Universidad tecnológica de la Zona Metropolitana … · Web viewLa distribución de docentes (sin considerar los que cuentan con licencia) de acuerdo a la carrera de adscripción

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA

VERSIÓN ESTENOGRÁFICA DE LA ´TRIGÉSIMA NOVENA SESIÓN ORDINARIA -- 1ª SESIÓN DEL 2017

DEL H. CONSEJO DIRECTIVO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA.

ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO

FECHA: 1º de marzo de 2017HORA: 11 horasLUGAR: Sala de Consejo de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara, ubicada en el Edificio “E”, en el Km. 4.5 de la Carretera Tlajomulco – Tala, Santa Cruz de las Flores, Municipio de Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco,

ASISTENTES:

1. Mtro. Luis Gustavo Padilla MontesRepresentante suplente del Ing. Jaime Reyes RoblesSecretario de Innovación, Ciencia y Tecnología del Estado de JaliscoRepresentante del Gobierno del Estado de Jalisco.Presidente del Consejo

2. Dr. José María Nava Preciado Representante suplente del Mtro. Luis Gustavo Padilla MontesDirector General de Educación Superior Investigación y Posgrado de la SICyTRepresentante del Gobierno del Estado de Jalisco.

3. Arq. Hilario Falcón CoronadoCoordinación General de Universidades Tecnológicas y PolitécnicasRepresentante del Poder Ejecutivo Federal.

4. Mtro. José Luis García AndradeDelegación Federal de la Secretaría de Educación Pública en JaliscoRepresentante del Poder Ejecutivo Federal.

5. Ing. Juan Antonio Mateos Nuño Representante suplente del Ing. José Palacios Jiménez.Secretaría de Desarrollo EconómicoRepresentante del Gobierno del Estado de Jalisco

6. Ing. Sebastián Martínez BalderasGerente General de Capelins S.A. DE C.V.Representante del Sector Productivo del Estado de Jalisco

7. Lic. David Berrospe LlamasRepresentante Suplente de la Lic. María Teresa BritoContraloría del Estado de Jalisco.

8. Lic. Yesenia Ruvalcaba CobiánRepresentante de los Profesores de la UniversidadTecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

VERSIÓN ESTENOGRÁFICA de la Trigésimo Novena Sesión Ordinaria (1ra del 2017) del Consejo Directivo de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara, realizada el 1º de marzo del 2017.

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9. María Lorena Gil Estrada Representante de los alumnos de la UniversidadTecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

10. Mtro. Alberto de la Mora GálvezRector de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

11. Ing. Carlos Alberto Sainz David.Secretario del H. Consejo Directivo

Además, estuvieron presentes, a) Lic. Norma Angélica Jaramillo, como Representante Invitado de la Secretaría de

Planeación, Administración y Finanzas del Estado, b) Mtra. Sonia Guillermina Aguilar Morales Directora de Administración y Finanzas de

la UTZMG.

ORDEN DEL DÍA

I. Lista de asistencia y declaración de quórum para sesionar.II. Lectura del Orden del Día y, en su caso, aprobación de la misma.

III. Lectura y en su caso, aprobación del Acta de la Sesión anterior.IV. Revisión del avance en la ejecución de acuerdos previos. V. Informe de actividades del Rector por el cuatrimestre septiembre-diciembre

2016.VI. Solicitudes de acuerdos. VII. Asuntos varios.

VIII. Clausura de la sesión

DESARROLLO DE LA SESIÓN

MTRO. GUSTAVO PADILLA: Buenos días a todos, a nombre del Ing. Jaime Reyes Robles, Secretario de Innovación Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco reciban la más cordial bienvenida a esta 1ª sesión ordinaria del año 2017 del Consejo Directivo de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

Sr. Secretario, ¿tenemos quórum para el desarrollo de la reunión?

ING. SAINZ: Si Sr. Presidente tenemos el quórum suficiente, ya que estamos presentes 11 miembros del Consejo de los 14 posibles.

MTRO. PADILLA: Quisiera iniciar felicitando al Dr. de la Mora y a todo su equipo de trabajo por los logros obtenidos en la gestión de la Institución y que nosotros como secretaría estamos al tanto y que serán presentados a ustedes en el informe anual del rector. Así mismo quisiera solicitar que realicemos una pequeña presentación de los asistentes, iniciando por este lado.


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MTRO. DE LA MORA: Alberto de la Mora Gálvez, rector de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

ARQ. FALCÓN: Hilario Falcón Coronado, representante de la Coordinación General de Universidades Tecnológicas y Politécnicas, aprovecho para presentarles un saludo de nuestro Coordinador General Ing. Héctor Arreola,

ING. MATEOS: Juan Antonio Mateos Nuño, de la Secretaría de Desarrollo Económico del estado.

MTRO. GARCÍA: José Luis García Andrade de la Delegación Federal de la Secretaría de Educación Pública en Jalisco.

LIC. RUVALCABA: Yesenia Ruvalcaba, representante de los Profesores de la Universidad

LORENA GIL: Lorena Gil Estrada, representante de los alumnos de la Universidad

ING. SAINZ: Carlos Sainz, director de planeación de la Universidad y Secretario del Consejo.

MTRA. AGUILAR: Sonia Aguilar Directora de Administración y Finanzas de la Universidad.

LIC. JARAMILLO: Norma Angélica Jaramillo, representante de la Secretaría de Planeación, Administración y Finanzas del Estado

ING. MARTÍNEZ: Sebastián Martínez Balderas, representante del Sector Productivo

LIC. BERROSPE: David Berrospe Llamas, representante de la Contraloría del Estado de Jalisco.

DR. NAVA: José María Nava Preciado, Director General de Educación Superior de la Secretaria.

MTRO. PADILLA: Continuando con el orden del día, procederemos a la lectura y, en su caso, aprobación del mismo. Solicito al Secretario proceda con su lectura.

ING. SAINZ: El Orden del día propuesto es:

Primero, lista de asistencia y declaración de quórum para sesionar, lo cual ya se desarrolló.Segundo, lectura del Orden del Día y, en su caso, aprobación de la misma.Tercero, lectura y en su caso, aprobación del Acta de la Sesión anterior.Cuarto, revisión del avance en la ejecución de acuerdos previos. Quinto punto, Informe de actividades del Rector por el cuatrimestre septiembre-diciembre 2016.Sexto, Solicitudes de acuerdos. Séptimo sería el de asuntos varios. y como octavo y último, la clausura de la sesión


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MTRO. PADILLA: Señores consejeros esta es la propuesta de orden del día, la cual someto a su consideración.Como no hay comentarios, les solicito expresar aquellos que están de acuerdo.

Se realiza la votación a mano alzada.

MTRO. PADILLA: entonces queda aprobado el orden del día.

Procederemos al siguiente punto que es lectura y, en su caso, aprobación del acta de la sesión anterior, la cual propongo omitir su lectura completa ya que fue enviada en tiempo y forma para su revisión, sin embargo, solicito al Secretario del Consejo, un breve resumen de su contenido.

Se realiza proyección del documento.

ING. SAINZ: es importante señalar que se incluye, además del acta de la 38ª sesión ordinaria, el acta de la 19ª Extraordinaria, la cual fue aprobada y firmada en la propia reunión. Respecto a la sesión 38, lo principal que se señala en el acta es:

MTRO. PADILLA: señores Consejeros, este es el contenido del acta, me permito si se tiene alguna observación. Como no hay observaciones, procederemos a la votación de ambas actas.


MTRO. PADILLA: entonces quedan aprobadas ambas actas.

Procederemos al siguiente punto que es la revisión del avance en la ejecución de acuerdos previos, por lo que cedo la palabra al Dr. de la Mora o a alguien de su equipo para que nos presente dichos avances.

ING. SAINZ: Este es el avance de los diferentes acuerdos

Se realiza proyección del documento.

De los cuales sólo uno está pendiente de concluirse, teniendo concluidos 6 más y se solicita dar por cancelado uno, referente a la nueva estructura orgánica de la Universidad, ya que se presenta una nueva propuesta en la sesión de hoy.

Por otro lado, tenemos el acuerdo 05.E16.16 referente a las Nuevas Políticas, Bases y Lineamientos para la Adquisición, Enajenación o Arrendamiento de Bienes o la Contratación de Servicios de la Universidad, y que en la sesión anterior se había dado por cancelado, decisión derivada de no haber recibido la validación de la SEPAF y de la promulgación de la nueva ley de compras. Este acuerdo proponemos cambiar su estatus de Cancelado a Concluido, ya que se recibió la validación de la Secretaría, con el señalamiento de aplicarlo en tanto se concretan todos los elementos que señala la nueva Ley.


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MTRO. PADILLA: Sugiero que referente a este acuerdo, lo tratemos más adelante en los asuntos varios.

ING. SAINZ: El avance de acuerdos corresponde a:

El 06.36.16, que señala que con fundamento en el artículo 12 fracción VI de la Ley Orgánica de la Universidad se autoriza, con la abstención del representante federal, al Mtro. Alberto de la Mora Gálvez, rector de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara, para suscribir el Convenio de Colaboración para la Transferencia de Recursos Presupuestales con la Secretaria de Planeación, Administración y Finanzas del Estado de Jalisco y sus posibles modificaciones para el ejercicio 2016, con la recomendación de que el presupuesto estatal sea igual a la aportación federal y a los compromisos derivados de la política salarial del Estado, el cual tiene un avance del 50%, ya que se elaboró el borrador, sin embargo nunca se recibieron indicaciones para su firma. Por cambio de ejercicio se solicita dar por concluido.

El acuerdo 02.E16.16 en el que aprueba por unanimidad la nueva estructura orgánica de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara, misma que podría aplicar cuando reciba la validación respectiva de la Secretaria de Planeación, Administración y Finanzas del Estado de Jalisco. Este es el acuerdo que se solicita dar por cancelado ya que se realizó un ajuste, ya autorizado por la CGUT y se presenta para autorización en esta reunión.

El acuerdo 01.E17.16 en el que el Consejo Directivo se da por enterado de la sentencia para el pago del laudo laboral a favor del Sr. Pedro de la Torre, con cargo a la partida presupuestal 3941 y su consecuente reinstalación, en los términos que determine la Autoridad laboral. Se realizó la reinstalación, pero la La Junta de Conciliación no se ha pronunciado respecto al monto a pagar, este acuerdo se solicita dar por concluido y se informará a la junta cuando se realice el pago.

El 02.E18.16 en que se aprueba la figura de DOCENTE HONORÍFICO, autorizando al rector de la Universidad otorgar nombramientos para el presente cuatrimestre en los términos del artículo 27 del RIPPPA, en lo que la modificación a dicho reglamento es presentada en la próxima sesión ordinaria para su aprobación. Ya se modificó el reglamento y estamos en espera del Visto Bueno tanto de la CGUT y de la SICyT, para posteriormente presentarlo al Consejo para aprobación.

El acuerdo 01.38.16 en el que se aprueba el informe del Rector por el período mayo a agosto del 2016.El cual se solicita dar por concluido

El 02.38.16 en el que el H. Consejo Directivo aprueba la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) de la Universidad para el año 2017. También se solicita dar por concluido

El acuerdo 03.38.16referente a la aprobación del Ante-Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos 2017 de la Universidad para el año 2017 por un monto de cuarenta y tres millones ochocientos ochenta y siete mil cuatrocientos cincuenta y seis pesos


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El acuerdo 01.E19.16 en el que el H. Consejo Directivo aprueba la adecuación del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad del ejercicio 2016 a un monto de Sesenta y tres millones ochocientos sesenta y cuatro mil novecientos cuarenta y seis pesos cincuenta centavos.

MTRO. PADILLA: ¿Se tiene algún comentario?

Entonces procederemos a la votación.


MTRO. PADILLA: entonces quedan aprobado dar por concluidos los acuerdos señalados y así como cancelado el acuerdo solicitado.

Ahora procederemos al Informe de actividades por lo que cedo la palabra al rector.

DR. DE LA MORA:

En cumplimiento al ordenamiento del Capítulo III, Sección Segunda, Artículo 15, Fracción VI de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara, presento a los integrantes del Consejo Directivo el informe de actividades académicas y administrativas, realizadas en el cuatrimestre correspondiente al período de Septiembre a Diciembre 2016, que da cuenta de los trabajos efectuados por cada una de las áreas que conforman la Universidad, mostrando con esto el estado general que guarda la administración de la misma y que permitirá la toma de decisiones pertinentes para mejor operación de la institución.

Se realiza proyección de una presentación, que incluye gráficas, cuadros y tablas.

La matrícula inicial del cuatrimestre fue de 1043 alumnos, de los cuales 671 eran del nivel de Técnico Superior Universitario, presentándose una baja de 108 alumnos, 55 por deserción (8.2%) y 53 por reprobación (7.9%), de acuerdo al desglose por carrera que se ve en la tabla.

Por su parte la matrícula inicial de nivel Ingeniería fue de 372 alumnos, presentándose la baja de 16 alumnos, de los cuales 10 (2.7 %) fue por deserción y 6 (1.6%) por reprobación, de acuerdo al siguiente desglose por carrera.

En este cuadro vemos la información total de la universidad por nivel.

Del total de 124 bajas, equivalente al 11.9% (6.2% de deserción y 5.7% de reprobación), se reincorporaron 50 alumnos, resultando 74 bajas reales con un 7.1% de bajas netas.

El 32.5% de la matrícula corresponde al género femenino, el desglose por género y carrera se muestra en el cuadro:


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Para el cuatrimestre que inicia en enero se alcanzó una matrícula de 989 alumnos. El comportamiento histórico reciente se observa en la gráfica:

En el cuatrimestre recién terminado concluyeron sus estudios 65 alumnos de la 36a

generación de Técnico Superior Universitario, con lo que se alcanza un total de 2,449 egresados.

En la tabla se muestran los egresados por carrera:

En el nivel de Ingeniería egresó la 18ª generación con 24 alumnos para alcanzar un total de 998 egresados, de este nivel, en la Universidad.

En la tabla se muestran los egresados por carrera:

La eficiencia terminal de la última generación de TSU, que concluyó en el cuatrimestre que se informa, alcanzó un 83.9%, ya que finalizaron 47 alumnos, en su cohorte, de los 56 que iniciaron; a los que adicionamos 18 rezagados para completar 65. En la siguiente gráfica, se muestra la eficiencia terminal de las últimas generaciones de TSU que han concluido sus estudios:

Si consideramos las 36 generaciones de TSU, la eficiencia Terminal de todas ellas es del 65.6 % y si tomamos en cuenta únicamente las últimas 6, la eficiencia terminal es del 61.1%. La última media nacional reportada, en este indicador, es del 50%

La 18ª generación de Ingeniería tuvo una eficiencia terminal del 80% al concluir 24 alumnos de los 30 que iniciaron.

En la siguiente gráfica se muestra la eficiencia terminal de las últimas generaciones de Ingeniería que han concluido sus estudios:

La eficiencia terminal histórica de la UTZMG es del 74.5%. El último promedio nacional es del 73%.La eficiencia terminal del cuatrimestre por carrera y por nivel se observa en la tabla:De los 3,447 egresados de las 36 generaciones de TSU y las 18 de Ingeniería se han titulado 3,342 (96.9%), de los cuales 1,738 cuentan con cédula profesional registrada ante la Dirección General de Profesiones, estando en trámite los restantes 1,604.

Considerando que la matrícula inicial todas las generaciones (ING y TSU) fue de 5,073 alumnos, la tasa de titulación total (titulados vs matrícula inicial) alcanzada al momento es 65.9%, correspondiendo 62.8% en TSU y 74.5% en Ingeniería. La última media nacional es del 39% en TSU y 59% en Ingeniería

La actividad docente, durante el cuatrimestre Septiembre - Diciembre, se realizó con 31 profesores de tiempo completo (PTC), ya que se tenían 2 licencias sin goce de sueldo y una en comisión. Si se considera la matrícula al inicio del cuatrimestre de 1043 alumnos; cada PTC atendió a poco menos de 34 alumnos en promedio lo cual es mayor al estándar de 30 alumnos que considera la CGUTyP. Además, se contó con 28 Profesores de Asignatura (PA), algunos de los cuales apoyan a varias carreras. La distribución de docentes (sin considerar los que cuentan con licencia) de acuerdo a la carrera de adscripción es la que se muestra.


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En cuanto a la distribución por género, tuvimos un 38.7% de docentes mujeres y respecto a su nivel académico un 59.7% de todos los docentes tienen maestría o especialidad:

El índice de reprobación fue del 5.7% de la matrícula, que representa una disminución con respecto al cuatrimestre anterior y nos acerca a los niveles objetivo del 4%.

Durante el cuatrimestre septiembre-diciembre, 493 alumnos gozaron de algún tipo de beca, que permitió apoyarlos económicamente, tanto a través del Programa Nacional de Becas para la Educación Superior (PRONABES), ahora llamada MANUTENCIÓN como por la propia Universidad conforme a la tabla:

En las gráficas siguientes se observa el comportamiento histórico, de los últimos cuatrimestres, del otorgamiento de becas.El resumen de los principales indicadores de la gestión académica corresponde a la tabla, donde vemos un aprovechamiento de 9.1 y una tasa de titulación del 82.6%.Como se informó en la sesión anterior, el inicio de la modalidad BIS está programada, si se dan las condiciones, en septiembre 2017, pretendiendo que el cambio del modelo sea para todas las carreras que oferta la Universidad.

Se reforzó el programa de enseñanza del inglés para todo el personal docente y administrativo de la Institución, asignando tiempo de laboratorio de idiomas, ya que en dos años será requisito que todo el personal tenga un nivel mínimo de inglés para poder satisfacer los criterios de Universidad bajo el modelo BIS.

Como parte de la consolidación del proceso enseñanza-aprendizaje implementado en esta administración, se documentó, difundió e implementó, en el cuatrimestre que se informa, el Modelo de Gestión Académica Estratégica de la Universidad, con el cual se construyen ambientes, espacios y formas de convivencia humana en los que confluyan, coincidan y armonicen las actitudes de alto sentido de responsabilidad, compromiso ético, actitudinal y aspiracional.

El Modelo, se realiza mediante procesos basados en el alto desempeño, para mejorar los indicadores y optimizar los resultados con la convicción, el impulso y la motivación de los profesores y alumnos, personal administrativo y directivo, impactando en el quehacer educativo.

En las diapositivas se oservan los principales componentes, dimensiones y criterios del modelo.

La Dimensión Filosófica considera la misión, visión y los valores de la Universidad.Entre los principales aspectos, de impacto académico, considerados en la visión 2018 de la UTZMG están:

Desarrollo de profesionistas bilingües. Actividades en pro del desarrollo sustentable. Proyectos de investigación enfocados a la región. Alumnos con apoyo de tutorías y asesorías. Instalaciones y laboratorios modernos y suficientes Sólida vinculación con el sector Productivo de la región.


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Servicio de biblioteca con suficiente y amplio acervo bibliográfico.

Mediante el Modelo de Gestión Académica se busca que, en la realización del trabajo didáctico, el docente planee, diseñe, organice y reorganice; coordine y realice las actividades de aprendizaje y de enseñanza; y las acciones de evaluación, para propiciar en el estudiante la formación y desarrollo de competencias genéricas y específicas, y se establezcan las condiciones para que éste despliegue una actividad física y mental constructiva.

El Modelo Educativo busca la construcción de ambientes de aprendizaje, dentro y fuera de las instalaciones, en torno de las cuales se disponen los recursos, desde la infraestructura física, hasta las nuevas tecnologías de la información, sustentado por una administración flexible, eficiente e integrada en sus objetivos y metas para el logro del proyecto educativo.

La Dimensión Organizacional se vincula a la Dimensión Filosófica y se constituye en el espacio en el cual se definen y articulan los procesos que, al ejecutarse, aseguran el logro de las expectativas de la Dimensión académica.

Respecto a las Intervenciones Académicas, podemos señalar que la actual Dirección Académica ha intervenido de manera gradual la práctica docente en esta casa de estudios, procurando llevarla hacia procesos de alto rendimiento y eficiencia, así como acompañar al docente en un proceso de inmersión en un alto sentimiento de la responsabilidad y la ética. Lo anterior se ha materializado a través de diferentes intervenciones a saber, como las siguientes:

Planeación y Evaluación Académica.Formación de las Academias como parte del trayecto de mejora continua.Semana de Integración 2016S, Lineamientos y Proyectos para las Academias 2017.

A través de esta intervención se busca complementar el modelo educativo de la UTZMG, apegados a la normativa a nivel nacional y fue planteado en los siguientes términos:

ING. SAINZ:

Durante este periodo que se reporta, el personal de la Universidad participó en diversas reuniones de trabajo, tanto en Guadalajara como en otras ciudades, y cuyo resumen se presenta en la tabla.

