Universidad de Ciencias Comerciales - renida.net.ni 0089 2003.pdf · Este complejo industrial estará ubicado en el kilómetro 20 carretera nueva a León con una extensión de 20

Universidad de Ciencias ComercialesFacultad de Contaduría Pública y Finanzas

PLAN DE NEGOCIO:

ZONA FRANCA INDUSTRIAL "SAN CARLOS" CON UN AREA DECONSTRUCCiÓN DE 3,600 MT2

Presentado por:

Br. Carlos RamírezBr. Francisco José HuembesBr. Dora Maria Sequeira

Instructor: Lic. Ramón Villafranca

Managua, NicaraguaDiciembre de 2003

Dedicatoria

Agradecemos a Dios todopoderoso porhabernos permitido finalizar con éxito

'enuestros estudios.

1".'74 Dedicamos el presente trabajo a¡gnuestros padres que gracias a sus'::tenseñanzas y la dedicación por~encausarnosen el camino del éxito>¡~f:.

~:~j:-

[%jriEsperamos que el presente materiali!~ sirva de aporte a los futurds graduandos... que facilite su estudio y referencia a sus

trabajos

Carlos RamírezFrancisco HuembesDora Maria Sequiera

ÍNDICE

1. DESCRICION DEL PROYECTO

1.1 Introducción 31.2 Antecedentes 41.3 Objetivos del Proyecto 61.4 Justificación 61.5 Plan de Organización 10

1.5.1 Organigrama 101.5.2 Lineamientos 111.5.3 Misión 111.5.4 Visión 111.5.5 Objetivos Institucionales 11

2. ESTUDIO DE MERCADO 12

2.1 Caracteristicas del Servicio2.1.1 Descripción del Servicio2.1.2 Necesidades del Servicio en el Mercado2.1.3 Servicio de área de Influencia2.1.4 Mereado

2.1:4.1 Di¡'fgnostico2.1,5 Análisis de Ja Demanda2.1.6 Análisis de la Oferta2.1.7 Análisis de los Precios2.1.8 Canales de Comercialización2.1;9-Conc1usión

3. PROCESO DELSERVICIO

3:1Fltijogramactón'del proceso3.1,1,DBscrjpción del Servicio

4. ASPECTOS FINANCIEROS

12121217212224252525

26

2627

27

.·4~1Plan-demversión 27-294.2 Fuente de Financiamiento 304.3 Proyección de los Estados de Resultado 31

4.3.1 Balance General Proyectado (10 años) 324.3.2 Estado de Flujo de efectivo proyectado (10 años) 35

5. CONTROL INTERNO 36

5.1 Objetivos 365.2 Caja 365.3 Banco 395.4 Ingresos por Servicios 42

6. CONCLUSIONES 43

7. BIBLlOGRAFIA 44

8. ANEXOS 45

1. DESCRICION DEL PROYECTO

1.1 INTRODUCCION

Nicaragua esta experimentando un desarrollo industrial,· gracias a las políticas quese están adoptando para incentivar a inversionistas, nuestro plan de negocio estaenfocado en el sector de zonas francas, actividad que ha tenido un auge gracias alos aspectos económicos, políticos y sociales que nuestro país a mostrado entérminos de estabilidad. Como parte de esto el Gobierno ha dictado decretos queconllevan a la creación de entidades reguladoras de ejercicios económicos.

El Plan de negocio zona franca industrial "San Carlos", será de carácter privado coninversión de capital nacional el cual realizará los tramites correspondientes ante laComisión Nacional de Zonas Francas y obtener la licencia de operación bajo esterégimen.

Este complejo industrial estará ubicado en el kilómetro 20 carretera nueva a Leóncon una extensión de 20 manzanas de tierra, se pretende iniciar operaciones a partirdel año 2005, con la construcción de un edificio de 3,600 mts2

, además del edificioadministrativo, aduana, caseta de control. El plan de negocio contará con elfinanciamiento proveniente de recursos propios de los socios como parte de suaportación y del Banco Centroamericano de Integración Económica BCI E.

Una zona franca es un área del territorio nacional sin población residente establecidobajo un régimen especial por el poder ejecutivo, en la cual se ofrece una serie deincentivos en materia cambiaria, tributaria, aduanera, y de comercio exterior, con elpropósito de fomentar la producción de bienes y servicios orientados prioritariamentea mercados externos. Las Empresas realizan sus actividades industriales conaplicación de un régimen fiscal más ventajoso, su existencia pretende estimular elcrecimiento del PIB.

El Gobierno crea todas las condiciones necesarias para hacer más atractivo a lasmultinacionales y atraer capitales de inversiones, en la actualidad se cuenta hasta lafecha con 62 empresas acogidas a este régimen.

El objetivo principal de las zonas francas es el de promover proyectos industriales debienes y servicios, de servicios turísticos o de investigación tecnológica, para laproducción de bienes o servicios, destinados primordialmente a mercados externos yde manera subsidiaria al mercado interno.

Durante el transcurso de nuestra investigación realizada la Comisión de ZonasFrancas nos transmitió la experiencia sobre el pertilamiento y factibilidad paradesarrollar este plan de negocio, dada la gran demanda existente y aun nosatisfecha sobre la necesidad de techo industrial.

3

1.2 ANTECEDENTES

En 1976, Nicaragua promulga por primera vez una legislación sobre Zonas Francas;para ese entonces ya contaba con la Zona Franca Industrial Las Mercedes cuyasobras de construcción prácticamente estaban terminadas, Las Mercedes llego acontar con 11 Empresas de origen Norteamericano que generaban cerca de tres milpuestos de empleos directos con claras perspectivas de duplicar esa cifra en 1979.

El régimen de zonas francas había desaparecido en 1979, con la llegada al poderdel gobierno sandinista y el complejo industrial "Las Mercedes" se rehabilitó para serutilizado como cárceles de los prisioneros políticos y exmiembros de la GuardiaNacional por parte del Sistema Penitenciario Nacional, el país contaba en esemomento con la única zona franca industrial conocida como "Las Mercedes", En1991 y 1992 la zona franca industrial "Las Mercedes" contaba con 38,000 mts2

disponibles de techo industrial los cuales fueron ocupadas por inversionistasTaiwaneses y en 1993, el nivel de techo industrial aumentó en 48,551 mts2

, productodel financiamiento 7.1 millones de dólares de parte del Banco Centroamericano deIntegración Económica BCIE. A diciembre de 1994 la colocación de techo industrialera de 70,757 mts2 y para diciembre de 1,995 era de 95,023 mts2

.

El decreto No. 46-91 de zona franca industrial de exportaciones fue- emitido el 13 denoviembre de 1991 y publicado en la gaceta diario oficial No 221 del mismo mes,fecha en que se crea la Corporación de Zonas Francas como organismoadministrador de las zonas francas establecidas en el país.

Aspectos Generales

Dado la enorme afluencia de inversión que actualmente esta experimentado el paísen materia de Zonas Francas, los inversionistas están demandando la existencia detecho industrial que permita de forma inmediata la apertura de sus operacionescomerciales.

La capacidad instalada actualmente ya sobrepaso los limites permisibles y estas seestán extendiendo hacia otras regiones del país que corresponden a losdepartamentos de Managua, Masaya, León y Carazo entre otros, es importanteseñalar que de acuerdo a informaciones recientes existen un flujo mayor desolicitudes de futuros inversionistas que desean acogerse a este régimen incluyendoa Empresas que se encuentran en Zonas Francas en otros países, debido a lainestabilidad socio política y económica que presentan estos.

En la actualidad este sector esta retomando una posición muy competitiva y lospronósticos para este año en cuanto a producción/exportación son muy optimistas.Consideramos muy competitivo yobjetivo el hecho de que el mercado internacional,Nicaragua actualmente tiene libre los cupos para exportar hacia los Estados Unidosy la experiencia de la Zona Franca actualmente existente es exitosa dado que lademanda de espacio se ha incrementado sobre todo por las razones siguientes:

4

1) Ventajas que ofrece el país en materia arancelaria y cupos de exportación.2) En el futuro cercano el desarrollo de las zonas francas se verá aún más

motivado debido al proyecto de construcción de un canal seco o interoceánicoen Nicaragua, que agilizara el transporte de mercancías entre los océanos yfacilitara su embarque hacia cualquier parte del mundo.

Esto representa un estimulo a la inversión Nacional y Extranjera, ya que con laglobalización mundial, el crecimiento de la región centroamericana, suinterdependencia con Norte y Suramérica generan la demanda de servicios de zonafranca industrial y Nicaragua con una gran masa de trabajadores desempleadosconstituye una área propicia para cubrir la necesidad de espacios de arrendamientopara zonas francas de exportación. Debemos tomar en consideración sobré la ley deprotección promulgada en Estados Unidos relacionada a cuotas de expórtación paraNicaragua.

A pesar del desarrollo actual de las Zonas Francas existentes, podemos concluir queel desarrollo del sector ha sido moderado si tomamos en consideración que elmercado de maquilado en los Estados Unidos es de 2,000 billones de dólares,Nicaragua no tiene cuota textilera y su exportación fue de 347 millones en el 2002,se prevé alcanzar la cifra de 420 millones para el año 2003.

Enunciado del Problema

El capital privado nacional empieza ha incursionar en esta nueva actividadeconómica en nuestro país a partir de 1995, orientados por el éxito de colocacionesque venia teniendo desde 1992, la única zona franca existente en el país en esemomento como lo es la zona franca "Las Mercedes".

En la actualidad el inversionista firma un contrato, con plazos de entrega delinmueble que en determinado periodo de tiempo le construyan sus edificios y operarbajo este régimen.

La falta de información, financiamiento y de promoción de parte de las autoridadescompetentes no ha permitido que se desarrolle esta nueva actividad económica en elpaís y que permita generar nuevas fuentes de empleos masivos y que se desarrollenotros sectores de la economía nacional.

Cabe señalar que de acuerdo a las nuevas reformas efectuadas por el gobierno encuanto a facilitación durante el presente año (2003), ha creado la ventanilla única delinversionista, con lo que de esta manera simplifica los tramites de ley que deberealizar todo inversionista ante las autoridades e instituciones.

5

1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo Generé;tl

Determinar la factibilidad técnica económica de la construcción de 3,600 Mts2 detecho industrial del proyecto "San Carlos" para operar bajo el régimen de zonasfrancas, ubicado en kilómetro 20 carretera nueva a León para el periodo 2005-2014.

Objetivos Específicos

~ Determinar 1<;1 capacidad de pago del proyecto, mediante la proyección delflujo de caja.

~ Demostrar la rentabilidad del proyecto, a través de los indicadoreseconómicos del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno TIR.

~ Elaborar los Estados Financieros Proyectados para determinar la posiciónfinanciera del proyecto durante su vida útil.

~ Generación masiva de empleos directos e indirectos.

~ Desarrollo económico de la zona de influencia y comunidades aledañas.

1.4 JUSTIFICACiÓN

El proyecto de zona franca industrial permitirá: la generación masiva de empleosdirectos como indirectos, incentivar la inversión nacional y extranjera, la exportaciónde productos no tradicionales, la adquisición. de nueva tecnología y la reactivacióndel comercio exterior nacional. Además permitirá el desarrollo económico de la zonade influencia del proyecto con la generación masiva de empleos directos e indirectosbeneficiando a pobladores de las comunidades aledañas aptos para laborar.

ASPECTO LEGAL

Para la apertura, establecimiento y operación de cualquier entidad jurídica, existe unMARCO REGULATORIO JURIDICO LEGAL, que establecen las entidadesgubernamentales tales como el Registro de la Propiedad Inmueble y Mercantil en laque se debe inscribir la sociedad que administrará el dominio privado del proyecto deconformidad a las leyes Nicaragüenses y la Corporación de Zonas Francas quien esla ·entidad remora en.estamateriataquedar-á -autor~zadóndeoperación. Dichaaprobación es auxiliada, con 1a resolución de otras entidades invoiucraáas tajescomo el MARENA quien definj¡á si tal pr.oyecto cumple con los parámetros decat1dad·e iml'acto ambientai·,MTi,· otorgarásuavai paracertfficar que titehoproyecto

.00 limita, jo1erfiere uobsíaculiza el derecho de yja~ MJTRAB, certificará la calidad dehigiene '1 seguridad ocupacional; y la Alcaldía de la m~nicipaljdaden -donde seáesarroiiará ei proyecto respaíáará la construcción áe la nueva empresa.

Marco Antropológico - Filosófico

El proyecto zona franca industrial "San Carlos", estará ubicado en el kilómetro 20carretera nueva a León, olvidada por los gobiernos de turno lo que ha ocasionadocon poco desarrollo agrícola debido a que sus suelos no son aptos para cultivos yestos carecen de materia orgánica y por ende su capa arable es muy reducida, loque minimiza la probabilidad de incentivar las actividades agrícolas en este sector.

Marco Conceptual

Con el propósito de fundamentar la presente investigación, a continUación semuestran las principales ideas que hoy existen sobre el tema objeto de este estudio.

Se considerara como empresa OPERADORA del Régimen de Zonas Francas: Lassociedades que administren Zonas Francas, previa aprobación de la ComisiónNacional de Zonas Francas, cuyos limites, ubicación, extensión y linderos deberánestar señalados en dicha aprobación.

Toda empresa Operadora de Zona Franca deberá adoptar la forma de una sociedadmercantil de acuerdo a la legislación nicaragüense, debiendo tener como UNICOOBJETO las operaciones de su negocio en la Zona. Las sociedades extranjeraspodrán hacerlo a través de subsidiarias o sucursales debidamente legalizadas en elpaís, con las mismas limitaciones en cuanto a su objeto. Las Empresas Operadorasestarán sujetas a las leyes de la República de Nicaragua..

Proyecto: Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de unproblema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. Gabriel BacaUrbina. "Evaluación de proyectos análisis y administración del riesgo".

Zona Franca Industrial de Exportación: Es toda área del territorio nacional, sinpoblación residente, bajo la vigilancia de la dirección general de aduanas, sometidaa control aduanero especial y declarado como tal por el poder ejecutivo. Ley de zonafranca de exportación decreto No 46-91 .

Tipos de Zonas Francas

Industrial y de Servicios: Tienen por objeto primordial promover y desarrollar elproceso de producción, transformación, elaboración y ensamble de bienes y deservicios, destinados principalmente a mercados externos.En el territorio de una Zona Franca Industrial, los usuarios gozan de beneficiostributarios (exención del impuesto de renta y complementarios y remesas); crediticios(acceso a los créditos regulares de las entidades financieras); cambiarios (libertad deposesión y negociación de divisas); aduaneros (exención de los derechos deimportación); de comercio exterior (acceso a los incentivos otorgados a lasexportaciones colombianas); de inversión extranjera (libre repatriación de utilidades ycapitales) ..

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Servicios Turísticos: Tiene como objeto principal desarrollar y promover laprestación de servicios turísticos, orientados al turismo receptivo y de manerasubsidiaria al turismo nacional. Entre las actividades turísticas se destacan laprestación de servicios de alojamiento, de agencias de viajes, restaurantes,organización de congresos, servicios de transporte, actividades deportivas,culturales y recreacionales.

Servicios Tecnológicos: Su objetivo es promover y desarrollar empresas deinvestigación tecnológica, cuya producción se destine a mercados externos y demanera subsidiaria al mercado interno.

Régimen Aduanero de Zonas Francas: Es el tratamiento aplicable a lasmercancías sometidas al control de aduana, de acuerdo con las leyes y reglamentosaduaneros, según la naturaleza y objetivo de la operación. Ley de zona franca deexportación decreto No 46-91.

Arrendamiento: Acuerdo contractual que garantiza el uso de determinados activosfijos durante un periodo especifico de tiempo a cambio del pago, que por lo regulares una forma de renta. Un arrendamiento operativo es generalmente un acuerdo acorto plazo cancelable, en tanto que uno de tipo financiero o de capital, es unacuerdo a largo plazo no cancelable. Stephen A. Ross, Randolph W. Westerfields,Jeffrey F. Jaffe. "Finanzas Corporativas".

Arrendador: Quien transfiere el uso de un activo bajo arrendamiento. Stephen A.Ross, Randolph W. Westerfields, Jeffrey F. Jaffe. "Finanzas Corporativas".

Arrendatario: Quien recibe el uso de activos fijos bajo arrendamiento. Stephen A.Ross, Randolph W. Westerfields, Jeffrey F. Jaffe. "Finanzas Corporativas".

Estados Financieros Proyectados: Son estimaciones de las cuentas quecontienen los estados financieros básicos como el flujo de caja, balance general,estado de resultados. Lawrence Gitman. "Fundamentos de administración financiera.México 1994",

Flujo de Caja: Es una técnica de planeación financiera que proyecta en un futuro decorto, mediano y largo plazo los ingresos de efectivo, los desembolsos de efectivo,los requerimientos y excedentes de efectivo. Andrés Narváez Sánchez. "Principiosde Administración Financiera". Managua, febrero 2001.

Valor Actual Neto: Tiene de manera explicita el valor temporal del dinero, seconsidera una técnica elaborada de presupuesto de capital, esta técnica descuentalos flujos de efectivo de una empresa, de una u otra· forma según una tasaespecifica. Lawrence Gitman. "Fundamentos de Administración Financiera". México1994.

Tasa Interna de Retorno: Tasa de descuento que iguala el valor presente neto delas entradas de efectivo con la inversión inicial re,lacionada con un proyecto.Lawrence Gitman. "Fundamentos de Administración Financiera". México 1994.

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Razones Financieras: Una razón financiera es un índice que se deriva de larelación de dos partidas de los estados financieros con el fin de medir algúnconcepto o determinada área de la situación financiera de la empresa. AndrésNarváez Sánchez. "Principios de Administración Financiera". Managua, febrero2001.

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1.5 PLAN DE ORGANIZACION

Tat y como se evidencia en el estudio la factibilidad de concretar este plan denegocio es viable debido a la gran demanda que existe de techo industrial y dado elauge que experimentan las Zonas Francas debido a las condiciones favorables(socio políticas y económicas).

En esta primera etapa del plan de negocio fa Estructura Organizativa de la nuevaZona Franca será muy reducida, debido a que en fa misma solamente se.establecerá una Empresa Usuaria, por lo que no se requerirá de mucho personal ysu organización ha sido concebida en función de los requerimientos de su posterioroperación. Dicha organización se encargará de coordinar las actividades para eldesarrollo y funcionamiento de la Empresa.

1.5.1 Organigrama

A continuación presentamos la estructura organizativa de nuestra empresa el queestaría constituido por un personal reducido en vista de que se desarrollaríanactividades estrictamente administrativas y de coordinación con nuestro cliente quienhará uso de las instalaciones del techo industrial.

Organigrama de la empresa

Director Administrativo Financiero

l,i.·.;.··.¡M.·.'¡.:.;.~.:.:.!li'~~~i~ig;é~)e,'fl._ c_ ..~ ..... _''',._ ••_.... ..., •..~ .. , .... _ •••'- ..•• _-..-, •••,.,•• _,.J,..

10

1.5.2 LINEAMIENTOS

Como parte del proceso organízativo nuestra empresa contara con políticasdefinidas por las Leyes o el Modelo de Negocio que delimitara en forma general ydescriptiva los procedimientos para cumplir con una determinada función u objetivoque la empresa persigue.

1.5.3 Misión

Somos una empresa dedicada a la prestación de servicio en el sector de zonasfrancas, nuestro servicio consiste en alquiler de espacio de techo industrial. Reducir'la brecha entre la oferta y la demanda de techo industrial, satisfacer las necesidadesal inversionista y superar expectativas al brindar un excelente servicio.

1.5.4 Visión

Ser reconocidos como la mejor opción en la prestación de servicios dearrendamiento de espacio y seguridad industrial.

1.5.5 Objetivos Institucionales

1. Aprovecharemos al máximo' la oportunidad que brinda este. segmento delmercado.

2. Obtendremos los beneficios fiscales ofrecidos por el 'gobierno al acogernos alrégimen de zonas francas.

3. La implementación de estrategias de prestación de servicios y maximización delos recursos que nos ayude a recuperar la inversión.

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2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Características del Servicio

2.1.1 Descripción del Servicio

El proyecto Parque Industrial San Carlos se dedicara a la prestación de servicios dearrendamiento de espacio de techo industrial, dirigido al sector textil vestuario(maquilas) acogidos al régimen de zonas francas..

2.1.2 Necesidades del Servicio en el Mercado

El presente proyecto viene a satisfacer un porcentaje de la demanda insatisfechainmediata que asciende a 100,000 mts2

, de techo industrial, ya que en la actualidadlos índices nos demuestran que esta es creciente, debido a la gran afluencia deinversionistas interesados en instalarse en el país acogidos al régimen de zonafranca por los beneficios fiscales concedidos por el gobierno.

