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ESTRUCTURA SOCIAL.- San Jerónimo en la historia del Cusco pertenece a la importante conglomeración de ayllus reales y asentamientos humanos fueron agrupados en reducciones. Inclusive hoy se tienen descendientes de las Panacas Incas como son: Apumayta, Atayupanqui, Inca Roca, Sinchi Roca, Túpac Yupanqui, Uscamayta entre otros.

Posteriormente por los hacendados, ambos poseedores de grandes extensiones de tierras y por tanto quienes demandaban la mano de obra, los bienes, y servicios. los indios eran la servidumbre de los hacendados, los mestizos estaban dedicados al comercio y a actividades artesanales.

Con la junta militar es que los hacendados "pierden" sus tierra en favor de la masa campesina, esto ocasiona la migración de mucho de los hacendados al Cusca y de esta manera se generan las asociaciones y cooperativas campesinas.

Si se refiere residencia de la clase media es la baja la que esta concentrada en Centro Histórico de San Jerónimo, dedicada a profesiones y ocupaciones urbanas y simultáneamente a la agricultura. Son artesanos, técnicos de mando medio, microempresarios, pequeños comerciantes profesionales; y al mismo tiempo comuneros campesinos, lo cual en la actualidad determina una estructura social compleja y no plenamente definida.

2“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”

C.MEDIO SOCIOECONOMICO

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FUENTE: Fuente: Socios para un Nuevo Milenio 3C. Plan Integral de Desarrollo Distrital

“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”

ANALISISEn los últimos años se observa un crecimiento del distrito con el surgimiento de nuevas zonas, en las cuales las organizaciones campesinas vienen generando ventas de terrenos en zonas vulnerables, y la proliferación de juntas directivas.

CAPITULO II- DIAGNOSTICO TERRITORIAL-ZEE

ORGANIZACIONES TERRITORIALES

CAMPESINAS

CC. CcachupataCC. Picol OrconpujioCC. SunccoCC. CcanchacollaCC. Pillao MataoCC. Sucsu AuccaylleCC. Villa RinconadaCC. HuaqotoAsoc. Pequeños Propietarios de PampachacraCC. Ccollana Chahuanqosqo y CcallampataAsoc. De Feudatarios Usuarios UsphabambaAnexo Pallpanccay y Ccollparo Asociacion Pata Pata

Fuente: Amanecer en el Bajo Huatanay. Centro Guamán Poma de Ayala

– 2005

asociaciones

asociaciones de criadero de polloasociaciones de agricultores (APISANJ)asociaciones de productores agro ecológicosasociacion de ganaderia federacion distrital de comunidades campesinas

Premios

Asociacion de trabajadores del mercado Vinocanchon ATRAMUN (Sindicato de Trabajadores Municipales)

Asociaciones y cooperativas de viviendas

Asociaciones de la margen derecha e izquierda

Comunidades Campesinas

Organizaciones femeninas

comité de vaso de lechecentral de mujeres de san jerónimo (CEMUSALES)coordinadora distrital de vaso de leche (CODIVAL)movilizaciones de salud

Grupos juveniles

Juventud JeonimianaJovenes de CristoCentro de estudiantes de San JerónimoJuventud forjando líderes

Culturales culturalesgrupos de danzapintores y artistasmúsicoshermandad de Señor del santo sepulcroAsociacion de caragdores del Patron San Jerónimo

Deportivosagremiacion de Futbolistas MasterLiga Distrital de Fútbol de San Jerónimo

ASPECTOS DE ORGANIZACION DEL TERRITORIO1. RED DE ASENTAMIENTOS HUMANOS E INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL

(SISTEMA URBANO RURAL )

ORGANIZACIONES SOCIALES

II. ASPECTOS DE ORGANIZACION DEL TERRITORIO1. RED DE ASENTAMIENTOS HUMANOS E INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL

(SISTEMA URBANO RURAL )

ESTRUCTURA URBANA ACTUAL .-La estructura urbana de San Jerónimo está constituida en la actualidad por las siguientes áreas definidas: Núcleo básico:Este núcleo se encuentra constituido por el Centro Histórico del distrito de San Jerónimo el cual presenta una estructura urbana definida. Este espacio constituye el más tradicional del distrito donde se mantiene entre los pobladores los lazos de parentesco, es aquí donde se encuentran las principales actividades de carácter administrativo y religioso. La estructura de esta zona predominantemente es de uso residencial complementado con actividades tipo comercial, el material de contracción de las viviendas en su mayoría es de adobe, manteniendo así lo tradicional del distrito.Área consolidada:En esta área se localizan aquellas urbanizaciones de mayor grado de consolidación como Miraflores, Aprovite y Larapa. Dentro de estos sectores se localiza el equipamiento como Universidad Andina, Mercado Vinocanchón, Penal de Qenqoro y algunos centros educativos.

Áreas en proceso de crecimiento:En la margen izquierda del Rio Huatanay se da el mayor crecimiento del distrito creándose nuevas asociaciones como Aprovite II y III, Uranqenqoro, Alparcona, entre otros; este proceso de ocupación se da en forma acelerada muchas veces sin la debida planificación, haciendo que en algunos casos el proceso de ocupación se de en zonas arqueológicas o zonas de peligro como Patapata, Conventomoco, Altiva Canas, entre otros.En la margen derecha del Rio Huatanay también se genera crecimiento en el distrito de San Jerónimo con la creación de nuevas asociaciones como Pillao Matao, Villa Rinconada, Picol II Etapa, entre otros. En este sector se localiza el equipamiento como los depósitos de combustible de Petroperú, Estación de Electro Sur Este, así como fábricas de ladrillos



FIGURA 1. viviendas de uso residencial en areas de proceso de crecimiento lo cual provoca el origen de urbanizaciones informales.

