18 I II Marzo 2012 Comercio y JusticiaValor + PUBLICACIÓN MENSUALDE COMERCIO Y JUSTICIAEDITORES COOP.DE TRABAJO LTDA.

AÑO II - NÚMERO 15CÓRDOBA, ARGENTINAvalormas@comercioyjusticia.info

Julio 2013 $11.50.-

Cooperativas - Mutuales - Pymes - Asociaciones Civiles - Fundaciones - Clubes - Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.

u FECOVITA: 33 AÑOS, Y LÍDERES EN VINOS POPULARES

u COOPE: 104 SUPERMERCADOS, Y PRESENTES EN 4 PROVINCIAS

u EL PUEBLO Q’OM Y LA OPCIÓN COOPERATIVA EN TEXTILES

u AVANZA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS MEDIOS

u FACE, HACIA SU CONGRESO NACIONAL

u MÁS Y MEJORES EMPRENDEDORES

Págs. 8 y 9

Con esta edición

Las 220 cooperativas eléctricas de Córdoba fueron autorizadas a actualizar su facturación en 10%. El restante 15% solicitado quedó pendiente para octubre y dependerá de los aumentos de costos.

El pasado 9 de Julio, Díade la Independencianacional, se vivió dife-

rente en la comunidad La Pri-mavera, una pequeña pobla-ción en la que habitan 850familias ubicada en plena selvaformoseña, a 125 kilómetros dela capital provincial cordobesa. Familias que integran uno de

los pueblos originarios quesobreviven con escasos recur-sos en uno de los rincones dela Argentina profunda, la comu-nidad Potae Napocna Navogoh,parte del pueblo Q’om quehabita en Chaco, Formosa y elnoroeste argentino, vivieronesa jornada donde una iniciati-va solidaria nacional logróhacer flamear los valores decooperación, ayuda mutua ydestino común que han forma-do parte indisoluble, desdehace siglos, de las culturas delos pueblos originarios.

1.300 km de solidaridadEs que en la mañana de ese día

gracias a un esfuerzo común detrabajadores solidarios, funcio-narios judiciales comprometi-dos y hasta oficiales de Gen-darmería Nacional, pasandopor estudiantes universitarios yvoluntarios que se trasladaronpor más de 1.300 kilómetrosdesde Capital Federal hasta elinterior formoseño, se concretóel primer emprendimiento delnuevo polo industrial textil quese propone construir el puebloQ’om en esta comunidad.Efectivamente, gracias a un

acuerdo firmado por la Coope-rativa La Alameda, la CGT Azo-pardo y la Justicia Federal,máquinas de producciónindustrial textil que habíansido incautadas a un taller ile-gal que funcionaba en formaclandestina en el barrio porte-ño de Parque Chacabuco, fue-ron puestas en producciónsocial bajo la guarda de La Pri-mavera, que formó entre lostrabajadores desocupados desu pueblo una cooperativa

que tomó a su cargo la empre-sa para producir en formaindustrial indumentaria y cal-zado con identidad aborigenque será distribuido luegodesde Buenos Aires para todoel país por la cooperativa LaAlameda, de vasta experienciaen la comercialización deestos artículos.

Campaña nacionalLa iniciativa “nace a partir de lacampaña nacional contra el tra-bajo esclavo que impulsa lacooperativa junto con la CGT”,explicó a Valor+ Gustavo Vera,presidente de La Alameda, quefue la organización que realizóoriginariamenter la denuncia dela ilegalidad. En la causa, unjuez federal no sólo cerró eltaller clandestino, procesó ydetuvo a sus responsables, sinotambién incautó las máquinas ylas puso en función social.“Nos parecía una buena idea

que máquinas que antes serví-an para reducir a las personas

a la servidumbre ahora sirvanpara la dignidad, la indepen-dencia y la autonomía de fami-lias de este castigado pueblo”,explicó Vera, quien no dudó enque el formato cooperativoserá rápidamente adoptadopor el pueblo Q’om, que “yatiene en sus pautas comunita-rias, históricas, culturalesmuchas cosas que tienen quever con la solidaridad, la coo-peración”, según mencionó.El 9 de julio se pusieron en

marcha las primeras 24 máqui-nas de un total de más de cienque integrarán el nuevo polotextil de La Primavera. La inicia-tiva tuvo que contar con el auxi-lio de la Gendarmería, quepuso a disposición de los abo-rígenes camiones especialespara el traslado de los artefac-tos ya que el camión semi-remolque que las trajo de Bue-nos Aires no podía llegar hastaeste rincón por las condicionesdel camino.La Comunidad Q’om se ubica

Cooperar celebró suAsamblea AnualLa Confederación Cooperativade la República Argentina cele-bró su Asamblea Anual, dondese aprobó la Memoria y elBalance y quedaron efectiva-mente incorporadas ocho aso-ciadas nuevas. Además, fuereelecta la actual conducciónpara que continúe al frente dela institución llevando adelantepolíticas de integración haciadentro y hacia fuera del sector.Durante la asamblea quedó

ratificado el sentido de inte-gración con otros actores de laeconomía solidaria y "contodos aquellos que represen-tan valores solidarios y buscanconstruir de cara al resto de lasociedad un país más justo ymás equitativo". Además, sepuso en valor lo realizado en2012, cuando se celebró elAño Internacional de las Coo-perativas y el Congreso Argen-tino de las Cooperativas.Hacia dentro de la institu-

ción, se efectivizó el ingreso alconsejo de administración de8 federaciones que transfor-man a Cooperar en una enti-dad con representación indis-cutible en el cooperativismoargentino. Las nuevas entida-des son: Fecovim, Fecooaport,Fenarcom, Fecovijuy, Face Cór-doba, Coomarpes, Fecoes,FacCrédito.Ariel Guarco, presidente rati-

ficado de Cooperar, subrayó eltrabajo de las nueve comisio-nes, muchas de ellas dereciente creación y que posi-cionan a la institución entemas como educación, nor-mativa, comunicación, géneroy juventud. En cuanto a la con-formación del Consejo deAdministración de Cooperar,Ariel Guarco, presidente deFedecoba, seguirá al frentejunto con Silvio Bageneta(Fedetur), vicepresidente 1º;Adolfo Mandolesi (Fencap)vicepresidente 2º; FernandoGüidi (Apeba) vicepresidente3º. Continuará Ricardo López(Faess), como secretario; teso-rero, José Orbaiceta (Fecootra)y síndico titular Rubén Zeida(FACConsumo).

el paísIndependencia económicapara los Q’om a través de la economía solidariaBanderas argentinas y whipalas colorearon una celebración especial del Día de la Independenciaen Formosa. Máquinas textiles que antes eran usadas para esclavizar trabajadores, son ahoraoportunidad de trabajo y dignidad para un pueblo excluido.

UN 9 DE JULIO DIFERENTE EN LA COMUNIDAD “LA PRIMAVERA”

Féliz Díaz y otros miembros de la comunidad “La Primavera” junto a los cooperativistas de La Alameda, el grupo que hace una década estableció en ParqueChacabuco, Buenos Aires, un centro de producción solidario y centro de promoción social del trabajo digno.

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Las federaciones FACE y Fecescor trabajan para formar una comisión con el Ersep que estudie formar de disminuir asimetrías tarifarias entre las cooperativas y la EPEC.

Las 18 prestatarias cooperativas del servicio deenergía eléctrica en la provincia de Entre Ríosobtuvieron el contrato de concesión definitiva

que les posibilitará un mejor marco legal para lacomercialización energética.Las cooperativas eléctricas y el gobierno entrerriano

suscribieron un contrato de concesión para prestar unmejor servicio público de distribución y comercializa-ción de la energía eléctrica en toda la provincia.El titular del Consejo Regional Entre Ríos de FACE,

Guillermo Farabello, dijo que "la firma del contrato deconcesión les demandó a las cooperativas un granesfuerzo técnico, pero les permitirá marchar mejor".El documento se firmó con las cooperativas que con-

forman la filial entrerriana de la Federación Argentinade Cooperativas Eléctricas (FACE), luego de que elgobernador Sergio Urribarri dispusiera la creación deun Fondo Especial para la Infraestructura y Manteni-miento del Sistema Eléctrico provincial.El ministro de Planeamiento e Infraestructura, Juan

Javier García, dijo que "en el trabajo en conjunto vamosa lograr una gestión muchísimo más dinámica, demayor fortaleza, para que todos los entrerrianos pue-dan vivir mejor y la provincia tenga una proyecciónnacional, que sabemos nos merecemos".El Fondo Especial para la Infraestructura y Manteni-

miento del Sistema Eléctrico de la Provincia de EntreRíos fue creado por el gobernador Urribarri mediante eldecreto 1.626.La norma indica que los recursos de ese fondo

"deben ser utilizados en forma exclusiva en la ejecu-ción de obras de infraestructura y mantenimiento delos sistemas de transmisión, subtransmisión y distribu-

ción de cada una de las empresas prestatarias".También se dispone que las distribuidoras del servi-

cio eléctrico en la provincia deberán presentar ante laSecretaría de Energía el plan de inversiones de obrasde infraestructura y mantenimiento que ejecutarándurante el año."Estamos muy halagados porque se ha logrado que

todos los usuarios del servicio eléctrico de Entre Ríosestén equiparados a la empresa provincial de energía(Enersa)", completó.El convenio fue firmado por las cooperativas eléctri-

cas Chajarí, Concordia, El Supremo, El Tala, GeneralJosé de San Martín, General Urquiza, Gualeguaychú, LaAgrícola Regional, La Esperanza, La Paz, La Protectora,25 de Mayo, Quebracho, Ruta J, Santa Anita, San Anto-nio, Victoria y Villaguay.

