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MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS
IEP es Global REP Provider por el PMI ®
Project Management Professional (PMP)®
Auditor Interno en la Norma ISO 21500 en Gestión de Proyectos
PREPARA PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN:
Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling Professional (PMI-SP), PMI, PMI REP Logo, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Manage-ment Institute, Inc
INFÓRMATE EN:
SEDE BOGOTÁ: Calle 106 N°14-30 - Tel.: (57+1) 795 6999
SEDE MADRID (ESPAÑA): C/ Caléndula, 93 (Ed. J) Alcobendas, Madrid - Tel: (+34) 91 661- 3995
Monterrey N.L
Colonia Del Valle Oriente
San Pedro Garza García NL México
CP. 66269
Teléf +52 (81) 4739 5120 Avenida David Alfaro Siqueiros Num 106 Int 1700
CARTA DEBIENVENIDA
La Universidad Europea de Monterrey pertenece a uno de los consorcios educa-
tivos con más prestigio en el ámbito educativo de habla hispana. Nuestro obje-
tivo es darles a nuestros estudiantes la facilidad y flexibilidad que necesitan
para conciliar sus estudios con su vida personal y laboral desde cualquier lugar
del mundo.
Gracias al convenio entre la UNIVERSIDAD EUROPEA DE MONTERREY y el
INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO, puedes estudiar tu programa con regis-
tros de validez de estudio en la Secretaría de Educación Pública en México y
obtener una formación de nivel internacional con una metodología de aprendi-
zaje líder.
El reconocimiento y el mérito de ambas instituciones ofrecen, a profesionales
de todos los sectores, una formación de alto prestigio en México y a nivel inter-
nacional, permitiendo adquirir las habilidades y competencias necesarias para
el desarrollo profesional en diferentes ámbitos del entorno empresarial y el
eficaz desempeño de responsabilidades directivas en una organización.
Ricardo Francisco Guerra BarruetaUniversidad Europea de MonterreyRector
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INTRODUCCIÓN
La Universidad Europea de Monterrey (UE) forma parte de la RED SUMMA VIR-
TUAL EDUCATION, una alianza internacional de Instituciones de Educación
Superior 100% Virtuales líderes de diferentes países, que comparten objetivos,
metodología y tecnología comunes, y que hoy forman en programas de Licen-
ciatura, de grado, posgrado y formación ejecutiva a más de 15.000 alumnos al
año de 37 nacionalidades distintas.
Las instituciones que conforman la RED son:
Instituto Europeode Posgrado
Universidad Europeade Monterrey
Corporación Universitariade Asturias
Summa University
Instituto Universitario EscuelaArgentina de Negocios
InstitutoEuropeode Posgrado
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JUSTIFICACIÓN
En un mundo globalizado, el gerente de proyectos es el encargado de llevar el
control de distintos tipos de planes que pueden significar el éxito o el fracaso
empresarial.
Tener habilidades y conocimientos para gestionar procesos de innovación y
desarrollo empresarial, considerando los recursos como tiempo, dinero, gente,
materiales, energía entre otros, para contribuir a la competitividad de las orga-
nizaciones con un enfoque internacional.
El sector industrial es el área óptima para que una compañía se desarrolle y
crezca de forma ordenada, implementando y diseñando proyectos basados
en las estrategias competitivas que lo lleven a un desarrollo y crecimiento ope-
rativo, esta es la tarea de la Gerencia de Proyectos.
Con esta Maestría obtendrás doble titulación internacional, como Maestría en
Gerencia de Proyectos por UEM (México) y como Máster en Project Manage-
ment por IEP (España).
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OBJETIVOGENERAL
El programa de estudios de la Maestría en Gerencia de Proyectos se fundamen-
ta en formar profesionales especialistas en Gerencia de Proyectos con habilida-
des para gestionar procesos de innovación y desarrollo empresarial que contri-
buyan a la competitividad de las organizaciones en este mundo globalmente
competitivo.
El profesional en Gerencia de Proyectos es capaz de dirigir los proyectos en
todas las etapas:
La Iniciación
La Planificación
La Ejecución
El Monitoreo y Control
El Cierre
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OBJETIVOSESPECÍFICOS
El programa de Maestría en Gerencia de Proyectos define las siguientes habili-
dades y conocimientos:
Gestionar la adecuada la integración de todos los elementos que participan
en un buen desarrollo de proyectos.
Medir de forma permanente el alcance de cada una de las acciones y toma de
decisiones del gestor.
Eficientizar el tiempo y costo de cada uno de los procesos, midiendo el riesgo
en cada toma de decisiones.
