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I
PORTADA
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TRABAJO DE TITULACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARA
OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERA EN GESTIÓN
EMPRESARIAL.
TEMA: “ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES BARRERAS QUE
ENFRENTAN LOS POTENCIALES EMPRENDEDORES EN EL NORTE
DE GUAYAQUIL”
Autor:
KATHERINE CARRIÓN GARCÍA.
Tutor de Trabajo de Titulación:
ING. VERÓNICA SILVA.
GUAYAQUIL, 2017
II
II
REPOSITORIO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TRABAJO DE TITULACIÓN
TÍTULO Y SUBTÍTULO: ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES BARRERAS QUE
ENFRENTAN LOS POTENCIALES EMPRENDEDORES EN EL NORTE DE GUAYAQUIL
AUTOR/ES:
Katherine Carrión García
REVISORES:
INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD: Ciencias Administrativas
CARRERA: Ingeniería en Gestión Empresarial
FECHA DE PUBLICACIÓN: No. DE PAGS: 107
ÁREA DE TEMÁTICA: Campo: Área: Aspecto:
Delimitación temporal: 2015
PALABRAS CLAVES: Emprendimiento, innovación, estado, academia, empresa privada,
obstáculos, motivación.
RESUMEN: El Ecuador se ha caracterizado por ser uno de los países de más emprendimiento dentro de
América Latina, se ha visto un fortalecimiento en la intención de emprender por parte de la
sociedad, aun así se han presentado una serie de obstáculos que impiden la adecuada
articulación de este proceso, por lo cual este trabajo tiene como finalidad analizar las más
importantes dificúltales que el estado, la academia y la empresa privada puedan presentar
en el camino hacia la creación de nuevas empresas, se ha descubierto que en el Parque
Empresarial Colon ubicado en el norte de la ciudad de Guayaquil se concentran la mayor
parte de nuevos emprendimientos, se ha decidido realizar el estudio con una muestra de 45
empresas Pymes ubicadas en el Parque Empresarial Colon, a los cuales se les ha realizado
una encuesta para poder identificar su dificultades en el momento que estos decidieron
emprender, para obtener como resultado las principales barreras que enfrentan los
potenciales emprendedores, con la recopilación de estos datos se dará a conocer estrategias
que pueden utilizar los emprendedores para sus proyectos de emprendimiento.
Así mismo se encontró que el estado, la academia y la empresa privada juegan un papel
muy importante dentro de la sociedad y dentro del entorno empresarial, por lo cual se los
considera como factores que definen el éxito o fracaso de los futuros emprendedores.
No. DE REGISTRO (EN BASE DE DATOS) No. DE CLASIFICACIÓN
DIRECCIÓN URL (TRABAJO DE TITULACIÓN EN LA WEB)
ADJUNTO PDF: (x)SI ( )NO
CONTACTO CON AUTOR/ES:
TELÉFONO:0982024671
EMAIL:[email protected]
CONTACTO EN LA INSTITUCIÓN:
SECRETARIA TITULAR ( E ) FCA
NOMBRE:
TELÉFONO:
III
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CERTIFICACIÓN DE ANTIPLAGIO (URKUND)
POR LA PRESENTE CERTIFICO QUE EL PROYECTO " ANÁLISIS DE LAS
PRINCIPALES BARRERAS QUE ENFRENTAN LOS POTENCIALES
EMPRENDEDORES EN EL NORTE DE GUAYAQUIL ", HA SIDO REVISADO EN
EL PROGRAMA URKUND, Y DEMUESTRA UN 3 % DE SIMILITUD.
LO CERTIFICO
ING. VERÓNICA SILVA
TUTORA
Guayaquil, Abril Del 2017
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CERTIFICACIÓN DEL TUTOR
Habiendo sido nombrada, Ing. Verónica Silva, tutora del proyecto de
investigación como requisito para optar por Título de Ingeniería en Gestión
Empresarial presentado por la egresada Katherine Carrión García con C.I.
0927637991.
Tema: “Análisis De Las Principales Barreras Que Enfrentan Los
Potenciales Emprendedores En El Norte De Guayaquil"
Certifico que: he revisado y aprobado en todas sus partes, encontrándose
apto para su sustentación.
ING. VERÓNICA SILVA
TUTORA
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DEDICATORIA
Este trabajo va dedicado especialmente a Dios, en el cual he encontrado la fortaleza
suficiente para enfrentar las adversidades y alcanzar las metas que me he propuesto, a mi
familia, mi madre y mis dos hermanas, que son refugio para los días de desespero, son
ellas las que me dan las fuerzas para seguir adelante y amigas incondicionales que Dios
ha puesto en mi vida y me han dado el apoyo cuando más lo he necesitado.
A mis compañeros de carrera, junto con ellos he compartido muchos momentos
agradables, amplias horas de estudio, gracias a ellos por conllevarlos conmigo.
A mis maestros de la carrera Ingeniería en Gestión Empresaria de la Universidad de
Guayaquil, que con su sabiduría y apoyo supieron conseguir lo mejor de mí, gracias por
haber formado una profesional y hacer a una persona mejor cada día, impartiendo sus
conocimientos que me han servido para ponerlos en práctica, en la vida diaria y
profesional.
Y por último al resto de personas que formaron parte de esta etapa de mi vida, agradezco
todos sus consejos, ayuda desinteresada, compañía en los momentos más difíciles, los
ánimos recibidos y por la sonrisa brindada cada día.
Katherine Carrión García
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VI
AGRADECIMIENTO
El principal agradecimiento se lo debo a mi madre y a mis amigas Laura y Sandra que
han sido un apoyo fundamental para mi vida.
A mí tutora la Ing. Verónica Silva que con su ayuda y guía este trabajo fue posible y a la
universidad de Guayaquil por darme la oportunidad de formarme como profesional.
Agradezco a todos ellos por guiarme a cumplir una meta más en mi vida y espero sean
parte de muchas más por cumplir.
Katherine Carrión García
VII
VII
RENUNCIA DE DERECHOS DE AUTOR
Por medio de la presente certifico que los contenidos desarrollados en esta
tesis son de absoluta propiedad y responsabilidad de:
Katherine Carrión García con C.I. 0927637991
Tema: “Análisis de las Principales Barreras que Enfrentan los Potenciales
Emprendedores en el Norte de Guayaquil"
Derechos que renunciamos a favor de la Universidad de Guayaquil, para
que haga uso como a bien tenga.
___________________________
Katherine Carrión García CI: 0927637991
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VIII
RESUMEN
El Ecuador se ha caracterizado por ser uno de los países de más emprendimiento
dentro de América Latina, se ha visto un fortalecimiento en la intención de emprender por
parte de la sociedad, aun así se han presentado una serie de obstáculos que impiden la
adecuada articulación de este proceso, por lo cual este trabajo tiene como finalidad analizar
las más importantes dificúltales que el estado, la academia y la empresa privada puedan
presentar en el camino hacia la creación de nuevas empresas, se ha descubierto que en el
Parque Empresarial Colon ubicado en el norte de la ciudad de Guayaquil se concentran la
mayor parte de nuevos emprendimientos, se ha decidido realizar el estudio con una
muestra de 45 empresas Pymes ubicadas en el Parque Empresarial Colon, a los cuales se
les ha realizado una encuesta para poder identificar su dificultades en el momento que
estos decidieron emprender, para obtener como resultado las principales barreras que
enfrentan los potenciales emprendedores, con la recopilación de estos datos se dará a
conocer estrategias que pueden utilizar los emprendedores para sus proyectos de
emprendimiento.
Así mismo se encontró que el estado, la academia y la empresa privada juegan un
papel muy importante dentro de la sociedad y dentro del entorno empresarial, por lo cual se
los considera como factores que definen el éxito o fracaso de los futuros emprendedores.
Palabras Claves: Emprendimiento, innovación, estado, academia, empresa privada,
obstáculos, motivación.
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ABSTRAC
Ecuador has been characterized as one of the most entrepreneurial countries in Latin
America, there has been a strengthening in the intention to undertake by society, even
though a series of obstacles have been presented that impede the adequate articulation of
This process, for which the purpose of this work is to analyze the most important
difficulties that the state, academia and private enterprise can present on the road to the
creation of new companies, it has been discovered that in the Business Park Colon located
in the The majority of new ventures are concentrated in the north of the city of Guayaquil,
a study has been carried out with a sample of 45 SME companies located in the Colon
Business Park, which have been surveyed to identify their difficulties in The moment they
decided to undertake, to obtain as a result the main barriers faced by potential
entrepreneurs With the compilation of these data will be announced strategies that can be
used by entrepreneurs for their entrepreneurship projects.
It was also found that the state, academia and private enterprise play a very important
role within society and within the business environment, which is why they are considered
as factors that define the success or failure of future entrepreneurs.
Keywords: Entrepreneurship, innovation, state, academia, private enterprise,
obstacles, motivation.
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X
ÍNDICE
REPOSITORIO ................................................................................................................................ II
CERTIFICACIÓN DE ANTIPLAGIO (URKUND) ................................................................... III
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR ................................................................................................. IV
DEDICATORIA .............................................................................................................................. V
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................... VI
RESUMEN .................................................................................................................................... VIII
ABSTRAC ....................................................................................................................................... IX
ÍNDICE DE TABLAS .................................................................................................................... XII
ÍNDICE DE FIGURAS ................................................................................................................. XIII
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 1
CAPITULO I ...................................................................................................................................... 5
1.1 Planteamiento del problema ................................................................................................... 5
1.2 Problema específico ........................................................................................................... 7
1.3 Objetivos ............................................................................................................................ 8
1.3.1 Objetivo General ................................................................................................................... 8
1.3.2 Objetivos Específicos ............................................................................................................ 8
1.4 Justificación ........................................................................................................................ 8
1.5 Delimitación Geo- tempero Espacial ..................................................................................... 13
1.6 Hipótesis de la investigación .................................................................................................. 13
CAPITULO II .................................................................................................................................. 14
2. MARCO TEÓRICO .............................................................................................................. 14
2.1 Antecedentes de la Investigación ........................................................................................... 14
2.2 Marco Teórico ........................................................................................................................ 16
2.4 Marco conceptual ................................................................................................................... 54
2.5 Marco legal ............................................................................................................................. 56
CAPITULO III ................................................................................................................................. 58
3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................... 58
3.1 Diseño de la Investigación. .................................................................................................... 58
3.2 Tipo de Investigación o Metodología. .................................................................................... 58
3.3 Población y Muestra ............................................................................................................... 59
3.4 Técnicas e Instrumentos de Investigación- tabulaciones de los resultados obtenidos de las
encuestas realizadas dentro del Parque empresarial Ciudad Colon .............................................. 60
3.5 Entrevista. ............................................................................................................................... 77
XI
XI
Capitulo IV ....................................................................................................................................... 82
4. PROPUESTA ........................................................................................................................... 82
4.2 Introducción ........................................................................................................................... 82
4.3 Objetivo de la propuesta ......................................................................................................... 83
4.4 Propuesta de solución al problema ......................................................................................... 83
4.5 Factibilidad de la propuesta. ................................................................................................... 86
4.6 Planificación de la propuesta. ................................................................................................. 86
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 87
RECOMENDACIONES .................................................................................................................. 88
Bibliografía. ..................................................................................................................................... 89
XII
XII
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Edad, género y nivel educativo de los emprendedores por categoría ocupacional
en países de América Latina 2014. ...................................................................................... 37
Tabla 2 Valores de la sociedad que definen una cultura a favor del emprendimiento ....... 42
Tabla 3 Actividad emprendedora según la edad y tipo de motivación. .............................. 43
Tabla 4 Educación y motivación. ....................................................................................... 44
Tabla 5 Procedimientos o trámites para la creación de una nueva empresa formal ........... 49
Tabla 6 Edad de los encuestados ........................................................................................ 60
Tabla 7 Género de los encuestados ..................................................................................... 61
Tabla 8 Nivel académico de los encuestados ..................................................................... 62
Tabla 9 Fecha en la que inicio ............................................................................................ 63
Tabla 10 Descripción de actividad de las empresas ........................................................... 64
Tabla 11 Tiempo necesario para inicio de las empresas .................................................... 66
Tabla 12 Fuente de financiamiento de las empresas .......................................................... 67
Tabla 13 Barreras del emprendimiento............................................................................... 68
Tabla 14 Barreras del emprendimiento en Ecuador ........................................................... 69
Tabla 15 Innovación y emprendimiento a nivel de las empresas Pymes ........................... 72
Tabla 16 Existencia de innovaciones en los últimos 6 meses ............................................ 74
Tabla 17 El Estado ecuatoriano y los proyectos de emprendimiento e innovación ........... 75
Tabla 18 Incidencia de la academia en el emprendimiento e innovación .......................... 76
XIII
XIII
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 Ubicación del Parque Empresarial Colon ............................................................. 13
Figura 2 Modelo del comportamiento planificado .............................................................. 18
Figura 3 Fases del emprendimiento ..................................................................................... 20
Figura 4 Distribución de la población activa por el tipo de ocupación en América Latina y
Estados Unidos (Varios años 2006-2012) ........................................................................... 32
Figura 5 Tasa de actividad emprendedora por regiones (Año 2004-2008) ......................... 33
Figura 6 Porcentaje de la actividad emprendedora por oportunidad y necesidad (Años
2010-2014) .......................................................................................................................... 34
Figura 7 Tasas de emprendedores y no emprendedores según su tolerancia al riesgo en las
principales ciudades de América Latina (Año 2014) .......................................................... 35
Figura 8 Comparación del entorno emprendedor entre Ecuador y países de América Latina.
............................................................................................................................................. 39
Figura 9 Actividad emprendedora de la región de América Latina 2015 ........................... 40
Figura 10 Evolución de la actividad emprendedora en el Ecuador ..................................... 40
Figura 11 Actividad emprendedora por zona y tipo de motivación .................................... 41
Figura 12 Programas de educación emprendedora dentro del Ecuador 2015. .................... 46
Figura 13 Listado de 45 empresas ....................................................................................... 59
Figura 14 Edad de los encuestados ...................................................................................... 60
Figura 15 Género de los encuestados .................................................................................. 61
Figura 16 Nivel académico de los encuestados ................................................................... 62
Figura 17 Fecha en la que inicio .......................................................................................... 63
Figura 18 Descripción de actividad de las empresas ........................................................... 65
Figura 19 Tiempo necesario para inicio de las empresas .................................................... 66
Figura 20 Fuente de financiamiento de las empresas .......................................................... 67
XIV
XIV
Figura 21 Barreras del emprendimiento .............................................................................. 68
Figura 22 Limitaciones financieras ..................................................................................... 69
Figura 23 Personal calificado .............................................................................................. 70
Figura 24 Inexistencia de espíritu emprendedor ................................................................. 70
Figura 25 Falta de inventivos provenientes de la empresa privada ..................................... 71
Figura 26 Seguridad en el marco jurídico ........................................................................... 71
Figura 27 Seguridad en el marco jurídico ........................................................................... 72
Figura 28 Innovación y emprendimiento a nivel de las empresas Pymes ........................... 73
Figura 29 Existencia de innovaciones en los últimos 6 meses ............................................ 74
Figura 30 El Estado ecuatoriano y los proyectos de emprendimiento e innovación ........... 75
Figura 31 Incidencia de la academia en el emprendimiento e innovación .......................... 76
1
1
INTRODUCCIÓN
El emprendimiento es una acción innata del ser humano que nace en la historia con
la necesidad de luchar para superarse y que va de la mano con el propósito de mejorar su
calidad de vida. En América latina las principales decisiones que toman las personas para
emprender son por aspectos individuales (económicos, educativos, profesión, liderazgo) y
aspectos externos (facilidades de crédito, accesos tecnológicos, mano de obra, costos de
registros empresariales, regulaciones, impuestos, etc.).
Existen empresas llamadas Pymes que tienen una estrecha relación con el
emprendimiento, ya que para instituir una pequeña o mediana empresa se empieza primero
por una idea nueva e innovadora que tenga un individuo, superando adversidades,
realizando una detallada planificación y buscando una fuente de financiamiento, todo esto
se dirige a crear una nueva Pymes, empresas que realizan un aporte del 60% al PIB y
generan más del 50% de los empleos privados, convirtiéndolas en motor de la economía
(Santilla & Toalombo, 2016).
Según el reporte de la revista Perspectiva (2015), el 58% de la Pymes se dedican a
la actividad de la manufactura y comercio, como actividades al por mayor,
establecimientos y restaurantes, otro 14% se dedica a las finanzas, seguros y servicios
profesionales, todos estos sectores de la economía, contribuyen a la riqueza del país, esto
gracias al emprendimiento de las personas en instituir este tipo de pequeñas y medianas
empresas que a lo largo del tiempo han tenido éxito y han minimizado el mal que las
caracteriza.
