que se necesita mucho

rigor, un montón de buenas prácticas, una visión clara y también la capacidad de pensar con imaginación y esta es una cualidad

que también debe ser demostrada para crear esos nuevos modelos que permitan acceder a recursos que hoy no vemos”, indica.

En este sentido el ejecutivo indica que Chile es hoy un país que se presenta atractivo para la industria por su gran tradición

minera y su estabilidad. “una economía fuerte y sofisticada acompañada de una sociedad con cultura minera marcan diferencias

a la hora de invertir pues estas inversiones son de largo plazo y es importante tener interlocutores que así lo entiendan”, destaca.

Consultado acerca de qué puede aprender Chile de Canadá para el desarrollo de nuevos terrenos para la minería el ejecutivo de

la PDAC Ross Gallinger aclara que su país no tienen la receta acerca de cómo hacer correctamente las cosas, pero sí tiene camino

avanzado con éxito en materias como el financiamiento de la exploración, temas de impuestos, de acceso a propiedad minera, y

de inclusión de los pueblos aborígenes, que podrían ser interesantes de conocer para la industria chilena.

Invitado especial

En esta nueva versión de la

Conferencia de Exploración se

hizo una especial invitación a

Colombia. El viceministro de

Minas y Energía de ese país,

Henry Medina, expuso que en

su país “uno de cada US$5 que

llegan de inversión se va para

la minería. En 2011 la inversión

fue de US$2.700 millones. Pero

necesitamos mayor conoci-

miento geológico, procesos

transparentes y eficientes, y

un fortalecimiento institucional

adecuado”, resaltó.

También expuso Claudia Ji-

La exploración se aceleró el año pasado más rápidamente

en Colombia que creció de menos de 3% a 10% del total

latinoamericano”, precisó Chender.

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semana cesco

ménez, directora ejecutiva de

la Asociación del Sector de la

Minería a Gran Escala de Co-

lombia, que agrupa a 13 com-

pañías mineras privadas que

operan en su país. La ejecutiva

afirmó a MINERÍA CHILENA que

“en montos, nuestra asociación

tiene una proyección de inver-

sión para los próximos cuatro

años cercana a los US$ 9.000

millones. El reto de Colombia es

que sus ciudadanos se recon-

cilien con la actividad minera y

contar con una institucionalidad

fortalecida”.

Proyectos

Cuatro destacados proyectos

de exploración sudamericanos

se presentaron en la conferen-

cia. El gerente de operaciones

de Minera Escondida de Chile

(BHP Billiton), Javier Urrutia, se

refirió Pampa Escondida. “Per-

forar profundo fue importante

en este descubrimiento. Los

recursos sumarían 35 millones

de toneladas de cobre fino”,

señaló.

Por su parte, el gerente general

de Rio Tinto de Perú, Ian Woods,

se refirió al proyecto La Granja,

ubicado a 765 km al noroeste de

Lima. Este yacimiento alcanzaría

los 100 ktpa de cátodos de

cobre a partir de 2017.

Xavier Ochoa, de El Pachón

(Xstrata Copper), ubicado en

Argentina cerca de la frontera

con Chile en la Región de Co-

quimbo, afirmó que “este es

un pórfido que a fines de 2016

produciría 400.000 toneladas

de cobre fino”.

Finalmente, Xavier Jiménez y

Diego Mena, geólogos de Kin-

ross presentaron Fruta del Norte,

proyecto ubicado al sureste de

Quito, Ecuador. Sus reservas

sumarían 8 millones de onzas

de oro y 10 millones de onzas

de plata. mch

Mas información en: www.cesco.cl/exploracion

Dicen los expertos que una organización donde se instala la desconfianza se torna lenta y

cara. Lenta por lo difícil que resulta coordinar acciones, y cara, por la cantidad de mecanismos

de control que se precisa instalar. En la relación entre las comunidades locales y las empresas

productivas -especialmente las extractivas- la situación es similar.

Las comunidades mayoritariamente desconfían de las compañías mineras. Ello por una

razón muy simple: sus acciones generalmente no son coherentes con el discurso; las personas

a cargo a menudo carecen de las indispensables habilidades sociales; y los acuerdos muchas

veces pasan al olvido. A su vez, las empresas desconfían de las comunidades. Parten de la

base que su foco es conseguir la mayor cantidad de dinero posible, y que los dirigentes luchan

por su lucro personal más que por el bienestar colectivo.

Todo ello hace que se instale el mutuo escepticismo, la descalificación y la comunicación

defensiva, y que ambas partes se blinden. Hasta ahí, todo mal.

El principio fundamental en la construcción de confianza es el alineamiento entre lo que

se declara y lo que se hace. El problema es que las grandes compañías mineras dicen cosas

muy ambiciosas lo que les resta credibilidad.

La mayoría de las declaraciones de las

empresas, particularmente las relacionadas

con la responsabilidad social, hablan de una

organización que hace todo bien, lo cual

a menudo no coincide con la percepción

ciudadana y, lo que es más grave, con el

relato de sus mismos colaboradores.

Otro requisito para construir la

confianza social es la materialización del

compromiso de devolver a la sociedad los recursos utilizados. Dado que los medios de

comunicación se encargan de resaltar las enormes utilidades que anualmente reciben las

compañías, se instala la percepción que su contribución local equivale a “sólo migas”. Para

peor, las comunidades afectadas vislumbran a las compañías como obstáculo y no como

facilitadores de su propio desarrollo.

La comunidad también requiere percibir a las compañías mineras como íntegras, es decir

honestas y veraces. Dado los frecuentes cambios en la propiedad de las empresas así como

de los ejecutivos a cargo del relacionamiento con las comunidades, la historia de la relación

está tapizada de acuerdos incumplidos, muchos desconocidos para la administración actual

pero nunca olvidados por los vecinos.

Las personas también se forman un juicio a partir de percibir las reales intenciones

detrás de bellas palabras. Si se trasmite sinceridad de propósito, motivaciones claras y una

meta basada en beneficio mutuo, la relación fluye. Por el contrario, las agendas ocultas y la

instrumentalización de la relación se evidencian en incomodidad, sobreactuación, apuros,

miradas oblicuas. En otras palabras, la comunidad lo nota… y desconfía.

Finalmente, es preciso asumir que el comportamiento previo de las empresas, incluso

en lugares remotos, está hoy a un click de distancia. Si ocurrió algún percance en el pasado,

la comunidad se enterará a través de internet. El resultado es diferente si es la propia empresa

quien lo pone sobre la mesa, e informa sobre las medidas adoptadas para evitar su recurrencia.

Por eso, para construir confianza con la comunidad, al interior de su compañía o incluso

de su familia, diga la verdad, aunque duela, sin ocultar información, ya que lo van a pillar.

Muestre un interés genuino por los demás, respetando la dignidad intrínseca de cada persona.

Esto no se finge, se siente.

Ximena Abogabir es

presidenta de Fundación Casa

de la Paz.

opinión

Desconfianza: obstáculo para el desarrollo

Para construir confianza con la comunidad, al interior de su

compañía o incluso de su familia, diga la verdad, aunque duela, sin ocultar información, ya que lo van a pillar.

Page 88: Tras Expomin y Cesco

Más que un directorio, una completa guía de la minería chilena.

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Page 89: Tras Expomin y Cesco

semana cesco

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 85

a necesidad de contar

con más generación

eléctrica y un sistema

de transmisión más extenso y

robusto para apoyar el creci-

miento de la minería en Chile

fueron los principales temas que

se analizaron en el “Mining and

Energy Supply Summit 2012”,

organizado por el Centro de

Estudios del Cobre y la Minería

(Cesco) y el CRU.

Dentro de las exposiciones,

Joaquín Villarino, presidente

ejecutivo del Consejo Minero,

señaló que el crecimiento del

sector minero es necesario para

alcanzar el anhelado desarrollo

económico del país. Por ello,

puso énfasis en que es preocu-

pante el nivel de precios actual

de la energía en Chile, ya que

este insumo está representando

actualmente 20% de los cos-

tos totales de la minería en el

Lpaís. Para el ejecutivo, esto está

restando competitividad a la

actividad minera, por lo que se

corre el riesgo de que la inversión

extranjera se desvíe a países

mineros que tienen energía más

barata.

Siguiendo esta línea, María Isa-

bel González, gerenta general

de Energética, se refirió a que

la demanda de la minería en

el Sistema Interconectado del

Norte Grande (SING) pasará

de 10.000 GWh a 20.000 GWh

en 2018, por las ampliaciones

y los proyectos nuevos que se

conectarán al sistema. Por ello

adelantó que a partir de 2016

habrá un alza importante de

los costos marginales, por la

mayor demanda de genera-

ción con diésel. Sin embargo, el

gran crecimiento de la demanda

energética minera podría traer

como efecto el aceleramiento

en la construcción de centrales.

Rol de las ERNC

El secretario ejecutivo de la

Comisión Nacional de Energía,

Juan Manuel Contreras, explicó

que el Gobierno está trabajando

por el desarrollo eficiente de

las Energías Renovables No

Convencionales, por lo que se

está estudiando un mecanismo

La cita, organizada por Cesco y el CRU, analizó las

exigencias que demandarán las inversiones mineras para el sector

energético chileno.

alerta a la industria eléctrica Minería pone enMINING AND ENERGy SUPPLy SUMMIT 2012

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de licitación con subsidios del

Estado para dar así un mayor

impulso a estas fuentes ener-

géticas.

Carlos Finat, gerente de Energía

de Compañía Minera Doña Inés

de Collahuasi, se refirió a este

tema aplicado a la minería y la

experiencia de su compañía con

estas fuentes energéticas. En

ese sentido abogó por que los

sistemas interconectados pre-

vean los medios para optimizar

la inserción de estas tecnologías,

siendo ésta responsabilidad de

los CDEC’s; llamó también a

precisar de mejor manera la

disponibilidad factible de estas

fuentes de generación en el país,

que ayudarán a diversificar la

matriz energética chilena.

También se refirió a las ERNC

René Muga, gerente general de

la Asociación Gremial de Gene-

radoras de Chile, quien destacó

que estas tecnologías tienen una

cartera importante de proyectos

en curso, pero que su inserción

tiene que ser escalable, para no

desafiar la operación del sistema

y no agregarle vulnerabilidad.

Sara Larraín, presidenta de Chile

Sustentable, dio una visión alter-

nativa para el desarrollo eléctrico

de Chile, recogiendo los plantea-

mientos de la Comisión Ciudada-

na Técnico Parlamentaria, de la

cual formó parte. La ambientalista

celebró que de los resultados

del análisis de la comisión el

Presidente Sebastián Piñera haya

recogido en la Estrategia Nacional

de Energía el plan de acción en

Eficiencia Energética, que pone

como meta reducir en 12% de las

emisiones a 2020; que se haya

propuesto establecer licitaciones

separadas para las ERNC; que

se haya establecido la necesi-

dad de descarbonizar la matriz

y establecer impuestos al CO2,

y que se abogue por una mayor

autonomía de los CDEC’s, para

que se transformen en Centros

de Operación Independientes

(COI). mch

Si usted quiere ser un líder efectivo y tener al mejor equipo, una de las tareas

más importantes que tiene por delante es la de entender bien cuáles son las

motivaciones de cada uno de sus integrantes. Más allá de la posible amistad que

pueda forjar con ellos, se trata de adquirir la información fundamental que usted

necesita para organizar su empresa, para armar grupos de trabajo, para solucionar

conflictos y, el tema que nos convoca, crear un ambiente de trabajo adecuado para

desarrollar y retener talentos.

La primera sugerencia es que le dedique tiempo de calidad a la tarea de conocer

y escuchar a cada uno. Las barreras son muchas, la dualidad con la que nos miramos,

por ejemplo, como si la vida privada y la vida laboral fuesen dos compartimientos

estancos, nos alejan de las buenas y francas conversaciones. Pero si no conocemos

sus intereses, preocupaciones, aspiraciones e inquietudes, jamás podremos saber

bien qué esperan de sus lugares de trabajo y, por lo tanto, no seremos capaces de

mantenerlos satisfechos ni retenerlos en nuestra organización.

Lo segundo es iniciar estas conversaciones sin prejuicios e ideas preconcebidas

de las personas. Oír sin juzgar. La diversidad de valores y criterios que encontrará en

su organización puede sorprenderlo,

pero las cosas cambian y el que

sean distintas entre generaciones

no implica necesariamente que sean

peor. Un ejemplo, que puede chocar

profundamente a las generaciones

mayores, es la lealtad a la empresa,

que ha dejado de ser un valor supremo

y hoy está supeditada a la calidad

de la relación de la empresa con las

personas, es decir, al cumplimiento de cada una de sus expectativas.

Lo tercero es entender que los ámbitos a los que las personas otorgan

importancia son diversos. No sólo se trata de sueldo. En la gente joven encontrará

que el buen ambiente laboral tiene una importancia gravitante al momento de elegir

y quedarse en sus empleos. Un buen jefe, un verdadero equipo, un ambiente en

el que se sientan cómodos y acogidos, son claves. Valoran también los desafíos

a los que pueden acceder, el prestigio o “marca” de la compañía, la experiencia

multinacional y la calidad de vida. La remuneración, sin dejar de ser importante,

queda sujeta a otras variables.

Lo cuarto es entender que las etapas de la vida van cambiando mucho los

intereses de las personas. En los ejecutivos mayores, por ejemplo, el factor económico

pasa a ser preponderante, ya que la mayoría tiene responsabilidades familiares y

por lo tanto están dispuestos a hacer más sacrificios por una mayor compensación,

estabilidad y desarrollo profesional.

Por último, me gustaría recordarle una definición que dice “justicia no es

dar a todos por igual, sino dar lo que cada uno necesita”. Aléjese de todo lo que

sea estándar, repetido, fijo y tradicional. Apueste por la innovación, la variedad y

abra espacio a la posibilidad de elegir y cambiar de opinión. En la creatividad, la

flexibilidad y la justicia, está la clave para que su organización tenga hoy y mañana

los talentos que necesita.

Jose Luis Barroilhet es

consultor de Spencer Stuart.

Su área de experiencia es el

mundo industrial con énfasis

en la minería. También es

responsable de las prácticas

de RRHH y Life Sciences. Es

ingeniero civil industrial de la

Universidad Católica de Chile.

opinión

¿Cómo sobrevivir a la guerra por el talento?

Aléjese de todo lo que sea estándar, repetido, fijo y tradicional. Apueste

por la innovación, la variedad y abra espacio a la posibilidad de elegir

y cambiar de opinión.

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KEYPRO-MINERIA-ABRIL12-ANIMALES-2.indd 4 16-04-12 9:41

Page 93: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 89

a economía mundial no

comenzó bien este año:

las tensiones en la zona

del euro continúan agudizadas al

máximo y emergen fragilidades

en otras regiones. Es un pano-

rama sombrío: “Las condiciones

financieras se han deteriorado, las

perspectivas de crecimiento se

han ensombrecido y los riesgos

a la baja se han intensificado”. Lo

decía en enero pasado el Infor-

me Perspectivas de la Economía

Mundial del FMI. Y la situación no

cambió mucho desde entonces.

El FMI teme que este entorno

-sistemas financieros frágiles, ni-

veles elevados de déficit públicos,

elevada deuda pública, tasas de

interés cercanas a cero- “es muy

propicio para auto-perpetuar el

pesimismo y propagar los shocks

adversos. El principal de éstos

sigue siendo un agravamiento

de la crisis en la zona del euro”.

Los impactos potenciales de los

problemas de financiamiento son

evidentes: muchos bancos se dis-

ponen a liquidar activos a precio

de remate entre los países de

Lla zona euro. Las Perspectivas

Actualizadas del FMI reconocen

que “la ejecución de estos planes

podría resentir desde el financia-

miento de proyectos y del comer-

cio internacional hasta el arbitraje

transfronterizo”. Mientras tanto, la

menor capacidad de los bancos

para financiar activos restringe el

acceso al crédito a las Pymes y

los hogares, incrementando el

riesgo crediticio.

Las proyecciones del FMI apun-

tan a “una desaceleración de la

actividad mundial, pero no a su

colapso”, el PIB global se expan-

diría 3,25% en 2012 (0,25 punto

porcentual menos que lo proyec-

tado en septiembre de 2011),

el de las economías avanzadas

caería un 1,5% en promedio, en

la zona euro habría sólo “una pe-

queña recesión”. Las economías

emergentes sólo reducirían su

crecimiento.

Pero Capital Economics -una

empresa de investigaciones de

Londres- dice que la profundiza-

ción de la crisis en la zona euro

llevaría a buena parte de la Europa

emergente a la recesión durante

2012. No sólo por la caída en sus

volúmenes de comercio, sino que

por el menor influjo de capital.

También las economías emergen-

tes no europeas podrían sufrir las

repercusiones de la crisis. Pen-

sando principalmente en China, el

FMI advierte que “aunque algunas

grandes economías han resistido

bien a los shocks ocurridos en

2011, los indicadores recientes se

han debilitado significativamente

y el clima general de negocios ha

empeorado”.

Así las cosas, se prevé que en

Las leyes del mercado nos dicen que la industria del cobre

no puede andar muy lejos de lo que pasa con la economía. Pero los

pronósticos de corto y mediano plazo dicen lo contrario.

separadosCaminosECONOMíA MUNDIAL y MERCADO DEL COBRE 2012

2012–2013 las economías emer-

gentes y en desarrollo crecerán

en promedio un 5,75%, lo cual

representa una desaceleración

significativa con respecto al creci-

miento de 6,75% de 2010–2011.

El mayor crecimiento seguirá si-

tuado entre los países en desa-

rrollo de Asia, con una tasa media

de 7,5% en 2012–2013. En las

demás regiones, el impacto sería

“relativamente moderado”, una

política macroeconómica expansi-

va contrarrestaría buena parte de

los efectos de la menor demanda

de las economías avanzadas. En

el caso de muchas economías

emergentes, la solidez de estos

pronósticos obedece también a

los precios relativamente altos de

las materias primas.

Pero todos estos pronósticos in-

cluyen una serie de supuestos de

Page 94: Tras Expomin y Cesco

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Page 95: Tras Expomin y Cesco

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 91

las reglas del mercado, sino que

factores geopolíticos: “Una agu-

dización de las preocupaciones

en torno a un shock de la oferta

de petróleo tendría un impac-

to considerable en los precios

del crudo”. Distinto ocurre con

las demás materias primas: “La

desaceleración de la demanda

provocará reducciones de precios

de 14% en 2012”.

Los dilemas de Beijing

La desaceleración de la economía

china (9,5%, 9,1% y 6,9% en el

segundo, tercero y cuarto trimestres

de 2011, respectivamente) era

precisamente el objetivo de Beijing

para reducir la inflación anualizada,

que desde 6,5% en julio logró ser

reducida a 4,1% a fines de di-

ciembre. Pero el Buró Nacional de

Estadísticas está inquieto porque

las cosas tienden a empeorar. La

mayoría de los analistas intuye que

el crecimiento económico chino

seguirá cayendo y que lo hará

por debajo de una tasa anual del

8%. Algunos incluso predicen que

podría ser de sólo 7,5% en 2012.

¿Por qué la preocupación de Beijing

si el PIB es más o menos del 8%?

Porque durante casi una década el

Partido Comunista ha formulado la

política económica bajo el supuesto

de que un crecimiento inferior a

esa cifra expondría al régimen a

una peligrosa crisis social y aun

política. Previendo la inevitabilidad

del descenso, el régimen parece

ahora dispuesto a tolerar una tasa

de crecimiento de hasta 7%, pero

no menor.

Huang Yiping, economista jefe para

China del banco Barclays Capital,

cree que la economía del gigante

apenas alcanzará el 8% de creci-

miento en 2012, pero ve riesgos en

ese pronóstico. Los principales: la

contracción de las exportaciones

y de la construcción de bienes

raíces residenciales, dos sectores

que han impulsado el crecimiento

chino durante la última década:

Las exportaciones chinas a Estados

Unidos. y Europa descendieron en

dudoso destino: que en la zona del

euro las autoridades redoblen sus

esfuerzos para enfrentar la crisis,

que las primas de los bonos sobe-

ranos se estabilicen alrededor de

los niveles actuales, que el crédito

se contraiga “moderadamente” o

que las políticas logran contener el

desapalancamiento de los bancos

de la zona del euro.

Quizás por ello es que muchos

analistas temen al peor de los es-

cenarios: que los países produc-

tores de commodities de América

del Sur y África vendan poco o

nada a Europa y sean también

perjudicados por la menor de-

manda de los fabricantes chinos

asociada a la recesión europea.

En cuanto a los mercados de

commodities, el escenario es

variopinto. El cuadro recesivo de

la economía mundial hará que “los

precios del petróleo retrocederán

sólo marginalmente en 2012”,

anticipa el FMI. Aquí no operan

2011 2012 2013

Chile 6,6 4,0 4,7

Reino Unido 0,9 0,5 1,8

Japón -0,3 2,0 1,6

Estados Unidos 1,7 2,0 2,5

Zona Euro (14 países) 1,6 0,2 1,4

Rusia 4,0 4,1 4,1

Brasil 3,4 3,2 3,9

China 9,3 8,5 9,5

Total OECD 1,9 1,6 2,3

Tabla 1 Proyecciones del PIB real en Países oECD y otros (Cambio porcentual respecto del periodo previo)

Fuente: Perspectivas Económicas de la OECD, Estadísticas y Proyecciones, enero 2012

proyecciones interanual

proyecciones T4 a T4

2011 2012 2013 2012 2013

Producto mundial 3,8 3,3 3,9 3,4 4,9

Economías avanzadas 1,6 –0,7 -0,5 1,3 2,1

Estados Unidos 1,8 1,8 2,2 1,5 2,4

Japón -0,9 1,7 1,6 1,9 1,5

Zona del euro 1,6 -0,5 0,8 -0,2 1,2

Reino Unido 0,9 0,6 2 1 2,4

Economías asiáticas recientemente industrializadas 4,2 3,3 4,1 4,3 3,8

Economías de mercados emergentes y en desarrollo 6,2 5,4 5,9 6 6,3

América Latina y el Caribe 4,6 3,6 3,9 3,3 5

Rusia 4,1 3,3 3,5 2,8 4

Países en desarrollo de Asia 7,9 7,3 7,8 7,9 7,6

China 9,2 8,2 8,8 8,5 8,4

India 7,9 7 7,3 6,9 7,2

Crec.mundial según tipos de cambio de mercado 2,8 2,5 3,2 n.d n.d

Precios de las materias primas (dólares de EE.UU.)

Petróleo 31,9 -4,9 3,6 n.d n.d

No combustibles (prome-dio basado en ponderac. exportac.mundial de materias primas)

17,7 -14 -1,7 nd nd

Tabla 2 Perspectivas de la economía mundial (variación porcentual anual)

1/ Las estimaciones y proyecciones trimestrales abarcan el 90% de las ponderaciones mundiales ajustadas según la paridad del poder adquisitivo.2/ Las estimaciones y proyecciones trimestrales abarcan aproximadamente el 80% de las economías emergentes y en desarrollo.Fuente: Perspectivas de la Economía Mundial, FMI, enero 2012.

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Page 96: Tras Expomin y Cesco
Page 97: Tras Expomin y Cesco

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 93

el cuarto trimestre de 2011 y podrían

caer todavía mucho más. A su vez,

tras casi dos años de políticas gu-

bernamentales orientadas a frenar

el alza de precios de la vivienda,

el ajuste del mercado inmobiliario

pareciera estar alcanzando extremos

peligrosos: el espacio residencial de

vivienda en construcción cayó un

25% en diciembre y el espacio del

piso vendido cayó 8,4% respecto

del año anterior.

De otro lado, está el difícil acceso

al crédito para las Pymes privadas

chinas –el verdadero motor de su

industria: más del 70% del mercado

bancario es controlado por cuatro

grandes bancos del Estado, que

sesgan sus operaciones hacia las

empresas estatales u otras corpo-

raciones privilegiadas. Ello obliga

a las Pymes a acudir a una red

bancaria en las sombras, que -sin

regulación ni supervisión algunas- les

ofrece financiamiento caro mientras

“los cuatro grandes” llegan incluso

a prestar con interés real negativo.

Según datos de la Oficina de In-

teligencia Económica de Estados

Unidos, la inversión fija de exporta-

ción genera casi el 70% de creci-

miento del PIB y donde la inversión

inmobiliaria directa representa casi

un13% del PIB, un colapso de estos

sectores tendría repercusiones no

sólo en China, sino que también

entre los países exportadores de

productos básicos que dependen

de China para su propio crecimiento.

Chile incluido.

El bienestar de la economía china

depende de su estrecha relación

con los niveles de consumo de

los Estados Unidos y Europa –los

principales mercados para sus pro-

ductos. El temor es que muchos

de los platos rotos quebrados por

éstos los termine pagando el quán-

tum exportador chino. Porque la

receta para salir de la crisis impone

a Washington y Bruselas elevar su

baja tasa de ahorro, producir más e

importar menos. Beijing se enfrenta-

ría entonces a un grave problema de

exceso de capacidad. Salir de este

atolladero no le será fácil. No pocos

La desaceleración de la economía china (9,5%, 9,1% y

6,9% en el segundo, tercero y cuarto trimestres de 2011,

respectivamente) era precisamente el objetivo de Beijing para

reducir la inflación anualizada.

temen que el motor de la economía

china –un crecimiento basado en

las exportaciones- pudiera estar a

punto de fundirse.

El sector manufacturero es el prin-

cipal dañado. El Índice Gerente

de Compras se ha reducido a 49,

por debajo de las expectativas del

mercado. Los pedidos a otros países

están disminuyendo y los inventarios

se acumulan.

La mayoría de los economistas cree

que Beijing será capaz de diseñar un

“aterrizaje suave” a un menor ritmo

de crecimiento de largo plazo, aun-

que por encima del ocho por ciento.

Pero muchos funcionarios opinan

que China deberá acostumbrarse a

una tasa de crecimiento más lento. Y

mientras que el gobierno fue capaz

de montar un paquete de estímulo

que contrarrestase los efectos de la

crisis económica mundial hace tres

años, hoy no está en condiciones

de repetir la hazaña.

Hasta ahora la desaceleración ha

sido gradual y en gran medida re-

sultado de las medidas para frenar

el crédito y la inflación. Pero la batalla

contra la inflación está lejos de ter-

minar. Mientras tanto, los mayores

costos asociados al alza de la infla-

ción y de los salarios está devorando

la principal ventaja comparativa de la

industria china: la mano de obra ba-

rata. Y sus problemas estructurales

podrían agudizarse al enfrentarse a

una competencia global de expor-

taciones más baratas (consecuencia

de la depreciación del euro y el dólar).

Las autoridades están todavía tratan-

do de navegar entre el doble peligro

de sobre-estimular la economía o

impulsar una desaceleración que

podría salirse de control. ¿Cuál rum-

bo tomar: continuar con el doloroso

ajuste estructural para pinchar la

burbuja creada por una década de

crecimiento excesivo? ¿O adoptar

una política expansiva que revitalice

su economía? Es difícil anticipar

cuál será la opción de Beijing tras

el cambio de liderazgo este año.

Se prevé que el gobierno actual

permanecerá durante todo 2012. ¿Y

después qué? Nadie lo sabe. mch

2010 2012 2013

Reino Unido 10,2 4,0 6,4

Estdos Unidos 13,9 5,9 7,6

Total OECD 12,0 4,6 6,9

China 12,5 4,7 6,9

Otros Industrializados

de Asia14,8 6,8 9,0

Rusia 10,9 3,9 6,2

Brasil 14,4 6,1 7,8

Otros Productores de

Petróleo12,8 5,5 7,5

Resto del mundo 12,1 4,9 7,0

Tabla 3Crecimiento de exportaciones de bienes y servicios (cambio porcentual respecto del periodo previo)

Note: Cifras regionales son calculados incluyendo el comercio intra.regional. 1. China Taipei, Hong Kong, China,; Malasia,+B7 Filipinas, Singapur, Vietnam; Tailandia, Indis e Indonesia. Fuente: Perspectivas Económicas de la OECD, Estadísticas y Proyecciones, enero 2012

Page 98: Tras Expomin y Cesco

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Page 99: Tras Expomin y Cesco

tendencias

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 95

omo un hito que marcará

un antes y un después

fue calificada la pues-

ta en marcha oficial del Centro

Internacional de Excelencia en

Minería y Procesamiento de Mi-

nerales Csiro Nodo Norte por la

autoridades presentes en su inau-

guración. La institución con sede

en Antofagasta busca impulsar

a Chile a la carretera mundial del

desarrollo científico y tecnológico,

en un trabajo conjunto entre Csiro;

entidad de investigación australia-

na reconocida globalmente y con

más de 85 años de experiencia;

Cicitem y la Universidad de An-

tofagasta (UA). Este consorcio se

generó mediante un programa de

creación de centros de excelencia

desarrollado por Innova Chile de

Corfo.

El proyecto considera contar con

un equipo de 30 científicos en

Antofagasta y Santiago y tiene por

objetivo integrar a la academia y a

la industria en cuatro líneas de tra-

bajo principales, tales como: Geo

Recursos y Planificación Minera,

C

Sistemas de Minería Inteligente,

Procesamiento de Minerales y

Sistemas Metalúrgicos, y Agua,

Energía e Impacto Ambiental.

Para todas ellas se considera una

inversión de US$66 millones para

un periodo de diez años.

El Centro Internacional de Exce-

lencia en Minería y Procesamiento

de Minerales Csiro Chile ya está

colaborando con la Universidad

de Antofagasta en materias edu-

cacionales en el norte de Chile.

En este contexto, el programa

de Doctorado en Ingeniería de

Procesos Minerales creará oportu-

nidades para que los estudiantes

de la UA vivan, trabajen y estudien

en el extranjero. Csiro actualmen-

te ya acoge en Australia a dos

estudiantes de doctorado y dos

investigadores en puestos post

doctorales provenientes de este

programa.

El gerente de Csiro Chile Nodo

Norte, Eric Schmidt, indicó que

“gracias a estas asociaciones y

al encadenamiento con el cluster

minero, el centro internacional

de excelencia de Csiro en Chile,

entregará productos de alta cali-

dad científica y tecnológica para

la industria de minerales y para

el sector de servicios vinculados

a la minería”.

Por su parte, la directora ejecutiva

de Csiro, Dra. Megan Clark, enfa-

tizó que tras años de trabajo duro

y construcción de lazos es bueno

ver que se de como resultado un

Con el apoyo de Corfo, Cicitem y la UA, el

nuevo centro australiano-chileno en el norte del país busca

constituirse como un paso adelante en la internacionalización del

quehacer científico tecnológico regional.

avanza en la carretera de la I+DantofagastaCOMENZó A OPERAR CSIRO NODO NORTE EN ANTOFAGASTA

Page 100: Tras Expomin y Cesco

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Page 101: Tras Expomin y Cesco

tendencias

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 97

centro internacional de excelencia

como éste. “Estoy especialmente

contenta de ver la presencia de

Csiro en Antofagasta, la región

responsable de más del 50% de

la producción de cobre en Chile”,

expresó la ejecutiva.

A su vez, el Dr. Neal Wai Poi, ma-

nifestó su satisfacción porque “el

centro dará a Chile y Australia la

oportunidad para colaborar y crear

soluciones a nuestros desafíos ac-

tuales y futuros, así como asegurar

la viabilidad de largo plazo de

nuestra industria minera”, señaló.

En esa perspectiva, el rector de

la Universidad de Antofagasta,

Luis Alberto Loyola, explicó que

su institución pone al servicio de

este nuevo centro su recurso más

valioso, “nuestros investigadores

del área de procesos minerales,

quienes participarán activamen-

te en conjunto con sus pares

australianos en el desarrollo de

soluciones de vanguardia desde

nuestra región al mundo”.

El encuentro contó también con

la presencia de la embajadora de

Australia en Chile, Virginia Greville,

quien resaltó las características

en común entre Chile y Australia.

Además, del director ejecutivo de

InnovaChile de Corfo, Conrad

Van Igel, quien destacó que “este

evento nos sirve para graficar

cómo se van concretando los

esfuerzos que realizamos como

gobierno para convertir al país en

un verdadero polo de innovación

en Latinoamérica, en términos de

poner a Chile en la vanguardia

de la capacidad, desarrollo y

transferencia tecnológica minera”.

Se debe destacar que a nivel

nacional es parte de esta alian-

za australiano-chilena, la Uni-

versidad de Chile en el mundo

académico, mientras que en el

sector privado trabajará este

centro trabajará con algunas

de las principales mineras del

país, como Antofagasta Minerals;

Anglo Américan Chile, BHP Bi-

lliton, Codelco y Xstrata Copper

Chile. mch

Hace más de 20 años que nuestro gremio viene planteando la oportunidad

gigantesca que tiene nuestro país en su sector minero. La oportunidad para

aprovechar integralmente las potencialidades de la industria minera, es decir, la

industria proveedora, el conocimiento, la ciencia y la tecnología, el capital social y

desarrollo comunitario de las zonas productoras, la que por supuesto es la mejor

y más fecunda vinculación del sector con el país, sus comunidades y su cultura.

Después de 20 años de boom minero, la Región de Antofagasta ya debería

estar cerca de ser un complejo minero, industrial, científico, tecnológico de clase

mundial. Es cierto, hemos avanzado y mucho, y como gremio siempre lo hemos

destacado en nuestra mirada positiva; sin embargo, aún tenemos mochilas

vergonzantes: nuestra calidad de educación es de las peores del país; nuestras

empresas proveedoras regionales no son empresas de clase mundial, aún tenemos

un modelo de encadenamiento que requiere consolidar buenas prácticas; nuestras

ciudades no atraen, ni retienen todo el talento que requiere nuestra industria

nacional líder… Calama ha sufrido el cáncer centralista desde siempre y esperamos

que ahora se produzca la inflexión

que se merece.

Los recursos aportados por las

zonas mineras deben garantizar el

pleno desarrollo de estas zonas.

Ésta es una demanda técnica, es una

demanda de eficiencia económica,

no hacerlo equivale a no priorizar

los esfuerzos en el principal contrato

de una empresa; es decir, un error

profundo.

Sin embargo, la realidad ha sido

dura, sólo un ejemplo: el camino entre

Antofagasta y Calama, uno de los caminos más productivos de Chile, aún no tiene

doble vía. Recordemos que Chuqui inició su producción en 1917 y que sólo el año

pasado esta Región transfirió al fisco más de US$5.000 millones.

Por lo mismo nos alegramos con la noticia del envío del proyecto de ley que

promoverá una mayor retención de recursos que aportan las empresas mineras en

las regiones donde operan; esperamos que no se repitan experiencias anteriores

de frustración y que no se imponga el centralismo a la hora de aprobar la ley.

El centralismo económico, político y administrativo es un sistema que no sólo

no reconoce a tiempo las potencialidades de las regiones de que se nutre, sino

que también es un obstáculo para que estos subsistemas territoriales desarrollen

con potencia todo el capital que poseen. El desarrollo regional pleno requiere de

un sistema nacional descentralizado en lo político, administrativo y económico.

Marko Razmilic es presidente

de la Asociación de

Industriales de Antofagasta

(AIA).

opinión

Centralismo ineficiente

Los recursos aportados por las zonas mineras deben garantizar el

pleno desarrollo de estas zonas. Ésta es una demanda técnica, es una demanda de eficiencia económica, no hacerlo

equivale a no priorizar los esfuerzos en el principal contrato de una

empresa; es decir, un error profundo.

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Page 103: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 99

internacional

egún las proyecciones,

todo indica que en los

próximos años Argentina

pasará a ser un país con mayor

producción cuprífera que de metal

dorado. Desde la Secretaría de

Minería de la Nación prevén la

puesta en marcha de, al menos,

entre diez y 15 nuevos proyectos

de cobre, con miras a 2025. De

concretarse estas iniciativas, el

país podría subir diez escalones en

el ranking mundial de productores

del metal rojo.

Actualmente la única mina que

produce cobre en Argentina es

Bajo de la Alumbrera, que está

ubicada al noroeste de la provin-

cia de Catamarca, al este de la

Cordillera de los Andes y a una

altura de 2.600 msnm.

Bajo de la Alumbrera es uno de los

principales yacimientos metalíferos

del mundo que se explota a cielo

S

abierto, en el cual se invirtieron

US$1.200 millones para su puesta

en marcha en 1997. Desde la

Secretaría de Minería de Cata-

marca indican que el proyecto

entró en el tercio final de su vida

útil, estimándose su cierre para

2016. Ricardo Martínez, geólogo

y descubridor en San Juan de

la mina de oro Veladero, señala

que “Alumbrera ha tenido altos

y bajos en la producción (…).

Desde hace unos años produce

300.000 ton de cobre equivalen-

te (unas 140.300 ton de cobre

fino, 360.000 oz de oro en el

concentrado, más las 45.000

oz del producido gravimétrico y

1.600 ton de molibdeno) y es lo

que terminará produciendo. Es

un valor alto, pero El Pachón,

proyecto en San Juan, producirá

400.000 ton”.

En Argentina están convencidos

de que la minería del cobre permi-

te un mayor desarrollo porque, por

ejemplo, en cuanto a condiciones

de empleo y de proveedores (por

En la actualidad hay unas 20 empresas

explorando por cobre en Argentina y según los registros de la

Secretaría de Minería de la Nación, el número de proyectos con

mineralización de este metal supera los 100.

Altar está ubicado a una altura de 3.100 a 3.300 m.s.n.m., y a sólo 8 km de la frontera

con Chile.

ESCENARIO DE PROyECTOS EN ARGENTINA

Producciónde cobre superará a la aurífera

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Page 104: Tras Expomin y Cesco

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Page 105: Tras Expomin y Cesco

internacional

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 101

Stillwater perfora en Altar Río Cenicero, el objetivo para la actual temporada es alcanzar 25.000 metros.

proyectos de cobre se prevén hacia 2025

15nuevos

la escala) quintuplica los requeri-

mientos de un proyecto aurífero.

“Argentina entra, por suerte, en

una tendencia de desarrollar gran-

des yacimientos de cobre, y no

es de hoy. En el ’64 se descubre

Alumbrera que entró en marcha

33 años después. Y El Pachón se

descubrió en 1968 y está previsto

arrancar en 2016”, sostiene Julio

Ríos Gómez, presidente del Grupo

de Empresas Mineras Explora-

doras de la República Argentina

(Gemera).

Atractivo panorama

En el país hay 20 empresas explo-

rando cobre, según el registro de

Gemera. Destacan los proyectos

El Pachón de Xstrata Copper;

Los Azules de Minera Andes;

Taca Taca de Lumina Copper

Corp.; Altar de Stillwater; e inclu-

so Campana Mahuida, propie-

dad de la Corporación Minera

del Neuquén, Cormine, a cargo

de Emprendimientos Mineros

Sociedad Anónima. “En el país

tenemos yacimientos pequeños

o medianos en cuanto a volumen,

pero de alta ley. En general los

yacimientos que se encuentran

en Cordillera son de grandes vo-

lúmenes. Si lográramos desarrollar

esos proyectos más avanzados,

Argentina podría estar entre los

cinco o seis países más impor-

tantes productores de cobre del

mundo, sólo con la provincia de

San Juan”, detalla Ríos Gómez.

El geólogo explica que la Argentina

tiene un cinturón, o una faja de

depósitos de pórfidos cupríferos,

que viene del lado chileno y es

la de El Teniente-Los Bronces, y

entra a mitad de la provincia de

San Juan justo donde la empresa

Malbec explora Del Carmen.

“Yo creo que va a ser uno de los

sectores más explorados y de

mayor potencialidad que tiene

San Juan y Argentina. Y esta faja

continúa hacia Mendoza inclusive

tocando la parte norte. Del lado

argentino también tenemos a

Vanesa I y Vanesa II, cercanos a

El Pachón, y hacia el sur está la

zona de Yunque que es propie-

dad de Minera Aguilar. Entre Los

Azules y Altar Río Cenicero, está

Rincones de Araya que es de la

empresa Aminsa y viene hacien-

do trabajos lentamente. Está el

proyecto Coipita, que hasta hace

dos años lo trabajó Vale, al norte

de Los Azules y que una empresa

de origen canadiense perforará a

fines de año. Hay fajas que han

sido las grandes productoras del

lado chileno, y muchas de ellas

pasan del lado argentino. Pero

no significa que vamos a tener

las mismas condiciones porque,

a veces, la geología varía”, indica

Julio Ríos Gómez.

Menciona que Lumina Copper

podría anunciar este año el inicio

de la prefactibilidad del proyec-

to Taca Taca, en la provincia de

Salta. Al noroeste del Salar de

Arizaro y al oeste del proyecto

de oro de Mansfield Minerals Inc.,

también hay proyectos de cobre

explorándose. Bajando por ese

territorio está Agua Rica y otros

cupríferos más, como Cerro Atajo.

La provincia de La Rioja, en Cuyo,

también cuenta con proyectos de

cobre interesantes como Cerro

Verde, donde perfora Anglo Ame-

rican; Caballos, de Inversiones

Mineras Australes S.A. (Imausa);

y Don Bosco, de Golden Arrow.

También posee cobre el Cerro

Famatina, donde agrupaciones

ambientalistas se oponen a la

exploración y explotación. “Lo

principal que tiene La Rioja es el

pórfido de cobre-molibdeno que

posee El Famatina”, puntualiza

Ríos Gómez.

En la provincia de Mendoza está

el proyecto San Jorge, en Uspa-

llata, perteneciente a Coro Mining,

pero es un yacimiento pequeño,

equivalente a la tercera parte de

lo que puede ser Taca Taca y Los

Azules. Hacia el sur del país, en

Neuquén, está el proyecto Cam-

pana Mahuida, que fue frenado

por la comunidad mapuche.

Agua rica

El proyecto Agua Rica se ubica

en Andalgalá, departamento de

la provincia de Catamarca y en tk Polysiustk Fördertechnik

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Page 107: Tras Expomin y Cesco

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 103

Planta de molibdeno de la mina de cobre Bajo de la Alumbrera, en

Catamarca.

400.000 TMFSerá la producción

anual de El pachón.

primera instancia tiene una vida

útil de 25 años. Xstrata Copper,

Goldcorp Inc. y Yamana Gold Inc.

Alcanzaron un acuerdo definitivo

para proporcionar a Minera Alum-

brera una opción para adquirir

el 100% de la participación de

Yamana en este emprendimiento.

Con el acuerdo, también se harán

cargo de la operación de la futura

faena, actualmente en etapa de

factibilidad. La participación de

Yamana en el proyecto Agua Rica

está valorada en US$110 millones.

Los trabajos de explotación po-

drían comenzar cuando la mina

Bajo de la Alumbrera llegue al final

de su vida útil. En todo caso, no

pueden partir hasta que no se

levante una inhibición judicial.

Durante el período de opción,

Minera Alumbrera gestionará el

proyecto y financiará un Estudio

de Factibilidad y los costos del

desarrollo. Se espera que la cons-

trucción de Agua Rica comience

en 2013. La mina tendrá una

producción estimada de 250.000

ó 300.000 ton de cobre, con algo

de oro y molibdeno.

Provincia cuprífera

En la provincia de San Juan ya se

promociona a viva voz el potencial

minero de cobre que hay en la

cordillera de los Andes. Potencial

que data de hace décadas pero

que últimamente está cobrando

protagonismo. El Pachón, Los

Azules y Altar están en Calingasta,

departamento al oeste del territo-

rio, que posee una zona minera

que ya suena como la hermana

–en relevancia– del Valle del Cura,

zona destacada por su mineraliza-

ción en oro y que alberga a la mina

Veladero y al gigante binacional

Pascua Lama. Y no es para me-

nos el interés que generan estos

tres yacimientos cupríferos, pues

requerirán inversiones cercanas a

los US$3.000 millones cada uno.

La Secretaría de Minería de la

Nación posee una lista de pro-

yectos mineros con mineralización

de cobre identificados en el país.

La nómina supera los cien y la

provincia cuyana de San Juan

concentra la mayoría, con 35

iniciativas; le siguen Salta con 30

y Catamarca con 14.

“En San Juan hay una provincia

geológica, que es la del sector

suroeste, básicamente desde

el Paso de Agua Negra hasta el

límite con Mendoza, que es la

región con mayor potencial de

descubrimientos de cobre que

hay en Argentina todavía explorada

inicialmente. Los Azules tiene casi

1.500 millones de toneladas con

0,5% de cobre, Altar anda cerca

de los 1.000 millones de ton y los

últimos números de El Pachón

fueron 2.740 millones de ton con

0,48% de cobre; esos yacimientos

son de escala mundial, compara-

bles a Veladero y Pascua-Lama en

valor monetario de producción”,

enfatiza Ricardo Martínez, vice-

presidente de la Cámara Minera

de San Juan (CMSJ).

¿Cuánto cobre producirían estas

tres minas de cobre? Martínez sos-

tiene que es difícil decirlo, porque

tanto Los Azules como Altar no

tienen lista la prefactibilidad, pero

estima que no sería menos de

150.000 ó 200.000 ton de cobre

al año cada una. Mientras que El

Pachón estará en las 400.000 ton

de cobre anual, lo cual sumaría

unas 800.000 toneladas que sal-

drán de la cordillera sanjuanina.

“Tendríamos del lado argentino

una producción similar a la que

tiene Chile en ese sector”, dice

Martínez.

El geólogo coincide con el va-

ticinio de que Argentina podría

producir más cobre que oro en

el futuro. Los yacimientos de oro

que han salido recientemente en

la Argentina están, en su gran ma-

yoría, en el Macizo del Deseado,

son prospectos de alta ley pero de

menor reserva. Pueden ser econó-

micamente muy interesantes, pero

volumétricamente no cifran lo que

puede dar El Pachón o cualquiera

de los otros dos proyectos (Los

Azules y Altar)”, agrega.

Un dato no menor, en todo caso,

es que si la provincia vecina de

Mendoza desarrollara su minería

podría superar a San Juan, porque

tiene más de diez pórfidos ya

evidenciados y cuenta con más

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Artículo gentileza de revista LATINOMINERÍA, del Grupo Edi-torial EDITEC. www.latinomineria.com

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 105

l proyecto cuprífero Toro-

mocho es la primera inver-

sión en Latinoamérica de

Chinalco (Aluminum Corporation

of China), una de las empresas

mineras más grandes de China

y la tercera mayor productora

de aluminio del mundo. Con una

inversión de US$2.200 millones, la

futura faena se encuentra actual-

mente en etapa de construcción,

estando prevista su puesta en

marcha operacional para fines

de 2013.

El yacimiento está ubicado en el

distrito de Morococha, departa-

mento de Junín, a 142 km de Lima

y a una altitud de entre 4.500 y

5.000 msnm. Esta zona ha tenido

actividad minera desde el tiempo

de los incas, y en las últimas déca-

das ha sido activamente explorada

por Cerro de Pasco Corporation,

luego por Centromin y reciente-

mente por Minera Perú Copper

S.A. La llegada de Chinalco se

produjo en 2007, cuando adquirió

Eesta última compañía, explica

David Thomas, vicepresidente

ejecutivo de la minera en Perú.

En mayo de 2008 Chinalco firmó

un contrato de transferencia con

el gobierno peruano, lo que le

permitió comenzar en septiembre

de ese mismo ejercicio la ingenie-

ría de detalle de Toromocho. El

Estudio de Impacto Ambiental,

en tanto, fue presentado en no-

viembre de 2009 y aprobado un

año más tarde. De esta forma, en

mayo de 2011 se da inicio a los

trabajos de la futura mina.

Características

El proyecto prevé 32 años de

operaciones de minado, durante

los cuales también se realizará

la producción de concentrado y

almacenamiento de mineral de

baja ley. Posteriormente, por un

periodo adicional de cuatro años,

las operaciones estarán dirigidas

al aprovechamiento del mineral

almacenado de baja ley.

Las reservas son de más de 1.500

millones de ton de mineral, con

una ley promedio aproximado

de 0,5% de cobre, 0,02% de

molibdeno y 6,9 gr de plata por

ton. El proyecto comprende la

extracción de mineral mediante

un rajo abierto; los trabajos de

prestripping –donde se deberán

mover 50 millones de ton de mate-

rial– están previstos para principios

del próximo año.