2.1.3 Servicio de área de influencia

El área de influencia de la población aptas para laborar de forma indirecta en elproyecto comprendidas entre las edades de 20 y 34 años corresponden a lascomunidades de Mateare, San Andrés de la Palanca, Los Brasiles y los Distritos 1, I1Y 111 de la zona urbana de Managua. De acuerdo al séptimo censo poblacional ytercero de la vivienda realizado por el Instituto Nicaragüense de Estadísticas yCensos (INEC) los datos se representan en los siguientes gráficos.

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CENSO POBLACIONAL DISTRITO I

------------------

4,000roN

3,500Ol riN

3,000

ZO 2,500-O« 2,000..JalO 1,500Q.

1,000 -

500

------------------

CIUDAD SANDIND BELLO AMANECER VISTA HERMOSA ENRIQUE SMITH CAROLINA CALERO

BARRIO

13

MAURA CLARK ROBERTO CLEMENTE CUAJACHILLO

111 HOMBRES o MUJERES

POBLACION

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CENSO POBLACIONAL ZONA URBANAMUNICIPIOS MUNICIPIOS ALEDAÑOS

I~HOMBRESIDMUJERES I

San Andres de laPalanca

ZONA URBANA

16

Los Brasiles

2.1.4 Mercado

El Gobierno de Nicaragua inició la recuperación del Régimen de Zonas Francas enel año 1991, con el objetivo de promover la inversión privada y la generación deempleo, para lo cual el 13 de Noviembre de 1991 promulga la Ley de Zonas Francasde Exportación, Decreto No. 46-91 y el10 de Junio de 1992 emite el Reglamento delDecreto de Zonas Francas Industriales de Exportación, Decreto No. 31-92.

Los principales componentes por lo cual Nicaragua ha venido desarrollandoexitosamente el Régimen de Zonas Francas, es que la misma tiene libre los cupospara exportar productos textiles, hacia el mercado de Estados Unidos, habiendodesarrollado una experiencia sin precedentes, dado que la demanda de espacio paraZona Franca se ha incrementado, por las razones siguientes: .;

1. La tabla salarial de Nicaragua se ubica entre las más bajas en relación a losdemás países de la región. . ..

2. Nicaragua en sus últimos doce años, ha tenido la tasa más alta de desempleoa nivel centroamericano, lo que la hace disponer de una abundante mano deobra.

3. El trabajador Nicaragüense ha demostrado ser eficiente y efec~ivo.

4. El Nicaragüense aprende fácilmente y es diestro con las manos.

La Globalización de la Economía Mundial, el crecimiento de la regiónCentroamericana, su interdependencia con Norteamérica y Sudamérica, generan lademanda de servicios de Zona Franca Industrial y Nicaragua con una gran masa detrabajadores desempleados, constituye una de las áreas propicias para cubrir lanecesidad de espacios para Zonas Francas de Exportación.

Las colocaciones logradas a finales de 1991, fecha en que se dió inicio a larehabilitación del Régimen de Zonas Fr~ncas, demuestran que la demanda deempresas para operar bajo este sistema ha sido altamente satisfactoria, llegandoincluso en algunos casos, a firmar contratos de arriendo sin haber dado inicio a laconstrucción del edificio a arrendarse. Este ha sido el caso de Empresasprincipalmente de origen taiwanés, que se establecieron en la Zona Franca IndustrialLas Mercedes y Zona Franca Saratoga.

Sin embargo, es hasta en 1995 que el capital privado empieza a incursionar en estanueva actividad empresarial, iniciando operaciones en 1996 la Zona Franca "Index",haciendo colocación de 1,600 mts2 a una empresa de origen norteamericano enconfección de ropa, teniendo sus instalaciones una capacidad limitada al contarsolamente con unos 15,000 mts2 de techo industrial y sin tener la opción deampliarse debido a que no se cuenta con más espacio.

En 1995 fueron aprobadas la Zona Franca "Prinzapolka" y "Saratoga", obteniendosus decretos creadores en Mayo de 1996 y enero de 1997 respectivamente. LaZona Franca "Siglo XXI" fue autorizada en Noviembre de 1996 y Zona Franca "SanCristóbal", en febrero de 1997, así como Zona Franca "Xiloá" en Julio del 97. Estas

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nuevas Zonas Francas de origen privado, tales como: Index, Saratoga, Siglo XXI y .San Cristóbal se encuentran actualmente en operación, teniendo problemas en laconsecución de recursos financieros para desarrollar los Parques Industriales quehan propuesto.

Es notorio señalar que actualmente no existe capacidad instalada en el país paraatender la demanda de inversionistas que se quieran establecer en este régimen,por lo que es necesario desarrollar a la mayor brevedad esa capacidad querepresentaría para nuestro país, una de las grandes salidas en la generación deempleo masivo a un corto plazo.

A diciembre del 2001, el Régimen de Zonas Francas ha logrado que se establezcanalrededor de 44 empresas, a través de la Zona Franca Industrial Las Mercedes decarácter estatal y las Zonas Francas INDEX, OPINSA, SARATOGA y UNISEBAC detenencia privada, generando empleos directos e indirectos hasta por la cantidad deunas 36,800 personas, siendo el empleo directo por el orden de 34,000 personas,exportando alrededor de los 250 millones de dólares a Estados Unidosprincipalmente yen menor cantidad a los países Centroamericanos.

A continuación se presenta datos gráficos de cómo el régimen ha venido creciendo:

Empleos Directos

35,000.00

30,000.00

25,000.00

20,000.00

15,000.00

10,000.00

5,000.00

0.00' .1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

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COLOCACION DE TECHO INDUSTRIALZONA FRANCA INDUSTRIAL

0.001992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

AÑOS

Exportaciones(1992·2000)

2000

')' .

1999199819971996199519940.00>' .. ' •.

1992 1993

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15G,GOO.OO; .

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250,000.00 .

19

Exportaciones a Centroamérica(en millones de dólares)

2,100.401,618.00

17,334.50

44,609.20

Exportaciones a EEUU(en millones de dólares)

12,338..,30

J,,5,164.40

1,622.70-· 73597.40-- ' 106,940.60

13

20

2.1.4.1. Diagnostico

La problemática de disponibilidad de techo industrial para operar bajo el Régimen deZona Franca en Nicaragua, no podrá ser resuelta en breve tiempo, ya que lo que seha venido haciendo en los últimos años es construir Edificios que EmpresasUsuarias han comprometido antes de ser construidos. Esta situación que se havenido desarrollando, hasta ahora, en la Zona Franca Industrial liLas Mercedes", asícomo también en Zona Franca Saratoga, donde se han construido principalmentefábricas de origen Taiwanés y Coreanas, con áreas que oscilan entre los 6 mil y 18mil mts2 de construcción.

La Zona Franca Saratoga, dispone actualmente de un área de terreno de 70.6 Ha(100 mz.), de las cuales a penas a utilizado alrededor de 11.2 Ha (15.9 mz),habiéndose establecido solamente tres empresas que utilizan aproximadamente 40mil mts2 de techo Industrial. Esta Zona Franca no tiene capacidad en estosmomentos de ofertar techo disponible, debido a la falta de nuevos recursosfinancieros que les permita ampliar sus instalaciones.

Igual situación de falta de recursos se tienen en otras Zonas Francas, tales como:OPINSA, donde solo operan dos empresas usuarias con 17 mil mts2 de techoindustrial y Zona Franca INDEX, en la cual sus instalaciones poseen una capacidadde techo industrial de 15,200 mts2 encontrándose totalmente utilizado.

Ante la dificultad de consecución de préstamos favorables, se prevé que lasEmpresas Operadoras de Zonas Francas, no darán respuestas durante el presenteaño a los demandantes de techo en este sector, debido a lo planteadoanteriormente.

Esta situación afirma que a mediano plazo (3 a 5 años) estos complejos podríandesarrollar una capacidad aproximada de 550 mil metros cuadrados de techoindustrial, si se obtuvieran los recursos necesarios, duplicando de esta manera lacapacidad con que cuenta actualmente y la cual es utilizada en un 100%.

ZOnas Francas Area de Terreno capacidad de Construc.(Ha) de Techo Indust. M2

INDEX 3.00 15,200.00LASM~EDES 54.70 160,000.00SA.RA.TOGA 70.60 240,000.00SAN CRISfOBAL 21.20 85,000.00SIGLO XXI 12.70 50,800.00IUIAL 551,000.00

21

CAPACIDAD DE CONSTRUCCION DE TECHO INDUSTRIALEN ZONAS FRANCAS EXISTENTES

600,000.00

500,000.00-

400,000.00 .

300,000.00

100,000.00

0.00INDEX

2.1.5 Análisis de la Demanda

";,'.'.:'/.:~~.:: ..

:."... ",;:, -.,

CArea de Terreno(Ha)

OTocho IndustrialTot.1l (M')

En lo que respecta a la demanda interna, de acuerdo a la experiencia obtenida en laZona Franca Las Mercedes, en los primeros años de operación del régimen, asícomo la situación que se ha observado en los últimos años, se puede afirmar queexiste una demanda insatisfecha, ya que las empresas operadoras de carácterprivado, iniciaron sus construcciones de fábrica con contratos firmados conempresas usuarias, sin que tuvieran instalaciones disponible para los mismos.

Esta demanda internacional es una gran ocasión para desarrollar en nuestros paíseszonas francas industriales, la cual ha crecido debido a lo siguiente:

I!I La disminución en el marco de la competencia de los países del áreaasiática, principalmente en la industrial textil ha provocado que estospaíses se desplacen a realizar inversiones en Centroamérica y México,captando la mayor parte de estas inversiones los países que tienenmejores condiciones, tales como: ofertas de parques industriales,servicios, facilidades de transporte, disponibilidad de mano de obra yuna legislación adecuada.

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• El crecimiento de las importaciones del vestuario hacia los EEUU, seincrementaron en los última década entre un 7% - 36%, lo que haocasionado una mayor producción en este sector, que solo es posiblecumplirla con nuevas instalaciones en operación.

Uno de los países, que más ha absorbido estas inversiones es México, al habercaptado aproximadamente un 70% de la misma, en relación a los paísescentroamericanos, debido principalmente a su cercanía con los Estados Unidos, ceroaranceles y las grandes facilidades de infraestructura con que cuenta; sin embargoMéxico comienza a tener altos costos de mano de obra y puede ser que losinversionistas busquen mejores opciones, ya que el costo de la mano de obra esfundamental en este tipo de negocios por su generación de empleo masivo.·

El crecimiento obtenido por Guatemala en este sector es bajo, ya que no poseeparques industriales que ofrezcan los servicios necesarios para facilitar la instalaciónde los inversionista, al igual que El Salvador en ambos caso el crecimiento obtenidose da por parte de empresas existentes y no por la llegada de nuevas empresas, yaque la empresa bajo el régimen de maquilas son predominantes en relación a lasque se encuentran bajo el régimen de zonas francas.

Honduras a nivel centroamericano es el país que más ha captado Inversionistas deZonas Francas, debido a las facilidades que ofrece y que las mismas se concentranen San Pedro Sula, lo que les facilita el transporte al Atlántico, a través de PuertoCortes, teniendo una población laboral de unos 100,000 empleos.

Costa Rica ha tenido un alto crecimiento y por condiciones específicas de laimagen-país, ha logrado contratar directamente a empresas transnacionales,obteniendo mayores márgenes y permitiendo a la vez pagar mejores salarios. Sinembargo, en los últimos años no ha logrado incrementar las inversiones en estesector y solamente se mantienen las existentes, debido al encarecimiento de lamano de obra, lo que permite a los inversionistas ampliar sus operaciones en paísescon mano de obra más barata.

Panamá es un país en que la mano de obra es cara y existen muchos problemaslaborales que desaniman a los inversionistas.

En Nicaragua parte de la actual demanda, se ha logrado satisfacer construyendo losedificios que requieren las empresas usuarias y otras que han requeridoedificaciones a mayor brevedad, han optado por instalarse en otros países.Actualmente en la Zona Franca Industrial Las Mercedes se construyen dos edificiosque suman aproximadamente 20 mil mts2 de techo industrial y que serán entregadosa sus usuarios en el presente año. Asimismo, Zona Franca Saratoga, en caso deconseguir recursos financieros tendría el compromiso de construir unos 40 mil mts2

de techo industrial.

Como podrá observarse solo para este año en Nicaragua, se requieren unos 100 milmts2 de techo industrial para que operen estas empresas, no teniendo disponibilidadde nuevos edificios, para los inversionistas que continúan llegando.

23

2.1.6 Análisis de )a Oferta

La disponibilidad de techo industrial para Empresas Usuarias de Zonas Francas enNicaragua, no se tiene en este momento, por lo que satisfacer esta demanda esimposible debido a que la Zona Franca Industrial Las Mercedes construye sus dosúltimas fábricas (Hansae y China Unique Garment), llegando a la máxima utilizaciónde su espacio disponible, mientras que las otras empresas operadoras, aunquedisponen de terreno suficiente, tienen dificultad de obtener recursos financieros queles permita invertir en la construcción de sus nuevos edificios, tal es el caso de ZonaFranca Saratoga, que ha firmado contrato con dos empresas usuarias y no hapodido cumplir con la construcción de las fábricas correspondientes, debido a la faltade recursos que tramitan ante bancos nacionales e internacionales.

Otra modalidad utilizada por las Empresas Usuarias de Zonas Francas, ha sidosometerse al concepto de Zonas Francas Administradas, utilizando para elloEdificios Viejos que requieren grandes Inversiones para su restauración; sinembargo no siempre es posible ubicar dichos Inmuebles en los lugares idóneos,donde se garanticen todas las necesidades que demandan dichas Empresas.

Esta situación ha conllevado a que algunos inversionistas que han decididoradicarse en Nicaragua, después de los resultados de las elecciones presidenciales,estén tomando algunas iniciativas que les permita operar en el tiempo requerido.

Durante el mes de enero del 2002, la empresa ARNECOM, Nicaragua S.A, decidióestablecerse en Nicaragua para invertir en un proyecto de fabricación de Arnesesautomotrices, cuyos dueños son la Empresa Xignux Yazaki, la cual es una coinversión (50%/50% ) entre Xignux empresa 100% Mexicana y Yazaki Corporation,que es una empresa Japonesa líder mundial en la fabricación de arnesesautomotrices con plantas productivas en mas de 30 países en el mundo y conoficinas de distribución en los Estados Unidos de Norteamérica. Esta empresaopera actualmente en la República Mexicana, 18 plantas productivas de arnesesautomotrices, exportando el 90% de su producción al mercado norteamericano,principalmente Daimmler - Chrysler, Nissan, Ford Motor Co, Izusu y Subaru.

El proyecto contempla construir en Nicaragua dos plantas (León y Chinandega) conun área de techo industrial de 25,400 mts2, lo cual generaría unos 1,000 empleos alfinal del 2002 y 3,000 al cierre del año 2004, haciendo una inversión de maquinaria yequipos alrededor de 18 millones de dólares.

Esta empresa seleccionó a la Empresa Constructora LLANSA, para que realizara laconstrucción de sus edificios y conformara una empresa operadora de zonasfrancas, en la cual usuario inicial y principal sería ARNECOM de Nicaragua, para locual ya se ha establecido la compra de terreno en la ciudad de León, firmando unacuerdo sobre venta y arrendamiento con opción a compra de dicho inmueble, con elcompromiso de que dicha fábrica deberá estar construida y lista para operar amediados del mes de octubre del presente año.

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2.1.7 Análisis de los Precios

El precio de venta estará regido en el contrato de arriendo a razón de USD 3.85para el primer año, el que se incrementara gradualmente a razón de USD 0.12 (docecentavos dólar) por cada año de progreso. .

Este precio incluye el precio de alquiler más un agregado por mantenimiento deáreas verdes.

2.1.8 Canales de Distribución

Debido a que la prestación del servicio es a una empresa usuaria, y es directa porconducto de la Comisión Nacional de Zonas Francas, no se requiere deintermediarios, ni terceros como facilitadores o agentes.

2.1.9 Conclusiones

El análisis efectuado tanto a la oferta como a la demanda muestra la viabilidad deoperación, debido a la gran afluencia de inversionistas y la poca capacidad paraatender la necesidad de techo industrial, tomando en consideración que estesegmento de mercado es muy especifico. En la sección de anexos se encuentrasinsertos los cuadros de datos relacionales que demuestran que el presente plan denegocios es factible.

25

3. PROCESO DEL SERVICIO

3.1. Flujogramación del Servicio

1A'-/~";"

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. ". ".- .. '

Inicio construcción de edificio, deacuerdo a requerimientos de proyecto

Entrega y finiquito de instalaciones

Autorizaciónde operación

Firma contrato con Empresa Usuaria

Instalación de maquinaria e inicio deoperaciones de Empresa Usuaria

26

3.1.1 Descripción del Servicio

De forma sencilla se ha tratado de demostrar el proceso de la prestación del servicioel que consistirá en el arrendamiento de espacio de techo industrial no requiriendomayores detalles, puesto que la Empresa Usuaria que se establezca en el edificioestará bajo su responsabilidad la instalación de su maquinaria.

4. ASPECTOS FINANCIEROS

El proyecto zona franca "San Carlos", tiene como objetivo contribuir a corto plazoparte de la demanda de Techo Industrial, para que tanto Inversionistas Nacionalescomo Extranjeros puedan establecerse bajo esta actividad económica que durantelos últimos años ha tenido un auge significativo.

Hemos preparado la información financiera necesaria para proyectar y demostrar laviabilidad del plan de negocio, cada uno de estos se encuentran debidamentesustentados y las cifras han sido minuciosamente cuantificadas.

4.1 plan de Inversión

El Plan de inversión Global contempla un detalle del proceso a seguir para iniciar laconstrucción de las instalaciones, y que consisten en' gastos de preinversión,inversión fija, supervisión de las obras, imprevistos, intereses y depósito deoperación. El estimado del plan global de inversiones asciende a la cantidad de USO1,006,527 dólares, el que ha sido calculado sobre la base de dos fuentesfinanciamiento de recursos que financiarán la ejecución del proyecto, siendo laaportación de los socios de USO, 218,082 el BCIE con USO 788,445.

Se inserta en la siguiente página información en detalle de la distribución aefectuarse para cada uno de los procesos anteriormente descritos.

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PLAN DE NEGOCIOZONA FRANCA INDUSTRIAL" SAN CARLOS"

PLAN GLOBAL DE INVERSIÓN(EN DOLARES)

l. GASTOS DE PREINVERSI N 23,500.00 23,500.00

1.1 Estudio de Prefactibilidad 1,000.00 1,000.001.2 Estudio deImpacto Ambiental 2,500.00 2,500.001.3 Estudio de Suelo y Geoló ico 3,500.00 3,500.001.4 Diseño y Planos Constructivos 8,500.00 8,500.001.5 Trámites de Licencía de Operación 5,000.00 5,000.001.6 Asesoria Legal y Técnica 3,000.00 3,000.00

11 INVERSION FUA 788,445.00 123,000.00 911,445.00

2.1 Construcción e Infraestructura 788,445.00- Terrenos 50,000.00- Infraestructura Obras Civiles 248,445.00- Edificios Industriales 540,000.00

- Edificios Administrativos 60,000.002.2 Equipos y Mobiliarios 13,000.00

- Equipos de Transporte 7,000.00

- Mobiliarios y Equipos de Oficina 6,000.00

III SUPERVISION y UNIDAD EJECUTORA 25,000.00

IV IMPREVISTOS 0.00 25,453.35

V INTERESESPREOPERATIVOS 0.00 11,128.35

VI DEPOSITO DE OPERACION CNZF 10,000.00

SUB-TOTAL 0.00 71,581.70 71,581.70

% PARTICIPACIÓN 22% 100%

28

ZONA FRANCA INDUSTRIAL "SAN CARLOS""CONSTRUCCiÓN DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS CIVILES"

(En Dólares)

PRECIO

ETAPA SUB ETAPA DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL

INFRAESTRUTURA y OBRAS CIVILES 248,445.00

1.1 Movimiento de tierra: 93,600.00Calles y avenidas M3 7,800 12.00 93,600.00

1.2 Pavimento de calle M2 1,360 18.00. 24,480.00

1.3 Cerca de malla ciclon: ML 575 65.00 37,375.00

1.4 Instalación de red exterior de agua potable 7,040.00Tuberias y accesorios diversos diametro ML 175 40.00 7,000.00Pozos de agua potable C/U 1 15.00 15.00

Tanques de almacenamiento de 50,000 glns C/U 1 25.00 25.00

1.5 Instalacion de red de drenaje sanitario 11,250.00Tuberia de diversos diametros M/L 210 25.00 5,250.00Manholes C/U 10 600.00 6,000.00

1.6 Planta de tratamiento de agua negra GBL 40,000.00 40,000.00

1.7 Red de drenaje pluvial exterior 5,750.00Canales ML 150 25.00 3,750.00Alcantarillas ML .20 100.00 2,000.00

1.8 Instalacion de red electrica y alcantarillado KM 0.70 18,500.00 12,950.00

1.9 Instalacion de red telefonica ML 200 80.00 16,000.00

2 EDIFICIO INDUSTRIAL M2 3,600 150.00 540,000.00

3 EDIFICIO ADMINISTRATIVO M2 200 300.00 60,000.00

TOTAL 848,445.00

29

4.2 Fuente de Financiamiento

La fuente de financiamiento será canalizado a través del Banco Centroamericano deIntegración Económica (BCIE), quien ha mostrado apoyo decidido a este tipo deproyectos.

