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Curso: Marketing Foro de debate y argumentación (Del 06 al 26 de Julio 2015) Carácter : Obligatorio Puntaje : Tema(s) : Tema 4. Análisis de la Situación y Diagnostico Competencia El alumno a través de esta actividad: Analizara el entorno y la dinámica de las fuerzas que rigen el mercado y la posición estratégica de la empresa en el mercado Actividad significativa: Lee, responde y debate Bienvenidos a nuestro primer foro de debate y argumentación, en esta oportunidad te invitamos a analizar el siguiente caso y luego con ideas solidas responde a las preguntas planteadas: Caso: Análisis de las cinco fuerzas de Porter aplicado a una empresa de distribución minorista de ropa Topy Top del Perú. Considerando el sector textil peruano, analice las fuerzas que intervienen en el mercado de distribución minorista de ropa en el Perú, tomando como ejemplo A Topy Top del Perú. Se analizaran las cinco fuerzas del mercado que rigen su entorno como con: Poder de negociación de los proveedores, entrada de sustitutos, el poder del consumidor, amenaza de nuevos entrantes y rivalidad entre competidores. Tendrá en cuenta por ejemplo de la ropa producida en China, la moda, los competidores, su competencia en el mercado local, el problema del costo del algodón, su posición financiera actual, etc. Qué piensa usted: 1. ¿Es posible que Topy Top S.A, se encuentre en un entorno hostil, que pueda poner su estabilidad en riesgo? 2. ¿Cree usted que Topy Top, se encuentra en un entorno aceptablemente competitivo, para su realidad? Consigna: Para responder a las interrogantes planteadas y participar fluidamente en el foro debes realizar lo siguiente: 1. Leer y analizar detenidamente los contenidos de la semana 3, que están referidos al análisis de la situación estratégica de la empresa y su entorno, utilizando para ello herramientas como las cinco fuerzas de Porter y el FODA principalmente. 2. Tener en cuenta los criterios e indicadores de evaluación estipulados en la rúbrica o matriz de evaluación. 3. Participar en dos momentos o fechas:

UYTGuia de Foro de Debate y Argumentación 2015_10

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Curso: Marketing

Foro de debate y argumentación (Del 06 al 26 de Julio 2015)

Carácter : Obligatorio Puntaje :

Tema(s) : Tema 4. Análisis de la Situación y Diagnostico

Competencia El alumno a través de esta actividad:

Analizara el entorno y la dinámica de las fuerzas que rigen el mercado y la posición

estratégica de la empresa en el mercado

Actividad significativa: Lee, responde y debate

Bienvenidos a nuestro primer foro de debate y argumentación, en esta oportunidad te invitamos a analizar el siguiente caso y luego con ideas solidas responde a las preguntas planteadas:

Caso: Análisis de las cinco fuerzas de Porter aplicado a una empresa de distribución minorista de ropa Topy Top del Perú.

Considerando el sector textil peruano, analice las fuerzas que intervienen en el mercado de distribución minorista de ropa en el Perú, tomando como ejemplo A Topy Top del Perú. Se analizaran las cinco fuerzas del mercado que rigen su entorno como con: Poder de negociación de los proveedores, entrada de sustitutos, el poder del consumidor, amenaza de nuevos entrantes y rivalidad entre competidores. Tendrá en cuenta por ejemplo de la ropa producida en China, la moda, los competidores, su competencia en el mercado local, el problema del costo del algodón, su posición financiera actual, etc.

Qué piensa usted:

1. ¿Es posible que Topy Top S.A, se encuentre en un entorno hostil, que pueda poner su estabilidad

en riesgo? 2. ¿Cree usted que Topy Top, se encuentra en un entorno aceptablemente competitivo, para su

realidad?

Consigna:

Para responder a las interrogantes planteadas y participar fluidamente en el foro debes realizar lo siguiente:

1. Leer y analizar detenidamente los contenidos de la semana 3, que están referidos al análisis de la

situación estratégica de la empresa y su entorno, utilizando para ello herramientas como las cinco fuerzas de Porter y el FODA principalmente.

2. Tener en cuenta los criterios e indicadores de evaluación estipulados en la rúbrica o matriz de

evaluación. 3. Participar en dos momentos o fechas:

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Curso: Marketing

1er momento del 06.al 19.deJulio : responder a las 2 preguntas planteada

2do momento del 20 al 26 de Julio: responder comentando o debatiendo los aportes de tus compañeros.

4. Ser precisos y sintéticos en sus respuestas. 5. No olvides que toda participación es en el Aula virtual, para ello ubícate en el foro de debate de la

tercera semana. 6. ¡No esperes el último día para participar!

Criterios e indicadores de evaluación

Los criterios e indicadores de evaluación con sus respectivos puntajes están detallados en la rúbrica o matriz de evaluación:

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Rúbrica Curso: Marketing