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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN “SISTEMATIZACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA TRANSMISIÓN ESPECIAL DE LA PRIMERA Y SEGUNDA VUELTA DE LAS ELECCIONES PRESIDENCIALES, GUATEMALA 2011.” TESIS CESAR GUILLERMO VELARDE CASTILLO Carné: 11990-03 Guatemala, febrero de 2013 Campus Central

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR

FACULTAD DE HUMANIDADES

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

“SISTEMATIZACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y

CONDUCCIÓN DE LA TRANSMISIÓN ESPECIAL DE LA

PRIMERA Y SEGUNDA VUELTA DE LAS ELECCIONES

PRESIDENCIALES, GUATEMALA 2011.”

TESIS

CESAR GUILLERMO VELARDE CASTILLO

Carné: 11990-03

Guatemala, febrero de 2013

Campus Central

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR

FACULTAD DE HUMANIDADES

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

“SISTEMATIZACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y

CONDUCCIÓN DE LA TRANSMISIÓN ESPECIAL DE LA

PRIMERA Y SEGUNDA VUELTA DE LAS ELECCIONES

PRESIDENCIALES, GUATEMALA 2011.”

TESIS

Presentada al Consejo de la Facultad de Humanidades

Por:

CESAR GUILLERMO VELARDE CASTILLO

Carné: 11990-03

Previo a conferírsele el grado académico y título profesional de:

LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

Guatemala, febrero de 2013

Campus Central

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AUTORIDADES UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

Rector P. Rolando Enrique Alvarado López, S.J.

Vicerrectora Académica Dra. Lucrecia Méndez de Penedo.

Vicerrector de Investigación y Proyección P. Carlos Cabarrús Pellecer, S.J.

Vicerrector de Integración Universitaria P. Eduardo Valdés Barría, S.J.

Vicerrector Administrativo M.A. Ariel Rivera Irías

Secretaria General Licda. Fabiola de la Luz Padilla Beltranena

AUTORIDADES FACULTAD DE HUMANIDADES

Decana M.A. Hilda Caballeros de Mazariegos

Vicedecano M.A. Hosy Benjamer Orozco

Secretaria M.A. Lucrecia Elizabeth Arriaga Girón

Directora del Departamento de Psicología M.A. Georgina Mariscal de Jurado

Director del Departamento de Educación M.A. Hilda Díaz de Godoy

Directora del Departamento de

Psicopedagogía M.A. Romelia Irene Ruiz Godoy

Directora del departamento de Ciencias

de la Comunicación M.A. Nancy Avendaño Maselli

Director del departamento de Letras y

Filosofía M.A. Eduardo Blandón Ruiz

Representante de Catedráticos M.A. Marlon Urizar Natareno

Representante de estudiantes ante el

Consejo de facultad Srita. Luisa Monterroso

ASESOR DE TESIS

Lic. Ramiro Mac Donald

TERNA EXAMINADORA O REVISOR DE TESIS

Licda. Yadira Barrios de Barrios

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Dedicatoria:

A Dios por permitirme vivir con plenitud.

A mi madre, la Virgen de Fatima por ser la luz que ilumina mi camino y la guía de mis

acciones.

A mis padres porque su crecimiento personal y profesional ha sido una inspiración para mi

vida.

A mis abuelos, a quienes dedico esta tesis como homenaje a una vida cargada de éxitos y

una vida llena de felicidad y enseñanza.

A mi futura esposa, por ser el motor que me inspira a luchar día a día por alcanzar mis

metas y a soñar juntos, para el amor de mi vida, Andrea de Velarde.

A Xela, pasión y sentimiento por tus sueños, la tierra de la enseñanza.

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Agradecimientos:

A Dios por darme salud y vida.

A la Virgen de Fatima por el cuidado que me da todos los días.

A mi papa por enseñarme que en la vida los mejores amigos son la familia, gracias por ser

un verdadero amigo del alma, nunca te fuiste solo me enseñaste a luchar por la vida.

A mi mama que con su sacrificio y superación me demostró que todo es posible en la vida,

gracias madre porque con tu esfuerzo académico me inspiraste a terminar mis estudios.

A la Ponta, por ser mi compañera del alma, mi mejor amiga, mi confidente, mi inspiración,

todos los días me siento orgulloso de la mujer que me acompañara por el resto del viaje que

conocemos como vida, espero podamos soñar juntos por mucho tiempo.

A mis abuelos quienes con su vida me inspiraron para ser mejor, gracias por siempre estar

a mi lado y nunca dejarme sufrir, gracias por sentirse orgullosos de mí, son el ejemplo a

seguir.

A Helfido por siempre creer en mí persona, simplemente el maestro de maestros, un orgullo

el poder compartir tus ideas.

A Pancho por enseñarme que la producción es la mejor posición que existe en el mundo de

la comunicación y la publicidad, gracias por enseñarme a vivir la vida.

A Tony porque desde el principio fue tu empuje el que me saco adelante en los momentos

más complicados, esta tesis tiene tu influencia.

Al chino, gracias totales, tu ayuda siempre hiso que los trabajos fueran más sencillos.

Al Fantasma, la radio siempre será el lugar donde construyamos juntos nuevos horizontes,

sin tu compañía esto no existiría.

A Daniel Alcazar y al Mister (Sergio Alcazar), por confiar en mí y permitirme crecer como

profesional en un grupo radial al que admiro y respeto, gracias por confiar en mis

proyectos.

Al Gordo por siempre creer en mí y confiar en mi capacidad, el mejor amigo es que el

siempre está en las malas.

A mis amigos por su apoyo y a los no mencionados quienes a pesar de no tener letras

especificas en estos escritos siempre estuvieron junto a mí en todo momento.

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“De derrota en derrota, hasta conseguir la victoria”.

Mao Tse-Tung

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Índice

I. Introducción………………….……………………………………. 1

1. Antecedentes……………… …………………………….. 2

1.2 Marco Teórico…………….………………………………… 5

1.2.1 La radio……………………………….………………….. 5

1.2.2 Inicio del periodismo radiofónico en Guatemala.…...….. 6

1.2.3 Radio Corporación Nacional………….………………….. 7

1.2.4 Recursos para utilizar en la radio…….………………….. 8

1.2.5 Modelos de programación……………………………….. 8

1.2.6 Programación radiofónica………………….…………….. 10

1.2.7 Pasos para armar una programación.………………….. 12

1.2.8 La programación informativa………...……………….. 15

1.2.9 Como nace un programa …………...………………….. 17

1.2.10 Planificación de transmisión radial………….……….. 18

1.2.11 El guion radiofónico…………………………..……….. 19

1.2.12 El tiempo y la narración en la radio…..……..……….. 21

1.2.13 La emisora………….…………………………..……….. 22

1.2.14 Productores radiales…………………………..……….. 23

1.2.15 Locutores…………...…………………………..……….. 24

1.2.16 Genero periodísticos…………………………..……….. 24

1.2.17 La noticia...………….…………………………..….. 26

1.2.18 La noticia en radio...…………………………..……….. 33

1.2.19 Estructura de la noticia radiofónica...………..……….. 34

1.2.20 Organización de un noticiario radial...………..……….. 36

1.2.21 Las entrevistas…………………….....………..……….. 37

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II. Planteamiento del problema…………………………………………... 41

2.1) Objetivos…………………………………….……………… 41

2.2) Publico al que va dirigido………………………….……….. 42

2.3) Medio a utilizar…………………….………………………… 42

2.4) Elementos de contenido……………………………………. 43

2.5) Alcances y limites……………………………………………. 43

2.6) Los aportes…………………………………………………… 44

III. Marco Metodológico…………………………………………….......... 45

3.1) Fuentes y sujetos……………………………………… 45

3.2) Técnicas e instrumentos………………………………….. 47

3.3) Ficha técnica o perfil del proyecto………………………… 47

3.4) Procedimiento……………………………………………. 49

3.5) Cronograma………………………………………………. 50

IV. Presentación de resultados………………………………………… 51

V. Discusión……………………………………………………………. 56

VI. Conclusiones……………………………………………………….. 60

VII. Recomendaciones………………………………………………….. 61

VIII. Referencias bibliográficas………………………………………… 66

Anexos………………………………………………………………… 68

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Resumen

El objetivo del presente trabajo fue sistematizar el proceso de producción y conducción de la

transmisión especial de la primera y segunda vuelta de las elecciones presidenciales, Guatemala

2011, tomando como caso práctico la transmisión realizada por el grupo radial Radio

Corporación Nacional.

Para cumplir con los objetivos de la investigación, se recopilo todo el material utilizado durante

el proceso de planificación, asimismo se incluyo los audios grabados de ambas coberturas como

respaldo del trabajo realizado y como punto de partida para realizar el análisis del material.

La sistematización incluyo también la recopilación de material bibliográfico necesario para

tomar en cuenta al momento de querer implementar una planificación de este tipo en un medio

radial.

Los resultados de la investigación demostraron que los procesos realizados para la planificación

de la cobertura fueron correctos y con el aporte bibliográfico se presenta un contenido amplio

que permite conocer más a fondo el detalle de los procesos que permitan llevar a cabo una

transmisión de esta envergadura.

De igual manera se establecieron los requerimientos técnicos y de recursos humanos necesarios

para poder llevar a cabo una transmisión con estas características detallando el tipo de equipo

técnico que se necesita utilizar y la metodología necesaria para poder controlar una planificación

tan compleja como la que se buscaba implementar durante la cobertura de las elecciones en RCN

Noticias.

Para finalizar, se incluyeron recomendaciones para estudiantes, comunicadores, directores

radiales, que permitan a estos profesionales el poder tener un punto de referencia o de contraste

para sus propias planificaciones de producciones radiales y que les permita profesionalizar sus

procesos.

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I. Introducción

En este proceso de sistematización se busca establecer las bases fundamentales para la

realización de una cobertura electoral radial. Se utiliza como producto de comunicación

para su sistematización la transmisión realizada por La Red 106.1 FM de las elecciones

generales realizadas en Guatemala en el año 2011.

Para el producto se realizó la planificación de la cobertura, tomando en cuenta elementos

como la distribución del personal durante la transmisión, los requerimientos técnicos, las

necesidades a nivel de producción para la realización de la cobertura, la definición de un

guion técnico o escaleta para la transmisión, la conducción del programa especial realizado

al final de la jornada electoral llamado Al Cierre. El programa de cierre de la transmisión

tuvo como principal objetivo el presentar los resultados finales de las elecciones, durante

este programa todas las frecuencias radiales del grupo de Radio Corporación Nacional se

enlazaron al sistema de noticias, esto incluyendo a las estaciones musicales con lo cual se

logra una cobertura a nivel nacional y se logro captar un grupo objetivo más joven. La

transmisión se realizó debido a la necesidad de contar con un contenido que pudiese

competir con otras estaciones en un día en donde la actividad deportiva disminuye.

La Red es una estación radial perteneciente al grupo radial RCN (Radio Corporación

Nacional) y su contenido es cien por ciento deportivo, por lo cual se requirió diseñar una

cobertura electoral acorde a los recursos y personal con el que se contaba, entre esto se

utilizo a periodistas del ámbito deportivo y locutores de las estaciones que tienen como

principal contenido dentro de su programación el giro musical. Se utilizaron reporteros

ubicados en diferentes áreas geográficas como el occidente de Guatemala, oriente y en el

área metropolitana.

El objetivo del estudio es crear la estructura técnica, de planificación y contenido, necesaria

para la realización de una cobertura noticiosa para las elecciones generales 2011.

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1.1 Antecedentes

Para la presente sistematización se recopilaron los estudios y artículos previos al caso

actual de la elaboración de la planificación para la transmisión de las elecciones. Los

antecedentes se han ordenado cronológicamente del más antiguo al más reciente, con la

intención de destacar la importancia de las transmisiones realizadas por otras estaciones a

nivel mundial de eventos electorales y trabajos relacionados al ámbito radial.

Una de las estaciones más importantes de Latinoamérica Caracol Radio (2010) realizó una

cobertura especial para la jornada electoral de Colombia y destacan al equipo que participó

en la transmisión, conductores de programas y productores de Caracol como Yoly Cuello,

Ernesto Ríos, José Antonio Ponseti, Carlos Catano, Eduardo Ortiz, Keyla Medina y Oneida

Anturi. Resalta que la transmisión contará con elementos como entrevistas con los

candidatos y toda la cobertura hasta el cierre de la jornada.

Oliver (2010) en su artículo explica cómo se realizó la cobertura en las diferentes

plataformas mediáticas de BBC para las elecciones generales del Reino Unido. En este

articulo se detallan las plataformas que utilizará la BBC, como lo son sus páginas web, la

radio con sus estaciones radio 4 y radio 5 al igual que presenta el nombre del conductor

principal de la transmisión televisiva David Dimbleby.

Arroyave (2011) en su documento educativo coberturas en la web resalta puntos principales

acerca de la cobertura periodística, el abordaje de la cobertura y una matriz donde se

ejemplifican como abordar una cobertura periodística. También se resalta cómo realizar la

organización y publicación del contenido.

Estrada (2011) menciona que en las instalaciones de la Universidad Galileo se realizó el

foro de cobertura electoral en Guatemala el cual contó con la participación de importantes

periodistas como Arnulfo Agustín Guzmán director general de Radio Cadena Sonora, el

Licenciado Giovanni Fratti Bran periodista independiente y el Licenciado Gustavo Adolfo

Montenegro editor de la edición dominical de Prensa Libre. Este foro tuvo como principal

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objetivo compartir las experiencias de las coberturas realizadas por los medios y periodistas

presentes.

CBC (2011) informa en su página web detalles de la cobertura que realizó para las

elecciones general en Canadá. En esta noticia se detallan los horarios de la transmisión,

como también los medios que brindarán la información entre estos CBC Network y CBC

Radio One. CBC plantea una cobertura desde las 9 de la noche hasta las 2 de la mañana del

día de las elecciones. Se presentan también los dos conductores principales para radio y

televisión; la radio CBC tendrá como conductor principal a Michael Enright y en televisión

a Peter Mansbridge.

Según Bussines Wire (2012) Comcast Corporation ofreció a través de su sistema de cable

Xfinity Multi latino, una cobertura extensa de las elecciones presidenciales de México

2012, la compañía ofrecerá tres canales de noticia, nueve canales de cable y cadenas de

televisión en español, Multi latino ofrecerá por tres días las votaciones, presentaciones y

declaraciones de los candidatos, transmisión en vivo de los debates, análisis posteriores y

los resultados completos de las elecciones.

Mientas en México una de las emisoras noticiosas con mayor cobertura, W Radio (2012) da

a conocer que la cobertura de las elecciones de México iniciarán a las ocho de la mañana, y

durará hasta el cierre de la jornada electoral con una cobertura especial donde destacan sus

programas especiales como elecciones W, los domingos son de W, Elecciones W así nos ve

el mundo.

EFE (2012) en una nota presentada en su sitio web da a conocer las restricciones a la

cobertura periodística en las elecciones de Ecuador entran en vigor. Estas restricciones

establecen que durante las elecciones, los medios se tendrán que abstener de hacer

promoción directa o indirecta, ya sea a través de reportajes, especiales o cualquier otra

forma de mensaje que tienda a incidir a favor o en contra de determinado candidato.

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Según Guzmán (2012) en su nota publicada en el diario El Sol de Córdoba detalla la

cobertura radial que realizara ABC Radio parte de la organización editorial mexicana. En

esta nota periodística se detallan los programas que realizara ABC Radio, programas como

Rumbo a los Pinos Cobertura Total o En la Noticia. Se detalla, de igual manera, que la

radio transmitirá los mensajes de cadena nacional que el Instituto Federal Electoral

realizará.

Benassini (2012) hizo una publicación titulada: Una mirada a la Cobertura Televisiva del 1

de julio. En esta publicación habla acerca de los horarios de transmisión que varios medios

tuvieron como Televisa y Radio Formula, que iniciaron la cobertura de las elecciones en

México a las seis de la mañana, y la cobertura de los canales 13 y 40 y 28 que arrancaron su

transmisión a las ocho de la mañana. En esta publicación también se dan a conocer aspectos

importantes de la cobertura y la oferta que existió durante las elecciones la cual tenía como

principal protagonista a los conductores que ofertaban los diferentes medios.

Américas Radio News Network (2012) en su página web publica una noticia en la cual

anuncia un resumen de noticias relacionado a las elecciones presidenciales 2012 de los

Estados Unidos titulado Caminata a 2012: La agenda presidencial. Este resumen tiene

como principal objetivo el informar a los oyentes sobre la agenda política en general,

eventos mediáticos, encuestas y debates.

Green (2012) en su artículo da los detalles de horarios y cobertura según los medios de las

elecciones de Queensland por parte de ABC Brisbane, los medios que estarán realizando la

cobertura televisiva serán ABC News 24 y ABC1, en donde la transmisión se realizará

desde las 6 de la tarde y estará a cargo de Kerry O’brien. En radio la cobertura se realizara

por ABC News Radio y 612 ABC Brisbane.

Galicia (2011) en su tesis titulada los aspectos técnicos y comunicacionales necesarios para

el proceso de montaje de una radio por internet, presenta los aspectos técnicos y

comunicacionales para la implementación de una radio, entre los elementos a destacar se

puede mencionar los elementos técnicos descritos como lo son la cabina de locución, la

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cabina de grabación, así como la descripción de la acústica utilizada en los estudios de

grabación y transmisión con la incorporación de esponjas acústicas en las paredes del

espacio físico en las que se ubicaron de igual manera las marcas de los equipos que se

utilizaron en la estación que incluyó marcas profesionales tales como Shure (para los

micrófonos), Mackie (para la consola de audio) y Behringer (para los audífonos y su

distribuidor).

Es importante hacer notar que los antecedentes evidencian la falta de estudios o

documentos para la planificación de una cobertura electoral en radio, en especial en

Guatemala donde no se ubico mayor información relacionada al tema. La mayoría de

información presenta temas generales como horarios, personalidades que participaran y

temáticas generales pero no realizan un detalle especifico del despliegue técnico, ni del

recurso humano. De ahí la importancia de este trabajo.

1.2 Marco teórico

1.2.1 La Radio

Según Leon (1985) la radio apareció formalmente a mediados de los años veinte y se

generalizó entre los años cuarenta y cincuenta con la invención del transistor. En esos años

era común sentarse frente a la radio y escuchar las noticias, también las radionovelas, como

en la televisión ahora. Luego su popularidad comenzó a decaer en los años sesenta con la

llegada de la televisión.

Por su parte, Muñoz y Gil (1988) presentan un concepto diferente describiéndolo como que

“es apócope de dos términos parónimos: radiofonía y radiodifusión”. La primera es la parte

de la física que estudia los fenómenos de la producción del sonido por la energía radiante.

Mientras que la radiodifusión es “el sistema de transmisión y comunicación por medio de la

radiofonía”.

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León (1985) también menciona que con la expansión de la frecuencia modulada y de la

estereofonía se crearon nuevas emisoras sin riesgo de interferencia entre ellas, con lo que

aumentó el número y algunas se especializaron en temas como la música de diferentes por

géneros y épocas noticias, deportes, etc.

La radio también se ha incluido en internet, por lo que ahora en el siglo XXI también se

pueden escuchar las radios en la red.

La radio se dirige a la imaginación del oyente, porque aquel que la escucha, genera

constantemente imágenes mentales que, a diferencia de esas otras imágenes que ofrecen el

cine, la televisión, la prensa, la fotografía o los videojuegos, por citar algunos ejemplos, no

están limitadas por espacios, ni por pantallas, ni por colores, ni por sonidos.

León (1985) describe que la radio, pese a los avances que han experimentado otros medios

gracias a la incorporación de las nuevas tecnologías de la información y de la

comunicación, sigue siendo, en la actualidad, la vía más rápida y la más instantánea, en la

transmisión/recepción de acontecimientos noticiosos de última hora. De la misma manera,

la radio no ha perdido la virtud de llegar a todos los públicos, porque, entre otras cosas, sus

mensajes son sencillos y fáciles de entender, porque su escucha es compatible con el

desarrollo de otras actividades, porque entretiene, porque no es necesario saber leer, porque

es gratuita, y porque, a diferencia de la prensa, la televisión o el cine, para personas

discapacitadas no interpone barreras, salvo para los sordos.

1.2.2 Inicios del periodismo radiofónico en Guatemala

León (1985) redacta la historia de los inicios del periodismo radiofónico con la fecha del 1

de julio de 1938 cuando se transmite por la emisora TGW el radio periódico, Diario del

Aire, dirigido por Miguel Ángel Asturias. Este radio periódico fue el único que existía

durante la dictadura del general Ubico, hasta el 15 de diciembre de 1944. Acompañando el

derrocamiento del general Ubico nace Radio-Reporter dirigido por Humberto Madariaga,

radio periódico que era transmitido por la emisora “Radio Morse”. En 1944 inicia el auge

del radio periodismo en Guatemala, en esos años nacen el radio periódico Atalaya dirigido

por el periodista Alfredo Aragón Castelán, fundado el 1 de febrero de 1946, Noticiero

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Continental dirigido por Oscar Luna Molina, fundado el 1 de septiembre de 1945,

Guatemala Flash fundado por Carlos de León Paz y posteriormente adquirido por Francisco

Montenegro Sierra y Ramiro Mac Donald Blanco y fue fundado el 20 de noviembre de

1946. (León, 1985)

Es tal el crecimiento del radio periodismo que en 1967 son contabilizados en la Dirección

General de Radio Difusión 60 radio periódicos, estos son regulados en esos años en base a

un decreto ley emitido por el congreso de la república.

Alcázar (2012) menciona que actualmente las emisoras con mayor cobertura noticiosa en

temas periodísticos y con cobertura nacional son Emisoras Unidas 89.7 FM, Sonora 96.9

FM, Radio Nuevo Mundo 96.1 FM, Radio Punto 90.5 FM.

1.2.3 Radio Corporación Nacional

Alcázar (2012) narra que a principios de la década de los años cincuenta en la ciudad de

Mazatenango ubicada en el suroeste de la capital de Guatemala, en departamento de

Suchitepéquez; Guillermo Alcázar Flores contaba con la representación de marcas de

equipo electrónico como Groundy y Phillips mientras atendía el negocio de equipo de

audio.

Después da varias pruebas técnicas sale al aire la primera radio estación de la Familia

Alcázar Solís. Fue el 1 de diciembre de 1956, que se transmite la señal de RADIO

INDIANA. Radio Indiana inicia operaciones oficialmente el 27 de enero de 1957. Fue el

origen de TGAF (Transmite Guatemala Alcázar Flores), Radio Indiana, “La

Mazatequísima”. El transmisor fue construido por Eberto Díaz Alonzo.

La programación diaria iniciaba y terminaba con la melodía “Mi Bella Guatemala”.

Espacios como “Así canta México en la Indiana”, con locución de Don Guillermo fueron

de los más escuchados. En la actualidad RCN ofrece una variedad de estaciones tanto en la

capital como en el interior del país con diferentes formatos musicales, informativos y de

entretenimiento.

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Radio Corporación Nacional está formada por las estaciones 949, Fama 102.5 FM, Globo

98.9 FM, MIA 93.7 FM, Clasica 106.5 FM, La Mega 107.7 FM, La Red 106.1 FM.

(Radio Corporacion Nacional, 2011)

1.2.4 Recursos para utilizar en la radio

A continuación se presentan una serie de recursos que son indispensables en la realización

de una producción radial.

A. Recursos técnicos

Velarde (2012) señala que se puede señalar la utilización del teléfono especialmente el

celular, las unidades móviles y las grabaciones en el lugar de los hechos.

B. Recursos de redacción

La utilización del verbo en tiempo presente, así como el uso de palabras y frases que

denotan actualidad. Frases cortas, capacidad de síntesis es mencionada por Marin (2006).

C. Recursos de programación

Marin (2006) menciona la inclusión de nuevos aspectos de las noticias dadas en anteriores

servicios informativos. No basta con cambiar el redactado de las noticias, sino que hay que

ofrecer nuevos datos, nuevos ángulos y repercusiones a lo largo del día.

En cuanto a los guiones, hay que señalar que la ley del péndulo ha sido aplicada a su

consideración. Se ha pasado de la utilización del guión hasta para toser a la improvisación

total. Últimamente, en radio, se utilizan los guiones indicativos o pautas.

Este tipo de guión contiene las indicaciones técnicas y temáticas imprescindibles para

lograr el acoplamiento del realizador y el editor-presentador. El guión indicativo contendrá

el cronometraje de cada intervención, la persona que la realizará y especial atención a todas

las fuentes de audio que intervengan.

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1.2.5 Modelos de programación

La evolución experimentada por el medio radiofónico en las dos últimas décadas del siglo

XX y en los primeros albores del XXI ha venido marcada, entre otras cosas, por un

aumento progresivo del número de estaciones sobre todo de ámbito local, por el

surgimiento de nuevos soportes para la emisión radiofónica como es el caso de Internet y

por una clara tendencia a la concentración, esto se traduce en que muchas emisoras se han

ido asociando a una gran cadena. (Portugal, 2008)

Sin embargo, esta evolución no ha propiciado el nacimiento de estructuras programáticas

distintas a las que ya se configuraron hace años, por lo que todavía hoy sigue siendo

pertinente hablar de tres grandes modelos:

1) El modelo de radio generalista

2) El modelo de radio especializada

3) El modelo de radio mixta o híbrida

A. El modelo generalista

Portugal (2008) menciona que a este modelo también se le conoce con otras

denominaciones como convencional, total o tradicional, es aquel al que pertenecen todas

aquellas emisoras que explotan distintos contenidos y, por tanto, ofrecen espacios variados

informativos, musicales, deportivos, culturales. Morales (2012) menciona que en el caso

guatemalteco, las principales radios con programación generalista son precisamente las que

pertenecen a las grandes cadenas radiales como lo son Emisoras Unidas, Sonora, Radio

Punto, Radio Nuevo Mundo.

B. El modelo especializado

Según Portugal (2008) son radios que cuentan con un modelo monotemático ya sean

musicales, informativas, deportivas y están destinadas a segmentos específicos de la

audiencia. En este modelo según Morales (2012) se engloban todas aquellas estaciones que

apuestan mayormente por un único contenido como lo son las 40 principales (92.9 FM),

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949 (94.9 FM), Yo si sideral (90.1 FM), Alfa (97.3 FM), La Red (106.1 FM), alrededor de

la música y los anuncios.

Dentro de este modelo, es necesario diferenciar entre la radio temática y la radio

fórmula. La primera, es aquella que se especializa en un contenido concreto. La radio

fórmula, mantiene una estructura formal repetitiva, que actúa a la manera de un sólo

programa durante las 24 horas del día. En realidad, en las radio fórmulas se desarrolla el

mismo esquema programático a partir de un Hot Clock o reloj preestablecido, como sucede

con 949 o Exa FM (101.7 FM).

C. El modelo híbrido

Portugal (2008) lo describe como aquel modelo en el que se combinan programas típicos

del modelo generalista informativos, magazines, concursos con tramos en los que se opta

exclusivamente por la radio fórmula musical. Esta circunstancia se da sobre todo en las

emisoras locales, en las que habitualmente la mañana y la sobremesa están ocupadas por

espacios convencionales, mientras que la tarde se destina mayoritariamente a la radio

fórmula. Una radio que sirve como ejemplo de esto es Infinita 100 (100.1 FM) única radio

que no pertenece a un grupo radial dentro del territorio guatemalteco.

1.2.6 Programación radiofónica

Es necesario conocer los diferentes tipos de programación que se ha experimentado a lo

largo de la historia de la radio, son cuatro tipos básicos: la total, la segmentada, la

especializada y las radio fórmulas según Portugal (2008).

A. Programación Total

Según Portugal (2008) se le conoce como general, convencional, se servicio completo. Se

caracteriza por ofrecer una variedad de géneros y contenidos a una audiencia igualmente

variada, no implica que todos los espacios sean para todo público. La segmentación de los

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oyentes se puede dar a nivel de programas, pero el conjunto de la programación pretende

alcanzar a muchos y variados públicos.

Por la misma variedad que ofrece esta programación, resulta fundamental conocer las horas

de preferencia de cada segmento de público a quien se quiere alcanzar y ordenar en base a

ellas los distintos espacios.

Según Vigil (1997) al principio se empleó el mosaico, la unidad de tiempo fundamental era

la media hora, incluso los noticieros. El resultado era una programación sin hilación entre

sí, en donde eran contiguos pero no continuos, por tal razón se ha ido abandonando en la

mayoría de emisoras. Fue un estilo muy empleado por la novedad del nuevo medio de

comunicación y lo utilizan los programadores benevolentes de radios educativas.

Actualmente solamente es utilizada por emisoras con problemas económicos que se ven

forzadas a vender sus espacios, también la utilizan las que prestan servicio público que

emplean buena parte de su tiempo atendiendo minorías sociales, migrantes y otros sectores.

Las radios de onda corta también suelen estructurar así su programación, en base a espacios

de corta duración.

De los mosaicos se pasó a la programación en bloques, en donde se amplía la unidad de

tiempo hasta dos, tres y cuatro horas, en donde la variedad de los temas, recursos y la

amplitud del espacio exigen de un conductor como elemento de enlace y pasan a primer

plano dentro de la revista programada.

