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UNA PUESTA : EL PORVENIR DE LAS CIUDADES
Una acta
En muchos países, los centros comerciales son el corazón de la ciudad :
Patrimonio histórico Actividades comerciales y culturales.
Pero, estan frecuentemente en competición con otros polos, particularmente periféricos.
LAS PROBLEMATICAS DE LA CIUDAD
Las mismas en todos paises :
El desarrollo económico : la modernización de las empresas y el desarrollo de las actividades
El ambiente urbano : dificultades de circulación y de estacionamiento, el aprovechamiento del sitio...
La promoción y la animación colectiva : comunicación, marketing e imagen de la ciudad
PREGUNTAS DEL PORVENIR
4 ideas majores4 ideas majores
1 - DARSE CUENTA DE... 2 - ASOCIAR
3 - CONSTRUIR4 - OBRAR
Un empeño de la ciudad, de la cámara de comercio y de la federación del comercio
Fiador de una estructura neutra
Unificar las competencias
Asociación productiva
6 condiciones para conseguir
Una motivación efectiva de los interesados
6 condiciones para conseguir
Financiero
Logístico
Implicancia
Una convergencia de visión y objetivos comunes
6 condiciones para conseguir
Cómo ?
Tener una visión global
Dónde ?
Sobre un territorio precisoPor que?
Hacer evolucionar su medio ambiente
Una total comprensión del medio
6 condiciones para conseguir
Cultural y social
Económico
Medio ambiente
Una posición apropiada
6 condiciones para conseguir
IntegraciónAnimaciones
Comunicación
6 condiciones para conseguir
Un plan de negocios
un plan de acción que
motiveun plan de
desarrollo (3-5 años) que movilice
un plan estratégico permanente
El concepto se apoya sobre :
La creación de una federación « del mundo del comercio»
La creación de una estructura del tipo asociativa reagrupando los actores locales
La constitución de un comité de iniciativa
Contratación de un gestor o manager
La asociación y el comite de inciativa
Las misiones :
Reflejar las opiniones de todos
Determinar el perimetro de intervención
Definir los temas de acción
Mantener la evolución del
projecto
COMO FINANCAR ?
En francia, muchas posibilidades :
el estado (FISAC : Motivador de intervención y de salvaguarda del comercio y artesanía), La región, Las colectividades locales, Las empresas Europa
EL FISAC
Como funciona ?:
Abastecer por una tasa sobre las grandes empresas
Necesidad de asociados (ayuntamiento, cámara del comercio y asociación de comercio)
Ayudas : 50% de subvención para los gastos de funcionamiento (operaciones colectivas, investigación...)20% de subvención para los gastos de inversión (todo lo que toca al ambiente urbano)
El gestor de centro ciudad
Desarollar el atractivo del centro
Coordinar los esfuerzos y
los recursos
Buscar nuevos inversionistas
Mejorar la comunicación entre
los actores
Misiones
El gestor de centro ciudadCatalizador para desarollar una vista de conjunto
ACCIONES•Consultar los actores•Iniciar acciones•Coordinar esfuerzos y recursos•Controlar•Interlocudor permanente
OBJECTIVOSIdentificar los necesidades immediatas y futuras Identificar los medios para responderlos
Diagnosticar el existente,
Redactar el plan de acción,
Presentar este plan a los diferentes actores,
El gestor de centro ciudad
Su primeras acciones
•El centro no se percibe como una entidad coherente y tampoco como una multiplicidad de actores
Una vision global del centro de la ciudad
Los medios financieros y publicitarios se encuentran mejor capitalizados
•Puesta en marcha de indicadores de seguimiento y de resultado
Un paso adaptado al contexto local
•Elección de un perímetro preciso•Definición de los misiones del gestor
•Repartición de las tareas entre los asociados
•Puesta en marcha de una rejilla de evaluación
•Concepción de un plan en función de las prioridades locales
•Un paso evolutivo, prueba de su perennidad
Un interlocudor permanente a la escucha
La función de cada actor reafirmada
El servicio a los usuarios reforzado
La imagen de la ciudad mejorada
Gestion de centro-urbano
Una sinergia de los actores
El desarollo del comercio
Una mejor política de comunicación
Una atractividad reforzada
Gestión de centre-ville
En resumido, la gestion permite :