Durante el cuatrimestre 65 alumnos de Técnico Superior Universitario y 24 alumnos de Ingeniería realizaron su estadía, Para el cuatrimestre que inicia en enero se realizó la colocación de 145 alumnos; 40 de TSU y 105 de Ingeniería.A través de la Dirección de Vinculación, la Universidad promueve la firma de convenios de intercambio y colaboración con empresas públicas y privadas y con instituciones educativas nacionales e internacionales.

A la fecha contamos con 354 convenios revisados, firmados y activos, que tienen como objetivo fortalecer la vinculación entre la Universidad y los distintos sectores, al firmarse 25 nuevos convenios.


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Se tienen registrados 354 convenios en la base de datos del SYSEST, de los cuales; 271 convenios con la iniciativa privada, 56 convenios con el sector público, 27 convenios con Asociaciones Civiles - sector social.

En los cuales se atiende los Sectores Económicos

Agropecuario 7, Industrial 81, Comercio 62 y Servicio 204.

Se generaron los documentos requeridos tanto por la Universidad como por las autoridades, en términos Planeación y Evaluación, consistentes en:

la Evaluación Institucional (EVIN) de la UTZMG para el ciclo 2014-2015. Los reportes finales, tanto Financiero como Académico – Programático, de los

proyectos aprobados en el marco del Programa de Fortalecimiento a la Calidad en Instituciones Educativas (PROFOCIE) del ejercicio 2015

Se atendió la captura del Sistema de Captura de Educación Superior en línea (del los llamados Cuestionarios 911) y del Sistema de Información de Inmuebles

Respecto a la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR), del ejercicio 2016, se tuvieron los resultados en las metas de Fin, Propósito y Componentes que se observa en la tabla, todos los cuales alcanzaron el nivel óptimo.

En materia de transparencia y rendición de cuentas, se participó tanto en las reuniones de trabajo como de capacitación, convocadas tanto por la Coordinación de Transparencia del Gobierno del Estado como por el Instituto de Transparencia, Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Jalisco (ITEI) para revisar los aspectos de la publicación de información fundamental en la nueva Plataforma Nacional de Transparencia cumplimientos de la Ley estatal y de la Ley General en la materia y se continuaron los trabajos de migración de información en dicha Plataforma.

Se cumplió con la carga de los 121 formatos de los 72 conceptos para los ejercicios 2015 y 2016, a publicar información en la Plataforma Nacional de Transparencia, para el logro del 100%. Cabe señalar que el INAI y el ITEI modificaron 64 de los formatos, por lo que se procederá a la revisión y actualización de los mismos, así como continuar con la información 2017. La fecha objetivo es 31 de marzo.

Se mantiene actualizada la información fundamental que se publica en el portal de la Universidad, así como su enlace al portal de transparencia del Gobierno del Estado, en la dirección www.jalisco.gob.mx. En la última evaluación de la Coordinación de Transparencia se obtuvo un 90%. Se están realizando las correcciones, cumpliéndose un plan de trabajo para concluir para el 31 de marzo próximo.


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En este periodo se recibieron y atendieron 13 solicitudes de información, las cuales fueron procedentes, 5 de ellas se referían a información fundamental y las restantes 8 a información ordinaria.

En relación a los aspectos administrativos y financieros, las principales fueron:

Se atendieron las solicitudes de información contable financiera requeridas por CGUT, SICYT, SEPAF, Contraloría del Estado y Unidad interna de transparenciaSe efectuaron los trámites correspondientes ante Pensiones del Estado, IMSSS, SEDAR, SAT.Se realizó el convenio de Extinción de Fideicomiso del PROFOCIE Se participó en la convocatoria emitida por SEPAF Concursos de seguros de bienes muebles e inmuebles y equipo de transporte Se contrató el Diseño estructural del edificio F atendiendo lo solicitado por el INFEJALSe adquirieron mesas y bancas para la implementación de una cyber terrazaSe concluyeron auditorías a matricula y activos fijosSe efectuó mantenimiento a edificios en pintura interior Estructuración e instalación del domo en la explanada del edificio AAdquisición de plumas para el control del acceso vehicular primera etapa Equipamiento del laboratorio de química Equipamiento del laboratorio de Paramédicos

Los principales avances que se tienen en la Contabilidad Gubernamental consisten en:

Se concluyó diplomado de contabilidad gubernamental y el diplomado de la Ley de Disciplina Financiera por el total del personal de DAFSe cuenta con un sistema contable operando en tiempo real (CLIP), que permite cumplir los requerimientos de CONAC. Se obtuvieron los reportes de Cuenta Pública respectivos.Se entregó cuenta pública dos mil quince a SEPAF emitido por el sistema Icon G trabajado por Layout. Se generó la cuenta pública dos mil dieciséis con el sistema CLIP, en relación a sistema Icon G se remitió información para el modulo administrativo se ha remitido a Icon G información para modulo administrativo, la información presupuestal y contable se trasladará al sistema por interfaz que se encuentra en proceso de estructuración.

El personal autorizado y contratado actualmente en los diferentes niveles corresponde a lo mostrado en estas tablas:

Cabe recordar que las plazas que NO se han ocupado se utilizarán en la reestructura, cuya actualización se presenta para autorización de este H. Consejo Directivo y en la presente sesión.

Además de los treinta y cuatro Profesores de tiempo completo, veintiocho de asignatura y treinta y tres de personal de apoyo a la docencia.

Respecto al Ejercicio Presupuestal, en la tabla se muestran los recursos disponibles del ejercicio dos mil dieciséis, incluyendo ingresos, remanentes y etiquetados, por un monto total de sesenta y cuatro millones veinticinco mil pesos seiscientos setenta y un pesos.


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La tabla anterior muestra claramente la fuente de los recursos que conformaron los ingresos del ejercicio presupuestal del año dos mil dieciséis, relacionando en ella los recursos no etiquetados (Recurso Federales, estatales e ingresos propios), así como los etiquetados federales (PROFOCIES, PRODEP Y FADOEES). Cabe recordar que los recursos PROFOEE dos mil once no se tienen líquidos, derivado de los adeudos estatales, correspondientes a las aportaciones conveniadas peso a peso, para la operación de la Universidad.

El Presupuesto ejercido y fondos contingentes dos mil dieciséis seria conforme lo que se muestra en esta tabla

Como puede observarse de los sesenta y cuatro millones veinticinco mil pesos seiscientos setenta y un pesos con setenta y cuatro centavos se generaron economías por poco más de ocho millones, con la finalidad de constituir el fondo necesario para atender observación de años anteriores por auditorías externas relativas a la ausencia del pasivo contingente en la Universidad , generando de esta forma el pasivo que cubre prima de antigüedad e indemnización determinado por estudio actuarial y el pasivo laboral para laudos ;determinado por despacho de abogados, así mismo se reservan fondos federales etiquetados teniendo entonces un presupuesto por ejercer de cuarenta y siete millones cuatrocientos ochenta mil cuatrocientos noventa y seis pesos con cuarenta y tres centavos de los cuales se ejercieron cuarenta y tres millones ochocientos cincuenta y tres mil ochocientos quince pesos para tener un remanente no etiquetado de poco más de tres millones seiscientos mil pesos.6,Por no representar un recurso líquido, los ocho millones que se reflejaron durante el ejercicio en el capítulo seis mil, serán depurados, permitiendo con ello iniciar operaciones dos mil diecisiete con ingresos y saldos reales.

