60
INFONAVIT supera su meta anual de crédito REVISTA 55 AÑO 10 DIC 2015 - ENE 2016 Destinará INTERACCIONES más de 12 mil mdp a infraestructura ENTÉRATE CÓMO SE VIVIÓ EL DÉCIMO ANIVERSARIO DE GRUPO EN CONCRETO EN EL SUPLEMENTO ESPECIAL Llama CANADEVI a modificar perímetros de contención urbana Estrategia Nacional de Turismo Social hasta 2016 Inicia la transformación urbana de la Ciudad de México

Tu Guía En Concreto No 55

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Tu Guía En Concreto No 55

INFONAVIT supera su meta anual de

crédito

RE

VIS

TA 5

5 A

ÑO

10

DIC

20

15

- E

NE

20

16

Destinará INTERACCIONES más de 12 mil mdp a infraestructura

ENTÉRATE CÓMO SE VIVIÓ EL DÉCIMO ANIVERSARIO DE GRUPO EN CONCRETO EN EL

SUPLEMENTO ESPECIAL

Llama CANADEVI a modificar perímetros

de contención urbana

Estrategia Nacional

de Turismo Social

hasta 2016

Inicia la transformación urbana de la Ciudad de México

Page 2: Tu Guía En Concreto No 55
Page 3: Tu Guía En Concreto No 55

DIRECTORIO

Mariel Zúñ[email protected]

(55) 1107-6783ASISTENTE DE DIRECCIÓN

Joel Balcá[email protected]

(55)5536-3890JEFE DE INFORMACIÓN

David [email protected]

REPORTEROSLuis Pablo Segundo

[email protected] Luna

[email protected] Serrano

[email protected]

COLABORADORES EDITORIALESVíctor M. Ortíz Niño

Ernesto MonteroIsela Serrano

Mario Osorio BeristainFederico Pizarro, Banregio

Gonzalo Palafox, Bancomer

PRODUCTORA DE RADIO WEB y COORDINADORA DE REDES

SOCIALES Elsa Pé[email protected]

COORDINACIÓN WEBYuriria Tabakova

[email protected]

COMMUNITY MANAGERIsaac García

[email protected] Frías

[email protected]

CONTABILIDADCésar Gómez

[email protected](55)1107-6783

INFORMACIÓN COMERCIALAraceli Huerta

[email protected](55)1107-6783 y (55)5536-3890

DISEÑO E IMPRESIÓNEditorial Promente S.A. de C.V.

Legales Tu Guía EN CONCRETO líder de Opinión / Año 10, No. 55 / DICIEMBRE Y ENERO / Revista bimestral publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS SA DE CV, con domicilio en Filadelfia 182, despacho 202, Col Nápoles, México, D.F., C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 042-013-022513284700-102 ante la Dirección de Reservas de derechos de Instituto Nacional de derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 15460, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares / Esta revista y su contenido (Salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: [email protected] PRODUCTO 100% MEXICANO.

CONSEJO EDITORIALAlfonso Penela Quintanilla(CM Valuación)Antonio Hanna(AMPI Nacional)Antonio González Dueñes(Desarrollos Inmobiliarios Laguna)Armando de la Cruz Uribe Valle,(COHUR)Enrique Margain(Scotiabank y Comité Hipotecario de la ABM)Enrique Stacpoole Madrigal(Delegación Metropolitana del valle de México Infonavit)Enrique Vainer Girs(Grupo Sadasi)Fernando Abusaid Quinard(Presidente Nacional de Conadevi)Germán Ahumada(Consorcio Ara)Gonzalo Palafox Rebollar(Experto financiero)Guillermo Jaime(Presidente de Convives)Jorge Hernández Delgado(COTAL)Jorge Lizán,(Lizan Retail Advisors)Julio César Castañeda(AMAV)Hugo Loya OrtegaIsidoro Sánchez Espejel(CrédHITO)(Economista)Marcos Bejarle(Hogares Unión)Manuel Barcklay Galindo(Ordenamiento Turístico Sustentable Sectur)Manuel García Maass(Canadevi Valle de México)Marco Antonio López Pérez(Registro Único de Vivienda)Lydia Álvarez Marina(Grupo Procsa)Roberto Gaitán(Expresidente de Conorevi)Sara Topelson de Grinberg(Presidenta del ULI)Sergio Leal Aguirre(Inmobiliaria Vinte)Víctor M. Requejo(Banco Inmobiliario Mexicano)

ÍNDICE

ENTÉRATE CÓMO SE VIVIÓ EL DÉCIMO ANIVERSARIO DE GRUPO EN CONCRETO EN EL SUPLEMENTO ESPECIAL. PÁG. 17

FOVISSSTE se consolidad como segunda hipotecaria

PÁG 6

Torre Diana con éxito antes de salirPÁG 12

Niños de Cancún frenan depredación PÁG. 52

Interesada CMIC en participar en infraestructura educativa

PÁG 39

V I V I E N D A

I N M O B I L I A R I O

I N F R A E S T R U C T U R A

T U R I S M O

Tendrá 2016 incertidumbre con reactivación económica gradual

PÁG. 46

B A N C A

E N P O R TA D A

Armadoras venden en México autos inseguros y caros. PÁG. 54

A U T O M O T R I Z

Presentan Hipoteca Santander RIFPÁG. 48

F I N A N Z A S

Page 4: Tu Guía En Concreto No 55

2 Dic - Ene 2015

Un año más. Fue un año raro, un año de cambios, pero en general el saldo es positivo. No hubo quiebras de empresas; al contrario resurgieron desarrolladoras de vivienda como GEO y HOMEX, a la vez URBI continúa luchando por su reingeniería.

Indudablemente los cambios en la titularidad de SEDATU siguen alertando sobre posibles modificaciones; y no es porque se teman normas radicales, sino porque aún no se observan cuáles son las prioridades de la nueva Secretaria, salvo por la Cruzada contra el Hacinamiento, la cual forma parte de la Cruzada contra el Hambre, con la estrategia de “un cuarto más”.

Los empresarios inmobiliarios afirman aún no conocer la política nacional, dado que consideran que ésta no puede reducirse a un sólo programa… No todos los empresarios han sido recibidos por la Secretaria. De igual manera, la prensa ha tenido sólo una conferencia y algunas entrevistas para medios privilegiados.

Lo anterior, distancia a la industria de su “cabeza de sector”; sobre todo si se toma como referente el acercamiento y diálogo abierto que había con el primer titular de la SEDATU: Jorge Carlos Ramírez Marín. Sin embargo, la esperanza que se dé la aproximación no se pierde; es importante para el desarrollo del sector que exista diálogo y que todos hablen el mismo idioma. Claro sin fines políticos, siempre en beneficio de la economía y a la satisfacción social.

El año concluye también con sorpresas, luego que después de cumplir tres años como director general del INFONAVIT, Alejandro Murat Hinojosa renunció a su cargo dejando inquietos a los actores de esta industria. Todos preguntándose y ahora ¿quién llegará? Y deseando que sea un conocedor del sector (¡al que no le gustan los cambios y mucho menos los generados a la mitad de la administración!).

En otras industrias, el año es considerado “raro”, porque las elecciones intermedias “metieron ruido”, frenaron actividades junto con los efectos de la economía global. Hoy la incertidumbre no sólo golpeo la actividad industrial, sino también los hogares de clase media para abajo. No lo tiene que decir oficialmente ningún reporte ¡la gente sabe lo que gasta y lo que le cuesta. Ahora le cuesta más comer y comprar bienes de consumo básico!

La esperanza es que pese a la advertencia de menores recursos gubernamentales para 2016, pueda ser un año claro en intenciones, en políticas y que aleje la politización (sobre todo la partidización) del trabajo de la industria del día a día, para que a todos nos permitan trabajar.

Eso es lo que pide la industria en general: déjenos trabajar. Y, ese ¡es el mejor deseo para 2016!

Burbuja inflacionariaPor Hugo Loya Ortega

Hace pocas semanas escuchamos al Presidente Enrique Peña Nieto presumir que México alcanzaba los niveles de inflación más bajos en 40 años, por lo menos así se registró hasta la primera quincena de noviembre.

Es cierto, que una inflación baja ayuda al consumidor para que el ingreso que reciben alcance para lo necesario y en ocasiones para un poco más, pero también ayuda a las empresas a poder planear sus gastos de mediano plazo, saber si el dinero que destinan a un proyecto será suficiente y eso garantiza certidumbre a la inversión. Sin embargo, parece que este efecto se está diluyendo poco a poco, al menos quienes realizan las compras cada semana o quincena están pagando más por esos productos de primera necesidad, incluyendo los medicamentos.

Apenas terminó el llamado “Buen Fin” y muchos comerciantes ya incrementaron sus precios para aprovechar el fin de año. Desde luego que dicha alza es estacional, luego que se trata de aprovechar que la mayoría de los trabajadores reciben un poco más de ingresos por los aguinaldos, pero también es cierto que muchos productos no ligados a estas fechas están aumentando.

Las medicinas por ejemplo, registran incrementos importantes y según encargados de farmacias algunas subieron sus precios hasta en 30 por ciento. Este aumento, dicen, es por la fuerte depreciación que tuvo el peso frente al dólar y que apenas se está reflejando en los nuevos pedidos, ya que muchos de los productos que se recetan para enfermedades crónicas degenerativas, son de importación.

Pero no sólo eso, también frutas, verduras y otros productos básicos registran aumentos importantes. El gasto en servicios como restaurantes también se ha incrementado. Algunas cadenas de restaurantes modificaron sus promociones e incrementaron entre 10 y 20 pesos sus menús, con lo cual el gasto promedio puede ir de los 80 a los 100 pesos en algunas zonas de la Ciudad de México.

Parece que es una bola de nieve y mientras algunos argumentan que es por el tipo de cambio, otros dicen que es porque sus proveedores también aumentaron sus costos y en ocasiones solo dicen “la culpa la tiene Videgaray”. El caso es que inició una burbuja inflacionaria de fin de año.

P A N O R A M A E C O N Ó M I C O

Editorial

Page 5: Tu Guía En Concreto No 55

3Tu Guía En Concreto

CANADEVI VALLE DE MÉXICO ALERTA CONTRA CAÍDA DE EDIFICACIÓN

No existe normatividad en el caso de la vivienda media y popular en la Ciudad de México. Situación que redujo la producción en más de 50%, edificando incluso menos que en los años pasados cuando el nivel de construcción alcanzaba las 20 mil casas.

En entrevista para EN CONCRETO, Isaac Memun Elías, presidente de este organismo empresarial advirtió que hoy en día, difícilmente se hacen ocho mil viviendas al año, lo que ocasiona una caída en la inversión de más de 15 mil millones de pesos anuales, así como un incremento en el rezago de aproximadamente 300 mil viviendas en el Distrito Federal.

A las cifras anteriores, podemos sumarle 30 mil viviendas adicionales que se acumulan por nuevos patrimonios año con año. De acuerdo con información de la SEDUVI, actualmente hay 100 mil personas que dejan la ciudad año con año y se van a otras entidades, alrededor de 75 familias diarias.

Agregó que si bien en la capital de país existen algunos edificios, hay zonas donde la vivienda vertical es escaza, característica que ha vuelto al mercado más caro. “Vemos

el D.F. como una ciudad “chaparra”, donde los usos de suelo –dictaminados por los planes delegacionales– no permiten aprovechar la altura. Esto desencadena que en los últimos dos años los precios suban hasta incrementar tres veces su valor”.

Todas las “trabas”, advirtió, implican una reducción de alrededor de 12 mil viviendas, es decir, alrededor de 60 mil o 70 mil fuentes de empleo, entonces, cerca de 3 empleos directos y tres empleos indirectos son los que se reducen. Peor aún si tomamos en cuenta que toda la mano de obra es nacional al igual que la mayoría de los insumos.

“Hemos presentado propuestas para hacer una norma para todo tipo de vivienda en la ciudad que permita atender a todas las necesidades. Parte de ellas es que los usos de suelo y la densidad colaboren con una aportación hacia el mejoramiento de los espacios públicos y de la ciudad. Nos comprometemos a implementar obras de agua y drenaje”.

Enfatizó que tiene el plan de que haya una bolsa independiente que vaya directamente al mejoramiento de la colonia, tanto en mejoramiento de infraestructura, como en imagen urbana y servicios para que la población no se vea agredida por los nuevos desarrollos, sino al contrario.

“Nos alienta que ya se formó el Conduce, porque parte de ello se lleva a cabo con un programa de desarrollo urbano y de esta manera, beneficiará a la ciudad en todos los sentidos. Lo que nos preocupa es el tiempo que tardará dicho estudio y que se pueda aprobar”, concluyó.

Por Mariel Zúñiga

Vivienda

Page 6: Tu Guía En Concreto No 55

En diferentes entrevistas EN CONCRETO hizo un balance sobre el comportamiento que ha tenido la actividad económica –sobre todo la construcción– en el presente año, de lo cual sacó la conclusión que 2015 ha sido raro, aunque al final no negativo, pero sí lleno de cambios y retos.

Al cierre de esta edición se anunció la renuncia de Alejandro Murat ante la Asamblea General del INFONAVIT para contender por la gubernatura de Oaxaca. Esto desde luego –como cualquier cambio- altera a la industria, pues le deja una pregunta vigente ¿Quién lo sustituirá en la dirección de este organismo?

¿Nombres? Se barajean muchos, pero lo importante es no especular, luego que si bien entre los rumores se escucha el nombre de Cano Vélez puede llegar un nuevo personaje al sector. En nuestros espacios informativos reportaremos quién será el que encabece el nuevo equipo.

Desde luego, hay otras industrias y claras excepciones a las que les ha ido ¡muy bien!. Por ejemplo, Jaime Alverde Losada, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), explicó que el sector registró un gran comportamiento en el desarrollo de proyectos, así como en el cabildeo con autoridades para “sensibilizarlas” y evitar cierres drásticos de construcciones, logrando generar áreas de oportunidad como los usos mixtos.

Entre los diálogos emprendidos por este sector destaca el acercamiento con la SEDUVI, luego que como resultado de dichos encuentros, en el DF se podría esperar un incremento en la inversión inmobiliaria para los próximos años, superando los 9 mil millones de dólares que contemplaban derramar durante el sexenio de Miguel Ángel Mancera.

En fin, con todo y las complejidades que se presentaron en la economía esta industria resultó atípica, triunfadora, con recursos suficientes y en superación constante, ratificando su crecimiento con los 18 mil millones de dólares de inversión proyectados para el sexenio y comprometidos ante el Presidente Peña.

C O L U M N A E N C O N C R E T O

ESCUCHA LAS ENTREVISTAS EN EL NOTICIERO EN CONCRETO ACIR RADIO, 88.9 FM SÁBADO 11AM.

TAMBIÉN EN RADIO WEB: WWW.GRUPOENCONCRETO.COM/RADIOWEB

Martes y jueves CÁPSULAS EN CONCRETO 13:50 hrs en 88.9 Acir en el horario de Iñaqui Manero.Y TU GUIA En Concreto en www.grupoenconcreto.com/ TUGUIA

¡Hasta la pró[email protected]

Estamos pendientes de la entrega del Premio Nacional de Vivienda 2014; de la convocatoria del 2015 y de la presentación de nuevos créditos como el de “Migrantes” desde Nueva York y el de “Manos a la obra” en mancuerna con Infonavit.

¿CUÁL ES TU BALANCE DEL AÑO? ¿FUE POSITIVO?P

A

R Para dudas y comentarios escríbenos a:[email protected]

•El balance del año para las industrias: “un año raro”•Nuevos nichos de oportunidad para los inmobiliarios y para los bancos que voltean a población antes no atendida •Onavis (Infonavit, Fovissste) superarán metas y el principal reto: los cambios en Infonavit

Hay industrias como la de la vivienda que si bien viene de una fuerte crisis, la cual llevó al inicio de la administración a las principales empresas a un proceso mercantil –GEO, HOMEX y URBI–, a punto de la quiebra, hoy posee nuevos bríos. Incluso con el retorno a la operación de las primeras dos desarrolladoras anteriormente citadas, resultando la última aún en el proceso de recuperación. En este sentido, Paloma Silva, directora de la CONAVI, habló del círculo virtuoso al que se llevó a la vivienda al pasar en un par de años del menos 6% a un crecimiento actual del 6% con relación al PIB. La ratificación que se hizo de las políticas de la industria y a su vez del presupuesto para los subsidios por parte del Congreso son buenos síntomas.

Por otro lado, en el día a día se requiere la comunicación y cercanía con la “cabeza” del sector, con la nueva titular de Sedatu. A ella se le observa con mucho trabajo, en giras constantes, por lo que sólo queda un sentimiento a los empresarios: “está bien que nos dejen trabajar, mientras no haya cambios”.

NUEVOS CRÉDITOS

La banca, como lo demostró Santander, volteó a ver a los micronegocios para promover su bancarización y también su regularización, pues el requisito de este banco para tramitar una hipoteca es estar en el Registro de Incorporación Fiscal (RIF), anteriormente conocidos como “repecos”. Con ello, se abre una nueva era en dónde la banca incursiona a nichos que representan un mercado de millones de mexicanos.

No nos extrañará saber de otros bancos y también observar qué estrategias adoptarán otras instituciones que ahora están en reingeniería como Banorte.