Los grandes bloques dan continuidad al conjunto de la programación, permiten una gran

versatilidad a la hora de componer el espacio, lo que antes eran programas fijos ahora se

han convertido en secciones dinámicas y movibles dentro del bloque.

Dentro de la estructura de bloques, los espacios más largos pueden y deben combinarse con

otros de corta duración, la información atravesará toda la programación con boletines y

notas de último minuto.

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Una de las grandes ventajas de los bloques es que se confirma su efectividad por la gran

mayoría de emisoras que la utilizan, organizando su programación en grandes bloques

acompañados por conductores que establecen una relación más amistosa, casi familiar con

los oyentes.

1.2.7 Pasos para armar una programación

Según Vigil (1997) hay etapas para tener una buena programación, las cuales son de

sucesión lógica, con frecuencia el equipo de producción diseña la programación valiéndose

más por la intuición que por el diagnóstico, se apoyan en el sentido común más que en las

encuestas. Es necesaria la presencia de los siguientes elementos:

A. Perfiles públicos

Se debe de partir de la respuesta a las interrogantes ¿para qué? y ¿para quiénes se piensa la

programación? Se debe de hablar de la finalidad específica, que se relaciona con el perfil

de la radio. Se trata de determinar el eje central en torno al cual se diseña el conjunto de la

programación, se debe definir con qué rostro y con quiénes se quieren relacionar.

B. Diagnóstico

Hay que conocer algunos tópicos antes de empezar a montar una programación:

Conocer el contexto, saber que instituciones hay en la zona, cuáles son los centros

de poder económico y político, quiénes son los amigos y los enemigos, así como

con quién se debe hacer alianzas.

Conocer los públicos, hay que saber a quien se dirige el locutor cuando abre el

micrófono, qué les gusta o disgusta a los oyentes, las preferencias de música, qué

comentarios se hacen; la situación en que se vive y las necesidades apremiantes, así

como la cultura, costumbres y religión.

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Conocer la competencia; se debe de conocer las existencia de otras emisoras, la

captación del público que se quiere, el alcance que tiene, a qué necesidades de los

oyentes responde, cuales son los mejores programas y los locutores preferidos.

Conocer el equipo propio, no se debe descuidar los recursos humanos con que se

cuenta, saber quiénes son, la capacitación que tienen, la motivación por la cual

trabajan, las relaciones interpersonales, la creatividad, la disponibilidad, los recursos

financieros y las posibilidades de autofinanciamiento.

C. Estilo, objetivos y oferta de programación

El estilo está relacionado directamente con el perfil de la emisora, la programación y la

estructura marcan la personalidad, son la que le dan el sello característico a la radio.

Inmediatamente se reconoce en el dial, por las peculiaridades de los locutores, las cuñas,

estilo musical y por las entradas y salidas de los programas, etc.

Hay que verificar los contenidos de los programas, lo que se le ofrecerá a los oyentes,

basados en la información de la competencia. La perspectiva de género, la preocupación

ecológica, la defensa de los derechos humanos y otros temas de interés ciudadano, son

ejemplo de los temas que no se agotan en un programa específico y atraviesan toda la

programación.

Cada programa tiene sus propios objetivos y la programación en su conjunto también tiene

los suyos. Se debe pretender conseguir la mejor posición en la ciudad como radio

informativa, o de audiencia juvenil, o impactar en la opinión pública, o tener los mejores

spots originales. Todos estos son objetivos de programación los cuales se deben de

planificar y evaluarlos a corto plazo. (Vigil, 1997)

D. Franja horaria

Según Vigil (1997) se trata de conocer los hábitos de trabajo y ocio del público objetivo,

para adecuar los horarios de los programas en función de la vida cotidiana del oyente.

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Cuando los públicos y sus horarios se superponen hay que decidir a quién se quiere atender

con prioridad.

No hay que olvidar que la radio es cíclica, va y viene, no se detiene, los ritmos varían y se

relacionan con las estaciones del año, con el día y la noche. Los ritmos de la radio son

constantes y crean hábito.

Es importante la periodicidad de los programas, el período óptimo es el de toda la semana,

el que se escucha a diario de lunes a viernes. Los programas de fin de semana captan

audiencia, pero son más relajados, pues son días de descanso y deportes, la programación

se vuelve más festiva y ligera.

E. Parrillas de programación

Vigil (1997) define que el nombre se deriva de ir ajustando y balanceando los muchos

aspectos de la radio, en busca de un todo armónico. En programaciones totales hay que

balancear los espacios hablados y los musicales, los informativos y los deportivos, los que

tienen mensaje y los de entretenimiento, este balance se irá dando según el sentido común

del productor y programador.

El balance es el equilibrio en movimiento, invita a un reajuste en la programación y

comprobar si los objetivos propuestos corresponden a los resultados obtenidos.

Hay que balancear géneros y formatos, hay que experimentar para encontrar el más

adecuado para la radiodifusora. Hay que balancear también los temas a tratar, si van a ser

macros o micros, temas fuertes o suaves, temas y enfoques que den cuenta de todas las

dimensiones del ser humano, las intelectuales y las afectivas, las lúdicas y las religiosas, las

colectivas y las individuales.

El balance de voces también es de suma importancia, hay que armonizar, ya que la palabra

de una mujer debe protagonizar la comunicación radiofónica a la par que la del varón. No

se olvide mencionar el balance de sectores sociales, de opiniones, de corresponsales y

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reporteros; de participación popular y producción profesional, hay que tener balance de

todo y todos. (Vigil, 1997)

F. Validación, monitoreo y evaluaciones periódicas

Se necesita chequear la programación antes, durante y después de su difusión, con las tres

tareas que se describen a continuación:

1. Prueba de materiales. Se debe de poner a prueba el programa, que se quiere sacar al

aire, con algunos oyentes representativos del público objetivo. Se hace un test de

las reacciones de aceptación o rechazo que causa en los clientes potenciales.

2. Monitoreo permanente. Un programa nuevo hay que acompañarlo hasta que marche

solo, siendo los responsables de la programación los encargados de escuchar

muchas veces el nuevo espacio y así hacer los ajustes necesarios sobre la marcha,

sin dejarse influenciar por nadie más.

3. Evaluaciones periódicas. La audiencia no es estable, se cansa, se aburre y se deja

llevar por otras ofertas de la competencia que acosa y mejora sus productos, por lo

que cada cierto tiempo hay que realizar una evaluación para saber cómo está

llegando determinado programa al público que se pretende alcanzar.

Para validar, monitorear y evaluar una programación, se tienen dos alternativas de acción:

el método cuantitativo a través de la encuesta, o el método cualitativo a través de

entrevistas individuales y colectivas o grupos de enfoque.

1.2.8 La programación informativa

Lo informativo impregna toda la programación, lo informativo debe atravesarlo todo,

incluida la actitud periodística reinante en cada uno de los productores de la emisora, no

sólo del equipo de prensa.

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La radio informa todo el tiempo, es su identidad, en donde aprovecha mejor su identidad y

su posibilidad tecnológica. En la radio la noticia es la dueña de casa, entra y sale cuando

quiere en la programación, se instala en todos los espacios.

Es aquí donde se permite dar seguimiento a la información, da acompañamiento puesto que

la inmediatez de los enlaces permite ir al lado de los acontecimientos, puede ser durante

todo el día y durante todos los días, pues nunca se detiene según Vigil (1997).

A. Producción propia

Con la facilidad tecnológica que existe ahora, es factible que muchas radios locales se

conviertan en simples repetidoras de las grandes cadenas satelitales, tal peligro lo corren

también las agencias internacionales de noticias, con la diferencia de que la información

que reciben lo pueden reelaborar, recortar o completar, haciéndole algunos cambios de tono

y acento del locutor para poder tener intervención del locutor de la radio.

Con la producción propia se da prestigio a los periodistas y credibilidad ante la audiencia

que favorece a la empatía con el público, que es con los que se quiere establecer la

comunicación. Los locutores informativos y los animadores de revistas si tienen relación

directa con los oyentes, ya que esa relación constituye la esencia misma de la comunicación

radiofónica. La responsabilidad periodística, la elaboración, la lectura de noticias y la

relación directa con el oyente no se le cede a nadie según Vigil (1997)

B. Agilidad informativa.

La mejor radio se hace afuera de la radio, pues hay que ir a buscar la noticia, el periodista

busca en el mercado, la comisaría, la plaza y hasta en el estadio; en las acciones que se

realizan en la calle como huelgas, festivales y en todo lo que pueda resultar de interés

popular; está presentes donde ocurren los hechos, llegan antes que otros, lanzan la primera

pregunta y corren para poder ser los primeros en divulgar la noticia, ésa es la consigna.

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Un buen periodista no se conforma con la actualidad, ahora aspiran a la inmediatez y a

tener la información de último minuto. Es más rápida la movilización del periodista radial

que mover un equipo de cámaras e iluminación; con la radio se puede establecer una

conexión inmediata e instantánea.

Cuando ocurre un acontecimiento importante y el público sintoniza la radio para

confirmarlo, se habrá ganado la confianza y credibilidad del público.

1.2.9 Como nace un programa

Según Ortiz (1995) un programa nace cuando se elaboran los siguientes procedimientos:

A. Planificación

Se hace necesario desarrollar la idea original en diversos aspectos que se deben de

determinar, decidir y definir, entre los que se cuentan:

La temática.

El diseño general.

Los contenidos.

El equipo.

La emisora.

La periodicidad, el día y horario de emisión.

La generación de recursos económicos.

B. Generalidades.

La realización de un programa de radio, requiere en su etapa inicial la toma de múltiples

decisiones y en la medida de que estas sean correctas y armónicas unas con otras, habrá

mayor posibilidad de que el proyecto se sostenga en el tiempo. Si el objetivo es realizar un

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programa que permanezca, es necesario tomarse una serie de decisiones antes de la primera

emisión para tener mayor oportunidad de alcanzar la meta.

Para que pueda tener éxito el programa y que las decisiones se interrelacionen unas con

otras, hay que considerar tres metas fundamentales:

1. Alcanzar un nivel básico de calidad, y superarlo rápidamente.

2. Satisfacer los objetivos del productor, sean de la índole que sean.

3. La permanencia, el sostenimiento en el tiempo.

Según los expertos, para poder seguir un camino como productor de los propios programas,

aconsejan:

1º. Definir el interés, si es general o específico.

2º. Buscar programas alternativos que ofrezcan algo distinto a lo que ya está en el

mercado.

3º. Constatar la existencia de un mercado para su producto.

4º. Procurar que se deja de lado la autosatisfacción narcisista.

5º. Pensar en la sinergia: asociar el programa a una página web y a otros productos

que ofrece la tecnología de hoy.

6º. Instalarlo, dándole difusión por otros medios.

(Ortiz, 1995)

1.2.10 Planificacion de transmisión radial

Para realizar una buena planificacion deberan de tomarse en cuenta los siguientes

elementos.

-La tematica

-El diseño general

-Los contenidos

-El equipo

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-La emisora

-La periodicidad, el dia y horario de transmisión

-La generacion de recursos economicos

En una primera fase se debera de ser cuidadoso para definir como alcanzar un nivel basico

de calidad, como satisfacer los objetivos del productor y la permanencia o sostenimiento

que tendra el programa a lo largo del tiempo.

Entre los elementos se debera definir el horario de emision, la frecuencia de emision, la

duracion, la estructura basica, la constitucion del equipo del trabajo, la determinacion de

roles y como se cumplen estos roles, requerimientos tecnicos.

Los requerimientos técnicos pueden ser diversos, entre los aspectos que se deberan de

considerar se puede tomar en cuenta la disponibilidad de lineas de telefono, esto con el

objetivo de poder realizar llamadas de los oyentes, llamadas para coordinar la produccion,

entrevistas en vivo, de igual manera se debera de verificar si estas lineas pueden utilizarse

de modo simultaneo y medir la calidad de las mismas.

Se deberá de verificar si existe acceso a internet, esto para utilizar esta herramienta como

medio de transmisión de informacion tanto escrita como de audio, se debera de tomar en

cuenta el tamaño del estudio y compararlo con el tamaño de nuestro equipo humano para

determinar si cumple con el espacio necesario para albergar a nuestro equipo completo.

Tambien se deberá de realizar una revision tecnica a la disponibilidad de equipos de

transmisión remota, unidades moviles, unidades motorizados, sistemas de transmisión

satelital y todos los recursos que nos puedan ser utiles para la transmisión desde exteriores.

(Ortiz, 1995)

1.2.11 El guion radiofónico

El guión es el instrumento que sirve para planificar cualquier programa radiofónico y,

especialmente, para prever todo el material sonoro que será necesario para su producción.

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En el guión se detallan, por tanto, todos los pasos a seguir y, en función del programa al

que nos vayamos a enfrentar, será más o menos exhaustivo. Además, el guión es la pieza

clave para que locutores y técnicos de sonido se entiendan y sepan qué es lo que configura

un espacio en cada momento. (Ministerio de educacion de España, 2008)

Kaplún (1978) define al guión radiofónico como un esquema detallado y preciso del

programa y que incluye el texto a locutar, la música que deberá incluirse y los efectos

sonoros, así como la hora precisa en que deben escucharse. Los buenos programas siempre

son los que tienen un buen guión radiofónico.

A. Tipos de guión radiofónico

El Ministerio de Educación de España (2008) define que en radio se puede establecer una

tipología de guiones en función de tres variables:

1) La información que contienen.

2) Las posibilidades de realizar modificaciones sobre ellos.

3) la forma en que se presenta.

Según la información que contienen se definen como guiones literarios, guiones técnicos y

guiones técnico-literarios, siendo éstos últimos los más completos. (Ministerio de

educacion de España, 2008)

A.1 Guiones literarios

Son aquellos que dan una importancia fundamental al texto que deberá leer el locutor o los

locutores. Excluyen las anotaciones técnicas relativas a planificación, figuras de montaje,

etcétera, y en él solo se señalan, generalmente en mayúscula, los lugares en los que

aparecen músicas y efectos sonoros.

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A.2 Guiones técnicos

En este tipo de guiones imperan las indicaciones técnicas, mientras que el texto verbal sólo

aparece a medias y, en algunos casos, ni siquiera eso. De hecho, lo que van a decir los

locutores se expresa en forma de ítems.

(Locutor 1: entrada noticia; locutor 2: cuerpo noticia, locutor 1: despedida, etcétera).

Como si se tratase de una simple pauta. Este tipo de guión es el más usado en la radio

actual, sobre todo en programas informativos y magazines.

A.3 Guiones técnico-literarios

Según el Ministerio de Educación de España (2008) estos guiones son los que contienen

toda la información posible. En ellos aparece el texto verbal completo, así como el conjunto

de las indicaciones técnicas.

Según la posibilidad de realizar modificaciones, se definen como guiones abiertos y

de guiones cerrados. Los primeros están concebidos para que puedan ser modificados en el

transcurso del programa, por lo que presentan una marcada flexibilidad. Los segundos, en

cambio, no admiten modificación alguna. Trabajar con uno u otro dependerá de la

complejidad de la producción y, sobre todo, de las características del espacio.

Según la forma que presenten, se definen los guiones americanos y guiones europeos.

El guión americano se presenta en una sola columna, separando las indicaciones del técnico

y las de los locutores mediante párrafos sangrados. En estos guiones, las anotaciones

técnicas se subrayan, mientras que el nombre de los locutores aparecen en mayúscula.

Además, se acostumbra a dejar un margen a la izquierda para señalar posibles

modificaciones.

El guión europeo, en cambio, se presenta en dos o más columnas. La de la izquierda se

reserva siempre para las indicaciones técnicas, mientras que el resto que puede ser una o

más, se destina al texto íntegro de los locutores, o al texto en forma de ítems, etcétera

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1.2.12 El tiempo y la narración en la radio

El tiempo en la radio puede ser tratado de tres formas según el Ministerio de Educación de

España (2008):

1 Respetándolo con total fidelidad en donde la emisión dura el mismo tiempo que la

acción que se está describiendo, tanto si es en directo como en diferido.

2. Reduciéndolo en donde la duración de la emisión es inferior a la duración del hecho

que se está narrando.

3. Ampliándolo en donde la duración de la emisión es superior a la de la acción o el

hecho que se está explicando.

De igual manera existen tres tipos de narración:

1. Continuidad o narración lineal el cual es la forma más habitual de construir los

mensajes radiofónicos. Aparece cuando los hechos se exponen siguiendo un orden

cronológico, es decir, en función de cómo se han ido sucediendo temporalmente en

la realidad.

2. La narración invertida la cual supone la alteración del orden cronológico. De

hecho, aparece cuando estamos contando un presente y nos trasladamos a un pasado

o a un futuro para luego volver a ese presente.

3. La narración paralela o paralelismo la cual se da cuando presentamos

alternativamente situaciones o hechos ubicados en diferentes espacios, pero con la

particularidad de que coinciden en el tiempo.

En el caso de una narración invertida, cuando se traslada al pasado se está llevando a cabo

lo que en los medios audiovisuales se denomina Flash-back, mientras que si la traslación es

hacia el futuro, entonces se define el Flash-forward. El Flash-back se utiliza básicamente

para recrear recuerdos, vivencias, etcétera, que son esenciales para comprender el

desarrollo de aquello que se está explicando, mientras que el Flash-forward se usa para

representar especulaciones, ilusiones, presagios, etc.

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1.2.13 La emisora

Según Portugal (2008) los requerimientos técnicos específicos para la puesta en el aire son

diversos y cuanto menor sea la dimensión de la emisora, más se debe de indagar sobre estas

cuestiones:

La disponibilidad de líneas de teléfono, tanto para los oyentes como para realizar

una entrevista en vivo, durante el programa; todo lo que tiene que ver con la

producción general y periodística, así como la calidad de las líneas y la posibilidad

del uso simultáneo.

La disponibilidad del servicio de internet y de correo electrónico.

El estudio, su tamaño en relación con las necesidades del equipo y de la capacidad

de poder llevar a grupos para la emisión de un programa específico.

Disponibilidad técnica para la emisión de la artística.

Característica de los micrófonos.

1.2.14 Productores radiales

El productor no es ni debe ser un mero portador de agenda de telefono, sino un creativo, un

trabajador del medio, que va mas aya de la simple nota de coyuntura. (Portugal, 2008)

El productor de radio, es el que cumple con los siguientes roles:

Abastece al conductor y columnista de material necesario para la realización del

programa, como comentarios y entrevistas.

Redacta y produce guiones para la salida al aire en distintos formatos: capsulas,

aperturas y cierres.

Participa en el armado de la hoja de ruta, junto al resto del equipo.

Propone y concreta investigaciones periodísticas.

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Junto al coordinador, es el nexo con otros sectores de la radio, como el informativo,

la oficina comercial, publicidad, discoteca.

Se encarga de coordinar a los reporteros, decide los destinos a cubrir y determina su

salida al aire.

1.2.15 Locutores

Un buen locutor aporta color y riqueza a un programa, debe de integrarse armónicamente al

equipo, aprovechando todas sus posibilidades, para que su voz no termine siendo un adorno

que anuncia la hora, el tiempo, la humedad o el hombre de una canción.

Es recomendable conocer sus gustos y capacidades para que se sienta lo más útil posible y

de esta manera le brinde el mayor beneficio al programa. (Portugal, 2008)

Todo locutor deberá de conocer a profundidad los géneros periodísticos para adaptar su

estilo de locución al género que transmitirá.

1.2.16 Género periodístico

La noticia quiere alcanzar la verdad de los hechos. Dentro de los géneros periodísticos se

encuentran una variedad de formatos, de los cuales se hace mención de los mas

importantes:

Formatos:

Periodismo informativo: son notas simples y ampliadas, abarcan las crónicas,

semblanzas, entrevistas, ruedas de prensa y corresponsalías (Vigil, 1997).

Periodismo de opinión: Expresan el pensamiento de diferentes personas, entre ellas

están los editoriales, debates, paneles, encuestas, charlas, comentarios, etc.

Periodismo interpretativo e investigativo: como el nombre lo indica se investiga y

se interpreta lo encontrado, en este género se tiene el reportaje. (Vigil, 1997)

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A.1 La información y la opinión

La información tiene una finalidad social, además tiene la finalidad de:

Informar para formar. Sin subestimar los programas de educación, hay que informar para

la formación de la opinión pública, a influir a través de la radio, a generar o impulsar

corrientes de opinión favorables a los intereses de las mayorías nacionales.

Las opiniones latentes de la población no expresa, la opinión pública es la que si expresa, la

que sale a la superficie y se hace sentir. Frente a un mismo hecho noticioso, no hay una

sola corriente de opinión, una tendencia se va haciendo dominante, mientras más fuerza

demuestra, más fuerza acumula.

Las opiniones personales no están comprobadas ni fundamentada por la misma persona, la

información se repite en la familia, en la escuela, en la iglesia y reforzada por los medios de

comunicación masivos. Se cree que son ideas propias, porque se absorben desde muy

pequeños. Porque se escuchan en todas partes, en el bus, en la oficina y hasta en las tiendas

de la esquina. Las ideas propias son muy pocas.

Es necesario echar mano a generalizaciones, a estereotipos, a esquemas para poderse

desenvolver en la sociedad, se necesitan de demagogos, conductores de pueblos, alguien

que diga qué es bueno y qué es malo en infinidad de áreas de la vida que nos resultan

extrañas e inaccesibles.

El género periodístico juega el papel de formador de la opinión pública. La información y

su tratamiento democrático pueden poner de pie muchas ideas que se daban por sentadas.

(Vigil, 1997)

A.2 Informar para inconformar

Según Vigil (1997) se busca informar para sacudir las comodidades de aquellos a quienes

les sobra y para remover la pasividad de aquellos a quienes les falta. Las noticias, bien

trabajadas, aun sin opinión explícita, sensibilizan sobre estos graves problemas y mueven

voluntades para resolverlos.

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A.3 Informar para transformar

La radio busca articularse con los movimientos sociales y las organizaciones ciudadanas.

De no lograrlo, su incidencia en la opinión pública se disolvería, como los ríos en el mar.

Se trata de canalizar la información para aprovechar la energía que transmita. Se trata de

vincular la comunicación con el desarrollo.

1.2.17 La Noticia

Noticia es lo nuevo, lo que no conocíamos y que se convierte en algo de nuestro acervo;

algo que reviste interés, o bien la transferencia por un medio, de hechos o acontecimientos

de interés actual, o de importancia para el que recibe. (De Leon, 1985)

La noticia que se transmite en la radio, tiene características especiales como su redacción,

su estilo, su estructura, manteniendo siempre como base la objetividad.

A.1 Elementos de la noticia

Antes de redactar se debe de tomar en cuenta los ocho elementos de la noticia, actualidad,

proximidad, prominencia, curiosidad, conflicto, suspenso, emoción, consecuencias.

A.2 Tres elementos fundamentales de la noticia:

Según Leon (1985) existen tres elementos fundamentales en la noticia los cuales son:

A.2.2. Los Hechos

El género periodístico trabaja con la realidad, los hechos han ocurrido, son ciertos, lo que

informa da cuenta de acontecimientos que han ocupado un tiempo y un espacio reales. Las

declaraciones también son noticia.

Los datos, constituyen otro ámbito noticioso, pues los campos de la estadística y la

informática brindan cifras y relaciones para elaborar noticias. Si no son un hecho concreto,

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si son una suma promediada de hechos, una situación estructural que refieren lo que

acontece.

Sin duda alguna los hechos, resultan ineludibles para el trabajo informativo, pues son la

materia prima de cualquier noticia.

Una idea en el aire, un discurso abstracto desvinculado de la realidad, difícilmente se

convertirá en noticia para alguien.

A.2.3. La Actualidad

Para que un hecho sea noticia, no basta con que se haya realizado, pues no todo hecho se

convierte en noticia, necesita que el hecho sea actual, es otro factor clave, sin el cual no

habría periódicos sino libros de historia.

Los hechos futuros también pueden adquirir categoría de noticia por alguna relación con

otros hechos del presente, como los eventos con fecha fija o pronosticada. La noticia es un

artículo perecedero, pues deja de serlo con el simple transcurso del tiempo. Nuevos hechos

ocupan el sitio de los anteriores y la atención se dirige a otros estímulos informativos.

A.2.4. El Interés Colectivo

La noticia para una sola persona se le da el nombre de aviso, comunicado o servicio social.

Estos avisos no califican como noticia a pesar de ser hechos de actualidad pues le faltan la

dimensión colectiva, para los medios masivos de comunicación, solo será noticia aquello

que incite el interés de muchos.

Se refiere a colectivo cuando el hecho afecta a una cantidad considerable de personas. Hay

que resaltar que la importancia del hecho es relativa al área de cobertura de la emisora. El

interés colectivo tiene dos desencadenantes, puede conseguirse por la misma importancia

del hecho relatado o puede tratarse de algo intrascendente que despierta la curiosidad del

público.

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Teniendo los tres elementos esenciales para armar una noticia: los hechos, su actualidad y

el interés de la audiencia; hay que saberla relatar, pues no es lo mismo la versión del

periodista o corresponsal que el de una persona, oyente de la emisora, quien llama para

darla. La noticia es el relato de un hecho actual de interés colectivo.

A.2.5 Las Fuentes Colectivas

De acuerdo a Vigil (1997), la radio tiene que ser selectiva en cuento a escoger las noticias,

pues cada día son cientos de hechos actuales de interés colectivo que ocurren. Por ello es

que el criterio de selección para a ser un primerísimo plano en el periodismo radiofónico.

Si bien es cierto que se deben de aprovechar los periódicos para los informativos radiales,

también hay que acudir a las ruedas de prensa y estar informados, pero esto no basta para

estar vigilantes a los acontecimientos y llegar a las fuentes primarias.

El periodista es un vigilante de la sociedad, no espera que lo inviten, él está presente y

cubre las fuentes oficiales y todos los lugares de sucesos. Irán en busca de la información a

las organizaciones de la sociedad civil como a las asociaciones de consumidores, los

comités, barrios, ONGs, medioambientalistas, etcétera, se han vuelto detectives e

investigadores de los hechos ocultos y ocultados.

La búsqueda de las variadas fuentes dará información más plural y balanceada, no se debe

de cubrir solo fuentes oficiales, ni en las fuentes populares, pues con ello se estaría

trabajando para un solo sector y la independencia periodística se vería afectada, pues hay

que estar vigilantes hacia todos los sectores.

El periodista no puede ser siempre testigo de los acontecimientos dignos de ser convertidos

en noticia, puede y debe de basarse en testimonios para escribir sus relatos, pues toda

noticia está respaldad por una fuente informativa.

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Estas fuentes informativas pueden ser oficiales y extraoficiales; del poder y de la sociedad

civil; fuentes confidenciales, directas e indirectas.

Para facilitar el trabajo de selección de la información, se han creado las agencias

informativas, la mayoría de origen europeo o norteamericano; el noventa por ciento de

noticias que transmiten emisoras latinoamericanas provienen de agencia de noticias

primermundistas; la desventaja de que cada agencia responda a determinados intereses

políticos y/o comerciales.

Se cuenta con múltiples fuentes informativas indirectas, especialmente otras emisoras de

radio y televisión, pero hay que conocer quiénes son los dueños para poder reconocer sus

intereses económicos y políticos. Aunque se cuente con estos medios, una meta debe de ser

que la propia radio se convierta ella misma en fuente informativa. Un buen indicativo es

cuando empieza a ser citada por otros medios de comunicación.

Realizar un cambio, de ser reproductores a productores de la información, depende de saber

articular las redes de información. Estas dos redes necesarias son una de corresponsales y

otra de confidentes.

Una red de corresponsales mantendrá la información fluyendo en todo momento desde

todas las zonas de cobertura, desde las principales ciudades hasta los rincones más

escondidos. La segunda red es de confidentes, de informantes que no salen al aire ni

escriben nada, ni se sabe de su existencia, son los que hacen el periodismo investigativo.

(Vigil, 1997)

B.1 Cuatro tipos de notas

Para Vigil (1997), las notas de prensa pueden clasificarse de muchas maneras:

Según el ámbito de la noticia, puede ser local, regional, nacional o internacional.

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Según la temática, se elaboran notas políticas, económicas, culturales, policiales, de

género, ecológicas, etc.

Según la fuente pueden provenir de agencias, de corresponsales, de enviados especiales,

de reporteros, de oyentes o de otros medios de comunicación.

Según el formato, se realizan notas simples, ampliadas, documentadas e ilustradas.

B.1.1 Nota Simple

Según Vigil (1997) se trata de dar a conocer los datos básicos de un hecho noticioso, en

donde el contenido debe de responder a las preguntas básicas siguientes:

¿Qué?, constituye la esencia misma de la noticia, la más empleada para realizar los

encabezados, da cuenta de un hecho o una declaración.

¿Quién?, describe al sujeto que hace o padece el hecho. Los protagonistas de la noticia

deben de ser identificados con nombres completos y otros datos que permitan ubicarlos.

¿Cuándo?, Se refiere al tiempo, a cuándo ocurrieron o cuando ocurrirán, si se trata de

informar sobre un acontecimiento programado.