Se completó el ejercicio de los recursos obtenidos del PROFOCIE (Programa de Fortalecimiento de la Calidad de las Instituciones Educativas) en el año dos mil quince, conforme a lo que se muestra en la pantalla

Por otra parte, como ya se había informado, se realizó y entregó a INFEJAL, el estudio de mecánica de suelo que permitiría completar el proyecto para la construcción del edificio de docencia de 2 niveles, recordando que los recursos para la 1ª etapa provienen del FAM 2015 y para la segunda etapa son recursos del FAM 2016 y los asignados a la Universidad, bajo el programa escuelas al 100.

Cabe señalar que, INFEJAL NO contaba con los planos constructivos del nuevo diseño de edificio, mismos que obtuvo en el Instituto de Infraestructura del Estado de Durango, sin embargo, posteriormente solicitó se realizara un cálculo estructural del mismo para la zona sísmica de ubicación de la Universidad, mismo que está por terminarse, por lo que se tiene un retraso en el proceso de proyecto y licitación.

Por otra parte, se nos comentó que los recursos de Escuelas al cien no corresponderían a la Universidad, sino a la Universidad de Guadalajara, por lo que estamos en gestiones para ratificar el recurso u obtenerlo en el FAM dos mil diecisiete y poder completar el edificio y su equipamiento sin contratiempos.


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En los asuntos varios de la sesión anterior, se informó de tres robos sufrido por la Universidad, consistentes en:

Los dos vehículos Tsuru, adquiridos a finales de dos mil quince

Robo de equipamiento de cómputo, pantalla de video y equipamiento electrónico, de las oficinas administrativas, laboratorio móvil y laboratorio de medios, además de los daños en puertas, cristales y mobiliario; sufrido en la madrugada del día veintisiete de noviembre, por un monto estimado en un millón doscientos mil pesos

En todos los casos se levantó la denuncia correspondiente y se tramitó el pago ante el seguro. En el caso de los vehículos ya se recibió uno de los pagos, estando en proceso la reclamación del equipamiento y los daños sufridos.

Se ha procedido a reforzar las medidas de seguridad mediante la colocación de enrejados protectores en los ventanales y puertas de los edificios.

Se continúan las gestiones tanto ante la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, como con la Dirección General de Vinculación Administrativa de la SEPAF, para la recupera-ción de los adeudos del gobierno del Estado, tanto de los recursos de operación peso a peso y el diferencial de diez días de aguinaldo de los años dos mil diez a la fecha, como de los recursos concurrentes del Fondo de Apoyo a la Calidad y de FADOEES del dos mil once, la que alcanzó para finales del dos mil dieciséis la cantidad de poco más de veintidós millones de pesos.

Este importe se incrementó, ya que la entrega de recurso dos mil dieciséis por el Gobierno del Estado fue incompleta.

El desglose del se presenta en estas tablas.

Con esto se concluye el informe cuatriestral

MTRO PADILLA: Quisiera resaltar el avance en la actualización del Modelo Académico de la Universidad.

LIC. JARAMILLO, recordó cuidar los aspectos de la Ley de Disciplina Fiscal, para efecto de plazas no utilizadas y transferencia a fondos contingentes, a partir del 2018. Ante esto, la Mtra. Aguilar señaló que la misma ley establece los requerimientos al respecto y la necesidad de actualizarlo anualmente mediante un estudio de un tercero.

MTRO. PADILLA señaló que la Secretaría de Innovación está trabajando con el INFEJAL y su director general Arq. Josué, para programar visitas a los OPD’s, por lo que propuso agendar la reunión en la Universidad para acelerar el proceso para la construcción del edificio.

ARQ. FALCÓN señaló que sería conveniente, mientras esté en proceso de construcción del edificio, invitar, a las sesiones de Consejo, a una persona del Instituto de Infraestructura Educativa del Estado para obtener información sobre los avances.


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En relación al adeudo estatal, el Arq. Falcón preguntó sobre las gestiones para la recuperación de los mismos. El. Dr. de la Mora señaló que la Universidad lo realiza de manera oficiosa, actualizando los importes.

MTRO. PADILLA señaló que es importante que la SEPAF y la propia Secretaría de Innovación aborden el tema de los adeudos desde una perspectiva estrictamente del ámbito gubernamental,

DR. DE LA MORA, mencionó que esto correspondía al periodo septiembre a diciembre, pero que la ley lo obliga a presentar un informe del año de septiembre 2015 a agosto 2016, cuya presentación se esperó, ya que buscó darle frescura para que no fuera un compendio de actividades de tres cuatrimestres.

DR. DE LA MORA hizo entrega del documento que contiene el informe anual.

MTRO. PADILLA propuso que se realizara una sesión especial para presentar este informe, pero el Dr. de la Mora comentó que, por cuestiones de austeridad, desde el año pasado se entregaba por escrito a los miembros del Consejo, poniéndose a sus órdenes para cualquier comentario.

DR. DE LA MORA, hizo una breve explicación del contenido, resaltando los sistemas desarrollados en la Universidad y que abarcan:

1) UTSYN para preinscripciones y control escolar2) Autoservicio de aspirantes y alumnos3) Cursos4) e-UTZMG5) Sistema de Becas Internas6) SYSEST (Sistema de Estadías)7) EvStats8) Evaluaciones9) SIPPA (Sistema De Información y Permanencia del Personal Académico)10) Reporteador de horarios11) Registro de Horarios12) Minutero electrónico13) Comisiones14) Reporte de asistencia de profesores15) Sistema de incidencias16) Controlador de documentos del SGC17) Decoder18) captura de histórico19) Requisiciones

Aplicaciones en desarrollo

Remediales Servicios Biblioteca


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Aidi

Que con estos sistemas se buscó seguridad y certidumbre en la información.

Resaltó la existencia de un Programa de Igualdad, así como actividades deportivas, culturales, extracurriculares y de apoyo a la comunidad.

MTRO. PADILLA durante la explicación del rector comentó la posibilidad de transferirlo a otras instituciones y la conveniencia de registrar la autoría de los sistemas. Finalmente expresó su felicitación, y señaló que ha sido testigo de la evolución de la institución, siendo agentes de cambio.

MTRO. PADILLA Al no tener más comentarios, Señores Consejeros pongo a su consideración la aprobación de los informes presentados.


MTRO. PADILLA: Quedan aprobados tanto el informe cuatrimestral como el informe anual que nos ha presentado el rector.

Con esto procederemos al sexto punto del orden del día que corresponde a las solicitudes de acuerdos, por lo que cedo nuevamente la palabra al rector y a su equipo para que nos presenten las solicitudes.

