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INDICE Contenido INTRODUCCIÓN..................................................... 3 OBJETIVOS........................................................ 4 OBJETIVO GENERAL................................................4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...........................................4 4. TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA................................5 4.1. DEFINICION.................................................. 5 4.2. CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA............................5 4.3.1. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA DIRECTA.......6 4.4. EL CONTROL DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA....................11 4.5. PREPARACIÓN DE LAS NÓMINAS.................................15 4.6. REGISTRO Y CONTABILIZACIÓN DE LAS NÓMINAS..................19 4.8. REGISTRO EN LA HOJA DE COSTOS..............................27 CONCLUSIONES.................................................... 30 RECOMENDACIONES................................................. 30 1

Tratamiento de La Mano de Obra

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Page 1: Tratamiento de La Mano de Obra

INDICE

ContenidoINTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3

OBJETIVOS..........................................................................................................................................4

OBJETIVO GENERAL........................................................................................................................4

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................................................4

4. TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA...........................................................................................5

4.1. DEFINICION.................................................................................................................................5

4.2. CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA..................................................................................5

4.3.1. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA DIRECTA.............................................6

4.4. EL CONTROL DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA..................................................................11

4.5. PREPARACIÓN DE LAS NÓMINAS..........................................................................................15

4.6. REGISTRO Y CONTABILIZACIÓN DE LAS NÓMINAS...............................................................19

4.8. REGISTRO EN LA HOJA DE COSTOS.......................................................................................27

CONCLUSIONES................................................................................................................................30

RECOMENDACIONES........................................................................................................................30

1

Page 2: Tratamiento de La Mano de Obra

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo sobre el

tratamiento de la mano de obra; el cual es un tema de gran importancia para todos, ya

que es la contabilidad de costos la que recoge, registra y reporta la información

relacionada con los costos y con base en dicha información, se toman las decisiones de

planeación y control de los mismos.

La mano de obra representa la labor empleada por las personas que contribuyen de

manera directa o indirecta en la transformación de la materia prima, es la

contribución física o mental para la elaboración de un bien o producto. El costo de la

mano de obra representa el importe o el precio que se paga por emplear recursos

humanos. Es la compensación o remuneración al personal que trabaja en determinada

orden de producción.

Esta a su vez se clasifica en tres categorías generales: administración, ventas   y  

producción. Los costos de la mano de obra de administración y ventas se tratan como

gastos del periodo y los costos de la mano de obra de producción o fabricación se

asignan a los productos elaborados.

La mano de obra de producción representa el esfuerzo humano que se emplea en el

proceso de transformación de los materiales   en producto terminado. La

compensación o remuneración que se paga a los trabajadores que laboran en las

actividades relacionadas con la producción constituye el costo de la mano de obra de

fabricación. La mano de obra, de acuerdo a la forma de asociarla   con los productos, se

clasifica en mano de obra directa y mano de obra indirecta.

2

Page 3: Tratamiento de La Mano de Obra

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer de manera profunda y clara todo lo referente al tema de la unidad

cuatro que se refiere al tratamiento de la mano de obra.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Investigar lo referente a la mano de obra directa.

Conocer como es la preparación de las nóminas o rol de pagos

Adquirir o Reforzar los conocimientos ya vistos en clase para luego aplicarlos

en ejercicios.

3

Page 4: Tratamiento de La Mano de Obra

4. TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA

4.1. DEFINICION

“Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de trasformar las materias

primas en productos terminados. Los sueldos, salarios y prestaciones del personal de

la fábrica, que para la empresa, así como todas las obligaciones a que den lugar son el

costo de la mano de obra, y este costo debe clasificarse de manera adecuada”1.

4.2. CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA

4.2.1. MANO DE OBRA DIRECTA.- Es la fuerza de trabajo

que interviene directamente en el proceso de

producción. Ejemplos: Artesanos, agricultores,

bordadores, operarios de corte, operarios de

acabados y peones en los campos productivos.

Es el segundo elemento del costo de fabricación

4.2.2. MANO DE OBRA INDIRECTA.- Es la fuerza de

trabajo que no interviene directamente en el

proceso de producción pero es esencial para

complementar el funcionamiento de la fábrica ya

que no puede ser atribuida a ninguna tarea o

producto de modo específico. Ejemplos: supervisores, controladores de

calidad, directores técnicos, personal de mantenimiento de aseo, conserjes y

contador de costos, etc.

Forma parte del tercer elemento del costo (Costos Indirectos de fabricación)

1 GARCÍA COLÍN, Juan (2007) Contabilidad de Costos. Tercera Edición. Edit. Ms GRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. PAG. 76. México

4

Page 5: Tratamiento de La Mano de Obra

4.3. OBJETIVOS DEL CONTROL DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

El control de la Mano de Obra persigue los siguientes objetivos:

“Evitar el desperdicio de la mano de obra disponible, controlando las labores

que ejecuta cada uno de los obreros.