Calificar la calidad a lo largo del proyecto.
Adquirir de forma rápida, oportuna y consciente los insumos que intervienen
en la Gestión de Proyectos.
Considerar al Recurso Humano, como lo más importante del proceso de Gestión.
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DIRIGIDO A
A los prospectos que han terminado una Licenciatura y son capaces de explicar
que la innovación y el desarrollo de forma ordenada son fundamentales para el
crecimiento de las organizaciones, siempre con una visión global.
Así mismo pueden:
Administrar los recursos personales.
Interactuar con el mundo de los negocios y, en consecuencia, aprovechar
las oportunidades profesionales, entendiendo cómo funciona el consumo
y el ahorro.
Conocer cómo invertir de forma eficiente y efectiva el dinero ahorrado.
Saber cuándo y cómo utilizar el dinero para el consumo y la inversión.
Determinar cómo y en qué términos reducir el riesgo y la incertidumbre eco-
nómica a través de una administración del riesgo de capital.
Analizar por cual negocio apostar y cómo financiar proyectos empresariales.
Conocer la administración del capital del trabajo.
Adquirir de forma rápida, oportuna y consciente los insumos que intervienen
en la Gestión de Proyectos.
Considerar al Recurso Humano como lo más importante del proceso de gestión.
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EL EGRESADO
Un Maestro en Gerencia de Proyectos egresa con las competencias necesarias
para desarrollarse profesionalmente en diversos campos de empleo:
Gerente de calidad.
Desarrollador de procesos tecnológicos.
Consultor privado.
Gerente de proyectos.
Desarrollo de proyectos en Ingeniería.
Líder de proyectos.
Líder de PMO
Con el Máster de Gerencia de Proyectos, podrás crecer profesionalmente en la
empresa donde trabajas, desarrollar tu propia consultoría o buscar oportunida-
des en cualquier empresa pública o privada.
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CERTIFICADO
Curso de Preparación del Certificado de Auditor Interno en ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos
La auditoría de gestión de proyectos es una herramienta de gestión empleada
por las organizaciones para evaluar la eficacia de su sistema de gestión de pro-
yectos conforme a las directrices establecidas por la Norma ISO 21500:2013.
Todo ello con el objetivo de establecer y mejorar sus políticas, objetivos y pro-
cesos, así como velar por una adecuada aplicación de los métodos, herramien-
tas, técnicas y competencias para una eficiente dirección y gestión de los pro-
yectos que acometen las organizaciones.
Así pues, las auditorías del sistema de gestión de proyectos ofrecen a las orga-
nizaciones confianza sobre la eficacia de su sistema de gestión y su capacidad
para cumplir los requisitos de las partes interesadas o “stakeholders”. Igualmen-
te, las organizaciones pueden acceder a la obtención de certificados de gestión
de proyectos a través de un proceso de auditoría, el cual debe ser llevado a
cabo por una entidad de certificación.
Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:
Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2013.
Conocer los principios en los que se basa la Gestión y Dirección de Proyectos.
Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO
21500:2013.
Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prác-
ticas en dirección y gestión de proyectos.
Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión de Pro-
yectos aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 21500:2013.
Participar en la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de Proyec-
tos según ISO 21500:2013.
Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en empresas que
realicen proyectos de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo
para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.
Aplicar los conocimientos sobre auditorías de proyectos en cualquier orga-
nización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión.
Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.
Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en
auditorías internas como en auditorías de certificación.
Conocer el proceso de certificación en una organización.
Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución
de la certificación de gestión de proyectos.
