UT 3.4: COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

UT 3.4: COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

UT 3.4: COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL.1. Concepto de Competitividad.2. Factores de competitividad de un país.3. Entorno general: las variables de política económica.4. Las ventajas competitivas de la empresa: diferenciación de producto y diferencias en costes.5. La competitividad de la economía y de las empresas en España.

Autor: Juan Pablo Bastida García

1.Introducción.

Es difícil definir el concepto de competitividad, si bien sus consecuencias suponen una alteración constante en la estructura del comercio mundial, tanto entre países como entre sectores industriales o cuotas de empresas en cada mercado. La competitividad es una variable compleja en la que inciden un gran número de factores tanto de tipo macroeconómico como microeconómico

1.Introducción

En un nivel macroeconómico, la competitividad acostumbra a medirse por los llamados tipos de cambio efectivos reales (TCER). Se trata de unos indicadores elaborados por organismos internacionales (OCDE, FMI o UE) en los que se comparan los costes y precios relativos de un país con los de otros países, todos ellos expresados en una misma moneda

1.Introducción.

Un país competitivo venderá bienes y servicios a nivel internacional y aumentará progresivamente la renta real de sus habitantes. Para ello es necesario aumentar la productividad, es decir, obtener una producción mayor con la misma cantidad de trabajo y mejorar la relación calidad/ precio de los productos. También será necesario vender esa producción en el exterior mediante un marketing internacional adecuado

1.Introducción

El Informe de competitividad mundial que elaboran anualmente lo organismos Foro Económico Mundial y la escuela de negocios IMD, se considera que una empresa es más competitiva, que otra si obtiene mejores resultados económicos, entendiendo por ésto aumentar o al menos mantener su cuota de mercado nacional e internacional y, alcanzar una senda de rentabilidad y crecimiento sostenido. Adicionalmente, se considera que un país es competitivo si lo son sus unidades productivas, es decir, las empresas.

1.Introducción .

http://www.weforum.org/en/index.htm Foro Económico Mundial

http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm podemos encontrar entre otros informes el The Global Competitiveness Report 2008-2009, Informe sobre Competitividad Global de 2008-2009. Ver ranking completo en pdf.

The Global Competitiveness Report 2008-2009, Informe sobre Competitividad Global de 2008-2009.

Ranking de competitividad de la escuela de negocios IMD

2. Factores de competitividad de un país.

Criterios para la elaboración del «Informe de la competitividad mundial»

Se analizan ocho criterios según los cuales se determina la competitividad de los países.

1. Potencial económico nacional. Se considera que existe una relación directa entre la competencia del mercado interno y la competitividad de las empresas en el contexto internacional.. Las empresas cuyos mercados locales tienen gran tamaño y un elevado poder de compra (como, por ejemplo, Estados Unidos o Japón) tienen mayor facilidad para competir en el exterior.

2. Internacionalización. Se analiza la participación de cada país en los flujos comerciales y de inversión en el mercado internacional. Se considera que existe una relación directa entre competitividad y resultados favorables en el exterior y entre asignación de recursos más eficiente e inversión internacional.

3. Gobierno. Una política económica del gobierno que favorezca la competencia entre empresas, establezca un marco macroeconómico y social estable y reduzca la incertidumbre contribuirá a la obtención de buenos resultados económicos de sus empresas en el exterior.

4. Financiación. En este apartado se consideran la calidad y amplitud de los servicios financieros a los que tienen acceso las empresas y el funcionamiento de los mercados de valores.

Criterios para la elaboración del «Informe de la competitividad mundial»

5. Infraestructura. Comprende tanto la dotación de recursos naturales (materias primas o energía) como los sistemas de transportes y telecomunicaciones.

6. Dirección.Dirección. Se valora el grado con que las empresas son dirigidas de acuerdo con unas técnicas innovadoras y eficientes.

7. Ciencia y tecnología. En este apartado se evalúan las capacidades de creación y divulgación de avances tecnológicos y conocimientos científicos como un elemento esencial para el desarrollo sostenido de los países.

8. Capital humano. Se analiza la dotación del factor trabajo, tanto en su aspecto cuantitativo (población activa/población total) como cualitativo (motivación y cualificación de la mano de obra); también se consideran las condiciones de vida de la población

En el mundo actual, la competitividad se ve afectada por muchas variables, que además están sometidas a la influencia de todos los agentes económicos y sociales.

Las aportaciones de M. Porter

El economista norteamericano M. Porter, en sus libros Ventaja competitiva y La ventaja competitiva de las naciones, considera que el entorno en el que se mueve la empresa se puede definir como un núcleo competitivo que está formado no sólo por los factores productivos, sino también por un conjunto de agentes y fuerzas que operan en el mercado y que hacen que cada sector presente un perfil de competitividad distinto

Factores de Competitividad Internacional

Competencia

Relación entre

empresas y sectores

Actuacióndel

Gobierno

RecursosProductivos

Demanda Interna

Competitividad Internacional

3. Entorno general: las variables de política económica.

Las variables de política económica

Existe un amplio marco de actuaciones de política económica a través del cual los gobiernos pueden mejorar la competitividad. Entre ellas podríamos destacar las siguientes:


Las políticas monetaria y fiscal. Las políticas que regulan los

mercados de capital y trabajo. La política de defensa de la

competencia. La política de inversiones

públicas. La política industrial y

tecnológica.


Las políticas monetaria y fiscal. El objetivo es crear un marco favorable a la inversión y a la formación bruta de capital. La presión fiscal que se ejerce sobre las empresas también condiciona su capacidad para competir.

En aquellos países que como España se han integrado en la Unión Económica y Monetaria, desaparece la política de tipo de cambio como instrumento para mejorar la competitividad internacional de sus empresas.


Las políticas que regulan los mercados de capital y trabajo. En el caso del capital, lo más importante es ofrecer financiación a largo plazo en buenas condiciones, proporcionar recursos financieros adecuados a las necesidades de las pymes y crear nuevas empresas.

El mercado del trabajo se regula a través de la legislación laboral. Todas estas medidas condicionan la productividad del factor trabajo y con ello la competitividad de las empresas.


La política de defensa de la competencia. El objetivo es evitar que se produzcan distorsiones en el funcionamiento de los mercados de bienes y servicios como, por ejemplo, los monopolios públicos que no tengan una justificación de bien o servicio público. Se trata de beneficiar al consumidor a través de una eficiente asignación y distribución de recursos.


— La política de inversiones públicas. Incluye varios elementos, entre los que se podrían distinguir la política de infraestructuras (transportes y comunicaciones, etc.), la política de formación y la política de promoción comercial (marketing internacional público) con la que se trata de mejorar la imagen del país —el made in—.


— La política industrial y tecnológica. Desde la óptica de la competitividad debe instrumentarse una política de competencia que no apoye industrias o empresas ineficaces, sino que permita que sea el propio mercado el que seleccione y establezca los criterios orientativos para la promoción industrial.

Por otra parte, la tecnología es junto con el capital humano la base más sólida que pueden tener las empresas y las economías para mejorar su competitividad.

4. Las ventajas competitivas de la empresa:

Diferenciación de producto y diferencias en costes.

La diferenciación del producto

La diferenciación existe cuando la empresa ofrece a sus clientes un producto que, en ciertos aspectos, presenta unas características únicas para ellos. Estas características se pueden lograr de muchas maneras y en cada una de las fases del proceso de producción y comercialización.


Es muy habitual asociar la diferenciación con la imagen de marca


En otros casos la diferenciación del producto se establece mediante una protección por ley en forma de patentes. Por ejemplo las empresas farmacéuticas.


Otra fuente de diferenciación es el diseño


Las empresas también pueden conseguir diferenciarse de la competencia en el servicio que ofrecen. Una red de distribución que cubra muchos países es un argumento de venta importante a la hora de contratar un seguro de viaje o una tarjeta de crédito

Diferencias en costes

La segunda gran ventaja competitiva que puede obtener la empresa es a través de diferencias en costes con los competidores de un mismo sector. Se trata de establecer barreras de entrada para impedir el acceso al mercado de nuevos competidores potenciales y a la vez defender la rentabilidad frente a las empresas ya presentes en el mercado


Un determinante fundamental de los costes es, generalmente, el tamaño. En la mayor parte de los procesos de fabricación el coste unitario disminuye si se aumenta el volumen de producción (economías de escala), hasta llegar a un límite por encima del cual los incrementos en la producción ya no aportan reducción de costes


las técnicas de producción, que combinan distintas proporciones de factores (trabajo, capital, tecnología). En algunos sectores la mano de obra especializada es un elemento decisivo para producir eficientemente


Otra forma de reducir costes es la centralización de las compras en un reducido número de proveedores. Se conseguirán descuentos por volumen y se simplificarán las tareas administrativas, de promoción y publicidad


Otro aspecto importante en la determinación del coste es la existencia de conexiones y sinergias existentes entre las fases de actividad y los diferentes productos ofrecidos por la empresa

Aportaciones de M. Porter

El concepto de «cadena de valor» desarrollado por M. Porter nos sirve para identificar las ventajas competitivas que puede obtener la empresa en cada fase de actividad.

Ver cuadro 18 apuntes.

5. La competitividad de la economía y de las empresas en España.

Indicadores positivos

Como indicadores positivos de la posición competitiva de España tenemos:

1º el fuerte incremento de la exportación, que ha seguido creciendo por encima del PIB nominal y ha contribuido al mayor grado de apertura de la economía española.


2º. Se observa una paulatina especialización en bienes de mayor contenido tecnológico y de valor añadido y en servicios distintos de los turísticos. Aunque los avances hacia este patrón de comercio son muy lentos, sí demostrarían que la estructura económica española se mueve en la dirección adecuada.


3º. entre los factores favorables a nuestra competitividad se encuentra el crecimiento de la inversión española en el exterior, que en buena medida confirma la mayoría de edad de nuestra economía y la culminación del proceso de internacionalización de nuestras empresas.

Indicadores negativos

A) Indicios de pérdida de competitividad que tienden a incrementarse en los últimos datos. El saldo exterior tiende a deteriorarse hasta el extremo de que el déficit exterior español se sitúa ya entre los más altos de la OCDE en relación al PIB. De esta forma la economía española seguiría un patrón muy similar al de expansiones anteriores, es decir, seguiría mostrando una incapacidad de crecer sin desequilibrarse.


B) La economía española continúa exportando hacia mercados de lento crecimiento, mientras que nuestra presencia exportadora e inversora en Asia, Norteamérica o Europa del Este continúa siendo muy modesta


No se aprecian avances sustanciales en el desequilibrio tecnológico tradicional de la economía española, ni en el crecimiento de la productividad

CONCLUSIÓN

Para hacer frente a elementos preocupantes de la posición competitiva española y reforzar los elementos positivos se precisa continuar con el esfuerzo de política económica, crear un marco institucional, fiscal y laboral aún más atractivo a la inversión directa, es preciso un enorme esfuerzo en educación que permita mejorar la calidad del capital humano y una política tecnológica realmente incentivadora de la creatividad.

CONCLUSIÓN

La economía española ha sabido siempre adaptarse a los retos de su internacionalización, y la situación actual debe ser vista como una oportunidad. Para ello se precisa un esfuerzo conjunto de la sociedad y de los gestores de la política económica, que deben asumir el reto de la competitividad como uno de sus objetivos prioritarios

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