Trayectoria, retos y propuestas desde la reflexión sobre

Trayectoria, retos y propuestas desde la reflexión sobre la

Responsabilidad Social Universitaria en la PUJ

Oficina para el fomento de la RSUMayo de 2018

Oficina para el Fomento de la Responsabilidad Social Universitaria

OFRSU

TEMAS A TRATAR

1. Objetivo

2. Breve recuento, historia de la pregunta acerca de la RSU en la Universidad (aportes Universidad-Sociedad)

3. Trayectoria de la Oficina para el fomento de la RSU

4. Reestructuración actual de la Oficina: retos y propuestas


OFRSU

1. Objetivo:

Presentar la trayectoria de la Oficina para el Fomento de la Responsabilidad Social Universitaria y los retos que

tiene a mediano plazo, a la luz de las últimas designaciones y funciones, buscando la armonización y

aportes a la Planeación universitaria 2016-2021


OFRSU

TEMAS A TRATAR

1. Objetivo





OFRSU

2. Breve Historia de la Pregunta RSU


OFRSU

RECTOR PERIODO PLANEACIÓN TEMAS INSTITUCIONALES - RSU

P. Gerardo Arango, S.J.

1989-1996 1er. Planeación Institucional: análisis prospectivo del pais. Pregunta a la Universidad por su respuesta para aportar a ese país que queremos

P. Gerardo Remolina V., S.J.

1997-2007 - Problemas del país y MisiónPUJ.- Plan estratégico:

2007-2016

- Fundamentación Conceptual sobre RSU - Propuesta institucional para el desarrollo de : “LO SOCIAL Y LA

GESTIÓN SOCIAL EN LA PUJ”.- Reflexión de facultades en el marco de Colombia una vision prospectiva:

aportes desde cada disciplina a los problemas de Colombia.- RSU en funciones sustantivas, Gestión y Aportes de Valor Agregado.

P. Joaquin E. Sanchez, S.J.

2007 –Feb /2014

Plan 2007-2016En 2013: reformulaciónde la Misión

- 1a. Jornada de reflexión: “AFIANZAMIENTO DE UNA UNIVERSIDAD SOCIALMENTE RESPONSIBLE”:- Construcción participativa POLÍTICA RSU - CREACIÓN Of. RSU.

P. Jorge Humberto PeláezP., S.J.

Feb/2014 hasta la fecha

PlanUniversitario2016-2021

- LIDERAR REFLEXIÓN – SIMPOSIO LAUDATO-SI -- - Nuevo Modelo de Planeación Institucional: construcción participativa- Plan Universitario: 2016-2021 : Megas, programas, contribuciones- Focalización en :

- Temas centrales – desde naturaleza académica- Pertinencia de aportes con realidad del país.- Optimización de recursos y de la Gestión.

- OF.RSU: Formalizar Relac. Obras S.J. – Coord. Proyecto regional

TEMAS A TRATAR

1. Objetivo del encuentro





OFRSU


OFRSU

Etapa de planeación

Etapa de reconocimiento

Etapa de armonización y articulación

2008 - 2011 2012 - 2015 2016 - 2021

Historia de planeación y proyección universitaria desde

sus aportes a la sociedad. Creación de una Oficina que lidere el fomento del tema-

pregunta por la incidencia social

Necesidad de reconocer la existencia de aportes de la Universidad y comprender las

reflexiones sobre su actuar académico socialmente responsable (reconocimiento de personas y requerimiento de la Provincia –

desde la pregunta incidencia social)

Prioridad de la Universidad por la focalización.

Rol de coordinación desde la Oficina - desde la pregunta por

la incidencia social.

3. Etapas Oficina para el Fomento de la RSU: acorde al contexto de la PUJ


OFRSU




2008 - 2011 2012 - 2015 2016 - 2021

3.1. Etapa Planeación -Of. RSU


OFRSU

Conceptualización: Construcción de un concepto RSU propio,

desde principios PUJ

Jornada de reflexión, Comité de construcción de la política, construir desde dentro: misión, posibilidades y

apuestas propias.

Conceptualización sobre RSU y acercamiento a otras

perspectivas teóricas y de gestión: PUJ modelo innovador

Finalidades buscadas en el desarrollo de esta etapa


Imag

inari

os

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re R

SU

Como la universidad tiene buenos fines, es de porsi socialmente responsable.

