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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL DOCENTE: Lic. Viviana del Caribe Arana Hernández INTEGRANTES : MIS CHIQUIL GRETTY JAZMÍN COCOM POOT GLENDY NAYELI YAM CHUC ADOLFO ANGEL UH CHAN GILDARDO CARRERA: INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL SEMESTRE: VI GRUPO: ¨ A¨

Unidad 5

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diseño organizacional

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTOMATERIA: DISEO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: Lic. Viviana del Caribe Arana Hernndez

INTEGRANTES :MIS CHIQUIL GRETTY JAZMNCOCOM POOT GLENDY NAYELIYAM CHUC ADOLFO ANGELUH CHAN GILDARDO

CARRERA: INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL

SEMESTRE: VI GRUPO: AUNIDAD 5

5.1 Planeacin Del Estudio.

Planeacin

Planeacines laaccin y efectodeplanearoplanificar.Tambin se utilizan conceptos similares comoplaneamientooplanificacin. Es elprocesoy resultadode planificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtencin uno o varios objetivos.

5.1 Planeacin del Estudio: Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepcin y determinacin de la problemtica, definicin de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realizacin, la captacin y el anlisis de los datos necesarios para formular, implantar y evaluar las recomendaciones hasta presentar por escrito el informe a las autoridades, implantar las recomendaciones, evaluar, dar seguimiento y retroalimentar el proceso.Consiste en precisar la naturaleza y alcance del estudio y establecer los trminos de referencia para orientar su ejecucin.

a) DETERMINAR EL FACTOR DE ESTUDIO:Identificar el elemento o variables que deben ser estudiados para determinar el objetivo del estudio. Este procedimiento fija los cimientos para determinar el objetivo de estudio y llevar a cabo una exploracin o investigacin preliminar que proporcione la informacin fundamental para integrar un proyecto de estudio slido y completob) FUENTES DE ESTUDIO:FUENTES INTERNAS: rganos de gobierno, nivel directivo, nivel medio, rea afectada, otras unidades administrativas, unidades de mejoramiento administrativo, comisiones o grupos de trabajo, recursos de informacin.FUENTES EXTERNAS: Normativas (Organismos internacionales, Instituciones oficiales), Competidores, Proveedores, Clientes y usuarios, Organizaciones lderes en el campo de trabajo, Organizaciones de otros campos de trabajo.

Pasos para la Planeacin del Estudioc) DEFINICIN DEL OBJETIVO DE ESTUDIO: Debe ser muy especfico en cuanto a las condiciones que la organizacin espera como resultado de sus acciones.d) INVESTIGACIN PRELIMINAR: Reconocimiento para determinar la situacin administrativa de la organizacin, esto implica revisar la literatura tcnica, legal, adems de establecer el primer contacto con la realidad que se va a estudiare) PREPARACIN DEL PROYECTO DE ESTUDIO.Despus de recabar los elementos preliminares para llevar a cabo el estudio, se debe preparar el documento de partida a fin de ponerlo en prctica.

Naturaleza (tipo de estudio que se pretende realizar) Alcance (rea de aplicacin que cubre el estudio) Justificacin Antecedentes (Todos los estudios y esfuerzo anlogo preparados con anterioridad). Objetivos (Logros que se pretende alcanzar) Estrategia (Ruta fundamental para orientar el curso de accin y asignacin de recursos) Recursos Costo Resultados Informacin complementaria

f) PROPUESTA TECNICA

Relatora:En conclusin podemos decir que antes de realizar un estudio de cualquier ndole, es necesario sustentarla, es decir se necesitan causas por las cuales es necesario realizar dicho estudio. En las organizaciones se realizan una planeacin de estudio para identificar las reas de oportunidad o bien para buscar soluciones a problemas suscitados, todo esto con el fin de que la empresa crezca y tenga xito.