A pesar de lo antes mencionado el emprendimiento en Ecuador no puede
compararse con el emprendimiento de otros países de primer mundo, debido a las
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dificultades y tramites que existen en el mercado nacional al momento de crear una nueva
empresa dentro del Ecuador, es por esto que muchas de las veces los emprendimientos se
quedan solo en ideas irrealizables, un ejemplo basado en el reporte del “Doing Business”
del Banco Mundial, se observa que dentro del Ecuador para crear una empresa se necesitan
56 días, más de 13 pasos a seguir y cuesta entre 1000 y 1500 dólares, de ahí que el Ecuador
ocupa el puesto 139 de 185 del ranking mundial de facilidades para crear una empresa. Sin
alejarse mucho de este panorama tenemos a Chile que ocupa el puesto 37, en este país para
comenzar con una nueva empresa se necesitan solo de 8 días y 7 pasos a seguir, teniendo
un costo mucho menor comparado con el Ecuador, por otro lado se encuentra Estado
Unidos que ocupa el puesto número 4, esto demuestra que aun el Ecuador debe mejorar sus
procedimientos y ofrecer mayores facilidades a los nueves emprendedores (BUSINESS,
2013)
Por lo general las ideas emprendedoras dentro del Ecuador y en otros países de América
Latina decaen por falta de financiamiento, conocimiento técnico u otras condiciones
económicas externas, que no permiten al empresario crecer y obtener beneficios, sumado
esto a la poca educación emprendedora que aún se posee dentro de la sociedad. (Maya-
Carrillo, Cevallos-Recalde, Raura-Ruiz, & Cejas-Martínez, 2016).
Se debe tomar en cuenta también las características más importantes del
emprendedor, el cual debe poseer el don del liderazgo para unificar ideas y lograr el
emprendimiento a nivel grupal, ganas de éxito que haga que el emprendedor se entregue a
su actividad en cuerpo y alma lo cual hace que el sacrificio sobreviva para beneficio de la
empresa, un nivel de estudio superior que le ayude a tener todos los conocimientos
técnicos para lograr un desarrollo a largo plazo y asertividad en sus decisiones , visión para
crear un plan y visualizar los objetivos finales, junto con metas claras las cuales se
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convertirán en prioridades inmediatas y por último determinación y coraje para aceptar los
problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para combatir las adversidades.
Es así que atreves de este estudio se quiere realizar un análisis del fenómeno del
emprendimiento y sus barreras dentro de la ciudad de Guayaquil, específicamente dentro
del parque Empresarial Colon, se aportara con la literatura necesaria realizada por
importantes investigadores, lo cual facilitara la interpretación y comprensión del
emprendimiento como fenómeno cultural, también se espera aportar de manera
significativa a la literatura e investigación sobre emprendimiento e innovación dentro del
Ecuador y proporcionar a los estudiantes nuevas herramientas para que en un futuro el
emprendimiento sea parte de la vida de cada uno de ellos, por ultimo a las empresas para
que tengan nuevas teorías que les ayuden a sobrevivir dentro de un mercado incierto y
competitivo.
Esta investigación está compuesta por los siguientes capítulos:
CAPITULO I contiene la justificación del tema, planteamiento del problema, en el
cual se enmarca principalmente las principales barreras hacia el emprendimiento dentro de
la ciudad de Guayaquil, junto con los objetivos e hipótesis.
CAPITULO II MARCO TEÓRICO en este capítulo se detallara la fundamentación
teórica acerca del emprendimiento y la innovación, tomando en consideración otras
investigaciones de gran relevancia acerca del tema.
CAPITULO III METODOLOGÍA, este capítulo se desarrollara por medio de
entrevistas estructuradas a nuevos emprendedores que se hayan asentado dentro de la
ciudad de Guayaquil, analizando los principales obstáculos mediante datos estadísticos los
cuales serán resultado de las encuestas a los emprendedores y sus diversas apreciaciones.
Para realizar este capítulo se tomara en cuenta las empresas Pymes que se encuentren
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dentro del Parque Empresarial Colon, debido a su estrecha relación que este tipo de
empresas tienen con el emprendimiento.
CAPITULO IV PROPUESTA, se establecen las respectivas conclusiones y
posibles recomendaciones, producto del análisis a los criterios planteados en el capítulo
anterior.
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CAPITULO I
1.1 Planteamiento del problema
Es bien sabido que el emprendimiento es muy necesario para el crecimiento o
supervivencia de todas las empresas, ya que su principal factor es el capital humano que
debe tener un carácter especial de iniciativa y esfuerzo para crear ideas innovadoras. El
emprendimiento no solo beneficia a las empresas si no también es la base de desarrollo y
crecimiento de la mayoría de los países.
El emprendimiento viene ligado a la educación, a las facilidades que proporcionen
el estado a los futuros emprendedores y el sector privado de la producción. La
problemática que se estudiará es cuando estos tres sectores no cumplen, o no proporcionan
las facilidades adecuadas para que un emprendedor pueda desarrollarse dentro de un
mercado competitivo creando nuevas barreras, las cuales serán detalladas y analizadas
dentro de este estudio.
A través del estudio de estas barreras se quiere lograr que el tema de
emprendimiento sea considerado como componente estratégico en el mejoramiento
continuo de la economía de los países en vía de desarrollo, y aprovechar sus beneficios
tanto para la sociedad como para las empresas.
Existe un sin número de estudios que tratan sobre los beneficios que trae el
emprendimiento para las empresas y países, pero este estudio quiere ir más allá y analizar
qué factores son lo que impiden que el emprendimiento surja dentro de la ciudad de
Guayaquil y presentar posibles soluciones a la problemática existente.
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1.1.1 Conflicto a señalar
El emprendimiento se debe definir o conceptualizar de tal manera que pueda influir
en la formación de una persona desde edades muy tempranas, para que estas en un futuro
puedan aportar significativamente al desarrollo de un país en vías de desarrollo, no tan solo
se debe analizar el emprendimiento desde un campo profesional de creación de empresas,
si no también considerarlo como factor de transformación social, para así transformar
personas individualistas en personas colectivistas que trabajen por el bienestar de todas las
personas.
Debido a lo antes mencionado este trabajo se centrara principalmente en estudiar y
señalar las principales barreras y sus actores que de una u otra manera impiden que los
individuos tengan resultados de éxito en sus intenciones de emprendimiento, se plantean
tres actores importantes para analizar, academia, estado y empresa privada, los cuales se ha
demostrado ser los pilares fundamentales de la economía de un país, y sus acciones
influyen no solo en el emprendimiento sino también en otros aspectos de la economía
nacional.
También se aportara con posibles herramientas o estrategias que sirvan al lector
como posibles alternativas para superar las barreras que estos tres actores impongan en
cualquier momento dado y tratara de adaptar estas estrategias a la realidad particular de la
mayoría de los individuos.
Para conseguir lo antes planteado, la investigación se basara en importantes
estudios empíricos de gran transcendencia a nivel mundial sobre emprendimiento pero
también dando importancia a los grandes avances que se han venido dando dentro de
América Latina en países tales como, Colombia, Chile y México.
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7
1.2 Formulación y sistematización del problema.
1.2.1 Problema general
¿Cuáles son las principales barreras o causas que enfrenta el emprendimiento y las
ideas innovadoras dentro de las empresas ubicadas en el Parque Empresarial Colon en el
norte de la ciudad de Guayaquil?
1.2 Problema específico
¿Qué se debería hacer para que las ideas emprendedoras puedan superarse antes las
barreras existentes en el medio?
Con la formulación del problema general y específico, este trabajo trata de detallar
las barreras y dificultades que el mercado y sus principales actores puedan generar dentro
de un entorno donde los emprendedores desarrollaran sus actividades. Así también al
encontrarse con dificultades estos individuos tengan las herramienta necesarias para
obtener un crecimiento sustentables a lo largo del tiempo.
Mediante este estudio se recomendará un trabajo en conjunto entre el estado, la
academia y la empresa privada que ayude a mitigar los obstáculos y problemas que
enfrentan los potenciales emprendedores y así mejorar la situación del entorno en el cual se
desarrollan los nuevos negocios. Por parte de la academia se propone desde los primeros
años universitarios desarrollar la investigación metodológica, crear emprendimientos,
exponerlos e invitar a importantes empresas emprendedoras a dar testimonio de su trabajo.
Por parte del estado la distinción de tramites entre un emprendedor y grupos económicos.
Con respecto a la empresa privada se planea crea una red de pequeños empresarios y
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futuros emprendedores donde trabajen en conjunto, con la finalidad de crear un capital
social donde ambas partes se beneficien mutuamente.
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo General
Identificar las principales barreras al emprendimiento entre los empresarios de la ciudad de
Guayaquil específicamente los que se encuentren dentro del Parque Empresarial Colón.
1.3.2 Objetivos Específicos
Realizar una revisión de la literatura académica respecto al emprendimiento e innovación y
el peso de estas en las empresas de Guayaquil ubicadas en el Parque Empresarial de Ciudad
Colón.
Determinar las principales barreras que enfrentan los emprendedores del norte de la ciudad
de Guayaquil del Parque Empresarial Colon, aplicando herramientas de recopilación de datos
empíricos.
Proponer estrategias para superar las principales barreras del emprendimiento en la ciudad
de Guayaquil, a partir de los resultados del análisis obtenido.
1.4 Justificación
El desarrollo de las distintas sociedades se debe principalmente a que han
implementado dentro de sus vidas el fenómeno del emprendimiento, acompañado
principalmente de la motivación, logro y poder (Matiz F. J., 2013), elementos claves para
conseguir un desempeño exitoso dentro de las distintas empresas que se quiera crear, para
entender un poco más este tema es muy importante analizar las características de los
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9
empresarios emprendedores, y entender el emprendimiento como un fenómeno
socioeconómico básico para el desarrollo de todas las sociedades.
A través de los años se ha originado distintos modelos que intentan explicar el
funcionamiento y proceso del emprendimiento, de aquí viene su importancia ya que este
término se ha apoyado en distintas ciencias como la Psicología, la Sociología, la
Economía, la Administración y la Pedagogía. Dentro de este concepto también se
enmarcan estudios sobre la motivación, las decisiones empresariales, la creación de
empresas o productos, plan de negocios y complejos modelos organizacionales centrados
en la administración de actividades (Huybrechts, 2016).
Una de las ciencias más importantes que tiene relación directa con el
emprendimiento, es la economía, esta tienen una relación muy importante desde el estudio
de la microeconomía con la teoría de la oferta y la demanda, la teoría del consumidor y la
teoría de la producción e incluso con la teoría de juegos, también tiene una importante
relación con la macroeconomía en el momento de utilizar indicadores agregados para la
toma de decisiones en procesos de emprendimiento con proyección o influencia
internacional (Santos & Guzman, 2013).
El emprendedor es un agente de cambio que debe estar pendiente de
transformaciones de su entorno para adaptarse, en la actualidad las distintas universidades
ya han empezado a formar nuevos emprendedores, ya que nuevos estudios han demostrado
que el estudiante latinoamericano ha aumentado la intención de crear su propia empresa,
dentro de la índole psicológica se destaca el deseo de autorrealización que empiezan a
tener y la posesión del determinado espíritu emprendedor (Lugo & Espina, 2014).
Es así que el estudiante motivado y emprendedor posee mucha más información,
esta situación viene condicionada por la institución educativa de la cual provenga el
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emprendedor, es por esto que muchas universidades hoy en día imparten charlas sobre
motivación empresarial, dado que estas pueden despertar el espíritu emprendedor en los
estudiantes junto con un mayor contacto con el ámbito empresarial; no como algo
esporádicos, sino como algo más rutinario y continuado.
En el caso Ecuatoriano varios informes provenientes del Global Entrepreneurship
Monitor (GEM), un proyecto mundial para medir el emprendimiento e indicadores
relacionados, en el 2015 realizo un análisis entre 62 países; en el caso de Ecuador se
realizó por medio de la ESPOL (Espae Graduate School of Management) el cual indica que
el Ecuador posee un índice de Actividad Emprendedora Temprana (TEA) del 33.6%, esto
quiere decir que uno de cada tres adultos en el país ha desarrollado actividades
relacionadas a crear un negocio.
Esto debido a la ubicación geográfica que tiene el Ecuador junto con todos los
recursos naturales que este posee, lo cual ha originado el famoso “gen del comercio” que
se encuentra en la mayoría de los ciudadanos, esta situación no necesariamente está ligada
al éxito de las empresas ya que se puede hablar de la intención de emprender y otra muy
diferente es la supervivencia en el mercado de la nueva empresa, ya que la intención no
asegura el éxito.
También es importante aclarar que la actividad emprendedora del individuo no
depende necesariamente del tamaño de la economía de un país, sino que también depende
de las políticas de Gobierno y las opciones de capacitación para el emprendedor. Es por
esto que la relación entre actividad emprendedora y nivel de desarrollo de la economía es
inversamente proporcional, lo cual significa que el emprendimiento puede ser un motor de
la economía, pero su impacto aún es incipiente (Carrillo, Burbano, & Mera, 2016).
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Por último es de suma importancia el estudio y el análisis de las barreras que
impiden el emprendimiento dentro del Ecuador específicamente en la ciudad de Guayaquil
en las empresas que se encuentran ubicadas dentro del Parque Empresarial Ciudad Colon,
ya que se pueden existir deficiencias dentro de un sistema económico en el cual actúan,
estado, empresa privada y academia, que son los encargados de garantizar el desarrollo de
un clima propicio para el emprendimiento y deben asumir sus propios desafíos.
Justificación Teórica: Este trabajo tiene un punto muy importante, se quiere
desarrollar un análisis teórico de las diferentes teorías y conceptos de los principales
exponentes del emprendimiento, para así darle la importancia necesaria a las prácticas
emprendedoras, no tan solo dentro de las empresas, si no también dentro de las
universidades y de la sociedad en común, este trabajo puede ser una herramienta muy
importante para los sectores antes mencionados ya que les ayudaría a obtener buenos
resultados con la implementación del pensamiento emprendedor.
Justificación práctica: Otro de los puntos a destacar, es que el trabajo puede
contribuir al tema de emprendimiento y a las políticas económicas del país, de acuerdo a la
encuesta realizada por la Global Entrepreneurship Monitor (GEM, 2015) se demostró
que la mayoría de la sociedad ecuatoriana es emprendedora, 1 de cada 3 ecuatorianos
adultos habían empezado gestiones para emprender con un negocio, de aquí se recaban los
siguientes datos: el 23.1% de los adultos emprendieron aprovechando una oportunidad,
mientras que el 10.3% emprendieron por necesidad, Ecuador posee una actividad
emprendedora temprana alta de 33.6% ubicándose en los primeros lugares de entre los
países de América Latina y el Caribe, el porcentaje de emprendedores ubicados en el área
urbana se ha mantenido con relación al año 2014 con un 36%, por el contrario en el área
rural estos han aumentado de 28% a 36%.
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Otro punto que destaca el informe antes mencionado es que social y culturalmente
el emprendimiento es aceptado dentro del Ecuador, ya que se recaban los siguientes datos,
el 62% de la población considera el emprendimiento como una buena carrera profesional,
el 67% considera que emprender confiere estatus y el 77% han considerado que los medios
prestan el suficiente apoyo a los emprendedores. Otro punto a destacar es que existe una
paridad entre hombres y mujeres a la hora de emprender, aunque sus motivaciones son
diferentes, las mujeres lo hacen pero necesidad, mientras los hombres lo hacen por otro
tipo de motivaciones.
A partir de los datos anteriores se puede apreciar que el emprendimiento ha
retomado la suficiente importancia y fuerza dentro de la sociedad, tanto como para
hombres y mujeres, ya que en años anteriores se le ha restado importancia a esta actividad
y se disminuyó el apoyo a las personas que emprenden en nuevos negocios, actualmente el
emprendimiento se lo puede ver como una alternativa al desarrollo de un país del tercer
mundo, debido a que el individuo trabajaría por sí solo, aprende a tomar decisiones
empresariales, pero sobre todo en épocas de crisis saber salir adelante con su propia
empresa y no depender totalmente de un estado (Lederman, Julian, Pienknagura, &
Rigolini, 2014).
Justificación Metodológica: Se realizaran encuestas y entrevistas a expertos y
posibles emprendedores, para el levantamiento de información y obtener resultados acerca
de la situación de las empresas Pymes ubicadas dentro del Parque Empresarial Ciudad
Colon, así se podra contribuir con resultados y conclusiones que más adelante servirán de
análisis sobre la realidad del emprendimiento dentro de Guayaquil y del sector económico
del Ecuador.
Justificación Social: Por último se quiere lograr una concientización a la sociedad
para lograr una iniciativa de emprender con nuevas ideas, pero principalmente se quiere
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concientizar a los jóvenes universitarios que son el futuro del país y en sus manos está el
éxito o fracaso de toda una nación.