Limpieza de PCBEl secretario de Ambiente Sustentable de la provincia,Fernando Raffo, informó en la oportunidad que seavanzó con la licitación para la declorización de 1.100transformadores eléctricos.Se estima que en 90 días llamarían a licitación para

la limpieza de PCB de los transformadores, una laborarque Córdoba ya realizó hace más de un lustro. Los apa-ratos serán limpiados en tres centros de tratamiento,ubicados en Concordia, Victoria y La Paz.El anuncio se realizó durante una reunión que se rea-

lizó días atrás en la Cooperativa Eléctrica de Concordia,donde se serán tratados 319 transformadores, corres-pondientes a la cooperativa eléctrica de esa localidad,y también de Chajarí, Villaguay, San Cipriano, SantaAnita y Caseros.

Victoria de las cooperativaseléctricas de Entre RíosFirmaron con el gobierno provincial la concesión del servicio, que pusoen marcha además un fondo especial para mejorar el servicio eléctrico

Se encuentra abierta la recepciónde ponencias para el XVI Congre-so Nacional de FACE, que se reali-zará bajo el lema: “Más coopera-tivismo, para una Argentina conmayor inclusión social”, en lalocalidad de Termas de Río Hon-do, Santiago del Estero.Los días jueves 29 y viernes 30

de agosto, se llevará a cabo esteencuentro bianual de la Federa-ción Argentina de Cooperativasde Electricidad y Otros ServiciosPúblicos (FACE). El mismo tendrálugar en el Hotel Amerian, CarlosV, de las termas.El temario fijado para el año

2013 consta de cuatro capítulos:Energía; Proyectos, economía yfinanzas; Aspectos técnicos, con-tables, laborales, previsionales y

legales; Inclusión,educación e infor-mación que inclu-yen diversos sub-temas.La extensión de

las ponenciasdeberá ser deentre 5 y 10 pági-nas tamaño A4, aespacio y medio,y se pueden aña-dir hasta 2 pági-nas como anexos y bibliografía.Para la coordinación de lasponencias se constituyó un comi-té técnico integrado por MarceloGallo (presidente de Face), OmarMarro (vicepresidente), Eric Ferro-ni (secretario), Juan Lawrie (teso-rero), Jorge Espinosa (síndico),

Flavio Vega (coordinador institu-cional), Eduardo Santos (conseje-ro) y Analía Giavón (coordinadoraacadémica del Congreso).Por consultas relacionadas a

ponencias, reglamento y ejestemáticos del congreso, escribir aececoop@face.coop

DE FORMOSA

SE RECEPTAN PONENCIAS. EL ENCUENTRO SERÁ A FINES DE AGOSTO

FACE, hacia el Congreso nacional

Los responsables del acuerdo que puso en marcha el emprendimiento. Félix Díaz,líder q’om, Gustavo Vera, titular de La Alameda y Julio Piumato, secretario deDerechos Humanos de la CGT.

en el noreste de la provincia deFormosa a 125 km de la capital, ala altura del kilómetro 1340 en laruta 86, en el departamento Pil-comayo en la jurisdicción deLaguna Blanca. La comunidad laconforman 850 familias, y unas4500 personas, la gran mayoríaniñas, niños y jóvenes.En ese rincón de la Argentina

flamean hoy por igual banderasargentinas y whipalas, la bande-ra de siete colores que une a lospueblos aborígenes de todo elcontinente.

Prioridad nacionalConsultado sobre el porqué de laelección de La Primavera paraorientar el ofrecimiento de máqui-nas, Vera explicó que “la comuni-dad qom era una prioridad puestoque es un pueblo que está siendoperseguido, estigmatizado, nin-guneado en sus reclamos y queno tiene ningún trabajo sustenta-ble al interior de su comunidad”.

Modelo de trabajo humanoPara los cooperativistas de LaAlameda, “no va a ser difícilestablecer entre los q’om lasbases de una cooperativa real,una cooperativa “de gente queva a trabajar ocho horas, que serepartirán las ganancias en par-tes iguales, donde no van a tra-bajar menores, donde nadie va aser capanga de nadie”, al decir

del titular de la cooperativa textildel barrio Parque Avellaneda, dela Capital Federal.“Y no elegimos el Día de la

Independencia al azar, porquepensamos que es el Día de laIndependencia también de lospueblos originarios”, explicóGustavo Vera.En la puesta en marcha del

nuevo emprendimiento, estuvie-ron presentes el Qarashé de lacomunidad La Primavera, FélixDíaz, que firmó el contrato decomodato realizado por los depo-sitarios judiciales, Gustavo Vera yotros cooperativistas por La Ala-meda y el secretario de DerechosHumanos de la CGT Azopardo,Julio Piumato. Acompañaron tam-bién entre otras figuras públicasMaría Luján Rey, la madre deLucas Menghini Rey, víctima de latragedia ferroviaria de Once yotros referentes de la CGT enca-bezada por Hugo Moyano.La comunidad Q’om busca

mantener sus tradiciones enmateria de indumentaria y cal-zado, tal cual los utilizaban susantepasados. A su vez, el dise-ño y la producción de artículosde lana, cuero y algodón de lazona según los parámetrosq’om son parte de las estrate-gias de generación de ingresosde su población, de modo queahora esa opción se hará mássegura y rentable n

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“La comunicación es necesaria para construir poder”, expresó el vicepresidente de la confederación cooperativa argentina Cooperar en un encuentro de Fedetur realizado en Mar de Ajó.

D esde la sanción de la ley demedios, en octubre de 2009,la Autoridad Federal de Ser-

vicios de Comunicación Audiovisual(Afsca) otorgó casi 830 nuevas licen-cias y autorizaciones para radio,televisión abierta y cable. De esetotal, poco más de 640 fueron licen-cias para el sector privado (78,7 porciento) y unas 175 autorizacionespara el sector público estatal y noestatal (21,3 por ciento). De esemodo, el organismo busca sumar anuevos jugadores al ecosistemamediático, mientras analiza los pla-nes de adecuación presentados porlos grandes multimedios y esperaque se resuelva la disputa judicialcon el Grupo Clarín, que continúaamparado por una cautelar que lepermite eludir el cumplimiento delproceso de desinversión.La ley establece que para brindar

servicios de radiodifusión los opera-dores privados, con o sin fines delucro, deben acceder a una licencia,mientras que para las entidades delsector público estatal y no estatalbasta con una autorización. Dentrodel sector público estatal, la ley inclu-ye al Estado nacional, provincias,municipios, universidades naciona-les e institutos educativos naciona-les; mientras que en el sector públicono estatal se ubican la Iglesia Católicay los pueblos originarios.En el caso de las casi 650 licencias

al sector privado, 549 correspondie-

ron a radios FM de baja potencia(85,6 por ciento de este subtotal), 6 aradios AM (0,9 por ciento) y 86 a ser-vicios de televisión por cable (13,4 porciento). A su vez, de esas 641 licen-cias, 74 fueron para entidades priva-das sin fines de lucro: 44 licencias detelevisión por cable para cooperativasde servicio público y 30 licencias deFM para asociaciones civiles, funda-ciones y bibliotecas populares.Por su parte, de las 175 autorizacio-

nes al sector público, 139 fueron alsector estatal (80,3 por ciento de esesubtotal) y 34 al no estatal (19,7 porciento). Dentro de las estatales, 120corresponden a institutos educativos(todas radios FM), 9 a gobiernos pro-vinciales (4 radios FM, 3 AM y 2 cana-les de televisión abierta), 3 a gobier-nos municipales (3 FM) y 7 a universi-dades nacionales (5 radios FM y 2canales de televisión abierta). Entrelas no estatales, las 34 fueron a pue-blos originarios (32 radios FM, unaradio AM y un canal de televisiónabierta).En el caso de las licencias, fueron

todas adjudicaciones directas, unaopción contemplada en tres situa-ciones:

1) En el artículo 1 de las disposi-ciones complementarias del decreto1225/10 se establece que las solici-tudes de licencias para la instalaciónde radios FM comprendidas en laresolución del Comfer 1366/06deben ser resueltas a través del pro-

cedimiento por el que fueron convo-cadas (adjudicación directa), previaverificación del cumplimiento de losrequisitos que cada pliego estable-ció. La gran mayoría de las licenciasaprobadas ahora se inscriben en esellamado de 2006, previo a la ley demedios, por eso esas adjudicacio-nes son directas.