La flota inicial de la mina consistirá

en equipos convencionales para

una operación de este tamaño,

e incluye: camiones CAT 797,

palas Bucyrus 495 (hoy Cater-

Actualmente en construcción, la futura

faena iniciará su puesta en marcha a fines de 2013.

pillar 7495), cargadores frontales

LeTourneau, perforadoras Atlas

Copco y tractores sobre oruga

CAT modelo D10.

El mineral extraído será trans-

portado por una correa de 6 km

de longitud, desde el área de

chancado primario hasta la planta

concentradora. Esta última insta-

lación va a tratar 117.000 tpd de

mineral, produciendo 840.000 ton

por año de concentrado, conte-

niendo 220.000 ton de cobre y

7.000 ton de molibdeno (en Mo3).

Tanto el concentrado de cobre

como el óxido de molibdeno se-

rán transportados por ferrocarril

hacia el puerto de Callao para su

exportación.

Unos de los aspectos interesantes

y diferentes del proyecto Toro-

mocho –añade Thomas– será la

el ingreso de Chinalco en Latinoamérica

Toromocho, PROyECTO CUPRíFERO EN PERÚ

Artículo gentileza de revista LATINOMINERÍA, del Grupo Editorial EDITEC.

Page 110: Tras Expomin y Cesco
Page 111: Tras Expomin y Cesco

internacional

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 107

Las reservas son de más de 1.500 millones de ton de

mineral, con una ley promedio aproximado de 0,5% de

cobre, 0,02% de molibdeno y 6,9 gr de plata por ton.

producción de relaves espesados

con 70% de sólidos, reduciendo

así el consumo de agua. Los

relaves serán transportados con

bombas de desplazamiento po-

sitivo. El depósito de relaves está

diseñado para contener 950 mi-

llones de ton de relaves espesa-

dos y cubrirá un área aproximada

de 790 ha (incluyendo la presa).

En cuanto a la demanda eléctrica,

Toromocho va a requerir una carga

de 165 MW.

David Thomas explica también

que las pruebas metalúrgicas

mostraron que el mineral deman-

dará un consumo de cal más

tradicional. “Esto significa que no

podemos producir un concentra-

do de sulfuro de molibdeno de

calidad comercial”, señala David

Thomas.

Después de muchas pruebas

metalúrgicas seleccionaron un

proceso de oxidación a presión,

que resulta en la producción de

óxido de molibdeno (Mo3).

Debido a la dificultad de obtener

agua de libre disposición para

el proyecto, la minera optó por

aprovechar un pasivo ambiental

de la zona, como era el Túnel

Kingsmill, el cual fue construido el

siglo pasado para drenar el agua

de las labores mineras subterrá-

neas de Morococha, descargando

agua no tratada al río Yauli.

Chinalco construyó una planta

de tratamiento para las aguas

ácidas del Túnel Kingsmill,

iniciativa que demandó una

inversión de US$44 millones. El

proceso para tratar las aguas

–con contenidos de metales

como hierro, magnesio, plomo,

arsénico, aluminio y cadmio– se

realiza a través del sistema de

lodos de alta densidad, en cuya

tecnología se emplea la cal para

separar los metales pesados.

De esta forma, Túnel Kingsmill

será la fuente de agua más

importante para la futura faena,

especialmente para la opera-

ción de la concentradora. mch

Artículo gentileza de revista LATINOMINERÍA, del Grupo Edi-torial EDITEC. www.latinomineria.com

Reasentamiento de Morococha

Uno de los desafíos más relevantes que involucra la

construcción de Toromocho es el reasentamiento de la ciudad

de Morococha, toda vez que el recurso de cobre a explotar, así

como los depósitos de desmonte y la chancadora primaria, se

encontrarán emplazados directamente sobre la actual área del

pueblo o en sus alrededores inmediatos.

De hecho, según el plan que se maneja para el desarrollo

de la mina, ya en el año 10 de operación el tajo ingresaría

en la actual zona urbana y ya para el año 15 gran parte de la

ciudad estaría dentro de sus márgenes.

Por este motivo -y previo proceso de consulta a las

comunidades afectadas-, la minera inició la construcción

de un nuevo asentamiento para todos los habitantes de

Morococha, a 8 km de donde se sitúa hoy en día la capital

distrital. Chinalco espera iniciar el traslado a mediados de

este año.

alto en comparación con otras

concentradoras: un promedio

de 230.000 ton anuales. “Hemos

determinado que no hay suficiente

cal en la zona para cubrir nuestras

necesidades”, agrega el ejecuti-

vo, por este motivo, buscaron

un socio que construyera una

nueva planta de cal en la zona,

para proveer a la concentradora.

La operación también cuenta

con un circuito de molibdeno no

convencional. Ello, por cuanto el

material extraído también contie-

ne talco, mica y otros minerales

que son difíciles de separar me-

diante un proceso de flotación

Debido a la dificultad de obtener agua de libre disposición, la minera optó por aprovechar

un pasivo ambiental de la zona, como era el Túnel Kingsmill.

Page 112: Tras Expomin y Cesco
Page 113: Tras Expomin y Cesco

internacional

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 109

n importante creci-

miento tanto en tama-

ño como en número

de visitantes espera para su

próxima versión la feria Bauma

2013, Salón Internacional de

Maquinaria para Obras, Mate-

rial de Construcción y Minería,

que tendrá lugar entre el 15 y

21 de abril del próximo año en

la ciudad alemana de München.

Los organizadores esperan una

mayor presencia de visitantes

de América Latina.

De paso en Chile para pro-

mover la feria en el marco de

Expomin, Eugen Egetenmeir,

managing director de Messe

München, y Reinhold Festge,

presidente de la Asociación

Alemana de Fabricantes de

Maquinaria y Plantas indus-

triales (VDMA), destacan que

la superficie disponible para

exhibic ión aumentará de

los 550.000 m2 en 2010, a

570.000 m2. Asimismo, se

espera que los asistentes a

la próxima versión superen

los cerca de 420.000 de la

cita previa, estimando que

podrían alcanzar los 500.000;

cifras que confirman a este

Uevento como el más grande

del mundo en su tipo.

Egetenmeir resalta, además,

que confían en que el número

procedente de América Latina

supere en forma importante los

aproximadamente 3.000 visitan-

tes contabilizados en 2010; año

en que la erupción del volcán

islandés Eyjafjallajökul generó

una nube de cenizas que obligó

a cancelar muchos vuelos inter-

nacionales, especialmente entre

América y el norte de Europa.

Pero además, el optimismo se

basa en el fuerte nivel de in-

versiones que se está viendo

en Latinoamérica, tanto en la

industria minera como en las

áreas de construcción, trans-

porte y energía.

Bauma 2013 tendrá su foco en

la industria minera, para lo cual

las empresas del sector volverán

a tener un pabellón propio.

Según un estudio hecho por los

organizadores, una cuarta parte

de los visitantes de la última

muestra, es decir unos 100.000,

estuvo orientada exclusivamen-

te a conocer los nuevos equipos

y soluciones para dicho rubro.

Este es el perfil predominante

entre los asistentes de Chile y

el resto de América Latina: “Una

parte importante son compra-

dores de la industria minera,

pero también hay una cantidad

creciente de la construcción”,

señala Egetenmeir, al tiempo

que precisa que hoy en día la

oferta de equipos para ambos

sectores no tiene una separa-

ción tan clara. En todo caso,

en 2010, de los más de 3.000

expositores; 605 estaban foca-

lizados a minería.

Innovacion

Reinhold Festge, en tanto, hace

hincapié en el hecho de que

Bauma es una exhibición orien-

tada a la innovación; a mostrar

tecnología y equipos novedosos

–destacando tendencias como

automatización, reducción de

El evento, que se realiza en München, Alemania, tiene

un fuerte foco en nuevas soluciones para el sector minero.

busca atraer a más chilenosBauma 2013 FERIA INTERNACIONAL DE CONSTRUCCIóN y MINERIA

emisiones y de consumo de

energía, y control automatizado

de calidad-, lo que la hace “más

atractiva”.

Asimismo, el empresario ger-

mano, que encabeza también

la Iniciativa de la Economía Ale-

mana para América Latina (LAI),

sostiene que están interesados

en reforzar los lazos con esta

región y lograr una mayor cerca-

nía con los potenciales clientes,

frente a la fuerte competencia

de firmas estadounidenses y

chinas.

Con tal objetivo coordinan una

serie de iniciativas, como invitar

a especialistas a visitar la feria,

así como la firma de convenios

para perfeccionar a los usuarios

en el manejo de los modernos

equipos y soluciones.

Cabe destacar que Camchal

también participa en este es-

fuerzo desde Chile, brindando

información y apoyo a quienes

deseen realizar visitas comer-

ciales a la feria. mch

Foto

graf

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Eugen Egetenmeir (izq.) y Reinhold Festge(der.) visitaron Chile para promover la feria.

Page 114: Tras Expomin y Cesco

Fourthane marca presencia en las principales ferias mineras

Tras una exitosa participación en la última Expomin, donde fue visitada por un millar de clien-tes y muchos nuevos interesa-dos, la empresa ya se prepara para presentar sus novedades en la próxima Exponor.

Como un éxito total califican en Fourthane Ltda. la participación que tuvo la empresa en Expomin 2012. Con una destacada presencia en la feria, fue visitada por la mayor parte de sus actuales clien-tes así como por clientes potenciales, interesados en los productos a base de polímeros sintéticos diseñados por esta compañía nacional, los cua-les han revolucionado la reparación en frío de correas transportadoras.Esta fue la tercera vez que la empresa participa en Expomin, principal feria minera de Sudamérica y la segunda más importante a nivel mundial. Se-gún Juan Cristóbal Fourt, gerente de Desarrollo de Negocios de Fourthane, los objetivos fueron cumplidos en un 100%. Junto con agradecer a los clien-tes que los visitaron, estimó que unas 4 mil personas diariamente habrían pasado frente al stand y que habrían recibido del orden de 400 visitas cada día, “desde gente que quiso conocer los productos, porque les parecieron interesantes, hasta superintendentes, jefes de Mantención, usuarios y aplica-

dores, que fueron más de un millar de visitas”, indicó.El ejecutivo se mostró satisfecho con la experiencia, porque captaron nuevos intereses y pudieron fortalecer su rela-ción con los clientes.“Las visitas de extranjeros fueron atí-picamente elevadas, nuestra empresa asistió a la feria con el fin de consolidar marca y mostrar presencia, lo que se cumplió totalmente”, destacó por su parte el gerente general de Fourthane, Cecil Fourt.

NovedadesEn Expomin 2012 Fourthane presentó dos productos nuevos: la soldadura plástica Fourthane Blue, para cañerías y elementos de HDPE, y un sistema de reparación multipropósito para plan-tas mineras, Fourthane Grey, el cual puede usarse en múltiples aplicacio-nes sobre metal, hormigón y en todas las áreas donde existen recubrimien-tos de caucho.Ellos se suman a los Fourthane Green y Red, para reparación de correas transportadoras, y al Orange, que permite reparar neumáticos de ex-tracción mineros. Actualmente están haciendo pruebas de un producto para neumáticos de camiones convencionales, que proba-blemente será el próximo lanzamiento de la compañía.Todos son productos de desarrollo y elaboración nacional, probados en los procesos mineros intensos y de alta

carga que se dan en la minería chi-lena, con exitosos resultados. De he-cho, sus ventajas le han permitido a la empresa exportar ya a 12 países. “Estamos en toda la zona minera de América: Canadá, Estados Unidos, México, Panamá, Colombia, Perú, Argentina, Bolivia, Brasil. Estamos vendiendo a Rusia y entrando a Sud-áfrica y Australia”, señaló el gerente de Desarrollo.Una de las cualidades particulares de Fourthane – que los productos alter-nativos no han podido igualar – es su rapidez de secado, que demora sólo 10 minutos. Dependiendo del daño, los equipos reparados pueden vol-ver a funcionar en alrededor de 30 minutos a una hora. “Nuestra misión es optimizar la disponibilidad de los equipos mineros, con un desempeño de nuestro producto muy superior al resto”, subrayó Juan Cristóbal Fourt.Está tecnología se compara con los métodos tradicionales de reparación, de vulcanización en caliente, que re-quieren de una decena de trabajado-res, equipos pesados y consumen entre 8 y 12 horas, involucrando más tiempo, pérdidas de producción y más HH ex-puestas a riesgo.

TambiéN eN expoNorEl próximo año Fourthane estará pre-sente también en Exponor, ocasión en que lanzarán nuevos productos que están en etapa de diseño, desarrollo y pruebas de desempeño en terreno.

PUBLIRREPORTAJE

1.- Cecil Fourt, gerente general de Fourthane, presentando uno de los productos de la fá-brica, FOURTHANE RED.

2 y 3 .- Las actividades en el stand de Fourthane en Expomin 2012 concitaron gran atención del público visitante.

DE CHILE Y EL MUNDO

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ContactoAntillanca Norte 576 Parque Industrial Vespucio, Lo Echevers / Pudahuel, Santiago, Chile.

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Page 115: Tras Expomin y Cesco

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HILE

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internacional

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 111

a relación entre Chile y

Canadá puede y debe

fortalecerse en los años

que vienen, porque tenemos

mucho en común”, señala Pierre

Gratton, presidente y CEO de

la Asociación Minera de Cana-

dá. “En esta época, cuando la

minería está creciendo, creo

que es muy importante que los

países mineros trabajen juntos”,

agrega.

El dirigente estuvo de visita

en Santiago en el marco de la

reciente feria Expomin, y para

participar en un encuentro de

los representantes de la Socie-

dad Interamericana de Minería,

SIM. Pierre Gratton conversó

con MINERÍA CHILENA sobre

el estado de la industria cana-

diense y las oportunidades de

cooperación con nuestro país.

Al respecto, destaca que hace

muchos años Chile es un país

muy importante para Canadá,

y con su reciente ingreso a la

OCDE -organización de coope-

ración internacional que reúne

a los principales países desa-

rrollados-, esta alianza debería

acrecentarse.

Por ejemplo comenta el lide-

razgo que asumió Chile en la

“Ldiscusión sobre nuevas reglas

para cargamentos marítimos

impulsada por la International

Maritime Organization (IMO),

iniciativa que podría repercutir

con fuerza en los costos de las

compañías mineras. “Nuestro

gobierno no daba mucha aten-

ción a este tema, pero Chile

sí; entonces cuando se llegó

a un punto de decisión, fue la

propuesta chilena la que ganó el

apoyo de otro países (mineros),

como Canadá”, comenta.

Asimismo, subraya que su país

tiene mucha experiencia que

aportar en campos cada vez

más relevantes para Chile y

América Latina, como la relación

con las comunidades aboríge-

nes, ámbito en el cual algunas

compañías mineras canadien-

ses vienen trabajando desde

hace 30 años, y los gobiernos

nacional y provinciales cuentan

con leyes muy desarrolladas y

bien planteadas. “No digo que

lo que hacemos es perfecto,

tenemos conflictos también,

pero al mismo tiempo el sector

minero es ahora el más grande

empleador de gente indígena en

Canadá; eso es un indicador

del paso que hemos dado”,

subraya.

Atractivo minero

Pierre Gratton hace hincapié

en el atractivo de Chile para

la inversión minera, situación

que dice se ve ratificada por la

cartera de proyectos de más

de US$90.000 millones para la

presente década, entre la que

se cuentan varias iniciativas de

capitales canadienses. “(Chile)

tiene lo que se necesita para ser

un país muy fuerte en el sector

minero, y eso va a seguir”, ase-

gura, mencionando entre otros

factores los buenos recursos

mineros, la experiencia, y contar

con un sistema político estable

y respeto por las leyes.

El presidente de la Asociación Minera de Canadá

destaca la cooperación en temas mineros entre ambos países, y

reitera el atractivo de Chile para la inversión canadiense.

en común”“Tenemos mucho

PIERRE GRATTON:

El dirigente minero reafirma el

potencial de nuestro territorio

para seguir invirtiendo fuerte en

exploración: “Canadá (al igual

que Chile) también es un país

muy explorado, pero siempre

hay nuevos descubrimientos”,

advierte.

Al respecto, subraya el rol que

tiene el constante desarrollo de

nuevas tecnologías para acce-

der y/o hacer viables nuevos

yacimientos. Lo mismo ocurre

con la actual bonanza de pre-

cios, que fomenta inversiones

para desarrollar recursos que

anteriormente no eran econó-

micamente atractivos, “pero

ahora sí, porque los precios

han aumentado, y eso tam-

bién va a soportar al sector en

los años que vienen”, afirma. El

portafolio de inversiones mine-

ras en el país del norte alcanza

unos US$140.000 millones “algo

increíble, que no habíamos visto

en muchos años”, concluye. mch

Page 116: Tras Expomin y Cesco

panorama

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl112

egún el Banco Central,

en 2011 los destinos

más dinámicos para las

exportaciones nacionales fueron

Europa, con un incremento de

20,8%, principalmente gracias a

la demanda de Holanda, España

e Italia; y las Américas, con

17,1% más respecto de 2010,

donde contribuyeron en parti-

cular Estados Unidos, Brasil,

Perú y Colombia.

En este contexto, según datos

de la Direcon y del mismo Banco

Central, cabe destacar que en

2011 los envíos de cobre hacia

la Unión Europea representaron

un 55,9% del total de las ex-

portaciones a este mercado,

observando un alza anual de

18,3% y montos por US$8.120

millones. Los principales desti-

nos dentro de ese continente

fueron Italia y Holanda.

Este dato muestra la relevancia

que posee el mercado europeo

Sdesde el viejo continente

Nuevas tecnologías

como consumidor de nuestras

materias primas, siendo además

un importante proveedor de

tecnologías para las diversas

etapas productivas de nuestra

minería.

Tal es el caso de ABB (www.

abb.cl), empresa de origen suizo

y sueco, que destaca por sus

capacidades en el ámbito de

las tecnologías de energía y

automatización para clientes del

área de procesos industriales

y de generación eléctrica, las

que además de aumentar su

eficiencia reducen el impacto

hacia el medio ambiente. El

Grupo ABB opera en cerca de

100 países, y emplea alrededor

de 135.000 personas.

En Chile atiende los mercados

de utilities eléctricas, sistemas

industriales (minería, cemento,

fundiciones, químicas y pulpa y

papel), petroquímicas (oil & gas

y refinerías) y service & retrofit,

proveyendo equipamiento eléc-

trico industrial, accionamientos,

control automático e instrumen-

tación industrial.

Gerardo Mendoza, gerente de

Minería de la División Process

Automation de ABB en Chile,

explica que pueden “suministrar

La presencia de compañías provenientes

de países como Francia, España o Suiza, entre otros, representa

una oportunidad de integrar ofertas en ámbitos como el transporte

de minerales y la automatización.

PROvEEDORES MINEROS EUROPEOS

Page 117: Tras Expomin y Cesco

de chile a la uE en 2011 correspondió a cobre.

55,9%del total de

exportaciones

panorama

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 113

Nuevas tecnologías

el equipamiento y los servicios

necesarios para incrementar la

producción y fortalecer la com-

pleta operación de una mina,

independiente de su tamaño.

Esto va desde la tecnología

necesaria para la distribución de

energía de una planta, incluyen-

do generadores de emergen-

cia, subestaciones industriales,

compensadores de energía, fil-

tros de armónicos, interruptores

y transformadores, entre otros”.

El ejecutivo señala que “en lo

referente a motores, fabricamos

desde los más pequeños hasta

los mayores accionamientos

gearless mill drives (GMD) para

los grandes molinos SAG y de

bolas. Pasando a los sistemas

de control, nuestra tecnología

ofrece la posibilidad de con-

trolar desde una sola pantalla el

proceso, la producción, calidad

y la información de negocios

desde la locación más remota

hasta las oficinas corporativas

de la compañía. Además de un

amplio rango de productos de

instrumentación para el proce-

samiento del mineral”.

Desde el este de Europa

La empresa Belaz (www.belaz.

cl) es un fabricante bielorruso

de maquinaria para movimiento

de materiales, entre los que se

destacan los dumpers para

trabajos mineros, como el 7560,

con una capacidad de carga

de entre 320 y 360 toneladas,

y que se encuentra preparado

para trabajar en condiciones

extremas.

La compañía dispone de una

fábrica en Bielorrusia, una de las

mayores del mundo dedicadas a

la producción de camiones tolva

para la minería, como también

de maquinaria pesada de trans-

porte para el sector minero y de

la construcción.

Belaz posee una diversidad de

modelos con capacidades de

carga que van de las 30 a 360

ton, pudiendo de esta manera

atender tanto a pequeñas com-

pañías como a mineras que po-

seen volúmenes operacionales

sobre los 100 millones de ton

de material.

Dentro de su portafolio destaca

el camión 7547, que se carac-

teriza por presentar una capa-

cidad de carga de 45 ton (49,6

toneladas cortas) y un consumo

de combustible nominal de 224

g/Kw hora (165g/HP hora). Por

su parte, el camión 7555 posee

una capacidad de carga de 55

ton, con un motor Cummins

KTTA 19-C, un consumo de

combustible nominal de 209 g/

Kw hora, logrando una veloci-

dad máxima con carga de 55

km/h; mientras que el modelo

7513 presenta una capacidad

de carga de entre las 130 y 136

ton, y una velocidad máxima con

carga de 48 km/h. Finalmente el

75600 dispone de una capaci-

dad de carga de 320 ton (351,6

toneladas cortas) y un consumo

de combustible nominal de 201

g/Kw hora (148 g/HP hora).

Belaz proporciona a sus clientes

los servicios de mantenimiento y

soporte técnico, comprendiendo

la inspección de la flota por

consultores y la posterior ela-

boración de listas de repuestos

requeridos y recomendaciones

en cuanto a la operación y ser-

vicio de los vehículos. Junto con

lo anterior, puede encargarse de

la entrega de las herramientas

y accesorios especializados

requeridos para las labores de

mantenimiento y reparaciones.

Fragmentación eficiente

La compañía francesa Davey

Bickford se especializa en el

desarrollo de detonadores y sis-

temas de iniciación, con miras a

optimizar la rentabilidad de las

operaciones productivas en la

minería, tanto en cielo abierto

como en faenas subterráneas.

Joao Campos, vicepresidente

de Ventas y Desarrollo para

Latinoamérica de Davey Bic-

kford, explica que “la esencia de

nuestro negocio tiene un efecto

de poder fragmentar la roca

de tal forma que sea sencilla

de mover, que ocupe el menor

espacio de la pala, que ocupe

el menor espacio del camión,

para evitar transportar aire. Si

nosotros podemos aprovechar

esa energía para mover el 100%

de la roca quebrada, estamos

ahorrando una cantidad de plata

inmensa, hasta el 30%”, indica.

Junto con lo anterior, resalta que

“una fragmentación uniforme y

un porte fácil de mover también

van a dar una vida mucho más

larga y útil a todos los equipos

que la están operando”.

Joao Campos destaca que su

producto Daveytronic “tiene

varias categorías que están

enfocadas en ciertos sectores

del mercado. El sector más im-

portante y el producto premium

que en estos momentos es casi

el 100% de nuestras ventas en

América Latina se llama Davey-

tronic SP (super pit), el que está

diseñado para aplicaciones en

minas demasiado grandes, con

muchas voladuras durante un

turno, para poder controlar esas

voladuras en un solo punto”.

Otro de los productos de la

empresa es el Daveytronic Open

Pit, que está enfocado en can-

teras, construcción y mineras

de medio tamaño, mientras

que el Daveytronic Underground

está diseñado específicamente

para construcciones civiles y el

desarrollo de túneles.

Por otra parte, Joao Campos

resalta la creación de grupos

de trabajo dedicados a la inge-

niería de voladura, y señala que

“podemos utilizar y compartir

las técnicas que no solamente

tenemos en Chile, sino también

en otras partes del mundo, para

poder asegurar que las me-

jores prácticas estén siendo

utilizadas”.

En tanto, la empresa francesa

Manitou, que es distribuida y

Rotterdam es el puerto más importante de Europa. En 2011, Holanda junto a Italia fueron los países que más cobre chileno demandaron en la Unión Europea.

Page 118: Tras Expomin y Cesco

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Page 119: Tras Expomin y Cesco

panorama

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 115

o rectangulares; micropilotes;

paredes moldeadas; muros an-

clados; entibaciones especiales

de excavaciones; anclajes pos-

tensados; hormigón proyectado;

soil nailing, estabilización de

taludes; muros pantallas de

impermeabilización; ensayos

de carga o de drenaje.

En el ámbito de las perfora-

ciones y sondajes de explora-

ción, Soletanche Bachy realiza

sondajes diamantinos y de aire

reverso; perforaciones DTH y

perforaciones con tricono;

sondajes de exploración para

pozos geotérmicos; y ensayos

e instrumentación geotécnica e

hidrofractura.

Además, desarrolla túneles en

roca o en suelos; perforación

y tronadora; túneles y micro-

túneles realizados con TBM; y

túneles Cut and Cover.

Cabe indicar que la empre-

sa se desempeña tanto como

contratista general como de

especialidad en faenas mineras

y en proyectos de infraestruc-

tura hidráulica, sanitaria, vial,

portuaria, inmobiliaria, comercial

o industrial.

Destaca también la presencia

de la empresa checa INCO

Engineering (www.inco-p.cz),

la que participó en la recien-

te Expomin. Ésta se orienta

al desarrollo tecnológico en el

ámbito del transporte vertical,

inclinado y horizontal, tanto en

minas subterráneas como de

cielo abierto.

En su área de trabajo se consi-

deran elevadores, contenedo-

res, jaulas y otros elementos de

transporte de diferentes tipos

y tamaños, incluidos los ac-

cesorios, poleas, sistemas de

señalización, sistemas de comu-

nicación para contenedores de

transporte, estaciones automa-

tizadas de carga y descarga de

contenedores, diversos tipos de

cintas transportadoras, y siste-

mas de ventiladores en minas.

La oferta de INCO Engineering

representada en Chile por SKC

Maquinarias, dispone para el

sector minero de equipamientos

como grúas horquillas y mani-

puladores telescópicos.

Cabe señalar que los manipula-

dores de la compañía europea

se caracterizan por su gran ver-

satilidad, debido a que pueden

ser equipados con una variedad

de accesorios que le permiten

cumplir diversos requerimientos.

Es así como los equipos telescó-

picos Manitou pueden utilizar

distintos accesorios debido a

su sistema de enganche rápido,

como cucharas, tolvas de hor-

migón, plumines, mástiles sobre

elevador, pinzas, tolvas, cestas,

brazos excavadores, ganchos

hidráulicos, volteadores de pa-

llets y pinzas para neumáticos,

entre otras aplicaciones.

Es posible señalar que por ejem-

plo la pinza de manipulación

de neumáticos puede soportar

neumáticos de entre 48” y 167”

con pesos de hasta 12.000 kg;

mientras que la pinza de cilin-

dro, que facilita las operaciones

de mantenimiento de las palas

excavadoras, puede manejar

cilindros de hasta 10.500 kg y

de un diámetro de 22”.

Ingeniería europea

Desde el viejo continente

destaca también el aporte de

empresas como la francesa

Soletanche Bachy (www.sole-

tanchebachy.cl) que se espe-

cializa en el ámbito de la inge-

niería geotécnica, fundaciones

especiales, mejoramiento y

descontaminación de suelos,

perforaciones, túneles y obras

subterráneas.

La compañía inició sus activi-

dades en Chile en 1965 con

el proyecto de tratamiento de

las fundaciones de la central

Hidroeléctrica Rapel. En materia

de fundaciones especiales y

trabajos geotécnicos, ofrece los

servicios de pilotes excavados

o hincados; pilotes circulares

Gerardo Mendoza, gerente de Minería de la División Process Automation de ABB en

Chile, señala que “en lo referente a motores, fabricamos desde los más pequeños hasta

los mayores accionamientos gearless mill drives (GMD) para los grandes molinos SAG

y de bolas”.

Page 120: Tras Expomin y Cesco

Sondajes Diamantinos

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y no metálicos

Servicios Topográfi cosintegrales

Subterraneos metálicos

Page 121: Tras Expomin y Cesco

panorama

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 117

considera labores de moder-

nización y reconstrucción de

grúas mineras y otros equipos,

ya sean propios o maquinaria

y equipo fabricados por otros

proveedores.

Esto es complementado con

sistemas automatizados de

lubricación de rodamientos,

sistemas de centrales de vi-

sualización de las condiciones

de explotación, y monitoreo

remoto.

Tecnología ibérica

La empresa española Solter

(www.solter.com) es fabricante

de equipos de soldadura de

alta tecnología, dedicándose

desde hace más de 25 años

a crear productos para la in-

dustria y la minería, mejorando

sensiblemente temáticas de

relevancia como la seguridad,

consumo y durabilidad. Estas

características le han permitido

tener presencia en mercados

tan especializados como el

australiano.

Las exigencias del sector im-

pulsaron a la empresa a de-

sarrollar uno de los mejores

sistemas VRD disponibles hoy

en día en el mercado, teniendo

una tensión al vacío de tan

solo de 11V y siendo capaz

de soldar electrodos 6010,

6011, 7018, 6013 e incluso

de aluminio. Además, cuenta

con las funciones hot start y

arcforce o el sistema lift arc,

con un inicio de arco a 0V, que

permiten ofrecer un equipo

extremadamente potente

y flexible.

Estos equipos se denomi-

nan Icon, contando con

dos modelos específicos

para minería; Icon 1890 cel

vrd, con 150 amperios para

electrodos de 3.2 mm y hasta

4 mm. y el Icon 2070 digicel

vrd, con 180 Amperios y un

altísimo rendimiento de 150 A

al 100%, que permite soldar

electrodos de 4 mm y 5 mm.

Otro de los sistemas que estos

equipos incorporan es el CVC,

que está pensado para ofrecer

la máxima seguridad, ya que

controla en todo momento

el buen funcionamiento del

equipo. En caso de entrar en

fallo, este sistema desconecta

automáticamente la potencia

protegiendo al soldador en

todo momento.

Los componentes electróni-

cos tienen una triple capa de

barniz en toda la superficie de

los circuitos electrónicos; y la

protección mediante silicona

resistente a altas temperatu-

ras de los componente más

críticos.

La empresa está presente en

Chile desde 2009, gracias a

la cooperación con Cimex Li-

mitada (cimex.cl), con toda

la gama de productos Solter,

como los equipos MIG, Arco

Manual y TIG, teniendo especial

aceptación los modelos MIG

Sinérgicos, con la tecnología

synergic fuzzy logic, desarro-

llada y patentada por Solter, la

cual adapta el arco de solda-

dura según las condiciones de

cada momento.

Transporte

Southlink es representante en

Chile y Perú de la marca france-

sa RBL-REI (www.rblrei-france.

com), que ofrece variadas op-

ciones de tecnología para el

bulk handling, como apiladores,

raspadores, torres de pesaje,

tolvas ecológicas, cargadores

móviles, alimentadores, y ter-

minales portuarios, y todo tipo

de belt y overland conveyors. Su

especialidad es el Curvoduc, un

overland conveyor que permi-

te hacer curvas horizontales y

verticales en largas distancias,

adaptándose a la topografía

del terreno.

RBL-REI diseñó su propio soft-

ware para realizar todos los

cálculos de diseños, desde los

cálculos dinámicos, estáticos,

el comportamiento y desvíos

en las curvas, el seguimiento

del llenado de la banda,

la arquitectura de control

y potencia, entre otros.

El proyecto Koniambo,

La francesa Davey Bickford en el ámbito de perforación y tronaduras, y la española Solter en el área de los equipos de soldadura, son ejemplos de empresas intensivas en tecnologías presentes en el país.

La oferta de INCO Engineering considera labores de

modernización y reconstrucción de grúas mineras y otros

equipos, ya sean propios o maquinaria y equipo fabricados por

otros proveedores.

Page 122: Tras Expomin y Cesco

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LíDER DE CHILE

La mediana minería chilena sigue presentando una expectante situación de crecimiento y consolidación alentado por una visión optimista en la evolución del precio del cobre y oro, principales productos de la mediana minería nacional.

MedMin 2012 será una excelente instancia para conocer aspectos de la nueva legislación minera, de los avances tecnológicos e innovación y de los aspectos más relevantes de los principales proyectos mineros de tamaño mediano en desarrollo”.

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MÓDULO 1: ASPECTOS LEGALES EN MINERÍA

En este módulo se hará un análisis de la nueva institucionalidad minera en el país, sobre el estado actual del reglamento de la Ley de Cierre de Faenas Mineras, sobre las políticas de desarrollo minero de ENAMI y sobre los avances de la seguridad en las faenas mineras del país.

MÓDULO 2: TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

En este módulo, destacados especialistas de empresas minera, de empresas de ingeniería y del sector académico, harán una revisión de los avances en tecnología e innovación para la minería de tamaño mediano.

MÓDULO 3: PROYECTOS MINEROS EN LA MEDIANA MINERÍA NACIONAL

En este módulo se darán a conocer los aspectos más relevantes de importantes proyectos en desarrollo en la mediana minería del país.

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Page 123: Tras Expomin y Cesco

panorama

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 119

realizado por RBL-REI con Xs-

trata, Hatch y Technip en Nueva

Caledonia, es una propuesta de

casi 12 km con 11 curvas, per-

mitiendo trasladar el níquel de

la mina a la planta de procesos.

Colin Tullo, gerente general de

Southlink, comenta que “con

apretados radios de 250 m,

con pendientes de 15º y des-

niveles de casi 800 m, e incluso

ofreciendo transportadores di-

señados y realizados en forma

de puente para pasar sobre ríos

con pilones distanciados por

280 m, esta tecnología entrega

soluciones reales orientadas a

maximizar los trazados, con el

objetivo de ser una opción viable

y ser una gran alternativa versus

otros medios para el traslado de

materiales”, agregando que “el

hecho de obviar las costosas

torres de transferencia, dismi-

nuyendo no sólo los gastos

sino que la contaminación, un

abastecimiento local de fácil

acceso en cuanto a repuestos

(sus componentes son como

los de cualquier transportador

normal), su propuesta de au-

tomatización de los procesos,

hacen del Curvoduc una nueva

opción para el mercado chileno

y latinoamericano”.

Por su parte, Miguel Uribe

Etxeverría, director comercial

de Southlink, señala que “hay

Curvoducs que llevan más de 35

años funcionando, hay otros que

se han diseñado para soportar

casi 40º bajo cero, y otros que

sobreviven con 95% de hu-

medad y calores ecuatoriales

muy agresivos. De los 500 km

ya instalados, hay más de 40

Curvoducs que superan los 5

km de distancia. El ejemplo del

Curvoduc en Fengkai, China,

es impresionante. Son 40 km

de dos líneas paralelas que

mueven 5.000 ton por hora

por terrenos complejos y con

curvas verticales y horizonta-

les. En esos terrenos no había

cómo trasladar el material con

camiones, ni menos proponer

una línea férrea, o por ejemplo

muchos transportadores rec-

tos con interminables torres de

transferencia. El Curvoduc fue

la única y mejor alternativa. Y si

queremos hablar de transportar

grandes volúmenes lo que se in-

augurará este año en Sao Paulo

es increíble. Son 20.000 ton por

hora de hierro para carguío de

barco en más de 3 km, en una

banda de 2,20 m”, indica.

Know how belga para

América Latina

Finalmente cabe mencionar que

en agosto del año pasado Sigdo

Koppers adquirió el 100% de

la propiedad de la compañía

de origen belga Magotteaux

Group, líder en producción de

elementos para molienda y pie-

zas fundidas de desgaste. La

operación totalizó US$790 mi-

llones. Es así como la empresa

europea pasó a representar el

35% de importancia dentro del

consorcio nacional.

En su momento, Juan Eduardo

Errázuriz, presidente ejecutivo

de Sigdo Koppers manifestó que

“esperan que hacia 2015 Magot-

teaux tenga una participación de

entre 15% y 25% del mercado

de bolas y de servicios mineros

entre Chile y Perú, la que hoy

alcanza alrededor de un 5%”.

Cabe indicar que la empresa

considera una inversión es-

timada para Magotteaux en

los próximos dos años es de

US$100 millones. mch

NOTA: El alcance de este reporte no con-

sidera a los países nórdicos y Alemania.

En virtud de la relevancia de éstos por sí

mismos en el mercado de proveedores

mineros serán considerados de manera

especial en una próxima entrega.

En agosto del año pasado Sigdo Koppers adquirió el 100%

de la propiedad de la compañía de origen belga Magotteaux

Group, líder en producción de elementos para molienda y

piezas fundidas de desgaste. La operación totalizó US$790

millones.

El proyecto Koniambo, realizado por RBL-REI con Xstrata, Hatch y Technip en Nueva

Caledonia, es una propuesta de casi 12 km con 11 curvas, permitiendo trasladar el níquel de la

mina a la planta de procesos.

Page 124: Tras Expomin y Cesco

mundo ı minero

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl120

Peritos proponen mejoras sustanciales a Proyecto Conga

Los peritos que evaluaron el impacto ambiental del

proyecto Minas Conga en Perú propusieron mejoras

sustanciales al emprendimiento, detenido por el rechazo

de pobladores por temores a que éste contamine sus

fuentes de agua.

“Son medidas muy heterogéneas, hay algunas de

detalle, que se podrían mejorar con poco trabajo en

un plazo corto de tiempo, hay otras medidas que

son más importantes que tienen que desarrollarse a

lo largo del tiempo previo estudios que deberían ser

detallados”, dijo el experto español Luis López, en

declaraciones recogidas por la prensa.

Los ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal y de

Energía y Minas, Jorge Merino, dijeron que técnicos

de sus despachos estudiarán cuidadosamente las

recomendaciones relacionadas a la afectación de dos

lagunas por relaves de la mina.

Asimismo, el funcionario dijo que los peritos sugirieron

elevar la capacidad de uno de los reservorios artificia-

les de agua que construirá la empresa en la zona de

operaciones, a fin de que llegue a más pobladores el

recurso líquido. mch

Comibol estudia oferta para operar en Amayapampa El viceministro de Desarrollo

Productivo Minero Metalúr-

gico, Freddy Beltrán, infor-

mó que los accionistas de la

Minera Nueva Vista, filial de

la australiana Republic Gold

Limited (RGL), hicieron una

oferta a la Corporación Mine-

ra de Bolivia (Comibol) para

trabajar de manera conjunta.

Según el funcionario, la pro-

puesta consiste en que la

estatal Comibol inyecte ca-

pital fresco para dar inicio

al emprendimiento minero,

que atraviesa por diversas

dificultades. Se informó en

diciembre de 2011 que para

iniciar la construcción del pro-

yecto la empresa requería de

US$167 millones, recursos

que no pudo invertir debido,

principalmente, a la falta de

los permisos sociales.

A la fecha, y mediante trabajos

de exploración, Nueva Vista

incrementó las reservas de oro

de Amayapampa de 700.000

a 1,3 millones de onzas. La

empresa cuenta con una au-

torización ambiental que le fue

otorgada en abril de 2007 y

comenzó a operar en abril de

2011 con maquinaria pesada

que subcontrató en Santa

Cruz. Actualmente trabaja en

el mejoramiento de caminos.

Beltrán dijo que la propuesta

de Republic Gold Limited está

siendo analizada por el direc-

torio de la Comibol. “Al pare-

cer algunas empresas tienen

dificultades económicas y nos

han propuesto que la Comibol

sea parte de esos proyectos,

colocando también capital y no

sólo el yacimiento”, sostuvo.

Nueva Vista ya ha invertido

US$35 millones en el proyecto

aurífero de Amayapampa. mch

El gobernador de la provincia de San Juan, José Luis

Gioja, decidió suspender “por tiempo indefinido” al mi-

nistro de Minería, Felipe Saavedra, tras una denuncia por

presunto abuso sexual en contra de dicho personero.

Según informó la prensa argentina, el área de Minería

quedará a cargo del Ministerio de Gobierno de la

provincia hasta que la Justicia se pronuncie sobre el

caso o el ejecutivo tome una decisión.

La denuncia contra el funcionario, realizada por una

joven contadora, generó repercusiones en los medios

nacionales y dentro del mismo gobierno provincial.

Felipe Saavedra es una figura ampliamente conocida

en el sector minero argentino e internacional, dado el

fuerte apoyo que ha dado el gobierno de San Juan a

la actividad minera, como base para el desarrollo de

esa provincia. Asimismo, tiene fuertes vínculos con

Chile y donde realiza constantes visitas. De hecho,

se le vio participando en la última Expomin y en las

otras actividades internacionales que se relaizaron en

Santiago en las últimas semanas. mch

La denuncia que remeció a la minería argentina

Page 125: Tras Expomin y Cesco

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 121

mundo ı minero

Precios de los metales

Plata London Spot

Cobre Grado A

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

US$/oz ORO PLATA

Promedio Marzo2011 1.423,283 35,813

2012 1.675,057 32,953

Valores al 20 de Abril

Promedio anual2011 1.400,779 33,467

2012 1.684,153 32,489

Máximo 2012 1.788,000 37,230

Mínimo 2012 1.590,000 28,780

cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Marzo2011 432,303 17,157

2012 383,605 14,150

Valores al 20 de Abril

Promedio anual2011 436,264 17,211

2012 376,331 14,153

Máximo 2012 392,720 14,230

Mínimo 2012 338,879 13,450* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

oro London Initial

Perú cuenta con una cartera de inversión en proyectos auríferos

estimada en US$8.250 millones, la que será difundida en el

marco del próximo Décimo Simposium Internacional del Oro

y Segundo Foro de la Plata, que es organizado por el Comité

Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

(SNMPE). Así lo anunció el presidente del Comité Aurífero de

la SNMPE, José Miguel Morales, al informar que el lema que

identifica a esta nueva edición del Simposium, que se realizará

en Lima del 14 al 16 de mayo próximo, es “Oro y Plata: Un

mundo de oportunidades”.

Perú registra una producción anual de oro de 164 toneladas

(al cierre del año 2011), lo que le ha permitido consolidarse

como el sexto productor mundial al concentrar el 6% de la

producción internacional de este metal precioso.

Entre los proyectos más importantes –explicó Morales- figuran

Conga en Cajamarca, que representa una inversión de aproxi-

madamente US$4.800 millones y Chucapaca, en Moquegua,

con un estimado de inversión de US$1.500 millones.

También figuran los proyectos Chaquicocha (US$400 millones) y

Shahuindo (US$185 millones) en Cajamarca; La Arena (US$360

millones) y Lagunas Norte – Ampliación (US$400 millones)

en La Libertad; Ollachea (US$170 millones) y Pucamarca

(US$120 millones) en Tacna; e Inmaculada (US$315 millones)

en Ayacucho. mch

Perú: proyectos auríferos por más de US$8.000 millones

Page 126: Tras Expomin y Cesco

Bel-Ray: Un líder e innovador deLubricantes de Alto Rendimiento

Lanza nuevas presentaciones deempaques nuevas línea de productos

BELRAY.COM

Bel-Ray, compañía líder de lubricantes para las áreas Minera, Industrial y PowerSports, lanza su nueva presentación de empaques y etiquetas; como así también una línea de productos mejorados para 2012. El nuevo empaque es único en la industria de lubricantes e incorpora la innovadora tecnología de etiquetado que facilita la identificación de los productos Bel-Ray. Las nuevas etiquetas cuentan con un instructivo multilingüe para su uso en todo el mundo.

La Directora de Operaciones de Bel-Ray, Jennifer Liquori comenta que el lanzamiento en el 2012 incluirá innovaciones en múltiples niveles. “Los mercados que servimos se han vuelto más exigentes y sofisticados, exigiendo no sólo productos de alta tecnología e ingeniería, sino también empaques que faciliten su uso. Estamos empleando la última tecnología para crear el nuevo diseño de las etiquetas y estamos encantados de ser los “Primeros”, una vez más. El año pasado, lanzamos una nueva línea de lubricantes para motocicletas, con envases mejorados con boca de vaciado extraíble y información multilingüe. Ahora nuestros productos industriales y mineros recibirán una actualización similar con etiquetas que identifican claramente el producto, su aplicación y grado de viscosidad; todos codificados por colores para facilitar su selección y uso”.

El nuevo lanzamiento de Bel-Ray se hace aun más potente con actualizaciones en nuestra tecnología biodegradable y en la línea de productos SF100, líder en la industria de lubricantes de minería. Nuevas novedades para el mercado de motores para motocicletas V-Twin y una nueva línea de Productos Marinos también hará su debut en el 2012. “Durante más de 40 años, Bel-Ray ha estado elaborando productos marinos para la Armada de los Estados Unidos N.A. y para los mayores

fabricantes de equipos marinos del mundo. Hemos tomado nuestras fórmulas usadas en estos productos y se han actualizado”.

“Lanzaremos productos de excelente calidad y alto rendimiento de tipo “Racing”, utilizando tecnologías revolucionarias. Ofreceremos a los consumidores el mismo estándar de calidad, que Bel-Ray ha ofrecido durante décadas al de motociclismo, el cual nos ha dado numerosos campeonatos”, añadió Liquori.

Los lubricantes son fabricados en Farmingdale, Nueva Jersey, USA, por el mejor equipo de profesionales en el negocio. Por más de 65 años Bel-Ray se ha mantenido a la vanguardia en la tecnología de lubricación, de nuevos productos, de nuevas presentaciones y con el mismo compromiso e innovación que nos ha caracterizado. Bel-Ray Total Performance Lubricants. Sólo sigue siendo el mejor.

INNOVACIÓN EN LA LUBRICACIÓN P

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Publi Bel Ray.indd 2 27-04-12 13:34

Page 127: Tras Expomin y Cesco

Bel-Ray: Un líder e innovador deLubricantes de Alto Rendimiento

Lanza nuevas presentaciones deempaques nuevas línea de productos

BELRAY.COM

Bel-Ray, compañía líder de lubricantes para las áreas Minera, Industrial y PowerSports, lanza su nueva presentación de empaques y etiquetas; como así también una línea de productos mejorados para 2012. El nuevo empaque es único en la industria de lubricantes e incorpora la innovadora tecnología de etiquetado que facilita la identificación de los productos Bel-Ray. Las nuevas etiquetas cuentan con un instructivo multilingüe para su uso en todo el mundo.

La Directora de Operaciones de Bel-Ray, Jennifer Liquori comenta que el lanzamiento en el 2012 incluirá innovaciones en múltiples niveles. “Los mercados que servimos se han vuelto más exigentes y sofisticados, exigiendo no sólo productos de alta tecnología e ingeniería, sino también empaques que faciliten su uso. Estamos empleando la última tecnología para crear el nuevo diseño de las etiquetas y estamos encantados de ser los “Primeros”, una vez más. El año pasado, lanzamos una nueva línea de lubricantes para motocicletas, con envases mejorados con boca de vaciado extraíble y información multilingüe. Ahora nuestros productos industriales y mineros recibirán una actualización similar con etiquetas que identifican claramente el producto, su aplicación y grado de viscosidad; todos codificados por colores para facilitar su selección y uso”.

El nuevo lanzamiento de Bel-Ray se hace aun más potente con actualizaciones en nuestra tecnología biodegradable y en la línea de productos SF100, líder en la industria de lubricantes de minería. Nuevas novedades para el mercado de motores para motocicletas V-Twin y una nueva línea de Productos Marinos también hará su debut en el 2012. “Durante más de 40 años, Bel-Ray ha estado elaborando productos marinos para la Armada de los Estados Unidos N.A. y para los mayores

fabricantes de equipos marinos del mundo. Hemos tomado nuestras fórmulas usadas en estos productos y se han actualizado”.

“Lanzaremos productos de excelente calidad y alto rendimiento de tipo “Racing”, utilizando tecnologías revolucionarias. Ofreceremos a los consumidores el mismo estándar de calidad, que Bel-Ray ha ofrecido durante décadas al de motociclismo, el cual nos ha dado numerosos campeonatos”, añadió Liquori.

Los lubricantes son fabricados en Farmingdale, Nueva Jersey, USA, por el mejor equipo de profesionales en el negocio. Por más de 65 años Bel-Ray se ha mantenido a la vanguardia en la tecnología de lubricación, de nuevos productos, de nuevas presentaciones y con el mismo compromiso e innovación que nos ha caracterizado. Bel-Ray Total Performance Lubricants. Sólo sigue siendo el mejor.

