19
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA UNIDAD II PROPIEDADES DE LOS SITEMAS SONIA MIRON ARMENTA ERICK AGUILAR CASTILLO JORGE CASTILLA GUERRA FRANCISCO JAVIER CERVANTES EDUARDO GONZALEZ CORTEZ

Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPAUNIDAD II

PROPIEDADES DE LOS SITEMAS

• SONIA MIRON ARMENTA• ERICK AGUILAR CASTILLO• JORGE CASTILLA GUERRA

• FRANCISCO JAVIER CERVANTES• EDUARDO GONZALEZ CORTEZ

Page 2: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

2.1 PROPIEDADES DE LOS SITEMAS. 2.1.1 ESTRUCTURA

Las interrelaciones más o menos estables entre las partes o componentes de un sistema, que pueden ser verificadas (identificadas) en un momento dado, constituyen la estructura del sistema. Según Buckley (1970) las clases particulares de interrelaciones más o menos estables de los componentes que se verifican en un momento dado constituyen la estructura particular del sistema en ese momento, alcanzando de tal modo una suerte de "totalidad" dotada de cierto grado de continuidad y de limitación. En algunos casos es preferible distinguir entre una estructura primaria (referida a las relaciones internas) y una hiperestructura (referida a las relaciones externas).

PROPIEDADES Y CARACTERÍSTUCAS DE LOS SITEMAS

Page 3: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Este concepto se refiere a que la descomposición de

sistemas en unidades menores avanza hasta el límite en el que surge un nuevo nivel de emergencia correspondiente a otro sistema cualitativamente diferente. E. Morin (Arnold. 1989) señaló que la emergencia de un sistema indica la posesión de cualidades y atributos que no se sustentan en las partes aisladas y que, por otro lado, los elementos o partes de un sistema actualizan propiedades y cualidades que sólo son posibles en el contexto de un sistema dado. Esto significa que las propiedades inmanentes de los componentes sistémicos no pueden aclarar su emergencia. 

2.1.2 EMERGENCIA

Page 4: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Es el proceso mediante el cual las entidades de un sistema

hacen intercambio de información con un fin específico, al llevar acabo dicho proceso se toman en cuenta un tipo de reglas llamadas semióticas, es decir, comparten un mismo repertorio de signos.

a) finalidad: La información debe tener una finalidad en el momento de ser transmitida. El propósito básico es informar, evaluar, convencer u organizar la información.

b) Redundancia/eficiencia: La redundancia es el exceso de información transmitida por unidad de datos. Constituye una medida de seguridad en contra de los errores en el proceso de comunicación .La eficiencia del lenguaje de datos es el complemento de la redundancia.

2.1.3 COMUNICACIÓN

Page 5: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

c) Frecuencia: La frecuencia con que se transmite o

recibe información repercute en su valor. La información que aparece con excesiva frecuencia tiende a producir interferencia, ruido distracción.

d) Valor: Depende mucho de otras características: modo, velocidad, frecuencia, características determinísticas, confiabilidad y validez.

  e) Confiabilidad y precisión: Es más caro obtener

una gran precisión y confiabilidad que bajos valores de ambas. Por tanto es posible un intercambio entre costo y precisión/confiabilidad.

Page 6: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Todo sistema es sinérgico en tanto el examen de sus partes en forma aislada no puede explicar o predecir su comportamiento. La sinergia es, en consecuencia, un fenómeno que surge de las interacciones entre las partes o componentes de un sistema (conglomerado). Este concepto responde al postulado aristotélico que dice que "el todo no es igual a la suma de sus partes". La totalidad es la conservación del todo en la acción recíproca de las partes componentes (teleología). En términos menos esencialistas, podría señalarse que la sinergia es la propiedad común a todas aquellas cosas que observamos como sistemas. 

2.1.4 SINERGIA

Page 7: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Este concepto está especialmente referido a los organismos vivos en tanto sistemas adaptables. Los procesos homeostáticos operan ante variaciones de las condiciones del ambiente, corresponden a las compensaciones internas al sistema que sustituyen, bloquean o complementan estos cambios con el objeto de mantener invariante la estructura sistémica, es decir, hacia la conservación de su forma. La mantención de formas dinámicas o trayectorias se denomina homeorrosis (sistemas cibernéticos). 

2.1.5 HOMEOSTASIS

Page 8: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de distintas condiciones iniciales y por distintos caminos llega a un mismo estado final. El fin se refiere a la mantención de un estado de equilibrio fluyente. "Puede alcanzarse el mismo estado final, la misma meta, partiendo de diferentes condiciones iniciales y siguiendo distintos itinerarios en los procesos organísmicos" (von Bertalanffy. 1976:137). El proceso inverso se denomina multifinalidad, es decir, "condiciones iniciales similares pueden llevar a estados finales diferentes" (Buckley. 1970:98). 