2) El artículo 49 de la nueva ley pre-vé la posibilidad de realizar adjudica-ciones directas para servicios de bajapotencia en zonas de alta vulnerabili-dad social y/o escasa densidadpoblacional, donde no haya conflic-tos por el uso del espectro. Varias FMfueron adjudicadas haciendo valereste artículo.

3) El otorgamiento de licenciaspara la televisión por cable norequiere el llamado a concursopúblico por ser un servicio que noutiliza espectro radioeléctrico. Poreso la Afsca les dio a los cableros 86licencias de ese modo.En la Afsca aclararon a la prensa

que el otorgamiento de las licenciasno implica necesariamente quetodas esas radios y televisoras esténemitiendo. Antes deben presentarun anteproyecto técnico y un certifi-cado de inspección final. En el orga-nismo que conduce Martín Sabbate-lla reconocen incluso que, entre losque sí recibieron la habilitación defi-nitiva, puede haber casos en los queel emisor demore su salida, aunquetambién hay radiodifusores que ya

venían emitiendo de manera ilegaldesde antes de obtener la licencia ylo que se hizo fue regularizar susituación.

Concursos en 12 provinciasSi bien hasta ahora en todos estoscasos han sido adjudicacionesdirectas, en la Afsca remarcan quedesde el año pasado se han abiertoconcursos públicos en 12 provinciaspara asignar frecuencias de FM alsector privado, aunque todavía no

se resolvieron. En las próximas dossemanas se llevarán adelante con-vocatorias similares en Santiago delEstero y Salta.En junio de 2011 también hubo una

convocatoria a concurso para prestarservicio de comunicación audiovisualde televisión abierta, con definiciónestándar, en un canal digital, pero elllamado fue prorrogado al menoscuatro veces y finalmente se suspen-dió, sin que desde entonces hayahabido novedades sobre el tema.

Medios digitalesEn lo que tampoco hubo demasiadosavances desde la sanción de la ley esen la elaboración del Plan Técnico deFrecuencias y el Plan Nacional de Ser-vicios de Comunicación AudiovisualDigitales. Recién el 13 de marzo deeste año, la Afsca y el Ministerio dePlanificación firmaron un convenioespecífico de cooperación para laconformación de un Comité Regulato-rio Conjunto Permanente que tieneque avanzar en el diseño de ambosplanes para la TV digital.La ausencia de esos planes dificul-

ta la organización del espectroradioeléctrico, pues es difícil resguar-dar un tercio para organizaciones sinfines de lucro, como prevé la normati-va, si se desconoce cuál es el totaldisponible. No obstante, lo que deci-dió la autoridad regulatoria es ir reser-vándoles un tercio de todas las fre-cuencias que se van concursando n

DESDE 2009 SE OTORGARON UNAS 830 AUTORIZACIONES PARA MEDIOS

Ley de Medios con casi mil licenciasOcho de cada diez se entregaron al sector privado pero avanzan con fuerza los nuevos canales y las nuevas radios del sector público, entre estos, medios municipales y de universidades. En las provincias comienza a pluralizarse el mapa mediático

El otorgamiento delicencias para la televisión por cableno requiere el llamado a concursopúblico por ser unservicio que no utiliza espectroradioeléctrico. Poreso la Afsca les dio a los cableros 86licencias de esemodo.

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“Solidaridad” proviene del adjetivo “solidario”, que significa “mutuamente dependiente, completo”, entero. “Solidario” deriva de la palabra “sólido”, que implica solidez, integridad, cohesión y permanencia.

E l trabajo “no es sólo el de relación dedependencia. Los emprendimientosson trabajo, crean trabajo para otros,

mueven la rueda de la economía y resuelvenproblemas sociales. Por eso promovemosemprendimientos individuales y asociativos”.Así de clarito define la línea de trabajo que laNación tiene hacia el “sector social de la eco-nomía” uno de sus responsables, FedericoLudueña, subsecretario encargado de esatarea en el Ministerio de Trabajo.Ludueña es uno de los dirigentes que la

organización La Cámpora incorporó al Gobier-no en los últimos años. Es parte de la “segun-da generación” de funcionarios K vinculados aáreas productivas que habla más de la econo-mía social que de la privada, entusiasmo queconvierte en trabajo no sólo en las oficinas quedependen de Carlos Tomada sino en las delFoncap (Fondo de Capital Social de la Nación),donde se desempeña como director. VisitóCórdoba en los últimos días y Comercio y Justi-cia este es parte de su diálogo con Comercio yJusticia.

¿Si quiero ser emprendedor, qué tengoque hacer?La puerta de entrada para la posibilidad de

presentar un emprendimiento productivo esparticipar en alguno de los programas quetenemos en el Ministerio de Trabajo: Jóvenescon más y mejor trabajo es uno de ellos, perohay otros. Al subsidio lo acompaña la asisten-cia técnica, tutoría durante el primer año delemprendimiento... Ese es el año clave paraque sobreviva. Le damos la posibilidad delacompañamiento con una asistencia econó-mica mensual y una vez cumplido ese períodopuede acceder a otras líneas.

¿Cuáles son los resultados de este progra-ma?Este programa de empleo independiente

desde 2003 a la fecha lleva financiados 40 milemprendimientos en todo el país. Eso da unaidea de la cantidad de puestos de trabajo des-arrollados, que tiene que ver con el sectorsocial de la economía, emprendimientos indi-viduales o cooperativos, microempresas fami-liares, entre otros.

¿Este es el sector social del que habla sucargo?Sí, es la economía social, que tuvo una

explosión en la crisis de 2001/02 y con el pasodel tiempo fue cambiando. Los emprendi-mientos fueron integrándose al mercado, a lacomercialización, a las cadenas de valor. Laverdad es que hoy es una opción para quienesno tienen trabajo pero también para todosaquellas personas en lugares donde la iniciati-va privada no se da, no aparece.

No sólo por descarte o por necesidades,

también por aspiraciones a otra forma detrabajar...Claro, siempre decimos que el emprende-

dor tiene un perfil especial. Resuelve otrasinquietudes, la persona se siente parte deotra cosa, el hecho de poder desarrollar unaidea propia. Es interesantísimo cuando unoescucha el testimonio de algunos emprende-dores. Algunos lo hicieron porque tuvieronaceso a un fondo de desempleo por ejemplo,pero cuando descubren que pueden desarro-llar esta opción desde lo propio, los testimo-nios son absolutamente alentadores porqueuno ve cómo mejora la autoestima de esapersona y vemos como va girando la ruedadel empleo. Muchos emprendedores se con-vierten en empleadores.

Y en algunos casos da para formar unaescala de producción con otros emprendedo-res en forma asociativa, el mismo programalo permite...Promovemos asociatividad. Tenemos una

línea de entramados productivos, que financiaun centro de servicios o un espacio con solu-ciones comunes a un grupo de emprendimien-tos. Se financia por ejemplo una cocina comúnpara productores de mermeladas individuales.Tenemos otra línea enfocada en cooperativasque plantea también de determinada manerala idea de emprendedores individuales que sevan a asociando a otros. Ese es el sector másde punta de la economía social.

Una economía social que generó 300 milpuestos de trabajo en los últimos diezaños...la verdad es que ha sido un cambio notable

con respecto a los ‘90, cuando la cooperativase usaba para el fraude. Este modelo pone altrabajo en el centro de las políticas públicas,trabajo en relación de dependencia, pero tam-bién trabajo como emprendedor. Esto tambiénes trabajo.

¿También para aquellos jóvenes que noestudian ni trabajan?Sin dudas. Jóvenes con Más y Mejor Traba-

jo les brinda la posibilidad de participar deuna capacitación sobre el mundo del trabajoy a partir de allí se les presenta un abanicode alternativas: terminalidad educativa, cur-so de perfeccionamiento profesional, prácti-ca profesional, práctica en empresa, prácticaen el sector público y la posibilidad de gene-rar un emprendimiento independiente, pro-ductivo. Son herramientas interresantespero que hay que trabajarlas con muchísimocuidado.