La responsabilidad social obedece a un imperativo moral, y debemos hacer cosas buenas para la sociedad. (filantropía) (extensión, proyección social) ¿Y hacia adentro? ¿Y la transformación social?

La responsabilidad social es: Compromiso “voluntario” vs. Responsabilidad

Moda vs. Imperativo exigido por la sociedad civil a las organizaciones

Acto no es igual a impacto. (“El hombre sabe a menudo lo que hace (resultados), nunca sabe qué hace lo que él hace (impacto). Paul Valéry)


OFRSU



OFRSU

Gerencial o Directiva

Transfor-macional

Consecuen-cialista

Contractual

Prospectiva

La PUJ: proceso Innovador: Espiritualidad : Desde lo que somos NATURALEZA ACADÉMICA (adentro) hacia lo que luchamos por ser y hacer

Comprensión: IMPERATIVO ÉTICO COHERENCIA – Cultura organizacional …. Luego se gestiona

- Inf. Bricall- François Vallaeys

- Pacto Global: Objetivos milenio

- Red Talloires: ciudadanía

- Docenc.:Aprendizaje/ser-vicio

- Invest.: Modo 2. Gibbons- Liderazgo social: Klisberg- Compromiso social-

-Reactivo-Asistencialista

-Impor. en Rankings

-Proyectos específicos- Deuda social-ONG

- Univ: actor social que aporta a transformación.- Imp. Análisis Contexto.- Transparencia. Eval.3os.

Normativa

TENDENCIAS IMPLEMENTACIÓN RSU TENDENCIAS COMPRENSIÓN RSU



OFRSU

Conceptualización: Construcción de un concepto RSU propio,

desde principios PUJ

Jornadas de reflexión, Comité de construcción de la política, construir desde dentro: misión, posibilidades y

apuestas propias.

Conceptualización sobre RSU y acercamiento a otras

perspectivas teóricas y de gestión: PUJ modelo innovador

Planeación: Estructuración Oficina de fomento de la RSU

Propuesta de trabajo dinámica, co-construida con las Unidades, como ejercicio de acompañamiento desde preguntas éticas y el propósito de las

actividades académicas

Planeación inicial: presentada y retroalimentada desde el

Comité de Rectoría




OFRSU

Procesos y productos: resultados del desarrollo de esta etapa

Procesos estratégicos

Procesos misionales

Armonización con proceso de Planeación

Armonización con Modelos de aseguramiento

de calidad

Armonización con modelos de AUSJAL y diálogo con otras redes, instituciones y Obras

Apoyo para implementación de la

política de RSU en funciones sustantivas

y en la gestión

Avance en categorías conceptuales que describan la incidencia social de

las actividades de la PUJ- revisión de datos en los sistemas de

información

Se inicia la construcción de líneas de base de

acciones de la Universidad en el marco

de la RSU


Plan de la Oficina, 2012-2015


OFRSU




2008 - 2011 2012 - 2015 2016 - 2021

3.2. Etapa Reconocimiento -Of. RSU

Procesos Estratégicos

Coordinación Relación PUJ con Obras de la Compañía de Jesus, (2011 Circ.2014)Etapa de acercamiento y comprensión a los procesos de las Obras -

Regionalización

COMUNIDADPUJ

Divulgar

Interpelar

Acompañar


OFRSU

Diálogo y colaboración con la Secretaría de Planeación:Participación Comité Calidad

Armonización de información: estudios sobre RSU - SNIES



Divulgar

Interpelar

Acompañar

OFI/Vicerrectoría

de Investigación

Vicerrectoría de Extensión

y RRII

Vicerrectoría Académica

Programas Institucionales-

RSU (PROSOFI,

Vidas Móviles, CJDT)

Divulgación de la Política RSU, inicio de procesos de apropiación y

reconocimiento por parte de las Unidades Académicas

Política RSU


OFRSU

Facultades

3.2. Etapa Reconocimiento -Of. RSUProcesos Misionales- funciones sustantivas

Divulgar

Interpelar

Acompañar

OFI/Vicerrectoría

de Investigación


y RRII



RSU (PROSOFI,


Interpelación a las Unidades acerca de la incidencia social y los aportes

generados por las actividades académicas

Preguntas por la incidencia social desde funciones sustantivas


OFRSU

Facultades


Divulgar

Interpelar

Acompañar

OFI/Vicerrectoría

de Investigación


y RRII



RSU (PROSOFI,


Acompañamiento a las Unidades: reconocimiento y fortalecimiento de aportes

actuales y potenciales, de cara a pregunta por incidencia social

Consecuente con reflexiones e iniciativas generadas


OFRSU

Facultades


Divulgar

Interpelar

Acompañar


OFRSU

Divulgación de la Política RSU, inicio de procesos de apropiación y reconocimiento con Vicerrectorías

Preguntas por la incidencia social interna-externa/

procesos formativos

Interpelación de la incidencia social y los aportes generados por las Vicerrectorías

VR-ADM

VR-MEDIO

Acompañamiento en la reflexión acerca de sus aportes actuales y potenciales, de cara a

la incidencia social de la PUJ

Reflexión por la RSU: Talento Humano/ compras

y suministros/ destacar medio ambiente

3.2. Etapa Reconocimiento -Of. RSUProcesos Misionales- Medio Universitario y gestión

3.2 Etapa Reconocimiento -Of. RSUMetodología de los estudios


OFRSU

Referentes teóricos

Carácter del estudio

Información Primaria Fuente

Referentes institucionales: Modelo Educativo Ignaciano

Proyecto Educativo Común de la Compañía de Jesús para América

Latina CPAL

Estudios Sociales de la CienciaCTS

lOLonergan S.J. BernardTurner S.J. Frank

Advocacy

Estébanez, María ElinaVaccarezza, L.

-Exploratorio descriptivo-Herramientas cuantitativas y cualitativas:

Caracterización de la intención explícita de incidencia social en la PUJ.

-Proyectos de investigación registrados y aprobados en SIAP--La mayor parte información se debe recopilar a partir de la lectura de cada

propuesta: SIAP tiene un alcance muy limitado-datos.-Lectura concordancia investigadores GEA y Vicerrectoría de Investigación


OFRSU

Caracterización de incidencia- Categorías de análisis

Con quiénes se relacionala PUJ desde lainvestigación:

Áreas temáticas

1. Redes Socio técnicas

2. Caracterización potencial en contexto

3. Oferta académica de la Universidad como productor y difusor de

conocimiento

Difusión del conocimiento científico y tecnológico

Enfoque participativo

Componente regional y poblacional:

Aportes desde y para la comunidadcientífica:

Unidades AcadémicasGrandes temáticas

Uso del conocimientoRedes

Misión Institucional


Ubicación geográfica - regiónGrupos socialesDiversas áreas de incidencia

Función Sustantiva de la Investigación- OFI/Vicerrectoría de Investigación y OFRSU

Proyectos Resultados Productos Actores

Estudios: Línea de base

aproximación a la incidencia

social potencial desde las

propuestas de investigación de

la Pontificia Universidad

Javeriana

Grupos de directivos y líderes de

investigación en la

Universidad en procesos de apropiación ydiscusión de política de

RSU

1. Marco Conceptual sobre la incidencia social desde: -Referentes Institucionales (S.J.)- Estudios sociales de la ciencia

2. Categorías de análisis caracterización de la incidencia social.3. Avance en líneas de base: Estudio aproximación a la incidencia social potencial, desde las propuestas de investigación de la PUJ:3.1 Período: 1990-2012 (muestra representativa)3.2 Período:2012-20133.3 Periodo: 2014-2015 y línea de base (ejercicio comparativo).

Vicerrectoría de Inv. Dr. Consuelo Uribe Vicerrectora (2013-2017)Dr. Doris Morales, profesional OFIDr. Alba Rocío Puentes, coordinadora de regionalización – VI.

Asesores:Dr. Carlos Gómez R. Dir. Depto. Epidemiología clínica y estadísticaProf. María NelcyRodriguez. Estad.

Grupo de Expertos de Apoyo, GEA

Inclusión de categorías de

incidencia social en el SIAP

Entrega a la VRI documento con categorías incidencia social potencial.Parametrización e inclusión de información en SIAP


OFRSU


Proyectos/ Procesos

Resultados Productos Actores estratégicos

Apropiación social del conocimiento en

la PUJ

Grupo de directivos e investigadores pensando pregunta de apropiación, evaluación, impacto

• Diálogo con Colciencias y sectores productivos

- Propuesta y realización Foro: “Apropiación social del conocimiento: una dimensión de la Responsabilidad Social Universitaria” (Octubre, 2014)

-Relatorías de las reflexiones- Muestra Audiovisual Apropiación Social del Conocimiento en la PUJ

Vicerrectoría de Inv. Dr. Consuelo Uribe Vicerrectora (2013-2017)Dr. Doris Morales, profesional OFIDr. Alba Rocío Puentes, coordinadora de regionalización – VI.