1.5 Delimitación Geo- tempero Espacial
Figura 1 Ubicación del Parque Empresarial Colon
Fuente: Tomado de Google Maps.
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Sector: Norte.
Ubicación: Parque Empresarial Colon.
Temporo: El estudio corresponde al año 2015-2016.
1.6 Hipótesis de la investigación
Hipótesis general:
Las empresas del Parque Empresaria Colón enfrentan diversas barreras que limitan
la capacidad de los emprendimientos.
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CAPITULO II
2. MARCO TEÓRICO
2.1 Antecedentes de la Investigación
Desde hace mucho tiempo y en varios países el emprendimiento es considerado
como uno de los motores más poderosos que contribuye de manera significativa al
crecimiento económico y de la innovación de un país, (Amorós, Bosma, & Lesvie, 2013).
Otros autores como Bill Bygrave y Michael Hay ya lo dijeron y lo demostraron, ellos
fueron los creadores del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), un estudio que se ha
convertido en referente a nivel mundial de la actividad emprendedora de los países, otros
autores reconocieron la importancia de este estudio en el campo de la investigación
académica.
Hoy en día también los emprendedores están jugando un papel muy importante en
la transformación socioeconómica de un país, más aun dentro de grupos con bajos recursos
e inmersos en la pobreza que debido al desempleo han optado por el emprendimiento, de
ahí viene la influencia del pensamiento creativo trasmitido por los emprendedores a la
sociedad.
Es así que existen países de América Latina, que se encuentran caracterizados por
altos índices de pobreza (Lederman, Messina, Pienknagura, & Rigolini, 2014), aun así
durante la última década muchos expertos han considerado a las economías emergentes de
Latinoamérica, como nuevos motores de crecimiento. Después de las crisis del 2008 se
despertó un entusiasmo y gracias a los numerosos cambios estructurales en su economía, el
potencial de estos países se había confirmado por sus fuerzas y altos índices de
emprendimiento.
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El progreso social que se ha logrado durante la última década, ha sido consecuencia
de la movilidad económica de estos países y el crecimiento de la clase media de los países
de Latinoamérica, es así que mediante datos se ha demostrado que casi 70 millones de
personas salieron de la pobreza, aproximadamente 50 millones se unieron a la clase media
entre 2003 y 2009 y lo más importante fue que se redujo el coeficiente Gini el cual mide la
desigualdad de la región, todo esto gracias al emprendimiento promovido entre la sociedad.
En el caso de Ecuador se han creado nuevas necesidades o razones por las cuales el
ciudadano ha optado por emprender con nuevas ideas, entre estas tenemos la necesidad de
ser “nuestro propio jefe”, “la necesidad de ganar más” y la creación de nuevas ideas
innovadoras han provocado el nacimiento de nuevos negocios, estas acciones por parte del
ciudadano han sido suficientemente fuertes para que el Ecuador sea considerado como una
de los países más emprendedores de la región (Vera, 2011).
En el año 2015 el Ecuador obtuvo un índice de Actividad Emprendedora Temprana
(TEA) de 33.6%, lo cual ha demostrado que 1 de cada 3 adultos había empezado a crear un
negocio o poseía una empresa cuya antigüedad no superaba los 4 años. Siguiendo la
tendencia de los últimos años, tanto los nuevos negocios emprendidos como los ya
establecidos, se dedicaban en su mayoría al comercio y principalmente se encuentran
orientados al mercado doméstico (Lasio & Caicedo, Global Entrepreneurship Monitor,
2015).
Centrando el trabajo a la ciudad de Guayaquil, se puede ver que esta ciudad será de
gran utilidad para el análisis del emprendimiento, primero por ser una de las ciudades más
grandes de Ecuador, es una las ciudades donde se produce la mayoría de las actividades
dedicadas al comercio y al intercambio de bienes y servicios, y al poseer un puerto
marítimo, este tiene la posibilidad de realizar negociaciones tanto nacional como
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internacionalmente, esto facilita en gran medida la implementación de nuevos negocios
que favorezcan al progreso de la ciudad.
A pesar de los antes ya mencionado, existe una realidad latente después del
entusiasmo de una idea inicial de negocio, ya que se presentan varias dificultades que
amenazan un horizonte de éxito, ha quedado demostrado que el entusiasmo y las ganas no
son suficientes para emprender, es así que existe otro tipo de obstáculos como la falta de
preparación académica, la falta de apoyo estatal, falta de innovación, o la malas
condiciones del medio en el cual nos desenvolvemos económicamente, es así que el
propósito de este trabajo es analizar cada uno de las obstáculos más importantes para así
realizar las recomendaciones pertinentes para crear nuevas estrategias de emprendimiento.
2.2 Marco Teórico
El emprendimiento en el ámbito académico y social por muchos años ha sido
considerado como una iniciativa innovadora que viene del individuo, Schumpeter uno de
los principales exponentes del emprendimiento ha enfocado sus estudios en relacionar el
emprendimiento y la innovación, este resalta en muchas ocasiones que el surgimiento de
nuevos proyectos empresariales vienen dados por las características propias del
emprendedor y son los que definen el éxito y fracaso de sus nuevas ideas empresariales
(Campos, 2013).
Por otro lado el emprendedor se encuentra motivado por un sin número de
circunstancias, uno de ellos es el entorno económico, junto con una de las cualidades más
importante que tiene el emprendedor que es saber e identificar las oportunidades de
negocio, oportunidades que para el resto de la población son muy difíciles de ejecutar.
(Valencia, Restrepo, & Restrepo, 2014)
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El contexto cultural también es muy importante ya que determina muchas veces el
emprendimiento, en la mayoría de los países deben existir condiciones adecuadas para el
surgimiento de nuevas e innovadoras ideas de negocios. El apoyo de los gobiernos es uno
de los factores más importantes para la creación de empresas esto junto con las facilidades
que pueda ofrecer la burocracia para la legalización de los nuevos proyectos empresariales
(Castillo, Rico, & Tejerina, 2014).
El tema del emprendimiento siempre ha estado envuelto entre polémicas, ya que
aún existe el debate sobre si el emprendedor nace o se hace, tampoco si es por iniciativa
propia o por las circunstancias de su entorno y es así que no han surgido estudios que
rebatan o afirmen las tesis antes planteadas, de lo que si muchos estudios están seguros es
que el emprendimiento es una características de la personalidad (Apetrei & Ribeiro,
2013), que se basa principalmente en la motivación y la intención que son una de las
principales razones que impulsan el comienzo de un nuevo negocio.
Existen muchos estudios que se basan en el modelo de comportamiento planificado
de Ajzen, el cual nos enseña que la intención es vista como una capacidad que tiene el
individuo para concretar una idea emprendedora en acción. También existen los factores
motivacionales que influencia el comportamiento y son una especie de indicador de deseo
y esfuerzo que las personas depositan en el hecho de alcanzar sus objetivos deseados
(Ajzen, 1991). Para Ajzen, la intención está definida por tres variables importantes,
entendidas como creencias que caracterizan a los individuos acerca de la creación de
empresas y son resultado de la combinación de factores tanto personales como
contextuales o medioambientales.
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La siguiente figura numero 2 muestra un modelo el cual explica que el acto de
emprender empieza por las creencias, actitudes, grado de aprobación o desaprobación,
normas sociales, la facilidad o dificultad percibida en el entorno y el control
comportamental, todos estos factores se configuran y provocan que el emprendedor se
comprometa con su objetivo, y lo llevan a tener la intención de asumir comportamiento
que lo lleven a alcanzar sus metas.
Figura 2 Modelo del comportamiento planificado
Fuente: Rodríguez, C. A., & Prieto Pinto, F. A. (2009). La sensibilidad al emprendimiento en los
estudiantes universitarios. Estudio comparativo Colombia-Francia. Innovar, 19(1), 73-90.
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Este modelo nos da una visión más amplia de los factores que influyen en una
persona en el momento de iniciar un proyecto emprendedor, los cuales no son los de la
personalidad de quien emprende, ni de las condiciones de la sociedad para facilitar el
proceso, sino por las creencias que el emprendedor tenga sobre sí mismo y del contexto en
el que se encuentra inmerso.
Por otro lado se toman en cuenta las fases de emprendimiento, las cuales son
componentes fundamentales para explicar de mejor manera el proceso dentro del cual se
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desarrolla el emprendimiento, este es un proceso sistemático que consta de 5 fases muy
importantes las cuales se las detallara a continuación: gestación, puesta en marcha,
desarrollo inicial, escalamiento e internacionalización (Schnarch kirberg, 2014).
Gestación: Esta primera fase consiste en el desarrollo de habilidades
emprendedoras en el individuo, y se puede estructurar la idea de un futuro negocio. Esta
fase es independiente de la edad y nivel educativo del individuo, ya que se trata
principalmente de la identificación de una idea y de desarrollar habilidades que ayuden al
individuo al llevar esta idea a la práctica.
Puesta en marchar: En esta fase de desarrollo de habilidades se pude empezar a
crear un modelo de negocios, se realiza un prototipo del producto o servicio que se quiere
ofrecer dentro del mercado, en la mayoría de veces los emprendedores generan modelos de
negocios accidentalmente, mientras generan el prototipo de manera intencional ya que
cuentan con el conocimiento necesario.
Desarrollo inicial: En esta fase el emprendedor hace realidad su modelo de
negocios, iniciando con una empresa nueva, y buscando nuevo financiamiento. El
emprendedor empieza a vender formalmente, y trabaja con un sin número de variables
como, canales de distribución, proveedores, entre otras, hasta esta fase el emprendedor ha
ido probando y cambiando de acuerdo a las condiciones del mercado y encontrando un
equilibrio ideal en el cual pueda crecer.
Crecimiento y consolidación: Esta es la fase de escalamiento y consolidación,
donde se constituyen las funciones operacionales y se pasa del acto de emprender a una
empresa formal. En esta fase el emprendedor deja de estar en la incertidumbre y se
convierte en generador y administrador de recursos, también aquí se prueban nuevos
supuestos y se los modifica para satisfacer a los posibles clientes.
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Internacionalización: Es cuando el emprendedor empieza a realmente escalar e
inicia su empresa siendo la financiación su prioridad más importantes.
Figura 3 Fases del emprendimiento
Fuente: Schnarch Kirbers, A. (2014). Emprendimiento Exitoso: como mejorar su proceso y gestión.
Bogota: Ecoe Educiones.
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Existen varios estudios sobre emprendimiento que parten de las fases antes
mencionadas para definir su concepto y para considerarla como un proceso no solo de
gerencia del conocimiento, sino también como un proceso que maneja e incluye la
innovación, la cooperación y el desarrollo. Es así que mediante el estudio de estas fases se
puede observar que el emprendimiento dependerá principalmente de las habilidades de una
sociedad para transferir conocimiento de una forma estratégica y organizada que tendrá
como finalidad agregar valor a la sociedad y a la economía en general (Torrent- Sellens,
2014).
Fase 1:
• Gestación.
Fase 2:
• Puesta en marcha.
Fase 3:
• Desarrollo inicial.
Fase 4:
• Crecimiento y consolidación.
Fase 5:
• Internacionalización.
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De manera muy sencilla se puede definir el emprendimiento como un proceso de
transformación de recursos para lograr satisfacer al consumidor, es por esto que el
emprendimiento se debe constituir por procesos virtuosos, que generen beneficios y
sustentabilidad a cualquier actividad económica (Vázquez Moreno, 2015).
Básicamente se puede decir que el emprendimiento permite la exploración de
oportunidades y movilizar recursos con el objetivo de generar un valor por medio de los
negocios instituidos por emprendedores exitosos los mismos que pueden generar logros en
el ámbito social, tanto para la educación, medio ambiente, salud y comercio y tener efectos
económicos que puedan influir en la productividad y competitividad del mercado nacional.
Los entornos comerciales o sociedades tecnológicamente cultas manejan tres
factores de gran importancia que definen la economía moderna, el conocimiento, la
innovación, y la educación, estos tres factores unidos se lo conoce como el triángulo del
conocimiento ( Sainz de Vicuña Ancín, 2013) donde la generación de I+D representa el
conocimiento, la innovación es la transformación del conocimiento en riqueza y la más
importante la educación que se encarga de preparar a los jóvenes y a las futuras
generaciones para investigar, innovar y generar nuevo conocimientos en beneficio de las
empresas y de la sociedad.
La innovación y el emprendimiento se necesitan mutuamente dentro de la sociedad
con el objetivo de sostener y renovar la economía, las industrias, las instituciones públicas
y privadas, para esto se debe trabajar dentro de un contexto que este a favor del
emprendimiento, en un ambiente que ofrezca valores, actitudes e incentive la educación
para facilitar el desarrollo de nuevas actividades económicas.
El proceso de emprendimiento se encuentra definido por la innovación que exista
dentro de la sociedad del conocimiento, y es considerada como un factor crítico para el
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desarrollo, es así que este proceso depende no solo de la capacidad innovativa, sino
también como se gerencia esta innovación, su estrategias y como estas pueden alcanzar los
objetivos planteados por las organizaciones.
2.2.1 El emprendimiento y la innovación.
La innovación es un proceso que permite al individuo crear nuevos productos,
servicios y modelos de negocios dentro de las organizaciones, se espera que este proceso
consiga resultados concretos y claramente medibles, es por eso que la innovación se
encuentra fuertemente asociada con el espíritu innovador, ya que se quiere logra que el
individuo tenga una adecuada actitud hacia el trabajo, en donde busque nuevas
oportunidades y obtenga la capacidad de articular recursos humanos y físicos (Vesga,
2008).
La innovación siempre se ha encontrado ligada con el emprendimiento, pero a lo
largo del tiempo se han presentado dos tipos de situaciones o casos, en el cual es posible
tener emprendimiento sin innovación, pueden existir medianas o pequeñas empresas que
no tienen la capacidad para innovar pero pueden haber estado creadas por exitoso
emprendedores, por otro lado también existe la posibilidad de la existencia de tener
innovación sin haber emprendido en la creación de empresas nuevas, ya que el
emprendimiento y la innovación pueden surgir dentro de empresas con décadas de
existencia.
Se sabe que el emprendimiento innovador es una actitud existente en el individuo,
para las empresas este es considerado como parte de su cultura, es una capacidad y
característica del medio competitivo de los mercados existentes en la actualidad, es
importante saber que el emprendimiento se basa principalmente en la identificación de
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oportunidades y la toma de riesgos, este nuevo concepto de emprendimiento innovador se
ha abierto camino para ser uno de los conceptos más importantes de las economía
moderna, también es un camino hacia la transformación de la economía mundial (Matiz F.
, 2013).
Por otra parte también se ha empezado a plantear otro tipo de concepto del
capitalismo, el nuevo capitalismo emprendedor en donde el emprendimiento se considera
uno de los principales motores de desarrollo económico (Baumol, 2016), donde las
empresas trabajan bajo otros conceptos, son más dinámicas, la burocracia es sustituida por
soluciones emprendedoras y la innovación termina siendo el objetivo único del negocio a
emprender.
Es así que en los últimos años la innovación se ha convertido en unas de las
variables que contribuyen al crecimiento económico, este concepto ha sido estudiado por
varios investigadores como (Schumpeter) 1944, Schmookler (1962), Rosenberg (1979),
Nelson y Winter (1982) y Pérez (1989), los cuales coinciden en que la innovación surge a
partir del campo empresarial con fines puramente comerciales. Por otra parte a pesar de lo
antes mencionado la innovación no ha sido estudiada desde el campo organizacional, es
aquí cuando se empieza hablar de la gerencia emprendedora innovadora como un nuevo
elemento que inspira a las organizaciones modernas.
Por último es de gran importancia resaltar el papel que tiene la sociedad y las
instituciones académicas para incentivar la innovación, ya que no se trata de un tema
puramente empresarial, sino que también tiene implicaciones políticas, económicas y
socioculturales que ayudan dinamizan el proceso de emprendimiento innovador.
Es de gran importancia que dentro de las instituciones empresariales haya una
unión permanente de la innovación y el emprendimiento, ya que estos dos factores unidos
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producirán cierta transformación organizacional y económica. Para conseguir lo antes
mencionado se debe mejorar las prácticas, principios y la disciplina de la gerencia
empresarial innovadora y así invertir en recursos para su transformación en beneficios
económicos sobra la cual se sustentara la actividad emprendedora.
2.2.2 Perfil del emprendedor.
Para determinar el perfil del emprendedor se debe hacer mucho énfasis en los
aspectos psicológicos del individuo, por un lado se tiene la personalidad, como, el ser
independiente, promotor e imaginativo y tener espíritu emprendedor. Por otro lado se tiene
el perfil desde un punto de vista social, al emprendedor se lo determina por el sacrificio
social que aportan a la riqueza económica y el avance a nivel social que estos promueven
(Reyes & Arreguín, 2014).