Como parte del proceso de reintegro del préstamo que concederá el BCIE se anexadetalle de las cuotas de amortización que se cancelarían anualmente.

PLAN DE NEGOCIO "SAN CARLOS"ZONA FRANCA INDUSTRIAL" SAN CARLOS"

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO B.C.I.E.(EN DOLARES)

PREMISAS - Monto del Préstamo USD- Tasa de Interés Anual- Plazo del Préstamo- Período de Gracia

788,445.008%

10 añosO

Enero/2005 788,445.00 788,445.00 0.00Diciembre/2005 63,075.60 78,844.50 709,600.50 141,920.10Diciembre/2006 56,768.04 78,844.50 630,756.00 135,612.54

Diciembre/2007 50,460.48 78,844.50 551,911.50 129,304.98

Diciembre/2008 44,152.92 78,844.50 473,067.00 122,997.42Diciembre/2009 37,845.36 78,844.50 394,222.50 116,689.86

Diciembre/2010 31,537.80 78,844.50 315,378.00 110,382.30

Diciembre/2011 25,230.24 78,844.50 236,533.50 104,074.74

Diciembre/2012 18,922.68 78,844.50 157,689.00 97,767.18Diciembre/2013 12,615.12 78,844.50 78,844.50 91,459.62

Diciembre/2014 6,307.56 78,844.50 0.00 85,152.06

30

4.3 Proyección de los Estados de Resultados

4.3.1 Balance General Proyectado (10 años)

El balance general se proyectó en base a los tres los rubros principales de lascuantías claves de este estado financiero, como son: el activo, pasivo e inversiónde los accionistas.

El balance general proyectado, durante primeros seis años (2004 y 2009), presentalos mayores niveles de niveles de endeudamiento, que oscilan por el orden del77.93 % Y 52.48% respectivamente, la situación financiera mejora a partir del año2009 del 43.21 %. fecha en que se ha honrado la mayor parte de la deuda contraídacon el Banco Centroamericano de Integración Económica BCIE. El Proyecto norequiere de financiamiento para Capital de Trabajo, debido a que los inversionistasdepositaran como garantía del inmueble el equivalente a tres meses dearrendamiento.

ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO:

La proyección del estado de resultados, se basó en la colocación del edificio a partirde enero del año 2005 con un canon de arrendamiento de USO 3.85 Y los gastosoperacionales se calcularos a experiencias de otras zonas francas. Los principalesgastos del proyecto son los de administración y finanzas,' mantenimiento, seguros,amortización de cargos diferidos y depreciación.

El método de Depreciación utilizado es el de línea recta sin valor de rescate, conuna vida útil de los edificios de 20 años.

Los cargos diferidos se amortizaran con una vida útil de cinco años.

Los cargos por servicios financieros son significativos a partir del segundo año,producto que el préstamo se desembolsa en su totalidad en el primer año delproyecto. Los resultados operacionales muestran utilidades durante el estudio de losdiez años de vida económica del proyecto.

Los gastos de seguro se calcularon conforme lo realizan las empresas deaseguradoras, sobre la base de USO 4.00 por millar en inversión fija de acuerdo alos cálculos.

Los gastos a la comisión nacional de zonas francas se calculó sobre la base de lasdisposiciones que se establecen en el régimen de zonas francas.

31

PLAN DE NEGOCIOZONA FRANCA INDUSTRIAL "SAN CARLOS"

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA(EN DOLARES)

-- ~:iIi.~••i f,r••~t~¡r:~f:j;.¡;Jaººª••$;~ _¡r,¡:c~¿%&li!@U__gQ~"*¡m~ ~~SFJ$

ACTIVOS'

ACllVO CIRClJIANTE'

Efectivo en Caja v Banco 58,548.90 45,482.80 43,653.86 53,391.77 74,670.70 107,829.47 153,031.63 210,445.67 280,245.11 362,608.69 457,720.51TOTALACI1VO CIRCULANTE 58,548.90 45,482.80 43,653.86 53,391.77 74,670.70 107,829.47 153031.63 210,445.67 280,245.11 362,608.69 457,720.51

INMJIEBJ ES PlANTA Y EQlJIPOS'

Inmuebles, Planta y Equipos 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70 973,026.70(-) Reserva Acumulada para Depreciación 52,099.78 104,199.56 156,299.34 208,399.12 260,498.90 309,998.68 359,498.46 408,998.24 458,498.02 507,997.80INMUEBLES, PANTA Y EQUIPOS NETO 973,026.70 920,926.92 868,827.14 816,727.36 764,627.58 712,527.80 663,028.02 613,528.24 564,028.46 514,528.68 465,028.90

CARGQS mFERlD.Q&

Gastos de Organización y Preinversión 23,500.00 23,500.00 23,500.00 23,500.00 23,500.00 23,500.00-) Amortización de Car!(OS Diferidos 4,700.00 9,400.00 14,100.00 18,800.00 L},500.oo

CARGOS mFERIDOS NETO 23,500.00 18,800.00 14,100.00 9,400.00 4,700.00 0.00

OTROS ACTIVOS

Deposito de operación CNZF 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00

TOTALOTROSACI1VOS 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 1!l,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00

TOTAL ACllVOS 1,065,075.60 995,209.72 936,581.00 889,519.13 853,998.28 830,357.27 826,059.65 833,973.91 854,273.57 887,137.37 932,749.41-

PASIVOS E INVERSIóN DE LOS ACCIONISTAS:

-PASIVO CIRCUJANTE'

Porción Pasivo de largo plazo BCIE 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50TOTAL PASIVO CIRCULANTE 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 78,844.50 all,844.50 78,844.50 78,844.50 '78,844.50 78,844.50 0.00

PASIVO LARGO PLAZO:

Préstamo BCIE 709,600.50 630,756.00 551,911.50 473,067.00 394,222.50 315,378.00 236,533.50 157,689.00 78,844.50 0.00Deposito de Clientes 41,580.00 41,580.00 41,580.00 41,580.00 41,580.00 4},580.00 41,580.00 41,580.00 41,580.00 41,580.00 41,580.00TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 751,180.50 672,336.00 593,491.50 514,647.00 435,802.50 35§,958.00 278,113.50 199.269.00 120,424.50 41,580.00 41,580.00

TOTAL PASIVOS 830,025.00 751,180.50 672,336.00 593,491.50 514,647.00 4J,?-,802.50 356,958.00 278,113.50 199,269.00 120,424.50 41,580.00

--iNVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS:

Capital Social Autorizado 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60 235,050.60Utilidades Acumuladas 0.00 8,978.62 29,194.40 60,977.03 104,300.68 15?,504.17 234,051.05 320,809.81 419,953.97 531,662.27 656,118.81TOTAL INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS 235,050.60 244,029.22 264,245.00 296,027.63 339,351.28 39~,554.77 469,101.65 555,860.41 655,004.57 766,712.87 891,169.41-RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO

RAZóN DEUDA I PATRIMONIO

RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL CONTABLE

77.93

353.13

0.00

15.48

307.82

3.68

11.19

254.44

1.65

66.12

200.49

10.14

32

60.26

151.66

]2.77

52.48

110..15

13.99

43.21

16.09

15.89

33.35

50.03

15.61

23.33

30-42

15.14

13.51

15.11

14.51

4.46

4.61

13.91


ESTADO DE RESULTADO(EN DOLARES)

J) Qla-~".,:¡. •• ~...~,~~~

INGRESOS;Ineresos por Alquiler y Servicios

MENOS;

166,320.00 171,309.60 176,448.89 181,742.35 187,194.63 192,810.46 198,594.78 204,552.62 210,689.20 217,009.88

Gastos de Administración y FinanzaComisión CNZFGastos Financieros

DenreciaciónAmortización de Cargos Diferidos

35,066.00 35,066.00 35,066.00 35,066.00 35,066.00 35,066.00 35,066.00 35,066.00 35,066.00 35,066.00180.00 180.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00

63,075.60 56,768.04 50,460.48 44,152.92 37,845.36 31,537.80 25,230.24 18,922.68 12,615.12 6,307.562,400.00 2,280.00 2,160.00 2,040.00 1,920.0Q 1,800.00 1,680.00 1,560.00 1,440.00 1,320.00

52,099.78 52,099.78 52,099.78 52,099.78 52,099.78 49,499.78 49,499.78 49,499.78 49,499.78 49,499.784,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00

33

4.3.2 Estado de flujo de efectivo proyectado (10 años)

El flujo de efectivo se centra en la incidencia de los ingresos y pagos de efectivo.El estudio se basó en desarrollar un plan de actividades de caja que refleje laépoca específica de los movimientos de entradas y salidas de efectivo, y durantela vida útil del proyecto presenta disponibilidades de efectivo lo que indica que elproyecto puede cancelar sus obligaciones en el corto.

Evaluación económica

Para la rentabilidad económica se elaboro el flujo del proyecto tomando enconsideración la inversión, los ingresos que se genera el proyecto en conceptode arrendamiento y mantenimiento y los desembolsos de efectivo provenientesdel servicio de la deuda y gastos operacionales. Para tal fin se calculo el (VAN)valor actual neto y la (TIR) tasa interna de retorno; obteniendo como resultadoun VAN positivo a la tasa de descuento del 15% de USO 117,720.61 Y una TIRdel 21.3% que demuestra la rentabilidad que genera este proyecto, dicha tasasupera a las de intereses a plazo fijo que paga el sistema financiero nacional ycualquier otro titulo valor que se cotice en la bolsa de valores, lo cual indica queel proyecto se acepta.

34

PLAN DE NEGOCIOZONA FRANCA INDUSTRIAL n SAN CARLOS n

FLUJO DE CAJA PROYECTADO(EN DOLARES)

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1.1.1 AlCluder y ~rvicios

1.2 Prtstamo BCIE1.4 Aoortaci n de Socios1.5 Deposito de Clientes

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788,445.00235,050.60

41,580.00

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lUIAL. 'VU J,U03,U/3.0U 235,l:l4.lZ 261, :l51.626.41 :.2~

2.1 ¡ VI'; PRElNVERSION."aooraclon 00 J;studio do Factibilidad~ualo ae Impaclo AmbIental

ranules e ucenC13 oe uperaclOnIAsesona Le~al y TocOlca

2.2 GASTOS OPERATIVOSIAonumstraclon V operaclOnISe~ros

ODllSI n CNZI'

¿" I rIJA

¿ ..j. L.Onstruccl n e mraestructuraTerrenosInfraestructura y Obras CivilesEdihcios Industriales vAdministrativos

2.3.4 SupelVlslon V UOl ao "leculOla2.3.' mprevISloS2.';. ¡;aUlDOS V Moblllanos

¿.4 VePOSllo ao UoerncIOn LN¿l'

ntereses del Prestamo lICIEAmo",zacJOn del Préslamo 1JCllintereses Preoperattvos

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35

5. CONTROL INTERNO

INTRODUCCION

El Control Interno de una Empresa comprende el plan de organización y elconjunto de medidas adoptadas para salvaguardar sus recursos, verificar laexactitud y veracidad de la información financiera, técnica y administrativa,promover la eficiencia y eficacia en las operaciones, estimular la observancia delas políticas prescritas y lograr el cumplimiento de las metas y objetivo~

programados.

5.1 Objetivos

Los objetivos del Control Interno constituyen los fundamentos específicos quebasados en la eficiencia demostrada y su aplicación practica en las actividadesfinancieras y administrativas, son reconocidos en la actualidad como esencialespara el control de los recursos humanos, financieros y materiales de la Empresa,

Los siguientes se consideran de uso generalizado y aplicables:

a) Responsabilidades delimitadas;b) Segregación de funciones;c) Ningún empleado debe ser responsable por una tran'sacción completa,d) Selección de funcionarios y empleados honestos, hábiles y capaces,e) Aplicación de pruebas continuas de exactitud;f) En lo posible, rotación periódica de deberes y funciones;g) Fianzas para protección de los recursos;h) Instrucciones por escrito;i) Utilización de cuentas de control.j) Uso de equipo con dispositivos de control y pruebas,k) Contabilidad por partida doble;1) Control y uso de formularios prenumerados;m) Evitar el uso de dinero en efectivo,n) Uso de un mínimo de cuentas bancarias y con firmas mancomunadas;o) Depósitos oportunos e intactos.

5.2 Caja

Generalidades

Ninguna persona podrá tener acceso a los documentos y valores que sonresponsabilidad del encargado de caja, excepto el Director AdministrativoFinanciero y/o cuando a si lo requiera la empresa el auditor externo paraefectuar arqueos

36

El encargado de caja no tendrá acceso a los registros de contabilidad; asimismono podrá

a) Aprobar desembolsos,

b) Manejar registros contables.

Ingresos a Caja

Por todo ingreso a caja deberá prepararse un recibo oficial debidamenteprenumerado.

La función de recepción de dinero será exclusividad del cajero.

Los blocks o talonarios en blancos de recibos de caja deben ser controlados porel contador y entregados al cajero mediante recibos firmados.

Los cheques recibidos deberán ser expedidos a favor de la Empresa, los cualesdeberán ser sellados inmediatamente para su depósito en el banco. No se deberecibir cheques endosados por terceros .

Los ingresos en efectivo o valores deben ser registrados oportunamente ydepositados íntegramente en las primeras horas del día hábil siguiente a surecepción. Copia de la minuta de depósito debe pasar al departamento decontabilidad para su verificación y registro posterior.

Los depósitos de todos los ingresos garantiza cualquier tipo de revisión y facilitalas labores de auditoria para el área de efectivo.

Por ningún motivo el dinero proveniente de los ingresos se empleara paracambiar cheques o para efectuar desembolsos.

Se entiende por efectivo: moneda, billetes, cheques y cualquier otra forma deorden de pago inmediato.

FONDO FIJO DE CAJA CHICA

Se creara un fondo fijo de caja chica para hacer frente a pagos en efectivodestinados a gastos menores regulares o corrientes, de acuerdo con las políticasestablecidas.

Estos fondos no podrán utilizarse para pagar o efectuar desembolsos queexcedan los límites autorizados, por lo que habrá de establecerse un monto

37

máximo.

El monto del fondo se establecerá de acuerdo con las necesidades de laEmpresa, que en ningún momento tanto su valor como el de cada desembolsoexcederá del límite que determine el reglamento emitido para tal efecto.

Para fijar su limite en cuenta el valor mensual del movimiento de gastos menoreslos reembolsos se efectuaran a nombre del encargado del fondo y cuando estese encuentre

Agotado en por lo menos el 50% de la cantidad asignada. Dichos reembolsosdeberán estar soportados con la documentación que evidencie· el pagocorrespondiente, la cual debe ser cancelada al emitirse el cheque de reembolso,con un sello que contenga la leyenda "Pagado, Fecha, Numero de Cheque yBanco".

Los recibos de caja chica deben ser prenumerados y al anularse alguno de ellosdeberán marcarse con un sello de 'Anulado" y archivarse el juego completo

MANEJO DE LOS FONDOS DE CAJA CHICA

Los pagos con el fondo de caja chica deberán estar soportados con ladocumentación pertinente y debidamente autorizada.

El responsable del fondo fijo exigirá que se cumplan las disposiciones referentesa su manejo, en vista de que los reembolsos se efectuaran luego de que loscomprobantes hayan sido revisados y verificados por parte de los empleadosresponsables del control previo sobre gastos.

No deberán utilizarse los fondos de caja chica para efectuar adelantos depréstamos a los funcionarios y empleados.

Los fondos de caja chica no deben mezclarse con los fondos por depositar,fondos de caja general, etc.

Deberán efectuarse arqueos periódicos sorpresivos de dichos fondos.

Al efectuarse un adelanto para compras y/o gastos sujetos a rendición decuenta, este deberá soportarse con un vale provisional de caja chica.

La rendición de cuentas por los adelantos debe ser efectuada dentro de las 72horas hábiles siguientes; en caso contrario, la suma correspondiente a dichosadelantos le será cargada directamente a la persona responsable del mismo.

Todo desembolso de caja chica deberá ser autorizado por un funcionariocompetente debidamente autorizado para tal fin.

38

RESPONSABLE DEL FONDO FIJO

El responsable del fondo fijo deberá ser un empleado independiente del cajerogeneral y de otros empleados que efectúen o participen en labores de registroscontables y otras funciones financieras

La independencia de este empleado es necesaria a fin de evitar confusiones enla utilización del fondo. Los deberes y obligaciones del responsable del fondodeberán estar claramente definidos por escrito, además de sus. funcionesnormales.

Arqueo de Fondos

Todos los fondos de la Empresa estarán sujetos a comprobaciones físicas pormedio de arqueos periódicos y sorpresivos.

Los arqueos deberán efectuarse sobre todos los fondos y valores, y se dejaraconstancia escrita y firmadas por las personas que participan en los arqueos.

Los arqueos serán practicados por la contabilidad y en caso necesario por unaauditoria externa o por empleados independientes de quiefles tienen laresponsabilidad de custodia o registros.

5.3 Banco

Apertura y cierre de cuentas bancarias

La apertura y cierre de toda cuenta corriente bancaria debe ser autorizada por lamáxima autoridad de la Empresa.

Lo anterior es con el propósito de que la máxima autoridad tenga control yconocimiento de la apertura y cierre de las cuentas bancarias.

Las cuentas corrientes bancarias serán abiertas a nombre de la Empresa y sunúmero se limitara a lo minino posible, a fin de mantener un mejor control internosobre las mismas.

MANEJO DE CUENTAS BANCARIAS

La máxima autoridad de la Empresa acreditara por escrito ante las institucionesbancarias con la que manejan fondos, a los funcionarios: firmas "A" y firmas "B"y los que sean necesarios autorizarlos para firmar cheques.

Las personas autorizadas para firmar cheques no deberán ejercer las siguientesfunciones:

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a) Actuar como cajero ni tener acceso a los ingresos de caja;

b) Elaborar cheques o comprobantes de pagos;

b) Preparar conciliaciones bancarias, recepción o distribución de inventarios,materiales y suministros.

La emisión de cheques, deberá contar con el respaldo de dos Firmasmancomunadas previamente autorizadas.

Cuando ocurra un cambio o retiro de una o varias firmas autorizadas para emitircheques deberán notificarse al Banco inmediatamente

Diariamente deberán guardarse las chequeras en archivo o caja de· seguridadpara evitar su uso indebido.

Todas las personas responsables del manejo de efectivo, así como las firmascheques, deberán estar debidamente afianzada. Para ello la Empresa deberáadquirir una póliza de fidelidad.

DESEMBOLSOS CON CHEQUES

Todos los desembolsos deberán hacerse por medio de cheques debidamenteprenumerados y emitidos en forma secuencial y a nombre del beneficiario, salvolos que estén autorizados para efectuarse en efectivo por medio del fondo decaja chica.

La legalidad y veracidad de las erogaciones deben quedar establecidas en cadadocumento que soporte un desembolso con cheque, a fin de facilitar suidentificación y revisión posterior.

Ningún cheque será firmado sin haberse determinado previamente ladisponibilidad de fondos.

Por ningún concepto se giraran cheques en blanco, al portador con fechaspostdatadas.

Los cheques deben estar protegidos con una maquina protectora de cheques uotro medio de protección, tales como por ejemplo maquina especial protectorade cheques, tecla de impresión protectora de maquina de escribir mecánica,marcador fluorescente, etc.

Antes de ser pagadas las facturas o recibos correspondientes deberán estardebidamente revisados en los siguientes aspectos:

a) Precio de los bienes o servicios recibidos;

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b) Revisión de sumas, extensiones, cálculos, descuentos, impuestos, etc.

c) Aprobación para su pago.

Las personas que autorizan el pago y las que firman los chequespreferiblemente deberán ser distintas.

Las personas que firman cheques deberán cerciorarse que se haya cumplido elcontrol previo antes de firmar. No deberán firmarse los cheques cuandoúnicamente están respaldados por copias de la documentación.

La documentación que sirve de soporte deberá cancelarse al momento deelaborar el cheque a fin de evitar duplicidad en su pago, con un sello quecontenga la leyenda 'Cancelado, Fecha, Numero de Cheque y Banco..

Queda terminantemente prohibido firmar cheques sin antes haberse cumplidolos requisitos de control interno previo al desembolso, y que la documentaciónno este totalmente completa.

Conciliaciones Bancarias

Las conciliaciones bancarias se efectuaran mensualmente por personas que notengan responsabilidad en el manejo de efectivo ni en el registro o emisión decheques

Las conciliaciones deben efectuarse dentro de los diez (10) primeros díashábiles del mes siguiente, de manera que faciliten revisiones posteriores a fin depermitir la toma de decisiones y aplicación de acciones correctivas.

