UNIDADES TEMTICASI. Evaluacin del DesempeoInventario de Recursos
HumanosEvaluacin del desempeoII. Capacitacin y Desarrollo de
PersonalFundamentos legales de la capacitacin y el
adiestramientoFactores que inciden en la capacitacin Diagnstico de
necesidades de capacitacinPlanes y programas de
capacitacinEvaluacin de la capacitacin
INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS
QU ES?Inventario de Recursos HumanosEs una "base de datos" que
concentra todos los datos e informacin sobre los trabajadores, a
partir de la cual ser posible determinar el potencial humano con
que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos ms
idneos con los que se podr disponer para la cobertura de puestos
vacantes.
UTILIDAD Y VENTAJAS..
INVENTARIO DE PERSONALELEMENTOS QUE INTEGRAN:
DATOS GENERALESConsidera informacin referida a nombre y
apellidos y edad del colaborador, ubicacin orgnica, fecha de
ingreso, puesto y o cargo actual, categora remunerativa y estado
civil.
DATOS FAMILIARES
IDIOMAS
PUESTO ACTUAL
COMPETENCIAS
CAPACITACIN
HISTORIA LABORAL
EVALUACIN AL DESEMPEOEste rubro incluye informacin relativa a
los resultados de las evaluaciones de desempeo aplicadas al
colaborador desde su ingreso a la empresa.
PLAN DE PROMOCIN
Direccin
GeneralMarketingVentasComprasCalidadProduccinInvestigacin de
MercadosContabilidadRecursos HumanosImagen y
ComunicacinFormacinSueldos y SalariosJefatura de Servicios
FUNCIN GENERAL DE LAS REAS
PUESTOFUNCIN1. DIRECCIN GENERALEstablecer los objetivos
generales de la empresa.2. RECURSOS HUMANOSEs el rea encargada de
la direccin eficiente y efectiva del recurso humano de la
empresa.2.1 FORMACINEs el rea encargada de crear planes de formacin
y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de
evaluar la motivacin, de controlar el desempeo de las tareas y de
incentivar la participacin.2.2 SUELDOS Y SALARIOS Se encarga de
otorgar la justa retribucin a los empleados por su trabajo a travs
del estudio de formulas salariales, la poltica de incentivos y el
establecimiento de niveles salariales de las diferentes categoras
profesionales.3. JEFATURA DE SERVICIOSEs el rea que se encarga de
coordinar las actividades de mantenimiento y reparacin de bienes
muebles e inmuebles, comunicaciones, proveedura de materiales y
equipos, planificando y controlando las reas componentes del
servicio, a fin de satisfacer los requerimientos de los usuarios y
garantizar las ptimas condiciones de las instalaciones.
PUESTOFUNCIN4. MARKETINGSe encarga de canalizar los bienes y
servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.
4.1 IMAGEN Y COMUNICACINEs el rea encargada de desarrollar campaas
de comunicacin en funcin de los objetivos marcados por el rea de
ventas, as como la definicin y diseo de imagen corporativa.4.2
INVESTIGACIN DE MERCADOSe encarga de recolectar y analizar
informacin en forma sistemtica y objetiva que permita reducir la
incertidumbre en cuanto a la eleccin de alguna de las alternativas
tendientes a la resolucin de problemas o propuestas de mejora a los
productos o servicios ofrecidos.4.3 VENTASEs el rea que se encarga
de la distribucin y venta de los productos y dar seguimiento
continuo de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la
cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales.5.
PRODUCCINEs el rea encargada de trasformar la materia prima en
productos y servicios terminados.5.1 CALIDADEs el rea encargada de
que el producto o servicio proporcionado por la empresa, es
satisfactorio para las expectativas del cliente; tomando en cuenta
las normas y especificaciones requeridas.5.2 COMPRASEs el rea
encargada de realizar las adquisiciones necesarias en el momento
debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado,
garantizando el abasto suficiente de las materias primas y artculos
y productos recurrentes.6. FINANZASEs el rea que se encarga del
control y manejo de recursos econmicos de la empresa.6.1
CONTABILIDADSe encarga de instrumentar y operar las polticas,
normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la
exactitud y seguridad en la captacin y registro de las operaciones
financieras, presupuestales y de consecucin de metas de la entidad,
a efecto de suministrar informacin que coadyuve a la toma de
decisiones, a fin de promover la eficiencia y eficacia del control
de gestin.
