UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL CHOCÓ …

UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA

DEL CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2015 DESDE

LA CÁMARA DE COMERCIO

HAROLD ANTONIO VERGARA MURILLO

MYRNA PARRA MOSQUERA

Coordinador de Planeación y Gestión E.

Asesora Administrativa

ELSA PASELIA DELGADO ROSERO

Presidenta Ejecutiva




ESTRUCTURA DEL INFORME Pág.

INTRODUCCIÓN 5

1 – RESUMEN EJECUTIVO 6

2 - CONTEXTO ECONÓMICO DESDE EL ÁMBITO NACIONAL 7

3 - EL CHOCO COMO PARTE DE LA REGIÓN PACIFICA 8

4 – COMPORTAMIENTO Y TENDENCIAS DE LA ECONOMÍA LOCAL 9

4.1 – Aspectos demográficos 9

4.2 – Estructura Empresarial 13

4.3 – Recomendaciones 33




LISTA DE TABLAS Pág.

Tabla 1. Estadísticas geográficas y demográficas del departamento chocó. 10

Tabla 2. Estructura poblacional del choco por rango de edades. 11

Tabla 3. Clasificación subregional del departamento del chocó. 11

Tabla 4. Clasificación poblacional del chocó según etnias y sexo. 12

Tabla 5. Estructura empresarial del chocó 2015 por actividad según sus activos. 14

Tabla 6. Clasificación de los 10 principales sectores empresariales del chocó según la

participación de activos 2015 15

Tabla 7. Clasificación de los 5 principales sectores empresariales con mayor

crecimiento del chocó según la participación de activos 2014 – 2015 16

Tabla 8. Estructura empresarial del chocó 2015 por actividad según el número de

empresas. 17

Tabla 9. Clasificación de los 10 principales sectores empresariales del chocó según la

participación por número de empresas 18

Tabla 10. Clasificación de los 5 principales sectores empresariales con mayor crecimiento

del chocó según número de empresas y variación 2014 – 2015 19

Tabla 11. Clasificación general por tamaño y actividad de las empresas del chocó 2015

según sus activos. 21

Tabla 12. Estructura empresarial del choco comparativa 2014-2015 por tamaño según

sus activos. 22

Tabla 13. Clasificación general por tamaño y actividad de las empresas del chocó 2015

según el número de empresas. 23

Tabla 14. Estructura empresarial del choco comparativa 2014-2015 por tamaño según

el número de empresas. 24

Tabla 15. Clasificación general de la estructura empresarial del choco 2015 por

subregiones según sus activos. 26

Tabla 16. Estructura empresarial del choco comparativa 2014-2015 por subregiones

según sus activos. 27

Tabla 17. Clasificación subregional de las empresas del choco durante la vigencia

2015 por tamaño según sus activos. 28

Tabla 18. Clasificación general de la estructura empresarial del choco 2015 por

subregiones según el número de empresas. 29

Tabla 19. Estructura empresarial del choco comparativa 2014-2015 por subregiones

según el número de empresas. 30

Tabla 20. Clasificación subregional de las empresas del choco durante la vigencia

2015 por tamaño según número de empresas. 31

3




LISTA DE GRAFICAS Pág.

Grafica 1. Pirámide poblacional del choco por rango de edades 2015. 10

Grafica2. Distribución poblacional en grafico de pastel de la población del choco por

sexo 2015. 10

Grafica3. Distribución en grafico de barras la estructura poblacional del choco según

las subregiones. 12

Grafica 4. Distribución en grafico de pastel de los 10 principales sectores empresariales

del chocó según la participación de activos 2015. 15

Grafica 5. Distribución en grafico de barras de los 5 principales sectores empresariales con

mayor crecimiento del chocó según activos y su variación 2014 – 2015 16

Grafica 6. Distribución en grafico de pastel de los 10 principales sectores empresariales

del chocó según la participación por número de empresas. 18

Grafica 7. Distribución en grafico de barras de los 5 principales sectores empresariales

con mayor crecimiento del chocó según número de empresas y variación

2014 – 2015. 19

Grafica 8. Estructura empresarial del choco 2015 por tamaño y activos; distribuido en

grafico de barras según su variación y en grafico de pastel según su

participación. 22

Grafica 9. Estructura empresarial del choco 2015 por tamaño y número de empresas;

distribuido en grafico de barras según su variación y en grafico de pastel

según su participación. 24

Grafica 10. Estructura empresarial del choco 2015 por subregiones y activos; distribuido

en grafico de barras según su variación y en grafico de pastel según su

participación. 27

Grafica11. Estructura empresarial de las empresas del choco 2015 por subregiones y

tamaño según sus activos; distribuido en gráficos de barras y pastel. 28

Grafica 12. Estructura empresarial del choco 2015 por subregiones y número de

empresas; distribuido en grafico de barras según su variación y en grafico de

pastel según su participación. 30

Grafica13. Estructura empresarial de las empresas del choco 2015 por subregiones y

tamaño según número de empresas; distribuido en gráficos de barras y

pastel. 31

4




INTRODUCCIÓN

El presente estudio denominado UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA

DEL CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2015, DESDE LA CÁMARA DE COMERCIO,

está estructurado a partir del análisis de aspectos generales del entorno socioeconómico a

nivel nacional, regional y local, complementando dicho análisis con información estadística

detallada e informes sobre los temas macroeconómicos e institucionales, que aprovechando

la diversidad de sectores, áreas funcionales y estructuración de las empresas, permiten

mostrar la dinámica económica en sus diferentes contextos.

Al Introducirnos en la política económica desarrollada por el Gobierno actual, se observa,

desde el inicio de la legislatura, un marcado interés por el mejoramiento de la

competitividad del país, incluyendo aspectos relevantes como recapitalizar y reestructurar

el sector bancario, modernizar el mercado de trabajo y garantizar unos niveles de déficit y

deuda pública que fuesen sostenibles, sin dejar de lado la atención especial a las

necesidades sociales, que pareciesen incrementarse ante la situación económica poco

favorable que venimos afrontando en los últimos años.

No obstante, ésta política empieza a dar sus frutos y cada vez son más los indicadores que

muestran rupturas en ciertas tendencias o situaciones actuales, y que ha sido constatado por

instituciones tanto nacionales como internacionales, de naturaleza pública o privada, tales como

el IDC “Índice Departamental de Competitividad del Consejo Privado de Competitividad

(CPC) que tiene el objetivo de medir, de manera robusta, diferentes aspectos que inciden sobre

el nivel de competitividad de los departamentos en Colombia”. El fortalecimiento de nuestro

sistema financiero, la paulatina mejora de las finanzas públicas, el saneamiento de los balances

del sector privado, una adecuada evolución de los precios y la reasignación de factores

productivos, resultan ser claras evidencias de la transformación que está viviendo nuestra

economía, lo que está permitiendo sentar bases sólidas para crecer y crear empleo.

En ese orden de ideas, el análisis a la economía del Chocó que a continuación se presenta,

se compone de tres acápites: El primero, describe una síntesis del contexto económico

nacional, con respecto a la participación y relacionamiento del Departamento del Chocó.

La segunda parte aborda las líneas prioritarias y principales características de la Región

Pacifica a la cual pertenece el Departamento. Finalmente, en el tercer acápite se analiza de

forma pormenorizada la Estructura Empresarial del área de cobertura de la Cámara de

Comercio del Chocó y su comportamiento durante el año 2015, teniendo como propósito

mantener informados y actualizados a los pobladores del territorio Chocoano, con especial

énfasis a la comunidad empresarial, para la toma de decisiones.

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1. RESUMEN EJECUTIVO

La Cámara de Comercio del Chocó en su acción misional de jalonar el desarrollo socioeconómico

del territorio, año tras año realiza un detallado análisis del comportamiento empresarial denominado

“UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL CHOCÓ, DESDE LA CÁMARA

DE COMERCIO” y que a partir de un minucioso análisis del contexto económico, desde el

ámbito nacional, que incluye la revisión e interpretación de estadísticas de fuentes secundarias

validas como el DANE, el Centro Regional de Estudios Económicos del Banco de la República,

Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio Industria y Turismo, del Observatorio

social del Chocó y de la Cámara de Comercio del Chocó, permite la consolidación e identificación

de aspectos relevantes que afectan o apalancan la competitividad del departamento, respecto al

contexto nacional, y desde luego, en su propio desarrollo económico y social.

En lo atinente a la dinámica empresarial, el análisis que se presenta a continuación, corresponde al

comportamiento experimentado durante la vigencia 2015 por este Ente Cameral en desarrollo de las

actividades que le son propias; en el que se puede evidenciar y contrastar su relacionamiento dentro de

los contextos económicos, nacional y región pacifica, así como el comportamiento y tendencias de la

economía local, teniendo en cuenta aspectos demográficos, composición étnica, estructuras

empresariales subregionales y asentamiento de la población en zonas ribereñas fluviales y marítimas;

constituyendo ello un aspecto importante a tener en cuenta en la toma de decisiones en cuanto se

refieran con las comunicaciones, la cultura y el desarrollo socioeconómico de la región, debido a que

en él se dan a conocer adicionalmente: la dinámica de su estructura poblacional y de las subregiones

que integran el departamento, ya que ello es reflejo de su distribución empresarial actual.

Como Ente Cameral y al cumplir ochenta (80) años de vida institucional, somos reiterativos en el

compromiso de consolidar el nivel de relacionamiento y articulación con nuestros diferentes grupos

de interés e ir de la mano hacia un propósito común que nos permita crecer conjuntamente e

impactar positivamente las condiciones y calidad de vida de los habitantes del Chocó.

La gestión de la Cámara de Comercio del Chocó, se ha enfocado cada vez más en el fortalecimiento

y visibilización del empresario chocoano, bien sea nativo o venido a la región, pues se parte del

convencimiento que es desde este importante sector, aunado a la academia y al Estado, donde se

puede empezar a generar cambios y aportes importantes al tan anhelado desarrollo económico y

social que busca el Departamento.

En tal sentido, y concomitante con lo anterior, es un propósito de este Ente Cameral, agregar valor a

la calidad de las decisiones empresariales, a la transparencia y a la adopción de política pública, a

través de convertir la información de los registros públicos en herramienta para dichos propósitos, y

así, continuar en su tarea de contribuir a la eficiencia del funcionamiento de la sociedad.

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2 - CONTEXTO ECONÓMICO DESDE EL ÁMBITO NACIONAL

En la última década los fundamentales macroeconómicos1 del país han estado en franca

mejoría. No obstante, a que la crisis financiera del 2008 disminuyó el ritmo de crecimiento,

lo que ha causado estragos en varios sectores especialmente en el exportador, ya que al

tener una volatilidad media- alta en la tasa de cambio sus ingresos se ven disminuidos.

Durante el 2015 se evidencio la devaluación del peso frente al dólar en niveles superiores a

los dos mil quinientos pesos promedio anual.

La mejora en la calificación de riesgo país brinda un mayor respaldo a la toma de

decisiones para invertir en Colombia; sumado a los avances en la seguridad del país, las

acciones en pro de la paz y la estrategia para buscar inversión extranjera, han permitido la

entrada de nuevos jugadores en el mercado, generando una redirección de estrategia para

los diferentes actores. La llegada de Inversión Extranjera Directa (IED) en el 2014 se

mantuvo en 16 mil millones de dólares, concentrándose principalmente en los sectores de

hidrocarburos y minería. Sin embargo Durante la vigencia de 2015 la IED en Colombia

representó una disminución del 26,3% en comparación con lo registrado durante el mismo

periodo de 2014; lo cual se atribuye en gran parte a la caída internacional en la cotización

de los recursos minero-energéticos como el petróleo y el carbón, que genera aplazamientos

de los proyectos de las multinacionales, o las hace más cautas a la hora de afrontar otros.

Por su pare el turismo es un componente cada vez más importante del comercio internacional

como se ve en los ingresos de exportación de turismo internacional y transporte de pasajeros, y

que según el Secretario General de la OMT, Taleb Rifai. 2"En un escenario con la disminución

de los precios de los productos básicos, el gasto en turismo internacional seguirá creciendo

significativamente en 2016, lo que demuestra la capacidad del sector para estimular el

crecimiento económico, aumentar las exportaciones y crear puestos de trabajo”.

Las cifras de Chocó son indicativas de la gran oportunidad que tiene la inversión privada para

impactar positivamente el desarrollo social y económico de la región. Por una parte, su tasa de

desempleo se encuentra entre las más altas del país (14,1 vs 9,8 nacional)¹, la cual va de la

mano con una tasa de inflación baja (0,7 vs 1,9 nacional) ², lo cual puede estar explicado entre

otros factores por el poco poder adquisitivo de su población. Su índice de GINI como indicador

de desigualdad es uno de los más altos a nivel nacional: 0,603 vs 0,539 nacional.

1 Estadio económico OCDE 2015

2 Informe de Coyuntura Económica Regional - ICER 2013. Banco de la República, DANE.

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3 - EL CHOCO COMO PARTE DE LA REGIÓN PACIFICA

EL Plan TODOS SOMOS PAZCÍFICO3 es el instrumento que articula la acción del gobierno

nacional y las propuestas de los gobernadores de los departamentos de la región pacífico, con

acciones, proyectos, programas y estrategias para el desarrollo del litoral pacífico colombiano.

Es anunciado por el Presidente Juan Manuel Santos Calderón en 2014, y en su etapa de diseño y

formulación articula las propuestas de los gobernadores de la región y los alcaldes de los

municipios del litoral pacífico.

El Gobierno nacional le apuesta a un Pacífico colombiano en paz, que mejora las condiciones de

vida de su población en el litoral en relación con la franja andina, sobre la base del respeto de sus

tradiciones y prácticas culturales, el aprovechamiento de su potencial biodiverso para actividades

productivas sostenibles y la integración al resto del país, con Asia y la cuenca del Pacífico, a partir

de:

Cierre de brechas sociales y disminución significativa del desequilibrio regional frente al resto

del país.

Integrar las dinámicas económicas y elevar sustancialmente la productividad territorial de

manera incluyente

Mejorar la seguridad pública ciudadana y erradicar la ilegalidad en la región.

Con una inversión histórica por más de 46 billones de pesos, 50 proyectos sociales estratégicos en

marcha y más de 600.000 habitantes sacados de la pobreza, son algunas de las metas alcanzadas por el

Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos en programas e inversiones ejecutados en el Litoral

Pacífico para construir paz, equidad y mejorar la educación.

Son igualmente destacables los avances obtenidos en el Programa Alianza Regional para la

Innovación de la región Pacifico, desarrollada en asocio con COLCIENCIAS y Las Cámaras De

Comercio De: Cali, Buga, Cartago, Cauca, Chocó, Ipiales, Palmira, Tuluá, Tumaco y Chocó, en su

objetivo de generar y fortalecer las capacidades básicas regionales de empresas y gestores de la

innovación, a través del fomento de la cultura de la innovación, la elaboración de planes y proyectos

que le permita a los empresarios posicionarse y ser diferentes en un mercado cada vez más

competitivo, donde “la innovación no es una elección, sino una exigencia para permanecer en

éste”. Teniendo como meta en su segunda fase 860 Empresarios Sensibilizados, 500 empresas Auto

diagnosticadas, 320 Empresarios Formados, 24 Facilitadores Fortalecidos, 38 proyectos

implementados y 12 casos de éxito.

3 http://www.somospazcifico.gov.co/Paginas/somos-pazcifico.aspx

8

http://www.somospazcifico.gov.co/Paginas/somos-pazcifico.aspx




4 – COMPORTAMIENTO Y TENDENCIAS DE LA ECONOMÍA LOCAL

4.1. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS

El análisis demográfico del Chocó, señala una proyección poblacional de 500.093

habitantes, según cifras estimadas a partir de la población censada en 2005; concentrándose

el 41.49% en la subregión Atrato que incluye la Capital Quibdó, con el 55.77% (115.711)

de la población. El 32.63% de la población chocoana se encuentra situada en zona de costa,

entre las subregiones Darién, Pacifico norte y sur; Del total de la población el 82.7%

(413.576) es afro descendiente; el 11.9% es indígena y el 5.4% restante es mestizo y

blancos. La presencia multiétnica es un elemento importante para las propuestas de

desarrollo, así como la historia de estos grupos y la simbiosis con el medio ambiente y su

articulación con el resto del país; en el territorio coexisten grupos indígenas, como los

Embera, Tules, Chamí Katios y los Waunana.

El Chocó como departamento posee una tasa de crecimiento de 6,125 por 10.000

habitantes, proyección DANE4. En los municipios de Quibdó, Istmina y Riosucio, se

concentra el 32.5% de la población chocoana, 162.530 habitantes del total del

departamento, correspondiendo a la subregión del Atrato la mayor proporción de la

población con 207.495 habitantes, distribuidos en 12.471 Km² como se muestra en la tabla

03. Una característica poblacional particular del Departamento del Chocó, es que presenta

una de las menores densidades de población del país, equivalente a 7.86 habitantes por

kilómetro cuadrado, muy por debajo del promedio Nacional que es del 31.43 y de la región

del occidente colombiano cuyo promedio es de 62.41. La mayor parte de la población tiene

su asentamiento en las zonas ribereñas fluviales y marítimas, esto constituye un aspecto

importante a tener en cuenta en las comunicaciones, la cultura y el desarrollo

socioeconómico de la región, así como el hecho que el 57,1% de la población, se encuentra

ubicada en la zona rural del departamento, siendo a su vez mínima la proporción diferencial

de sexos representado en el grafico 01 y distribuido por rangos poblacionales en la tabla 02.

4 DANE: Mercado Laboral Quibdó. Abril 105. Tasa de diciembre 2014 a Febrero 2015.

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Tabla 1. ESTADÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y DEMOGRÁFICAS DEL DEPARTAMENTO CHOCÓ

Extensión 46.530 Km2

Municipios 30

Población 500.093

Densidad de población 7.86

Índice calidad de vida 27.9% Fuente: DANE

Grafica1. PIRÁMIDE POBLACIONAL DEL CHOCO POR RANGO DE EDADES 2015

Grafica2. DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL EN GRAFICO DE PASTEL DE LA

POBLACIÓN DEL CHOCO POR SEXO 2015

-40,000 -30,000 -20,000 -10,000 0 10,000 20,000 30,000 40,000

0-4 años

5-9 años

10-14 años

15-19 años

20-24 años

25-29 años

30-34 años

35-39 años

40-44 años

45-49 años

50-54 años

55-59 años

60-64 años

65-69 años

70-74 años

75-79 años

80 y mas

Población por edad Chocó 2015 HOMBRES MUJERES

49.96% 50.04%

Población Chocó 2015

Mujeres

Hombres

10




Tabla 2. ESTRUCTURA POBLACIONAL DEL CHOCO POR RANGO DE EDADES

RANGO DE EDAD TOTAL MUJERES HOMBRES

0-4 años 65,738 32,439 33,396

5-9 años 63,392 31,373 31,980

10-14 años 59,741 29,489 30,143

15-19 años 55,034 27,013 28,175

20-24 años 52,056 25,337 26,939

25-29 años 46,873 22,664 23,069

30-34 años 29,641 14,858 13,867

35-39 años 23,424 11,897 11,247

40-44 años 19,079 9,781 9,225

45-49 años 18,346 9,531 8,752

50-54 años 16,531 8,689 7,828

55-59 años 15,558 8,175 7,167

60-64 años 11,060 5,801 5,016

65-69 años 8,138 4,257 3,701

70-74 años 5,224 2,745 2,441

75-79 años 5,644 3,144 2,679

80 y mas 4,614 2,664 1,926

Total 500,093 249,857 247,551 Fuente: DANE

Tabla 3. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ

SUBREGIONES MUNICIPIOS ÁREA HAB/ES %o

ATRATO Quibdó - Atrato - Bagadó - Bojayá - Rio Quito

Carmen de Atrato - Lloro - Medio Atrato 12.471 Km² 207,495 41.49

SAN JUAN Istmina - Cantón del San Pablo -Certegui

Condoto - Medio San Juan - Novita - Rio Iro

Sipí - Tadó - Unión Panamericana – San José del Palmar

9.124 Km² 129,386 25.87

DARIÉN Acandí - Carmen del Darién

Rio Sucio - Unguía 11.011 Km² 59,004 11.80

PACIFICO NORTE Bahía Solano

Nuquí - Jurado 2.935 Km² 21,222 4.24

PACIFICO SUR Medio Baudó - Alto Baudó

Bajo Baudó - Litoral del San Juan 10.989 Km² 82,986 16.59

Fuente: Plan de desarrollo departamental – Un nuevo choco para vivir 2012-2020

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Grafica3. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS LA ESTRUCTURA

POBLACIONAL DEL CHOCO SEGÚN LAS SUBREGIONES

Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó

Tabla 4. CLASIFICACIÓN POBLACIONAL DEL CHOCÓ SEGÚN ETNIAS Y SEXO

DISTRIBUCIÓ

N ÉTNICA

SEXO TOTAL

PARTICIPACIÓN MUJER HOMBRE

Indígena 29,732 29,779 59,511 11.90%

Negra,

afrocolombiano 206,623 206,954 413,577 82.70%

Mulata - Blanca 13,492 13,513 27,005 5.40%

Totales 249,861 250,232 500,093 100%

49.96% 50.04% 100%

Fuente: Cámara de Comercio del Chocó

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

ATRATO SAN JUAN DARIÉN PACIFICO NORTE PACIFICO SUR

41.49%

25.87%

11.80%

4.24%

16.59%

Indígena

Negra, afrocolombiano

Mulata - Blanca

12




4.2 ESTRUCTURA EMPRESARIAL

El Departamento del Chocó posee una estructura empresarial que es reflejo de su dinámica

económica, en donde partiendo de la clasificación uniforme de las actividades económicas

por procesos productivos CIIU, en la tabla número 5, a diciembre de 2015 respecto a igual

periodo de 2014, en cuanto a los activos se refiere, se observa una variación positiva en

estos del 72% en promedio, en los que se puede afirmar que la actividad de mayor impacto

fueron las de la sección K , división 64-66, descripción actividades financieras y de

seguros cuyo crecimiento fue exorbitante del 1535%, seguidos en orden de importancia de

las de la sección J, división 58-63 que corresponden a la actividades información y

comunicación que variaron en un 172%, sin embargo se observa una variación negativa del

99%, 89% y del 82% respectivamente en las actividades: Administración pública y defensa,

planes de seguridad social de afiliación obligatoria; artísticas, de entretenimiento y

recreación; Educación.

De otro lado en cuanto a la participación por actividad según los activos, en la tabla 5 se

observa igualmente que las actividades financieras y de seguros, que fueron las de mayor

crecimiento son adicionalmente las que estuvieron mayor participación en el total de los

activos 43,1%, seguidas de las agrupadas en la sección D suministro de electricidad, gas,

vapor y aire acondicionado, comercio al por mayor y al por menor, y de la G Comercio al

por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, que

participaron en un 22 % y 16% respectivamente. En este mismo aspecto se considera que

las actividades de: Administración pública y defensa; artísticas; de Educación, que

formaron el grupo de las que menos crecieron porcentualmente, son las mismas de menor

participación, 0,01% y 0,02% respectivamente.

Adicionalmente a lo anterior en la gráfica 4, se representan los diez (10) principales

sectores con mayor participación de acuerdo al valor de los activos, en las que en su orden

se encuentran: Actividades financieras y de seguros (43,08%); Suministro de electricidad,

gas, vapor y aire acondicionado (21,98%), Comercio al por mayor y al por menor,

reparación de vehículos automotores y motocicletas (15,70%); Actividades profesionales,

científicas y técnicas (4,88%); de atención de la salud humana y de asistencia social

(3,77%); Construcción (2,86%); Exploración de minas y canteras (2,25%); Actividades de

servicios administrativos y de apoyo (1,35%); Industrias manufactureras (1,00%);

Alojamiento y servicios de comida (0,91%).

En la tabla número 7, se pueden identificar los cinco principales sectores que de acuerdo

con los activos presentaron mayor crecimiento, siendo ellos en orden de importancia:

Actividades financieras y de seguros (1535%), de información y comunicación (172%),

inmobiliarias (52%), Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (39%), de servicios

administrativos y de apoyo (30%).

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TABLA 5. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCÓ 2015 POR ACTIVIDAD SEGÚN

SUS ACTIVOS

Sección División Descripción

Activos

Miles de pesos/2014

Miles de pesos/2015

Participación Variación 2014-2015

A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 1,485,187 2,069,902 0.23 39

B 05-09 Explotación de minas y canteras 18,984,598 20,513,496 2.25 8

C 10-33 Industrias manufactureras 12,219,742 9,082,811 1.00 -26

D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 170,797,093 200,394,292 21.98 17

E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental

3,455,361 2,648,038 0.29 -23

F 41-43 Construcción 29,818,223 26,114,909 2.86 -12

G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas

157,722,807 143,138,571 15.70 -9

H 49-53 Transporte y almacenamiento 3,065,243 3,736,321 0.41 22

I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 7,510,740 8,338,050 0.91 11

J 58-63 Información y comunicaciones 963,664 2,622,861 0.29 172

K 64-66 Actividades financieras y de seguros 2,542,455 392,868,757 43.08 1535

L 68 Actividades inmobiliarias 2,951,404 4,497,623 0.49 52

M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 46,961,577 44,536,996 4.88 -5

N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 9,524,427 12,349,266 1.35 30

O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria

7,400,000 102,675 0.01 -99

P 85 Educación 1,121,039 200,200 0.02 -82

Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social

29,349,552 34,409,214 3.77 17

R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 22,967,703 2,431,732 0.27 -89

S 94-96 Otras actividades de servicios 1,990,496 1,847,041 0.20 -7

Total 530,831,311 911,902,755 100 72


14




TABLA 6. CLASIFICACIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES

DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN DE ACTIVOS 2015

División Descripción

Activos

Miles de pesos Participación

64-66 Actividades financieras y de seguros 392,868,757 43.08

35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 200,394,292 21.98

45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas

143,138,571 15.70

69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 44,536,996 4.88

86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social 34,409,214 3.77

41-43 Construcción 26,114,909 2.86

05-09 Explotación de minas y canteras 20,513,496 2.25

77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 12,349,266 1.35

10-33 Industrias manufactureras 9,082,811 1.00

55-56 Alojamiento y servicios de comida 8,338,050 0.91


Grafica 4. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE PASTEL DE LOS 10 PRINCIPALES

SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN

DE ACTIVOS 2015

43.08

21.98

15.70

4.88

3.77 2.86 2.25 1.35 1.00 0.91


15





CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN ACTIVOS Y SU

VARIACIÓN 2014 - 2015


Activos Variación 2014-2015 Miles de

pesos Participación

64-66 Actividades financieras y de seguros 392,868,757 43.08 1535

58-63 Información y comunicaciones 2,622,861 0.29 172

68 Actividades inmobiliarias 4,497,623 0.49 52

01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 2,069,902 0.23 39

77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 12,349,266 1.35 30


Grafica 5. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS DE LOS 5 PRINCIPALES

SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ

SEGÚN ACTIVOS Y SU VARIACIÓN 2014 - 2015


1535

172

52 39 30

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

16




TABLA 8. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCÓ 2015 POR ACTIVIDAD SEGÚN

EL NUMERO DE EMPRESAS


Empresas

Número 2014

Número 2015

Participación Variación 2013-2014

A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 101 92 1.32 -9

B 05-09 Explotación de minas y canteras 285 269 3.85 -6

C 10-33 Industrias manufactureras 463 450 6.45 -3

D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 10 13 0.19 30


40 52 0.75 30

F 41-43 Construcción 158 141 2.02 -11


3554 3804 54.51 7

H 49-53 Transporte y almacenamiento 158 194 2.78 23

I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 748 786 11.26 5

J 58-63 Información y comunicaciones 122 126 1.81 3

K 64-66 Actividades financieras y de seguros 32 65 0.93 103

L 68 Actividades inmobiliarias 24 32 0.46 33

M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 267 259 3.71 -3

N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 135 156 2.24 16


3 17 0.24 467

P 85 Educación 34 28 0.40 -18


179 211 3.02 18

R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 75 98 1.40 31

S 94-96 Otras actividades de servicios 202 185 2.65 -8

Total 6,590 6,978 100 6


17





DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN POR NUMERO DE EMPRESAS


Empresas

Numero Empresas

Participación

45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas

3,804 54.51

55-56 Alojamiento y servicios de comida 786 11.26

10-33 Industrias manufactureras 450 6.45

05-09 Explotación de minas y canteras 269 3.85

69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 259 3.71

49-53 Transporte y almacenamiento 194 2.78

94-96 Otras actividades de servicios 185 2.65

77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 156 2.24

41-43 Construcción 141 2.02

58-63 Información y comunicaciones 126 1.81


Grafica 6. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE PASTEL DE LOS 10 PRINCIPALES

SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN

POR NUMERO DE EMPRESAS

54.51

11.26

6.45

3.85

3.71

2.78 2.65 2.24 2.02 1.81


18




TABLA 10.CLASIFICACIÓN DE LOS 5 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES

CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN NUMERO DE

EMPRESAS Y VARIACIÓN 2014 - 2015


Empresas Variación 2014-2015 Numero

Empresas Participación

84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria

17 0.24 467

64-66 Actividades financieras y de seguros 65 0.93 103

68 Actividades inmobiliarias 32 0.46 33

90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 98 1.40 31

35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 13 0.19 30


Grafica 7.DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS DE LOS 5 PRINCIPALES

SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ

SEGÚN NUMERO DE EMPRESAS Y VARIACIÓN 2014 - 2015


467

103

33 31 30

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

19




En relación a la estructura empresarial en el Departamento del Chocó durante el año 2015,

según los registros de la Cámara de Comercio del Chocó5, en la tabla 11 se observa la

clasificación de las empresas según las actividades económicas por procesos productivos

CIIU y de conformidad a lo dispuesto en la Ley 905 DE 2004, que modificó la Ley 590

de 2000, que contempla la promoción del desarrollo de la micro, pequeña y mediana

empresa colombiana y dicta otras disposiciones, observándose, que tanto en las micro como

en las pequeñas empresas, en la actividad Comercio al por mayor y al por menor;

reparación de vehículos automotores y motocicletas, los activos representan el 48,9% y

43,4% respectivamente, en cambio en las medianas y grandes es la actividad financiera y

de seguros que equivale al 49,9% y 60,7% respectivamente.

De otro lado, en relación a las cifras consignadas en la tabla 12, que representa la

participación por tipo de empresa , al igual que la variación de los activos a diciembre 31 de

2015, respecto a igual periodo de 2014, se observa que las grandes empresas durante el año

2015 poseen la mayor participación en los activos (53,96%), seguidas de las pequeñas que

lo hacen con un 18,74%; en cuanto a la variación es de resaltar que son las empresas

grandes las mayor variación (62,37%), seguidas de las medianas con 41,61%, siendo las

pequeñas las de menor variación (3,92%).

Adicional a lo anterior, en la tabla 13 se observa la clasificación de las empresas por tamaño y

actividad, en donde el comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos

automotores y motocicletas, en las micro y pequeñas representan la mayor cantidad, 3726 y 73

respectivamente, seguidas de las de alojamiento y servicios (782) para las micro, al igual que la

de profesionales, científicos y técnicos (21) para las pequeñas. En cambio en las medianas y

grandes, es la actividad financiera y de seguros las de mayor numero, 11 y 6 respectivamente.

En relación a la estructura empresarial comparativa a diciembre 31 de 2015 respecto el año

2014, del total de las empresas activas, tal como se refleja en la tabla 14 adjunta, un 97,08%

correspondió a microempresas, las cuales respecto al año 2014 crecieron en un 4,19%

inferior al crecimiento reflejado durante el 2014 que fue del 10,86%; resaltando que no

obstante de poseer la menor participación en el total 0,10%, las grandes empresas, fueron las

de mayor crecimiento (71,43%), al pasar de 2 a 7, superior al obtenido en el año 2014 periodo

este en el que decrecieron en un 50%, siguiendo en menor proporción las medianas empresas

que no obstante de equivaler al 0,36% del total, crecieron en un 36%, al pasar de 16 a 25,

superior al 2014 que fue del 18,75%; observándose que las pequeñas participaron en un

2,46% también superior al año anterior la que fue 2,40%, presentando una variación positiva

del 6,98%, inferior a la registrada en el año 2014, que fue del 14,38% .

5 Base de datos Cámara de Comercio del Chocó años 2014 – 2015

20




TABLA 11. CLASIFICACIÓN GENERAL POR TAMAÑO Y ACTIVIDAD DE LAS

EMPRESAS DEL CHOCÓ 2015 SEGÚN SUS ACTIVOS


CLASIFICACIÓN SEGÚN SUS ACTIVOS

TOTALES

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES

A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 936,550 1,133,351

2,069,901

B 05-09 Explotación de minas y canteras 12,380,032 8,133,464

20,513,496

C 10-33 Industrias manufactureras 4,048,960 5,033,851

9,082,811

D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado

250,000 2,124,588 4,685,096 193,334,609 200,394,293


1,591,260 1,056,779

2,648,039

F 41-43 Construcción 3,166,979 16,420,203 6,527,728

26,114,910


44,580,278 68,381,051 30,177,279

143,138,608

H 49-53 Transporte y almacenamiento 1,650,513 2,085,809

3,736,322

I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 4,854,942 3,483,109

8,338,051

J 58-63 Información y comunicaciones 1,302,065 1,320,797

2,622,862

K 64-66 Actividades financieras y de seguros 989,921 7,771,234 85,349,822 298,757,781 392,868,758

L 68 Actividades inmobiliarias 966,816 3,530,808

4,497,624

M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 4,790,766 20,116,583 19,629,648

44,536,997

N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 2,933,436 5,310,691 4,105,139

12,349,266


102,675

102,675

P 85 Educación 200,200

200,200


4,014,841 9,977,487 20,416,886

34,409,214

R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación

1,194,149 1,237,583

2,431,732

S 94-96 Otras actividades de servicios 1,245,666 601,374

1,847,040

TOTAL 91,200,049 157,718,762 170,891,598 492,092,390 911,902,799


21




TABLA 12. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2014-2015

POR TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS

Tamaño V. Activos 2014 V. Activos 2015 Part. x tipo

Empresa (2015) Variación x tipo

2014-2015 $ miles $ miles

Micro 86,979,239 91,200,049 10.00 4.63

Pequeña 151,542,951 157,718,762 17.30 3.92

Mediana 99,782,553 170,891,598 18.74 41.61

Grande 185,173,574 492,092,390 53.96 62.37

Total general 523,478,317 911,902,799 100%


Grafica 8. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2015 POR TAMAÑO Y

ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU

VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.


-

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

300,000,000

350,000,000

400,000,000

450,000,000

500,000,000

Micro Pequeña Mediana Grande

4.63%

3.92% 41.61%

62.37%

10.00

17.30

18.74

53.96


22




TABLA 13. CLASIFICACIÓN GENERAL POR TAMAÑO Y ACTIVIDAD DE LAS

EMPRESAS DEL CHOCÓ 2015 SEGÚN EL NUMERO DE EMPRESAS


CLASIFICACIÓN SEGÚN EL NUMERO DE EMPRESAS

TOTALES


A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 89 3 92

B 05-09 Explotación de minas y canteras 257 12 269

C 10-33 Industrias manufactureras 445 5 450


8 3 1 1 13


49 3 52

F 41-43 Construcción 123 16 2 141


3726 73 5 3804

H 49-53 Transporte y almacenamiento 191 3 194

I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 782 4 786

J 58-63 Información y comunicaciones 124 2 126

K 64-66 Actividades financieras y de seguros 42 6 11 6 65

L 68 Actividades inmobiliarias 28 2 30

M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 238 21 2 261

N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 150 5 1 156


9 9

P 85 Educación 27 27


206 11 3 220


93 2 95

S 94-96 Otras actividades de servicios 187 1 188

TOTAL 6,775 172 25 7 6,978


23





POR TAMAÑO SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS

Tamaño Empresas 2014 Empresas 2015 Part. x tipo


2014-2015

Micro 6,491 6,774 97.08 4.19

Pequeña 160 172 2.46 6.98

Mediana 16 25 0.36 36.00

Grande 2 7 0.10 71.43

Total general 6,669 6,978 1.00


Grafica 9. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2015 POR TAMAÑO Y

NÚMERO DE EMPRESAS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS

SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU

PARTICIPACIÓN.


0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000


4.19%

6.98% 36.0% 71.43%

Empresas 2014 Empresas 2015

97.08

2.46 0.36 0.10

Micro Pequeña

24




En relación a la estructura empresarial del Departamento del Chocó respecto a las cinco

subregiones que lo integran, representada en las tablas 15 y 16, se observa que del total de los

activos el 85% corresponde a empresas que se encuentran ubicadas en la Subregión del Atrato,

un 10% en la Subregión del San Juan, 3% a la Subregión de Darién, 2% a la de Pacifico Norte

y el 1% a la de Pacifico Sur, guardando relación con su participación en la distribución

poblacional, observando además que la actividad financiera y de seguros es la de mayor aporte

a los activos en las cuatro subregiones.

De otro lado como se puede analizar en la gráfica 10, en la estructura empresarial comparativa

en las subregiones, se observa que en respuesta a la gestión realizada por la Cámara de

Comercio del Chocó, a través de las diferentes brigadas de formalización y campañas de

renovación, la Subregión del Pacifico Sur, alcanzó una variación positiva del 75,2%, siendo la

de mayor crecimiento en el año 2015 respecto al 2014, siguiendo en orden de variación la del

Pacifico Norte, que alcanzo él 70,8%, Darién el 54,72% y la de Atrato 44,5%, presentando

menor crecimiento la de San Juan del 15,9%.

En la tabla número 17, se refleja la clasificación subregional de las empresas por tamaño según

sus activos, en las que se observa que en la Subregión del Atrato las grandes empresas, no

obstante de ser el 0,2% del total, poseen el mayor valor de los activos, seguidas de las pequeñas

empresas, en cambio las microempresas, que representan un 97.1% del total (ver tabla 20), son

las de menor valor en los activos, en cambio en la Subregión del San Juan las medianas son las

de mayor valor en los activos, seguidas de las microempresas, igual comportamiento se refleja

en las Subregiones de Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, no registrando en este último,

valor de activos en las pequeñas empresas.

Del análisis resultante de cifras consignadas en la tabla 18, en las cinco (5) subregiones, Atrato,

San Juan, Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, predomina la actividad de comercio al por mayor

y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, correspondiendo a 1857, 1166,

335, 266, y 180 respectivamente, ocupando en un segundo nivel en las subregiones de Atrato y San

Juan, la actividad alojamiento y servicios de comida, que concentran 389 y 197 microempresas

respectivamente. La industria manufacturera en cambio en estas dos últimas subregiones está en un

tercer renglón con 269 y 127 respectivamente. Llama la atención que la explotación minera en la

Subregión del San Juan está en un cuarto nivel en cuanto al número de empresas registradas (173),

actividad esta que en otrora ocupaba el primer renglón en la dinámica económica del Municipio y

desde luego del Departamento del Chocó y de este seguir siendo el segundo productor nacional6

ocupando en la Subregión del Atrato el décimo lugar, por debajo de otras actividades menos

relevantes, como construcción, transporte y almacenamiento.