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FIGURA 1. viviendas de uso residencial en areas de proceso de crecimiento lo cual provoca el origen de urbanizaciones informales.

ANALISISEn los últimos años se observa un crecimiento del distrito con el surgimiento de nuevas zonas, y la consolidación de urbanizaciones como Versalles, Tingo, Chimpahuaylla, etc.; este proceso se viene dando de forma acelerada y no permite tener un control adecuado ni planificado de los nuevos asentamientos, dando origen a urbanizaciones informales invadiendo: áreas patrimoniales (Andenes Pata Pata, Sector Conventomoqo); áreas de riesgo como la zona de Rinconada y las franjas ribereñas.


II. ASPECTOS DE ORGANIZACION DEL TERRITORIOTURISMO

La provincia del Cusco presenta grandes riquezas históricas, arqueológicas y antropológicas de interés turístico, presentando atractivos turísticos consolidados como recursos potencialmente explotables. Las municipalidades distritales no cuentan con un registro de puesta en valor ni información histórica actualizada de dichos recursos, motivo por el cual se centraliza dicha actividad junto con sus servicios complementarios en el centro histórico de la ciudad, agudizando aún más el problema de aglomeración y caos vehicular, dado el acondicionamiento de la ciudad y la gran cantidad de turistas que en los últimos años vienen en aumento; del mismo modo, la provincia cuenta con muy escasa infraestructura dedicada a la recreación y la cultura motivo por el cual, la estadía del turista en la ciudad es por 3 días y 2 noches como promedio. Las necesidades de la actividad turística en la ciudad del Cusco, que tiene un mayor ritmo de desarrollo que en el resto de regiones del país, no son respaldadas por las políticas de manejo de la reglamentación turística, provocando tanto informalidad como una progresiva baja calidad de servicios y escasas políticas de reinversión por parte de los grandes inversionistas en el desarrollo de la actividad. El turismo es la actividad económica más representativa de la provincia, sin embargo, también se ha tornado como uno de los causantes del encarecimiento del costo de vida, del elevado precio de las viviendas, principalmente en sectores cercanos al Centro Histórico, tráfico ilegal de terrenos para la construcción, población de laderas y terrenos no aptos para la construcción, contaminación ambiental, contaminación sonora y contaminación visual. Es en el Centro Histórico de la provincia donde se centraliza la mayor cantidad de prestadores de servicios turísticos, convirtiéndose de esta forma en el principal eje económico ligado directamente a dicha actividad. Seguidos a éste, se pueden encontrar otros ejes económicos como la Avenida de la cultura, la misma que obedece a las tendencias mundiales del consumo de bienes y servicios de menor precio los mismos que son de consumo de la población en general, así mismo, el uso de viviendas familiares como hospedaje, para estancias largas relacionadas a actividades voluntariado y estudio de idiomas principalmente. Otra de las características de la actividad turística, es su estrecho vínculo a actividades como la artesanía que cuenta con diversas líneas como bisutería, textilería entre otros, con talleres de producción en la ciudad, presentándose en mayor número en los distritos de Cusco, San Jerónimo Y San Sebastián.



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ANALISISLos establecimientos de hospedaje ubicados en el Centro Histórico y la periferia no cuentan con parqueos y otra infraestructura básica para el desarrollo adecuado de la actividad, situación que provoca congestión vehicular, comercio ambulatorio de “souvenirs”, entre otros. Según el registro oficial la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo en lo que va del año 2013, la provincia del Cusco cuenta con 857 establecimientos entre inscritos con clase y categoría y sin clase ni categoría.


II. ASPECTOS SOCIOCULTURALES :• CLASIFICACION DEL TERRITORIO SEGUN ASPECTOS SOCIOCULTURALES

el distrito de San Jerónimo se caracteriza por tener el 56,31% San Jerónimo se caracteriza por tener el 56,31% del suelo de uso residencial localizado en el centro histórico y el eje de conurbación hacia San Sebastián con ampliaciones hacia el norte hasta Larapa y al sur por la margen derecha del rio Huatanay desde la AVP Lucerinas a ambas márgenes hasta Chimpahuaylla donde empieza a disminuir en densidad, seguido de residencial huerto inclusive en el centro histórico, uso mixto que representa un 20,56% que refleja el uso agro-urbano del distrito con mayor existencia en la parte intermedia y periférica, en tercer término se encuentran otros usos con 9,40% donde se encuentra el equipamiento penitenciario, entre otros, seguidos de educación, recreación, incipiente nivel de comercio excepto el eje de la Av. Manco Cápac, prolongación La Cultura hasta el mercado Vinocanchón .

Áreas Residenciales:Actualmente en el distrito se vienen consolidando viviendas que están abarcando la mayor parte del área dentro del borde urbano actual; existen grupos que han ocupado las áreas previamente habilitadas, del mismo modo existen grupos que ocupan sectores no adecuados (áreas restringidas, áreas de riesgo, ocupación de laderas) para establecimiento de viviendas. Las áreas residenciales consolidadas y de densificación en el distrito de San Jerónimo son Larapa, Santa Marta, Capullana, Retamales, Pampachacra, entre otros.