El Ing. Sainz procedió a presentar las solicitudes. Señaló que los informes presentados, cuatrimestral y anual, correspondían a las solicitudes uno y dos, por lo que procedería a la solicitud número tres.

SOLICITUD SO39-17-03, APROBACIÓN DE LA ADECUACIÓN FINAL AL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2016

El Ing. Sainz recordó que en reuniones anteriores se había autorizado el presupuesto inicial y sus primeras cuatro adecuaciones, siendo la última, de la junta extraordinaria 19, por un ingreso de $ 63,864,946.50, correspondiendo, para cada una, el siguiente desglose:

ORIGEN DEL INGRESO

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO 1A

AMPLIACION

PRESUPUESTO 2A

AMPLIACION

PRESUPUESTO 3A

AMPLIACION

PRESUPUESTO 4A

AMPLIACION

RECURSOS ESTATAL

17,177,606.00 9,936,708.00 19,936,708.

00 19,936,708.

00 19,936,708.

00 RECURSOS FEDERAL

19,936,708.00 19,936,708.00 19,936,708.

00 20,178,694.

82 19,693,239.

60 INGRESOS PROPIOS 3,879,040.

00 4,301,740.00 5,706,599.48

5,706,599.48

6,946,176.48

REMANENETES 2015

4,152,740.11

4,152,740.11

4,161,079.91

4,161,079.91

4,161,079.91

ACUERDO 5 SHCP - - - - 851,400.00

PROFOCIE 2015 3,559,529. 3,559,529.01 3,559,529. 3,559,529. 3,632,845.VERSIÓN ESTENOGRÁFICA de la Trigésimo Novena Sesión Ordinaria (1ra del 2017) del Consejo Directivo de la Universidad

Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara, realizada el 1º de marzo del 2017.15 de 24


01 01 01 20 PRODEP 8,416.

31 8,416.

31 8,416.

31 8,416.

31 8,416.

31 FADOEES 2013 434,081.

00 434,081.

00 434,081.

00 434,081.

00 434,081.

00 PROFOEE 2011 8,000,000.

00 8,000,000.

00 8,000,000.

00 8,000,000.

00 8,000,000.

00 PADES -

- 201,000.

00 201,000.

00 201,000.

00 TOTAL 57,148,120.

43 60,329,922.

43 61,944,121.

71 62,186,108.

53 63,864,946.5

0

Pero que al finalizar el ejercicio se tuvieron variaciones en los ingresos que corresponden a:

1. Cancelar la reducción aplicada al monto FEDERAL por $243,468.40, informada en el oficio 514.1.1292/2016, de acuerdo al nuevo oficio 514.1.2093/2016, de fecha 20 de diciembre de 2016, enviado por la CGUTyP.

2. Ajustar los Ingresos propios a lo realmente recaudado, que representa una reducción de $ 33,408.16.

3. Ajustar los recursos relativos al acuerdo 5 de la SHCP al monto realmente acreditado, que asciende a la cantidad de $ 1,003,065.00, que representa un incremento de $151,665.00

4. Cancelar los recursos asignados provenientes del PADES, por $ 201,000.00, que finalmente NO fueron entregados a la Universidad.

Por lo que los ingresos se ajustarían a $ 64,025,671.74, de conformidad al siguiente desglose:

ORIGEN DEL INGRESO

PRESUPUESTO AUTORIZADO

19ª EXTRAORDINARIA

AMPLIACION / REDUCCIÓN

PRESUPUESTO 5a

ADECUACIÓNRECURSOS ESTATAL 19,936,708.00 - 19,936,708.00 RECURSOS FEDERAL 19,693,239.60 243,468.40 19,936,708.00 INGRESOS PROPIOS 6,946,176.48 - 33,408.16 6,912,768.32 REMANENETES 2015 4,161,079.91 - 4,161,079.91 ACUERDO 5 SHCP 851,400.00 151,665.00 1,003,065.00 PROFOCIE 2015 3,632,845.20 - 3,632,845.20 PRODEP 8,416.31 - 8,416.31 FADOEES 2013 434,081.00 - 434,081.00 PROFOEE 2011 8,000,000.00 0.00 PADES 201,000.00 - 201,000.00 -

TOTAL 63,864,946.50 160,725.24 64,025,671.74

Por lo que se presentaba la adecuación final consistente en:

1. Asignar los recursos Federales reasignados y la diferencia en acreditación del Acuerdo 5 del SAT, a capacitación y equipamiento respectivamente.

2. Aplicar la reducción de los ingresos propios en la partida de estímulos.3. Reclasificar el recurso, por $ 411,450.60, transferido, en la 4ta adecuación, por

error en el anexo, a la partida 1543 Estímulos al personal, debiendo ser a la 1551 Apoyos a la capacitación específica de los servidores públicos

4. Transferir recursos, por $ 42,631.49, para darle suficiencia presupuestal a las parti-das de servicios bancarios y cuotas de vivienda y SEDAR, principalmente.


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El Mtro. Padilla preguntó a los Consejeros si se tenía alguna pregunta o comentario, al no existir se sometió a votación la adecuación siendo aprobada por unanimidad.




SOLICITUD SO39-17-04, APROBACIÓN DEL CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2016

Acto seguido se presentó al H. Consejo directivo la solicitud de aprobación del Cierre al Ejercicio Presupuestal 2016 de la Universidad, con un gasto acumulado de $43,853,815.40 (Cuarenta y tres millones ochocientos cincuenta y tres mil ochocientos quince pesos 40/100 M.N.), con la reserva de las observaciones que al respecto, la Contraloría del Estado, la Auditoria Superior del Estado de Jalisco o el auditor externo puedan efectuar en sus respectivas competencias.

Como se había señalado, tanto en el informe como en la solicitud de adecuación, el presupuesto de ingresos y egresos final de la Universidad alcanzó un monto de $64’025,671.74, siendo el ejercicio presupuestal por $ 43,853,815.40 y correspondió a:

CAPITULO PRESUPUESTO 2016 EJERCICIO DISPONIBLE

% de EJERCID

O1000 SERVICIOS PERSONALES 33,367,738.05 29,108,517.05 4,259,221.00 87.2%2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 2,286,230.94 1,353,026.08 933,204.86 59.2%

3000 SERVICIOS GENERALES 13,974,999.31 7,843,107.06 6,131,892.25 56.1%5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLES 6,396,703.44 5,549,165.21 847,538.23 86.8%

6000 INFRAESTRUCTURA 8,000,000.00 0.00 8,000,000.00 0.0%

TOTAL DE EGRESOS 64,025,671.74 43,853,815.40 20,171,856.34 78.3%

Lo que determina un remanente de $12’171,856.34, que incluye:

Dos Fondos ContingentesPasivos Laborales por $ 2’657,908.00Laudos Laborales por $ 5’444,770.00Recursos etiquetados PRODEP $ 8,416.31FADOEES 2011 $ 8’000,000.00


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Para un remanente efectivo de $ 4’060,762.03 que será utilizado, en 2017, en equipamiento e infraestructura de la Universidad.El Ing. Sainz presentó el desglose por partida y comentó que esta información ya había sido validada por la Lic. Zermeño de la SICyT.

El Mtro. Padilla puso a consideración de los presentes el Cierre del Ejercicio Presupuestal 2016 de la Universidad por $ 43,853,815.40, siendo aprobado por unanimidad.




SOLICITUD SO39-17-05, APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO INICIAL 2017

Como siguiente solicitud, se presentó el Presupuesto inicial 2017, recordando el Ing. Sainz que con el acuerdo 03.38.16 se había autorizado el Anteproyecto de Presupuesto por un monto de $43’887,456.00. Señaló que:

1. El Gobierno Estatal realizó una asignación inicial, en el decreto de Presupuesto 2017, por $ 19’936,708.00.

2. El Gobierno Federal, mediante el oficio 500/2017-0156, informó la asignación del ejercicio 2017 por un monto de $24’046,825.00, que incluye el crecimiento proyectado y el incremento salarial.

3. La CGUT no enviará analítico ni distribución capitular del recurso, por lo que se elaboró la propuesta en base a la matrícula estimada para el ejercicio.

4. Se tiene un estimado inicial de Ingresos Propios por $6’221,163.10, que incluye $4’014,040.00, provenientes de cuotas y $2’207,123.10 de acreditación del saldo de ISR de conformidad al acuerdo 5 del SAT.

5. Se tienen remanentes del ejercicio 2016 por $ 4’060,762.03, que no incluyen recursos de PRODEP de $ 8,416.31 y los Fondos de Contingencia que ascienden a $8’111,094.31.

6. Como se informó, por no representar un recurso líquido, los 8 millones que se reflejaron durante el ejercicio 2016 en el capítulo 6000, serán depurados, permitiendo con ello iniciar operaciones 2017 con ingresos y saldos reales.

En base a los importes indicados anteriormente, se tiene un presupuesto de ingresos inicial de $62,376,552.44 de acuerdo al siguiente desglose:

FUENTE DE FINANCIAMIENTOASIGNACIÓN INICIAL

ESTATAL 19,936,708.00 FEDERAL 24,046,825.00


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INGRESOS PROPIOS 6,221,163.10REMANENTES EFECTIVOS 4,060,762.03REMANENTES COMPROMETIDOS 8,111,094.31

TOTAL 62,376,552.44

Donde los remanentes se conforman de:

En base a esos ingresos, se presentó el proyecto de presupuesto de egresos INICIAL para el ejercicio 2017, incluyendo la plantilla de personal, cuyo resumen por capítulo y origen de recurso es:

CAPÍTULO 1000 SERVICIOS

PERSONALES

CAPÍTULO 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS

CAPÍTULO 3000 SERVICIOS GENERALES

CAPÍTULO 5000 BIENES, INMUEBLES E INTANGIBLES

TOTAL

ESTATAL 19,936,708.00 - - - 19,936,708.00 FEDERAL 16,028,184.41 2,089,527.40 5,929,113.19 - 24,046,825.00 PROPIOS 2,245,457.99 - - 3,975,705.11 6,221,163.10 REMANETE ESTATAL 1,357,908.00 - 3,369,994.75 - 4,727,902.75 REMANENTE FEDERAL 1,300,000.00 - 1,939,664.36 - 3,239,664.36 REMANENTES DE INGRESOS PROPIOS 350,000.00 - 1,067,815.68 2,343,976.25 3,761,791.92

REMANENTE DE PROGRAMAS - - - 442,497.31 442,497.31 TOTAL 41,218,258.40 2,089,527.40 12,306,587.98 6,762,178.67 62,376,552.44

El Mtro. Padilla puso a consideración de los presentes el Presupuesto de Ingresos y Egresos Inicial del ejercicio 2017 de la Universidad por $ 62,376,552.44, el cual fue aprobado por unanimidad por los asistentes.





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ANÁLISIS DE REMANENTES

TOTAL REMANENTES

fondos contingentes

recurso etiquetado

recurso disponible

FEDERAL 3,239,664.36 3,239,664.36 - ESTATAL 4,727,902.75 4,727,902.75 -

INGRESOS PROPIOS 4,195,872.92 135,110.89 4,060,762.03

PRODEP 8,416.31 8,416.31 12,171,856.34 8,102,678.00 8,416.31 4,060,762.03


SOLICITUD SO39-17-06, APROBACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES 2017

Como complemento a la solicitud anterior, se presentó para su autorización, Programa Anual de Adquisiciones 2017 de la Universidad.

El Mtro. Padilla comentó que, si no sería mejor haberlo presentado en conjunto con el presupuesto, haciéndose la aclaración por parte de la Lic. Jaramillo, que está bien ya que la ley establece presentar en la primera sesión de Órgano de gobierno el Programa, sin establecer otra condición.La Mtra. Aguilar señaló que esta es la versión inicial y que se está trabajando en la parte de equipamiento académico, que una vez analizado adecuadamente se presentará para su autorización a este H. consejo Directivo.

El Mtro. Padilla puso a consideración de los presentes el Programa Anual de Adquisiciones 2017 de la Universidad, el cual fue aprobado por unanimidad por los asistentes.




SOLICITUD SO39-17-07, AUTORIZACIÓN PARA SUSCRIBIR CON LA SEPAF EL CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTALES

El Ing. Sainz señaló que el decreto de presupuesto estatal 2017, en su artículo 26, señala que los Organismos Públicos Descentralizados, deben celebrar un convenio con SEPAF para el ejercicio de los recursos.

Mostró que, en el borrador de convenio, se incluye la declaración de autorización del máximo órgano de Gobierno para la firma del mismo, por lo que se solicita dicha autorización.

El Mtro. Padilla puso a consideración de los presentes la autorización para que el rector de la Universidad firme el Convenio de Colaboración para la Transferencia de Recursos Presupuestales con la Secretaria de Planeación, Administración y Finanzas,


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para el ejercicio 2017, sus modificaciones y posteriores, lo cual fue aprobado por unanimidad por los asistentes.




SOLICITUD SO39-17-08, APROBACIÓN DE MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD

La última solicitud, fue la aprobación de modificación de la estructura organizacional DE LA Universidad.

El Ing. Sainz mencionó que, como se vio en el avance de acuerdos, en el acuerdo 02.E16.16, el H. Consejo Directivo había aprobado una modificación a la estructura organizacional de la Universidad, sin embargo por diverso motivos la Dirección de Vinculación de la SEPAF, no había podido concluir su validación.

El Dr. de la Mora señaló que, en vista de que no se había aplicado la reestructura mencionada, la rectoría solicitó a la CGUTyP un ajuste a la misma, para la designación de dos Secretarías, la Académica y la Administrativa, que permitan facilitar la operación institucional, en consideración de las políticas de la CGUT, que permite adecuar la estructura orgánica tipo a las necesidades propias de cada Universidad, siempre que se someta a la consideración de la propia Coordinación y no se supere el techo presupuestal asignado.