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PLAN DEESTUDIOS
Nombre de la Institución: Universidad Europea de Monterrey
Denominación del Plan de Estudios: Maestría en Gerencia de Proyectos
Modalidad educativa: no escolarizada
Duración: seis tetramestres de catorce semanas cada uno
PRIMER TETRAMESTRE
Materia
Total Tetramestre I
Créditos
Alta Dirección Empresarial
Globalización e Integración
Seminario de Estudios del Futuro
7
7
7
21
SEGUNDO TETRAMESTRE
Materia
Total Tetramestre II
Créditos
Fundamentos de la Gestión de Proyectos I
Gestión de la Calidad
Project Management Office
7
7
7
21
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TERCER TETRAMESTRE
Materia
Total Tetramestre III
Créditos
Fundamentos de la Gestión de Proyectos II
Costes para la Toma de Decisiones
Estrategias Competitivas: La Búsqueda de la Excelencia
7
7
7
21
CUARTO TETRAMESTRE
Materia
Total Tetramestre IV
Créditos
Interpretación de Indicadores Empresariales
Riesgos en Proyectos
7
7
14
QUINTO TETRAMESTRE
Materia
Total Tetramestre V
Créditos
Microsoft Project
Simulación de Certificación PMP©
7
7
14
SEXTO TETRAMESTRE
Materia
Total Tetramestre VI
Créditos
Gestión Efectiva de Proyectos
Evaluación Financiera de Proyectos
7
7
14
Total créditos 105
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Socios Comerciales dela Red de Instituciones Virtuales
EFPA ESPAÑA
La certificación de EFPA España para el Curso de Preparación de la Certifica-
ción EFA (European Financial Advisor) garantiza que temario y claustro se
adaptan a los requisitos exigidos a nivel europeo para el programa European
Financial Advisor y que se ha adaptado de la siguiente forma: Certificación EFA
para asesores de producto (Banca Privada y Directores de Sucursales de
Banco); Certificación llamada European Investment Practitioner (EIP), para ase-
sores de producto (el antiguo DAF). Se crea una nueva Certificación llamada
European Investment Assistant (EIA), para perfiles de información o comerciali-
zación, no asesoramiento (Empleados de oficinas y sucursales bancarias).
BUREAU VERITAS
Varios de nuestros programas están acreditados por Bureau Veritas y permiten
diversas certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certifi-
cados son expedidos por Bureau Veritas, certificadora líder a nivel mundial.
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REP PMI
El Instituto Europeo de Posgrado está certificado como R.E.P. (Registered Edu-
cational Provider) por el PMI© (Project Management Institute). Esto avala la cali-
dad de la formación del IEP y de sus socios institucionales en el área de la ges-
tión de proyectos y además permite preparar al alumno para obtener las certifi-
caciones PMP© y CAPM© del PMI©.
SGS
Varios de nuestros programas están acreditados por SGS y permiten diversas
certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certificados
son expedidos por SGS, certificadora líder a nivel mundial.
ICAEW PARTNER IN LEARNING
En el área contable contamos con cursos de capacitación certificados por
ICAEW, (Institute of Chartered Accountants in England and Wales) organiza-
ción profesional líder en el mundo que promueve, desarrolla y apoya a más de
146.000 contadores públicos en más de 160 países. Como líderes en contabili-
dad y finanzas, sus miembros adquieren los conocimientos, habilidades y el
compromiso de mantener los más altos estándares de integridad profesional.
Juntos, ICAEW y sus miembros, contribuyen al éxito de los individuos, las orga-
nizaciones, las comunidades y las economías de todo el mundo.
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AECA
AECA es la única institución profesional española emisora de Principios y
Normas de Contabilidad generalmente aceptados y de pronunciamientos y
estudios sobre buenas prácticas en gestión empresarial. Conseguir la mejora
constante del nivel de competencia de los profesionales de la empresa, con el
convencimiento de que un buen profesional garantiza el desarrollo de las orga-
nizaciones y el progreso de la sociedad.
EDUSOFT
EDUSOFT desarrolla, personaliza e implementa soluciones de aprendizaje en
inglés para la educación, el gobierno y los sectores corporativos en todo el
mundo. Con 20 años de experiencia en ESL y EFL, es pionero en la entrega de
soluciones integrales de aprendizaje combinado y soluciones de aprendizaje
a distancia a gran escala.
ISCEA
La International Supply Chain Education Alliance (ISCEA©) certifica la calidad
en la enseñanza de postgrados en Logística y Supply Chain Management,
además de en la preparación para la obtención del certificado CSCM©.
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¿Por qué elegir una Maestría en línea?
Te permitirá alcanzar las siguientes capacidades y aprendizajes con un modelo
líder en calidad, compatibilizando tu vida laboral y personal con tu formación:
Te capacita como especialista en esta área de gestión de proyectos, permi-
tiéndote ocupar puestos de responsabilidad directiva.
Serás capaz de gestionar y dar respuesta de forma eficaz a los retos que se
plantean en el día a día del área de la economía de las empresas, a través de
una adquisición práctica de conocimientos.
Te preparará para asumir responsabilidades y tener capacidad de decisión
dentro de un departamento financiero.
Te permitirá dominar la gestión contable, identificar las inversiones más ren-
tables para tu empresa y adquirir las herramientas y conceptos necesarios
para disponer de la información relevante en el momento adecuado.
Te permitirá entender y manejar las metodologías y herramientas gerencia-
les usadas para la administración y gestión de proyectos apoyándose en
estándares internacionales como el establecido por el Project Management
INFÓRMATE EN:
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Institute (PMI)®, buscando que el alumno esté en perfectas condiciones de
iniciar y finalizar proyectos, ejecutando satisfactoriamente cada uno de los
procesos del ciclo de vida.