Áreas Industriales:El principal punto industrial del distrito es la fábrica de tejas y ladrillos, se ubica en la margen derecha del Rio Huatanay, estas son las que generan un considerable número de puestos de trabajo (2000 aprox.) pero al mismo tiempo generan un alto grado de contaminación; es importante resaltar que esta actividad aún se desarrolla en condiciones precarias sin contar con las normas de seguridad y saneamiento, además se han observado asentamiento de viviendas en esta zona siendo consideradas como de alto riesgo por encontrarse en zona de peligro. Otro espacio comercial en el distrito se presenta en la av. De la Cultura, siendo estos los mecánicos en general, este es otro punto donde se genera un alto grado de contaminación.



FIGURA 1. áreas residenciales en Capullana con la falta de vías asfaltadas .

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FIGURA 1. en la imagen tambien se obsevan areas industriales de caña.

ANALISISDebido a la falta de planificación, como ya se expuso antes, el distrito ha sufrido un crecimiento inadecuado, el cual ahora las nuevas reglamentaciones deben tratar de corregir, y en el peor de los casos, adecuarse, siendo que se trata de elementos construidos que no pueden ser borrados.


II. II. ASPECTOS SOCIOCULTURALES :• CLASIFICACIÓN DEL TERRITORIO SEGÚN ASPECTOS SOCIOCULTURALES

Áreas ComercialesEl principal eje comercial en el distrito es la Av. La Cultura, donde se viene estableciendo importantes puntos comerciales y financieros, entre los más resaltantes tenemos MAESTRO, SODIMAC (actualmente se viene desarrollando), Banco de Credito, etc; la Av. Manco Capac es otro eje importante en el distrito pues aquí se localizan las mecánicas y talleres , . El mercado Vinocanchón ha generado también una dinámica comercial importante en su área de influencia.

Áreas Agrícolas: El Distrito de San Jerónimo presenta una superficie considerable de área agrícola, la que se distribuye en diferentes sectores como Larapa, Sucso Aucaylle, todos estos encontrándose en piso de valle, la principal producción es maíz, hortalizas y pasto, los cuales son comercializados en el mercado de Vinocanchon. En Huaccoto, parte alta del distrito, la principal producción es la papa que es más para autoconsumo y en menor porcentaje para venta, en las zonas altas la producción es escasa. Actualmente de acuerdo al PDU 2006-2011 el distrito cuenta con una superficie agrícola de 2671.63 ha.

Áreas PatrimonialesEn el Distrito de San Jerónimo existen áreas patrimoniales naturales y monumentos con un alto valor patrimonial las que se encuentran a los alrededores del área urbana, entre los más importantes tenemos:Áreas naturales: Montaña Picol, apu Pachatusan, montaña Huanacaure, río Huatanay, humedal Cajonahuaylla, entre otros..Zonas arqueológicas: Kallampata, Puscar pampa, Collana, Chimparacay, Racaracay, Huacoto, Mesapata, y Contaymoco.Monumentos o conjuntos edificados: Centro Histórico de San Jerónimo, Iglesia de San Jerónimo de Oma, Casa del Cabildo, Iglesia de Lircaypata, Poblado Histórico de Huacoto e Iglesia de Huacoto.Conjunto de andenes: Patapata y Larapa.



FIGURA 1. . Una delas mayores actividades es la del Mercado de VinoCanchón ,que atare gran cantidad de personas , porlo que provoca mayor contaminación por los desechos ,congestión vehicular en días de mayor demanda generalmente sabado y domingo..

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FIGURA 1. existen areas agricolas las cuales están siendo invadidas por casas generando la deploracion del suelo.

ANÁLISISEl área comercial que ocupan los talleres mecánicos en la AV. Manco Capac alteran la imagen urbana debido a la invasión de jardines y veredas, muchos de estos espacios son ocupados sin los permisos correspondientes, así mismo el mercado Vinocanchón atare gran cantidad de personas , porlo que provoca mayor contaminación por los desechos ,congestión vehicular en días de mayor demanda generalmente sabado y domingo.



A. INTRODUCCION

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PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS EFECTOSAlteración del trazado urbano, de la imagen urbana, inadecuada intervención en el distrito.

Ausencia de planificación, reglamentación e intervención de

parte del Municipio.

Construcciones en áreas indebidas, sin un reglamento de Uso de Suelo.

Construcciones en zonas que ponen en peligro las viviendas, el patrimonio, generación de caos y desorden en el distrito.

Invasión de áreas intangibles, arqueológicas, forestales o de carácter agrícola.

Peligro para la vida por la contaminación producida por las industrias existentes.

Inmersión de las áreas industriales dentro de las zonas residenciales.

Posible derrumbe de construcciones, con consecuencias de pérdida de vidas de los pobladores así como daños materiales.

Construcción de viviendas en lugares inseguros, con alto peligro geológico


II. II. ASPECTOS SOCIOCULTURALES :• CALIDAD DE VIDA Pobreza :

Datos elaborados por el INEI de los cuales se derivan los indicadores de pobreza siguientes:

•Vivienda: El 61,5% cuenta con casa propia. El 27,8% vive en casa alquilada. De las viviendas el material de construcción de los muros es 77% de adobe y 22% de material noble (en 1993 estos porcentajes eran 89 y 6% respectivamente) Los pisos son de un 39,5% de tierra; y 4.9% de parquet. Respecto al número de habitaciones con que se cuenta para dormir el 48.2% presenta solamente una habitación.

•Abastecimiento de agua: Las viviendas que están conectadas a la red publica son de 83%. Respecto a 1993 se ha mejorado en cobertura en un 80.4%.

•Alumbrado: En un 91 % cuenta con electricidad. Respecto a 1993 se ha avanzado en un 28%. Actualmente existe un 7% que se alumbra mediante vela.

