View
433
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Herramientas para el colectivo ciduadano de Santa Cruz que busca consolidar un mecanismo de trabajo artiuculado que potencie la participación ciudadana en la construcción de comunidades sostenibles en Galápagos. @FuncavidGal
Citation preview
Comunidades Sostenibles
Para Galápagos
1
Una ciudad
• Es una acumulación de energía que se
manifiesta por el tipo, cantidad y calidad
de las transacciones que genera.
• Transformar una ciudad implica
comprender y transformar las
arquitecturas políticas, económicas,
sociales y culturales que producen las
transacciones.
3
Una ciudad es un bien publico
• Debe convenir a todos para su dignidad,
lo que implica pensarla, transformarla y
dirigirla como un espacio para hacer
posibles los Derechos Humanos
• Una ciudad es un Proyecto Ético.
4
Comunidad – Roberto Park
Las características de una comunidad son:
Una población organizada territorialmente
mas o menos arraigada al suelo que ocupa
con unidades individuales que viven en una relación de
mutua interdependencia simbólica mas que social, en el
sentido en que ese termino se aplica a los seres humanos.
En virtud del mecanismo activo de la competencia la comunidad mantiene su
integridad e identidad como unidad individual a lo largo de su ciclo vital,
preservando su equilibrio o recuperándolo tras la actuación de alguna
crisis ambiental.
Una Comunidad
• Grupo de seres o individuos
• Comparten un mismo territorio.
• Sentimiento de arraigo sobre el territorio.
• Se auto-definen y diferencian de otras por
sus dinámicas sociales y culturales.
7
Ciudad Justa, democrática y
sostenible. • Una Ciudad Justa es aquella en la que existe una distribución
equitativa de bienes, servicios, derechos y deberes con el fin de
lograr el bien vivir y la dignidad humana.
• Una Ciudad Democrática es aquella en la que todos los ciudadanos
tienen la posibilidad efectiva de participar e incidir en las decisiones
que definen el rumbo y el modelo de desarrollo de la ciudad.
• Una Ciudad Ambientalmente Sustentable es aquella en la que el
modelo y dinámica de su desarrollo y patrones de consumo son
respetuosos y cuidadosos de los recursos naturales y de las
generaciones futuras.
Carta de Gobernabilidad de la Red Latrinoamericana por Ciudades
Justas, Democráticas y Sostenibles.
9
Una ciudad en un conjunto de
espacios de socialización en los
cuales ocurren múltiples
transacciones que generan
aprendizajes y valores
15
LOS ESPACIOS DE SOCIALIZACION MAS RELEVANTES
Y EL TIPO DE VALORES QUE GENERAN
• La familia (los vínculos emocionales)
• La calle y el grupo de amigos (vivir en redes)
• Las organizaciones de barrio (la solidaridad, lo local, la organización)
• La escuela y la universidad (valores del saber)
• El trabajo y las empresas (la producción)
• Las organizaciones intermedias (asociación y lo micro y lo macro)
• Las organizaciones políticas( la convergencia de intereses)
• Las iglesias (la transcendencia)
• Los medios de comunicación (el significado y el sentido)
16
Galápagos como parte de la Red
Latinoamericana por Ciudades
Justas, Democráticas y Sostenibles
18
Red Latinoamericana por
Ciudades Justas y Sustentables • Espacio que reúne iniciativas ciudadanas
que promueven el control social de las
políticas públicas en las ciudades en que
se encuentran.
• Como su nombre indica, se trabaja por
ciudades más justas, democráticas y
sustentables.
19
Red en lo Regional 1. Participar y generar debates sobre la calidad de vida, la
sustentabilidad y la democracia urbana,
2. Desarrollar espacios de cooperación e intercambio
entre diferentes iniciativas ciudadanas urbanas que
compartan el objetivo de promover, e incidir para el
logro de ciudades justas, democráticas y sustentables.
3. Generar información que permita describir y comparar
la situación entre ciudades, como así también identificar
y promover buenas prácticas coherentes con los
principios y objetivos de la red.
20
Iniciativas en lo local • Promover la participación ciudadana generando
espacios para la interacción y deliberación
• Monitorear el estado de situación de las
ciudades
• Hacer seguimiento e incidir en las políticas
públicas
• Promover la construcción de consensos
democráticos
• Desarrollar estrategias comunicacionales que
permitan movilizar a los ciudadanos,
21
22
Estrategia Regional y Nacional
Crear una estrategia
Nacional:
• Cuenca
• Quito
• Ciudades
Amazónicas
• Galápagos
23
Construyendo Comunidades
Sostenibles en Galápagos
Oportunidad para articular
Iniciativas 24
• Los cambios se los hace
con método”
• Buscamos ser
Facilitadores”
• “Yo lo trabajo porque lo
creo”
• “Hay que soñar para
lograrlo”
• “Buscamos ciudadanos
que pasen de ser pasivos
a ser activos”
• “Una vez iniciados los
procesos sociales, existen
nudos super fuertes
(Intereses) que son
difíciles de romper”
• “Estos nudos deben ser
vistos como motivaciones”
• “Lo que buscamos es la
madurez de la
participación ciudadana,
no importa el tiempo(que
tome el llegar a este
estado)”
Motivaciones – Normas de
convivencia Comunidad con
valores: Respeto y
Autenticidad
Calidad de Vida
Integrados a la
naturaleza
Pensar en futuro
Organismo
Decisión de Vivir en
comunidad
Valores agregados:
Diversidad
Visión Común
Sinergia
27
AR
TIC
ULA
R
Voces ciudadanas y colectivos.
AN
ALIS
AR
Conflictos Locales – Percepción Ciudadana
DIS
EÑ
AR
Imaginarios y escenarios para el buen vivir.
CO
NS
TR
UIR
Iniciativas ciudadanas y políticas públicas.
Perspectivas
• Estrategia de Comunicación
• Encuestas de Percepción
• Mecanismos de visibilización y
reconocimiento de acciones ciudadanas –
colectivas
• Promoción de iniciativas ciudadanas –
colectivas.
33
Estrategia Conjunta
• Ver el proyecto como un imaginario
• Monitorear la ciudad y descubrir la
percepción ciudadana
• Establecer mecanismos para la
incorporación de la percepción ciudadana
en políticas públicas
• Fortalecer el proceso de participación
ciudadana
36
Participación y
movilización
• Formación Ciudadana
• Campañas
• Voto programático
Monitoreo calidad de
vida
• Indicadores de Calidad de Vida
• Encuestas de Percepción
• Manejo de información
Incidencia Gestión del
Territorio
• Reportes de precepción
• Plan de Metas
37
38
Muchas Gracias