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Estrategia fundacional y operativa Un camino hacia la excelencia

Un camino - espacioseguro.com · Promover la innovación en las empresas del sector de automoción. Demostrar y difundir las utilidades de las tecnologías de comunicación en los

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Estrategiafundacional y operativa

Un caminohacia la excelencia

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FITSA, Fundación Instituto Tecnológico para la Seguridad en el Automóvil, nació con la

finalidad de potenciar la integración de la innovación tecnológica con la demanda

social de la seguridad y respeto medioambiental en el automóvil.

La Fundación fue creada en el año 2002 por AECA ITV (Asociación Española de

Entidades Colaboradoras de la Administración en la Inspección Técnica de Vehículos),

ANFAC (Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones) y SERNAUTO

(Asociación Española de Fabricantes de Equipos y Componentes para Automoción),

con el apoyo de los Ministerios de Interior, y de Ciencia y Tecnología.

Estrategia fundacional y operativa

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Visión

Un parque de automoción seguro y respetuoso con el medio ambiente, que

posibilite la visón de “cero muertos o heridos graves” en accidentes.

Misión

Fomentar la innovación en la seguridad y el medioambiente en el automóvil

e incentivar la demanda social de estos valores.

Patronato

El patronato de la Fundación está formado por:

Entidades privadas Entidades públicas

DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO INDUSTRIAL

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS DE SECTORES Y MEDIO AMBIENTE INDUSTRIAL

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE CALIDAD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

MINISTERIODE INDUSTRIA, TURISMOY COMERCIO

MINISTERIODE EDUCACIÓNY CIENCIA

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA TECNOLÓGICA

MINISTERIODEL INTERIOR

OBSERVATORIO NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DE TRÁFICO Y MOVILIDAD

DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁFICO

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Objetivos directores

Son los faros hacia los que se dirigen las acciones de la Fundación.

Su consecución asegura el cumplimiento de la finalidad para la que fue creada.

1.-Valor social y de mercado

Conseguir que los atributos de seguridad y medio ambiente del vehículo

alcancen valor social y de mercado y provocar su demanda.

2.- ixI A la innovación por la investigación

Conseguir que el sector de automoción utilice la investigación, apoyándose en

sus propias capacidades, las de los centros tecnológicos y unidades de

investigación. Se trata así de ganar competitividad mediante la continua

innovación en procesos y productos.

3.-Accidentología

Conocer y aprender la importancia de las tecnologías de interpretación de

datos sobre accidentes y fomentar la aplicación de las tecnologías de la

información y la comunicación en la atención a las víctimas.

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Metodología operativa

¿Qué hacemos?

Promovemos la demanda social de

seguridad en el automóvil, la

innovación en las empresas, el

análisis de accidentes y

proporcionamos información

estratégica de interés para las

instituciones y las empresas del

sector de automoción.

¿Con qué instrumentos?

• Análisis y estudios estratégicos

• Foros y encuentros de debate

• Con mecanismos de cooperación

• Financiación y liderazgo de

proyectos de demostración

• Y fundamentalmente con la

información como medio para la

transmisión del conocimiento

¿Cómo lo hacemos?

Mediante la ejecución de proyectos,

productos y servicios, con las

cualidades de concreción, objetividad

e independencia de criterio en el

análisis y las valoraciones.

Líneas estratégicas de actuación

Las líneas estratégicas de actuación

traducen en acciones el desarrollo de los

objetivos directores contenidos en la

misión fundacional.

a

b

d

c

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Nuestro código de cinco valores

Honestidad corporativa

Todas las acciones al servicio de la

misión; fomento de la innovación y el

medio ambiente en el automóvil e

incentivo de la demanda social.

Complicidad con el entorno

El valor de las acciones se mide por la

utilidad percibida por el entorno.

Independencia de criterio

Para devolver a la sociedad, con valor

añadido y transparencia de gestión,

los recursos de ella recibidos.

Concreción de las acciones

Definiendo con claridad los límites de

estas acciones, operativa, finalidad y

financiación.

Objetividad

Sólo incorporamos a nuestro

conocimiento lo que se ha

comprobado científicamente.

“Más ciencia y menos opinión”

“Más técnica y menos pasión”

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Crear y estimular la demanda social

de avances tecnológicos en seguridad

y medioambiente vehícular.

Promover la innovación en

las empresas del sector de

automoción.

Demostrar y difundir las utilidades de las tecnologías

de comunicación en los ámbitos de la accidentalidad

y del conocimiento del ciclo de vida del vehículo.

Vigilancia estratégica, jurídica y

tecnológica del sector y su entorno para

prevenir posibles impactos.

Líneas estratégicas de actuación

Las líneas estratégicas de actuación

traducen en acciones el desarrollo de los

objetivos directores contenidos en la

misión fundacional.

a

b

d

c

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Crear y estimular la demanda social de los atributos de seguridad y medio ambiente del automóvil

La información de valor sobre los atributos positivos del automóvil va dirigida a los

ciudadanos, la cadena comercial y las administraciones e instituciones públicas.

Productos y servicios

• Difusión de las evidencias científicas sobre la eficacia, ventajas y disponibilidad de

las tecnologías del vehículo.

La difusión de las investigaciones sobre las tecnologías aplicadas al vehículo permitirá que los

ciudadanos las conozcan y las demanden, una demanda que podrá ser atendida gracias al

conocimiento de éstas tecnologías en el ámbito de la comercialización de vehículos.

a

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• Posicionamiento de los valores de seguridad y medioambientales en los

ámbitos políticos y de toma de decisiones institucionales.

La Fundación promoverá el apoyo de las tecnologías de seguridad del automóvil desde

las instituciones públicas, mediante medidas y experiencias piloto. Esta política irá

generalizando estas tecnologías, cuyo principal objetivo es salvar vidas y proteger el

medio ambiente. Las instituciones ofrecerán así una imagen de ejemplariedad a los

ciudadanos.

• Barómetros de disposición a la seguridad y al respeto medioambiental del

parque rodante.

Es imprescindible conocer la evolución continua del parque automovilísitico

–equipamiento en seguridad y potencial de emisiones– junto con las consecuencias de

siniestralidad y emisiones reales.

Las administraciones públicas podrán así articular políticas medioambientales y de

seguridad eficaces y conocer sus consecuencias: desde renovación de flotas a la

incentivación de las nuevas tecnologías de seguridad y protección ambiental.

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Impulsar la innovación en las empresas de automoción

El suministro de información y datos, mediante análisis y estudios, motivan las

actuaciones, los servicios de apoyo y la formación especializada.

Productos y servicios

• Herramientas para la autoevaluación de las empresas: posicionamiento y actitud ante

la innovación. HEVATEC® (Barómetros tecnológicos del sector).

Solo conociendo su nivel tecnológico y su capacidad para innovar, así como su comparación con el

entorno, podrán las empresas ejecutar medidas para mejorar su posición y competitividad.

b

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• Informe de indicadores de competitividad del sector de componentes.

Conocer la posición del sector en su conjunto, el valor añadido de sus productos y su

tecnología, así como su grado de internacionalización, es esencial para diseñar y ejecutar

políticas y generar medios de mejora de la competitividad.

• Red de servicios de apoyo a las empresas para acciones internas de innovación.

Prestar y crear servicios de apoyo tecnológico a las empresas es satisfacer una necesidad

ampliamente sentida por el sector

• Fomento de la formación académica especializada en nuevas tecnologías

para la automoción.

Completar la formación académica –especialmente en nuevas tecnologías– capacitará

a los titulados para una carrera profesional sólida y proporcionará un valioso capital

humano a las empresas del sector. Identificar las necesidades, diseñar la implantación

académica y apoyar su desarrollo es imprescindible para el sector.

• Encuentros tecnológicos de discusión y análisis de tecnologías clave

para el sector.

El intercambio de información en torno a tecnologías clave crea sinergias

entre las empresas y posibilita la cooperación tecnológica

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Demostrar y difundir utilidades de las nuevasTecnologías de la Información y la

comunicación aplicadas a la accidentologíay al ciclo de vida del vehículo

La demostración real de las utilidades de las TIC,s y la difusión de los resultados es

imprescindible para la implantación de soluciones contrastadas.

Productos y servicios

• Promoción y mantenimiento del Foro Español E-Safety

FITSA implicará en esta iniciativa comunitaria a todos los agentes interesados, articulando los grupos

de trabajo y difundiendo iniciativas y proyectos. El Foro debe ser un un servicio de interés tanto para

las empresas como para las instituciones públicas implicadas en la seguridad vial.

c

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• E-Rescate

Las tecnologías de la información han demostrado importantes oportunidades de

negocio para las empresas en el ámbito de la accidentología. El reto que se debe

afrontar ahora es un proyecto que permitirá transmitir datos de vehículos accidentados

–en tiempo real– a los equipos de rescate.

Este servicio podrá extenderse a todo el Estado Español para minimizar el tiempo de

rescate de víctimas.

• Red Aida S.A.

Es una sociedad formada por el Instituto de Estudios de Automoción de ANFAC, que

dará servicios de teletransmisión de la tarjeta ITV. Además, la Sociedad participará en el

proyecto futuro de telematriculación de vehículos, actuando como plataforma para

todos los servicios y usuarios.

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Vigilancia estratégica con estimación de impactos de decisiones políticas y

normativas que afecten al sector

Investigación pre-normativa y análisis estratégico del impacto económico,

industrial, medioambiental y social de las decisiones políticas y nuevas normativas

en el sector español.

Productos y servicios

• Grupo de vigilancia legislativa de decisiones estratégicas

Ejecuta estudios, informes y ensayos, previos a las leyes, en los que participan las empresas, los

centros tecnológicos y la administración del Estado.

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• Análisis y estudios estratégicos de impactos

Su eficacia es necesaria para adquirir información y valorar las consecuencias de normas

o decisiones político-estratégicas, con sentido de la anticipación, para minimizar los

aspectos negativos y potenciar los positivos.

• Ensayos tecnológicos pre-normativos

Permiten conocer las consecuencias y bases de las normas en período de discusión,

para poder tomar una posición ante ellas con fundamentos objetivos y científicos.

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