•Combustible que utilizan para cocinar. A leña 39.8%. A gas licuado de petróleo 48.2%.

•Alfabetización: la tasa de analfabetismo del distrito es de 11% (a nivel nacional es 13.3%. Lima 7.3%, y la provincia da Cusco 18.7%). Hace 25 años era 22%

•Tasa de mortalidad general es de 4.5%. y la tasa de mortalidad neonatal es de 7.9%.

De los resultados de indicadores de servicios básicos (agua, electrificación, desagüe) que en su mayoría son brindados por el sector público (gobierno local, regional. O nacional) .Y por lo general va financiado por organismos mundiales o instituciones Internacionales de apoyo a la lucha contra la pobreza, de esta información se deduce que existe una notable mejoría de los servicios básicos en los últimos años.



FIGURA 1. se ibserva en la torta estadistica la difernecia en cuanto a la poblacion que cuenta con casa propia y la otra con casa alquilada.

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FUENTE:


FIGURA 1. diferencia entre las casa de adobe y las construidas en material de concreto armado.

ANALISISEl nivel de pobreza del poblador respecto a sus Ingresos y cobertura de sus necesidades básicas no ha tenido tan halagado avance. El nivel de Ingreso por lo general se ve reflejado en el modo de vida de cada habitante. Unos indicadores de pobreza mas ligados a los Ingresos son: el material de los pisos de las vivienda (el 39.5% tiene piso de tierra), cantidad de habitaciones para uso de dormitorio (el 48.2% cuenta con sólo una habitación destinada para dormitorio). El mercado Vinocanchón ha colaborado efectivamente encontrando a la oferta un mercado Los niveles de ingresos de los comerciantes han aumentado y signo de ello es la capitalización en activos fijos (muebles e inmuebles).


vivienda

casa propiacasa alquiladamaterial de adobematerial noble


A. INTRODUCCION

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PROBLEMAS PERCIBIDOS | CAUSAS EFECTOSDeterioro de vías Incesante transito de vehículos Desgaste continuo de calles

Congregación de actividades Mercado vinocanchon, talleres mecánicos, ventas de transporte urbano, etc

Congestión vehicular restauración de vías

Detrimento de la calidad de vida Proliferación de bares y clubes nocturnos Abandono de lugares residenciales por el avance de negocios y comercios


II. II. ASPECTOS SOCIOCULTURALES :• EQUIPAMIENTOS PARA SERVICIOS BÁSICOS :SALUD, EDUCACIÓN,

RECREACIÓN, CULTURA, COMERCIO, BIENESTAR PUBLICO

SALUD : 2“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”


FIGURA 1. Descripcion de la fotografia que detalle realmente la foto y haga una critica en ella, o un comentario que lo profundice.

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FIGURA 1. Descripcion de la fotografia Descripcion de la fotografia que detalle realmente la foto y haga una critica en ella, o un comentario que lo profundice.

ANALISISEste párrafo debe contener mas de cinco líneas que realmente sean un aporte de lo leído y entendido de la descripción.Asimismo es importante que este párrafo plantee la problemática real y las potencialidades que se puede asumir del ítem tratado.


En el distrito de San Jerónimo existen diversos Centros de Salud entre particulares y del estado, los cuales se encuentran localizadas en el área urbana. Las áreas periféricas tienen el apoyo de las promotoras de salud con atención a domicilio.

Centro de Salud San Jerónimo: Este es el principal Centro de Salud del distrito pues es cabecera del sur de la ciudad del Cusco, es decir, esto le permite atender las principales emergencias que pudieran ocurrir en la parte sur de la provincia de Cusco. Una de las principales características de este centro de salud es ser considerado bajo la modalidad de CLAS (Comité Local de Administración de Salud); este centro de salud trabaja de manera simultánea con la Municipalidad Distrital de San Jerónimo en diferentes campañas de salud. Se encuentra ubicado en la Av. Manco Capac.Actualmente el Centro de Salud atiende 12 horas diarias, cuanta con 41 profesionales entre personal médico y administrativo, este centro de salud no cuenta con un adecuado equipamiento lo que genera molestia y malestar en muchos pacientes y usuarios de este servicio.Red de Salud del Sur: Este centro de salud es un órgano desconcentrado de la Dirección Regional de Salud Cusco, se ubica en la Av. Manco Capac.Hospital de la solidaridad – proyección: Este punto de salud aún se encuentra en proyecto, se establecerá en el local de la Clínica Panamericana ubicado en la urbanización Larapa.Hospital materno infantil – proyección: Actualmente existe un espacio en la margen derecha del distrito de San Jerónimo que pertenece a la comunidad de Picol Orcompugio, el cual se destinó para la construcción de este hospital. Existen también en el distrito diferentes puntos de salud como clínicas dentales, clínica de ojos, entre otros que brindan sus servicios a los pobladores del distrito.

Equipamiento saludEquipamiento educacionEquipamiento recreacionEquipamiento culturaEquipamiento comercioEquipamiento de bienestar público



EDUCACIÓN : 2“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”



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ANALISISLa infraestructura educativa que se viene presentando en el distrito genera significativos flujos de movilidad vehicular y peatonal en las principales arterias del distrito. Es importante manifestar que algunos centros educativos se encuentran en mal estado de conservación, corriendo riesgo de colapsar atentando contra los alumnos y profesores, entre estos centros se encuentran los colegios estatales Alejandro Velasco Astete, Fe y Alegría, Chimpahuaylla y San Luis Gonzaga, mientras que entre los particulares se encuentra Santa Bernardita.