Igualmente el renglón de la actividad agropecuaria, ganado, caza, silvicultura y pesca, que debería

ser el bastión, de la economía local por la extensión territorial que posee, el 4,1% del territorio

nacional, aunada a la abundancia de sus recursos hídricos, únicamente en cada una de las

subregiones existen empresas que desarrollan esta actividad, por ejemplo en la Subregión del

6 Banco de la República, Boletín Económico Regional (VER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2015.

25




Atrato corresponden al 1.5%, del total en las otras corresponden a: 0.6%, 1.7%, 0.7%, y 4.7%

respectivamente.

TABLA 15. CLASIFICACIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL

CHOCO 2015 POR SUBREGIONES SEGÚN SUS ACTIVOS


SUBREGIONES

TOTALES

ATRATO SAN JUAN DARIÉN PACIFICO

NORTE PACIFICO

SUR

A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 1,501,702 234,900 245,850 9,500 77,950 2,069,902

B 05-09 Explotación de minas y canteras 4,981,540 15,478,956 53,000

20,513,496

C 10-33 Industrias manufactureras 7,740,232 910,500 257,850 84,649 89,580 9,082,811


193,482,609

5,431,096 1,480,587 200,394,292


1,860,943 421,055 103,740 38,000 224,300 2,648,038

F 41-43 Construcción 20,849,751 5,242,958 16,000 1,200 5,000 26,114,909


106,765,007 31,319,746 2,461,918 1,287,039 1,304,861 143,138,571

H 49-53 Transporte y almacenamiento 3,108,447 216,778 147,515 104,977 158,604 3,736,321

I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 5,855,557 917,283 629,625 868,885 66,700 8,338,050

J 58-63 Información y comunicaciones 2,251,365 295,796 2,000 70,000 3,700 2,622,861

K 64-66 Actividades financieras y de seguros 333,738,147 29,593,709 13,751,844 9,591,519 6,193,538 392,868,757

L 68 Actividades inmobiliarias 4,437,123 58,500

2,000 4,497,623

M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 44,042,696 456,300 28,000 4,000 6,000 44,536,996

N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 12,152,166 161,300 13,500 22,300 12,349,266


102,675

102,675

P 85 Educación 139,000 17,700

43,500 200,200


29,154,406 4,766,208 230,600 191,000 67,000 34,409,214


2,133,828 275,196 15,006 7,702 2,431,732

S 94-96 Otras actividades de servicios 1,297,865 311,749 205,964 19,463 12,000 1,847,041

TOTAL 775,595,059 90,678,634 23,593,508 13,826,321 8,209,233 911,902,755

85% 10% 3% 2% 1% 100%






POR SUBREGIONES SEGÚN SUS ACTIVOS

SUBREGIONES

V. Activos 2014 V. Activos 2015 Part. x tipo

Empresa Variación x tipo

2014-2015 $ miles $ miles

Atrato 430,447,435 775,595,059 85.05 44.50

San Juan 76,276,945 90,678,634 9.94 15.88

Darién 10,682,177 23,593,508 2.59 54.72

Pacifico Norte 4,032,909 13,826,321 1.52 70.83

Pacifico Sur 2,038,851 8,209,233 0.90 75.16

Total general 523,478,317 911,902,755 100%


Grafica 10. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2015 POR SUBREGIONES Y

ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU

VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.


-

100,000,000

200,000,000

300,000,000

400,000,000

500,000,000

600,000,000

700,000,000

800,000,000 82.23%

14.57% 0.77%

2.04% 0.39%

82.23%

14.57% 0.77% 2.04% 0.39%

Atrato San Juan Darien Pacifico Norte Pacifico Sur

26

27




TABLA 17. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO

DURANTE LA VIGENCIA 2015 POR TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS

SUBREGIONES DEL CHOCÓ

CLASIFICACIÓN SEGÚN SUS ACTIVOS

TOTALES


1 ATRATO 55,760,024 138,635,040 89,107,610 492,092,390 775,595,064

2 SAN JUAN 26,128,445 14,615,610 49,934,582 90,678,637

3 DARIÉN 4,479,668 3,039,490 16,074,350 23,593,508

4 PACIFICO NORTE 2,762,716 1,428,588 9,591,519 13,782,823

5 PACIFICO SUR 2,069,196 6,183,538 8,252,734

TOTALES 91,200,049 157,718,728 170,891,599 492,092,390 911,902,766


Grafica 11. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO 2015 POR

SUBREGIONES Y TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN

GRÁFICOS DE BARRAS Y PASTEL.


- 200,000,000 400,000,000 600,000,000

ATRATO

SAN JUAN

DARIEN

PACIFICO NORTE

PACIFICO SUR

GRANDES MEDIANAS PEQUEÑAS MICRO

1

2

3 4 5 ATRATO

SAN JUAN

DARIEN

PACIFICO NORTE

PACIFICO SUR

28




TABLA 18. CLASIFICACIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL

CHOCO 2015 POR SUBREGIONES SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS


SUBREGIONES

TOTALES

ATRATO SAN JUAN DARIÉN PACIFICO

NORTE PACIFICO

SUR

A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 55 12 9 3 13 92

B 05-09 Explotación de minas y canteras 94 173 2 269

C 10-33 Industrias manufactureras 269 127 26 14 14 450


6 3 4 13


27 14 3 4 4 52

F 41-43 Construcción 99 35 5 1 1 141


1857 1166 335 266 180 3804

H 49-53 Transporte y almacenamiento 109 37 10 21 17 194

I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 389 197 90 86 24 786

J 58-63 Información y comunicaciones 94 25 1 4 2 126

K 64-66 Actividades financieras y de seguros 44 12 6 1 2 65

L 68 Actividades inmobiliarias 26 3 1 2 32

M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 210 41 6 2 259

N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 122 24 5 5 156


9 8 17

P 85 Educación 12 7 9 28


153 43 12 3 211


55 28 8 4 3 98

S 94-96 Otras actividades de servicios 117 55 6 7 185

TOTAL 3,747 1,999 527 426 279 6,978

54% 29% 8% 6% 4% 100%


29





POR SUBREGIONES SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS

Tamaño Empresas 2014 Empresas 2015 Part. x tipo


2014-2015

Atrato 3,617 3,747 53.70 3.47

San Juan 1865 1,999 28.65 6.70

Darién 454 527 7.55 13.85

Pacifico Norte 470 426 6.10 -10.33

Pacifico Sur 263 279 4.00 5.73

Total general 6,669 6,978 1.00


Grafica 12. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2015 POR SUBREGIONES Y

NÚMERO DE EMPRESAS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS

SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU

PARTICIPACIÓN.