Asesores:Dr. Carlos Gómez R. Dir. Depto. Epidemiología clínica y estadísticaProf. María Nelcy Rodriguez. Estad.

Grupo de Expertos de Apoyo, GEA

Aporte construcción Política de

Investigación armonización con

Política de RSU

Sesiones de reflexión y diálogo.

Documento con las reflexiones desde la Of. RSU con sugerencias para la Política de Investigación.

Oficina para el Fomento de la Responsabilidad Social UniversitariaOFRSU

Función Sustantiva de la Investigación- OFI/Vicerrectoría de Investigación y OFRSU- Procesos adicionales


OFRSU

Asesoría permanente del Grupo de Expertos de Apoyo : GEA para estudio política RSU, la caracterización y la discusión sobre incidencia social y

metodologías.

- Andrés Samper - Facultad de Artes- Nelson Obregón - Facultad de Ingeniería- Flavio Jácome - Facultad de C. Económicas y Admin.- Claudia Campos - Facultad de Ciencias - Marcela Forero - Facultad de Filosofía- Roberto Vidal - Instituto Pensar- Angela Umaña - Instituto de Genética- Eduardo Díaz - Instituto de Bioética

Pro

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Mie

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- Daniel Castillo- Director de Investigación- Óscar Hernández- Asistente de Creación Artística- Rocío Puentes- Dirección de Investigación- Delegado – Dirección de Innovación

OFRSU


OFRSU

Función Sustantiva de la Docencia- Unidades Académicas


Proyectos/ Procesos

Resultados Productos Actores estratégicos

Estudios sobre RSU: Función

Sustantiva de la Docencia

-Reflexión con las unidades académicas sobre incidencia social.- Concentra en prácticas universitarias y trabajos de grado (pregrado y posgrado).

Avance en líneas de base: Estudio aproximación a la incidencia social desde actividades de docencia (prácticas, trabajos de grado) de la PUJ:- 2011-2012- 2013-2014

Facultades:Directores de CarreraCoordinadores de práctica

Compañía de Jesús: Obras y proceso regionalización de la Provincia Colombiana

CoordinaciónPrácticas sociales con Obras de la

Compañía de Jesús (2015)

-Acercamiento, diálogo,contextos regionales y procesos Obras de la Compañía de Jesús- Comprensión procesos pedagógicos y de acompañamiento, Facultades.

-Formación previa para estudiantes -Sistematización: trabajo de las Obras S.J. - apuestas regionales - y acompañamiento - armonización profesores y estudiantes- 1ª propuesta: proceso reflexión prácticas sociales (con V.Acad.)

Proyectos Resultados Productos Actores estratégicos

Estudios sobre RSU: actividades Extensión

UniversitariaNOTA:

acompañamiento antes y después de

reestructuración de la VERI

-Reflexión directivos Vic. De Extensión y Relaciones Interinstitucionales VERI incidencia -impacto social Consultoría y Educ. Continua

-Reflexión con Profesores líderes, aportes sociales actuales y potenciales de actividad de Extensión Universitaria.

Avance en líneas de base: Estudio aproximación a la incidencia social desde actividades de extensión de la PUJ:- 2011-2012- 2013-2014Avance reflexión sobre inclusión de categorías incidencia social, en sistemas de información

Directivos Vicerrectoríade Extensión y RRII:

Dirección de Consultorías-profesores que lideran consultorías (20)

Dirección de Educación Continua

Rectoría: Convocatoria

Proyectos “San

Francisco Javier”

-Reflexión sentido convocatoria San Francisco Javier: aporte a la función sustantiva del Servicio

-Fortalecimiento proceso de evaluación y gestión de conocimiento dentro de la Convocatoria

- Actualización de términos de referencia y diseño formatos guía

- Informes finales de los proyectos aprobados desde el año 2006

- Relación de productos académicos resultantes

- Serie (1,2,3), libros de divulgación: Proyectos de presupuesto social (1ª- 8ª conv.).

AsesoresDirección JurídicaProfesores líderes de proyectos

Función Sustantiva del Servicio- VERI, Unidades Académicas


Programas Institucionales- RSU (PROSOFI, Vidas Móviles, CJDT)

Proyectos Resultados Productos Actoresestratégicos

Acompañamientoprogramas

institucionales RSU:PROSOFI

-Reflexión sobre la incidencia y el impacto social a nivel interno y externo de los programas.

-Acompañamientoy comprensión de retos en temas éticos, metodológicos, de gestión.

- Capítulo estudios RSU, sobre aportes y procesos desde PROSOFI

- Acompañamiento piloto de evaluaciónPROSOFI fase de cierre etapa 1

Equipos coordinadores de Programas

Obras S.J. – proceso regionalización (casos específicos)


institucionales RSU:Vidas Móviles

- Capítulo estudios RSU, sobre aportes y procesos desde Vidas Móviles

- Acompañamiento cambio coordinación, planeación Programa


institucionales RSU:Clínica Jurídica sobre Derecho y Territorio

- Capítulo estudios RSU, sobre aportes y procesos desde CJDT

- Participación Bienal Colsubsidio de Inclusión Social- sistematización


OFRSU


TEMAS A TRATAR

1. Objetivo del encuentro





OFRSU


OFRSU




2008 - 2011 2012 - 2015 2016 - 2021

3.3. Etapa armonización y articulación -Of. RSU


OFRSU

Prof. Docencia: Inspirar y acompañar procesos

desde función sustantiva de Docencia

Coordinador de proyectos (Servicio):

Aportes función sustantiva de Servicio. Armonización Universidad-Regiones –armonización funciones

sustantivas

Prof. Investigación:Inspirar y acompañar procesos

desde función sustantiva de Investigación

Actualización Política RSU, unificación con Javeriana-Cali

Reestructuración de funciones, repensar el nombre de la: Oficina de Responsabilidad

Social Universitaria

Apuesta de Planeación Universitaria: focalización, pregunta por las contribuciones de la Universidad

Rol de coordinación que se asume desde la Oficina: pregunta por la articulación Región-Universidad

Necesidad de construir conjuntamente con las unidades orientaciones para el desarrollo concreto de

procesos desde la Política de RSU

CONTEXTO PUJ:AUTOREFLEXIÓN Y RENOVACIÓN Of. RSU:

Jefe Oficina



OFRSU


Inspirar

Acompañar

Actualización Política RSU, unificación Javeriana-Cali

Reestructuración de funciones, renombrar: Oficina de Responsabilidad Social Universitaria

Apuesta de Planeación Universitaria: focalización, pregunta por las contribuciones de la Universidad

Rol de coordinación que se asume desde la Oficina: pregunta por la articulación Región- Universidad

Necesidad de construir conjuntamente con las unidades, orientaciones para el desarrollo concreto de

procesos desde la Política de RSU

CONTEXTO PUJ:AUTOREFLEXIÓN Y RENOVACIÓN Of. RSU:


Procesos y productos en el desarrollo de la etapaEstratégicos

Pregunta por la incidencia/ impacto

social de la PUJ

Planeaciónuniversitaria PUJ

2016 – 2021

Incidencia RSU en política de

Educación Superior

Guías de reflexión y evaluación de la incidencia/impacto social de las

actividades académicas.

Armonización con la Planeación Universitaria PUJ y proceso de

regionalización Provincia Colombiana (S.J.)

Aportes “Diseño e implementación de un modelo institucional de rendición de cuentas”

Evaluación de incidencia/impacto

social: metodologías e indicadores

Elementos clave de incidencia en política pública, desde ejercicio de reflexión sobre

prácticas sociales en curso

Fortalecimiento de la conceptualizaciónen redes, como pregunta ética del

quehacer universitario.

Comité articulación Secretaría de Planeación –

Of. RSU

Comités de calidad, modelos pertinentes PUJ;

institucionales y por funciones sustantivas


Procesos y productos en el desarrollo de la etapa Misionales

Inspirar

Acompañar

Vicerrectoría de

Investigación


y RRII


Programas Institucionales

PUJ, política RSU

Facultades


OFRSU

Programa PUJ en

Amazonía Colombiana


Inspirar

Acompañar

Vicerrectoría de

Investigación


y RRII


Programas Institucionales

PUJ, política RSU

Facultades


OFRSU

Programa PUJ en

Amazonía Colombiana

Formulación y puesta en marchaArmonización y acompañamiento a iniciativas académicas


