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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS ANDES
UNIANDES
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO
DE INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA SUCURSAL DE LA
EMPRESA GRAFICOK EN LA CIUDAD DE QUEVEDO
AUTOR: JHONATAN XAVIER ÁLAVA VILLACRES
TUTOR: ING. FELIPE VLADIMIRO VERA, Esp.
BABAHOYO-ECUADOR
2017
APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
CERTIFICACIÓN:
Quien suscribe, legalmente CERTIFICA QUE: El presente Trabajo de Titulación
realizado por el señor Jhonatan Xavier Álava Villacrés, estudiante de la carrera
de Administración de Empresas y Negocios, Facultad de Dirección de Empresas,
con el tema título “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA
SUCURSAL DE LA EMPRESA GRAFICOK EN LA CIUDAD DE QUEVEDO”, ha
sido prolijamente revisado, y cumple con todos los requisitos establecidos en la
normativa de la Universidad Regional Autónoma de los Andes – UNIANDES, por
lo que apruebe su presentación.
Babahoyo, junio 2017
____________________________
Ing. Vladimiro Vera Diaz, Esp.
Asesor del Trabajo Investigativo
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
Yo, Jhonatan Xavier Álava Villacrés, estudiante de la carrera de Administración
de Empresas y Negocios, Facultad de Dirección de Empresas, declaro que todos
los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigación, previo a la
obtención del título de INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y
NEGOCIOS, son absolutamente originales, auténticos y personales: a excepción
de las citas, por lo que son de mi exclusiva responsabilidad.
Babahoyo, junio 2017
CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
En calidad de lector del Proyecto de Titulación
CERTIFICO:
Que el presente trabajo de titulación realizado por la estudiante Jhonatan Xavier
Álava Villacrés sobre el tema: “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA
CREACIÓN DE LA SUCURSAL DE LA EMPRESA GRAFICOK EN LA CIUDAD
DE QUEVEDO”, ha sido cuidadosamente revisado por el suscrito, por lo que he
podido constatar que cumple con todos los requisitos de fondo y forma
establecidos por la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, para esta
clase de trabajos, por lo que autorizo su presentación.
Babahoyo, 26 junio 2017
DERECHOS DE AUTOR
Yo, Jhonatan Xavier Álava Villacrés, declaro que conozco y acepto la disposición
constante en el literal (d) del art. 85 del estatuto de la Universidad Regional
Autónoma de Los Andes, que en su parte pertinente textualmente dice: El
patrocinio de la UNIANDES, está constituido por: la propiedad intelectual sobre
las investigaciones, trabajos científicos o tecnológicos, proyectos profesionales
y consultoría que se realicen en la Universidad o por cuenta de ella.
Babahoyo, 26 junio 2017
DEDICATORIA
Este trabajo de investigación va dedicado en primer lugar a Dios por prestarme
vida darme salud y sabiduría para culminar dicho trabajo, luego dedicárselo a
mis padres quienes han sido el motor de impulso con el que he contado para de
esta manera lograr lo que me he propuesto, sin ellos a mi lado y siendo mi bastón
de apoyo no habría podido lograr cumplir una de tantas metas, para ellos y para
mis amigos y compañeros de aula que siempre estuvimos ahí apoyándonos los
unos a los otros va dedicado este trabajo.
Jhonatan Xavier Álava Villacrés
AGRADECIMIENTO
A Dios, en primer lugar, por siempre haberme permitido progresar y avanzar
hasta lograr alcanzar todas las metas que me he propuesto.
A mis padres por ser ese pilar fundamental de apoyo en los momentos más
difíciles que he tenido pero que gracias a ellos he logrado superarme y seguir
adelante por lo que unas cuantas palabras no bastarán para agradecerles todo
lo que han hecho por mí.
A mis catedráticos de UNIANDES los cuales con su sabiduría y conocimiento
profesional me guiaron en el transcurso y desarrollo de mi trabajo, brindándome
cordialmente su tiempo y dedicación en todo momento.
A todos y todas muchas gracias.
Jhonatan Xavier Álava Villacrés
ÍNDICE
APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
DERECHOS DE AUTOR
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
RESUMEN EJECUTIVO
ABSTRACT
INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 1
Antecedentes de la Investigación .................................................................. 1
Planteamiento del problema .......................................................................... 1
CAPÍTULO I MARCO TEÓRICO ....................................................................... 6
1.1. Origen y evolución de la factibilidad financiera.................................. 6
1.2 Análisis de las Distintas Posiciones Teóricas ........................................... 9
1.3 Valoración crítica de los conceptos sobre indicadores financieros. ........ 17
1.4 Conclusiones parciales del capitulo ....................................................... 18
CAPITULO II. MARCO METODOLÓGICO ...................................................... 19
2.1 Caracterización de la empresa Graficok ................................................ 19
2.2 Descripción del procedimiento metodológico ......................................... 20
2.3 Propuesta del estudio de factibilidad financiera para la implementación de
la empresa GRAFICOK en Quevedo. .......................................................... 31
2.4. Conclusiones del capítulo ..................................................................... 61
CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE SU
APLICACIÓN .................................................................................................. 62
3.1 Procedimiento de la aplicación de los resultados de la investigación ..... 62
3.2. Análisis de los resultados finales de la investigación. ........................... 63
3.3. Conclusiones parciales del capítulo ...................................................... 65
CONCLUSIONES GENERALES ..................................................................... 66
RECOMENDACIONES ................................................................................... 67
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
Sin lugar a duda siempre es importante realizar un estudio al momento de realizar
una inversión significativa para los propietarios, más aún cuando lo que se realiza
es una sucursal. Mediante el estudio de viabilidad financiera permitió conocer los
rubros a invertir, su factibilidad, su tasa de retorno, su análisis de sensibilidad,
etc. que permite la toma de decisión de los inversionistas.
En el primer epígrafe se considera que hoy en día en un mundo tan competitivo
donde ninguna empresa quiere quedarse estancado por los procesos
organizacionales, en el origen y evolución da una perspectiva de cómo fue
evolucionando los modelos de factibilidad financiera, la búsqueda de diferentes
modelos de factibilidad financiero los cuales se pueda desarrollar la gestión
empresarial optimizando en gran medida los resultados de la misma, es por esto
que han crecido las empresas gracias a modelos que les permitan diagnosticar,
analizar y evaluar la situación de la empresa para tomar futuras decisiones.
En el segundo capítulo la caracterización para su implementación de la sucursal
en la ciudad de Quevedo, es importante conocer su estructura y funcionabilidad
conociendo su orden jerárquico y su actividad comercial principal, también la
investigación de campo y la propuesta que es el diseño del modelo de viabilidad
financiera Este modelo tendrá la validación por medio de la vía de expertos, y
certifiquen el modelo de evaluación del desempeño laboral para la empresa
Graficok.
ABSTRACT
Without a doubt it is always important to carry out a study when making a
significant investment for the owners, even more so when what is done is a
branch. Through the financial feasibility study, it was possible to know the items
to be invested, their feasibility, their rate of return, their sensitivity analysis, etc.
That allows the decision-making of the investors.
In the first epigraph it is considered that today in a world so competitive where no
company wants to be stuck by organizational processes, in the origin and
evolution gives a perspective of how the financial feasibility models evolved, the
search for different models of Financial feasibility which can develop business
management optimizing to a great extent the results of it, that is why companies
have grown thanks to models that allow them to diagnose, analyze and evaluate
the situation of the company to make future decisions.
In the second chapter the characterization for its implementation of the branch in
the city of Quevedo, it is important to know its structure and functionality knowing
its hierarchical order and its main commercial activity, also the field research and
the proposal that is the design of the model Financial viability This model will have
validation through the expert path, and certify the model of evaluation of labor
performance for the company Graficok.
1
INTRODUCCIÓN
Como Antecedentes de la Investigación, se puede indicar que, después de la
revisión en la biblioteca de la Universidad Regional Autónoma de los Andes
sobre los temas desarrollados como tesis en la carrera de administración de
empresas, se encontraron temas realizados de estudios de factibilidad para
empresas privadas tales como:
La primera tesis revisada fue elaborada por la Tecnóloga Enorica Mileyne Corozo
Páez, en la cual desarrolló un: “Estudio de factibilidad de creación de un
comisariato, para satisfacer la demanda de productos de consumo masivo, en el
cantón San Lorenzo provincia de Esmeraldas” en el año 2012. En este trabajo
se desarrolló un modelo basado en autores nacionales para conocer la
factibilidad de la creación del comisariato en la ciudad de San Lorenzo de la
provincia de Esmeraldas.
Se toma también como antecedente la investigación realizada por la Tlga.
Fuertes Haro Fanny Jomayra en su trabajo previo a la obtención del título de
Ingeniera en Empresas y Administración de Negocios, titulada “Estudio de
factibilidad para la apertura de una nueva sucursal de la empresa Albajocosto
S.A. en la ciudad de Otavalo”.
En la actualidad las empresas buscan lograr un crecimiento y una expansión
territorial la cual les permita acaparar y llegar a varios mercados para de esta
manera cumplir con la demanda de sus clientes, los cuales se incrementan día
tras día por la constante evolución de los negocios y por la variedad de productos
ofertados a los mismos, los cuales a lo largo de estos años ha permitido el
desarrollo de las empresas y por lo cual se ven en la necesidad de expandirse a
otras ciudades abriendo sucursales.
Planteamiento del problema, Graficok es una empresa Babahoyense que nació
en los salones de clases como un proyecto de estudios y a lo largo de estos años
el negocio ha tenido éxito por lo cual sus servicios se han visto solicitados en
otros sectores de la Provincia de Los Ríos por lo que al no contar con un
establecimiento cerca de los puntos solicitantes se ha dejado perder potenciales
clientes, por lo que el problema nace de la necesidad de contar con un
establecimiento en la ciudad de Quevedo.
2
De esta manera se podrá cumplir las expectativas que este sector del mercado
solicita para los servicios que ofrece la empresa Graficok, ya que los dueños de
la empresa aseguran que será factible la implementación de los servicios y
productos que ofrece la empresa Graficok en la ciudad de Quevedo, Otro
problema que tiene la empresa es que al no conocer el mercado al cual desea
incursionar, tampoco conocen a la competencia ni a sus posibles clientes y esto
los llevará a un fracaso inminente. Así mismo se buscará mejorar el volumen de
ventas de la empresa, pero al no contar con un estudio de factibilidad financiera
no conocen el monto de inversión con el que deberán contar para su creación.
La Delimitación del problema, El presente trabajo investigativo se lo realizó en
la ciudad de Quevedo, en la Provincia de Los Ríos, Ecuador.
La Formulación del problema Científico es ¿cómo mejorar el volumen de
ventas de la empresa Graficok en la ciudad de Quevedo?, por lo tanto, el objeto
de estudio son los Procesos Administrativos, como campo de acción estudio
de factibilidad y la línea de investigación modelos de análisis financiero.
El objetivo general de la investigación es diseñar un estudio de factibilidad
para la creación de una sucursal de la empresa Graficok en la ciudad de
Quevedo que mejore el volumen de ventas, por lo tanto, los objetivos
específicos que permitirán que se cumpla esta propuesta son los siguientes:
1) Establecer una base teórica que sustente en base a referencia de autores
nacionales y extranjeros todo lo referente a expansión de mercado.
2) Determinar el diagnóstico sobre la situación real de la empresa Graficok
para su implementación en la ciudad de Quevedo.
3) Elaborar el estudio de factibilidad para la creación de la sucursal de la
empresa Graficok en la ciudad de Quevedo.
4) Validar por medio de la vía de experto el estudio de factibilidad de la
empresa Graficok.
La Hipótesis General será que con un estudio de factibilidad se demuestra que
la creación de una sucursal de la empresa Graficok en la ciudad de Quevedo
mejorará su volumen de ventas.
3
Cuya variable independiente es creación de la sucursal y la variable
dependiente es mejorar su volumen de ventas.
Los métodos a utilizar en cada capítulo se resumen a continuación:
Tabla 1: Métodos de la investigación
Capítulo 1: Marco
teórico conceptual
Histórico –
Lógico
Este método analiza científicamente los
hechos, ideas del pasado comparándolo con
hechos actuales.
Este método hace posible la comprensión de
todo hecho, fenómeno, idea, caso, etc.
Capítulo 2: Marco
Metodológico y
planteamiento de la
propuesta.
Inductivo –
deductivo
Detalla toda la estructura del diseño de un
estudio de factibilidad para creación una
sucursal.
Este fenómeno analizara factores como el
diseño de un estudio de factibilidad.
Este método hace posible la comprensión de
todo hecho, fenómeno, idea, caso, etc.
Capítulo 3: Propuesta
Analítico –
Sintético
Este método hace posible la descripción
detallada de los procedimientos y técnicas
investigadas y analizadas.
Hace posible la comprensión de todo hecho,
fenómeno, idea, caso, etc. Compara todo
hecho fenómeno o idea de aspecto científico
con hechos actuales.
Fuente: www.manuales.com
Elaboración: Jhonatan Álava
4
La modalidad empleada es la Cuali-Cuantitativa, partiendo de una investigación
con datos textuales empleados en el marco teórico de la presente investigación
y datos numéricos empleados en la población y muestra de la investigación.
La técnica de investigación usada en el estudio de factibilidad para la
implementación de una sucursal de la empresa Graficok en la ciudad de
Quevedo.
Tabla 2: técnicas e instrumentos de la investigación
Técnicas
Encuestas Se realizará a la población de la ciudad de
Quevedo.
Observación
directa
Se utilizó de manera que permita corroborar y
verificar el punto en donde se establecerá la
sucursal.
Instrumentos Cuestionario de encuestas.
Fuente: www.manuales.com
Elaboración: Jhonatan Álava
Este modelo del esquema de contenido, facilitará la elaboración del estudio de
factibilidad de la empresa Graficok.
▪ En el Capítulo 1. Marco teórico y conceptual, se hace: Un estudio muy
profundo sobre los avances de los diferentes temas relacionados a factibilidad
financiera desde aspectos de distintos autores nacionales e internacionales
que ayuden al desarrollo de estrategias que permitan la implementación de
una sucursal, para asegurar la factibilidad y también se determinan las
ventajas y limitaciones del modelo. Finalmente se establecen las conclusiones
parciales de este capítulo.
5
▪ En el Capítulo 2. Propuesta del Diseñar un estudio de factibilidad para la
empresa “GRAFICOK”: Se describirá el objeto de estudio y el área donde se
va a efectuar la investigación, los métodos estadísticos y herramientas que se
van a manejar en el proyecto el que ayudará a efectuar el diseño de un estudio
de factibilidad. Al culminar, se exponen conclusiones parciales del capítulo.
▪ En el Capítulo 3. Validación del estudio de factibilidad para la empresa
“GRAFICOK”: La caracterización del estudio de caso y se desarrolla la
validación del diseño de estudio de factibilidad.
El aporte teórico, diseñar el estudio de factibilidad para la empresa
“GRAFICOK” en base a la búsqueda de información desde el punto de vista de
distintos autores como Alberto Barajos, Carmen Del Pozo, entre otros lo cual va
a servir de escenario para desarrollar dentro de la empresa “GRAFICOK” una
serie de actividades, procesos y procedimientos encaminados a la obtención de
información para conocer la factibilidad de la propuesta.
La significación práctica, El estudio de factibilidad permitirá la integración de
herramientas estadísticas y métodos cuantitativos para el análisis y
procesamiento de la información de la empresa y así desarrollar acciones que
ayuden a satisfacer las necesidades de los proveedores y mejorar la imagen de
la empresa.
La Novedad Científica, Es importante llevar a cabo la investigación de mercado;
pues gracias a esto se quiere saber cuáles son las expectativas de la empresa
frente a este nuevo mercado, lo nuevo es el método de realización ara el estudio
de factibilidad con el que se llevara a cabo.
6
CAPÍTULO I MARCO TEÓRICO
1.1. Origen y evolución de la factibilidad financiera
Para conocer el origen de la factibilidad financiera se tiene que conocer el origen
de la contabilidad, La Contabilidad se remonta desde tiempos muy antiguos,
cuando el hombre se ve obligado a llevar registros y controles de sus
propiedades porque su memoria no bastaba para guardar la información
requerida. Se ha demostrado a través de diversos historiadores que, en épocas
como la egipcia o romana, se empleaban técnicas contables que se derivaban
del intercambio comercial.
El inicio de la literatura contable queda circunscrito a la obra del franciscano Fray
Luca Paccioli de 1494 titulado “La Summa de Arithmética, Geometría Proportioni
et Proportionalitá”, en donde se considera el concepto de partida doble por
primera vez.
Actualmente, dentro de lo que son los sistemas de información empresarial, la
contabilidad se erige como uno de los sistemas más notables y eficaces para dar
a conocer los diversos ámbitos de la información de las unidades de producción
o empresas. El concepto ha evolucionado sobremanera, de forma que cada vez
es mayor el grado de “especialización” de esta disciplina dentro del entorno
empresarial.
Según el autor Ochoa (2009) señala que pensar en el desarrollo del sistema
financiero remite, necesariamente, a la etapa en que las transacciones se llevan
a cabo mediante el trueque. En esa época solo existía el mercado de bienes
reales, en el que las personas intercambiaban bienes y negociaban con granos
y especies. Las personas le daban mayor valor a que ellos vienen que
conservaban su característica por más tiempo porque de esta forma preservaban
sus riquezas; los ahorros estaban constituidos por estos bienes que podían
conservar su valor, pero no aumentar su riqueza del dueño con el paso del
tiempo.
7
En ese mundo sin dinero no había activos financieros y, por lo mismo, no existían
las versiones financieras. Cuando el dinero se introdujo por medio de
intercambio, las personas pudieron utilizarlo para adquirir otros bienes o
guardarlos para intercambio futuro. Sin embargo, sin la posibilidad de invertir el
dinero este únicamente podía guardarse para ser utilizado después, pero no
generaba un beneficio adicional. (Ochoa, 2009)
Después surgió la posibilidad de, además de guardar el dinero, invertirlo, durante
cierto tiempo a cambio de un premio por esta decisión. Con ello una persona
puede decidir no consumirlo ahora para consumir más bienes en el futuro. Si el
premio por invertir el dinero durante un año era del 10%, por ejemplo, esto
significaba que en el futuro aumentaría 10% las oportunidades de adquirir
bienes. La posibilidad de tomar decisiones existía en la medida en que alguien
prefería consumir ahora, con el dinero tomado en préstamo a cambió de pagar
en el futuro.
Siempre que alguien invierte dinero hay alguien que solicita un préstamo, y el
premio que recibe quien invierte en una tasa de interés sobre el capital original
llamado rendimiento, que presta un costo para quien toma los recursos de
calidad de préstamo. De esta manera surge el concepto de valor del dinero a
través del tiempo (Ochoa, 2009).
Así fue como siguieron los mercados financieros que anunciados al mercado de
bienes reales constituye el medio en que las personas y las empresas realizan
transacciones económicas. Según el autor Vega (2009), Director Centro de
Desarrollo Económico del Recinto Universitario de Mayagüez, presenta una serie
de preguntas y respuesta acerca de la factibilidad financiero económico por la
cual se responderán todas las inquietudes sobre este tema:
¿Qué es un estudio de factibilidad?
Un estudio de factibilidad consiste en la recopilación, análisis y evaluación de
diferentes tipos de información con el propósito de determinar si se debe
establecer o no una empresa que conlleve riesgos económicos. También el
estudio de factibilidad resulta útil para evaluar la posible ampliación o expansión
de un negocio ya existente. En términos generales, los estudios de factibilidad
8
buscan contestar la pregunta sobre si resulta deseable el establecer o ampliar
una empresa a base del rendimiento económico que se obtendría de la misma.
Casi siempre la realización del estudio es un esfuerzo de equipo con la
participación de especialistas en mercadeo, finanzas, entre otros, pero que
necesariamente debe incluir al empresario o proponente de la empresa. La
verdad es que este esfuerzo toma tiempo y cuesta dinero, pero es imprescindible
si tomamos en cuenta que puede evitar a que invirtamos mayor tiempo y
esfuerzo en una iniciativa con pocas probabilidades de éxito. El estudio de
factibilidad es el paso más crítico antes de convertir la idea del negocio en
realidad e invertir una cantidad de dinero significativa (Vega, 2009).
¿Por qué es importante el estudio de factibilidad?
Alrededor de casi dos terceras partes de los pequeños negocios son disueltos
dentro de los primeros seis años de operaciones. Es decir, seis de cada diez
nuevos negocios fracasan durante sus primeros años, independientemente del
tipo de industria. La verdad es que si queremos formar parte del grupo minoritario
que logra el éxito conviene tomar las debidas precauciones. (Vega, 2009)
Propósitos del estudio
Los propósitos básicos de un estudio de factibilidad son: demostrar la factibilidad
del negocio a inversionistas, dueños e instituciones financieras y estimar el
posible rendimiento o ganancia económica de una iniciativa empresarial. (Vega,
2009)
¿Cómo hacemos un estudio de factibilidad?
La verdad es que no existe un método categóricamente universal para llevar a
cabo un estudio de factibilidad, ya que cada proyecto que se evalúa es diferente.
Por ejemplo, los proyectos privados tienen esencialmente un interés económico,
mientras que los públicos en la mayoría de los casos responden a una función
social. También sabemos que un proyecto agrícola se diferenciará
sustancialmente de uno turístico. Sin embargo, recomendamos seguir el enfoque
ilustrado en el siguiente diagrama que divide el proceso de determinar la
factibilidad en cuatro aspectos esenciales a toda iniciativa empresarial. (Vega,
2009)
9
La verdad es que la idea de establecer un negocio debe ser analizada en función
de cada uno de estos aspectos. Aunque el proceso no es uno estrictamente en
secuencia, el establecer etapas de desarrollo ayuda en la planificación y
ejecución de la investigación. Cabe señalar, que en la práctica puede darse el
caso que no sea necesario evaluar en detalle cada uno de estos aspectos para
llegar a una conclusión sobre la factibilidad o no de determinado proyecto.
Por ejemplo, un negocio puede ser conceptualmente factible pero no
económicamente si el proponente no cuenta con el capital necesario o un
negocio puede tener suficiente demanda, pero operacionalmente tal vez no se
pueden desarrollar los procesos necesarios para su establecimiento. (Vega,
2009)
1.2 Análisis de las Distintas Posiciones Teóricas
Dentro del análisis de las distintas posiciones teóricas se ha podido marcar a
diversos autores que contribuyeron con diferentes teorías a lo largo de los años
que hoy sirven como modelo guía para una correcta evaluación financiera entre
ellos podemos señalar a los hermanos Arturo y José Morales Castro en su libro
Proyecto de inversión, evaluación y formulación algunos puntos importantes.
El autor Arturo Morales (2009) señalan que las etapas de un proyecto de
inversión o factibilidad financiera pueden ser: Identificación de la idea,
Diagnostico empresarial, Formulación y evaluación, Pre factibilidad, Factibilidad
o proyecto final y decisión. Y para la evaluación del proyecto define otros puntos
más, los cuales son: Estados de resultados, estado de situación financiera,
informes de evaluación financiera, evaluación de resultado, tasa interna de
rendimiento (TIR), punto de equilibrio, factibilidad de proyectos de inversión y
decisión final de aceptación.
Etapas de un proyecto de inversión:
El autor Arturo Morales (2009) expresa que el fondo nacional de estudios y
proyectos publico una guía para la formulación y evaluación de proyectos, en la
cual presenta un modelo de las etapas que debe cumplir un proyecto que son:
ONUDI: con un enfoque de estudios de oportunidad.
10
ILPES: a través de aspectos de política planificada de desarrollo.
OCDE – CEMLA: mediante la selección y el diseño de proyectos
Universidad de Bradford: que considera aspectos del medio ambiente y objetivos
socioeconómicos.
ONU: mediante un programa global de desarrollo.
Los contenidos de cada una de las etapas del proyecto de inversión, que
comprende desde el nivel de la gran idea hasta el estudio de factibilidad, están
determinados por el grado de profundidad y especificación de la información que
se dispone para realizar el estudio correspondiente, En la parte de Formulación
y evaluación el autor Arturo Morales (2009) presenta 3 etapas: perfil, pre
factibilidad, factibilidad e ingeniería.
Perfil por Arturo Morales (2009): La alternativa de solución presenta en términos
de proyectos de inversión elaborados con información muy general, y con base
en el juicio común y la opinión que se obtuvo a partir de la experiencia. En
resumen, el perfil permitirá seleccionar entre las diversas alternativas de solución
la más atractiva, pero solo con una evaluación muy general. Se considera que
este análisis que se realiza en términos de mercado, técnicos y financieros.
Pre factibilidad por Arturo Morales (2009): El termino proyectar significa idear,
trazar, disponer o proponer el plan y los medios para logar un objetivo. Por lo
general un plan contiene objetivos, estrategias, políticas, programas y
procedimientos para alcanzar los objetivos. Al momento de trazar los objetivos
se determinan los mecanismos para conseguirlo.
El estudio de pre factibilidad se constituye con información proveniente de
fuentes secundarias de información, que aún no es demostrativa, pero es útil
para presentar un panorama de la inversión. Los elementos que contiene el
estudio de pre factibilidad: Estudio de mercado, técnico, administrativo y
financiero.
Factibilidad por Morales (2009): Este tramo del proyecto se elabora con fuentes
de información de primera mano y con base en antecedentes precisos. La
definición de las variables del entorno donde operara la empresa o el proyecto
debe ser casi identifica a la obtenida en los estudios anteriores.
11
Objetivo del estudio Financiero: el propósito de esta actividad según (Arturo
Morales, 2009), consiste en elaborar información financiera que proporcione
datos acerca de la cantidad de inversión, ingresos, gastos, utilidad de la
operación del proyecto de inversión, nivel de inventario requerido, capital de
trabajo, depreciaciones, amortizaciones, sueldo, etc., a fin de identificar con
precisión el monto de inversión y los flujos de efectivo que producirá el proyecto.
Todas estas tareas se realizan de acuerdo con el diseño de sistema de
producción y organización que proponen los estudios de producción y de
administración del proyecto, para evaluar la rentabilidad financiera del proyecto.
Elaboración de los estados financieros, la información financiera se refleja en los
diferentes estados financiera los cuales se utilizan para realizar la evaluación
financiera. He aquí los más representativos: estado de resultados, estado de
situación financiera, estado de flujo de efectivo.
Métodos tradicionales de evaluación de proyectos
Entre los diferentes métodos tradicionales de proyectos se pueden mencionar:
Valor Presente Neto (VPN): Es el valor actual de los flujos de caja netos menos
la inversión inicial (Neria, 2000). El autor Velez (2004) lo define como, el valor
resultante de descontar la inversión y la suma recibida por el inversionista por su
inversión. En otras palabras, es el remanente neto recibe el inversionista hoy,
después de descontar los ingresos a una tasa de descuento y restarle la
inversión inicial.
La regla de decisión se basa en los siguientes criterios si se obtiene un VPN
mayor que cero se acepta la inversión, si por lo contrario el cálculo del VPN es
menos que cero rechaza y por último se este valor del VPN es igual a cero se es
indiferente a realizar o no la inversión, dicha regla se aplica cuando se desea
saber si se ejecuta o no una inversión, pero si se desea ordenan todas las
alternativas entre un grupo de ellas, la regla de decisión nos dice que se debe
elegir aquella que tenga mayor VPN.
Tasa interna de Retorno (TIR): Es la tasa de interés que hace que el VPN sea
igual a cero. El autor Baca (2001) la define, como la tasa de descuento por la
12
cual el VPN es igual a cero o la tasa que iguala la suma de los flujos descontados
a la inversión inicial.
Neria (2000), menciona algunas ventajas de la TIR entre ellas, que está
estrechamente relacionada con el VPN, suele dar como resultado decisiones
idénticas y es fácil de comprender y comunicar. Sin embargo, presenta
desventajas como, que no opera con flujos de efectivo no convencionales y que
probablemente conduzca a decisiones incorrectas en las comparaciones de
inversiones mutuamente excluyentes.
El periodo de recuperación de la inversión (PRI): Es uno de los métodos que en
el corto plazo puede tener el favoritismo de algunas personas a la hora de
evaluar sus proyectos de inversión. Por su facilidad de cálculo y aplicación, el
Periodo de Recuperación de la Inversión es considerado un indicador que mide
tanto la liquidez del proyecto como también el riesgo relativo, pues permite
anticipar los eventos en el corto plazo. Es importante anotar que este indicador
es un instrumento financiero que al igual que el Valor Presente Neto y la Tasa
Interna de Retorno, permite optimizar el proceso de toma de decisiones.
¿En qué consiste el PRI?
Es un instrumento que permite medir el plazo de tiempo que se requiere para
que los flujos netos de efectivo de una inversión recuperen su costo o inversión
inicial
Periodo de Recuperación (Payback): Consiste en la determinación de tiempo
necesario para que los flujos de caja netos positivos sean iguales al capital
invertido. Este método permite al inversionista compara los proyectos en base al
tiempo de recuperación, tomando en cuenta que siempre le dará mayor
preferencia a las de menor tiempo de recuperación (Neria, 2000).
En los países donde la situación política y económica es muy inestable, este es
el método que prefieren aplicar la mayoría de empresas, debido a que lo
importante para una empresa es la recuperación de la inversión. El Payback, por
utilizar solamente los flujos de caja neta positivos, se basa en la liquidez que
pueda generar el proyecto y no realmente en la rentabilidad del mismo. Tiende
a que los inversionistas busquen una política de liquidez acelerada. (Velez, 2004)
13
Lo define como, el tiempo necesario para que el inversionista recupere la
cantidad invertida.
Como aspecto negativo que posee este método, es que solo considera los flujos
de cajas positivos durante el plazo de recuperación y no considera estos flujos
que se obtiene después de este plazo. Otra desventaja de este método es la de
no tomar en cuenta la diferencia que existía entre vencimientos de los flujos de
caja netos positivos.
Índice de Rentabilidad: Se basa en el estudio de la rentabilidad y comparación
de la misma con respecto a la inversión necesaria. Para el cálculo de la
rentabilidad se toma en cuenta los flujos de caja netos de cada periodo anual y
el capital invertido. Este método nos dará la tasa en porcentaje, de cómo se va
a recuperar el capital en cada año. (Neria, 2000)
Relación benefició Costo (B/C): Es la relación entre beneficios y los costos o
egreso de un proyecto (Velez, 2004). Se puede definir como la relación de los
flujos de ingresos descontados entre los flujos de egresos o costos descontados
de un proyecto, la regla de decisión de proyecto parte de que si es mayor que
uno se acepta de lo contrario se rechaza y se es indiferente ante una relación
Beneficio – Costo igual a la unidad.
Tasa de Rendimiento Contable: lo define como, un método que sirve para evaluar
un proyecto de inversión en activo fijo, como también para un proyecto de
inversión del capital de trabajo que requiera la empresa. (Neria, 2000)
Para hallar esta tasa se debe relacionar el beneficio contable neto anual con el
costo de la inversión, una forma de hallar esta tasa es sumar todos los beneficios
netos obtenidos a lo largo de cierto número de años y la suma de la misma se
va a dividir entre el número de años, lo cual dará como resultado el beneficio
medio anual; una vez hecho esto se debe dividir el beneficio medio anual entre
la inversión hecha, esto nos arrojará una tasa media anual de rendimiento
contable.
Para el representante de los comerciantes el autor Mascarañas (2004) señala
que los métodos clásicos de valoración de proyectos, que son idóneos cuando
se trata de evaluar decisiones de inversión que no admiten demora, infravaloran
14
el proyecto si este posee una flexibilidad operativa u oportunidades de
crecimiento contingentes. Lo que sucede cuando la directiva puede sacar el
máximo partido de riesgo.
Otro autor presenta otro modelo para evaluación o realizar el estudio de
factibilidad para un proyecto, el autor Johnny de Jesús Meza Orozco en su libro
Evaluación financiera de proyectos. Los métodos para evaluar un proyecto que
presenta Jesús (2010) señala que una inversión, desde el punto de vista
financiero, es la asignación de recursos en el presente con el fin de obtener unos
beneficios en el futuro.
Así, se puede concebir como inversión no solo el hecho de desembolsar una
determinada cantidad de dinero sino también, por ejemplo: el tiempo que alguien
dedica a formarse en una universidad para tomar esta importante decisión de
inversión, el inversionista debe contar:
Con una tasa de interés que le sirva como referencia para poder decidir si invierte
o no. Esta tasa de interés se conoce como tasa de oportunidad de la
inversionista, o sea, aquella tasa máxima que podría obtener dentro de las
diversas posibilidades que se le presentara al invertir su dinero y que refleja su
costo de oportunidad Con técnicas o métodos de análisis que le permitan
comprobar que con la inversión que hacen en el presente y los beneficios futuros,
se va a ganar la tasa de interés que él ha fijado como mínima para ser su
inversión y le quede algo adicional para que aumente su riqueza.
Aunque debemos asumir que muchos de los proyectos que adelantan los
inversionistas son como apuestas, al estar sujetos a la incertidumbre de los
resultados según García (1999), existen dos métodos de reconocida aceptación
universal utilizados para evaluar proyectos de inversión que reconocen el valor
del dinero en el tiempo: Valor presente neto (VPN) y la pasa interna de Retorno
(TIR).
¿Qué muestra el VPN?
Generalmente, se presenta confusiones en la interpretación del VPN que, a su
vez, conducen a tomar decisiones de inversión equivocas. Se analizarán los más
relevantes. El rendimiento que el inversionista exige no se recibe sobre la
15
inversión iniciar sino sobre el saldo de la inversión no recuperada. En el caso del
inversionista A, el 20% de rendimiento que exige como mínimo de su inversión
de 1000 UDS, lo tiene sobre el saldo no recuperado de su inversión (Jesús,
2010).
▪ Si el VPN es igual al cero, el inversionista, gana lo que quería ganar
después de recuperar la inversión.
▪ Si el VPN es mayor que cero el inversionista gana más de lo que quería
ganar. El VPN demuestra en peso del presente, cuanto más gano sobre
lo que quería ganar.
▪ Si el VPN es menor que cero esto no indica una pérdida, sino la cantidad
de dinero en pesos de hoy que falto para el inversionista ganara lo que
quería ganar.
Tasa interna de Retorno (TIR): (Jesús, 2010) Al analizar el VPN se pudo observar
su resultado dependía fundamentalmente de la tasa de descuento. Esto lo
apreciamos al desarrollo de ejemplo de los dos inversionistas. Un mismo
proyecto era recomendable para el accionista A, y no lo era para la inversión esta
B. la selección del proyecto, depende, entonces, de la tasa de descuento cuando
utilizamos el método del VPN.
El autor Guadalupe (2008) presenta esta metodología con los siguientes puntos
a tratar: inversión, objetivos de análisis financiero, rentabilidad, rentabilidad de
los activos, liquidez, proyecto de inversión, generación de una propuesta de
inversión, estudio de mercado, estudio técnico, evaluación económica o
financiera, evaluación sustentable.
Inversión: esta rama estudia cómo hacer y cómo administrar una inversión en
activos financieros y en particular que hacer con un excedente de dinero cuando
se desea invertirlo en el mercado financiero, por ejemplo, comprar o invertir en
una acción representa a la propiedad, en alguna proporción, del capital social de
una empresa.
El área de inversiones, además de involucrar al inversionista como principal
proveedor de recursos para iniciar la operación de una empresa o para ampliar
su capacidad actual, implica la búsqueda de la mejora combinación o portafolio
16
de activos financiero a fin de invertir los fondos excedentes de una persona física
o mortal.
Rentabilidad: cuando se quiere evaluar la rentabilidad en una empresa, lo que
se desea es evaluar la cifra de utilidades logradas en relación con la inversión
que las origino.
Cuando se mide la rentabilidad tomando en cuenta la utilidad financiera, se
emplea tres niveles de utilidad y tres niveles de inversión.
Liquidez: la liquidez de un capital se mide por la capacidad en monto y la
posibilidad en tiempo de cumplir con los compromisos establecidos en el corto
plazo.
La liquidez se refiere a la posibilidad de fondos suficientes para satisfacer los
compromisos financieros de una entidad a su vencimiento.
Proyectos de inversión: la evaluación económica de un proyecto de inversión es
una de las etapas del proceso. Presupuesto de capital es el término con el que
se conoce a la función financiera relacionada con la toma de decisiones de
inversión. Un proyecto de inversión es cualquier alternativa de las empresas para
generar beneficios económicos en un futuro, durante un periodo relativamente
largo, mediante el desembolso en el presente de una gran cantidad de recursos.
Todos los días, las empresas enfrentan situaciones que llevan a replantear, o
plantear por primera vez, sus objetivos. Conseguir una mayor eficiencia, obtener
una mejor calidad, crecer, adaptarse, sobrevivir; estos objetivos se traducen en
propósitos específicos, como reducir devoluciones, tener personal más
capacitado, reforzar la venta de un producto, lograr una mayor participación en
el mercado, reducir la contaminación, dar un mejor servicio, etc.
Estudio de mercado: con este estudio se permite obtener la información que
permita calcular los beneficios de la inversión: un incremento en ventas, un mejor
aprovechamiento de recursos, una disminución en gastos, etc., que se traducirá
en mayores rentabilidades.
Proyectos como el lanzamiento de un producto nuevo, la consolidación de uno
existente, el mejoramiento de calidad de servicio e incluso la creación de una
nueva empresa exige la realización de un estudio de mercado.
17
Estudio técnico: cuando el producto o servicio es nuevo, es necesario determinar
cómo va a producirse o a proporcionarse. Si el negocio es nuevo, el estudio debe
incluir la consideración de los diferentes lugares donde pueden ubicarse, dada
sus características y necesidades. Esta información, junta con la de mercado,
determinara el tamaño de las instalaciones y las características de las máquinas
y equipos necesarios. Esto también lleva a definir necesidades específicas de
instalaciones, materia prima, mano de obra, entre otras, que se traduce en
costos.
1.3 Valoración crítica de los conceptos sobre indicadores financieros.
Después de la revisión bibliográfica de las distintas posiciones teóricas, se puede
determinar que el modelo del autor Jesús (2010) en su libro Evaluación
Financiera de proyectos, es el que mayormente contribuye para el desarrollo de
la gestión factibilidad Económico- Financiero que está íntimamente relacionado
con la preparación de modelo por proceso, porque se ve ligado a realizar
diversos métodos de evaluación financiera que contribuyan a la realización del
modelo y los procesos para saber cómo manejar la empresa o negocio.
Ya que, el autor Jesús (2010) señala que, en una empresa, existen situaciones
de inversión aisladas en las cuales únicamente se conocen los gastos, o los
beneficios son iguales para diferentes alternativas, como por ejemplo la decisión
de reemplazo de equipos que son imposibles de evaluar utilizando modelos
diferentes y más simple a la de los financieros.
Este modelo presenta; Tasa de Descuento, Valor Presente Neto, Tasa interna
de retorno, tasa verdadera de rentabilidad y costo anual uniforme equivalente.
Con la cual se pretende desarrollar el modelo menos complejo y más exhaustivo
que se pueda.
18
1.4 Conclusiones parciales del capitulo
En el primer epígrafe se considera que hoy en día en un mundo tan competitivo
donde ninguna empresa quiere quedarse estancado por los procesos
organizacionales, en el origen y evolución da una perspectiva de cómo fue
evolucionando los modelos de factibilidad financiera y los métodos de
evaluación financiera que se pudieran utilizar para los proyectos de inversión.
Los modelos de factibilidad financiera representan una nueva concepción
sistemática que sirve como impulso para la búsqueda de diferentes modelos de
factibilidad financiero los cuales se pueda desarrollar la gestión empresarial
optimizando en gran medida los resultados de la misma, es por esto que han
crecido las empresas gracias a modelos que les permitan diagnosticar, analizar
y evaluar la situación de la empresa para tomar futuras decisiones.
Como último punto del presente capítulo se ha seleccionado al autor Johnny de
Jesús Meza Orozco porque es importante tener en cuenta que, en este modelo
de gestión empresarial, los procesos mencionados se ven influenciados por las
condiciones externas e internas correspondientes a la empresa gestionada.
19
CAPITULO II. MARCO METODOLÓGICO
2.1 Caracterización de la empresa Graficok
La empresa Graficok es un negocio dedicado a realizar estampados, Tarjetas y
Diseño Gráfico en General. Todo 100% Personalizado, Estampamos:
Camisetas, Jarros, Platos, Gorras, Almohadas, Mouse pad, Globos, Porta-
retratos, Foto-rocas, Cerámicas, Llaveros, Posa-vasos, Rompecabezas,
Baberos y muchas cosas más. Además, elaboran Tarjetas e Invitaciones para:
Cumpleaños, Matrimonios, Graduaciones, Confirmaciones, Bautizos, Baby
shower, Despedidas de Solteros, Etc.
Todo en Diseño Gráfico como: Publicidad, Creación de personajes, Logos,
Afiches, Banner, Volantes, Dípticos, Trípticos, Animaciones 2D, Animaciones
3D, Páginas Web, Edición de Vídeos, Retoque Digital, Fotografía y mucho más.
La empresa fue constituida el 30 de junio del 2014 por el joven emprendedor
Luis Vicente Pincay en la ciudad de Babahoyo, el negocio está ubicado en las
calles 2da peatonal entre la Olmedo y Mejia, actualmente cuenta con una gran
cartera de clientes en la ciudad de Babahoyo y gracias a su éxito en esta ciudad,
se prevé realizar una sucursal en Quevedo.
20
2.2 Descripción del procedimiento metodológico
Dentro de la investigación de los procedimientos metodológicos la modalidad
empleada es la Cuali-cuantitativa, será cualitativa porque se analizó las
distintas teorías y conceptos establecidos en el primer capítulo, y de realizar las
diferentes interpretaciones de la información recolectada. La cuantitativa
intervino para obtener los datos de la población a estudiar, también se la utilizo
para realizar los distintos datos numéricos empleados en la población y muestra
de la investigación.
Los tipos de investigación son los siguientes:
Exploratoria: Se escogió este tipo de investigación porque tiene por objeto
esencial estudiar los conceptos desconocidos de la viabilidad financiera para la
implementación de la sucursal de Graficok en la ciudad de Quevedo.
Descriptiva: Se escogió esta investigación para analizar como es y cómo se
manifiesta la viabilidad financiera de Graficok en la ciudad de Quevedo.
Métodos de la investigación:
Histórico-Lógico: Histórico porque permitió realizar un estudio científico de los
planes de negocio, y lógico porque se sigue una secuencia de ideas del pasado
comparándolos con hechos actuales.
Inductivo – deductivo: Detalla toda la estructura del estudio de viabilidad
financiera. Este fenómeno analizará factores como ejemplo la consideración del
estudio y su aplicación.
Analítico-Sintético: Este método se hace posible la compresión de todo hechos,
fenómenos e ideas fundamentales en el estudio de la viabilidad financiera.
Analítico, ya que se realizó un análisis de las diferentes posturas de los autores
nacionales e internacionales y sintéticos porque de esta variedad de información
se extrajo las partes fundamentales e importantes para la investigación.
Técnicas de recolección de datos:
Observación directa: que permitió observar de manera directa el fenómeno
registrando en una ficha de observación para su posterior análisis.
21
La Encuesta: fue el instrumento utilizado para recoger la información,
directamente de la variable de estudio. Se realizaron con la finalidad de obtener
datos de un grupo de personas específicas o con algo en común, se utiliza un
listado de preguntas escritas tipo cuestionario para su posterior análisis.
Instrumentos
Cuestionarios de encuestas: que contienen preguntas con opción múltiple. Para
la estructuración de los cuestionarios se consideró el nivel de conocimiento las
herramientas publicitarias, cuanto saben de las redes sociales y cómo podrían
utilizar adecuadamente tales herramientas para la mejora de la Empresa
Graficok.
Fichas bibliográficas: Para identificar las fuentes utilizadas. Es donde se
identifica los datos generales del libro, texto o capítulo leído.
Población y Muestra
Para la realización de la población y muestra se ha seleccionado como mercado
la ciudad de Quevedo, el target del negocio está dirigido a los jóvenes y adultos
con recursos económicos para poder adquirir los servicios de las empresas,
siendo el centro de la ciudad en punto donde se realiza las encuestas.
Según datos proporcionados por el SIN de Ecuador señala que, en la Provincia
de Los Ríos, en la ciudad de Quevedo hay aproximadamente 18.900 personas
que son activas económicamente.
Población: 18,900 Personas
Muestra:
𝐧 = 𝐙𝟐 𝐏. 𝐐. 𝐍
𝐄𝟐(𝐍 − 𝟏) + 𝐙𝟐. 𝐏. 𝐐
22
n = 375
P = 0.5
Q = 0.5
N = 18,900
e2 = 0.05
Z2 = (1.96)2
𝒏 =(𝟏. 𝟗𝟔)𝟐(𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)(𝟏𝟖. 𝟗𝟎𝟎)
(𝟎. 𝟎𝟓)𝟐(𝟏𝟖. 𝟗𝟎𝟎 − 𝟏) + (𝟏. 𝟗𝟔)𝟐(𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)
𝒏 = (𝟑. 𝟖𝟒𝟏𝟔)(𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)(𝟏𝟖. 𝟗𝟎𝟎)
(𝟎. 𝟎𝟎𝟐𝟓)(𝟏𝟖. 𝟗𝟎𝟎 − 𝟏) + (𝟑. 𝟖𝟒𝟏𝟔)(𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)
𝒏 =𝟏𝟖. 𝟏𝟓𝟏, 𝟓𝟔
(𝟎. 𝟎𝟎𝟐𝟓)(𝟏𝟖. 𝟖𝟗𝟗) + (𝟎. 𝟗𝟔𝟎𝟒)
N = 𝟏𝟖.𝟏𝟓𝟏,𝟓𝟔
𝟒𝟕,𝟐𝟒𝟕𝟓+ 𝟎.𝟗𝟔𝟎𝟒
𝒏 = 𝟏𝟖.𝟏𝟓𝟏,𝟓𝟔
𝟒𝟖,𝟐𝟎𝟕𝟗 = 375,52 aprox.
23
Tabulación de Encuestas
1.- ¿Cuántas empresas conoce usted de diseños gráficos?
Tabla # 3
OPCIONES NÚMERO PORCENTAJE
1 52 14%
2 101 27%
3 112 30%
4 62 17%
más de 5 48 13%
TOTAL 375 100%
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Grafico #1
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Análisis:
Como se puede observar, en la encuesta realizada el 30% dice conocer mínimo
tres locales de diseños gráficos, seguido de un 27% que dice conocer dos
locales, un 17% afirma conocer hasta cuatro locales de diseño gráfico, un 14%
dice conocer al menos un local y u 13% confirma conocer más de 5 de estos
locales.
14%
27%
30%
17%
13%
Le gusta el trabajo que desempeña
1 2 3 4 mas de 5
24
2.- De las siguientes empresas cuales son las más consumidas según usted:
Tabla #4
OPCIONES NÚMERO PORCENTAJE
Art Magic 105 28%
Digital Romero 62 17%
Diseños 87 23%
Diseños Digitales 121 32%
TOTAL 375 100%
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Grafico #2
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Análisis:
Según los datos recolectados se puede apreciar que aproximadamente el 32%
de los encuestados cree que la empresa que más vende es Diseños Digitales,
el 28% Art Magic, 23% Diseños y el 17% Digital Romero
28%
17%
23%
32%
Competencia
Art Magic Digital Romero Diseños Diseños Digitales
25
3.- ¿Cuál de estos productos usted consumiría más?:
Tabla #5
OPCIONES NÚMERO PORCENTAJE
Estampados 104 28%
Tarjetas 116 31%
Diseño gráfico 155 41%
TOTAL 375 100%
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Análisis:
Dentro de los productos que los encuestado creen que más se vende es el
diseño gráfico con un 41%, luego le sigue con un 31% las tarjetas y por último
con un 28% los estampados.
28%
31%
41%
Productos
Estampados Tarjetas Diseño gráfico
26
4.- ¿Cuantas veces al mes consumiría estos productos?
Tabla #6
OPCIONES NÚMERO PORCENTAJE
1 o 2 117 31%
3 o 4 91 24%
5 0 6 80 21%
o más de 6 87 23%
TOTAL 375 100%
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Grafico #4
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Análisis:
Según las personas encuestados irían a consumir de 1 a 2 veces por mes un
31%, otros creen que de 3 a 4 veces en un 24%, con un 23% irían más de 6
veces y por último con un 21% irían de 5 a 6 veces.
31%
24%
21%
23%
Consumirias
1 o 2 3 o 4 5 0 6 o mas de 6
27
5.- Que lugar cree que sería más accesible para que usted llegue al negocio:
Tabla # 6
OPCIONES NÚMERO PORCENTAJE
Eloy Alfaro 46 12%
Av. San Rafael 70 19%
Calle Gustavo Chonqui 129 34%
Eugenio Espejo 56 15%
José Peralta 74 20%
TOTAL 375 100%
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Grafico #5
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Análisis:
Dentro de los encuestado creen que el mejor lugar para la implementación de
Graficok en la ciudad de Quevedo es en la Calle Gustavo Chonqui con un 34%
luego le sigue con un 20% en la calle José Peralta, con un 19% la Av. San Rafael
y por ultimo las calle Eugenio Espejo con un 15% y Eloy Alfaro con el 12%.
12%
19%
34%
15%
20%
Dirección del local
Eloy Alfaro Av. San Rafael Calle Gustavo Chonqui Eugenio Espejo José Peralta
28
6.- ¿Al momento de realizar diseños para su negocio o familia, a donde recurre usted?
Tabla #7
OPCIONES NÚMERO PORCENTAJE
Lo realiza en casa 145 39%
Busca una empresa especializada 230 61%
TOTAL 375 100%
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Grafico #6
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Análisis:
Una pregunta clave es a donde acudirían al momento de realizar un diseño
gráfico, y la respuesta de los encuestado fue con un 61% busca una empresa
especializada y el otro 39% lo hace en casa.
39%
61%
Empresa o en Casa
Lo realiza en casa Busca una empresa especializada
29
7.- ¿Buscaría a la empresa Graficok para realizar sus trabajos gráficos?
Tabla #8
OPCIONES NÚMERO PORCENTAJE
Si 327 87%
No 48 13%
TOTAL 375 100%
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Grafico #7
Elaborado por Jhonatan Álava
Fuente Investigación de campo
Análisis:
En la última pregunta de la encuesta queda claro que aproximadamente el 87%
de las personas irían a la empresa Graficok y en una minoría del 13% no irían.
87%
13%
Graficok
Si No
30
Conclusión general de la encuesta
se puede apreciar que se realizó la encuestas a 375 personas en las cuales
dieron a un mercado nuevo para la empresa Graficok, una de las primeras
encuestas señala que cuantas empresas conoce dentro de la ciudad de
Quevedo sobre diseño gráfico el 30% conoce 3 empresas, esto resalta que la
empresa va a tener una competencia considerable en el mercado.
Otra pregunta es cuales de las empresas consumen más esto señala que la
empresa Diseños digitales es la que más se consume. En base a la pregunta
anterior cual producto que más se consume son los diseños gráficos con un 41%,
realza la importancia que tiene el diseño gráfico en la ciudad.
Qué lugar cree que sería más accesible para que usted llegue al negocio según
los encuestados seria la calle principal Gustavo Chonqui y la calle José Peralta,
otra pregunta fue la de si irían a la empresa Graficok a consumir sus productos
y con el 87% respondieron que Sí.
31
2.3 Propuesta del estudio de factibilidad financiera para la
implementación de la empresa GRAFICOK en Quevedo.
Una vez que el proyecto ha sido caracterizado y definido deben ser optimizados,
por optimización se entiende la inclusión de todos los aspectos relacionados con
la obra física, el programa de desembolsos de inversión, la organización por
crear, puesta en marcha y operación del proyecto. Para la implementación del
proyecto debe considerar el tamaño de la obra física, la capacidad empresarial
y financiera del inversionista, el nivel técnico y administrativo que su operación
requiere las fuentes y los plazos para el financiamiento.
Para el diseño del estudio de factibilidad financiera para empresa Graficok se ha
diseñado la siguiente estructura a seguir:
Grafico #8
Fuente: Investigación Bibliográfica
Elaborado por: Jhonatan Álava
Proyecto de
Inversión
Aspectos Generales
Estudio Técnico
Aspectos Administrativos
Código de Ética
Costo e Inversiones
Ingresos y egreso
32
1. Aspecto Generales
1.1. Datos Generales del Proyecto
Nombre de la Empresa: GRAFICOK
R.U.C. 1202979124001
Propietario Sr. Luis Vicente Pincay Botto
Dirección 2da peatonal entre Olmedo y Mejía 517
Actividad Principal Servicio de estampados, Tarjetas y
Diseño Gráfico en General.
Mail / Contacto [email protected]
1.2. Antecedentes de la idea del proyecto
El presente proyecto de factibilidad financiera para la empresa Graficok para la
implementación de una sucursal en la ciudad de Quevedo, surge de la gran
necesidad y éxito que tienen en la ciudad de Babahoyo, de expandir su negocio
para poder acercar mucho más posibles clientes en este mercado Quevedeño
siendo la segunda ciudad más grande la provincia de Los Ríos, pero esto se da
bajo una gran inversión que realizaran para poder ofrecer los servicios de
estampados, tarjetas, diseños, etc. con más equipos para sus clientes.
1.3. Objetivo del Proyecto
Realizar un estudio de factibilidad financiera para la empresa Graficok para la
implementación de una sucursal en la ciudad de Quevedo.
1.4. Tamaño del Proyecto
El negocio es de tamaño mediano porque a pesar de que tiene una estructura
bien definida es por eso que su alcance interno es de aproximadamente 40
personas, incluyendo a los familiares de los empleados de la empresa, y su
alcance externo no tiene límite dado que es un servicio que cada vez busca
nuevos clientes.
33
2. Estudio Técnico Del Proyecto
2.1. F.O.D.A
FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
- Proveedores adecuados para los
diferentes productos y servicios
requeridos por la empresa.
- Capacitar a sus empleadores
permanentemente para actualización
de conocimiento.
- Variedad de productos y servicios.
- Rápida atención al cliente
- Calidad de la impresión precavida
por los clientes en Babahoyo.
- Contar con maquinaria de última
generación.
- Vendedores experimentados.
- Base de clientes para potenciar la
alianza estratégica.
- Está constituida de forma sistemática
y ordenada.
- Ser la única empresa con la más
alta gama de productos y
precios más accesible del
mercado.
- Compras por Internet de los
productos y servicios.
- Implementación del sistema de
calidad ISO 9000.
- Desarrollo de nuevos mercados
y líneas de productos a través
del conocimiento del cliente.
- Participación de ferias
desarrolladas por entidades
públicos y privados de la ciudad
de Quevedo.
- Dependencia de
proveedores locales
para abastecerse de
papeles y cartones.
- Deficiente utilización
del espacio y
distribución de áreas de
trabajo.
- Poco personal para
empezar el negocio.
- Publicidad realizada por
la misma empresa para
minimizar gastos.
- Cartera de cliente baja
por comienzo.
- Competencia actual
agresiva.
- Nuevas legislaciones
que afecta al sector.
- Integración de los
proveedores hacia
adelante: tendencia
de los proveedores
de papeles y cartones
en convertirse en
empresas gráficas.
- Aumento de las tasas
de interés por parte
de las entidades
bancarias.
34
2.2. D.A.F.O
DEBILIDADES AMENAZAS
- Dependencia de proveedores locales
para abastecerse de papeles y
cartones.
- Deficiente utilización del espacio y
distribución de áreas de trabajo.
- Poco personal para empezar el negocio.
- Publicidad realizada por la misma
empresa para minimizar gastos.
- Cartera de cliente baja por comienzo.
- Competencia actual agresiva.
- Nuevas legislaciones que afecta al sector.
- Integración de los proveedores hacia
adelante: tendencia de los proveedores de
papeles y cartones en convertirse en
empresas gráficas.
- Aumento de las tasas de interés por parte
de las entidades bancarias.
FORTALEZAS ANÁLISIS F+D ANÁLISIS F+A
- Proveedores adecuados para los
diferentes productos y servicios
requeridos por la empresa.
- Capacitar a sus empleadores
permanentemente para actualización de
conocimiento.
- Variedad de productos y servicios.
- Rápida atención al cliente
Facilitar los recursos financieros con
búsqueda de nuevas estrategias de
administración y desarrollo del negocio.
Posibilidad de proveedores en otros
mercados.
Valor agregado en las promociones que
realice la empresa.
Contrarrestar la llegada de nuevas marcas
con la priorización de clientes en beneficios y
afiliación y descuentos para futuros eventos.
Realizar o contratar asesores para prever
problemas legales y financieros a futuro.
35
- Calidad de la impresión precavida por los
clientes en Babahoyo.
- Contar con maquinaria de última
generación.
- Vendedores experimentados.
- Base de clientes para potenciar la
alianza estratégica.
- Está constituida de forma sistemática y
ordenada.
Capacitaciones constantes a los
empleadores para conocer más sobre los
productos y servicio que ofrece.
Tener claro la planificación estratégica
para evitar futuras problemas en sus
resultados.
Diseñar una cartera de clientes para futuras
promociones de la empresa.
OPORTUNIDADES ANÁLISIS O+D ANÁLISIS O+A
- Ser la única empresa con la más alta
gama de productos y precios más
accesible del mercado.
- Compras por Internet de los productos y
servicios.
- Implementación del sistema de calidad
ISO 9000.
- Desarrollo de nuevos mercados y líneas
de productos a través del conocimiento
del cliente.
- Participación de ferias desarrolladas por
entidades públicas y privadas de la
ciudad de Quevedo.
Estrategia de ampliación de catálogo de
productos adecuarlos al mercado al cual
se está penetrando.
Alianzas estratégicas para abarcar mayor
mercado y dar difusión a la empresa
Graficok.
Estrategia de marketing y publicidad.
Priorización de los estudios financiero para
acaparar la atención del inversionista y su
implementación en la ciudad de Quevedo.
36
2.3. P.E.S.T.E.L
P
• Las políticas fiscales tampoco generan el presupuesto anual, no ha perjudicado en nada en la posible inversión de la
propuesta para la sucursal de Graficok en la ciudad de Quevedo.
• La estabilidad Económica es un eje fundamental que no perjudicara a la empresa, ya que en los últimos años los índices
han sido buenos para posibles inversiones.
• En los últimos 3 años el negocio va a tener una importante rentabilidad, ya que, el periodo actual del presidente, dura
esos años y no ha perjudicado en nada a la inversión.
E
• Dado que el desarrollo económico del país pasa por buen momento no perjudica en los planes de la empresa.
• También que cada año sube el salario básico las personas tiene más ingresos y más posibilidades de consumir nuestro
producto.
• La inflación va de acorde al crecimiento económico es decir que perjudicaría si esta inflación va más allá de los índices
ya analizados.
• Las tasas de interés no perjudican, aunque varían dependiendo la entidad financiera pero el mercado se auto regula,
es decir que saldrían igual a la competencia.
• Lo que si perjudica a la empresa Graficok es el aumento de desempleo en el país, esto genera que familias tendrán
que recortar sus presupuestos y no consumir mis productos.
• A nivel demográfico afectaría por que el país está dividido en costa, sierra y orienta además de la región insular, dado
que la mayor acogida del producto seria la costa.
37
S • En las clases social no afectaría en lo más mínimo dado que el 60% de la población es clase media y ese es mi
mercado.
• Los niveles de educación a nivel de país con el actual presidente van creciendo de a poco el desarrollo del país, es
decir, que afectaría, aunque se ven que la cultura de la nueva generación ha cambiado, no afectaría en nada a la
empresa.
T
• En el país si se cuenta con maquinaria de última generación, las cuales ya hay implantada en la matriz de Babahoyo
y las cuales seria llevadas a la ciudad de Quevedo.
• Lo que afectaría es lo rápido que las grandes empresas adquieren maquinarias últimos modelos, aunque es un
obstáculo muy importante el aumento porcentual de los aranceles en ciertos tipos de mercaderías a ingresar.
• Por medio de la importación sería muy costoso traer maquinaria, los impuestos y el paso por la aduana del Ecuador.
E • Los desastres naturales a nivel de país pueden causar desplazamientos en masa que aumentan el riesgo de VCM.
• Las leyes ambientales que rigen el país no afectan en lo absoluto al negocio.
L
• No afectaría tan solo tener en orden los papeles ya sean municipales o estatales.
• Darles los seguros correspondientes a los trabajadores
• Y no perjudica la reglamentación del producto que tengo.
38
3. Aspectos Administrativos
3.1. Estructura Organizacional para eventos
Los aspectos administrativos se van a delimitar de la siguiente forma, para es
organigrama en la sucursal Quevedo quedaría detallado de la siguiente manera:
Gráfico # 9
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Jhonatan Álava
39
3.2. Perfiles y Funciones
En este punto se detalla las funciones que deben tener para el proyecto, es decir,
se va a necesitar un administrador que se encargue de ordenar todo el material de
trabajo y los operadores que se encargan del diseño y la impresión.
Administrador
Perfil:
• Edad entre 25 a 40 Años.
• Buena presencia y honradez.
• Sexo Masculino o femenino.
• Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad.
• Capacidad de respuesta a la demanda del cliente.
• Actitudes positivas en las relaciones entre clientes
• Acostumbrado a trabajar bajo presión y por objetivos.
• Capacidad de toma de decisiones y liderazgo.
• Altos conocimientos en dirección y confección de
artículos de diseño gráfico.
Funciones: • Planeamiento estratégico de actividades diarias
• Representación legal de la empresa en Quevedo.
• Dirigir las actividades generales de la empresa.
• Aprobación de presupuestos.
• Emisión de circulares para el personal en general.
• Manejar el personal y las necesidades de la sucursal.
• Elaborar informe mensual para los propietarios del
negocio.
• Autorizar órdenes de compra.
• Autorizar convenios a nombre de la empresa.
• Dirigir a la empresa en la marcha del negocio
40
Técnico
Perfil: • Edad de entre 18 a 35 años, tener experiencia.
• Sexo Masculino o femenino.
• Tener conocimientos de diseño gráfico.
• Tener buena presencia y actitudes a la hora de hablar.
• Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad.
• Facilidad para interactuar en grupos.
• Acostumbrado a trabajar bajo presión y por objetivos.
• Conocimientos en impresión en 3d
• Conocimientos en programas como Publisher, Power
Paint, Ilustreitor, aplicaciones de diseño gráfico, etc.
Funciones: • Realizar de manera cualificada y autónoma, la
preparación y presentación de trabajo de diseño gráfico.
• Realizar elaboraciones a base de materias primas.
• Preparar las maquetas para la elaboración de impresión
en vasos, tarjetas, lona, etc.
• Hacer inventario de los productos existentes cada
semana.
• Realizar pedidos y controlar la conservación de materias
primas de uso en su trabajo.
• Realizará el cálculo de costes para cada diseño.
• Preparar y disponer los productos para pedidos, etc.,
colaborando en el arreglo y reparto.
• Participar en el control de aprovisionamientos.
Organizar y controlar al personal a su cargo.
41
Finanza
Perfil: • Edad de entre 18 a 35 años tener experiencia en el área
financiera.
• Sexo Masculino o femenino.
• Tener conocimientos de finanzas
• Tener buena presencia y actitudes a la hora de hablar.
• Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad.
• Facilidad para interactuar en grupos.
• Acostumbrado a trabajar bajo presión y por objetivos.
Funciones: • Hacer inventario de los productos existentes.
• Analizar los estados financieros y velar por que estén a
tiempo y sean confiables.
• Preparar presupuestos de efectivo.
• Colaborar en el propósito de maximizar el patrimonio de
las acciones.
• Mantener un sano equilibrio entre liquidez y rentabilidad.
• Distribuir los fondos entre las diversas áreas de la
empresa.
• Fijar políticas sobre el manejo de los activos.
• Conocer la situación económica del país y las tendencias
de la economía mundial.
42
Contabilidad
Perfil: • Edad de entre 18 a 35 años tener experiencia en el área
contable.
• Sexo Masculino o femenino.
• Tener conocimientos en contabilidad.
• Tener buena presencia y actitudes a la hora de hablar.
• Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad.
• Facilidad para interactuar en grupos.
• Acostumbrado a trabajar bajo presión y por objetivos.
Funciones: • Procesar, codificar y contabilizar los diferentes
comprobantes por concepto de activos, pasivos, ingresos
y egresos, mediante el registro numérico de la
contabilización de cada una de las operaciones, así como
la actualización de los soportes adecuados para cada
caso, a fin de llevar el control sobre las distintas partidas
que constituyen el movimiento contable y que dan lugar a
los balances y demás reportes financieros.
• Verificar que las facturas recibidas en el departamento
contengan correctamente los datos fiscales de la
empresa que cumplan con las formalidades requeridas.
• Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a
través del sistema computarizado administrativo para
mantener actualizadas las cuentas por pagar.
• Revisar el cálculo de las planillas de retención
de Impuesto sobre la renta del personal emitidas por los
empleados, y realizar los ajustes en caso de no cumplir
con las disposiciones.
• Llevar mensualmente los libros generales de Compras y
Ventas, mediante el registro de facturas emitidas y
recibidas a fin de realizar la declaración del IVA.
43
3.3. Gestión Administrativa
La gestión administrativa va a estar a cargo del administrador, la gestión
administrativa es vital para las operaciones fundamentales de la empresa. Para
fortalecer su interface de gerenciamiento y promover una organización más
eficiente, la división de gestión administrativa no sólo ha creado una estable
plataforma administrativa, sino que también trabaja en coordinación regular con
los otros departamentos para asegurar que las diversas actividades.
4. Código de Ética para eventos
CAPÍTULO I: OBJETO
Art. 1° El presente código tiene como objeto proyectar la identidad corporativa
expresada en principios y valores éticos que guíen la conducta, acciones y toma
de decisiones cotidianas de la empresa.
CAPÍTULO II: ÁMBITO
Art. 2° Este código es de cumplimiento obligatorio para los empleados que presten
su servicio a la empresa y demás miembros de la misma.
CAPÍTULO III: DE LOS PRINCIPIOS ÉTICOS
Art. 3° La empresa Graficok de la ciudad de Babahoyo con sucursal en Quevedo
se sujeta y obliga a los principios éticos fundamentales previstos en la Constitución
de la República del Ecuador.
Art. 4° Los estamentos de la empresa Graficok observan estrictamente los
siguientes principios institucionales:
1. La excelencia en el trabajo, para garantizar el buen servicio en las
impresiones y llevar bien en alto el prestigio de la empresa Graficok.
2. Continúo aprendizaje, la difusión del pensamiento en un ambiente de ética,
pluralismo ideológico y diversidad cultural.
3. Trabajo interdisciplinario, en equipo, con espíritu solidario,
responsabilidad, eficiencia y profesionalismo.
4. Respeto a la identidad, dignidad, libertad, privacidad de las personas.
5. La protección de los recursos de la institución y el cuidado de los bienes
muebles, activos, información, seguros, etc.
44
6. El respeto y la prevalencia del interés público de los clientes de la empresa
Graficok en la ciudad de Quevedo.
7. Cuidado del medio ambiente.
CAPÍTULO IV: DE LOS VALORES ÉTICOS
Art. 5° Los valores éticos en que se basa el accionar de la empresa Graficok de la
ciudad de Babahoyo con sucursal en Quevedo, son los siguientes:
a) Responsabilidad
b) Equidad
c) Tolerancia
d) Buen servicio
e) Transparencia
f) Respeto
g) Lealtad
h) Coordinación
i) Mística
j) Honestidad
k) Imparcialidad
l) Solidaridad
m) Perseverancia
n) Prudencia
o) Buena fe y,
p) Dignidad
CAPITULO V: COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA GRAFICOK
Art. 6° Los trabajadores, operadores y personal administrativo de la empresa
Graficok deberán aplicar los siguientes comportamientos.
a) Se prohíben los actos de hostigamiento y discriminación por raza, credo,
genero, edad, capacidades diferentes, orientación sexual, nacionalidad, o
cualquier otra razón política, ideología, social y filosófica.
b) Se prohíbe el acoso verbal, físico, visual o sexual.
45
c) No se permite laborar ni asistir a los eventos bajos los efectos de bebidas
alcohólicas, de sustancia estupefaciente o psicotrópica, no fumar dentro de
las oficinas y áreas de trabajo.
d) Queda prohibido todo acto de violencia dentro de la entidad o cualquier
evento asignado.
e) Se debe ser atento y cortés en la comunicación y relación con los clientes,
evitando actitudes descomedidas.
f) Se debe realizar todas las actividades encomendadas con altos estándares
de honestidad, se prohíbe realizar eventos con el nombre de la empresa sin
previo aviso.
CAPITULO VI: COMPROMISOS ÉTICOS DEL EMPLEADO
Art. 7° El empleado se compromete a:
a) Servir con calidad y calidez en todos los eventos.
b) Responsabilidad social y física en todo tipo de compromisos y eventos.
c) Asistir puntualmente a su horario de trabajo.
d) Tener un comportamiento servicial adecuado en los servicios que ofrece la
empresa que se le asigne.
e) Dejar todo en orden en la finalización de un evento como se estipule en el
contrato.
f) Presentar informes para evaluar el rendimiento de la empresa que se le
asigne.
46
5. Costos e Inversiones
5.1. Balance de equipos y depreciaciones
ACTIVO PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
VALOR $ 16.106,00
AÑOS DE VIDA ÚTIL 10
PERIODO DEP. ANUAL DEP.
ACUMULADA VALOR EN
LIBROS
0 $ 16.106,00
1 $ 1.610,60 $ 1.610,60 $ 14.495,40
2 $ 1.610,60 $ 3.221,20 $ 12.884,80
3 $ 1.610,60 $ 4.831,80 $ 11.274,20
4 $ 1.610,60 $ 6.442,40 $ 9.663,60
5 $ 1.610,60 $ 8.053,00 $ 8.053,00
6 $ 1.610,60 $ 9.663,60 $ 6.442,40
7 $ 1.610,60 $ 11.274,20 $ 4.831,80
8 $ 1.610,60 $ 12.884,80 $ 3.221,20
9 $ 1.610,60 $ 14.495,40 $ 1.610,60
10 $ 1.610,60 $ 16.106,00 $ 0,00
CUADRO DE RESUMEN DE DEPRECIACIONES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ADECUACIONES $ 1.610,60
$ 1.610,60
$ 1.610,60
$ 1.610,60
$ 1.610,60
AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
$ 1.610,60 $ 1.610,60 $ 1.610,60 $ 1.610,60 $ 1.610,60
La depreciación anual que van a tener las plantas y equipo de la empresa Graficok
a lo largo de 5 años van hacer aproximadamente de $3.221,20 USD anual.
47
5.2. Balance de personal
AÑO SALARIO POR EMPLEADO
IESS 20,5%
FONDOS DE RESERVA
VACACIONES Reserva 13 Reserva 14 Pago Anual x
empleado
PATRONAL 12,15 (empleador)
PERSONAL (empleado)
IESS 9,35%
12,15%
1 $
21.000,00
2.551,50
1.963,50
1.750,00
875,00
1.750,00
1.500,00
26.801,50
2 $
21.795,90
2.648,20
2.037,92
1.816,33
908,16
1.816,33
1.650,00
30.634,91
3 $
22.621,96
2.748,57
2.115,15
1.885,16
942,58
1.885,16
1.815,00
31.898,44
4 $
23.479,34
2.852,74
2.195,32
1.956,61
978,31
1.956,61
1.996,50
33.220,11
5 $
24.369,20
2.960,86
2.278,52
2.030,77
1.015,38
2.030,77
2.196,15
34.603,13
6 $
25.292,80
3.073,07
2.364,88
2.107,73
1.053,87
2.107,73
2.415,77
36.050,97
7 $
26.251,39
3.189,54
2.454,51
2.187,62
1.093,81
2.187,62
2.657,34
37.567,32
8 $
27.246,32
3.310,43
2.547,53
2.270,53
1.135,26
2.270,53
2.657,34
38.890,41
9 $
28.278,96
3.435,89
2.644,08
2.356,58
1.178,29
2.356,58
2.657,34
40.263,64
10 $
29.350,73
3.566,11
2.744,29
2.445,89
1.222,95
2.445,89
2.657,34
41.688,92
TOTALES
249.686,60
30.336,92
23.345,70
19.057,22
9.528,61
20.807,22
22.202,78
351.619,35
48
Personal de Graficok sucursal Quevedo:
Pagos de servicios básicos:
DETALLE VALORES MENSUALES VALORES ANUALES
AGUA 30,00 360,00
LUZ 25,00 300,00
CABLE - -
TELÉFONO 16,00 192,00
852,00
TASA DE INFLACIÓN: 0,96%
INCREMENTO COSTOS OPERATIVOS TOTALES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
27.653,50 31.495,09 32.766,88 34.096,88 35.488,32
AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
36.944,66 38.469,59 39.801,34 41.183,32 42.617,42
El balance de personal incorpora la estructura de remuneraciones fijas, incluyendo
gratificaciones, leyes sociales, bonos de alimentación, movilización y costo de
turnos especiales, los costos operativos señalan la suma del balance del personal
y los gastos de servicios básicos que se puede apreciar en la tabla anterior donde
se puede observar que en el primer año se tendrá gastos totales de los dos es de
$27.653,50 en el primer año aproximadamente y para el año diez se prevé egresos
de $42.617,42 es decir aproximadamente un 43% más de aumento gracias a la
inflación del 0,96%.
Cargo Cant. Sueldo Total
Administrador 1 $ 550 $ 550,00
Operador 1 $ 375 $ 375,00
Financiero 1 $ 450 $ 450,00
Contador 1 $ 375 $ 375,00
Total $ 1.750,00
49
INVERSIÓN Y MATERIALES CANT. UNIDAD SUBTOTAL
COSTOS DIRECTOS
P. TOTAL
ADECUACIONES
ALQUILER 12 300,00 3.600,00
EQUIPO DE OFICINA 1 500,00 500,00
MAQUINA DE SUBLIMACIÓN 1 800,00 800,00
IMPRESORA EPSON 1 320,00 320,00
IMPRESORA DIGITAL 3D 1 650,00 650,00
IMPRESORA CAMA PLANAT 1 900,00 900,00
EQUIPOS DE COMPUTO 5 1200,00 6.000,00
LONAS PARA IMPRESIÓN 30 45,00 1.350,00
HOJAS A4 10 6,00 60,00
HOJAS A3 SUBLIMACIÓN 10 20,00 200,00
TINTAS 20 8,00 160,00
PLANCHA ESTAMPADORA DE SUBLIMACIÓN 1 795,00 795,00
Hojas A2 acrílico 10 16,00 160,00
JARRAS 60 1,55 93,00
GORRAS 60 2,40 144,00
CAMISETAS 60 5,30 318,00
LLAVEROS 40 1,40 56,00
SUBTOTAL -
Total 16.106,00
ADECUACIONES 16.106,00
INVERSIÓN TOTAL 16.106,00
% DE FINANCIAMIENTO
PROPIO 40% 6.442,40
CFN 60% 9.663,60
TOTALES 100,00% 16.106,00
50
5.2.1. Amortización
Empresa Graficok
PRÉSTAMO $ 9.663,60
% TASA ANUAL 10,00%
% TASA MENSUAL 0,83%
TIEMPO /MESES 48
PERIODO PAGO INTERÉS ABONO SALDO
0 $ 9.663,60
1 $ 280,18 $ 78,85 $ 201,33 $ 9.462,28
2 $ 278,50 $ 77,17 $ 201,33 $ 9.260,95
3 $ 276,82 $ 75,50 $ 201,33 $ 9.059,63
4 $ 275,14 $ 73,82 $ 201,33 $ 8.858,30
5 $ 273,47 $ 72,14 $ 201,33 $ 8.656,98
6 $ 271,79 $ 70,46 $ 201,33 $ 8.455,65
7 $ 270,11 $ 68,79 $ 201,33 $ 8.254,33
8 $ 268,43 $ 67,11 $ 201,33 $ 8.053,00
9 $ 266,76 $ 65,43 $ 201,33 $ 7.851,68
10 $ 265,08 $ 63,75 $ 201,33 $ 7.650,35
11 $ 263,40 $ 62,08 $ 201,33 $ 7.449,03
12 $ 261,72 $ 60,40 $ 201,33 $ 7.247,70
13 $ 260,04 $ 58,72 $ 201,33 $ 7.046,38
14 $ 258,37 $ 57,04 $ 201,33 $ 6.845,05
15 $ 256,69 $ 55,36 $ 201,33 $ 6.643,73
16 $ 255,01 $ 53,69 $ 201,33 $ 6.442,40
17 $ 253,33 $ 52,01 $ 201,33 $ 6.241,08
18 $ 251,66 $ 50,33 $ 201,33 $ 6.039,75
19 $ 249,98 $ 48,65 $ 201,33 $ 5.838,43
20 $ 248,30 $ 46,98 $ 201,33 $ 5.637,10
21 $ 246,62 $ 45,30 $ 201,33 $ 5.435,78
22 $ 244,95 $ 43,62 $ 201,33 $ 5.234,45
23 $ 243,27 $ 41,94 $ 201,33 $ 5.033,13
24 $ 241,59 $ 40,27 $ 201,33 $ 4.831,80
25 $ 239,91 $ 38,59 $ 201,33 $ 4.630,48
26 $ 238,23 $ 36,91 $ 201,33 $ 4.429,15
27 $ 236,56 $ 35,23 $ 201,33 $ 4.227,83
28 $ 234,88 $ 33,55 $ 201,33 $ 4.026,50
29 $ 233,20 $ 31,88 $ 201,33 $ 3.825,18
30 $ 231,52 $ 30,20 $ 201,33 $ 3.623,85
31 $ 229,85 $ 28,52 $ 201,33 $ 3.422,53
32 $ 228,17 $ 26,84 $ 201,33 $ 3.221,20
51
33 $ 226,49 $ 25,17 $ 201,33 $ 3.019,88
34 $ 224,81 $ 23,49 $ 201,33 $ 2.818,55
35 $ 223,14 $ 21,81 $ 201,33 $ 2.617,23
36 $ 221,46 $ 20,13 $ 201,33 $ 2.415,90
37 $ 219,78 $ 18,45 $ 201,33 $ 2.214,58
38 $ 218,10 $ 16,78 $ 201,33 $ 2.013,25
39 $ 216,42 $ 15,10 $ 201,33 $ 1.811,93
40 $ 214,75 $ 13,42 $ 201,33 $ 1.610,60
41 $ 213,07 $ 11,74 $ 201,33 $ 1.409,28
42 $ 211,39 $ 10,07 $ 201,33 $ 1.207,95
43 $ 209,71 $ 8,39 $ 201,33 $ 1.006,63
44 $ 208,04 $ 6,71 $ 201,33 $ 805,30
45 $ 206,36 $ 5,03 $ 201,33 $ 603,98
46 $ 204,68 $ 3,36 $ 201,33 $ 402,65
47 $ 203,00 $ 1,68 $ 201,33 $ 201,33
48 $ 201,33 $ 0,00 $ 201,33 $ 0,00
RESUMEN DE FINANCIAMIENTO DEL PRÉSTAMO
PAGO INTERÉS ABONO DEUDA
AÑO 0 $ 9.663,60
AÑO 1 $ 3.251,40 $ 835,50 $ 2.415,90 $ 7.247,70
AÑO 2 $ 3.231,27 $ 815,37 $ 2.415,90 $ 4.831,80
AÑO 3 $ 3.211,13 $ 795,23 $ 2.415,90 $ 2.415,90
AÑO 4 $ 3.191,00 $ 775,10 $ 2.415,90 $ 0,00
La amortización se trata de un valor, con una duración que se extiende a varios
periodos o ejercicios de modo que se reparte ese valor entre todos los periodos
en los que permanece. Se detalla en el primer cuadro de forma mensual para
establecer el pago de cada mes por los próximos 48 meses, y en el segundo
cuadro se puede observar por año. Se estimará por años del primer al cuarto año,
y tendrá un decremento mensual y anual.
52
6. Ingreso y egresos
Para realizar el cálculo de los ingresos estimados que tendrá la sucursal de
Graficok en la cuidad de Quevedo se ha tomado en consideración los servicios
que ofrece en la ciudad de Babahoyo, los cuales con los siguientes:
Servicio Detalle del Servicio
Estampados Camisetas, Jarros, Platos, Gorras, Almohadas, Mouse pad,
Globos, Porta-retratos, Foto-rocas, Cerámicas, Llaveros,
Posa-vasos, Rompecabezas, Baberos y muchas cosas más.
Tarjetas Presentación, matrimonio, fiestas, baby shower, matiné,
Graduaciones, Confirmaciones, Bautizos, Despedidas de
Solteros y muchas cosas mas
Diseños
Gráficos
Publicidad, Creación de personajes, Logos, Afiches, Banner,
Volantes, Dípticos, Trípticos, Animaciones 2D, Animaciones
3D, Páginas Web, Edición de Vídeos, Retoque Digital,
Fotografía y mucho más.
53
6.1. Origen de los Ingresos
Empresa Graficok
ESTAMPADOS
DEMANDA SEMANAL MENSUAL DETALLE PRECIOS TOTAL MES MESES TOTAL ANUAL
ESPERADA 46 184 ESTAMPADOS 8 $ 1.472,00 12 17.664,00
17.664,00
TARJETAS
DEMANDA SEMANAL MENSUAL DETALLE PRECIOS TOTAL MES MESES TOTAL ANUAL
ESPERADA 27 108 TARJETAS 8 $ 864,00 12 10.368,00
10.368,00
DISEÑOS GRÁFICOS
DEMANDA SEMANAL MENSUAL DETALLE PRECIOS TOTAL MES MESES TOTAL ANUAL
ESPERADA 65 260 DISEÑOS GRÁFICOS 12 $ 3.120,00 12 37.440,00
37.440,00
54
INGRESOS
ESTAMPADOS 17.664,00
TARJETAS 10.368,00
DISEÑOS GRÁFICOS 37.440,00
TOTAL INGRESOS 65.472,00
Este porcentaje se obtuvo de la página del SIISE sistema integrado de indicadores
sociales del Ecuador, donde se puede entrever que la tasa de incremento anual de
ventas según el incremento de la población es de 1,6%.
INCREMENTO DE LAS VENTAS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
65.472,00 66.519,55 67.583,86 68.665,21 69.763,85
AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
70.880,07 72.014,15 73.166,38 74.337,04 75.526,43
La empresa Graficok dará a conocer por medio de los productos que se venda a
estimación de cada venta mensual y anual, en el cuadro se presenta una estimación
anual con una tasa de crecimiento del 1,6%, donde en el año uno va a tener una
utilidad bruta de $ 65.472,00 hasta llegar al año diez que se estima las ventas de $
75.526,43 es decir, un 17% del primer año.
INCREMENTO ANUAL DE VENTAS SEGÚN EL INCREMENTO DE LA POBLACIÓN*: 1,6%
55
6.2. Origen de los Egresos
Empresa Graficok
ESTAMPADOS
DEMANDA SEMANAL MENSUAL DETALLE PRECIOS TOTAL MES MESES TOTAL ANUAL
ESPERADA 46 184 ESTAMPADOS 3 $ 552,00 12 6.624,00
6.624,00
TARJETAS
DEMANDA SEMANAL MENSUAL DETALLE PRECIOS TOTAL MES MESES TOTAL ANUAL
ESPERADA 27 108 TARJETAS 3 $ 324,00 12 3.888,00
3.888,00
DISEÑOS GRÁFICOS
DEMANDA SEMANAL MENSUAL DETALLE PRECIOS TOTAL MES MESES TOTAL ANUAL
ESPERADA 65 260 DISEÑOS GRÁFICOS 4 $ 1.040,00 12 12.480,00
12.480,00
56
COSTOS
ESTAMPADOS 6.624,00
TARJETAS 3.888,00
DISEÑOS GRÁFICOS 12.480,00
TOTAL EGRESO 22.992,00
Para calcular la inflación anual se tomó como base El Fondo Monetario
Internacional (FMI) prevé que mejora en dos décimas las perspectivas de
crecimiento de la economía ecuatoriana en 2017, año en el que cree que su PIB se
incrementará un 0,96 %, frente al 1,31 % estimado en octubre.
INCREMENTO DE EGRESOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
22.992,00 23.249,51 23.509,90 23.773,22 24.039,48
AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
24.308,72 24.580,98 24.856,28 25.134,67 25.416,18
Los egresos proyectados de la empresa, en el cuadro se presenta una estimación
anual, donde en el año uno va a tener unos egresos de $ 22.992,00 hasta llegar al
año diez que se estima egresos de $ 25.416,18 es decir, un 26% de Aumento del
primer año al décimo año.
INFLACIÓN ANUAL 0,96%
57
7. Flujo de Caja
Empresa Graficok
INVERSIÓN INICIAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
INGRESOS EN EFECTIVO $ 65.472,0 $ 66.519,6 $ 67.583,9 $ 68.665,2
EGRESOS EN EFECTIVO
(-) COSTO DE PRODUCCIÓN $ 22.992,0 $ 23.249,5 $ 23.509,9 $ 23.773,2
(=) UTILIDAD BRUTA $ 42.480,0 $ 43.270,0 $ 44.074,0 $ 44.892,0
(-) COSTOS OPERATIVOS $ 27.653,5 $ 31.496,5 $ 32.769,6 $ 34.101,1
(-) DEPRECIACIÓN $ 3.221,2 $ 3.221,2 $ 3.221,2 $ 3.221,2
(=) UTILIDAD OPERATIVA $ 11.605,3 $ 8.552,4 $ 8.083,1 $ 7.569,7
(-) INTERESES BANCARIOS $ 835,5 $ 815,4 $ 795,2 $ 775,1
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO $ 10.769,8 $ 7.737,0 $ 7.287,9 $ 6.794,6
(-) 15% REPARTICIÓN EMPLEADOS $ 1.615,5 $ 1.160,6 $ 1.093,2 $ 1.019,2
(-) IMPUESTO A LA RENTA $ 2.014,0 $ 1.446,8 $ 1.362,8 $ 1.270,6
(=) UTILIDAD NETA $ 7.140,4 $ 7.737,0 $ 7.287,9 $ 6.794,6
(+) DEPRECIACIÓN $ 3.221,2 $ 3.221,2 $ 3.221,2 $ 3.221,2
(=) FLUJO DE EFECTIVO NETO $ (9.663,60) $ 10.361,6 $ 10.958,2 $ 10.509,1 $ 10.015,8
FLUJO DESCONTADO $ 698,0 $ 11.656,2 $ 22.165,3 $ 32.181,1
58
Evaluadores financieros:
INVERSIÓN INICIAL $16.106,00
PERIODO DE RECUPERACIÓN 1 año
TASA DE RETORNO 98,53%
TASA DE DESCUENTO = TASA BANCARIA + NIVEL DE INFLACIÓN
ESPERADA
TASA DE DESCUENTO = 10,0% + 4,79%
TASA DE DESCUENTO = 14,20%
VALOR ACTUAL $ 18.562,96
VALOR ACTUAL NETO $ 8.899,36
PRI o Baypack $ 1,5
En el flujo en el año cero aparece el valor de flujo negativo que corresponde de lo
que se va a invertir.
Análisis del Valor Actual Neto
Con el presupuesto de tesorería se obtiene el flujo que nos permite determinar el
valor actual neto y la tasa interna de retorno.
El valor actual neto se calculó a una tasa de descuento del 10,00% que es la tasa
oficial estatal y se obtiene con la siguiente expresión.
𝑉𝐴𝑁 =∑ 𝐹𝑗𝑛
𝑡=1
(1 + 𝑖)𝑡− 𝐼𝑛𝑣
Esto se calculó en Excel en función al flujo de caja.
Van = $ 26.367,88
59
Esto quiere decir, que el proyecto luego de descontar sus flujos a la tasa de
oportunidad se tomara la tasa del préstamo + la tasa de inflación las cuales son:
0,83 + 0,96: 1,79% generará estas ganancias.
Análisis de la tasa interna de retorno (TIR)
TIR = 76,23%
La Tasa interna de retorno es superior a la tasa de costo de oportunidad esto
permite garantizar la viabilidad y estabilidad del proyecto.
Relación Beneficio Costo
𝑅𝑒𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜/𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 =𝑉𝐴𝑁
𝐼𝑁𝑉𝐸𝑅𝑆𝐼Ó𝑁
𝐵
𝐶=
$ 8.899,36
$ 16,106= $ 0,55
Como se puede ver la relación costo beneficio presenta un valor mayor a la unidad
lo que está corroborando que el proyecto es rentable.
Periodo de recuperación de la inversión
Se calcula dividiendo la inversión con el flujo de cada del primer año, en esta se va
a obtener un periodo de recuperación es de un año y seis meses
PRI: Inversión/ Flujo de caja
PRI: $ 16,106 / 10.512,7
PRI: 1,5
60
8. Conclusiones y Recomendaciones del Proyecto
8.1. Conclusiones
• Analizando el estudio de mercado, el estudio técnico, el estudio
organizacional y estudio financiero se demuestra que es factible la
implementación de este proyecto en la empresa Graficok.
• En el proyecto se ha realizado un análisis objetivo de todos los parámetros
que conllevan su puesta en marcha de tal manera que a pesar de aquello
demuestre ser viable.
• En el estudio financiero se puede notar claramente que el valor actual
neto, la tasa interna de retorno, el costo beneficio aplicado al análisis
demuestran que el proyecto es rentable.