Los emprendedores también se caracterizan por la formación y experiencia que
estos poseen, capacidad para hacer frente a situaciones en caos, es dinámico y elije
acercarse a los nuevos cambios y desechar la monotonía. Es por esto que se ha analizado
varios de los perfiles más estudiados del emprendedor los cuales serán detallados a
continuación.
Don de liderazgo: El liderazgo es una competencia clave del emprendedor, el
individuo líder se caracteriza por siempre tener el interés de aprender, por formarse e
influencia al resto de las personas de manera positiva.
Para ser líder es muy importante poseer las ganas de formarse académicamente y
constantemente, tener autodisciplina y perseverancia en todos los objetivos que se trace en
su vida personal y profesional, estas características son de relevancia a la hora de enfrentar
barreras hacia el camino del emprendimiento.
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El emprendedor que es líder siempre está rodeado de su propio equipo sobre el cual
tiene que influir positivamente y forma natural, organiza, planifica, forma a sus seguidores
y lo más importante es que los motiva y los sabe guiar hacia un fin que tienen
conjuntamente (Quepons & Manuel, 2015).
El líder también delega y confía en su equipo, ya que no influye sobre los demás
por tener un cargo, si no por brindar argumentos que hacen que los miembros de un equipo
lo sigan. Es así que el que no delega, el que es autoritario, quien grita y no realiza el
seguimiento sobre el desarrollo profesional de su equipo, no es un líder que contribuya
sobre los demás individuos.
Dentro de la empresa u organización el líder emprendedor es el alma y vida de los
negocios, es la persona que tiene el ingenio y creatividad de planificar y de controlar las
actividades del negocio junto con su equipo de colaboradores los cuales más adelante lo
ayudan a conseguir exitosos resultados económicos.
Otro de los papeles importantes del líder emprendedor es que tiene el trabajo de
encontrar e identificar personas con habilidades y conocimientos esenciales que ayuden a
alcanzar las metas trazadas por el emprendedor y por la organización. También el líder
tiene conocimientos para analizar las novedades económicas, el ámbito político, el ámbito
social, las nuevas tecnologías y cuidar el medio ambiente, por último el líder tiene la dura
tarea de hacer frente a las presiones de su cargo como emprendedor, tiene que alcanzar la
productividad de su negocio, controlar costos y gastos y orientar permanentemente al
personal que se encuentra a su cargo (Morales-Gualdró, 2015).
Todo lo antes mencionado no solo son características natas de un líder sino también
de un emprendedor que de una forma u otra está obligado a ser líder en la creación de su
propia empresa, y ser líder dentro del mercado en el cual se enfrentara posteriormente. Es
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importante resaltar que los conocimientos técnicos son esenciales a la hora de dirigir e
influir en un grupo humano el cual hará de pilar fundamental a la hora de alcanzar los
objetivos presentes y futuros.
Ganas de éxito: Las personas emprendedoras tienen las ganas suficientes de
moverse y establecerse por su cuenta, también tiene la suficiente motivación que los lleva a
optar por el autoempleo, todo esto tiene una razón que es las ganas de éxito con la cual se
caracteriza el emprendedor.
La palabra éxito tiene muchos significados, pero principalmente se trata de
necesidades que tienes las personas, en este caso los emprendedores, es decir es la
situación es las que se cubren todo tipo de necesidades en el campo profesional, la salud, la
familia y el dinero (Rodríguez Rodríguez, 2016).
Para alcanzar el éxito, el emprendedor en primer lugar debe contar con la energía,
salud y vitalidad necesaria, por otro lado también debe relacionarse de manera adecuada y
a largo plazo con otras personas y por ultimo las más importantes, es la necesidad de tener
libertad económica y la autorrealización, la primera consiste en generar ingresos propios
para no depender de los demás y dedicar esfuerzo a cosas superiores y la segunda saber
cuáles son las verdaderas motivaciones que tienen los emprendedores, saber sobre los
puntos fuertes y débiles de los mismos y sobre todo tener la sensación que se va por buen
camino, teniendo retos donde siempre se da más gracias al afán de superación.
Los emprendedores también se caracterizan por ser personas inquietas y están
siempre en marcha, trabajan mucho, sienten la necesidad de hacer cosas nuevas,
aprovechando todo el tiempo posible, esto por el éxito que ellos quieren alcanzar (Escat
Cortés & Romo Santos, 2015).
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Después de que el emprendedor consolide su empresa, el individuo no puede
detenerse, se embarcara en nuevos proyectos, e intentarán a toda costa hacer crecer su
nueva empresa, he aquí la clave de éxito de todo nuevo emprendedor. Por último es
importante resaltar que los emprendedores muy pocas veces aceptan o siguen consejos
ajenos, prefieren experimentar por sí mismo los diferentes escenarios posibles y aprenden
del fracaso para poder intentarlo nuevamente.
Nivel de estudio: Es importante que un nuevo emprendedor cuente con la formación
académica necesaria, conocimientos técnicos, experiencia, capacidad, y sentido común
para tomar importantes decisiones en su vida profesional, más aun en la institución de un
nuevo negocio (Apolo & Molina, 2016).
El emprendedor tiene que tener claro que el mundo de los negocios cada decisión
que tome puede acarrear importantes consecuencias, es por esto que es necesario el
conocimiento para analizar y meditar estas decisiones.
Por otro lado los emprendedores de éxito tiene claro que la formación y preparación
nunca tiene fin, este sabe que siempre hay algo nuevo que aprender, es por esto que
siempre se debe buscar la forma de seguir obteniendo conocimientos ya que el entorno
económico y social siempre se encuentra en constante cambio (Valencia & Restrepo,
2014).
No es suficiente prepararse en universidades, escuelas de negocios, seminarios etc.,
también el emprendedor debe ser autodidacta, para poder encontrarse a la par de las nuevas
tecnologías y nuevas técnicas empresariales.
Siempre el conocimiento trae una nueva visión a los diferentes panoramas que se
puedan presentar actualmente, más aun en este mundo donde la tecnología sigue abarcando
la economía de los países y domina el mercado mundial.
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Por último es importante que el emprendedor aprenda de sus errores, para obtener
experiencia y saber lo que tendrá que hacer en el futuro en situaciones similares, después
de aprender de los errores viene el éxito de los negocios ya que el emprendedor sobrepone
la realización de sus sueños antes que el miedo al fracaso. Estar dispuesto a aprender es
abrirse a nuevas posibilidades y retos que pueden más adelante hacer que un negocio
prospere de manera adecuada.
Visión: El emprendedor para alcanzar el éxito de su negocio es necesario que trace
un plan a largo plazo y visualice sus objetivos claramente. Este debe empezar definiendo
los pasos estratégicos que lo llevaran al éxito, se debe trabajar paso a paso para establecer
prioridades y satisfacer necesidades en el presente (Marín, 2014).
Es así que se define la visión como los sueños en acción que tiene el emprendedor,
la visión también reúne todas las expectativas y metas que se quiere lograr no solo a nivel
personal sino también a nivel empresarial. La imposición de una determinada visión ha
permitido crear el futuro que deseamos alcanzar, también al tener una visión, esta permite
identificar nuestras propias metas para en lo posterior plasmarlas en un trabajo concreto y
exitoso.
Es importante saber que todo emprendedor cuenta con sueños por realizar, sueños
que en este caso les da sentido al trabajo que desempeñan, es por esto que los
emprendedores movilizan y depositan todas sus fuerzas para poner en marcha una nueva
empresa que lo lleve a cumplir las nuevas metas trazadas.
La visión de un emprendedor no es lineal ni se fija en una única faceta del
individuo, por lo contrario es multidimensional y afecta varios elementos o facetas del
emprendedor tanto en el ámbito personal como laboral, ya que se trata de facetas que se
interrelacionan unas con otras (Alvarez & Urbano, 2011).
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Por último es importante saber que la visión ayudara al emprendedor a responder o
plantearse las siguientes interrogantes como, ¿Dónde se quiere ir? Y ¿Cuál es el escenario
que se quiere alcanzar?, al razonar este tipo de cuestiones, el emprendedor ya se sitúa en el
futuro, elaborando un mapa donde debemos dirigir nuestras acciones, que se necesitara y
que debemos cambiar del presente, todo esto para alcanzar los sueños de todo
emprendedor.
Determinación y coraje: En la actualidad una de las cualidades más importantes
que tiene que tener el emprendedor es la determinación, más allá de la inteligencia, espíritu
innovador o el liderazgo, la determinación hoy en día está considerada como la virtud
principal de todo emprendedor es decir el valor y la fortaleza.
Para que un emprendedor pueda alcanzar el éxito se puede requerir de un sin
número de cualidades o perfiles del individuo, pero la determinación y coraje es el
principal motor que ayuda a impulsar a lograr las metas y objetivos del emprendedor, y
sobre todo a buscar nuevos caminos que solo el innovador puede identificar (Castillo,
Rico, & Tejerina, 2014).
La determinación se la define como la voluntad que tiene el ser humano para
alcanzar sus metas a lo largo del tiempo, y hacerlo con pasión, coraje y perseverancia, otro
autores incluyen en la determinación tres cualidades básicas las cuales ayudan al
emprendedor a alcanzar el éxito estos son: ambición, intencionalidad y disciplina.
Para que los emprendedores puedan tener una determinación adecuada se debe
fortalecer principalmente su actitud, incrementando el esfuerzo, la planificación y la
perseverancia, no solo en el ámbito laboral sino también en el personal. Se debe de
cambiar de mentalidad, las habilidades no son estáticas, el emprendedor es el individuo
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que llega a desarrollarlas a lo largo del tiempo y desarrolla distintas habilidades que les
ayuda a superar obstáculos y retos (Castillo & Ávila, 2016).
El emprendedor con determinación tomara los retos no como señales de peligro si
no que serán nuevas oportunidades que se le presentaran a lo largo del tiempo, gracias al
aprendizaje por error el emprendedor superara cualquier reto que se le presente y crece
gracias a los desafíos con lo que se encuentre, y principalmente tiene la madurez suficiente
para aprender de personas que son mejores que ellos.
2.2.3 Emprendimiento en América Latina.
En este apartado se analizara de forma breve y detallada la situación del
emprendimiento en América Latina, describiendo diferentes situaciones y mostrando los
principales datos y estadísticas los cuales mostraran una visión más amplia de lo que
verdaderamente está sucediendo en esta región en cuanto a innovación y emprendimiento.
Existen aspectos que caracterizan a los emprendedores pertenecientes a los países
de América Latina, uno de estos es la diferencia que existen entre la población, hay
individuos con alta experiencia que se encuentran a cargo de grandes empresas, otros que
prefieren garantizar una fuente de recursos ante la falta de oportunidades y existen los
emprendedores natos que son los que buscan una mayor independencia y autonomía al
realizar sus actividades de negocios (Alvarez & Urbano, 2015).
Un punto muy fuerte a destacar es que los emprendedores de los países de América
Latina, generalmente son llevados a emprender por el desempleo y falta de oportunidades
para acceder a un fuente de recursos monetarios, por otro lado los emprendedores de países
desarrollados crean nuevas empresas llevados por una motivación de superación personal y
profesional, este y otros detalles serán analizados mediante datos en el siguiente apartado
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donde no solo se analizaran datos sobre emprendimiento sino también de la innovación, ya
que como se ha mencionado anteriormente, el emprendimiento se encuentra fuertemente
ligado con la innovación, ya que sin ella no puede haber un emprendimiento exitoso
(Lederman & Messina, 2014).
Se comenzara identificando cifras a través del informe del Banco de Desarrollo de
América Latina (CAF, 2013-2014), que realiza una comparación entre los países de
América Latina y Estados Unidos, país considerado como uno de los países más
desarrollados de América, para así tener una visión más amplia sobre la situación por la
que estos países se encuentran en cuento al emprendimiento.
Analizando la distribución de población activa perteneciente a América Latina y
por otro lado la de Estados Unidos, se puede ver que los emprendedores de la región de
América Latina que contratan trabajadores son alrededor del 4%, una cifra que se
encuentra muy próxima a la de Estados Unidos que son alrededor del 3.3%. Por otro lado
podemos ver que los trabajadores por cuenta propia y que no contratan trabajadores son
mayores en América Latina con un 28.7% en comparación con Estados Unidos que tiene
un 6.1%, mientras tanto los asalariados son mucho mayores en los Estados Unidos con un
80.4% (CAF, 2013-2014).
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Figura 4 Distribución de la población activa por el tipo de ocupación en América Latina y Estados Unidos
(Varios años 2006-2012)
Fuente: De América Latina, B.D.D. (2013). Emprendimientos en América Latina: Desde la subsistencia
hacia la transformación productiva.
En un análisis más amplio y global, a través de la siguiente figura número 4 se
quiere mostrar la tasa de emprendimiento que representa en número de emprendedores
sobre la población entre las edades de 18 y 65 años pertenecientes a las más importantes
regiones del mundo, claramente se puede observar que los países pertenecientes a América
Latina y Asia Oriental cuentan con una tasa actividad emprendedora cercana al 17%,
mientras que países pertenecientes a regiones más desarrolladas presentas tasas mucho
menores cercanas al 6% (CAF, 2013-2014).
Esto sucede ya que en países de América Latina y Asia Oriental, surgen nuevos
pequeños negocios informales conformados por individuos que trabajan por cuenta propia,
aun habiendo este número de nuevas empresas, la estructura de estos pequeños negocios no
tiene la capacidad necesaria para dinamizar la economía de estas regiones, ya que estos
negocios no tienen grandes expectativas, más que la supervivencia (Weller, 2014).
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33
Figura 5 Tasa de actividad emprendedora por regiones (Año 2004-2008)
Fuente: De América Latina, B.D.D. (2013). Emprendimientos en América Latina: Desde la subsistencia
hacia la transformación productiva.
La siguiente figura numero 5 nos indica la distribución de la actividad
emprendedora la cual se origina por motivo de necesidad u oportunidad, vemos que
alrededor de un tercio de los emprendedores de América Latina opta por emprender debido
a la falta de oportunidades laborales, en cambio para Asia Oriental y países desarrollados
la tasa de emprendimiento por necesidad es menor al 15%
América Latina tiene tasas altas en emprendimiento por necesidad, las cuales
representan alrededor del 12% en comparación a los países miembros de la OCDE que
cuentan con una tasa del 5%, esto se puede dar por el sin número de inseguridades que
pueden existir en la región de América Latina, malos gobernantes, crisis económica entre
otros, lo cual obliga al individuo al emprender por necesidades monetarias (CAF, 2013-
2014.
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Figura 6 Porcentaje de la actividad emprendedora por oportunidad y necesidad (Años 2010-2014)
Fuente: De América Latina, B.D.D. (2013). Emprendimientos en América Latina: Desde la subsistencia
hacia la transformación productiva.
En cuanto a la tolerancia al riesgo se puede observar que dentro de América Latina
se hace una comparación entre no emprendedores y emprendedores, claramente se observa
que son los emprendedores los que toman o aceptan más riesgos a la hora de crear una
nueva empresa, por el contrario los no emprendedores tienen una muy baja tolerancia al
riesgo, esta situación se da ya que los emprendedores debido a situaciones de desempleo o
crisis prefieren arriesgarse con nuevos negocios que esperar por convertirse en posibles
asalariados (Fuentelsaz & Montero, 2015).
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Figura 7 Tasas de emprendedores y no emprendedores según su tolerancia al riesgo en las principales
ciudades de América Latina (Año 2014)
Fuente: De América Latina, B.D.D. (2013). Emprendimientos en América Latina: Desde la subsistencia
hacia la transformación productiva.
Para finalizar este apartado se ha considerado realizar un análisis global de los
emprendedores, empleadores y asalariados de América Latina, de acuerdo a factores
demográficos y socioeconómicos, se quiere ver como la edad, el género y el tipo de
educación influye sobre la decisión del individuo a emprender o no.
En el siguiente cuadro 1 se observa la edad promedio, el porcentaje de mujeres y
personas con nivel de estudios superior todo esto según el tipo de ocupación que tenga el
individuo, como empleador, emprendedor y asalariado. Se puede observar que dentro de
América Latina los emprendedores tienen mayor edad que las personas no emprendedoras,
los empleadores y trabajadores por cuenta propia tienen entre 46 y 45 años mientras que
los asalariados son 10 años más jóvenes, esta situación se puede dar por la acumulación de
experiencia a través de los años, por lo cual los individuos con más años optarán por
emprender en un futuro (CAF, 2013-2014)
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En referencia al género en América Latina, se observa que las mujeres no tienen
mayor relevancia como empleadoras, entre los trabajadores por cuenta propia se aprecia
que la participación de las mujeres es mucho mayor en comparación con la de
empleadores. Es decir hay una mayor proporción de mujeres entre la categoría de
emprendedores, que se explica por la gran participación en el empleo independiente.