¿Dónde?, Lugar donde ocurrieron los hechos, es espacio o lugar donde ocurrirán los hechos

programados.

¿Por qué?, describe las causas, brinda razones que explican los hechos, los motivos claros o

presumibles, el conocimiento de los sucesos naturales o de las acciones humanas.

¿Cómo?, la manera de producirse el hecho, las circunstancias del mismo, sus datos

complementarios. Para la radio estos detalles son particularmente importantes, pues se

describe y hacen ver la información.

Estas seis preguntas, no tienen un orden específico para redactar la nota, ni que todas

tengan la misma importancia. Algunas pueden resolverse con una sola palabra o puede

llegar a ser el elemento decisivo de la información.

Con mucha frecuencia, ocurre que el reportero no tiene todos los datos para responder a las

preguntas, por lo que puede ir dando avances de la noticia, hasta completar la nota

informativa; es incorrecto falsear los datos, si se desconocen es mejor ir investigando hasta

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darle respuesta a todas las interrogantes. No se debe mentir para no perder la credibilidad

de la audiencia.

En la nota simple, con dos o tres párrafos serán suficientes para resolver las seis preguntas

planteadas, ésta puede durar entre 20 y 40 segundos.

B.1.2 Nota Ampliada

Este tipo de nota según Vigil (1997) se utiliza para las principales noticias del día y para

aquellas de difícil interpretación, aquí no basta un par de párrafos para dar la información,

hay que ampliarla, situándola en un contexto par que pueda ser comprendida por el público.

Son más de seis preguntas a responder para ampliar o contextuar una noticia:

Situar geográficamente o históricamente los hechos. No sólo se menciona el lugar, hay

que localizarlo y dar puntos de referencia para ubicar el lugar de los hechos.

Relacionar un hecho con otros. Se aprecian por contraste, si se juntan varios hechos,

salen a luz sus contradicciones.

Revelar otras causas. Hay razones que no se dicen, que se ocultan o se olvidan.

Complementar la información. Un consultado y actualizado archivo de prensa, permitirá

enriquecer con otros datos la noticia y comprender mejor sus alcances.

Prever consecuencias de los hechos. Un buen periodista puede anticipar determinadas

reacciones de quienes hacen o padecen los hechos.

El contextuar equivale a comentar, los contextos refieren a la corriente del periodismo

interpretativo, no estamos sentenciando nada, sino dando elementos de juicio para que el

oyente saque sus propias conclusiones. Interpretar consiste en juntar hechos distintos,

aproximar datos distantes. El periodista hace de intérprete, traduce las noticias para que

sean comprensibles para las mayorías, ata cabos sueltos, ilumina lo de hoy con ayeres y

mañanas.

Una nota ampliada no debe de alargarse excesivamente, pues tiende a confundir, a cuenta

de contextos, muchos educadores quisieron educar demasiado a través de las noticias.

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Hay que controlar el afán pedagógico, pues en un par de minutos, que suele durar una nota

ampliada, no se van a llenar lagunas culturales de muchos siglos ni se conseguirá explicar

la maraña del mundo en que se vive.

Si realmente la información fuera muy compleja, pues hay que dedicarle un editorial o un

reportaje amplio, pues estos espacios también contribuyen a informar.

El contexto puede hacerse hacia abajo, en profundidad de una nota; hacia adelante, dándole

seguimiento a una información, acompañando un hecho difícil con datos breves y

complementarios a lo largo de una semana o de toda una temporada.

Hay que tomar el noticiero en su conjunto, sus criterios de selección, sus balances temáticos

y de fuentes, abriendo la panorámica y evaluar la totalidad de la programación informativa

para medir los valores formativos, para ir viendo cómo se desarrolla la política informativa

de la radio, cómo la emisora acompaña a su audiencia para que ésta interprete la realidad

con valores de equidad y justicia. Contextuar requiere de tiempo para dar buenos frutos y

llevar lo mejor a la audiencia.

B.1.3 Nota documentada

Es la incorporación al texto elaborado por el periodista las palabras de un testigo de los

hechos o las declaraciones de un protagonista de la noticia, permite mucha variedad de

voces en el espacio informativo, abrillantan la noticia y afirman la veracidad.

Puede insertarse una frase de tres o cuatro segundos, puede incluirse un corte de veinte, es

mejor dos o tres cortes breves a lo largo de una nota, que uno solito y muy extenso. No es

lo mismo documentar una nota que disfrazar un documento. Si el fragmento va a alargarse

mucho, hay que pensar en otros formatos que sean más adecuados para verter la

información, des una entrevista hasta una revista o un reportaje.

La edición de este formato no es nada difícil, basta con numerar bien los cortes en la

edición e indicar exactamente donde entran. Este tipo de nota también la pueden utilizar

los corresponsales, para documentar sus notas.

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La mejor manera de introducir los clips es lanzarlos, dándoles paso a los cortes sin

prólogos, sin rodeos sin decir que es lo que continúa, a lo sumo el nombre del declarante.

No se debe de adelantar nada de lo que se escuchará, pues sería repetitivo, es mejor ampliar

la nota luego de escuchar las declaraciones para no caer en lo repetitivo. (Vigil, 1997)

B.1.4 Nota ilustrada

Algunos tildan a este tipo de nota como engaño a la audiencia, según Vigil (1997) no hay

nada de malo en la incorporación de la voz de la naturaleza en la transmisión de noticias,

siempre y cuando los escenarios sonoros sean coherentes con lo acontecido.

En cuanto a la música, se requiere una distinción, dado que unas describen y otras

comentan enriqueciendo la información, haciéndola más radiofónica. No habría

inconveniente en utilizar estos recursos en diferentes secciones, incluso en el editorial, pero

a la hora de dar las noticias no es conveniente utilizarlos porque se mezclan dos planos

periodísticos que el oyente tiene derecho a poder distinguir la información y la opinión.

La nota puede ilustrase con música descriptiva y también con breves bocadillos o

dialoguitos actuados. No hay que romper el ritmo informativo, no se debe inventar lo que

no se dijo o falsificar voces de personajes públicos haciéndose pasar como reales. Puede

admitirse el recuso de voces anónimas y frases ambientales que permiten imaginar cómo

ocurrieron los hechos.

Otra posibilidad sería encabezar la noticia con una breve escena dramatizada que

reconstruye diálogos reales o posibles, es un recurso para hacer más atractiva la noticia. La

pretensión es íntegramente informar. La bota ilustrada muestra que es un formato muy apto

para que el público quede bien enseñado sobre los hechos, mejor informado que si se entera

de ellos a través de la voz desnuda del locutor.

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1.2.18 La Noticia en radio

Para escribir para radio hay que tomar en cuenta la diversidad de públicos objetivos que

estarán escuchando, desde personas de clase baja, hasta intelectuales y personas de altos

recursos económicos. Por eso la redacción en radio debe estar enfocada a logra una

comprensión del mensaje por todo este tipo de público al que nos dirigimos.

La forma más sencilla para poder transmitir una noticia en radio es poder utilizar la regla de

los cinco W, que tendrá que responder a, ¿Qué fue lo que ocurrió?, ¿Quién fue el

protagonista del suceso?, ¿Cuándo ocurrió?, ¿Dónde se ubica el hecho?, ¿Por qué ocurrió?,

utilizando esta regla es importante que la noticia no exceda las cinco líneas. De igual

manera cabe mencionar que las noticias radiales deben de tener claridad en su redacción,

ser concretas e ir al grano ya que el tiempo para poder transmitir la noticia es menor,

debemos de aplicar la brevedad teniendo la capacidad de sintetizar de manera ágil y

efectiva. Vigil (1997). Para poder cumplir con este tipo de requerimientos se debe de

estructurar la noticia, esto permite presentar la noticia de una manera que sea de fácil

comprensión y rápida redacción. La estructura de la noticia radiofónica se presenta a

continuación.

1.2.19 Estructura de la noticia radiofónica.

La estructura de la noticia radiofónica según Vigil (1997) se puede definir según los

siguientes elementos básicos:

A.1 La entrada

La mayoría de las noticias lleva un titular y el mejor será el que mejor sintetice la

información, con muy pocas palabras y que dé a conocer la esencia, el meollo de lo

ocurrido. Se destacará “¿el qué?”, “¿el cuándo?” o “¿el dónde?”, aunque los estilos

cambian según el tipo de periódico. La función del titular siempre es la misma? Enunciar

el contenido de la nota.

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Muy diferente es la función del titular radiofónico, en radio se debería de hablar de

encabezamiento atractivo, expresión gancho, golpe de efecto o anzuelo. La primera frase

de la noticia radiofónica busca captar la atención del oyente.

Existen diferentes clases de entradas a la nota radiofónica, puede ser: Con una

interrogación; con una admiración; con una frase ingeniosa; con una cita directa; con una

cita célebre; con un refrán; con una descripción; con una narración; con un retrato; con un

puente ente los locutores; con frases de urgencia periodística; con un efecto de sonido; o

con una música descriptiva.

Hay muchas formas no convencionales para iniciar una nota radiofónica, todas son válidas,

depende de los contenidos informativos, o de la inspiración al momento de redacción de la

nota. Lo fundamental es la variedad, para tratar de captar la atención del oyente distraído,

cualquier forma de entrada provocará desinterés en la audiencia.

A.2 El cuerpo

Es el primer párrafo de la noticia, el párrafo líder, es donde deben de quedar respondidas las

preguntas con que se estructura una noticia.

El oyente necesita de ir escuchando la noticia poco a poco para digerirla, para ir

comprendiendo lo que escucha, el contenido denso se irá dando, en radio, a lo largo de

todos los párrafos que forman la nota.

Para hacer el cuerpo de la noticia, primero hay que dar lo fundamental y luego van saliendo

los detalles, mezclando el orden lógico con el cronológico, unos se van entrelazando con

otros y se va explicando cómo sucedieron los hechos en donde todos los elementos son igua

de importantes, no es relevante ir de más a menos o de menos a más, sino de mantener una

intensidad constante según avanza el relato, todo el cuerpo, en la nota radiofónica, será

llamativo para mantener la atención del radioescucha.

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A.3 El cierre

La mayoría de las noticias no tienen cierre, simplemente terminan. En muchos casos, ésta

puede ser la mejor solución, dado que la entrada de la siguiente nota despertará nuevamente

el apetito informativo del radioescucha.

Algunas noticias se pueden adornar con alguna frase de cierre, mayormente si es una

noticia principal o pintoresca. Los mismos recursos se pueden utilizar en la entrada y cierre

de una nota, siendo útil para darle algo de contexto a las notas simples. No hay que acabar

con comentarios personales, ni interrogantes educativas, es mejor agregar otros elementos

que se ocultan o se olvidan, lo que permitirán ver el trasfondo de la noticia.

Cuando se da una información internacional, se hace más necesario estos datos

interpretativos para que el radioescucha comprenda el fondo de la nota. Hay también

hechos que hablan por sí mismos y sobran los comentarios para hacer entender la noticia.

En el cierre es válido contextuar, para recordar y traer a colación algún otro hecho del

pasado que iluminan los del presente. Una promesa no cumplida; un acto de corrupción

cometido por quien ahora aparece como santo; una estadística que desmiente alguna

declaración; o un suceso aparentemente desconectado que explica los móviles secretos de

tal decisión.

El periodista se convierte en el que relaciona los hechos, administrador de la memoria

colectiva, el que periódicamente recuerda lo que pasó y presiente lo que va a pasar.

Para ello necesita de un archivo actualizado, funcional, para que el equipo de prensa sepa

dónde encontrar rápidamente esos datos reveladores que serán colocados junto a los de la

actualidad y darán una nueva dimensión a la noticia, contextuando y dejando que el oyente

llegue a su propia conclusión.

1.2.20 Organización de un noticiario radial

Organizar significa poner cada cosa en su lugar. Por lo tanto, organizar un noticiario

significa la forma en la que se ubica cada noticia, cada sección, cada bloque.

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Se puede definir que se refiere a la forma de presentación de la información al aire. (De

Leon, 1985)

Una clasificacion puede ser noticias y anuncios comerciales, noticias en bloque, solo

noticias, noticias grabadas, noticiarios miscelanea, noticiarios especializados.

A.1 Noticias y anuncios comerciales

De Leon (1985) basado en el molde estructurado por Miguel Angel Asturias, presenta la

noticia acompañada por un anuncio, siguiendo la estructura de noticia-anuncio-noticia-

anuncio-noticia-anuncio.

Para este modelo se requiere minimo de dos locutores, un locutor que dice la noticia y otro

que lee los anuncios.

A.2 Noticias en Bloque

Este tipo de noticieros optan por presentar las noticias en bloque, separadas por efectos

sonoros y realizada en un lapso que puede durar de cinco a diez minutos. Al finalizar cada

bloque de noticias se realiza una pausa para presentar cortes comerciales.

A.3 Noticias grabadas

Este tipo de noticias involucra un trabajo de reportero en el cual se prepara la informacion

grabada para despues realizar su edicion para presentar al aire el material final.

A.4 Noticiarios miscelanea

Este tipo de noticiario mezcla todo tipo de estructuras desde noticias en bloque hasta

noticias grabadas, generalmente dividido en secciones como nacionales, internacionales,

economia y todas las diferentes secciones que el director de noticieros decida incluir en la

programacion.

En los noticieros de tipo miscelanea se puede encontrar las entrevistas las cuales

complementan estos espacios generando mayor contenido para el noticiero.

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1.2.21 Las Entrevistas

Según Marin (2006) este es uno de los formatos más conocidos, el más utilizado por

productores y periodistas en todos los medios de comunicación, en cualquier programa de

radio y que se clasifica dentro del periodismo de opinión. Se puede prescindir de otros

formatos, pero de la entrevista no, pues se perdería la espontaneidad de la conversación, la

fuerza del testimonio vivo y no se llegaría a las raíces del conocimiento, que se alimenta de

preguntas.

Entrevista, significa entrever, atisbar, vislumbrar algo borroso, que poco a poco se aclara,

divisar una posible solución. El prefijo también sugiere un itinerario que se hace en común,

ver entre dos situaciones, pues la entrevista es la búsqueda de luz y la verdad.

La entrevista es un diálogo basado en preguntas y respuesta; las pautas, sirve para hacer

amena y fluida una plática en la vida cotidiana, valen también a la hora de realizar una

entrevista, pues es un intercambio de palabras, dar y recibir ideas, interesarse en la opinión

del otro. El buen entrevistador será sinónimo de buen comunicador, se convertirá en el que

sabe hablar bien y escuchar mejor.

La entrevista implica el mantener el formato que exige que uno sea el que pregunte y otro

quien responda, está relación no se invierte, ni se disuelve en ningún momento. Si se diera

el caso en que se empieza a dar opinión o a responder las preguntas del entrevistado,

entonces se cambiaría de formato, se pasaría a un debate o a una tertulia.

Este formato requiere de experiencia para lograr dominarlo, hay que practicar mucho y

evaluar lo practicado, para tener la experiencia necesaria. No se debe de olvidar que el

entrevistado es el protagonista, no el entrevistador. (Marin, 2006)

A.1 El entrevistador y sus preguntas

Los entrevistadores hablan en plural, pues representa a los radioescuchas y al público en

general, por lo que hará las preguntas que el público quiera hacer, pedirá las aclaraciones

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que el público querría pedir, expresará las preocupaciones que el público quisiera expresar

y empleará el lenguaje sencillo, el que normalmente utiliza su audiencia promedio y

abordará las temáticas interesantes para ese público concreto al que se dirige, pues el

entrevistador es la boca del oyente.

En entrevistador se especializará en hacer preguntas para saber y para hacer saber a sus

oyentes lo que acontece, para lograr esto se debe de seguir unos lineamientos que a

continuación se describen:

Hacer preguntas claras. Hable normal, la actitud del entrevistador debe de ser simple, si es

el entrevistado quien utiliza términos que no son entendibles, tiene que pedir la aclaración

para que a la audiencia le quede claro lo dicho.

Hacer preguntas cortas. Si se formulan preguntas confusas y enredadas las respuestas

serán aún más confusas y más enredadas.

Hacer preguntas concretas. Hay que evitar generalidades que desalienten al entrevistado,

deben ser preguntas que tengan una respuesta concreta, sin ambigüedades.

Hacer una sola pregunta cada vez. Este lineamiento es importante para no mezclar temas y

que una no anule a otra pregunta. No se debe de juntar dos preguntas o tres en una misma

intervención pues el entrevistado tiende a confundirse y responderá solamente a una de

ellas, posiblemente a la más fácil.

Hacer preguntas abiertas. Las preguntas cerradas son aquellas que pueden responderse

con un “sí” o un “no”, con este tipo de respuestas apenas habla en entrevistado y se limita a

afirmar o a negar. Una pregunta abierta es aquella que se comienza con un ¿cómo?, ¿qué le

parece?, ¿qué opina?, pues este tipo de preguntas permiten hablar al entrevistado, las

preguntas cerradas se utilizan para precisar una opinión o para aclarar un dato. (Marin,

2006)

A.2 Conferencia de prensa

El presidente norteamericano Woodrow Wilson, tomó como costumbre convocar a la

prensa con el interés de revelar lo menos posible acerca de los asuntos importantes, esto en

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el año 1913. Por su origen oficialista, este formato resulta uno de los más estereotipados,

pues se reservan a los políticos y figuras públicas que las concedes a periodistas

profesionales.

Este cumple con un conocido protocolo, en donde el personaje en cuestión es presentado

por su representante, luego dice unas palabras y luego un grupo de periodistas lo interroga

sobre un aspecto de la actualidad o sobre los más variados temas, de acuerdo al perfil del

entrevistado.

Este formato puede ser flexible, las entrevistas pueden cambiar y la emisora puede

promover conferencias de prensa a partir de los resultados de una investigación

periodística, en la que los datos significativos y trascendentales sean brindados a la prensa

por un ciudadano que haya sido afectado por algún acontecimiento noticioso, o que

represente algo significativo para la población.

Los entrevistadores también pueden cambiar, se puede invitar a la radio a algún funcionario

público o personalidad actual y que los radioescuchas le cuestionen vía telefónica de

acuerdo a cada caso en concreto. Al artista sus fans, al político sus votantes, al deportista

sus seguidores, etc. (Ortiz, 1995)

El capítulo introductorio ha recabado en los antecedentes notas de prensa relacionadas a las

coberturas electorales realizadas por otros medios a nivel nacional e internacional, asi como

trabajos relacionados al diseño de radios o programas radiales y el marco teórico ha

proveído de los conceptos básicos para el proceso de montaje de un noticiero, cobertura

noticiosa y la planificación y programación en radio. Más importante aún es la inclusión de

la información concerniente a las radios Guatemaltecas que participan en este género

radiofónico y estilo de producción.

Toda la información anterior será contrastada con los resultados de la investigación, con el

objeto de presentar los aspectos técnicos y comunicacionales que se deberán de tomar en

cuenta a la hora de realizar una planificación para la transmisión de este tipo de eventos.

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II. Planteamiento del problema

La Red 106.1 FM es una estación de radio perteneciente al grupo radial RCN, la cual está

enfocada cien por ciento a la cobertura de eventos y noticias deportivas.

Sin embargo, en noviembre del 2011 la dirección de la radio se percató de que la cobertura

deportiva iba a carecer de importancia ante la trascendencia de un evento de impacto

nacional, como lo eran las elecciones generales de ese año.

Esa reflexión llevó a emisora a plantearse la posibilidad de modificar su programación

deportiva y realizar la transmisión del evento, por lo que solicitó la planificación de la

cobertura especial para las dos vueltas electorales que se llevarían a cabo a nivel nacional.

Dicha empresa implicaba también la coordinación del equipo técnico y la definición del

contenido que se transmitiría.

En aquel momento se planteó que las dos vueltas electorales deberían de contar con una

cobertura nacional con el personal disponible el cual se dedicaba, hasta ese momento,

exclusivamente a la cobertura de noticias deportivas y del espectáculo.

Ante este panorama se plantea la pregunta de investigación.

¿Cómo diseñar una cobertura noticiosa en las elecciones generales 2011 para

radio?

2.1 Objetivos

Objetivo general:

Crear la estructura técnica, de planificación y contenido necesaria para la realización de una

cobertura noticiosa para las elecciones generales 2011.

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Objetivos específicos:

Definir las necesidades técnicas para la transmisión de una cobertura noticiosa de

las elecciones generales 2011.

Proponer las necesidades de recurso humano para la realización de una cobertura

noticiosa de las elecciones generales 2011.

Establecer las necesidades a nivel de programación para la realización de una

cobertura noticiosa de las elecciones generales 2011.

Definir los contenidos necesarios para la realización de una cobertura noticiosa de

las elecciones generales 2011.

Implementar la cobertura de noticias electorales.

2.2 Público al que va dirigido

Jóvenes adultos guatemaltecos, hombres y mujeres, de 20 a 40 años, de todos los niveles

socio económicos. Esto debido a que este grupo objetivo es el que más interés muestra por

este tipo de temas y de igual manera es el grupo objetivo principal de las estaciones

actuales de Radio Corporación Nacional.

2.3 Medio a utilizar

El medio utilizar serán las estaciones radiales de la cadena Radio Corporación Nacional,

949 Radio, Fama 102.5 FM, Clásica 106.5 FM, Globo 98.9 FM, La Mega 107.7 FM, MIA

93.7 y La Red 106.1 FM. La transmisión en los horarios matutinos fue realizada por La Red

106.1 y desde las 12 del medio día todas las radios de la cadena se enlazaron al sistema

informativo de RCN Noticias utilizando como cadena principal la frecuencia de La Red

106.1 FM. De igual manera se utilizó la radio en línea para transmitir a todo el mundo por

medio de la dirección web www.lared.com.gt

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2.4 Elementos de contenido

Los elementos de contenido que serán utilizados para la presente sistematización han sido

tomados de la información recabada en el marco teórico, donde se ha resumido y son

presentadas a continuación.

Organización de un noticiero radial: Organizar significa poner cada cosa en su lugar. Por lo

tanto, organizar un noticiario significa la forma en la que se ubica cada noticia, cada

sección, cada bloque. (De Leon, 1985)

La noticia: Noticia es lo nuevo, lo que no conocíamos y que se convierte en algo de nuestro

acervo; algo que reviste interés, o bien la transferencia por un medio, de hechos o

acontecimientos de interés actual, o de importancia para el que recibe. (De Leon, 1985)

Periodismo informativo: Son notas simples y ampliadas, abarcan las crónicas, semblanzas,

entrevistas, ruedas de prensa y corresponsalías (Vigil, 1997).

El guion radiofónico: El guión es el instrumento que sirve para planificar cualquier

programa radiofónico y, especialmente, para prever todo el material sonoro que será

necesario para su producción. (Ministerio de educación de España, 2008)

Parrillas de programación: Vigil (1997) define que el nombre se deriva de ir ajustando y

balanceando los muchos aspectos de la radio, en busca de un todo armónico.

2.5 Alcances y Limites

La cobertura a realizarse estuvo limitada a las dos vueltas electorales a celebrarse en

Guatemala para la elección presidencial y de las diferentes autoridades gubernamentales

que se eligen en estos comicios electorales.

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Estas tuvieron lugar en Guatemala el 11 de septiembre en la primera vuelta y el 6 de

noviembre en la segunda vuelta electoral. La cobertura se realizó a nivel nacional con

enviados especiales a los 22 departamentos, limitándose a las cabeceras departamentales.

La transmisión tuvo una duración de 24 horas, y fue realizada con el personal que cubre las

fuentes deportivas y de espectáculos para las radios de RCN.

2.6 Los aportes

A través de la realización de la cobertura noticiosa el medio La Red 106.1 logró

implementar en su programación diaria tres emisiones de noticieros y micro informativos

que integran el actual formato noticioso.

Se estableció un nuevo organigrama de trabajo aplicado a los diferentes sistemas de

información del grupo radial, desde deportes, espectáculos hasta las mismas noticias; esto

permitió mejorar el proceso de producción radial dentro del grupo de radios.

El público recibió como aporte una nueva opción para escuchar noticias y una nueva línea

Editorial que rompe las tradicionales políticas a nivel de radio en las que existen pocas

opciones como medios noticiosos que son Sonora, Emisoras Unidas, Radio Punto y Nuevo

Mundo.

Con esta planificación se busca que los futuros comunicadores o productores actuales de

los medios masivos cuenten con una guía para la realización de la planificación de una

transmisión radial de esta envergadura, de igual manera se establecen nuevas formas de

poder adaptar el personal con el que se cuenta en estaciones de diferentes géneros para su

traslado a medios informativos de alto nivel.

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III. Marco metodológico

3.1 Fuentes y sujetos

Se utilizo el método de la entrevista como una de las principales fuentes y al mismo tiempo

se apoyo con un monitoreo de medios nacionales e internacionales que realizaban

coberturas noticiosas diariamente.

Sujeto entrevistado Experiencia Temática

Ing. Federico Velarde Locutor y ex director de Grupo

Emisoras Unidas

Despliegue técnico necesario para

una cobertura electoral, parrillas

de programación, contenido,

manejo de la información,

formatos de planificación.

Cristian Morales Locutor y productor radial

RCN y Secretaria de

comunicación de la presidencia

Manejo de la información,

coordinación de reporteros,

despliegue técnico, mercadeo,

producción.

Sergio Alcázar

Gerente General

Radio Corporación Nacional

Reloj de transmisión, despliegue

técnico.

Otto Fernando Soberanis

Locutor y productor radial, ex

conductor de noticias.

Conducción en noticieros, manejo

de la información, redacción de

noticias.

Antonio Rosa Castillo

Productor radial Locoff S.A.

Producción de cortinillas radiales,

pistas musicales para coberturas

noticiosas.

Moisés Jerez

Locutor, productor radial y ex

director de TGW, ex asesor de

comunicación de la

vicepresidencia.

Manejo de información,

despliegue técnico y fuentes

noticiosas.

Alfredo Castro

Ex conductor y director de de

deportes de Caracol Radio en

Colombia y Cadena Ser España.

Despliegue técnico necesario para

una cobertura electoral, parrillas

de programación, contenido,

manejo de la información,

formatos de planificación.

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Como soporte se realizó un monitoreo por dos semanas de medios para entender cómo

realizaban estos medios sus coberturas noticiosas, en cada medio se prestó enfoque a ciertos

elementos.

Medio Aspectos monitoreados

Emisoras Unidas 89.7 FM Parilla de programación, conductores,

producción radial, manejo de contenido.

Sonora 96.9 FM Parilla de programación, cobertura geográfica,

manejo de programas de opinión, manejo de

entrevistas

Radio Punto 90.5 FM Parilla de programación

Cadena Ser Madrid Manejo de entrevistas, contenido noticioso del

medio, parilla de programación, reportajes,

conductores, producción, investigación de sus

despliegues técnicos.

Caracol Radio Colombia Manejo de entrevistas, contenido noticioso del

medio, parilla de programación, reportajes,

conductores, producción, investigación de sus

despliegues técnicos.

Prensa Libre Manejo de información redes sociales

CNN Conductores, estructura de noticieros

BBC TV International Parilla de programación en transmisión de

elecciones del reino unido, manejo de

entrevistas, como realizaron sus reportajes,

contenidos de los reportajes, conductores.

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3.2 Técnicas e instrumentos

Para el proyecto se realizo una propuesta de transmisión de 12 horas de contenido que fue

trabajada con base en una técnica de entrevistas en la cual personas reconocidas dentro del

ámbito radial, propietarios de este medio y con conocimiento del tema proporcionaran su

asesoría, conocimientos, experiencias y consejos en la planificación y ejecución de

transmisiones noticiosas.

Se realizó un guión técnico con las especificaciones generales para la post-producción y

musicalización de los materiales. Esto permitió que los equipos de producción pudieran

contar con una guía que les permitiera definir de manera sencilla y rápida que pistas,

efectos cortinillas y demás material de audio debían de realizar y utilizar durante la

transmisión de los noticieros.

3.3 Ficha técnica o perfil del proyecto

La transmisión se realizó en vivo, desde los estudios centrales de La Red ubicados en la

zona 4 de la ciudad de Guatemala y se utilizó un segundo estudio en el centro de cómputo

instalado por el Tribunal Supremo Electoral en el hotel Tikal Futura.

La participación de los reporteros se hizo con enlaces vía satélite, internet y vía telefónica,

de igual manera el back up de la transmisión se grabó en formato MP3.

Nombre del proyecto

Cobertura electoral para La Red y estaciones de radio del Grupo RCN.

Formato a utilizar

Se utilizaron dos formatos:

a. Micro – Información transmitida en un máximo de tres minutos con resumen de

los acontecimientos más sobresalientes de la jornada.

b. Noticiero – Información de los acontecimientos más sobresalientes del día

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Tiempo de duración de proyecto: Dos días de transmisión, la primera cobertura se realizó

en la primera vuelta electoral realizada el 11 de septiembre del 2011, la segunda se realizó

el 6 de noviembre del 2011, segunda vuelta electoral.

Extensión o número de piezas a elaborar: El proyecto fue conformado por 12 micro

informativos uno por cada hora en punto de la transmisión, una serie de reportajes que eran

generados según se suscitaban las noticias, 11 reportajes por cada dos horas de transmisión

de los candidatos a presidente que participaron en la primera ronda electoral. Una serie de

entrevistas realizadas en el programa especial, desde el centro de cómputo del Tribunal

Supremo Electoral. Las entrevistas fueron realizadas según lo permitió el relacionista

público de cada uno de los invitados que fueron entrevistados.

Equipo técnico: para la transmisión se utilizaron tres unidades motorizadas que

transportaban a un piloto y un reportero, 18 celulares, 4 radios intercomunicadores con

cobertura nacional, 2 unidades móviles con equipo de transmisión FM, 7 combex para

cobertura desde los puntos más importantes, 2 laptops para cobertura especial desde centro

de votación.

Personal involucrado:

1 director de transmisión

2 productores generales

2 directores de piso

4 asistentes de producción

9 reporteros metropolitanos

15 reporteros departamentales

10 conductores en cabina

3 técnicos para transmisiones

3 pilotos de motocicletas

1 coordinador de contenidos para redes sociales

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3.4 Procedimiento

Después de la aprobación del anteproyecto por el Departamento de Ciencias de la

Comunicación se llevaron a cabo los siguientes pasos:

Se realizó la recopilación de los audios elaborados en los días de las transmisiones.

Se recopilo toda la información escrita que se tenía de la pre-producción realizada

antes de la transmisión.

Se realizó la revisión de la planificación realizada y se integró el listado de sujetos

que participaron en la retroalimentación de información y transferencia de

conocimientos necesarios para la realización de la transmisión.

Se elaboro un resumen de lo mas importante sucedido durante la transmisión.

Se integró todo lo anterior en un documento general que fue presentado en el curso

de actualización de tesis.

Se desarrolló el marco teórico y marco metodológico.

Se trabajo la presentación de los resultados.

Se realizó la elaboración de la discusión de resultados de la investigación.

Se redactaron las conclusiones y recomendaciones.

Se elaboró el informe final de la investigación.

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3.5 Cronograma

Actividades Agosto 2011

Septiembre 2011

Octubre 2011

Noviembre 2011

Agosto 2012

Septiembre 2011

Noviembre 2012

Planificacion de cobertura primera vuelta

Validacion de la planificacion cobertura

primera vuelta

Produccion de la cobertura primera vuelta

Recopilacion de material de audio

Planificacion de cobertura segunda vuelta

Validacion de la planificacion cobertura

segunda vuelta

Produccion de la cobertura segunda vuelta

Recopilacion de material escrito de la planificacion

Redaccion de anteproyecto

Redaccion de presentacion de

resultados

Redaccion de recomendaciones

Informe Final

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IV. Presentación de resultados

La transmisión fue planificada por un periodo de 15 días. Se realizó un juicio de expertos

en el cual se verificó que la planificación fuera válida para lograr una mejor cobertura. Los

expertos que participaron en esta asesoría, fueron Federico Velarde, Cristian Morales,

Antonio Rosa, Gerardo Rodas, Juan Francisco Romero, Sergio Alcázar, Otto Soberanis,

Gonzalo Marroquín y Julio Ligorria

.

La planificación se presentó un día antes de la transmisión de la primera vuelta de las

elecciones. Como resultado todo el equipo tenían claras las responsabilidades que tendrían

a los largo de la transmisión. Se designaron diferentes equipos de conducción central, estos

conductores estaban ubicados para la primera vuelta en tres puntos principales de

transmisión, cabina zona 4, cabina de restaurante Fanáticos en la zona 9, centro de

convenciones Tikal Futura.

Cada punto de transmisión contaba con un objetivo, la cabina de la zona 4 fue el centro de

control en horario AM debido a que la rotación de información realizada con los diferentes

corresponsales era rápida y permitía cubrir la noticia desde el punto donde esta estaba

aconteciendo. Por la falta de personal necesario para cubrir diferentes fuentes noticiosas, se

asigno un corresponsal a cada uno de los candidatos que ese día realizarían su sufragio, esto

por la mañana. Por la tarde, cada uno de los corresponsales se ubicó en los centros de

votación más grandes de la ciudad capital. De igual manera los corresponsales

departamentales tuvieron una gran relevancia en esta cobertura, entrevistando a candidatos

a alcalde y dando a conocer los detalles de cada uno de los departamentos que ellos

cubrían.

Por la tarde, la transmisión se trasladó a la cabina del restaurante Fanáticos zona 9. Desde

este punto se realizó una temática diferente donde se invitó a artistas nacionales, deportistas

y demás personalidades no relacionadas al mundo de la política, para que pudieran invitar

al público a dirigirse a los centros de votación a realizar su sufragio. Esto se mezclo con

información generada desde diferentes centros de votación ubicados en toda la república.

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A las seis de la tarde la transmisión se convirtió en una tertulia política, cargada de

comentarios por parte de los conductores principales, entrevistas a los protagonistas,

rotación de reporteros a través de toda la república con el cierre de los centros de votación.

La transmisión se extendió hasta las cuatro de la mañana, los resultados no se transmitieron

en la transmisión debido a que el tribunal supremo electoral no brindó los datos finales sino

hasta días después del día de las elecciones.

Estructura técnica:

A nivel técnico RCN Noticias realizó el movimiento de todas las unidades disponibles y

equipo técnico adecuado. Entre esto se puede mencionar el uso de tres motocicletas, cuatro

unidades móviles, carros propios del equipo de producción.

En cuanto a los sistemas remotos de transmisión se utilizaron los siguientes sistemas:

-Tres comrex Access

-Philphone para transmisión desde el occidente

-Sistema de enlace por FM

-Sistema de enlace via satelital

-Skype

-Sistema telefónico

-Sistema de transmisión por internet WEBEX

Durante la transmisión el sistema de transmisión FM fue instalado en el centro de cómputo

ubicado en el hotel Tikal Futura, de igual manera en este punto se instaló el comando

central de transmisión para la cobertura en horario de seis de la tarde hasta la finalización

de la jornada.

En el comando móvil central ubicado en Tikal Futura se instalaron dos consolas, tres

computadoras y un sistema de radio para comunicación interna del equipo de producción,

en este punto se coordinó la transmisión del escenario del candidato ganador de las

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elecciones, esto realizado en la segunda vuelta electoral. Entre los resultados que se

tuvieron fue la implementación de nuevos sistemas de comunicación que hoy en día son

utilizados en las transmisiones diarias de la emisora La Red ubicada en el 106.1 del dial del

FM.

Estructura informativa y de contenido:

Las notas se solicitaban con un máximo de duración de tres minutos por cada reporte

realizado por las personas que cubrían los diferentes territorios y las múltiples fuentes de

información. Se realizaron diferentes modalidades de cobertura y manejo de información.

Horario AM primera vuelta:

Información enfocada a la apertura de los centros de votaciones, prioridad a centros

que presentaban algún tipo de problema.

Monitoreo constante de la votación con DPI

Entrevista a vocero de PNC, PMT Capital, PMT Mixco, PMT Villanueva.

Reporte de la votación y agenda de los diferentes candidatos que participaban en las

elecciones.

Resúmenes de la hora.

Horario de la tarde primera vuelta:

Entrevista a deportistas.

Entrevista a personalidades del mundo de la cultura guatemalteca.

Entrevista a personalidades del empresariado guatemalteco.

Monitoreo a los centros de votación a nivel nacional.

Cobertura a la votación de los diferentes candidatos pendientes de emitir su

sufragio.

Horario de la noche en la primera vuelta:

Cobertura del cierre de los centros de votación.

Transmisión del conteo de las primeras mesas electorales.

Entrevistas a los candidatos a la presidencia.

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Entrevistas a los integrantes del grupo garante.

Entrevista a las autoridades del Tribunal Supremo Electoral

Entrevista a los consultores políticos internacionales y nacionales.

Cobertura a las conferencias de prensa del Tribunal Supremo Electoral.

Cobertura desde los centros de cómputo de las diferentes regiones del país.

Horario de la mañana de la segunda vuelta:

Información enfocada a la apertura de los centros de votaciones, prioridad a centros

que presentaban algún tipo de problema.

Resúmenes de la hora.

Reporteros dedicados 100% a cubrir a los candidatos a la presidencia PP y LIDER.

Análisis después de anunciado el ganador

Horario de la tarde en la segunda vuelta:

Monitoreo a los centros de votación a nivel nacional.

Desde Peten cobertura de la votación de candidato de LIDER.

Resumen de la jornada electoral.

Cobertura desde los centros de votación departamentales donde se repetían las

elecciones municipales.

Horario de la noche en la segunda vuelta:

Cobertura del cierre de los centros de votación

Cobertura de los resultados de las elecciones en Nicaragua

Cobertura desde la ubicación de los dos candidatos a la presidencia.

Transmisión de conferencias de prensa del Tribunal Supremo Electoral

Entrevistas con autoridades del Tribunal Supremo Electoral.

Resultados de las elecciones.

Transmisión desde la celebración del escenario del Partido Patriota

Resumen de la jornada.

La conducción central se dividió en los siguientes horarios y conto con la participación de:

Conductores de la mañana:

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o 7am a 10am

Francisco Aguilar y Rogelio Toledo

o 10am a 13pm

Walter Avalos, Hugo Landaverde, Carlos Marin

Conductores de la tarde

o 13:00pm a 14:00pm

Guillermo Velarde y Cristian Morales

o 14:00pm a 16:00pm

Alfredo Castro y Teo Rodríguez

o 16:00pm a 18:00pm

Javier Peralta y Juan Francisco Romero

Conductores del horario del horario de la noche:

Guillermo Velarde, Humberto Arias, Juan Francisco Romero, Cristian Morales y Carlos

Paredes. Los reporteros que participaron en la transmisión fueron Erick Álvarez, Felipe la

guardia, Juan Meoño, Luis Rodríguez, Alma Palma, Carlos Sagui, Otto Galindo, Karla

Abril, Luis Zamora.

Se adjunta en el anexo un CD conteniendo en formato MP3, las grabaciones

correspondientes a las coberturas de la primera vuelta electoral realizada el 11 de

septiembre del 2011 y el audio de la segunda vuelta electoral realizada el 6 de noviembre

del 2011.

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V. Discusión

Como expresara Portugal (2008), en su planteamiento de los modelos de programación,

ante la tendencia de la concentración de las radiodifusoras que han pasado a formar una

gran cadena, es el caso de Radio Corporación Nacional se menciona en la página web

corporativa del grupo que está compuesto por siete emisoras, de las cuales todas cuentan

con modelos de programación especializado estas radios que en su mayoría son

especializadas en contenido musical, han adoptado el modelo de radio fórmula ya que son

programadas con base a un “hot clock”. Dentro de esta variedad de estaciones, se puede

encontrar la única radio programada en un formato de radio temática, Portugal (2008)

señala que es la radio que se especializa en un contenido concreto, La Red 106.1 FM, la

cual toma como tema el deporte es un ejemplo claro de una radio tematica. Sin embargo,

esta radio, junto con las radios que componen el grupo radial de RCN tuvo que ser

modificadas en su contenido para dar cobertura a un evento histórico para los

guatemaltecos por dos días el 11 de septiembre y 6 de noviembre. Las radios de RCN

adoptaron un modelo que según Portugal (2008) es definido como un modelo de

programación generalista.

Vigil (1997), define el concepto de programación total como una programación que se

caracteriza por ofrecer una variedad de géneros y contenidos a una audiencia igual de

variada. Otra de las características de esta programación es que es segmentada en bloques.

En estas fechas las radios de RCN utilizaron una programación compuesta de grandes

bloques que dieron continuidad y permitieron versatilidad al momento de la cobertura. Esto

permitió como bien lo definiría dicho autor, contar con secciones dinámicas y movibles

dentro de los bloques de contenido.

Siguiendo los pasos para armar una programación definida por Vigil (1997), se respondió

como primer paso la pregunta de ¿Para qué? La respuesta fue para informar a los

guatemaltecos y cumplir con una actividad de carácter patriótico. Y la pregunta ¿Para quién

se pensó la programación?, arrojó como respuesta que esta programación de la cobertura

noticiosa de las elecciones fue para la población en general.

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Dentro del diagnostico realizado para realizar dicha cobertura se tomo en cuenta, sin

conocimiento previo de esta teoría, situaciones que recomienda Vigil como lo fue el

conocer el contexto, se definió que los centros de poder económico y político en donde se

debía de poner mayor énfasis para poder tener una mejor cobertura y contenido relevante

que llevaría a enfocar la cobertura en los grandes cascos urbanos, dejando de lado

información de carácter rural que era imposible de cubrir debido a carencias técnicas y de

recurso humano. Se conoció a fondo la competencia, se realizaron monitoreos de los

medios con los que se competiría en esta cobertura resaltando a dos cadenas radiales como

central de radios (Sonora) y Grupo Emisoras Unidas (Emisoras Unidas 89.7),

Tal y como le define Vigil (1997) en cuanto a la necesidad de definir el estilo que este

relacionado directamente con el perfil de la emisora, la programación y la estructura

marcan la personalidad con las que le dan el sello característico a la radio. El grupo radial

buscó un estilo que se alejara de lo que la competencia realizaba, se enfocó la planificación

y la transmisión en un estilo que permitió resaltar las peculiaridades de los locutores, las

cuñas enfocadas a un público joven y que permitiera que el contenido se escuchara

dinámico y entretenido, entradas y salidas exclusivamente realizadas para esta cobertura.

Al final de la cobertura de la primera vuelta se realizó un juicio de expertos realizado

mediante charlas informales de una duración promedio de quince minutos cada uno donde

se consulto a diferentes personalidades de la radio guatemalteca, prensa y agencias

publicitarias acerca de la cobertura realizada, también como lo menciona Vigil (1997) se

realizó a través de un método cualitativo no sistematizado una serie de entrevistas

individuales de carácter informal que permitieron conocer el resultado del contenido con

una muestra pequeña pero representativa que brindó retroalimentación importante para las

mejoras realizadas en la cobertura de la segunda vuelta, esta muestra estaba compuesta por

profesionales de diferentes estatus sociales, trabajadores del estado, jóvenes universitarios,

amas de casa y personas de la tercera edad.

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Cómo definiría Ortiz (1995) los pasos que se realizaron durante la planificación de la

cobertura llevaron a definir la temática, el diseño general, los contenidos, el equipo, las

emisoras, el horario de transmisión y la generación de contenidos económicos.

