LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALESMaría Belén Hidalgo Abril

SEPTIMO SEMESTRE

DOCENTE: Dr. Gonzalo Remache

LA ESTRATEGIA EN EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Es la dirección y el alcance de una organización a

largo plazo que le permite conseguir ventajas a través de la re-configuración de sus recurso en un entorno cambiante, a fin de hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los grupos de interés.

Debe servir para para garantizar la posibilidad de satisfacer necesidades sociales o de llevar a cabo transformaciones sociales garantizando la viabilidad del emprendimiento.

TRIÁNGULO ESTRATÉGICO

Enfatiza la importancia la importancia de definir correctamente el valor que cada organización quiere producir

ESTRATEGIA Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Este gráfico muestra los valores y la misión como punto de partida clave para generar una estrategia conducente al mayor impacto social posible dentro del alcance y el foco que se hayan propuesto.

RECOMENDACIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES Debe existir coherencia entre la misión y la estrategia. Debe haber alineación entre el foco estratégico y las

capacidades organizacionales. Realizar cambios fundamentales de misión para lograr

congruencia con los cambios del entorno. La misión debe enviar señales a todo su entorno sobre

cuán determinante el lo social para el modelo de negocio.

Tener una visión a largo plazo sobre lo que se quiere lograr con el emprendimiento social permite realizarlo con mayor éxito.

RECOMENDACIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES La planificación estratégica refleja la presencia de una

visión a largo plazo. Es muy positivo involucrar a los beneficiarios en el

análisis y la solución de los problemas sociales. La creación de una ventaja competitiva sostenible es

un elemento importante. Es importante definir el alcance del emprendimiento

social para no diversificarse demasiado.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALESMaría Belén Hidalgo Abril

SEPTIMO SEMESTRE

DOCENTE: Dr. Gonzalo Remache

LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES La cultura es un elemento fundamental para

comprender el desempeño de cualquier tipo de organización, manifestándose en los patrones de conducta adoptados por las personas en el cumplimiento de sus funciones y en las relaciones establecidas. Permite inferir los patrones culturales prevalecientes y su influencia sobre el desempeño organizacional.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Estos patrones son necesarios porque no todas las

manifestaciones de cultura organizacional son evidentes. La mayoría de ellas está inserta en elementos intangibles como la “visión del mundo” de las personas.

La sistematización de conclusiones sobre posibles comparaciones entre los patrones culturales prevalecientes en ambos tipos de emprendimiento sociales ayudara a entender las posibilidades y limitaciones de las culturas organizacionales.

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES PARA EL ANÁLISIS DE LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES

DIMENSIONES CULTURALES MÁS INFLUYENTES EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES