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Introducción a la Psicología Organizacional Psic. Guillermo González Morales Tema 2: Clase 2

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Introducción a la Psicología Organizacional

Psic. Guillermo González MoralesTema 2: Clase 2

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Comportamiento Organizacional2.1 Individual

2.1.1 Valores, actitudes, satisfacción en el puesto2.1.2 Motivación al logro2.1.3 Seguridad

2.2 Grupal2.2.1 Definición y clasificación de los grupos2.2.2 Estructura y proceso de los grupos2.2.3 Poder2.2.4 Liderazgo2.2.5 Comunicación2.2.6 Conflicto y negociación de grupos

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Seguridad

La jerarquía de necesidades de Maslow o Pirámide de Maslow es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en 1943. Maslow formuló una jerarquía de las necesidades humanas y su teoría defiende que conforme se satisfacen las necesidades básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados.

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La jerarquía de necesidades de Maslow se describe como una pirámide que consta de 5 niveles: Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como necesidades del déficit (Deficit needs); el nivel superior se le denomina como una necesidad del ser (being needs). La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, las necesidades del ser son una fuerza impelente continua.

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Seguridad

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Seguridad

Las necesidades de seguridad surgen de que la persona se sienta segura y protegida. Dentro de ellas se encuentran: Seguridad física Seguridad de empleo Seguridad de recursos Seguridad moral Seguridad familiar Seguridad de salud Seguridad propiedad privada

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Definición y clasificación de los grupos

Un grupo se define como dos o más individuos, que interactúan y son interdependientes, cuya reunión obedece al deseo de alcanzar objetivos particulares. Los grupos pueden ser formales o informales. Formal significa que está definido por la estructura de la organización con asignaciones que establecen tareas y grupos de trabajo.

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Definición y clasificación de los grupos

En los grupos formales, el comportamiento que ha de observarse queda estipulado por las metas de la organización y depende de ellas. En cambio, los grupos informales son alianzas que carecen de estructura formal y que no han sido determinadas por la empresa.

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Definición y clasificación de los grupos

Los grupos pueden sub-clasificarse en grupos de mando, de tareas, de intereses o amistad. Los grupos de mando y los de tareas dependen de la organización formal, mientras que los de intereses y amistad son alianzas informales.

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