Tal y como se ubicara en la página web del Ministerio de Educación de España (2008)

enfocada a contenidos radiales, el tipo de guion que se utilizó en la cobertura fue un guion

técnico que permitió indicarle a los conductores centrales el siguiente contenido que

deberían de presentar, sin embargo, ya al aire, las variantes de este guion fueron altas por lo

cual el guion técnico se convirtió en una guía, comprendiendo el concepto de Vigil (1997)

de programación total en donde los bloques se volvieron dinámicos y por el modelo de

programación fueron movibles. Esto permitió a la producción una cobertura no rígida y ágil

en comparación con medios de la competencia, cuyo guion técnico no les permitía generar

una sensación de inmediatez y les restaba agilidad informativa. Como parte de la

planificación y validación de la cobertura se cubrieron puntos que Portugal menciona tales

como la disponibilidad de líneas telefónicas, la disponibilidad de servicios de internet, las

características del estudio y la disponibilidad técnica.

El rol del productor radial concordó con la definición que Portugal (2008) da a este puesto,

ya que nunca el equipo de producción llegó a jugar el rol de agenda telefónica, por el

contrario: fue la libertad creativa que permitió que, pese a no ser una radio que cuenta con

cobertura de noticias de este tipo, se lograra una información de calidad y una agilidad

informativa, de igual manera los roles que el autor describe como funciones de los

productores abastecer al conductor, de material necesario para la realización del programa,

como comentarios y entrevistas; se redactó y produjeron guiones para la salida al aire en

distintos formatos: capsulas, aperturas y cierres. Estos participaron en el armado de la hoja

de ruta, junto al resto del equipo, propusieron y concretaron investigaciones periodísticas y

se encargó de coordinar a los reporteros, decidieron los destinos a cubrir y determinaron su

salida al aire. Con esto la teoría de Portugal (2008) se transformo en práctica demostrando

que el rol del productor es determinante para el éxito de una cobertura.

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Según De León (1985) el noticiero de misceláneo es el que mezcla todo tipo de estructuras

desde noticias en bloque hasta noticias grabadas, este el tipo de noticiero que más se acerca

a poder definir la forma en la que La Red realizo la cobertura de las elecciones.

La planificación coincidió con muchos puntos planteados en la teoría de Vigil (1997), Leon

(1985) y Portugal (2008) sin embargo al adentrarse en los diferentes escritos presentados

por todos los autores se puede verificar que el haber contado con la parte teórica antes de la

realización de la cobertura hubiese disminuido el riesgo que se corría por el fallo de la

planificación o bien por el contenido que se transmitía en la cobertura, cabe resaltar que

teóricamente el proceso en su inicio no fue respaldado pero con la sistematización se logra

tener un panorama más claro y una estructura más simple para poder realizar

programaciones radiales a futuro y organizar de mejor manera a los equipos de trabajo.

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VI. Conclusiones

De acuerdo a los resultados del trabajo, se plantean las siguientes conclusiones:

De acuerdo a los resultados obtenidos en la investigación se puede concluir que el

haber creado la estructura técnica, de planificación y contenido necesaria para la

cobertura de las elecciones generales del 2011, estableció las bases para el

desarrollo de un nuevo producto noticioso dentro del grupo radial RCN.

Al haber definido las necesidades técnicas para la transmisión se logro una

cobertura de mayor calidad a nivel de audio y a nivel técnico desde los diferentes

puntos de cobertura.

Se implemento la cobertura noticiosa en las elecciones logrando con esto que las

radios contaran con un estilo de programación diferente y acorde a las necesidades

del publico objetivo

Se cubrieron los contenidos necesarios para la realización de la cobertura noticiosa

de las elecciones generales 2011.

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VII. Recomendaciones

La planificación de un sistema noticioso para un evento específico debe de ser respaldado

con conocimiento teórico y en todo momento se debe de verificar que el contenido que será

transmitido al aire sea de una calidad informativa objetiva, veraz y responsable como

también que la transmisión cuente con una calidad técnica de alto nivel.

La experiencia adquirida en la realización de la cobertura de la primera y segunda vuelta de

las elecciones puede arrojar recomendaciones en tres grandes áreas de dicho trabajo,

planificación, técnico, informativo.

En el área de planificación cabe resaltar las siguientes observaciones:

La planificación debe de ser realizada con un mínimo de 45 días previo al evento

sobre el cual se realizara la cobertura.

El contenido de la planificación debe de ser conocido por todos los integrantes del

equipo de dirección de la estación, producción, reporteros, conductores y en general

por todos los involucrados en el proceso de cobertura.

La planificación deberá de ser redactada de forma clara y que contenga un lenguaje

que le permita al cien por ciento del equipo de trabajo el comprender su contenido y

aplicarlo en el trabajo a realizar.

El alcance y los objetivos de la transmisión deben de estar reflejados en la

planificación en todo momento. Los alcances técnicos, informativos y los objetivos

por los cuales el medio está realizando la inversión en la cobertura deben de ser

plasmados en una planificación que tome en cuenta las limitantes técnicas y de

contenido que pudieran existir.

La planificación deberá de estar dividida en tres áreas, planificación técnica,

planificación del recurso humano y planificación del contenido.

En el momento de la cobertura deberá de asignarse a un responsable de velar por

que el contenido de la planificación sea cumplido por todo el equipo de trabajo.

En la planificación se deberá de involucrar a todas las autoridades de la estación

radial esto con el objetivo de definir de mejor manera los alcances de la cobertura a

realizar.

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En el área técnica:

Se recomienda conocer a fondo las limitantes que se tendrán a nivel técnico para

poder realizar la cobertura.

Es importante que la comunicación interna del equipo (offair) deberá de ser tomada

en cuenta, para implementar un sistema que permita al equipo de producción el

entregar instrucciones al equipo en general por medio de comunicación por radio,

telefonía celular, chats de internet, etc.

Se recomienda asignar a los puntos de transmisión externos como centros de mando

móviles un sistema de back up eléctrico y designar un minimo de dos sistemas de

transmisión ofreciendo mezclas de sistemas como:

-Comrex + FM

-Comrex + Sistema Satelital

-Comrex + Skype

-FM + Sistema Satelital

-Skype + Webex (Cisco)

Lo importante es contar con dos sistemas de transmisión y siempre tener como back up un

tercer sistema que no importando las combinaciones anteriores servirá como el recurso de

emergencia, el teléfono celular.

El personal deberá de conocer cómo funciona el equipo básico que estarán

utilizando, siempre y cuando un técnico no se encuentre con ellos. Para las unidades

móviles principales y los centros de control ubicados en exteriores siempre se

deberá de asignar un técnico que nos apoye con el tema de conexión de enlaces y

realice las pruebas necesarias.

Los equipos para transmisión remota de los centros de mando alternos a la cabina

central deberán de estar instalado mínimo cuatro horas antes a realizarse el primer

enlace.

Se recomienda que todas las unidades móviles reciban un chequeo mecánico antes

de la actividad mínimo dos días antes a realizarse la cobertura esto para evitar

inconvenientes en el momento del despliegue de la cobertura.

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En temas de noticias urgentes se puede manejar un técnico de planta que se

encuentre preparado para poder movilizarse al lugar donde sea necesario el instalar

un puesto de mando emergente, tal fue el caso de la móvil que tuvo que ser traslada

al lugar donde votaría el presidente en turno cuando se realizó la cobertura de las

elecciones.

Verificar que todos los equipos que se utilicen en la cobertura funcionen

correctamente, micrófonos, transmisores, cables, conectores, audífonos, celulares,

plantas eléctricas, consolas.

En el área informativa se recomienda:

Contar con una agenda de fuentes que puedan actualizar la información en el

momento que esta sucede, como por ejemplo tener los números de contacto del

vocero de la PNC para contactarlo en caso la noticia que se esté transmitiendo tenga

relación a la seguridad ciudadana.

Brindar una capacitación mínima de dos horas por parte del editor en jefe, director

de la radio y productor general al equipo que realizara la cobertura sobre el

contenido que se busca generar y la forma en la que se manejara la información.

Priorizar información, dando lugar a los reportes que tengan mayor relevancia, esto

se menciona por que en una cobertura electoral la cantidad de información que se

genera es abrumadora para el departamento de producción, por eso mismo se debe

capacitar a los reporteros haciéndoles comprender que la noticia más relevante será

la que saldrá al aire en ese momento.

Verificar toda la información con un mínimo de dos fuentes esto debido a que las

redes sociales se han convertido en un medio de información pero al mismo tiempo

también son el mayor motor de desinformación o amarillismo.

Presentar reportes máximos con duración de dos o tres minutos, esto permitirá

presentar una mayor cantidad de información en el menor tiempo posible y dará

espacio a rotaciones rápidas de información que después podrán ser analizadas por

los conductores centrales y especialistas invitados.

Realizar una escaleta general para poder controlar ciertos flujos de información que

deben de cumplirse entre esto definir cuáles son los momentos dentro de la

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cobertura que requieren especial atención en cuanto a la información que será

transmitida.

Las coberturas a gran escala deben de ser apoyadas por un equipo amplio en número; en

cuanto al departamento de producción, es de suma importancia que la mayor cantidad de

esfuerzo económico sea concentrado en esa área puesto que una buena producción permite

generar una mayor y mejor cantidad de contenido para la cobertura.

Es importante que el equipo completo que participa en la cobertura tenga claro el alcance y

se comprometa con los objetivos establecidos por la dirección de la radio y la producción

de la cobertura, de lo contrario se deberán de duplicar esfuerzos en el área de producción

que no nos permitirá ser cien por ciento productivos en el área de contenidos.

La producción de cuñas, jingles y contenido pregrabado es de suma importancia. Es este

contenido el que permite liberar cargas de estrés en el equipo de producción, conducción y

refrescar al aire el tipo de contenido que se esta transmitiendo. Son esto los minutos que le

permiten al equipo de producción hacer una pausa, revisar el contenido transmitido hasta el

momento y de inmediato replantear o reafirmar las acciones y contenidos que están siendo

desarrolladas a lo largo de la jornada.

Es de suma importancia contar con un equipo cien por ciento acreditado por las

autoridades, esto permitirá un acceso total a los reporteros y con esto evitar problemas que

puedan impedir el transmitir contenido relevante desde el lugar de los hechos.

De igual manera toma relevancia el conocer de antemano la reglamentación que existirá

para los medios en los centros de votación, conociéndose detalles como la prohibición para

realizar entrevistas dentro de los centros de votación, la prohibición para estacionar

unidades móviles en un rango de cien metros de la puerta de entrada de los centros de

votación, etc. Esto permitirá planificar acciones para mitigar el riesgo que no poder

transmitir un contenido de calidad que permita al oyente informarse con una mayor

precisión respecto a los acontecimientos de la jornada.

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Para finalizar, cabe resaltar que en todo momento el manejo de estrés es una de las técnicas

más importantes a aplicar ya que en una cobertura de inmediatez se tiene que tener un

concepto claro de la inmediatez de la noticia, veracidad de la información y generación de

contenido de alta calidad informativa y técnica.

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Anexos

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Anexo 1:

Resumen de la información aportada por cada uno de los especialistas consultados durante

las platicas sostenidas que se realizaran para la planificación de la cobertura electoral 2011

en Radio Corporación Nacional.

Ingeniero Federico Velarde, en la actualidad el Ingeniero Velarde es locutor y productor de

radio, su principal participación la logro cuando fue nombrado director de programación de

todas las radios del Grupo Emisoras Unidas. El ingeniero proporciono información técnica

para la realización de la transmisión, explicando a detalle cómo se utilizaba el sistema

WEBEX que fue creado por CISCO, en esta explicación se detallo todo lo relacionado a la

implementación de este tipo de sistemas dentro de una cobertura. El Ingeniero Velarde

también entrego un listado de contactos que servirían durante la transmisión como fuentes

indispensables en la cobertura que se realizo. Asimismo presto asesoría en la realización del

formato de planificación y asesora en la estrategia a utilizar el día de la cobertura debido a

la gran cantidad de información que proporciono relacionada al manejo de estructuras

noticiosas basadas en su experiencia como uno de los encargados de planificación de

patrullaje informativo de Emisoras Unidas en los años 90.

Cristian Morales en su actualidad es locutor y productor de estaciones radiales, ha

participado en múltiples trabajos como corresponsal para diferentes cadenas noticiosas

internacionales. Morales proporciono asesoría en el área informativa apoyando en la

implementación de las políticas informativas del medio para el día de la cobertura, participo

activamente en la realización de la cobertura y fue el coordinador general para los

reporteros departamentales.

El principal aporte de Morales fue la asesoría para la planificación de la producción de

cuñas, jingles y contenidos pregrabados que fueron utilizados durante la cobertura.

Sergio Alcazar actual Gerente General de Radio Corporacion Nacional fue uno de los

principales asesores en la planificación del reloj de transmisión, dentro de los temas

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tratados con Segio Alcazar se definió el horario en el que el talento de los conductores

centrales mejor apoyarían al contenido que sería generado en la estructura. Alcazar también

brindo las soluciones definitivas al tema técnico dentro de las cuales designo el cien por

ciento del equipo disponible dentro del grupo radial para la realización de la cobertura,

asesorando en todo momento la forma en que debía de ser repartido este recurso.

Otto Fernando Soberanis actual director y conductor del programa radial el clásico

mañanero y ex conductor de noticias de Radio Única, brindo asesoría en cómo realizar una

conducción correcta y como realizar entrevistas que fueran delicadas en cuanto a los temas

a tratar, de igual manera Soberanis brindo información de cómo debían de ser redactadas

las notas radiales para lograr un mejor contenido en la información y explico las maneras

en que se podía mejorar el control sobre el contenido que los reporteros enviaban a

comando central.

Antonio Rosa Castillo asesoro en la parte técnica para la utilización del sistema de skype,

de igual manera asesoro y participo activamente en la implementación de cortinillas

musicales y pistas para la cobertura logrando con esto una implementación de pistas que

delimitaron el tiempo de participación de los reporteros y conductores. Actualmente

Antonio Rosa fue designado como Lead audio designer para una compañía productora de

video juegos que exporta su producto a norteamericana.

Moises Jerez era en el momento de las elecciones el jefe de prensa de la vicepresidencia

brindo un listado de fuentes de información que pudieran apoyar en la aclaración de

noticias relacionadas al tema de seguridad ciudadana, realizo una extensa explicación de

cómo manejar la inmediatez de la noticia y de igual manera asesoro en el despliegue

técnico que era necesario para lograr la cobertura.

Alfredo Castro actual conductor y productor de contenidos de La Red logro a través de sus

contactos internacionales recabar información necesaria como referencia para la realización

de una parilla de programación que se diferenciara de los demás medios por su agilidad y

inmediatez informativa, asimismo Castro proveyó de un formato de planificación que

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permitiera una flexibilidad en el manejo del contenido que permitiera al equipo de

producción adaptarse a las situaciones que sucedían a medida que avanzaba la jornada

electoral.