La CGUTyP, mediante el oficio 514.1.131/2017 de fecha 11 de enero de 2017, informó que consideraba viable la modificación de estructura presentada, por lo que dio su Visto Bueno a la solicitud, señalando la necesidad de obtener la autorización respectiva del Consejo Directivo.

El Ing. Sainz mencionó que la cláusula quinta del Convenio de Coordinación para la Creación de la UTZMG, firmado entre la SEP y el gobierno del Estado, establece que corresponde a la SEP el dictaminar estructuras y el tabulador para remuneración del personal. Sin embargo, la Ley de Austeridad y Ahorro del Estado de Jalisco y sus Municipios y el decreto presupuestal, establecen la necesidad de obtener de la Secretaría de Planeación, Administración y Finanzas autorización para modificar la plantilla de personal de una OPD.

Mediante el oficio UTZMG-R-064/17 se solicitó a la Dirección de Vinculación Administrativa de la Secretaría de Planeación, Administración y Finanzas la validación de dicho cambio, recibiéndose el día 28 de febrero un correo que solicitaba información adicional para completar la validación.


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El Dr. de la Mora, señaló que solicita la autorización, a reserva de la validación, para poder iniciar los procesos de adecuación de los Reglamentos y demás instrumentos de la Universidad.

Indicó que uno de los puestos más importantes en el ajuste es el de Contralor Interno.

El Mtro. Padilla puso a consideración de los presentes la aprobación de la modificación, sujeta a recibirse la validación respectiva de la SEPAF, lo cual fue aprobado por unanimidad por los presentes.




En lo que el Secretario completa la redacción de acuerdos para su lectura y aprobación, procedamos a los asuntos varios, por lo que pregunto a los asistentes si tienen algún asunto a tratar.

Ing. Sainz:

El acuerdo cero uno punto treinta y nueve punto diecisiete quedaría: Con fundamento en el artículo doce fracción décima de la Ley Orgánica de la Universidad el H. Consejo Directivo aprueba el informe del Rector por el período septiembre a diciembre del dos mil dieciséis de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

El acuerdo cero dos treinta y nueve diecisiete quedaría Con fundamento en el artículo doce fracción décima de la Ley Orgánica de la Universidad, el H. Consejo Directivo aprueba el informe del tercer año de gestión del Mtro. Alberto de la Mora, Rector de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara por el ciclo septiembre dos mil quince a agosto dos mil dieciséis.

El tercer acuerdo sería, Con fundamento en el artículo doce fracción siete de la Ley Orgánica de la Universidad, el H. Consejo Directivo aprueba la adecuación final del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad del ejercicio dos mil dieciséis, por un monto de (sesenta y cuatro millones veinticinco mil pesos seiscientos setenta y un pesos setenta y siete centavos moneda nacional conforme al anexo uno.

El acuerdo cuatro treinta y nueve diecisiete, sería con fundamento en el artículo doce fracción séptima de la Ley Orgánica de la Universidad, el H. Consejo Directivo aprueba el cierre al Ejercicio Presupuestal dos mil dieciséis con un gasto acumulado de cuarenta y tres millones ochocientos cincuenta y tres mil ochocientos quince pesos cuarenta centavos, con reserva de las observaciones que al respecto, la Contraloría del Estado, la Auditoria Superior del Estado de Jalisco o el auditor externo efectúen en sus respectivas competencias, conforme al Anexo dos.


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El quinto acuerdo quedaría Con fundamento en el artículo doce fracción séptima de la Ley Orgánica de la Universidad, el H. Consejo Directivo aprueba el Presupuesto Inicial de Ingresos y Egresos dos mil diecisiete de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara para el ejercicio dos mil diescisiete por un monto de Sesenta y dos millones trescientos setenta y seis mil quinientos cincuenta y dos pesos cuarenta y cuatro centavos, así como la plantilla de personal, de acuerdo al Anexo tres.

El acuerdo seis es Con fundamento en el artículo doce fracción séptima de la Ley Orgánica de la Universidad, el H. Consejo Directivo aprueba el Programa Anual de Adquisiciones de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara para el ejercicio dos mil diecisiete de acuerdo al Anexo cuatro.

El acuerdo cero siete treinta y nueve diecisiete Con fundamento en el artículo doce fracción seis de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara, el H. Consejo Directivo autoriza al rector de la Universidad para suscribir el Convenio de Colaboración para la Transferencia de Recursos Presupuestales con la Secretaria de Planeación, Administración y Finanzas para el ejercicio dos mil diecisiete.

El octavo acuerdo quedaría Con fundamento en el artículo quince fracción cuarta de la Ley Orgánica de la Universidad, el H. Consejo Directivo aprueba la modificación de la estructura organizacional de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara autorizada por la CGUTyP, sujeta, su aplicación, a la validación de la Secretaría de Planeación, Administración y de Finanzas, de conformidad al anexo cinco.

El Mtro. Padilla preguntó si se tenía algún asunto vario a tratar.

El Ing. Sainz señaló el cambio de estatus en el acuerdo 05.E16.16 de cancelado a concluido, que había mencionado en el avance de acuerdos.

El Mtro. Padilla si se tenía algún otro asunto a tratar, señalando los demás presentes que no.

El Mtro. Padilla, otorgó la voz al Ing. Sainz, quien señaló que posterior a la sesión 38ª, se había recibido de la Dirección de Vinculación de la SEPAF, la validación de las Nuevas Políticas, Bases y Lineamientos para la Adquisición, Enajenación o Arrendamiento de Bienes o la Contratación de Servicios de la Universidad, y que en la sesión mencionada se había dado por cancelado, decisión derivada de no haber recibido dicha validación y de la promulgación de la nueva ley de compras. Pero que como no se tienen todos los elementos para aplicar la nueva ley, se requiere seguir operando con los lineamientos de la ley anterior por lo que se proponía cambiar su estatus de Cancelado a Concluido dicho acuerdo y no requerir emitir uno nuevo.

Tanto el Dr. Nava como la Lic. Jaramillo, apoyaron la solicitud, por lo que el Mtro. Padilla la sometió a consideración de los presentes, siendo aprobada por unanimidad.

Finalmente, el Mtro. Padilla tocó el tema de los posibles repatriados, derivado de las políticas migratorias que se están desarrollando en Estados Unidos, y considerando que el municipio de Tlajomulco puede ser uno de los que reciban más migrantes de regreso, señalando la preocupación del Gobierno del Estado en este tema.


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Indicó que su comentario es buscando sensibilizar el tema y señaló que es importante crear condiciones adecuadas para la admisión, así como agilizar los trámites de revalidación de estudios de los migrantes repatriados.

No habiendo más intervenciones se procedió a la

Siendo las 13:40 hrs. se clausuraron los trabajos de la TRIGÉSIMA NOVENA SESIÓN ORDINARIA, 1ª del 2017, del CONSEJO DIRECTIVO de la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara.


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Universidad tecnológica de la Zona Metropolitana … · Web viewLa distribución de docentes (sin considerar los que cuentan con licencia) de acuerdo a la carrera de adscripción