INNOVACIÓN EN LA LUBRICACIÓN

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lirre

port

aje

Publi Bel Ray.indd 2 27-04-12 13:34

BEL-RAY OFRECE NUEVA TECNOLOGÍA

MADEIN THEU.S.A. PO BOX 526 • Farmingdale, NJ 07727 • USA • +1 732 938 2421 • belray.com

ETIQUETAS MULTILINGÜE

Productos de renombre mundial requieren sistemas de etiquetado de aceptación global. Las nuevas etiquetas de Bel-Ray incluyen la aplicación de normas reglamentarias de GHS, por sus siglas en ingles (Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals), así también se incluye información reglamentaria multilingüe. Además de información en inglés, las etiquetas incluyen información en castellano, francés, italiano y alemán. Los productos en aerosoles presentan información reglamentaria en 25 idiomas para su distribución mundial.

MATRIZ DE CÓDIGO DE BARRAS

Bel-Ray se pone a la vanguardia de la automatización (mediante la introducción de un código de barras de datos que se incluirán en las nuevas etiquetas en productos de Minería e Industria. Esta tecnología permite que el código de barras pueda ser escaneado desde 3 metros de distancia (dependiendo del equipo de escaneo), mostrando el número del producto (SKU) y el número de lote de fabricación del producto. La información está a un Scan de distancia

SÍMBOLO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS “NFPA”

Maximizando los esfuerzos en el cumplimiento de normas internacionales, Bel-Ray ha incluido el símbolo de la NFPA en las etiquetas para los empaques de productos para Minería e Industriales

(tambores, cuñetes, baldes y envases menores). Los colores en los diamantes indican niveles de riesgo diferentes. Azul indica el nivel de peligro para la salud, el color rojo indica inflamabilidad y amarillo indica reactividad (química). El diamante blanco no se aplicará a estos productos, pero se utiliza normalmente para riesgos únicos. Cada diamante es calificado en una escala de 0 (sin peligro; sustancia normal) a 4 (riesgo grave). Nuestro representante de ventas local estará atento y disponible para aclarar sus dudas al respecto.

GUÍA DE VISCOSIDAD

Las innovaciones continúan en Bel-Ray, en cada envase de aceite se agrega una guía de viscosidad nueva en su clase. Este símbolo visual facilita el uso y la selección del grado apropiado de viscosidad ISO (International Standards Organization).

CÓDIGOS DE COLOR E ICONOS

Bel-Ray ha hecho la identificación de sus productos de una manera más simple, mediante el uso de códigos de colores e iconografía. Productos Industriales y de Minería han sido segmentados para alinearse con las siguientes categorías y colores:

Nueva Etiqueta: marca la Diferencia

Publi Bel Ray.indd 3 27-04-12 13:34

Page 128: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl124

L a integración constante

de nuevas tecnologías,

con el fin de aumentar

sus niveles de eficiencia pro-

ductiva, es una práctica que

se ha vuelto prioritaria en el

sector minero, rasgo que es

observable en la transforma-

ción que maquinarias como

las grúas han experimentado.

Gustavo Carter, Equipment

product manager de Trex, re-

salta que “las grúas no son

equipos de producción, son

equipos de apoyo que, si bien

es cierto trabajan pocas horas,

en el minuto en el que deben

trabajar deben estar al 100%”.

En este contexto, Juan de

León, director de Paramount

Grúas, explica que “antigua-

mente, cuando las fábricas

producían una grúa o un pro-

ducto X, lo que se vendía bá-

sicamente era el montón de

fierros, por decirlo de alguna

manera, la grúa, la máquina,

la maquinaria, y no mucho

más que eso. Hoy en día eso

ha cambiado tremendamente.

Hoy en día te venden el montón

de fierro, pero también te ven-

den un paquete de tecnología

que varía en el tiempo, y que se

va alterando en el tiempo. La

grúa ya no es un aparato me-

cánico que lo maneja un ope-

rador. La grúa es básicamente

un aparato mecánico que lo

maneja un operador guiado

por una computadora de alta

tecnología, y todos los contro-

les de la grúa normalmente son

electrónicos sobre hidráulico,

o hidráulicos sobre hidráulico,

pero fundamentalmente con

el aumento de la tecnología

y el avance de la tecnología

electrónica”, agregando que

“hoy en día los técnicos más

capacitados o los que tienen

mayor trascendencia e impor-

tancia en una organización de

este tipo son los electrónicos,

o eléctricos”.

Esta apreciación es compartida

por Jorge Neriz, subgerente

de Negocios de Simma. Esta

empresa trabaja principal-

mente con grúas articuladas

Palfinger, compañía que “tiene

más de 80 años en el merca-

do. En principio fabricaban

grúas muy simples y hoy son

grúas altamente sofisticadas.

Para aumentar la resistencia

de éstas se toman en cuenta

varias líneas: el desarrollo de

la geometría de movimiento;

Este tipo de maquinarias ha ido

incorporando avances en materia de construcción y

operatividad, con el fin de optimizar sus niveles de eficiencia y

precisión.

Grúas Fierros sustentados

por nuevas tecnologías

Page 129: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 125

calidad y resistencia de los

aceros, y la soldadura; y todo

lo que implica información de

las cargas que se levantan,

que hace que el trabajo sea

más eficiente y preciso”.

El ejecutivo explica que “en el

proceso de construcción, para

obtener un producto fiable y

exitoso, se pone especial én-

fasis en cálculos de elementos

finitos, pruebas de campo y

de larga duración, medicio-

nes DMS y simulaciones de

transporte, que garantizan una

relación óptima entre peso y

prestaciones. También hay

gran interés por el desarrollo

de la ergonomía, funcionali-

dad, optimización de peso y

materiales. Los componentes

se someten a las más duras

pruebas en modernos bancos

de ensayo de impulso hidráuli-

co para ofrecer productos de

máxima calidad”.

Por su parte, Gustavo Carter,

destaca que “el trabajo que se

está haciendo en el desarrollo

de aceros más resistentes y

más flexibles es fundamental

debido a que la industria de-

manda grúas más grandes.

Pero por otro lado los accesos

por carretera son cada vez más

restringidos, para lo cual se

deben fabricar las grúas más

livianas y con una perfecta

distribución de peso por eje.

El secreto de Terex, principal-

mente Terex Demag es cambiar

el switch de hacer grúas más

grandes y más pesadas por

hacer grúas más potentes, más

livianas, más compactas, que

sean competitivas para poder

hacer su traslado”.

Caracterización técnica

Juan de León, de Paramount

Grúas, explica que “las grúas

no son vehículos de alta velo-

cidad o de mediana velocidad,

son vehículos de muy lenta

velocidad, así que no necesitan

la potencia para andar rápido,

necesitan la potencia para tra-

bajar bien sus bombas hidráuli-

cas, que es lo que hace mover

el resto de la maquinaria. El

motor, más que nada, es para

mover bombas hidráulicas,

para mover todos los sistemas

hidráulicos de la grúa, más que

para darle velocidad como si

fuera un automóvil de calle”.

Junto con lo anterior, señala

que “debido a las exigencias

de seguridad y de tecnología,

hay una renovación constante

de flotas de grúas. Acá en Chile

no se permite el uso de grúas

de más de cinco, ocho años

de antigüedad en la minería,

lo cual hace que no solamen-

te las grúas se conviertan en

obsoletas muy rápidamente,

pero a la misma vez, habiendo

tantos nuevos proyectos y

tantos inicios de obras, estén

permanentemente buscando,

trayendo grúas nuevas, bus-

cando grúas nuevas, eso es

una característica del mercado

de grúas en Chile”.

Por su parte, Ronald Verzijl,

gerente general de Hiab Chi-

le, explica que “la tendencia

en el manejo de carga, y en

especial tales sistemas que

van montados en vehículo,

es cada día levantar más ki-

los. Los equipos de levante

Hiab están diseñados de tal

manera que hay el máximo

balance en peso del equipo y

capacidad de levante, es decir

utilizando un acero de menos

espesor, misma fuerza y por

lo tanto menos peso. Gracias

a los sistemas de control de

carga HiPro se puede obtener

el máximo levante en cada

situación”.

Mientras que Jorge Neriz, de

Simma, comenta que “en el

desarrollo de megayacimien-

tos existe una clara preferen-

cia por utilizar grúas articula-

das y, en general, cualquier

tipo de maquinaria a control

remoto. En las faenas mine-

ras y grandes yacimientos,

a medida que la industria ha

ido desarrollando nuevas tec-

nologías, hay una tendencia

a demandar grúas de alto

tonelaje y mayor cantidad de

aplicaciones”.

Page 130: Tras Expomin y Cesco
Page 131: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 127

Juan de León, de Paramount Grúas, explica que las grúas “necesitan la potencia para trabajar bien sus bombas hidráulicas, que es lo que hace mover el resto de la maquinaria”.

Jorge Neriz, de Simma, comenta que “en el desarrollo de

megayacimientos existe una clara preferencia por utilizar

grúas articuladas y, en general, cualquier tipo de maquinaria

a control remoto.

Condiciones extremas

Gustavo Carter explica que a

alturas sobre los 4.000 msnm

“tienen que trabajar de una

manera distinta los sistemas

de calefacción del motor y de

la cabina del operador, hacer

un rateo del motor, y la regu-

lación de las curvas de carga

del motor para evitar el ahogo

de éste. A menos oxígeno se

deben modificar las curvas

de carga, modificar el flujo

de combustible para evitar el

ahogo de éste, y el pre heating

en lo que es trabajo de altura”.

Por su parte, Juan de León,

señala que “las grúas nuestras

vienen con motor Caterpillar,

y vienen graduadas de tal

manera que pueden trabajar

sin mayores problemas desde

4.000, hasta 4.500 msnm. De

ahí para arriba ya es difícil para

cualquiera”, agregando que

“hay sistemas, algunos de los

cuales son estándar y otros

que son más específicos, que

son, bien para refrigerar más

los aceites y los fluidos de la

máquina o bien precalentarlos,

o mantenerlos calientes duran-

te todo el invierno”.

Mientras que Ronald Verzijl, de

Hiab Chile, señala que “estando

a estas alturas podrá haber

varias influencias como la falta

de oxigeno y por lo tanto pér-

dida de fuerza de un motor o

influencias climatológicas como

puede ser vientos fuertes, tem-

peraturas bajas. En cuanto a la

falta de oxígeno, la Hiab grúa

articulada esta activada por el

PTO de un vehículo portante,

por lo tanto no está afecta-

da por la falta de oxígeno. En

cuanto a vientos fuertes, puede

causar inestabilidad del equipo.

En este caso, las grúas Hiab

están equipadas con un siste-

ma de seguridad y estabilidad,

llamada VSL. Ésta maximiza

la capacidad de la grúa con

relación a su estabilidad al con-

trolar la extensión de patas

estabilizadoras”, agregando

que “nuestros equipos están

diseñados de tal manera que

puedan tanto funcionar en cir-

cunstancias climatológicas de

-50 grados hasta +50 grados

de temperatura”.

Jorge Neriz, subgerente de Ne-

gocios de Simma, explica que

las grúas articuladas Palfinger

“no tienen motor, por lo que

para su funcionamiento requie-

ren usar la energía del motor

del camión. Esto significa que

deben usar un PTO, que es

un elemento que traspasa la

fuerza del motor hacia la grúa,

a través de una bomba que se

encarga de impulsar el aceite

desde el estanque a la grúa,

permitiendo así su marcha.

Por lo tanto, para las grúas

articuladas no implica ninguna

exigencia trabajar en faenas a

mayor altura, sino que el que

tiene que tener las condicio-

nes especiales para esto es

el motor del camión. Por esta

razón, por cada modelo de

grúa siempre recomendamos

un modelo de camión, según

la fuerza de su motor”.

Page 132: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl128

Grúas Fierros sustentados

por nuevas tecnologías

Hook Enrique Foster Sur 39, Piso 4, Las

Condes, Santiago

Prat 215, Oficina 205, Edificio BRAC,

Antofagasta

Fono: (56-55)286599

www.hook.cl

Es una empresa que se orienta al

mercado del montaje industrial,

construcción y minería, por medio

de su portafolio de equipos de

última generación en estado óptimo

de mantención.

Esta compañía ofrece a sus clientes

un parque de equipos de grúas

hidráulicas, desde 35 hasta 80 ton y

camiones pluma de 10 ton de carga

útil equipados con plumas de 4.500

y 6.000 K de capacidad.

Entre sus maquinarias se encuentra

la grúa todoterreno marca Linkbelt

modelo RTC-8035, que posee una

capacidad de carga de 35 ton, y

un largo de pluma de 27,7 metros,

pudiendo lograr una extensión total

de 40,8 m.

Mientras que la grúa todoterreno

marca Grove modelo RT-760, tiene

una capacidad de carga de 54.400

K, y un largo de pluma de 33,5 m,

alcanzando una extensión total

de 50,6 m.

1 de 2

Burger Grúas Presidente Eduardo Frei Mon-

talva 9000, Quilicura, Santiago

Fono: (2)9599000

www.burgergruas.com

Esta empresa proporciona servi-

cios de ingeniería de montajes

y transportes especiales, para

lo cual dispone de grúas hi-

dráulicas sobre camión de alto

tonelaje (25 a 550 ton); y grúas

oruga de 400 y 600 ton.

Uno de sus principales equipamientos es la grúa GMK6300L, que ofrece una de las capacidades de elevación

más fuertes en comparación con otros equipos todo terreno de seis ejes, pudiendo proporcionar más potencia

cuando eleva cargas a gran altura. La pluma principal de siete secciones está diseñada para elevaciones po-

tentes sin tener que montar el plumín. Burger Grúas lleva a cabo las labores de montajes industriales, civiles,

minería y proyectos energéticos; y el transporte de cargas especiales sobredimensionadas con capacidad de

tiro hasta 100 ton y 45 m de largo.

Hiab Chile El Juncal 071-B, Quilicura, Santiago

Fono: (2)73869 93

http://cl.hiab.com

Hiab Chile, parte del grupo mun-

dial Cargotec Corporation, ofrece

una amplia gama de productos

eficaces y seguros en soluciones

de manejo de carga: Hiab grúas

de carga, Hiab Multilift equipos de

gancho, y Hiab Moffett grúas hor-

quilla transportables en camión.

Hiab dispone de soluciones completas de carrocerías mineras, eléctricas o planas (plataforma para cargas generales),

todas producidas con materiales robustos y de calidad. Es así como la grúa Hiab XS ofrece al usuario una gran

capacidad de levantamiento y alcance vertical.

Esta maquinaria posee los sistemas de control HiDuo o HiPro, que ofrece varias funciones de seguridad y rendimiento.

En una condición de sobrecarga, la grúa proporciona al operador una señal audible y visual que detendrá todas las

funciones de aumento de radio. Gracias a un control remoto, el operador puede cambiar fácilmente la velocidad

de la grúa además de ubicarse en la posición más ventajosa posible, lo que proporciona seguridad y versatilidad.

Page 133: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 129

�Liebherr ChileNueva Tajamar 481, Of. 2103 y

2104, Edificio World Trade Center,

Torre Sur, Las Condes, Santiago

Fono: (2)5801499

www.liebherr.com

Las grúas móviles de Liebherr

satisfacen los requisitos de funcio-

namiento tanto en carretera como

fuera de ella, en obras de construc-

ción de todo tipo.

La gama de modelos más completa

de esta división es la denominada

serie LTM de grúas móviles todo

terreno. Pueden desplazarse hasta

a 80 km/h por carretera, y gracias

a sus dimensiones son altamente

manejables.

Los 19 modelos de la gama LTM

tienen capacidades de carga de

entre 35 y 1.200 toneladas, y pueden

alcanzar alturas de trabajo de hasta

100 metros gracias a sus brazos

telescópicos con hasta ocho tramos.

Con plumines adicionales pueden

conseguirse alturas de elevación de

190 m y radios de trabajo de 136 m.

Para trabajos de elevación espe-

ciales, Liebherr tiene una gama

estructurada de grúas con pluma

de celosía montada sobre orugas.

2 de 2Fierros sustentadospor nuevas tecnologías

Paramount GrúasVitacura 2939, Piso 10, of. 1002, Las Condes, SantiagoFono: (2)4315023

www.paramountgruas.com

La empresa es el distribuidor exclusivo de la marca Link-Belt en Argentina y Chile, en lo referido a la venta de grúas nuevas, repuestos genuinos, y servicio auto-rizado. En territorio nacional cuenta con instalaciones en Lampa y Antofagasta, que le permiten entregar una cobertura desde Iquique a Punta Arenas.

Su portafolio comprende maquinarias como Rough Terrain (RT) de 30 a 130 ton de capacidad; grúas sobre camión (HTC) de 40 a 140 ton de capacidad; grúas sobre camión todo terreno (HTT) de 75 y 90 ton de capacidad; grúas All Terrain (ATC) de 200 a 250 ton de capacidad; grúas convencionales sobre orugas (HSL) de 50 a 550 ton de capacidad; grúas convencionales sobre camión (HC) de 150 a 300 ton de capacidad; y grúas telescópicas sobre orugas (TCC) de 45 a 75 ton de capacidad.Cabe indicar que la empresa ofrece grúas en alquiler (con opción de compra) para proyectos de mediano y largo plazo.

SimmaSan Eugenio 463, Ñuñoa, Santiago Fono: (2)3462700

www.simma.cl

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Page 134: Tras Expomin y Cesco

Recientemente Power Train Technologies participó en la inau-guración del stand del Ministerio de Minería en EXPOMIN 2012, actividad que fue encabezada por el Ministro de Minería, Her-nán de Solminihac. Power Train Technologies destaca por sus proyectos innova-dores en motores de camiones de extracción, logrando una operación confiable en la altura con la misma potencia que al nivel del mar. Al dar solución a los problemas de sellado y me-jorar la eficiencia térmica en los motores, se logra un aumento significativo en la vida útil, mayor confiabilidad, ahorros de com-bustible de hasta un 20% y menor contaminación. La empresa se especializa en motores y componentes rota-tivos de equipamiento móvil de gran tonelaje. Partícipe en el Cluster Minero, Power Train Technologies cuenta con presencia en 3 países con sus operaciones principales en Antofagasta, Buenos Aires, Lima y Santiago.

Power Train Technologies en EXPOMIN 2012

FOTO: El Ministro de Minería Hernán de Solminihac junto a Daniel Leiderman, Martyn Howorth y Sergio Parada de Power Train Technologies.

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Page 135: Tras Expomin y Cesco

riesgos en la planificación mineraanálisis de

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 131

l concepto de Análisis

de Riesgos es una figu-

ra altamente utilizada

en variadas industrias y áreas de

negocios. En términos generales,

bajo este nombre cae un sinnú-

mero de procedimientos internos

de revisión y/o levantamiento, a

nivel netamente cualitativo, de

factores no conocidos con certe-

za por la empresa y que influyen

significativamente en el negocio.

En general, la industria minera en

Chile no es la excepción en su

uso. Sin embargo, la aplicación

del Análisis de Riesgos a un nivel

cuantitativo, y dentro del contexto

específico de la planificación mi-

nera, está lejos de ser una prác-

tica común y recurrente entre las

compañías productoras. Sólo en

los últimos años ha comenzado a

ser instaurada oficialmente como

una poderosa herramienta de

análisis, incorporando evaluacio-

nes mucho más fundamentadas

y precisas del riesgo.

Objetivo

El principal objetivo del Análisis

de Riesgos en la planificación

minera se refiere a detectar aque-

llos factores variables e inciertos

–que denominaremos sencilla-

mente como “incertidumbres”–

que mayor impacto tienen en

los resultados de la mina, para

luego medir su variabilidad y,

finalmente, evaluar sus efectos en

el plan minero. Como extensiones

prácticas y simples, se pueden

mencionar leyes, recuperaciones

E

Foto

graf

ías:

Mar

ía In

és M

ayor

ga –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

El principal objetivo, en este campo, se

refiere a detectar aquellos factores variables e inciertos, que

denominaremos sencillamente como “incertidumbres”.

Por Rolando Lay (GEM Consultores)

y disponibilidades de equipos

menores a las estimadas por

los equipos de planificación, lo

cual tendrá un efecto negativo

en el plan y causará que, pro-

bablemente, no se cumplan los

resultados comprometidos.

En los últimos años este tipo de

incertidumbres efectivamente

han sido motivo de discusión

en la industria del cobre, donde

las producciones del metal han

sido menores a las esperadas

precisamente debido a cambios

inesperados en este tipo de pa-

rámetros.

Page 136: Tras Expomin y Cesco
Page 137: Tras Expomin y Cesco

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 133

En esta línea, el Análisis de Ries-

gos en la planificación minera

permite justamente abarcar este

tipo de variaciones en parámetros

relevantes del plan, incorporando

el concepto de “incertidumbre”

como un instrumento más de la

planificación minera, y no sólo

como una externalidad negativa

que termina por llevarnos siempre

a entregar noticias negativas.

Uso

Dentro del contexto actual de la

planificación minera, el Análisis

de Riesgos busca principalmen-

te aquellas incertidumbres que

implícitamente ponen en riesgo

el cumplimiento del plan mine-

ro. Comúnmente, para lograr

esto, se le otorga a cada incer-

tidumbre indicadores cualitativos

de frecuencia y magnitud para

clasificarlos y rankearlos. Esto

permite posteriormente tomar

medidas de acción en base a

dichos indicadores, sin embar-

go, un problema fundamental

radica en que estos indicadores

no son más que percepciones

subjetivas de las incertidumbres

identificadas.

En este sentido, se ha detectado

que este análisis no basta para

medir realmente los efectos de

estas variables inciertas en los

resultados del plan. Por ejem-

plo, si en la operación hemos

identificado que las leyes y las

disponibilidades de equipos mina

han sido menores que las espe-

radas, no es complejo predecir

que, si no tomamos medidas

al respecto, el cumplimiento de

producción se verá en riesgo.

Sin embargo, ¿cómo es posible

saber cuál problema atacar pri-

mero? ¿A qué incertidumbre se

deben dedicar más recursos para

mitigarla? ¿Hasta qué punto vale

la pena invertir para que el plan

de acción genere valor?

Ciertamente, solo es posible res-

ponder este tipo de preguntas

midiendo cuantitativamente la

variabilidad de dichas incertidum-

bres, para posteriormente evaluar

numéricamente su impacto en

los resultados productivos y/o

económicos de la mina. Con

esto, el procedimiento de Análisis

de Riesgos pasa a ser una eficaz

herramienta de decisión, y no

solo una priorización subjetiva

de preocupaciones asociadas

al plan minero.

Proceso

Resumidamente, el Análisis de

Riesgos aplicado en la planifica-

ción minera se basa en 3 pasos:

1. I dentificación de incertidum-

bres: Es precisamente el

procedimiento en el cual se

realiza un levantamiento de

todos los factores inciertos

con mayor efecto en resulta-

dos futuros del plan minero.

Esto se realiza normalmente

en la industria asignándole a

un listado de incertidumbres

indicadores de frecuencia y

de magnitud, rankeando y

filtrando las incertidumbres

más relevantes.

2. Cuantificación de incertidum-

bres relevantes: En base a

las incertidumbres filtradas

en el paso anterior, estudiar

su comportamiento y ajustar

una curva de distribución que

represente fielmente su va-

riabilidad en el tiempo. Este

proceso en general requerirá,

además de la búsqueda de

datos y uso de herramientas

estadísticas, de una compo-

nente de juicio experto, ya

sea para validar los resultados

encontrados en base a infor-

mación histórica o bien para

entregar su input en caso de

que no exista información

histórica.

3. Evaluación de riesgos: Cono-

ciendo el comportamiento de

la variabilidad asociada a las

incertidumbres más relevan-

tes, se hace necesario evaluar

numéricamente su impacto en

los resultados del plan. Esto

se realiza mediante un modelo

de evaluación, el cual es el

instrumento de medición del

cumplimiento del plan y que

genera una Simulación de

Montecarlo para simular las

variaciones de los parámetros

inciertos.

Sin los pasos 2 y 3 es imposi-

ble responder con seguridad

preguntas como las expuestas

anteriormente.

Por otro lado, existe un potencial

cuarto paso denominado “Trata-

miento de riesgos”, el cual busca

evaluar los planes de acción y

Dentro del contexto actual de la planificación minera,

el Análisis de Riesgos busca principalmente aquellas

incertidumbres que implícitamente ponen en riesgo el

cumplimiento del plan minero.

Figura 1 Comportamiento de plan minero considerando riesgo

Page 138: Tras Expomin y Cesco

SOBITEC 363.indd 1 26-08-11 12:33

Page 139: Tras Expomin y Cesco

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 135

medidas de mitigación asociados

a las incertidumbres con mayor

impacto en los resultados de

mi plan. Sin embargo, al sumar

este cuarto paso, el ejercicio

de “Análisis de Riesgos” suele

llamarse “Gestión de Riesgos”, el

cual es un procedimiento integral

con otros alcances no incluidos

en el presente artículo.

Midiendo el riesgo

Dentro de la planificación minera,

el indicador que comúnmen-

te recomendamos medir es la

producción –ya sea de finos,

material movido o cualquier otro

tipo de indicador productivo. Si

bien también es posible medir

el VAN de un plan, esta evalua-

ción incorporaría probablemente

variaciones en precios del metal

e insumos, cuyo control esca-

pa de los alcances abarcados

por los equipos de planificación

minera (¿quién se podría hacer

responsable por que los precios

observados fueron más bajos

que los precios de planifica-

ción?). Esto, sin embargo, por

ningún motivo invalida ejercicios

de valoración del plan minero ni

cualquier ejercicio que incorpore

sus riesgos como parte de la

evaluación económica del plan.

Así, resumidamente, se procede

a analizar cómo se comportó

el plan minero en base a las

variaciones simuladas de las in-

certidumbres identificadas como

las más relevantes. Después

de la Evaluación de riesgos y la

respectiva Simulación de Monte

Carlo, se podrán ver salidas con

resultados cuantitativos de pro-

ducción como los presentados

en la Figura 1.

Dicha Figura representa un histo-

grama que muestra la frecuencia

en resultados de producción

total de finos de un plan minero

cualquiera. A través de este his-

tograma se observa cuánto varió

la producción de finos durante

la simulación realizada. Así, si el

compromiso productivo para un

horizonte de tiempo cualquiera

era de 1 millón de ton (línea pun-

teada), se puede observar que la

variabilidad de las incertidumbres

más relevantes causaron que un

65% de las veces la producción

fuera menor al compromiso (área

de color rojo oscuro). Para el

resto de las veces, la producción

fue igual o mayor que el com-

promiso – lo que nos dice que la

variabilidad de las incertidumbres

identificadas no siempre impacta

negativamente en los resultados.

De la misma forma, este tipo de

análisis también permite compa-

rar indicadores de riesgo entre

dos o más planes. Por ejemplo,

si un plan minero cualquiera

identificó las recuperaciones

metalúrgicas como una de sus

incertidumbres relevantes, es

posible también evaluar poten-

ciales planes de mitigación me-

diante esta herramienta. El caso

del plan minero original (área roja)

y del plan minero que incorpora

la medida de mitigación (área

azul) se puede observar en la

Figura 2.

De esta manera, se aprecia a

simple vista cómo el compor-

tamiento del plan disminuye

su dispersión al incorporar una

medida que disminuye el riesgo

asociado a la recuperación me-

talúrgica. Asimismo, el plan sin

medida de mitigación no cumplió

el compromiso de 1 millón de

toneladas (línea punteada) el

65% de las veces, mientras que

el plan con medida de mitigación

no cumplió con el compromiso

sólo un 50% de las veces.

Foco del Análisis de

Riesgos

El foco de la herramienta de

Análisis de Riesgos busca apo-

yar a tomar decisiones con

claros fundamentos teóricos

y prácticos sobre las incerti-

dumbres asociadas a cualquier

plan minero. De esta manera,

no sólo tomamos decisiones

sobre “lo que esperamos que

suceda”, sino que incorpo-

ramos el comportamiento de

riesgos que sabemos que va-

mos a presenciar dentro de la

decisión.

Por ejemplo, podemos compa-

rar diferentes planes mineros

tanto por su producción espe-

rada como por la dispersión de

esta producción como conse-

cuencia de las incertidumbres

de cada plan evaluado. mch

Rolando Lay es subgerente de proyectos de GEM Gestión y Eco-nomía Minera, empresa especia-lista en el Análisis de Riesgos.

Dentro de la planificación minera, el indicador que

comúnmente recomendamos medir es la producción –ya

sea de finos, material movido o cualquier otro tipo de

indicador productivo.

Figura 2 Comportamiento de plan minero sin y con medida de mitigación

Page 140: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl136

"L a demanda global y

la demanda local es-

tán más altas que el

abastecimiento que las fábricas

pueden entregar. O sea, hoy día

yo tengo más pedidos de los

que puedo cumplir. Nosotros

con nuestros clientes hemos

trabajado en convenios de lar-

go aliento. Tenemos contratos

que son de cinco años. Por lo

tanto, esos contratos están

todos tomados aproximada-

mente hasta 2015. Lo que

corresponde a neumáticos de

57 y 63 pulgadas está todo

comprometido, toda la pro-

ducción que tengo asignada

ya la tengo comprometida”,

señala Felipe Herrera, gerente

de Operaciones de Ventas de

Goodyear, agregando que “hoy

día estamos trabajando con

horizontes de venta a largo

plazo, de 2016 en adelante, y

esas ventas se están inclusive

negociando con reservas, con

anticipos”.

Pese al volumen de deman-

da, Felipe Herrera advierte:

“tampoco se pueden hacer

expansiones tan explosivas,

porque éstos son mercados y

nichos bastante específicos,

donde duele más la capaci-

dad ociosa es cuando faltan

recursos. Por qué, porque la

minería es muy cíclica. Hoy

día la minería tiene un boom y

una explosión muy fuerte, pero

en los próximos cinco años,

eso necesariamente va a caer.

Entonces, ahí es donde no te

puedes quedar con capacidad

abierta, porque eso significa

involucrar no solamente recur-

sos financieros sino también

recursos humanos”.

Buen uso

Felipe Herrera señala que “el

neumático por sí solo, puede

ser el mejor del mundo, pero

si no tiene una mantención

adecuada, evidentemente

puede que no dé el resultado

para el que está diseñado. El

neumático debe cumplir cier-

tas variables: primero rodar a

una presión de aire a la que

fue recomendada y diseñada

para la carga, esto tiene que

ver con la mantención y con

que los vehículos estén en

buen estado, por ejemplo con

las suspensiones y alineacio-

nes que tienen que ver con

Las compañías trabajan para extender la vida

útil de estos insumos y, de esta forma, enfrentar la limitada oferta

un componente que es vital para las operaciones mineras.

Neumáticos oTRMantención como

respuesta a alta demanda

OFF-ThE-ROAD

Page 141: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 137

la geometría en el aspecto

operacional propiamente tal de

la mina. Eso implica también

que la mina tenga una buena

mantención de caminos, que

tenga un buen diseño de pista

con pendientes y curvas; dice

relación también con la carga,

que la carga sea bien posicio-

nada en la tolva”.

El ejecutivo advierte que “hay

que recordar que un camión

de 360 ton es la carga útil más

el camión, que son aproxima-

damente 600 ton de carga

bruta, y van montados en seis

neumáticos. Esos seis neumá-

ticos van a plena capacidad

de carga. Por lo tanto, si cada

neumático resiste 100 ton, en

una curva todo ese tonelaje se

va y se desplaza a uno y otro

neumático. Por lo tanto, ese

neumático en tiempo real no

está llevando 100 toneladas,

está llevando a veces el doble

de su capacidad de carga.

Por ende, es muy importante

entender cómo la mina se está

desempeñando, y cómo cada

neumático va sufriendo este

tipo de rutas”.

En este contexto, José Bascur,

director general para Latinoa-

mérica de Ultraseal, resalta que

“el tema vital del neumático es

el calentamiento, que por una

parte deja el neumático en con-

diciones de menor protección

ante elementos externos que

pueden cortar. El neumático

como normalmente pierde aire

por sus porosidades, aumenta

su superficie de rodado. Al au-

mentar su superficie de rodado

el motor de la máquina va a

tener que generar un mayor

torque, por lo tanto le va a

costar más mover ese peso,

y ese mayor torque va a sig-

nificar un mayor consumo de

combustible, y si el neumático

está desinflado, con exceso

de peso y caliente, se va a

producir una aceleración del

desgaste prematuro, así que

el neumático va a tender a

gastarse anticipadamente”.

En este sentido Gustavo Mu-

ñoz, gerente de contrato de

Bailac, señala que “para alargar

la vida útil de los neumáticos se

tienen que respetar los límites

técnicos. Los límites técnicos

están vinculados con la capa-

cidad de carga que se puede

llevar, y a la velocidad a la que

se debe operar”. Si tú te pasas

de esos dos parámetros, o

el neumático genera separa-

ciones mecánicas, o genera

separaciones por calor. Ambas

separaciones tienen que ver

con la fluencia del material y

ambas separaciones, como

tienen que ver con la estruc-

tura, generan una condición

subestándar que puede ser

un gran riesgo para la opera-

ción en términos de seguridad

para las personas. Cuando

un neumático colapsa genera

más energía que una granada

militar”, ejemplifica.

Junto con lo anterior, el eje-

cutivo menciona que “si se

va a manejar más cantidad

de carga, se necesitará más

presión para que el neumático

aguante más. Si tú no controlas

la presión el neumático va a

estar con baja presión, entra un

tema de sobrecarga, y puede

romper el neumático y generar

un accidente”. Para evitar esto,

Muñoz destaca que existen

sensores que son colocados al

interior de los neumáticos para

medir su presión y temperatura.

De manera adicional al monito-

reo, se encuentran “las repara-

ciones preventivas que evitan

que el daño se expanda más de

lo necesario, de tal forma que

se pierda el bien. En cambio,

las reparaciones correctivas

van en el caso de que ya se

sufrió un daño estructural”,

explica Gustavo Muñoz.

Además, el ejecutivo resalta la

importancia de la mantención

de los camiones, con miras

a evitar la existencia de ele-

mentos que pudieran cortar

los neumáticos, señalando

que “ha habido mineras que

han invertido en chancadoras

especiales para hacer material

particulado, de cierta granu-

Mina Sur Sur, Codelco Andina

Page 142: Tras Expomin y Cesco

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Page 143: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 139

Felipe Herrera, gerente de Operaciones de Ventas de Goodyear, agregando que “hoy día estamos trabajando con horizontes de venta a largo plazo, de 2016 en adelante, y esas ventas se están inclusive negociando con reservas, con anticipos”.

Gustavo Muñoz, gerente de contrato de Bailac, señala que

“para alargar la vida útil de los neumáticos se tienen

que respetar los límites técnicos. Los límites técnicos están

vinculados con la capacidad de carga que se puede llevar, y

a la velocidad a la que se debe operar”.

lometría, para poner arriba de

las piedras”.

Reciclaje

Cuando el neumático llega al

término de su vida útil, surge el

desafío de su disposición final.

Respecto de esta materia, Fe-

lipe Herrera, de Goodyear, re-

salta que lograron un acuerdo

con Cementos Melón hace ya

varios años, “donde los neu-

máticos son utilizados como

combustibles en un horno

especialmente diseñado para

poder incinerarlos. Ese horno

todavía está en funcionamien-

to y todavía existe, y parte de

nuestros neumáticos van allá.

Lamentablemente ese horno

tiene una cierta capacidad de

diámetro, de medida, y pueden

llegar solamente hasta el aro

24, por lo tanto se reciclan

neumáticos de automóvil, ca-

mioneta y camión. Neumáticos

fuera de carretera no pueden

ser incinerados en ese tipo de

hornos”, detalla.

El ejecutivo explica además

que “lo que se está traba-

jando hoy día con empresas,

con terceros, es buscar las

tecnologías que permitan re-

ciclar estos neumáticos. Hoy

día existe tecnología, pero no

está 100% desarrollada. Se-

gundo, hay elevados costos de

inversión, porque para estos

neumáticos, por su tamaño,

no existe una máquina que los

pueda triturar, por lo tanto hay

que cortarlos antes, y ese sis-

tema de corte no es fácil. Hay

que pensar que son neumáti-

cos que están diseñados para

soportar 100 toneladas cada

uno, entonces, romperlos no

es fácil”, agregando que “se

están buscando tecnologías

hoy día que permitan cortar

para reducir el tamaño, porque

ya hay hoy día empresas que

procesan, pero el tamaño es

lo que no permite hoy hacer

esa disposición con estos

neumáticos gigantes”.

Por su parte, Nicolás Bascur,

director técnico de Tire solu-

tions R&D de Ultraseal, señala

que “hay muchas compañías

que a futuro deberían invertir

en Chile en todo lo que es

reciclaje de neumáticos por-

que el neumático se puede

usar de diversas maneras. En

Brasil se ocupa en carreteras.

De hecho, pueden ocuparse

para construcción”, resaltando

además que “se han creado

máquinas que ocupan los neu-

máticos para sacar el polvillo

del caucho, y ese polvillo lo

mezclan con concreto y con

el concreto hacen edificios,

hacen parques, hacen plazas”.

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Page 144: Tras Expomin y Cesco

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Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl140

Neumáticos oTRMantención como

respuesta a demanda 1 de 2

Bridgestone Off-The-Road Tire Latin

AmericaLa Concepción 322, piso 7, Pro-

videncia, Santiago

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www.bridgestone.com

Desarrolló el sistema B-TAG, que

permite extender la vida de los

neumáticos reduciendo los costos

de operación debido a que entrega,

en tiempo real, la temperatura y

presión de los neumáticos, infor-

mación relevante para la seguridad

y el cuidado de los mismos.

B-TAG es un pequeño sensor ubica-

do al interior del neumático, el cual

permite dar soluciones a través de

información relevante para el usua-

rio. El sistema fue diseñado por los

ingenieros de Bridgestone, quienes

mejor conocen los neumáticos de

fabricación propia.

Este producto fue desarrollado aten-

diendo a que Bridgestone diversificó

sus unidades de negocios, en forma

complementaria, a la fabricación de

neumáticos OTR, enfocándose en

la entrega de soluciones integrales

para sus clientes.

Bailac Mapocho 1999, Santiago

Fono: (2)6980952

www.bailac.cl

La empresa se ha especializado en la prestación

de servicios integrales de mantención, control,

reparaciones y recauchaje de neumáticos mineros

gigantes y supergigantes.

Es así como ofrece el servicio de mantenimiento de

neumáticos en taller, el que considera el mantenimiento, inflado, almacenamiento y diagnóstico de fallas en neumáticos.

Junto a lo anterior, dispone del servicio de mantenimiento de neumáticos en los equipos, que considera el transporte,

manipulación, retiro e instalación de cadenas y neumáticos; inflado de neumáticos, cambio de válvulas, aplicación de

torque, cambio de pernos y tuercas; y retiro de piedras incrustadas en los neumáticos.

Además vela por la inspección de condiciones operacionales, como el área de carga y descarga; condiciones de

transporte y pistas de transporte.

DivalcoMarinero Pedro Aros 4030, Estación Central, SantiagoFono: (2)4840400www.divalco.cl

Su personal cuenta con equipos y herramientas de última generación para la manipulación de neumáticos mineros y sus componentes desde el aro 23 al 63. Tiene la capacidad de trasladar los neumáticos y componentes, además de realizar trabajos en cualquier parte del país.Además, dispone de los servicios asociados al montaje y desmontaje de neumáticos para equipos de la gran minería, y soporte técnico para todos sus productos.Un servicio adicional proporcionado por Divalco es el de monitoreo del comportamiento del neumático, a través de programas de chequeo en terreno de parámetros como la presión, la temperatura y el remanente de goma. Este servicio se complementa con capacitaciones para el personal relacionado con el uso del neumático.

FMACarlos Valdovinos 3346, Pedro Aguirre Cerda, SantiagoFono: (2)3314600www.fmaindustrial.com

Manipular correctamente un neumático OTR no sólo signi-fica alargar su vida útil, sino también y fundamentalmente, minimizar los riesgos para el operario y reducir al máximo el tiempo perdido en las faenas por desperfectos de éstos. Con este objetivo en mente, FMA fabrica y comercializa una amplia gama de manipuladores de neumáticos de estándar internacional, para instalación, ya sea sobre grúa horquilla, cargador frontal o camión; además de sus versiones compactas para túnel y taller interior mina, permitiendo manipular cualquier tipo de neumático, en casi cualquier tipo de superficie y condiciones adversas. FMA, empresa 100% chilena, está presente con sus manipuladores en las principales faenas mineras de Chile y del mundo.

Page 145: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 141

�Goodyear Chile Hendaya 60, Piso 9, Las Condes Fono: (2)5301310www.goodyear.cl

La empresa opera en Chile desde 1978 bajo el sello Goodyear, con una planta en la comuna de Maipú, cuyo alto desarrollo tecnológico la posiciona como una de las fábricas más modernas de la institución a nivel mundial. En 2010 se desarrollaron por pri-mera vez neumáticos elaborados con biomasa renovable. Se trata del neumático conceptual BioI-soprene TM, que fue presentado en la conferencia sobre el clima celebrada en Copenhague. En este sentido Goodyear ha asumido un rol clave respecto del cuidado del medioambiente, liderando incluso la introducción de la etiqueta sobre regulación de neumáticos de la Unión Europea (UE).En lo que a neumáticos OTR se refiere, Goodyear cuenta con más de 35 años de experiencia, contando en su line up de productos con neumáticos que van desde el aro 20 hasta el aro 63, este último, su más reciente estreno mundial, el neumático radial de acero aro 63, el cual ya se encuentra operativo en diversas faenas de algunas mineras de Chile.

2 de 2Mantención como respuesta a demanda

Sociedad Comercial MASBernardo O’Higgins 893, Oficina

306, Talagante, Santiago

Fono: (2)8150541

www.comercialmas.cl

Sociedad Comercial MAS Limi-

tada es, desde el año 2005, el

representante oficial de Bel-

shina, el mayor fabricante de

neumáticos de Europa del Este.

Belshina suministra neumáticos convencionales, especialmente desde el aro 49" al aro 57" a las grandes

faenas mineras alrededor del mundo. Además, produce y prueba neumáticos radiales en las medidas 2400R35,

2700R49 y 3300R51.

Entre los servicios que ofrece se encuentra la realización de pruebas de temperatura y análisis de TKPH

operacional, con la finalidad de confirmar el TKPH operacional real del neumático.

Además, ingenieros de Belshina visitan el país para llevar a cabo estudios más sofisticados como análisis de

fuerzas, utilizando equipos conectados por GPS con cada equipo.

Ultraseal Latam

Manquehue Sur 1041, of. 142,

Santiago

Fono: (2)9554505

www.ultraseal-latam.com

La empresa es distribuidor oficial

del producto Ultraseal, para

América Latina y de la versión

Ultraseal Mining, para el mundo.

Este producto ayuda a mantener la presión constante en los neumáticos, sellando todas las porosidades, ayuda

también a mantener los neumáticos más fríos, absorbiendo parte del calor de éstos por el exceso de peso/

temperatura, eliminando esta temperatura por la llanta y aumentando la rigidez estructural del neumático por

su facultad de bajar la temperatura.

Contiene el ingrediente patentado “thixogel”, varios polímeros y elastómeros, un sistema completo inhibidor

de óxidos y corrosión, un elemento anti-ozono y una mezcla muy variada de fibras sintéticas en forma de

partículas muy pequeñas.

En la fórmula final de Ultraseal intervienen más de 25 productos químicos en forma de varias preparaciones

que integran el producto terminado.

Page 146: Tras Expomin y Cesco

particular, la experiencia nos indica que en cada una de ellas siempre hay espacio para mejorar”. (Ver infografía).

ESTRATEGIA Y TECNOLOGIALa definición que una operación haga respecto a la estrategia de gestión de neumáticos que implementará, es clave para evitar el desabastecimiento. “Aspectos como la selección correcta de los neumáticos, las po-líticas de montaje y mantención, el diseño y control de pistas y los programas de entrenamiento del personal operativo, son algunas de las variables que han de ser consideradas por los clientes a la hora de desarrollar los planes para enfrentar esta crisis”. La implementación de innovaciones tecnológicas también son esenciales a la hora de optimizar el uso y cuidado de los neumáticos. Es por ello que Otraco entre otras acciones, ha puesto a disposición de sus clientes lo último en tecnología para el monitoreo a

distancia de condiciones de presión y temperatura de los neumáticos. “Este sistema nos permite un control del neumático y del comportamiento operacional del conductor. Informa mediante alarmas y a través de una potente plataforma de consulta grafica cuando existen riesgos asociados a la presión o temperatura, y sobre los excesos de velocidad en los equipos, per-mitiendo prevenir accidentes y reducir los daños en los neumáticos”.

“Antes de asesorar técnicamente a nuestros clientes, Otraco desarrolla una auditoría que considera 320 aspectos de la gestión global de neumáticos, una vez finalizada tenemos un diagnóstico certero y claridad respecto de dónde es necesario priorizar los esfuerzos. Sin embargo, para que este trabajo resulte exitoso debe desarrollarse en conjunto con el cliente, como socios que buscamos un objetivo común”, finalizó Pacheco.

Óptima administración de los neumáticos ayudará a reducir costos y asegurar continuidad operacional de los equipos de extracción

publirreportaje

Pedro Pacheco, gerente general de Otraco

Proyectan tres años críticos en el suministro de neumáticos Para la minería

Otraco es una empresa global que lidera el servicio de mantención e ingeniería de neumáticos fuera de carretera.

Pedro Pacheco, gerente general de Otraco.

www.otraco.cl

Tres años críticos en el suministro mundial de neumáticos para la minería proyectó el gerente general de Otraco, Pedro Pacheco. En ese escenario, el ejecutivo aseguró que la óptima administración de neumáticos en las operaciones mineras se tornará fundamental para la reducción de costos y asegurar la continuidad operacional de los equipos de extracción.“En la actualidad existe una escasez de su-ministro de neumáticos para la minería a nivel mundial provocada fundamentalmente por su alta demanda. Ese escenario se verá agudizado durante lo que resta de este año, prolongándose por lo menos hasta el año 2015”, dijo Pacheco. De acuerdo a ese análisis, esta situación de crisis en el suministro afectará prácticamente a todas las operaciones mineras de mayor tamaño. “A diferencia de crisis anteriores como la de 2007 -que impactó sólo a un segmento-, esta vez afectará a la gran mayoría de las operaciones mineras, ya que todas las compañías poseen planes de inversión y crecimiento”.

ALTERNATIVAS Otraco -empresa global que lidera el servicio de mantención e ingeniería de neumáticos fuera de carretera- es reconocida mundial-mente por su experiencia en la reducción de costos de neumáticos en minas a rajo abierto. Con ese background la compañía está preparada para ofrecer los servicios necesarios para apoyar a sus clientes en esta complicada coyuntura.Al respecto, Pacheco explicó que “hay una serie de variables y acciones que podemos implementar para mejorar el rendimiento de los neumáticos y evitar las bajas prematuras, y aunque eso depende de cada operación en

OTRACO PUBLI.indd 1 27-04-12 15:55

Page 147: Tras Expomin y Cesco

Beneficios y desafíos

Excelencia en los Procesos:

lo largo de este ar-

tículo trataremos de

responder, desde

nuestra vivencia y experiencia,

a las siguientes preguntas: ¿Qué

es la Excelencia en los Procesos?

¿Realmente se obtienen resulta-

dos concretos? Si la Excelencia

en los Procesos es tan potente

¿por qué es tan difícil imple-

mentarla?

Seguramente son preguntas

que han pasado por la cabeza

de cada lector y seguramente

tienen alguna respuesta o están

en busca de ella.

¿Qué es la Excelencia en

los Procesos?

Constantemente escuchamos a

muchos gerentes, supervisores

y trabajadores de la línea hablar

acerca de la Excelencia y en

específico de la Excelencia en los

Procesos, y nos llama mucho la

atención que cada persona tiene

una definición particular acerca

de lo que significa. Algunas defi-

a

niciones son más completas, en

concepto y alcance, que otras,

pero en definitiva todos están

preocupados de este tema que

marca y marcará la manera de

gestionar el negocio minero.

Lo primero que haremos en este

artículo será establecer un len-

guaje común, es decir, definir

cómo Aurys entiende la Exce-

lencia en los Procesos, con el

fin de establecer una postura

clara acerca de este tema que,

sin lugar a dudas, puede ser

complementada con la mirada y

experiencia de cada lector.

