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Bienvenidos a IniciativaCiudadana por Paracuellos,un partido político distinto.
ICxP es una formación creada
por vecinos de Paracuellos, que
pretendemos darle la vuelta a la
situación actual con el único
objetivo de mejorar la calidad de
vida del municipio.
¿Quiénes somos?
ICxP es un partido de vecinos preparados, sin ideología predefinida, preocupados por las
necesidades de los vecinos. Estamos convencidos de que con trabajo, creatividad, preparación,
buena fe, y algo de perseverancia y tesón, se puede gestionar este Ayuntamiento de manera más
eficaz, de forma que redunde en una mayor calidad de vida para todos.
B I E N V E N I D O S
A UN NUEVO PARACUELLOS
2
Descubre por quésomos unpartidodiferente_
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¿Qué hemos hecho hasta ahora?
ICxP se fundó unos meses antes de las elecciones municipales del 2007, consiguiendo 2
concejales de 13. Intentamos llegar a un acuerdo con las principales fuerzas políticas, exigiendo
el cumplimiento de nuestros compromisos electorales, pero nos topamos con un frente de
intereses creados por los que llevan décadas mal gestionando los asuntos públicos en nuestro
municipio.
Desde la oposición, hemos trabajado durante estos cuatro años para defender los intereses de
personas como nosotros, haciendo multitud de propuestas y consiguiendo que se lleven a cabo
algunas de ellas, como la retransmisión en directo de los plenos municipales y la realización de
la auditoría sobre las cuentas públicas. Pero sobre todo, hemos llevado las buenas formas, la
honradez y el buen criterio a los debates públicos.
¿Qué pretendemos hacer?
ICxP, con tu apoyo, pretende gobernar Paracuellos con un estilo muy diferente al que estamos
acostumbrados. Basamos nuestra política en 5 valores fundamentales:
PERSONAS Estamos convencidos que solo con personas comprometidas, sin ataduras
ideológicas ni de ningún tipo de interés, pero con fuertes ideales y preparación, podemos hacer
que este municipio realmente avance. Paracuellos daría un gran salto si en vez de confiar a
ciegas en las siglas, empezáramos a creer en las personas.
EQUIPO Creemos en el potencial de un equipo heterogéneo y en la riqueza de ideas que se
pueden generar trabajando por un proyecto común. Si votas a ICXP, no votas a una persona,
votas a un equipo preparado. Porque sabemos que la fuerza reside en las diferencias y no en las
similitudes.
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CAPACIDAD DE GESTIÓN No todos valen para gestionar un
municipio de casi 20.000 habitantes. La formación, la preparación y
la experiencia son importantes. Gestionar personas, situaciones,
presupuestos, procesos, etc., no es fácil. El equipo de ICxP puede
acreditar la experiencia y capacidad de gestión necesaria para asumir
ese reto.
INNOVACIÓN Solo con nuevas ideas, traeremos auténticas
soluciones. Haciendo lo mismo, sólo conseguiremos lo mismo... En la
situación actual más que nunca, necesitamos creatividad, imaginación,
una nueva mirada que afronte los problemas de forma diferente para
solucionarlos. Existen procesos de innovación que se pueden
implantar, y queremos que estos sean el hilo conductor de todas
nuestras acciones. Además, nuestro equipo está formado por
profesionales de la innovación empresarial dispuestos a poner todos
sus conocimientos y experiencia al servicio de nuestro municipio.
BIENESTAR Es el objetivo de todo lo anterior. Queremos que el
norte de todas nuestras acciones sea el bienestar de todos los
vecinos. Bienestar en términos medioambientales, sociales,
económicos, culturales, psicológicos... Para ello, estamos
comprometidos con el cumplimiento de los objetivos de la Agenda 21
Local. Quizás de todos los aspectos destacaríamos la mejora del
medioambiente, la educación, la seguridad y la participación ciudadana.
Pero para conocer los detalles, os animo a que descubráis a lo largo
de las siguientes páginas, algunas de nuestras propuestas para los
próximos años. Podéis consultar los detalles de nuestro Programa de
Soluciones en nuestra página web:
www.icxparacuel los .com
Estamos abiertos a escuchar lo que tengáis que decirnos, y a explicar
con más detalle nuestras ofertas, que no son estancas, sino que
tendrán que ir avanzando a la par que vuestras necesidades.