Asignar los costos de mano de obra a labores específicas, proceso o actividades.

Encargarse de proporcionar los pagos correcta y oportunamente a los

trabajadores de manera satisfactoria para ellos.

Llenar los requerimientos legales y proporcionar una base para la preparación

de los informes solicitados.” 2

4.3.1. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Controlar la asistencia de los trabajadores.- El control de asistencia y

puntualidad de los obreros y del personal de producción es importante ya que

permite elaborar las nóminas, conocer las horas ordinarias y extraordinarias y

así pagar al trabajador lo que le corresponde.

Preparar las nóminas.- Es un resumen de las ganancias de los obreros que

han trabajado durante un tiempo determinado y sirve como certificado de la

empresa del cumplimiento de sus obligaciones patronales, ya que contiene

nombre del personal, días y horas trabajadas, salarios e imposiciones retenidas

de acuerdo con las leyes vigentes.

Registrar o contabilizar las nóminas.- Se carga a la cuenta de costos y se

abona a las cuentas de pasivo en los libros de mayor o de fábrica.

Pagar las nóminas.- El pago a los trabajadores puede hacerse por medio de

dinero efectivo o también por medio de cheque.

2 MOLINA Antonio, (2007) Contabilidad de Costos Teoría y Ejercicio, 4ta. Ed., Edit. Talleres Gráficos Acceso ACP. Pág. 78

5

Page 6: Tratamiento de La Mano de Obra

Llevar los registros de ingresos individuales.- Con el fin de conocer sobre

los ingresos de los trabajadores y también con el fin de mantener información

necesaria para proporcionar al gobierno sobre las rentas de los trabajadores y

las retenciones por concepto de impuestos.

Controlar el trabajo de los obreros.- Una vez que contablemente se tiene

registrado el valor de la mano de obra debe recordarse que se trata de una

cuenta transitoria, cuyos valores deben ser distribuidos entre la producción de

un período contable.

Asignar los costos de mano de obra.- no es suficiente haber pagado el valor

de los jornales a los trabajadores para que aparezca la mano de obra formando

parte de los costos de producción.

4.3. FORMAS DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA

Para controlar la Mano de Obra se deben tomar en cuenta ciertos parámetros que dependerá de cada empresa, de sus necesidades o del criterio de los contadores; las formas presentadas en este trabajo no varían mucho puesto que en definitiva se quiere llegar a lo mismo.

Hemos considerado al modelo de los hermanos naranjo Salguero para el control de la mano de obra directa y al modelo de Pedro Zapata para el control de la mano de obra indirecta, en el caso de la preparación de nóminas y la contabilización hemos dejado un modelo en general a fin de no crear confusión en la apreciación del trabajo.

6

Page 7: Tratamiento de La Mano de Obra

a) LISTAS DE ASISTENCIA

A través de las cuales los empleados y trabajadores firman a la hora de entrada y salida:

EMPRESA INDUSTRIAL "XXX"LISTA DE ASISTENCIA

     JEFE RR.HH.: ORDEN DE PRODUCCIÓN:    FECHA: PERÍODO:            CONTROL N°:    

N° NÓMINA CARGO H/ENTRADA H/SALIDAHORAS EXTRAS OBSERVACIONES

             

                 f) Jefe RR.HH. f) Jefe de Producción                  

EJEMPLO:

EMPRESA INDUSTRIAL "ABC"LISTA DE ASISTENCIA

     JEFE RR.HH.: Yessenia Rodríguez ORDEN DE PRODUCCIÓN: 0230    FECHA: 25/04/2012 PERÍODO: 2012            CONTROL N°: 112    

N° NÓMINA CARGO H/ENTRADA H/SALIDAHORAS

EXTRAS OBSERVACIONES1 ALVEAR Secretaria 07:00 17:00 12 BENITEZ Gerente 08:30 17:00 13 DELGADO Supervisor 08:30 17:00 24 MIRRAL Contador 07:00 17:00 0 Salida con permiso5 ZAMORA Conserje 07:00 17:00 0

                 f) Jefe RR.HH. f) Jefe de Producción               

7

Page 8: Tratamiento de La Mano de Obra

b) TARJETAS DE RELOJ

“Las tarjetas de reloj o entrada y salida se usan para registrar el tiempo total que un

obrero permanece en la planta lista para el trabajo, también se registran las horas

complementarias:

EMPRESA INDUSTRIAL "XXX"TARJETA DE RELOJ

   

  NOMBRE:CONTROL DE PERSONA N°:  

  CÓDIGO:  

  SEMANA DEL ______ AL _____ 20  

   

ENTRADA SALIDARESUMEN

HORAS JORNADA NOCTURNA H/EXTRAS TOTAL OBSERVACIONES

                        f) Jefe RR.HH. f) Jefe de Producción   

8

Page 9: Tratamiento de La Mano de Obra

EJEMPLO:

EMPRESA INDUSTRIAL "ABC"TARJETA DE RELOJ

   

  NOMBRE: JUDITH ACOSTA CONTROL DE PERSONA N°:  012

  CÓDIGO: PROD001  

 SEMANA DEL 12 AL 16 DE JUNIO 2012  

   

ENTRADA SALIDARESUMEN

HORAS JORNADA NOCTURNA H/EXTRAS TOTAL OBSERVACIONES

07:00 16:00 8 NO 1 9 - 07:00 16:00 8 NO 2 10 -

07:00 16:00 8 NO 1 9 -07:00 16:00 8 NO 3 11 -07:00 16:00 8 NO 0 8 -

  f) Jefe RR.HH. f) Jefe de Producción                  

Obteniendo el total de horas trabajadas ya sea de la lista de asistencia o de las tarjetas

de reloj, el departamento de nómina procede a la liquidación de nómina semanal

teniendo presente el salario básico y los recargos por horas extras, de este total bruto

devengado se restan las deducciones a que haya lugar para obtener el pago neto que

recibirán los trabajadores”3.

Adicionalmente, para que todos los mecanismos de control interno funcionen

adecuadamente en la empresa industrial, hay otros aspectos que deben tomarse en

cuenta para coadyuvar al fiel cumplimiento del engranaje sistemático que constituye

el control interno; y estos son:

ASPECTOS BÁSICOS:

3 ZAPATA, Pedro. Contabilidad de Costos (2007). SNE. Edit. McGraw Will. Colombia. Pág. 102-103

9

Page 10: Tratamiento de La Mano de Obra

Tiene que ver con aspectos generales, como la contratación del personal mediante la

celebración de un contrato de trabajo por escrito, previa selección y estipulación del

cargo a desempeñar, jornada de trabajo, tiempo de duración del contrato,

remuneración, forma de pago y otros datos básicos.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:

“Cuando se trata de recursos humanos y estos están encaminados a conseguir una

producción técnicamente delineada, es necesario concebir las siguientes condiciones:

1. Que el personal contratado sea el más calificado.

2. Que exista una permanente capacitación.

3. Que se disponga de mecanismos de evaluación periódicas, con la finalidad de

promocionar o eliminar.

4. Que los incentivos económicos, sociales y culturales sean equitativos.

5. Que las funciones asignadas a los obreros en lo posible sean continua, para

conseguir especialización del personal.”4

4.4. EL CONTROL DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA

El control de trabajo indirecto no ofrece

mayores complicaciones porque es el

resultado del total de trabajo del personal

que realiza labores indirectas de

fabricación.

Es la fuerza que labora que no se encuentra

en contacto directo con el proceso de la fabricación de un determinado producto que

tiene que producir la empresa. Ejemplo: Jefe de producción, Contador de Costos,

Supervisores, Vigilantes, Personal de Mantenimiento, etc.

4 ZAPATA, Pedro. Contabilidad de Costos (2007). SNE. Edit. McGraw Will. Colombia. Pág. 102

10

Page 11: Tratamiento de La Mano de Obra

También se la considera como la mano de obra consumida en las áreas

administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio.

Hay empleados que intervienen en alguno o en varios productos y, por lo tanto, se les

considera mano de obra directa, pero también hay empleados que, aunque trabajan

para que se realice la producción, no son los que elaboran los productos. Esos

empleados que no intervienen en la fabricación de los artículos se consideran como

mano de obra indirecta.

Hemos considerado al modelo de control de asistencia de Pedro Zapata, lo cual lo efectúa de la siguiente manera:

“Tarjeta individual de asistencia de los trabajadores o tarjeta reloj Tarjeta de tiempo o boleta de trabajo. Nómina o planilla de Rol de pagos Contabilización de la nómina.”5

A diferencia del modelo utilizado para el control de mano de obra directa tomado del libro de los hermanos Naranjo Salguero esta cuenta con la tarjeta de tiempo.

a) TARJETA INDIVIDUAL DE ASISTENCIA.- Conocida como tarjeta reloj que

como ya se mencionó sirve para controlar diariamente la asistencia de los

trabajadores.

5 ZAPATA, Pedro. Contabilidad de Costos (2007). SNE. Edit. McGraw Will. Colombia. Pág. 86

11

Page 12: Tratamiento de La Mano de Obra

DISEÑO DE TARJETA RELOJ PROPUESTO POR PEDRO ZAPATA EN SU LIBRO DE CONTABILIDAD DE

COSTOS.

EMPRESA INDUSTRIAL XXX

TARJETA RELOJ NOMBRE DEL TRABAJADOR: CÓDIGO: JORNADA: SEMANA:

FECHA ENTRADA SALIDA ENTRADA SALIDA

HORAS JORNAD

A

HORAS SUPLEMENT

.

HORAS EXTRAORD. TOTAL

RESUMEN: TOTAL JORNADA TOTAL DE HORAS SUMPLEMENTARIAS: TOTAL DE HORAS EXTRAORDINARIAS: TOTAL HORAS:

b) TARJETA DE TIEMPO O BOLETA DE TRABAJO.- En esta tarjeta se controla el número de horas trabajadas, la hora de inicio y de terminación de tareas asignadas a cada trabajador, se señala la naturaleza del trabajo, el valor por hora y el valor total correspondiente.

Esta tarjeta garantiza en gran parte que las horas se han trabajado realmente, también garantiza que el trabajador a realizado actividades ajenas al proceso productivo, mismo considerado como mano de obra indirecta.

12

Page 13: Tratamiento de La Mano de Obra

“DISEÑO PROPUESTO POR PEDRO ZAPATA EN SU LIBRO DE CONTABILIDAD DE COSTOS

EMPRESA INDUSTRIAL XXXTARJETA DE TIEMPO

FECHA: CÓDIGO:NOMBRE DEL TRABAJADOR:DEPARTAMENTO:SALARIO POR HORA:

ORDEN DE PRODUCCIÓN

N°DETALLE HORA DE

INICIOHORA DE TÉRMINO

HORAS EMPLEADAS

VALOR POR HORA

VALOR TOTAL

             

                                                                              TOTAL                          

 JEFE DE

PRODUCCIÓN  

           

Luego de la elaboración de las tarjetas por cada trabajador, al final de la semana se aconseja realizar una tarjeta de resumen tanto para la tarjeta de reloj como para la tarjeta de tiempo semanal de los trabajadores.

EMPRESA INDUSTRIAL XXXRESUMEN DE LAS TARJETAS RELOJ

SEMANA: DEL 01 AL 05 DE JUNIO DE 20XX

NÓMINA HORAS - JORNADA HORAS SUPLEMENTARIAS

HORAS EXTRAORDINARIAS TOTAL

13

Page 14: Tratamiento de La Mano de Obra

EMPRESA INDUSTRIAL XXXRESUMEN DE LAS TARJETAS DE TIEMPO

SEMANA: DEL 01 AL 05 DE JUNIO DE 20XX

NÓMINA TOTAL HORAS

TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA

TOTAL TRABAJO INDIRECTO

TIEMPO OCIOSO

SALARIO HORA

”6

4.5. PREPARACIÓN DE LAS NÓMINAS

“Las nóminas conocidas también como roles o planillas se preparan en base de las

tarjetas de control de tiempo y es muy recomendable a más de cumplir con

disposiciones legales que se elabore para períodos semanales.

Si la fábrica esta dividida en departamentos se deberá preparar nóminas separadas

para cada uno de ellos y los totales podrían ser comparados con la producción de los

mismos como medida de información.

Una vez hecha la nómina se preparan, según sea el caso los sobres de pago o los

cheques individuales o también el dinero que le entregará a cada obrero el pagador.

Pero es menester que quede constancia sobre:

a) La liquidación personal de cada obrero

b) De que el obrero ha recibido su paga conforme a la liquidación

Una vez hecha la nómina se preparan, según sea el caso los sobres de pago o cheques

individuales o también el dinero que le entregará a cada obrero el pagador. Pero es de

importancia que quede en constancia sobre:

La liquidación personal de cada obrero

De que el obrero ha recibido su paga conforme la liquidación”7

6 ZAPATA, Pedro. Contabilidad de Costos (2007). SNE. Edit. McGraw Will. Colombia. Pág. 103

7 MOLINA, Antonio (2007) Contabilidad de Costos Teoría y Ejercicio. 4ta Ed. Edit. Talleres Gráficos Acceso ACP. Pág. 90

14

Page 15: Tratamiento de La Mano de Obra

En las nóminas o roles de pago consta lo siguiente:

INGRESOS:

SALARIO BÁSICO UNIFICADO

Para el año 2012 es de 292 dólares, aquí cabe recalcar que es Sueldo y que es Salario:

Salario es la remuneración que paga el empleador al obrero en virtud del contrato de

trabajo, este se paga por jornadas, es decir por unidades de obra o por tareas; y

Sueldo es la remuneración que por igual concepto corresponde al empleado este

sueldo se va a pagar por meses, sin suprimir los días no laborables.

HORAS SUPLEMENTARIAS Y HORAS EXTRAORDINARIAS

CUADRO DE LAS HORAS SUPLEMENTARIAS Y EXTRAORDINARIAS

JORNADA

ORDINARIA

HORAS

SUPLEMENTARIAS

HORAS

EXTRAORDINARIAS

CONCEPTO Es de 8 horas diarias y 40 horas semanales

Después de la jornada ordinaria, máximo 4 horas al día y 12 horas a la semana.

Cuando el empleado trabaja sábados, domingos o días feriados.

RECARGO 0% 50% hasta las 24H00100% DESDE 01H00 a 6H0025% DESDE 19H00 a 06H00

100%

BASE LEGAL Código del Trabajo Artículo 47

Código de Trabajo Artículo 49 Y 55

Código del Trabajo Artículo 55

FORMA DE CÁLCULO

S/240hs= v.h.n v.h.n + 50%= v.h.sv.h.n + 100%= v.h.sv.h.n + 25%= v.h.s

v.h.n + 100%= v.h.e

EJEMPLO 150/240= 0,625 0,625 + 0,31= 0,935 0,625 + 0,625= 1,25

“Art. 47 De la jornada máxima.- La jornada máxima de trabajo será de ocho horas

diarias, de manera que no exceda de cuarenta horas semanales, salvo disposición de la

ley en contrario.

15

Page 16: Tratamiento de La Mano de Obra

El tiempo máximo de trabajo efectivo en el subsuelo será de seis horas diarias y

solamente por concepto de horas suplementarias, extraordinarias o de recuperación,

podrá prolongarse por una hora más, con la remuneración y los recargos

correspondientes.

Art. 49 Jornada Nocturna.- La jornada nocturna, entendiéndose por tal la que se

realiza entre las 19h00 y las 06h00 del día siguiente, podrá tener la misma duración y

dará derecho a igual remuneración que la diurna, aumentada en un veinticinco por

ciento.

Art. 55.- Remuneración por horas suplementarias y extraordinarias.- Por convenio

escrito entre las partes, la jornada de trabajo podrá exceder del límite fijado en los

artículos 47 y 49, siempre que se proceda con autorización del Inspector de Trabajo y

se observen las siguientes prescripciones:

1a.- Las horas suplementarias no podrán exceder de cuatro en un día, ni de doce en la

semana;

2a.- Si tuvieren lugar durante el día o hasta las doce de la noche, el empleador pagará

la remuneración correspondiente a cada una de las horas suplementarias con más un

cincuenta por ciento de recargo. Si dichas horas estuvieren comprendidas entre las

doce de la noche y las seis de la mañana, el trabajador tendrá derecho a un ciento por

ciento de recargo. Para calcularlo se tomará como base la remuneración que

corresponda a la hora de trabajo diurno;

3a.- En el trabajo a destajo se tomarán en cuenta para el recargo de la remuneración

las unidades de obra ejecutadas durante las horas excedentes de las ocho obligatorias;

en tal caso, se aumentará la remuneración correspondiente a cada unidad en un

cincuenta por ciento o en un ciento por ciento, respectivamente, de acuerdo con la

regla anterior. Para calcular este recargo, se tomará como base el valor de la unidad de

la obra realizada durante el trabajo diurno; y,

16

Page 17: Tratamiento de La Mano de Obra

4a.- El trabajo que se ejecutare el sábado o el domingo deberá ser pagado con el ciento

por ciento de recargo.”8

Otros beneficios o ingresos como podrían ser las comisiones.

DEDUCCIONES:

APORTE PERSONAL O INDIVIDUAL DE IESS

Es el 9,35% este valor se va a tomar del total de los ingresos del trabajador.

IMPUESTO A LA RENTA

“El Impuesto a la Renta se aplica sobre aquellas rentas que obtengan las personas

naturales, las sucesiones indivisas y las sociedades sean nacionales o extranjeras. El

ejercicio impositivo comprende del 1o. de enero al 31 de diciembre.

Para calcular el impuesto que debe pagar un contribuyente, sobre la totalidad de los

ingresos gravados se restará las devoluciones, descuentos, costos, gastos y

deducciones, imputables a tales ingresos. A este resultado lo llamamos base

imponible.

La base imponible de los ingresos del trabajo en relación de dependencia está

constituida por el ingreso gravado menos el valor de los aportes personales al

Instituto Ecuatoriano de Seguridad social (IESS), excepto cuando éstos sean pagados

por el empleador.

La declaración del Impuesto a la Renta es obligatoria para todas las personas

naturales, sucesiones indivisas y sociedades, aún cuando la totalidad de sus rentas

estén constituidas por ingresos exentos, a excepción de:

Los contribuyentes domiciliados en el exterior, que no tengan representante en

el país y que exclusivamente tengan ingresos sujetos a retención en la fuente.

8 CÓDIGO DE TRABAJO, Febrero del 2012. Sección I. Edit. Talleres de la Corporación de Estudios y Publicaciones. Págs. 38 y 39. Quito-Ecuador.

17

Page 18: Tratamiento de La Mano de Obra

Las personas naturales cuyos ingresos brutos durante el ejercicio fiscal no

excedieren de la fracción básica no gravada.”9

OTRAS OBLIGACIONES ADQUIRIDAS POR EL TRABAJADORES

Anticipos de sueldos, préstamos quirografarios, hipotecarios, cuotas sindicales., entre

otros.

4.6. REGISTRO Y CONTABILIZACIÓN DE LAS NÓMINAS

El registro de las nóminas y sus resúmenes implica el cargo de las cuentas del costo y

el abono o crédito a las cuentas de pasivo en los libros de mayor o de fábrica.

La contabilización de la mano de obra por parte de un fabricante usualmente

comprende tres actividades: control de tiempo, cálculo de la nómina total y asignación

del costo a la nómina.

Para tener un control exacto de esto la mayoría de las empresas utilizan dos

documentos llamados tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo.

Por lo general, las nóminas se preparan semanales, quincenal o mensualmente. Los

sueldos brutos para un individuo se determinan multiplicando las horas indicadas en

las tarjetas de tiempos por la tasa por hora, más cualquier bonificación o tiempo extra.

Los asientos del libro diario para registrar la nómina y los pasivos relacionados por

las cantidades retenidas se elaboran en cada periodo de la nómina. Usualmente los

gastos de nómina del empleador y las distribuciones del costo de la nómina se

registran en el libro diario al final del mes.

Contabilización

FECHA DETALLE DEBE HABER

2012 -X-

MANO DE OBRA IESS POR PAGAR IMPUESTO A LA RENTA POR PAGAR CAJA-BANCOS

xxxxxxxxxxxxxxxx

9 http://www.sri.gob.ec/web/10138/103

18

Page 19: Tratamiento de La Mano de Obra

P/R Contabilización del rol de pagos

19

Page 20: Tratamiento de La Mano de Obra

MODELO DE UNA NÓMINA

EMPRESA XXX

NÓMINA DE PAGOSSEMANA DEL: AL: DEL:

N° NÓMINA CARGOINGRESOS

TOTAL INGRESOS

DEDUCCIONESTOTAL DSCTOS

LÍQUIDO A PAGAR FIRMAS

SALARIO HORAS EXTRAS

SUBSIDIO FAMILIAR

OTROS INGRESOS

APORTE PERSONAL

PRÉST. IESS

IMPTO. RENTA

OTRAS DEDUCC.

TOTALES

ELABORADO POR:

APROBADO POR:

20

Page 21: Tratamiento de La Mano de Obra

4.7. REPARACIÓN DEL ROL DE PROVISIONES

CUADRO DE BENEFICIOS SOCIALES

FONDO DE RESERVA VACACIONES ANUALES DÉCIMA TERCERA

REMUNERACIÓN (bono

navideño)

DÉCIMA CUARTA

REMUNERACIÓN (bono escolar)

¿Quiénes tienen derecho?

Todos los trabajadores que han cumplido un año de trabajo para el mismo patrono.

Todos los trabajadores que han cumplido un año de trabajo para el mismo, caso contrario pagar proporcional.

Todos los trabajadores y se tomará en cuenta los valores recibidos durante el año calendario.

Todos los trabajadores y un monto equivalente a un salario básico unificado.

Período de calculo

1ro. De julio del año anterior al 30 de junio del año en curso.

Años de servicio 1° de diciembre del año anterior al 30 de noviembre del año en curso.

1° de agosto del año anterior hasta el 30 de julio del año en curso.

Forma de cálculo

La 12ava parte de lo recibido en el período que se calcula o su proporcional.

La 24ava parte de lo recibido en el período que se calcula.

La 12ava parte de lo recibido en el período que se calcula o su proporcional.

Salario básico unificado/12 292/12= 24,33

Base de cálculo

Sueldo + horas extras + comisiones + otras retribuciones.

Sueldo + horas extras + comisiones + otras retribuciones.

Sueldo + horas extras + horas suplementarias + Otras remuneraciones.

Sueldo + horas extras + horas suplementarias + Otras remuneraciones.

Fecha de Hasta el 30 de Se paga o las goza al cumplir un Hasta el 24 de diciembre En la Sierra y Oriente se

21

Page 22: Tratamiento de La Mano de Obra

Pago septiembre de cada año.

año de trabajo. El trabajador puede acumular hasta 3 años y gozarlas en el 4to año, de no hacerlo pierde el 1er año de vacaciones.

de cada año, hasta el 8 de enero de cada año como máximo.

cancelará hasta el 15 de agosto de cada año. Deberá reportarse hasta el 30 de agosto de cada año.

Base Legal

Código de Trabajo Art. 196

Código de Trabajo Art. 69 Código de Trabajo Artículo 111 y 112

Código de Trabajo Artículo 113 y 114

22

Page 23: Tratamiento de La Mano de Obra

“Art. 69 Vacaciones Anuales

Todo trabajador tendrá derecho a gozar anualmente de un período ininterrumpido de quince días de descanso, incluidos los días no laborables. Los trabajadores que hubieren prestado servicios por más de cinco años en la misma empresa o al mismo empleador, tendrán derecho a gozar adicionalmente de un día de vacaciones por cada uno de los años excedentes o recibirán en dinero la remuneración correspondiente a los días excedentes.

Art. 196 Derecho al fondo de reserva

Todo trabajador que preste servicios por más de un año tiene derecho a que el empleador le abone una suma equivalente a un mes de sueldo o salario por cada año completo posterior al primero de sus servicios. Estas sumas constituirán su fonfo de reserva o trabajo capitalizado.”10

Art. 111 Derecho a la decima tercera remuneración o bono navideño.- Los

trabajadores tienen derecho a que sus empleadores les paguen, hasta el veinticuatro

de diciembre de cada año, una remuneración equivalente a la doceava parte de las

remuneraciones que hubieren percibido durante el año calendario.

La remuneración a que se refiere el inciso anterior se calculará de acuerdo a lo

dispuesto en el artículo 95 de este Código.

Art. 95 Sueldo o salario y retribución accesoria.- Para el pago de indemnizaciones

a que tiene derecho el trabajador, se entiende como remuneración todo lo que el

trabajador reciba en dinero, en servicios o en especies, inclusive lo que percibiere por

trabajos extraordinarios y suplementarios, a destajo, comisiones, participación en

beneficios, el aporte individual al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social cuando lo

asume el empleador, o cualquier otra retribución que tenga carácter normal en la

industria o servicio.

Art. 112 Exclusión de la decimotercera remuneración.- El goce de la remuneración

prevista en el artículo anterior no se considerará como parte de la remuneración

anual para el efecto del pago de aportes al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social,

ni para la determinación del fondo de reserva y jubilación, ni para el pago de las

10

23

Page 24: Tratamiento de La Mano de Obra

indemnizaciones y vacaciones prescritas en este Código. Tampoco se tomará en

cuenta para el cálculo del impuesto a la renta del trabajo.

Art. 113 Derecho a la decima cuarta remuneración.- Los trabajadores percibirán,

además, sin perjuicio de todas las remuneraciones a las que actualmente tienen

derecho, una bonificación adicional anual equivalente a una remuneración básica

mínima unificada para los trabajadores en general y una remuneración básica mínima

unificada de los trabajadores del servicio doméstico, respectivamente, vigentes a la

fecha de pago, que será pagada hasta el 15 de abril en las regiones de la Costa e

Insular; y, hasta el 15 de septiembre en las regiones de la Sierra y Oriente. Para el

pago de esta bonificación se observará el régimen escolar adoptado en cada una de las

circunscripciones territoriales.

5. La bonificación a la que se refiere el inciso anterior se pagará también a los

jubilados por sus empleadores, a los jubilados del IESS, pensionistas del Seguro

Militar y de la Policía Nacional.

6. Si un trabajador, por cualquier causa, saliere o fuese separado de su trabajo antes

de las fechas mencionadas, recibirá la parte proporcional de la decima cuarta

remuneración al momento del retiro o separación.

7. Art. 114.- Garantía de la decimocuarta remuneración.- La remuneración

establecida en el artículo precedente gozará de las mismas garantías señaladas

en el artículo 112.”11

APORTE PATRONAL.- Este valor corresponde al 12,15% del total de ingresos de cada

empleado que debe asumir el patrono y se debe pagar junto con el valor que por

concepto de aportes IESS se descuenta a los empleados en el rol, estos valores se

pagan al IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social) hasta el día 15 del mes

siguiente.

11 CÓDIGO DE TRABAJO. Febrero del 2012. Sección I. Edit. Talleres de la Corporación de Estudios y Publicaciones. Págs. 69-114

24

Page 25: Tratamiento de La Mano de Obra

REGISTRO Y CONTABILIZACIÓN

Tanto el Rol de Pagos como el Rol de Provisiones será elaborado de acuerdo a las

necesidades de la empresa, el registro del Rol de Provisiones se lo hará en el libro diario de la

siguiente manera:

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

2012 -X-

MANO DE OBRA IESS POR PAGAR Aporte Patronal Fondo de Reserva BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR Décima tercera remuneración Décima cuarta remuneración Vacaciones P/R Contabilización del rol de

provisiones

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxx

25

Page 26: Tratamiento de La Mano de Obra

DISEÑO DE UN ROL DE PROVISIONES

ROL DE PROVISONES

POR EL MES DE: DE:

APELLIDOS

Y

NOMBRESCARGO

TOTAL

INGRESOS

XIII

SUELDO

XIV

SUELDO

FONDO DE

RESERVAVACACIONES

APORTE

PATRONAL

12,15%TOTAL

TOTAL

26

Page 27: Tratamiento de La Mano de Obra

4.8. REGISTRO EN LA HOJA DE COSTOS

Cálculo de la mano de obra directa aplicable a órdenes de producción

Para determinar el valor económico de una hora de mano de obra se utiliza la

siguiente fórmula (aplicada para cada obrero).