Incluye un nuevo Módulo de Preparación al examen de certificación PMP®.
Este módulo tiene como objetivo proporcionar a los alumnos un único entor-
no con toda la información útil y necesaria para preparar con éxito el examen
de Certificación PMP®
La Maestría en Gerencia de Proyectos permitirá al alumno obtener el certifi-
cado de auditor interno ISO 21500. Expedido por Bureau Veritas, primera
certificadora a nivel mundial.
Te permitirá conseguir una doble titulación por el Instituto Europeo de Pos-
grado en España: Máster en Project Management
El Instituto Europeo de Posgrado ha sido nombrado R.E.P. (Registered Edu-
cation Provider) por el Project Management Institute (PMI)©, principal organi-
zación mundial dedicada a la Dirección de Proyectos. R.E.P. son aquellas
organizaciones que han sido aprobadas por PMI para ayudar a jefes de pro-
yecto a conseguir la certificación Project Management Professional (PMP)®,
Program Management Professional (PgMP)® y otros credenciales profesiona-
les del PMI® y que han superado un riguroso control de calidad de los conteni-
dos y diseño de sus cursos y la cualificación de sus instructores.
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Biblioteca-documentación:
Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición en castellano.
Cómo aprobar el Examen PMP® sin morir en el intento.
Administración de Proyectos: el ABC para un Director de Proyectos exitoso.
Técnico en Gestión de Proyectos: claves para aprobar el examen CAPM®
Documento que analiza los cambios en las categorías de los PDU’s.
Cuestiones sobre el cambio del examen PMP®
Videoteca:
Navegando por la Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición; vídeo del profesor certifi-
cado PMP® José Barato.
El Entorno de la Dirección y Gestión de Proyectos; vídeo del Presidente del
Capítulo del PMI® en Madrid.
Simulador:
Acceso al simulador para preparar y practicar el examen de Certificación PMP®.
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Nuestra metodología online incorpora las últimas novedades tecnológicas que
permiten hacer del e-Learning un aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz.
Con una innovadora plataforma online que permite la realización
de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para
desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.
Con sesiones presenciales virtuales que permiten intercambiar
dudas y experiencias en tiempo real con los compañeros y con
el docente.
Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo
que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor
los conceptos.
METODOLOGÍA
INFÓRMATE EN:
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El método de trabajo consiste en una planificación semanal de las materias, con
un profesor que se encarga de acompañar a los alumnos durante todo el módulo,
resolviendo sus dudas y fomentando su participación en los foros. Todo ello apo-
yado con la utilización del “método del caso” para afianzar los conocimientos
adquiridos y aplicarlos a la realidad empresarial.
Además, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de
tutores realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apoyándoles y mo-
tivándoles en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satis-
facción y de finalización de los participantes.
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INFORMACIÓNGENERAL
INVERSIÓN YFORMAS DE PAGO
Becas y descuentos: Acumulables
Becas: 57%
Modalidad: Virtual
Financiación: Directa con Universidad Europea de Monterrey
Precio: 125.665 MXN 54.036 MXN
Duración del programa: 6 tretramestres de catorce semanas cada uno
Modalidad: Virtual
Título: Maestría en Gerencia en Proyectos
Doble titulación: Universidad Europea de Monterrey e Instituto Europeo de
Posgrado en España
CONBECA
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CLAUSTRO DE DOCENTES
José Alfredo Torres Cruz
Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)®, Licen-
ciatura en Comunicación por la UNAM (México), Maestría en Administración
por el ITAM (México), actualmente cursando la Maestría Administración de
Proyectos por la UCI (México). Cuenta con más de 25 años de experiencia en
grandes proyectos de transformación e integración en materia de Tecnología
de la Información TI; incluyendo aplicaciones de negocio e innovación. Sólida
trayectoria en consultorías de negocio, estrategia en arquitecturas de TI
Oracle, SQL entre otras. Gerente de Proyectos y Oficina de Proyectos. Manejo
de equipos de trabajo de alto rendimiento, multiculturales, cross-functional,
así como equipos virtuales.
Pedro María Sánchez
Ha recibido la certificación Project Manager Professional (PMP)® y la certifica-
ción PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® Ingeniero Civil por el ITR
(México), Maestro en Ciencias por la Universidad de Nottingham, Doctorado en
Ingeniería por la Technische Universitat Dresden. Profesional con más de diez
años de experiencia en las áreas de proyecto y gestión del riesgo, incluyendo
proyectos de seguridad para entidades públicas, el riesgo del proyecto y pro-
gramas de prevención.
INFÓRMATE EN:
SEDE BOGOTÁ: Calle 106 N°14-30 - Tel.: (57+1) 795 6999
SEDE MADRID (ESPAÑA): C/ Caléndula, 93 (Ed. J) Alcobendas, Madrid - Tel: (+34) 91 661- 3995
Monterrey N.L
Colonia Del Valle Oriente
San Pedro Garza García NL México
CP. 66269
Teléf +52 (81) 4739 5120 Avenida David Alfaro Siqueiros Num 106 Int 1700
Jesús David Romero Betancur
Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® Ingeniero
Industrial y Especialista en Gestión de Proyectos de Ingeniería por la Universidad
Distrital Francisco José de Caldas (Colombia), Maestría en Política y Gestión de
Ciencia y Tecnología por la Universidad de Buenos Aires (Argentina). Cuenta con
experiencia, conocimientos, destrezas y habilidades en gestión y gerencia de pro-
yectos, formulación, planeación, seguimiento y control de proyectos, gestión de
propiedad intelectual y transferencia de resultados de investigación. Cuenta con
un muy alto sentido de pertenencia hacia las labores desarrolladas, destreza en el
trabajo bajo presión y toma de decisiones; además un gran Interés en adquirir
conocimientos y experiencia en Ingeniería Industrial, Gestión de Tecnología y de
Proyectos.
Isaac Olalla del Real
Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Risk
Management Professional (PMI-RMP)®. Consultor de Gestión de Proyectos
Licenciado en Derecho (UCM) y Abogado Colegiado por el ICAM (Ilustre Cole-
gio de Abogados de Madrid), ha recibido la Certificación Project Management
Professional (PMP)® y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, consoli-
dándose como uno de los mayores expertos en Riesgos. Ha dirigido proyectos,
tanto a nivel nacional como internacional, en los siguientes sectores: construc-
ción, inversión inmobiliaria, gestión de patrimonios, energías renovables y
minas de oro. Compagina sus funciones como consultor de estrategia con las
de profesor en el ámbito de la Dirección de Proyectos.
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Jairo Abraham Bernal Villanueva
Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y la
Certificación PMI - Scheduling Professional (PMI-SP). Ingeniero de Sistemas
por la Universidad Distrital (Colombia), Maestría en Gestión de Proyectos por
la Universidad EAN, Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería
por la Universidad Distrital (Colombia), Especialización en Proyectos Informáti-
cos por la Universidad Distrital (Colombia). En su trayectoria profesional cuenta
con avanzados conocimientos y experiencia práctica en Gestión de Proyectos.
Con habilidades comprobadas de liderazgo y gran sentido de responsabilidad.
Experiencia en implementación de PMO para estandarizar mejores prácticas de
Dirección de Proyectos que apunten al cumplimiento de las metas estratégicas
de la organización, experiencia en dirección de equipos de proyectos de desarro-
llo y de implementación de sistemas de misión crítica. Destrezas en sistemas de
gestión y documentación de proyectos. Amplia experiencia en todos los grupos
de procesos de la gestión de proyectos.
Enrique García Villar
Doctorando en Economía Cuantitativa. Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Su formación financie-
ra fue desempeñada por el Banco Santander realizando labores como Gestor de
Banca Privada en gestión dinámica de carteras de renta variable, renta fija y deri-
vados financieros desde el año 1995. Actualmente, colabora activamente con el
Departamento de Formación del Banco Santander.
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Roberto Javier Aguirre Guardia
Profesional estratégico de negocios digitales con más de 15 años de experiencia
enfocado en el desarrollo, crecimiento y generación de ingresos. Seleccionado a
nivel corporativo para representar a la compañía en la cumbre tecnológica de
CLARO para ser speaker respecto al tema del reto de la transformación digital en
las empresas. Docente Fundador en la Especialización en Dirección y Gestión de
Proyectos en el curso Gestión del Conocimiento y la Innovación.
Rosa Antuña Nuño
Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® por el Project
Management Institute desde 2010. Ingeniera Técnica Industrial e Ingeniera Indus-
trial Superior en Organización por la Universidad de Oviedo. Ha desarrollado su
carrera profesional como Jefe de Proyecto en Fundación Prodintec, las consultoras
GTBC e Hitachi Consulting. También formó parte del equipo del área de Procesos
dentro de la Dirección de Estrategia y Operaciones del Banco Popular. Actualmente
trabaja como IT Business Value en Repsol S.A. Como formadora, ha participado en
talleres y seminarios de la Universidad de Oviedo, AENOR, el Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Madrid o empresas privadas como Gamesa y Enagás.