UNIDAD_3_-_Semanas_3_y_4_-_La_Administracion_en_un_entorno_global_09 (2).ppt

8/17/2019 UNIDAD_3_-_Semanas_3_y_4_-_La_Administracion_en_un_entorno_global_09 (2).ppt

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Fundamentos de la Gerencia


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Unidad 3

La Administración

en un Entorno

Global


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Cultura Organizacional

¿Qué es Cultura?

Conjunto de alores!e"#resiones

$ue identi%ican a un gru#o &umano

¿' Cultura organizacional?

(alores!e"#resiones $ue identi%ican

a las #ersonas en la organización


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)igni%icados com#artidos $ue la organización alora ' #ractica*

re#resentados #or normas* alores* actitudes ' creencias+

Que se #uede traducir como ,,,,,++


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1. Imagen ante la sociedad.

2. Sentido de identidad

3. Compromiso4. Comportamiento

5. Fortalecimiento

Funciones que cumple la cultura

Elementos

1. Procesos, estructura y recursos2. Filoso!a, "n com#n.

3. $aniestaciones sociales.


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1.Cam%io

2.Inno&aci'n3.(tica

4.)esponsa%ilidad

Social5.*i&ersidad

+a cultura de%e manear-


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La Cultura es como un Iceberg


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NivelesAspectos visibles:

Metas, tecnología,Estructura, políticas,

Procedimientos, símbolos

Eslganes, ceremonias

Aspectos invisiblesActitudes

!entimientos"alores # Normas

Creencias #convicciones


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1. Innovación y riesgos

2. Estabilidad

3. Energía (Enérgica)

4. a los equipos

. a las personas

!. a los resultados

". #tención a los detalles

$%acia qué se orienta una &ulturaE'presarial


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$Cmo se %orman las culturasorgani&acionales'

Filoso%ía de los%undadores de la

organi&acin

Criterios deseleccin

Alta gerencia

!ociali&acin

Culturaorgani&acional


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IMPAC() EN EL C)MP)*(AMIEN() +E L)! EMPLEA+)!

&ulturas débiles *alores no 'uy arraigados

&ulturas +uertes *alores arraigados


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$Cmo aprenden la cultura losempleados'

,ociali-ación

#nécdotas itos

,í'bolos 'ateriales

/engua0e


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+ECI!I)NE! GE*ENCIALE! EN LA! -E INFL-.E LA C-L(-*A

/a cultura organi-acional debe estar alineada con la

lani+icación organi-ación dirección y control.


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EL EN()*N)


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E-.O/-O O/GA-01AC0O-AL

O/GA-01AC02-

#roeedores

l

e

t

e

s

e

s

t

a

o

munici#io

entidades

%inancieras

medios de

comunicació

n

com#etidore

s

gru#os de

interés

le'es

o

r

o

r

em

o

s

demogra%3a

socieda

d

ol3tica

tecnolog3a

el mundo

econom3a

geogra%3a

cultura


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CONDICIONES

SOCIOCULTURALES.Demografía

. Estilos de Vida

Valores Sociales

CONDICIONES ECONÓMICAS

CONDICIONES OL!TICAS " LE#ALES CONDICIONES TECNOLÓ#ICAS

E566 7EE#/


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$ANCO

CLIENTES

ROVEEDORES

COMPETENCIA

$ANCOS

#r%&os de '(licos de &resi)*

E566 E,E&89I&6


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• Empleados

•Sindicatos

•Accionistas

•Comunidades

•Proveedores

•Medios

•Gobiernos, Activistas sociales

•Asociaciones comerciales

•Clientes

•Competencia

PA*(E! IN(E*E!A+A! +E LA)*GANI/ACI0N


19/23

E-.O/-O GLO4AL


20/23

!uperpotencias del siglo 11I


21/23

E-.O/-O GLO4AL

Como globalizarse ………………..

0-.E/-AC0O-AL01AC02- GLO4AL01AC02-

EXPORTACIÓN

IMPORTACIÓN

REPRESENTACIÓN

A!RICACIÓN

"ICENCIA

S#!SI$IARIA

%OINT &ENT#RE

RAN'#ICIA


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E-.O/-O GLO4AL

.05O) 6E O/GA-01AC0O-E)

.05O) 6E O/GA-01AC0O-E)

7 L.0-AC0O-ALE)

L.0-AC0O-ALE)

./A-)-AC0O-ALE)

/A-)-AC0O-ALE)

)0- 8/O-.E/A)

0- 8/O-.E/A)


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eglas de 6rden :oral

Es el con0unto de reglas 'orales que dan pauta de solucióna los proble'as co'unes de la ética.

1. &u'plir con tu alabra

2. ;uena 9e y &on+ian-a

3. #yuda ecíproca

4. espeto por las personas. espeto por la propiedad

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