Costo total mano de obra (salarios, beneficios y provisiones)

Número de horas efectivas en el mes

Las hojas de costos son documentos que utilizan las empresas industriales para

informar el proceso de fabricación desde su inicio hasta su culminación de tal manera

que se totalice el importe de los tres elementos para dividir su importe entre el

número de unidades terminadas y con ello determinar el costo unitario, que servirá

para dar entrada al almacén de productos terminados para su control. 

Por cada orden de producción se abrirá un registro en la llamada hoja de costos que

resumirá los 3 elementos del costo de producción referentes a las unidades

producidas.

“Se toman las hojas de costos vigentes del periodo, se identifica el sector asignado a la

mano de obra directa, y ahí se anotan los valores correspondientes a cada orden.

Previamente se debe efectuar el análisis de la información que presenta las tarjetas

diarias de tiempo (tiquetes), puesto que podría suspender la actividad y, por

consiguiente, se tendría que reconocer las denominaciones horas improductivas

imprevista por daño de maquinas, ausencia de materiales, suspensión de fluido

eléctrico y similares; el costo de estas horas debería cargarse a resultados y no al

costo de producción.

En caso de órdenes terminadas en períodos menores al de liquidación y pago de

haberes, la asignación del costo de mano de obra se efectuará con el valor-hora

27

COSTO HORA HOMBRE=

Page 28: Tratamiento de La Mano de Obra

inmediata anterior, es decir que si queremos liquidar la hoja de costos N° 35 que se

terminó el 4 de septiembre del 200X, el cargo se hará tomando el número de horas

efectivamente usadas multiplicando por el valor hora del mes de agosto. A fin de mes

se conciliarán los pagos y provisiones debidamente reconocidos, con las aplicaciones

en las hojas de costo. En caso de diferencias, se hace el ajuste de valores que

corresponda.”12

12 http://www.slideshare.net/guestc4d8fd/conta.costos

28

Page 29: Tratamiento de La Mano de Obra

29

Cliente: Orden de producción No. 001Articulo: Cantidad : XPresupuesto: 100 Precio/Venta:fecha de inicio:04 Oct. 200x Fecha de terminación: 30 Oct. 200x

fecha 200xDespacho

No.Valor Fecha No. Horas V/hora V/total Fecha Tasa Parámetro valor

30-Oct. 201,13 1,306 262,72

262,72 Resumen Valor Materia prima directa Mano de obra directa 262,72 Costo primo directo CIF- aplicados Contador de Costos Costo de fabricación Gastos asignados UtilidadPrecio de venta

INDUSTRIA DE ENVASES

Hojas de Costos

Materia prima directa Mano de obra directa Costos indirectos fabricación

Suman $ Suman $Suman $

Page 30: Tratamiento de La Mano de Obra

CONCLUSIONES

El tratamiento de la mano de obra tanto directa como indirecta es muy importante en

la contabilidad de costos ya que su finalidad es recoger, registrar, y reportar la

información relacionada con los costos y con esta información, se analiza y se toman

las decisiones de planeación y control de los mismos.

Cabe recalcar que la mano de obra directa es el esfuerzo físico que interviene

directamente en el proceso productivo y que la mano de obra indirecta es

complementaria para la culminación de fabricación así no esté atribuida directamente

a la elaboración de un producto.

Los costos de la mano de obra de administración y ventas se tratan como gastos del

periodo y los costos de la mano de obra de producción o fabricación se asignan a los

productos elaborados.

RECOMENDACIONES

Se recomienda a las empresas industriales que realicen el análisis pertinente sobre el

tratamiento de la mano de obra para la toma de futuras decisiones y en cumplimiento

que rige la ley del código de trabajo.

El correcto control de la mano de obra hace que las empresas industriales puedan

evitar lo que se llama el desperdicio de la mano de obra disponible controlando las

labores que ejecuta cada uno de los obreros, es decir, controlar el tiempo productivo

de los obreros y la correcta asignación de las tareas a cada uno de ellos.

30

Page 31: Tratamiento de La Mano de Obra

BIBLIOGRAFÌA:

MOLINA Antonio, (2007) Contabilidad de Costos Teoría y Ejercicio, 4ta. Ed.,

Edit. Talleres Gráficos Acceso ACP.

HNOS., NARANJO SALGUERO, Contabilidad de Costos Bancaria y

Gubernamental, (2006), 4ta. Ed., Edit. Don Bosco.

GARCÍA COLÍN, Juan (2007) Contabilidad de Costos. Tercera Edición. Edit. Ms

GRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A.

CÓDIGO DE TRABAJO

ZAPATA, Pedro. Contabilidad de Costos (2007). SNE. Edit. McGraw Will. Colombia

LINCOGRAFÌA:

http://www.slideshare.net/guestc4d8fd/mano-de-obra

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