Por último, la relación entre el nivel educativo y la probabilidad de emprender se
puede observar que el 18.2% de los individuos asalariados cuentan con una educación
superior, lo mismo sucede con el 6.9% de los emprendedores. Es decir los emprendedores
la mayoría de veces cuentan con un nivel educativo bastante bajo, por lo cual se hace notar
la baja potencialidad para el desarrollo de empresas emprendedoras dentro de América
Latina.
Se puede llegar a la conclusión de que son estas variables las que definen
totalmente la intensión de emprender entre los individuos de la región, pero también
existen otro tipo de variables de gran importancia que pueden ser analizadas como el factor
de la migración ya que son los migrantes que están más obligados a emprender en
territorios desconocidos y el entorno familiar de los individuos y el tamaño medio de un
hogar. (Messina & Hochsztain, 2015).
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Tabla 1 Edad, género y nivel educativo de los emprendedores por categoría ocupacional
en países de América Latina 2014.
Una vez analizada la situación del emprendimiento dentro de los países de América
Latina, pasaremos a analizar la situación de los individuos a partir de su intención de
emprendimiento dentro del Ecuador, se verán algunos datos estadísticos pertenecientes a
revistas e informes económicos de gran relevancia.
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2.2.4 Emprendimiento en el Ecuador.
Para el análisis del emprendimiento dentro del Ecuador, esta investigación se basara
en uno de los informes más actuales, el Global Entrepreneurship Monitor del año 2015
(Global Entrepreneurship Monitor, 2015), el cual nos proporcionara una visión más amplia
de los panoramas existentes dentro del territorio y observar factores que puedan incentivar
o dificultar el emprendimiento y su crecimiento a lo largo del tiempo.
Se tratara de describir a los emprendedores y la dinámica de emprendimiento y se
resumen las principales variables pertenecientes al año 2015, también se quiere evaluar
como el grado de actividad emprendedora influye en el crecimiento económico de
Ecuador.
Se empezara hablando sobre el clima para el emprendimiento dentro del Ecuador,
se realiza una comparación del país con los demás países de la región de América Latina,
se puede observar que el Ecuador está por encima de la media en lo que respecta a políticas
gubernamentales, educación y apertura de mercado interno, aun así teniendo cifras
positivas falta mejorar considerablemente en otros aspectos como en educación superior,
acceso a infraestructura física y normas sociales y culturales, es aquí donde el país debe
depositar sus esfuerzos para mejorar aún más las actividades emprendedoras y
proporcionar el clima adecuado para el éxito de estas actividades.
Según varios estudios se indica que para mejorar el emprendimiento es necesario
crear políticas públicas que incentiven el apoyo financiero de las instituciones bancarias,
sobre todo elevar el nivel educativo no solo de los emprendedores sino de toda una
sociedad, también se necesita de incentivos dentro del mercado dirigidas para nuevas y
pequeñas empresas (Guerrero, Vega, & José, 2015).
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Figura 8 Comparación del entorno emprendedor entre Ecuador y países de América Latina.
Fuente: Lasio, V., Caicedo, G., & Ordeñana, X. (2015). Global Entrepreneurship Monitor. Ecuador.
Mediante la siguiente figura número 9 se observa que el Ecuador mantienen una
actividad emprendedora alta del 33.6%, esto ubica al país delante de otros países de la
región como lo son Chile con un 25.9% y Colombia con un porcentaje similar de 22.7%.
El informe nos indica también que Perú junto con Chile en el 2015 tuvo una reducción de
actividades emprendedoras comparando con el año 2014. Podemos llegar a la conclusión
de que Ecuador con respecto al 2014 ha mejorado mucho en cuanto actividades
emprendedoras se trata (Global Entreperneurship Monitor, 2015)
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Figura 9 Actividad emprendedora de la región de América Latina 2015
Fuente: Lasio, V., Caicedo, G., & Ordeñana, X. (2015). Global Entrepreneurship Monitor. Ecuador.
Ecuador cuenta con una actividad emprendedora la cual es la mayor de entre los
países de América Latina, desde el 2008 que se realiza el análisis ha variado en muy poco,
esto se puede observar por la eficiencia que ha tenido la economía del país en los últimos
años con respecto al apoyo al emprendimiento.
Figura 10 Evolución de la actividad emprendedora en el Ecuador
Fuente: Lasio, V., Caicedo, G., & Ordeñana, X. (2015). Global Entrepreneurship Monitor. Ecuador.
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En la siguiente figura numero 10 se analiza a los emprendedores que se han ubicado
dentro del area urbana que han sido alrededor del 36%, es asi que se observa un aumento
de emprendedores ubicados en el area rural que pasa del 28% al 30% en el año 2014 y
2015.
Tambien se contempla el tipo de motivaciones de los emprendedores por
oportunidad o por necesidad, el 69% de la actividad emprendedora ha surgido por la
presencia de oportunidades y el 31% por necesidad. La actividad emprendedora urbana por
oportunidad se reduce y se observa un aumento en la actividad emprendedora del area rural
(Global Entreperneurship Monitor, 2015).
La actividad emprendedora por necesidad tanto para el area rural y urbana se
mantiene en las misma situacion y con poca variabilidad, con 10.5% para el area urbana y
9.90% para el area rural.
Figura 11 Actividad emprendedora por zona y tipo de motivación
Fuente: Lasio, V., Caicedo, G., & Ordeñana, X. (2015). Global Entrepreneurship Monitor. Ecuador.
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Dentro del Ecuador en el año 2015 se considera al emprendimiento como una
opción a seguir una carrera esta opinión la tiene el 62% de la población, así también el
67% de la población emprende por cuestiones de status, y por último el 77% considera que
el medio en el que se desarrollan económicamente facilitan las actividades emprendedoras
(Global Entreperneurship Monitor, 2015).
Tabla 2 Valores de la sociedad que definen una cultura a favor del emprendimiento
Para finalizar se analizaran los siguientes cuadros número 3 y 4 los cuales hablan
de la edad de los emprendedores, claramente se puede observar que la predisposición a la
actividad emprendedora viene de individuos de entre 25 y 34 años los cuales representan el
33.1%, el otro 55% de emprendedores tiene edades de entre 25 y 44 años y solo el 8.6%
tiene edades de 55 y 64 años. Si analizamos los individuos que emprenden por motivación
se observa que el 57% de estos tiene edades de 18 y 34 años, y los que han emprendido por
necesidad representan el 77% y se encentran entre las edades de 25 y 54 años (Global
Entreperneurship Monitor, 2015).
Si analizamos los emprendedores nacientes, este grupo está conformado por
jóvenes que se encuentran entre las edades de 18 y 34 años, los cuales se encuentran
motivados por nuevas oportunidades del mercado, mejorar su nivel de vida y conseguir
independencia económica.
PaisesOpción de carrera
Atención de
mediosAlto estatus
ECUADOR 61.6% 77.3% 67.1%
CHILE 69.6% 60.4% 64.9%
COLOMBIA 72.3% 71.7% 69.8%
PERU 72.3% 68.1% 69.7%
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Tabla 3 Actividad emprendedora según la edad y tipo de motivación.
En lo que respecta a la educación de los emprendedores en Ecuador un gran número
de ellos alrededor del 38.6% ha terminado la educación primaria y el 30.4% ha concluido
la educación secundaria. En lo que respecta a la educación universitaria en los últimos años
se mantiene estable alrededor del 13.8%
Entre los emprendedores nuevos predominan los de educación primaria completa,
y en los emprendedores establecidos cuentan con educación primaria y secundaria
completa y se observa mayor proporción que declara no poseer educación formal.
Grupo de
edad
Oportunidad de
mejora
Motivación
mixtaNecesidad
18-24 45.5% 30.7% 23.9%
25-34 35.5% 31.9% 32.6%
35-44 24.3% 35.1% 40.5%
45-54 30.9% 29.4% 39.7%
55-64 37.5% 31.3% 31.3%
18-24 40.7% 22.2% 37.0%
25-34 36.4% 25.5% 38.2%
35-44 28.6% 20.4% 51.0%
45-54 31.6% 7.9% 60.5%
55-64 26.3% 26.3% 47.4%
18-24 8.7% 34.8% 56.5%
25-34 32.2% 30.5% 37.3%
35-44 29.7% 20.9% 49.5%
45-54 25.3% 23.1% 51.6%
55-64 25.7% 22.9% 51.4%
Nacientes
Nuevos
Establecidos
44
44
Tabla 4 Educación y motivación.
2.2.5 Análisis de las barreras al emprendimiento.
Según el análisis de la “situación actual del emprendimiento: actores públicos y
privados” (León & Alvarado, 2012), este resalta que dentro del Ecuador existe gran
presencia de diversos esfuerzos por parte del sector público y del sector privado, también
se ha descubierto una escasa articulación de las acciones provenientes de estos dos actores
de la sociedad y muchas veces concentración de acciones en un solo actor. La actuación
conjunta de ambos actores es primordial para que el ciclo del emprendimiento funcione de
manera adecuada y sin obstáculos.
El desarrollo y sostenibilidad del emprendimiento depende de la combinaciones
optimas que se realicen con los recursos proporcionados por el sector público y privado, es
por esto que en este apartado se analizara las barreras impuestas por estos actores hacia el
emprendimiento, es así que se tomara en cuenta tres factores o actores importantes como lo
son la educación, el estado y la empresa privada (Cala Hederich, 2015).
La educación: La educación y los profesores sin duda aportan de una manera
enriquecedora no solo a los emprendedores, sino también a la sociedad en común, las
instituciones educativas cumplen tres roles significativos en cuanto al emprendimiento,
Oportunidad
de Mejora
Motivaciòn
Mixta
Necesidad
Ninguna 7.2% 7.00% 9.40%
Primaria Completa 30.9% 39.20% 46.80%
Secundaria Completa 35.4% 29.60% 25.80%
Post- Secundaria 10.3% 9.70% 8.6%
Universidad Completa 16.1% 14.50% 9.00%
45
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tienen un papel incitador, un papel promotor y un papel formador, pero lo más importante
es que las instituciones educativas y más las universidades se deben convertir en entes que
deben motivar a los estudiantes para emprender nuevos negocios y aprovechar nuevas
oportunidades.
El conflicto viene dado cuando las instituciones educativas no cumplen con este rol,
y existe deficiencia tanto en el contendido que se imparte como es las acciones que se
realizan, lastimosamente la realidad en el Ecuador es similar, ya que muchas universidades
asumen la educación emprendedora como un apartado donde se les enseña a los
estudiantes a administrar empresas ya creadas anteriormente, sin desarrollar valores y
actitudes emprendedoras.
Un problema que existente actualmente dentro de las universidades del Ecuador y
dentro de la sociedad en la cual viven los jóvenes, es que aún hace falta una cultura
emprendedora, la maya curricular de las universidades aún no se encuentra orientada al
emprendimiento, esto debido al desinterés por parte de los estudiantes, profesores y demás
autoridades en cuanto al emprendimiento.
También es notoria la falta de programas dentro de las facultades de Economía que
se encuentren vinculados con el emprendimiento colectivo, lo que origina una escasa
relación entre las universidades y el mundo empresarial, es decir aún se sigue educando
una sociedad asalariada y poco emprendedora donde la innovación no ha tenido cabida
alguna.
Muchas veces se puede observar que los métodos de enseñanzas aún no tienen
relación con el emprendimiento, ya que no existe la información y capacitación necesaria
que dar apertura a la creación de nuevas empresa.
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Según lo dicho por (Arteaga & Lasio), 2005 estos informan que la educación en
emprendimiento tiene una gran influencia en la creación de nuevas empresas y en la
innovación, es por esto que el emprendimiento es muy importante desde etapas muy
tempranas de edad, como en la educación primaria y secundaria, los individuos que
obtuvieron una adecuada capacitación y obtuvieron los conocimiento y herramientas
necesarias según el (GEM, 2015) fueron individuos que se encontraron mucho más
capacitados para emprender e identificar nuevas oportunidades.
Figura 12 Programas de educación emprendedora dentro del Ecuador 2015.
Fuente: Arteaga, E., & Laso, V. (2011). Educación en Emprendimiento en la Universidad Ecuatoriana:
Estado y Oportunidades de mejora.
En la figura anterior se puede observar que dentro del Ecuador aún existe poca
formación emprendedora, según datos del reporte (de Mejora & O. ESPAE) se tomó como
muestra 73 universidades del Ecuador de las cuales solo 52 universidades ofrecían
47
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programas sobre emprendimiento y se impartían a nivel de pregrado, mientras que el resto
simplemente no proporcionaban este tipo de temas o no proporcionaron la información
requerida.
Con el análisis de este apartado se quiere crear un tipo de conciencia hacia lo que
verdaderamente está sucediendo dentro del sistema educativo ecuatoriano, también se
quiere lograr el desarrollo de habilidades emprendedoras y un cambio de actitud no solo de
estudiantes sino de toda una sociedad, que contribuya a cambiar la cultura de dependencia
a una cultura más independiente que ayude a contribuir con la riqueza del país.
Estado: Dentro del Ecuador se ha planteado la formación de jóvenes para el
emprendimiento, motivándolos a que generen nuevos negocios que les permita entrar al
mundo empresarial desde otra perspectiva diferente de la que se ha venido trabajando los
últimos años, que es el joven asalariado que ejerce actividades en empresas que se
encuentran fuera de su control.
Es por esto que existen nuevos programas por parte del estado que proporcionan
asesoramiento a personas que quieran emprender con nuevos negocios y ayudas por medio
de los denominados “capital semilla” que significa la mayor facilidad a acceder a un
crédito para iniciar un nuevo negocio. A pesar de estas nuevas políticas o programas
existentes, aún existen falencias en partes esenciales que han impedido la generación de
nuevos negocios y su supervivencia a lo largo del tiempo, hablamos del marco regulatorio
y los trámites que son necesarios para poner en marcha una nueva idea emprendedora
(Rueda, 2015).
En primer lugar se observa que aún no existe un ambiente idóneo para crear nuevos
negocios, la razón es que aún no existen reglas claras dentro del mercado ecuatoriano, es
decir no existe una normativa que sea general, accesible, transparente y poco costosa, por
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otro lado se debe considerar que las normativas deben ser eficientes y debe existir un
equilibrio entro los aspectos importantes del entorno empresarial y la eliminación de
barreras que impongan costos que se encuentres fuera del alcance de un emprendedor
(Crespo Ballesteros, 2015).
Cuando existen reglas difíciles de cumplir el emprendedor deberá su éxito no tanto
a su capacidad si no a los contactos que posea, es así que se necesita de una regulación o
normativa que facilite el trabajo de los emprendedores, que sean más accesibles y que
permita que cualquier individuo pueda ser capaz de crear nuevos negocios dentro del
sector empresarial formal.
Es así que no solo es necesario que el empresario tenga una formación académica
adecuada (Del Valle, 2005) para contribuir con el desarrollo emprendedor, sino que
también se necesita ayuda del gobierno, para que al largo plazo se obtengan los resultados
esperados sobre una mayor accesibilidad al mercado, mediante la creación de nuevos
negocios e ideas innovadoras.
El estado se encuentra en la obligación de revisar y reformar las actuales políticas
públicas sobre emprendimiento y reforzar aquello que impide que este proceso fluya sin
ninguna dificultad, para un mayor análisis el trabajo se centrara en el índice Doing
Business (IDB), donde el Ecuador se encuentra en el puesto 139 de 185 países, este índice
mide básicamente la facilidad para hacer negocios dentro de cada país, se tiene bajos
puntajes en los ítems de apertura de negocios y dificultad en obtener electricidad
(Benzaquen & Carpio, 2012).
La primera dificultad señalada trata básicamente del tiempo que se emplea en crear
un nuevo negocio, ya que existen aspectos como, número de trámites y el costo de los
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mismos los cuales muchas veces hacen desistir al emprendedor de su objetivo, ya que se
convierten en obstáculos difíciles de superar.
En el Ecuador se necesita de 13 procedimientos o trámites para la creación de una
nueva empresa formal, estando muy lejos de los nueve pasos que necesitan otros países de
la región y de los cinco que necesitan los países pertenecientes a la OCDE, si se habla del
tiempo se necesitan 56 días para completar dichos trámites dentro del Ecuador, mientras
que en otros países de la región se necesitan pocos días para formalizar un negocio. Todos
estos aspectos acarrean mayores costos, comparados con el resto de los países de la región
y los de la OCDE, en la siguiente tabla se quiere mostrar detalladamente los trámites a
obtener para instituir un nuevo negocio y un promedio de lo que se debería invertir.