Quedamos expectantes de los grandes avances que ya se observan de la portabilidad y la superación de metas de los Organismos Nacionales de la Vivienda como son el Infonavit y Fovissste.

Por Mariel Zúñiga

Page 7: Tu Guía En Concreto No 55

5Tu Guía En Concreto

INSUFICIENTES INSTRUMENT O S ACTUALES PARA DESARROLLO URBANO

Rosario Robles Berlanga, secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), ratificó su interés por comenzar a profundizar la discusión sobre la Reforma Urbana, de tal forma que se generen nuevos instrumentos legales y económicos que permitan el ordenamiento territorial del país.

La funcionaria enfatizó que los instrumentos que se tienen actualmente no son suficientes para generar un desarrollo urbano adecuado, pues es necesario que los fondos metropolitanos se inviertan de manera selectiva en obras productivas. “Debe contemplarse en la normatividad que los estados y los municipios se vinculen a instrumentos jurídicos que tengan carácter obligatorio”.

“Tenemos que abrir mentes, imaginar, eliminar barreras para generar una gobernanza que nos permita gestionar democráticamente nuestra ciudades, con una planeación que esté fundada en el desarrollo regional”, comentó.

Enfatizó que se requiere una profunda reforma que responda a las necesidades del México actual, que permita al Estado mexicano reasumir su función en la planeación, regulación y sanción para tener los instrumentos que le permita ordenar el desarrollo, pero que conciba la participación ciudadana en la construcción de la metrópoli.

ACCIONES EN MARCHA

Entre las acciones que emprenderá esta secretaría para mejorar el ordenamiento territorial está buscar una alianza con la Coordinación Nacional de Protección Civil de la Secretaría de Gobernación para actualización de los Atlas de Riesgos Municipales, sobre todo en 617 municipios del país con alto o muy alto índice de riesgo.

Además, presentó el Sistema de Regionalización Funcional de México, plataforma electrónica que dotará de información a los tres órdenes de gobierno para orientar las políticas públicas a los territorios donde exista un rezago en materia de servicios e infraestructura.

Vivienda

Por David Romero

Page 8: Tu Guía En Concreto No 55

6 Dic - Ene 2015Vivienda

FOVISSSTE SE CONSOLIDA COMO

SEGUNDA HIPOTECARIA

El FOVISSSTE se consolidó como la segunda hipotecaria del país, al ofrecer un número de créditos similar al que brinda la banca privada en su conjunto. En la actualidad, atiende al 10% de la población del país y al 20% de los pensionados de México.

En entrevista para EN CONCRETO, Luis Antonio Godina Herrera, Vocal Ejecutivo de dicho organismo, informó que en la actualidad el 57% de los trabajadores afiliados al ISSSTE tiene una casa o ya terminó de pagarla. “Situación que demuestra el avance que hemos tenido en los últimos años”.

Meta y acciones 2016

Sobre las acciones que realizarán para el próximo año, Godina Herrera puntualizó que la meta de colocación es de 119 mil créditos, lo que significa un monto de inversión de 52 mil millones de pesos, un cuarto de punto del Producto Interno Bruto (PIB).

“El principal reto es cumplir con las metas establecidas, pero también debemos revisar los programas para su ajuste en caso de que sea necesario. Queremos, además de la cantidad, la calidad en el otorgamiento, una atención más direccionada a las necesidades”.

Durante el primer semestre de 2016, según el funcionario, los trabajadores del estado podrán ver nuevos programas, luego que trabajan con la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) y la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) en soluciones para la población con capacidades diferentes y pensionados.

Por David Romero

En 2016 se lanzará un programa de arrendamiento

El Vocal adelantó para EN CONCRETO que una gran sorpresa será el lanzamiento en la primera mitad del año de su programa de arrendamiento, del cual se espera un esquema similar al Arrendavit que opera actualmente el INFONAVIT.

Principal mercado El Valle de México es el principal mercado para este organismo de vivienda. Prueba de ello, el próximo año estima colocar 26 mil 447 créditos en dicha región, lo cual significará 10 mil millones de pesos.

Godina Herrera precisó que en la Ciudad de México se otorgarán 7 mil 225 créditos y en el Estado de México 3 mil 222 hipotecas de su programa tradicional, 30% de los trabajadores beneficiados con el proceso aleatorio.

Agregó que en otros esquemas que opera el FOVISSSTE se prevé una colocación de 6 mil créditos para los habitantes del Distrito Federal y 10 mil para trabajadores mexiquenses. El monto promedio del valor de crédito es de 640 mil pesos, aunque el fondo tiene la posibilidad de otorgar hasta 4 millones de pesos.

“Esta región es muy importante, porque el 60% de la derechohabiencia del ISSSTE y FOVISSSTE ahí se concentra, casi un millón 800 mil trabajadores del Estado”.

EN CONCRETO. La Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado (FSTSE) rechazó que el FOVISSSTE aplique una tasa a los créditos hipotecarios de 12% y pidió su revisión y ajuste para que quede en 8 por ciento.

Luis Antonio Godina Herrera, Vocal Ejecutivo del Fovissste

Page 9: Tu Guía En Concreto No 55

7Tu Guía En Concreto

Page 10: Tu Guía En Concreto No 55

8 Dic - Ene 2015Vivienda

A pesar de carecer de una normatividad que regule el mercado inmobiliario en línea, lo que puede derivarse en fraudes para los compradores o arrendadores de vivienda en el país, este segmento de la industria registra en México un crecimiento anual del 5 por ciento. En entrevista para EN CONCRETO, Roberto Esses, country manager de Inmuebles24.com, explicó que el auge que vive la venta y renta de inmuebles por Internet se debe a las facilidades que brinda al consumidor, pues a un solo click se puede analizar la oferta completa de una zona sin tener que invertir tiempo y recursos en desplazarse a los lugares en que se ubican.

De acuerdo con información oficial, una propiedad necesita permanecer en exhibición entre 90 a

EN CONCRETO. El INFONAVIT y Hogares Unión otorgaron en el Valle de México el primer crédito de “Hogar a Tu Medida”, programa que brinda soluciones de vivienda con instalaciones y dimensiones adecuadas que contribuyan a mejorar significativamente la calidad de vida de los derechohabientes o algunos de sus familiares que vivan con él y tengan alguna discapacidad.

MERCADO INMOBILIARIO EN INTERNET CRECE A

PASO ACELERADO

Cibernautas entre 31 y 50 años registran el 55% de la demandaPor Sarahi Serrano

150 días (de tres a cinco meses) para ser vendida o rentada, lo cual refleja la eficiencia que alcanza una plataforma en línea.

Diversos especialistas señalan que el 75% de este negocio corresponde al mercado residencial –vivienda con valores superiores a los 2 millones de pesos–, mientras que el 25% restante recae en el arrendamiento de inmuebles con un precio entre 850 mil y un millón y medio de pesos, con rentas que parten de 6 mil hasta 20 mil pesos, dependiendo de la ubicación de los inmuebles y las amenidades que posean.

El especialista detalló que los hombres son quienes más buscan inmuebles por Internet, 57% del total de visitas registradas, a la vez que el 43% del público femenino. Sin embargo, aclaró que dichas estadísticas no revelan en realidad quiénes toman la decisión.

“Los consumidores que más participan en esta actividad son cibernautas de entre 31 y 50 años de edad con el 55% del total,

le siguen jóvenes de 20 a 30 años con 18% y la menor proporción la ocupan personas de más de 51 años con apenas un 15%.

En la actualidad, de acuerdo con estudios realizados por distintos promotores inmobiliarios, el Distrito Federal, Estado de México, Jalisco y Nuevo León son los mercados que destacan con un vigoroso mercado, luego que en su actividad registran crecimientos anuales del 6% derivado de su actividad económica y comercial.

DESVENTAJAS DEL MERCADO

Entre las desventajas que puede conllevar adquirir un inmueble, según opiniones de expertos, destaca la falta de regulación que transparente los procesos y garantice que la propiedad anunciada

Page 11: Tu Guía En Concreto No 55

9Tu Guía En Concreto

está libre de gravamen, que es una propiedad real o que los metrajes anunciados son exactos.

“Desafortunadamente en México el medio inmo-biliario es poco regulado y no existe una licencia de funcionamiento para los asesores o para las inmobiliarias en línea. En el caso de la venta o renta, considero que hace falta transparentar procesos que garanticen que una propiedad está en regla”, comentó Roberto Esses.

En este sentido, consideró complicado tener un inventario de propiedades que garantice lo que realmente se anuncia. Dijo que el país está lejos de ofrecer una variedad que cumpla con especificaciones jurídicas, brecha que calificó como “muy complicada” de aterrizar en poco tiempo.

Asimismo, expuso que otro tema importante es la desconfianza que aún existe por compradores o vendedores al hacer transacciones en la nube. “Desgraciadamente la internet como plataforma de compra y venta no siempre es segura. Frecuentemente se escuchan situaciones de fraudes, por ello consideramos importante no hacer depósitos sin conocer físicamente a la contraparte, tanto a la persona como a la propiedad”.

ESPECIALISTAS RECOMIENDAN

Ante este panorama, diversos especialistas reco-miendan visitar físicamente las propiedades, así como tener certeza notarial y jurídica de las condiciones del inmueble, además de consultar con un experto inmobiliario las decisiones hipotecarias que se tomarán antes de realizar algún depósito bancario y de este modo, evitar casos de fraudes o extorsiones.

“Cuando tratamos con inmobiliarias o socios comerciales, exigimos que carguen información completa, real y de buena calidad. Deben cumplir los candados de seguridad que establecemos, porque de esta manera generan confianza en el comprador sin descartar, claro, que la contraparte debe solicitar los documentos que certifiquen la posesión del inmueble”.

En el caso de Inmuebles24.com, el portal recibe 4 millones de visitas mensuales y logra más de 500 mil contactos, lo que significa medio millón de vinculaciones para comprar o rentar propiedades. Agregó que su inventario es de 124 mil propiedades y tiene registradas más de cinco mil inmobiliarias y más de 20 mil clientes.

Page 12: Tu Guía En Concreto No 55

10 Dic - Ene 2015Vivienda

EN CONCRETO. Corporación GEO informó que su proceso de reestructura financiera y operativa se encuentra próximo a su fin, asimismo aprobó un aumento del capital social por 3 mil 500 millones de pesos, lo que le permitirá regularizar sus operaciones y retomar paulatinamente su ritmo de crecimiento.

REBASA INFONAVIT SU META ANUAL

El INFONAVIT superó desde el mes de octubre su meta de colocación que tenía para 2015 –505 mil créditos–, luego de alcanzar en el décimo mes del año los 575 mil 944 financiamientos aproximadamente. Destaca que el 58% de las acciones corresponden a adquisición de vivienda.

Alejandro Murat Hinojosa, director general de dicho organismo, precisó que el Instituto otorgó 329 mil 187 créditos hipotecarios, 4.5% más que 2014, de los cuales 218 mil créditos fueron para la adquisición de vivienda nueva, lo que significa un incremento del 5.1%, mientras que la compra de casas usadasalcanzó las 110 mil 226 unidades, 3.2% más que el año pasado.

Detalló que en ambos casos se registró un aumento en el monto de financiamiento del 14 y 10%, respectivamente, lo que se traduce en una mejora en la calidad de vida, pues se incentiva la construcción y comercialización de inmuebles con mayor equipamiento.

“Hasta esta fecha el Instituto lleva un monto de inversión de 113 mil 334 millones de pesos,

El instituto será una autoridad certificadora para aplicar el uso de la firma electrónica avanzada

Por Grupo EN CONCRETO

11.5% más que el año pasado, lo que refleja que la vivienda tiene un valor superior al año pasado cumpliendo así con la política del Presidente Enrique Peña Nieto, de generar hogares con mejores instalaciones, servicios y ubicación”, explicó Jorge Gallardo Casas, subdirector general de Crédito de la dependencia.

En cuanto al crédito en pesos, Murat Hinojosa señaló que se han otorgado más de 250 mil créditos, con una derrama de más de 81 mil 518 millones de pesos. En la modalidad del Segundo Crédito, se otorgaron17 mil 759 créditos, con un monto total superior a 11 mil 954millones de pesos.

Agregó que en la parte del mejoramiento –mediante el programa Mejoravit– se otorgaron 243 mil acciones, 85% más que el mismo periodo del año pasado. Cifra que supera en casi 88 mil unidades la meta inicial trazada para este año.

“Respecto al tema de mejoramientos, es importante señalar que este rubro no se detiene, sino que es un producto más solicitado y permite financiar la remodelación de viviendas para los derechohabientes”, indicó Gallardo Casas.

CONTINÚA MODERNIZÁNDOSE

El pleno de la Cámara de diputados aprobó por unanimidad las reformas a la ley que implican el uso de medios electrónicos en los trámites ante el Instituto. De esta acción, destaca la facultad del INFONAVITcomo autoridad certificadora para aplicar el uso de la firma electrónica avanzada, cambios con los que se garantiza la seguridad en los servicios, y que disminuirá el gasto de papel y la carga administrativa.

Page 13: Tu Guía En Concreto No 55

FUNDACIÓN HOGARES, CINCO AÑOS DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDAPor David Romero

Fundación Hogares celebró su quinto año de existencia, tiempo en que logró sumar el apoyo de 910 mil mexicanos, siendo así una de las fundaciones más grandes de México, luego que pasó de atender a 14 mil personas en 2011 a 708 mil mexicanos durante 2015.

En la celebración de este aniversario, Paulina Campos, directora general de la Fundación Hogares, agradeció el apoyo del patronato, del INFONAVIT, y de todos los donantes; pues sin su colaboración no se hubiera podido mejorar los espacios públicos y las condiciones de seguridad en los conjuntos habitacionales.

Agregó que por cada peso aportado por los aliados de la Fundación, se logra una inversión social adicional de un peso con 50 centavos, ya que se toma en cuenta las horas de participación voluntaria de la comunidad, indicador que hasta el momento alcanza 653 mil 291 horas de voluntariado.

Entre los logros de esta Fundación destaca el impacto a 350 mil viviendas en todo el país, ya sea en la rehabilitación de 121 mil metros cuadrados de espacios públicos o el embellecimiento de 137 mil metros cuadrados con fachadas o arte urbanos. Situación que elevó la plusvalía de los inmuebles en un 20% aproximadamente.

Asimismo, Gerardo Cortés García, presidente del Patronato, enfatizó que los resultados obtenidos hasta el día de hoy son un aliciente para continuar impulsando la participación social y fortaleciendo el sentido de pertenencia dentro de las comunidades, de tal manera que logre transformar a México desde sus lazos comunitarios.

El directivo indicó que buscarán el próximo año robustecer el programa “Salas de lectura”, que operan en alianza con INFONAVIT, el cual hasta el momento cuenta con 51 aulas a nivel nacional y 244 mediadores, pues se coordinarán actividades de promoción con la finalidad de asegurar su buen funcionamiento y permanencia en el futuro.

Durante el evento, Alejandro Murat Hinojosa, director General del INFONAVIT, felicitó al personal de esta Fundación, porque su labor ha reducido la inseguridad en las diferentes comunidades donde actúa. “Las personas que nacen en ghettos tiene un 95% de convertirse en delincuentes, estadística que estamos cambiando”.

“Las relaciones vecinales son complejas, es asombroso ver como esta Fundación genera cohesión social. Es una muestra clara de lo que puede hacer una institución con objetivos claros y con capacidad de alianzas”, indicó Sebastián Fernández, director sectorial Empresarial del INFONAVIT.

En el evento se hizo entrega del reconocimiento “Comunidad Hogares” a la institución financiera “Compartamos Banco”, por su apoyo y compromiso a la causa.

Otras de las celebridades que asistieron a este evento de gala fueron Abelardo Carrillo Zavala, director sectorial de los Trabajadores por parte del Instituto, Daniel Braatz, director financiero de FHipo y Aurora García de León, directora general en DEREX Desarrollo Residencial.

Page 14: Tu Guía En Concreto No 55

12 Dic - Ene 2015

TORRE DIANA CON ÉXITO ANTES DE SALIRPor Berenice Luna

Existen contratos de arrendamiento por el 85% del inmueble

Inmobiliario

Con una inversión total de 165 millones de dólares, la Torre Diana, edificio de 33 niveles construido a una calle de Reforma –corredor económico e inmobiliario más importante de la Ciudad de México– verá la luz el primer trimestre de 2016.

No obstante, en la actualidad ya cuenta con una ocupación del 85%, además de cartas de intención de arrendamiento que triplican la superficie disponible, la cual asciende a 10 mil metros cuadrados, afirmó Gonzalo Robina, director general adjunto del Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (Fibra Uno).

De los 63 mil metros cuadrados que alberga dicho inmueble, de acuerdo con estimaciones del directivo, más de 50 mil metros cuadrados ya cuentan con contrato de arrendamiento. Destacan los 3 mil metros cuadrados que serán ocupados como área comercial.

“Al día de hoy, tenemos contratos firmados por el 85% del área rentable, nos sobran aproximadamente 10 mil metros cuadrados del total del área de oficinas por ocupar”, comentó.

Aunque no dio detalles sobre sus inquilinos, ni de sus posibles arrendadores, reveló que AT&T y Uber son dos empresas que comenzarán a instalarse en la Torre que estará en funcionamiento a partir de marzo del próximo año.

EN CONCRETO. El próximo año el estado de Puebla tendrá más de 3 mil 800 créditos por parte del FOVISSSTE, luego que la entidad cuenta con cerca de 370 mil derechohabientes del ISSSTE. Los últimos años han sumado una derrama crediticia de 5 mil millones de pesos sólo en Puebla, informó Luis Antonio Godina Herrera, vocal Ejecutivo de dicho organismo.

Page 15: Tu Guía En Concreto No 55

13Tu Guía En Concreto Inmobiliario

En relación al precio promedio de sus rentas, el empresario reveló que éstas podrían ser de 26 dólares por metro cuadrado; sin embargo, la cifra podría incrementarse hasta los 31 dólares, valor que manejan otros arrendatarios en la zona.

CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

El edificio contará con 41 plantas, 33 pisos de oficinas Clase A+, más de 2 mil 500 cajones de estacionamiento y un sky lobby. Asimismo, el diseño tiene el más moderno sistema de flujo de ventilación de aire disponible.

“En este momento, estamos en el trámite de la certificación LEDD Gold, debido a que uno de sus atributos son sus elevadores de alta velocidad con control de destino, entre otros aspectos de sustentabilidad”, explicó.

El edificio contará con ingeniería y tecnología de vanguardia lo que hace del edificio un lugar seguro y confiable; asimismo su diseño está basado en las normas internacionales de (Asociación Nacional de Protección contra el Fuego) NFPA. Cabe mencionar que Torre Diana, fue una inversión conjunta entre el fideicomiso y por Reichmann y Grupo Farca, donde la Fibra tiene el 50% de participación y las otras dos empresas cuentan con el 25% respectivamente.

OTROS PROYECTOS

Dentro de la cartera de proyectos en construcción de Fibra Uno se encuentra Torre Reforma Latino, un rascacielos de 185 metros de altura Clase A+, este edificio está ubicado en Paseo de la Reforma y cuenta también con tecnología de vanguardia.

Tiene 45 mil metros cuadrados de área rentable, 88 mil 513 metros cuadrados de superficie total de construcción, una zona comercial, 47 plantas, 32 pisos de oficina y un sky lobby.

En este moderno edificio, los inquilinos tendrán la oportunidad de diseñar sus espacios de acuerdo a sus necesidades; sin dejar de lado un sistema de flujo de

ventilación de aire disponible que cuenta con los mayores estándares internacionales.

Como ya es costumbre la Fibra replicó ciertos aspectos utilizados anteriormente en este novedoso edificio, como ingeniería y tecnología de vanguardia, ahorro de hasta 40% de agua –cuenta con recicladora de agua y planta de agua potable-, low-e: que permite el paso de luz natural; así como una certificación LEED que está en proceso.

NUEVAS INVERSIONES

Sobre el futuro de la Fibra, actualmente cuenta con 6 millones 800 mil metros cuadrados de área rentable, a los cuales se les podrían sumar algunos miles más, luego de que antes de finalizar el año estarían anunciando tres transacciones más, afirmó Gonzalo Robina, director adjunto de la Fibra.

En entrevista para EN CONCRETO, el empresario comentó que estas inversiones son transacciones relevantes en las cuales han estado trabajando prácticamente todo el año, eso demuestra su confianza en el mercado, su confianza en México, además de demostrar que hay oportunidades, sólo hay que encontrarlas.

Respecto a su portafolio inmobiliario, Robina destacó que actualmente la Fibra cuenta con 6 millones 800 mil metros de área rentable, que se han creado en cuatro años, de éstos, en promedio se construyeron más de un millón 400 mil metros anuales; lo que significa que diariamente se han implementado 7 mil 500 metros cuadrados.

Sobre su posible interés en la Fibra E, el directivo señaló que este instrumento es distinto al que maneja el fideicomiso: “Inclusive nos han preguntado si vamos a entrarle, no obstante es un negocio distinto al nuestro, nosotros somos inmobiliarios y vamos a seguir en el mercado inmobiliario”.

Por último, explicó que la Fibra tiene el 92% de la ocupación total de su segmento de oficinas; tan sólo en el Corredor Reforma, donde ellos tienen cinco desarrollos que están ocupados al 100 por ciento.

Page 16: Tu Guía En Concreto No 55

14 Dic - Ene 2015Inmobiliario

DISTRITO TEC, EL PROYECTO INMOBILIARIO MÁS IMPORTANTE DE NL

EN CONCRETO. El robo de identidad alcanzó en el primer semestre los 28 mil 258 casos, 10% más que en 2014. Este ilícito se incrementará con una mayor bancarización en el país, informó Mauricio Gamboa, director general del Buró de Crédito. Además, esta firma presentó Acredita-T, herramienta que dará a los consumidores alternativas para obtener los un crédito y las condiciones de operación.

El proyecto arquitectónico Distrito Tec, que será edificado en los alrededores del Tecnológico de Monterrey en Nuevo León, será una de las mayores apuestas de inmobiliarias para el estado, luego que dicho proyecto busca impulsar el desarrollo económico y social; así como la regeneración urbana en esta zona.

El polígono que abarcará 452 hectáreas al sur de la ciudad de Monterrey, incluye 24 colonias y contempla una inversión de 3 mil millones de dólares en un periodo de diez años, debido a que se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Urbano 2013 -2025 de la entidad.

EL PROYECTO DESARROLLARÁ UN CLÚSTER TECNOLÓGICO PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN

En entrevista para EN CONCRETO, José Antonio Torre, Director de Urbanismo Ciudadano del Tecnológico de Monterrey, explicó que una parte importante de dicha obra será la edificación de vivienda en sus diferentes segmentos –desde la económica hasta la residencial. Sin embargo, aclaró que será todo un reto debido al valor de la tierra.

“Estamos en pláticas con el gobierno federal para generar un programa de vivienda social. El proyecto está siendo apoyado por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), y la Secretaría de Economía (SE), para que aquellas personas que habitan en algún asentamiento

Por Berenice Luna

Page 17: Tu Guía En Concreto No 55

15Tu Guía En Concreto

irregular sean anexadas al Distrito con el fin de fortalecer el tejido social”.

Ante la posibilidad de crear más vivienda, el coordinador del proyecto reveló que existen varias desarrolladoras interesadas en la iniciativa. “Estamos buscando un tipo de vivienda para jóvenes y familias, de dos hasta tres recamaras, que es una oferta que el distrito no ofrece, para que los alumnos que se gradúen no tengan que migrar en busca de oportunidades y se queden en el sitio”.

Agregó que los proyectos que son candidatos a construirse en el polígono, son en su mayoría de usos mixtos, “pues serían una solución para que la ciudad crezca de forma ordenada y en armonía con el entorno”.

CLÚSTER CIENTÍFICO

Durante la charla, José Antonio Torre detalló que además de contemplar la modernización de su campus y el desarrollo de un complejo hotelero y residencial, este proyecto prevé la construcción de un clúster científico y de innovación, el cual buscará impulsar la sinergia entre la academia, la sociedad y los empresarios.

“Esto generará un motor de desarrollo económico, de atracción de talento –investigadores y estudiantes– y la población en general, ya que cuando hay un entorno urbano como el descrito se genera gran interés para los emprendedores y para las empresas de base tecnológica”.

Resaltó que esta etapa del proyecto será desarrollada junto con socios nacionales e internacionales, luego que se requiere que expertos den diversas soluciones a los grandes problemas que enfrentan México y el mundo en desarrollo tecnológico. Situación que disminuye la competitividad del país.

De acuerdo con el Presidente Enrique Peña Nieto, el país tiene un gran reto en la materia, pues si bien al inicio de su administración se propuso dedicar 1% del Producto Interno Bruto (PIB) a esta asignatura, hasta el momento todavía no se alcanza el objetivo. Al día de hoy es de 0.56%, de los cuales el sector privado aporta el 25%.

Page 18: Tu Guía En Concreto No 55

16 Dic - Ene 2015

LINTEL INVERTIRÁ 200 MDD EN TRES PARQUES INDUSTRIALES

RECONVERTIRÁ CIUDAD DE MÉXICO ZONAS INDUSTRIALES: SEDUVI

La desarrolladora de parques industriales Lintel invertirá 200 millones de dólares en la creación de tres nuevos complejos en el estado de Guanajuato, informó Miguel Ángel Barreda, director comercial de dicha empresa.

El directivo adelantó que los proyectos sumarán una superficie de 600 hectáreas. Ahí se alojarán entre 25 y 30 empresas enfocadas en un 80% a proveedores del sector automotriz en un área de 10 mil metros cuadrados. Situación que podría aportar aproximadamente 3 mil empleos por cada compañía.

De los tres proyectos que iniciarán operaciones en 2016, de acuerdo con Miguel Ángel Barreda, dos se instalarán en el municipio de Apaseo el Grande, pues como característica principal tendrá su colindancia con la nueva planta de Toyota. Además, el otro inmueble se construirá en León, Guanajuato, lo cual ratificará su presencia en la entidad.

“El Bajío es uno de los mercados estables en el precio de la tierra y por ende de los arrendamientos. El alquiler en un edificio multiusuario sigue desde hace varios meses en un rango de precios de 3.80 a 4 dólares el metro cuadrado. Lo que incentiva la migración de diversas empresa a la región, sobre todo de mercados como Querétaro que está por arriba de 50 o 60 dólares”.

Con la expansión, Lintel cerrará 2016 con un total de 13 parques industriales, superando así las dos mil hectáreas que poseen en su portafolio actual y las 220 empresas que han invertido dos mil millones de dólares.

En la Ciudad de México existen más de mil hectáreas en antiguas zonas industriales que pueden ser reconvertidas en espacios comerciales, de servicio y viviendas, informó Felipe de Jesús Gutiérrez, titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI).

En entrevista para EN CONCRETO, el funcionario explicó que la transformación de estas zonas corresponde a la necesidad que tiene esta ciudad de revertir la dispersión territorial que se generó en sexenios anteriores, pues el ideal es generar ciudades compactas.

Detalló que si bien la mayor parte del área convertible corresponde a las zonas industriales de Vallejo –400 hectáreas aproximadamente –, el espacio puede ser mayor si se toma en cuenta parte del Parque Industrial Pical Pantaco hasta la Alameda norte. “Actulmente se dialoga con la Asociación de Industriales de Vallejo, pues la reconversión de estos lugares debe ser consensuado, no una decisión unilateral, de tal forma que se logre generar eficientes planes maestros”.

Otras de las zonas de la ciudad que podrían ser utilizadas, de acuerdo con Felipe de Jesús Gutiérrez, son la colonia Atlampa, luego que en la actualidad están desaprovechadas con naves industriales abandonas o inmuebles que operan como bodegas. “Esta colonia debe ser revisada, ya estamos analizando el proceso que ahí se realizará. Lo anterior es importante porque tiene muy buena ubicación al tener al lado a Tlatelolco y Buenavista”, comentó

Por último, puntualizó que en este trabajo de reconversión no existe una medida homogénea, ya que depende de la dinámica de cada zona, por lo que algunos proyectos podrían tener vocación de usos mixtos.

Por David Romero

Opinión

Por David Romero

Page 19: Tu Guía En Concreto No 55

SU

PLE

ME

NT

O 2

O 1

DIC

20

15

- E

NE

20

16

REÚNE EN CONCRETO A

LÍDERES DE LA VIVIENDA

Conoce cuáles serán los retos

para 2016

Se presenta el “Grupo de

mujeres líderes de la vivienda”

Page 20: Tu Guía En Concreto No 55
Page 21: Tu Guía En Concreto No 55

19Tu Guía En Concreto

EL PREMIO INNOVACIÓN A LA INDUSTRIA 2015

Otorgado por el consejo editorial de Grupo EN CONCRETO el Premio Innovación a la Industria 2015 busca ser uno de los galardones más importantes que se entregan en el año y que tiene que ver básicamente con la calidad del trabajo de especialistas en los campos de diferentes sectores de la vivienda.

El primer premio se entregó en el año 2014 y desde entonces se planea entregarlo anualmente. El galardón lleva ese nombre debido a lo importante que es evolucionar en el desarrollo urbano y la vivienda, siempre buscando que las ciudades –espacio urbano y vivienda– sean el eje principal para el fortalecimiento del tejido social y por ende un pilar para el mejoramiento de la calidad de vida de los mexicanos.

Sin duda, recibir este premio en las diferentes categorías existentes (sector público y sector privado) es un honor que todo aquel que se dedica a esta industria que representa el 14.1% del Producto Interno Bruto (PIB) espera lograr. Las personas que lo reciben no sólo cuentan con la gratificación de tener en su carrera semejante reconocimiento, sino que se sabe reconocido por su propio

19Tu Guía En Concreto

gremio, elemento cualitativo que tienen por objetivo estimular el trabajo de esa persona en el campo en el que se especializa.

Los premios pueden ser otorgados a una persona o a varias en conjunto de acuerdo al trabajo del que se trate, pues muchas veces el jurado conformado por funcionarios, empresarios y académicos decide impulsar la oferta, la calidad y la demanda de la industria es resultado de un esfuerzo coordinado.

El jurado en esta ocasión está conformado por Alfonso Penela Quintanilla, Antonio Hánna, Antonio González Dueñes, Armando de la Cruz Uribe, Enrique Margain, Enrique Stacpoole Madrigal, Enrique Vainer Girs, Gonzalo Palafox Rebollar, Guillermo Jaime, Jorge Hernández Delgado, Jorge Lizán, Julio César Castañeda, así como Hugo Loya Ortega.

Otros de los nombres que forman este consejo son Isidoro Sánchez Espejel, Manuel Barcklay Galindo, Manuel García Maass, Marco Antonio López Pérez, Lydia Álvarez Marina, Roberto Gaitán Spamer y Sergio Leal Aguirre.

En esta ocasión, la estatuilla que se utilizó para simbolizar el reconocimiento y la admiración del gremio fue realizada por el escultor Pedro Erwing Pérez López, la cual representa “La Simiente”… la tierra, su fruto y el cambio de la misma. El árbol, cuerpo aparente que ha dado creación y forma, entre su rebuscada apariencia sirve de base a la protección y abrigo del concreto; acero firme, que sostiene un hogar.

La pieza elaborada en acero se expande a las cuatro coordenadas de la tierra y crea columnas fuertes y dóciles a la mano del hombre: susceptible, emocional e imparable. El hombre transformador de “La Simiente” más sublime a la fuerza imponente de su mente creadora, capaz de trasfigurar el hogar en un destello de fortaleza y expansión continua.

Las columnas apuntan a un sólo objetivo: la verdadera información que el hombre escucha, percibe, busca y encuentra en un sector que, más que una organización como tal del ser humano, forja la fortaleza dirigida por una mente creadora que informa y consolida al abrigo del concreto en continua evolución…

Así se vivió

Page 22: Tu Guía En Concreto No 55

20 Dic - Ene 2015

ASÍ SE VIVIÓ EL 10° ANIVERSARIO DE GRUPO EN CONCRETO Ser el segundo motor de la economía en el país no es tarea fácil. Por ello, Grupo EN CONCRETO, durante la celebración de su decimo aniversario, reunió a los principales actores de dicha industria, piezas fundamentales en la modernización de las ciudades mexicanas hacia urbes sustentables, justas y competitivas.

El evento realizado en el Pepsi Center del WTC de la Ciudad de México, se caracterizó por ser más una fiesta, que una reunión de trabajo, luego que entre abrazos y risas funcionarios, desarrolladores, representantes del sector bancario nacional, brokers, académicos y estudiantes celebraron con sus aplausos no sólo el gran dinamismo del sector –que cerrará este año con una inversión superior a los 42 mil millones de pesos–, sino también a los responsables de esta consolidación económica.

La celebración comenzó con la presentación formal del “Grupo de Mujeres líderes de la vivienda”, donde destaca la participación de figuras de renombre de la industria como Paloma Silva de Anzorena, directora general de la CONAVI, Aurora García de León, directora general en DEREX Desarrollo Residencial, y Lydia Álvarez, directora general de Grupo PROCSA.

Las integrantes de esta agrupación, embellecieron el evento que reunió a 350 asistentes. Inteligentes, fuertes, decididas y comprometidas entregaron los reconocimientos y los premios a los galardonados, siempre bajo la premisa de conservar el ambiente festivo por los diez años de éxito del único grupo de medios especializado en el sector de la vivienda en México, donde la periodista Mariel Zúñiga, fundadora y directora general, ocupó el cargo de capitán del barco, al dar voz y voto a las distintas opiniones y propuestas de esta industria.

Así se vivió

Por Sarahi Serrano

Antonio González Dueñas, Juan Pablo Castañón Castañón, José Luis Beato y miembros de la COPARMEX.

José Luis Solórzano García, Mariel Zúñiga, Hugo Loya

Page 23: Tu Guía En Concreto No 55

21Tu Guía En Concreto

Los ganadores del premio “Innovación de la Industria 2015” en el sector público fueron Paloma Silva de Anzorena y Alejandro Murat Hinojosa, director general del INFONAVIT, pues el consejo editorial de EN CONCRETO deliberó que a través del diseño de nuevos programas y esquemas públicos dieron solidez al crecimiento inmobiliario del país y generaron un sector más incluyente.

En lo que corresponde al segmento del Sector Privado, las personalidades del medio decidieron proclamar también un empate en esta categoría otorgándolo en primera instancia a Fernando Abusaid Quinard, presidente de la Cámara Nacional de la industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANDEVI), quien destacó por consolidar la recuperación de la industria de la vivienda en un momento de incertidumbre mediante un diálogo frontal con las autoridades.

Del mismo modo, el joven empresar io José Shabot Cherem, director general de QUIERO CASA, se hizo acreedor a este reconocimiento no sólo por el gran desempeño que ha mostrado su desarrolladora en los últimos años, sino sobre todo por su labor social a través de la Fundación Construyendo y Creciendo que alfabetiza a los trabajadores de la construcción.

Las emociones del evento no terminaron ahí, pues se

entregaron reconocimi-entos en diversas categorías. En el seg-mento “a la Trayectoria” se reconoció a Germán Ahumada Russek, Víctor Manuel Borrás, Víctor Manuel Requejo, Carlos Metta Abadí y Salvador Ibarra, porque marcan un antes y un después en el tan mencionado “boom in-mobiliario”.

Asimismo, por la relevancia que implican las decisiones el consejo editorial elaboró una categoría denominada

“Al Legado”, resultando como ganadores Jorge Carlos Ramírez Marín, ex titular de la Sedatu; José Reyes Baeza, actual director del ISSSTE; María Elena Barrera y Roberto Carlos Fernández, porque a pesar de los obstáculos en el camino, fue un reto bien librado.

En relación a aquellos empre-sarios y funcionarios que día a día apoyan a la industria de la vivienda, fue entregado el

Así se vivió

Enrique Stacpoole Madrigal, Daniel Braatz, Enrique Margain Pitman

Page 24: Tu Guía En Concreto No 55

22 Dic - Ene 201522

galardón “Impulsores de la Industria”; entre los homenajeados estuvieron presentes: Jorge Gallardo, subdirector de crédito del Infonavit, Marco Antonio López, director del RUV y Enrique Margain Pitman, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la ABM.

Del mismo modo y sin cesar el fervor del auditorio presente, Jaime Alverde, presidente de la ADI; Jorge Gamboa de Buen, director de Grupo Danhos y Gonzalo Robina, director adjunto de Fibra Uno fueron reconocidos como “Líderes del Real Estate”.

También se reconoció la labor de los funcionarios que día a día trabajan en una de las actividades que tienen mayor rentabilidad en el país: el Turismo, por lo que en esta ocasión distinguió con el reconocimiento a “Líderes del Turismo” a Enrique de la Madrid, secretario de Turismo Federal; Carlos Joaquín González, subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico de la Sectur; Rodolfo López Negrete, director general del consejo de promoción turística de México; y Fernando Olivera Rocha, secretario de Turismo del estado de Guanajuato.

Otros galardonados fueron Juan Pablo Castañón Castañón, presidente nacional de COPAMEX, Jesús Alberto Cano Vélez, director general de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF); Daniel Braatz, director Financiero de FHipo; y José Luis Solórzano García, director general del Grupo Herso.

Entre los asistentes estuvieron Enrique Vainer, director general de Grupo Sadasi; Alfonso Penela Quintanilla, director general de CM Valuación; Sergio Leal Aguirre, director general de Vinte; José Luis Beato González, presidente de COPARMEX DF; Miriam Saldaña Cháirez, presidenta de la Comisión de Vivienda en la ALDF, entre otros.

Al término de la premiación, continuó la reunión entre amigos. Hablando de nuevos proyectos para México, para la industria de la vivienda y la construcción. Proyectos en los que, sin lugar a dudas, el nombre de Grupo EN CONCRETO se hará sonar, porque estos 10 años sólo fueron para calentar motores y hoy está claro que ¡Vamos por más!

Así se vivió

Alejandro Murat Hinojosa, Jorge Carlos Ramírez Marín, Abelardo Carrillo Zavala

José Reyes Baeza Terrazas también fue reconocido en la categoría "Al Legado"

Flavio Franyuti, Miriam Saldaña Cháirez, Alejandro Albas Bravo

Page 25: Tu Guía En Concreto No 55

23

RECONOCE EN CONCRETO IMPORTANCIA DE LA MUJER DENTRO DEL SECTOR INMOBILIARIO

Destacan expertos eficiencia, tenacidad y sensibilidad de la mujer dentro del sector inmobiliario

El papel de la mujer dentro de la vivienda es clave para el desarrollo de este sector, prueba de ello es la formación del “Grupo mujeres líderes de la vivienda”, gremio que Mariel Zúñiga, directora general de Grupo EN CONCRETO anunció en el marco del décimo aniversario de este importante medio. Las mujeres pertenecientes a este grupo han ocupado importantes puestos dentro del sector inmobiliario, con la visión siempre de impulsar a uno de los motores económicos más importantes del país.

De igual forma, buscan servir al sector a través de su tenacidad; por lo que la esencia única de la agrupación impulsa a las nuevas generaciones a seguir adelante sorteando los retos que implica ocupar un puesto dentro de alguna dependencia o empresa, que por muchos años han sido manejadas por hombres.

Personajes masculinos coincidieron en que el papel femenino en el gremio inmobiliario juega un papel fundamental en la productividad del país, por lo que se vuelve indispensable seguir construyendo condiciones para que el género crezca y continúe desenvolviéndose en la industria.

Paloma Silva de Anzorena, directora general de la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI); Sara Topelson, directora del Urban Land Institute; Cristina Porrás de Banregio; Paulina Prieto, directora adjunta de Análisis de Portafolio de Scotiabank.

Rosario Fernández de Crédito para ti; Belinda Ramírez de Conssolida; Teresa Gaspar Peña, Notaria 136; Mabel Zurita; Paulina Campos, directora general de Fundación Hogares; Lydia Álvarez de Procsa y Aurora García de León, directora Derex, son las integrantes del “Grupo Mujeres Líderes de la Vivienda”.

En conjunto, estas grandes mujeres podrán seguir adelante con la visión imperante de ayudar a que se siga desarrollando de buena manera este sector, que es por mucho, uno de los más importantes y con mayor responsabilidad del país.

Por Berenice Luna

Page 26: Tu Guía En Concreto No 55

24 Dic - Ene 2015

PRECISA CONAVI SU MISIÓN: GENERAR VIVIENDA PARA TODOS

LOS MEXICANOS

Primero que nada no habrá cambios en las reglas de operación, porque el Presidente de la República así nos instruyó y también la Secretaria de Sedatu Rosario Robles, afirmó Paloma Silva de Anzorena, directora de la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI).

Explicó en entrevista para EN CONCRETO que la misión del organismo que dirige es: brindar soluciones de vivienda conforme a las necesidades puntuales de todos los mexicanos; es decir, generar no sólo vivienda para toda la población, sino sobre todo hogares.

“El tren de la vivienda va a continuar y se van a seguir produciendo viviendas nuevas. Pero estas viviendas nuevas tendrán características puntuales para diferentes segmentos de la población.

“Cuando llegamos a la Comisión Nacional de Vivienda, vimos en este hermoso sector que solamente había productos INFONAVIT para sus afiliados, pero realmente el rezago habitacional no solamente estaba ahí y me refiero al caso de vivienda nueva.

Por ejemplo, miembros de las fuerzas armadas, afiliados del FOVISSSTE, trabajadores estatales y municipales, también iban a demandar una vivienda nueva; pero lo que necesitaban era un esquema de financiamiento y de subsidio diferentes.”

REPUNTA CRECE VIVIENDA DEL MENOS AL MÁS 6%

Durante la conversación, contó que diversificando las alternativas de vivienda para toda la población, se logró impulsar el crecimiento del sector, el cual pasó de una caída de menos 6% a un incremento cercano al 6%, todo esto en un periodo de dos años aproximadamente.

“Así también fue como la industria pudo generar una quinta parte de los empleos que se crearon este año, y sumar inversiones cercanas a los 400 mil millones de pesos”, precisó.

Respecto al esquema de subsidios, expuso que el programa de financiamientos también contempla una diversificación en los programas. Prueba de ello, son los esquemas de mejoramiento, ampliación, remodelación, lotes con servicio y arrendamiento que se han lanzado.

“…ya se contemplaba, pero el tema es que no sucedía, porque no había un diagnóstico puntual de cómo ir atendiendo a cada una de las familias. Me remito al caso de fuerzas armadas, la mayor parte de la solución las estamos dando en vivienda en renta, porque ellos se mueven 17 veces en su vida, entonces ellos no adquieren hoy una vivienda. Sin embargo, a futuro sí terminan comprando una, entonces sacamos un programa para adquisición

• No hay cambios en las reglas, afirmó Paloma Silva de Anzorena• Se impulsó crecimiento de la industria al 6% del PIB con inversiones de 400 mmdpPor Mariel Zúñiga

Los Ganadores

Page 27: Tu Guía En Concreto No 55

25Tu Guía En Concreto

de vivienda con Banjercito en donde se les está dando una tasa muy atractiva del 7.6 por ciento. Entonces ya pueden acceder a la adquisición de vivienda”.

La titular de la CONAVI precisó que ahora no puede hacer política pública sin tener primero un diagnóstico del problema o del tipo de rezago existente, así como una definición real de las familias que se tienen que atender: cuáles son sus fuentes principales de ingresos y entonces diseñar programas a la medida.

“El atender a los afiliados no es un caso tan complejo porque tienen ahorro, tienen una subcuenta de vivienda y ya tienen un crédito pre autorizado. Entonces los programas de INFONAVIT y FOVISSSTE para adquisición de vivienda se siguen manejando hoy igual. El problema es la falta de atención al no afiliado”.

En este contexto, explicó que desde hace 6 años vienen tratando de atender al no afiliado, pero fue hasta la creación del Sistema Nacional de Indicadores e Información de Vivienda (SNIIV) cuando se entendió que hay muchos tipos de no afiliados. Está el que puede adquirir un crédito hipotecario con un banco y que lo usará para vivienda media y residencial; o aquel que tiene bajos ingresos y que no va a ser atendido probablemente por la banca, pero que sí puede ser atendido por una caja de ahorro o por una microfinanciera.

INCREMENTA AUTOPRODUCCIÓN

La funcionaria precisó en la entrevista que como parte de esta estrategia de ofrecer diferentes soluciones a los mexicanos, durante los primeros 10 meses del año se observó un alza del 18.8% en los subsidios utilizados para la autoproducción de vivienda asistida.

Los más de 11.2 mil subsidios entregados a las familias a través de esta modalidad de enero a octubre de 2015, representaron una transferencia de recursos federales por más de 683 millones de pesos.

De acuerdo con el Reporte del Sector de la Vivienda a Octubre, el 47.5% de las acciones en el esquema de autoproducción se ubicaron en municipios rurales, de los cuales el 50% posee una población menor a 2 mil 500 habitantes. Las acciones de autoproducción también destacan por atender mayoritariamente a mujeres, con un 59.4 por ciento.

Las familias beneficiadas se concentraron en los estados con altos niveles de rezago habitacional, como Campeche, Chiapas y Oaxaca, así como en municipios rurales de Puebla.

“Vemos modalidades en donde antes no se apoyaba con subsidios como por ejemplo autoproducción. Esas familias están en zonas semiurbanas o zonas rurales que tienen un lote en posesión y construyen sus viviendas conforme a sus usos y costumbres”. Resaltó que en el repunte en la modalidad de autoproducción también se debe a un apoyo relevante de las ONG´s y la aportación de recursos de gobiernos municipales y estatales, lo cual potencializa la bolsa de subsidios federales en beneficio de más familias.

Page 28: Tu Guía En Concreto No 55

26 Dic - Ene 2015

LA INDUSTRIA DE LA VIVIENDA Y LOS PERÍMETROS DE CONTENCIÓN URBANA

Uno de los grandes logros de la nueva Política Nacional de Vivienda es haber establecido una forma clara de evaluar las reservas territoriales de los desarrolladores de vivienda. Por primera vez en la historia se establecieron lineamientos que definen la calidad del suelo en referencia a los programas de desarrollo urbano y la potencialidad del mismo.

El objetivo de los Perímetros de Contención Urbana (PCU) es fomentar que la vivienda social sea construida en espacios ubicados en zonas que permitan a los usuarios contar con una calidad de vida adecuada, así como evitar el crecimiento desmedido de la mancha urbana. Así pues, el contorno U1 se refiere a zonas ubicadas dentro de ciudades consolidadas, que ya cuentan con acceso a múltiples fuentes de empleo, así como a equipamiento y servicios urbanos.

Por su parte, el contorno U2 considera a los terrenos que se encuentran en zonas en proceso de consolidación, que ya cuentan con infraestructura, servicios de agua y drenaje en su mayoría; finalmente, el contorno U3 se refiere a aquellos espacios hacia dónde las ciudades tienden a crecer de manera natural, conocidas como los cinturones periféricos.

El establecimiento de estas áreas se llevó a cabo en base a la información urbana proporcionada por el INEGI (Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática), misma que necesita contar con un sistema activo que la prevenga de permanecer estática ante el paso del tiempo. Indudablemente, trazar los espacios de desarrollo urbano de toda ciudad es un reto estratégico para todo funcionario, puesto que a la vez que se está delimitando la estrategia la ciudad, la población y sus necesidades siguen creciendo.

Por ello, los Perímetros de Contención Urbana necesitan ser constantemente actualizados como un sistema vivo que permita observar e integrar la realidad de toda ciudad; como si tomáramos una foto cada año y en algunos casos cada seis meses o menos, para poder ver cómo se va desarrollando el uso de la tierra, hacia dónde se mueven las fuentes de empleo, como están creciendo

las demandas y necesidades de la población, el objetivo es prevenir que las reglas se conviertan en un freno.

La premisa es bastante sencilla: el crecimiento de las ciudades va de la mano con el crecimiento de la población y con el progreso económico e industrial de toda ciudad. Por esto mismo, es tan sólo natural que una reserva territorial inicialmente considerada como U2 se convierta en U1 en tan solo unos meses o años, así como las U3 migren a ser U2 ante la nueva fotografía de una ciudad.

Un buen ejemplo está sucediendo actualmente en el estado de Puebla, donde el anuncio de la apertura de la planta de Audi en San José Chiapa ha implicado llevar a cabo un plan de crecimiento municipal regulado, mismo que permita atender a los miles de trabajadores que visitarán día a día el municipio para acceder a su fuente de empleo, así como a las miles de familias que necesitarán establecerse en un espacio digno y bien ubicado.

¿Se actualizarán, en este caso, los perímetros de contención urbana para recalificar una reserva que pudo haber sido clasificada como U3 hace un par de años, pero que hoy puede formar parte del U2 o U1?

Es por eso que hoy en día, CANADEVI considera imprescindible que este ejercicio de reclasificación de reservas suceda de forma constante, efectiva y natural, para lo cual delegaciones y afiliados trabajamos de la mano con municipios, estados y organismos federales como la COFEMER, CONAVI Y SEDATU.

En esta gran alianza que se ha establecido para hacer realidad el mandato constitucional de dar acceso a vivienda digna a todos los mexicanos, buscamos evitar el crecimiento desordenado a través del fortalecimiento de la Política Nacional de Vivienda y la industria de los desarrolladores, con lo que forjamos el camino a mejores ciudades en las que futuras generaciones de México formarán sus hogares.

Por Fernando Abusaid Quinard Presidente Nacional de la CANADEVI

26 Dic - Ene 2015Los Ganadores

Page 29: Tu Guía En Concreto No 55

EN MÉXICO ES TIEMPO DE LA GOBERNANZA

METROPOLITANA

27Tu Guía En Concreto

En 1992 el Banco Mundial definió la "gobernanza" con énfasis en el sector público como "la manera en que se ejerce el poder en la gestión de los recursos económicos y sociales de un país para el desarrollo”. En este sentido, en México es tiempo de transitar hacia metrópolis productivas, sustentables y competitivas.

En este tema, nos encontramos en un momento definitivo, se trata de un asunto que no puede dejarse para luego, de aquí que mucho se esté insistiendo mediante foros y diversos esquemas de concientización, principalmente, hacia aquellos a quienes repercute de primera instancia y me refiero a autoridades locales, no sin contemplar –por supuesto– la concurrencia de los niveles estatal y federal.

En el Palacio de Minería, ante la presencia del secretario general de Gobierno de la OCDE, se insistió en la necesidad de fortalecer aún más la coordinación entre los diferentes órdenes de gobierno de las entidades que conforman la Zona

Metropolitana del Valle de México, pues la falta de planeación urbana puede comprometer aún más la calidad de vida de las generaciones presentes.

Asimismo, llevamos acabo en la Ciudad de Toluca el primer "Foro Gobernanza Metropolitana”, evento donde se re-flexionó y se intercambiaron ideas clave sobre cómo mejorar, con ejemplos de otros países que incentivaron la participación de especialistas. El resultado fue aportar propuestas para atender de mejor manera la problemática.

El mundo está a la expectativa de la Gobernanza Metropolitana, incluso dentro del Marco de la COP que tendrá verificativo en Francia, se tiene contemplado que ONG's, Universidades, Sector Privado, Legisladores y líderes mundiales aborden el tema a fin de encontrar posibles soluciones.

Se trata de crear comunidades y ciudades amigables, de fomentar la movilidad urbana y vivir en armonía con la metrópoli, donde la vivienda se piense no como objeto, sino como un sujeto de nuevas relaciones sociales.

Los Ganadores

Por María Elena Barrera Tapia, Presidenta de la Comisión de

Vivienda del Senado de la República

Page 30: Tu Guía En Concreto No 55

28 Dic - Ene 2015

ALISTAN DESARROLLADORES

INMOBILIARIOS BATERÍAS PARA INCREMENTAR

INVERSIÓNPor Mariel Zúñiga

El evento de Los Pinos en junio pasado fue sin duda un evento muy importante para todo el mercado inmobiliario nacional y por supuesto para Jaime Alverde Losada, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), pues allí surgió el compromiso del Presidente Enrique Peña Nieto de asistir al The Real Estate Show 2016 en marzo del próximo año y ser testigo del inminente incremento de la inversión que ya de por sí fue histórica al alcanzar 18 mil millones de dólares en esta administración.

“La verdad es que estamos muy contentos de que nos haya recibido el Presidente de la República y de que haya puesto tanta atención a lo que es la inversión inmobiliaria. Nosotros anunciamos una inversión en este sexenio de 18 mil millones de dólares con la cual estaremos construyendo alrededor de 48 millones de metros cuadrados y eso nos llevará casi a una generación de cerca de 500 mil empleos durante el sexenio que es un número muy importante.

“Lo anterior nos llevará a desarrollar una importante inversión a través de la construcción de 280 inmuebles en todo el país. La actividad se realizará en todos los sectores donde está la ADI, la parte de vivienda, comercial, uso mixto, turístico, oficinas, industrial y otros”.

En entrevista para EN CONCRETO, aseveró que de los estados más significativos en este mapa de inversión se cuenta al Distrito Federal; también hay una participación importante de Jalisco (que de repente también atrae inversiones muy importantes); el Estado de México y algunos otros estados que se han venido desarrollando de forma positiva, como es el caso de Nuevo León y Quintana Roo.

“Si nos enfocamos en la Ciudad de México, hace un par de años específicamente en mayo del 2013, fue cuando firmamos el convenio de inversión con el gobierno del DF, con el doctor Miguel Ángel Mancera y anunciamos una inversión de 9 mil millones de dólares. En aquel momento era una cifra muy importante en la cual nos estamos comprometiendo todos a invertir, empujar y ayudar para que esta inversión se pueda dar de una forma muy ágil”.

Subrayó que hasta el momento los agremiados a esta asociación llevan un avance superior al 74% de lo comprometido. “Ya hemos invertido un poquito más de 7 mil millones de dólares y estamos estimando una generación de 32 mil empleos en la Ciudad de México entre directos e indirectos. Estimamos una construcción de 13 millones de metros cuadrados”.

Después de analizar dicho avance, el empresario reveló que en los próximos años se podría prever un incremento en las inversión para la capital del país, pues con el ritmo que lleva la industria los montos tal vez llegarían a 12 o 13 mil millones de dólares durante la administración del Jefe de Gobierno Miguel Ángel Mancera.

Así, el también director de Gigante Inmobiliaria explicó que actual-mente están haciendo el balance de los avances de los proyectos de inversión que se tienen en la Ciudad. Allí las delegaciones más activas son: Miguel Hidalgo con el desarrollo de proyectos principalmente

Los Ganadores

Page 31: Tu Guía En Concreto No 55

29Tu Guía En Concreto

en la zona de las Granadas o llamado también nuevo Polanco. “Ahí estamos hablando de casi 3 mil 253 millones de dólares, en 68 o 70 proyectos.

Otras delegaciones muy activas son Cuauhtémoc (Paseo de la Reforma, en el cual se están invirtiendo casi mil millones de dólares); Coyoacán; Cuajimalpa que son delegaciones que presentan oportunidades de crecimiento muy interesantes.

Por metro cuadrado, las delegaciones con mayor actividad son Miguel Hidalgo con 9 mil metros cuadrados desarrollados y una inversión de 3 mil millones de dólares, y Cuauhtémoc con 635 metros cuadrados, pero una derrama de 805 millones de dólares.

En contraste, las entidades con menor inversión son Iztapalapa con 45 millones de dólares, a la vez que Iztacalco y Xochimilco registran una nula participación.

De acuerdo con dicha Asociación, el segmento con mayor participación es el de usos mixtos con un 35%, seguido de oficinas con 25%, así como comercial y vivienda con 22 y 19% respectivamente.

“…en todas ellas estamos trabajando muy puntual y muy cercano con la autoridad para poder acelerar este inversión.También hemos logrado algunas cosas con el gobierno de la Ciudad de México y uno de los grandes logros ha sido la modificación al reglamento de construcciones del DF”.

Detalló que por algunas cuestiones pequeñas antes les clausuraban las obras, “hoy se está modificando esta decisión y se permite subsanar cualquier desviación en las obras y seguir trabajando. Estas resoluciones responden a un intenso cabildeo con el Gobierno del DF y con las autoridades de SEDUVI, por ejemplo”.

También añadió que actualmente están trabajando con la autoridad específicamente el fideicomiso de las Granadas en el cual conformaron un “City manager”, cuyo objetivo es etiquetar las aportaciones de los desarrolladores para los estudios e invertir en el mejoramiento de la propia zona, hacer públicos los documentos para que la comunidad vea los beneficios y el desarrollo que generan las obras inmobiliarias.

Page 32: Tu Guía En Concreto No 55

30 Dic - Ene 2015Los Ganadores

MEJORARÁ ISSSTE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA

El ISSSTE trabajará con proyectos de infraestructura hospitalaria para el próximo año en Mérida, Tabasco y el Distrito Federal, luego que además del “Gonzalo Castañeda” que se licitó hace tiempo, hay un nuevo proyecto para el sur de la ciudad, informó José Reyes Baeza Terrazas, director general de dicha institución.

En entrevista para EN CONCRETO, el funcionario precisó que la intensión es que los cuatro proyectos se realicen en total transparencia para que sean referentes de proyectos en el futuro. “El próximo año iniciará la construcción del proyecto de Mérida, además retomaremos la obra del Gonzalo Castañeda que se ha detenido un poco. Seguramente en el proyecto de Tabasco iniciaremos con aspectos técnicos y financieros, la construcción iniciaría en 2017, al igual que el proyecto de la capital del país”.

Agregó que en la actualidad trabajan la hoja de ruta sobre lo que se realizará en los próximos años, ya sea en modernización y rescate de algunos espacios que están deteriorados, así como en el equipamiento de unidades y la construcción de otras.

“Todo esto se podrá hacer con recursos de la Institución, pero también bajo el esquema de Asociación Público Privada (APP). En el último informe, el Presidente Enrique Peña Nieto dijo que es prioridad mejorar la infraestructura. Esto no significa privatizar a las instituciones, sino hacerlas más eficientes dando un mejor servicio”.

Subrayó que la razón de ser de dichas obras es principalmente acortar tiempos para citas médicas y citas quirúrgicas, además de garantizar el abasto y surtimiento de medicamentos en tiempo y forma. De igual manera, para tener un buen control de medicamentos en almacenes, farmacias y hospitales. “Estamos enfocados en ofrecer un buen servicio a los casi 13 millones de derechohabientes que tenemos en el país”.

“Estamos inmersos en un trabajo de reingeniería administrativa interna para establecer cuál será la ruta que vamos a seguir para cumplir con la instrucción dada por el Presidente de la República. Transitaremos a la modernización con la intención de colaborar en el mejoramiento de lo urbanístico, sin dejar de lado la innovación y calidez en el trato”.

Puntualizó que el ISSSTE destaca por sus trabajadores, la mayor parte de ellos dentro del sector médico en las más de mil 150 instituciones del país. Desde unidades de medicina familiar, hasta hospitales de tercer nivel como el emblemático Centro Médico 20 de Noviembre.

“Reconozco que la parte médica ha cumplido muy bien, pero es imperativo mantener el proceso de mejora permanente en estos rubros. El reto es hacerlo con los recursos que se tienen y en asociación con otros organismos particulares”.

PENSIONISSSTE NO SE PRIVATIZARÁ

Durante la charla, Baeza Terrazas precisó que la propuesta de reforma al PENSIONISSSTE no lo privatizará, luego que establece como obligatoria la participación de representantes sindicales y del sector público en su Órgano de Gobierno.

Destacó que esta iniciativa, que buscará hacer más competitivo este organismo frente a otras Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores), instituye la suscripción en su consejo de nueve vocales por parte de los sindicatos –FSTSE, UNAM y SNTE– y otros nueve por parte del sector gobierno.

Por Mariel Zúñiga

Se buscará apoyar el desarrollo de proyectos a través de Asociaciones Público Privadas

Page 33: Tu Guía En Concreto No 55

“La mejor muestra de que el ejecutivo no pretende privatizar el PENSIONISSSTE –una vez que los legisladores lo aprobaran– es que en su Órgano de Gobierno permanecerá la representación paritaria del sector público, la cual estará compuesta de nueve vocales de la representación sindical y nueve funcionarios”.

Agregó que de aprobarse esta iniciativa de volver al PENSIONISSSTE en una empresa de participación estatal mayoritaria, no significaría que necesariamente se deba aceptar inversión privada minoritaria, pues los recursos que se podrían obtener ayudarían a cubrir con los objetivos de modernización del ISSSTE.

“Esta nueva figura permitirá mantener intacto su origen, a fin de cuidar y brindar mejores rendimientos a los trabajadores, pero con la diferencia de que tendrán mayor agilidad en la toma de decisiones”.Baeza Terrazas explicó que de aprobarse esta propuesta, la dependencia en cuestión sería más competitiva, luego que al día de hoy cuenta con únicamente 40 sucursales a diferencia del resto que poseen por lo menos 150 oficinas y tiene 700 promotores mientras que las demás registran entre 4 mil y 5 mil empleados de este tipo.

“El espíritu de la modificación es permitirle tener personalidad y autonomía de gestión propia, de tal forma que dicte y apruebe sus propios presupuestos mediante la votación en su Órgano de Gobierno Interno. Esto le permitirá ser una afore pública más competitiva para brindar mejores condiciones de retiro a trabajadores del estado, derechohabientes y maestros”.

Por último, enfatizó que aun con limitaciones de orden técnico y jurídico, pues actualmente es un organismo público desconcentrado sin personalidad jurídica y patrimonio propio, es una de las afores que pagan mayores comisiones, luego que se ha manejado con altos niveles de eficiencia.Al término de la charla, el directivo aseveró que el trasfondo de la propuesta es fortalecer con mayor eficiencia y transparencia al PENSIONISSSTE con la intensión de generar buenos rendimientos para los trabajadores de la República. “No se privatiza, no desaparece, se transforma en una institución con más y mejores instrumentos para el beneficio de los trabajadores”.

Page 34: Tu Guía En Concreto No 55

32 Dic - Ene 2015

INICIA LA TRANSFORMACIÓN

URBANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO

Ante una capital del país en transición, con una participación plural, incluyente y equitativa, se requiere hacer políticas públicas en las que todos aportemos ideas y propuestas para construir la Ciudad que queremos, y a través del Consejo para el Desarrollo Urbano Sustentable (CONDUSE), en un proceso inédito, se logrará elaborar el proyecto de desarrollo urbano de esta Capital Social para los próximos 30 y 50 años.

La Ciudad de México está en un momento de transición demográfica, económica y territorial. Los habitantes demandan y esperan una mejor urbe, con más y mejores equipamientos urbanos, servicios y espacios públicos de calidad. De ahí, que los retos van desde una mejor movilidad, vivienda, sitios de recreación, apropiación y disfrute de lugares comunes, todo lo que se traduzca en una mejor calidad de vida.

La Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI), encargada de la planeación y gestión del Desarrollo Urbano en la ciudad, reconoce las necesidades de la capital y los retos que enfrenta, pero también representa oportunidades para promover nuevos mecanis-

mos de participación ciudadana y promover instrumentos y normativas que se comuniquen con las realidades de la población.

El pasado 30 de septiembre, el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, reinstaló el Consejo para el Desarrollo Urbano Sustentable (CONDUSE), como un órgano auxiliar con participación plural e incluyente que tiene como propósito el realizar un diagnóstico y colaborar en la formulación del Programa General de Desarrollo Urbano (PGDU) de la Ciudad de México.

Se convocó a la participación de todos los sectores sociales a participar en el primer diagnóstico ciudadano abierto e incluyente, en la que expusieron las distintas realidades que tiene la metrópoli. El Instituto de Investigaciones de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) apoyó con la organización y desarrollo, lo que brinda certeza, credibilidad y transparencia a este ejercicio participativo.

Los temas abordados en los diferentes talleres celebrados hasta ese momento fueron: Áreas de Recuperación Urbana, Mejoramiento Barrial, Infraestructura y Servicios Urbanos, Integración Metropolitana y Regional, Patri-monio Cultural Urbano y Movilidad Urbana Integrada. Incluso, como parte del proceso, en la Primera Sesión Ordinaria del Consejo –donde participaron 750 personas– se presentaron los avances, de tal manera que se comenzó a tratar de construir estrategias para un mejor Desarrollo Urbano en la Ciudad de México, en Normatividad y legislación.

Consciente que este es un proceso que durará al menos un año, y en el que coadyuva en su organización el Instituto de Investigaciones Sociales de la UNAM, habrá sesiones de reforzamiento donde es importante promover mecanismos de participación plural e incluyente. Por eso está a disposición nuestro sitio www.conduse.mx y los canales ConduseCDMX en Twitter, Facebook e Instagram.

Por Felipe de Jesús Gutiérrez GutiérrezSecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la

Ciudad de México

Los Ganadores

Page 35: Tu Guía En Concreto No 55

SUMA RUV A LA BANCA

En entrevista para EN CONCRETO, Marco Antonio López, director general del Registro Único de Vivienda (RUV) dio la primicia del convenio que celebrará con la banca comercial, cuyo mérito es tener un compendio de información que pueda ser útil para compradores, desarrolladores e instituciones financieras.

De acuerdo con el funcionario, esta alianza le servirá al público en general para elegir casa y un crédito; a la banca para saber a quién prestarle con la certeza de que sea buen cliente, y a las propias desarrolladoras para conocer la oferta y el ritmo de desplazamiento, el ritmo de la compra y el perfil del cliente.

Actualmente el RUV juega un papel importante dentro del ciclo de la construcción. En primer lugar lleva el registro de desarrolladores y verificadores, mismo que se acompaña del otro eslabón de la cadena que es el registro de reservas territoriales; además de contar con el informe y el registro de la vivienda nueva.

De igual manera, el RUV posee una plataforma que verifica el proceso de la construcción, apoya el tema de subsidios, genera mediciones y analiza la entrega de subsidios o apoyos a la gente.

Una vez teniendo esta información del crédito a la vivienda desde su origen, después va a proporcionar con certeza quién realiza la administración del financiamiento y el control de las fuentes de pago.

El tercer objetivo es hacer una mesa “reputacional” y técnica de los proyectos por cada uno de los promotores. A través de proporcionar al banco fundador, la información histórica que tiene el RUV de los proyectos que ya cometió.

“Lo que estamos viendo es el historial de la construcción, la evolución de la construcción, porque yo no tengo información de si pago bien o pago mal, para eso es buró de crédito, yo lo que le estaría proporcionando es qué proyectos han hecho, en qué tiempo, qué tiempo utilizó para vender la vivienda, qué calidad de insumos, entre otros datos importantes”, precisó el funcionario.

Por último recalcó que los objetivos del proyecto de la incorporación de la banca, se resume en tres grandes apartados: “el primero es el registro de oferta de vivienda, el 100% de la oferta que financia la banca, pero desde la hipoteca hasta el crédito puente”.

Marco Antonio López, director general del RUV presenta el convenio

Por Mariel Zúñiga

Page 36: Tu Guía En Concreto No 55

34 Dic - Ene 2015

Víctor Borrás, ex director del Infonavit, impulsa a pymes y desarrolladoras inmobiliarias

Por Mariel Zúñiga

PONE EXPERIENCIA AL SERVICIO DE LA INDUSTRIA INMOBILIARIA

Una manera de apoyar al cliente es darle una línea de crédito adicional por 50 mil pesos –que puede ser ampliada- el único requisito es que debe estar dedicado a temas de capacitación y desarrollo de la empresa. Lo dotamos de recurso para que pueda solventar una necesidad de capacitación que tenga, explicó Víctor Borrás Setién, exdirector del INFONAVIT y hoy director de la SOFOM “Bien para Bien”.

En entrevista con EN CONCRETO, el funcionario, que dirigió al Infonavit durante más de 10 años y que fue reconocido por su trayectoria durante el 10º Aniversario de En Concreto Radio, precisó que el enfoque de su nueva empresa va más allá de canalizar recursos, sino también gestionar cursos –en alianza con instituciones gubernamentales– antes de dar los apoyos; “también se trabaja con Universidades privadas para aprovechar cursos de capacitación con costos razonables”.

En la página www.bienparabien.com, el cliente puede conocer las características del crédito, los requisitos, simulaciones de tablas de amortización (cuanto debe pedir, pagar, etc.) y también puede enviar la solicitud. En los próximos días liberamos una nueva plataforma que permitirá dar respuesta del crédito hasta en 72 horas.