Generalmente se habla de Exce-

lencia Operacional o Excelencia

en los Procesos y esto genera

algunas confusiones, sobre todo

porque la Excelencia Opera-

cional muchas veces se asocia

a Modelos de Excelencia (los

Modelos de Excelencia más

conocidos son: El modelo nor-

teamericano -Malcolm Baldrige-,

el modelo europeo –EFQM-, el

modelo Japonés -Deming Prize-

y el modelo Iberoamericano.

Cada país cuenta con adapta-

ciones a estos modelos como

el modelo chileno), los cuales

permiten a las organizaciones

diagnosticar en qué punto se

En nuestro último artículo del Ciclo

Especial, en el cual Aurys Consulting ha participado en

los últimos meses abordando temas de “Gestión Integrada de

Operaciones” y “Valor Sustentable”, presentaremos nuestro

enfoque de “Excelencia en los Procesos”.

Por Enrique Hernández (Aurys Consulting)

encuentran en el camino hacia

la “excelencia” con respecto a

un ideal teórico y a las mejores

prácticas, pero sin recomendar ni

establecer ninguna herramienta

para cerrar brechas.

Dicho lo anterior y para evitar con-

fusiones, nosotros hablaremos

de Excelencia en los Procesos.

Para Aurys, la Excelencia en

los Procesos es un estándar de

gestión que cada organización

debe buscar para garantizar el

éxito sostenido y duradero de

su negocio; este estándar se

basa en los factores de éxito de

la gestión en procesos:

ciclo especial

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 143

Page 148: Tras Expomin y Cesco

Wartsila Publi.indd 2 28-03-12 12:06

Page 149: Tras Expomin y Cesco

ciclo especial

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 145

1. Entender las necesidades de clientes y stakeholders de pro-cesos: Es clave entender que los

clientes de cada proceso y sus

expectativas de los resultados

entregados son la base de la

excelencia, ya que las caracte-

rísticas más importantes para

los clientes son claves para la

calidad de los procesos. No

debemos de olvidar que los

requerimientos de los clientes

y stakeholders relevantes debe-

rán tomarse como medidas de

desempeño corporativa.

2. Orientación al Proceso: El foco

está en entender y optimizar

los procesos clave, sean éstos

productivos y no productivos,

asegurando que estén interre-

lacionados y alineados con la

estrategia, a las necesidades

de clientes y stakeholders y al

contexto actual.

3. Medición, Análisis y Control: Se busca identificar sistemáti-

camente y con datos fácticos

puntos débiles en las distintas

dimensiones y conexiones de

los procesos con el fin de poder

tomar decisiones focalizadas

y sustentadas. Se aplican

herramientas probadas para

análisis de procesos e imple-

mentación de las mejoras.

4. Objetivos claros a alcanzar: Se debe establecer clara-

mente el foco que busca la

Excelencia en los Procesos;

este foco debe estar alinea-

do con las dimensiones críti-

cas del negocio. Típicamente

los focos son reducción de

costos y mejora en la cali-

dad, sin embargo los focos

en la Seguridad y Sostenibi-

lidad han tomado bastante

relevancia.

5. Amplio involucramiento de los empleados y colaboradores: No

se puede concebir la Excelen-

cia en los Procesos sin incor-

porar a las personas, internas

y externas, como agentes de

cambio, porque finalmente

son ellas las que aplican las

herramientas que permiten

conseguir los objetivos.

Resultados de la

Excelencia en los

Procesos

Definitivamente no debe existir

ninguna duda acerca de los be-

neficios que produce la imple-

mentación de la Excelencia en

los Procesos. Los resultados son

potentes tanto cuantitativamente

como cualitativamente.

Las estadísticas muestran que

la implementación de este tipo

de iniciativas puede generar

incrementos en capacidad de

proceso de hasta 13 a 18% ó

10% menos en costos de calidad

dependiendo del foco.

Por otro lado, la orientación hacia

la Excelencia “obliga” a las per-

sonas a repensar sus procesos a

la luz del contexto actual, donde

existen nuevas condiciones y

exigencias. Esto no quiere decir

que el proceso definido en un

principio estaba mal, sino que el

proceso se tiene que adaptar al

nuevo contexto de la industria, a

los rendimientos actualizados y a

los cambios en la organización.

Adicionalmente, la satisfacción

del cliente aumenta muchísimo al

acercarse a lo que él esperaba,

las fuentes de error poco a poco

se van eliminando a través del

análisis y medición continua, lo

que mejora la calidad de lo que

se entrega y el involucramiento

de los trabajadores aumenta sig-

nificativamente al sentirse parte

del cambio.

Por último y no menos impor-

tante, cabe destacar que cada

organización puede aplicar la

Excelencia en los Procesos en

distintos niveles, para solucio-

Para Aurys, la Excelencia en los Procesos es un estándar

de gestión que cada organización debe buscar para

garantizar el éxito sostenido y duradero de su negocio.

Excelencia en los Procesos

Fuente: Aurys Consulting

Wartsila Publi.indd 2 28-03-12 12:06

Page 150: Tras Expomin y Cesco

OBRAS- Minería subterránea- Excavaciones abiertas en roca- Sostenimiento de taludes- Hormigón proyectado- Colectores aguas lluvia- Obras metro subterraneo- Obras civiles- Movimientos de tierra

ARRIENDOS- Compresores diesel y eléctricos (presión normal y alta presión)- Grupos electrógenos- Scoop- Mixer bajo perfil- Robot shotcrete- Jumbos- Bombas shotcrete- Truck drill hidráulicos- Camiones aljibe- Unidades esparcidoras de sal- Camiones tolva- Excavadoras- Equipos de levante

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Page 151: Tras Expomin y Cesco

ciclo especial

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 147

nar un problema aplicando este

enfoque en temas específicos,

para mejorar una estrategia op-

timizando procesos puntuales o

para realizar una transformación

corporativa atacando todos los

procesos y apalancándose en

el cambio cultural (cambios ra-

dicales, nuevas reglas y valores).

El nivel de aplicación dependerá

del estado de la organización y

el deseo de cambio de la alta

dirección.

Desafíos para

implementar la Excelencia

en los Procesos

Implementar la Excelencia en los

Procesos conlleva una serie de

desafíos que en muchas oca-

siones la organización y la alta

gerencia no están preparados o

no quieren enfrentar. Importante

mencionar que la Excelencia en

los Procesos no debe entenderse

como algo mecanicista sino como

algo sistémico que involucra la

interdependencia de los distintos

desafíos, es decir, hay que hacerse

cargo de todos y no sólo de alguno

en particular.

A continuación listaremos los prin-

cipales desafíos que en Aurys nos

ha tocado vivir implementando

este tipo de iniciativas:

• Precio del cobreEl alto precio promedio del cobre

es una tremenda venda para los

ojos de toda organización, ya que

las ganancias y los bonos asocia-

dos, siguen siendo muy altos, lo

que “disfraza” los errores en los

procesos por buscar maximizar

la producción.

• Obtener compromiso del equipo gerencialObtener el compromiso gerencial

se lee bastante obvio, pero en este

caso toma mayor relevancia al no

ser sólo un compromiso sino un

liderazgo en terreno partiendo por

el gerente general y llegando hasta

sus supervisores. Adicionalmente,

el seguimiento periódico lo lidera

(y no lo delega) el gerente general

donde tiene un rol activo y se in-

volucra en el cumplimiento de las

metas establecidas por la iniciativa.

• Conseguir lealtad institucionalEn lugar de esconder se debe

reconocer que se puede hacer

mejor, se debe buscar un pen-

samiento responsable respec-

to al resultado del negocio. En

muchas organizaciones priman

las agendas personales sobre la

lealtad institucional, lo que genera

un ambiente poco propicio para

implementar la Excelencia en los

Procesos, ya que sólo se bus-

ca la maximización del beneficio

personal.

• Actualizar procesosGeneralmente los mapas de pro-

cesos están desactualizados, ya

sea por el ritmo de la operación

diaria o por la dinámica de los

procesos, y no es fácil poder ac-

tualizarlos debido a la insularidad

de las unidades de negocio y la

poca disponibilidad a consen-

suar los puntos de conexión y

alcances de responsabilidades

de cada etapa del proceso.

• Identificar correctamente los problemas por falta de datos y hechosLa dificultad de medir el proceso

es uno de los mayores desafíos,

ya que generalmente no se tienen

datos fácticos que permitan iden-

tificar correctamente el problema.

Típicamente no existen, o no se

miden, indicadores de proceso

(no de resultado).

• Analizar a través de herramien-tas básicasEl desconocimiento de herra-

mientas básicas de análisis

(mapeo de proceso, diagramas

causa-efecto, tablas de Pareto,

análisis de variabilidad, entre

otros) es muy notorio en las per-

sonas que tienen que llevar a

cabo las mediciones y análisis,

no en los supervisores sino en

los trabajadores de línea, lo que

impide buscar los problemas

correctos y, por ende, generar so-

luciones puntuales a los mismos.

Como último mensaje nos gustaría

comentar que debemos regresar

a las bases para poder ser exce-

lentes en los procesos, entender

los requerimientos del cliente, tener

claridad en los problemas a resol-

ver desde una perspectiva fáctica,

tener y usar datos para tomar

decisiones, tener un pensamiento

de proceso y no de silo y todo

enmarcado en un pensamiento

responsable respecto al resultado

del negocio. mch

Enrique Hernández es socio de la empresa Aurys (www.aurys.cl) consultora especializada en materias de innovación y gestión, con experiencias en diversas ope-raciones mineras.

El alto precio promedio del cobre es una tremenda venda

para los ojos de toda organización, ya que las ganancias y

los bonos asociados siguen siendo muy altos, lo que “disfraza” los

errores en los procesos por buscar maximizar la producción.

Las estadísticas muestran que la implementación de iniciativas de excelencia pueden generar incrementos en capacidad de proceso de hasta 13 a 18% ó 10% menos en costos de calidad dependiendo del foco.

Page 152: Tras Expomin y Cesco

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Page 153: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

empresas

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 149

oy Latinoamérica re-

presenta el 10% de

las ventas totales de

Rockwell Automation y, dado

el ritmo de crecimiento de la

región y las oportunidades que

éste genera, la compañía apuesta

porque ese porcentaje sobrepa-

sará el 15% en unos tres años.

Así lo plantea el CEO y presidente

del directorio de la compañía,

Keith D. Nosbusch, en entrevista

con revistas MINERÍA CHILENA,

en un alto dentro de su gira por

Panamá, Ecuador, Perú y Chile.

El ejecutivo viaja entre una y dos

veces al año a América Latina,

donde las industrias basadas en

recursos naturales, como la mi-

nería, petróleo y gas, constituyen

uno de los principales mercados

en que Rockwell Automation ha

puesto su foco.

¿Cuál será la estrategia de Roc-

kwell para crecer? Principalmente

contacto local con el cliente,

puntualiza Nosbusch. Por ello,

gran parte de la inversión de la

H

compañía es destinada a forta-

lecer las competencias técnicas

y habilidades de sus emplea-

dos para dar soporte al cliente,

dice. “También invertimos en

infraestructura de fabricación,

pero es realmente importante

tener capacidades locales”, in-

siste. Es así como integran las

soluciones propias con otras de

proveedores-socios e integrado-

res de sistemas locales.

En el caso particular de Chile,

considerando su relevancia en

minería, además tratan de tra-

bajar muy cerca de los expertos

de esta industria, tanto los de las

compañías mineras como los de

las firmas de ingeniería y cons-

trucción de proyectos (EPC). “En

minería hay muchas decisiones

que son tomadas en Chile y son

vistas como un referente en los

otros países”, observa el CEO.

¿Cuál es el plan de inversiones de Rockwell para América Latina y en particular para Chile?La mayoría de nuestra inversión,

especialmente en un país como

Chile, está en la gente. Para que

ésta sea capaz de dar soporte y

entrenar a nuestros clientes, de

ayudar en el diseño y trabajo con

los EPC. La idea es que estos

servicios los demos localmente.

Eso quiere decir que creceremos

en cantidad de gente y abriremos

El CEO y presidente del directorio de

Rockwell Automation, Keith D. Nosbusch, indica que gran parte

de la inversión de la compañía es destinada a fortalecer las

competencias de sus empleados.

Rockwell invierteen capacidad local

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ÍA C

HILE

NA.

PARA CRECER

más oficinas en áreas específicas,

para desarrollar las habilidades

que necesitamos localmente a

nivel de ingenieros y técnicos.

Tendencias y soluciones

En automatización, ¿cuáles son las principales tendencias hoy, relacionadas con el sector minero?La industria minera sigue tratando

de impulsar la productividad y

ahora, adicionalmente, la susten-

tabilidad se está volviendo más

importante, lo que implica tender

a la reducción del consumo de

energía o a un mejor aprovecha-

miento de los recursos naturales.

Por otra parte, éste es un sector

muy intensivo en inversión de ca-

Page 154: Tras Expomin y Cesco

Montaje de GeosintéticosMontajes de Sistemas para Conducción de Soluciones Diseño y Montaje de Cubiertas Fijas y Flotantes Evaluación y Control de ProyectosEstandarización de Proyectos de Impermeabilización Sistemas de "Roo�ng" con Geomembranas Venta de Equipos para soldar Geomembranas

MEMBRATEC 371 MCH OK.pdf 1 12-04-12 11:13

En SAM, nuestro objetivo es otorgar apoyo y asistencia a los requerimientos de los clientes. Como proveedores, es nuestro deber colaborar con ellos, creando soluciones que construyan beneficios. Así trabajamos directamente en la resolución de problemas de productos, creando valor para la industria. Lo anterior, se refleja en tres categorías de negocios:

[email protected] www.samspa.cl

SOLUCIONESDEPRODUCTO

FABRICANTE ORIGINAL

■ Productos codificados por empresas integradoras

■ Investigación » Origen de producto » Gestión directa fabricante original » Comercio internacional

DESARROLLODE PRODUCTO

■ Información de producto incompleta » Producto con problemas para aplicación requerida

■ Investigación y desarrollo » Configuración de producto » Producto adecuado para su aplicación

CONTINUIDADDE PRODUCTO

■ Productos descontinuados u obsoletos

■ Análisis técnico » Reemplazo de producto » Producto vigente » Feedback «

Los Militares 5620 Of. 1011, Las Condes Santiago, Chile ■ Teléfono: (56 2) 583 55 40 ■ Fax: (56 2) 986 38 69

SAM.indd 1 25-04-12 14:38

Page 155: Tras Expomin y Cesco

empresas

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 151

pital. Nosotros buscamos formas

de automatizar la utilización de

estos activos, que son caros, para

obtener una mayor productividad y

un mejor desempeño en el tiempo,

permitiendo hacer un mejor mante-

nimiento predictivo de los sistemas

y optimizar la gestión de activos.

¿Cuáles son las principales solucio-nes que Rockwell Automation tiene para la industria minera?Tenemos muchas prestaciones

para la industria minera, tanto en

tecnologías para el área de ex-

tracción, particularmente control

inteligente de motores, eficien-

cia energética y optimización de

activos, así como para el área

de proceso. Nuestro sistema de

control de proceso PlantPAx nos

permite estar en esta parte, y

la combinación de éste con el

control inteligente de motores nos

da una mejor solución integrada

para las mineras y operadores

de las minas.

¿Cuánto puede aumentar la pro-

ductividad de una planta con estas soluciones y cuánta energía es posible ahorrar?Depende mucho del punto de

partida. Algunas plantas son ya

eficientes y otras no. Hemos

visto casos, particularmente en

los grandes variadores de fre-

cuencia, en que puede haber

una reducción del consumo de

energía de 30% a 40%.

¿Cuáles son los principales bene-ficios de Plant PAx?Somos el único proveedor de

automatización que entrega-

mos una sola plataforma para

control de procesos así como

control discreto en la planta. La

ventaja es que podemos hacer

control de proceso DCS (control

distribuido), pero también tra-

bajamos con la maquinaria que

los OEM (fabricantes originales

de maquinaria) traen, usando la

misma tecnología y un programa

común. Los clientes no deben

aprender dos sistemas diferentes.

Podemos integrar los sistemas

rápidamente, de manera que la

puesta en marcha es más rápida.

Además, la información es mucho

más clara para toda la empresa,

gracias a una arquitectura común

y al uso de una Ethernet estándar.

Facilita el entrenamiento del per-

sonal y el mantenimiento, lo que

baja mucho el costo del ciclo de

vida de la inversión.

2ª Planta en Brasil

¿Qué grado de avance tiene la nueva planta que Rockwell Au-tomation tendrá en Brasil?Es nuestra segunda planta en

Brasil. Tenemos ya una insta-

lación, pero por la expansión,

necesitamos otra. A principios

de este invierno (mediados de

2012) estaremos iniciando la

producción en esa planta. Dis-

tribuiremos productos desde ella

a toda Latinoamérica.

¿Serán productos diferentes a la planta que ya tienen?La otra planta está focalizada en

centros de control de motores

y algunas unidades específicas

de control. La nueva planta

empezará con variadores de

frecuencia de medio voltaje, y

elaborará también de bajo y alto

voltaje. Aquí también fabricare-

mos componentes de nuestra

plataforma de control Logix, lo

que nos permitirá crecer en el

mercado latinoamericano. Son

productos específicos para la

industria pesada y las industrias

basadas en recursos de América

Latina, donde queremos crear

capacidad de fabricación local

para atender a toda la región.

Hoy Latinoamérica es algo me-nos del 10% de las ventas de Rockwell. ¿Cuánto podría llegar a representar?Nuestro objetivo es ser capa-

ces de alcanzar probablemente

sobre 15% en los próximos tres

años. mch

Cada año, la compañía organiza la Rockwell Automation Fair, una de las ferias de automatización más

importantes a nivel mundial .

En minería hay muchas decisiones que son tomadas en

Chile y son vistas como un referente en los otros países”,

observa el CEO.

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ía: R

icard

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rtés

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ÍA C

HILE

NA

Page 156: Tras Expomin y Cesco

RESISTENTE. DURADERO. FABRICADO PARA PERDURAR.

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Page 157: Tras Expomin y Cesco

Foto

graf

ía: J

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Carlo

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INER

ÍA C

HILE

NA

empresas

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 153

ras una reorganización

de su portafolio de ne-

gocios pasada la cri-

sis financiera de 2008, General

Electric está apostando por los

segmentos industriales de mayor

crecimiento, dentro de los cuales

la minería es uno de sus focos

de interés. Así lo hace ver Peter

Carter, global leader Mining de GE

Energy, en entrevista con MINERÍA

CHILENA, en el marco del Latin

America EPC Summit realizado

por la compañía en Santiago.

Hoy lo que representa el sector

minero dentro del negocio global

de GE es una porción peque-

ña, dijo el ejecutivo, pero “las

perspectivas de crecimiento son

bastante fuertes”, acota.

Según Carter, en minería Latinoa-

mérica es uno de los más impor-

tantes mercados para la empresa:

“Más del 30% del negocio de mi-

nería es generado en el Cono Sur y

Brasil, así como Australia y Canadá

Tson muy fuertes. Y África será la

fase futura de nuestra inversión,

para trabajar con el desarrollo

minero en ese continente”.

Consultado por las soluciones que

GE está ofreciendo a la industria

minera, sostiene que éstas apun-

tan a maximizar la extracción de

minerales con la menor pérdida

de energía y agua, es decir, sis-

temas más eficientes para una

producción muy intensiva en el

uso de energía.

“Por ejemplo, en la electroobten-

ción, el cátodo de cobre debe ser

calentado y típicamente se usa

una caldera y mucha energía para

calentar. Hoy día nosotros estamos

ofreciendo una solución de co-

generación, usando la energía

del generador para obtener calor,

pero también hay una tubería

donde se está generando energía.

Entonces, la red energética tiene

menos pérdidas para la misma

producción”, detalla.

Una de las estrategias de creci-

miento que está empleando GE es

la localización de sus soluciones,

esto es, tener presencia local para

estar más cerca del cliente. “En

Latinoamérica hemos hecho una

gran inversión en los últimos dos

años, en términos de recursos

humanos. Hemos incrementado

la cantidad de gente en un 50%,

especialmente en la zona sur (Chile

y Perú). Además de eso, estamos

Una de las estrategias de crecimiento que está

empleando GE es la localización de sus soluciones, esto es, tener

presencia local para estar más cerca del cliente.

fuerte en mineríaGE espera crecer

ENTREvISTA A RUBéN GONZáLEZ y PETER CARTER

localizando nuestros equipos

y soluciones”, indica Rubén

González, presidente y CEO de

Latin America Industrial Solutions

GE Energy, división que provee

soluciones de equipamiento,

distribución y control eléctrico.

En Chile esta operación reciente-

mente fue expandida en cantidad

de empleados. Asimismo, tienen

en mente ampliar la capacidad de

la planta instalada en Conchalí,

desde donde dan soporte de in-

geniería, de stock y ensamblaje.

“Conforme logremos nuestras pro-

yecciones de crecimiento, vamos a

traer más capacidad a esta planta

para entregar soluciones comple-

tas”, concluye González. mch

Page 158: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl154

L a minería es una acti-

vidad que implica una

alta exigencia operati-

va, muchas veces en condicio-

nes ambientales adversas en

materia de temperatura, acidez

del entorno y alto desgaste de

maquinarias y componentes.

En este contexto, adquiere

gran relevancia el lubricante,

como medio de protección de

equipamientos.

Respecto de la utilización ópti-

ma de este insumo, Edson To-

rres, gerente de Lubrax, señala

que “la eficiencia comienza

con la correcta elección del

lubricante, que debe seguir

las especificaciones del fabri-

cante”, agregando que “nues-

tros técnicos ponen especial

atención en este punto para

cumplir rigurosamente con las

exigencias de los equipos de

nuestros clientes. Posterior-

mente con nuestro enfoque

de mejoramiento continuo,

implementamos servicios de

posventa en las distintas apli-

caciones de nuestros clientes,

para que obtengan el mayor

beneficio”.

El ejecutivo resalta, además,

que se trabaja “fundamen-

talmente en el área de man-

tención preventiva, mediante

la utilización de los distintos

servicios que implementa-

mos en las faenas de nues-

tros clientes, como por ejem-

plo microfiltrado, análisis de

aceites usados, asesorías en

terreno y capacitaciones al

personal relacionado con la

lubricación. También hemos

desarrollado programas de

optimización y ahorros que

apuntan a maximizar el uso

de los distintos lubricantes, un

mayor tiempo de utilización y,

como consecuencia, una me-

nor cantidad de aceite residual

que disponer”.

Por su parte, Lincoyán Cas-

tillo, jefe del Departamento

Técnico de la empresa Bel

Ray, advierte que “la mayor

problemática con los lubri-

cantes para la minería es un

tema de carga relacionado con

las condiciones ambientales

donde se utilizan, el cómo

van cambiando según la faena

donde están, las temperaturas

de trabajo, los equipos, el

polvo ambiental; a veces hay

condiciones de ácido, el tipo

de mantenimiento, la forma de

hacer el mantenimiento. Por lo

Este insumo permite extender la

vida útil de los componentes, lo que redunda en un beneficio

económico por la menor ocurrencia de paradas técnicas.

Lubricantesaumentando la

disponibilidad de los equipos

Page 159: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 155

tanto, los que comerciamos

lubricantes para la minería

son lubricantes con una buena

resistencia de capacidad de

carga, de tal forma que si las

piezas llegaran a fijarse, serían

capaces de resistir mucha car-

ga sin empezar a deteriorarse”.

Por su parte, Raúl Jofré, ge-

rente técnico de Rhenus Lub

en Chile, explica que “en toda

faena minera existe un alto

factor de servicio y muy alta

solicitud mecánica. Si a esto

le agregamos que en el área

de trabajo minero general-

mente hay contaminación y

alto nivel abrasivo, tenemos

un ambiente que representa

un reto para la lubricación”,

agregando que “es importante

tener pautas para dar buen

uso al lubricante. Para esto

es conveniente que el res-

ponsable de lubricación tenga

los conocimientos necesarios.

Dentro de su plan de servicio

en terreno, Rhenus imparte un

seminario de tribología. Con el

uso de este conocimiento, la

tarea de lubricación adquiere

altos niveles de seguridad y

eficiencia”.

Mayor rendimiento

En relación con el uso eficiente

del lubricante, Lincoyán Cas-

tillo, de Bel Ray, destaca la

importancia de la viscosidad.

Según el experto, la caracte-

rística más determinante del

lubricante es un factor de dise-

ño del componente, porque es

lo que permite que las piezas

floten sobre las superficies

de soporte. Entonces, si la

viscosidad falla, las piezas se

contactan, y si se contactan,

se produce desgaste”.

Por su parte, Alejandro Velás-

quez, jefe de Soporte Técnico

y Servicios Lubricantes de la

empresa Enex, señala que “el

hecho de que un lubricante

duplique (al menos) la vida útil

respecto de un aceite mineral

básico tiene muchas venta-

jas para los clientes: menor

cantidad de detenciones del

equipo para realizar cambios

de aceite; menor cantidad de

horas hombre para efectuar

estos trabajos; y menor canti-

dad de aceite usado generado

en el proceso”.

El especialista explica que

“todo esto se traduce final-

mente en una mayor dis-

ponibilidad del equipo para

incrementar la producción,

asegurando, además, que los

componentes están operando

con lubricantes de una exce-

lente calidad y que se está

extendiendo la vida útil de los

componentes críticos”.

En esta línea, desde la empre-

sa Copec señalan que se está

buscando lograr una mayor

eficiencia por medio de los

lubricantes sintéticos, debido

a que “producen entre un 8 y

un 10% de ahorro de energía

del equipo respecto de usar

un lubricante mineral. Además,

la duración de un lubricante

sintético es entre tres a cinco

veces mayor que la de un

mineral, produciendo de esta

manera un menor impacto

ambiental de forma propor-

cional al aumento de duración.

Adicional a estos beneficios,

los lubricantes sintéticos pue-

den producir hasta un 5%

de ahorro de combustible y

lograr duplicar la duración de

los componentes. Con todos

estos beneficios se logra una

mayor protección de los equi-

pos, menores costos de man-

tención, mayor disponibilidad

de equipos y por ende mayor

productividad”.

De igual forma, en la compañía

resaltan que “en los motores

diesel, se ha trabajado fuerte-

mente en cambiar de producto

mineral a sintético obteniendo

excelentes resultados”, junto

con agregar que “estamos

constantemente buscando

nuevos productos que ayuden

a mejorar el desempeño de los

equipos en la minería. Ade-

más, ofrecemos un servicio

de outsourcing que se encarga

de la mantención de los sis-

temas de lubricación integral,

En Trex, destacan que la industria demanda grúas cada vez más más

grandes, pero con una perfecta distribución de peso por eje.

Page 160: Tras Expomin y Cesco

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Page 161: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 157

Desde Enex, destacan que un lubricante puede al menos duplicar la vida útil de un equipo respecto de un aceite mineral básico con una menor cantidad de detenciones del equipo para realizar cambios de aceite y menor cantidad de aceite usado generado en el proceso.

Lincoyán Castillo, jefe del Departamento Técnico de la

empresa Bel Ray, advierte que “la mayor problemática con

los lubricantes para la minería es un tema de carga relacionado

con las condiciones ambientales donde se utilizan.

de manera de desprender al

cliente de responsabilidades

no relacionadas con su core

business, logrando optimizar

los recursos y realizar una

lubricación eficiente”.

Disposición sustentable

Junto con la buena utilización

del lubricante, Raúl Jofré resalta

que “hay que tener políticas cla-

ras sobre cómo disponer de los

insumos ya usados. Aunque en

grasas no es posible el reciclaje

como tal, existen empresas

que se encargan de su destino

final con total seguridad. Hoy

por hoy, la contaminación del

medio ambiente con lubricantes

usados ya no debería ser un

problema, pues existen tecno-

logías adecuadas para evitarlo”.

Junto con lo anterior, el espe-

cialista resalta que “en el caso

particular de los aceites hay la

posibilidad de reciclaje, para lo

cuál hay que evaluar primera-

mente su hidrolización, es decir,

si el contenido de agua está en

forma libre. Si es así, es posible

quitarle el agua y las partículas

sólidas (ya sean de desgaste o

de contaminación), para luego

volver a colocarle aditivos para

que nuevamente pueda usarse”.

De manera adicional, comenta

que “las técnicas actuales para

reciclar incluyen centrifugación,

deshidratación al vacío, des-

gasificación y microfiltración,

entre otras”, aunque advierte

que “en todo caso, si asociamos

todo esto y evaluamos el costo,

podría concluirse que no vale la

pena reutilizar un aceite. Pero

esto es un asunto que deben

decidir los usuarios en base a

las alternativas disponibles y

siempre tomando en cuenta el

impacto al medio ambiente”.

En este contexto, Edson To-

rres, de Petrobras, destaca que

“nos regimos por rigurosos es-

tándares en nuestras activida-

des y contamos con normas

y certificaciones que garanti-

zan y avalan el cumplimiento

de estos compromisos”, junto

con indicar que “en cuanto al

tratamiento de desechos, en

la actualidad el tratamiento y

disposición final de los aceites

residuales de nuestros clien-

tes es realizado por empresas

de servicios especializadas en

gestión ambiental y orientadas

a dar soluciones reales al sector

productivo. Cuentan con un

grupo de profesionales formados

en las ciencias ambientales y

cumplen los requerimientos de la

autoridad sanitaria y ambiental”.

Mientras, Copec posee un pro-

grama de servicio del área de

lubricantes llamado Vía Limpia,

destinado al retiro de aceite

usado a lo largo de todo Chile.

Esta iniciativa considera el retiro

de este residuo tóxico crónico,

catalogado en el mundo como

residuo peligroso, desde las di-

ferentes empresas que lo requie-

ren, otorgando de esta manera

a cada generador la posibilidad

de dar gestión adecuada a sus

desechos.

Cabe indicar que la gestión in-

tegral de Vía Limpia incluye la

documentación y el manejo de

aceites usados desde su genera-

ción hasta su eliminación, exce-

diendo incluso lo establecido en

el Reglamento Sanitario sobre el

manejo de Residuos Peligrosos.

Page 162: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl158

Lubricantes aumentando la

disponibilidad de los equipos

Compañía de Petróleos de Chile, Copec

Agustinas 1382, Santiago

Fono: (2)6907000

www.copec.cl

Es una empresa de distribución

de combustibles y lubricantes,

con una constante preocupación

por el cliente y permanente bús-

queda de calidad, innovación,

eficiencia y buen servicio.

En el ámbito de los lubricantes,

Copec se ha asociado estratégi-

camente hace cincuenta años

con la empresa ExxonMobil para

la elaboración, comercialización

y distribución de lubricantes

Mobil y Esso en Chile.

Respecto del sector de la mine-

ría, el compromiso de Copec es

entregar una alternativa concreta

y de primer nivel, para prever

y satisfacer los requerimientos

de abastecimiento de combus-

tibles y de lubricación, en forma

integral y transparente a las

operaciones de las faenas en

la minería.

1 de 2

Bel RayEl Rosal 4590, Huachuraba,

Santiago

Fono: (2)7579900

www.belray.cl

Sus lubricantes se emplean en

la lubricación de palas, perfo-

radoras, cargadores y camiones

en la gran minería, así como en

plantas de beneficio de minera-

les, contando con una asistencia

técnica que es entregada por profesionales de la compañía.

Por medio del programa TLP (Total Lubricant Partnership) de Bel-Ray, los lubricantes para minería que co-

mercializan minimizan el consumo de lubricante, extienden la vida útil de los componentes de los equipos,

y reducen el impacto ambiental.

Su servicio de posventa contempla auditoría y estudios de lubricación; recomendaciones de los productos

más adecuados y rentables para cada aplicación; ciclos de cambio prolongado; reducción de los desechos;

sistema de monitoreo de lubricantes en uso; y procedimiento de cambio de lubricante, entre otros servicios.

Empresa Nacional de Energía, Enex

Avda. Del Cóndor Sur 520, Piso 3,

Ciudad Empresarial, Huechuraba,

Santiago

Fono: (2)4444000

www.enex.cl

La empresa provee combustibles,

lubricantes y servicios a automo-

vilistas, transporte de pasajeros y

transporte en general, a través de

su red de estaciones de servicio y tiendas, bajo la marca Shell.

En este contexto, Enex abastece de combustibles, lubricantes y servicios a diferentes industrias como la minera, forestal,

transporte terrestre y generación eléctrica; también para buques y otras embarcaciones; combustibles y lubricantes para

la industria aérea y productos químicos y solventes para la minería y la industria de pinturas.

Junto con lo anterior, comercializa asfaltos convencionales y especiales; abastece aeronaves en el aeropuerto interna-

cional Comodoro Arturo Merino Benítez, en los aeropuertos de Calama y Valdivia; y también participa en el negocio

de oleoductos.

Cabe indicar que Enex participa en la propiedad de 12 plantas de almacenamiento de combustibles en conjunto con

otros operadores de la industria.

Page 163: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 159

�Mining Lube Engineering (Mile S.A.)

San Gumercindo 323, Estación

Central, Santiago

Fono: (2)7643190 / 5805042

www.mile.cl

Pionera en la introducción de equi-

pos de lubricación automáticos, la

empresa Mile S.A. está trayendo al

país la línea de Equipos de Lubri-

cadores Easylube computarizados y

recargables, los cuales a través de un

chip interno emiten una señal por

radio frecuencia (RFID) a una PDA

y luego a un software MQL, con los

datos necesarios para una óptima

mantención de los rodamientos

de la maquinaria y partes de una

planta de procesos que requieren

ser lubricados.

Esta tecnología aumenta la con-

fiabilidad en el mantenimiento y

la disponibilidad de los equipos,

reduciendo además a cero el riesgo

de accidentabilidad en el proceso

propio de mantención. De igual

forma, permite disminuir las para-

das no programadas y los costos

de mantenimiento por punto de

lubricación.

2 de 2aumentando la disponibilidad de los equipos

Petrobras Chile

Cerro Colorado 5240, Torre 1,

piso 12, Las Condes, Santiago

Fono (2) 3283500

www.petrobras.com

Lubrax, el lubricante de Petro-

bras, inició una nueva etapa de

desarrollo en Chile, marcada

por nuevas inversiones y una

completa oferta de más de 120

productos desarrollados con la más alta tecnología, performance e innovación. Al igual que en los otros países

en los que Lubrax se ubica en los primeros lugares de preferencia, la marca ofrecerá en Chile un portafolio

de productos específicos para equipos, maquinarias y motores industriales, así como un servicio posventa

con especialistas en soporte técnico y asesoría en terreno.

Entre sus productos, destaca Top Turbo 15w-40, aceite multigrado para motores diesel de muy alto rendimiento,

desarrollado íntegramente con aceites básicos Grupo II, especialmente para uso en motores turbo alimentados

con intervalos de cambio extendidos. Top Turbo 15w-40 reduce el desgaste y maximiza la limpieza en el

motor. Logra intervalos extendidos de cambio de aceite, control del consumo, mejor operación de filtros y

control en el desgaste y depósitos en el pistón, dando larga vida al motor.

Rhenus Lub Lubricantes

Apoquindo 6314, Of.704, San-

tiago

Fono: (2)9490164

www.rhenuslub.com

Esta empresa alemana, pro-

ductora de grasas y aceites in-

dustriales, es dueña de una de

las planta de lubricantes más

modernas de Europa.

Ofrece productos para minería que están diseñados para grandes presiones y golpes, repeler el polvo, soportar

cambios de temperatura extremos y funcionan sin problema en contacto con ácidos.

Dispone de lubricantes especiales para cables y cadenas, de uso intenso en la minería. Se trata del OGT 54

y de OCS 44, una de cuyas presentaciones es aerosol, lo que facilita su aplicación, y que permiten lubricar y

al mismo tiempo aislar los cables y cadenas del polvo, el agua e incluso los ácidos.

Rhenus tiene una subsidiaria en Chile que importa directamente lubricantes de Alemania para su distribución

en el país y América Latina. La compañía cuenta en nuestro país con un registro pleno en Sicep.

Page 164: Tras Expomin y Cesco

AVISO MOLY COP .indd 1 03-05-12 15:09

Page 165: Tras Expomin y Cesco

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 161

a reciente disputa abierta

entre Estados Unidos,

Japón y Europa contra

China respecto de la fijación

de cuotas a la exportación de

metales (tierras) raros, contiene

dimensiones insospechadas para

el desarrollo de las industrias

elaboradoras de productos de

avanzada tecnología.

Desde la década de los 90 que

China se ha consolidado como

el país líder en la producción de

“metales raros” con una partici-

pación superior al 90% a nivel

mundial. Hasta la década de los

ochenta, el liderazgo pertenecía

a Estados Unidos, el cual lenta-

mente fue cerrando depósitos y

plantas ya sea por el agotamiento

de sus fuentes, como por razones

de legislación y presiones de

orden medioambiental.

Curiosamente, estos países

avanzados acusan a China de

quebrantar sus compromisos

internacionales al imponer cuotas

a la exportación de dichas mate-

rias y que estarían afectando a

L

empresas estratégicas claves de

la industria electrónica, de equi-

pamiento médico, de la defensa

nacional, de los automóviles hí-

bridos, etc.

Ante esta situación, no pocas

firmas han optado por instalarse

en China buscando una manera

fácil de obtener esos materiales

estratégicos, los que a su vez

los consiguen a precios muy

por debajo de lo transado en los

mercados internacionales.

Mientras tanto, los países in-

dustrializados y en la disputa del

desarrollo de las innovaciones

tecnológicas, van elaborando una

estrategia de doble ruta: por un

lado buscan nuevas fuentes de

recursos en minerales raros y, por

otro, desarrollan afanados planes

para buscar sustitutos lo que no

está exento de esfuerzos para

reciclar el material proveniente

de la “minería urbana”.

Destacan en éstos esfuerzos los

canadienses y estadounidenses.

En el caso de los primeros, ha

sido el propio gobierno quien

ha propuesto a la industria fa-

cilidades para incrementar la

investigación en las fases de la

caracterización e identificación

de nuevas fuentes; bonificación

para la inversión asociada a estos

esfuerzos pero sin verse envuelta

en el riesgo ni en la participa-

ción asociativa. Además, se

han dispuesto fondos para la

capacitación.

Un nuevo capítulo empezará a tomar fuerza en

nuestra pesada agenda de materias mineras y que no estará

exenta de debates: el de las tierras raras, hasta hoy solo tratadas en

estrechos círculos de investigadores.

tierras rarasEsas

Por Sergio Villegas Sánchez.

La tierras raras están integradas fundamentalmente por el grupo de los lantánidos que suman catorce elementos, empezando por el cerio (Ce) y terminando por el lutecio (Lu).

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Page 166: Tras Expomin y Cesco

informe

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl162

Bien es sabido que para producir

y separar estas tierras raras,

integradas fundamentalmente

por el grupo de los lantánidos

que suman catorce elementos,

empezando por el cerio (Ce) y

terminando por el lutecio (Lu),

se requiere desplegar una gran

tecnología, tanto para la defini-

ción de sus caracterizaciones

como para interpretar y entender

su presencia en conjunto con

otros minerales, especialmente

para el cuidado que se debe

observar por presencia de ele-

mentos radioactivos que se dan

para casi todos los depósitos de

minerales raros, lo que requiere

de una experiencia acumulada y

capacitación permanentes.

Los canadienses están desarro-

llando recientemente sus estu-

dios y extracción de materiales

raros en una media docena de

puntos en su territorio, entre las

que destaca el de Nechalacho

Deposit en el área de Thor Lake

y que se proyecta como uno de

los más importantes depósitos de

materiales/minerales raros fuera

de China y cuya propiedad está

100% concentrada en manos de

la Avalon Rare Metals Inc.

Por otra parte, tenemos el caso

de los norteamericanos (EE.

UU.) que ya vienen discutiendo

esta situación como un tema

de “seguridad nacional” y de

competencia de la secretaría de

Estado norteamericana.

En el país grande del norte, no

tan sólo se le han agotado los

depósitos posibles si no que,

además, han tenido problemas

para seguir explotando algunos,

como el caso del tantalio (Ta) en

Ohio y Pennsylvania, debido a

estrictas normas medioambien-

tales impuestas en esos Estados.

Para Estados Unidos, que ya

acusa su situación de absoluta

vulnerabilidad en ése aspecto,

la estrategia para resolver este

escenario crítico que afecta los

aspectos claves de su defensa

e industria bélica, esto debe de

encararse a lo menos de dos

maneras: por un lado, buscar

un entendimiento directo de

largo plazo con los chinos no

descartando la presión y alianza

internacional recurriendo a la

OMC en que expondrán sus

quejas por el recorte de cuotas

y, por otra parte, incentivar la

investigación y exploración dentro

y fuera del país.

La ofensiva norteamericana es

fuerte y Chile no está exento

de sentir esos impactos. En la

búsqueda por nuevos depósi-

tos con presencia de minerales

raros no descartan a nuestro

país. Así lo hizo sentir con su

visita la destacada directora del

Industrial College of U.S Armed

Forces, Dra. Sylvia Babus en

un viaje repentino que hizo a

Santiago con el fin de tener un

primer approach respecto de las

condiciones para entablar alian-

La detención de una bomba de lodo puede costar a una mina US$60.000 o más en pérdidas de producción por hora. Pero dada la falta de fi abilidad de las bombas de hoy —muchas de los cuales se diseñaron hace más de 20 años— no ha habido mucho que uno pudiera hacer al respecto. Hasta ahora.

La nueva XHD Goulds ofrece más características de confi abilidad que cualquier bomba de lodo disponible en el mercado. Incluyendo el diseño CFD hidráulico que reduce el desgaste en todas las áreas clave, extendiendo así la vida de la bomba y reduciendo el tiempo ocioso. La bomba XHD incluso cuenta con monitoreo de condición i-ALERT™, además de una serie de servicios que le ahorrarán tiempo, para que todo vuelva a funcionar con rapidez. Visite a www.ittmining.com o llame a los siguientes teléfonos: Argentina +54 (11) 4632-6667,Chile +56 (2) 544-7000, Perú 51 (1) 475-6910.

Introduciendo Goulds XHD.

Porque cuando se detiene la bomba de lodo, la producción también.

Page 167: Tras Expomin y Cesco

Desde la década de los 90 que China se ha consolidado

como el país líder en la producción de “metales raros” con

una participación superior al 90% a nivel mundial.

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 163

En consecuencia, un nuevo ca-

pítulo empezará a tomar fuerza

en nuestra pesada agenda de

materias mineras y que no es-

tará exenta de debates: el de

las tierras raras, hasta hoy sólo

tratadas en estrechos círculos de

investigadores, de la cultura ge-

neral en los planes de la química

y la mineralogía en universidades.

Variados son los antecedentes

preliminares que se tienen como

para validar, también, una estra-

tegia de investigación, de alianzas

como de política pública, con el

fin de repasar a lo largo y ancho

zas investigativas y de estudios

geológicos y mineralógicos para

determinar posibles depósitos,

sus impactos medioambientales

y hasta para considerar a los

históricos relaves de la gran y

pequeña minería en la búsqueda

de esas tierras raras.

Otro fenómeno que llama la

atención es que los países in-

dustrializados no tan sólo están

considerando como materiales

estratégicos al grupo de los lan-

tánidos sino que han abierto la

canasta de sus demandas a

otros elementos considerados

fundamentales y críticos para

sus desarrollos tecnológicos de

corto y mediano plazo. Amén

de los catorce elementos del

grupo de los lantánidos, está el

subgrupo compuesto por el itrio,

circonio, niobio, lantano, hafnio,

tantalio, luego están también el

galio, germanio, indio y estaño,

agregando finalmente al berilio

y…¡el litio!......

de nuestro país la búsqueda de

elementos requeridos para la

tecnología de punta. Es un largo

recorrido. Chile aún no cuen-

ta con un laboratorio o centro

integral para la caracterización

de minerales a la usanza del

Canmet de Canadá, el Mintek de

Sudáfrica, los de las universida-

des y el Servicio Geológico nor-

teamericanos, etc. Y algo saben

los científicos norteamericanos

como los chinos y japoneses que

están interesados en nuestras

riquezas minerales. Algo saben

los viejos mineros chilenos que

La detención de una bomba de lodo puede costar a una mina US$60.000 o más en pérdidas de producción por hora. Pero dada la falta de fi abilidad de las bombas de hoy —muchas de los cuales se diseñaron hace más de 20 años— no ha habido mucho que uno pudiera hacer al respecto. Hasta ahora.

La nueva XHD Goulds ofrece más características de confi abilidad que cualquier bomba de lodo disponible en el mercado. Incluyendo el diseño CFD hidráulico que reduce el desgaste en todas las áreas clave, extendiendo así la vida de la bomba y reduciendo el tiempo ocioso. La bomba XHD incluso cuenta con monitoreo de condición i-ALERT™, además de una serie de servicios que le ahorrarán tiempo, para que todo vuelva a funcionar con rapidez. Visite a www.ittmining.com o llame a los siguientes teléfonos: Argentina +54 (11) 4632-6667,Chile +56 (2) 544-7000, Perú 51 (1) 475-6910.

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Porque cuando se detiene la bomba de lodo, la producción también.

Page 168: Tras Expomin y Cesco

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Page 169: Tras Expomin y Cesco

Se estima que para el presente año la demanda por tierras

raras crecerá a 123.000 ton métricas, proyectándose a

160.000 para 2016 y en un rango de 200.000 a 240.000 ton

métricas para 2020.

Entre los usos de las denominadas tierras raras, destaca la elaboración de

superconductores y láseres.

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 165

poseen algunas identificaciones

de recursos de tierras raras en el

norte y sur del país… algo hay.

No es para quedarnos quietos

especialmente si recordamos las

recientes palabras del experto

veterano en tierras raras, Dudley

Kingsnorth, director ejecutivo

del Industrial Minerals Company

of Australia (IMCOA) y profesor

adjunto en la Universidad de

Curtin en Perth, Australia, cuando

señalaba que si bien es cierto las

reservas chinas eran importantes,

son al mismo tiempo finitas y

las cifras no son concluyentes

ni exactas respecto a lo que

se tiene.

El experto agregaba que hay

que seguir buscando especial-

mente en países de riquezas y

variedad mineralógicas pues-

to que hasta las autoridades

chinas reconocen que poseen

reservas para 10 ó 12 años y

lo más probable es que pese

a las presiones, igual se van a

ver obligados a contraer su pro-

ducción en los años venideros y

que para los casos del europio,

disprosio, terbio y el itrio junto

con otros más, sus precios van

a subir considerablemente de

aquí a 2020.

Las fuentes más confiables en

materia de datos usadas por

Kingsnorth nos indican que

mientras la demanda por tie-

rras raras fue de 120.000 ton

métricas en 2010, ésta cayó a

105.00 ton métricas en 2011

debido fundamentalmente a la

crisis europea y a los mayores

precios registrados y no única-

mente por el recorte de cuotas

en las exportaciones chinas. El

mismo experto expuso sobre la

difícil situación china respecto

de este fenómeno, si se tiene

en cuenta que su demanda

interna para esos materiales

se ha incrementado considera-

blemente y al mismo tiempo ha

empezado a sentir los efectos

de su nueva legislación sobre

temas de carácter ambiental, lo

que está dificultando su propia

producción.

Finalmente, se estima que para

el presente año la demanda por

tierras raras crecerá a 123.000

ton métricas, proyectándose

a 160.000 para 2016 y en un

rango de 200.000 a 240.000

ton métricas para 2020. mch

Sergio Villegas Sánchez es eco-nomista y ex director ejecutivo del Centro de Investigación Mi-nera y Metalúrgica (CIMM).

Page 170: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl166

S egún datos del Ins-

tituto Chileno del

Acero (ICHA), en

2011 el Consumo Aparente de

Acero en Chile experimentó un

crecimiento del 9% respecto de

2010, alcanzando 2.576.000

ton. Cabe indicar que, respecto

de 2010, los despachos de las

siderúrgicas nacionales ascen-

dieron un 51%, alcanzando

1.504.000 ton, mientras que

las importaciones descendie-

ron un 22%, situándose en

1.117.000 ton.

Juan Carlos Gutiérrez, gerente

general de la ICHA, estima que

“la industria del acero debiera

crecer con el producto interno

bruto, por lo menos. Ahora, el

acero tiene varios componen-

tes, está por un lado el com-

ponente de la construcción,

las barras de hormigón. Hoy

día hay un gran repunte en la

industria de la construcción,

y básicamente porque todos

estos proyectos están deman-

dando toda la infraestructura”.

Esto es reafirmado por un estu-

dio a cargo de la Corporación

de Bienes de Capital (CBC),

que señala que alrededor de

US$92.000 millones se inver-

tirán en Chile en los próximos

cinco años, en diversos pro-

yectos, principalmente en los

sectores de minería, energía,

inmobiliario y obras públicas.

La CBC estima que “la mayor

cantidad de inversión estimada

está localizada en las regiones

de Antofagasta y Atacama, con

US$22.478 millones (25%) y

US$21.640 millones (24%), res-

pectivamente, principalmente

por inversión ligada al sector

minero estatal y privado”.

Esta situación implicará un

aumento de la demanda de

acero, principalmente de acero

estructural, seguido de acero

en cañerías y acero en barras,

y de los denominados aceros

especiales, que deben sus

propiedades más relevantes

a la presencia de uno o varios

elementos aleados distintos

del carbono.

Axel Alfaro, gerente de Inge-

niería y Desarrollo de la em-

Este material está siendo utilizado

en diversas aplicaciones mineras, permitiendo que las

maquinarias puedan resistir de mejor manera la corrosión.

aceros especiales

Durabilidad ante mayores exigencias

Page 171: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 167

presa TPI, explica que “el acero

inoxidable, titanio y aleaciones

especiales cuentan con pro-

piedades que han incorporado

valor agregado a los procesos

a través de la cadena de ex-

tracción, desde la construcción

de equipamiento minero hasta

la obtención del producto final.

Por ejemplo, para requerimien-

tos de procesos pirometalúr-

gicos, aleaciones inoxidables

resistentes a las altas tempe-

raturas han sido ampliamente

probadas, mientras los aceros

inoxidables Dúplex y Titanio

dejan huella en aplicaciones

hidrometalúrgicas y electro-

metalúrgicas”.

Junto con lo anterior, el eje-

cutivo explica que “los aceros

inoxidables y titanio pueden

ser encontrados en múltiples

aplicaciones mineras desde

mallas, bombas, sistemas de

perforación, intercambiadores

de calor, recipientes a pre-

sión, estanques, espesadores,

clarificadores y componentes

estructurales”.

Beneficios

En relación con los aceros

especiales, Cristián Meyer,

gerente comercial de la em-

presa Reinike, menciona

que “la ventaja que tie-

nen es la durabilidad,

al tener una mayor

resistencia que ace-

ros normales. En el

caso del 3 cromo

12 (3CR12) una

mayor resistencia a

la corrosión que el acero

A36 hace que duren más

en el tiempo los productos,

que tengan menos desgas-

te, y por lo tanto un ahorro

para el cliente, ya que tiene

menos paradas por concepto

de reparaciones o recambios,

aunque inicialmente va a tener

un costo superior, pero en el

tiempo ese costo se amortiza

completamente y tiene muchos

más beneficios que los aceros

normales a los que se está

acostumbrado”, enfatiza.

En cuanto a los aspectos a

considerar en el tipo de ace-

ro que se debe elegir para

transportes de fluidos, Cristián

Meyer señala que el principal es

el de la corrosión y la abrasión.

“eso va asociados obviamente

al fluido que pasa por estos

aceros, sus pH, si son más

ácidos o más básicos, y la

granulometría que pueda tener

el fluido, si viene con muchos

elementos sólidos, o menor

cantidad de sólidos. Mientras

más líquido sea el fluido y más

ácido, estamos llevando a un

ácido por ejemplo, un ácido

sulfúrico, no vas a tener nada

de abrasión pero sí vas a tener

mucha corrosión. Al revés, si

hay una pasta de cobre, tiene

mucha abrasión, porque vie-

ne muy sólido, pero a la vez

tiene poca corrosión sobre

el material”, agregando que

“en este boom de proyectos

que tenemos, en los proyectos

de óxidos principalmente se

están utilizando aceros espe-

ciales y se están incorporando

nuevas tecnologías, no así en

los proyectos que presentan

sulfuros, donde se tienen que

hacer plantas de flotación.

Ahí es más reticente el tema

de incorporar estos aceros, y

(quienes toman las decisiones)

se van por aceros carbonos

normales, con revestimientos

especiales”, detalla.

Junto con lo anterior, el ejecu-

tivo advierte que “a diferencia

de los aceros inoxidables o los

aceros carbono que tenemos

hoy en el mercado, o que se

pueden traer importados, los

aceros especiales son a pe-

dido”, agregando que “si tú

necesitas para un proyecto

mayor cantidad, tienes que

ir a la planta, la siderúrgica, y

comprar la cuota, y te lo hacen,

en la laminación que puedan

tener en los próximos meses,

y aproximadamente se demo-

ran seis meses más en llegar.

Entonces, también hay que

programar bien las compras

de estos aceros especiales,

porque generalmente son a

pedido”.

9%creció en 2011

el consumo de acero en Chile respecto

de 2010

Foto

graf

ía: D

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l Roj

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Page 172: Tras Expomin y Cesco

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Page 173: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 169

Usos

Cabe indicar que los aceros

especiales poseen importante

aplicación también en temas de

infraestructura, como compo-

nentes de maquinarias y en la

manufactura de cables. Des-

de la empresa Villalba Aceros

comentan que “si bien existen

variados esquemas de cubier-

tas y revestimientos de aceros

prepintados, dependiendo de

la necesidad técnica y comer-

cial de cada obra, el principal

esquema utilizado en la mayor

parte de las aplicaciones, inclui-

das las instalaciones y edificios

de procesos de la minería es

el poliéster con espesor de

20 micras en la cara principal,

aplicada en una línea continua

a base de resinas sintéticas,

pigmentos y aditivos que pro-

porcionan un acabado de alta

calidad, gran resistencia a la

humedad y a la corrosión ante

ambientes ácidos, alcalinos y

salados”, agregando que “este

tipo de acero se especifica ge-

neralmente, para edificios don-

de las emanaciones derivadas

de los procesos que en ellos se

desarrollan pudieran afectar las

cubiertas. También en aquellos

casos donde la ubicación es

cercana a zonas costeras”.

Por su parte, Elías Álvarez,

subgerente de Desarrollo y

Tecnología de la empresa Pro-

dinsa, destaca que “los cables

de acero se utilizan en muchas

actividades relacionadas con

la minería, sirven como ele-

mentos de izaje de carga y/o

para transmitir movimiento a

determinados elementos”, en

equipos como “palas emplea-

das en la extracción y car-

guío de mineral en bruto, en

perforadoras para sondaje de

suelos (para izar barras y para

buscar testigos), en ascensores

de piques (en funciones de

tracción y balance) en grúas

puentes y móviles, en huinches

de tracción, etc.”.

El especialista de Prodinsa

resalta que “estos cables son

de alta capacidad de tracción,

capaces de levantar cargas con

factores de seguridad acorde

a las normas y estándares exi-

gentes de la minería mundial,

y de operar bajo un amplio

espectro de temperaturas que

va desde -40 a 200 grados Cel-

sius. El alambre de acero con

el que construyen los cables es

de alto contenido de carbono,

fabricado especialmente para

ser usado en la manufactura de

cables, bajo procesos contro-

lados con el objeto de lograr

que el producto cumpla con

estándares de nivel mundial

definidos en normas tales como

ISO, ASTM, EN, etc.”.

En este contexto, Elías Álva-

rez destaca que “la función

de los cables de acero en las

operaciones mineras es vital

y de gran impacto, por lo que

la relación costo-beneficio no

es muy fácil de estimar, puesto

que el valor/hora de los equipos

detenidos es altísimo compara-

do con el costo de los cables.

Aquí lo fundamental es que

los cables de acero aporten a

la disponibilidad y seguridad

de la operación en todos sus

aspectos”.

Respecto de 2010, los despachos de las siderúrgicas nacionales ascendieron un 51%,

alcanzando 1.504.000 ton, mientras que las importaciones descendieron un 22%,

situándose en 1.117.000 ton.

Los aceros especiales poseen importante aplicación

también en temas de infraestructura, como componentes de

maquinarias y en la manufactura de cables.

Page 174: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl170

aceros especialesDurabilidad ante

mayores exigencias

ProdinsaCamino El Milagro 455, Maipú,

Santiago

Fono: (2)5658110

www.prodinsa.cl

Empresa especializada en diseñar,

construir e instalar soluciones para

levantar mover y fijar cargas. Cuenta

además con la única fábrica de cables

de acero de Chile. Dispone de la uni-

dad de negocios LIFT, en donde los

cables se transforman en repuestos

incluyendo éstos sus respectivos

terminales. A la vez cuenta con es-

lingas en base a cables, cadenas

o fibras sintéticas integradas con

componentes de la marca Crosby

de Estados Unidos.

ME Elecmetal Vicuña Mackenna 1570, Ñuñoa

Fono: (2) 3614020

www.me-elecmetal.com

Proveedor de piezas de desgaste de

acero fundido para el sector minero,

las cuales están dirigidas a satisfacer la

demanda de repuestos para equipos de

molienda; bolas de molienda; repuestos

para equipos de chancado y repuestos

para movimiento de tierra y elaboración

de bolas de aceros, que se utilizan en

conjunto con los revestimientos en

los molinos en el proceso de mo-

lienda de la gran minería, entre otros.

1 de 2

Astralloy Juan de La Fuente 27-A, Lampa, Santiago

Fono: (2)9492800

www.astralloy.cl

Suministra productos resistentes al desgaste cau-

sado por el impacto y la abrasión, lo que ayuda

a disminuir costos de producción, reduciendo

considerablemente los costos de mantenimiento

en los equipos. Dispone de placas Alta Resistencia

400, 450 y 500 BHN, Astralloy V, placas y barras redondas, placas de acero al manganeso (11% a 14% de aleación),

polietilenos de ultra alto peso molecular, placas A514 y A572 y placas de carburo de cromo (overlay plate), codos y

tubería antiabrasiva 600 Brinell.

Cabe señalar que el Astralloy V es una marca registrada para un acero de aleación única, endurecido al aire, rico en su

composición química, con propiedades físicas garantizadas, superior resistencia al desgaste y dureza íntegra. A través

del impacto y roce continuo el acero Astralloy V consigue una dureza de hasta los 550 BHN.

CintacCamino a Melipilla 8920 Maipú, Santiago

Fono: (2)4849200

www.cintac.cl

Para usos mineros, la empresa dispone de planchas de

desgaste de 360 BHN y 500 BHN y también aceros planos

para la fabricación de elementos utilizados en este rubro.

Actualmente, participa a través de sus clientes, quienes pro-

cesan las planchas que terminan en distintas aplicaciones,

entre las cuales se encuentra la fabricación y reparación

de buzones, correas transportadoras, gabinetes eléctricos,

salas eléctricas, y reparación y fabricación de tolvas.

Cabe indicar que algunos de los beneficios correspondien-

tes a las planchas de desgaste son la disminución de los

tiempos de reparación y continuidad en el funcionamiento

de los equipos, y protección en equipos eléctricos de alto

costo en condiciones climáticas extremas.

Gerdau AZALa Unión, 3070, Renca, Santiago

Fono: (2)6418683

www.gerdauaza.cl

La empresa se orienta a la producción y abastecimiento

de barras y perfiles de acero laminado.

Las barras de refuerzo Gerdau AZA para hormigón armado se

usan en la confección de armaduras de cualquier elemento

de hormigón armado, ya sea vaciado en obra, pretensado

o premoldeado. Ejemplo de aplicaciones son las losas y

muros, vigas y columnas, muros de contención, estanques

de agua, edificios en altura, represas, diques y pavimentos.

Por su parte, los Pernos Saferock® para refuerzo de rocas

se utilizan para la fortificación y el reforzamiento de rocas,

taludes y suelos. La empresa dispone de dos plantas

productivas ubicadas estratégicamente en el área industrial

de la zona norte de Santiago.

Page 175: Tras Expomin y Cesco

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 171

�ReinikeLos Libertadores N° 23, Colina,

Santiago

Fono: (2)4901800

www.reinike.cl

Por más de 30 años se ha ca-

racterizado por ofrecer y dar un

servicio integral a sus clientes. En-

tre los productos y servicios que

ofrece se encuentran calderería

y chutes fabricados en aceros al

carbono, aceros inoxidables y en

aleaciones especiales; estanques

fabricados en taller; estanques

para armar en terreno; edificios

de acero fabricados a partir de

estructuras metálicas extra pesa-

das, pesadas, medianas, livianas

y elementos misceláneos; salas

eléctricas completas, con toda

su estructura junto con los com-

ponentes eléctricos instalados;

soportes de cañerías; estructuras

para correas transportadoras;

equipos para la minería, tales

como alimentadores, espesa-

dores, celdas de flotación, etc.

2 de 2Durabilidad ante mayores exigencias

TPIPanamericana Norte 9301, Quilicura, SantiagoFono: (2)4638000

www.tpi.cl

TPI es una empresa reconocida en diseño, fabricación, montaje, comercialización, soporte técnico de equipos y productos de alta especi-ficidad en aceros inoxidables, aceros dúplex, titanio y aleaciones especiales.La compañía cuenta con un equipo de profesio-

nales y técnicos, que brindan un servicio integral y se adaptan a las necesidades y requerimientos del cliente, entregando asesoría efectiva en la visualización de necesidades e implementación de innovaciones tecnológicas.

ThyssenKrupp Aceros y Servicios

Las Américas1021, Cerrillos, Santiago Fono: (2)4205500

www.thyssenkrupp.cl

Dispone de un portafolio de aceros para diversos usos, aplicaciones y tipos de industrias, los cuales son reconocidos a nivel mundial por su gama de aplicaciones y alto rendimiento operativo.Sus aceros XAR (eXtra Abrasion Resistant) son la respuesta de ThyssenKrupp Steel a las aplicaciones en las que el desgaste y la abrasión incrementan los costos de mantenimiento. Existen diferentes calidades con espesores de plancha desde 3 hasta 100 mm, adaptables a cualquier ámbito de aplicación; por ejemplo, para equipos mineros, equipos para el movimiento de tierra, acerías, fábricas de cemento y maquinaria agrícola, entre otros.

Villalba AcerosAeropuerto 9510, Cerrillos, Santiago Fono: (2)4122600

www.villalba.cl

Villalba Aceros, una empresa con más de 60 años en el mercado del acero, fabrica y comercializa pro-ductos para soluciones integrales de revestimientos y cubiertas para todo tipo de proyectos de construcción, además de ofrecer servicios de análisis y cubicación, de instalación y montaje y de asesoría en el diseño de proyectos. En el caso de su nuevo producto Cubierta Solar Integrada (panel de acero con lámina fotovoltaica flexible incorporada), Villalba ofrece adicionalmente el montaje de la solución y el cálculo del sistema eléctrico.

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Page 177: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

educación y minería

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 173

etener una faena pro-

ductiva en la actividad

extractiva no es una

decisión fácil de asumir. Cual-

quier suspensión de labores trae

consigo millonarias pérdidas.

Con esta premisa, Claudia Ortiz,

bioquímica perteneciente a la

Facultad de Química y Biología

de la Universidad de Santiago

(Usach), ha desarrollado una

línea de investigación basada

en el estudio de plantas con una

alta resistencia a los metales,

capaces de resistir los emba-

tes de los procesos productivos

derivados de la minería y que,

a la vez, descontaminan suelos

e, incluso, depuran aguas de

relaves, proceso denominado

fitorremediación.

“El apoyo de la empresa minera

ha sido vital en el desarrollo de

esta investigación. Llevamos más

de cinco años trabajando con la

División Codelco Chuquicamata,

la que nos ha permitido no sólo

Dacceder a los terrenos para las

pruebas, sino también ha apor-

tado recursos para el desarrollo

de estas tecnologías”, señala la

especialista.

Optimización

Los sistemas de ventilación de las

galerías mineras son elementos

clave en sus procesos produc-

tivos. Su buen funcionamiento

permite ahorros en el consumo

de energía y una importante

disminución en la cantidad de

gases y polvo contaminante en

el ambiente.

Es así como con la colabora-

ción de mineras y universidades

europeas, el Área de Ventilación

Minera y Modelamiento Fluido-

dinámico por Computador del

Departamento de Ingeniería en

Minas de la Usach desarrolla una

serie de investigaciones que bus-

can caracterizar las pérdidas de

energía del aire de los sistemas

de ventilación de minas subterrá-

neas, con el fin de mejorar sus

diseños. Esta área cuenta con

capacidad de cálculo científico e

instrumental para realizar medi-

ciones en minas subterráneas y

modelos a escala de laboratorio.

En la actualidad se desarrollan

nuevos diseños mineros para

los sistemas de ventilación en

métodos de explotación tipo

block caving, para grandes minas

subterráneas de yacimientos

masivos. Son aplicables, por

El plantel estatal desarrolla una serie de

proyectos que buscan aportar a la optimización de los procesos

productivos del sector.

para la mineríaEnfocados en I+D UNIvERSIDAD DE SANTIAGO

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Explotación de minas

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Page 179: Tras Expomin y Cesco

educación y minería

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 175

de tareas en vehículos aéreos

autónomos.

Los esfuerzos se enfocan en

el desarrollo de software con

inteligencia computacional,

tanto para el control de vuelo,

navegación y de misión, como

también para el procesamiento

de datos e imágenes en tiempo

real, entre otros aspectos.

Los alcances y proyecciones de

esta tecnología han permitido la

vinculación con el sector pro-

ductivo para la captura de imá-

genes aéreas de precisión para

la industria agrícola, la minería

y, recientemente, la observación

de la actividad volcánica de un

total de 43 macizos, entre ellos

El Caulle, uno de los más activos

de nuestro país, a solicitud del

Ministerio de Minería.

ejemplo, a las minas que explota

Codelco en sus divisiones El Te-

niente, Andina y, en el futuro, en la

mina Chuquicamata Subterránea.

Robótica

Uno de los principales desa-

fíos de la exploración aérea

lo constituye el alto costo de

utilizar información satelital de

precisión. Por otra parte, las

normas de aviación restringen

vuelos tripulados a baja altura,

condición necesaria para cap-

tar información considerada

clave. Bajo este contexto, el

académico Arturo Álvarez, del

Departamento de Ingeniería

en Informática de la Usach

trabaja en tecnologías robó-

ticas que permitan el control,

la navegación y la planificación

Aportes a la Minería

Según indica el Dr. Luis Magne Ortega, director del Departamento de Gestión Tecnológica de la

Usach, la Universidad de Santiago de Chile, en los últimos años, ha orientado sus esfuerzos de

investigación al desarrollo tecnológico y la innovación a través de la búsqueda de problemas

y necesidades reales de la población. En este marco, la optimización y mejoramiento de los

procesos mineros se transforma en una necesidad nacional, considerando la dependencia

social y económica del país con este sector productivo.

Proyectos de I+D+i en el área minera que ha desarrollado la universidad han permitido

incorporar con éxito tecnologías patentadas y respaldadas por prestigiosas empresas para ser

promovidas tanto a nivel nacional como en el extranjero. Las principales plataformas para este

desarrollo han sido los aportes de los fondos gubernamentales que promueven la innovación

tecnológica en asociación con empresas.

Los resultados de patentamiento de innovaciones aplicables a esta área (minería, procesos

extractivos, sensores, metalurgia de materiales, medio ambiente) dan cuenta de que la

universidad ha desarrollado 21 invenciones en el área minera, que representan 37 solicitudes en Chile, Argentina, Perú,

Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica, Australia, España, teniendo a la fecha 14 patentes concedidas. En la actualidad, algunas

de estas patentes tienen implementación industrial en empresas tanto nacionales como extranjeras.

Para el académico, existe un gran compromiso de los investigadores de la Universidad de Santiago de Chile por continuar

con el camino trazado en vías del desarrollo futuro de nuestro país.

Análisis

Inolvidables son las imágenes del

rescate de los 33 mineros atrapa-

dos en la mina San José en 2010,

como asimismo las de la cápsula

que los liberó luego de permane-

cer 70 días a más de 700 m de

profundidad. Fue una ardua labor

de cientos de profesionales, entre

ellos, los integrantes del Labora-

torio de Servicios de Ingeniería y

Metalúrgica de la U. de Santiago,

Simet-Usach, quienes certificaron

la construcción y calidad de una

de las cápsulas antes del rescate.

Simet-Usach es un laboratorio que

se dedica al control de calidad de

materiales metalúrgicos a través

de ensayos técnicos y análisis de

laboratorio, con el fin de asesorar

procesos de compra, selección y

desarrollo tecnológico de nuevos

productos, entre otros temas.

En la actualidad este laboratorio

tiene como clientes a más de

160 empresas pertenecien-

tes a diferentes rubros de la

economía, que requieren de

servicios de asistencia técnica

integral en el área de análisis

de materiales en la minería y

metalmecánica. mch

La Usach desarrolla una serie de investigaciones que

buscan caracterizar las pérdidas de energía del aire de los

sistemas de ventilación de minas subterráneas, con el fin de

mejorar sus diseños.

Page 180: Tras Expomin y Cesco

Interruptores en Vacío Interruptores en Aire Contactores y Relevos Series en MiniaturaInterruptores en Caja Moldeada

Page 181: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

educación y minería

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 177

l proyecto “Desarrollar

capacidades para la

recuperación de pirita

desde relaves de cobre” de la

Universidad de Atacama (UDA)

fue adjudicado en el 13° Con-

curso Nacional de Proyectos de

Innovación Precompetitiva de

Innova Chile Corfo. Su objetivo

general fue el desarrollo de ca-

pacidades para la recuperación

de pirita de relaves generados

en la flotación de minerales de

cobre a través de tecnología

basada en aspectos de innova-

ción, medio ambiente y sociales,

para entregar un valor agregado

a la minería del cobre, como lo

indica Luis Valderrama, aca-

démico de la UDA a cargo del

estudio. El doctor en metalurgia

indica que la primera etapa del

proyecto consistió en “carac-

terizar las piritas contenidas en

los relaves, con el objetivo de

modificar las propiedades por

la acción de reactivos utilizados

E

en la flotación de minerales

sulfurados de cobre. Una vez

logrado este objetivo se realiza-

ron pruebas de flotación a nivel

de laboratorio para estimar las

variables operacionales críticas

de la flotación de pirita, usando

diseños experimentales. Con

los resultados obtenidos se

diseñarán circuitos a la flotación

de pirita, realizando simulación,

mediante las técnicas de split

factor”, indica. Considerando

la información obtenida des-

de las pruebas de laboratorio

y las simulaciones realizadas

se efectuaron pruebas a nivel

industrial donde se comprobó

que es técnicamente factible

recuperar piritas contenidas

en los relaves que actualmente

son depositados en los tran-

ques. Valderrama afirma que

se obtuvieron concentrados

de altas leyes de piritas que

pueden ser comercializadas a

nivel nacional e internacional. El

proyecto contempla, además,

una investigación del mercado

nacional e internacional con el

objetivo de desarrollar un mode-

lo de negocio para comercializar

el producto obtenido.

Además del aporte de Innova

Chile (70% del financiamiento),

la iniciativa cuenta con el apoyo

En pos de rentabilizar la actividad con una

mirada sustentable, la UDA desarrolla sus líneas de investigación

con énfasis en la metalurgia. Ejemplo de ello es un proyecto de

recuperación de pirita desde relaves.

nuevos recursos mineralesEn busca deUNIvERSIDAD DE ATACAMA

económico de la UDA, Enami,

Minera Candelaria, Pucobre y

Atacama Kozan.

“Los principales resultados

obtenidos a nivel de laborato-

rio fueron determinar el tipo y

dosis colector, espumante, pH,

porcentaje de sólido y tiempos

de flotación de cada etapa,

mediante la realización de ci-

néticas de flotación y definición

de las etapas que configurarían

el circuito de flotación de pirita.

Este circuito de flotación, que

consistió en etapa rougher,

cleaner, recleaner y scavenger,

fue instalado a nivel industrial

usando relave fresco producido

Page 182: Tras Expomin y Cesco

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Page 183: Tras Expomin y Cesco

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 179

El valor de las importaciones de pirita por Chile en promedio en

los últimos cinco años fue de US$660 la tonelada. Las principales

empresas importadoras chilenas fueron Cristalería Toro; Minera Sur

Andes Ltda., Industrias Balatas Cabal S. A., BHP Chile Inc”.

recuperación de subproductos

contenidos en los relaves que

generan”.

Usos de la pirita

El académico indica que la pirita

puede ser usada en la produc-

ción de dióxido de azufre para la

obtención de ácido sulfúrico, en

la producción de sulfato ferroso

que se usa como desinfectante

y protector de la madera, para

colorear en la industria del vidrio,

en revestimientos de frenos y

abrasivos y como combustible

en la pirometalurgia del cobre.

“El valor de las importaciones

de pirita por Chile en promedio

en los últimos cinco años fue

de US$660 la tonelada. Las

principales empresas importa-

doras chilenas fueron Cristalería

Toro; Minera Sur Andes Ltda.,

Industrias Balatas Cabal S. A.,

BHP Chile Inc., que trajeron la

pirita de Brasil, Estados Unidos,

Perú, España. Creo que es un

buen negocio para la empresa

minera, pero aunque no lo fuera,

uno de los grandes problemas

de las piritas contenidas en los

relaves es que pueden descom-

ponerse y generar las llamadas

aguas ácidas y contaminar las

aguas subterráneas, por lo cual

también es un problema am-

biental”, detalla.

Según el experto, los porcen-

tajes de pirita son variables en

los relaves chilenos y varían de

entre 3% a 7%.

La UDA y la región

Respecto del impacto de la

universidad en la región a través

de proyectos de este tipo Val-

derrama señala que esta “casa

de estudios juega un papel

importante, en primer lugar en

el aporte de recursos humanos

calificados del más alto nivel

en el área de la metalurgia. En

segundo lugar, en el desarrollo

y optimización de los proce-

sos de metalurgia extractiva

instalado por las empresas

mineras. En detectar y realizar

acciones de investigación, de-

sarrollo e innovación en tecno-

logías emergentes aplicables

al sector de la metalurgia. En

realizar actividades de inves-

tigación y desarrollo científico

y tecnológico orientadas a

nuevos minerales metálicos e

industriales con una visión en

la sustentabilidad. Y apoyar la

transferencia de nuevas tec-

nologías hacia las pequeñas y

medianas empresas en función

del desarrollo sustentable”.

Adicionalmente en materia de

investigación, la UDA está en

busca de alternativas a los

recursos minerales tradicio-

nales. “El Departamento de

Metalurgia de la Universidad

de Atacama en los últimos

años ha realizado un impor-

tante esfuerzo económico

en el perfeccionamiento de

sus académicos, con el ob-

jetivo de reforzar las líneas

de tratamiento de pasivos

ambientales y minerales de

alta densidad del litoral de

la Región de Atacama, tales

como tungsteno, ilmenita y

rutilo, junto con circón, mo-

nacita y magnetita a través de

procesos sustentable con el

medio ambiente, de modo de

producir un impacto mínimo,

lo que unido a su acreditación

en actividades de asistencia

técnica a empresas mineras ha

permitido tener una experticia

en esta área, que son áreas

prioritarias tanto de la región

como de la universidad”, con-

cluye Valderrama. mch

en planta, donde es factible

obtener concentrado con leyes

de 95,0% con una recuperación

global de pirita de 84,0% sin

remolienda del relave”, detalla

el investigador.

Según Valderrama estos resulta-

dos apuntarían al mejoramiento

de la rentabilidad de los proce-

sos productivos de plantas de

flotación que tratan minerales

de cobre por la obtención de un

nuevo producto. “En el sentido

económico, se entrega un va-

lor agregado en la producción

de concentrado de cobre y se

capacita a los ingenieros de

las empresas mineras en la

Según Luis Valderrama, los porcentajes de pirita son variables en los relaves chilenos y

varían de entre 3% a 7%.

Page 184: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

empresas

Mayo 2012 / nº 371• www.mch.cl180

on el respaldo que le

entregan sus cono-

cimientos y capaci-

dades técnicas, la empresa

Soletanche Bachy ha orientado

sus capacidades al ámbito de

la minería y en el desarrollo de

aplicaciones relacionadas con

la generación de energía y la

protección del medio ambien-

te, considerando la cartera de

inversiones que se concretarán

en el corto y mediano plazo.

Marcelo Zelada, gerente de

Desarrollo de la empresa,

explica que “el aumento del

precio del cobre y su pro-

yección de estabilización de

largo plazo en estos niveles

marcaron un fuerte incremento

en las inversiones mineras en

2011 y en la activación de

Cmuchos proyectos. Para nues-

tra empresa tuvo particular

relevancia la adjudicación del

proyecto “Túnel de acceso al

Nuevo Nivel Mina” en la Divi-

sión El Teniente, en Consorcio

con Vinci Construction Grand

Projects y nuestra casa matriz

Soletanche Bachy Francia.

Este proyecto consiste en la

construcción de dos túneles

de 9 km de longitud cada uno

y 10 m de diámetro, que se

ejecutará durante un plazo de

tres años”.

Junto con lo anterior, comenta

que “nuestras expectativas de

crecimiento para 2012 están

orientadas a los sectores tra-

dicionales de nuestra activi-

dad en Chile, es decir, los de

minería e infraestructura. A

mediano y largo plazo nuestras

acciones tienen como meta

un crecimiento más sostenido

en el sector de energía y en

el desarrollo de aplicaciones

para la protección del medio

ambiente”, destacando que

“el crecimiento de la industria

minera marcará el crecimiento

directo de otros sectores como

los de energía y construcción,

y de manera indirecta el de

La empresa apuesta por integrar sus capacidades

tecnológicas al desarrollo sostenible de ambos sectores.

serán claves en 2012Minería y energíaSOLETANChE BAChy

otros sectores como los de

comercio e inmobiliario”.

Marcelo Zelada resalta que “So-

letanche Bachy es una empresa

de servicios especializados en

los campos de las fundaciones

y las obras geotécnicas, túneles

y obras subterráneas, y sondajes

de exploración, que a lo largo de

más de 100 años ha desarro-

llado técnicas de construcción

con aplicaciones para todos los

sectores productivos. Durante

más de 25 años en Chile hemos

prestado servicios introduciendo

estas técnicas en el desarrollo

de obras de infraestructura de

Page 185: Tras Expomin y Cesco

empresas

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 181

cializados en equipos de alta

tecnología, que no están dis-

ponibles en el país. Para esta

obra hemos traído expertos

de todas partes del mundo,

Francia, España, México, China,

entre otros, los que a su vez

entrenan a personal chileno

en el manejo de estos nuevos

equipos. Esto permitirá en el

mediano plazo realizar obras

similares con personal chileno

y a su vez, nuestro personal

podrá formar técnicos de otras

filiales del grupo”.

Por otra parte, Marcelo Zela-

da resalta que “muchas de las

técnicas actuales de construc-

ción especial fueron inventa-

das por empresas del grupo,

tales como la junta CWS para

paredes moldeadas de Sole-

tanche Bachy, Tierra Armada,

sistemas de postensado por

Freyssinet, entre otros. Desde el

año pasado hemos empezado

a introducir sistemas innova-

dores para la excavación de la

pared moldeada que estamos

ejecutando en la Central Hi-

droeléctrica Angostura, entre

ellos tenemos las excavadoras

hidráulicas Baya desarrolladas

por nuestra empresa para la

excavación de terrenos de

características geomecáni-

cas muy heterogéneas, así

como el sistema de navegación

Saxo, que permite obtener

en tiempo real la posición de

la cuchara de excavación en

todo momento, permitiendo

así corregir desviaciones en

el instante en el que se pro-

ducen. Entre las innovaciones

que pensamos introducir al

mercado a corto plazo está el

uso de fluidos estabilizadores

ambientalmente amigables,

para la construcción de pilo-

tes y paredes moldeadas, y a

mediano plazo, el sistema de

perforación sónico tanto para

exploración minera, como para

el desarrollo de aplicaciones

geotécnicas”. mch

todo tipo. Actualmente vemos

oportunidades de negocios en

todos los sectores, pero nues-

tros esfuerzos estarán focaliza-

dos en la minería y al desarrollo

de proyectos relacionados con

la generación de energía y la

protección del medio ambiente”,

resaltando que “estamos traba-

jando en proyectos de explora-

ción minera en tres divisiones

de Codelco (Teniente, Salvador

y Norte), en proyectos de energía

como la Central Hidroeléctrica

Angostura, en el proyecto bi-

nacional Pascua Lama, entre

otros”, enfatiza.

Industria sustentable

El ejecutivo comenta que es-

tablecieron el “compromiso de

integrar los aspectos del de-

sarrollo sostenible en nuestras

obras, en tres ámbitos: la prác-

tica de nuestras actividades, las

soluciones que proponemos a

nuestros clientes y, por último,

nuestro papel de empleador y

de actor de la sociedad. En este

sentido, nos hemos propuesto

reforzar constantemente nuestra

cultura de Calidad, Seguridad-

Salud y Medio Ambiente; reducir

el impacto medioambiental y

social de nuestras actividades,

en particular concentrando

nuestros esfuerzos en la pre-

vención de la contaminación,

la preservación de los recursos

naturales, la gestión y el reciclaje

de residuos y la reducción de

nuestras emisiones de gases de

efecto invernadero; e integrar los

criterios medioambientales en la

concepción de las obras, gracias

al desarrollo de herramientas de

ayuda para la toma de decisio-

nes basadas en los métodos de

cálculo de la huella de carbono

y del análisis del ciclo de vida,

permitiendo así optimizar las

soluciones propuestas”.

En materia de recursos huma-

nos, el gerente de Desarrollo de

Soletanche Bachy señala que

“nuestras políticas de capaci-

tación buscan incrementar el

valor de nuestro capital huma-

no, para ello nos encontramos

desarrollando un programa

de desarrollo de carrera y un

programa de capacitación de

alto rendimiento. Si bien es

cierto en algunas ocasiones

tendremos, como muchos, que

salir a buscar profesionales al

mercado, el fuerte de nuestra

estrategia estará en el desarrollo

de nuestro personal propio,

en el empoderamiento, en la

fidelización de ellos con nuestra

compañía. En casos específi-

cos, en los que necesitamos un

fuerte contingente de personal

especializado, aprovechamos

las sinergias que promueve

nuestro grupo con las demás

filiales del mundo, tal es el caso

de la Central Angostura, obra

en ejecución actualmente, en

la que necesitamos una gran

cantidad de operadores espe-

El gerente de Desarrollo de Soletanche Bachy comenta que se han propuesto “el compromiso de integrar los aspectos del

desarrollo sostenible en nuestras obras, en tres ámbitos: la práctica de nuestras actividades, las soluciones que proponemos a nuestros clientes,

y por último, nuestro papel de empleador y de actor de la sociedad.”

Page 186: Tras Expomin y Cesco
Page 187: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

empresas

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 183

rente a la baja de las

leyes de los minerales,

hoy resulta imperioso

darle mayor eficiencia a los pro-

cesos productivos. Así lo estima

el gerente general de la empresa

Tecnología de Procesos Indus-

triales (TPI), Pedro Bralic, quien

sostiene que otro desafío de su

rubro es cumplir con las leyes

medio-ambientales.

El ejecutivo analiza para MINERÍA

CHILENA el pulso de la minería en

los últimos años. “Esta industria

siempre se ha mantenido como

líder en el desarrollo económico

de la región. Pero después de un

2009 con muy baja inversión, a

partir del segundo semestre de

2010 y durante todo 2011 se vio

un despegue muy fuerte gracias

a la recuperación del precio del

cobre”, destaca.

Asevera que TPI ha estado enfo-

cado en atender requerimientos

para importantes expansiones

de minas que se encuentran

en plena operación. “Esto nos

F

ha permitido consolidar nues-

tra presencia como proveedor

confiable, tanto a nivel de las

empresas de ingeniería como

del cliente final”, indica.

¿Expectativas? Más que favora-

bles. Pedro Bralic indica que sus

proyecciones de crecimiento para

2012 son de un 30% respecto

del año pasado. “Y para el largo

plazo son muy superiores porque

estamos apuntando a atender el

mercado mundial, gracias al nivel

de inversión que se espera en la

industria minera”, enfatiza.

Oferta de valor

¿Oportunidades? Las hay, se-

gún el ejecutivo de TPI. “Nuestra

oferta de valor hacia nuestros

clientes es entregarles soluciones

donde cada vez se integre ma-

yor cantidad de tecnología. No

obstante también participamos

del mercado de los commodities,

hoy lo que queremos aportar a la

industria son soluciones integra-

les, desde el diseño y fabricación

de equipos, hasta el montaje de

éstos”, destaca.

Advierte que eso no quiere decir

que dejarán de lado la provisión

de partes y piezas de acero inoxi-

dable y aleaciones especiales,

porque también en esa área TPI,

dice, se ha consolidado como

proveedor confiable.

“Más que orientarse a tipos de

proyectos específicos, nos he-

mos centrado en aportar nuestra

crecer 30% en 2012TPI proyecta

El gerente general de la compañía, Pedro Bralic,

describe cómo ha ido evolucionando esta empresa de soluciones para

procesos industriales ante los desafíos del boom de la minería.

experiencia y capacidad técnica

en la solución de necesidades

específicas de los clientes, que

normalmente son complejas y

costosas”, señala Bralic.

Acciones externas

Un tema no menor y que cada

vez se valora más es cuando las

empresas se hacen responsables

del impacto de sus acciones

con el entorno, afirma el geren-

te general de TPI. “Para estos

efectos, se ha incorporando en

nuestro modelo de negocios un

compromiso activo de respeto

con su medio económico, social

y medioambiental, llevando a

cabo actividades específicas

que contribuyen al desarrollo de

Page 188: Tras Expomin y Cesco
Page 189: Tras Expomin y Cesco

empresas

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 185

la sociedad”, resalta.

¿Acciones destacables? Certi-

ficados y alianzas, según relata

Bralic. “TPI siempre ha tenido

una preocupación especial en

el tema de la sustentabilidad,

considerando que desde sus

inicios sus accionistas han sido

sensibles a estos temas. Ade-

más, los principales clientes

también los valoran. A contar

de 2007 nos certificamos en

las normas de calidad ISO

9001:2008, la medio-ambiental

ISO 14001:2004 y la de salud

y seguridad ocupacional BS

OHSAS 18001:2007”, subraya.

El ejecutivo revela que en 2011,

mientras la compañía estaba

en pleno proceso de la primera

recertificación de las normas

ISO -que resultó exitoso-, se

propusieron dar un gran paso.

“Esto, debido en parte a la califi-

cación que nos dio la Asociación

de Industriales de Antofagasta,

mediante su Sistema de Califica-

ción de Empresas Proveedoras

(Sicep). Fuimos evaluados en la

categoría A con un puntaje su-

perior al 96%, pero la categoría

más baja fue precisamente en el

área de Responsabilidad Social

(RS)”, admite.

“Esto nos motivó a tomar dos

acciones inmediatas: la primera

fue adherir y hacernos socios de

Acción RSE, institución formada

por importantes empresas, tanto

chilenas como extranjeras, que

apoya y dicta políticas, capacita

y transmite experiencia a com-

pañías que están interesadas

en adoptar como propia la RS”,

asegura.

La segunda acción, sostiene

Bralic, fue la contratación de la

empresa Gestión Social, con-

sultora en evaluación y apoyo

en temas de RS. “Esto para

que nos hiciera un diagnóstico

y nos ayudara a complementar

y focalizar nuestras políticas de

Sustentabilidad y además definir

nuestro plan estratégico para los

próximos cuatro años”, precisa.

Para darle el soporte que co-

rresponde, recuerda el ejecutivo,

en 2009 se creó la gerencia de

Sustentabilidad, desde donde

se coordinan las diferentes ac-

ciones relacionadas con seguri-

dad, salud ocupacional, medio-

ambiente, RS, certificaciones y

control de calidad.

“También nos preocupamos de

aspectos como el reciclaje y por

entregar soluciones tecnológicas

ambientalmente sustentables.

Asimismo, hay una potente

preocupación por la comunidad

a través de la colaboración en

tesis y prácticas profesionales,

becas, club deportivo, activi-

dades familiares y fomento a la

cultura”, añade.

Estrategias

Consultado por las estrategias

para captar más clientes, el re-

presentante de TPI sostiene que

la compañía apunta a ser un

proveedor de tecnología más

que la venta de productos. “Hoy

tenemos una gerencia de In-

geniería y Desarrollo que está

técnicamente preparada para

diseñar el equipo a la medida del

cliente y por otro lado, contamos

con el personal, instalaciones y

equipamiento para fabricarlo”,

precisa.

Asevera que TPI ha desarrollado

varias alianzas estratégicas con

proveedores de acero inoxi-

dable y aleaciones especiales

para contar con los materiales

necesarios. “En forma comple-

mentaria se ha trabajado en la

expansión de las instalaciones,

con el objetivo de aumentar la

capacidad productiva. Esta ex-

pansión va desde la ampliación

de galpones y de patios para

trabajar en forma cómoda y

segura, hasta la incorporación

de más tecnología”, concluye

Bralic. mch

Pedro Bralic afirma que TPI está ampliando sus instalaciones, con el objetivo de aumentar la

capacidad productiva.

En 2009 se creó la gerencia de Sustentabilidad, desde

donde se coordinan las diferentes acciones relacionadas

con seguridad, salud ocupacional, medio-ambiente, RS,

certificaciones y control de calidad.

Page 190: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

empresas

Mayo 2012 / nº 371• www.mch.cl186

xpansión y doble pro-

ducción es lo que está

en el horizonte de la

empresa Rhona. La compañía,

especialista en fabricación y co-

mercialización de equipamiento

eléctrico, ampliará sus merca-

dos en Chile, Perú, Argentina

y Bolivia.

José Luis Hornauer, director

gerente de Rhona, revela a MI-

NERÍA CHILENA cómo observa

a la industria minera, dónde se

encuentran las oportunidades

de negocios y cuáles son las

expectativas de esta empresa

que pronto cumplirá 70 años

de funcionamiento.

¿Qué hechos marcaron 2011 para la industria minera y para su compañía en particular? Un hito importante en la in-

dustria minera fue el inicio de

las obras de Chuquicamata

Subterránea, que establece una

E

nueva era en la producción de

cobre de Codelco. También,

el desarrollo de la Región de

Atacama como polo de ne-

gocios, con proyectos impor-

tantes como Ministro Hales

de Codelco, Pascua Lama de

Barrick, Caserones de Lumina

Copper, entre otros, en los cua-

les participamos con nuestros

productos.

Además, para Rhona el inicio

de la implementación de un sis-

tema integrado de gestión con

las normas ISO 9001, 14001 y

OHSAS 18001, ha marcado una

nueva e importante fase en la

validación de nuestros procesos

de manufactura y relación con

el medioambiente. Y desde el

punto de vista comercial, la

apertura definitiva a los mer-

cados de Argentina, Perú y

Bolivia, son un paso histórico.

¿Qué expectativas de crecimien-to tienen para 2012? Continuaremos con el proceso

de expansión y crecimiento a

nivel nacional e internacional.

Este desafío ha impulsado una

serie de acciones, como la de

nuestra capacidad instalada

para la fabricación de equipos

El ejecutivo señala que los precios del cobre y

la constante demanda de China han sido determinantes en la

participación de la compañía en proyectos mineros tanto en Chile

como en Perú.

en Chile y el extranjero

de distribución, con lo cual

duplicaremos nuestra produc-

ción e incorporaremos nuevas

máquinas y líneas de proceso.

También, a partir del segundo

semestre, nuestra compañía

sumará oficinas comerciales y

bodegas en Antofagasta. Pa-

ralelamente, se concretará la

apertura de Rhona en Lima y

Buenos Aires.

Oportunidades

¿Qué factores impulsarían el crecimiento del sector que re-presenta?Nuestro negocio está ligado

Rhona crece ENTREvISTA A JOSé LUIS hORNAUER, DIRECTOR GERENTE DE LA EMPRESA

Page 191: Tras Expomin y Cesco

empresas

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 187

sarrollo industrial. Es el caso

de productos como celdas de

maniobra en media tensión

Sarel y transformadores secos

SEA Trasformatori; sumado a la

amplia y destacada alianza con

Mitsubishi y otras marcas de

relevancia como Pfiffner con su

equipamiento de medida en alta

tensión, interruptores Gelpag

hasta 45KV, desconectadores

Driescher y una importante

alianza con transformadores

JSHP, con lo cual aumentamos

nuestro rango en alta tensión

hasta los 1000MVA y 750KV.

Gestión responsable

¿Cómo maneja su compañía los requerimientos de susten-tabilidad? Nuestra compañía nació como

una fábrica sin chimeneas, vale

decir que desde sus inicios

para Rhona ha sido importante

ser una empresa inofensiva

con el medio-ambiente. Por

ello, el paso hacia la certifica-

ción en ISO 14.001 fue muy

natural y nuestra permanente

preocupación por incorporar

productos amigables con el

medio-ambiente son parte de

un compromiso empresarial. En

lo económico y social, nuestra

preocupación principal está en

una permanente innovación a

fin de hacer nuestros procesos

más eficientes.

¿De qué manera están enfren-tando el desafío de contar con profesionales y técnicos cali-ficados? Debido a que nuestro mercado

es profundamente dinámico en

innovación y tecnologías, es

que mantenemos una perma-

nente vinculación con centros

de conocimiento e investigación

de las más prestigiosas univer-

sidades. Junto con ello, desde

el punto de vista interno, nos

preocupamos que nuestros

profesionales reciban capaci-

tación constante. mch

directamente al mercado ener-

gético, donde la innovación, el

conocimiento y el desarrollo son

factores claves. Sin embargo,

debemos reconocer que los

precios históricos del cobre

y la constante demanda de

China, que se han mantenido

estos últimos años, han sido

determinantes en la inversión

en proyectos mineros, tanto

en Chile como Perú. Por otro

lado, el crecimiento sostenido

de nuestro país, ha permitido

que el desarrollo de la construc-

ción y la industria y el impulso

dado a las ERNC, entre otros,

hayan significado que se genere

una importante demanda de

equipamiento eléctrico, donde

nuestra compañía es proveedor

integral.

¿Dónde estarán las nuevas opor-tunidades de negocios? A la diversa gama de solucio-

nes en equipamiento eléctrico

(transformadores, celdas de

media tensión, desconecta-

dores, transformadores secos,

entre otros) Rhona ampliará

su oferta en automatización

de procesos, a través de una

importante alianza con Mit-

subishi Automation. Con ello,

lanzaremos la nueva serie de

PLC series Q y series L en

conjunto con las HMI´s series

GOT1000, que traen grandes

prestaciones para los usuarios

desarrolladores de ingeniería y

mantenedores de equipos de

automatización.

También, se suma una nueva

serie de equipos medidores de

energía Mitsubishi, los que se

integran a sistemas complejos

de gestión de energía en for-

matos a panel en gabinetes o

armarios. Además, incorpo-

raremos sistemas integrados

como partidores en formato

Nema listos para ser utilizados

por los clientes.

¿En qué tipo de proyectos par-ticipan o esperan participar? Rhona abastecerá con sus

subestaciones a Barrick Pas-

cua Lama. En Ministro Hales y

Caserones, somos proveedores

de un centenar de equipos don-

de destacan transformadores

de potencia, subestaciones

móviles y equipos de manio-

bra. Por otro lado, empresas

mineras de mediano tamaño

también están con proyectos

importantes y con aumento de

producción, lo que implicará

requerimientos y solicitudes de

equipos eléctricos. Es el caso

de Minera Pucobre, Minera

Cemin Dos Amigos, Minera

Mantos de la Luna, entre otras.

¿Qué nuevos desarrollos y/o productos esperan traer al mer-cado en la presente temporada? La empresa ha reafirmado

importantes convenios con

representaciones de marcas

de prestigio internacional, que

hoy son nuestros socios co-

merciales y que nos permiten

poner en el mercado nacional

la máxima tecnología y de-

Rhona ampliará su oferta en automatización de procesos, a través de una alianza con

Mitsubishi Automation.

Rhona crece

Page 192: Tras Expomin y Cesco

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Page 193: Tras Expomin y Cesco

ENTREvISTA A IváN ARRIAGADA

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 189

rente al desafío de tener

que cubrir los requeri-

mientos diarios de, por

ejemplo, un campamento de

2.000 personas en plena mon-

taña, las compañías provee-

doras han procurado integrar

soluciones innovadoras en sus

procesos productivos. Tal es el

caso de la empresa Aramark,

que utiliza el sistema cook&chill

para entregar un mejor servicio.

Este sistema consiste en coci-

nar y abatir la comida, es decir,

bajar la temperatura de manera

rápida para aumentar la vida útil

del producto. De esta manera,

una comida que dura dos días

puede aumentar su vida útil a

cuatro, y si es embolsada en una

atmósfera determinada incluso

puede llegar a más de diez días.

Esto permite a la compañía bajar

sus dotaciones, debido a que

no requieren de personas coci-

nando en la faena. “Eso termina

haciendo que se baje la ocupa-

Fción de camas, la ocupación de

buses, y otros aspectos que en

el fondo son costosos para las

mineras”, destacan en Aramark.

En términos logísticos, el martes

se sale con las comidas que se

produjeron del jueves al domingo,

y el miércoles ya debería estar en

faena lo que se come del viernes

en adelante. El servicio regular

de este proveedor de servicios

considera entregar en faena sus

productos dos veces a la semana,

con contratos donde se estable-

ce disponer la comida tres días

antes de su consumo. Además,

aseguran un cierto stock dentro

ante eventos como aumentos o

bajas en las dotaciones de las

compañías mineras y contratistas.

Aramark cuenta en Santiago

con la planta Alpes 1, don-

de se producen aproxima-

damente 12.000 raciones

al día. Estas instalaciones

tienen capacidad instalada

para 20.000, aunque con la

inversión respectiva se puede

llegar hasta 30.000 raciones.

Cabe indicar que actualmen-

te están atendiendo en un

100% a la División El Tenien-

te de Codelco; en un 60%

a Codelco Andina, Chuqui

y Radomiro Tomic; y en su

totalidad a SQM y minera

Candelaria. Además, se en-

cuentran participando en las

licitaciones de Collahuasi y

Escondida, entre otras.

Las empresas proveedoras han integrado

la tecnología y la gestión como herramientas claves para satisfacer

los requerimientos de las mineras en terreno.

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provisión de alimentosInnovación enEN FAENAS MINERAS

Servicio de altura

Con presencia desde la Región

de Antofagasta a la de la Arauca-

nía, con clientes como Codelco,

y Escondida, el holding Mister

Food se caracteriza por estar

capacitado para atender los

requerimientos de sus clientes

en zonas extremas.

Marcelo Rivadeneira, gerente

general de Mister Food, explica

que “lo primero que nosotros

hacemos antes de instalar un

campamento, es instalar un

campamento pionero, que son

dos o tres contenedores que nos

permiten que la gente se alimen-

te, se pueda duchar y tener un

baño cómodo, y las habitacio-

nes. Todo esto obviamente con

Page 194: Tras Expomin y Cesco

SOLUCIONES PRÁCTICAS PARA LA MINERÍA CHILENA

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Page 195: Tras Expomin y Cesco

informe

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 191

agua y electricidad, y luego de

eso, nosotros empezamos con

la construcción del campamento.

Hemos hecho campamentos

para 150, 200 personas, como

también campamentos pequeños

para 15 ó 30 personas”.

El ejecutivo destaca que dispo-

nen del facility service, que “es

hacer todo lo que el cliente por su

naturaleza operacional no hace.

Por ejemplo, nosotros prestamos

todo lo que es el servicio de

mantención de campamentos,

mantención de estructuras, aseo

industrial, retiro de basura do-

mestica, industrial, peligrosa y no

peligrosa, hacemos todo lo que

es limpieza de fosa, alimentación,

lavandería, jardinería”.

Junto con su participación en mi-

nería, el holding está trabajando

en diversos proyectos geotérmi-

cos concesionados, como es el

caso del volcán San Pedro y San

Pablo, en el sector de Apacheta,

en la Región de Antofagasta, y

el volcán Tolhuaca, en la Región

de la Araucanía.

La relevancia del

trabajador

Para Rodrigo Gutiérrez, director

de Sitios Remotos de Sodexo, el

principal desafío al momento de

responder a los requerimientos

de la minería “es contar con los

recursos humanos necesarios

para operar en los sitios. Es por

esto que toma gran importan-

cia el trabajo que se realiza en

reclutamiento y selección de

personal. Hoy trabajamos con

fuentes de reclutamiento desde

la Región de Tarapacá a la del

Biobío, lo que nos permite con-

tar con todos los colaboradores

que se requieren”.

El ejecutivo resalta además que

“tenemos un eficiente programa

de capacitación, a través de

diplomados y otros cursos de

especialización. El entrenamien-

to en los puestos de trabajo ha

sido un gran desafío que hemos

logrado cumplir llevando la ca-

pacitación a las faenas. Ejemplo

de ello es el curso de técnicas

culinarias para nuestros cola-

boradores de cocina, dictados

por chefs especializados que

viajaron a cada sitio para entre-

gar el entrenamiento requerido.

A esto se le suma la instrucción

acuciosa en el uso de diversas

herramientas para entrenar a

nuestro personal operativo”.

Por otra parte, destaca que

“para cada operación, Sodexo

tiene planes de contingencia

frente a posibles imprevistos

que pudiesen ocurrir, particu-

larmente en lo relativo a alimen-

tación. Es por ello que además

de mantener stocks de materias

primas para varios días –sobre

todo en los períodos de in-

vierno-, el sistema cook&chill

permite tener una producción

anticipada, lo que nos da un

margen de tiempo para enfren-

tar las emergencias”.

Desde las mismas

regiones

Con más de 21 años de expe-

riencia en el rubro alimentario,

Empresas River se dedica a la

administración de casinos, alimen-

tación en faenas y hotelería, entre

otros servicios.

Las oficinas principales de la com-

pañía, que atiende a mineras como

Escondida y Algorta Norte, se

ubican en Antofagasta, y cuenta

además con instalaciones en la

ciudad de Vallenar, lo cual le per-

mite atender los requerimientos de

esta zona minera.

Esta empresa ofrece el servicio de

alimentación en terreno, que con-

sidera la preparación de comidas

frías y calientes, su envasado, y el

posterior traslado al lugar donde el

cliente lo necesite. También entrega

la opción de hacerse cargo de la

concesión de casinos en ciudad

y faenas. Además, proporciona

los servicios de hotelería, aseo y

mantención de campamentos,

buscando de esta manera entregar

una solución integral a sus clientes.

Otra particularidad es que está

capacitada para realizar la admi-

nistración del alojamiento de per-

sonal del cliente, en los diferentes

campamentos que éstos definan,

a lo que se suman sus proyectos

para otorgar internamente el aloja-

miento en la Región de Atacama,

específicamente en Vallenar.

Fomento a la gestión

El año pasado la empresa española

Brâssica Group llegó a nuestro

país a través del establecimien-

to de su filial Brâssica Chile. El

conglomerado ibérico tiene más

de 40 años de experiencia en los

servicios de catering y alimentación

a comedores de empresas.

La compañía centra su estrategia

de diferenciación en su capaci-

dad de innovación, formación e

investigación, procurando impulsar

proyectos orientados a incremen-

tar la calidad de vida de aquellas

personas a las que presta servicios

de alimentación. mch

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MIN

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CHI

LENA

El embolsamiento facilita el hecho de no tener personas cocinando en la faena.

Page 196: Tras Expomin y Cesco
Page 197: Tras Expomin y Cesco

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 193

on las intervencio-

nes del periodista

Fernando Paulsen y

del ministro de Obras Públicas

Laurence Golborne, junto con

especialistas y autoridades del

sector minero se llevó a cabo

la presentación oficial del libro

“El factor geológico”, escrito

por los geólogos Walter Véliz y

Felipe Matthews.

Relatado a modo de crónica,

la publicación contiene detalles

inéditos de lo vivido a lo largo

del proceso de rescate de los

mineros atrapados en la mina

San José, procurando analizar

de manera didáctica las diver-

sas tecnologías y herramientas

geológicas que se utilizaron.

Felipe Matthews, gerente de

Operaciones de Geotacama,

C destaca que “el libro que no-

sotros hemos lanzado va a

demostrar que en la práctica

fue la geología, la ciencia que

estudia la Tierra, la que permitió

en definitiva lograr tener a los 33

arriba”, agregando que “el obje-

tivo nuestro fue intentar contar la

verdad de lo que ocurrió desde

el punto de vista humano, técni-

co, conciliar ambas posiciones

que no era fácil. Una posibilidad

era que nosotros lo hiciéramos

muy técnico y que nadie enten-

diera lo que era un sondaje, un

tricono, una corona o nada; y

otra posibilidad era que nos

fuéramos a ‘picar cebolla’ que

tampoco es la idea. El objetivo

ha sido contar lo que ocurrió

en San José y mostrarlo ojalá

con distintos primas”. En su

particular estilo, el mismo que lo

transformó en uno de los líderes

del célebre rescate, señala que

“uno siempre cree ser el dueño

de la verdad en todo orden de

cosas y aquí en el libro creo

que con propiedad podemos

decir que efectivamente es la

verdad sobre lo que ocurrió

efectivamente en San José.

Lo hemos escrito gente que

hemos estado ahí trabajando,

desde la barrera que había de

acceso hacia adentro, o sea

al lado de las máquinas, en la

planificación, en la organiza-

ción, donde las papas quema-

ban. Quienes estábamos en

la toma de decisiones, o sea

totalmente lo hemos hecho las

personas que estuvimos dentro

del rescate y por un tiempo no

Publicación de los

geólogos Walter Véliz y Felipe

Matthews analiza la relevancia

de la geología en la concreción

del rescate en la mina San José.

La mirada técnica a

una proeza

LIBRO RECIENTEMENTE PUBLICADO

menor de permanencia dentro

del campamento Esperanza,

prácticamente los dos meses

ahí”.

Por su parte, Walter Véliz, ge-

rente de Geología de Minera

Escondida, resalta que “yo

creo que más que justicia, lo

que hace este libro es hacer

un reconocimiento a todos los

personajes técnicos, profe-

sionales anónimos que estu-

vieron en San José, muestra

un trabajo técnico y también

humano. Un trabajo en equi-

po donde se logró conciliar

a profesionales de distintos

mundos, de la minería privada,

de la minería estatal con un

solo objetivo que era el resca-

te”. Véliz manifiesta que en el

libro “se trata de representar

Page 198: Tras Expomin y Cesco

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LíDER DE CHILE

En este simposio se analizará el desarrollo de la minería en la Región de Atacama

revisando los diferentes proyectos de cobre, oro y hierro –en construcción y en

estudio– y su impacto sobre los recursos hídricos, disponibilidad de recursos

humanos y su relación con las comunidades.

SIM

PO

SIO 1ER S IMPOSIO DE MINERÍA

www.atacamamin.cl

PROGRAMA

PARTICIPE

24 de mayo 2012Antay - Casino & Hotel Copiapó

INSCRIPCIONES• Ashley Peralta, Tel.: (56-2) 757 4289, [email protected]• Rosa María Gajardo, Tel.: (56-2) 757 4286, [email protected] Consulte por descuentos

AUSPICIOSContacte a su ejecutiva comercial o en el e-mail [email protected]

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“El dinamismo minero de Atacama: presente y futuro”

[email protected]

MódUlO 1: ExPOSICIóN dE PROyECTOS REGIONAlES dE CObRE

• En este módulo se expondrán los siguientes proyectos cupríferos: Caserones, Relincho, Inca de Oro, San Antonio y Santo Domingo.

MódUlO 2: ExPOSICIóN dE PROyECTOS REGIONAlES dE hIERRO

• Se expondrán los siguientes proyectos ferrosos: Cerro negro norte y los Colorados.

MódUlO 3: ExPOSICIóN dE PROyECTOS REGIONAlES dE ORO

• Se expondrán los siguientes proyectos auríferos: Pascua Lama, Cerro Casale, Caspiche, Lobo Marte y el Morro.

MódUlO 4: dESAfíOS PARA El dESARROllO MINERO dE lA REGIóN dE ATACAMA

• Se abarcarán los siguientes temas: los recursos hídricos y humanos para el desarrollo minero regional y su impacto en el recurso energético y las comunidades.

Gobierno de Chile

ATACAMA MIN 1 PAG.indd 1 03-05-12 15:03

Page 199: Tras Expomin y Cesco

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 195

Felipe Matthews (arriba) y Walter Véliz (abajo)lideraron las labores de búsqueda de los 33 y el Plan B que finalizó con el rescate de los mineros.

Foto

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NA.

que en el rescate hubo una in-

novación tecnológica tremen-

damente grande. Se usaron

equipos de última generación,

se usaron software, se usaron

Capital humano y geología

En el marco de la presentación del libro, Felipe Matthews se

refirió al desafío de cómo impulsar que los jóvenes estudien

carreras mineras, señalando que “yo creo que uno tiene que

definir por dónde uno quiere encantar. Si en la práctica uno

quiere encantar por el lado ‘del billete’ yo creo que no es el

mejor camino, porque los dineros van y vienen, son siempre

relativos. Yo creo que el encanto tiene que venir por otros

lados en el sentido de mostrarles las cosas que uno puede

crear, que uno puede desarrollar. La geología para mi gusto

debiera ser uno de los ramos básicos dentro del colegio, uno

debiera aprender geología en el colegio si es la ciencia que

estudia la Tierra, y la Tierra es el lugar donde nosotros vivimos,

o sea qué es lo menos que tú debieras saber es más o menos

en dónde estás parado”.

Para Matthews, es necesario generar un cambio cultural en

los jóvenes para generar interés en la minería. “No es fácil

convencer a alguien que vaya a estudiar una carrera para que

trabaje después en un cerro perdido a 5.000 ó 4.000 metros

de altura. Es una situación no menor. Ahora por dónde creo yo

que tiene que venir el cautivar a la gente pasa por hacerlo de

alguna manera práctica, hacer entender que Chile vive gracias

a la minería sino este país no existe, no se desarrolla, no hay

universidades, no hay crecimiento, no hay nada”, opina.

instrumentos de medición de

trayectoria de sondaje. Los

martillos que se utilizaron se

usaron por primera vez en

Chile y existían antecedentes

de haberlos usado hasta 200

m de profundidad, mientras

que acá lo usamos a 700 m.

Hubo muchos desafíos que

los técnicos los pudieron so-

lucionar y al final logramos el

rescate”.

Como una forma de acercar

la mirada geológica al lector,

la publicación, cuya portada

es una microfotografía de una

roca de San José, comprende

once infografías, las cuales

presentan de manera sencilla

los diversos procedimientos

técnicos que utilizaron. Ade-

más, se incluye una selección

de fotografías inéditas, reco-

piladas entre los geólogos y

técnicos que trabajaban en las

plataformas. De igual forma, es

posible acceder a la informa-

ción del libro través del sitio

web www.factorgeologico.cl.

Felipe Matthews adelanta que

su “próximo paso en tema

de libros es escribir algo del

rescate, pero en el tono de

comics y que además sea

escrito por ‘cabros chicos’

que estuvieron muy asociados

al tema del rescate, en este

caso a la hija del Walter (Véliz),

una sobrina que tengo yo, y el

hijo de Laurence (Golborne).

Entre ellos van a escribir un

libro sobre el tema del rescate

pero con dibujos y cosas por

el estilo”.

De manera adicional, el pro-

fesional indicó que se tiene

considerado que en el próximo

Congreso Geológico Chileno, a

realizarse en agosto próximo en

Antofagasta, se lleve a cabo una

presentación en la que participen

los trece geólogos que fueron

parte del proceso de rescate

de los 33 mineros, en la cual se

referirán al rol de la geología en

dicha proeza técnica. mch

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LíDER DE CHILE

En este simposio se analizará el desarrollo de la minería en la Región de Atacama

revisando los diferentes proyectos de cobre, oro y hierro –en construcción y en

estudio– y su impacto sobre los recursos hídricos, disponibilidad de recursos

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“El dinamismo minero de Atacama: presente y futuro”

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MódUlO 1: ExPOSICIóN dE PROyECTOS REGIONAlES dE CObRE

• En este módulo se expondrán los siguientes proyectos cupríferos: Caserones, Relincho, Inca de Oro, San Antonio y Santo Domingo.

MódUlO 2: ExPOSICIóN dE PROyECTOS REGIONAlES dE hIERRO

• Se expondrán los siguientes proyectos ferrosos: Cerro negro norte y los Colorados.

MódUlO 3: ExPOSICIóN dE PROyECTOS REGIONAlES dE ORO

• Se expondrán los siguientes proyectos auríferos: Pascua Lama, Cerro Casale, Caspiche, Lobo Marte y el Morro.

MódUlO 4: dESAfíOS PARA El dESARROllO MINERO dE lA REGIóN dE ATACAMA

• Se abarcarán los siguientes temas: los recursos hídricos y humanos para el desarrollo minero regional y su impacto en el recurso energético y las comunidades.

Gobierno de Chile

ATACAMA MIN 1 PAG.indd 1 03-05-12 15:03

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Page 200: Tras Expomin y Cesco

la historia salitrera ReconstruyendoCORPORACIóN MUSEO DEL SALITRE

cultura minera

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl196

a Corporación Museo

del Salitre fue creada

oficialmente en 1999

por ex habitantes y familiares

que vivieron en las oficinas

salitreras. Producto de una

reunión que sostuvieron los

ex pampinos con el entonces

senador de la Región del Ta-

rapacá, Sergio Bitar, surgió la

idea de crear una organización

que tuviera el objetivo de cuidar

dichos lugares que se encon-

traban destruidos y saqueados.

Dicha entidad está integra-

da por las oficinas salitreras

Humberstone y Santa Laura,

ambas ubicadas en la comuna

de Pozo Almonte, que fueron

declaradas en 2005 Patrimo-

nio de la Humanidad por la

Unesco. En la actualidad la

organización posee cerca de

250 socios, quienes buscan

que la temática y costumbres

salitreras perduren en las raíces

chilenas.

L

Estas personas que integran la

corporación trabajaron en las

oficinas salitreras, y muchos

de sus hijos han seguido la

tradición de pertenecer a la

organización. En la actualidad,

la oficina de Santa Laura con-

serva la planta de molienda y

lixiviación y Humberstone las

viviendas y el área industrial.

El director ejecutivo de la Cor-

poración Museo del Salitre,

Silvio Zerega, explica que

cuando las oficinas salitreras

fueron declaradas Patrimonio

de la Humanidad, los desafíos

de continuar esta obra se in-

crementaron debido a que

dicha categoría estableció

más obligaciones de la que ya

poseía la corporación. “Más

que considerarnos un Patri-

monio de la Humanidad nos

consideraron un patrimonio

en peligro, porque las condi-

ciones en que encontramos

las oficinas de Humberstone

y Santa Laura eran bastante

delicadas debido a la acción

del viento, saqueos y la baja

mantención que existió duran-

te más de 40 años”.

A través de los aportes que

realizan las compañías SQM,

Minera Collahuasi y diversas

instituciones como el Gobierno

Regional, Sercotec y el Fosis,

“nos permitieron poco a poco

En la actualidad, la organización posee cerca de 250

socios, quienes buscan que la temática y costumbres salitreras

perduren en las raíces chilenas.

Page 201: Tras Expomin y Cesco

cultura minera

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 197

extensión será de 2.000 m2.

El recorrido por el Centro de

Interpretación del Salitre du-

rará cerca de tres horas, y

busca “que una persona, sin

saber nada sobre el salitre,

finalice el recorrido compren-

diendo cómo se generó el cali-

che, cómo fueron las primeras

instituciones, la ubicación de

las oficinas y de los principa-

les puertos de embarque”,

detalla Zerega.

En la oficina salitrera Santa

Laura también se trabaja un

modelo análogo sobre el cen-

tro de interpretación, el cual

estará dirigido a destacar el

valor que presenta el yodo en

la actual actividad minera no

metálica del país. “Durante el

mes de mayo se comenzará

a trabajar en su diseño, para

posteriormente iniciar la cons-

trucción. Estas obras también

estarán dirigidas a reconstruir

la casa de administración de

la oficina”, puntualiza.

La reconstrucción de

Humberstone

Otras de las iniciativas que

se está efectuando en la ofi-

cina de Humberstone son

los diseños para recuperar

el hospital de la salitrera y la

“casa de los solteros”, debido

a que el sismo de 2005 dañó

parte de la infraestructura del

museo. “Debido al terremoto

las paredes interiores se vie-

ron muy dañadas, pero ahora

ya se pueden percibir los pri-

meros resultados del trabajo

que emprendimos para su

recuperación pues ya está

prácticamente lista la casa

donde vivía el médico jefe”,

cuenta el director ejecutivo

de la corporación.

Actualmente, existen casi

nueve casas que represen-

tan la vida salitrera, las cuales

fueron transformadas prácti-

camente en “mini museos”.

Dentro de estos espacios,

Zerega destaca la sala donde

se encuentran juguetes que

poseen más de 100 años,

los cuales fueron obtenidos

a través de donaciones o en-

contrados en basurales.

La ejecutiva de SQM cuenta

que a través de estos apoyos,

la corporación ha logrado

“recuperar y poner en for-

ma inmuebles que estaban

abandonados completamente

e incluso, parte de ellos, en-

terrados a varios metros bajo

tierra y escombros”.

Y añade que “estos impor-

tantes trabajos, junto con una

muestra alusiva a la industria

del salitre y su inserción en

los mercados mundiales de la

época, han permitido incen-

tivar a una mayor afluencia

de turistas, generando con

ello nuevos recursos para

la administración de estos

enclaves salitreros y, al mismo

tiempo, continuar difundiendo

el legado que esta actividad

minera aportó a la historia de

nuestro país.”.

Si lv io Zerega cuenta que

solicitaron al Ministerio de

Bienes Nacionales ampliar

la concesión de 200 a 2.000

hectáreas, lo cual significará

que 2.000 hectáreas de te-

rrenos que están ubicados

en la pampa nunca serán ex-

plotadas con el objetivo de

que las futuras generaciones

puedan conocer el espacio y

las condiciones reales en que

trabajaron los mineros del

salitre. “De cada diez traba-

jadores que se desempeñó en

una salitrera, siete lo hicieron

en la misma Pampa, y sólo

tres en las oficinas. Por lo

tanto, frente a dicha realidad,

nosotros queremos poner en

valor todo ese sitio pampino

para que la comunidad pueda

visitarla y conocer las condi-

ciones laborales que poseían

los trabajadores”. mch

Las oficinas salitreras Hum-berstone y Santa Laura per-manecen abiertas al público de lunes a domingo, los valores de sus entradas son $2.000 para adultos, $1.000 personas de la tercera edad y $500 niños. Mayores antecedentes en el sitio www.museodelsalitre.cl

El Museo del Salitre está integrado por las oficinas salitreras Humberstone y Santa Laura, ambas ubicadas en la comuna de Pozo Almonte, que fueron declaradas, en 2005, como Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.

revertir y mejorar las condicio-

nes de las instalaciones. En

la actualidad, el riesgo que

una infraestructura desapa-

rezca ya no existe”, afirma

el director.

Pauline De Vidts, vicepresi-

denta de Desarrollo Susten-

table y Asuntos Públicos de

SQM dice que “uno de nues-

tros compromisos (…) está

orientado a recuperar, conser-

var y difundir la importancia

de la industria del salitre en

Chile. SQM ha puesto énfasis

especial en la recuperación y

difusión de ese patrimonio y

legado histórico. Ser parte de

la Corporación del Museo del

Salitre es ser consecuentes

con este compromiso, ya que

a través de esta entidad se

han recuperado las ex ofici-

nas de Humberstone y Santa

Laura”, resalta.

Junto con Sernatur, la Cor-

poración Minera trabaja en

el desarrollo del Centro de

Interpretación del Sal itre,

que proyecta su puesta en

marcha para 2013, y dentro

de este espacio se está re-

construyendo la pulpería cuya

Page 202: Tras Expomin y Cesco

ace unos siete años

que llegó a Chile para

quedarse. La contabi-

lización de la huella de carbono

del cobre es una metodología que

es prácticamente transversal a la

gran mayoría de las empresas

que pertenecen al sector de la

gran minería del país, debido

a que es un instrumento que

no sólo permite la gestión de

emisiones de CO2 sino también

de energía.

Esto se debe principalmente a

que dicho insumo es uno de los

Huella de carbono en minería:

Cobre chilenorinde examen

factores que más inciden en la

huella del metal cuprífero. De he-

cho, si analizamos este indicador

en las mineras que se encuentran

ubicadas en la zona norte del

país, cerca del 60% y 70% de sus

emisiones provienen del sistema

interconectado eléctrico.

Víctor Pérez, subgerente de

Desarrollo de Mercados de

Codelco, señala que “lo que

hemos aprendido de este ejer-

Cerca del 70% de la huella de carbono

del cobre está determinado por las emisiones de gases de efecto

invernadero (GEI) que provienen de los sistemas interconectados

eléctricos.

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl www.sustentare.cl198

H

Page 203: Tras Expomin y Cesco

Cobre chilenorinde examen

cicio es que la huella del cobre

está fuertemente dominada por

los factores de emisión de gases

de efecto invernadero de los

sistemas interconectados de

suministro eléctrico, SIC y SING.

Por lo tanto, cualquier acción de

reducción significativa de este

indicador requerirá una estre-

cha coordinación con el sector

energético y depende en gran

medida de la política energética

que se dé Chile”.

Dependiendo de su ubicación

geográfica y del proceso que

utilicen las empresas mineras

-hidrometalúrgia o pirometa-

lúrgia-, las diferencias de las

huellas de carbono pueden ser

“dramáticas”, como lo califica

Mathieu Vallart, consultor de

PWC Consulting. Por ejemplo,

producir concentrado de co-

bre demanda altos niveles de

electricidad debido al uso de

los molinos SAG, por lo cual

generar este tipo de productos

en el norte del país implica una

huella, hasta tres veces más

intensiva en emisiones (9 ton

de CO2/ mwh) que en la zona

central, cuyo factor es de 0,3

ton CO2 / mwh.

Mathieu Vallart explica que de

acuerdo con los planes de pro-

ducción que presenta la compa-

ñía, puede efectuar un forecast

de energía y emisiones a futuro.

Y para disminuir sus niveles se

puede programar la implemen-

tación de diversas iniciativas de

EE, energías renovables, mejo-

ramiento de proceso y cambio

tecnológico.

Por lo general, las compañías

mineras reportan una huella de

carbono a nivel organizacional y

no por producto, lo cual impide

generar un indicador compa-

rativo entre ellas. “La huella de

carbono de una tonelada de

cobre en concentrado es total-

mente diferente a una tonelada

de cobre refinado o en barra

anódica, porque el consumo de

energía es totalmente distinto.

Esto hace que sea muy difícil

comparar las huellas de car-

bono de las empresas, porque

cada minera presenta un mix

de productos diferente”, explica

Mathieu Vallart.

Contabilidad de

emisiones

La metodología de contabilidad

de emisiones que posee el sis-

tema interconectado presenta

falencias, ya que a todos los

que obtienen electricidad de un

mismo sistema se les entrega un

factor de emisión promedio, in-

dependiente de la naturaleza que

posea la fuente de generación.

“Este sistema de contabilidad

tiene grandes defectos, porque

finalmente no incentiva a las com-

pañías a comprar energía cuyas

fuentes son más ambientalmente

amigables pues la empresa recu-

pera la electricidad con un factor

de emisión promedio”, explica el

consultor de PWC Consulting.

En este ámbito, la GHG Protocol

(alianza que desarrolla sistemas

para hacer inventarios de emi-

siones) trabaja en el desarrollo

de una nueva metodología de

medición basada en los contratos

de compra. “La empresa minera

adquiere energía a través de un

determinado generador y conta-

biliza las emisiones que presenta

dicho contrato (…), porque si

www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 199

Desde hace cuatro años que la Compañía minera Collahuasi ha medido su huella de carbono, medición que desde hace dos temporadas contempla la totalidad de las emisiones de GEI.

Page 204: Tras Expomin y Cesco

PROYECTOS INTEGRALESSoluciones en equipamiento eléctrico para proyectos de inversión y operacionales.

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Page 205: Tras Expomin y Cesco

obtengo un bloque de ERNC

para el suministro de energía,

la idea es que lo reciba libre de

emisiones y pueda asignar un

beneficio ambiental a mi contrato

de compra”, detalla Vallart.

Codelco participa en un proyecto

de Inventario de Ciclo de Vida del

cobre para medir varios indicado-

res de sustentabilidad del metal,

entre ellos la huella de carbono.

Este proyecto concluyó en 2011

y ahora está en etapa de difusión

de las conclusiones.

“Como se trata de un commodity,

es más adecuado que exista un

valor promedio de la industria.

Además, los resultados de este

proyecto son datos de entrada

para una iniciativa europea que

estima indicadores a nivel de pro-

ductos finales, como por ejemplo

cables, cañerías, entre otros”,

afirma Víctor Pérez.

Para el ejecutivo de la estatal, la

huella de carbono es un indicador

asociado más bien a productos

que llegan al consumidor, “y entre

el cátodo de cobre o el concen-

trado y un componente de un

celular, por ejemplo, hay una

serie de procesos que ocurren

fuera de Chile”.

Con respecto a la implementación

de la EE en la industria como me-

canismo para reducir la intensidad

de la huella, existen dos capítulos

que son muy distintos entre sí. El

primero es la EE en instalaciones

brownfield cuyo potencial no es

muy grande y de acuerdo con

los estudios que ha realizado

la consultora PWC Consulting

sí existe una ganancia entre el

5% y 10%. “Sin embargo, es

muy distinto cuando empiezas

a hablar de proyectos greenfield,

(...) porque en sus diseños exis-

te un potencial de inversión en

Eficiencia Energética que puede

llegar entre un 30% y 40% menos

de consumo energético, y con

ello los niveles de emisiones en

la huella de carbono”, precisa

Mathieu Vallart.

El especialista cuenta que si bien

no existe un “sello de cobre ver-

de”, cree que rápidamente se

debería llegar a un ecoetiquetado

para productos específicos del

cobre como los cátodos o barras

anódicas. Sin embargo ello no

se producirá hasta que existan

mediciones homogéneas de

dichos productos.

Sobre este último punto, el

subgerente de Desarrollo de

Mercados de Codelco dice que

existe “un problema central” en

el marco metodológico que se

adopta para calcular la huella, por

lo cual si no hay una definición

precisa sobre ello, las compara-

ciones no pueden ser legítimas.

“Igualmente, un país puede defi-

nir un marco metodológico que

sea desventajoso para países en

desarrollo o que castigue parti-

cularmente a ciertos productos.

El peligro es que, en ausencia de

un sistema armonizado global,

tengamos una diversidad de

enfoques de cálculo y, por lo

tanto, comparaciones arbitrarias

entre materiales de distinto tipo

y origen”.

Las exigencias del

mercado externo

La implementación de la hue-

lla de carbono en Chile partió

debido a que las casas matri-

ces de las compañías mineras

comenzaron a diseñar, a nivel

corporativo, políticas de cambio

climático. Algunos especialistas

concuerdan que si bien la puesta

en marcha de este indicador

se debe a nuevas exigencias

ambientales de los mercados

internacionales, no es su ex-

clusividad ya que existen otras

motivacionales que son igual, e

incluso más estimulantes para

su implementación.

“En el mercado de los commodi-

ties, no existen muchos clientes

mineros que piden productos con

huella de carbono. El driver es

otro… el driver está relacionado

con los inversionistas o casas

matrices que toman objetivos

corporativos y reputacionales”,

enfatiza Mathieu Vallart.

El experto dice que hasta ahora

no ha observado muchos clientes

que soliciten la medición de la

huella de productos. “Y clara-

mente no fue el driver de las mi-

neras chilenas para comenzar a

Algorta Norte es la primera compañía de la minería no metálica en implementar el uso directo de agua salada.

Mathieu Vallart, de PWC Consulting.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 201

La metodología de contabilidad

de emisiones que posee el sistema interconectado

presenta falencias, ya que a todos los que obtienen

electricidad de un mismo sistema se les entrega un factor

de emisión promedio.

Page 206: Tras Expomin y Cesco
Page 207: Tras Expomin y Cesco

trabajar en el tema. Ahora vemos

que algunas empresas chinas

comenzaron a pedir algunas co-

sas… (…) Pero es muy puntual

y marginal aún, pero como todo

va muy rápido podemos esperar

que se masifique rápidamente”.

Víctor Pérez, ejecutivo de la mine-

ra estatal también concuerda con

Vallart y señala que “tenemos la

impresión de que el tema (huella

de carbono) todavía no es tan

extensivo, ya que a pesar de que

se habla mucho de medidas de

uno u otro tipo que se adopta-

rían, nada se ha concretado en

los ámbitos relevantes para los

mercados del cobre”.

Una posición distinta presenta

Claudia Peña, directora de la uni-

dad de Sustentabilidad Industrial

del Centro de Investigación Mi-

nera y Metalúrgica (CIMM), quien

explica que uno de los episodios

que ha impulsado a las distintas

compañías del mundo a calcular

su huella de carbono fue el anun-

cio que realizó Walmart en 2009

sobre su adopción del análisis de

ciclo de vida para toda su cade-

na de suministros y productos,

medida que será expandida en

todas sus sucursales. “Ya existe

una acción mundial en el tema

y va a incluir a los productores

de materias primas, porque de

todas formas va a influir en los

productores finales”.

Si bien no existe una normati-

va que regule las emisiones de

GEI de los productos, existen

intentos, como la ley francesa

“Grenelle II”, que revelan esta

tendencia.

Codelco afirma que la Unión

Europea es el mercado que

presenta mayores exigencias

sustentables en los productos.

De hecho, en la UE existen siste-

mas de puntuación para evaluar

la sustentabilidad de materia-

les, y el uso de materiales más

“sustentables” es premiado en

la adjudicación de propuestas

competitivas.

“Es en respuesta a esto que

la Asociación Internacional del

Cobre (ICA, en inglés) empujó

el estudio de Inventario de Ciclo

de Vida del cobre (…) pues nos

dimos cuentas que los sistemas

de puntuación usaban datos

de producción no actualizados

o poco representativos”, firma

subgerente de Desarrollo de

Mercados de Codelco.

Para el ex Presidente de la Repú-

blica Ricardo Lagos, la huella de

carbono es un indicador que va

a estar vigente en los próximos

ocho años y que puede determi-

nar la competitividad del metal.

“El cobre va a dejar de ser un

metal que se tranza en el merca-

do de Londres a un determinado

precio, porque la libra de dicho

cobre va a ser distinta, según la

cantidad de anhídrido carbónico

GRáFICO 1Emisiones producción cátodos de cobre en Collahuasi

GRáFICO 2Emisiones producción de concentrados en Collahuasi

www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 203

Fuente: Diego Lizana, analista senior de Eficiencia Energética/ Minera Collahuasi/ PWC Consulting

Fuente: Diego Lizana, analista senior de Eficiencia Energética/ Minera Collahuasi/ PWC Consulting

Page 208: Tras Expomin y Cesco

AVISO METECNO OK.pdf 1 24-04-12 14:22

Page 209: Tras Expomin y Cesco

(…) limpia del punto de vista del

carbón, y frente al resto de nues-

tros competidores en el mundo”.

En Europa la exigencia de la

huella de carbono está dirigida

principalmente hacia los merca-

dos de productos que son más

elaborados, como el agroali-

menticio, y no tanto hacia los

commodities. Para Mathieu Vallart

“un mercado de commodities en

comparación a uno de bienes de

consumo o producto específi-

co es diferente… un cátodo de

cobre de la minera x es igual de

dónde venga y lo compran igual

de dónde vengan. No hay un valor

extra por quién lo produjo… es

el mismo precio, por lo cual es

difícil asignarle a este cátodo un

beneficio ambiental porque en

el mercado de los commodities

se pierde”.

“¿Queremos tener una minería

más limpia? ¿O menos limpia? (…)

¿Las plantas van a ser a carbón

o utilizarán ERNC?. Creo que

sería fatal para Chile que 2.700

MW de Castilla puedan servir de

electricidad para nuestra industria

del cobre, porque lo que implica

del punto de vista de la huella de

carbono es muy fuerte”, reflexionó

el ex mandatario y agregó que

“si estamos en este tremendo

veranito de San Juan, que es el

del precio del cobre, cómo no va

a ser posible plantear ahora (este

tema) y con las reducciones que

ha tenido y que está teniendo

(…) el costo de la energía solar”.

Desafíos para una

industria competitiva

En la actualidad, para medir y

gestionar las emisiones de gases

de efecto invernadero no sólo se

utiliza la metodología de análisis

de ciclo de vida, sino también el

análisis de ciclo de vida sustenta-

ble, el cual incluye los tres ámbitos

de la sustentabilidad: ambiental,

económico y social.

“Nos pueden decir que tenemos

una huella intensa la cual está

asociada a un sistema energético

carbonizado en el norte del país.

Sin embargo, nosotros podemos

contestar que lo sabemos pero

que generamos medidas para

compensar dicha huella”, señala

Claudia Peña y enfatiza que “es

importante para nosotros producir

este cobre, (…) y si dejamos de

hacerlo entonces afectamos los

otros elementos de la sustentabi-

lidad que son el desarrollo social

y económico”.

La investigadora indica que en

Chile una tonelada de cobre está

asociada al desarrollo social, eco-

nómico y educacional. “Es por

ello que es importante que el

Estado desarrolle modelos que

nos permitan defender nuestros

productos frente a demandas

internacionales”. mch

Para el ex Presidente Ricardo Lagos la huella de carbono es un indicador que va a estar

vigente en los próximos ocho años y que puede determinar la competitividad del metal.

que se emite al producir una

tonelada de mineral”.

“No queremos que el cobre de

Chile sea un cobre contaminante,

o con fama de contaminante.

Porque el cobre, en último tér-

mino, es parte de nuestra pre-

sentación en el mundo”, señaló

Ricardo Lagos en un seminario

que organizó la Federación de

Trabajadores del Cobre (FTC).

Alertó acerca de “qué vamos

hacer (…) para tener una matriz

www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 205

Codelco participa en un proyecto de Inventario de Ciclo de Vida del cobre para

medir varios indicadores de sustentabilidad del metal, entre

ellos la huella de carbono. Este proyecto concluyó en 2011 y

ahora está en etapa de difusión de las conclusiones.

verificación de huella de carbono

Desde hace cuatro años que la Compañía Minera Doña Inés de

Collahuasi ha medido su huella de carbono, medición que desde

hace dos temporadas contempla la totalidad de las emisiones de

Gases de Efecto Invernadero (GEI) asociado al ciclo productivo.

Diego Lizana, especialista en eficiencia energética de Collahuasi,

dice que el reporte 2011 de la huella de carbono es uno de los

más completos que ha realizado la minera “ya que contempla

todo el proceso de producción, desde la exploración de mineral

hasta el embarque del concentrado de cobre o cátodos,

incluyendo también el ciclo de vida de los insumos estratégicos

y de sus principales proveedores”.

Este año, Collahuasi finalizó la verificación de la huella de carbono

2011, obteniendo el sello de verificación correspondiente

a los estándares internacionales PAS 2050 para su huella

de productos, y GHC Protocol e ISO 14.064 para su huella

corporativa.

Page 210: Tras Expomin y Cesco

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Page 211: Tras Expomin y Cesco

ANTEPROyECTO SOBRE NORMAS DE EMISIONES:

exigencias para fundiciones de cobre Las nuevas

www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 207

l anteproyecto sobre

norma de emisión para

fundiciones de cobre

busca reducir los impactos que

en la actualidad generan estas

instalaciones mineras en el en-

torno y en las personas, a través

del control de las emisiones de

dióxido de azufre (SO2), el arsé-

nico (As), mercurio (Hg) y material

particulado (PM).

Marcelo Fernández, jefe de la

Oficina de Asuntos Atmosféricos

del Ministerio de Medio Ambiente

explica que “una de las cosas que

hicimos cuando empezamos a

trabajar en este reglamento fue

hacernos cargo de la normativa

que ya existía sobre el arsénico

y que regula a las fundiciones de

cobre. Lo que estamos haciendo

ahora es sólo un cuerpo norma-

tivo que se hará cargo de todos

los procesos y contaminantes

atmosféricos de las fundiciones”.

En la actualidad, existen fundicio-

nes que emiten hasta cuatro ve-

ces más que otras instalaciones

por cada tonelada que producen,

cifra que varía entre los 100 kilos

de SO2 / ton de cobre fino y los

E

400 kilos de SO2 / ton del metal.

Con la nueva norma se espera

que dicha cifra no supere los 100

kilos de SO2 / ton de cobre fino.

La emisión total de las siete fun-

diciones que se encuentran en el

país es de 400.000 ton/año de

SO2, y el objetivo es que a través

del nuevo reglamento se logre

una reducción del 60%, lo cual

equivale a emisiones cercanas a

160.000 ton /año de SO2.

“La idea del anteproyecto es que

se encuentre orientado a restringir

las emisiones de SO2, As, Hg y MP

a través de un techo de emisiones

por ton/año. Para el caso del

SO2, sus emisiones deberían estar

entre un 95% y 96% de captura y

fijación, y el arsénico entre 96% y

97%”, precisa Fernández.

En el caso del Material Parti-

culado no presentará nuevas

exigencias pues el reglamento

establecerá límites a las chime-

neas, las cuales serán similares

a las implementadas en las ter-

moeléctricas, y cuyos niveles son

los 50 mg/m3.

El plazo máximo de implemen-

tación de la normativa será de

cinco años, “fecha bastante

acotada considerando el nivel

de inversión, los plazos que re-

quieren los diseños y programas

de ingeniería” señala el jefe de la

Oficina de Asuntos Atmosféricos

del Ministerio de Medio Ambiente.

Considerando que las compañías

ya efectuaron mejoras en las

plantas de ácidos de las fun-

diciones, la mayor parte de las

La emisión total de las siete fundiciones que

se encuentran en el país es de 400.000 ton/año de SO2, y el

objetivo es que a través del nuevo reglamento se logre una

reducción del 60%.

emanaciones provienen de las

emisiones fugitivas, las cuales son

originadas, en forma permanente

durante las operaciones de la fun-

dición. Por lo cual, éstas deberán

destinar recursos para mejorar

las tasas de captura, campanas

primarias y secundarias.

Esta regulación busca también

el mejoramiento de las plantas

de ácido desde la tecnología

de contacto simple a plantas de

doble contacto.

Para cada escenario de reduc-

ción que establezca la normativa,

existiría un costo distinto, el cual

se va incrementando de acuerdo a

cada punto de captura. Por ende,

los costos podrían estar entre los

US$500 y US$1.000 millones,

según indica Fernández. mch

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Page 212: Tras Expomin y Cesco

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl www.sustentare.cl208

as faenas mineras

que hoy se encuen-

tran en fase de cons-

trucción y que en los próximos

años entrarán en operación,

demandarán numerosos re-

cursos humanos para su

funcionamiento, tanto a nivel

de dotaciones internas como

de contratistas permanentes.

Este fenómeno se analizó en

el estudio “Fuerza Laboral en

la Gran Minería Chilena. Diag-

nóstico y Recomendaciones,

2011-2020”, que concluyó

que durante esta década se

necesitarán 234.500 nuevos

trabajadores para la industria,

L

debido a su explosivo creci-

miento.

El estudio, efectuado por

Fundación Chile, en conjunto

con el Ministerio de Minería,

el Ministerio del Trabajo, y las

principales compañías mineras

del país (Anglo American Chile,

Antofagasta Minerals, BHP

Billiton, Codelco y Collahuasi),

sostiene que se requerirá au-

mentar la dotación de personal

calificado, tanto interno como

contratistas de operación, en

Durante la próxima década la minería

necesitará aumentar en un 53% su dotación. Las empresas ya

iniciaron la búsqueda de personal calificado; en tanto, las

universidades también afinan sus estrategias.

hacia 2020Un nuevo desafío CAPITAL hUMANO EN MINERíA

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Page 213: Tras Expomin y Cesco

www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 209

un 53% para poder implemen-

tar los proyectos de inversión

ya aprobados. “Esto implica

pasar de 69.133 a 113.389

trabajadores, sólo en las activi-

dades productivas principales,

como son la extracción, el pro-

cesamiento y la mantención”,

comenta a MINERÍA CHILENA

el gerente de Innovum, Centro

de Innovación de Capital Hu-

mano de Fundación Chile, Her-

nán Araneda. Y continúa: “Se

estima que se requerirán más

de 234.500 trabajadores con

las calificaciones adecuadas

para ejecutar las inversiones

proyectadas y, posteriormente,

para la operación”.

Escasez de mano de

obra

El problema de la escasez de

mano de obra “no sólo se da

en Chile, afecta a todas las

naciones donde se desarrolla

la actividad minera. A nivel

mundial, también se discute

la falta de recursos humanos

en Canadá, Australia y Perú”,

señala Andrés Mac-Lean, vi-

cepresidente ejecutivo de la

Comisión Chilena del Cobre

(Cochilco).

Según el estudio, a nivel

de fuerza laboral requerida

para la operación de nuevos

proyectos, en su conjunto,

las empresas mineras y sus

contratistas permanentes re-

querirán haber contratado un

total de 44.256 trabajadores

adicionales a 2020, de los cua-

les 16.065 corresponderán

a dotación interna y 28.191

a contratistas. Las mayores

demandas se concentrarán en

los rangos ocupacionales de

mantenedores y operadores,

en que las proyecciones de

personas requeridas para el

período 2012-2020 alcanzan

las siguientes cifras: 14.678

para mantenedores, 8.679 para

operadores de equipos fijos y

18.163 para operadores de

equipos móviles. En el rango

de los profesionales, la ma-

yor demanda se proyecta en

aquellos de extracción mina

(1.249 en el período) y pro-

fesionales de mantenimiento

(1.377). En cuanto a supervi-

sores de primera línea, los de

mantenimiento serán los más

requeridos (1.911).

Aunque en cantidades mucho

menores que las anteriores,

durante la próxima década las

empresas mineras también de-

mandarán nuevos trabajadores

para reemplazar a quienes se

desempeñan en los proyectos

existentes y jubilarán dentro

del período. “Asumiendo que

los trabajadores actuales ju-

bilan a los 60 años, un total

de 4.331 personas dejarán de

trabajar entre 2012 y 2020, lo

que representa un 20% de la

dotación actual comprendida

en el estudio”, señala el ejecu-

tivo de Fundación Chile. Otros

ítems contemplados fueron la

rotación de personal y el impac-

to por cambios tecnológicos

propios de esta industria.

Iniciativas

Las empresas ya comienzan a

moverse ante este preocupante

escenario de cara a 2020.

“Nuestra compañía ha demos-

trado su férreo compromiso

con el fortalecimiento del ca-

pital humano, enfocándonos

principalmente en potenciar

las competencias laborales de

los habitantes de la Región de

Antofagasta”, destaca Cristián

Puga, gerente de Asuntos Ex-

ternos de Minera Esperanza.

Entre las acciones que la com-

pañía ha puesto en práctica,

destaca el desarrollo anual

de una cátedra para alumnos

de postgrado de dicha Casa

de Estudios, asociada a la in-

troducción de competencias

relacionadas con la innova-

ción, liderazgo, transferencia

tecnológica y emprendimiento

en la minería.

Adicionalmente, “hemos queri-

do potenciar las competencias

técnicas de nuestros vecinos,

y para ello hemos desarrollado

programas de formación de

aprendices, dirigidos especial-

mente a personas de la Región

de Antofagasta, hombres y mu-

jeres sin experiencia en minería,

y de distintas edades. Estas

capacitaciones nos han per-

mitido formar nuestra dotación

de mantenedores y operadores

Mina y Planta”, cuenta Puga.

Codelco también mira hacia

el futuro. Entre las muchas

iniciativas que la estatal pro-

mueve para el desarrollo de

profesionales mineros en Chi-

le, destaca la posibilidad de

“generar un cuerpo docente

al interior de Codelco para que

apoye en ciertas materias los

requerimientos que puedan

tener algunas universidades

con las que hemos estado

conversando. Por otro lado,

desde el año pasado nos he-

mos preocupado en lo que a

nuestras principales brechas se

refieren, operadores y técnicos,

por lo que desarrollamos un

programa de graduados, que

es la incorporación de jóvenes

profesionales, lo que ha signifi-

cado un recambio generacio-

nal”, sostiene Claudia Vargas,

gerenta de Reclutamiento y

Dotación de la vicepresiden-

cia de Recursos Humanos de

Codelco.

Fuerza femenina

En el estudio no quedó fuera

la fuerza femenina. Las ci-

fras son preocupantes, pero

hay casos alentadores: “El

promedio laboral de la mujer

que trabaja en minería en

Chile es cercano al 5%, pero

si hablamos de operación

es entre un 2% y 3%. Esa

misma cifra, en Canadá es el

15% y en Australia el 16%”,

señala Araneda. Por proceso es la participación laboral de la mujer en la minería

5%promedio

Page 214: Tras Expomin y Cesco

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www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 211

productivo se observa que

la proporción de mujeres es

muy baja, sin grandes dife-

rencias entre ellos. Aunque

siempre baja, la participación

femenina es levemente más

alta en minas rajo abierto y

en plantas de óxido. En minas

subterráneas, es inexistente.

Dos ejemplos de la incorpora-

ción de la mujer a la actividad

es Minera Gaby, de Codelco,

y Minera Esperanza, de An-

tofagasta Minerals. Minera

Gaby actualmente cuenta con

un total de 414 trabajadores

internos, de los cuales 82 son

mujeres, lo que representa

un 23% de la dotación, cifra

varias veces superior al pro-

medio del sector.

Actualmente, “del total de

trabajadores de Minera Espe-

ranza, un 12% son mujeres.

Si se considera solamente

el área de operaciones de

la mina, esta cifra alcanza el

20%, algo muy superior al

promedio del sector. Asimis-

mo, “nuestras trabajadoras se

desempeñan en la conduc-

ción de equipos mineros de

alto tonelaje, y cuentan con

una curva de aprendizaje

superior a los hombres, en

un plazo definido”, sostiene

Puga. En Minera Esperanza

hay 106 mujeres, quienes

se desempeñan en diversas

áreas de la empresa, 29 de

ellas ocupando cargos de

supervisión.

Oferta universitaria

Las diversas casas de estu-

dio también han tomado el

problema en sus manos y ya

afinan sus mallas y ofertas en

carreras. En la actualidad, “y

dada la escasez de mano de

obra calificada en minería, en

Chile ha habido un boom de

carreras nuevas relacionadas

con este sector. Desde el 2000

se han abierto más de 90 ca-

rreras nuevas, entre técnicos

y profesionales. Más de la

mitad correspondió a técnicas

y cerca de 40 a profesionales.

Un fenómeno de este siglo han

sido las carreras técnicas, so-

bre todo en las disciplinas de

minas, geología y geominería,

operaciones mineras y meta-

lurgia”, expresa Mac-Lean.

“Sólo a nivel de universidades,

el área industrial concentrará la

mayor cantidad de egresados

de nivel universitario, pasando

de 1.288 en 2012 a más de

4.000 en 2020, lo que repre-

senta un crecimiento de 216%.

El área con mayor crecimiento

será geología, donde se pro-

yecta que de 57 egresados en

2012 se pasen a 249 el 2020,

Codelco se renueva

Los cambios que vive el mundo se sienten en Codelco, y las nuevas

disciplinas forman parte del currículum de los profesionales que

ingresan a la Corporación. Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Civil

en Telecomunicaciones, Ingeniería Civil Electrónica, Ingeniería Civil

Telemática e Ingeniería Civil Informática son parte de las nuevas

profesiones que ostentan algunos de los trabajadores que han

ingresado a Codelco en el último año, especialmente a través del

Programa de Graduados de la empresa.

“Este nuevo tipo de profesionales responde a las necesidades que

van teniendo cada una de las áreas productivas de la empresa”,

señala Claudia Vargas. Y prosigue: “Han sido las mismas divisiones

las que han ido requiriendo distintas formaciones en carreras del

área tecnológica y nosotros hemos estado felices de responder

a estas demandas porque han contribuido a la incorporación

de nuevos conocimientos y a la diversidad en la contratación

de profesionales jóvenes”. Cerca de 200 profesionales que

participaron en el Programa de Graduados durante 2011,

alrededor del 15% vienen de este tipo de carreras que aún no

son tan conocidas, pero que tienen un enorme potencial de

crecimiento.

es decir, un aumento de 335%.

Frente al desarrollo de millo-

narios proyectos y al aumento

de la producción minera en

el país, las compañías están

enfrentando un nuevo desafío:

la mano de obra de calificada,

el que se suma al abasteci-

miento de agua y al consumo

energético. mch

“Nuestra compañía ha demostrado su férreo compromiso con el fortalecimiento del capital humano, enfocándonos principalmente en potenciar las competencias laborales de los habitantes de la Región de Antofagasta”, destaca Cristián Puga, gerente de Asuntos Externos de Minera Esperanza.

Las diversas casas de estudio también han tomado el

problema en sus manos y ya afinan sus mallas y ofertas en

carreras.

Page 216: Tras Expomin y Cesco

noticias sustentare

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl www.sustentare.cl212

Emocionado quedó un grupo

en condición social vulnerable

de la comunidad de Toconce,

quienes ahora cuentan con ener-

gía en sus hogares a través del

la implementación de paneles

solares, los que también fueron

incorporados en hornos que

utilizan esta energía limpia y

renovable, todo a través de

una iniciativa impulsada por el

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),

Proloa y Minera El Abra, operada por Freeport McMoRan.

El proyecto permite a los habitan-

tes de Toconce gozar de benefi-

cios como contar con luz en sus

viviendas y disminuir los costos

energéticos del hogar, sobre esto,

la Tesorera de la Asociación de Mu-

jeres de Toconce “Ninches Lickau

Cota”, Jaqueline Anza, expresó

su emoción indicando que “están

satisfechas de participar de este

proyecto desde la formulación hasta

la implementación y esperamos poder seguir trabajando para

poder entregar esta energía a más familias”. mch

Proyecto solar apoya a comunidad de Toconce

abren sala minera en el Museo Interactivo MiradorEl ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto con el presidente

ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, la directora ejecutiva del

Museo Interactivo Mirador (MIM), Consuelo Valdés, y la directora de las

Fundaciones de la Presidencia, María Magdalena Díaz, abrieron el primer

espacio minero interactivo que busca acercar de manera entretenida a los

visitantes la principal actividad económica del país.

Luego de dos años de trabajo, en la que participaron diseñadores, educa-

dores e ingenieros, entre otros, la Sala de Minería cuenta con una serie de

módulos mecánicos y multimedia que apoyan temáticas como la historia de la

minería en Chile, procesos de extracción, usos del cobre y seguridad minera.

La sala además cuenta con áreas que explican cómo se instala una mina y cómo se realizan los sondajes o búsquedas subte-

rráneas de yacimientos de cobre. mch

Una delegación de parlamentarios y autoridades de la

Región de O’Higgins llegaron hasta el Tranque Cauquenes

de la División El Teniente de Codelco, para ver en terreno

la aplicación de un producto que evita que el viento levante

partículas de polvo desde la superficie del tranque. Esta

es la primera vez que una minera realiza una aplicación

de este tipo en un área cercana a 600 ha, ya que hasta

ahora, estos proyectos, sólo se había desarrollado en

forma experimental.

La técnica utilizada consiste en regar el terreno con un

polímero (sustancia líquida) que, mezclado con agua, crea

una especie de “costra” que impide que el viento levante

las partículas de polvo contenidas en el tranque.

El gerente general de Codelco El Teniente, Octavio Araneda

Osés, indicó que “la tecnología que estamos utilizando es

la última disponible en esta materia y ha tenido excelentes

resultados en Estados Unidos. El producto -que se usa por

primera vez en América Latina- permite generar una depresión

muy importante en el levantamiento de partículas. El éxito de

su aplicación acá es evidente. A esta hora tenemos una buena

cantidad de viento y no se aprecia polvo en suspensión”. mch

Codelco implementa control de partículas en Tranque Cauquenes

Page 217: Tras Expomin y Cesco

noticias sustentare

www.sustentare.cl www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 213

Nuevo director de Seguridad y Salud del ICMM participó en rescate de San José

En Chile: Realizaron la primera cosecha de salmón Atlántico cultivado en redes de cobre

René Aguilar es el nuevo director de Seguridad y Salud del International Council on

Mining and Metals (ICMM) en Londres, entidad internacional que reúne 21 compañías

mineras y 32 asociaciones del rubro, cuyo objetivo es enfrentar los principales desafíos

en desarrollo sustentable de la industria.

Sicólogo laboral de la Universidad de Valparaíso, MBA de la Pontifica Universidad Católica

y Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez, ocupó

hasta marzo de este año el cargo de gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de

Codelco y será el primer latinoamericano que accede a ese nivel en el ICMM.

Con más de diez años de experiencia en la División El Teniente, en 2010, formó parte del

equipo que participó en el rescate de los 33 mineros atrapados en la mina San José. mch

Recientemente en el Fiordo Comau, Región de Los Lagos, por primera vez

en la historia de la industria se realizó una cosecha de salmón Atlántico

cultivado en redes de aleación de cobre. Esas mismas que recientemente

se conociera que tienen la capacidad de eliminar hasta el 99,9% de virus y

bacterias, incluido el de la Anemia Infecciosa del Salmón (ISAv).

Tal es la expectativa que ha generado esta tecnología desarrollada por el

consorcio tecnológico EcoSea es que el propio ministro de Minería, Hernán

de Solminihac, abordó el crucero Skorpios III para dirigirse, junto con auto-

ridades del sector acuícola-pesquero, representantes de diversas empresas

de la industria del salmón y prensa nacional e internacional, entre otros,

hasta el centro de cultivo “Telele” de la salmonicultora Ventisqueros, ubicado en el Fiordo Comau, justo en frente de la Fundación

Huinay –propiedad del empresario estadounidense Douglas Tompkins–. mch

Con una galería de imáge-

nes abierta a la comunidad,

se desarrolló el lanzamiento

del “Atlas de Flora y Fauna

de la Cordillera Costera de

la Región de Antofagasta”,

realizado por la Organización

Ecológica y Cultural Cami-

nantes del Desierto. Proyecto

financiado por el XV Concur-

so Nacional del Fondo de

Protección Ambiental año

2012 del Ministerio del Medio

Ambiente y que tuvo lugar el

salón de honor de la Casa

de la Cultura de Antofagasta.

En la ocasión estuvo presente

el seremi de medio ambiente,

Hugo Thenoux, quien destacó

el trabajo realizado, el que

considera el descubrimiento

es especies florales endémi-

cas de la zona. “Debemos

generar conciencia ambiental,

que promueva el cambio de

cultura, donde cada habitante

se haga responsable del me-

dio ambiente donde habita”,

recalcó para Sustentare la pri-

mera autoridad de la ramo en

la región. “No sólo debemos

exigir nuestros derechos, tam-

bién debemos tener deberes”,

concluyó.

Este atlas, junto con un nutrido

banco de imágenes acerca

de las travesías realizadas,

se encuentra disponible en

www.caminantesdeldesierto.

cl http://caminantesdeldesier-

to.blogspot.com/ y la galería

de imágenes estará montada

durante toda esta semana en

el hall central de la Casa de la

Cultura de Antofagasta. mch

Lanzan “atlas de Flora y Fauna de la Cordillera Costera de Antofagasta”

Page 218: Tras Expomin y Cesco

mercado minerodesignaciones

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl214

José miguel BalliviánProveniente de una familia

ligada a la minería, asumió

como nuevo gerente general

de TTM en Chile. Ingeniero

civil electricista de la Univer-

sidad Técnica Federico Santa

María, con posgrado en Dirección de Servicios

en la Universidad Adolfo Ibáñez y especializa-

ción en la Henley Business School of London

y Duke University (USA), el ejecutivo tiene

amplia experiencia en las áreas comercial y de

servicios de los sectores aeronáutico, eléctrico,

minero y papelero. Anteriormente trabajó en

ABB Hochspannunstechnik AG de Suiza, ABB

S.A., Teknica Chile Ltda., BDB Electro-Industrial

S.A. y Glidepath Ltd. mch

gerardo mendozaCon amplia experiencia en

cargos de similar responsa-

bilidad, este ingeniero civil

mecánico con mención en

producción de la Universi-

dad de Concepción, asumió

como gerente de la División Minería de ABB

en Chile. Anteriormente se desempeñó como

gerente de la unidad de negocios Full Service

(ABB Performance Service) de la división local

de Process Automation. En enero de 2008 se

integró al grupo ABB, luego de una carrera

vinculada a la minería. mch

patricia matusSe integró como gerenta de

Desarrollo de Myma. Médico-

cirujana, doctora en Salud

Pública de la Universidad de

Chile, cuenta con amplia tra-

yectoria en gestión ambiental.

Trabajó por más de 10 años en la Conama y, con

la creación del Ministerio de Medio Ambiente, se

desempeñó hasta abril como jefa de la división

de Política y Regulación. También ha ejercido

labores de consultor internacional en gestión de

la contaminación ambiental en varios países de

América Latina y ha desarrollado labor docente

en universidades nacionales. mch

aggreko adquiere la compañía brasileña poit Energia

Aggreko, compañía especializada en el suministro de soluciones de energía temporal, enfriamiento

de procesos y climatización, llegó a un acuerdo para adquirir la empresa brasileña Poit Energia. La

compra involucra una suma de US$223 millones, con un potencial por sobre los US$34 millones, que

serán pagados según el cumplimento de las metas de desempeño de Poit que fueron establecidas

para el año 2012.

El acuerdo está condicionado a la satisfacción de una serie de condiciones preacordadas y consen-

timientos de terceros, habituales para una operación de este tipo. Las dos empresas trabajarán de

forma independiente hasta el 31 de diciembre de 2012 y continuarán operando en el mercado bajo

sus propias marcas hasta el primer trimestre de 2013, cuando ambas se fusionen y toda la flota

quede bajo el nombre de Aggreko.

Poit Energia es una empresa de soluciones temporales de energía de Sudamérica, con operaciones

en Brasil, Chile, Argentina y Perú. Durante 2011 auditó ingresos por US$74 millones. En los últimos

tres años ha registrado una tasa de crecimiento anual del 45%.

La adquisición se alinea con la estrategia de Aggreko de expandir sus negocios locales en economías

de rápido crecimiento y fortalecer su posición en América del Sur. La compra le permitirá duplicar su

presencia en la región y tener 36 centros de servicio en Sudamérica. mch

camchal distingue a siemens como “Socio del Año”

La Cámara Chileno Alemana de Comercio e

Industria (Camchal) premió a Siemens como

“Socio del Año”, un galardón que la asocia-

ción otorga a empresas que se destacan en

diferentes ámbitos. Entre ellos, por trabajar

a favor de la integración chileno-alemana,

a través de acciones como la introducción

de nuevas tecnologías, creación de nuevos

productos, nuevas inversiones y protección

al medio ambiente. Y por otro lado, por apo-

yar activamente la gestión y los diferentes

proyectos de la cámara.

Siemens fue destacada por su contribución al

desarrollo de Chile con diversas actividades

empresariales-tecnológicas y por el impulso

de responsabilidad empresarial mediante

educación, voluntariado social y promoción

de la ética al interior de los negocios.

La empresa apoyó a Camchal en proyectos

como el posgrado “Diplomado European

Energy Manager”; las Jornadas Económicas

Alemania-Chile; ExpoAlemania e iniciativas

como el Foro Santiago 2041.

La distinción fue entregada en asamblea

de socios al CEO de Siemens Chile, Edwin

Chávez.

Por otro lado, por tercer año consecutivo, la

compañía está convocando a los profesiona-

les de medios de comunicación nacionales

a participar del Premio Latinoamericano de

Periodismo Siemens, que en esta oportunidad

busca reconocer la labor educativa e infor-

mativa que los periodistas realizan a través

de reportajes con temáticas sustentables.

Los participantes pueden enviar artículos

sobre “Soluciones de energía o transporte

para ciudades sustentables”, que hayan sido

publicados entre julio de 2011 y junio de

2012. La fecha de cierre de postulaciones

es el 8 de junio. El ganador será premiado

con un viaje a Europa. mch

Page 219: Tras Expomin y Cesco

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mercado minerodesignaciones

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl216

francisco carvallo Fue designado como gerente

comercial de TTM en Chile.

El ingeniero comercial posee

amplia experiencia en cargos

gerenciales. Previamente se

desempeñó como creador y

gerente de Operaciones de la empresa de servicios

Redtec S.A. y Pautas S.A. En TTM su misión será

seguir desarrollando el área comercial, además

de diseñar los planes estratégicos comerciales

y entregar los lineamientos sobre las políticas de

ventas, entre otros aspectos. mch

marcelo rivera TTM en Chile lo nombró subge-

rente de Ingeniería y Manteni-

miento, a cargo de desarrollar

esta área y diseñar los planes de

mantenimiento. Esto, con el ob-

jetivo de optimizar los servicios y

minimizar los costos y el impacto en la producción

del cliente. Ingeniero civil industrial con diplomado

en Ingeniería en Mantenimiento, anteriormente

trabajó como ejecutivo en empresas como BHP

Billiton, Accenture Chile y Codelco. mch

héctor mendozaIngeniero civil en Electrónica,

fue designado como responsa-

ble de la nueva Subgerencia de

Innovación y Desarrollo de TTM

en Chile, creada por la empresa

para satisfacer íntegramente

las necesidades de sus clientes. La subgerencia

dependerá directamente de la Gerencia General

de la compañía y tendrá la misión de potenciar el

desarrollo de soluciones innovadoras y a medida,

para los clientes de TTM en Chile, Perú, Bolivia

y Colombia. mch

rafael pedrucciLicenciado en Ingeniería Indus-

trial de la Ecole Polytechnique

Fédérale Lausanne (EFPL) en

Suecia, fue designado como

gerente de la unidad de Net-

work Management (PSN) de

ABB en Chile, que comprende productos de

automatización para subestaciones y que fue

creada oficialmente en Chile a partir de este año.

El profesional ingresó a la multinacional en 1999

como gerente de Proyectos en Suiza y se unió

a ABB en Chile en 2006, donde trabajó como

responsable de la unidad de Protección, Control

y Comunicación. mch

danesa falck llega a Chile comprando el 80% de apremComo parte de su estrategia de expansión en el

mercado latinoamericano, la empresa danesa

Falck, que ofrece servicios de emergencia, salud,

asistencia y capacitación en seguridad, aterrizó

en Chile a través de la compra de Aprem,

firma con más de 15 años de trayectoria en

seguridad, capacitación, rescate y asistencia en

emergencias industriales y mineras.

A la suscripción del acuerdo asistieron altos

ejecutivos de Falck, además del embajador

de Dinamarca en Chile, Lars Steen Nielsen.

Con 104 años de vida y 17.000 empleados

alrededor del mundo, actualmente Falck tiene

presencia en 34 países. En Latinoamérica cuenta

con operaciones en Brasil, Ecuador, Colombia

y El Salvador.

El objetivo principal de su presencia en Chile

es abordar la prevención y capacitación en seguridad en el mercado minero, para lo cual implementará

centros de capacitación con última tecnología en rescate, manejo de incendios, trabajo en altura. Ofrecerá

además policlínicos en faena para abordar en terreno, bajo estándares internacionales, los problemas

de salud ocupacional de los trabajadores de la minería.

“Por medio de la alianza con Aprem, queremos consolidar nuestra expansión en América Latina, donde

hemos adquirido una importante experiencia en la industria del petróleo y gas, la que queremos traspasar

al sector minero en Chile”, afirmó Hans Jenssen, vicepresidente ejecutivo de Servicios de Asistencia de

Falck para América Latina. mch

Durante Expomin 2012 las empresas

proveedoras de bienes y servicios que

forman parte de la plataforma Sicep

y que se encontraban en situación

general vigente, dieron uso al sello

Sicep en sus stands para mostrar al

mercado minero industrial que sus em-

presas están evaluadas y calificadas de

acuerdo con el estándar homologado

de la industria.

Este es uno de los beneficios que

los proveedores vigentes de la plataforma pueden usar en su imagen gráfica y papelería,

para mostrar a sus clientes -actuales y potenciales- que al estar evaluados y calificados en la

plataforma Sicep, cumplen con los estándares necesarios para atender adecuadamente los

requerimientos del mercado.

Sicep hace un llamado a todas las empresas registradas a actualizar sus antecedentes financieros,

legales y curriculares para garantizar que la información de ellas esté disponible para los procesos

de búsqueda y selección de los proveedores y contratistas, optimizando así los procesos de

licitación de nuevos contratos de las 25 compañías usuarias de la plataforma:

El proceso de actualización se inició el 1 de abril y finalizará el 31 de julio, y la información

pertinente está disponible en http://www.sicep.cl/actualizacion.html . mch

Empresas usan marca “sicep” en Expomin 2012

Laurids Refslund, primer secretario de la Embajada de Dinamarca; Hans Jensen, vicepresidente ejecutivo de Falck para Latinoamérica; Lars Steen Nielsen, embajador de Dinamarca; Carlos Escobar, gerente de Operaciones de Falck Aprem; Ulrike Behrens, gerenta de Finanzas Falck Aprem.

Page 221: Tras Expomin y Cesco

Aqualogy trae todo el know how de Agbar en soluciones integradas para la gestión del agua

La Concepción 141, piso 7, Of. 701. Providencia. Santiago Teléfono: 56 (2) 569 [email protected] www.aqualogy.cl

Para aprovechar su amplio conocimiento en temas de agua, respaldado en una tra-yectoria de 144 años, Agbar creó Aqualogy, marca que integra transversalmente todas sus soluciones y tecnologías de gestión del recurso hídrico y del medio ambiente. Pre-sente también en Chile, la nueva empresa reúne y pone a disposición de la industria todo el know how del holding en el ciclo completo del agua, que comprende capta-ción, distribución, tratamiento y retorno al medio natural.

Las principales áreas de actividad de Aqualogy son:

• Medio ambiente, para la gestión del ciclointegral del agua (operación de plantas; efi-ciencia de redes de distribución; drenaje y alcantarillado; automatización y manejo de infraestructuras hidráulicas; eficiencia ener-gética; calidad del agua).

• Infraestructuras,enfocadaeneldesarrollode la ingeniería hidráulica.

• Soluciones,especializadaenserviciosquemejoran la gestión del agua (consultoría, tecnologías de información, instalaciones, cadena de suministro).

• Conocimiento,queadministray transmitela información recopilada.

CoberturA CompletAGracias a su experiencia, Aqualogy es ca-

paz de participar en un proyecto completo, desde la etapa de diseño hasta la operación de una planta, incluyendo asesoría, construc-ción y montaje. Asimismo, puede hacerse cargo de cada una de estas fases en forma segmentada, explica Diana Ewing, project en-gineer de la empresa.

En Chile actualmente Aqualogy está ope-rando en dos compañías mineras, una planta de osmosis inversa, una de depuración de aguas servidas y una de reutilización de agua deprocesoenMineraEsperanza,ubicadaenelsectordeMichilla,IIRegión;yotraplantade

tratamiento de residuos industriales líquidos enPuertoPatache,Iquique,deCollahuasi.Enambos casos la empresa intervino en la eta-pa de operación, con el objetivo de optimizar las instalaciones y obtener de ellas mayores eficiencias.

“Aqualogy es donde se concentra el know how del grupo Agbar y ese conocimiento lo ponemos a disposición de la industria para distintas soluciones en temas de agua”, sos-tiene Diana Ewing, destacando la labor de asesoría que brindan a sus clientes.

Un rol que es esencial cuando se trata de diseñar o sacar mayor provecho a una instala-ción. Por ejemplo, observa, en un proyecto de desalinización hay que considerar las diferen-tes características del agua de alimentación a la planta, los mares, océanos y aguas subte-rráneas no poseen las mismas características y calidades. “En algunas ocasiones esto no es tomado en cuenta para hacer los diseños apropiados, de manera que las captaciones sean las adecuadas”, indica. De hecho, el Océano Pacífico presenta condiciones parti-culares provocadas por eventos que no exis-ten en otras latitudes, tales como corrientes y la marea roja.

“Sibieneldiseñoestándardeunaplantade osmosis inversa es conocido, la clave es conocer en profundidad las condiciones de entrada de diseño de la plantas, para que la instalación sea a medida y eficiente”, subraya la profesional.

Al respecto, asegura que la incorporación de nuevas tecnologías que aprovechan las corrientes de alta presión en una planta, ha mejorado la eficiencia energética del sistema de osmosis inversa, convirtiéndolo en una al-ternativa factible para la industria minera.

LA nuevA empresA concentrA LA experienciA de 144 Años en AsesoríA, diseño, construcción, operAción y controL de instALAciones de cAptAción, distribución y trAtAmiento de AguAs, integrAndo todos Los servicios y soLuciones tecnoLógicAs deL grupo.

Diana Ewing, project engineer Aqualogy. En la fotografía atrás: Planta desaladora de Barcelona.

En faenas mineras de Chile, Aqualogy está operando una planta de osmosis inversa, una de depuración de aguas servidas y una de reutilización de agua de proceso.

experienCiA en CifrAs

Aqualogy gestiona cerca de 2.000 insta-laciones en todo el mundo, más de 500 depuradoras, 251 potabilizadoras, 17 de-saladoras, 736 redes de abastecimiento y 396 redes de alcantarillado.Agbar es experta en procesos como la desalación. Participó en la construcción y gestión de la planta desaladora de Bar-celona, así como en plantas de las Islas Canarias, que esencialmente se abastecen del mar para obtener agua sanitaria.

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Page 222: Tras Expomin y Cesco

mercado minerodesignaciones

Marzo 2012 / nº 369 • www.mch.cl

nelson cabreraCon más de 25 años de

experiencia en desarrollo

comercial y de servicios,

fue nombrado gerente de la

nueva unidad de negocios

local de Power Generation

de ABB en Chile. Ingeniero mecánico de la

Universidad de Santiago, se desempeñó

previamente como encargado de Grandes

Cuentas, para proyectos mineros en el su-

ministro de paquetes EC&I (Electrificación,

Control e Instrumentación), desarrollando el

proyecto Sierra Gorda en esta modalidad. Entre

los objetivos de la unidad de generación está

ingresar a mercados como el de suministro de

aguas, modalidad EPC, para proyectos mine-

ros, así como impulsar iniciativas nacionales

en energías renovables. mch

mauro giagnorioFue nombrado Latin Ameri-

can Marketing manager de

la empresa Rittal, Friedhelm

Loh Group. Bajo su respon-

sabilidad están los mercados

de Argentina, Chile, Colombia

y Perú. Con 24 años de edad, el profesional

se desempeñó anteriormente como Marke-

ting & Communication manager para ZMA,

distribuidor exclusivo para Argentina de ESET

(software antivirus, industria IT). Es licenciado

en Comercialización de la Universidad Argen-

tina de la Empresa (UADE). mch

ignacio moralesSe integró a Rockwell Auto-

mation como nuevo Account

manager Zona Norte. Tendrá

la responsabilidad de rela-

cionarse con los clientes del

sector minero en regiones,

desde Arica a Antofagasta, y desarrollar nuevas

cuentas en los sectores de minería, energía,

pesca, entre otros mercados. Es ingeniero en

ejecución en electricidad de la Universidad de

la Frontera, con una experiencia de más de

siete años en empresas como Phoenix Contact

y Shneider Electric. mch

Tres sistemas de accionamientos para molinos

(GMD), seis sistemas compactos PASS, los primeros

en 220 kV del mercado local, y equipamiento de

control 800xA para la automatización y manejo de

energía, forman parte de un megacontrato adjudicado

a ABB por Minera Quadra Ltd., para su nueva planta

en Sierra Gorda.

Ubicada en el desierto de Atacama al norte de Chile,

la nueva mina a tajo abierto producirá 111.000 ton

de mineral por día, por los próximos 20 años, con

un alto porcentaje de molibdeno.

Los sistemas PASS de ABB cuentan con certificación

sísmica y están condicionados para operar a 1.800

msnm. La solución contempla, en una primera fase

de energización temprana, una subestación tap–off

y parte de la subestación principal. “Necesitaban

energía en el menor tiempo posible para poner en

funcionamiento las palas e iniciar las labores de pre-stripping, por eso optaron por esta

alternativa”, destacó Jaime Flores, account manager cuentas mineras de las divisiones de

Potencia de ABB.

En tanto, los tres GMD de 17 MW serán diseñados para accionar molinos de bolas de 26

pies de diámetro, incluyendo todo el equipamiento de automatización, además de sistemas

remotos de monitoreo y diagnóstico, detección sísmica y la correspondiente ingeniería, ser-

vicios de instalación y puesta en marcha.

La entrega del equipamiento está programada para la segunda mitad de 2012 y se proyecta

comenzar con la producción de la mina para el año 2014. mch

Quadra adjudica a aBB suministro electromecánico para Sierra Gorda

simmarent ganó premio como distribuidor de equipos livianos ammann

En Milán, Italia, SimmaRent fue reconocida con el

Premio al Mejor Distribuidor Mundial de Equipos

Livianos Ammann. La distinción fue entregada en

la reunión anual de representantes de dicha marca.

“Este reconocimiento considera no sólo el nivel

de ventas, sino también el cumplimiento de todos

los lineamientos de la fábrica Ammann para el

desarrollo del negocio, como lo es venta, arrien-

do, pagos a tiempo, participación en campañas

de marketing, entre otros factores”, comentó el

gerente general de SimmaRent, Jens Krarup.

Cabe mencionar que la mitad de los equipos

livianos que vende Ammann en Sudamérica son

comercializados en Chile a través de SimmaRent.

La empresa, orientada a la venta y arriendo de

maquinaria de apoyo para la construcción y

la minería, cuenta con una completa línea de

pisones, placas y rodillos manuales. Además,

representa a Ammann en la venta de plantas de

asfalto, asfaltadoras, rodillos para asfalto y suelo

hasta 25 ton.

La ceremonia de premiación tuvo lugar cerca

de una de las fábricas de plantas de asfalto de

Ammann, donde se mostraron las novedades en

equipos de compactación, asfaltadoras y plantas

de asfalto que serán lanzadas al mercado en los

meses siguientes. mch

218

ABB entregará tres GMD de 17 MW.

Jens Krarup, gerente general de SimmaRent.

Page 223: Tras Expomin y Cesco

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 219

Por segundo año consecutivo Finning Chile efectúo

un reconocimiento a sus proveedores, celebrando la

ceremonia de los “Suppliers Awards”. En el evento, la

compañía distinguió a los proveedores que durante

el año pasado se destacaron en diferentes categorías.

Los premiados fueron los siguientes:

- Calidad de Servicio: Agencia de Aduanas Jorge Stein

y Cía. Ltda.

- Compromiso: Mirax Hobbies, M.P.M.S.A.

- Calidad de Producto: Comercial Cimtec S.A.

- Innovación: Tastets Systems S.A.

- Excelencia en Buenas Prácticas: Transportes SAE Ltda.

Durante la ceremonia, altos ejecutivos de Finning Chile señalaron que estos reconocimientos re-

presentan un aliciente para seguir realizando esfuerzos que se traduzcan en beneficios mutuos y

alcanzar mayores desafíos durante el presente año.

“Si bien cada uno de estos proveedores fue reconocido en una categoría específica, la calidad de su

desempeño es integral y excede los requerimientos de Finning, demostrando una actitud proactiva

en conocer, entender y practicar los valores de la cultura Finning en búsqueda permanente de la

excelencia operacional”, destacó Santiago Pino, gerente de Compras Finning Sudamérica. mch

finning chile reconoce a sus proveedores

metso proveerá 21 bombas de sumidero a Caserones

coopeuch firmó convenio con Cerro Colorado

El suministro de 21 bombas ver-

ticales de sumidero, asesoría en

instalación y capacitaciones en

operación y mantenimiento, ade-

más de repuestos de capital y un

año de operación, son los ítems

que componen la participación de

Metso Mining and Construction en

el Proyecto Caserones, propiedad de

Lumina Copper.

Los equipos están diseñados espe-

cialmente para aplicaciones de pulpas abrasivas y

trabajo pesado. Se caracterizan por su fácil instalación

y mantenimiento, operación amigable y diseño

robusto. Su principal función es recuperar derrames

ocurridos en plantas, retornándolos al proceso de

forma eficiente.

Entre las características de las bombas se destaca

su diseño en voladizo sin rodamien-

tos sumergidos o sellos de eje, con

arreglo de sellos en el conjunto porta-

rodamientos, y doble protección para

evitar el ingreso de pulpa. Además,

se utilizan diferentes materiales en

aquellos componentes sometidos

a desgaste, como caucho natural,

neopreno y metálicos de alto cromo,

entre otros.

“En situaciones de fallas de otros equi-

pos, incluso de bombas horizontales de transferencia

o bloqueo de líneas de transporte de pulpa, este tipo

de equipos verticales colabora en la recuperación

de fluidos, retornándolos al circuito para su proce-

samiento, lo que mejora el desempeño total del

sistema”, resaltó Patricio Hernández, subgerente

de Bombas de Metso MAC. mch

La cooperativa de ahorro y crédito Coopeuch

suscribió un acuerdo con el sindicato Nº 1 de la

Compañía Minera Cerro Colorado, el cual permitirá

que 750 funcionarios accedan a los productos y

beneficios que ofrece la institución financiera, entre

los que destacan créditos de consumo, hipoteca-

rios, cuentas vistas, tarjetas de crédito y seguros.

A través de esta alianza, los trabajadores de la

minera, de propiedad de BHP Billiton, podrán optar

al descuento por planilla que ofrece Coopeuch,

además de acceder a un remanente anual. Al

mismo tiempo, en su condición de socios tendrán

la posibilidad de participar en todas las actividades

culturales realizadas por la cooperativa a lo largo

del país, y postular a becas y cursos.

“Este convenio refuerza nuestra presencia en el

sector minero”, señaló el subgerente de Convenios

de Coopeuch, Larry Figueroa. mch

Bob scottSe unió a Sinclair Knight

Merz (SKM) como executive

geotechnical engineer con

base en la oficina de Ade-

laida, Australia. Se integró a

SKM con más de 35 años de

trayectoria en el Reino Unido desarrollando

proyectos en los rubros de transporte, medio

ambiente, energía, minería, agua y residuos. El

ejecutivo posee experiencia en investigación,

planificación, diseño y construcción de obras

de ingeniería civiles dentro de la minería. For-

mado como inspector de minas subterráneas,

se tituló como topógrafo de mina de carbón

a los 20 años, antes de recibir el grado de

ingeniero geotécnico. mch

tilmann KraemerRWE Power International,

RE GmbH, lo designó como

nuevo jefe de Operaciones

en Latinoamérica, con sede en

Santiago de Chile. El profesio-

nal tiene larga experiencia en

el diseño de sistemas de cintas transportadoras

y sistemas de manejo de material a granel. Su

nombramiento se produce tras la jubilación de

Ottomar Einenkel. mch

Eduardo BergerAsumió como director de Mi-

nas & Metalurgia de la Univer-

sidad Nacional Andrés Bello,

sede Viña del Mar, Campus

Reñaca. De profesión ingeniero

civil de minas de la Universidad

de Santiago, hasta esta nueva responsabilidad

se desempeñó como Added Value manager de

Enaex Servicios S.A. mch

anette EspozScrum Technologies, empresa

proveedora de soluciones de

software de valor crítico para

la minería, la incorporó como

nueva ingeniera de Marketing

& Producto para la suite de

aplicaciones Antara, para el control de inven-

tario, calidad, despacho y logística de cobre. El

nombramiento de la profesional de la Universidad

de Antofagasta, que cuenta con experiencia en

el sector minero, se enmarca dentro del plan

de expansión 2012-2013 de la compañía. mch

Juan Antonio Winter, vicepresidente Minería Finning Sudamérica; Alejandro Silva, gerente general Transportes SAE Ltda.; y Juan Enrique Toso, director Minería Zona Centro Sur & Escondida para Finning Sudamérica.

Page 224: Tras Expomin y Cesco

mercado minerodesignaciones mercado minerodesignaciones

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl220

nibaldo foixTeknos lo nombró gerente

comercial. Es egresado del

Instituto Nacional y titulado de

ingeniero civil electricista de la

Universidad de Chile. Posee un

postítulo en gestión de empre-

sas de la misma universidad.

Ha desarrollado su carrera en el mercado de la

alta tecnología, principalmente en el sector de

las telecomunicaciones y en la aplicación de las

tecnologías de la información en las empresas.

Fundó AquaCom en 1997, compañía que se

incorporó al Grupo Teknos en 2005. mch

cristián cáceresFue designado por Teknos

como gerente de Ingeniería y

Operaciones. En la Universi-

dad de Chile, donde estudió

Ingeniería Eléctrica, recibió el

premio al mejor titulado de su

carrera. Su experiencia pro-

fesional se inició en las áreas técnicas, para ir

derivando a las más comerciales. Ha prestado

servicios a diversas empresas, entre ellas, DTS,

AT&T Networks (Lucent) y Teknos. A esta última

ingresó en 1997, ocupando los cargos de gerente

de Productos, gerente de Servicios y gerente de

Negocios. mch

Acorde al espíritu de la compañía y con

el objetivo de entregar soluciones “a

medida” a sus clientes, TTM creó la nueva

Subgerencia de Innovación y Desarrollo,

que estará a cargo del ingeniero civil

en Electrónica, Héctor Mendoza (en la

fotografía) y dependerá directamente de

la Gerencia General de TTM en Chile.

La misión de esta nueva unidad será la

creación, potenciamiento y desarrollo

de soluciones innovadoras, integrando

tecnología de punta, con el objetivo de

entregar una oportuna y eficaz respuesta

a las necesidades y requerimientos de los clientes de TTM en Chile, Perú, Bolivia y Colombia.

“Esta nueva área fue creada con el claro objetivo de potenciar los desarrollos innovado-

res en materia de transporte de minerales, anticipándonos a sus diversas necesidades”,

destacó Héctor Mendoza, subgerente de Innovación y Desarrollo de TTM.

De esta manera, la nueva Subgerencia concentrará sus esfuerzos en la entrega de respues-

tas tecnológicas que incorporen la más avanzada ingeniería. “Tenemos los profesionales,

capacidad y disposición para responder a nuestros clientes y al sector minero, evolucio-

nando de acuerdo a las necesidades del mercado y mejorando así la competitividad de

todas las empresas que requieren nuestros servicios”, indicó Mendoza. mch

ttm crea Subgerencia de Innovación y Desarrollo

sKc rental consolida su presencia en la Región de ValparaísoRecientemente comenzó a operar la nueva sucursal de SKC Rental

en Los Andes. Localizada en Calle Larga 2409, paradero 20, cuenta

con moderna infraestructura para atender más de cerca las necesi-

dades de todos los segmentos industriales de la zona.

La sucursal dispone de un amplio taller para las labores de servicio

técnico, sala de lavado de maquinarias y una extensa vitrina para

la exhibición de equipos, instalaciones que fueron especialmente

diseñadas para mejorar la calidad de los servicios entregados a

cada cliente.

La empresa perteneciente al grupo Sigdo Koppers está presente en

15 sucursales a lo largo de Chile, y además se ha expandido hacia

otros países sudamericanos, como Brasil y Perú. mch

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Page 225: Tras Expomin y Cesco

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 221

Gerente de pfeiffer alemania visitó samson chile

Centro de Investigación de nexans cumplió 10 años innovando

Samson Controls Chile recibió la visita de

Michael Breuer, gerente de Ventas de Pfei-

ffer, fabricante alemán de válvulas de bola y

mariposa dentro del grupo Samson.

Pfeiffer es globalmente conocida como

fabricante de válvulas revestidas en PFA y

PTFE para la industria química. También

posee un vasto catálogo de válvulas bolas de

hasta 2.500 libras y válvulas mariposa simple

y doble excéntrica para servicios múltiples.

La visita del gerente de Ventas se enmarcó

dentro del interés del grupo Samson de

aumentar su oferta para la minería con

válvulas on-off y de control de alto grado.

Estos productos complementan el portafo-

lio de Samson Chile y permiten ampliar el

suministro de este proveedor en todo tipo

de válvulas de control.

En conjunto con Roberto Vargas, gerente

general y Juan Eduardo Massri, gerente

comercial de Samson Chile, se analizaron

los planes y estrategias para la industria

minera en Chile y Latinoamérica Samson

AG es un grupo especialista en control de

procesos con productos que incluyen equipos

reguladores sin energía auxiliar, válvulas de

control, posicionadores inteligentes y sistemas

inteligentes. mch

Este año Nexans está celebrando una década de su Centro de Investigación Corpo-

rativo, ubicado en Lyon, Francia. Éste fue creado para administrar la investigación y el

desarrollo (I+D) en la organización, que desde su fundación el año 2000, apostaba

por convertirse en una innovadora compañía de ingeniería de cables.

El primer Centro de Investigación de Nexans (CIN) se abrió en Lyon en 2002. Otros

tres centros han sido creados desde entonces en Nuremberg (Alemania), Lens

(Francia) y Jincheon (Korea).

Los cuatro CIN trabajan en forma estrecha, a través del desarrollo de redes, creando

unidades piloto en las que los prototipos son posteriormente desarrollados, manufac-

turados y evaluados. Un equipo de más de 600 investigadores de Nexans, ingenieros

y técnicos, lanzan al mercado, en promedio, dos nuevos productos cada semana.

CIN Lyon es el centro principal de I+D –donde trabaja un equipo de 50 científicos calificados– para el desarrollo de materiales de alto

desempeño, tecnología de vanguardia y nuevas metodologías para diseñar productos que satisfagan los requerimientos cada vez más

sofisticados de los consumidores.

En este centro se han implementado herramientas de simulación computacional que permiten a Nexans diseñar nuevos cables en forma

eficaz y más rápida. Adicionalmente, una unidad de prueba evalúa el desempeño de productos bajo condiciones reales. mch

salfa trae máquina para extracción de minerales en un solo paso

En línea con su política de incorporar máquinas de última genera-

ción, Salfa dispone para sus clientes la Surface Miner marca Wirtgen,

máquina que en un solo paso corta, tritura y carga los minerales,

a través de correas de altura, regulables y giratorias. Creada para

realizar procesos mineros en superficie, se trata de una solución

más efectiva, económica y ecológica que los equipos tradicionales.

“La Surface Miner de Wirtgen está fabricada con alta tecnología,

lo cual permite simplificar la coordinación y la planificación del

proceso minero, reduciendo los costos operacionales de los

equipos”, explicó John Daly, Wirtgen Group manager en Salfa.

Una característica importante de esta máquina es que, dentro de

los procesos productivos, cuida el medio ambiente, ya que no es

necesario utilizar explosivos como sucede en la extracción con-

vencional de minerales. Por consiguiente, disminuyen los niveles

de polvo y ruido en las faenas. Esto, gracias a que la Surface Miner

realiza un corte selectivo de la roca, logrando extraer de una forma

más ecológica una gran cantidad de minerales de alta pureza.

El ejecutivo destacó que “en el corte de la roca son necesarias má-

quinas adecuadas para el perfilado perfecto, en lugares estrechos.

Wirtgen ha desarrollado está tecnología con el fin de satisfacer las

crecientes demandas de soluciones económicas y ecológicas”.

Los equipos Surface Miner son configurados en Salfa según los

requerimientos de cada faena. mch

Page 226: Tras Expomin y Cesco

mercado minerodesignacionesmercado minero

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl222222

räder inició operaciones en Chile con neumáticos Double Coin Räder, distribuidor oficial de Double Coin en Chile, dio inicio a sus operaciones en el país, realizando su

lanzamiento oficial en la Feria del Transporte ANAC 2012, donde presentó una diversa línea de neumá-

ticos para camiones y buses.

En Espacio Riesco la empresa instaló un completo stand, donde los asistentes a la feria pudieron apreciar

los productos Double Coin. Asimismo, con la asesoría de vendedores con amplia experiencia en este

rubro, Räder atendió a clientes de distintas áreas del transporte: carga, pasajeros, agricultura y minería.

Además, éstos conocieron los servicios complementarios como baterías, lubricantes y recauchajes.

“La participación de Räder en la Feria del Transporte superó todas nuestras expectativas. Estamos muy agradecidos de las personas que visitaron el

stand y que mostraron interés por conocer la oferta de neumáticos, confiando en la calidad de nuestros productos”, manifestó Alfonso Simon, gerente

general de la compañía. mch

grundfos inaugura nuevas instalaciones en ChileUna importante inversión realizó Grundfos en

Chile, como muestra de su apuesta por este

país. La compañía, especializada en tecnologías

de bombeo, inauguró nuevas instalaciones en

Santiago, para las que adquirió un innovador

banco de pruebas, unos de los más avanzados

del mundo, aseguraron desde la empresa.

Las nuevas instalaciones están situadas en el Loteo Industrial Los

Libertadores en Colina. Además de contar con modernas oficinas, aquí

la empresa dispone de un banco de pruebas que permite probar una

amplia gama de productos Grundfos, desde bombas de pozo hasta

sistemas compactos de aumento de presión, cumpliendo con la norma

ISO 9906, con lo cual es factible el ensamblado local

de sus productos bajo estrictos controles de calidad.

En las nuevas dependencias trabajan personal es-

pecializado, ingenieros y gerentes de producto, con

apoyo de los departamentos de Ingeniería de las 65

compañías que posee Grundfos en todo el mundo.

La inauguración de las instalaciones en Chile fue en-

cabezada por el gerente general de Grundfos Chile, Guillermo Wehmann,

en compañía de ejecutivos del Group Managment de Dinamarca, entre

ellos, Carlo Prola, senior vice president, y Lars Aagaard, Group executive

vice president, así como Omar Bulnes, general manager de Grundfos

Argentina y Jakob Lochte, general manager de Grundfos Brasil. mch

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Page 227: Tras Expomin y Cesco

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www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 223

ursus trotter promueve uso de paneles solares en minería

simma exhibió grúas para alto tonelaje y reciclaje

Calculando un ahorro de 50% a 80% en el consumo de agua caliente para uso sanitario, Ursus Trotter está

promoviendo el uso de paneles solares en faenas mineras, como complemento de los sistemas tradicionales,

de manera de aprovechar la energía del sol y al mismo tiempo garantizar la temperatura del agua en toda

época del año.

Al respecto, el gerente general de Ursus Trotter, Eduardo González, destacó que los paneles solares son

cada vez más accesibles, fáciles de implementar y usar, además de ser amigables con el medio ambiente.

Desde 1970 la empresa está introduciendo esta tecnología, habiéndola instalado en numerosas faenas mineras y en explotaciones internacionales.

A principios de este año Ursus Trotter relanzó su nueva línea de paneles solares, enfocada a los campamentos mineros y proyectos inmo-

biliarios “diseñados para conectarse en paralelo para altos requerimientos de agua sanitaria, de fácil instalación y mantenimiento mínimo”,

declaró González.

Los colectores solares de placa plana que utiliza la empresa están dotados de un cristal con tratamiento especial para tener un mejor apro-

vechamiento de la energía solar. Además, están provistos de una gruesa capa de aislamiento para reducir las pérdidas. mch

Durante cinco días, profesionales del rubro del transporte conocieron las últimas novedades en

grúas para alto tonelaje y reciclaje presentadas por Simma en la Feria del Transporte, realizada en

Espacio Riesco.

“Presentamos la nueva generación de maquinarias que es la línea High Performance, que se ca-

racteriza por traer incorporado un completo sistema electrónico contra sobrecarga”, enfatizó Jorge

Neriz, subgerente de Negocios de la compañía.

Según reportan las cifras de importación, Simma maneja el 42% del mercado nacional de ventas

de grúas. Sus representadas Palfinger y Epsilon “constituyen un complemento esencial dentro del

trabajo que realizan los camiones, porque aportan eficiencia y rentabilidad”, afirmó el ejecutivo.

Ambas destacan por su capacidad de trabajo, fuerza, velocidad y seguridad en tareas complejas. Dentro de la gama de estas grúas están

las articuladas industriales, forestales, articuladas telescópicas, de alto tonelaje y para reciclaje.

En la feria, la compañía contó con la presencia del director de Palfinger en América Latina, Jörg Schopferer, quien comentó que “la relación

de Palfinger y Simma existe desde hace unos 20 años, la cual es muy importante para nuestra fábrica, porque Chile es un gran mercado

para nosotros en Latinoamérica, después de Brasil”. mch

littelfuse gana premio a Producto del Año 2011

delkor celebró 15º aniversario de su oficina en Chile

Littelfuse Inc, experto en seguridad eléctrica,

distribución de potencia y productos de con-

trol, obtuvo el premio al Producto del Año,

entregado por la Plant Engineering Magazine,

por su relé de protección de arco eléctrico

PGR-8800. La marca es comercializada en

Chile por la empresa Eecol Electric.