• La implementación de este proyecto requiere que el inversor se empape
eficientemente de los pasos que hay que seguir para la elaboración de
esta sucursal al cual quiere colocar en la ciudad de Quevedo
8.2. Recomendaciones
Para todos los miembros de la empresa que deseen emprender con la
elaboración de un proyecto se les recomienda:
• Para realizar un proyecto de inversión se requiere de una gran cantidad
de información que luego será procesada en las diferentes etapas del
proyecto. Hay que concentrarse en primer lugar en conseguir toda esa
información necesaria que ayude a sustentar cada parte de proyecto.
• La búsqueda de información se complica por la poca información que
existe en este mercado por eso es recomendable ir a fuentes de internet
o a su vez a las instituciones del estado para recabar la información.
• Para facilitar el análisis financiero otra de las recomendaciones prácticas
es que se utilice programa apropiado como Word y Excel que ayude al
proyectista a clasificar correctamente las cuentas y facilite el cálculo de
los ratios y estados financieros que prueban la viabilidad del proyecto.
61
2.4. Conclusiones del capítulo
En el presente capítulo se realizó una descripción sintética de la empresa Graficok
que es una organización que se dedica a todo lo relacionado al diseño gráfico,
donde sus integrantes, individual o colectivamente, organizan y desarrollan
procesos de producción, comercialización, financiamiento y consumo de bienes y
servicios, para satisfacer necesidades y generar ingresos, ya que se desea realizar
una sucursal en la Ciudad de Quevedo.
También se detallaron varios métodos que son utilizados en el proyecto como el
Método histórico que fue aplicado en el primer capítulo correspondiente al marco
teórico, el Método Modelación que es aplicable para el segundo capítulo, ya que
hace posible el desarrollo de una propuesta acorde a los aspectos más importante
de cada autor y el Método inductivo se lo aplica en el tercer capítulo para el análisis
general del proyecto por medios de expertos.
La propuesta a emplearse es un Proyecto de Factibilidad financiera para la
implementación de la empresa Graficok en la Ciudad de Quevedo, un modelo
sencillo para los nuevos emprendedores con el fin de que se promueva la
economía y que esas personas se conviertan en empresarios llevando un mejor
estilo de vida.
62
CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE SU
APLICACIÓN
3.1 Procedimiento de la aplicación de los resultados de la investigación
- En el estudio de factibilidad para la creación de la sucursal de la empresa Graficok
en la ciudad de Quevedo, los procesos de cambio son cada día más dinámicos; las
estructuras, las formas, los instrumentos y los medios se están renovando, las
suposiciones básicas de la buena administración y gestión, como consecuencia del
aumento de los conocimientos y la exigencia de las necesidades, en el marco de
una creciente competencia empresarial, ha llevado a las empresas privadas a la
expansión de sus negocios debido al crecimiento de los mismos con los cuales
buscan potencializar sus operaciones.
- La validación del estudio de factibilidad se efectuó al utilizar el método de consulta
a expertos, en la que se ha buscado a personas dotadas de conocimientos
actualizados y de habilidades para que proporcionen criterios valorativos sobre la
propuesta realizada, ya que es una técnica de prospectiva de futuro la cual es
clave para conocer la factibilidad del proyecto.
- Para realizar la validación de la propuesta del “estudio de factibilidad para la
creación de la sucursal de la empresa Graficok en la ciudad de Quevedo” se realizó
una entrevista a dos personas expertas en este tema para que puedan diagnosticar
el contenido del estudio. Las personas expertas encargadas de realizar el análisis
del estudio fueron:
- Ing. Mariana del Rosario León Sipión
- Ing. Karla Vanessa Olea Prieto
Informe técnico se encuentra al final del anexo.
63
3.2. Análisis de los resultados finales de la investigación.
Babahoyo, 26 de junio del 2017
CERTIFICACIÓN DE VALIDACIÓN
Yo, Mariana del Rosario León Sipión portador de la cedula de
ciudadanía Nº 1204884397, con el título de ingeniera comercial luego de
haber revisado la propuesta titulada “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA
CREACIÓN DE LA SUCURSAL DE LA EMPRESA GRAFICOK EN LA CIUDAD
DE QUEVEDO” elaborado por el Sr. Jhonatan Xavier Álava Villacrés con
cedula de ciudadanía N.º 120600070-3. Considero que la propuesta
cuenta con una estructura bien elaborada para un Estudio de Factibilidad,
y una explicación clara para su desarrollo.
Mediante este oficio valido la propuesta desarrollada por el Sr. Jhonatan
Xavier Álava Villacrés, a quien autorizo de uso como lo crea
conveniente.
64
Babahoyo, 26 de junio del 2017
CERTIFICACIÓN DE VALIDACIÓN
Yo, Karla Vanessa Olea Prieto, portadora de la C.I. No.: 1204878175,
Con título de Ingeniera comercial, por medio de la presente hago
constar que he le í do y ev a luado e l i ns t rumento de reco lecc ión de
da tos co r respond iente revisado la propuesta titulada “ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA SUCURSAL DE LA EMPRESA
GRAFICOK EN LA CIUDAD DE QUEVEDO” elaborado por el Sr. Jhonatan
Xavier Álava Villacrés con cedula de ciudadanía N.º 120600070-3..
Considero que la propuesta se enfoca muy bien en un Estudio de
Factibilidad, además que las explicaciones de cómo elaborarlo son
claras y muy comprensibles a todos.
Mediante este oficio valido la propuesta desarrollada por el Sr. Jhonatan
Xavier Álava Villacrés, a quien autorizo uso como lo crea conveniente.
Lo valido:
65
3.3. Conclusiones parciales del capítulo
Con la exposición de los resultados por medio de la validación de la propuesta
con la consulta a expertos, se obtienen las siguientes conclusiones:
Las 2 personas que validaron consideran que la explicación de la propuesta es
clara y muy entendible y deben ponerlas en práctica para poder obtener
buenos resultados, mejorar la capacidad de procesos de las gestiones
administrativas, brindar un buen servicio a los usuarios y para poder ser una
mejorar los procesos internos.
Los expertos consideran que la gestión administrativa representa en la institución
o en todo tipo de servicios los pasos a seguir ya que todo ejercicio necesita de
una buena organización, coordinación, dirección y control para prosperar en el
mercado Por otra parte, es necesario que el analista responsable del trabajo tenga
los miembros parroquiales un Primer Contacto con el Sistema-Publico, a fin de
dejar sentadas las condiciones básicas del trabajo.
Con la consulta a los expertos se pudo conocer que el punto que ellos consideran
más fuerte de la propuesta es la gestión de proceso, es decir, los procesos
administrativos, ya que con estos parámetros los propietarios deben tomar
mejores decisiones para el bienestar de la institución pública y de sus
trabajadores el cual le va a ayudar a mejorar su rendimiento.
66
CONCLUSIONES GENERALES
Se conoce como análisis de viabilidad al estudio que intenta predecir el eventual
éxito o fracaso de un proyecto. Para lograr esto parte de datos empíricos que
pueden ser contrastados a los que accede a través de diversos tipos de
investigaciones encuestas, estadísticas, etc. Para llegar a conocer la demanda
insatisfecha que posee la empresa.
La empresa Graficok pone en marcha el proyecto ya que tiene que tener como
herramienta principal un plan de viabilidad que deje muchas las posibilidades de
éxito que aquellas iniciativas pueden tener. En este caso, la empresa presento un
esquema básico pero muy bien estructurado en las fases:
• Una definición clara de la actividad que se pretende realizar.
• Un estudio técnico. Eso supone analizar no sólo las preferencias y hábitos
de los posibles clientes sino también las distintas entidades que se van a
convertir en competencia.
• Un plan de mercadeo. Dentro de esta área debe establecerse de manera
clara la política comercial que se va a llevar a cabo. De ahí que haya que
centrarse en cuestiones tales como el producto, el precio, la promoción y la
distribución del mismo.
• Un plan de cargos y funciones operativos, referente tanto a los recursos
técnicos como a los humanos que son necesarios y se poseen.
• Un estudio económico financiero, que es lo más importante dentro de la
propuesta y,
• Un análisis de la rentabilidad de la iniciativa, tanto a nivel económico como
financiero, Además de todo ello es importantísimo que en dicho plan de
viabilidad se dejan muy claros los aspectos legales que hay que tener en
cuenta y que hay que cumplir.
67
RECOMENDACIONES
Es necesario analizar los objetivos de la organización para determinar la
aplicabilidad de un proyecto que permita el alcance de las metas organizacionales,
es por ello que este estudio permite la utilización de diversas herramientas que
ayuden a determinar la infraestructura tecnológica y la capacidad técnica que
implica la implantación del sistema en cuestión, así como los costos, beneficios y
el grado de aceptación que la propuesta genera en la institución.
En esta búsqueda es necesario tomar en cuenta los recursos que disponen la
organización o aquellos materiales que la empresa puede proporcionar y dar un
continuo mantenimiento para que su presentación en los eventos sea más
llamativa.
También se recomienda que al implementarse este proyecto la empresa se
empape eficientemente de los pasos que hay que seguir para la incursión a este
mercado tan competitivo y sobre todo tener muy en claro los estados financieros
realizados, además el dueño del negocio deberá dar seguimiento y supervisar el
trabajo de los operarios que vaya a contratar, ya que de no ser así pueden surgir
inconvenientes, tales como la de inmiscuir y poca importancia del trabajado en la
empresa, o la falta de ética y moral hacia los clientes.
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51. Zarate, J. (2008). Gestionar en equipo preguntas claves. Esic editorial, Madrid.
CUERPO DEL INFORME
Aspectos Escala de
Valoración
Muy
Adecuada
5
Adecuada
4
Medianamente
Adecuada 3
Poco
Adecuada
2
Nada
Adecuada
1
Introducción ✓
Objetivos ✓
Pertinencia ✓
Secuencia ✓
Modelo de
Interpretación
✓
Profundidad ✓
Lenguaje ✓
Comprensión ✓
Creatividad ✓
Impacto ✓
Comentario: ………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
Fecha: Babahoyo, 2 de junio del 2017
INSTRUCCIONES PARA LA VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA.
1. Lea detenidamente la propuesta.
2. Emita su criterio sobre, Ejemplo: funcionalidad, pertinencia, objetivos, sugerencias metodológicas para el uso y aplicabilidad de la Guía de
Estimulación Psicomotriz dirigida a Padres de Familia de niños/as con Parálisis Cerebral Infantil.
3. Utilice las siguientes categorías:
MA= Muy de acuerdo. No hay nada que mejorar. DA = De acuerdo.
MDA = Medianamente de acuerdo. ED = En desacuerdo hay aspectos rescatables,
4. Marque con la letra X en la casilla correspondiente.
Valoracion Aspectos Muy de
Acuerdo (MA)
De Acuerdo
(DA)
Medianamente de
Acuerdo (MDA)
En Desacuerdo
(ED)
Observación
1. La propuesta es una buena
alternativa y es funcional.
✓
2. El contenido es pertinente, para el mejoramiento de la problemática.
✓
3. Existe coherencia en su estructuración.
✓
4. Su aplicabilidad dará cumplimiento a los objetivos propuestos.
✓
Validado Por:
Apellidos y Nombres: León Sipión Mariana del Rosario Cédula de Identidad: 1204884397
Cargo: Ing. Comercial Lugar de Trabajo:
Telefono: Telefono de Trabajo:
Fecha: 20 de marzo 2018 Firma:
CUERPO DEL INFORME
Aspectos Escala de
Valoración
Muy
Adecuada
5
Adecuada
4
Medianamente
Adecuada 3
Poco
Adecuada
2
Nada
Adecuada
1
Introducción ✓
Objetivos ✓
Pertinencia ✓
Secuencia ✓
Modelo de
Interpretación
✓
Profundidad ✓
Lenguaje ✓
Comprensión ✓
Creatividad ✓
Impacto ✓
Comentario: ………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
Fecha: Babahoyo, 26 de junio del 2017
INSTRUCCIONES PARA LA VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA.
1. Lea detenidamente la propuesta.
2. Emita su criterio sobre, Ejemplo: funcionalidad, pertinencia, objetivos, sugerencias metodológicas para el uso y aplicabilidad de la Guía de
Estimulación Psicomotriz dirigida a Padres de Familia de niños/as con Parálisis Cerebral Infantil.
3. Utilice las siguientes categorías:
MA= Muy de acuerdo. No hay nada que mejorar. DA = De acuerdo.
MDA = Medianamente de acuerdo. ED = En desacuerdo hay aspectos rescatables,
4. Marque con la letra X en la casilla correspondiente.
Valoracion Aspectos Muy de
Acuerdo (MA)
De Acuerdo
(DA)
Medianamente de
Acuerdo (MDA)
En Desacuerdo
(ED)
Observación
1. La propuesta es una buena
alternativa y es funcional.
✓
2. El contenido es pertinente, para el mejoramiento de la problemática.
✓
3. Existe coherencia en su estructuración.
✓
4. Su aplicabilidad dará cumplimiento a los objetivos propuestos.
✓
Validado Por:
Apellidos y Nombres: Olea Prieto Karla Vanessa Cédula de Identidad: 1204878175
Cargo: Ing. Comercial Lugar de Trabajo:
Telefono: Telefono de Trabajo:
Fecha: 20 de marzo 2018 Firma:
