Unid.3,Sistemas de Seguridad

7/27/2019 Unid.3,Sistemas de Seguridad

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QU ES UN SISTEMA DE GESTIN?

Conjunto de elementos

interrelacionados o

interactivos que tienen porobjeto establecer una

poltica y objetivos, y los

mecanismos y acciones

necesarios para alcanzar

dichos objetivos.

2Ing. Alberto Ochoa Torres


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QU ES UN SISTEMA DE GESTIN?APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS MODERNOS DE

LA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS



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SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD

El Gerente debe demostrar su compromiso con laseguridad en forma sincera mediante la participacin.

PARTICIPACIN DE LA GERENCIA

La seguridad empieza desde arriba....

Todo Sistema de Seguridad y por consiguiente, sus

resultados son el fiel reflejo de la participacin de la

Gerencia....

La gente hace lo que el Gerente hace y no lo que l

sugiere..

Los Gerentes han escuchado estos ymuchos principios aunque sea msfcil decir y escribir que ejecutar.

PLANEAMIENTO Y LIDERAZGO

Ing. Alberto Ochoa Torres


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PARTICIPACIN DE LA GERENCIA

Se ha formado un comit de seguridad y l lo lidera?

Exige que los supervisores fijen metas medibles enseguridad?

Transmite su inters por la prevencin (cartas,

artculos, etc)

Asiste y sin anunciarse a reuniones con los

trabajadores?

Entrevista a los trabajadores para tratar casos de

lesiones?

A continuacin cuestionamientos que debe formularseun Gerente




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CMO ASEGURAR LA PARTICIPACIN DE LA

GERENCIA La gerencia debe establecer su poltica por escrito.

Al otorgar premios hacer participar a la gerencia.

Organizar recorridos con la alta gerencia. Mantenerla al tanto de los problemas y solicitar su

cooperacin.

Lograr que sta participe en el sistema de informe de

accidentes.




8/31Ing. Alberto Ochoa Torres 8

Utilizar los ahorros para promover el inters de la

gerencia.

Utilizar la imagen de la compaa para promover suparticipacin

Asegurarse que el Sistema funcione de "abajo hacia

arriba".

Lograr su participacin en las actividades bsicas delprograma.

Entregar a la gerencia un informe de las estadsticas de

accidente.

CMO ASEGURAR LA PARTICIPACIN DE LA

GERENCIA



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10/31Ing. Alberto Ochoa Torres 10

NOSA (National Occupational Safety Association).

CONTROL DE PERDIDAS (Loss Control).

ISTEC (International Safety Training and TechnologyCompany).

CIAS (Council Internal American Safety)

Du Pont. OHSAS (Occupational health and safety

management systems)

SISTEMAS DE SEGURIDAD


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SISTEMA NOSA


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SISTEMA NOSANOSA

QUE ES NOSA?NOSA : ASOCIACIN NACIONAL DE

SEGURIDAD OCUPACIONALFUNDACION : 1951SEDE : SUDAFRICA (PRETORIA)

CUL ES SU OBJETIVO?

Dirigir, educar, capacitar y motivar a los diversos niveles

administrativos en tcnicas de prevencin de accidentesy enfermedades ocupacionales.

SEGURIDAD

NOSA

PROGRAMATOTAL DEPRODUCCION

MEDIO AMBIENTE

Page 13Ing. Alberto Ochoa Torres


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El Sistema de evaluacin NOSA se parece al sistema degradacin de la industria hotelera

BAJO ALTO(HOTEL

MAXIMO LUJO)

TABLA DE CALIFICACIONES

ELEMENTO PUNTAJEPropiedades orden y limpieza 331

Protecciones mecnicas, elctricas ypersonales

600

Prevencin y proteccin de incendios 220

Registro e investigacin deincidentes/accidentes

160

Organizacin de la salud yseguridad

689

TOTAL 2000

VALORES DE CLASIFICACION

ESTRELLAS GRADACION TILI %Excelente 91-100


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2.PROTECCIONMECNICAS,ELCTRICAS

Y PERSONALES

Proteccin deMquinas

Sistema de

Lockout

Escaleras, Escalas,Pasillos de Circulacin

y Andamiaje

Mecanismos ymquinarias delevante Mquinas mviles

autopropulsadas

Avisos y Letreros: Elctricos,Mecnicos, EPP, Seales de trfico

Ergonoma

Equipo de ProteccinPersonal (Casco, lentes,calzado, ropa, etc).

Control de sustanciaspeligrosas

PUNTO 2: PROTECCIONES MECANICAS,ELECTRICAS Y PERSONALES



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Ing. Alberto Ochoa Torres 19

3.PREVENCIN YPROTECCIN

DE INCENDIOS

Mantenimientode Equipos

Almacenaje de Material Inflamable yMaterial Explosivo

Brigadas contraIncendio (Simulacro)

Plan de Emergencias(Planos de Evacuacin y

Primeros Auxilios)

UbicacionesMarcadas, Pisos

Despejados

Sistema de Alarma

PUNTO 3: PREVENCIN Y PROTECCINDE INCENDIOS


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4. REGISTRO E

INVESTIGACINDE ACCIDENTESE INCIDENTES

Registro y Bitacora deLesiones/Enfermedades

Informe e Investigacinde Accidentes(Personales)

Estadstica de accidentes

Informe eInvestigacin Interna

de Incidentes(Equipos)

Recuentode Incidentes

PUNTO 4: REGISTRO E INVESTIGACINDE ACCIDENTES E INCIDENTES



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SISTEMA LOSS CONTROL(CONTROL DE PERDIDAS)


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QUE ES EL LOSS CONTROL?

Fue creado en el ao de 1966 porFrank Bird.

Los accidentes, enfermedades,incendios y daos pueden sercontrolados por la administracinde las empresas.

En 1970, William Haddon plantesu modelo de causalidad .



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Liderazgo yAdministracin InspeccionesPlaneadasEntrenamientoAdministracin Anlisis TareasCrticas

EntrenamientoTrabajadores

ComunicacinPersonales

Control deAdquisiciones

Reglas de laOrganizacin

LOS 20 ELEMENTOS DEL CONTROL DEPRDIDAS

Controles deIngeniera

InvestigacinAccidentes

Anlisis deAccidentes

Evaluacin delPrograma

Observacin deTareas

Contratacin yColocacinPromocinGeneral

EquiposProteccin P

PreparacinEmergencias

Seguridad fueradel Trabajo

Comunicacincon Grupos

Servicios desalud



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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACINEN EL CONTROL DE PRDIDAS

1. Identificar todas las exposiciones a prdidas- Inspecciones Planeadas

- Reuniones de grupo

- Investigacin de accidentes

- Encuestas

- Otras

2. Evaluar el riesgo en cada exposicin- Gravedad del riesgo

- Frecuencia de exposicin

- Probabilidad de prdida



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3. Desarrollar un plan- Terminar el riesgo: implica la eliminacin de la fuente de peligro.

- Tratar el riesgo: Implementacin de un diseo o accin paraminimizar ampliamente el riesgo, barreras fsicas, instalacin de

equipos de advertencia.

- Tolerar el riesgo: Uso de EPP, procedimientos y capacitacin.

- Transferir el riesgo: Transferir la reduccin del riesgo, generalmente

empleado cuando la organizacin no cuenta con recursos necesarios.

4. Implementar el plan5. Monitorear, dirigir y controlar el programa

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACINEN EL CONTROL DE PRDIDAS



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PRINCIPIOS O VERDADESFUNDAMENTALES

1. Principio de reaccin al cambio: La gente acepta cambiosms fcilmente cuando son presentados en cantidades pequeas.

2. Principio del refuerzo de la conducta:Conducta con efectosnegativos tiende a disminuir o se acaba.

3. Principio de causas bsicas: Soluciones a problemas sonms efectivos cuando tratan las causas bsicas o de raz.

4. Principio de los pocos crticos: La mayora de cualquiergrupo de efectos es producido relativamente por un pequeonmero de causas.

5. Principio de causas mltiples: Los accidentes y otrosproblemas son, rara vez, el resultado de una sola causa.



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SISTEMA DU PONT


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DU PONT

El principio fundamental de Du Pont es que todo

accidente se puede prevenir, y si sucede algo es

porque se ha producido un fallo en la gestin.

DuPont est convencida de que lo fundamental es la

prevencin, haciendo especial hincapi en la actitud y

el comportamiento de las personas.

La seguridad es una condicin de empleo



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PRCTICAS DE SEGURIDAD DU PONT

1. Compromiso visible de toda la gerencia.

2. La responsabilidad de la seguridad es de la lnea

ejecutiva.

3. Organizacin basada en comits y sub-comits.

4. Organizacin de apoyo para la seguridad.

5. Formacin y entrenamiento en seguridad.



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I Alb t O h T 31

6. Filosofa de seguridad practicada

7. Comunicacin de seguridad

8. Motivacin

9. Normas y procedimientos de trabajo

10. Observaciones preventivas

11. Anlisis de accidentes

12. Seguridad de la gente fuera de la empresa

PRCTICAS DE SEGURIDAD DU PONT

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