0 500

1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

Atrato San Juan Darien Pacifico Norte

Pacifico Sur

54.24%

27.97%

7.05% 6.81% 3.94%

Empresas 2014 Empresas 2015

53.70

28.65

7.55 6.10

4.00

Atrato San Juan Darien Pacifico Norte Pacifico Sur

30




TABLA 20. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO

DURANTE LA VIGENCIA 2015 POR TAMAÑO SEGÚN NÚMERO DE

EMPRESAS

SUBREGIONES DEL CHOCÓ

CLASIFICACIÓN SEGÚN EMPRESAS

TOTALES

1-MICRO 2-PEQUEÑAS 3-MEDIANAS 4-GRANDES

ATRATO 3576 150 14 7 3747

SAN JUAN 1975 18 6 1999

DARIÉN 522 2 3 527

PACIFICO NORTE 423 2 1 426

PACIFICO SUR 278 1 279

TOTALES 6774 172 25 7 6978


Grafica 13. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO 2015 POR

SUBREGIONES Y TAMAÑO SEGÚN NÚMERO DE EMPRESAS;

DISTRIBUIDO EN GRÁFICOS DE BARRAS Y PASTEL.


0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

ATRATO

SAN JUAN

DARIEN

PACIFICO NORTE

PACIFICO SUR

GRANDES MEDIANAS PEQUEÑAS MICRO

1

2 3 4 MICRO

PEQUEÑAS

MEDIANAS

GRANDES

31




Aunado a lo anteriormente expuesto, en la tabla 19 se observa que la mayor variación del

número de empresas en el año 2015 respecto al 2014, se reflejó en la Subregión del Darién

con un 13.83%, presentándose un decrecimiento del 10,33%, en la Pacifico Norte,

registrando la menor variación positiva del 3.47% la Subregión del Atrato, siendo la del

Pacifico Sur del 5.73%.

En cuanto a la gráfica número 12 que representa de una parte la variación del número de

empresas entre los años 2014 y 2015, adicionalmente refleja la participación en el número

de empresas del total por cada subregión, indicando que la Subregión del Atrato no

obstante de haber presentado la menor variación, registró la mayor participación, con un

53,70%, seguida de la del San Juan que fue del 28,75%, teniendo menor participación la

del Pacifico Sur que fue de 4.0%, las Subregiones de Darién y Pacifico Norte únicamente

participaron con el 7,55% y 6,10% respectivamente.

Respecto al número de empresas por regiones y por tamaño, registradas en la tabla 20, en

la Subregión del Atrato se agruparon 3.576 microempresas, 150 pequeñas, 14 medianas y 7

grandes, siendo el mayor número entre las regiones, seguida de la subregión del San Juan,

en la que se agrupan 1975 micros, 18 pequeñas y 6 medianas, observando además que la

Subregión Pacifico Sur posee el menor número de empresas 278 micro y 1 mediana.

Al análisis anterior es necesario agregar, que según el Boletín Económico Regional (BER),

expedido por el Banco de la República para el tercer trimestre de 2015, las líneas de

crédito para expansión de la inversión de siembra por parte de los pequeños productores,

presentaron un crecimiento del 75.2%7, sin embargo las empresas de este sector, no logran

impactar en la economía local,

Se puede concluir que el departamento sigue marcado por su marginalidad económica,

donde los buenos resultados son ocasionales, amén de la demanda esporádica y focalizada

de limitados productos de exportación8, siendo la dinámica de los registros mercantiles

reflejo de tejido empresarial existente.

7 Banco de la República, Boletín Económico Regional (VER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2015

32




4.3. RECOMENDACIONES.

Las autoridades de los entes territoriales, deben propender por aunar esfuerzos para la

orientación de la inversión hacia la infraestructura básica que requiere la constitución

de ambientes de negocio, de tal manera que contribuyan al fortalecimiento del tejido

empresarial, y con ello el impulso del desarrollo económico local.

Según el análisis realizado por el Banco de la República, en su Boletín Económico

Regional del tercer trimestre del año 2015, las principales actividades que participaron

en la generación de empleo en la ciudad fueron: Comercio 32,8%, servicios personales

31,5%, y transporte, almacenamiento y comunicaciones, 13,3%, contribuyendo a la

variación porcentual de la población ocupada en 3,5% las dos primeras y en 1,2% la

tercera9; siendo la primera la más expuesta a los índices de inseguridad reinantes en la

localidad, por lo que se recomienda a las autoridades de los entes territoriales, la

concentración de su gestión, para la generación en los empresarios y en la ciudadanía,

la confianza necesaria en materia de seguridad, para el normal desarrollo de la

actividad productiva.

Mejoramiento de la gestión por parte de las autoridades municipales, en el control de los

impuestos que mediante Ley 14 de 1983, la nación delegó su administración, en especial

los de predial e Industria y Comercio, pudiendo equipararla con la realizada por la

Dirección de Impuestos Nacionales y Aduanas, con lo que además de captar mayores

ingresos por estos conceptos, contribuirán a la disminución de los índices de informalidad.

Como se registra anteriormente, en las cinco (5) subregiones en que está dividido el

Departamento del Chocó, incorporadas en este estudio: Atrato, San Juan, Darién, Pacifico

Norte y Pacifico Sur, predomina la actividad de comercio al por mayor y al por menor,

reparación de vehículos automotores y motocicletas, en donde la industria manufacturera

y la agropecuaria, ocupan renglones de poca relevancia, por lo que se recomienda su

fomento, mediante la orientación de la inversión pública y privada hacia su estímulo y

fortalecimiento.

En la Subregión del San Juan, en donde la explotación minera está en cuarto nivel en

cuanto al número de empresas registradas (173) se refiere, y como ya se estableció, el

Departamento del Chocó sigue siendo el segundo productor nacional de oro10

, siendo esta

subregión la de mayor aporte, es prudente que las autoridades del orden nacional y

territorial, junto con las ambientales, realicen mayor control tendiente a la legalización de

la actividad, y con ello a la formalización empresarial.

9 Banco de la República, Boletín Económico Regional (VER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2015

10 Banco de la República, Boletín Económico Regional (VER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2015.

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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL CHOCÓ …