ALIANZA CON ALSYS FOUND

Por otra parte, su asociación con el FONDO ALSYS lo lleva a atender a desarrolladoras inmobiliarias con un modelo de negocio donde el Fondo se vuelve socio estratégico para la compra, por ejemplo del terreno.

“Hemos crecido en los dos últimos años duplicando nuestra participación en el mercado mexicano. Hasta el momento

tenemos dos focos importantes: uno es la vivienda –representa 60% del fondo– donde se tiene cerca de 30 mil casas en construcción, en diferentes lugares de la república, financiadas desde 350 mil pesos hacia arriba”, dijo y agregó:

“Nuestro concepto es participar con las grandes desarrolladoras, participando desde la compra del terreno, la urbanización, permisos y en el desarrollo del proyecto ejecutivo. Una vez que el proyecto esta arrancado, vamos a un banco para solicitar un crédito puente para la construcción saliendo con un rendimiento a la hora de vender las casas”.

Señaló que con Alsys participan donde la banca no entra, como es en los gastos pre operativos o la compra de terreno, pues también participan en proyectos de infraestructura no sólo de la CFE o Pemex, sino también en proyectos de energía limpias y eólicos, además de construcción de hospitales y hoteles.

“También participamos en la compra carteras hipotecarias bancarias, tanto vigentes como vencidas, además compramos bienes adjudicados de manera masiva. Las carteras vencidas son para cobrarlas. Los bienes adjudicados son para venderlos, sin arreglos, ajustamos el precio del inmueble sin arreglaros físicamente. Hasta el momento en adjudicados tenemos cerca de 5 mil casas en todo México donde se cobran cerca de 12 mil créditos aproximadamente”, concluyó.

Los Ganadores

Page 37: Tu Guía En Concreto No 55

35Tu Guía En Concreto

LOS RETOSEN EL SECTORDurante el festejo de los 10 años de Grupo EN CONCRETO, algunos especialistas en el sector vivienda concordaron que los principales retos a los que se enfrentará el gremio para el próximo año, son entre otras cosas a la innovación, el financiamiento y la tramitología.

De acuerdo con Alfonso Serrano, director general de Habvita, es necesario la creación de programas que tengan la escala y la adaptabilidad, para poder llegar a tantas familias que hoy en día viven en comunidades rurales. “El principal obstáculo al que nos enfrentaremos es al diseño de un financiamiento que sea adecuado para familias de escasos recursos.

“Se están haciendo esfuerzos importantes en conjunto con el Infonavit con el programa de “Manos a la obra”, así como con Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) para atender cada vez más financieras que se enfoquen al sector informal, y que de esta manera las familias tengan realmente un financiamiento adecuado”, resaltó.

En este sentido Guillermo Jaimes, presidente de Convives, dijo que el próximo año va a ser un año prometedor en cuanto a la autoconstrucción, debido a que el crecimiento que ha tenido este segmento es de casi el 20% según las cifras oficiales, solo obedece a este gran compromiso que tiene la federación.

“Tenemos que seguir colaborando de un manera muy proactiva de la iniciativa privada y el sector público; de igual manera debemos fortalecer esquemas de financiamiento, seguir atendiendo a las zonas rurales que siguen representando el 30% de la población, etc.”, destacó.

Respecto a este tema, Guillermo Juárez, presidente de Conorevi, recalcó el compromiso social que el gremio tiene con los más desprotegidos, “Totalmente el gran reto para todas las Orevis es poder ayudar al tema del rezago que ha indicado la secretaria Rosario Robles, en ese sentido todas las Orevis nos estamos preparando para poder cubrir esta parte”.

El Futuro

Por su parte, Jaime Alverde, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), acentuó que en el mercado inmobiliario, los asuntos que se tienen que atender para el próximo año son la participación de todos los órdenes de gobierno, quienes deben apoyar con la tramitología.

La banca comercial debe atender el tema de la portabilidad, además de seguir en un ambiente de alta competencia, que permita continuar innovando en el lanzamiento de nuevos productos", destacó Enrique Margain Pitman, director ejecutivo de crédito hipotecario de Scotiabank.

El también coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la ABM, agregó que otro aspecto en el que se debe de enfocar la banca es el poder ajustarse de una forma gradual , si es que existiera un impacto en el costo del fondeo, luego del alza de las tasas de interés que se espera para este mes de diciembre.

Por Berenice Luna

Alfonso Serrano, director general de Habvita

Belinda Ramírez, académica de la UNAM

Page 38: Tu Guía En Concreto No 55

36 D i c - E n e 2 0 1 5

Otro reto que los directivos esperan sortear para el próximo año es el tema presupuestal, no obstante, en este punto, Alejandro Murat Hinojosa agregó que; “Uno de los temas más importantes ya se resolvió, que era dar certidumbre al presupuesto”.

Ante esto Fernando Abusaid Quinard, presidente de la Canadevi preponderó que ante la fortaleza de los subsidios por parte del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), a la industria le queda el reto de consolidar el destino de esos recursos.

“En cuanto a la reforma urbana, es importante que la política pública de la actual administración permee en estados y municipios para ir con claridad hacia cómo deben de crecer las ciudades, buscando los entornos de amenidad, casas más cercanas a los centros de trabajo”, agregó.

En este sentido Fhipo, insistió que el principal reto al que se enfrentarán para 2016 es el seguir democratizando el otorgamiento de créditos hipotecarios para los trabajadores.

Prueba de ello, es el compromiso que tiene su empresa de seguir incluyendo a los derechohabientes del Infonavit, así como a trabajadores de menores ingresos, a través del

“El sector vivienda continuará con la construcción y la generación de inventario o de casas que puedan ser

urbanización en el país, las cuales harán que para nosotros como inversionistas en el sector sean más atractivos los créditos hipotecarios”, detalló.

Por parte del Fovissste, Luis Antonio Godina, vocal ejecutivo de este instituto , estableció que el principal reto es cumplir con las metas ya establecidas, así como revisar los programas. “Ajustar lo que haya que ajustar y cumplir con los derechohabientes”.

De acuerdo con lo anterior destacó que se están esperando los créditos para vivienda el próximo año; pues hasta el momento hay inscritos 97 mil créditos, no obstante serán 34 mil los primeros que van a tener acceso al crédito. ”Queremos que haya un trato más direccionado hacia grupos de población que tengan alguna discapacidad, pensionados, etc”.

Por último, Belinda Ramírez Reyes, académica de la UNAM, resaltó que el reto al que se podría enfrentar el sector es la ubicación de la vivienda, ya que “es necesario que ésta se pueda producir cerca de los lugares de trabajo de las personas, eso es un reto que debemos atender”.

El Futuro

Daniel Braatz,

Enrique Margain, director ejecutivo de crédito hipotecario de Scotiabank y Jorge Gallardo, subdirector general de crédito del Infonavit

Guillermo Juárez, presidente del comité directivo de ConoreviGallardo, subdirector general de crédito del Infonavit

Jaime Alverde, presidente de la ADI

Page 39: Tu Guía En Concreto No 55
Page 40: Tu Guía En Concreto No 55

38 Dic - Ene 2015

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

en_concreto_familia_nuevameida_alta.pdf 1 27/11/15 2:35 p.m.

Page 41: Tu Guía En Concreto No 55

Entre 4 mil y 5 mil empresas afiliadas a la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) buscarán participar en el desarrollo de Infraestructura educativa en el país, luego que el presidente Enrique Peña Nieto anunciará diversas acciones en la materia. En entrevista para EN CONCRETO, Gustavo Arballo Luján, presidente nacionalde dicho organismo, anunció que con la entrada en vigor de los certificados de infraestructura educativa nacional (CIEN) se espera una inversión de 50 mil millones de pesos en los próximos tres años para desarrollar 32 mil acciones de infraestructura.

“Como estos proyectos requieren montos menores para su realización, esperamos en los siguientes años la participación sobre todo de pequeñas y medianas empresas (PyMes), las cuales ayudarán a mejorar, ampliar, modernizar o construir infraestructura de alto nivel”.

En México, de acuerdo con el censo educativo del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) el 11% de las escuelas no tiene baños, y en Chiapas, Guerrero y Oaxaca dicha cifra puede alcanzar el 30%, por lo que la federación pretende actuar en más de 2 mil municipios.

El empresario recordó que con las acciones se pretende beneficiar a 5.6 millones de alumnos. De esa cifra, 1.9 millones corresponden a jóvenes de zonas indígenas.

REFRENDAN INTERÉS EN FIBRA E

Durante la charla, Arballo Luján comentó que aún cuando la Fibra E estará encaminada en temas meramente energéticos, sus agremiados podrían tener una oportunidad de trabajo en las obras que se comiencen a desarrollar. “Con Petróleos Mexicanos (PEMEX) actualmente lleva-remos a cabo el programa de apoyo a comunidades, en las cuales se realizarán un número importante de obras, por ello vemos posible poder participar”.

INTERESADA CMIC EN PARTICIPAR EN

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAPor Berenice Luna

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

ANUNCIO GENERICO HU NOVIEMBRE 10.75 CM X 28 CM + 0.5 MM DE REBASE.pdf 2 27/11/15 2:06 p.m.

Infraestructura

Page 42: Tu Guía En Concreto No 55

40 Dic - Ene 2015Finanzas

CARACTERÍSTICAS

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

HIPOTECA ELITE

8.48%

$10,212.39

70% Tradicional90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

$400,000.00

$900,000.00

1% (puede ser financiada)

11.4% (1)

$20,424.77

•Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes•Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos•La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años•Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica•Sin penalización por pagos anticipados•La elección de reducir plazo, pago mensual o ambos por tus pagos anticipados •Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Noviembre de 2015 para fines informativos y de comparación •Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

HIPOTECA PREMIER CONGELADOS

9.60%

$10,764.00

90% Tradicional95% Apoyo Infonavit y Cofinavit90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

$600,000.00

$250,000.00

1.0%

12.1%

$24,381.00

•Sin comision de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos•Reconoce tu buen historial crediticio•Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex•Estudio socioeconómico grátis•Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años•Aplican términos y condiciones •Consulta condiciones de contratación en www.banamex.com

HIPOTECA PERFILES

De 8.50% hasta 10.50%

$9,578.00

90.0%

$200,000.00

$500,000.00

1.0%

10.6%

$27,366.00

• Tasa fija durante toda la vida del crédito•Novedoso esquema en Seguro de Vida denominado Prima Única, que consiste en financiar el Seguro de Vida por 4 años• Disponible también de 7 a 15 años y 20 años• Seguro de desempleo gratis durante la vida del crédito y cubre hasta 9 meses en todos los programas y plazos• Aplica para Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2• Valor mínimo de la vivienda es de $250,000

CRÉDITOS HIPOTECARIOSProductos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada. 1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase. 2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

20

®

®

Page 43: Tu Guía En Concreto No 55

41Tu Guía En Concreto

Financiamiento hasta el 85%: 9.99% (1)Tasa de interés fija anualFinanciamiento hasta el 75%: 8.45% (2)Tasa de interés fija anualExclusiva para Clientes HSBC Premier

Financiamiento hasta el 85%: $10,167.00Financiamiento hasta el 75% : $9,206.00

90% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

$200,000.00

$350,000.00

1.0%

Financiamiento hasta el 85%: 11.5% (1)Financiamiento hasta el 75%: 9.9% (2)

Financiamiento hasta el 85%: $29,048.00Financiamiento hasta el 75%: $26,302.00

$10,331.06

Tradicional hasta 85%Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

$300,000.00

$500,000.00

1.0%

10.8%

$27,835.50

•Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito•Los pagos no tienen ajustes anuales •Plazo desde 1 hasta 20 años•2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa máxima $15,000 más IVA•Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca•Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda•Seguro de vida y daños financiados•Prepagos sin Comisión•Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa (Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

PAGO FIJO

3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo. 4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CREDIRESIDENCIAL PAGOS OPORTUNOS

$10,977.00

Hasta el 95%

$250,000.00

$400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

11.5%

$28,857.00

•Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio •Disminución de tasa por Pago Puntual •Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía)•Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2•Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito •Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente •Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros•Trámite de Calificación sin costo •Pagos anticipados sin penalización•Plazos de 7, 10, 15 y 20 años

TASA FIJA

$11,098.00

90%

$50,000.00

$180,000.00

Sin Cobro de comisión de apertura

12.8%

$33,294.00

•Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años•Sin cobro de comisión de apertura* Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2•Sin comisión por pagos anticipados•Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo•Beneficios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer NOTA: •Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de 1,111,111.11•Con un aforo del 90%•Plazo a 20 años•Calculado al 04 de Febrero 2015 Legales: •Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente•Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo. (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados)•Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com •Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

Tasa 10%*Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

Pago Tasa inicial 10.0% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.25%

Tasa 10.60%

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos.Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2015

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.•Sujeto al resultado crediticio del cliente, considerando el valor del inmueble o la capacidad de pago**Para clientes HSBC Premier la comision por apertura no tiene costo(1) CAT Promedio 11.5% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Noviembre del 2015. Tasa de interés fija anual 9.99% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. (2) La tasa de interes fija anual de 8.45% es exclusiva para clientes HSBC Premier. CAT Promedio 9.7% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Noviembre del 2015. Tasa de interés fija anual 8.45%(sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 75% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulta términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx(3) Sujeto al resultado crediticio del cliente, considerando el valor del inmueble o la capacidad de pago. El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda• Seguro de Vida: Consulta las coberturas, exclusiones y restricciones del Seguro de Vida Grupo para Operaciones Financieras contratado a través de HSBC México, S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero HSBC con HSBC Seguros, S.A. de C.V, Grupo Financiero HSBC, para el caso de No Asalariados aplica la cobertura de Invalidez Total. • Seguro de Daños (Seguro de Casa Habitación Colectivo): Consulta las coberturas, exclusiones y restricciones del Seguro contratado a través de HSBC México, S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero HSBC con AXA Seguros, S.A. de C.V.Para consultar condiciones Generales de los seguros visita: www.hsbc.com.mx Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos servicios o productos a través de HSBC o con un tercero independiente.• Sin comisión por administración• Sin penalización por prepago• Plazos de 10, 15 y 20 años(1) Pago desde $9.64 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros)(2) Pago desde $8.65 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 75% (no incluye seguros)rédito para un financiamiento hasta el 75% (no incluye seguros)

Finanzas

Page 44: Tu Guía En Concreto No 55

42 Dic - Ene 2015

CARACTERÍSTICAS

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL EINTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

HIPOTECAMÁS POR MENOS BÁSICA

8.99% año 1 a 3, 9.24% año 4 a 6, y 9.49% año 7 en adelante

$9,125.16con ajustes anuales al pago de 2.84% para plazo 20 años

90% Tradicionales95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

$75,000.00

$500,000.00

1% (puede ser financiada)

12.2% (2)

$18,250.32

•Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes•Edad más plazo 80 años • Tasa inicial de 8.99% del mes 1 al 37, del 38 al 73 9.24% y del 74 en adelante 9.49%•La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar•Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica•Sin penalización por pagos anticipados •Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 12.2% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Noviembre de 2015 para fines informativos y de comparación •Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

HIPOTECA PREMIER CRECIENTES

9.60%

$9,540.00con ajustes anuales al pago de 2.02%

90% Tradicional95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

$600,000.00

$250,000.00

1.0%

11.9%

$21,299.00

• Tasa fija 9.60%

CREDIRESIDENCIAL VALORA

Tasa inicial desde 8.75% hasta 11.00%

$8,868

Hasta el 95%

$250,000.00

$400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit.

10.6%

$23,743.00

•Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio. •Disminución de tasa por Pago Puntual. •El pago al millar puede ser desde $8.05. •Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía).•Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2.•Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente. •Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros.•Trámite de Calificación sin costo. •Pagos anticipados sin penalización.•Plazos de 10, 15 y 20 años.

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo:1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

Productos estrella por institución

Finanzas

Page 45: Tu Guía En Concreto No 55

43Tu Guía En Concreto

Tasa inicial desde 8.75% hasta 11.00%

$8,885.00

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

$250,000.00

$400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit.

10.7%

$22,213.00

Financiamiento hasta el 85%: $9,013.00Financiamiento hasta el 75%: $8,109.00

90% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

$200,000.00

$350,000.00

1.0%**

Financiamiento hasta el 85%: 11.4% (1)Financiamiento hasta el 75%. 9.8% (2)

Financiamiento hasta el 85%: $27,313.00Financiamiento hasta el 75%: $24,573.00

HIPOTECA JOVEN

Tasa 9.5%

$9,046 El pago crece un 2.2% del año 2 al 14 (el aumento es sobre capital e interés), del año 15 al 20 se mantiene fijo

85.0%

$850,000.00

$1,000,000.00

Sin cobro de comisión de apertura

11.1%

$22,717.00

•Plazo único de 20 años• Sin cobro de comisión de apertura• Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2•Sin comisión por pagos anticipados•Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo•Beneficios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer NOTA:•Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de $1,176,471 -Con un aforo del 85% -Plazo a 20 años-Calculado al 09 de Julio 2015 Legales: •Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente•Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo. (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados)*Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com

PAGO BAJO

Nota:Datos calculados sobre 1 millón de pesos.Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2015.