Tabla 5 Procedimientos o trámites para la creación de una nueva empresa formal
Tomado de: Paredes Alencastro, E. A. (2012). Creación de una PYMES para prestar asesoramiento
tributario en la Ciudad de Quito, Sector La Floresta.
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Como se puede observar en la cuadro anterior se describen los trámites que se
necesitarían para instituir una pymes o pequeña empresa, se puede ver que se necesita del
39% de lo invertido para poder asumir los gastos en trámites, más tres meses para iniciar
una actividad empresarial, partiendo de esta realidad se debe pensar seriamente si es
necesario todo este tipo de trámites para el buen funcionamiento de un negocio, y cuantas
personas están dispuestas a asumir este tipo de normativas ya que debido al tiempo y costo,
estos se convierten en un obstáculo más para el emprendedor.
Es importante elaborar propuestas que conduzcan hacia la simplificación de
procesos, un menor coste y menos tiempo para instituir una nueva empresa, es importante
que haya cierto tipo de asesoramiento de otros países con mayores facilidades, también que
existan organismos que regulen los tramites a los futuros emprendedores, consiguiendo así
que el número de negocios nuevos aumente lo cual ayudara a dinamizar y mejorar la
economía del país.
Empresa privada: Para que nuevas empresas con ideas emprendedoras e
innovadoras puedan ingresar en el mercado, se necesita de un sistema de normas, valores
vigentes y de un grado de aprobación o desaprobación por parte del entorno, solo así estás
nuevas empresas pueden destacarse de las demás ya existentes en el mercado o dentro de
un país (Estallo & De la Fuente, 2013)
Para que nuevas empresas puedan instituirse en un nuevo entorno necesitan de
cierta legitimidad, con la cual estas tengan cierta ventaja que las destaque del resto, pero no
solo factores normativos permiten la supervivencia de nuevos emprendedores, sino que
también han surgido factores no económicos que ha permitido o impedido la creación de
nuevos negocios.
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Para que nuevos emprendimientos de desenvuelvan favorablemente se necesita de
un entorno equilibrado, es decir no demasiado rígido ni demasiado flexible, las barreras del
emprendimiento en este contexto vienen dadas cuando existen entornos muy rígidos es
decir que dentro del mercado existen ciertas elites que tienden a bloquear los canales donde
las nuevas empresas pueden empezar a tener un crecimiento ascendente y conservan sus
posiciones de privilegios para neutralizar a nuevos emprendedores (Minguet & Agut,
2015)
También existe la integración social, este concepto para las nuevas empresas es de
gran importancia, ya que al no tener una adecuada integración, difícilmente el
emprendimiento pueda sostenerse a lo largo del tiempo. Es decir que se necesitan de lazos
sociales para promover el emprendimiento y que estas nuevas empresas puedan acceder
fácilmente a recursos y a nuevos mercados que estén orientados hacia el crecimiento y la
promulgación de ideas innovadoras.
Los emprendedores que cuentan con redes sociales como bancos, instituciones,
expertos, amigos, familiares y otros empresarios, es decir con redes sociales consideradas
más ricas, son más propensos a desarrollar negocios más exitosos y crecer en menos
tiempo que empresas que no cuentan con este tipo de recursos. La interacción de nuevas
empresas con otras más fuerte, permite que las nacientes accedan a información sobre
nuevas oportunidades y tener la posibilidad de obtener recursos que por sí solos no
pudieran tener.
El poder posicionarse dentro del mercado y obtener la aprobación del entorno
empresarial, hará que emprendedores trabajen sobre estructuras que presenten nuevas
oportunidades, es así que no solo es necesario tener una gran cantidad de redes, sino
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también es importante la diversidad que las componen, contando con más apertura y
oportunidades de desarrollo.
Para finalizar y basándose en lo anterior señalado, las dificultades que tienen las
empresas nacientes para lanzarse y desarrollar su emprendimiento vienen dadas por
mayores coste vinculados con regulaciones e imperfecciones del mercado y el no contar
con la experiencia necesaria en comparación con empresas más antiguas hace que se
perjudique a los nuevos emprendedores debido a los monopolios existentes en el mercado.
2.3 Marco contextual
Ecuador es uno de los países más interesantes donde se puede estudiar y analizar el
fenómeno del emprendimiento, ya que según el Global Entrepreneurship Monitor, un
informe que ha ubicado al país como uno de los países más emprendedores de América
Latina, ha inspirado a que este trabajo llegue a analizar y explicar no solo las facilidades
existentes a la hora de emprender, sino también las dificultades presentes en el entorno
empresarial (Global Entreperneurship Monitor, 2015).
Muchos expertos señalan que dentro del Ecuador existe un buen clima
emprendedor, debido a factores económicos favorables que han venido surgiendo en los
últimos 10 años, también según informes se puede apreciar que dentro del Ecuador existen
dos tipo de emprendimiento como lo es el emprendimiento por necesidad que surge por el
deseo de obtener más ingresos de los que obtendríamos en los trabajos tradicionales y el
emprendimiento por oportunidad que surge por parte de las personas que desean explotar
una idea innovadora (Ponguillo & Mayorga, 2016)
A pesar de este entorno favorable con el que cuenta el Ecuador, aún existen
barreras para el desarrollo adecuado y el crecimiento de nuevos negocios, uno de estos es
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53
la educación, aquí básicamente se estudia la escasa relación que tienen los pensum
académicos con el tema del emprendimiento y como los establecimientos educativos se
han olvidado de la motivación a sus estudiantes, otro factor importante es el estado, aun
habiendo diversos programas y ayudas para los nuevos empresarios, persiste las largos
trámites burocrático y altos costes de constitución que muchas veces hacen que el
emprendedor desista de explotar una nueva oportunidad de negocio, y por ultimo tenemos
las empresas privadas y el entorno, donde existe cierta elite o grupo de empresarios que
aprueban o desaprueban la entrada de nuevas empresas al mercado, un claro ejemplo son
los monopolios que impiden el crecimiento de nuevos negocios.
Otro punto a resaltar es que el emprendimiento dentro del Ecuador se da por
motivos de necesidad más que por oportunidad, ya que las personas debido a los conflictos
políticos, sociales, medioambientales y la crisis económica ha hecho que los individuos
encuentren diferentes alternativas para la supervivencia, situación que ha beneficiado a
muchos debido que han conseguido un reconocimiento nacional debido a sus nuevos
emprendimientos (Erazo, 2014).
Es por esto también que el estado presenta varias alternativas de apoyo, una de
estas es el Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria que pone sus esfuerzos por
ayudar a futuros emprendedores y generar nuevas plazas de trabajo.
Aun con el apoyo de varias entidades todavía queda un largo camino por recorrer
en lo relacionado con el emprendimiento y mucho más con la innovación, como ya se dijo
anteriormente aún existen barreras que no solo el estado se encuentra en la obligación de
superar sino que también existen entidades educativas, entidades privadas que tienen que
trabajar conjuntamente, pero sobre todo empezar a cambiar el paradigma cultural en el cual
de desarrolla la mayoría de los Ecuatorianos.
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Se debe empezar reforzando el emprendimiento formal, más que el informal que es
el que mayormente se da dentro de la población y reforzar mediante apoyo institucional a
los nuevos emprendedores para que estos tengan una visión de largo plazo con lo cual se
conseguirá que diversos negocios crezcan de manera que aporten verdaderamente a la
economía del país.
Para analizar adecuadamente las barreras ya existentes para el emprendimiento se
realizaron encuestan a individuos que laboran dentro del Parque Empresaria Colon, para
esta investigación se consideró este sector por encontrarse al norte de la ciudad de
Guayaquil y por reunir dentro de este empresas Pymes con más éxito a nivel de la
provincia del Guayas y muchas otras influyentes en todo el Ecuador. Se encuestaron
alrededor de 45 empresas que nos arrojaron importantes datos sobre el emprendimiento de
los cuales se podrá obtener importantes resultados y conclusiones.
2.4 Marco conceptual
Emprendedor: Según uno de los principales exponentes del emprendimiento como
lo fue Schumpeter, define la función de los emprendedores como revolucionarios del
patrón de la producción, al explotar una idea o técnicas antes no probadas, con la finalidad
de producir un nuevo servicio o producto o modificar uno existente, también resaltó que
este tipo de actividades son consideradas como factor revolucionario de organismos
económicos, también el fin del emprendimiento es la obtención de ganancias, las mismas
que servirán para la creación de nuevas innovaciones ya que todo es imitado y difundido
(Gutiérrez, Asprilla, & Gutiérrez, 2016).
Emprendimiento: “La palabra emprendimiento tienen origen francés y quiere decir
aquel que asume riesgo y comienza algo nuevo. (Hisrich, 2014) Realiza el siguiente
análisis histórico del desarrollo del emprendimiento”. El emprendimiento es el inicio de
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nuevos negocios, en especial, innovaciones que se inician con una necesidad monetaria la
cual conlleva a generar valores económicos significativos y algunos de ellos fuentes de
empleo y riquezas.
Innovación: La innovación es un factor que se considera a la hora de tener éxito comercial
y se refiere a la introducción de nuevos productos o servicios o una nueva forma de gestionar una
empresa. La innovación no se define solamente como la creación de algo nuevo o novedoso sino
también como la renovación de algo ya existente del cual puede surgir un éxito por parte de la
empresa.
La innovación cuenta con un proceso el cual consiste en la generación de nuevas ideas
hasta llegar a la comercialización de esta, todo este proceso tiene que estar destinado a desarrollar o
mejorar un nuevo producto o servicio (Alonso-Martínez, 2015)
La mentalidad emprendedora: Este es definido como un sistema de gestión que se
encuentra definido por la presencia de oportunidades, este concepto es seguido por un
sinnúmero de empresarios en todo el mundo que creyeron en sus sueño y lo hicieron
realidad. Es por esto que el emprendimiento tiene un gran impacto en la formación de los
nuevos líderes que hoy en día deberían tener otro tipo de formación diferente a la
tradicional, se trata de crecer personalmente y crear al mismo tiempo riqueza reforzando
tres puntos básicos: el mercado, las personas y los recursos (Fernández-Salinero, 2014).
Motivación: Estudios demuestran que el emprendimiento también proviene de
características personales del individuo, pero también mucho tiene que ver la motivación y
las razones por la que individuos inician una nueva empresa, existen 6 factores principales
que contribuye a la formación de nuevos negocios, necesidad de aprobación, riqueza,
sentido comunitario, desarrollo personal, independencia y necesidad de escapar, se
concluyó en cuatro razones relacionadas con la motivación: independencia,
reconocimiento, aprendizaje y roles. Este tipo de estudios permiten enlazar teorías con la
56
56
acción del individuo para encontrar explicación a las decisiones tomadas para emprender
(Navarro, 2014).
2.5 Marco legal
- Para este trabajo nos hemos basado en la LEY ORGÁNICA DE FOMENTO AL
EMPRENDIMIENTO, remitida el 14 de octubre del 2013 por la asambleísta Mae Montaño
Valencia, el objetivo de esta ley es desaparecer los obstáculos a los pequeños empresarios
y facilitar su desarrollo dentro del mercado, también se trata de una reforma legislativa a
un sin número de trámites que muchas veces entorpece el proceso de emprendimiento. Esta
ley consiste y toma riendas sobre temas relacionados con el permiso de operación y
disposiciones reformatorias.
- También tenemos LA CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR,
en su artículo número 66 en los numerales 2, 15, 16 y 17, en la cual se establecen garantías
constitucionales a las personas en relación al comercio. En el artículo 277 se menciona el
deber general por parte del estado de incentivar el desarrollo de actividades económicas
mediante un orden jurídico y que instituciones políticas defiendan las actividades
relacionadas con el emprendimiento.
- Tenemos la LEY DE FOMENTO A JÒVENES EMPRENDEDORES, esta ley
trata principalmente sobre el fomento de la cultura del emprendimiento, lograr el desarrollo
de personas en aspectos productivos, concursos destinados a nuevos emprendedores y
programas de cofinanciación.
- La LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR, esta cuenta con el art. 8,
que trata principalmente de los fines de la educación superior, y como esta puede aportar al
57
57
desarrollo de innovaciones tecnológicas, fomentar académicos y estudiantes al
emprendimiento y desarrollar la participación ciudadana.
-Por ultimo tenemos la LEY DE COMPAÑIAS, esta es el marco jurídico bajo el
cual funciona todas las empresas legalmente constituidas dentro del Ecuador, esta consta
de 457 artículos, donde se norma principalmente las actividades empresariales dentro del
país. El ente que regula y vela por el cumplimiento de estas leyes es Superintendencia de
Compañías donde se encuentran registradas todas las empresas legalmente constituidas del
Ecuador.
58
58
CAPITULO III
3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1 Diseño de la Investigación.
Para este trabajo básicamente de realizó una investigación de campo, ya que se
encuestaron a colaboradores pertenecientes a las empresas Pymes ubicadas en el Parque
Empresarial Colon, es por esto que el trabajo se convierte en un tipo de investigación
descriptiva ya que se consultó a un colaborador de cada una de las 45 empresas pymes que
son parte del parque empresarial, con el objetivo de saber la situación de estas empresas en
cuanto al emprendimiento y las principales barreras que han tenido a los largo de los años
por parte del estado, la academia y el sector privado.
Como ya se dijo anteriormente la investigación analizara cada una de las barreras al
emprendimiento para lo cual se ha realizado una investigación sobre las principales teorías
y la situación de la región y del Ecuador en cuento al emprendimiento, para así lograr un
análisis más profundo por parte del lector y ofrecer herramientas que ayuden a superar las
dificultades que se presentan a lo largo del tiempo. Para finalizar se realizaron tres
entrevistas a expertos en el tema, para así sustentar el tema investigado y tener una visión
más amplia sobre el entorno empresarial en cuento al emprendimiento e innovación.
3.2 Tipo de Investigación o Metodología.
El enfoque que tiene esta investigación es cuantitativo, desde esta perspectiva se
recogen datos para evaluar modelos, comprobar hipótesis y teorías, es por esta razón que se
realizó una recopilación de datos mediante encuestas aplicadas a los colaboradores de las
empresas Pymes del Parque empresarial Ciudad Colon específicamente a los gerentes de
59
59
1 ACCOUNTSERVS S.A. 23 CROSSICORP COMUNICACIONES S.A.
2 ADVANCE BUSINESS SERVICES TECNOLOGIAS ECUADOR S.A. 24 DELTANET S.A.
3 AGRIBANDA HOLDING (AGRIHOLDING) S.A. 25 DIGUERCORP S.A.
4 AGRICOLA PREDIAL WORLDCOFEE S.A. 26 DORCIEN S.A.
5 AGROBANANY S. A. 27 DUPATY S.A.
6 AGROQUALITY S. A. 28 DUSFICORP S.A.
7 ALENBURO S.A. 29 EASYCOMPANY C.A.
8 ALPATRANS S.A. 30 ECONOCOMPU S.A.
9 ANKESA S.A. 31 ECUACREAR S.A.
10 ARCHCORP S.A. 32 ECUAGRONOMO S.A.
11 ASISTENCIA TECNICA Y SERVICIOS AGRICOLAS S.A. (T.S.A.) 33 GREENCOFFE S.A.
12 AUSPRICE S.A. 34 IMBECAR S.A.
13 AVILES & LANDIN S.A. CONSTRUCTORA, AVILASA 35 INMOBILIARIA INMOBILSUKRE S.A.
14 BETACETY S.A. 36 INMOBILIARIA MASUAL S.A.
15 CECOVE CIA. LTDA. 37 INMOLOTE S.A.
16 CHRISTIANSEN ASOCIADOS, CONSULTORIA & PROYECTOS S.A. CHRISCONSUL 38 L&P PROMOTORES CIA. LTDA.
17 COMERCIO EXTERIOR S.A. COMEXTESA 39 LORERMUN S.A.
18 COMPAÑIA DE COMUNICACION, PERCEPMEDIA S.A. 40 MANOBANDACORP C.A.
19 COMPAÑIA DE SERVICIOS AGRICOLAS ISLA BEJUCAL S.A. COSERAGIB 41 PASHATS AND ACCESORIES S.A. PASHATS
20 COMPAÑIA DE SERVICIOS AGRICOLAS ISLA BEJUCAL S.A. ISBEJ 42 PREDIAL AGRICOLA RIO VINCES S.A. RIVINSA
21 COMPAÑÍA INMOBILIARIA PROAGENSA S.A 43 SAMISA SERVICIOS AEREOS Y MARITIMOS INTERNACIONALES S.A.
22 CONSULTOP S.A. 44 SUNKLEN SERVICES S.A.
45 WILDWORLD S.A.
cada empresa, estas encuestas permitirán analizar los resultados obtenidos y llegar a
nuevas conclusiones acerca del emprendimiento.
Por otro lado también tenemos el enfoque cualitativo ya que se obtienen datos de
diferentes fuentes como documentos, informes y registros, en este caso también se
obtienen datos de entrevistas que se realizaran a tres expertos que proporcionaran su punto
de vista desde el sector educativo, público y privado, sobre las dificultades del
emprendimiento y la situación actual.
3.3 Población y Muestra
Para este trabajo se realizó un muestreo probabilístico, ya que se tomó una base de
datos proveniente de la Superintendencia de Compañías que contenían información sobre
las empresas Pymes en el Ecuador, se procedió a filtrar las Pymes que se encontraban
dentro de la ciudad de Guayaquil y que estén ubicadas en el Parque Empresaria Colon, lo
cual dio un total de 45 empresas que pueden formar parte de la muestra de la investigación
y las cuales se detallaran a continuación.
Figura 13 Listado de 45 empresas
Fuente: Superintendencia de Compañías.
Elaborado por: Katherine Carrión Gracia.
60
60
Opciones Frecuencia %
Entre 15 y 24 8 18%
Entre 25 y 35 12 27%
Entre 35 y 49 16 36%
Mas de 49 9 20%
Total 45 100%
Las empresas antes mencionadas cumplen con los requisitos de emprendimiento y
con los fines de la investigación, ya que son empresas Pymes con no más de 10 años de
constitución, y se encuentran ubicadas al norte de la ciudad de Guayaquil, por lo cual se
consideró una adecuada población para analizar las principales problemáticas y atributos
del emprendimiento.
3.4 Técnicas e Instrumentos de Investigación- tabulaciones de los resultados
obtenidos de las encuestas realizadas dentro del Parque empresarial Ciudad Colon
1) Edad:
Tabla 6 Edad de los encuestados
Figura 14 Edad de los encuestados
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
8
12
16
9
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Entre 15 y 24 Entre 25 y 35 Entre 35 y 49 Mas de 49
1.- ¿Cuál es su edad?
61
61
Opciones Frecuencia %
Masculino 23 51,1%
Femenino 22 48,9%
Total 45 100,0%
En este grafico se puede ver claramente que el 36 % de los encuestados tienen una
edad de entre 35 y 49 años, mientras que el 27% tienen edades de 25 y 35 años, lo que
demuestra que la edad en el que los emprendedores empiezan a trabajar en su mayoría es a
los 25 años de edad, ya que solo el 18% empiezan a temprana edad entre 15 y 24 años.
2) Sexo:
Tabla 7 Género de los encuestados
Figura 15 Género de los encuestados
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
23
22
21,4
21,6
21,8
22
22,2
22,4
22,6
22,8
23
23,2
Masculino Femenino
2.- ¿Cuál es su género?
62
62
Este grafico indica que el 51.1% de la muestra son hombres los cuales han
emprendido dentro del Parque Empresarial Ciudad Colon, mientras que el 48.9% son
mujeres emprendedoras.
3) Nivel académico.
Tabla 8 Nivel académico de los encuestados
Figura 16 Nivel académico de los encuestados
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Opciones Frecuencia %
Secundaria 8 18%
Universidad incompleta 22 49%
Universidad completa. 10 22%
Posgrado. 5 11%
Total 45 100%
8
22
10
5
0
5
10
15
20
25
Secundaria Universidad incompletaUniversidad completa. Posgrado.
3. ¿Nivel académico?
63
63
2 3
11
19
10
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
1989-1995 1995-2000 2001-2005 2005-2010 2010-2015
5.- ¿Fecha en la que inicio su emprendimiento?
El 49% de los encuestados cuenta con formación universitaria incompleta, debido a
que dedicaron sus esfuerzos a crear nuevos negocios, solo el 22% cuenta con una
formación universitaria completa y el 11% han realizado posgrados o especializaciones.
5) Fecha en la que inicio su emprendimiento:
Tabla 9 Fecha en la que inicio el emprendimiento
Figura 17 Fecha en la que inicio
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Opciones Frecuencia %
1989-1995 2 4%
1995-2000 3 7%
2001-2005 11 24%
2005-2010 19 42%
2010-2015 10 22%
Total 45 100%
64
64
El 42% por ciento de los encuestados indicaron que iniciaron sus empresas entre los
años 2005 y 2010, mientras que el 24% lo hicieron entre el año 2001 y 2005 y tan solo el
4% lo hicieron entre los años 1989 y 1995, con lo cual se podría deducir que en el medio
existieron factores que incentivaron el emprendimiento entre el 2005- 2010.
6) Actividad profesional:
Tabla 10 Descripción de actividad de las empresas
DESCRIPCIÓN RAMA DE ACTIVIDADCantidad de
Empresas
Rama de
acctivdad
AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA. 7 A
EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS. 1 B
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS. 1 C
CONSTRUCCIÓN. 1 F
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR; REPARACIÓN
DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS. 11 G
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO. 3 H
ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y DE SERVICIO DE COMIDAS. 1 I
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. 2 J
ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS. 1 K
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS. 7 L
ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS. 7 M
ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO. 2 N
OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS. 1 S
Total 45
65
65
Figura 18 Descripción de actividad de las empresas
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
En este grafico se puede observar que la mayoría de emprendimientos ubicados en
el Parque Empresarial Colon se dedican al comercio mayorista y minorista, principalmente
a actividades como la reparación de vehículos, seguidos de actividades inmobiliarias,
actividades relacionadas con la agricultura y pesca, y una de las actividades más
importantes como lo son las actividades científicas, profesionales y técnica.
7
1 1 1
11
3
1 2
1
7 7
2 1
0
2
4
6
8
10
12
AG
RIC
ULTU
RA
, GA
NA
DER
ÍA,
SILVIC
ULTU
RA
Y PESC
A.
EXP
LOTA
CIÓ
N D
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IND
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EPA
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LOJA
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AC
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.
AC
TIVID
AD
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AD
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AC
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LES,C
IENTÍFIC
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AS.
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TIVID
AD
ES DE SER
VIC
IOS
AD
MIN
ISTRA
TIVO
S Y DE A
PO
YO.
OTR
AS A
CTIV
IDA
DES D
E SERV
ICIO
S.
6.- Descripción rama de actividad.
66
66
7) Que tiempo le tomo emprender su negocio.
Tabla 11 Tiempo necesario para inicio de las empresas
Figura 19 Tiempo necesario para inicio de las empresas
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García
Al 47% de los entrevistados les tomo seis meses o más en instituir su propio
negocio, y tan solo al 22% les tomo menos de tres meses esto debido a la duración de
tramitación de papeleos y financiamiento oportuno.
10
21
9
5
0
5
10
15
20
25
3 meses 6 meses. 9 meses. 12 meses
7. ¿Qué tiempo le tomo emprender su negocio?
Opciones Frecuencia %
3 meses 10 22%
6 meses. 21 47%
9 meses. 9 20%
12 meses 5 11%
Total 45 100%
67
67
Opciones Frecuencia %
Capital propio 12 27%
Capital privado 17 38%
Banco del estado 8 18%
Prestamo de familiares 3 7%
Inversionistas 5 11%
Total 45 100%
12
17
8
3
5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Capital propio Capital privado Banco delestado
Prestamo defamiliares
Inversionistas
8. ¿Cuál fue la fuente de financiamiento para
poder iniciar su negocio?
8) Cuál es su fuente de financiamiento para poder iniciar su nueva empresa?
Tabla 12 Fuente de financiamiento de las empresas
Figura 20 Fuente de financiamiento de las empresas
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
El 38% de los entrevistados afirmaron que para iniciar con su idea emprendedora
necesitaron de capital propio debido a las dificultades existentes en el mercado, y tan solo
el 18% lo hicieron mediante financiación bancaria.
68
68
14
7
19
5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Acciones por partedel estado
Acciones por partede la empresa
privada.
Falta definanciamiento.
Preparacionacadémica.
9. ¿Cuáles fueron las principales barreras que
encontró?
9) Cuáles fueron las principales barreras que encontró?
Tabla 13 Barreras del emprendimiento
Figura 21 Barreras del emprendimiento
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
El 42% de los entrevistados consideraron que sus emprendimientos se vieron
obstaculizados principalmente por la falta de financiación y la dificultad al acceder a estos
debido a que eran empresas maduras y con poca experiencia, mientras que el 11% se
vieron en dificultades por la falta de preparación académica.
Opciones Frecuencia %
Acciones por parte del estado 14 31%
Acciones por parte de la empresa privada.7 16%
Falta de financiamiento. 19 42%
Preparacion académica. 5 11%
Total 45 100%
69
69
Opciones 1 2 3 4 5 Total
Limitaciones financieras 15 12 7 5 6 45
Falta de personal con calificación técnica. 2 2 11 5 25 45
Inexistencia de espíritu emprendedor. 7 6 12 9 11 45
Falta de incentivos provenientes de la empresa privada a los
trabajadores 9 12 11 5 8 45
Poca seguridad legal en el marco de la propiedad intelectual 1 12 19 11 2 45
Falta de conocimiento administrativo y empresarial. 11 12 4 2 16 45
10) Las principales barreras del emprendimiento en Ecuador están dadas por:
Marque de 1 a 5 las opciones siendo 1 la principal razón y la 5 la razón menos
relacionada.
Tabla 14 Barreras del emprendimiento en Ecuador
Figura 22 Limitaciones financieras
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
En lo que respecta a limitaciones financieras, de las personas encuestadas, 15
personas ubicaron a las limitaciones financieras como la barrera con más incidencia, y 6 la
ubicaron como la de menos incidencia.
15
12
7
5 6
0
2
4
6
8
10
12
14
16
1 2 3 4 5
Limitaciones financieras
70
70
Figura 23 Personal calificado
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
En la falta de personal con calificación técnica, de las personas encuestadas, 2 la
ubicaron como la barrera con mayor incidencia, mientras que 25 la ubicaron en la barrera
con menor incidencia en sus casos.
Figura 24 Inexistencia de espíritu emprendedor
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
2 2
11
5
25
0
5
10
15
20
25
30
1 2 3 4 5
Falta de personal con calificación técnica
7 6
12
9
11
0
2
4
6
8
10
12
14
1 2 3 4 5
Inexistencia de espíritu emprendedor
71
71
1
12
19
11
2
0
5
10
15
20
1 2 3 4 5
Poca seguridad legal en el marco de la propiedad
intelectual
En este caso de las personas encuestadas, 7 ubicaron a la inexistencia de espíritu
emprendedor como la barrera con más incidencia, mientras que 11 personas consideran
que es la barrera con menos incidencia en sus casos.
Figura 25 Falta de inventivos provenientes de la empresa privada
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Para esta barrera, 9 personas la ubicaron entre las dificultades con más incidencia y
8 personas consideraron que era una de las barreras con menos incidencia.
Figura 26 Seguridad en el marco jurídico
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
9
12 11
5
8
0
5
10
15
1 2 3 4 5
Falta de incentivos provenientes de la empresa
privada a los trabajadores
72
72
Opciones Frecuencia %
Si 38 84%
No 7 16%
Total 45 100%
En este caso únicamente 1 persona considero que la poca seguridad legal en el
marco de la propiedad intelectual es una de las barreras con más transcendencia, mientras
que 2 personas la consideran la menos importante.
Figura 27 Seguridad en el marco jurídico
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Para este caso 11 personas consideraron la facta de conocimeinto como la
barrera más transcendente para sus casos, mientras que 16 personas no la consideraron
como una barrera importante.
Realizando un resumen se puede observar que las limitaciones finacieras
fueron calificadas como la barrera con mas impacto a la hora de emprender, seguido por la
poca seguridad legal en el marco de la propiedad intelectual y por ultimo tenemos la falta
de incentivo por parte de la empresa privada.
11) Cree usted que en Ecuador existe innovación y emprendimiento a nivel de las
empresas Pymes.
Tabla 15 Innovación y emprendimiento a nivel de las empresas Pymes
11 12
4 2
16
0
5
10
15
20
1 2 3 4 5
Falta de conocimiento administrativo y
empresarial
73
73
38
7
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Si No
11. ¿Cree usted que en Ecuador existe innovación y
emprendimiento a nivel de empresas Pymes?
Figura 28 Innovación y emprendimiento a nivel de las empresas Pymes
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
En este grafico se puede observar que el 84% de los encuestados consideran que si
se han realizado innovaciones y emprendimiento dentro de las empresas Pymes en el
Ecuador, ya que en su mayoría las empresas han ido mejorando actividades de acuerdo a la
rama comercial a la que pertenecen, por otro lado solo el 16% considera que no se ha
realizado ninguna innovación hasta el día de hoy.
74
74
Opciones Frecuencia %
Si 36 80%
No 9 20%
Total 45 100%
36
9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Si No
12. ¿La empresa donde trabaja ha realizado
innovaciones o emprendimientos significativos en
los ultimos 6 meses?
12) La empresa donde trabaja ha realizado innovaciones o emprendimientos
significativos en los últimos 6 meses.
Tabla 16 Existencia de innovaciones en los últimos 6 meses
Figura 29 Existencia de innovaciones en los últimos 6 meses
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
El 80% de los entrevistados consideran que si se han realizado innovaciones dentro
de las empresas a las cuales pertenecen quiere decir que han cambiado la forma de
comercializar o la forma de producir, mientras que tan solo el 20% considera que no se ha
creado ninguna idea innovadora.
75
75
Opciones Frecuencia %
Si 12 27%
No 33 73%
Total 45 100%
12
33
0
5
10
15
20
25
30
35
Si No
13. ¿Considera que el estado ecuatoriano favorece
los proyectos de emprendimiento e innovación?
13) Considera que el estado ecuatoriano favorece los proyectos de emprendimiento
e innovación?
Tabla 17 El Estado ecuatoriano y los proyectos de emprendimiento e innovación
Figura 30 El Estado ecuatoriano y los proyectos de emprendimiento e innovación
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
El 73% de los encuestados consideran que el estado ecuatoriano no ha tomado las
medidas suficientes que haga facilitar el emprendimiento dentro del Ecuador ya que se han
76
76
encontrado con diferentes obstáculos a lo largo del camino, por otro lado solo el 27% han
encontrado beneficios por parte del gobierno.
14) Considera a la academia como precursora del emprendimiento y la innovación
en Ecuador
Tabla 18 Incidencia de la academia en el emprendimiento e innovación
Figura 31 Incidencia de la academia en el emprendimiento e innovación
Fuente: La investigación
Elaborado por: Katherine Carrión García.
Opciones Frecuencia %
Si 21 47%
No 24 53%
Total 45 100%
21
24
0
5
10
15
20
25
30
Si No
14. ¿Considera a la academia como precursora del
emprendimiento y la innovación en Ecuador ?
77
77
Por último el 53% de la muestra no considera a la academia como un factor
principal para emprender, es por esto que se deduce el bajo porcentaje de emprendedores
sin carrera universitaria finalizada, por otro lado el 47% está de acuerdo que los
conocimientos y técnicas son importantes para crear un nuevo negocio.
3.5 Entrevista.
Se realizó este apartado con el objetivo de dar un poco más de peso al tema
investigado y para darle credibilidad a las encuestas realizadas, para esto se contactó con
un experto funcionario perteneciente a la Corporación Financiera Nacional para obtener su
punto de vista a partir de las siguientes preguntas.
1) Desde su punto de vista cree que el estado a través de la CFN está
haciendo lo suficiente para motivar el emprendimiento?
Se cree que siempre hay algo más que hacer, la Corporación Financiera Nacional
ha creado líneas de emprendedores que en cierta medida son beneficiosas, también ha
creado concursos de liga emprendedores, vamos por el tercer concurso con premios que
superan los 100,000 dólares, sin embargo el problema no radica en que si existe o no una
motivación para el emprendimiento, el problema está en que el emprendedor ecuatoriano
no ha sabido ser sujeto de crédito ,juventud que estudia en las universidades y las
universidades como tal no preparan al futuro empresario para ser sujeto de crédito,
porque pueden haber muchas líneas de financiamiento, muchas ayudas, el problema está
en el desconocimiento de las condiciones que se requieren para insertarse como sujetos de
78
78
crédito, esas condiciones, como aportar algo al negocio, sabemos que un negocio 100%
financiado por una institución financiera sea la que sea, se destina al fracaso, los
emprendedores no tienen aporte al negocio, por otro lado si se toma a los emprendedores
desde el punto de vista de la juventud ya que cuando se habla de emprendedor, ya se
visualiza el joven, se visualiza al que recién empieza a dar sus primeros pasos en el sector
productivo, se visualiza al joven que tiene grandes ideas de negocios y grandes ideas en
tecnologías, a la creación de un producto innovador,¡¡ es así como se visualiza a un
innovador¡¡, pero ese emprendedor no tienen una fuente de ingresos por que no trabaja,
no tiene un patrimonio por que no está aliado a sus padres, por consiguiente no es sujeto
de crédito por que no tiene garantías reales, y la banca en el país exige garantías reales,
entonces la CFN como tal creo que si ha apoyado a motivar el emprendimiento por medio
de sus concursos , porque esos concursos generan la inversión de cientos de personas que
tienen muchas idea de negocios, crea ese espectro para poder generar una posibilidad de
ganar un concurso y obtener un obsequio, no un financiamiento, ya que es diferente
obtener un dinero para ganar dinero a que me endeude, y por qué somos emprendedores?,
por necesidad porque somos un país de pobres, porque el emprendedor busca la manera
de ganarse la vida, de alguna forma con lo que sepa hacer, porque tiene familia que
mantener, porque tiene que ayudar a sus padres, para dejar de ser una carga para sus
padres, en el último concurso de la liga de emprendedores según las cifras de las personas
que se inscribieron es interesante conocer que hubieron 6,604 registros de personas el
concurso empezó el 15 de diciembre del 2016 y cerro el 22 de enero del 2017, 2,811
confirmaciones de correo electrónico y 1,121 postulaciones realizadas, todos finalizaron
sus postulaciones, significa que entraron al concurso a tratar de ganar más de 100,000
dólares, significa que si hay ideas, si hay creatividad por parte del emprendedor
ecuatoriano, esos 100,000 dólares son aporte netamente de la empresa privada que
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previamente también fueron beneficiarios de la CFN y se les pide un auspicio, ya que la
CFN como empresa pública no puede realizar este tipo de contribuciones a título de no
devolución, o de obsequio, pero si la pregunta es hemos hecho lo suficiente , creo que no,
hemos hecho bastante con los concursos, son el tercer año que realizamos un concurso de
ligas de emprendedores, pero creo que aún les debemos, aun debemos tener líneas de
financiamientos que sean más sencillas, sin embargo la prudencia financiera nos obliga a
cuidar el dinero del estado, por eso a la banca privada no le interesa el emprendimiento ,
porque sabe que es a título de alto riesgo, pero la banca pública tiene la obligatoriedad de
ayudar al emprendimiento, ¿de qué forma? Buscando otras formas de financiamiento
talvez no reembolsables, a pesar que la ley lo prohíbe, pero hay que buscarla, hay que
trabajar en lo que hace la CFN en el área de servicios no financieros que capacita a los
emprendedores en las universidades, dándoles educación financiera, y dándoles
programas de desarrollo de capacidades, y eso lo hace la corporación y por ese lado
cumple muy bien, lo hace gratuitamente, va a las universidades a dar programas de
financiamiento, de desarrollo de capacidades, con el fin de enseñar a los futuros
profesionales a lo que se van a enfrentar cuando salgan de ahí porque se van a estrellar al
darse cuenta que la vida en la universidad es muy distinta a la vida laboral.
2) ¿Considera que CFN puede mitigar las barreras existentes actualmente al
emprendimiento?
Si, cuales son las barreras, falta de aporte del emprendedor, muchas veces
franqueables, porque a donde va a ir a solicitar a poyo?, muchas veces a sus familiares,
otra barreras son las garantías reales, para que la banca otorgue crédito, por que en el
momento en que el emprendedor requiere de financiamiento, y ese financiamiento supera
los 20,000 dólares, muy posiblemente un banco privado le va a pedir una garantía real,
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recordemos que la línea de la CFN empieza en 20,000 dólares, termina en 200,000
dólares, pero es una línea de financiamiento 80/20, significa que si un emprendedor quiere
200,000 dólares, eso es el 80%, y el 20% tuvo que haberlo aportado el, y eso significa que
son 80,000 dólares que es muy difícil, y entonces para mitigar eso, donde está la solución,
en el conocimiento, yo soy emprendedor pero sé que me van a solicitar garantías reales y
capaz por ahí no este mi negocio, tenemos que empezar con pequeños negocios y con el
tiempo crecer, nosotros podemos mitigar las barreras con dirección con capacitación, con
conocimiento, con todo eso.
3) ¿Cree usted que el estado ha tomado medidas para facilitar el acceso a
financiamiento a los futuros empresarios?
Creo que no, creo que falta mucho, que el estado apoye, con líneas de
recursos no reembolsables, donde esta eso? En algún momento la CFN lanzo la
línea progresar que tenía un capital de riesgo, este vendría a ser una fuente de
fondos no reembolsables para el emprendedor, pero aun así falta mucho ya que si
queremos un país de emprendedores tenemos que arriesgar, y hay mucho más que
hacer en la educación, hay que generar empresarios que conozcan la realidad
financiera, los pensum en las universidades no tienen materias de ¿cómo hacer al
empresario sujeto de crédito?, se sabe muchas cosas en materias financieras pero
esos son sueños, pero en la vida real eso es inaplicable.
4) ¿A qué tipo de actividades productivas CFN ha beneficiado mediante
financiación?
CFN maneja 14 sectores priorizados, el sector más beneficiado es
alimentos frescos y procesados, que está en el tema agricultura ganadería, en el
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tema reparación de vehículos CFN no tiene línea de servicios, entonces muy poco
podemos hacer en este sector de reparación, pero mucho se ha hecho con el tema
de transporte para cambiar lo que eran taxis viejos por taxi eléctricos por ejemplo
en la ciudad de Loja, y los autobuses, expresos escolares, todo esto financiado por
la corporación , esto también es emprendimiento, porque el emprendedor no solo
crea ideas nuevas, sino que genera nuevas plazas de trabajo mediante la mejora,
actividades inmobiliarias ha apoyado a viviendas sociales, para esto debe haber
poder de pago, poder de consumo, para esto se necesita trabajo para que exista
una demanda , así mismo hay mucho que hacer, hay cosas y sectores nuevos de
atender, afortunadamente en la CFN se ha visto muchas cosas que se han ido
mejorando quitando o modificando, siempre este es un tema de personas, el
edificio no trabaja sola, siempre hay un factor humano atrás, la idea del
emprendedor y de cualquier persona es que tenga claro que va hacer un negocio,
las personas deben de dar vida al negocio, debe gustarle, el negocio debe tener
tres características importantes tiene sustentabilidad en el tiempo, rentabilidad y
crecimiento, si no tiene esto se le puede decir a la persona que se dedique a otra
cosa.
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Capitulo IV
4. PROPUESTA
4.1 Propuesta
Tema: Creación de incentivos que faciliten el emprendimiento en la ciudad de
Guayaquil.
4.2 Introducción
El Ecuador ha sido considerado mediante el informe Global Entrepreneurship
Monitor del año 2015 (GEM, 2015), como uno de los países con mayor intención de
emprendimiento entre sus habitantes, si bien este emprendimiento generalmente no es por
voluntad propia sino por necesidad, aun así se debe empezar a trabajar en conjunto para
eliminar los obstáculos existentes hoy en día, los mismos que generan dificultades no solo
para los futuros emprendedores sino también para el empresario común.
Es de suma importancia la creación de programas y políticas que faciliten el camino
al nuevo empresario, ya que por medio de nuevos negocios e iniciativas innovadoras se
beneficia y aporta a la economía del país, contribuyendo al cambio de la matriz productiva
del Ecuador.
A través de esta investigación se pretende presentar una visión más amplia de la
realidad que atraviesan muchos de los emprendedores ecuatorianos y las dificultades que
estos enfrentan principalmente para conseguir financiamiento. Se muestra una propuesta
donde el estado, la academia y las empresas privadas trabajen en conjunto para así mejorar
la situación en cuanto al emprendimiento y la innovación.
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A continuación de detallará una propuesta que ayude a mitigar los obstáculos que
según los resultados del estudio han tenido mayor incidencia en el emprendimiento.
4.3 Objetivo de la propuesta
El objetivo principal de la propuesta es mitigar los obstáculos que enfrentan los
emprendedores a través de acciones que serán realizadas en conjunto entre el estado,
academia y la empresa privada, para así mejorar la situación de los potenciales
emprendedores.
4.4 Propuesta de solución al problema
Para mitigar los obstáculos del emprendimiento no solo se debe tomar en cuenta un
factor de estudio, sino que se debe realizar un trabajo conjunto entre el estado, la academia
y el sector privado, para que así la propuesta consiga un resultado eficiente y eficaz con el
cual se pueda lograr los objetivos esperados.
Desde la academia, se propone a las universidades realizar e incentivar la
investigación en los estudiantes desde los primeros años de carrera, con el fin de que los
jóvenes emprendedores obtengan muchos más conocimientos que los conduzcan a explotar
ideas innovadoras.
Para las ideas innovadoras que se generen dentro de las aulas, se sugiere que las
universidades mantengan convenios con importantes empresas que puedan financiar este
tipo de emprendimientos, una de estas puede ser la Cervecería Nacional a través de su
programa Siembra Futuro el cual apoya financieramente al emprendedor, también la
Cooperativa 29 de Octubre y Credife.
Se ha vuelto de suma importancia empezar a enseñar desde otras perspectivas, dejar
a un lado la dependencia laboral y abrir camino hacia la creación de empresas e ideas, este
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cambio se puede realizar no solo para carreras de emprendimiento, economía o
administración, sino también para todas las carreras y facultades que conforman las
universidades.
Se propone a las universidades contactar con importantes empresas del Ecuador, en
este caso con Sweet and Coffee, Naturisimo, Fulgore, Bolón de Tere, entre otros, con el
fin de crear un listado actualizado de empresas emprendedoras, con las cuales se realizaran
convenios en los que se incluyan charlas o seminarios, donde estos emprendedores darán
testimonio y contaran sus experiencias a los estudiantes, se prevé que estas charlas se
realicen dos veces al mes en cada una de la universidades y se espera que con este tipo de
acciones se guie al estudiante en los temas de financiamiento, constitución del negocio,
administración e inversión, otra de las actividades que podrían realizarse desde las
universidades es la creación de una página web que guíe u oriente de forma pedagógica e
instantánea al emprendedor que desee crear una empresa, el contenido de la página web
puede realizarse mediante un trabajo conjunto entre el alumnado y profesores especialistas
en emprendimiento.
Desde el estado se deben generar propuestas para disminuir los trámites y
requerimientos para poder constituir una empresa, varios de estos pude ser el anuncio de
constitución en la prensa escrita, papeleta de votación, pago de tasas sobrevaloradas y
facilitar el proceso para que personas sin conocimientos previos eviten la contratación de
costosos abogados, anteriormente se dijo que el Ecuador constituye uno de los países en
donde las personas necesitan de más recursos y tiempo para legalizar una empresa,
suprimiendo requerimientos innecesarios se crearían más empresas en poco tiempo y se
podría beneficiar a emprendedores que no cuenten con los recursos monetarios necesarios.
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Otro punto a resaltar es que el estado debe desarrollar un mercado crediticio que se
enfoque en financiar empresas Pymes o a pequeños empresarios destinados a producir
servicios, ya que actualmente dentro del Ecuador no existen instituciones que se encarguen
de financiar este tipo de actividades, por otro lado se quiere que disminuyan los
requerimientos y las tasas de interés para jóvenes empresarios, debido a que muchas veces
estos no cuentan con recursos suficientes para acceder a financiación bancaria, se
consideran que estas acciones facilitara el camino a los futuros emprendedores.
Por último es necesaria una adecuada regulación gubernamental que proteja y
beneficie al futuro emprendedor, la creación de subsidios, es decir una especie de bonos
que le permita a los emprendedores obtener materia prima a precios accesibles que
beneficie su producción, apoyo financiero y un plan impositivo que garantice que las
nuevas empresas sigan trabajando al largo plazo, bajo este nuevo panorama se podrá
mejorar índices de emprendimiento dentro del Ecuador.
Desde el sector privado se deberán crear facilidades a los emprendedores, este
objetivo ha sido complicado, ya que estas empresas tienen sus propios estatutos y
reglamentos, por lo cual se sugiere varias alternativas que podrían ser cumplidas en
conjunto con el estado, ya que se podría beneficiar a las empresas privadas mediante el
cumplimiento de varias de las alternativas.
Se plantea crear una red de pequeños empresarios o futuros emprendedores donde
ellos puedan interactuar mutuamente con la finalidad de obtener un capital social, el cual
más adelante los ayudara a formar relaciones comerciales y firmar nuevos negocios que
beneficien a sus empresas.
El estado deberá castigar la competencia desleal y la especulación, por medio del
cual muchas empresas impiden que nuevos emprendedores entren en el mercado evitando
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su desarrollo y crecimiento, esto se podrá solucionar mediante campañas donde se
incentive la cooperación, la ética y la responsabilidad social dentro del mercado
empresarial.
Por ultimo muchos emprendedores podrían trabajar junto con universidades a
manera de obtener cierto reconocimiento o estatus y realizar seminarios o conferencias
dirigidas a estudiantes que quieran aprender sobre el proceso y como se logra el éxito que
tanto se espera.
4.5 Factibilidad de la propuesta.
Factibilidad técnica: Con la participación conjunta de los tres factores antes
mencionados se quiere lograr eliminar los obstáculos al emprendimiento de manera
permanente y mejorar el desarrollo creativo de los individuos para innovar.
Factibilidad económica: Mediante estas propuestas se espera mejorar el proceso
hacia el emprendimiento el cual beneficiara no solo al sector comercial del país, si no
también se crearan nuevas fuentes de trabajo y se aportara al cambio de la matriz
productiva descubriendo otras fuentes de riqueza.
4.6 Planificación de la propuesta.
Básicamente para cumplir con las propuestas planteadas en el área académica se
tendrán que contar con un recurso humano preparado y especializado en emprendimiento
que tenga la capacidad de educar nuevos emprendedores y motivar a los estudiantes a
explotar ideas nuevas e innovadoras, esta área trabajará junto con el estado del cual se
requiere de mucha más participación e involucramiento para realizar proyectos y leyes que
sean aprobadas y que beneficien al futuro emprendedor, por último del sector privado se
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requiere de un mayor involucramiento de los empresarios con experiencia y un cambio de
cultura que genere un entorno colaborador y solidario hacia los jóvenes emprendedores.
CONCLUSIONES
Para este trabajo se realizó una encuesta a los gerentes de cada una de las 45
empresas Pymes ubicadas en el Parque Empresarial Colon, mediante la cuales se pudo
obtener importantes conclusiones y se aportó de manera clara para la realización de las
propuestas del trabajo.
Mediante la investigación teórica y práctica se pudo notar que indudablemente el
Ecuador representa un país con más intención de emprendimiento entre sus habitantes, por
lo cual se ha encontrado un escenario óptimo para realizar nuestra investigación que se
centró principalmente en los obstáculos que afectan a los jóvenes emprendedores.
También se encontró una importante participación por parte de la academia, el
estado y la empresa privada que son los principales factores que mediante sus acciones
pueden beneficiar o interrumpir el camino hacia el emprendimiento.
En lo que respecta a la Academia, mediante las encuestas realizadas se puedo
observar que no todos los emprendedores se encontraban motivados por parte de las
instituciones donde se habían preparado, ya que la mayoría de ellos abandonaron la
educación técnica para lograr emprender, se considera que la mayoría de veces las
universidades dificultan este proceso en vez de facilitarlo.
Mediante la investigación realizada se determinó que el estado ha realizado un gran
trabajo a favor de los futuros emprendedores, pero aún existen obstáculos en los que no se
han tomado acciones para mitigar sus efectos, entre estos tenemos un proceso burocrático
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que muchas veces se vuelve tedioso y costoso para el emprendedor, por otra parte también
tenemos la falta de financiación no solo para la fabricación de productos, sino para el
sector de los servicios y la dificultad de los jóvenes a la hora de querer acceder a un crédito
bancario, debido a que muchas veces estos no cumplen con los requerimientos solicitados
por parte de las instituciones bancarias.
Para finalizar se analizó el sector privado el cual se encontró que mucha de las
veces este impide el correcto proceso hacia el emprendimiento de muchos individuos, ya
que estos crean barreras de entrada al futuro emprendedor y no se ha fortalecido una
cultura de cooperación y transmisión de experiencias y conocimientos.
RECOMENDACIONES
Se le recomienda a los tres factores de estudio lo siguiente.
1) A la academia que implemente convenios con empresas emprendedoras del
Ecuador, con el fin de que mensualmente se concreten citas con los estudiantes y
que esto sirva de motivación para ellos, así se conseguirá que las universidades
cumplan un papel fundamental en el proceso de emprendimiento.
2) Desde el estado se recomienda que este emplee más recursos en programas y
ayudas financieras a los futuros emprendedores, se creen programas destinados
exclusivamente a los jóvenes que quieran emprender en el área de servicios y se
exploten las ideas innovadoras dentro del Ecuador.
3) Y al sector privado darle muchas más apertura a jóvenes con grandes ideas que
pueden cambiar significativamente el mercado, manejarse en un entorno de
cooperación y transmitir experiencias y conocimientos a jóvenes preparados y con
ganas de trabajar.
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