UNIDAD 4 ingenieria economica

7/26/2019 UNIDAD 4 ingenieria economica

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UNIDAD 4

EVALUACIN POR RELACIN BENEFICIO/COSTO

4.1. PROYECTOS DEL SECTOR PBLICOLos proyectos pblicos son aquellos que autorizan, financian y operan instituciones gubernamentales federales,

estatales o locales. Al realizar el anlisis de ingeniera econmica de cualquier proyecto, sea pblico o privado, la

perspectiva adecuada es maximizar los beneficios netos para los propietarios de la empresa que lo lleva a cabo, en

este caso el propietario de un proyecto del sector publico es el gobierno federal.

!on independencia de la forma en que "aya sido electo un gobierno #por imposicin o

democrticamente$, su funcin es distribuir la riqueza que se genera en el pas y llevar a cabo acciones tendientes

a me%orar el bienestar de los gobernados. &n todos los pases se genera riqueza, ya sea por la explotacin de los

recursos naturales que tiene el pas, por la transformacin de materias primas que agregan valor a los productos,

los cuales son vendidos a consumidores nacionales o extran%eros y por la prestacin de servicios de todo tipo.

&l dedicarse a cualquiera de las actividades mencionadas, que comprenden los sectores primario,

secundario y terciario, genera riqueza para quien las e%erce, individuos y empresas. A su vez, el gobierno solicita a

quienes se dedican a estas actividades, compartir sus ganancias por medio de los impuestos, que como su nombre

lo indica no se pagan por gusto sino porque el gobierno elabora leyes que fuerzan a las entidades productoras a

compartir ganancias.

'e esta forma y de algunas otras, como cobrar los servicios que presta a los ciudadanos, es como el

gobierno obtiene dinero. La obligacin legal del gobierno es gastar #invertir$ ese dinero en obras o acciones que

eleven el nivel de vida o el bienestar social de los gobernados.

EJERCICIO DE REFORZAMIENTO IV-1(ealice una sntesis de la importancia de los proyectos del sector pblico.

4.2. ANLISIS BENEFICIO/COSTO DE UN SOLO PROYECTO&s un m)todo tradicional utilizado para tomar decisiones de inversin en el sector pblico, es el llamado Anlisis

beneficio-costo, B/C, al cual tambi)n se le llama anlisis costo-beneficio. Aunque parezcan contrarios ambosenfoques son iguales.

L! beneficiosdel proyecto se definen como las consecuencias favorables del proyecto para el pblico.

"! costosrepresentan el desembolso monetario que se requiere del gobierno.

La idea bsica es que independientemente de que la inversin sea gubernamental o privada, se deber

realizar la inversin si los beneficios son mayores que los costos.

En las inversiones gubernamentales no hay ingresos sino beneficios sociales que no son cuantificables en trminos

monetarios, aunque inversin y costos s existen, ya que todo proyecto social tiene una inversin.

&ste anlisis declara que se deben cuantificar los beneficios y costos que conlleva la inversin

gubernamental a lo largo de cierto periodo, trasladar esos beneficios y costos a su valor equivalente a un mismo

instante que normalmente es el presente, aplicando una tasa de descuento apropiada y comparar beneficios

frente a costos.

Aceptar la inversin con el m)todo de beneficio-costo si los beneficios exceden a los costos, esto es, si el

cociente *+! -, pero si se utiliza el m)todo costo-beneficio, el cociente !+* deber ser menor a -, pues si fueramayor indicara que los costos estn excediendo a los beneficios.


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E" #$%&'$% ('" )*+"%!%! B/C, '! '" %! ' )$) #)"#")$ '" VPN, es decir se trasladan a su valorequivalente en el presente los flu%os de efectivo obtenidos por la inversin a lo largo de cierto periodo.

i el gobierno realiza inversiones para me%orar el bienestar social de comunidades marginadas #indgenas o

suburbanas$, deber seguir estos pasos/ 'efinir la poblacin #o sector de la poblacin$ por atender.

'efinir los aspectos del bienestar social que se van a atender.

0enerar alternativas de inversin que eleven el bienestar social, de acuerdo con la poblacin y factor del

bienestar social que se "ayan seleccionado.