Estoy a vuestra disposición en mi dirección de correo electrónico:
[email protected], o en mi Twitter: borjaicxp
Espero que todas estas propuestas sean de vuestro agrado, y poder
contar con vuestro voto en las próximas elecciones del 22 de Mayo.
Borja BaturoneCandidato a Alcalde por
Iniciativa Ciudadana por Paracuellos
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1 - Borja Baturone
Vecino de Miramadrid desde 2007, casa familiar desde 1982 en Altos del Jarama. 41 años.
Miembro fundador y Presidente de ICxP, Concejal en la oposición en la pasada legislatura.
Profesional de la gestión y la innovación desde hace casi 20 años, es Director General y
Director de Innovación de grandes empresas de consultoría, así como fundador y Director
General de la Agencia de Certificación en Innovación Española (ACIE). Tiene estudios de
postgrado en gestión, estrategia e innovación en diversas universidades de prestigio
internacional como el MIT de Boston, así como estudios de Ciencias Políticas por la UNED.
2 - Juan Peinado
Vecino de Miramadrid desde 2006, de siempre de Barajas. 54 años. Miembro fundador
de la Asociación de Vecinos de Miramadrid y posteriormente de ICxP, del que es miembro
de su junta Directiva como Tesorero desde sus inicios. Juan es Asesor Fiscal y Empresario,
y pertenece a la Asociación Española de Asesores Financieros.
3 - Bárbara Pacheco
Vecina de Paracuellos desde hace 17 años, desde 2009 en Miramadrid. 28 años.
Administrativa en diversas empresas, es también monitora de aerobic y danza oriental, y
titulada monitora de ocio y tiempo libre. Especialmente cercana al mundo joven y del
deporte, representando a Paracuellos en campeonatos de Gimnasia. Secretaria del Partido.
4 - Teresa García-Donás
Vecina del Casco Urbano de Paracuellos desde 1993. 33 años. Licenciada en Ciencias
Químicas por la Universidad Autónoma de Madrid y Técnico Superior en Prevención de
Riesgos Laborales. Trabaja en Investigación Clínica de la Unidad de Oncología del Hospital
Universitario Fundación Alcorcón. Colabora activamente con diferentes ONG´s
internacionales.
¿Qué pasaríasi en vez deconfiar enlas siglascreyeras en las personas?_
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5 - Javier Cuesta
Vecino desde hace seis años de Altos del Jarama. Licenciado en Ciencias de la Información y Master de Periodismo y Educación por la
Universidad Complutense de Madrid y la Fundación Ramón Areces. También es guionista y como escritor ha publicado más de una decena
de libros, la mayoría de ellos relacionados con el mundo del cine. Colaborador habitual en radios, periódicos y revistas de tirada nacional,
en la actualidad dirige la productora de documentales EMMER PM, y es director editorial de algunas publicaciones.
6 - Jose Luis Florez
Vecino de Miramadrid desde el año 2007. 38 años y dos hijos. Es miembro fundador de la Asociación de Vecinos de Miramadrid, y
posteriormente de ICxP, del que es miembro de su Junta Directiva desde sus inicios. Jose Luis es Técnico Especialista en Informática
de Gestión, y trabaja en el sector de la industria farmacéutica, donde compagina trabajo y funciones como Presidente de la Sección
sindical.
7 - Alfonso Sánchez
Vecino de Miramadrid desde el año 2007. 44 años, casado con dos hijos. Ingeniero Industrial, trabaja en el sector de la Energía, refino y
gas como directivo de una importante empresa de ingeniería española, gestionando desde hace más de 20 años proyectos con clientes
dentro y fuera de España.
8 - Fernando Montejo
Vecino de Miramadrid desde 2007. 36 años. Ingeniero en Informática e Ingeniero Técnico en Informática de Gestión, por la Universidad
Pontificia Comillas. Con una gran experiencia en gestión, lleva más de 14 años coordinando proyectos informáticos. También es miembro
co-fundador del Comité de Empresa en su ocupación actual.
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9 - Ada Aguilar. Vecina de Berrocales del
Jarama desde 2000. 50 años. Empresaria.