Su propósito es comparar el movimiento registrado por el banco con el queconste en los registros contables de la Empresa, a fin de asegurar la veracidaddel saldo y revelar cualquier error o transacción no registrada, ya sea por elBanco o por la Entidad.

Los estados de cuenta mensuales deberán entregarse directamente al empleadoencargado de efectuar las conciliaciones, una vez que haya sido recibido en laEmpresa sin abrirse el sobre que los contiene.

Las conciliaciones deben comprender los siguientes aspectos:

a) Control de la secuencia numérica de los cheques;

b) Investigación de las partidas de conciliación, las cuales deben contener:

1) Debitos y créditos del banco no anotados en los registros de la Empresa,

2.) Debitos y créditos de la Empresa no anotados en los estados de cuentasdel banco,

41

3.) Listado de los cheques emitidos por la Empresa y no cobrados al bancoen la fecha de los estados de cuentas;

4.) Obtención de los documentos comprobatorios de las partidas del bancono registradas por la Empresa,

5.) En relación con las partidas de la Empresa no compensadas por elbanco, deberán comprobarse debidamente.

c) Examen de las firmas y endosos de los cheques devueltos por el banco,

d) Comparación de las fechas y los valores de los depósitos diarios, según losregistros de la Empresa contra el estado de cuenta del banco;

e) Los cheques no presentados al cobro durante un periodo largo de tiempo (6meses) deben investigarse a fondo, determinar las causas correspondientesy revertir la operación contable;

f) Investigación de traspasos entre bancos con el objetivo de yerificar si suregistro ha sido el adecuado;

g) Todo ajuste por partida de conciliación debe ser aprobado por el responsablede contabilidad.

Una vez preparada las conciliaciones deberán ser verificadas por el responsablede contabilidad y autorizadas por un funcionario competente

Confirmaciones de saldo en Banco

Con el propósito de mantener la confiabilidad de la información es necesario queun funcionario autorizado y con suficiente independencia del manejo y registrodel efectivo confirmara periódicamente con los bancos el movimiento y saldo delas cuentas de la Empresa.

5.4 ingresos por Servicios

Se ha de llevar registros adecuados de todas las partidas que integran losingresos provenientes de la prestación de servicio de arrendamiento de techoindustrial.

Las diferencias encontradas deberán ser revisadas y autorizadas porfuncionarios responsables lo que procede, siempre que no viole Principios deContabilidad Generalmente Aceptados o contravenga disposiciones de ordenlegal.

42

Por toda prestación de servicio deberá extenderse factura prenumerada.

La función de facturación no podrá desempeñarse por persona encargada deregistros contables o auxiliares.

Las facturas anuladas deberán marcarse (original y copia) con un sello quecontenga la leyenda de ANULADO, archivándose el juego o tanto completo.

6. CONCLUSIONES

El proceso de organización de una Empresa es importante conoceresencialmente el giro del negocio, corresponde al factor clave en la definición delas políticas, procedimientos y control interno que se deben implantar. Laadopción de tajes medidas desde el inicio de las operaciones o creación de laempresa contribuye en gran medida en la adopción de actitudes positivas quecontribuirán a fortalecer el proceso organizativo de la misma

El personal que labora en la empresa debe estar compenetrado de la necesidadde cumplir con tales políticas y procedimientos, el objetivo que perseguimos conla adopción de medidas que restrinjan al máximo los errores, omisiones y reduciraquellas actividades que podrían ser potencialmente de riesgo para el desarrollode las operaciones.

Aunque estamos implantando la etapa inicial de los controles no pretendemosque estos sean de alcance limitado, cada uno de ellos se irán ampliando en lamedida en que se desarrollen las actividades, el factor inherente siempre semantendrá latente en cada una de las tareas que se realicen. Es entonces queplanteamos la necesidad que este documento y su contenido sea evaluado cadacierto periodo de tiempo con miras a fortalecer el control interno, mediante elestudio sistemático de las actividades desarrolladas por los empleados, la formacomo asimilan la aplicación de los procedimientos o la facilidad con que estaspueden ser evadidos.

\

43

7. BIBLIOGRAFIA

1) Administración, una perspectiva global· (Harold Koontz, HeinzWeihrich)

2) Investigación de Mercado

3) Administración (James Stoner, R. Edward Freeman, 5taedición)

4) Fundamentos de mercadotecniaArmstrong, 11 edición)

(Philip Kotler, Gary

5) Desarrollo de Plan de Negocios (Internet)

6) Principios para la elaboración de un Plan de Negocios yComercialización. (Internet)

7) Las Zonas Francas y la modernización de infraestructura(Internet).

8) Las Zonas Francas para la Exportación: Maquilas (InternetPagina Web México) .

9) Zonas Francas, Puerto Comercial (Internet)

1O) Leyes de Zonas Francas (Internet)

11) La Prensa notas informativas

12) Trabajos de curso

44

8. ANEXOS

45

COMISION NACIONAL DE ZONAS FRANCAS

PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD Y TARIFASDE OPERACION PARA EMPRESAS

OPERADORAS

REGIMEN DE ZONAS FRANCASBasado en los Decretos:

o 46·91 "Ley de Zonas Francas de Exportación", (Gaceta No.221, del 22 de Noviembre deO 1991).O 31-92" Reglamento del Decreto de Zonas Francas de Exportación", (Gaceta No.112,O del 12 de Junio de 1992).O 18·98 "Reforma al Reglamento de la Ley de Zonas Francas", (Gaceta No.63 del 1 deO Abril de 1998).

Notas:1) La Comisión Nacional de Zonas Francas se reserva el derecho de solicitar requisitos

adicionales.2) Este procedimiento de solicitud y las presentes tarifas de operación aprobadas por la CNZF

en Sesión Ordinaria del 24 de Febrero del año 1999 y entraron en vigencia efectiva el 1 deMarzo del mismo año. Reformada en Reunión Ordinaria de la CNZF el dí.a 15 de Mayo del2001.

Concepto:

Se considerara como empresa OPERADORA del Régimen de Zonas Francas: Lassociedades que administren Zonas Francas, previa aprobación de la ComisiónNacional de Zonas Francas, cuyos limites, ubicación, extensión y linderos deberánestar señalados en dicha aprobación.

Toda empresa Operadora de Zona Franca deberá adoptar la forma de una sociedadmercantil de acuerdo a la legislación nicaragüense, debiendo tener como UNICOOBJETO las operaciones de su negocio en la Zona. Las sociedades extranjeraspodrán hacerlo a través de subsidiarias o sucursales debidamente legalizadas en elpaís, con las mismas limitaciones en cuanto a su objeto. Las Empresas Operadorasestarán sujetas a las leyes de la República de Nicaragua.

I. Requisitos Necesarios que deberán presentar las empresas interesadas en obtener de parte de laComisión Nacional de Zonas Francas (CNZF) el Permiso de Operación para ser EmpresaOperadora bajo el Régimen de Zonas Francas.

Presentar ante el Secretario Técnico de la CNZF, siete (7) ejemplares de lo siguiente:

a) Carta de solicitud de ingreso al Régimen de Zonas Francas del proyecto comoempresa Operadora de Zonas Francas, firmada por el Apoderado de la empresa yautenticada por un Notario.

Procedimiento de Solicitud y Tarifas de Operación para Empresas Operadoras de Zonas Francas. Febrero 2003

46


b) Presentación del Proyecto, (* resumen ejecutivo) con la mayor descripción general posible.

* resumen ejecutivo:Contenido

• Antecedentes del proyecto, objeto, nombre de los accionistas, porcentaje departicipación, nombre del representante legal, fecha de inicio estimada dedperacionesproductivas.

• Estudio de mercado, volumen total de las exportaciones, país de origen de la materiaprima, nombres de países a los que se exportará laproducdón, indicando porcentajesde exportaciones por país.

• Tamaño y localización.• Aspectos técnicos y de ingeniería.• Inversión: origen, monto, desglose del destino de la inversión.• Presupuesto de ingresos y egresos.• Evaluación financiera.• Organización.• Techo industrial, indicando el tamaño y uso de cada área.• Cantidad de personas que laborará en la empresa (nacional y extranjero).• Valor agregado nacional.• Conclusiones y recomendaciones.

c) Copia de la escritura de la sociedad mercantil conformada con el Único Objeto de desarrollar,operar, administrar y promover Zonas Francas, e inscrita en el Registro Públíco Mercantil,todo de acuerdo a las Leyes de Nicaragua. La copia debe estar razonada por un NotarioPúblico (Vale como original).

d) Copia de la Escritura de Dominio de la propiedad inmueble deberá estar razonada por unNotario Público (Vale como original).

e) Copia del Poder General de Administración, debidamente inscrito en el registro PúblicoMercantil, todo ello de acuerdo a las Leyes de Nicaragua. La copia debe estar razonada por unNotario Público (Vale como original).

1) Copia de identificación del Representante Legal, (persona a quien la junta directiva de lasociedad a otorgado el Poder General de Administración). Si la persona es nicaragüense, laidentificación deberá ser fotocopia de la Cédula. Si el representante legal es extranjero,fotocopia del pasaporte.

g) Plano de ubicación y poligonal de la propiedad, indicando rumbos y azimut, a fin deprecisar la ubicación de linderos y dimensiones, los que deberán concordar con laescritura de Dominio de la propiedad inmueble (Arto. 4 Decreto No.46-91).


47


h) Dos (2) cartas de referencias bancarias y dos (2) cartas de referencias comerciales delos socios de la empresa. Si los socios de la empresa son por si mismos empresasconstituidas, deberán presentar además de las dos (2) requisitos antes mencionados,los estados financieros de los (2) últimos años fiscales.

i) Llenar el formulario de solicitud que se adjunta con su mayor descripción posible (sinincluir los anexos).

j) Presentar Estudio de Factibilidad del proyecto de desarrollo de la Zona Franca(Según Guía Anexa).

f) Pagar un cargo de quinientos dólares netos (US$500.00) a la Comisión Nacional deZonas Francas, por Procesamiento y Tramitación de la solicitud.

g) Dictamen favorable de la Dirección General de Servicios Aduaneros - DGSA(ArtoA Decreto No.31-92).

b) Certificación y/o Constancia de trámite de la solicitud de permiso ambiental extendida por laDirección de Calidad Ambiental del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales(MARENA), la cual determine que la empresa cumple con las regulaciones de protección almedio ambiente, lo anterior, de acuerdo al Decreto No.45-94 "Todos los proyectos oactividades que se encuentren dentro de la lista taxativa del Artículo No.5, ya sean éstosnuevos, de rehabilitación o de conversión, están obligadas a solicitar Permiso Ambiental,antes de la ejecución del proyecto". Adjuntar copia del formulario de solicitud del PermisoAmbiental.

c) Certificación y/o Constancia de trámite de la solicitud de la Licencia de Apertura en materiade Higiene y Seguridad Ocupacional, extendida por la Dirección General de Higiene ySeguridad Ocupacional del Ministerio del Trabajo (MITRAB). Lo anterior de conformidada lo establecido en la Resolución Ministerial de Higiene y Seguridad del Trabajo, Arto No.6,Apto No.2, Letra d. Según lo publicado en la Gaceta No.165, Diario Oficial deliro. DeSeptiembre de 1993.

h) Constancia de disponibilidad de las empresas de servicios básicos (agua, energía eléctrica,red telefónica).

d) Constancia extendida por el Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI), indicando quela empresa se encuentra fuera del derecho de vía (si la empresa se construirá a orilla de lacarretera).

e) Carta de respaldo al proyecto, extendida por la alcaldía de la municipalidad donde seinstalará la empresa.


48


11. La Secretaria Técnica una vez que reciba completa la documentación, deberá dar respuestadentro de los próximos treinta (30) días hábiles.

III. El Secretario Técnico de la Comisión, presentara la solicitud en la próxima sesión de laComisión. Deberá ir acompañada de un dictamen técnico y legal o recomendación.

IV. La Comisión deberá resolver sobre las solicitudes presentadas y por intermedio de suSecretario Ejecutivo comunicara a los interesados de su resolución.

V. La solicitud puede ser aprobada, denegada definitivamente, o corregida si a jUlCIO e laComisión le falte información, necesite correcciones, o necesite adicionar informadón que seconsidere necesaria para completar el estudio de factibilidad. En este ultimo caso, la empresasolicitante será notificada (por el Secretario Ejecutivo) de l.a resolución y una vez cumplidoslos requisitos exigidos en dicha resolución, la empresa solicitante podrá someter nuevamenteel estudio de la solicitud para consideración.

VI. Una vez aprobada la solicitud por parte de la Comisión, el Secretario de la misma remitirá ala Presidencia de la Republica, copia de la Resolución para efectos de la emisióncorrespondiente Acuerdo Ejecutivo aprobando la creación de la Zona. Dicho AcuerdoEjecutivo deberá ser publicado en la Gaceta, Diario Oficial, por cuenta de los interesados.

VII. TARIFAS:

A. Garantía: Una vez aprobada la solicitud, la empresa Op~radora entregará una garantíapor un valor de diez mil dólares netos (US$10,OOO.OO), en efectivo, cuyo plazo será

el tiempo que dure la operación de la empresa bajo el Régimen. Una vez entregada laGarantía, la CNZF emitirá el respectivo Certificado, el cual garantizará a la empresa elgozo de los beneficios fiscales que otorga la Ley de la materia.

Las empresas Operadora deberán rendir un informe mensual del avance de la ejecucióndel proyecto ante la CNZF, quien a su vez hará las inspecciones necesariascorrespondientes.

En caso de que las empresas operadoras faltasen a cualquiera de sus obligaciones, laCNZF procederá de acuerdo a las facultades que le confiere la Ley de Zonas Francas y suReglamento y las Leyes de Nicaragua.


49


FORMULARIO DE SOLICITUD PARAINSTALARSE EN ZONA FRANCA

Reglamento del Decreto de Zonas Francas Industriales deExportación

(Decreto 31-92 Artículo 19)

1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EMPRESA:

A. Generalidades

Nombre de la Empresa: No. RUC: _

Teléfono (s): Fax: e-mail: _

Dirección: Apto Postal: _

Representante Local (Apoderado Legal): _

Nacionalidad: Número de Pasaporte: _

Nombre de la Empresa Operadora de Zona Franca: _

Nombre de la Zona Franca (Ubicación Geográfica si es Zona Franca Administrada:

B. Generalidades de la Sociedad Mercantil

Capital Autorizado Suscrito, y Pagado (Córdobas es): _

Socios y Nacionalidad:

ACCIONISTAS No. No.DE %DENOMBRES Y APELLIDOS NACIONALIDAD PASAPORTE ACCIONES PARTICIPACION

TOTAL

FORMULARIO DE SOLICITUD PARA INSTALARSE EN ZONA FRANCA. Enero 2003

50

CN1FIi~ClllNAl

DE 20tIASf!lAriCAs


Actividad de la Empresa (a que se dedicará):

2. INVERSIÓN

A. Inversión Pre Operativa (*)

1. Por Objeto del Gasto

CONCEPTO MONTOENUS$

Gastos LegalesEstudiosTerrenoInfraestructuraMaquinarias & EquiposVehículosMobiliario & Equipos de OficinaOtros

TOTAL

2. Origen de los Recursos

EXTRANJERO NACIONAL TOTALPropios (US$)Prestamos (US$)

TOTAL (US$)

(*) Inversión Pre- Operativa:

Se refiere a las inversiones realizadas antes de iniciar operaciones productivas.Ejemplo: terrenos, construcción de edificios, maquinaria y equipos, vehículos, gastoslegales, estudios, consultorías, diseños, gastos de financiamiento, equipos de oficina.



B. Plan de Inversiones (Los tres primeros años de operaciones productivas)

Por Objeto del Año 1 Año 2 Año 3 TOTALGasto US$

Gastos Legales'.'

EstudiosTerrenosInfraestructuraMaquinaria yEquiposMuebles y EnseresVehículosOtros (Especificar)Capital de TrabajoTotal US$ =

Origen de los Recursos

EXTRANJERO NACIONAL TOTALPropios (US$)Prestamos (US$)

TOTAL (US$)

C. Etapas del Desarrollo del Proyecto:

Fase Pre Operativa (Fecha): Desde: Hasta:------ ------Inicio de Operaciones Productivas (Fecha): Desde: _

Fase Máximo Aprovechamiento (Fecha): Desde: _

3. EMPLEOS Y UTILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA:

A. Jornada de Trabajo

Número de jornadas que trabajaran por día: _

Número de horas por jornada: _



Número de días laborales por semana: _

B. Adjunte organigrama de la Empresa.

Cable - TV (Si, No): _

4. ASPECTOS AMBIENTALES:

Adjuntar copia del Formulario de Solicitud de Permiso Ambiental, presentado ante elMinisterio de Recursos Naturales y del Ambiente - MARENA

Declaro que la información suministrada en esta solicitud es verdadera:

FIRMA REGISTRADA DEL REPRESENTANTE LEGAL

CERTIFICACIÓN NOTARIAL:

FECHA


53


5. PERSONAL NECESARIO PARA LAS OPERACIONES DE LAEMPRESA

A. Al inicio de Operaciones (Primeros Seis Meses):

Descripción de Puestos No. Personas por Puesto Rango Salarial CS$Administración y Planta Nacional Extranjero (Mínimo ~ Máximo)

TOTALCS$ =

Planilla Mensual Total al Inicio de Operaciones: (Córdobas)

B. Personal Necesario al Máximo de Operaciones:

Descripción de Puestos No. Personas por Puesto Rango Salarial CS$Administración y Planta Nacional Extranjero (Mínimo - Máximo)

TOTALCS$=

Planilla Mensual Total al Máximo de Operaciones: (Córdobas)



6. PLANTA FÍSICA:

FASE INICIAL FASE MÁXIMODESARROLLO

AREAm2 %DELAREA AREAmI. . % DELTOTAL AREA

TOTALAdministraciónProducción (planta)BodegasMuelles de CargaServicios SanitariosParqueoAreas VerdesVigilancia* Otros:

TOTAL

*Especificar

7. Describa lo mas detalladamente posible las diferentes etapas del (de los) proceso (s)industrial (es) a los que se dedicará, y adjunte plano de la planta mostrando el flujode las operaciones de producción y el Lay - Out (distribución en Planta demaquinaria y equipos, incluye banco de transformadores, sala de maquinas, pozo deagua, calderas, tanques de combustibles, conexión a línea primaria de distribucióneléctrica, etc.


55


8. SERVICIOS BÁSICOS

A. Energía Eléctrica requerida para la Operación de la Empresa:

Inicio

Capacidad Banco de transformadores (KVA). _

Fases (Monofásica, Trifásica)

Voltajes Requeridos en cajaTensión (voltios)

Demanda Máxima (KW)

Capacidad planta de emergencia

B. Requerimientos del suministro de Agua:

Inicio

Potable

Consumo promedio diario (Lit! Seg)

Caudal Requerido (Lit! Seg)

Industrial

Consumo promedio diario (Lit/ Seg)

Caudal Requerido (Lit! Seg)

Máximo

Máximo

Características de las aguas servidas: _

C. Requerimientos de Servicios de Comunicaciones:

Inicio

No. de Líneas Telefónicas Necesarias

Suscripción Internet (Si, No)

Máximo


56

CORPORACION DE ZONAS FRANCASFORMULARIO DE SOLICITUD PARA INSTALARSE EN ZONA FRANCA

ANEXO 1

EXPORTACIONES PROYECTADAS (3 PRIMEROS AÑos DE OPERACIÓN)

SACNAUCA Unidad de Año 1 Año 2 Año 3(Opcional) Descripción del Producto Medida Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad ValorFOB U$ País o

Región Región Región

TOTAL

57


ANEXO 2

IMPORTACIONES DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS INDUSTRIALES PROYECTADAS (3 PRIMEROS AÑos DE OPERACIÓN)

SACNAUCA Unidad de Año 1 Año 2 Año 3(Opcional) Descripción del Producto Medida Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad Valor FOB U$ País o Cantidad ValorFOB U$ País o

Ree:ión Región Región

TOTAL

58


ANEXO 3

IMPORTACIONES DE EQUIPOS Y MATERIALES DE OFlClNA PROYECTADAS (3 PRIMEROS AÑos DE OPERACIÓN)

SACNAUCA Unidad de Año 1 Año 2 Año 3(Opcional) Descripción del Producto Medida Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad Valor FOB U$ País o

Re"'ión Región Re~ón

TOTAL

59


ANEXO 4

IMPORTACIONES DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS PROYECfADAS (3 PRIMEROS AÑos DE OPERACIÓN)

SACNAUCA Unidad de Año 1 Año 2 Año 3(Opcional) Descripción del Producto Medida Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad ValorFOB U$ País o

Reeión Re2i6n Reeíón

. TOTAL

so


ANEXOS

COMPRAS LOCALES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS PROYECTADAS (3 PRIMEROS AÑos DE OPERACIÓN)

SACNAUCA Unidad de Año 1 Año 2 Año 3(Opcional) Descripción del Producto Medida Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad ValorFOB U$ País o Cantidad Valor FOB U$ País o

Remón Re2ión ReJ?.:ión

TOTAL

61

CORPORACION DE WNAS FRANCASFORMULARIO DE SOLICITUD PARA INSTALARSE EN ZONA FRANCA

ANEXO 6

CALCULO DEL VALOR DE TRANSFORMACION (INSUMOS NACIONALES)COMO COMPONENTE DEL VALOR FINAL DE LAS EXPORTACIONES

ANO 1 ANO 2 ANO 3COMPONENTE IMPORTADO VALORUS$ % VALORUS$ % VALORUS$ %Materias PrimasInsumasAccesoriosMano de Obra DireclaIOtros Costos Directos -

~ub Tolal Coslos Direclns -IMano de Obra IndirectaSeguros~aDelería Y OficinaGastos FinancierosOtros Costos Indirectos =

Sub Total Costos Indirectos -Total Componente Importado ( A)

Componente NacionalMano de Obra DirectaMateria PrimaInsumas~ccesorios

Otros Costos Directos =

sub Total Costos Directos =IMano de Obra Indirecta~ervicios BásicosRenta~epuestos y Mantenimiento

ransporte y CombustiblesegurosDeprcciacion MaQ. & EquiposGastos FinancierosPapelería y OficinaOtros Costos Indirectos =

ab Tolal Coslos Indireclos =Tntal Componente Nacional ( B )

Costo Total ( A +B)

¡Venta Tolal

I\lt\lidad o Pérdida Neta Anual

62


ANEXO?

ORIGEN, VALOR y CANTIDAD DE MATERIA PRIMA NECESARIA PARAPRODUCIR UNA UNIDAD DE MEDIDA

(PIEZA, DOCENA, CENTENA, MILES, ETC)REPRESENTATIVA DEL PRODUCTO

mlidad : _ Unidad de Medida: _

COMPONENTE IMPORTADO VALORUS$ % CANTIDAD UNIDAD PAIS DE ORIGEN

IBTOTAL COMPONENTE IMPORTADO

COMPONENTE NACIONAL VALORUS$ % CANTIDAD UNIDAD

IDBTOTAL COMPONENTE NACIONAL

: MATERIA PRIMA TOTAL

63

100.001 11

Critical Path Schedule forInstalation in a IndustrialPark

~( ¡c-I ConSltUcliQ11 Petmils

Building Improvement 1

Ip

4-11 lI'l!ek.

INDUSTRIAL PARKUtili1ies (spKtal 'eq~st):CEVELoPERCONi~Acr

4 -EleclrfellY•Tefecomunlc.aUons•Water (AyA gr Munfc(pWl:y) Custom AUlhorlty

ApprollatINCORPORA110N OF A~

COMPANY :2 h'1!i!ks

1;# wee!ts .., F.Z. Status Review by 8igtll1tUtfJ & Qplm'lion:s

Apllcatlon ~ CNIF 1--Pub1ication 1-:;~ Contrae!

J·4li~ek9 llm*s . Prooess CNZF

I--Sanll.ary pem11t (L0e3tlonl 2wuks ~(Mlni91tY of Health} $ 10,000 Dep.

f--EnviM'll6flt IMp~et orFE!lllSJblllty Sludy .Sanllary permlt (operation)

'- Legal Documenls .Muniolpal UoonseTIme Une

64

REPUBLICA DE NICARAGUA


DIRECTORIO DE EMPRESAS U5UARTAS. parque industrial liLas Mercedes!!

l!l¡¡~¡ nmmNitiBalDElR1e"''''''id: ¡¡¡roGEN~ilil!U!ilililG~ h ,'ill;;¡,Ml¡¡:¡¡¡;'S',úi'k)\\~':V/::I~"\\"\'",\WRlUi:Q i ..'.1Nte~L,;¡"1 Corporación de Zonas Francas Operadora Nicaragua Km 12112 c. Lic. Gilberto E. 263-1530 263-1700 se@cztcoro ni

de Zonas Francas norte, Managua WongSecretario Eiecutivo

1 Chentex Gannent, S.A Pantalones Taiwán Edificios Chen, Chi-Yen 263-3131/2332063 2632133 pchentex4@alfaOlJmerjc coro ni#30-31 263-2132135

2 Chih Hsing Gannent's Pantalones Taiwán Edificios Tu ·Chih Yao 263-2064 233-4240(Managua), S.A. 1 YII #22,32/36 233~4141 12334241 ch3@alfamlmerjc coro ni

233-4239/2333063-643 China Unique Garments, MFG Prendas de Taiwán Edificios Huang, Chih·Pia 263-2138 al 39 263-2141 ClJm1@newcom coro ni

Nicaragua Corp, S.A. vestir #43,44 y 45 263-2152/53233-2267/2333063-64

4 China United Garments, MFG Camisas de Taiwán Edificios Huang, Chih-Pia 263-2138/9 263-2141 curo1@newcoro coro niNicara2:ua Coro, S.A. teUdo 'Dlano #50-51,54,55,56 263-2152/3

5 Cupid Fouodations, Nicaragua Lencería USA Km 25.5 carretera Jng. Luis Montaya 522-7045S.A. Masaya-Nindirí 522-4751 522-4416 IlJis@alfanumerjc coro ni

522-46416 ECCO de Nicaragua, S.A. Calzado de Italia Edificios Ing. Agustín Vega 263-2117

cuero #14 B Y 18 263-1186 233-1509 ecconic@alíaoumerjc coro ni

233-11407 Fonnosa Textil, S.A. Ropa deportiva Taiwán Edificios WenShuFang 233-4431 233-3820 forroosa1@newcoro coro ni

e invernal #39 - 40 233-3788#52 -53

8 Fortex Industrial Nicaragua, S.A. Camisas de tejido Taiwán Edificio Luis Wong 263-1657/2631670 263-1368 fortex@ibw coro ni

plano #20-21 263-16729 Hansae Nicaragua, S.A. Ropa de punto Corea del Edificios Young Jiu Kiln 233-1506/2332262 233-2005 esperanz@jbw com ni

Sur #1,3-4 263-2481/2632093 nwiee@hansae coro ni

233-2258/26332315, 15, 16,26 y 28 233-206112332057

10 HLL Chiang Garments, MFG Pijamas y camisas Taiwán Edificios Huang, Chih-Pia 233-2267/8 233-2259 clJm1@newcom coro niNicaragua) Coro., S.A. de franela #51 - 54 233-3063/4

11 Itsmo Textil, S.A. Camisas de punto Corea del Edificios Chuf Ho Kim 263-2051/2 - 3Sur #2 -19 263-210314 233-1994 chkjm@a1faOlJroericcoro ni

26y 36 233-2015 jstrno2@alfaOlJmeric coro ni

233-202212 Maquiladora D&M, S.A. Ropa de tejido USA Edificio Lic. Ricardo 263-2102 263-2063 gciagra l dyro@alfanlJmericcoro ni

lana #6 Maldonado 263-206213 Metro Garrnents, S.A. Camisas de punto Hong Edificio Benjamín Poan 263-2266 263-1207 roegarsa@alfamJooericcom oi

Kon2 # 10 26328421263225914 Mil Colores, S.A. Pantalones USA Edificio Craig Miller 263-3227/2332077 263-1702 milcolores@newcooo coro ni

#9 Isidro abando 233-2029 iohando@newcom com ni15 Nien Hsing International Pantalones Taiwán Edificios Han, Kuang-Chang 263-2070/2

ManaQ'ua), S.A. #7 -8 263-3130 263-2073 nht08@alfaOlJmericcoro ni16 Ropa de las Mercedes, S.A Pantalones USA Edificios James Scott 2632032/263-2045

RDCEDES # 14A,16, 27,29,48,49 Vaughn 233-1922 263-2033 svallghn@rru¡edescoro ni

263-3125/2617 Sinonica Industrial, S.A. Camisas/ Taiwán Edificios Luis Wong 263-1655/2334740 263-1368 fortex@jhw coro nj

Inantalones # 17 Juimine: Tsai 263-1369 - 70

Gerencia Técnica & Desarrollo, 02/Julio/200365

REPUBLICA DE NICARAGUACOMISlON NACIONAL DE ZONAS FRANCAS

nUl.ECTORlODE EMPRESAS ZONAS FRANCAS ADMlNlSrRADAS (ZOFAS)

~ ~ ~1 Afa Internacional de Nicaragua, SAo Productos Guatemala Managua, IPMS Km 5 1/2 c. norte Luis González López 2401275 2400347 afanj@cahlenetcom ni

Químicos Semáforo Portezuelo BOOm. Norte 2400347

2 Arnecom, S.A. Arneses para México Km. 90.5 carretera León a Ing. José 311-2250/311-2255 0311-2450 ,!saldjvarg@arnecom COffi ni

automóviles Chinandep"a SaJdjyar 311-2449/0315-1066 0315-1133 msalioass@arnecom coro ni

3 Astro Cartón Nicaragua, S.A. Cajas de cartón Corea del Managua, Parque industrial Seo Hyeon Seok 240-1700 2400523 astroco@jdeay Def ni

Sur Portezuelo C. Norte4 Chen Yong, S.A. Camisas de punto Taiwán Managua, Portezuelo 500 m. Wang, Chín Long 240-0881 240-0461 chenyoog@cablenet coro ni

al norte5 Choe & Cartón, S.A. Cajas de cartón Corea del Villa Miguel Gutierrez, donde Marisela lee 249~4765 249-4764 albaricoQ1Je32@hotmail coro

Su, fuerOll las Bod-e""as de Enabas6 Cigarros de Nicaragua, S.A. Tabaco USA Managua, Los Robles, ENACAL José SaborÍo Bravo 278-7734 2787774 cigarros@íbw coro ni

1/2 c. Arriba #59 713-4399 0713-5221088-25275

7 Confecciones San Marcos, S.A. Pantalones USA San Marcos, Carazo, Iglesia Lic. Carolina Castro 0432-2862 0432-2862 smarcos@alfaollmerjccom nj¡narrOCluial 3 c. al sur

8 Dasol Textil, S.A. Camisas de punta Carea del Managua, Villa Miguel Fernando Park 249-4561 2494560 [email protected] Gutiérrez, del Dancing 3 c. al 249-1170 export@dasol com ni

sur, 11/2 c. al este9 DREN1CSA Camisas de punto Corea del Managua, Km 8 carretera norte In Ky Min 233-0092 233-0093 drenjcsa@datatex coro ni

Sur contirruo a Kativo 233-1091 trjstar2@alfr!Oumerjc com oi

10 Globalstar Gateway Co, S.A. Telecomunicación Panamá Managua, Km 11.5 c. nueva a Lic. Alfredo 266-7130 266-7130 gsgw@jbw coro niLeón Bermúdez 269-0111 ' '""'

11 K.B. Manufacturing, S.A. Trajes USA Granada, Monisa 1 km al norte Wincen Baterglini 0552-657310552-6541 0552-5923 kb1 bcg@alfanllmerjc com ni088-31795

12 Latin Cigars de Nicaragua, S.A. Tabaco USA Estelí, teatro Nancy 2e. Al sur Fidel Olivas 0713-2661 0713-2661 \atjnc@jbw Gom niantie:uo ECODEPA) 0713-6228 088-32549

13 Maquila Marviwal, S.A. Ropa de dama Nicaragua Managua, Villa Miguel Marlon Reyes 249-4042 249-4042 roarviwal@ibw CQm niGutiérrez, costado norte SmrCüM

14 Nicaragua American Tobacco, S.A. Tabaco USA Estelí, barrio el Rosario, Texaco 1 Lázaro Lópcz 0713-2124Natsa 1/2 c. al este 0713-6114 0713-2142 natsa@lbw com ni

088-2264515 Nicalum, S.A. Muebles México León, complejo IMPLb..SA Alejandro Langrave 315-1327 315-5720 nicaJl!m@íbw COffi ni

metálicos Ramírez 315-5719 al 20 castjl!olucila@bQtmajl mm

16 Nicaragua Procesadora, S.A. Tabaco USA Estelí, Texaco Star Mart 400 m al René Antonio Valdivia 0713-4617 0713-2768 tabaniC@jbw com niNicaorosa noreste

17 Nick'S Cigars Co., S.A. Tabaco USA Estelí, Texaco 11/2c. Al este Nocholas 0713-5486 0713-6059 ncigar@jbw coro niPardomo 0713-6227

18 Procesadora de Tabacos de Nicaragua Tabaco USA Ocotal, final norte boulevar 1c. Al Dionisia Fernández 0732-2375 0732-2375 taoocat@ibw coro niS, A. - Protanic Nlc' este GonzáJez

19 Río Escondido Industrial, S.A. Aceite de USA Blufields, 25 Km. Al norte Pedro Lacayo Reyes 2681002 al 05 082-2053palma africana comunidad Cukfa HilI RAAS 2681019 2681007 ,gnmoindustrial@agrosa com Di

2225662

Rocedes, S.A. (.) Pantalones USA Carretera vieja a Tipitapa James Scott 2362045/2331922 263-2033 svaJlgbo@rocedes com niVaul!hn 2633125 al 6

20 Segovia Cigars, S.A. Tabaco Honduras Estelí, escuela Norrna1200 vrs Lic. Dionisio 0713-5904 0713-5898 taQnjc@jbw coro nj

al narte Fernández 0713-4074

("') : Rocedes, S.A. : La planta de Tipitapa es una extensión de la planta principal, ubicada en la Corporación de Zonas Francas (Zona Franca Industrial "Las Mercedes).

Gerencia Técnica DesarrolloActualizado 02/Julioj2003

66

JRJEJPUBUCA DE NICARAGUACOMISiON NACmNAlL DE ZONAS FRANCAS

DlRECfOIUO DE ¡SM?RESAS ZONAS ERA NCAS ADMTNlSTRADAS <ZOEAS) Continuación

o;EM: :'·''';·',NOll'ffiRFDF[jA'EMPRESA;¡;'·21 Síngbo Garment's, S.A.

;,ACTIY:IIlAD,;;';; :'ORlGEN ..,;';,,;",I"':"':'H:DIRECClON";¡":;'¡¡¡"};':;"': .,"" ,;:;GERENJ1E:""'; ¡i :t'!'TELEEUNOS,',h,; " """";,,jFA;"'(,<::" " ... "·CO!UtE(¡)"ELE€TRONICO'"Ropa tejido Hong Jinotepe, Carazo, Km SO carretera Ping Ch.an 0412-1584 0412-1588 sjogbQ@jbwcoro nI

nlano Konv Panamericana, entrada el Rosario

24 Tabacos Puros de Nicaragua, S.A.

23 Tabacalera 'tambor Nicaragua, S.A.

22 Tabacalera Oliva de Nicaragua, S.A.Tabolisa

Tabaco USA Estetí, Barrio el Rosario, del CEPADle. Al este

Carlos Oliva 0713-7366 0713-7699 taClJOisa@jbwcoro ni

lng. Victor Calvo 0713-5792 0713~5792 tambpr@ibw com ni

0713-5804Lic. Leonel Raúdez 0713-7133/0713-2758 0713-2757 epo@jbw com ni

266-3476266-8708 al 09

Chang Ho Kim 522-4561 522-4465 txll@a1f¡mumeric roro ni088-03935

Lic. Enrique Solís 0311-1615 0311-1615 vaojcsa@jbw coro ai

0311-7235Gabriela Kim 2488240 2488242 waomi@jbw com ni

2488241Yo Ho Cho 0867-5484 Natjeaea

Presidente 0601-4621Km. 7Y:: de la Carretera None

Masaya. Km 28 t/2c. A Masaya

Bsteli , Banexpo 70 vrs. Al este

León, donde fue IMPLASA

Managua, carretera norte, de plaza3F 2e. Al sur frente ie:1. Católica

ltalia

USA

Korea

Korea

Belize

Nicaragua Esteli, km. ]47 carretera none

Adornos

Tabaco

Tabaco

numo

Serigrafia

Camisas de

Elaboración deBordados

TeXlile Unlimited Nicaragua, S.A.

Wonrni Embro Printing, S.A.

Sam Kwang Bordados, S.A.

26

25

27

28

67

Gerencia Técnica DesarrolloActualizado 02/Julio/2003

JRJEPlUJBSJLJICA\ JD)JE NJICARAGlJA

COMJI§J[ON NACJrONAlL 1lJ)JE ZONAS JFJRANCA§

DIRECTORIO DE EMPRF,§A§ lEMJJ!lVF-J5.ilSJ1JJ!}IQ&l1Jf)JJJIASY~lIJ!11IJA51.5Jl5.JlS_UAJ1lAS_EN 01PE1RACJION

Gerencia Técnica & Desarrollo. Julio 02, 2003

68

IRJE:WUJaTLRCA JD))E NKCARACGUA

COMJISJION NACKONp}JL DE ZONAS JFJRAJ:~rCA§

DIPillCTOrnO DE EMPRESAS lEM][~}f1Jf-:SA-b~OJ!ElL4J)J1RAS_JEN CON1fRUCCJIÓN

69

Empresas Operadoras: Parques Industriales que brindan alojamiento I11Gdiante contrato elo arrenclamiento a empresas manufactureras.

Gerencia Técnica DesarrolloActualizado Julio/2003

70

JI))J[RECTomo DIE EMPRlE§A§jEMPJ1ESAS1lJfEJ1ADQRA.5. EN CON§'fRUCCJlON

Empresa I Nkaragua 1- --- Chinandega? Carretera -- -Operadora Chinandega 8l Corinto

'--~---'~~~~~~-~~=~~===~=-=-=-=~=~-~=-~~=-~-~-=-~-=-=-=-=~-=-~=-~--~-=-~~====~=~~~=='=~=~~=~~=~""~~=~=~-='-~~=~~~-~~~~~-~

n ZONA FRANCA Em] 1\nr~r~grm Lic. Tito Castmo 24906652 24906650 1Ltº=ea~neU_QJRo.i

IPORTEZUELO? S.A. OpeIrdorca 24908572

2490425124907650

ZONA FRANCATIPliTAPA S.A

Pedro Blandón MorenoLic. Julio Cruz

2665508/26655172665458/0880 20110

J~(m. 13 carretera nueva a

~;~~ZONA FRANCA Managll!a o ]León9 Municipio Mateares9 Fernando José 26900623V LOS BRASXLES )nlO¡'~11 ,t'!1 frente a las instalaciones de ENAlBAS. Zanruk Mendoza 088 0 36843 269 0 0623

VI ZONA FRANCA Empres21 ... L.___~6101OI

[SAN GABRIEL Operadora Ing. DanHoChamm.To Ext5210-,.-_._-- - .' -

CUPID FREE Empresavn TRADEZONE9 Operadora

S.A.

Gerencia Técnica DesarrolloActualizado Julio/2003

7"1

PLAN m~ N~GOCIO

ZONA FRANel-~ INDUSTRIAL I1§AN CARLOS"EDiFICIOS INDUSTRIALES V ADMINI§TRATIVO

TABLA DE DEPRECIACCIÓN(~N DÓlARES)

692,996.92

494,997.80

7Z

PROYECTOZONA FRANCA INDUSTRIAL" REYIEL"

EQUIPO DE TRANSPORTE Y MOBILIARIO Y EQUIPOSTABLA DE DEPRECIACIÓN

(EN DÓLARES)

·--20-04---'--·----2"..,6,.".OO::------+----~26-::-:0:-::-0-----{--·----1~O-',4:O-::00""'.O~O

2005 2600 5200 7,SOO.OO

1--- 2006'-1--.-----2600 7800 '1 200 00t--....::..::.=.:;... ..-.- f----~.-.....;;;;.;;=----~~---..:-=.:.~----+_------.:.-'=c:.:;'~

~__20_07__ 1-- ._.----,2::.:6.::.:00=--__-l- .....:1::.:0..;.;40;.:,0 D- ......;;;.2'<.:.,60::.;:0.;;::.0-"---J0

1-----w0il-~-~· .. .."..26=O~0~----'~------'l"'-':-30-;:-;O""'O------}-- ~-----t

Vida útil de 5 a1ios, sin valor de desecho.

73

PLAN DE NEGOCIOZONA FRANCA INDUSTRIAL 11 SAN CARLOS 11

FLUJO DE INGRESOS POR ALQUILER Y SERVICIOS(EN DOLARES)

r--

INGRESOCANON ARRENDAMIENTOAÑO TOTALIW U$D/m2 ANUAL

- .. -

200S 3,600 3.85 166,320.00

2006 3,600 3.97 171,309.60

2007 3,600 4.08 176,448.89

2008 3,600 4.21 181,742.35-

2009 3,600 4.33 187,194.63

2010 3,600 4.46 . 192,810.46

2011 3,600 4.60 198,594.78

2012 I 3,600 4.74 204,552.62

2013 3,600 4.88 210,689.20

I2014 3,600 5.02 217,009.88

= ' .. ' .. . . ' . 1 ~= .. =- ' ..