'eterminar la 12A( apropiada y calcular el !A3& de cada alternativa.

eleccionar la alternativa de menor costo.

4ormular "iptesis sobre la me%ora del bienestar social.

'eterminar el criterio de efectividad con el cual la "iptesis pueda verificarse en t)rminos cuantitativos.

5erificar la "iptesis de acuerdo con los criterios declarados.

PASOS 0UE DEBEN SEUIRSE AL REALIZAR UN ANLISIS BENEFICIO-COSTO-. (ealizar un anlisis de los programas sociales que el gobierno pretenda realizar, especificando losob%etivos de cada programa.

6. Analizar los beneficios que va a generar el proyecto social en t)rminos de los ob%etivos declarados en el

punto -.

7. 2edir en t)rminos monetarios los beneficios, costos y per%uicios que generara el proyecto.

8. (ealizar los pasos - a 7 para cada alternativa, y seleccionar aquella que genere los mayores beneficios, de

acuerdo con los ob%etivos del proyecto y al menor costo.

CARACTERISTICASCOSTOS

BENEFICIOS

COSTO/BENEFICIO

P'$3%#%!.

DESEABLE

SI NO

&l paso - debern realizarlo los gobiernos correspondientes, debido a que ellos son los encargados de determinar

cules son las necesidades ms apremiantes de la sociedad en todos los sectores y estratos sociales.

EJERCICIO DE REFORZAMIENTO IV-2&li%a dos de los proyectos mencionados, realice la comparacin *+! para determinar la ms conveniente,

adecuando los pasos que deben seguirse al realizar un anlisis beneficio9costo. &stime los costos necesarios/

&n la adquisicin de un equipo de transporte minivan de -8 o -: pasa%eros para ;1!

&n la adquisicin de un equipo de transporte de 8< pasa%eros para ;1!

&n la construccin de un edificio multifuncional para laboratorios de la carrera de ;0&, 1;!=,

2&!A>;!A, A!3;!3L13(A, &L&!1(?>;!A del ;1!.

Acondicionar el aula de clases en el que el grupo se encuentra.

Las medidas de valor equivalentes que podran aplicarse son el VALOR PRESENTE, VALOR ANUAL O VALOR

FUTURO, aunque por costumbre se empleanel VP o el VA.


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RAZN B/C CONVENCIONAL AL VP

'onde 5@ # $ valor presente de # $B

B beneficios del proyecto propuestoBI inversin inicial del proyecto propuestoBO5M costos de operacin y mantenimiento del proyecto propuesto.

RAZN B/C MODIFICADA CON EL VP6

&l numerador de la razn modificada beneficio+costo expresa el valor equivalente de los beneficios menos el valorequivalente de los costos de operacin y mantenimiento, y el denominador incluye los costos de inversin inicial.

3n proyecto es aceptable si la razn *+!, es mayor o igual que -.


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una tasa de inter)s de E.:H anual. 'eterminar la alternativa que debe tomar el gobierno para la construccin del

puente, calculando la tasa *+!.

S"#%7*6 !omo el problema contiene beneficios expresados como ingresos, la t)cnica de evaluacin econmicams conveniente es calcular el valor presente #5@$ de los beneficios y de los costos, despu)s se calcula la tasa *+!

por la simple divisin de los valores presentes calculados.

ALTERNATIVA A

!" #,#$$,$$$%!&', E.:H, 7


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!osto anual de mantenimiento :E,


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Al comparar alternativas mutuamente excluyentes por medio del m)todo de la razn *+ !,primero1

2e clasifican en orden creciente del valor equivalente total de los costos. &ste ordenamiento ser id)ntico

si se basa en el 5@, 5A o 54 de los costos.

La alternativa de no "acer nada se selecciona como la lnea de base.

'espu)s, se calcula la razn *+! para la alternativa que tiene el costo equivalente ms ba%o. i la razn *+! de esta alternativa es mayor o igual que -.


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EJEMPLO6 !onsidere los flu%os para las siguientes alternativas/AG A"&'$*)&%H)

;A"&'$*)&%H)

1A"&'$*)&%H)

2A"&'$*)&%H)

=

< < < 9 :


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Pa que 5@>69-

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