En todos los casos se exige capacitación...Sí, en la Arg hemos dejado atrás la cultura

de los planes. Hay que incentivar la formaciónde la gente n

CÓMO TRABAJA LA NACIÓN EN PROMOCIÓN DEL TRABAJO INDEPENDIENTE

Crear trabajo junto a emprendedoresEl emprendedor tiene un “perfil especial”, que además de crear riqueza resuelve otras inquietudes, asegura Federico Ludueña, el funcionario encargado de promover el “sector social” de la economía desde el Mnisterio de Trabajo de la Nación

Ludueña pasó por Córdoba para entregar certificados de capacitación y subsidios a emprendedores.

Comercio y Justicia | Julio de 2013 | Valor+ | 5

nConvocamos a todas las cooperativas asociadas a participar del Pro-grama de Formación Profesional 2013 que desarrolla nuestra asociaciónjunto al sindicato de Luz y Fuerza y a los gobiernos provincial y nacional.

n Invitamos a visitar nuestro nuevo sitio web facecordoba.coop, asumarse a nuestra fan page de Facebook FACE Córdoba y a seguirnos entwitter @FACECordoba

n Y recordamos la próxima realización del XVI Congreso Nacional deFACE “Más cooperativismo, para una Argentina con mayor inclusiónsocial”, que se desarrollará los días 29 y 30 de agosto en Termas de RíoHondo, Santiago del Estero.

Av. Olmos 112 – 1er. Piso - (0351) 428-0343 / 4259250facecba@face.coop

facecba@arnetbiz.com.ar

Federación Argentina de Cooperativas de Electricidady Otros Servicios Públicos Limitada

Practicar la solidaridad significa fundar nuestro pensamiento y nuestras acciones en el principio de uno para todos y todos para uno (principio expuesto en la Enciclopedia francesa en 1765).

Los días 19, 20 y 21 de junio en Asunción delParaguay se desarrolló el taller “La Copro-ducción internacional como herramienta

de crecimiento para Pymes audiovisuales” con-vocado por El Programa Mercosur Audiovisual.Este programa es un convenio de cooperaciónde la Unión Europea y el Mercosur en el ámbitode la Reunión Especializada de AutoridadesCinematográficas y Audiovisuales del Mercosur(RECAM), el órgano consultor del Mercosur en latemática cinematográfica y audiovisual.

El taller estuvo dirigido a profesionales de laindustria audiovisual de la región con el objetivode reconocer y profundizar sobre las vías definanciamiento para este tipo de coproduccio-nes. Las políticas públicas y reglamentacionesde los países miembros del Mercosur son dife-rentes y el armado de proyectos requiere unconocimiento a fondo de estas leyes, así comolos acuerdos que los países tienen en forma bila-teral o multilateral. Los productores de la región acceden a fondos

públicos, privados o fundacionales en formasestablecidas por sus países con sus variantes yescalas, pero en los últimos años se han abiertonuevos mercados que permiten los acuerdos depreventa como adelanto de derechos de panta-llas y para éstos es muy importante un conoci-miento técnico legal de las regulaciones.

La coproducción es asociativismoLos participantes desplegaron sus experien-

cias e inquietudes en una reunión de producto-

res y realizadores de Argentina, Uruguay, Para-guay, Brasil, Colombia, Venezuela y Chile en don-de se pudo ver la variedad de proyectos y deestrategias comunes de fortalecimiento de laindustria.Usina de Medios estuvo presente con Pablo

Esteban Testoni, productor y realizador de LaPatria Emprendedora, de Imágica Cooperativa deSanta Fe, y responsable de la coordinación de lared de productoras asociativas.América Latina vive un momento político y eco-

nómico de resurgimiento y recuperación queempieza a visibilizarse en sus industrias cultura-les. Particularmente la audiovisual está viviendouna proliferación de realizaciones que trascien-den las fronteras americanas y empiezan a cubrirnuevos mercados, al mismo tiempo que en otras

escalas nuevos realizadores impactan con sushistorias por todo el continente. Entonces eldebate queda planteado cómo los protagonistasde estos proceso convierten los recursos artísti-cos, y las expresiones en inversiones y nuevosproyectos sustentables.El Programa Mercosur Audiovisual quiere de

esta forma brindar herramientas para este com-plejo industrial que reúne a investigadores, guio-nistas, directores, actores y técnicos para laampliación de proyectos. América Latina es mun-dialmente reconocida por la producción de tele-novelas, largometrajes de ficción y un documen-talismo que alcanza los máximos niveles de pro-fundidad y excelencia. A lo largo de las tres jornadas el taller desple-

gó los ejes fundantes del desarrollo de proyectosde coproducción Internacional con profesionalesde altísima calificación y experiencias:

Dr. Horacio Grinberg. Abogado, director, pro-ductor y guionista de cine y televisión. Aspectosformales y legales de las coproducciones. Con-ceptos y definiciones audiovisuales en los paí-ses de la región. Exigencias para las coproduc-ciones bilaterales y multilaterales. Coproducciónfinanciera y convenios de coproducción en laregión. Diferencias de costos - igualdad de dere-chos. Coproducción en el cine y la TV. Proyectostransmedia: Un proyecto para diversas pantallas.

Cristian Juré. Licenciado en Antropología yDoctorando en Ciencias de la Comunicación rea-lizando su tesis. Guionista, Productor y Director.Formato y coproducción - Desarrollo y elabora-ción del proyectos. Lic. Guillermo Rossi. Consul-tor audiovisual, productor y agente de ventasespecializado en distribución y venta internacio-nal de contenidos audiovisuales documentales. Los principales temas desarrollados en el

evento fueron: el mercado audiovisual, formatosy segmentación; los principales fondos, foros ymercados nacionales e internacionales; estrate-gias de financiamiento y articulación entre fon-dos. Finalmente se analizó el mapa de actoresrelevantes del mercado audivosivual regional n

El programa se despliega en ejes La Reunión Especializada de Autoridades Cinema-tográficas y Audiovisuales del Mercosur fue creada en diciembre de 2003 por el Gru-po del Mercado Común —órgano ejecutivo del Mercosur— con el objetivo de crear uninstrumento institucional para avanzar en el proceso de integración de las industriascinematográficas y audiovisuales de la región. Sobre la base de tres principios recto-res —reciprocidad, complementariedad y solidaridad— la RECAM se ha fijado un plande trabajo orientado al logro de sus objetivos básicos:• Adoptar medidas concretas para la integración y complementación de las indus-

trias cinematográficas y audiovisuales de la región.• Reducir las asimetrías que afectan al sector, impulsando programas específicos a

favor de los países de menor desarrollo relativo.• Armonizar las políticas públicas y los aspectos legislativos del sector.• Impulsar la libre circulación regional de bienes y servicios cinematográficos y

audiovisuales.• Implementar políticas para la defensa de la diversidad y la identidad cultural de

los pueblos de la región.• Trabajar en favor de una redistribución del mercado cinematográfico, que garanti-

ce condiciones de equidad para las producciones nacionales y su acceso al mercado.• Garantizar el derecho del espectador a una pluralidad de opciones que incluyan

especialmente expresiones culturales y audiovisuales del Mercosur.

el mundoMutuales chilenas,en alerta por la ley que impide tener empresas

“Un micro big bang” parecenestar viviendo las mutuales chi-lenas, debido a los diversos pro-yectos de ley ingresados al Par-lamento y que buscan cambiosa su estructura, tanto en cober-tura como funcionamiento.Así lo calificó el presidente de laAsociación de Mutuales chile-nas, Ernesto Evans, quien pusoespecial énfasis en una de lasiniciativas que los primeros díasdel mes se discutió en el Sena-do y que reforma al EstatutoOrgánico de las Mutuales, impi-diéndoles tener empresas vin-culadas.El mayor reparo que hizo el diri-gente está en el artículo 1, yaque “en el segundo párrafo diceque las mutuales no puedencrear empresas relacionadas deapoyo al giro”, con lo cual “siprima la tesis que las mutualida-des no puedan crear estasempresas relacionadas habráproblemas, ya que muchas deestas sociedades son precisa-mente de apoyo a las prestacio-nes médicas”.Destacó que estas instancias“son reconocidas por sus espe-cialidades”, y lo que se hahecho con ellas, clínicas y labo-ratorios, es “una organizaciónindustrial eficiente de manerade tener mayor cobertura sobretodo en regiones”.El presidente de la Asociaciónacotó que “si se nos prohibierahacer sociedades relacionadas,los grandes perjudicados al finalserían los trabajadores y lasregiones, por esto pensamosque en la Sala de Diputadosesto no se meditó mucho. Ojaláen el Senado se haga”. Evans agregó que estas empre-sas relacionadas no generanlucro alguno, ya que sus resulta-dos están atados al funciona-miento mutual, que lo prohibe.

Se fortalecen los espacios de coproducción. Exploran nuevas formas de financiamiento y las posibilidades que deja el marco legal de cada país. La región vive un momento de máxima proyección

El Mercosur audiovisual se mueve al ritmo cooperativo

LA RED QUE FUNCIONA EN EL MERCOSURu Por Pablo Testoni / Usina de Medios

El encuentro donde se abordó la expresión audiovisual de la cooperación: la coproducción.

6 | Valor+ | Julio de 2013 | Comercio y Justicia

Quienes elegimos el cooperativismo “ocualquier otra forma de expresión de laeconomía solidaria como modo de vida

tenemos valores que transmitir para ayudar aconstruir una sociedad mejor, y lo más indica-do es empezar a hacerlo con los más chicos”afirmó el presidente de la confederación coo-perativa argentina Cooperar, Ariel Guarco, al fir-mar un convenio con la confederación de traba-jadores de la educación, CTERA.El acto se desarrolló el pasado 15 de julio en

la sede de Cooperar, al término de la asambleadonde fue aprobada la gestión y ratificados loscargos. “Tenemos que estar preparados paraenfrentar a una sociedad que nos pone desafí-os. Ésta es la casa del cooperativismo argenti-no y en este día tan importante nos da muchoorgullo firmar este convenio”, expresó Guarco.

Alcance políticoLa vocal de CTERA, María Isabel Ortega, subra-yó que el sindicato docente había intentadotrabajar con este tema y empezar a lograrloahora “tiene una significación importante entérminos políticos”.“No es una formación más, nos interesa que

sea sistemática pero que tenga a la vez granriqueza y en este caso con muchos lazos haciala comunidad. Tenemos grandes expectativas,vamos a trabajar en la escuela pública los valo-res de solidaridad, no es algo menor. Hay quegenerar las condiciones y agradecer a Cooperarpor querer trabajar con nosotros este tema”,indicó Ortega.Por su parte, el presidente de Idelcoop, Ángel

Petriella, sostuvo que es “un gran orgullo sellar

este compromiso. En nuestro mundo hay unacrisis de sentido y educación, y el cooperativis-mo tiene una sinergia muy importante para laconstrucción de un mundo mejor al que todosaspiramos. Podrán aparecer una y mil iniciati-vas para enriquecer este acuerdo. Queremostener educación cooperativa para la democra-cia, para la integración, para una patria másjusta, más libre y más soberana”.

Didácticas solidariasEn el convenio se establece el compromiso dela Confederación y de CTERA a impulsar lasacciones de formación, capacitación y sensibi-lización de los docentes con asistencia de Idel-coop. Las tres entidades podrán desarrollar enconjunto un proceso de formación a docentes

en el que se planteen contenidos, se trabajenprácticas de aula y se desarrollen pedagogíasdesde el punto de vista cooperativista, condidácticas solidarias y herramientas para laconstrucción de cooperativas escolares.Estarán involucrados en el plazo de un año

los estados provinciales en cada región delpaís, y se procurará el apoyo a las distintasacciones de parte del Instituto Nacional de Aso-ciativismo y Economía Social (Inaes).“Teníamos el artículo 90 de la Ley de Educa-

ción para que el cooperativismo llegue a laescuela pero sin docentes preparados parahacerlo. Éste es un paso gigante para ponerloen práctica, para la creación de cooperativas ymutuales escolares, para que la construcciónsea entre todos”, concluyó Guarco l

Caritas y AMIA otorgarán el Premio a la Solidaridad y a la Lucha por la Responsabilidad Social a Bernardo Kliksberg, consultor argentino de la ONU que sostiene el modelo de economía social.

CONVENIO POR APLICACION DEL ART. 90 DE LA LEY EDUCATIVA

Los docentes capacitarán encooperativismo a los niñosCooperar, la Confederación de Trabajadores de la Educación de la República Argentina (CTERA) y el Institutode la Cooperación (Idelcoop) firmaron un convenio marco para profundizar la enseñanza de los valores yprácticas de la economía solidaria, tal cual lo indica la Ley Nacional de Educación

el debate

Las mutuales examinanlas finanzas para elsector solidario

La federación que nuclea aeste tipo de entidades en laprovincia realizó un cursocon el economista y exdirector del Banco CentralArnaldo Bocco sobre herra-mientas financieras para elsector de la economía socialy solidaria. La actividad fueauspiciada por el InstitutoNacional de Asociativismo yEconomía Social (Inaes) y elInstituto de Promoción de laEconomía Solidaria (IPES).Durante el encuentro, rea-

lizado el pasado viernes 19en la sede de la MutualMAS, en la cuarta cuadra dela calle Entre Ríos en lacapital cordobesa, se pro-fundizó sobre "fideicomi-sos, obligaciones negocia-bles, mercado de capitales;las nuevas alternativas definanciamiento a partir de laLey de Mercados de Capita-les", indicaron desde elárea capacitación de laFederación Provincial deMutualidades de Córdoba(Femucor).La disertación Herramien-

tas financieras para inver-siones y financiamiento enel sistema mutual, a cargodel economista, consultoreconómico y financieroArnaldo Bocco, fue la charlacentral del curso y contó confuerte presencia de público.En el curso que ofreció

Bocco, presidente de Finaz-coop, se analizó la Ley deMercados de Capitales,recientemente reformada yregulada por la ComisiónNacional de Valores (CNV),que abrió nuevos canalesde financiamiento al sectorde la economía social.

La provincia de Buenos Aires adeuda a las coo-perativas los servicios provistos a las institu-ciones educativas. No se cancelan facturasdesde diciembre pasado y la cifra alcanza3.600.000 pesos.Bien podría decirse que la “morosidad es per-

fecta” ya que durante el año 2013, las cooperati-vas proveedoras de energía eléctrica, agua pota-ble, gas y telefonía que prestan servicio en escue-las bonaerenses no han recibido el pago por susprestaciones, según indican desde la Federaciónde Cooperativas de Electricidad y Servicios Públi-cos de la Provincia de Buenos Aires (Fedecoba).En total, las 110 cooperativas asociadas a la

federación acumulan acreencias con la Direc-ción General de Cultura y Educación de la pro-vincia por $3.600.000 en concepto de servicios

prestados a las escuelas. El importe correspon-de a facturas vencidas desde diciembre de 2012a junio de 2013.Lo asombroso de esta situación es que no se

trata de una situación excepcional ya quedurante los primeros meses de 2013, las coo-perativas realizaron “enérgicos reclamos pordeudas acumuladas desde mayo de 2012”, afir-ma Fedecoba.Entre las causas de esta morosidad, la federa-

ción explica que la instrumentación de un “nuevocircuito administrativo” para cancelar las facturasha dilatado el proceso de pago. Ahora los consu-mos deben tener la autorización por los sectoreseducativos y esta condición retrasa la liquidaciónperjudicando económicamente a las cooperati-vas. Esta modalidad de pago, es también similara la que se implementó hace unos meses en laprovincia de Córdoba, con consecuencias afinespara las cooperativas eléctricas.En función de lo adeudado, Fedecoba ha inti-

mado a la Dirección de Cultura y Educación pro-vincial “para que abone de forma inmediata lasfacturas adeudadas a las 110 cooperativasadheridas al convenio de cobranza suscriptoentre la provincia y la entidad federativa en elaño 2007” l

Un modelo que se repite: Buenos Aires tampoco paga

Comercio y Justicia | Julio de 2013 | Valor+ | 7

Ariel Guarco, titular de Cooperar, junto a Isabel Ortega (CTERA) y Ángel Petriella (idelcoop).

En Argentina hay unas 20 mil organizaciones cooperativas de distintos tipo. Hay provincias que exhiben una mayor organización del sector cooperativo, pero no se puede decir que existan lugares donde un grupo de asociados no se organicen bajo este sistema. Las cooperativas y las mutuales están presentes en todo el país.

COOPERATIVISMO EN ACCIÓN: CIEN SUPERMERCADOS PARA CONSUMIDORES SOLIDARIOSLos súper, en manos extranjeras

Radiografíadel sector

• ¿Qué es la Cooperativa Obrera?La Coope es una empresa diferente. Una empresa dela Economía Social, constituida para prestar servicioseconómicos, sociales y culturales a sus Asociados (enestos momentos más de 1.190.000, cantidad que con-tinuará incrementándose). La Coope sigue expandién-dose y, al ser una entidad de “puertas abiertas”,todos los consumidores pueden incorporarse a ella através de un rápido y muy fácil trámite: presentando elDNI y aportando $1 pueden convertirse en asociados.• ¿Por qué se expande La Coope?La expansión constante, sumando más Asociados ysiendo día a día más competitiva, es necesaria paraseguir acercando el Cooperativismo de Consumo amás gente en toda la región en la que actúa.• ¿Qué la diferencia de otras empresas?Es una institución sin fines de lucro, constituida yadministrada por sus asociados, que son sus únicosdueños. Su integración a la población en las localida-des en las que instala sus supermercados cooperati-vos, hace de La Coope “la empresa social de los pro-pios consumidores”.• ¿Cuál fue su origen?Nació en 1920 cuando un grupo de 173 vecinos deBahía Blanca resolvió unirse para constituir una coo-perativa panadera que asegurara el precio justo, elpeso exacto y la calidad del Pan, tan vital alimento. En1932 se habilitó su primer almacén cooperativo.• ¿Qué representa La Coope hoy?Es una de las Cooperativas con mayor cantidad deasociados del país. La segunda cooperativa de consu-mo en importancia de América Latina. Sus supermercados cooperativos están localizados

en cuarenta y seis ciudades de cuatro provinciasargentinas. La cooperativa y sus empresas vinculadasdan empleo a más de tres mil personas. Desde 1988cuenta con su propio laboratorio de control de cali-dad. Es pionera en el desarrollo de productos de mar-ca propia, entre ellos productos funcionales y salu-dables.Coopeplus es la tarjeta de crédito propia, que facili-

ta el acceso al crédito a sus asociados. Promueve el desarrollo de proveedores regionales

pymes. Los asociados participan activamente del cír-culo de consumidores, para informarse y capacitarse.La calidad de los alimentos, la prevención en salud, laeducación, la cultura y el cuidado del medio ambien-te son actividades prioritarias de La Coope.

Las cooperativas de consumo surgieron como consecuencia delestablecimiento de precios irrisorios establecidos por intermediariosespeculadores. Desde los Pioneros de Rochdale hasta los obreros deBahía Blanca en la década de 1920 en Argentina, cuando la clase tra-bajadora se vio asediada por las prácticas colusivas de aquellos quetenían en sus manos el mercado de un bien esencial para la subsis-tencia como es el pan, las cooperativas de consumo prosperaron. Sin embargo, en el marco de la evolución, desarrollo y expansión del

capitalismo, en el último tramo del siglo XX, el sector minorista se trans-formó en uno de los grandes triunfadores de la economía capitalista yen todo el mundo, se multiplicaron sucursales de supermercados. Asíla distribución masiva, amplió la publicidad a escala incorporando ensu estrategia de marketing la responsabilidad social empresaria armo-nizada en algunos casos con altísimos beneficios para sólo unos pocosjugadores. A ello se agrega la estratagema de llevar los precios al míni-mo hasta terminar con la competencia. Gracias a los altos niveles decompras a proveedores dispersos por el mundo, los cuales muchasveces se valen de una explotación extrema de la fuerza de trabajo, selogra el establecimiento de los temidos “precios predatorios”.Otro de los aspectos característicos de la estrategia de las cadenas

de hipermercados es el impulso a la precarización laboral: salariosbajos, abuso de regímenes de contratación part-time o de pasantías,alta rotación laboral y una clara política antisindical).Desde la perspectiva del cooperativismo, las entidades de consumo

al ser empresas locales intentan generar una mayor estabilidad en lospuestos de trabajo (además de la reinversión de utilidades en laregión). Al mismo tiempo y como ventaja para sus trabajadores, cum-plen con los aportes provisionales y estimulan trabajos de mayor cali-dad por el incentivo a la capacitación. Del mismo modo es importan-te el aporte que realizan a la educación del individuo como consumi-dor. Mientras que las empresas cuyo único fin es el incremento de latasa de ganancia transforman al individuo en una verdadera máquinaconsumista, las cooperativas favorecen la capacidad de ahorro de lapoblación, educándola en la morigeración de sus hábitos de consu-mo. Al respecto, la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca tiene sus pro-pios “mandamientos”: “Gastarás solamente de aquello de lo cualpuedes disponer”, “reflexionarás siempre, antes de adquirir algo,sobre su utilidad, necesidad y prioridad”, “estarás siempre conscien-te en el acto de consumir, para no caer en el consumismo o la tenta-ción de gastar de más” y a diferencia de las grandes cadenas de dis-tribución, no se pretende la escalada de la facturación sino la forma-ción de un consumidor responsable e informado.Los éxitos de muchas cooperativas de consumo del mundo son estudiados en las Universidades como simples anomalías, ya que lo

lógico para el funcionamiento eficiente de la empresa es la continuabúsqueda del beneficio, maximizada en el caso del “retail” por técni-cas extremas de extorsión comercial, marketing invasivo y manipula-ción psicológica de los clientes.

D esde el surgimiento de los primeros auto-servicios y supermercados, a mediados dela década del 50, además de algunas cade-

nas internacionales de corta vigencia, el supermer-cadismo argentino contó con una fuerte presenciade empresas locales y regionales, propiedad defamilias o sociedades comerciales argentinas. La globalización en el sector de la distribución se

inició en Argentina en el año 1981 con la instalaciónde Carrefour (Francia). Más tarde se radicaron Jum-bo (Alemania) en 1982; Makro (Holanda) en 1985;Unimarc y Ekono (Chile) en 1993; Walmart (EEUU)en 1995; Ahold (Holanda) en 1997; Casino (Francia)en 1998 y Auchan (Francia) en 1998. En 1991 se produjo el cierre de la cadena de la

Cooperativa “El Hogar Obrero”, que con sus más de300 locales comerciales lideraba las ventas en elpaís. En ese entonces su participación en el merca-do nacional superaba el 20% y su caída representóun retroceso muy importante en el posicionamientode la economía social en Argentina.La concentración se amplió a partir de 1996 por-

que se comienzan a producir ventas de algunos delos principales actores, internacionales y naciona-les, mientras que varias de las principales cadenasregionales son vendidas luego de severas crisiseconómico-financieras (Supermercados America-nos, en Córdoba; Supermercados Metro, en Men-doza; Supermercados Tigre, en Rosario; Supermer-cados Tanti, en Gran Buenos Aires).A partir del año 2004 se produce la irrupción en el

mercado de los llamados “supermercados chinos”

que por sus características y modalidades operati-vas producen un fuerte impacto en el sector de ladistribución minorista.

La Coope en ese mercadoLa participación de la Cooperativa Obrera en el mer-cado nacional -según datos proporcionados porconsultoras nacionales y el Indec- es de 2,3%, loque cobra particular importancia teniendo en cuen-ta su limitada zona de actuación en la que sólohabita aproximadamente el 5% de la poblacióntotal del país. Esto la transforma en la principalcadena regional argentina.Una fortaleza indiscutible de la Cooperativa Obre-

ra es su alta participación de mercado en la regiónen la que actúa, donde en promedio alcanza 50%,aún en ciudades como Bahía Blanca donde enfren-ta la competencia de tres grupos extranjeros: Wal-mart, Carrefour y Cencosud.Un dato muy significativo, que es revelador de la

función social de la entidad, es que en aquellas ciu-dades de menor cantidad de habitantes su partici-pación de mercado crece considerablemente,demostrando la diferencia cooperativa frente a lasgrandes cadenas, especialmente las internaciona-les, que no llegan a las mismas porque no las con-sideran “un buen negocio”.Con más de 1.120.000 asociados, se ha constitui-

do en la principal cooperativa de consumidores dela Argentina y la segunda más importante de todaLatinoamérica, llevando el cooperativismo de con-sumo a 46 localidades de 5 provincias argentinas.

Las cooperativas de consumo son organizacionescuyo fin es facilitar a los consumidores un mejorprecio, calidad, servicio, seguridad e informa-

ción veraz, por ejemplo, mediante la compra conjun-ta de determinados productos o de la prestación deservicios personales.En las cooperativas de consumo el consumidor se

integra en el proyecto como socio consumidor y esole da derecho a estar representado en los órganos de

gobierno de la cooperativa y en su Asamblea General.Así, pueden ser socios de estas cooperativas las per-sonas físicas y jurídicas que tengan el carácter deconsumidores, de conformidad con las normas vigen-tes en la materia.En Buenos Aires y otras tres provincias, la Coopera-

tiva Obrera (Coope) es una organización sin fines delucro que administra 96 bocas de expendio de mer-cadería en forma de supermercados, que proveen

regularmente de alimentos y una multitud de otrosproductos a más de un millón de familias asociadasconsumidoras, además de integrar al sistema a unavasta red de proveedores de industrias regionalesque de otro modo estarían excluidas del ofrecimien-to de productos en la cadena del retail. A nivel nacional, la Federación Argentina de Coope-

rativas de Consumo (FACC) agrupa a más de un cen-tenar de cooperativas de consumo de todo el país y si

bien su sede está en Buenos Aires, en la séptimacuadra de la calle Uruguay en pleno centro porteño,encuentra su norte al sur, en la ciudad de Bahía Blan-ca, sede de la Coope. Si Sunchales es la capital delcooperativismo de producción, la ciudad puerto delsur bonaerense lo es del cooperativismo de consu-mo. Pero mucho hay para decir de este sector no muyconocido de la economía social. Eche un vistazo aeste informe.

1,12millón de asociados

empleados directos

104supermercados

46 localidades en 5 provincias

segundacooperativa de consumo másgrande del continente

40%de los habitantes asociados

3.108

4.038puestos indirectos

$2.000millones en ventas anuales

550.000dólares donados cada año a enti-dades de bien público y ONG

180.000 dólares donados por el públicoen redondeos solidarios enbeneficio de 52 ONG

17.750horas hombre de capacitaciónpara desarrollo del personal

12.320horas hombre de capacitaciónen seguridad e higiene

$163millones de patrimonio neto

2millones de asociados llegó a tener la cooperativa“El Hogar Obrero”

300bocas de expendio Supercoop en todo el país

1991fue en ese año que vivió una crisis global producto del planBonex y la hiperinflación delpaís. Cayó su cadena pero la cooperativa sobrevivió hasta hoy

COOPERATIVAS DE CONSUMO

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LA COOPE EN NÚMEROS

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EN NÚMEROSEL ANTI-MODELO MINORISTA

El sábado 8 de junio a las9 en una de las aulas delInstituto Superior Ezpele-ta de Morteros, con laasistencia de casi 50 ins-criptos, dio inicio el cursode capacitación en Ges-tión de Empresas de laEconomía Social, con elauspicio de Femucor y laMunicipalidad de Morte-ros. Esta iniciativa va dela mano de tres entidadesde Morteros: SociedadItaliana de SocorrosMutuos, Mutual La Vozdel Piemonte y MutualSan Jorge y Milmar.En nombre de los orga-

nizadores habló RaúlFurrer y la directora delestablecimiento, ClaudiaEchezarreta. Le siguió eldesarrollo del primermódulo temático, que enhoras de la mañana estu-vo a cargo de HéctorAcosta. Luego del recesodel mediodía, continuóEduardo Daniele. Desde la apertura hasta

las 18 horas, con técni-cas de taller y espaciospara participar, los asis-tentes siguieron coninterés estos aspectosque serán profundizadosa través de trabajosprácticos. El segundomódulo de un total deocho, se entregó el sába-do 26 de Junio.Los contenidos del Pri-

mer Módulo fueron: Eco-nomía Social. Identifica-ción. Distinción con laEconomía de Mercado yla Economía Pública o delSector Público. Organiza-ciones, componentes omiembros del sector de laEconomía Social. Datos,estadísticas, aspectoslocales, regionales, nacio-nales e internacionales.Situación en el Siglo XXI.Análisis de la situación dela economía social. Res-ponsabilidad social; Prin-cipios y Valores, entreotros.

Femucor dio inicio acurso de economíasocial en Morteros

brevesel debate

Por Lic. Susana Gigena y Cr. Federico ZulianiPara EPADE, Equipos para el Desarrollo*

S i se tiene en cuenta que la eco-nomía es una realidad construi-da -colectiva, histórica y espa-

cialmente-, las necesidades de su regu-lación son permanentes. Actualmente,un debate sobre la legislación específicaen el ámbito de la economía social y soli-daria (ESyS) está gestándose. Muchospaíses sudamericanos han avanzadoen este sentido; nos animamos aquí atrazar los recorridos de algunas iniciati-vas nacionales, para promover suagenda local y regional.

Preguntarse por el compromiso ampliadoLos principales estímulos del debategiran alrededor de los modos en quelas características socioecónomicas deciertas experiencias, se vinculan conlo cultural e idiosincrático; es decir,construyendo una cultura económico-política y sus sujetos colectivos, comopropia de un tiempo-espacio y formasespecíficas y regulares de hacer lascosas. Sin embargo, la idea de la insti-tucionalización de aquellas relacioneseconómicas que tienen al sujeto comoeje central (con sus decisiones huma-nas, individuales o colectivas, cam-biantes y dinámicas), que se adaptana las necesidades de los sujetos -comoconstrucción sociocultural y no comofórmula matemática-, ¿implicaría, dealgún modo, perder la dinámica de laeconomía social y solidaria que generaconstantemente nuevas relaciones yorganizaciones económicas?.Es la contundencia del interrogante.

Para ensayar respuestas ampliadas, sedeben tener en cuenta dos fuertesplanteos; por un lado, que la demandade democratización institucional deespacios que promueven herramientasy estrategias de ampliación de dere-chos socioeconómicos, implica repen-

sar la necesidad de reconfigurar elactual mapa jurídico nacional y localsobre economía social y desarrollo.Por otro lado, si los diferentes actoresde la economía social y solidaria coin-ciden con la promoción de un marcolegal que reconozca, fortalezca, yresuelva las distintas situaciones yexperiencias de esta otra economía, espreciso aclarar el dilema sobre sualcance concreto: una ley nacional deeconomía social, o modificacionesespecíficas de leyes e instituciones yaexistentes, para mayor adecuación,pluralidad y flexibilidad a las regionesespecíficas.Esta precisión está, de hecho, en

plena construcción en medio de losdebates de diversos colectivos quelegitiman sus abordajes en economíasocial, especificando realidades ynecesidades de sectores, regiones,sujetos, formatos y otras variables.Una verdad hay que tener en claro: elsolo hecho de organizarse comodemanda, alrededor de ajustes oemergencias legislativas en el ámbito

de las prácticas mencionadas, merecela oportunidad de su consideraciónpública.

Debatir, ésa es la cuestiónEl contexto nacional actual ha genera-do condiciones favorables para el com-promiso público, reconocido y aborda-do en leyes, programas y medidas queprocuran formas jurídicas e institucio-nales a las emergencias culturales delas prácticas económicas; tambiénacercando herramientas que fortale-cen los procesos en desarrollo de laeconomía social. Desde el año 2004 seintenta promocionar la formalidad,con cobertura social, de los emprende-dores cuentapropistas con el monotri-buto social (desde 2004), y el agrope-cuario en 2010; entre 2006 y 2008,desde Desarrollo Social de la Naciónse potenció el abordaje de algunasdesigualdades en el ámbito de la eco-nomía social con la Ley de Promocióndel Microcrédito en el año 2006, y conla de marcas colectivas en 2008. Des-de otros Ministerios nacionales (Traba-jo y Empleo, Industria) se han combi-nado líneas de acción o financiamien-to a sectores productivos o pequeñosindustriales, como iniciativas de nue-vas/mejoradas condiciones para eldesarrollo humano integral. Debido al dispar desarrollo del deba-

te -alrededor de la diversidad de for-mas de organización para la extrac-ción, producción, circulación, financia-ción, consumo y toma de decisionesque implica la ESyS-, la posibilidad deuna ley nacional se dilata. Es necesa-rio que todas las provincias o regionesque comparten prácticas y procesoseconómicos, sociales y culturales,movilicen los ámbitos en los que losactores, colectivos, y experienciassocioeconómicas gesten sus iniciati-

Debatir proponiendo: legislación en economía

social y solidaria

Redes y procesos asociativos en la economía social

La Escuela Cooperativa de Formación Técnica y Dirigencial (Buenos Aires) finalizó su tercer encuentro el miércoles 26 de junio bajo el tema “Financiamiento de proyectos cooperativos”.

EL DEBATE SOBRE EL ACCESO A LA PRODUCTIVIDAD

Es necesario que todas las provincias o regiones que comparten prácticas y procesos económicos, socialesy culturales, movilicen losámbitos en los que los actores,colectivos, y experienciassocioeconómicas gesten sus iniciativas

‘‘

10 | Valor+ | Julio de 2013 | Comercio y Justicia

EsCoop es una iniciativa de Cooperar dirigida a desarrollar actividades de capacitación para dirigentes y técnicos de las asociadas y de agencias públicas vinculadas a su actividad

Instan a armar “redesmuy fuertes” demedios cooperativos

“La representatividad quetienen ustedes en cada unade sus organizaciones esmuy fuerte, así que mués-trenle al resto cómo losmedios cooperativos tie-nen la palabra, pero lapalabra del pueblo”, exaltóla ministra en la oportuni-dad. Fue al participar elviernes 14 del I EncuentroNacional de Radios Coope-rativas y Mutuales. Laacompañaron el presidentedel Instituto Nacional deAsociativismo y EconomíaSocial (Inaes), PatricioGriffin, y el coordinadordel programa sectorial Usi-na de Medios, NahúmMirad.