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.*Sujeto al resultado crediticio del cliente, considerando el valor del inmueble o la capacidad de pago**Para clientes HSBC Premier la comision por apertura no tiene costo(1) CAT Promedio 11.4% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Noviembre del 2015. Tasa de interés fija anual 9.99% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. (2) La tasa de interes fija anual de 8.45% es exclusiva para clientes HSBC Premier. CAT Promedio 9.7% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Noviembre 2015. Tasa de interés fija anual 8.45% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 75% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulta términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx(3) Sujeto al resultado crediticio del cliente, considerando el valor del inmueble o la capacidad de pago. El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda•Seguro de Vida: Consulta las coberturas, exclusiones y restricciones del Seguro de Vida Grupo para Operaciones Financieras contratado a través de HSBC México, S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero HSBC con HSBC Seguros, S.A. de C.V, Grupo Financiero HSBC, para el caso de No Asalariados aplica la cobertura de Invalidez Total. •Seguro de Daños (Seguro de Casa Habitación Colectivo): Consulta las coberturas, exclusiones y restricciones del Seguro contratado a través de HSBC México, S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero HSBC con AXA Seguros, S.A. de C.V.Para consultar condiciones Generales de los seguros visita: www.hsbc.com.mx Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos servicios o productos a través de HSBC o con un tercero independiente.• Sin comisión por administración• Sin penalización por prepago• Plazos de 10,15 y 20 años• Incremento al pago cada año en 1.94%(1) Pago inicial desde $8.49 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros)(2) Pago inicial desde $7.55 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 75% (no incluye seguros)

Financiamiento hasta el 90%: 9.99% (1)Tasa de interés fija anualFinanciamiento hasta el 75%: 8.45% (2)Tasa de interés fija anualExclusiva para Clientes HSBC Premier

Page 46: Tu Guía En Concreto No 55

44 Dic - Ene 2015

DESTINARÁ INTERACCIONES MÁS

DE 12 MIL MDP A INFRAESTRUCTURA

Grupo Financiero Interacciones estima una derrama de por lo menos 12 mil 372 millones de pesos en su cartera de infraestructura para 2016, informó Tamara Caballero, directora corporativa de Promoción Nacional de dicha institución.

La especialista indicó que con este financiamiento se formalizarán 59 proyectos con un valor crediticio por 15 mil 732 millones de pesos, luego que en el último trimestre de 2015 invertirán 3 mil 360 millones de pesos.

Detalló que las zonas del país con mayor impacto serán: la centro, con un valor de financiamiento de 7 mil 005 millones para 23 proyectos, así como el golfo oriente con 2 mil 758 millones en 10 proyectos.

En contraste, las regiones que verán una derrama menor son occidente, sólo con una proyección de 319 millones en cuatro proyectos y sureste con mil 147 millones de pesos para tres proyectos, de los cuales dos son de energía por 587 millones en conjunto.

Por rubro, este plan de acción contempla

16 proyectos de energía por 5 mil 127 millones, 17 de movilidad por 4 mil 537 millones, seis de agua por mil 796 millones y dos de educación por 400 millones de pesos.

“En energía estamos trabajando en subestaciones, renovación de medidores, líneas de trasmisión subterránea y reducción de pérdida de energía. También estamos analizando en qué segmentos participar de la reforma energética, posiblemente sea en operaciones de segunda derivada con proveedores o contratistas”.

En el segmento de salud, esta institución financiera planea destinar 2 mil 056 millones para ocho proyectos,

mientras que en complejos urbanos y seguridad se espera la realización de cuatro y seis obras respectivamente, con una monto en conjunto de mil 816 millones.

OTROS PROYECTOS

Adicional a estos proyectos, según estimaciones de la directora, esta institución financiera podría sumar 24 proyectos más a su backlog en el próximo año, de los cuales el 50% sería mediante Asociaciones Público y Privadas (APPs).

“Estos 59 proyectos son los que conocemos con mayor exactitud, pero mínimo deberíamos de sumar 24 proyectos adicionales. Queremos impulsar el desarrollo del país, financiando la obra que se requiere en los estados y municipios”.

En lo que se refiere al Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), adelantó que trabajan de la mano con un banco de desarrollo para participar en una segunda derivada, ya que este proyecto requerirá de muchas obras de movilidad como vialidades y carreteras.

Por David Romero

Infraestructura

El centro del país concentrará casi el 58% del financiamiento con 23 proyectos

Por Mario Osorio

EN CONCRETO. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) realizará modificaciones a las bases de licitación del viaducto Indios Verdes-Santa Clara para lanzar nuevamente el concurso en enero de 2016, luego que en la pasada licitación el proyecto fue del interés de más de 15 empresas, pero sólo tres presentaron propuestas técnicas.

Page 47: Tu Guía En Concreto No 55

45Tu Guía En Concreto Banca

ATENTADOS DE PARÍS PODRÍAN IMPACTAR RECUPERACIÓN EUROPEA

Por Mario Osorio

Roma.- Aunque la Comisión Europea se apresuró a asegurar que los atentados terroristas del autodenominado Estado Islámico (EI) del 13 de noviembre en París no afectarán la economía europea, algunas voces discordantes consideraron que la endeble recuperación sí se verá amenazada, con un efecto negativo en la confianza de consumidores e inversionistas, sobre todo en sectores como el turístico, el del tiempo libre y el del transporte aéreo.

Según Pierre Moscovici, comisario europeo de Economía, la recuperación económica del Viejo Continente no se debilitará ante dichos hechos o la amenaza de nuevos ataques. “Ha habido precedentes antes, en Londres y en Madrid hace algunos años. En ninguno de los casos hubo un impacto duradero en el crecimiento de estos países”.

Respecto a este tema, el gobernador del Banco de Italia y miembro del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE), Ignazio Visco, indicó que en un escenario de recuperación económica aún frágil, especialmente en el área del euro, los ataques “añaden su peso negativo sobre el nivel de confianza y aumentan el nivel de incertidumbre.

En una conferencia en la sede de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) en la capital francesa, recordó que la recuperación debe enfrentar también los efectos negativos de la ralentización de las economías de los países emergentes.

En el mismo sentido se manifestó el miembro del comité ejecutivo del BCE, Peter Praet, según el cual “los riesgos para la economía están presentes y a la luz de los atentados podrían aumentar”, aunque en realidad –aclaró- no es tanto la economía, como el contexto geopolítico el que sufre el impacto.

Ante esa situación algunos observadores consideraron que la oleada de alarmismo e

incertidumbre causada por los atentados de París podría empujar al BCE a decidir un potenciamiento de los estímulos a la economía, sobre todo porque el riesgo de deflación se mantiene latente y el banco central ya ha aclarado que su objetivo irrenunciable es que la inflación se mantenga en torno al 2% anual en los países de la Unión Europea.

Frente a ello, todas las opciones deberán ser tomadas en consideración, empezando por la posibilidad de proseguir con la maniobra de compra de títulos financieros más allá de septiembre de 2016, la fecha establecida como límite por el propio BCE.

Un reporte del BBVA Research, el centro de estudios del segundo banco español, consideró que los ataques de París tienen un “notable” impacto en la economía y sus consecuencias se dejarán sentir en varios sectores, como el turismo, el tiempo libre y el de las compañías aseguradoras, que son los más perjudicados en este tipo de situaciones y que no limitan sus efecto al país que sufre el atentado sino que se extienden por todo el continente europeo.

Según el informe del BBVA Research, algunas decisiones de inversión también se pueden ver perjudicadas y, en general, representan un lastre para el conjunto de la economía, que en el caso de la Eurozona no termina de consolidar su recuperación y presenta tasas de crecimiento muy limitadas.

Por Mario Osorio

Page 48: Tu Guía En Concreto No 55

46 Dic - Ene 2015

AUSTERIDAD PRESUPUESTAL NO DEBE SACRIFICAR A LA

POBLACIÓN: INTERACCIONES

TENDRÁ 2016 INCERTIDUMBRE CON REACTIVACIÓN ECONÓMICA GRADUAL

A pesar de que México se dirige a una etapa de austeridad en los tres órdenes de gobierno, en el país no se debe sacrificar el estándar de vida de la población, por lo que el bienestar de la gente y los servicios que demanda deben financiarse con una mezcla de dinero público y privado.

En entrevista para EN CONCRETO, Gerardo Salazar Viezca, director general de Banco Interacciones, explicó que ante dicho reto en su banco –por estrategia de negocio– los financiamientos van orientados a sólo cubrir gasto o proyectos que incentiven la productividad, eficiencia o nivel de competitividad; se dirigen de manera directa, clara y frontal a la satisfacción de necesidades.

“Hay retos importantes de carácter financiero, constituye un desafío el poder generar suficientes recursos del lado de nuestros clientes. Además, tenemos que seguir creando valor accionario, pero a la vez estrategias que impacte en el nivel de vida de la sociedad y el grado de competitividad regional que necesita México”.

Otro aspecto que tocó en la entrevista es la nueva realidad Estatal y Municipal que se genera a partir de las elecciones del pasado 7 de junio, ya que hay 9 estados que están cambiando Gobernador. “Lo que vamos a hacer con los Gobernadores que recién entren, es presentar una propuesta de los proyectos de infraestructura que se recomiendan realizar, ello en función del diagnóstico que hemos venido haciendo cada trimestre”.

Manifestó que en algunas situaciones, las propuestas son de consultoría legal, fiscal y/o técnica porque el banco tiene una empresa subsidiaria que da servicios en esta materia, la cual va más allá del tema financiero y bancario, porque complementa un paquete integral que puede aumentar los esfuerzos de planeación, disminuir el gasto y estabilizar las finanzas públicas.

Por Víctor M Ortíz Niño El año entrante será de alta incertidumbre con una reactivación gradual de la actividad económica mexicana, pues el desempeño del país estará sujeto a riesgos derivados del incremento de las tasas de interés en Estados Unidos y a un menor crecimiento económico de China.

En entrevista para EN CONCRETO, Mario Correa, Economista en Jefe de Scotiabank México, prevé que la economía nacional crecerá por debajo de su potencial –alrededor de 2.5% en este año y 2.8% para 2016–, luego que factores como la caída de la producción petrolera, derivado de una falta de inversión y desarrollo, inhibirán un mejor comportamiento económico.

Para el próximo año, según estimaciones del analista, el entorno global no será tan favorable como en años anteriores, debido a la desaceleración China lo que provoca que los precios de las materias primas disminuyan y con ello afecte a los países productores de las mismas.

Sobre el precio del petróleo el especialista señaló que en el 2015 cerrará en un promedio 45.7 dólares por barril mientras que en el 2016 será de 45 dólares por barril, situación que tiene un impacto sobre las finanzas públicas, el cual fue aislado por la cobertura que realizó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

“El evento determinante es la Política Monetaria de Estados Unidos, pues todo indica que las tasas de interés subirán en diciembre de éste año, lo que produce un panorama más astringente para los mercados financieros emergentes”.

Sobre una reacción de alza de tasas de interés por parte de Banco de México consideró que no significaría una Política Monetaria restrictiva porque el nivel neutral de la misma, se ubica entre el 5.5% a 6%, porque tiene que compensar la inflación y el premio por riesgo del país.

En el caso de la paridad el economista considera que cerrará el 2015 cerca de los 17.17 pesos por dólar y en el 2016 en 16.70 pesos por dólar pero con una alta volatilidad.

Por Víctor M Ortíz Niño

Page 49: Tu Guía En Concreto No 55

Elaborada con la tecnología digital más avanzada.La industria cervecera mexicana alcanza nuevos niveles gracias a la compañíacervecera de Zacatecas, la planta más grande de Grupo Modelo.

La cerveza mexicana está teniendo un éxito internacional sin precedente gracias a grandes marcas, como las que seincluyen en el portafolio de Grupo Modelo. El reto: satisfacer el aumento de la demanda global garantizando la máxima calidad. Junto con Siemens, Grupo Modelo ha hecho de su cervecera en Zacatecas, una de las más grandes, flexibles y digitalmente avanzadas en el mundo. La planta está equipada con los sistemas más innovadores de control de procesos configurables BRAUMAT y el sistema inalámbrico SCALANCE.

Estos sistemas han convertido a esta cervecera en una delas más adaptables y energéticamente eficientes del paísy, al mismo tiempo, han aumentado considerablementesu producción.

Siemens está ayudando a las industrias de alimentos y bebidasde México a desarrollar y prepararse para el mañana. Ahora, Grupo Modelo puede llenar más botellas que nunca, dando espacio a una mayor oferta para satisfacer la demanda de sus productos en México y el mundo. Porque lo que le importaa la industria manufacturera mexicana, le importa a Siemens.

siemens.com/siemens-en-mexico

siemens_rev_energ_debate_21.5x28.indd 1 9/8/15 6:47 PM

Page 50: Tu Guía En Concreto No 55

48 Dic - Ene 2015Finanzas

PRESENTAN “HIPOTECA SANTANDER RIF”

En entrevista exclusiva para EN CONCRETO, Carlos Hernández, director ejecutivo de Crédito Hipotecario de SANTANDER; y Adolfo Loria, director de Producto y Estrategia Crédito Hipotecario; presentaron la nueva “Hipoteca Santander RIF”. Antes la atención de la banca no llegaba, por ejemplo a los propietarios de pequeños negocios, de tiendas de abarrotes, al dueño de la tienda de la esquina, o de la carnicería, al peluquero, sastre o al dueño del taller mecánico. Ahora el requisito es que estén inscritos en el Registro de Incorporación Fiscal “RIF” para tener el beneficio de contar con una hipoteca.

“Ahora bien, aquellos que hoy están bancarizados y así nos lo hacen saber, porque tienen una cuenta de cheques ó una tarjeta de crédito, tomamos en cuenta este historial para originar la hipoteca. Su comportamiento nos va a servir para poder comprobar sus ingresos”, precisó Adolfo Loria y agregó:

“No es un requisito que nosotros vayamos a establecer, de hecho no importa que un contribuyente no esté bancarizado, porque uno de los requisitos

que hemos diseñado para este producto es que vamos a hacer un estudio socioeconómico”.

Detalló que en el estudio visitarán la casa actual del cliente, así como las instalaciones de su negocio, pues con la información que se tenga del análisis se tomará la decisión respecto al otorgamiento del crédito”.

Los funcionarios explicaron que este producto ya está disponible desde el 19 de octubre.

“Estamos obteniendo resultados sorprendentes, pues antes del mes de su lanzamiento ya hemos recibido prácticamente 100 solicitudes. Entonces todavía estamos bajando información a nuestros equipos comerciales y ya estamos recibiendo solicitudes”, dijo Adolfo Loria.

Los funcionarios abundaron que los tiempos de respuesta que tienen son los mismos de cualquier producto hipotecario: a partir de contar con los resultados del estudio socioeconómico se genera la respuesta en 48 a 72 horas. Luego, los tiempos de firma son igual que con cualquier hipoteca: estamos hablando de tiempo banco de tres semanas.

“Preciso tiempo banco porque muchas veces los clientes dilatan un poco en conseguir la documentación necesaria, sobre todo cuando ya se trata de hacer los avalúos del inmueble. No es tan fácil conseguirla a veces, entonces una vez teniendo esta información el avalúo lo hacemos en 7 días. Con el avalúo concluido podemos llegar a los procesos de formalización del crédito en 10 días más, los tiempos no se alteran siguen siendo los mismos dependiendo muchísimo de la integridad de los expedientes”.

VOLTEA LA BANCA HACIA MICRONEGOCIOS CON CRÉDITO PARA VIVIENDA

Por Mariel Zúñiga

Tasa de interés de9.99% fija anual

No tiene comisión por apertura de

créditoPlazo hasta de

20 años

Cuenta con subsidio del Gobierno Federal a través de Conavi

A los clientes puntuales en el pago de la hipoteca y con sus obligaciones tributarias se les otorgará gratis la

12ª mensualidad

•Por cada 11 pagos puntuales el 12º será gratis por parte de Conavi; esto durante 10 años de vida del crédito con apoyo del Banco.•Monto mínimo de crédito son 100 mil pesos; el máximo es de 2 millones 620 mil pesos (500 mil udis). •El monto máximo del valor de vivienda debe de ser 555mil 55 udis. •Enganche 10%•Financiamiento 90 %•Hay casi 4 millones 400 mil RIF, universo potencial de este producto.

CARACTERÍSTICAS DE LA HIPOTECA SANTANDER RIF

Page 51: Tu Guía En Concreto No 55
Page 52: Tu Guía En Concreto No 55

50 Dic - Ene 2015Turismo

De concretarse una mayor participación de Delta Airlines dentro de las acciones de Grupo Aeroméxico, la tarifa aérea existente en el país no se modificaría, pues a pesar de consolidarse en Norteamérica un gran bloque aeronáutico, en México no existen las condiciones de infraestructura para generar impacto en los bolsillos de los pasajeros.

Víctor Hugo Valdés Cervantes, investigador de la Universidad Anáhuac México Norte, señaló en entrevista para EN CONCRETO que es raro que un convenio de esta índole disminuya el precio del boleto de avión, pues en la actualidad no existen las condiciones para incrementar la oferta y la demanda en las terminales aéreas del país.

“Los resultados de esta fusión se reflejarán hasta la operación del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), pues el beneficio para los consumidores depende de una mayor oferta de vuelos, rutas y frecuencias. Una vez generado esto, la demanda determinará el costo de los vuelos”.

Por su parte, Samuel Chacón, socio de Chacón Rodríguez y Abogados, comentó que el consumidor no vería una modificación de las tarifas en un corto plazo, luego que en este año ya hubo una disminución en el costo derivado de la caída del precio del petróleo.

Ambos especialistas coincidieron que esta relación permitirá a los pasajeros movilizarse en las rutas y

EN CONCRETO. La Secretaría de Turismo (SECTUR) dio a conocer que durante el periodo de enero a septiembre que el ingreso de divisas al país por visitantes internacionales ascendió a 12 mil 975 millones de dólares, lo que significó un incremento de 8.2% con respecto a igual lapso de 2014.

destinos que manejan estas compañías, además de realizar reservaciones y compra de boletos; lo que derivaría en la ampliación de la conectividad entre México y Estados Unidos.

EN CONCRETO realizó un comparativo entre los precios que actualmente operan estas aerolíneas, en el cual descubrió que en un viaje desde la Ciudad de México a Miami para el 5 de diciembre del 2015, Aeroméxico presenta mejores precios con una diferencia aproximada de 8 mil 511 pesos en vuelo con escala, mientras que en la ruta directa la diferencia es de casi 20 mil pesos.

Respecto a este tema, Jorge Goytortua Bores, director corporativo de Ventas de Aeroméxico, explicó que a mediano y largo plazo no contemplan disminuir los precios en sus boletos, luego que sus estrategias de venta han permitido contar con promociones agresivas durante todo el año, fijándose en cada segmento del mercado.

Cabe recordar que fue durante el primer semestre del presente año cuando Aeroméxico y Delta Airlines solicitaron una ampliación en su relación comercial, pero fue hasta el cuarto trimestre cuando la compañía estadounidense demostró su interés por poseer el 49% de las acciones de Aeroméxico como parte de un Convenio Bilateral que actualmente se mantiene en discusión.

EL CONVENIO BILATERAL CONSOLIDARÍA EL BLOQUE AERONÁUTICO MÁS FUERTE EN NORTEAMÉRICA

FUSIÓN DELTA-AEROMÉXICO NO IMPACTARÁ TARIFA AÉREA

Por Luis Pablo Segundo

50

Page 53: Tu Guía En Concreto No 55
Page 54: Tu Guía En Concreto No 55

52 Dic - Ene 2015

NIÑOS DE CANCÚN FRENAN

DEPREDACIÓNEl complejo inmobiliario consta

de 386 mil 902 metros cuadradosPor Isela Serrano

En una de las áreas con mayor plusvalía de Cancún, el desarrollo Malecón Tajamar está suspendido de manera provisional por parte de la Profepa –por pretender construir en una zona de manglares– el proyecto acumula denuncias, amparos y demás litigios.

Entre las demandas de amparos, destaca una interpuesta por 113 niños quienes exigen su derecho a un medio ambiente sano, lo que motivó una resolución “histórica”, ya que un juez les concedió a los menores la suspensión definitiva de las obras, aunque les fijó una fianza de casi 21 millones de pesos.

Ante la imposibilidad de que los pequeños paguen tal cantidad, sus representantes jurídicos solicitaron al juez cuarto de Cancún desechar la fianza y garantizar la presencia de recursos naturales como el manglar que, entre otras funciones, sirve de barrera natural contra huracanes.

“No se trata de un conflicto entre niños y desarrolladores”, ha aclarado la abogada Antonella Vázquez que forma parte del Movimiento Salvemos Tajamar, “sino de garantizar un derecho constitucional de la niñez a disfrutar de un medio ambiente sano que se pone en peligro justamente por este tipo de desarrollos depredadores”.

EN CONCRETO. El secretario de Turismo, Enrique de la Madrid Cordero, descartó que afecte al sector el ajuste presupuestal de 13% previsto para la institución en 2016. Enfatizó que con lo obtenido seguirán impulsando al sector para consolidarlo como verdadero motor de crecimiento, luego que esta industria emplea a 8 millones de mexicanos.

Turismo

Malecón Tajamar es un desarrollo impulsado por el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), consta de 386 mil 902 metros cuadrados para desarrollar mil 096 unidades de alojamiento, viviendas, residenciales y de uso mixto comerciales, así como 2 mil 607 viviendas residenciales.

Tras realizar labores de remoción de vegetación por parte de la compañía italiana Bi and Di –quien obtuvo los permisos desde 2006- la obra fue clausurada por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, ya que la compañía no exhibió documentación requerida e incumplió diversas condicionantes de la manifestación de impacto ambiental.

El caso suma otros amparos en proceso interpuestos por adultos y el Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEMDA) contra la revocación de la Manifestación de Impacto Ambiental otorgada a favor de Fonatur, ya que el Fondo habría omitido desde el origen a las autoridades ambientales la presencia de manglar.

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Luis Cámara Patrón, sostuvo que el mensaje que debe ofrecerse a los desarrolladores, sobre todo extranjeros es de “certeza jurídica”.

En entrevista, el dirigente empresarial se manifestó a favor de que las dificultades en “Malecón Tajamar” se subsanen en los próximos meses y den paso de una vez por todas a desarrollar el proyecto como originalmente fue planteado.

Page 55: Tu Guía En Concreto No 55

53Tu Guía En Concreto

LANZARÁ SECTUR ESTRATEGIA NACIONAL DE TURISMO SOCIAL

HASTA 2016

En marzo del próximo año, la Secretaría de Turismo Federal dará a conocer los lineamientos de la Estrategia Nacional de Turismo Social, con lo cual buscará fortalecer el mercado nacional a través de una oferta más barata.

Entrevistado en el marco del 10° Aniversario de Grupo EN CONCRETO, Carlos Manuel Joaquín González, subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico de la Secretaría de Turismo (SECTUR), precisó que este esquema podría ofrecer a personas de escasos recursos descuentos que oscilan entre 25 y 30% de descuento.

“Es un instrumento que permitirá que más mexicanos viajen al interior del país y que conozcan los diversos atractivos de la República Mexicana. En la actualidad, ya estamos realizando diversas líneas de acción en este segmento; sin embargo, hasta el próximo año daremos a conocer todos los detalles”.

Respecto a esto, Juan Carlos Arnau, exdirector general de TURISSSTE, precisó que con dicha iniciativa se buscará movilizar aproximadamente a 2 millones de personas durante su primera etapa.

De acuerdo con diversos especialistas, una de las principales características que debe contemplar este proyecto es conceder mecanismos que beneficien a todas aquellas empresas de la Iniciativa Privada (IP) que deseen incorporar sus servicios y productos en pro del turismo social.

De acuerdo al Estudio Viabilidad del Turismo Social en México, elaborado por la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa y del Instituto de Competitividad Turística (ICTUR) de la Sectur, sólo el 34% de las personas realizan un viaje bajo esta modalidad; es decir, cerca de 28.8 a 30.7 millones de personas.El informe menciona que las personas

con menores ingresos, es decir, el 83.5% de la población realizan una estancia en casa de familiares, mientras que el 83.3% las personas con ingresos dentro del nivel socioeconómico AB realizan estadías en hoteles.

En relación al número de viajes, cerca del 92% de la población realizan de 1 a 4 viajes mientras, que el 5% de la población realiza de 5 a 8 desplazamientos. Por su parte, el gasto promedio del viajero es entre 1 mil a 5 mil pesos en cerca del 45% de las personas.

La demanda en este segmento de la población en México, de acuerdo al estudio, indica un universo de 46.5 millones de personas donde la ciudad de México representan un potencial de crecimiento de 32%, Guadalajara 6% y Monterrey 7%, mientras que el 55% restante se da en otras ciudades medias.

Mexicanos podrán obtener descuentos del 25 o 30% en paquetes nacionales Por Luis Pablo Segundo

Turismo

Page 56: Tu Guía En Concreto No 55

54 Dic - Ene 2015

AL VOLANTE Por Hugo Loya Ortega

ARMADORAS VENDEN EN MÉXICO AUTOS INSEGUROS Y CAROSPor David Romero

A pesar de ser México el cuarto exportador de vehículos en el mundo con autos sofisticados en el uso de elementos de seguridad, las unidades que se comercializan al mercado interno carecen de bolsas de aire, frenos ABS o de Control de Estabilidad en los modelos más comercializados.

En entrevista para EN CONCRETO, Stephan Brodziak, analista de El Poder del Consumidor, explicó que la falta de normatividad en la materia -originada por la presión económica de las armadoras- encarece la oferta a los consumidores.

"Estas tecnologías sólo están presentes en vehículos de lujo o en las versiones más costosas de los compactos y subcompactos. Por ejemplo, el Aveo de General Motors presenta una diferencia de 45 mil pesos entre su versión austera y la que posee 2 bolsas de aire y frenos ABS, cuando el costo de los aditamentos es de 350 dólares en su conjunto".

De acuerdo con Latin NCAP, otro de los modelos más inseguros del mercado mexicano es el Tsuru de Nissan, que carece de pretensores del cinturón delantero, bolsas de aire frontales y laterales, y frenos antibloqueo.

El especialista detalló que casos similares son el Spark de Chevrolet, y el Tiida de Nissan, que si bien forman parte de los más vendidos en el país, también presentan inestabilidad ante colisiones. En lo que va del año, estos modelos acumulan casi el 15% del mercado nacional.

A pesar de existir esta inseguridad, el 95% de los compradores confía en su automóvil, peor aún, el 65% piensa que su auto es muy seguro. Esto puede explicarse al considerar que la seguridad es el último factor que incide en la elección del modelo, siendo el costo y el diseño los elementos decisivos.

Ante este entorno, en México se discute ya la Norma Oficial Mexicana NOM 194 que haría obligatorio los dispositivos mencionados para autos nuevos. Sin embargo, de publicarse –a finales de este año o principios de 2016- daría a las armadoras un periodo de gracia de cuatro años para su aplicación.

"Estos cuatro años servirán para que automóviles como el Tsuru permanezcan en el mercado. Situación que no debe ocurrir, luego que en países como Ecuador ya no se permite la exportación de este modelo".

H a c e u n a s s e m a n a s s e estrenó Spectre, la película del emblemático agente 007, James Bond, que se ha convertido en un ícono de la cultura inglesa y ha cautivado a varios fans de este género del cine por varias generaciones. Pero ¿qué tienen en común las películas de acción de James Bond y los autos? Se

podría decir que todo, hay una gran conexión entre el espía inglés y los autos, porque en cada una de las películas de James Bond se podrán apreciar vehículos extraordinarios.

En esta ocasión no faltaron dos marcas emblemáticas que sólo nos transportan a la fantasía de cualquier amante de los autos. Así, James Bond tiene una de las más interesantes persecuciones en donde conduce uno de los clásicos de la firma británica de autos de lujo, Aston Martin.

A lo largo de la historia de James Bond, Aston Martin ha tenido presencia. Cuando hablamos de espías, nos imaginamos gadgets increíbles con capacidad de sacar a los personajes en juego de las situaciones más inesperadas, y también se encuentran en el auto que utiliza. Quién no recuerda escenas donde apretando varios botones dentro del auto se pueden activar armas como ametralladoras, lanza llamas, bombas, o algún otro tipo de artefacto. Y también los malos de estas películas lucen muy bien con los vehículos que conducen.

En Spectre quien también captó las miradas fue la marca Jaguar con el modelo C-X75 que utilizó “La Bestia Batista”, que protagonizó a uno de los villanos casi indestructibles de esta cinta de acción a Mr. Hinx, conduciendo por las calles de Roma a gran velocidad. Cuando hace su aparición el auto deportivo, las escenas aumentan de velocidad en esta gran persecución que no hace quedar nada mal a Jaguar.

La pregunta es si realmente tiene impacto positivo para las empresas el poner a sus vehículos de lujo a rodar en películas como ésta. Al parecer sí tienen muy buen impacto por la cantidad de personas que se sorprenden por la belleza, potencia y línea de cada uno de los autos que protagonizan escenas impactantes.

Para los consumidores es colocar la marca en su mente y a la larga la relación que existe seguro atraerá a nuevos fanáticos y compras futuras. Spectre revive lo impactantes que resultan ser las marcas de lujo de vehículos como los de Aston Martin y Jaguar.

Automotriz

Page 57: Tu Guía En Concreto No 55

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA

CÁMARAS Y ORGANISMOS

Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda

T. 1101 0515www.canadevi.org.mx

ULIT. 4625 0423y 3685 6666

www.mexico.uli.orgwww.uli.org

INSTITUCIONES

CONAVIT. 9138 9991

www.conavi.gob.mx

CORETTT. 5080 9600

LADA SIN COSTO01 800 226 7388

www.corett.gob.mx

FONHAPO01 800 366 2384

www.fonhapo.gob.mx

FOVISSSTESubdirección de Programas de Atención a Acreditados y

Enlace Institucional01 800 FOVISSTE

www.fovissste.gob.mx

Registro Único de Vivienda

T. 5480 1250www.ruv.org.mx

INFONAVITT. 9171 5050y 5322 6300

LADA SIN COSTO01 800 00 839 00

www.infonavit.org.mx

Sociedad Hipotecaria Federal

T. (55) 3300 1000www.casaflex.com.mx

SEDATUT. (55) 5624 0000

www.sedatu.gob.mx

DSE InfonavitT. (55) 5322 6580

www.dseinfonavit.org.mx

CONOREVIT. 5520 2132

www.conorevi.org.mx

CONVIVESConsejo de

Autoconstrucción Asistida de Vivienda Verde

www.adi.org.mx

ADIAsociación de

Desarrolladores Inmobiliarios

www.adi.org.mx

Asociación Mexicana de Profesionales

Inmobiliarios A.C.T. 5566 4260

01 800 849 1504www.ampi.org

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción

T. (55) 5424 7424 www.cmic.org

CAM SAMT. (52 55) 9177 8900

www.cam-sam.org/camsam/

Fundación HogaresT. (55) 5662 7695

www.fundacionhogares.org

The Green ExpoT. (55) 1087 1650

www.thegreenexpo.com.mx

Page 58: Tu Guía En Concreto No 55

DESARROLLADORES

Consorcio ARAT. 5246 3100

www.ara.com.mx

Hogares UniónT. 5281 8080

01 800 7464 2737www.hogaresunion.com

Quiero CasaT. (55) 5545 2272

www.quierocasa.com.mx

RUBAT. (442) 290 6200

y 340 9011www.ruba.com.mx

SADASIT. 9138 9999

01800 1080 1080www.sadasi.com

Vinte01 800 841 3606

www.vinte.com.mx

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

UNIVERSIDADES

Universidad La SalleT. 5278 9500

www.ulsa.edu.mx

TRANE(55)2122 2300www.trane.com

CEMEX(81) 15 51 5289

www.cemexmexico.com

Grupo ValsaT. 5571 1831 y 5558 5267

www.valsa.com.mx

CASAFLEXT. (55) 3300 1000

www.casaflex.com.mx

ASESORÍA Y SEGUROS PARA LA INDUSTRIA

Corporación Mexicana de Valuación

T. 01800 253 7475www.avaluos.com.mx

GMX SegurosT. (55) 5480-4000www.gmx.com.mx

Armour SecureT. (55) 9177-0860

www.armoursecure.com

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

SantanderLADA SIN COSTO01 800 5010 000

www.santander.com.mx

HSBCLADA SIN COSTO

01 800 CASA HSBCwww.hsbc.com.mx

BanamexMetro Sur. (55) 2262 9759

Metro Norte (55) 2226 4044www.banamex.com

BBVA BancomerCentro de Atención

HipotecarioLADA SIN COSTO01800 1226 630

www.bancomer.com

BanorteLADA SIN COSTO01 800 226 6783D.F. 5140 5600

ScotiabankT. 5728 1900

01 800 704 5900www.cscotiabank.com.mx

Banco Inmobiliario Mexicano S.A.

Institución de Banca MúltipleT. 1102 3770

01 800 426 4264www.bim.mx

HIR Casa Financiamiento

T. 5511 991001 800 HIR CASAwww.hircasa.com

HitoT. (55) 3690 9830www.hito.com.mx

Quiero ConfianzaT. (55) 5545 2638

www.quieroconfianza.com.mx

Crédito para TIT. 5202 1655

01 800 2011 400www.creditoparati.com.mx

Tu Casa ExpressT. 5279 9999

01 800 019 9999www.tucasaexpress.mx

BROKERS

CreditekaT. (55) 5282 5950www.crediteka.mx

ITCT. (55) 5668.0787

www.itc-ac.edu.mx/web/

Universidad AnáhuacT. (55) 5627 0210www.anahuac.mx

ITESMT. (55) 5483 2020

www.itesm.mx

Universidad Iberoamericana

T. (55) 5950 4000www.uia.mx

Facultad ArquitecturaUNAM

T. (55) 5622 0300www.arquitectura.unam.mx

ALIADOS

EXPOSIMET. 5343 3007 / 5343 2965

www.exposime.com

Valuación Organizada S.A. de C.V.

T. 01800 VALORwww.valor.com.mx

Page 59: Tu Guía En Concreto No 55
Page 60: Tu Guía En Concreto No 55

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

en_concreto_familia_nuevameida_alta.pdf 1 27/11/15 2:35 p.m.