74

PLAN DE NEGOCIOZONA FRANCA INDUSTRIAL IISAN CARLOSII

GASTOS DE ADMINISTRACION y OPERACIÓN ANUAL(EN DOLARES)

r---'-.-DESCRIPCION MENSUAL ANUALf--_..

Sueldos 1,400.00 16,800.0Prestaciones socilales 116.67 1,400.0INSS patronal 227.50 2,730.00Inatec 28.00 336.00Papeleria y utiles de oficina 50.00 600.00Combustible y lubricante 100.00 1,200.00Agua potable 50,00 600.00Energia electrica 250.00 3,000.00Telecomunicaciones 200.00 2,400.00Repuestos y materiales 150.00 1,800.00Honorarios 250.00 3,000,00Varios 100.00 1,200.00

TOTAL 2,922.2 35,066.0

75

lF'ILAN Jl])E NEGOCIOZONA FRft-iNCA IINID>lIJS'rJlUAJL "SAN CAJ.~OS"

TIN1I'JEIRJESJES PR!EOlPJEIRATITVOS(EN JI))OILAJRlES', J

DESCIDlP'CrrON

TOTAL DESEMBOLSO

TO'fAJLPlRES1rÁMO

788,445.00

MESES/Z@@Z-Z@@3'FOTAlL

DESEMBOLSO

SALDO PDTE. DESEMBOLSO

150,000.00 150,000.00 200,000.00 220,000.00 68,445.00 788,445.00

638,445.00 488,445.00 288,445.00 68,445.00

Comisión de eompromiso: 3/4 ciel El', anual, del saldo no desembolsado

COM!SiON DE COMPROMISO

TOTAlL

4,788.34

4,788.3L.!.

3,663.34

3,663.3.:.1

2,163.34

2,.163.3'¡¡

513.34

5B.3~

11,128.35

H,.TI.28.3~

76


TABLA DE PÓLIZA DE SEGURO(EN DÓLARES)

~A-NO-sI-··VALOR EN LlBRO --1 ···VA~~R~D""'E;'i;;L=CS""'E""'Gél""'R""'OO=====¡INMUEBLE U$ 4 POR CACDA U$ 1,000,00

. - -. - ;;-.=:::-:-..=-:-..:=-:~.=.=-:-...:.:=--=-=~---"=~--=-.-

2005 600,000 2,400

2006 570,000 2,280

2007 540,000 2,160

2003 510,000 2,040

2009 480,000 1,920

2010 450,000 1,800

2011 420,000 1,680

2012 390,000 1,560

2013 360,000 1,440

2014 330,00lJ 1,320

77

Decreto de Zonas Fl'ancas Industriales de ExpOI'tación

EL PREsmENTE DE LA REPÚBLICA DE NICARAGUA

CONSIDERANDO

I

Que es del interés nacional la existencia en Nicaragua de un régimen actualizado de Zonas Francas deExportación con el objeto de promover la generación de empleo, la inversión extranjera, la exportación deproductos no t.radicionales, la adquisición de 1ecnología y la reactivación de nuestro comercio exterior.

JI

Que el concepto de Zonas Francas de Exportación está enmarcado dentro de los planes económicos delGobierno, especialmente por lo que hace a la política de promoción de exportaciones e inversiones.

POR TANTO:

En LISO de las facultades que le confiere la COllslitllción Política.

HA DlCTADO

El siguiente Decreto de:

ZONASllRANCAS INDUSTRIALES DE EXPORTACIÓN

CAPÍTULO 1De I"s Zonas

Arl.l Entiéndase por Zona Franca Industrial de Exportación, que en lo sucesivo de este Decreto porbrevedad se designará "La Zona'" loda área del territorio nacional, sin población residente, bajo lavigilancia de la Dirección General de Aduanas, sometida a control aduanero especial y declarada como talpor el Poder Ejecutivo.

Art.2 Las Zonas tienen como objetivo principal promover la inversión y la exportación mediante elestablecimiento y operación en la Zona de diferentes empresas que se dediquen a la producción yexportación de bienes o servicios, bajo un régimen fiscal y aduanero de excepción.

AJ·t.3 Las Zonas Francas Industriales de Exportación, deben considerarse como situadas fuera delterritorio nacional para efectos fiscales. sujetas en todo caso a los periodos de exenciones establecidos eneste Decreto y su Reglamento. Las materias primas o mercancías destinadas a las operaciones de lasempresas cn las Zonas se admitirán sin el pago de los gravámenes de imp0l1ación según lo dispueslo másadelante.

ArtA Las Zonas podrán estar ubicadas en cualquicr parte del territorio nacional. El acuerdo Presidencialque haga la declaración respectiva señalará con todo precisión su ubicación, dimensiones y linderos.

Art.S Antes de iniciar sus operaciones el territorio de la zona deberá estar totalmente cercado en superímetro, de tal manera que sólo pueda penetrarse por entradas autorizadas que deberán estar controladas

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y vigiladas por la Dirección General de Aduanas. Igual control y vigilancia deberá existir en el resto delterritorio de la zona.

Art.6 Las Zonas de dominio privado deberán pertenecer y ser administradas por una compamaorganizada en forma de sociedad mercautil de conformidad con las leyes nicaragüenses, la cual deberátener como único objeto la administración de la Zona. Dicha sociedad, además de ser responsable de laadministración de la Zona deberá facilitar el correcto funcionamiento de las empresas que allí operen, deacuerdo con los términos de este Decreto y el Reglamento que se emita,

Art.7 Las Zonas estatales serán administradas por la Corporación de Zonas Francas a que se refiere elCapítulo III de este Decreto.

CAPÍTULOIIDe las Empresas Operadoras de Zonas li'rallcas

Art.8 Las sociedades a que se refiere el Art. 6 de este Decreto que administren Zonas de dominio privadoserán denominadas "Empresas Operadoras de Zonas Francas ll

, deberán ser calificadas y aprobadas por laComisión Nacional de Zonas Francas a que se refiere el Capítulo V de este Decreto, y una vez autorizadaspara operar gozarán de los siguientes beneficios fiscales: 1) Exención del 100% del impuesto Sobre \aRenta generada por las operaciones de la Zona, por un período de quince años a partir de iniciado sufuncionamiento.

2) Exeneión total del pago de impuestos a la importaeión de maquinaria, equipo, henamientas, repuestosy otros implementos neeesarios para el funeionamiento de la Zona.

3) Exención del pago de impuestos por constitución? transfonnaci"ón, fusión y reforma de la sociedad, asíeomo del impuesto de Timbres.

4) Exención total del pago de impuestos sobre transmisión de bienes inmuebles afeetos a la zona.

5) Exención total de impuestos indirectos, de venta o selectivos de consumo.

6) Exención total de impuestos municipales

CAPÍTULO IIIDe la Corporación de Zonas Fnmcas

Art.9 Para la administraeión exelusiva de las Zonas de dominio estatal, créase la Corporaeión de ZonasFrancas, que en lo sucesivo por brevedad se designará simplemente liLa Corporaciónl! con domicilio en laCiudad de Managua, eon patrimonio propio y personalidad jmiridica propia, de duración indefinida y concapacidad para contratar y contraer obligaciones.

Art.l0 La Corporaeión gozará de los mismos beneficios fiseales que las Empresas Operadoras de ZonasFrancas privadas.

Art.l1 La Corporación será administrada por un Consejo Directivo, que actuando como cuerpo colegiadotendrá las faeultades propias de lm mandatario generaJisimo. Diebo Consejo estará integrado por euatromiembros, en la siguiente forma:

- El Ministro de Eeonomia y Desarrollo, o su delegado.

- El Ministro de Finanzas, o su delegado.


- El Presidente del Banco Central de Nicaragua, o su delegado.

- El Ministro de Construcción y Transporte, o su delegado.

La Presidencia de la Corporación la ejercerá alternativamente los Ministros de Economia y Desarrollo yde Finanzas, por períodos de dos años. El Primer periodo será ejercido por el Ministro de Economía yDesarrollo, empezará a contarse a partir de la fecha de entrada en vigencia de este Decreto. El presidenteen funcioJles tendrá la representación legal de la Corporación.

Para que las resoluciones del Consejo Directivo seaJl válidas se requiere el voto vonforme de por ]0

menos tres de sus miembros. El Reglamento determinará la manera de efectuar las convocatorias, ]aforma de establecer el quórum y la toma de decisiones del Consejo Directivo.

Al't.12 La responsabilidad del manejo de los asuntos de la Corporación estará a cargo de un SecretarioEjecutivo nombrado por el Consejo Directivo, quien responderá de sus funciones illlte el mismo Consejoy a quien corresponderán las facultades propias de un apoderado general de administración. ElReglamento que de éste Decreto se emita determinará las facultades especiales del Secretario Ejecutivo.

Art.13 Serán funciones principales de la Corporación la organización, desarrollo y administración de lasZonas de dominio estatal En cumplimiento de estas funciones, la Corporación podrá: a) Hacer losestudios previos necesarios para la creación de lluevas Zonas de dominio estatal y someterlos alconocimiento de la Comisión Nacional de Zonas Francas.

b) Adquirir toda clase de bienes para afectarios a una Zona.

c) Proveer a la Zona de las instalaciones y equipos necesarios para su funcionamiento.

d) Arrendar o enajenaJ' espacios dentro del área de la Zona a las empresas que ahí se establezcan, juntocon los servicios necesarios para su funcionamiento.

e) Dotar y equipaJ' a las Zonas de servicio público y demás facilidades que fueren necesarios para que lasEmpresas Usuarias puedilll operar normalmente.

1) Celebrar y realizar cualquier otro acto o contrato que fuere necesario o conveniente para elcumplimiento de sus fines.

AI-t.14 La Corporación podrá ceder la administración de zonas fi'ancas estatales y empresas de carácterprivado o mixto, a cuyos efectos deberá celebrarse el contrato respectivo y ser aprobado por ]a ComisiónNacional de Zonas Francas.

A.'t.15 Las operaciones de la Corporación estarán bajo la vigilancia de la Contraloria General de laRepública en lo que corresponda El Const<io Directivo de la Corporación podrá crear una AuditoríaEspecial cUillldo lo juzgue necesario.

CAPÍTULO IVDe las Empl'esas Usual'Ías de Zonas Francas

A,'t.16 Entiéndase como Empresas Usuaria de Zona Franca cualquier negocio o establecimiento industrialo de servicio autorizado para operar dentro de una Zona por la Comisión Nacional de Zonas Francas.Toda Empresa Usuaria de Zona Franca deberá adoptar la forma de una sociedad mercantil de acuerdo a lalegislación nicaragüense, debiendo tener como objeto único las operaciones de su negocio en la Zona. Las


sociedades extranjeras podrán hacerlo a través de subsidiarios o sucursales debidamente legalizadas en elpaís, con las mismas limitaciones en cuanto a su objeto.

AI"I.I'1 Las empresas que deseen establecerse y operar en una Zona, deberán presentar SH solicitud aJaComisión Nacional de Zonas francas, la que resolverá en definitiva previo estudio del caso. La Comisiónemitirá su resolución discrecionalmente tomando en cuenta principalmente la política económica del paísy la conveniencia de las operaciolles de la empresa, todo de acuerdo a lo dispuesto en este Decreto y suReglamento.

Al't.18 Se consicleran aclmisibles para operar en una Zona, únicamente las empresas que se dediquen a laproducción y exportación de bienes o servicios. Estas empresas pueden ser nacionales o extnllljeras

AJ't.19 Las Empresas Usuarias podrán llevar a cabo cualquier actividad tendiente a la producción,almacenamiento y exportación de mercancías o servicios, todo de acuerdo a su respectivo Permiso deOperación.

AI't.20 Las Empresas Usuarias de Zonas Francas, gozarán de los siguientes beneficios fiscales: 1)Exención del] 00% durante los primeros diez años del funcionamiento, y del 60% del undécimo año, delpago del Impuesto Sobre la Renta generada por sus actividades en la Zona. Esta exención no incluye losimpuestos por ingresos personales, salmios, sueldos o emolumentos pagados al personal nicaragüense oextranjero que trabaje en la empresa establecida en la Zona, pero si incluye los pagos a extranjeros noresidentes por concepto de intereses sobre préstamos, por comisión, llOnorarios y remesas por servicioslegales en el exterior o en Nicaragua, y los de promoción, mercadeo, aseso'ría y afines, pagos por loscuales esas empresas no tendrán que hacer ninguna retención.

2) Exención del pago del impuesto sobre enajenación de bienes i¡lllluebles a cualquier titulo, inclusive elimpuesto sobre Ganancias de Capital, en su caso, siempre que la empresa esté cernUldo sus operacionesen la Zona, y el bien inmueble continúe afecto al régimen de Zona Franca.

3) Exención del pago de impuestos por cOllstitución, transformación, fusión y reforma de la sociedad, asícomo también del impuesto de Timbres.

4) Exención de todos Jos impuestos y clerechos de aduana y de C,OnSllI110 conexos con las importaciones,aplicables a la introducción al país de materias primas, materiales, equipo, maquinaria, matrices, partes orepuestos, muestras, moldes y accesorios destinados a habilitar a la Elllpresa para sus operaciones en laZona; así como también los impuestos aplicables a los equipos necesarios para la instalación y operaciónde comedores económicos, servicios de salud, asistencia médica, guarderías infantiles, de esparcimiento,y a cualquier otro tipo de bienes que tiendan a satisfacer las necesidades del persona] de la empresa quelabore en la Zona.

5) Exención de impuestos de aduana sobre los equipos de transporte, que sean vehículos de carga,pasajeros o de servicios, destinados al uso normal cle la empresa en la Zona. En caso de enajenación deestos vchíCL1los a adquirentes fuera de la Zona, se cobrarán los impuestos aduaneros, con las rebajas quese aplican en razón del tiempo de uso, a las enajenaciones similares hecbas por Misiones Diplomáticas yOrganismos Internacionales.

6) Exención total de impuestos indirectos, de venta o selectivos de consumo.

7) Exención total de impuestos municipales.

8) Exención total de impuestos a la exportación sobre productos elaborados en la Zona

\VIVW. zonasfrancas. ne!

Para gozar de los beneficios fiscales estipulados en este artículo, o cualquier otro que se otorgue, laEmpresa Usuaria de la Zona Franca deberá mantener un número razonable de trabajadores de acuerdo alos manifestado al presentar su solicitud de admisión a la Zona, y mantener también razonablemente losmismos salarios y prestaciones sociales que of¡·eciÓ. En todo caso, las Empresas Usuarias están sujetas alas leyes de la República de Nicaragua.

CAPÍTULO VDc la Comisión Nacional de Zonas Fmncas

A.t.21 Créase la Comisión Nacional de Zonas Francas, que en adelante se denominará simplemente "LaComisión", como órgano rector del Régimen de Zonas Francas Industriales de Exportación.

Art.22 Las atúbuciones de la Comisión, serán las siguientes: J) Conocer, estudiar y resolver sobre .laconveniencia de establecer zonas nuevas o reactivar las existentes que hayan dejado de operar, y sobre lassolicitudes que se presenten al respecto, tanto de zonas privadas como estatales, y pasar susrecomendaciones a la Presidencia de la República.

2) Conocer y resolver sobre la instalación de empresas en zonas existentes, mediante la emisión delcorrespondiente Permiso de Operación.

3) Participar en la negociación de acuerdos o convenios internacionales relacionados con productoselaborados en las Zonas y mantener los controles adecuados para dar cumplimiento a lo acordado.

4) Conocer y resolver de las obligaciones y sanciones de las Empresas Operadoras y Usuarias de ZonasFrancas, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de este Decreto.

5) Promover el establecimiento y el funcionamiento de un régimen cambiario y de ull régimen aduaneroági les y facilitadores para las Empresas Operadoras y Usuarias de Zonas Francas.

A.·t.23 La Comisión Nacional de Zonas Francas estará integrada dela siguiente manera: a) El Ministro deFinanzas.

b) El Ministro de Economía y DesarroJJo.

c) El Ministro del Trabajo.

d) El Presidente del Banco Central de Nicaragua

e) Un Miembro representante de la Cámara de Industrias de Nicaragua.

La presidencia de la Comisión la ejercerá alternativamente los Ministros de Finanzas y Economía yDesarrollo, por períodos de dos afios. El Primer período, que empezará a contarse a partir de la entrada envigencia de este Decreto, será ejercido por el Ministro de Finanzas.

Cada uno de los miembros de la Comisión podrá ser reemplazado en las reuniones por sus respectivossuplentes previamente designado.

Actuará como Secretario de la Comisión un funcionario designado por la misma Comisión, quien será elórgano de comunicación y llevará las Actas de sus reulliones.

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Para que la Comisión pueda tomar resoluciones válidas, es necesario la presencia de por lo menos cuatrode sus miembros y el voto conforme de la mayoría de Jos miembros presente. En caso de empate, decidiráel Presidente.

AI't.24 El Reglamento del presente Decreto señalará la periodicidad de las reuniones de la Comisión, lasfunciones específicas del Secretario, y cualesquiera otros aspectos relacionados con el fl\l1cionamiento dela Comisión.

CAPlTUl,O VIDisposiciones Filiales

A'°t.25 La administración y patrimonio de la denominada Zona Franca Industrial Las Mercedes Primera ySegunda Etapa, que han dependido de la Autoridad de Zona Franca, a partir de la entrada en vigencia deeste Decreto dependerá de la Corporación de Zonas Francas que se crea en este Decreto. Para cualquierefecto deberá entenderse que la Corporación de Zonas Francas es legitima sucesora sin solución decontinuidad de la Autoridad de Zona Franca.

AJ't.26 Deróganse los Decretos Presidenciales No 22 del 23 de Marzo de I976, de Creación de ZonasFrancas Industriales de Exportación, publicado en La Gaceta, Diario Oficial No. 76 del 30 de mismo mesy No 256 de fecha 20 de Marzo de 1987, publicado en La Gaceta, Diario Oficial, No 79 del 06 de Abri]de ese mismo año, por el cual se asignó la administración de los terrenos de la Zona Franca Industrial, LasMercedes 1 y TI Etapa a la Corporación Industrial del Pueblo (COJP). Se restgblece la vigencia plena delDecreto No. 48 del Presidente de la República de fecha 13 de Octubre de 1976, publicado en La GacetaNo. 239 del 2] de Octubre de J976, reformándose el artículo 3 de este Decreto, el cual deberá leerse así:«Art.3. La Zona Franca Industrial de Exportación "Las Mercedes, Primera y Segunda Etapa", estará bajola administración de la Corporación de Zonas Francas y se sujetará en todo a las disposiciones delDecreto 46-91 de Zonas Francas Industriales de Exportación y su Reglamento.})

Al"toZ? La elaboración y emisión del Reglamento del presente Decreto, será competencia del Presidentede la República.

A.°t.28 Este Decreto entrará en vigencia a partir de su publicación en cualquier medio de comunicaciónsocial, sin peljuicio de su publicación posterior ell La Gaceta, Diario Oficial.

Dado en la Ciudad de Managua, Casa de la Presidencia, a los trece días del mes de Noviembre de milnovecientos noventa y uno. Violeta Barrios de ChamolTo, Presidente de la República de Nicaragua.

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Reglamento del Decreto de Zonas Francas Industriales de Exportación

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE NICARAGUA

CONSIDERANDO

Que el 13 de noviembre de 1991 fue emitido el Decreto de Zonas Francas Industriales de Exportación,No. 46-91 publicado en la Gaceta, Diario Oficial No. 221 del 22 del mismo mes y que corresponde alPresidente de la República la reglamentación de dicho Decreto.

POR TANTO:

En uso de sus facultades,

HA DICTADO

El siguiente:

REGLAMENTO DEL DECRETO DE ZONAS FRANCASINDUSTRIALES DE EXPORTACIÓN

CAPÍTULO 1Disposiciones Genel"al~s

Art.1 Para los efectos del presente Reglamento se entenderá por: a) Aduana: La Dirección General deAduanas, y/o la Delegación Aduanera que controla las operaciones de las Empresas en una zona;b) Comisión o Comisión Nacional: Organo rector del régimen de Zonas Francas creado por el Art. 21 delDecreto;c) Corporación: Ente administrador exclusivo de las Zonas de dominio cstatal creado por el Art. 9 delDecreto;d) Delegado de Aduana: Jefe dc la Delegación de Aduana en la Zona;e) Empresa: Empresa usuaria según define el Arl.16 del Decreto;f) Guía Unica Zona Franca: Es el formulario diseñado especialmente para respaldar todas las operacionesamparadas al régimen aduanero de Zonas Francas;g) Decreto: El Decreto No. 46-91 de Zonas Francas Industrial de Exportación;h) Permiso dc Opcración: Acuerdo mediante el cual se autoriza el régimen de Zona Franca;i) Régimen Aduanero de Zonas Francas: Tratamiento aplicable a las mercancías sometidas al control de laAduana, de acuerdo con las leyes y reglamentos aduaneros, según la naturaleza y objetivos de laoperación;j) Reglamento: El presente Decreto;k) Zona: La definida en el Art.1 del Decreto, sea ésta de dominio estatal o particular.

