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EMPRESA INNOVADORA INNOVADORA GLOBAL 9 de Marzo de 2012 Desarrollo Institucional de la Innovación

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EMPRESA INNOVADORAINNOVADORA GLOBAL

9 de Marzo de 2012

Desarrollo Institucional de la Innovación

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QUIÉNES SOMOSINDRA

Multinacional de TI número 1 en España y deMultinacional de TI número 1 en España y de las principales de Europa y Latinoamérica

31 000 profesionales 110 países2 557 M€ ventas 31.000 profesionales 110 países2.557 M€ ventas

rativ

a

Tecnología propia

enta

ción

cor

porTecnología propia

I+D+i: 7%-8% ventas

Pre

se

1Modelo de negocio diferencial basado en la Innovación

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HISTORIAINDRA

Creación de la primera empresa que dará origen a Indra1921Constitución de Indra1993OPV de Indra. Comienza a cotizar en la Bolsa de Madrid1999

rativ

aIncorporación de Azertia y Soluziona

19992006

enta

ción

cor

por

Empresa global con referencias en los 5 continentes

20062011

Pre

se

2

continentes2011

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UN MODELO DE NEGOCIO DIFERENCIAL…INDRA

Tecnología y g ysoluciones propias

Innovación

rativ

aClientesTalento

enta

ción

cor

por

Pre

se

3

Page 5: Universidad de Salamanca - EMPRESA …diaweb.usal.es/diaweb/archivos/10016402INDRA_Innovacion.pdfGubernamentales de Gestión de tráfico aéreo (ATM) y aeropuertos Gestión de infraestructuras

…QUE DA RESPUESTA A LOS DESAFÍOS DE MODELO DE NEGOCIO

NUESTROS CLIENTES

Tecnología y soluciones propias

GeografíasInteligenciaExpansión

internacionalDecisiones

Innovación

ClientesTalento

rativ

a

ClientesTalento

enta

ción

cor

por

Efi i i Pre

se

4

EficienciaProcesos

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ORGANIZACIÓN ABIERTAMODELO DE NEGOCIO

31.000 profesionales

2ª compañía europea de su

Innovación y sostenibilidad

Gasto en I+D+i 2010: 184 M€

Instituciones del conocimiento

profesionales

83% titulados y de alta cualificación

europea de su sector en inversión en I+D

Partners

conocimiento

150universidades y centros de

1ª compañía mundial de su sector en los Dow Jones

rativ

a

Profesionales

Clientes

Universidades

Proveedores

centros de investigación

150 alianzas con

Dow Jones Sustainability Indexes

enta

ción

cor

por

Sociedad Centros de investigación

150 alianzas conpartners

Colaboración con

Pre

se

5

Colaboración con fundaciones y asociaciones

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MODELO GLOBAL DE PRODUCCIÓN Y ENTREGAMODELO DE NEGOCIO

75 Centros de Excelencia y Software Labs en 40 ciudadescon los máximos estándares de gestión de la calidad y el medio ambiente g y

UNE-EN ISO 9001

PECAL 2210

Mejores prácticas ITIL

UNE-EN 9100

CMMi 3 - 5

UNE-ISO

rativ

a

UNE-EN 166002

UNE ISO IEC 27001

UNE-ISOIEC 20000-1

enta

ción

cor

por

UNE-EN ISO 14001

Regl. Europeo 761/2001

Pre

se

6

(EMAS)

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PRESENCIA GLOBAL…INDRA

Europa43%

América

43%

América40% Otros

17%

rativ

aen

taci

ón c

orpo

r

Internacional:40% ventas – 10.000 profesionales

Pre

se

7Filiales en 40 países Proyectos en 110 países

Page 9: Universidad de Salamanca - EMPRESA …diaweb.usal.es/diaweb/archivos/10016402INDRA_Innovacion.pdfGubernamentales de Gestión de tráfico aéreo (ATM) y aeropuertos Gestión de infraestructuras

… Y OFERTA COMPLETAINDRA

Energía e IndustriaSolucionesMercadosOferta

73 % 14 %Energía e Industria

Servicios financierosPensarConstruir

Consultoría

Soluciones tecnológicas

14 %

14 %

AA.PP. y Sanidad

Construir Soluciones tecnológicas

14 %

rativ

a

Telecom y MediaServicios 27 % 13 %

enta

ción

cor

por

Transporte y TráficoOperar Outsourcing de TI

BPO22 %

Pre

se

8

Seguridad y Defensa 23 %

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TELECOMUNICACIONES & MEDIAOFERTA Y PRINCIPALES CLIENTES

Sistemas para240 ill d li t240 millones de clientesde operadores móviles Soluciones y servicios para 3 de las 10 mayores operadoras del mundo

Principales clientes Sistemas de soporte de negocio (BSS): Atención al

cliente, ventas, fidelización, facturación, cobros, portales

Oferta

T l fó i Q i G RTVE

rativ

a

portales…

Sistemas de soporte de operaciones (OSS): Networking planning, inventario de red, O&M de red, interconexión, mediación…

Plataformas de servicios de Valor añadido (IPTV…)

TelefónicaVodafoneOrangeVIVOPortugal Telecom TMN

QuieroOptimusAnacomBritish Telecom (BT)France TelecomJazztel

Grupo RTVETelecincoAntena 3MarcatelETBEl Mundo

enta

ción

cor

por

Sistemas de soporte al negocio (ERPs…)

Gestión y soporte a productoras audiovisuales

Servicios TDT

Estaciones de comunicaciones vía satélite

ONORetevisiónSupercable

RSogecableAOL

RecoletosEndemolComcel

Pre

se

99

Estaciones de comunicaciones vía satélite

Mantenimiento de Aplicaciones y Gestión de Infraestructuras de TI

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SERVICIOS FINANCIEROSOFERTA Y PRINCIPALES CLIENTES

Gestión de más de 90 tipos de procesos deGestión de más de 90 tipos de procesos de negocio en las entidades financieras Presencia en más de 20 paísesp Oferta de última generación para toda la cadena de valor de entidades

financieras y aseguradoras

Principales clientes Banca Privada y Banca Personal Banca mayorista: comercio Exterior, factoring,

Oferta

Grupo BBVAGrupo Santander

Catalunya CaixaNovacaixagalicia

BanamexFonacot

rativ

a

Banca mayorista: comercio Exterior, factoring, confirming, leasing, renting … Core BancarioMedios de pago y financiación Sistemas de pagos y compensación Sistemas de información de gestión

Grupo SantanderMAPFREBankiaBanco SabadellRCI BanqueConfederación

NovacaixagaliciaIbercajaInversisBanco Espirito SantoBanco Popular

FonacotBarclaysBanco PastorRural de Servicios Informáticos (RSI)Liberty Seguros

enta

ción

cor

porg

Gestión integral de seguros Tramitación electrónica de siniestrosMulticanalidad: terminal financiero, internet, banca

telefónica … Gestión de riesgos: crédito, mercado, operacional …

Española de Cajas de Ahorros (CECA)BankinterBanca CívicaMare NostrumBanco Base

UnicajaKutxaBBKInfocajaBanco de EspañaCaixa Bank

Seguros OcasoCaserAdeslasLinea Directa AseguradoraAxa Seguros

Pre

se

1010

Outsourcing TIBanco BaseLa Caixa

Caixa Bank Axa SegurosAVIVA

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ADMINISTRACIONES PÚBLICAS & SANIDADOFERTA Y PRINCIPALES CLIENTES

150.000 recetas electrónicas diarias gestionadas con nuestros sistemas Más de 300 procesos electorales y 2.000 millones de electores

Má d 2 500 di i t t f d h i l d Más de 2.500 procedimientos transformados hacia nuevos canales de atención electrónica

Principales clientes Administración electrónica (AMARA) Ciudadano 2.0Gestión Integral de Tributos

OfertaAdministración Central del Estado Español

Ministerio de Interior y Justicia de Venezuela

Ministerio del Interior de EspañaMinisterio del

rativ

a

Ciudades Digitales Sistemas de gestión judicial y catastral Educación 2.0 Salud 2.0 Telemedicina y monitorización

EspañolComunidad de MadridGeneralitat de CatalunyaJunta de AndalucíaG bi C i

de VenezuelaMinistério do Interior (Portugal)Defensor del PuebloMinisterio de Salud d Chil

Ministerio del Interior de ArgentinaRegistraduria Nacional de ColombiaTh G t

enta

ción

cor

porTelemedicina y monitorización

Atención socio-sanitaria Sistemas de Recuento Electoral Provisional y

Definitivo. E-voting, e-counting y voto por internet.

Si t l t ó i d d i i t ió l t l

Gobierno CanariasGeneralitat ValencianaServicio Andaluz de SaludJunta de Castilla

de ChileCorte suprema de FilipinasArgelia Dirección general de Impuestos

The Greater London Authority Oslo KommuneComisión Nacional Electoral de Angola

Pre

se

1111

Sistemas electrónicos de administración electoral. Participación ciudadana. Juntas de Accionistas.

La ManchaXunta de Galicia

pConsejo Superior de Deportes de España

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ENERGÍA & INDUSTRIAOFERTA Y PRINCIPALES CLIENTES

Más de 140 compañías energéticaspde todo el mundo usan soluciones Indra Más de 700 centrales de generación gestionadas Gestionamos más del 70% de los ingresos de las compañías aéreas de Gestionamos más del 70% de los ingresos de las compañías aéreas de

Latinoamérica

ArcelorDanoneInditexSidenorNestle

Principales clientesIberiaTAMNH HotelesHoteles CataloniaRi Hoteles

Mercados de Energía

Soluciones de Generación

OfertaREEGas NaturalRepsol YPFCEPSAEnel

rativ

a

NestlePascualMetrovacesaMercedes-BenzEroskiCarrefour

Riu HotelesMetrovacesaONCENavantiaUnipapelENRESA

Soluciones para Comercial y Distribución

Soluciones para los sectores del Petróleo y el Agua

Consultoría Técnica

Sistemas de Control y Medida

EnelEONIberdrolaEndesaAES BrasilCanal Isabel II

enta

ción

cor

por

ONE (Marruecos)Merallo (Filipinas)Petro PeruKPLC (Kenya)ADP (Portugal)Ecopetrol (Colombia)

AltadisFordCarburos MetálicosSidMedProsegurCobega

Sistemas de Control y Medida

Modelización y Monitorización

Outsourcing

Soluciones integrales para cadenas hoteleras

Si t d i t d i i é

AgbarFCC AqualiaElektro (Brasil)Grupo EDFGrupo PP&LGALP

Pre

se

1212

Ecopetrol (Colombia)CEZ (Chequia)AES (Camerún)

CobegaAENORRenault

Sistemas de registro de ingresos para cias aéreas

Soluciones para los sectores de la construcción e inmobiliario

GALPEncePetrobras

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TRANSPORTE & TRÁFICOOFERTA Y PRINCIPALES CLIENTES

Más de 1.200 instalacionesde gestión de tráfico aéreo en 90 paísesde gestión de tráfico aéreo en 90 países Más de 100 ciudades de todo el mundo confían la gestión, seguridad y

desarrollo de sus redes de transporte público a Indrap p Más de 30 países de todo el mundo controlan el tráfico en sus

autopistas, túneles, ciudades y carreteras con sistemas de Indra.

AENAEurocontrol

Metros de Madrid, Barcelona, Valencia,

Principales clientesEmpresas de transporte publico de Madrid,

Oferta

rativ

a

NATS.- U.K.DFS.- AlemaniaPANSA.- PoloniaLVNL.- HolandaATMB.- ChinaIAA.- India

Maracaibo, Shanghai, Lisboa, Atenas, Saint Louis, Santiago de Chile, Valparaiso, Mumbai, Delhi, Kuala Lumpur, Cairo, México.

Valencia, Asturias, Canarias, Barcelona…

Concesionarias de Autopistas y Autoridades Gubernamentales de

Gestión de tráfico aéreo (ATM) y aeropuertos

Gestión de infraestructuras y operadores de transporte

enta

ción

cor

por

AsA.- AustraliaOslo AirportIberiaAerolíneas ArgentinasRenfe

p , ,Tranvias de Barcelona, Madrid, Valencia, Parla, Alicante, Sevilla.

Ferrocarriles de Catalunya de Valencia

carreteras de España, Portugal, Irlanda, Montenegro, Estados Unidos, Canadá, México, Chile, Brasil, Argentina, Colombia Marruecos

p

Ticketing y sistemas de ayuda a la explotación.

Redes y sistemas de comunicación.

Control de tráfico y peajes

Gestión de tráfico marítimo y puertos

Pre

se

1313

RenfeADIFFEVE

Catalunya, de Valencia y Chile.Dirección General de Tráfico.

Colombia, Marruecos, China...

Gestión de tráfico marítimo y puertos

Outsourcing

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SEGURIDAD & DEFENSAOFERTA Y PRINCIPALES CLIENTES

Más de 3.400 kmsde frontera terrestre y marítima vigilados

Más de 500 plataformas aéreas protegidas con tecnología Indra Los simuladores de vuelo de Indra están entre los mejores del mundo y

poseen la máxima categoría de excelencia

Ministerio de Defensa de España

Fuerza Aérea de Chile

Principales clientesRaytheonAirbus

Inteligencia, vigilancia, detección, mando y control

Sistemas logísticos integrados

Oferta

rativ

a

Defensa de EspañaEjercito de TierraArmada EspañolaEjercito del AireOTANEurofighterHi t

ChileGuardia Nacional de VenezuelaAutoridad Portuaria de BarcelonaMi i t i d

AirbusEADSMBDAGeneral DynamicsLockheed MartinPolicía Marítima de H K

Comunicaciones y control de Satélites

Simuladores

Sistemas Automáticos de Mantenimiento

Sistemas y equipos de aviónica

enta

ción

cor

porHispasat

US NavyMarina AlemanaForça Aérea PortuguesaGobierno de

Ministerio de Defensa de Nueva ZelandaMisnisterio del Interior de EspañaGuardia Civil

Hong KongMinisterio de Interior de RumaniaMinisterio de Defensa de LetoniaAutoridad Marítima

Sostenimiento: Mantenimiento y Modernizaciones

Ciberseguridad

Protección de infraestructuras críticas

Identificación y biometría

Pre

se

1414

MéxicoBBVA

Banco de EspañaAENAADIF

PanamáIdentificación y biometría

Seguridad Ciudadana y Gestión de Emergencias

UAVs

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AMBICIÓNd t i ióAMBICIÓNdeterminación

objetivos claros ESTRATEGIA compromiso

organización emprendedora Talento

rativ

aABIERTA rentabilidad equipo soluciones propias

enta

ción

cor

por

Pre

se

15

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COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA INNOVACIÓN

COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADESTipos de colaboración:

Existen distintos tipos de colaboración entre la Universidad e Indra que pueden concretarse ó no en Acuerdos:

Captación de talento (Planes de incorporación, Premios Indra, Concesión de becas, Foros de empleo).

Formación y difusión del conocimiento (Participación y/o patrocinio de cursos y masters, Jornadas de difusión, Visitas a instalaciones de Indra, Participación institucional en conferencias, mesas redondas, …)

rativ

a

p , , )

Actividades de I+D+i (Contratación directa de paquetes de trabajo(artic.83), Proyectos cofinanciados por las Administraciones Públicas con la participación de la Universidad (Avanza Cenit ))

enta

ción

cor

porPúblicas con la participación de la Universidad (Avanza, Cenit, …)).

Actividades de negocio (Percepción de Indra por parte de la universidad como suministrador TIC preferente, Acceso a nuevos mercados, Alianzas

Pre

se

16

estratégicas).

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COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA INNOVACIÓN

COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

•150: Mantenemos Relaciones comerciales con 150 Instituciones150: Mantenemos Relaciones comerciales con 150 Instituciones de la Innovación y el Conocimiento.

•77: Tenemos 77 Acuerdos firmados con Universidades (ó Centros): ( )52 españolas y 25 extranjeras. (En España existen 72 universidades (48 públicas y 24 privadas). Indra tiene acuerdos con casi todas las universidades públicas españolas y con varias de las privadas).p p y p )

•41: Colaboramos con 41 universidades extranjeras.

•16: Cooperamos con 16 Centros de Investigación

rativ

a

16: Cooperamos con 16 Centros de Investigación.

enta

ción

cor

por

Pre

se

17

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COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA INNOVACIÓN

COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

• 13: Financiamos 13 Cátedras de Empresa, 7 de ellas dedicadas a Tecnologías Accesibles de las cuales una con la UniversidadTecnologías Accesibles, de las cuales una, con la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), es la primera de este tipo en Sudamérica.

100•100: Más de 100 Proyectos de I+D+i en los que colaboramos con Universidades

•100: Má d 100 i i di b tí l•100: Más de 100 apariciones en medios sobre artículos, acuerdos, cátedras, participación en eventos relevantes…

rativ

aen

taci

ón c

orpo

rP

rese

18

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COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA INNOVACIÓN

COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

Acuerdos (77 acuerdos firmados)

La colaboración Universidad-Empresa es efectiva sólo si existe cierta continuidad. Para Indra la cooperación duradera con una universidad se basa en el logro de la "confianza mutua". g

Para conseguir tal logro se define la siguiente ‘escalera’ de acuerdos:

Acuerdo de Empleo y Prácticas con RRHH.

rativ

a

Acuerdo Marco (sin compromiso económico).

Acuerdo Específico (con compromisos económicos).

enta

ción

cor

por

Cátedras (requiere una gestión específica y una dotación económica anual).

Alianzas estratégicas (normalmente de ámbito internacional)

Pre

se

19

Alianzas estratégicas (normalmente de ámbito internacional).

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COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA INNOVACIÓN

COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

Cátedras (En la actualidad, Indra cuenta con 13 cátedras) :

Desde hace algún tiempo, estamos impulsando un poderoso instrumento de colaboración, las Cátedras de empresa, que se ha demostrado muy útil. Indra entiende que la Cátedra es un instrumento que requiere una

tió ífi d t ió ó i lgestión específica y una dotación económica anual.

Universidad de Lleida, dedicada a Tecnologías Accesibles (TA)2 en U.Politécnica de Madrid, una de propósito general y otra de TA.Universidad de Cantabria, dedicada a Espacio.Universidad Castilla La Mancha, dedicada a Seguridad y TA.Universidad de Salamanca, dedicada a TA.Universidad de Valencia dedicada a TA

rativ

a

Universidad de Valencia, dedicada a TA.Universidad Europea de Madrid, dedicada a gestión de servicios de TIUniversidad de Alcalá, dedicada a Defensa y Seguridad.Universidad Politécnica de Valencia, dedicada a Salud.

enta

ción

cor

por

Universidad de Extremadura, dedicada a TA.Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), dedicada a TA. Universidad de Oviedo, dedicada a Control de Tráfico Aéreo (ATM)

Pre

se

2020

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DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA INNOVACIÓN

COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

Indra Software Labs cuenta con 20 centros 11 de ellos en 8 países extranjeros

COLABORACIONES DE INDRA CON UNIVERSIDADES

Extranjeras (existe un total de 25 acuerdos firmados y colaboraciones con 41)

Indra Software Labs. cuenta con 20 centros, 11 de ellos en 8 países extranjeros.

Moldavia (1)Moldavia (1)

España (9) Eslovaquia (1)

Filipinas (1)Panamá (1)

México (1)

España (9) Eslovaquia (1)

Filipinas (1)Panamá (1)

México (1)

Brasil (2)

Colombia (1)Panamá (1)

Brasil (2)

Colombia (1)Panamá (1)

rativ

a

Argentina (3)Argentina (3)

Existen acuerdos con universidades de 5 de éstos países: Filipinas (3 Univ.),

enta

ción

cor

porExisten acuerdos con universidades de 5 de éstos países: Filipinas (3 Univ.),

Eslovaquia (3 Univ.), Méjico (8 Univ.), Panamá (3 Univ.), Argentina (3 Univ.). Además hay acuerdos con Portugal (3 Univ.) y con Chile (2 Univ.). También se realizan proyectos de I+D colaborativos con Universidades de Alemania, Italia, R i U id F i Bél i A t i

Pre

se

21

Reino Unido, Francia, Bélgica y Austria.

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ALGUNOS EJEMPLOS DE PROYECTOS DE I+D

PELGRIN : Proyecto europeo de I+D para mejorar la protección dePELGRIN : Proyecto europeo de I+D para mejorar la protección de las redes eléctricas e infraestructurasCríticas.

PERSEUS : Protección de los mares europeos y sus fronteras mediante el uso inteligente de la tecnología

SEDUCE : Desarrollo de tecnologías para la detección de artefactos explosivos improvisados en centros e infraestructuras públicas.p p p

SAVIA : Sistema de Aprendizaje Virtual Interactivo para personas con autismo y dificultades de Aprendizaje

rativ

a

autismo y dificultades de Aprendizaje

MARCH : Multilink architecture for multiplay services. Definir, diseñar, implementar y evaluar una arquitectura escalable multienlace y

enta

ción

cor

porimplementar y evaluar una arquitectura escalable multienlace y

multitecnología para servicios avanzados de Telecomunicación.

CONSIGNOS Con ersor reprod ctor a tomático de leng a de

Pre

se

22

CONSIGNOS :Conversor y reproductor automático de lengua de signos

Page 24: Universidad de Salamanca - EMPRESA …diaweb.usal.es/diaweb/archivos/10016402INDRA_Innovacion.pdfGubernamentales de Gestión de tráfico aéreo (ATM) y aeropuertos Gestión de infraestructuras

ALGUNOS EJEMPLOS DE PROYECTOS DE I+D

PROMETEO : Tecnologías para el combate integral contra incendiosPROMETEO : Tecnologías para el combate integral contra incendios forestales y para la conservación de nuestros bosques

TECNOLOGIAS ACCESIBLESTECNOLOGIAS ACCESIBLES

HEADMOUSE Permite el uso del ordenador a personas con movilidad reducida.

REM Permite a una persona que no pueda mover la cabeza ejercer p q p jun control relativo del cursor utilizando los ojos.

MOVI –MAS : Entorno inteligente de trabajo que da soporte de forma

rativ

a

MOVI MAS : Entorno inteligente de trabajo que da soporte de forma holística a las necesidades de una persona con discapacidad para su integración laboral . En colaboracion con la Universidad de Salamanca entre otros

enta

ción

cor

porSalamanca, entre otros.

Pre

se

23

Page 25: Universidad de Salamanca - EMPRESA …diaweb.usal.es/diaweb/archivos/10016402INDRA_Innovacion.pdfGubernamentales de Gestión de tráfico aéreo (ATM) y aeropuertos Gestión de infraestructuras

TENDENCIAS DE MERCADOSITUACION ACTUAL DEL NEGOCIO TI

Las inversiones en TI se someten a un riguroso escrutinio y a un análisis exhaustivo del retorno de la inversión. Creciente competitividad por la

irrupción mercado de las empresas indias y de los modelos deindias y de los modelos de producción deslocalizados. En muchos de los sectores en los

que estamos presentes, los clientes

rativ

a

están llevando a cabo procesos de concentración mediante socios tecnológicos globales. Las multinacionales del sector ya

enta

ción

cor

pory

disponen de modelos de entrega globales. Gartner prevé que los servicios

industrializados representarán más del 30% del mercado de servicios TI en 2015,

Pre

se

2424

frente a un 10% actualmente.

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NECESIDAD DE EVOLUCIÓN HACIA UN MODELO RESPUESTA DE INDRA : MODELO DE ENTREGA GLOBAL, UN MODELO DE EXCELENCIA

QUE NOS PERMITA ANTICIPARNOS

1. Maximizar el conocimiento funcional del negocio y la aportación de valor a nuestros clientes.

2. Impulsar la innovación y la especialización, así como generar nueva oferta,impulsando el desarrollo de centros de innovación y excelencia.

3. Industrializar las operaciones, apoyándonos en el desarrollo de arquitecturas, herramientas y metodologías comunes para toda la organización.

4

rativ

a

4. Ser más competitivos en la oferta, manteniendo los niveles de rentabilidadexigidos en nuestra compañía.

5 Impulsar un modelo colaborativo entre las distintas unidades operativas

enta

ción

cor

por5. Impulsar un modelo colaborativo entre las distintas unidades operativas.

Pre

se

2525

Modelo de Entrega Global

Page 27: Universidad de Salamanca - EMPRESA …diaweb.usal.es/diaweb/archivos/10016402INDRA_Innovacion.pdfGubernamentales de Gestión de tráfico aéreo (ATM) y aeropuertos Gestión de infraestructuras

Preguntas, Comentarios, Ideas…g , ,

rativ

aen

taci

ón c

orpo

rP

rese

26

Page 28: Universidad de Salamanca - EMPRESA …diaweb.usal.es/diaweb/archivos/10016402INDRA_Innovacion.pdfGubernamentales de Gestión de tráfico aéreo (ATM) y aeropuertos Gestión de infraestructuras

rativ

a

Avda. de Bruselas 35 28108 Alcobendas,

enta

ción

cor

porMadrid España

T +34 91 480 50 00F +34 91 480 50 80www.indra.es

Pre

se

27272727