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UNIDAD I Etapa A Actitud Emprendedora e Identificación de Oportunidades Prof.: René Legue Cárdenas Administrador Público

UNIDAD I Etapa A

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Page 1: UNIDAD I Etapa A

UNIDAD IEtapa A

Actitud Emprendedora e Identificación de Oportunidades

Prof.: René Legue CárdenasAdministrador Público

Page 2: UNIDAD I Etapa A

MODELO DE TRANSFORMACION

i

Mejoramiento Continuo

Solución CreativaE innovación

Acción

Identificación de Oportunidades

Page 3: UNIDAD I Etapa A

Modelo de Cambio de Forma de Pensar

Pensar diferente

Sobre la forma de

Pensar y ver

Pensar y verdiferente

Actuar diferente

Resultados diferentes

PensamientoCreativo

Percepción Innovación

Ese pensar diferente requiere una actitud, unos valores, unas respuestas y

una competencias muy diferentes. Eso es lo que se denomina Cultura del

Espíritu Empresarial.

Page 4: UNIDAD I Etapa A

Cultura del Espíritu Empresarial

Al hablar de la cultura de un grupo, una región, una nación o una

empresa, se hace referencia al conjunto de valores, creencias,

convicciones, ideas, respuestas, reacciones, expresiones sentimientos y

competencias que ese grupo ha adquirido a lo largo de las experiencias

que forman parte de su vida.

Los eventos, culturas y personas registrados en los cuadros 1.1 y 1.2 son

ejemplos de la existencia de una cultura especial, una cultura que

permite transformar exitosamente el entorno aplicando el proceso del

gráfico anterior.

Estas culturas y personas, que han liderado el desarrollo, que han creado

grandes y exitosas organizaciones, tienen las siguientes características

principales:

Page 5: UNIDAD I Etapa A

Características Cultura Empresarial

Fuerza Vital: Entendida como energía, fuerza, dedicación,

emoción, coraje y decisión para llevar adelantes sus ideas.

Deseo de Superación y Progreso: Es el motor del

mejoramiento continuo que lleva a buscar siempre un estadio superior en

sus actividades. Es parte de la orientación hacia el logro.

Capacidad Identificar Oportunidades: Entendida como la

competencia para leer, con esta visión, el entorno social, económico,

político, cultural, etc.,.

Visión de Futuro: Entendida como la capacidad de percibir

tendencias y de prever lo que va a ocurrir.

Page 6: UNIDAD I Etapa A

Habilidad Creadora e Innovadora: Entendida como la

destreza para encontrar múltiples, variadas y apropiadas formas de

solución a los problemas.

Aceptación y Propensión al cambio: Como la capacidad de

reaccionar en forma flexible, oportuna y acorde con los nuevos

requerimientos que el entorno plantea.

Iniciativa. La capacidad de anticipar, de hacer algo antes que

otros, de dar los pasos para volver realidad las ideas.

Libertad – Autonomía – Autogobierno: Entendida como la

posibilidad de tomar las propias decisiones y asumir la responsabilidad

de los resultados logrados, sean favorables o desfavorables. (resultados

dependen de uno mismo).

Page 7: UNIDAD I Etapa A

Capacidad de toma de decisiones con información

incompleta: La habilidad para aceptar que en la vida casi nunca se

tiene a la mano todos los datos, y que especialmente el cambio exige

decisiones bajo riesgos medidos y moderados.

Convicción de confianza en sus facultades: Entendida

como la actitud de creer que se puede hacer bien aquello que uno esta

preparado y capacitado, en lo que sabe hacer, en lo que es diestro, en lo

que conoce.

Actitud mental positiva hacia el éxito: Entendida como

optimismo, como visión de triunfo, como capacidad de ganar y salir

adelante.

Compromiso – constancia – perseverancia: Entendido como

la dedicación y el esfuerzo continuo hacia el logro de los objetivos,

exponerse y sudar la camiseta, es no tirar la toalla.

Page 8: UNIDAD I Etapa A

Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para

corregir riesgos: El valor y el arrojo necesario para atreverse, para

jugar en escenarios arriesgados.

Capacidad de realización: Entendida como el pragmatismo

necesario para poner en ejecución las ideas y proyectos que se hayan

generado.

Capacidad de administrar recursos: Entendida como la

habilidad de hacer un uso eficientes de los diversos recursos disponibles.

Practicabilidad y Productividad: Entendida como hacer

bien lo que debe realizarse.

Capacidad de Control: Entendida como la capacidad de

supervisión y de control de los recursos y las situaciones

Page 9: UNIDAD I Etapa A

Soluciones y no Problemas: Entendida como la capacidad de

pasar de la problemática a la “solución”, del diseño al hecho, de la teoría a

la practica.

Responsabilidad – Solidaridad – Ética: Entendida como la

capacidad de comprender y aplicar la idea de que el progreso y el bienestar

deben construirse respetando al ser humano y la naturaleza; que estos

deben beneficiar a todos los actores sociales, y que todos debemos cumplir

una labor dentro de un marco ético.

Capacidad de Integrar Hechos y Circunstancias:

Entendida como la habilidad para percibir y asimilar los diversos elementos

que se dan alrededor de una situación; ser capaz de armar el rompe

cabeza.

.

Page 10: UNIDAD I Etapa A

Liderazgo: Entendido como la capacidad de lograr que mis

compañeros acepten mis ideas y mi accionar porque encuentran en

ellos un punto de c comunicación y de empatía.

Inconformismo positivo: Entendido como el hecho de aceptar que

lo que existe es bueno, pero que es sujeto de mejora, ósea, que hay

caminos de progreso y mejoramiento.

Page 11: UNIDAD I Etapa A

EMPRENDER

Calcular y asumir riesgos

Negociar

Procesar información sobre el mercado, proveedores y clientes.

Tomar decisiones

Dirigir equipos de trabajos

Emprender es invertir en tu idea

Page 12: UNIDAD I Etapa A

Persona Emprendedora

Aquella que enfrenta, con resolución, acciones difíciles

Persona dispuesta a asumir un riesgo económico

Persona que identifica una oportunidad de negocio y organiza recursos

para ponerlo en marcha.

Alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Persona que tiene el valor de comprometerse con sus deseos más

profundos

Page 13: UNIDAD I Etapa A

Emprendedor – Emprendedora

Nace, en parte, y de hace, en parte

Nace pero también se hace

Se puede aprender a emprender

Page 14: UNIDAD I Etapa A

Competencias y Capacidades

Disponer de mucha energía

Pensar como emprendedor

Creer en el propio proyecto

Dedicar el 100% del tiempo, recursos y esfuerzos.

Disfrutar de los desafíos.

Ver el fracaso como el camino hacia el éxito

Tener estabilidad en las relaciones personales

Ser un hábil comunicador

Contar con conocimientos técnicos necesarios.

Page 15: UNIDAD I Etapa A

MAXIMAS PARA EL EXITO

Conocerte bien

Visión positiva

Sinceridad y honestidad

Claridad en el objetivo

Ser flexible

Analizar el momento y tiempo personal

Descubrir oportuinidades

Innovar

Reflexionar sobre lo pensado y actuado