Alt.2 La Dirección General de Aduanas a través de su dclegación en la Zona, y en estrecha coordinacióncon la administación de la misma cjercerá efectivo control aduanero dc las mercancías que ingresan a lasZonas Francas, de manera quc la entrada o salida de personas, vehículos y mercancías deban realizarsenecesariamente por las puertas destinadas al efecto.

Art.3 Cada zona estará obligada a asignar a la autoridad aduanera el local necesario para el control dclingreso y salida de las mercancías, en coordinación con la Dirección General de Aduanas.


Art.4 Para que inicie sus operaciones una Zona, es requisito indispensable el dictamen favorable de laDirección General de Aduanas en relación a las cercas, muros o vallas que circundan el perímetro de lazona, lo mismo que los portones de entrada y salida de mercancías, vehículos y personas.

Art.5 Las Zonas que en el futuro se establezcan, ya sean Zonas Estatales o Zonas Privadas, sólo podránconsiderarse como tales mediante un Acuerdo Ejecutivo que así lo declare, el cual indicaránecesariamente ubicación geográfica, medida topográfica y linderos. Las zonas podrán ubicarse encualquier parte del territorio nacional, con las restricciones estahlecidas en la legislación nacional vigente.

CAPÍTULO 11De las Empresas Operadoras de Zonas Francas

Art.6 Las empresas operadoras o administradoras de Zonas Francas deberán: 1. Dotar a la DelegaciónAduanera en la Zona de las instalaciones necesarias para el eficaz cumplimiento de sus labores.

2. Emitir un Reglamento interno para el buen funcionamiento y operación de la Zona.

3. Ejecutar el proyecto en los términos y plazos convenidos originalmente.

4. Prestar los servicios en forma eficiente a las empresas usuarias.

5. Velar por la correcta aplicación de las leyes y reglamentos que regulan la administración de ZonasFrancas en el país.

6. Acatar las directrices que en cuanto a la administración, promoción y desarrollo de la zona, emita laComisión Nacional.

7. Presentar un informe anual de su operaciones a la Comisión.

8. Cumplir aquellas funciones qne le fije el Decreto, este Reglamento, la autoridad adnanera y laComisión.

9. Cumplir las leyes de la República de Nicaragua.

Al't.7 Los cánones de arriendo, servicios y cualquier otro que se llegare a establecer en las Zonas Francas,deberán ser comunicados a la Comisión por escrito y con una anticipación no menor a los quince díashábiles, para que ésta autorice lo procedente.

Art.8 El iucumplimiento de sus obligaciones por parte de las empresas operadoras, dará lugar a que laComisión ordene la revocatoria del régimen, sin que quepa responsabilidad alguna para ella.

CAPÍTULO IIIDe la Corporación de Zonas Francas

Art.9 La administración y patrimonio de las Zonas Francas Estatales dependerá de la Corporación.

Arl.l0 Las Zonas Estatales pueden estableccrse en cualquier lugar de la República en terrenospertenecientes al Estado o adquiridos por éste mediante compra a sus propietarios.

Art,11 Una vez declarada una Zona Estatal, el Acuerdo respectivo deberá publicarse en La Gaceta, Diariooficial e inscribirse en el Registro de Propiedad.

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Art.12 Al crearse una Zona Estatal, la Corporación deberá contemplar el presupuesto de construcción dela infraestructura necesaria, conforme lo dispuesto en el Decreto y este Reglamento.

Art.l3 El Consejo Directivo de la CorpllTaci6n deberá reunirse al menos cada treinla días, previaconvocatoria efectuada por el Secretario Ejecutivo. En el caso que así se requiera, el Consejo podrásesionar en forma exlraordinaria.

Art.14 Para que el Consejo Directivo pueda lomar resoluciones válidas, es necesario la presencia y elvoto conforme de por lo menos tres de sus miembros. En caso de empate decidirá el Presidente.

Art.lS El Secretario Ejecutivo de la Corporación lendrá voz pero no voto, y sus funciones comoapoderado general de administración, serán las siguientes: a) Administración, operación, mercadeo ypromoción de las Zonas Estatales, así como el mejoramiento de las instalaciones y servicios que serequieren;

b) Cuidar de que dentro de las Zonas se guarde el orden y, en casos de peligro de quebrantamiento dedicho orden, solicitar la presencia de la autoridad policial para restablecerlo.

c) Fijar, cobrar y percibir los cánones de arrendamiento de locales ocupados por Empresas usuarias,aplicando la tarifa establecida. Las sumas así recibidas las deberá depositar en una cuenta bancaria, contrala cual podrá girar para los pagos de servicios o trabajos realizados en beneficio de la Zona.

d) Solicitar, cuando a su juicio creyere conveniente, la realización de ,auditorías para establecerresponsabilidades o esclarecer determinados hechos.

e) Celebrar contratos con las empresas usuarias y prestatarias de servicios, y en general gozar de todas lasfacultades que no excedan de la simple administración de bienes ajenos.

f) Otorgar poder general judicial a favor de abogados elegidos para llevar a efecto los asuntos judicialesde la Corporación.

Art.16 El Presidente de la Corporación y demás miembros, incluyendo el Secretario, devengarán la sumade C:¡; 500 por cada sesión del Consejo Directivo en que participen.

CAPÍTULO IVDe las Empresas Usuarias

Art.l? Se considerará como Empresa usuaria en una Zona, aquella que haya sido autorizada por laComisión para establecer en ella la fabricación de productos o prestaciones de servicios destinados a laexportación. L1S empresas usuarias estarán sujetas a las leyes de la República de Nicaragua.

Art.13 Los interesados que deseen establecerse como Empresa Usuat'Ía en una Zona, deberán cumplir conlo que al efecto establece el Art.17 del Decreto, presentando su solicitud al Secretario de la Comisión encinco ejemplares de igual tenor, señalado en ella:

- La descripción completa del proceso que pretende instalar.

- La fecha en que dará inicio a sus operaciones en la zona.

- Facilidades y necesidades de capacitación para el personal nicaragüense que labore en su empresa.

- En general, cualquier otra información que juzgue conveniente para facilitar una adecuada toma dedecisiones de la Comisión.

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Art.19 Adicionalmente a los requisitos señalados en el artículo anterior., el solicitante deberá llenar elformulario de solicitud para instalarse en Zona Franca, que estará disponible en la Administración de laZona en que el interesado desee establecerse, debiendo adjuntar los documentos del caso.

Art.20 La Comisión Nacional, previo el estudio del caso, y si a su juicio discrecional es conveniente,autorizará el establecimiento de la empresa, y extenderá el correspondiente permiso de operación, en eltérmino de ocho días hábiles, posteriores a la fecha de emisión de la resolución.

Art.21 A toda empresa usuaria, además del permiso de operación, se le extenderá el carnet que le acreditecomo tal. Dicho carnet deberá ser numerado y contener el nombre de la Empresa, y el de la Zona dondeopere. Así mismo, deberá llevar la firma del Presidente y Secretario de la Comisión Nacional,acompañadas por el sello oficial de ésta.

Art.22 Se establecen las signientes categorías para las empresas usuarias de Zona Francas: aJ Empresasde primera categoría. Para clasificar una empresa en la primera categoría, ésta deberá agregar al valor desu producto nn mínimo de 50% de insnmos nacionales y generar más de 100 empleos; o agregar unminimo del 40% de insnmos nacionales y generar más de 150 empleos, o agregar un mínimo de 30% deinsumos nacionales y generar más de 150 empleos, o agregar un mínimo de 30% de insumos nacionales ygenerar más de 200 empleos.

b) Empresas de segunda categoría. Para clasificar una empresa en la segunda categoría, ésta deberáagregar al valor de su producto nn mínimo del 30% de insumas nacionales y generar más de 40 empleos oagregar un mínimo del 20% de insnmos nacionales y generar más de 100 empleos, o agregar menos del20% de insnmos nacionales y generar mas de 200 empleos.

c) Empresas de tercera categoría. Para clasificar una empresa en la tercera categoría está deberá agregarmás del 30% de insumas nacionales, pero generar hasta 40 empleos; o agregar menos del 20% del valorde su producción con insumos nacionales y generar más de 100 empleos.

Art.23 Además de las obligaciones que señala el Decreto, su Reglamento, el Contrato de Operaciones, lasque señale la Comisión, y demás normativas aplicables, todo beneficio deberá: a) Presentar un informeanual de actividades ante la Comisión, conteniendo la información que señale el formulario que al efectodiseñe la misma.b) Implementar controles eficientes de las mercancías que ingresan, permanecen y salen de las distintasempresas.cJ Otorgar las facilidades requeridas por la Dirección General de Adnana para el bnen funcionamiento delcontrol aduanero.d) LLevar un inventario permanente que permita en cualquier momento determinar la existencias.e) Suministrar la información necesaria para proceder a la liquidación del régimen en caso de que serenuncie a éste o se le revoque por cualquier causa.

En el caso del literal eJ, se otorgará nn plazo máximo de tres meses para la liqnidación. En caso de queésta no se [ealice~ las materias y mercancías se tendrán por abandonadas.

CAPÍTULO VDe la Comisión Nacional de Zonas Francas

Art.24 La Comisión Nacional es el órgano rector del Régimen de Zonas Francas y le compete eldesempeño de las atribuciones que le señala el Decreto.


Art.25 La Comisión designará un funcionario que le sirva de Secretario, y el Presidente en funciones deella le dará posición de tal cargo. Las funciones de dicho Secretario serán las siguientes: 1. Servir deórgano de comunicación de la Comisión Nacional;2. Custodiar los libros de Actas y demás documentos propios de la Comisión Nacional;3. Elaborar y firmar junto con el Presidente, una vez aprobadas, las Actas de las sesiones que celebre laComisión Nacional;4. Librar Certificaciones;5. Tramitar y atender la correspondencia;6. Elaborar las agendas dc sesiones;7. Hacer las citaciones o convocatorias de acuerdo con el Presidente;8. Ejercer las funciones de Secretaría Técnica y las demás que le encomiende la Comisión Nacional.

Art.26 La Comisión Nacional estará integrada en la forma que determina el Art.23 del Decreto. LosMinistros de Finanzas2, de Economía y Desarrollol, del Trabajo, y el Presidente del Banco Central deNicaragua, designarán como su respectivo Suplente, al funcionario de. su dependencia quevoluntariamente escojan. La Junta Directiva de la Cámara de Industrias de Nicaragua designarálibremente al Miembro Propietario y su Suplente, designaciones que deberán ser comunicadas alSecretario de la Comisión.

Art.27 La Comisión Nacional sesionará ordinariamente una vez al mes. Si hubiere necesidad dereuniones extraordinarias, la Comisión será citada a reunión por su Secretario.

Art.28 El Presidente de la Comisión y demás miembros, incluyendo el Secretario, devengarán la suma deC$ 500.00 por cada sesión en que participen.

Art.29 El Ministerio de Finanzas2 incluirá el presupuesto de la Comisión dentro del Presupuesto Generalde la República, para garantizar la operatividad de la Comisión Nacional de Zonas Francas.

Creación de Nuevas Zonas Francas

Art.30 La Comisión, como órgano rector del Régimen de Zonas Francas Industriales de Exportación es laencargada de conocer, estudiar y resolver la conveniencia de establecer Zonas nuevas o reactivar lasexistentes que hayan dejado de operar, y sobre las solicitudes que se presenten al respecto tanto de ZonasPrivadas corno Estatales, y pasar sus recomendaciones a la Presidencia de la República. Así mismo,corresponderá a la Comisión fijar y regular los cánones de arriendo, de servicios y cualquier otro que porla naturaleza propia de la Zona se llegaren a establecer.

Art.31 La Sociedad mercantil constituida de conformidad con las leyes nicaragüenses e interesada endesarrollar, operar, administrar y promover una Zona Franca, deberá dirigir solicitud por escrito enoriginal y cinco copias a la Comisión Nacional de Zonas Francas expresando en ella lo siguiente: 1.Nombre o razón social de la sociedad, y su domicilio;

2. Nombres y apellidos de los socios y/o accionistas y miembros de la Junta Directiva;3. Fotocopia de la escritura de constitución de la sociedad;4. Plazo de duración de la sociedad, el cual no podrá ser menor de veinticinco años;5. Capital social;6. Descripción general del proyecto, señalando los siguientes aspectos; a) Ubicación geográfica;b) Area total del proyecto;c) Area de techo industrial;d) Puestos directos e indirectos de empleo a generar;e) Volumen estimado de las exportaciones que generará el proyecto en su totalidad;f) Fuentes de financiamiento para la construcción de proyectos;g) Mecanismos que utilizará para la promoción del proyecto;

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11) Area de influencia dcl proyecto, especificando la accesibilidad a las fuentes directas dc mano de obra ya las obras de infraestructura externa requerida para el óptimo funcionamicnto del proyecto;i) Programa calendarizado de ejecución del proyecto;j) Los demás que considere de interés para facilitar una adecuada toma de decisiones de la ComisiónNacional de Zonas Francas;

Art.32 La Comisión se reservará el derecho dc aprobar o denegar solicitudes que no se ajusten a losrequisitos establecidos en este Reglamento, o no estén enmarcados dentro de los planes económicos ysociales del país.

Art.33 La solicitud deberá ser presentada en cinco ejemplares de igual tenor, al Secretario de laComisión, quien inmediatamente remitirá las sendas copias a cada uno de los miembros de ésta,acompañado de un dictamen técnico o recomendación, para que la solicitud figure en la agenda de lapróxima sesión de la Comisión.

Art.34 La Comisión deberá resolver sobre las solicitudes presentadas en el término de treinta días hábiles,y por intermedio de su Secretario comunicará a los interesados de su resolución.

A11.35 Una vez aprobada la solicitud por parte de la Comisión, el Secretario de la misma remitirá a laPresidencia de la República, copia de la resolución para efectos de la emisión del correspondienteAcuerdo Ejecutivo aprobando la creación de la Zona. Dicho Acuerdo Ejecutivo deberá ser publicado enL'I Gaceta Diario Oficial, por cuenta de los interesados.

CAPÍTULO VIDel Régimen Aduanero

Art.36 Todas las operaciones relativas al régimen aduanero de Zona Franca deberán efectuarse en cldocumento denominado "Guía Unica-Zona Franca" , en el que deben constar bajo juramento, los actos,elementos y datos exigidos en el formulario discñado al cfecto y que forma parte integrante de esteReglamento.

Deberá ser firmado por el declarante o su representante legal así como por el Delegado de Aduana en laZona y por el aforador.

- Original: delegación aduanera en la Zona.- ira. copia: interesado.- 2da. copia: Dirección General de Aduanas.- 3ra. copia: Banco Central de Nicaragua.- 4ta. copia: Empresa Administradora.

Art.37 El tránsito o trasiego de mercancías que se realice desde y hacia la Zona Franca, deberá ajustarse alo dispuesto en este Capítulo.

Art.38 La intervención de Agentes Aduaneros en los trámites y operaciones relativos al régimen de ZonaFranca será regulada por la Dirección General de Aduanas.

A11.39 La Comisión Nacional de Zonas Francas procederá previo pago por parte del beneficiario, a laentrega de formularios los que deberán ser sellados y numerados consecutivamente. La Comisión llevaráun registro de fórmulas suplidas, utilizadas y nulas, si las hubiere, por beneficiarios.

De la Internación de Mercancías Requeridasen la Zona Procedentes del Extranjero.

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Art.110 Todo beneficiario podrá internar las mercancías destinadas a la Empresa para sus operaciones enla Zona.

ArtA! Las mercancías que se embarquen en el extranjero con destino a la Zona deberán venir separadasde cualquier otras transportadas en el mismo embarque y así consignarse en el manifiesto de carga.

Art.42 Los bultos además de las marcas y contramarcas deberán estar rotuladas con las inscripción"ZONA FRANCA NICARAGUA" indicando a cual Zona específica y empresa va dirigido el embarque.

Art.43 Si los bienes no cumplieren con los artículos anteriores, no habrá responsabilidad de la Aduana, enlos atrasos que pudiere sufrir el consignatario de los mismos.Sin embargo, podrá la Aduana, a solicitud escrita de cualquier interesado, permitir la rolulación de losbultos y aplicar los procedimientos establecídos en este Capítulo.

Art.44 El traslado de los bienes desde la Aduana de ingreso a la Zona se hará utilizando el manifiesto decarga correspondiente, así como el formulario establecido en este Reglamento y demás documentosrequeridos por la legislación aduanera vigente, los que se presentarán al Delegado de Aduana en la Zona ala llegada del vehículo.

Art.45 Los bienes serán descargados en la Zona dhectamente, actuando el Puesto de Aduana de la Zonacomo Aduana de destino.

Art.46 Realizada la descarga de los bienes, éstos quedarán a disposición del consignatario. La Aduanapodrá, cuando lo considere pertinente realizar una verificación de los bienes depositados en la Zona.

Art.47 Si se evidencia uua eventual defrandación, se deberá notificar a la Administración de la Zona, alDelegado de Aduanas; y a la Comisión Nacional de Zonas Francas, debiendo el Delegado retener losbienes en la Zona, sin autorizar su entrega a la empresa.De comprobarse la tentativa o los hechos el Director General de Aduanas, sin perjuicio de las accioneslegales y sanciones [Iue estime necesarias en el campo de su competencia, comunicará los resultados a laAdministración de la Zona y a la Comisión.

De la Internación de Mercancías Requeridasen la Zona Procedeutes del Territorio Aduanero Nacional

ArtA8 Todo beneficiario podrá internar del territorio aduanero nacional las materias y mercancíaspropias de su área de producción, operación o destinadas a actividades administrativas, y/o serviciospúblicos y privados sin sujección al pago del Impuesto General al Valor, mediante el mecanismoestablecido en el Arl. 55 de este Reglamento.

Art.49 Para el ingreso a la Zona de materias y mercancías provenientes del territorio aduanero nacional,deberá utilizarse el formulario establecido en el Arl.36 del presente Reglamento.

Art.50 La Delegación de Aduana de la Zona, recibirá el formulario con los datos necesarios conforme elinstructivo dc llenado del mismo, acompañado de factura comercial y demás documentos requeridos, a finde tramitar el internamiento como si se tratare de bienes procedentes del extranjero.

Art.5! Para gozar de los beneficios fiscales establecidos en el Decreto No. 46-91 de "ZONASFRANCAS INDUSTRIALES DE EXPORTACION", se requierc la prescntación ante la DelegaciónGeneral de Aduanas o la Dirección General de Ingresos, según el caso, de los siguientes documentos: a)Formulario "Guía Unica - Zona Franca"b) Factura Comercial o proforma / ontrato de servicios.e) Permiso de Operación.

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d) Carnet emitido por la Comisión, que le acredite, como empresa usuaria o administradora de ZonasFrancas según sea el caso.e) Registro Unico de Exportación.1) Declaración de Repatriación y Negociación de Divisas.

Art,52 Para el efectivo control de los beneficios a que se refiere el presente capítulo, la Comisión atravésde su Secretario, deberá enviar a la Dirección General de Ingresos del Ministerio de Finanzas2 una listacon los beneficiarios del régimen de Zonas Francas, la que actualizará cada vez que sea necesario.

Art,53 LIS empresas acogidas al Decreto No. 37-91 del 21 de Agosto de 1991, "DECRETO DEPROMOCION DE EXPORTACIONES", que vendan materias primas e insumos a empresas ubicadas enZonas Francas, gozarán de los beneficios a que se refiere el Decreto antes mencionado.

Art.54 El uso indebido de los bienes o servicios exonerados, será causa suficiente para que al Ministeriode Finanzas2 proceda a la liquidación de los tributos exonerados o devueltos, y. a la aplicación de lassanciones correspondientes conforme la Legislación Nacional.

Art,55 Las empresas usuarias y administradoras de Zonas Francas, obtendrán la exoneración del I.G.V.,mediante un sistema de autoliquidación o de reembolso.En ambos casos, los mecanismos serán definidos por la Dirección General de Ingresos, del Ministerio deFinanzas2, en coordinación con la Comisión Nacional.

Art.56 Las mercancías que se encuentren en Almacenes Generales de Depósitos, públicos o privados, yque deseen ser adquiridas por empresas acogidas al Régimen de Zona Franca, podrán adquirirse exentasdel pago de cualquier derecho e impuesto de importación, previa autorización de la Dirección General deAduanas, quien utilizará para estos efectos, el formulario establecido en el Art. 36 de este Reglamento.

Del Retorno al Exterior de los Bienes Internados en la Zona

Art.57 Para el retorno al exterior de los bienes, el interesado presentará en la Delegación de Aduanaubicada en la Zona, el formulario "Guía Unica-Zona Franca", junto con dos copias de la facturacomercial.

Art..SB La Delegación de Aduana ubicada en la Zona, autorizará, previa inspección, el traslado de losbienes, hacia la Aduana de Embarque. Asegurándose además el mecanismo de control adecuado paraevitar riesgos en el tránsito de las mercancías.