10 - Paqui Gallego. Vecina de Miramadrid
desde 2007. Empresaria.
11 - Guillermo Villar. Vecino de Residencial
Jarama desde hace 15 años y después de
Miramadrid. Ingeniero. Técnico Agrícola y
Perito Tasador Inmobiliario.
12 - Oscar Sánchez. Vecino de Miramadrid
desde 2007. 40 años. Ingeniero informático.
13 - Rafael Junco. Vecino de urbanización
Villamaría en Paracuellos desde 2004. Informático
y gerente de consultoría.
14 - Marta Regalado. Vecina de
Miramadrid desde 2007. Abogada y financiera
en multinacional.
15 - Raquel Sáez. Vecina de Miramadrid
desde 2007.Ciencias Empresariales.
16 - Miguel Ángel Rodríguez. Vecino de
Miramadrid desde 2007. Físico, Master en
gestión.
17 - Soledad Valentín Gonzalo. Vecina de
Paracuellos desde hace más de 20 años.
Guardería de Daganzo y Coro Municipal de
Paracuellos.
18 - Almudena Sánchez. Vecina del casco
urbano de Paracuellos desde hace más de 10
años. Administrativa.
19 - Juan Pedro Navarro. Vecino de
Paracuellos desde hace 19 años. 47 años.
Ingeniero Informático y experto en terapias
alternativas.
20 - Rosa María Vicente. Vecina de
Miramadrid desde 2006 . Ama de casa.
21 - Daniel Bravo. Vecino de Miramadrid
desde 2007. Físico, Controler de Gestión.
22 - Lola Montón. Vecina de Miramadrid
desde 2007. Abogada. Jefa de Formación en
multinacional.
23 - Carlos Platero. Vecino de Miramadrid
desde 2007. Abogado y empresario.
Creemos en el gobierno abierto y la participación de todos los vecinos
en los asuntos públicos mediante consejos geográficos y sectoriales.
Para lograrlo aplicaremos las nuevas tecnologías, los procesos de
innovación y la información transparente.
El nuevo desarrollo urbanístico de Paracuellos necesita urgentemente
un replanteamiento estratégico de parques y jardines, asegurando un
mantenimiento y una gestión eficaz, así como una mejora sustancial
del servicio de basuras. Recuperar la Ribera del Jarama, controlar los
vertidos y luchar por impedir los proyectos que supongan un riesgo
medioambiental y de salud (mina de sepiolita, central térmica) son
algunos retos pendientes que pretendemos abordar con firmeza.
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GOBIERNO ABIERTO
EL MEDIO AMBIENTE, LA ASIGNATURA PENDIENTE
COMPROMISOSICXP 2011-20155
La entrada y salida del pueblo se han convertido en un verdadero embudo. Poner en marcha el
proyecto de la variante y mejorar los accesos y salidas es esencial. El cumplimiento de las
normativas y la puesta en marcha de un Plan de Movilidad más ambicioso que mejore la vida a
las personas con movilidad reducida, son otros de nuestros objetivos.
Para ello la optimización de procesos y racionamiento de costes (trámites más rápidos y a menor
coste) deben aplicarse con urgencia. Además, nos comprometemos a la devolución de los
impuestos indebidamente cobrados y a revisar todos aquellos impuestos y tasas que fueran
susceptibles de una posible rebaja o anulación (p.ej. impuesto basura). Atraer nuevos inversores
será una de nuestras estrategias para generar más empleo y riqueza. Todo ello redundará en
más y mejores servicios.
Somos conscientes de la necesidad de un Colegio Público, de un nuevo Instituto con bachillerato
y de la creación de un Consejo Escolar Municipal. Entendemos que la cultura debe ir más allá de
“organizar las fiestas del pueblo”. Orientaremos nuestros esfuerzos a convertir Paracuellos en
un punto de interés cultural de la Comunidad de Madrid, dónde poder visitar exposiciones, asistir
a estrenos de teatro, participar en mesas redondas o seminarios, etc.
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PARACUELLOS NECESITA AVANZAR
RACIONALIZAR LOS IMPUESTOSY MEJORAR LOS SERVICIOS
MÁS CALIDAD DE EDUCACIÓN Y MÁSPROTAGONISMO DE LA CULTURA
Sólo connuevas ideastraeremosauténticassoluciones_
Estudio exhaustivo y revisión a la baja de impuestos y tasas, muy
especialmente, promoveremos la supresión inmediata de la tasa
de basuras, la congelación del tipo impositivo de IBI y la
modificación de la ordenanza de vados.
Devolución de oficio, según posibilidades de las arcas públicas,
por los importes cobrados de más sobre el incremento de las
tasas municipales en los ejercicios 2009 y 2010.
Auditoría inmediata de las cuentas del Ayuntamiento con la
acción inexcusable de llevar a juicio a los culpables de las posibles
irregularidades o malversaciones que pudieran detectarse.
Plan de Austeridad Municipal que contemple una rebaja de los
sueldos de los cargos públicos y la reducción de gastos generales.
Petición inmediata al Ministerio de Economía y Hacienda de la
revisión a la baja de los valores catastrales del Municipio.
Realización de un Plan Estratégico de simplificación
de procesos administrativos, sentando las bases de la
implantación de la e-participación y el desarrollo de la
e-administración.
Incremento de los ingresos procedentes de las transferencias
realizadas por otras administraciones u organismos (Estado,
Comunidad, etc,.).
Plan de atracción de inversiones y empresas a Paracuellos de
Jarama, con ventajas si se contrata a personal del municipio.
Medidas dirigidas a incrementar los ingresos corrientes sin
recurrir a mal vender el patrimonio público.
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Economía y Hacienda
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Programas destinados a paliar el impacto de la crisis en las familias y empresas, y fomento
de actividades económicas para generar más empleo.
Impulso de convenios de colaboración entre el Ayuntamiento y la Dirección General de
Industria para la promoción de actividades empresariales en el municipio.
Plan de atracción de empresas solventes al municipio.
Creación de la ventanilla del emprendedor. Asesoramiento especializado y continuo para
emprendedores. Puesta en marcha de una bolsa de alquiler de locales o naves industriales
que permita a los emprendedores instalarse en el municipio.
Impulso de la bolsa de empleo con mayor y mejor oferta de formación e información. Y
búsqueda de fórmulas para poner en contacto e empresarios y demandantes de empleo.
Agilización de los procesos administrativos, como el de otorgamiento de licencias.
Proyecto de revitalización del polígono industrial, así como del tejido comercial de la
localidad. Construcción del nuevo polígono industrial cerca de la M-45 y fomento del traslado
de empresas al mismo.
Apoyar a las asociaciones empresariales a ser más competitivas: búsquedas de
financiación, coordinación de agrupaciones empresariales, compartición de las mejores
prácticas, aproximación a las redes comerciales y empresariales de la Comunidad y resto
de regiones, asesoramiento.
Empleo e Industria
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Plan Estratégico de mejora Medioambiental que realice una
replanificación de la gestión medioambiental para cubrir las
necesidades y a la vez se adecúe a las posibilidades reales de
mantenimiento. Este Plan Estratégico deberá realizarse por
personal cualificado.
Optimización, adecuación y control exhaustivo de lassubcontratas encargadas de la recogida de residuos sólidos
urbanos, limpieza viaria, etc,
Mejora y lucha de los intereses ambientales del entorno de
Paracuellos: Día de Barajas, Servidumbres Acústica, medidas
compensatorias y defensa de los intereses de los ciudadanos ante
cualquier posible agresión/contaminación medioambiental: Mina
de sepiolita, Central térmica, Aeropuerto, etc.
Plan Recuperación y mejora del río Jarama a su paso por
nuestra localidad, trataremos de incluir su financiación dentro del
Programa Ríos Vivos (Obra Social Caja Madrid). Limpieza periódica
de los barrancos con el fin de evitar que se conviertan en
vertederos improvisados.
Puesta en marcha del Servicio de Consulta Medioambientalque cubrirá consultas en diversos ámbitos en materia ambiental:
legislación, gestión de residuos, trámites administrativos, ayudas
y subvenciones, etc.
Medio Ambiente
Colaboración con asociaciones ecologistas del municipio y
alrededores con el fin de recuperar y preservar la fauna y la flora
de nuestro entorno.
Acuerdos de Colaboración con la CAM y su Consejería de Medio
Ambiente, vivienda y ordenación del territorio. Visita de técnicos
de la CAM asesoramiento.
Campaña de Concienciación Medioambiental vecinal y
establecimiento de sanciones ejemplares para los que incumplan
las ordenanzas.
Convenios con las empresas ubicadas en el polígono industrial.
Crearemos una distinción anual como reconocimiento a la labor
de preservación del medio ambiente.
Puesta en marcha de la Iniciativa “voluntariado ambiental” con
el objetivo de implicar a los propios vecinos en el cuidado de su
entorno.
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Plan de rediseño de los parques y jardines, con el fin de asegurar su correcto
mantenimiento, y erradicar problemas de base que imposibilitan en la actualidad contar con
zonas verdes cuidadas y limpias. Modificaremos aquellos espacios verdes cuyo diseño inicial
es incompatible con el actual desarrollo paisajístico del municipio.
Velar por el estricto cumplimiento del contrato de mantenimiento existente entre el
Ayuntamiento y la empresa adjudicataria.
Utilizar como modelo de gestión y desarrollo municipal el contenido del
plan de criterios para una jardinería sostenible en la ciudad de Madrid.
Ver: http://www.ifema.es/agenda/documentos/guiajardin.pdf.
Estudio de la posibilidad de implantación de la jardinería ecológica para el mantenimiento
de parques.
Instalación de fuentes en todos aquellos parques cuya afluencia vecinal sea más numerosa
para convertirlos en espacios sensibles a su uso. Estudiaremos y consultaremos con los
vecinos el diseño y la decoración de las rotondas.
Establecimiento de una normativa para el mantenimiento y renovación del equipamiento
instalado en nuestros parques (vallado, juegos infantiles, mobiliario urbano, etc.).
Parques y Jardines
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Trabajar para conseguir que las parcelas dotacionales incluidas
en el PGOU y cedidas por el Ayuntamiento de Paracuellos a los
gobiernos central y regional (colegio público, centro de salud,
etc,etc.) se conviertan en una realidad tangible. En aquellas
parcelas no edificadas de titularidad privada, se deberá cumplir la
normativa de vallado y mantenimiento.
Apostar por la transparencia y la información pública de lasobras que se acometan en Paracuellos, mediante la realización
de las siguientes propuestas:
El patrimonio público no será regalado ni malvendido con el
fin de contribuir a la reducción del déficit municipal y/o al
saneamiento de las cuentas públicas. Las operaciones que en
este sentido puedan realizarse se justificarán de un modo
exhaustivo.
Creación de un Departamento de Disciplina Urbanística que
se ocupará, entre otras misiones, de garantizar el cumplimiento
del régimen de incompatibilidades de todos aquellos políticos y
técnicos responsables de la gestión urbanística. Reforzaremos
los mecanismos de control con el objeto de evitar actuaciones
ilegales sobre suelos no urbanizables, zonas verdes y espacios
protegidos de nuestro municipio.
Urbanismo y obras Públicas
Plan de mantenimiento integral de viales, aceras yalcantarillado en todo el Municipio, y plan de rehabilitación y
mejora estética de los accesos a nuestra población a través del
actual trazado de la M-113.
Acondicionamiento del urbanismo para las personasdiscapacitadas o con movilidad reducida, tanto de las
construcciones pasadas como las nuevas a realizar.
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Hacer que Paracuellos se mueva está en tumano_
Reactivación del proyecto de desdoblamiento de la carretera M-113, instando a todos
los organismos implicados a que cumplan con los acuerdos ya aprobados. Mientras tanto,
negociaremos con las autoridades competentes la iluminación de dicho trazado desde
Residencial Jarama hasta la Calle del Real.
La regulación del tráfico rodado en las horas punta y en las arterias principales del
municipio se realizará en base al estudio de criterios lógicos, que permitan mejorar el
tránsito de los vehículos que diariamente atraviesa el casco urbano de Paracuellos.
Colaboración activa con las asociaciones de discapacitados que actualmente operan en
nuestro municipio con el fin de hacer frente a sus necesidades.
Actualización del estudio de las necesidades de transporte público existentes en el
municipio, manteniendo reuniones periódicas de control y seguimiento entre el Ayuntamiento
y el Consorcio Regional de Transportes. Aumento de frecuencia de autobuses.
Estudio de Lanzadera de transporte entre Paracuellos-Barajas y viceversa, que permita
a los usuarios tener una mayor frecuencia de transporte. Servicio de búho nocturno.
Conseguir de la CAM la llegada de Metro o tren.
Transporte y Movilidad
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Nuestra prioridad es la creación de un Colegio Público de
Educación Infantil y Primaria en Miramadrid en la parcela cedida
a tal efecto a la Comunidad de Madrid.
Instituto de Educación Secundaria con Bachillerato en el
municipio.
Creación de un Consejo Escolar Municipal que servirá de
canalizador de información entre los diferentes Consejos
escolares-AMPAS y el Ayuntamiento.
Promoción de las actividades extraescolares con
independencia del centro escolar, público-concertado-privado.
Organización de campamentos urbanos o naturales en verano,
Navidad y Semana Santa para facilitar la conciliación laboral y
familiar.
Mantenimiento de las subvenciones concedidas a la educaciónpública en lo referente a los libros de texto y ampliación de su
concesión a los centros escolares de educación concertada.
Propuesta para la instalación de una sede de la Escuela Oficialde Idiomas en nuestro municipio.
Planificación e Implementación de Ruta Escolar.
Educación
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Dinamizar la actividad cultural del municipio para que Paracuellos se convierta en un
referente cultural para la zona norte de Madrid con el estreno de obras de teatro,
conferencias, exposiciones, seminarios, talleres, etc.
Adecuación y reubicación de la Biblioteca Municipal, adaptándola a las necesidades
actuales de la población.
Los programas de fiestas serán consensuados con las diferentes asociaciones culturales
y vecinales que trabajan en el municipio.
Reactivación de la construcción del nuevo edificio sede de la Escuela Municipal de Música
de Paracuellos, adaptando sus instalaciones a la demanda, y ampliación de actividades.
Fomento de los “Veranos Culturales” con una amplia oferta de actividades culturales y
lúdicas específicas.
Ofrecer tanto a los más jóvenes, como a los más mayores, una variada oferta cultural que
motive su integración y participación.
Cultura
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Reactivación de las negociaciones con el Ministerio del Interior
para llevar a cabo la construcción de un cuartel de la Guardia
Civil.
Plan General de Seguridad, revisable anualmente y compartido
por los municipios colindantes. Con especial hincapié en la
coordinación de medios técnicos y humanos junto con el resto de
cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, con el fin de mejorar
el servicios al ciudadano y asegurar una actuación rápida.
Adecuación del número de agentes locales al crecimiento
poblacional experimentado durante los últimos años
Refuerzo de la vigilancia policial en aquellas urbanizaciones que
por su extensión y accesibilidad sean más susceptibles de sufrir
acciones delictivas.
Impulso de la modernización y el funcionamiento de los Cuerpos
de Protección Civil.
Plan de formación dirigido a la Policía Local, prestando especial
atención a la construcción de una nueva cultura profesional
orientada hacia los vecinos.
Seguridad
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Inicio de negociación con la Consejería de Salud de la Comunidad de Madrid sobre la
construcción de un Centro de Salud con especialidades y la adhesión a la Red Municipal
de Salud de la Comunidad de Madrid.
Impulso de la mejora de la atención de Urgencias y Emergencias, mediante la cooperación
con la administración autonómica.
Creación de una oficina de atención al paciente, cuyo objetivo será centralizar información,
organizar charlas-coloquios sobre salud, cursos para los cuidadores y crear un voluntariado
de acompañamiento de enfermos.
Sanidad
Asuntos sociales
Tenemos todo el derecho asentirnos seguros_
Discapacitados: deportes especiales para ellos, Exigencia del cumplimiento de las
normativas para discapacitados, especialmente la de transporte público con autobuses
adaptados.
Mayores: Crear espacios, mecanismos de acercamiento y puesta en común de mayores y
jóvenes, para ayuda mutua. Formación en su adaptación a nuevas tecnologías. Fomento del
deporte para los mayores, con actividades adaptadas.