En 2011 Littelfuse expandió su línea de relés

de protección sumando el PRG-8800, un relé

independiente con hasta 24 sensores de luz.

El producto fue diseñado para ser rápido y fácil

de instalar en los equipos de control, tanto

nuevos como existentes.

“La velocidad es muy importante, así como

la detección temprana de un arco eléctrico,

minimizando el daño a equipos costosos, el

potencial de fuego y, lo más importante, las

lesiones para el personal. Nuestro relé de pro-

tección de arco eléctrico establece un nuevo

estándar para esta categoría de producto. No

sólo es uno

de los más

rápidos en

el mercado,

sino también

es fácil de

instalar y de

usar“, afirmó

Tony Locker, PE, gerente de Producto de relés

de protección de Littelfuse. mch

Importantes clientes, proveedores y miembros

del grupo Delkor de todas las oficinas a nivel

mundial se reunieron para celebrar el 15º ani-

versario de la empresa en Chile.

En el evento, que tuvo lugar en la terraza del

piso 21 del hotel W de Santiago, fue anunciada

además la adquisición de Delkor por parte del

grupo Tenova, compañía italiana dedicada al su-

ministro de diversos equipos para distintas etapas

del proceso minero (www.tenovagroup.com).

Este aniversario de Delkor marca de esta forma el

comienzo de una nueva etapa para la empresa,

en la que la calidad en el servicio, desarrollo

de tecnología y la búsqueda de soluciones

apropiadas para cada cliente y faena son parte

del compromiso integral que entrega a sus

clientes y que forman parte de sus valores

corporativos. mch

Page 228: Tras Expomin y Cesco

mercado minerodesignacionesmercado minero

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl224

lureye arriendos proyecta un buen 2012Enfocado en el negocio de suministro de electricidad y arriendo de grupos electrógenos, área donde partió en 1999,

Lureye Arriendos prevé un buen desempeño durante el presente año, especialmente de la mano del sector minero,

donde está colocando mayor empeño en responder a las necesidades de la industria más rápida y eficazmente.

Tras partir con operaciones en la Región Metropolitana, actualmente Lureye Arriendos cuenta con centros de

distribución y/o ventas en Antofagasta, Calama, Concepción y Puerto Montt, suministrando equipos que van de los

11 a los 2.000 kVA. Según la empresa, el sector minero -entre otros- “ha sido un gran socio comercial”. El servicio

para este sector se ha centrado en el mantenimiento, paradas de planta, arriendo de flotas de equipos, arriendo de equipos spot, para necesidades

específicas o en zonas aisladas, incluyendo campamentos. La firma brinda soporte técnico 24 horas al día, durante todo el año, con el apoyo de

sus marcas francesas y japonesas (Mitsubishi y SDMO) y de un equipo técnico experto para soporte en terreno y virtual. mch

ampo fabricará las válvulas para ampliación de Minera EsperanzaLa empresa Ampo, especializada en tecnología de válvulas para el

servicio de agua de mar en minería, suministrará los equipos necesarios

para la ampliación de Minera Esperanza. Se trata de un nuevo pedido

por parte de Antofagasta Minerals, que considera 64 válvulas en total

para incrementar la capacidad del sistema de impulsión de agua de

mar (SIAM) que abastece a la mina y al que se añadirá próximamente

una quinta bomba para aumentar el caudal. Las válvulas encargadas

pertenecen a las familias de bola con asientos metálicos, compuerta

y retención non slam. Con la incorporación de estas nuevas unida-

des, Minera Esperanza contará con más de 200 válvulas Ampo en

funcionamiento. Dicha compañía dispone de fundición propia para la

fabricación de válvulas, pudiendo ofrecer mejores plazos de entrega

y precios más competitivos. Una vez entregadas las válvulas, Ampo

asesora en su instalación y puesta en marcha, realizando análisis de

su funcionamiento que complementan los estudios realizados por

el equipo de innovación a través de programas de diseño y cálculo

de la dinámica de fluidos. La empresa es capaz de personalizar

cada válvula según los requerimientos de servicio, incluso para las

condiciones más extremas. Todos sus productos son fabricados bajo

norma ISO 14001.

Con más de 40 años de experiencia, en la actualidad Ampo exporta

el 90% de su producción. mch

Fuerte inversión de Worleyparsons en ara WorleyparsonsLa empresa de ingeniería de origen australiano WorleyParsons aumentó su presencia en la sociedad que estableció en el año 2006 con

la chilena ARA. De esta manera la sociedad cuya propiedad compartían en partes iguales ambos socios pasó a estar controlada por la

matriz australiana. Este paso de la compañía internacional se enmarca en su estrategia de crecimiento en la región, la cual incluye el es-

tablecimiento en Santiago de Chile de su centro de operaciones en Latinoamérica. La nueva unidad de negocios reportará directamente

a las oficinas centrales de Sydney. El anuncio oficial de estas acciones de la compañía se realizó en el marco de un encuentro en la casa

de la embajadora de Australia en Santiago y estuvo encabezada por el CEO de WorleyParsons, John Grill, y el gerente general de ARA

WorleyParsons, Elías Arze Cyr. mch

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mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 225

indura expuso proyecto de oxigenación en altura

Indura, empresa que provee soluciones tec-

nológicas con gases y soldaduras, presentó el

proyecto Oxymind, de oxigenación en altura, que

busca aumentar la productividad y seguridad de

las personas a más de 3.000 msnm.

La solución nació con el objetivo de mejorar

la calidad de vida de los trabajadores en fae-

nas mineras que se desarrollan a mediana y

gran altura, proporcionando más seguridad y

mitigando los problemas generados por la falta

de oxígeno, para aumentar la productividad y

rendimiento laboral.

Oxymind es un concepto de oxigenación que

se enfoca en el uso del oxígeno en cualquiera

de sus presentaciones y concentraciones

para suministro tanto personal como grupal,

incluyendo desde oxígeno medicinal en en-

vases unipersonales, hasta aire enriquecido

con oxígeno en espacios donde las personas

se desempeñan o descansan, como son los

campamentos, dormitorios, casinos y oficinas.

Como prototipo inicial Indura implementó un

espacio preparado para minería y/o trabajos

como observatorios, completamente equipado

para dar confort y suministrar el déficit de oxígeno

a los trabajadores con síntomas de Mal Agudo

de Montaña. El container cuenta con un sistema

inteligente capaz de identificar los niveles de déficit

de oxígeno en el ambiente, permitiendo programar

la proporción de oxígeno necesario. mch

región de tarapacá se prepara para Expominera del PacíficoEn agosto, entre los días 23, 24 y 25 de agosto, en Iquique tendrá

lugar la Expominera del Pacífico 2012. La muestra espera convertirse

en un espacio de apoyo para el desarrollo de la industria minera de

la Región de Tarapacá, a través del fortalecimiento de los lazos co-

merciales con Asia-Pacífico.

La región posee ventajas para potenciar la relación comercial con esa

parte del mundo, contando con instalaciones portuarias de primer

nivel, almacenaje y rutas que favorecen el intercambio con otros

países. A través de su zona franca, Tarapacá ofrece una experiencia

de más de 35 años e interconectividad que, sumadas a sus rebajas

arancelarias, logística y constante modernización en sus procesos,

permiten una óptima fluidez en la generación de nuevos negocios,

elevando las proyecciones de éxito para los visitantes y expositores

en Expominera del Pacífico.

En esta versión se espera consolidar a la Región de Tarapacá como plataforma de negocios con el exterior, de manera de

transformarla en un puente comercial para la minería. mch

Zona Franca de Iquique, capital de la I Región.

terpel trabaja en control automatizado y remoto para faenas minerasTerpel está trabajando en la confección de un sistema de control

automatizado y remoto que, además de estar ajustado a lo que

establece la ley, brindará mayor seguridad dentro de las faenas

mineras en lo referido al manejo de combustibles.

Este desarrollo se sumará a otros avances implementados por la

distribuidora de combustibles y lubricantes, tales como los camio-

nes dimensionados de acuerdo a cada faena o la automatización

del proceso de distribución de combustibles en terreno, lo que

permite tener un control total del consumo.

En el rubro minero Terpel tiene entre sus clientes a las divisiones

Andina, El Teniente y Ventanas de Codelco.

Gracias a que cuenta con certificación ISO 9001, ISO 14001 y

OHSAS 18001, es capaz de entregar el producto denominado “Ad-

ministración de Contrato de Combustible para Empresas Mineras”.

La compañía capacita directamente a su personal y lo ubica en

las faenas. Además, realiza la gestión de capacitación del personal

subcontratado. “Éste es un punto importantísimo, ya que así asegu-

ramos que el servicio que entregamos cumple con los estándares

que planteamos a nuestros clientes desde la propuesta”, sostuvo

Rafael Poblete, jefe de Minería Terpel. mch

Page 230: Tras Expomin y Cesco

Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl226

Para integrar todas sus soluciones

y tecnologías de gestión del agua

y del medio ambiente, Agbar creó

Aqualogy, marca que también está

presente en Chile. La nueva empresa

reúne la experticia que el holding

español posee en el ciclo completo

del agua, la cual comprende cap-

tación, distribución, tratamiento y

retorno al medio natural.

Gracias a esta experiencia, Aqualogy

es capaz de participar en las distintas etapas de un proyecto, pudiendo hacerse cargo del

diseño, asesoría, construcción, montaje y operación de una planta.

En Chile actualmente Aqualogy está operando plantas en la industria minera, una de osmosis

inversa, otra de depuración de aguas servidas y una de reutilización de agua de proceso.

“Aqualogy es donde se concentra el know how del grupo Agbar y ese conocimiento lo

ponemos a disposición de la industria para distintas soluciones en temas de agua”, sostuvo

Diana Ewin, project engineer de la empresa.

Actualmente la compañía gestiona más de 1.900 instalaciones en todo el mundo, 525

depuradoras, 251 potabilizadoras, 17 desaladoras, 736 redes de abastecimiento y 396

redes de alcantarillado. mch

agbar integra en Aqualogy su experticia en soluciones para gestión del agua

mlf maquinaria & Equipos se expande a la Región de AntofagastaCon nueva

imagen y obje-

tivos comercia-

les renovados,

MLF Maquina-

ria & Equipos

dio comienzo

a un periodo

de expansión,

ampliando sus

operaciones a

la II Región,

luego de casi

20 años de consolidación en las regiones III y

IV. La llegada de MLF a la Región de Antofagasta

responde al objetivo de conquistar el mercado

de arriendo de maquinaria y equipos para em-

presas ligadas a la construcción, obras civiles y,

especialmente, al rubro de la minería.

Creada en 1992 en la Región de Coquimbo, esta

empresa nacional tuvo como primera función la

provisión de maquinaria para el grupo constructor

Ecomac Empresas. Con el tiempo, la demanda

por este tipo

de servicio la

obligó a am-

pliar su oferta

a otras compa-

ñías y a nuevos

tipos de pro-

yectos, tanto

públicos como

privados.

Como conse-

cuencia natural

de este creci-

miento, el parque de maquinaria de MLF se hizo

más completo y variado, llegando a contar hoy

con una amplia gama de equipos que incluye

rodillos compactadores, excavadoras, cargadores

frontales, motoniveladoras, retroexcavadoras,

minicargadores, bulldozers, generadores, entre

otros.

Actualmente la empresa se encuentra en pro-

ceso de certificación de la norma de Calidad

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Page 231: Tras Expomin y Cesco

mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 227

teknica promueve UPS dinámicas como solución para altas potencias“Toda compañía que tenga sus procesos

críticos soportados con equipos eléctricos,

debe considerar el daño económico o

ambiental que produce la interrupción

o mala calidad de la energía”, declara la

empresa Teknica, destacando el empleo de

sistemas dinámicos como solución ener-

gética para altas potencias. Estos ofrecen

alimentación eléctrica in situ y pueden ser

utilizados como acondicionadores en baja

y media tensión.

Teknica observa que para enfrentar los

problemas de calidad e interrupciones

en el suministro eléctrico, así como las

perturbaciones de red que afectan la

producción o provocan pérdidas de datos,

las UPS dinámicas ofrecen un suministro

seguro y de calidad para respaldar cargas in-

ductivas o capacitivas (con gran contenido

de armónicas), como las que se presentan

en aplicaciones mineras. “Poseen gran

capacidad de suministro de energía en

forma instantánea, requeridas en partida

de motores, compresores y equipamiento

médico, entre otros”, informa.

En ese contexto, la empresa presenta el

sistema Uniblock, de la marca alemana

Piller, diseñado en módulos con potencias

entre 400 y 50.000 kVA. De él destaca

la anulación de transitorios y la cobertura

contra caídas de tensión, micro cortes y

cortes de suministro de larga duración.

Es capaz de absorber energía, así como

de suministrarla en grandes cantidades,

al estar apoyado por un almacenador

cinético de energía.

En Chile este sistema ha sido instalado en

Clínica Las Condes, Molynor y el observa-

torio Alma. mch

icr chile certifica modelo de prevención de delitos de siemens s.a.

La compañía clasificadora de riesgo ICR hizo entrega a Siemens S.A.

del informe final y certificación de su modelo de prevención de

delitos. Este fue desarrollado al interior de la compañía (Siemens

Compliance System) y busca prevenir los delitos tipificados en la

Ley chilena 20.393, sobre Responsabilidad Penal de las Personas

Jurídicas.

Dicha normativa fue suscrita como requisito para el ingreso de Chile

a la OCDE y establece la responsabilidad penal de las sociedades

civiles y comerciales, corporaciones, fundaciones sin fines de lucro

y empresas del Estado, en delitos como cohecho a empleado pú-

blico, lavado de activos y financiamiento de actividades terroristas.

Siemens creó e implementó un modelo de prevención de delitos

en el año 2008, que se sustenta en tres pilares: prevenir, detectar

y responder. De la misma manera, la empresa mantiene accio-

nes colectivas, junto a otros actores del rubro, para combatir la

corrupción, mediante pactos de cumplimiento, declaraciones de

cumplimiento multipartidarias y la divulgación de sus experiencias

y mejores prácticas de gobierno corporativo.

customer daysEn otro ámbito, hasta junio Siemens estará desarrollando sus jor-

nadas de “Customer Days”, una actividad donde la compañía visita

los locales de sus canales de venta en todo el país, con el fin de

capacitar y entregar soporte a sus partners, en relación con nuevos

productos y temas sectoriales. mch

simma realizó convención de expertos del área Mangueras y Fittings

Interesados en aprender nuevas experiencias, compartir y capacitarse, más de 20 expertos y

vendedores del área Mangueras y Fittings de Simma, provenientes de Calama, Antofagasta,

Copiapó, Santiago, Concepción y Puerto Montt, se reunieron en la segunda convención

realizada por la compañía, actividad que se desarrolló durante dos días en el Cajón del Maipo.

El gerente de Posventa de Simma, Francisco Insunza, explicó que “la empresa tiene pro-

yectado para el año 2012 un crecimiento de un 20% en el área Mangueras y Fittings, por

lo que la importancia de esta actividad radica en que ayuda a tener una visión común del

negocio, los desafíos y lo que queremos desarrollar a futuro, además de consolidar al equipo

de nuestros colaboradores de norte a sur”.

En la oportunidad se dictaron dinámicas grupales, se revisó el mercado y su potencialidad, actores relevantes, entre otros temas. La jornada contó

además, con la participación del representante de la fábrica Dixon, Antonio Soria, quien dictó un curso sobre sus productos y sus aplicaciones. mch

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Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl228

tesa lanza nueva cinta de reparación Xtreme ConditionsEspecialista en la fabricación de cintas adhesivas, Tesa está lanzando la nueva cinta Xtreme Conditions,

de silicona autofundente que adhiere sin adhesivo. El producto tiene buena resistencia a sustancias

inflamables, aceites, ácidos, solventes, agua salada, radiación UV y temperaturas extremas (-60 a +260°C).

Entre sus beneficios destacan que permite trabajar en cualquier superficie, incluso con suciedad o

aceite; la adhesión de la cinta sobre su propio soporte produce un sello hermético, instantáneo y

permanente a líquidos y gases (hasta 12 bar), incluso bajo el agua; proporciona una aislación eléctrica

de hasta 8.000 V y se remueve sin dejar residuos. Las principales aplicaciones de esta cinta incluyen:

aislación y protección de cableados y conexiones eléctricas; sellado en el compartimiento del motor;

embarrilados y recubrimiento en cables de acero; sello de accesorios hidráulicos y otras partes expuestas de las conexiones de metal para prevenir la

corrosión; aplicaciones de enmascaramiento para recubrimientos de polvo, líquido, electrostático, anodizado y chapado; reparaciones generales. mch

forexchile ofrece coberturas de cobre a 3, 6, 9 y 12 meses A través de su División Empresa, ForexChile lanzó coberturas

de cobre a 3, 6, 9 y 12 meses, con el objetivo de establecer

o fijar el precio de los commodities para el futuro, según los

precios de dólares por libra que tienen en la bolsa de metales

de Chicago y de Londres.

Estos contratos los podrá utilizar cualquier empresa, ya

sea minera o relacionada con los commodities, chilena o

internacional. Con precios fijos publicados y actualizados sin

importar el monto de la operación; agilidad en la cobertura,

pudiéndose tomar posiciones desde cualquier lugar sin tener

la necesidad de firmar cada vez que se opere; sin costos

asociados a operadores; con alarmas de precios enviadas

al correo y monitoreo por parte de ejecutivos especialistas.

El broker electrónico online creado en 2006, ForexChile

pone a disposición de las personas la transacción online de

instrumentos financieros no tradicionales. Hoy cuenta con una

cartera de más de 6.000 clientes, cerca de 200 colaboradores

y oficinas en Santiago, Concepción y Antofagasta, en Chile,

además de su sucursal ForexPerú, recientemente abierta.

Su División Empresa lleva tres años en el mercado desarro-

llando cobertura de monedas para importadores y exporta-

dores. mch

Campeonato de Golf “Copa de la minería 2012”

A modo de cierre de la semana Cesco, el viernes 20 de abril se realizó el Campeonato de Golf “Copa de la Minería 2012”, auspiciado por ME Elecmetal y Crédit Agricole. El evento se llevó a cabo en el Club de Golf Rocas de Santo Domingo y contó con

la presencia de importantes ejecutivos y colaboradores del rubro minero.Los organizadores agradecen a todos quienes participaron en este campeonato, invitándolos a asistir a la próxima versión 2013.

Héctor Cáceres, Director Contraloría Codelco Andina.

George Robles, Gerente General FL Smidth.

José Ignacio Figueroa, Director Fundición Talleres, Ignacio Pérez de Herrasti, Director Gerente Latinoamérica Crédit Agricole, Ernesto Cerda, Gerente de Servicios Estratégicos Freeport y Felipe Celedón, Gerente General Sonami.

Osmán Araneda, Subgerente Mantenimiento Komatsu Chile, Manuel González, Gerente General Maestranza Maipú Ferrocentro, Juan Esteban Molina, Jefe Operaciones Mina Subterránea Codelco Andina y Joaquín Rojas, Ingeniero Desarrollo Contract Manufacturing ME Elecmetal.

SoCIaleS

ME ELECMETAL AC 1/2.indd 1 03-05-12 9:16

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mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2012 / nº 371 229

CEO de doosan infracore visitó doosan Bobcat chile

Con el fin de respaldar el sostenido crecimiento en el país y los favorables

resultados comerciales de Doosan Bobcat Chile, Yongseung Kim, presiden-

te y CEO de Doosan Infracore, visitó por primera vez nuestro país, acom-

pañado de Heeeun Ahn, executive managing director de la multinacional,

y de Woohyun Kim, deputy general manager.

Los ejecutivos llegaron procedentes de Brasil, después de visitar la nueva

fábrica de excavadoras que se cons- truye en esa nación, en el marco de

la expansión de Doosan Infracore Construction Equipment.

La visita a Doosan Bobcat Chile bus- có potenciar el plan de crecimiento

proyectado por la empresa para los próximos años, el cual contempla la

apertura de nuevas sucursales y de una nueva casa matriz en la Región Metropolitana.

Respecto de este último punto, Alfredo Lagos, gerente general de Doosan Bobcat Chile, señaló que “el crecimiento que hemos

experimentado en el último tiempo ha hecho necesario contar con una nueva casa matriz, que permita una mayor superficie para

servicio, bodegas de repuestos, la cual incluirá amplias áreas de exhibiciones y de almacenaje de equipos, entre otras mejoras”. mch

Weir Vulco introduce mejoras en sus bombas de pulpa

La empresa Weir Vulco diseñó y desarrolló mejoras sustanciales en sus bombas de

pulpa. Fruto de ello es el nuevo modelo WBH marca Warman, la cual tiene una hidráulica

optimizada, que se traduce en un menor consumo de energía.

Además, ésta posee un sistema que permite aumentar la vida útil del disco de succión,

logrando un desgaste parejo mediante un sistema externo de ajuste que en forma

remota automática lo regula sin detener el equipo. La apuesta es que el cliente que

necesita equipos más eficientes para mover la misma cantidad de fluidos requiera

menos potencia de motor y que los revestimientos tengan mayor duración.

Otra muestra es la bomba 550 MC, especialmente diseñada para cumplir con la

rapidez que requieren los procesos mineros. Mathias Khurke, gerente de Ingeniería

de la compañía, explica: “Aportamos con tiempos de mantenimientos cortos debido

al rápido cambio del wet-end, es decir, sacamos la pieza completa y colocamos la

pieza completa. Eso significa menor tiempo de mantención y mayor seguridad”. Esta bomba lleva incorporada una carcasa contenedora de

la voluta, que permite el uso de variados tipos de revestimientos, todos intercambiables entre sí (metálicos, de poliuretano y goma). mch

El ministro de Minería, Hernán De Solminihac, observa la bomba Warman en el stand Expomin de Weir Vulco.

Un encuentro que convocó a sus líderes de la casa matriz, oficinas regionales y

proyectos en ejecución, realizó la empresa Emin. La actividad, que reunió durante

tres días a más de 100 colaboradores de distintos niveles, tuvo como propósito

alinear a los equipos de trabajo con el marco estratégico que sustentará el creci-

miento de la empresa en los próximos años.

El primer día del encuentro estuvo orientado al conocimiento de la realidad econó-

mica del entorno, la revisión de las tendencias y buenas prácticas vinculadas a la

gestión de seguridad e innovación. En ese contexto, fue valorada la participación de

destacados conferencistas: Juan Andrés Fontaine, ex Ministro de Economía; Jaime

Peirano, gerente general de Mutual Asesorías; y Carlos Osorio, profesor y director

fundador del Master de Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez.

En el segundo y tercer día se efectuó un trabajo de alineamiento interno entre las distintas gerencias, el que incluyó ejercicios outdoor

focalizados en la práctica del liderazgo y trabajo en equipo. mch

Emin realizó encuentro para alinear a la organización hacia el crecimiento

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activa presencia de expositores

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1. 3M: Juan Pablo Silva, gerente Marketing Minería; Javier Castro, Ventas Eléctrico Minería; Claudia Caneo, técnico especialista Segmento Industrial; Enzo Ravera, gerente Minería; Guillermo Ochoa, gerente general. 2. ABB: Eduardo Bozzo, LBU manager Low Voltage Products; Cristián Ramírez, soporte Low Voltage Products; Edwin Parra, ABB Lake Mary Florida (USA); Juan Pablo Albornoz, Protección y Control; y anfitrionas. 3. Abastible: Manuel Grandón, jefe Departamento Eficiencia Energética y Climatización; junto a anfitrionas. 4. ACH Equipos: Marco Corvalán, gerente de Logística; Iván Aulias, gerente de Ventas y Servicio; Pedro Onorato, gerente de Operaciones; Claudio Verdugo, Ventas; Raphaël Pelletier, Business Development manager de Simsmart Technologies; Jamie Valade, sales manager Accutron Instruments; Pablo Herrera, encargado Zona Sur; Pablo Reyes, gerente Zona Norte. 5. Adexus: Carlos Campos, gerente de Minería; Miguel Castillo, product manager Video Conferencia; María Cecilia Guzmán, gerente Compras Honeywell Chile; Alan Parra, gerente de Cuenta Minería Adexus. 6. Aggreko: Eduardo Morales, ingeniero de Ventas; anfitriona; Nelson Hermosilla, ingeniero de Ventas. 7. Aqualogy: Diana Ewing, ingeniera de Proyectos y Lionel Quezada, gerente general, ambos de Aqualogy Medio Ambiente Chile. 8. Atenos: Anfitrión; Juan Carlos Barahona, director comercial; Michelle Ayala, aisistente ejecutiva; Sergio Díaz, consultor de Negocios; Jaime Orellana, director ejecutivo; Alfonso Barraza, director de Negocios.

Fotografías: Juan Carlos Recabal - Kurt Petautschnig- MINERÍA CHILENA

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EN EXPOMIN 2012

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9. Atlas Copco: Juan Gallardo, técnico Posventa; Valeria Cavieres, especialista Postventa; Jaime Oyarzo, product manager; Luis Felipe Morales, gerente de Marketing; Cristián Cifuentes, product manager de equipos subterráneos; Rodrigo Escanilla, jefe de Negocios Minería y Construcción. 10. Bailac: Armin Gundermann, gerente comercial de Iluminación Bailac; Hernán Rojas, ingeniero de Desarrollo; Leopoldo Bailac, gerente general Bailac; Pedro Cerda, gerente de Negocios; Marco Garín, gerente comercial Bailac Thor; Rodrigo Acuña, gerente de Operaciones; Pablo Moyano, gerente de Contrato. 11. Basf: Hans Schaa, Ventas Aislapol; Romel Solís, Ventas Perú; Juan José Paredes, Ventas Construction Chemicals; Erica Hernández, analista Marketing Minería; Janet Machuca, analista químico; Marinka Aguirre, líder laboratorio; Wilson Modesto, gerente Ventas Minería Brasil; y anfitrionas. 12. Boart Longyear: José Carvajal, técnico especialista en percusivo y Fernando Pavarotti, representante de Ventas de Argentina. 13. Conveyor Belt Technology: José Contreras, de Computación; Hannes Wakeford, Juan Vargas, Ventas y anfitrionas. 14. Copec: Karim Abara, jefe de Producto; Nicolás Landa, jefe de Producto; Alvaro Salamanca, ingeniero de Ventas; Guillermo Morales, ingeniero de Combustibles; Johan Friedli, ingeniero de Lubricación; Cristóbal Galleguillos, conductor Obras Lubricantes; Patricio Jaramillo, ingeniero de Ventas; Walter Sagredo, jefe de Servicios y Equipos. 15. Datawell: André Theza, jefe de Marketing; Adam Tilling, jefe Proyecto GHD; Juan Véliz, Ventas y Administración; Polo Gutiérrez, Business Development manager. 16. Derrick Corporation-JMX International: Pedro Davisson, CEO Equiprom Brasil; Laercio Albuquerque, Latin America manager Derrick Corp.; Jorma Nuutinen, CEO de Equiprom Chile y JMX.

Fotografías: Juan Carlos Recabal - Kurt Petautschnig- MINERÍA CHILENA

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CDEC-SING: Se inicia proceso de licitación pública internacional para nueva línea de transmisión troncal

El Centro de Despacho Económico de Carga

del Sistema Interconectado del Norte Grande

(CDEC-SING), organismo encargado de

coordinar la operación económica de las

instalaciones eléctricas del Norte Grande del

país, preservando la seguridad y calidad de

servicio, dio inicio al proceso de licitación

pública internacional para la ejecución y

explotación de la nueva línea 2x220 kV

Crucero – Lagunas, primer circuito, para el

Sistema de Transmisión Troncal del SING.

El proyecto considera la construcción de una

nueva línea de transmisión de 174 km, entre las

barras de 220 kV de las Subestaciones Crucero

y Lagunas, con un valor referencial de inversión

de 38,7 millones de dólares.

De acuerdo a lo establecido en el Decreto

Supremo Nº 82 de 2012 del Ministerio de

Energía, las Bases de Licitación para las Obras

Nuevas serán elaboradas por la Comisión

Nacional de Energía, y será la Dirección de

Peajes del CDEC-SING la encargada de llevar

a cabo el proceso de licitación en todas sus

etapas, esto es, desde el llamado a licitación

pública internacional, adjudicación y posterior

supervisión de la ejecución.

Las instalaciones eléctricas de generación,

transmisión y consumo, que interconectadas

entre sí conforman el SING, abarcan el territorio

comprendido entre las regiones de Arica-

Parinacota, Tarapacá y Antofagasta, equivalente

al 24,5% del territorio continental del país,

totalizando una capacidad instalada de

generación de 4.585 MW, para abastecer una

demanda compuesta en un 90% por consumos

industriales, esencialmente mineros.

WWW.CDEC-SING.CL / @CDEC_SING

AVISO CDEC .indd 1 27-04-12 13:22

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17. Diamantina Christensen: Leonardo Arenas, jefe de Marketing; anfitrionas; Alberto Toledo, jefe sucursal Antofagasta. 18. Editec: Equipo del Grupo Editorial Editec, presente en Expomin con sus publicaciones MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD, LATINOMINERÍA Y SUSTENTARE. 19. ME Elecmetal: Marcial Miranda, Grinding Media ME Elecmetal; Humberto Saavedra, Marketing manager; Roberto Lecaros, gerente comercial. 20. Endurance TecPipe: Eduardo Pinto, gerente de Producto Weholite; Jacob Unda, gerente comercial TecPipe; José Miguel Muñoz, product manager de línea Sotrafa; Matías Lobos, Ventas Minería Zona Central; y anfitrionas. 21. Entel: Guido Valdenenito, ingeniero de Segmento Minería; Patricio Orellana, director de Negocios Minería; y anfitrionas. 22. Eriez: Mauro Pimenta, técnico mecánico Eriez Brasil; Tatila Santos, asistente de Marketing; Gonzalo Dávila, gerente Internacional Eriez Vancouver; Lance Chrispoboulou, Eriez Pensilvania. 23. Feram: Wilson Urrea, product manager Ridgid; Juan Apablaza, product manager Telwin; José Luis Parra, product manager Baldor; Luis Neira, product manager Power Team; Leandro Hernández, product manager Knipex; Issac Alcaraz, Knipex; Fabio Cardoso, Ridgid; arriba, Aldo Valdivia, vendedor. 24. Finning: Oscar Constazo, director de Industria y Minería Finning Sudamérica; David Hidalgo, encargado de Marketing y Planificación Comercial; Benedicto Manniello, gerente de Cuenta; Alfredo Nagel, gerente comercial Minería; Sandra Ramírez, consultor de Reclutamiento y Selección; Carolina Maldonado, analista de Reclutamiento y Selección; Julio Palma, gerente de Producto camión eléctrico 795F AC; Mauricio Magaña, product manager Soporte; Sebastián Reisch, gerente Marketing Minería.

CDEC-SING: Se inicia proceso de licitación pública internacional para nueva línea de transmisión troncal

El Centro de Despacho Económico de Carga

del Sistema Interconectado del Norte Grande

(CDEC-SING), organismo encargado de

coordinar la operación económica de las

instalaciones eléctricas del Norte Grande del

país, preservando la seguridad y calidad de

servicio, dio inicio al proceso de licitación

pública internacional para la ejecución y

explotación de la nueva línea 2x220 kV

Crucero – Lagunas, primer circuito, para el

Sistema de Transmisión Troncal del SING.

El proyecto considera la construcción de una

nueva línea de transmisión de 174 km, entre las

barras de 220 kV de las Subestaciones Crucero

y Lagunas, con un valor referencial de inversión

de 38,7 millones de dólares.

De acuerdo a lo establecido en el Decreto

Supremo Nº 82 de 2012 del Ministerio de

Energía, las Bases de Licitación para las Obras

Nuevas serán elaboradas por la Comisión

Nacional de Energía, y será la Dirección de

Peajes del CDEC-SING la encargada de llevar

a cabo el proceso de licitación en todas sus

etapas, esto es, desde el llamado a licitación

pública internacional, adjudicación y posterior

supervisión de la ejecución.

Las instalaciones eléctricas de generación,

transmisión y consumo, que interconectadas

entre sí conforman el SING, abarcan el territorio

comprendido entre las regiones de Arica-

Parinacota, Tarapacá y Antofagasta, equivalente

al 24,5% del territorio continental del país,

totalizando una capacidad instalada de

generación de 4.585 MW, para abastecer una

demanda compuesta en un 90% por consumos

industriales, esencialmente mineros.

WWW.CDEC-SING.CL / @CDEC_SING

AVISO CDEC .indd 1 27-04-12 13:22

Fotografías: Juan Carlos Recabal - Kurt Petautschnig- MINERÍA CHILENA

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25. General Trade: Francisco Torres, subgerente Zona Norte; Benito Villalobos, jefe Zona Norte; y anfitrionas. 26. Geocom. Arriba: Shea Griffin, Infrastructure Sales Trimble; Ian Murgatroyd, Technical Sales Trimble; Roberto Eltit, Marketing controller Geocom; Christian Breuer, Sales T4DC Trimble; Sergio Hernández, Sales Mapping & GIS Trimble; Pablo Ortega, jefe Mapping & GIS Geocom; Eleazar Quiñimil, Soporte Topografía. Abajo: José Salas, Soporte Escáner; David Santos, gerente Desarrollo; Andrea Meneses, Ventas Mapping & GIS; Ariel Silva, gerente de Producto. 27. Gildemeister Maquinarias: Nelson Ruiz, gerente de Operaciones; Jorge Miranda, sugerente de Administración y Control de Gestión; Juan Pablo Troncoso, gerente de la División Maquinaria.28. Haver & Boecker: Adrián Gamburgo, director general Haver Andina; Juan Alberto Rodriguez, gerente general Haver Andina; Reinhold Festge, Machinery Division managing partner. 29. Hochschild Ingeniería y Servicios: Anfitriona; Mario Castro, jefe de Ventas; Cristián Reyes, Account manager Siemens y Angélica López, gerente de TBBnet. 30. Immersive Technologies: Cory Cook; vice president North America; Ashley Mullaney, Marketing coordinator; César Guerra, Regional manager LAM. 31. KingRoy: Patricia Jollán, gerente de Marketing y Ningnign Sun, gerente general Chile. 32. KSB: Santiago Roco, jefe sucursal Calama; anfitriona; Iván Gac, ingeniero de Proyectos; Pablo Montero.

Fotografías: Juan Carlos Recabal - Kurt Petautschnig- MINERÍA CHILENA

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33. McLanahan: George L. Sidney, presidente & COO; Bruce Daskivich, general manager Mineral Processing; Courtnay E. Barrett, director South America Operations. 34. Metso: Aldo Cermenati, VP de Servicios para Sudamérica y gerente general Metso Chile; Nelson Mella, gerente de Crushing and Screening Cono Sur; Eduardo Nilo, gerente Aftermarket Cono Sur; Marcelo Iannello, director de Administración y Finanzas, con clientes Leandro y Ricardo Osorio, de Osorio Hermanos. 35. Mile: Anfitriona; Agnes Chou, manager International Sales; Mauricio Benavides, director comercial; Sergio Chávez, Ventas; Rodrigo Navarrete, Ventas. 36.Morgan: Claudio Arranz, product manager; Jorge Prieto, representante de Ventas Zona Central; Marco Rodríguez, jefe de Ventas; Alfonso Teplizky, gerente general. 37. Pesco: Félix Ureta, gerente División Golpe; Ricardo León, product manager de Aspiración; Víctor Tirapeguí, gerente Zona Norte; Romina Isen, relacionadora pública; Alejandro Aguilar, gerente División Equipos Especiales. 38. Relsa: Sebastián Blanco, analista de Marketing; Víctor Hugo Erazo, ejecutivo comercial; y anfitrionas. 39. Rittal: Carlos Astudillo, gerente de Ventas; Hugo Valdés, product manager; Aldo Mayuli, gerente general. 40. Rhona: Marcelo González, Ventas Área Comercial; Alejandro Valdés, Account Manager; anfitriona; Diego Valencia, ingeniero de Soporte Comercial.

Fotografías: Juan Carlos Recabal - Kurt Petautschnig- MINERÍA CHILENA

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41. Rizzo: Fiorela Aliaga, ingeniera de Proyectos; Liliana Iturrieta, prevencionista de riesgos; Diego Rivera, gerente de Proyectos; Carolina González, encargada de Contratos. 42. Sam: Cristián Escobar, gestionador comercial; anfitriona; Eduardo González, gerente de Operaciones. 43. Sandvik: Denis Concha y Andrés Palma, Cap Mineria; Guido Bobadilla, gerente de Ventas Centro-Sur Sandvik Mining Chile; Iván Suárez, gerente de Proyectos Sandvik Mining Systems AL. 44. Scania: Juan Carlos Huanca, master driver Área Capacitación Scania; Andrés Campos, Marketing, Denis Hagemann, ingeniero de Preventa, anfitriona. 45. Sherwin Williams: Enrique Flores, representante técnico comercial; anfitriona; Héctor Villagrán, representante técnico comercial. 46. Siemens: Francisco Tello, subgerente Medium Voltage; Darwin Salinas, Marketing y Comunicaciones Industria; Horacio Schoo, gerente de División; Tapio Hueffner, gerente de Ventas. 47. Skanska: Ulises Soroeta, Desarrollo de Negocios; Constanza Farías, Comunicaciones; Diego Pini, gerente general; Carlos Bermúdez, gerente Desarrollo de Negocios Chile. 48. SKM: Natalia Riquelme, expositora; Rodrigo Arnés, expositor; Gonzalo Huerta, especialista en Marketing y Comunicaciones SKM Chile.

Fotografías: Juan Carlos Recabal - Kurt Petautschnig- MINERÍA CHILENA

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49. Techint Ingeniería y Construcción: Vilson Rigón, gerente de Construcción; Pablo Moreno, analista comercial; anfitrionas; Cristóbal Romero, jefe de Comunicaciones. 50. Thyssenkrupp Aceros y Servicios: Rodrigo Santiago, ejecutivo de Venta; Rodrigo Arcos, jefe Zona Norte; Gabriel Poblete, Enlace Comercial; Francisco Hernández, Ventas; Peter Salfate, jefe de Marketing; y anfitrionas. 51. Thyssenkrup Ingeniería: Claudio Delgado, gerente de Ventas y Procesos; Gerda Hochstetter, asistente de Gerencia de Ventas; Isidora Delgado, asistente de Ventas. 52. TTM: Abajo: José Miguel Ballivián, gerente general; Maglio Erazo, gerente sucursal Calama; Cristián Chaigneau, director TTM; Juan Ignacio Campo, área manager; Gabriel Weitzel, área manager; Eric Padilla, gerente sucursal Iquique. Arriba: Juan Eduardo Undurraga, director TTM ; Andrés Virot, gerente Operaciones; Marcelo Campusano, gerente sucursal Copiapó; Waldo Díaz, gerente sucursal Antofagasta; Ricardo During, area manager. 53.Tusan: Felipe Rivera, product manager; Víctor Suazo, Account manager, anfitrionas, Enzo Lentini, Desarrollo de Negocios; Christian Montenegro, jefe Cotizaciones; Claudio Vásquez, jefe Abastecimiento. 54. Veyance: Pete Radding, ingeniero Technologies USA; Ben Piet Terblanche, Veyance Technologies Chile; Manuel Tello y Bruno Torchio, de Veyance Technologies. 55. Wärtsilä: Diego Del Pino, Proposal manager, Wärtsilä Argentina; Mikael Karhulahti, area manager, Wärtsilä Finlandia. 56. Weir Minerals: Christian Heinsohn, product manager; Luis Betancourt, gerente Ventas Weir Floway; Jennifer Templeman, Business Development manager Floway; Craig Hickerson, International Sales director Floway; Dean Hubner, Weir Minerals Multiflo Australia; Daniel Boldt, manager Product Engineering Weir Floway.

Fotografías: Juan Carlos Recabal - Kurt Petautschnig- MINERÍA CHILENA

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Semana Cesco

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La promoción de la exploración minera y el acceso a los insumos estratégicos

fueron parte de los objetivos de la Semana Cesco 2012.

Una de las principales actividades de estas jornadas fue la V Conferencia Internacio-

nal de Exploración, organizada por Cesco y producida por el Grupo Editorial Editec.

Entre las novedades de este año, la Semana Cesco incluyó nuevas actividades,

como la realización de un seminario de ácido sulfúrico, una conferencia sobre

energía y minería y, además, fue el escenario del lanzamiento del Copper Sur-

vey de Thomson Reuters-GFMS.

1. Ricardo Cortés, presidente de Editec; Patrick Cussen, pdte. del directorio de Cesco; Ross Gallinger, director ejecutivo de la PDAC; el ministro Hernán de Solminihac; y Juan Carlos Guajardo, director ejectivo de Cesco. 2. Alan Hair, senior vicepresident, Business Development and Technical Services de HudBay Minerals Inc; y Ross Gallinger, director ejecutivo de la PDAC. 3. La ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, keynote speaker del almuerzo del V International Explration Forum. 4. Claudia Jiménez, directora ejecutiva de la Asociación del Sector de la Minería a Gran Escala de Colombia; y Henry Medina, viceministro de Minas y Energía de Colombia 5. Paul Settles, consultor Cobre CRU y Michael Cullen, gerente general de Control Risks. 6. Macarena Vallejo, gerente de Marketing y Comunicaciones de Metso; Eduardo Nilo, gerente de After Market de Metso; Aldo Cermenati, vicepresidente de Servicios de Metso; y Patricio Mujica, gerente de Procesos y Proyectos de Metso. 7. Andrés Mac Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco; Carmen Eleta, head of Sales de Thomson Reuters; Marcelo Awad, ex vicepresidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; y Sergio Jarpa, gerente técnico de Marubeni MLP Holding. 8. Ricardo Cortés, presidente de Editec; Silvio Girardi, miembro del directorio de Cesco; Andre Gauthier, presidente de Lara Exploration Ltd; Gonzalo Muñoz, agregado Comercial de la Embajada de Canadá en Chile.

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Cena Cesco 2012

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Charlie Sartain, CEO de Xstrata Copper fue el orador principal de la Cena Cesco 2012,

evento que contó con más de 2.300 asistentes de la minería mundial en el Club

Hípico de Santiago. El director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo destacó que

la institución se encuentra trabajando desde hace dos años junto con la Shanghai

Futures Exchange en el proyecto denominado Asia Copper Week, el cual consiste en

un conjunto de eventos en Asia que se desarrollarán en noviembre próximo.

1. John MacKenzie (Anglo American) saludando a Diego Hernández (Codelco). A los lados Harry Conger (Freeport) y Óscar González Rocha (Southern Copper). 2. Toshinori Kato, president of Copper Business Company Mitsubishi; Yoshimasa Adachi, Pan Pacific Copper president & representative director, y Yoshihiro Nishiyama, Pan Pacific director and executive officer. 3. Henry Medina, viceministro de Minas y Energía de Colombia; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco; y Santiago Figueroa, Embajador de Colombia en Chile. 4. Seung-jae Chyun,LS-Nikko's executive vice president; Roberto Moretzsohn, executive vice president, marketing & sales de Vale; John Koo, LS Group chairman; Murilo Ferreira, president & CEO, Vale; Feroz Ashraf, executive vice president de SNC Lavalin Group. 5. Jorge Gómez, vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco; Pascual Veiga presidente de Aprimin; William Hayes, director de Antofagasta PLC; y Robert Mayne-nicholls, gerente general de Barrick Chile. 6. Hidenori Murakami, Embajador de Japón en Chile; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; y Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco. 7. Cristián Barrientos, Ricardo Cortés y Joaquín Jara. De pie: Álvaro Von Borries, Gerónimo Carcelén y Marcelo Olivares. 8. Mesa de honor de la Cena Cesco 2012.

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Mayo 2012 / nº 371 • www.mch.cl240

Gerente ComercialAlonso Rojas e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212

CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4271, 09 326 7591• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 7574283, 07 497 1602• Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4287, 08 361 0279• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4241, 09 333 8778• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4221, 09 741 2934• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781• Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4281, 08 595 7979CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: 55-267 931, 09 017 1700

Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) [email protected] 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

Ventas de PublicidadIndice de avisadores

Empresa pág. Empresa pág. Empresa pág.

ABB 51Antolín Cisternas y Cía. Ltda.

146

Aqualogy Medioambiente 130 - 217Arcelor Mittal Projects Chile Ltda.

168

ASB Ingeniería S.A. 182Asesorias e Inversiones FBJ

226

Asmin Industrial Ltda. 56AtacamaMin 194Atenos Consulting 70Atlas Copco Chilena S.A.C.

3

Ausenco 188Basf ConstructionChemicals Ltda.

54

Bel Ray 122-123BHP Chile Inc. 28Bombas Grundfos Chile Ltda.

184

Catastro de Centrales y Proyectos Energéticos

138

CDEC-Sing Ltda. 232Cía. de Mallas y Plásticos 108Compendio Energético 206Compendio Minería Chilena

84

Constructora Gardilcic Ltda.

38

Conveyor Belt Technology Ltda.

64

Copec S.A. 2Cummins Chile S.A. 47CVC S.A. 86Datawell 40Dueik Equipos Térmicos 222E-CL S.A. 36Eecol Electric Ltda. 6Endress+Hauser Chile Ltda.

34

Entel S.A. 82Excon S.A. 68Expominera del Pacífico 2012

72

Exponor 2013 18Ferretería Amunátegui 168Finning Chile S.A. T4FMA Industrial Chile S.A. 134Foster Wheeler 8

Fourthane S.A. 110FTF Montaje de Andamios S.A.

102

Geobrugg Andina S.A. 94Geocom S.A. 200Geodetec 116Geodis Wilson Chile Ltda.

66

Geometrica, Inc. 24Geovita S.A. 174Haver & Boecker Andina Ltda.

98

Hyundai Heavy Industries Korea

176

Immersive Technologies 7Ingeconstur E.I.R.L 20Ingenieria en Plásticos Membrantec S.A.

150

Inmobiliaria Aconcagua 32ITT Goulds 162-163Jacol 104Keypro Ingeniería S.A. 88KLM Factor Servicios SpA

192

Komatsu S.A. PDLayher del Pacífico S.A. 178Liebherr International Deutschland GmbH

114

Lureye Electromecánica S.A. 148ME Elecmetal S.A. 92 - 228Mecalux S.A. 182Mediana Minería 118Metecno 204Metso T2Mineral Drilling SPA 116MINEXPO 2012 172Moba Mobile Automation

104

Moly-Cop Chile S.A. 160MP Conveyor 90National Instruments 132Orica Chile S.A. 192Otraco 142Paramount Grúas S.A. 202Pesamatic S.A. 102Pesco S.A. 4Pilotes Terratest S.A. 204Power Train // PTT 130

Quality Rubber S.A. 104

Reliper Ltda. 86

Relsa 42Revista Latinominería 49Revista Minería Chilena 14RGM Mallas de Alambre 220Rhona S.A. 66Rizzo 34Rockmine S.A. 108Rockwell Automation 74Rodamendez 94Rolec S.A. 200RWE Power International 222S & P Chile SPA 80SAAM S.A. 80Salfa Montajes 96Salfa Rent 76Salfa S.A. 52 - 126SAM SPA 150Sandvik Chile S.A. T3Scania Chile S.A. 9Schlumberger Water Services

98

Schreder S.A. 130Seing Ingeniería 224SGS 60Simmatrans S.A. 178SKC Maquinarias S.A. 106SKC Rental S.A. 210SKC Transportes S.A. 26SNC-Lavalin Chile 210Sobitec 134Southlink Ltda. 164Sustentare 74Techint Chile S.A. 156Teknica Chile Ltda. 174Tesa Tape Chile 116Tetra Tech IC Chile. 190ThyssenKrupp Aceros y Servicios S.A.

5

ThyssenKrupp Polysius 100Titan International Chile 152TPI Chile S.A. 1Transformadores Tusan S.A.

38

Transportes Tamarugal Ltda.

215

Voith Turbo S.A. 146Wärtsilä 144Weir Minerals South America

22

Page 245: Tras Expomin y Cesco

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