En el distrito de San Jerónimo se viene generando un importante crecimiento de centros educativos privados en las diferentes modalidades y niveles, esto debido al crecimiento urbano y poblacional que se viene presentando en el distrito. Existen centros educativos estatales emblemáticos como Alejandro Velasco Astete, Fe y Alegría y San Luis Gonzaga, estos concentran un gran número de estudiantes del distrito. Entre los centros educativos de nivel superior se ubican la Universidad Andina del Cusco, Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco (Facultad de Zootecnia y Agronomía) e institutos particulares.

En el distrito de San Jerónimo los centros educativos particulares representan el 59,2% mientras que los centros estatales el 40,8% del total, cada uno abarca 15 y 16 centros educativos respectivamente.


CATEGORIA NIVEL EDUCACTIVONº DE

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

ESTATALPRIMARIA 01

INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA 13

SUPERIOR 2

PARTICULAR

PRIMARIA 01PRIMARIA, SECUNDARIA 08

INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA 03

PRIMARIA, SECUNDARIA, SUPERIOR 01SUPERIOR 02



RECREACION : 2“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”



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ANALISISExiste carencia de áreas de recreación, al mismo tiempo que existen grandes áreas naturales que rodean al distrito, las cuales no son tratadas o protegidas, generando que las zonas residenciales se expandan invadiéndolas.


En el distrito de San Jerónimo existen centros recreativos importantes que albergan a una población considerable; sin embargo es importante manifestar que el crecimiento residencial desordenado en el distrito ha generado la falta de áreas verdes ya que muchas de las urbanizaciones se crearon sin una adecuada planificación y de manera informal sin considerar las áreas de aporte necesarias en todo sistema de crecimiento urbano. Dentro de los centros recreativos más importantes se encuentran los siguientes:

El Estadio Municipal: Cuenta con una cancha de futbol reglamentaria además de tener una tribuna con capacidad para 2000 personas, no cuenta con todos los servicios complementarios necesarios.

Piscina Municipal: La piscina cuenta con dimensiones reglamentarias para competencias menores, además presenta una losa deportiva techada, este Centro de Recreación cuenta con todos sus servicios complementarios como servicios higiénicos, vestidores, entre otros.

El Huayllar: Este es un Centro Recreacional cuya administración es privada, pertenece a la Ex Guardia Civil del Perú; este centro cuenta con tres canchas de gras natural, una piscina, además de espacios abiertos de recreación paisajística.

Cajonahuaylla: Uno de los más importantes Centros Recreacionales del distrito, cuenta con una cancha de futbol, losa múltiple y un parque infantil.




COMERCIO: 2“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”



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ANALISISLa infraestructura educativa que se viene presentando en el distrito genera significativos flujos de movilidad vehicular y peatonal en las principales arterias del distrito. Es importante manifestar que algunos centros educativos se encuentran en mal estado de conservación, corriendo riesgo de colapsar atentando contra los alumnos y profesores, entre estos centros se encuentran los colegios estatales Alejandro Velasco Astete, Fe y Alegría, Chimpahuaylla y San Luis Gonzaga, mientras que entre los particulares se encuentra Santa Bernardita.


El distrito de San Jerónimo presenta importantes puntos comerciales entre los que destacan los siguientes:

Mercado Vinocanchón: Se encuentra ubicado en el Centro Histórico del distrito de San Jerónimo; es un punto importante de abastecimiento de productos no solo para el distrito de San Jerónimo sino también para aquellos distritos aledaños, alberga un considerable número de comerciantes los cuales se dividen en 04 bloques siendo estos los siguientes: sector de comunidades con 500 comerciantes, sector minorista el cual abarca 670 comerciantes, sector mayorista #01 y ACOPAAC con 311 comerciantes. El mercado cuenta con área administrativa, zonas comerciales diferenciales entre las que hacen un total en área de 7170 m2.

Granja K’ayra: Pertenece a la UNSAAC como facultad de Agronomía y Zootecnia; la granja K’ayra como una de sus principales actividades se dedica a la producción y venta de diferentes productos como leche, quesos, semillas, entre otros; por otro lado se dedican a la producción de tubérculos, hortalizas, cereales además de la crianza de ovinos, porcinos y vacunos.

Petroperú: Es el depósito de combustible de la planta PETROPERU, se ubica en la margen derecha del Rio Huatanay. Esta es la planta de distribución de combustible donde llegan vehículos de diferentes distritos de la provincia de Cusco.




CULTURA Y BIENESTAR PUBLICO: 2“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”



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ANALISISLa actual localización del penal de Qenqoro supone un peligro inmediato para los habitantes cuyas viviendas se encuentran aledañas al mismo, el crecimiento del distrito ha hecho que el centro de reclusión pase de estar en una ubicación aislada a estar inmerso dentro del área residencial del distrito.


EQUIPAMIENTO RELIGIOSOEl Distrito de San Jerónimo cuenta con templos coloniales, importantes por su antigüedad y características de construcción, muchos de los cuales representan un atractivo turístico; entre los más resaltantes tenemos:

La Parroquia de San Jerónimo: La más representativa del distrito, fue edificado en la época colonial por lo que tiene un gran valor histórico. Se encuentra ubicada en la plaza de armas del distrito, representa uno de los puntos turísticos más importantes del distrito. Actualmente la Iglesia mantiene sus características por el mantenimiento que se le brinda.

EQUIPAMIENTO POLICIAL Y DE SEGURIDADEn el distrito de San Jerónimo existen dependencias encargadas de la seguridad, las cuales se encuentran dentro del área urbana. Las entidades con las que cuenta el distrito son las siguientes:Comisaria de la Policía Nacional del Perú Serenazgo.

EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL Y OTROSEl distrito de San Jerónimo cuenta con un adecuado equipamiento institucional, entre los que resalta:

Municipalidad Distrital de San Jerónimo: Esta ubicado en la plaza de Armas del distrito, esta infraestructura por ser moderna cuenta con ambientes adecuados para el funcionamiento y atención al público usuario.

Compañía de Bomberos: Corresponde a una unidad de apoyo con infraestructura propia.El Centro Penitenciario de Qenqoro, requiere mención aparte por las características que tiene de ser un centro de reclusión y encontrarse dentro del área urbana.



A. INTRODUCCION

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PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS EFECTOS


Carencia de áreas de recreación, asi como de áreas verdes y parques. (RECREACIONAL)

Deficiencias en la calidad de vida del habitante del distrito, siendo que estas áreas son necesarias para la recreación de los habitantes, niños, jóvenes, adultos, y el adulto mayor.

Migración de los habitantes hacia lugares que si cuenten con este equipamiento, para poder satisfacer las necesidades básicas de recreación

CAUSA EFECTO CONSECUENCIACrecimiento urbano que ha hecho que determinados elementos como las áreas industriales o el centro penitenciario queden introducidos en áreas residenciales. EQ INSTITUCIONAL Y OTROS)

Peligro latente de seguridad, así como el riesgo para la salud debido a la contaminación.

Malestar en la población, riesgos inmediatos para la vida del habitante del distrito por diferentes causas.

II. II. ASPECTOS SOCIOCULTURALES :• CAPITAL SOCIAL-HUMANO: PEA, EMPLEO

PEA

Se considera que la población económicamente activa (PEA) del distrito corresponde al 38.8% de la población (de 14 a 65 años) y se destaca por sobre el resto la actividad del comercio, seguido por el transporte, almacenamiento y comunicaciones. Aunque esta información corresponde al año 2007 la evolución de sus variables son similares respecto a su fluctuación porcentual




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ANALISISEste párrafo debe contener mas de cinco líneas que realmente sean un aporte de lo leído y entendido de la descripción.Asimismo es importante que este párrafo plantee la problemática real y las potencialidades que se puede asumir del ítem tratado.


Cifras absolutas % Cifras absolutas %Área ocupada según actividad económica 152938 100 12291 100 100 agricultura, ganadería, caza y silvicultura 6033 3.9 845 6.9pesca 7 0 1 0Explotación de minas y canteras 316 0.2 55 0.4Industrias manufactureras 12884 8.4 1090 8.9Administro de electricidad, gas y agua 423 0.3 22 0.2Construcción 11445 7.5 1044 8.5Comercio 33195 21.7 2448 19.9Conta. Mant. Y reo. Veh. Autom. Y motoc. 3237 2.1 426 3.5Hoteles y restaurantes 13068 8.5 878 7.1Ins. Almacenamiento y comunicaciones 17522 11.5 1459 11.9Intermediación financiera 1220 0.8 65 0.5Act. Inmobiliaria, empres. Y alquileres 11421 7.5 778 6.3Adm. Publica y defensa: p. seguro soc . Afil 7148 4.7 537 4.4Enseñanza 13247 8.7 971 7.9Servicios sociales y de salud 5071 3.3 417 3.4Servicio comun sociales y personales. 6319 4.1 348 2.8Hogares privados con servicio domestico 4737 3.1 372 3Organización y organos extraterritoriales 4 0

VARIABLE INDICADORProvincia CUSCO Distrito SAN J ERONIMO


A. INTRODUCCION

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II. II. ASPECTOS SOCIOCULTURALES :• NECESIDADES SOCIOECONÓMICAS: INFRAESTRUCTURA DE SALUD,

EDUCACIÓN, DE SERVICIOS BÁSICOS, SANEAMIENTO BÁSICO Y ENERGÍA. 2“PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-SAN JERONIMO”



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ANALISISComo se tiene expuesto y planteado en el plano mostrado se muestra:Solo el 34% de la población tiene agua (nivel distrital)No toda la área urbana que conforman tienen el servicio de agua potableCiertos sectores que tienen el servicio de agua potable, no tienen el servicio las 24 horas.Por el crecimiento poblacional y expansión urbana el servicio de agua potable será in suficiente


SISTEMA DE AGUA POTABLEEn el Distrito de San Jerónimo existen dos fuentes de abastecimiento de agua:

Las JASS (Juntas Administradoras de Servicio y Saneamiento), estas juntas funcionan mediante una asamblea general y un consejo directivo elegido por la asamblea, se encargan de administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento (Decreto Ley N 26338); en el distrito de San Jerónimo las JASS administran las aguas obtenidas de afloramientos subterráneos ubicados en la parte alta de la Sub cuenca del Huatanay, las que son captadas directamente de los manantiales o a través de las galerías filtrantes. La población atendida por este sistema en el distrito es de 42%. Las aguas administradas por la empresa SEDACUSCO, son provenientes de pozos de captación ubicados en la cuenca del Rio Vilcanota, su proceso de distribución y reglamentación está a cargo de la Ley General de Aguas vigente en el país. La población atendida por este servicio es 34%.





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ANALISISComo se tiene expuesto y planteado en el plano mostrado se muestra:Solo el 34% de la población tiene agua (nivel distrital)No toda la área urbana que conforman tienen el servicio de agua potableCiertos sectores que tienen el servicio de agua potable, no tienen el servicio las 24 horas.Por el crecimiento poblacional y expansión urbana el servicio de agua potable será in suficiente


SISTEMA DE AGUA POTABLEEn el Distrito de San Jerónimo existen dos fuentes de abastecimiento de agua:

Las JASS (Juntas Administradoras de Servicio y Saneamiento), estas juntas funcionan mediante una asamblea general y un consejo directivo elegido por la asamblea, se encargan de administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento (Decreto Ley N 26338); en el distrito de San Jerónimo las JASS administran las aguas obtenidas de afloramientos subterráneos ubicados en la parte alta de la Sub cuenca del Huatanay, las que son captadas directamente de los manantiales o a través de las galerías filtrantes. La población atendida por este sistema en el distrito es de 42%. Las aguas administradas por la empresa SEDACUSCO, son provenientes de pozos de captación ubicados en la cuenca del Rio Vilcanota, su proceso de distribución y reglamentación está a cargo de la Ley General de Aguas vigente en el país. La población atendida por este servicio es 34%.





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ANALISISComo se tiene bien expuesto el problema del sistema de alcantarillado se encuentra en:Carencia de servicio de desagüe en la margen derecha del rio Huatanay.(contaminación del rio)Centros poblados del distrito no cuentan con un sistema de alcantarillado(uso de pozos asépticos)Centros poblados que tienen el servicio de alcantarillado y no tienen los recursos para mantenerlo por lo consiguiente es inutilizable después de un tiempo.Inexistencia de sistema de alcantarillado de aguas pluviales para el distrito, todas las aguas fluviales son desperdiciadas y originan una serie de problemas como:Problemas vehiculares, vías saturadas de agua.Colapso del sistema de desagüeDeterioro de las vías vehicular.Intransitividad peatonal y vehicular


SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y DESAGUE.

En el distrito de San Jerónimo el servicio de desagüe no es suficiente, ya que existen centros pobladores menores que están al margen de este servicio, contando en su mayoría con pozos sépticos; en algunos sectores del distrito este servicio es administrado por las mismas comunidades quienes carecen de capacidad económica para el mantenimiento de las redes de alcantarillado.Gran parte de la población Jeronimiana ubicada en la margen izquierda del rio Huatanay cuenta con este servicio, el cual es brindado por la empresa SEDACUSCO; mientras que parte de la población que se encuentra en la margen derecha cuenta con redes de desagüe cuyos vertidos van al rio Huatanay.El sistema de alcantarillado es casi inexistente dentro del distrito, las únicas redes de alcantarillado son el alcantarillado fluvial lateral de las vías vehiculares del primer orden, pero son no están conectadas a otras sino que estas aguas se liberan a los riachuelos y canales aportantes al rio Huatanay y por falta de mantenimiento tienen a estancarse, podrirse provocando insalubridad e incomodidad de la población.El resto de aguas fluviales que es una gran parte y casi todo el distrito, estas van hacia el sistema de desagüe colapsando este sistema como también son liberadas a las vías vehiculares causando su deterioro y problemas de transitividad vehicular y peatonal.





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ANALISISInsuficiencia del servicio de internet y comunicaciones a nivel rural, falta de cobertura de celulares a zonas externas del área urbana.Eso se demuestra por el uso de radio como medio de comunicación para poblados que carecen de estos servicios.


SISTEMA DE ENERGÍA ELÉCTRICALa cobertura del servicio de energía eléctrica en el distrito de San Jerónimo es del 95% de la población, llegando a casi el 100% en el área urbana. Cuentan con el servicio todos los centros urbanos del distrito y casi todas las comunidades campesinas.

SISTEMA DE TELEFONÍA Y COMUNICACIONESEl diseño e implementación de la infraestructura de telecomunicaciones para las habilitaciones urbanas deben observar las normas técnicas específicas del Ministerio de Transportes y Comunicaciones y las instalaciones existentes se deben adecuar a la normativa del Reglamento Nacional de Edificaciones en los aspectos relacionados con la seguridad de las personas y de la propiedad, también se debe tomar en cuenta las normas y recomendaciones del Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI, el Código Nacional de Electricidad y las normas que fueran pertinentes.En el distrito de San Jerónimo la cobertura es limitada, pero en la actualidad llega a cubrir casi la totalidad de la área urbana y solo llegan una serie de servicios al sector rural como telefonía y televisión de cable, pero con un servicio de internet insuficiente y de mala calidad por la cobertura. Las matrices de la red llegan por tendidos aéreas y subterráneas teniendo como eje principal la Av. Manco Cápac. La infraestructura de telecomunicaciones, considera los siguientes sistemas entre otros: - Sistemas telefónicos fijos y móviles. - Sistemas de telefonía pública. - Sistemas radioeléctricos para enlaces punto a punto y a multipunto. - Sistemas satelitales. - Sistemas de procesamiento y transmisión de datos. - Sistemas de acceso a Internet. - Sistemas de Cableado alámbrico, inalámbrico u óptico. - Sistemas de radiodifusión sonora o de televisión. - Sistemas de protección contra sobre tensiones, y de puesta a tierra. - Sistemas de distribución de energía eléctrica para sistemas de telecomunicaciones. El servicio de TV-Cable es limitado; se tiene una cobertura solamente en el lado izquierdo de la Prolongación de la Av. de la Cultura hasta el penal de Qenqoro; el resto de la población no cuenta con este servicio, sin embargo las proyecciones de la empresa privada encargada en cuanto al servicio consideran la próxima cobertura al resto del distrito.





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ANALISISLa preocupación y la problemática no radican en el servicio brindado por la municipalidad (servicio eficiente en ciertas partes pero ineficiente en algunas zonas) y el plan PIGARS sino en la educación y la sensibilidad de la población respecto a la contaminación del medio ambiente, el reciclaje y reutilización.


SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA

El servicio de Limpieza Pública que brinda el distrito de San Jerónimo a través de la Municipalidad Distrital consiste en recojo y disposición de basura, el cual consta de Recojo de residuos a nivel domiciliario, Recojo de contenedores de puntos estratégicos ubicados en el distrito de San Jerónimo que diariamente son recogidos, Servicio de barrido de calles que también se extiende al Mercado Vinocanchón, Servicio de disposición de residuos sólidos recolectados por el vehículo compactadorToda actividad productiva humana genera desechos, siendo el principal problema la cantidad de contaminantes sólidos que producen los centros poblados, así como la disposición final de la basura. En el distrito de San Jerónimo, a pesar de tener un sistema de recolección de desechos sólidos, se observa que se depositan en terrenos desocupados, áreas naturales, parques o arrojan al río generando un alto grado de contaminación. De acuerdo a la Ley Nº 27314, Ley General de Residuos Sólidos, Titulo I, Articulo 2º y su reglamento, La Municipalidad Provincial del Cusco es la institución responsable de la gestión de los residuos sólidos y su disposición final. Las municipalidades distritales por su parte son responsables de prestar servicio de recolección y transporte de los mismos, así como la limpieza de las vías, espacios y monumentos públicos en su jurisdicción. El distrito de San Jerónimo cuenta con una administración autónoma desde Marzo del año 1997. El Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos PIGARS es un instrumento de gestión que permite orientar la política institucional para un manejo integral de los residuos sólidos en la provincia del Cusco. De acuerdo al PIGARS 2004 en el distrito de San Jerónimo se consideran tres sectores de acuerdo a la calidad y modalidad del servicio que se presta, las que están a cargo de la municipalidad distrital Sector A.-Corresponden a este sector, principalmente el Centro Histórico, barrios residenciales y algunos sectores del distrito, cuya periodicidad de recolección de residuos sólidos es de 3 a 4 veces por semana.Sector B.-Viviendas ubicadas en unidades vecinales, condominios de fácil accesibilidad donde se brinda un servicio de recolección de residuos sólidos, con una periodicidad de 1 a 2 veces por semana. Sector C.-Viviendas ubicadas en sectores urbanos marginales, menos accesibles y distantes, donde se emplean contenedores y cuyo período de recolección de residuos sólidos es de una vez por semana o cada 10 días. En algunas otras zonas la limpieza se realiza mediante faenas con participación ciudadana


A. INTRODUCCION

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PROBLEMA CAUSA EFECTO CONSECUENCIA Insuficienci

a del servicio de agua potable en 34%

Insuficiencia del servicio de agua potable por 24 horas.

Expansión urbana

Crecimiento poblacional

Densificación de sector urbano

Mala administración

insuficiencia del servicio de agua potable a nivel distrital

Insuficiencia de la red de agua potable

Insuficiencia de las redes de agua potable(caudal)

Malestar de la población

Enfermedades de la piel y la salud

Insalubridad.

SISTEMA

PROBLEMA CAUSA EFECTO CONSECUENCIA

Sistema de

desagüe

Carencia de servicio de desagüe en la margen derecha del rio Huatanay

Insuficiencia del servicio de desagüe.

Colapso del sistema de desagüe, temporada de lluvias

Expansión urbana

Crecimiento poblacional(sector urbano)

Densificación del sector rural

Crecimiento poblacional

Sección y servicio insuficientes.

Inexistencia sistema alcantarillado para el sector urbano.

Población sin servicio de desagüe.

Insalubridad.

Contaminación

Deterioro de las vías vehiculares

Enfermedades de la piel y la salud.

Contaminación ambiental

Incomodidad de la población

Sistema de alcantarillado

Carencia del sistema de alcantarillado sector urbano.

Falta de mantenimiento del alcantarillado lateral fluvial de las vías vehiculares de primer orden.

Falta de planificación de un sistema

Falta de preocupación de la población.

Mala administración

Colapso de sistema de desagüe.

Colapso del alcantarillado lateral fluvial de las vías vehiculares de primer orden.

Contaminación.

Deterioro de las vías vehiculares.

Enfermedades de la piel y la salud.

Contaminación ambiental

Incomodidad de la población

Insalubridad.

PROBLEMA CAUSA EFECTO CONSECUENCIA Insuficiencia del

servicio de internet y comunicaciones a nivel rural

Poca población (sector rural)

Falta de preocupación de las autoridades

Incomunicación, desligamiento con los demás poblados.

Perjuicio de las actividades económicas.

El poblado se encuentra en zona de riesgo

Migración a zona más urbana.

Despoblación de los poblados.

Descompensación de actividades económicas.

Menor producción agrícola

Déficit económico rural

SECTORES

PROBLEMAS CAUSA EFECTO CONSECUENCIA

Sector c Inaccesibilidad

Periodo largo para el recojo de basura

Zona de difícil y largo acceso para el recojo de basura

Insalubridad

Aglomeración de basura

Deterioro del entorno

contaminación

problemas de la salud y la piel

incomodidad de la población

aparición de animales de carroña y roedores.


FODA

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OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1 O2 A1 A2

FORTALEZAS

F1

F2

DEBILIDADES

D1

D2

ITEM

POTENCIALIDADES LIMITANTES

RECOMENDACIONES DE USO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

EDAFOLOGIA

Aquí deben las alternativas y o posibilidades que nos plantea cada item

GEOMORFOLOGIA


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