Inmigración: Servicio de Atención al Inmigrante, promoción de intercambios culturales.
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Nos comprometemos a implantar un sistema de “GobiernoAbierto” con un proceso de participación ciudadana efectivo,
novedoso y basado tanto en las ventajas de las TIC
(e-participación), como en la inclusión de procesos de Innovación,
que canalicen la creatividad conjunta de los diferentes agentes
sociales del municipio. Haremos realidad el “Gobierno Abierto”:
Potenciando el espíritu de compromiso y de participación de
todos los vecinos y estableciendo una hoja de ruta.
Creando espacios de participación online, web del
Ayuntamiento, y en redes sociales, con foros de participación
que debatirán los asuntos de interés público. Se tendrán en
cuenta los resultados de dichos debates.
Implantando procesos de innovación en estos cauces, como
son las sesiones de innovación conjuntas entre asociaciones,
representantes, vecinos y gobierno para encontrar las mejores
soluciones a nuestros problemas.
Entorno colaborativo para facilitar el trabajo en elAyuntamiento y con otros agentes: puesta en marcha de grupos
de trabajo tanto sectoriales, educación, deporte, etc., como
geográficos por diferentes zonas del municipio.
El 3% de los presupuestos anuales será consensuado con el tejido
asociativo existente como Asociaciones vecinales, culturales, etc.
Cualquier petición popular que respete las leyes establecidas y
venga avalada con la firma de 1.000 vecinos del municipio será
llevada a pleno para su posterior debate y votación.
Inclusión en la Red de Puntos de Información de Voluntariado(PIV) de la Comunidad de Madrid con el objetivo de promover el
voluntariado y coordinar actividades solidarias.
Habilitación de espacios físicos y dotación de una partida
presupuestaria específica para contribuir al desarrollo de tejido
asociativo.
Participación ciudadana
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Creación de un programa de ocio municipal, con el objetivo de cubrir todas las necesidades,
planificando actividades culturales y deportivas, viajes, campamentos de verano, conciertos,
talleres, etc.
Creación de becas dedicadas a subvencionar el talento de nuestros jóvenes (música, cultura,
deportes, etc.), así como programas de intercambio de estudio en el extranjero.
Impulso del asociacionismo juvenil a través de convenios de colaboración que apoyen con
recursos económicos, materiales y equipamientos los programas de actuación.
Apoyo y asesoramiento para la integración de los jóvenes en el mundo laboral, tanto por
cuenta ajena como propia, con convenios de colaboración con entidades financiadoras de
proyectos empresariales, y fomento de la contratación de jóvenes en el municipio.
Promoción y acceso a las viviendas de protección pública, propiedad o alquiler.
Cursos de información dirigido a jóvenes, monitores de ocio y tiempo libre, coordinadores,
animación, etc. concertados con la Comunidad de Madrid.
Se habilitará un espacio destinado a la celebración de conciertos, exposiciones, etc. que
permitirá a los jóvenes de nuestro municipio desarrollar su creatividad y expresividad,
respetando el entorno.
Organización y aprovechamiento del local joven que dispone el municipio.
Juventud
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Acondicionamiento y ampliación del polideportivo, con el fin de
extender la oferta de actividades y el número de plazas que en la
actualidad están infrautilizadas especialmente por las mañanas y
los fines de semana.
Adecuación de los precios de las actividades deportivas, y
fomento de los bonos económicos para residentes, familias
numerosas, discapacitados y desempleados.
Fomento de todos los deportes del municipio, además del fútbol,
impulsando las competiciones y el deporte federado. Prestaremos
especial atención a las categorías inferiores en las que se
cimentan los hábitos deportivos.
Sacar el deporte a la calle y a los alrededores del municipio,
proponiendo excursiones, rutas y talleres en colaboración con
asociaciones de la zona (bicicleta, motocross, cars, footing, etc.).
Asegurar el mantenimiento adecuado de las instalaciones
deportivas, especialmente el carril bici.
Deportes
InICIatIva CIudadana POR PaRaCuellOS Para más información contacta con nosotros en nuestro correo o desde nuestra página web:
www.icxparacuellos.com
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Tu futuro es elnuestro.Avanza connosotros_