2.1.6 EQUIFINALIDAD

Page 9: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

El segundo principio de la termodinámica establece el crecimiento de la entropía, es decir, la máxima probabilidad de los sistemas es su progresiva desorganización y, finalmente, su homogeneización con el ambiente. Los sistemas cerrados están irremediablemente condenados a la desorganización. No obstante hay sistemas que, al menos temporalmente, revierten esta tendencia al aumentar sus estados de organización (negentropía, información). 

2.1.7 ENTROPIA

Page 10: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

2.1.8 INMERGENCIA.

Se define como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.

2.1.9 CONTROL Supervisión: acto de observar el trabajo Y tareas de

otro (individuo o máquina) que puede no conocer el tema en profundidad. Clasificación de los Sistemas de Control según su comportamiento:

Page 11: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Sistema de control de lazo abierto: Es aquel sistema en que solo actúa el proceso

sobre la señal de entrada y da como resultado una señal de salida independiente a la señal de entrada, pero basada en la primera. Esto significa que no hay retroalimentación hacia el controlador para que éste pueda ajustar la acción de control. Es decir, la señal de salida no se convierte en señal de entrada para el controlador.

Page 12: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Estos sistemas se caracterizan por: Ser sencillos y de fácil concepto. Nada asegura su estabilidad ante una

perturbación. La salida no se compara con la entrada. Ser afectado por las perturbaciones. Éstas

pueden ser tangibles o intangibles. La precisión depende de la previa calibración del

sistema.

Page 13: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Establecer que cuanto mayor es la variedad

de acciones de un sistema regulado, también es mayor la variedad de perturbaciones posibles que deben ser controladas. Dicho de otra manera, la variedad de acciones disponibles en un sistema de control debe ser por lo menos, tan grande como la variedad de acciones o estados en el sistema que se quiere controlar, al aumentar la variedad, la información necesaria crece.

2.1.10 LEY DE LA VARIEDAD REQUERIDA

Page 14: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

La complejidad en las organizaciones no solo se

determina por el tamaño de estas, mas bien, como se ha mencionado, es el resultado del crecimiento en el numero de variables, los elementos con los que cuenta (grupos, áreas, personal) y las relaciones que se dan entre estos. La cantidad y tamaño en las relaciones entre el sistema y su entorno nos darán un parámetro de que tan permeable o noes el sistema, es decir, que tan abierto es  para los sistemas complejos, lo más difícil de predecir es su comportamiento y evolución futura, ya que en muchos de los casos el comportamiento de los grupos e individuos son de naturaleza emergente.

2.2.1 ORGANIZACIÓN DE LOS SITEMAS COMPLEJOS

Page 15: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Jerarquía: subsistema, sistema y supra sistema En teoría de sistemas, los niveles de organización (o

jerarquías) se refieren al orden en distintos niveles de organización de los sistemas más simples a los más complejos; por ejemplo, la identificación de un subsistema, dentro de un sistema, dentro de un supra sistema. Un ejemplo práctico en informática: el subsistema "memoria RAM", contenido en el sistema "placa madre", contenido en el supra sistema "computadora". Es aquel que comprende una jerarquía mayor a la de un sistema principal determinado, enlazando diferentes tipos de comunicación interna y externa.

2.2.2 SUPRA-SISTEMAS

Page 16: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Es un conjunto de sistemas en interacción

mutua. El supra-sistema y el sistema mantienen un equilibrio ecológico mediante el intercambio simbiótico de inputs y outputs. Los supra-sistemas controlan a los subsistemas apareciendo el conflicto entre las necesidades de los supra-sistemas y la identidad de los subsistemas.

2.2.3 SUPRA-SISTEMA.

Page 17: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

2.2.4 INFRA-SISTEMAS Dependerá jerárquicamente del sistema de

referencia (individual o colectiva) también dependerá de la convivencia de nuestros esquemas conceptual

2.2.5 ISO-SISTEMAS Pose es normas, estructuras y comportamientos

análogos, no tienen por qué ser exactamente iguales y su comportamiento puede ser muy diferente entre sí

Page 18: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

Son sistemas de nivel analógico al sistema de

referencia pero perteneciente aotro conjunto o clase. (Las fundaciones, las asociaciones profesionales).

Ejemplo: Ekranoplano. Es un vehículo parecido a un avión,

aunque está concebido para no salir jamás del área de influencia del efecto suelo (a pocos metros de altitud), donde vuela sobre un colchón de aire de manera similar a como lo haría una aerodeslizador.

2.2.6 HETERO SISTEMAS

Page 19: Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas

GRACIAS