OFRSU

Acompañamiento de la OFRSU a contribuciones específicas más representativas

Clínica Jurídica sobre Derecho y Territorio

Población en situación de desplazamiento

Acompañamiento a comunidades en procesos

de autogestión

Derecho a la tierra y acompañamiento sociojurídico

Coordinación acompañante, Programa PUJ en Amazonía Colombiana

Office for the Promotion of University Social Responsibility --USR

El Programa es una estrategia institucionalpara articular actividades académicas alservicio de la región Amazónica Colombiana.El Programa aporta a la consecución de lamisión de la Universidad de estar vinculada aun país de regiones, especialmente apoyando lavinculación de actores del territorio con actoresen la capital del país

Video introductorio:

http://www.javeriana.edu.co/rectoria/practicas-

sociales-en-obras-de-la-compania-de-jesus

http://www.javeriana.edu.co/rectoria/practicas-sociales-en-obras-de-la-compania-de-jesus


Vicerrectoría del Medio

Universitario. CentroPastoral


OFRSU

Diálogos sobre alcances: línea “Saber y

Responsabilidad Social”

Esquemas de trabajo conjunto para formación de

comunidad educativa: promover autonomía de Unidades acorde con su

naturaleza

Articular procesos de vinculación Universidad-

Sociedad (voluntariado) con otros procesos académicos

Sello de trabajo desde la

espiritualidad ignaciana


APORTE A TEMAS INSTITUCIONALES

Aportes a la reflexión universitaria sobre la función sustantiva del Servicio, desde

APORTE

Gestión de Conocimiento: sistematización y circulación

ACTIVIDADES

Diálogo con Programas Institucionales PUJ-RSU, Convocatoria apoyo a proyectos de presupuesto social SFJ y VERI

Comprensiones y aportes en conceptualización de la función sustantiva del Servicio, desde documentos y referentes misionales

PUJ, S.J. y experiencias de acompañamiento Of. RSU

Acompañamiento a la sistematización reflexiva de proyectos Convocatoria San Francisco Javier y Programa Cerros Orientales

(pilotos), con fines de aprendizaje institucional

Asesoría en la Sistematización-Evaluación de experiencias académicas, desde principios orientadores fundamentados en la

Espiritualidad Ignaciana

Misión de la Oficina para el Fomento de la RSU


OFRSU

La Oficina de RSU es una unidad adscrita a la Rectoría, fundamentada en los principiosinstitucionales, especialmente en la búsqueda del bien común y el cuidado de la persona. Inspira yacompaña a las diferentes Unidades de la Universidad con los siguientes propósitos:

• Fomentar la auto-reflexión y apropiación del principio de la RSU como un imperativo ético decoherencia con los fundamentos institucionales, a nivel individual y colectivo, desde la naturalezade cada Unidad

• Fortalecer la cultura de Responsabilidad Social en la PUJ, como un principio que se fundamenta enlos valores institucionales y se evidencia en el obrar de la Universidad, aportando a la Visión de laPUJ

Para lograr una “forma de ser y hacer universidad” consecuente con sus principios, actuando comoagente de transformación social que aporta a la sociedad que espera construir de acuerdo con sumisión.


OFRSU

Modo de proceder de la Oficina

Ética del acompañamiento

Lectura propositiva del contexto

Rigurosidad académica que exige la labor

Implican reflexión ética –tema de estudio y formación constanteGanar escenario en contexto universitario – diálogo de pares con académicosAvanzar en comprensión PUJ sobre concepto RSU: transversal al quehacer

académico y en el marco de principios misionales

Oficina responde a momentos de la reflexión universitaria: Acorde con las prioridades y procesos de la PUJ

Construcción conjunta de Procesos y productos pertinentes y útiles a la apropiación de la RSU en las diferentes Unidades Académicas

Centrado en procesos dialógicos y co-construidos con las UnidadesSe respetan sus momentos

Libertad y autonomía de las unidades desde su naturalezaLas Unidades son protagonistas – La oficina de RSU acompaña

Equipo Of. RSU - Contactos

Profesional – Docencia:Ps. Alexandra Barbosa C.

[email protected]

Coordinadora Proyectos:Antrop. Andrea Buitrago O.

[email protected]

Jefe OficinaIng. Marcela Cuevas G.

[email protected]

Más información: LINK PÁGINA OF. RSU


OFRSU

mailto:[email protected]



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