Art.59 Al recibo de los documentos remitidos por la Delegación de Aduana ubicada en la Zona, y luegode comprobar el manejo adecuado de los bienes manifestados, durante el tránsito, la Aduana de Embarquepermitirá el embarque respectivo.

Art.60 La Aduana de embarque o de salida podrá inspeccionar los bienes manifestados, en el caso de queexistan elementos de juicio suficientes, que permitan presumir la existencia de una posible defraudación.

Art.61 En casos excepcionales y a juicio del Delegado de Aduanas de la Zona, la empresa podrápresentar el conocimiento de embarque a más tardar tres días hábiles posteriores a la salida de lamercancía.

De las Ventas de Bienes y Servicios al Territorio Aduanero Nacional.

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Art.62 El Ministerio de Economía y Desarrollol, autorizará las ventas que se realiceo desde ZonasFrancas al territurio aduanero nacional, siempre y cuando las mismas, contribuyan a la sustitución deimportaciones y nO constituyan una evidente desventaja para el productor nacional. En este ca~o elinteresado deberá cumplir con las formalidades bancarias y aduancras establecidas en la legislaciónnacional, y el pago de los dcrcchos e impuestos respectivos.

Art.63 Para nhtener la autorización, el interesado deberá dirigir solicitud por escrito al Ministerio deEconomía y Desarrollol, detallando además la siguiente información; a) Nombre y calidades delbeneficiario.b) Descripción detallada de los bienes o servicios a vender en el territorio aduanero nacional, indicando lacantidad y su valor CIF, en dólares.c) En el caso de que la empresa solicitante, esté iniciando sus operaciones en el país, deberá presentar unproyección a seis meses de las exportaciones a realizar.d) La información adicional nccesaria, que pcrmita al MEDE3 determinar el eomponcnte nacional delbien o servicio específico.e) Cualquier otra información necesaria que a juicio del interesado sirva para facilitar una adecuada tomade decisiones del MEDE3.

Al·t.64 El Ministerio de Economía y Desarrollol, deberá resolver en un plazo no mayor a los tres díashábiles posteriores al recibo de la solicitud.

Art.65 La aulorizadón del MEDE3, deberá contener, los siguientes datos: a) Porcentaje, cantidad y valorde ventas autorizadas.b) Porcentaje y valor del componeote nacional que se aplicará sobre el valor C1F del bien o servido.c) Plazo por el cual se otorga la autorización, el que no podrá ser en ningún caso, menor de seis meses.

Al·t.66 El interesado deberá presentar la autorización emitida por el MEDE3, junto con el formularioHGnía Unica· Zona Franca", ante la Delegación de Aduana en la Zona, para que previo pago de losderechos e impuestos la empresa pueda internar en territorio auuanero nacional el bien o servicio deseado.

Alt.6'/ Las Empresas de la Zona podrán introducir en el territorio nacional parte de sn producciónconforme los siguientes porccntaj es:

CATEGORIA PORCENTAJEA 40%B 30%

~ 20%

Alt.68 La Comisión podrá, si considera conveniente, ampliar o reducir los porcentajes de ventas alterritorio aduanero nacional, a que se refiere el artículo anterior, en cuyo caso el interesado deberápresentar solicitud escrita a la Comisión, quién resolverá en un plazo no mayor de cinco días hábiles.

De las Subcolltrataciones

Al·t.69 Los empresas usuarias de Zonas Francas, podrán subcontratar parte de su producción o de suproceso de producción con; a) Otros Usuarios de Zonas Francas.b) Cualquier persona natural o jurídica establecida dentro del territorio aduanero nacional.

Alt.70 Los interesados que deseen subeol1lratar, debenín presentar solicitud por escrito a la Comisión,llenando el fonnulario diseñado para tales efectos por la misma.

www.zonasfranCíls.nct

Art.71 La Comisión autorizará la solicitud, dentro de los cinco días hábiles posteriores al recibo de lamisma.

Art.72 El interesado deberá entregar una copia de la autorización a la Delegación de Aduana que operaen la zona.

Art.73 El plazo autorizado para la subcontratación, será fijado por la Comisión según las necesidades delinteresado, dichn plazo podrá prorrogarse, si la Comisión estima que I<lS I'azones que motiv<lron suconcesión se mantienen.

Art.74 L'l Subcontrataci6n entre beneficiarios, no requerirá ningún tipo de garantía.Las subcontrataciones con personas naturales o jurídicas establecidas en el lerritorió aduanero nacionalrequerirá de la garantía que establezca la lcgislación aduanera vigente, y de las disposiciones establecidasen la legislación tributaria.

Art.75 La empresa usuaria que haga uso de este beneficio, deberá rendir un informe semestral a laComisión, sobre los montos, porcentajes y olras condiciones.La no presentación del informe, dará lugar aque la Comisión retire la concesión.De las Mermas, Subproductos y Desperdicios

Art:76 Los subproductos, productos defectuosos y la producción que por causas ajcnas a la voluntad dela empresa usuaria, no llenen los requisitos necesarios podrán ser exportadas a Nicaragua, pagando losderechos e impuestos de importación que corresponda.

Art.77 Las empresas usuarias de zonas francas, podrán donar sus mermas, subproductos y desperdiciosasí como productos terminados y bienes de capital a instituciones de beneficiencia, centros de educación einstituciones dcl Estado, previa autorización del Ministerio de Finanzas.

Art:m Al realizarse la donación deberá estar presente el Delegado de Aduanas en la Zona Franca, quienlevantará un acta de la misma.

Art:19 El traslado de donaciones desde la Zona Franca, deberá rcalizarse utilizando el formulario "GuíaUnica- Zona Franca".

De las Exenciones de Vchículos Automotores

Art.110 Las Empresas usuarias de Zonas Francas, según lo disponc el Art.20, numeral 5 del Decreto,gozarán de exención de dcrechos e impucstos sobre los equipos de transporte, destinados al uso normal dela empresa en la Zona, bajo las regualaciones quc las siguientes disposiciones establecen.

Art.S! Las Empresas clasificadas en la categoría a) que establece el Art.22 de este Reglamento, podránintroducir: a) Hasta tres vehículos para uso administrativo, cuyo valor CIF, no exccda a los U.S.$19,500.00 (DIECINUEVE MIL QUINIENTOS DOLARES) cada uno.b) Dos vehículos para tl'anspOl'te de carga, con capacidad de hasta dos toneladas de carga uno.c) Tres vehículos para transporte de su personal, con una capacidad mínima para quince personas cadauno.

ArUl2 Las empresas clasificadas en la categoría b) quc establece el Art.22 del presente Reglamento,podrán introducir hasta: a) Dos vehículos para uso administrativo, cuyo valor CIF, no exceda a los U.S.$19,500.00 (DIECIENUEVE MIL QUINIENTOS DOLARES) cada uno.b) Dos vehículos para transporte de carga, con capacidad de hasta dos toneladas de carga, cada uno.c) Dos vchículos para transporle de su personal, con una capacidad mínima para quince personas cadauno.

www.zonasfrancas.nel

Art.83 Las empresas clasificadas en la categoría c) que establece el Art.22 del presente Reglamento,podrán introducir hasta: a) Un vehículo para uso administralivo, cuyo valor CIF, no exceda a los U.S.$19,500.00 (DIECIENUEVE MIL QUINIENTOS DOLARES).b) Dos vehículos para transporte de carga, con capacidad de hasta una tonelada de carga, cada uno, o unocon capacidad de dos toneladas de carga.c) Un vehículo para transporte de su personal, con una capacidad mínima para doce personas.

Art.84 El trámite a seguir por parte de los interesados en acogerse a los beneficios que otorga el Arl.2Dnumeral 5 del Decreto, será el mismo que se define en el Art,56 del presente Reglamento, previaautorización de la Comisión, la que además deberá llevar un registro por empresa de las compras deequipo de transporte que ellas realiccn. .

Art,85 La Corporación y las empresas administradoras gozarán dc los mismos beneficios que lasempresas operadoras conforme lo establece el ArUO del Decreto, y su autorización conforme lo estableceeste Reglamento para las empresas operadoras.

Del Abandono

Al't,86 Las mcrcancías internadas en las Zonas Francas, solo causarán abandono a favor del Fisco: a)Cuando su propietado haga renuncia expresa de éllas, la que deberá ser comunicada por escrito a laComisión. _h) Cuando por la conducta del beneficiario propietario de las mismas, se pueda establecer evidentementesu abandono.

En ambos casos, la Comisión comunicará a la Dirección General de Aduanas del abandono, para que éstaproceda de conformidad con la legislación respectiva, e incluya ell la base del remate lo adeudado a laAdministración de la Zona Franca por concepto de gastos, servicios u otl'OS rubros que les adeude elbeneficiario.

CAPÍTULO VIIRégimen Cambiario

Art.37 L'ls divisas que las empresas de las Zonas reciban del exterior, provenientes de sus ventas, estaránexentas de la aplicación del Reglamento Cambiario y cualquier legislación vigente en esta materia.Consecuentemente, las empresas gozarán de la libre tenencia y manejo de sus divisas, no estandoobligadas a entregarlas al Banco Central.

Art.83 Todas las transacciones en moneda extranjera que se efectúen entre las empresas ubicadas en lasZunas, incluyendo a las empresa administradoras estarán exentas de la aplicación del ReglamentoCambiaría. Consecuentemente dichas empresas podrán efectuar libremennte en moneda extranjera,cobros, pagos y cualquier otra transacción entre las mismas empresas.

Art.89 También estarán exceptuadas de la aplicación del Reglamento Cambiario las operaciones ytransacciones en moneda extranjera que las empresas ubicadas en las Zonas efectúen con tercerosmercados.

Art.90 Las necesidades de córdobas que requieran las empresas instaladas en las Zonas deberán sertramitadas por medio de los bancos comerciales autorizados, para 10 cual las monedas extranjeras quedispongan para tal efecto serán convertidas a la moneda local, al tipo de cambio oficial vigente.

\VWW.zonasfrancas.net

Art.91 Las empresas [jlledarán obligadas a comprobar que los pagos efectuados en córdobas fueronconvertidos al cambio oficial interbancario en los bancos comerciales.Dichas transacciones deberán serreportadas en el fonnulal'io que para esté efecto dispone la Comisión, comprobando que dichastransacciones obedecen a un intercambio real de divisas.

Art.92 Las operaciones y transacciones que se efectúen entre las empresas ubicadas en las Zonas y laspersonas naturales o jurídicas establecidas en territorio nicaragüense y que impliquen movimiento debienes, pago de servicios, pagos financieros y cualquier otra que signifique o pudiera significarintercambio de divisas, estarán sujetas a lo estipulado en el Reglamento Cambiario.

Art.93 De acuerdo con el artículo anterior, cualquier transacción que signifique intercambio de bien yselvicios entre cmpresas nicaragücnses fuera de la Zona con aquellas establecidas en ella, se considerarácomo una exportación nacional y quedará sujeta a las regulaciones del Reglamento Cambiario. Seexceptúa lo estipulado en el Art. 90 de este Reglamento.

Art.94 Las mercancías producidas y elaboradas en la Zona que se internen en el mercado nacional seránconsideradas como impotaciones nacionales y estarán sujetas a lo estipulado en el Reglamento Cambiarioy la Legislación Aduanera vigente.

Al't.95 Los bienes y servicios aprobados por la Comisión tales como: agua, luz, seguros, teléfonos, telex,fax, limpieza, mantenimiento, que signifiquen condiciones básicas para un funcionamiento normal de lasempresas, tendrán libre acceso a la Zona Franca sin que medie impuesto o gravamen alguno. Dichosservicios no serán considerados como una exportación.

Al't.96 Para el control estadístico de las transacciones efectuadas por las empresas instaladas en las Zonasque signifiquen movimiento de divisas, dichas empresas qued¡m obligadas a presentar al final de cadames el formulario especial preparado por el Banco Central, enviando el original a dicho Banco y copia ala Comisión, durante los primeros ochos días del mes siguiente.

A¡,t.97 El Banco Central, deberá emitir la normativa para el manejo de divisas de empresas que operan enZonas Francas a más tardar 15 días hábiles posteriores a la publicación del presente Reglamento.

CAPÍTULovmDisposiciones Finales

Art.98 Las disposiciones del presente Reglamento, también serán de aplicación para aquellas compañíasque se han establecido en la Zona Franca Industrial Las Mercedes, previo a la promulgación del Decretode Zonas Francas Industriales de Exportación y de este Reglamento.

Al't.99 El presente Reglamento entrará en vigencia a partir de su publicación en la Gaceta, Diario Oficial.

Dado en la Ciudad de Managua, Casa de la Presidencia, a los diez días del mes de Junio de milnovecientos noventa y dos. Violeta Barrios de Chamarra, Presidente de la República de Nicaragua.


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SALDO SEGÚN NUESTROS LlJJROS

SALDO SEGÚN BANCO

DEBITADO X NOS. Y NO ACfU!,?J. X ELLOS

I¡I.CREDITADO X NOS. Y NO DEBITADO X ELLOS

DEBITADO X ELLOS Y NO ACREDITADO X NOS.

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NO Empleado: _

FORMATOSOLICITUD DE VACAClONES DESCANSADAS

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~REA: CARGO: _

DIAS SOLlCITADOS: _

pERIODO CORRESPONDIENTE DE: I I AL I I _lA PARTIR DE: / / AL / /__-'---_

EL TRABAJO EFECTUADO POR ESTE EMPLEADO SERA ENCOMENDADO A:

JURANTE ESTE PERIODO EL DOMICILIO Y TELEFONO DEL EMPLEADO SERA:

1-

FIRMA DEL EMPLEADO

VO. Bo. GERENCIA ADMITIVA FINANCIERA

FIRMA RESP. INMEDIATO

REQUISA DE PAPElERIA, UTllES DE OFICINA

Solicitante:

CODIGO U/M.Cant.

Solicitada

Area:

D ESCR \ PCI D N

Fecha:

CantidadEntregada

Entregado: Recibido: ~_ Autorizado: _

DIRECTOR ADMINISTRATIVO FINANCIERO

1. IDENTIFICACION DEL PUESTO

Nombre del puesto:.

Ubicación del puesto.Direccional .Gerencial .Apoyo o Staff..Departamenta\.. .Técnico o de Servicio ..

Puesto del jefe inmediato ..

DiRECTOR ADMINSITRATIVO FINANCIERO

Junta Directiva

2. FUNCION GENERALGarantizar el adecuado funcionamiento de la empresa en cuanto a la atención de los asuntosadministrativos, financieros y contables. Tiene autoridad para decidir sobre la gestiónadministrativa y financiera, además garantizar que los reportes e informes contables y financierosreflejen razonablemente la situación de la empresa, manteniendo un adecuado registro y controlde todas las labores. Ejercer y dirigir las normas, procedimientos y politicas. establecidas en laempresa en consecución de los objetivos propuestos.

3. FUNCIONES ESPECIFICAS• Tener actitud, conducta, habilidades para dirigir, oriental~ motivar, vincular y optimizar

el quehacer del personal para el logro de los objetivos y promover el desarrollo de laempresa.

o Preparar informes y estados financieros oportunos.8 Supervisar al personal en las labores cotidianas.o Realizar arqueos sorpresivos de caja chica.e Revisar, aprobar y firmar toda la documentación requerida en las diferentes operaciones.

4. RELACIONESa) Relaciones Internas Directas:• Junta Directiva• Secretaria

• Personal de Mantenimiento• Personal de Seguridad

b) Relaciones Externas Directas• Clientes• Representates de la comisión de zonas francas.• Banco Centroamericano de Integración Económica (RClE)

ESPEClFICACION O REOUlSITOS DEL PUESTO

1.- EDUCACION• Graduado en Contabilidad Publica v Finanzas

2.- FORMACION COMPLEMENTARIA• Dominio de Microsoft Oflice, Word, Excel y programas en ambiente Windows.

3.- EXPERIENCIA• Mínima cinco años en administración de personal y contabilidad.

4,- HABILIDADES• Técnicas: excelente atención al cliente, orientado al cumplimiento de logros, tener alta

disposición al trabajo intensivo y capacidad de liderazgo.• Humanas: excelentes relaciones humanas y con capacidad de trabajar en equipo• Conceptuales: Facilidad para intctíelacionarse con otros, capacidad de pensar en términos modelos

y marcos de referencia.

5.- CONOCIMIENTOSo Conocimientos de ingles• Manejo de Internet• Correo electronicoo Conocimiento de dirección y administración de personal

6.- CARACTERIS'flCAS DE PERSONALIDADo Dísposicion para trabajo en equipo• Sentido comuo y de responsabilidad• Integro y honestoo Excelente presentacion personal.o FleKibilidad y capacidad de adaptacioll• Impulse personal y seguridad de si mismo.

7,- PERFIL DE CONTRATACIONo EDAD~ Mínimo 30 años• SEXO:N/A• ESTADO CIVIL: N/A

5. OBSERVACIONES: N/A

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

SECRETARIA ASISTENTE

6. IDENTIFICACION DEL PUESTO

Nombre del puesto:.

Ubicacion del puesto.Direccional ...Gerencial ..Apoyo o Staff..Departamental..Tecnico o de Selvicio ..

Puesto del jefe inmediato ..

SECRETARIA ASISTENTE

Director Administrativo Financiero

7. FUNCION GENERALGarantizar el apoyo a la administración financiera y garantizar el funcionamiento de la empresaen cuanto a procesamiento de información, atención telefónica, archivo, correspondencia,elaboración y llenado de formatos establecidos para el control y seguimiento de las operaciones,elaboración de planilla de personal.

FUNCIONES ESPECIFICAS• Tener actitud, conducta, habilidades para procesar información, optimizar los recursos

de la empresa para el logro de metas y objetivos.e Elaborar y llenar formatos de solicitudes para las diferentes operaciones de la empresa tales como

comprobantes de cheques, formatos de retenciones, solicitudes ect.• Manejar y administrar caja chica: efectuar pagos a través de caja chica, elaborar comprobantes,

preparar reembolsos y elaborar cheques.o Procesar e imprimir información requerida, tales como cartas, memorando, informes etc.• Llevar el control de archivos de documentación, planillas, informes, memos, expedientes de

empleados etc.

8. RELACIONESa) Relaciones Internas Directas:• Director Administrativo financiero

e) Relaciones Externas Directas• Clientes• Proveedores.

ESPECIFICACION o REQUISITOS DEL PUESTO

1.- EDUCACION• Técnico medio en secretariado ejecutivo.

2.- FORMAClON COMPLEMENTARIA.• Operador de computadoras con conocimientos de Microsoft Office, Word, ExceL

3.- EXPERIENCIA• Minima dos años.

4.- HABILIDADES• Relaciones humanas• Atencion al cliente.

5.- CONOCIMIENTOS• Conocimientos de ingles no indispensable• Manejo de Internet• Correo electronico• Conocimientos de archive" Conocimientos contables.

6.- CARACTERISTlCAS DE PERSONALIDAD" Disposicion para trabajo en equipo y bajo presió1I.• Deseos de superacion• Sentido comun y de responsabilidad" Integro y honesto" Excelente presentacion personal.

7.- PERFIL DE CONTRATACION• EDAD: Minimo 20 años• SEXO: N/A• ESTADO CIVIL: N/A


CONSERJE

1. IDENTIFICAClON DEL PUESTO

Nombre del puesto:.

Ubieacion del puesto.Direccional ..Gerencial ...Apoyo o Staff..Departamental. ...Tecnico o de Servicio ...

CONSERJE

Puesto del jefe inmediato .. Administrador Financiero

2. FUNCION GENERALGarantizar el apoyo a la adminish·ación financiera y al personal de la oficina, en cuanto aatención aseo y limpieza e higiene de la cafetería y oficinas, también apoyar a la secretaria enciertas labores.

FUNClONES ESPECIFICAS• Atención el teléfono en caso de estar presenta la secretada• Preparar el café y servir a la administración cuando este lo requierao Asegurar la higiene y aseo en las instalaciones.• Realizar los pagos servicios, depósitos al banco y otros mandados

3. RELACIONESa) Relaciones Intemas Directas:o Administrador financiero

• Secretaria

d) Relaciones Externas Directaso Proveedores y suplidores de servicio.

ESPECIFICACION O REQUISITOS DEL PUESTO

L- EDUCACION• Mínimo tercer año de secundaria aprobado.

2.- FORMACION COMPLEMENTARIAN/A

3.- EXPERIENCIA• Mínima un año.

4.- HABILIDADES

• Buenas relaciones humanas

• Responder bien en el telefono.

5.- CONOCIMIENTOS

• Conocimientos en el manejo de fax, fotocopiadora.

6.- CARACTERlsnCAS DE PERSONALIDAD

• Disposición para trabajo en equipo.

• Deseos de superacion

• Sentido comun y de responsabilidad

• Integro y honesto

• Aseo personal

• Excelente presentacion personal.

7.- PERFIL DE CONTRATACION

• EDAD: Minimo 18 años

• SEXO: N/A

• ESTADO CIVIL: N/A


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