“Ustedes tienen quecomunicar la realidad denuestros pueblos, y lohacen. Yo no tengo queenseñarles de solidaridadporque eso es lo quehacen ustedes todos losdías. Trabajen fuerte por-que me gustaría estar lapróxima frente a una redintegrada”, sostuvo laministra.

Durante la apertura, cele-braron la integración delos medios de la economíasolidaria los secretarios dela Confederación Nacionalde Cooperativas de Trabajo(CNCT), José Sancha, y dela Confederación Coopera-tiva de la República Argen-tina (Cooperar), RicardoLópez.

Luego se realizaronvarios talleres en los queparticiparon los cooperati-vistas y mutualistas quellevan adelante mediosradiofónicos en distintospuntos del país.

La jornada se realizó enla Cooperativa de TrabajoRadio Gráfica, una emisoraque funciona dentro de laempresa recuperada Gráfi-ca Patricios, en el barrioporteño de Barracas.

‘‘Lo necesario y comprometido es acompañar las iniciativasde otras provincias, y promover la espiral participativa en eldiseño y gestión de políticas públicas desde las bases

valorsocial

vas genuinas. Estos debates sonrecientes y se desarrollan en algunospocos lugares; principalmente impul-sados por organizaciones de la ESyS, yha logrado la promulgación de leyesprovinciales, como el caso de las pro-vincias de Buenos Aires (Promoción dela ES en 2004), Río Negro (Mercadosproductivos asociativos en 2009), enNeuquén y Misiones (Ferias Francas2011-2010), Mendoza y Entre Ríos (Leyde Economía Social en 2012).

En Córdoba la colectivización de loque se discute en diversos espacioses inminente, aunque ello no signifi-que cercano o prometedor; la hetero-geneidad de sus abordajes poco con-tribuye en habilitar encontrarse,tomar definiciones, y desarrollar undebate profundo sobre el impulso denovedades normativas para la econo-mía social. Pensar en una ley implicadefinir, entre otras cosas, qué enten-demos por economía social y solida-ria, sujetos, objeto, regulaciones fis-cales, estatutarias o legales, formasde organización, financiamiento, pro-moción, educación; y especialmente,cuáles son los principios distintivosde las prácticas que la definen. Desdela experiencia por estos pagos, esposible enumerar algunos de losreclamos que exigen visibilidad yurgencia pública; uno de los más sen-

sibles, sin duda, es la falta de espa-cios de comercialización directa entrelos productores y los consumidores.Aquí en Córdoba, se dificulta el acce-so a ferias ya establecidas en circuitosvisibles e instalados, y se le suma, porun lado en relación a esto último, lainsuficiencia del espacio físico dispo-nible o alcanzable (en términos inmo-biliarios); por otro lado, aunque sos-tenidos en espacios, se instauranpautas exclusivas -y no inclusiva-sobre el criterio (discutible) deladimensión artesanal de los procesosde producción de la economía social.

Continuaremos compartiendo, en

sucesivas publicaciones, algunos delos reclamos mientras se refuerce suexistencia práctica y organizativa.Como el caso de las barreras comercia-les para los productores alimenticiosque no pueden comercializar, diferen-cialmente, por las exigencias normati-vas que plantean estándares inalcan-zables de calidad; como también lapertinencia de la promoción por el'compre local', o del 'compre estatal'para garantizar la colocación de pro-ducción. Estas iniciativas sostienen laconvicción de la inclusión socioeconó-mica, para el mejoramiento de la cali-dad de vida productiva y también ciu-dadana.

Lo necesario y comprometido, por elmomento, es acompañar las iniciati-vas de otras provincias y promover laespiral participativa en el diseño y ges-tión de políticas públicas desde lasbases involucradas en el desarrollo delas problemáticas y temáticas concre-tas; quizá un ejercicio que llega paraquedarse entre las organizaciones dela economía social local n

*Equipos para el Desarrollo es un grupointerdisciplinario de profesionales de lasciencias sociales, dedicado a la investiga-ción, asesoramiento, y capacitación en elámbito de la economía social y solidaria.Mail: epadecordoba@gmail.com

Pensar en una ley implica definir, entre otras cosas, quéentendemos por economíasocial y solidaria, sujetos, objeto, regulaciones fiscales,estatutarias o legales, formasde organización, financiamiento,promoción, educación...

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Comercio y Justicia | Julio de 2013 | Valor+ | 11

La ACI se organizó y fundó en el año de 1895, en Londres. Casi un siglo después, el 23 de diciembre de 1994, la Asamblea General de la ONU, a través de la resolución 49/155, hizo una ...

COOPERATIVISMO EN LA PRODUCCIÓN: EL CASO DE LA INDUSTRIA DE LOS VINOS

L a Federación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas(Fecovita) comercializa 24 millones de litros mensua-les, posicionándose al tope del mercado interno.

Comenzó sus tareas en 1980 y actualmente representa aunos cinco mil productores. “Somos líderes en el segmen-to de vinos comunes”, comentó recientemente ante laprensa Carlos Iannizzotto, consejero de la Fecovita, mien-tras repasó el crecimiento de la entidad que acaba de cum-plir 33 años.“Nuestro liderazgo es tal por la dirección que los peque-

ños productores ejercen y porque apostamos a fortalecer lacadena productiva; ésa es otra de las cla-

ves de nuestro éxito, porque cuida-mos a quienes producen a travésde la compra en cantidad de insu-mos para abaratarles costos y

también por contar con seguros contra las inclemencias cli-máticas”, detalló Iannizzotto.La entidad, que ya transita por su cuarta década, nuclea

a cinco mil productores que venden sus uvas a unas 29cooperativas que se encargan de elaborar las bebidas,“que en el segmento de vinos comunes lleva la delantera”,según Iannizzotto, quien también es vicepresidente de laConfederación Intercooperativa Agropecuaria CooperativaLimitada (Coninagro).Fecovita, que cuenta con unidades productivas en las

provincias de Mendoza y San Juan, tiene entre sus marcasa los reconocidos Vino Toro y Resero y abastece con 24millones de litros mensuales al mercado interno.“Además, el liderazgo en el segmento de vinos comunes

y el crecimiento exponencial que fortalece el mercado inter-no nos hace los primeros en la elaboración de mosto”, indi-

có el consejero que también ocupa la gerencia en la Aso-ciación de Cooperativas Vitivinícolas.Consultado por el mercado externo, el ejecutivo destacó:

“La situación es difícil debido al atraso cambiario, perotambién repercute la inflación interna que erosiona al pro-ducto en la canasta básica, la suba de los costos de gasoilasí como también de los salarios”.Y agregó: “La política cambiaria hace que perdamos

clientes pero tenemos diálogo con el Estado, nuestra rela-ción es buena, de hecho tenemos propuestas. Nos parecepertinente aumentar la cantidad de reintegros y eliminarlas retenciones para el mercado vitivinícola”.Sobre las más de tres décadas de historia, Iannizzotto

expresó: “El asociativismo, la unidad, la integración de pro-ductores y una buena gestión son el factor de rentabilidad.Unirse solidariamente es, sin dudas, un gran negocio” n

líder en el vino popularFECOVITA

La Federación de Cooperativas Vitivinícolas despacha 24 millonesde litros mensuales. Asociatividad y precio justo

El presidente de la Federación deCooperativas Vitivinícolas (Fecovita),Eduardo Sancho (foto), consideróque la “razón de ser de todo nuestrosistema es precisamente la mejoradel productor” en los recientes fes-tejos del aniversario de la entidad yadvirtió sobre la caída de las expor-taciones de vino argentino.En una velada en la Finca Don

Miguel, en Luján de Cuyo, Mendoza,Fecovita reunió en su aniversario tri-gésimo tercero a productores inte-grados a sus cooperativas, funciona-rios nacionales y provinciales, clien-

tes, proveedores, dirigentes empre-sarios y políticos, periodistas y per-sonal de la empresa para la conme-moración.Por otro lado, Sancho instó a lograr

una mayor articulación con losgobiernos provinciales para mejorarlos precios del productor y lograr unamejor aplicación de los fondos pro-venientes de la devolución de lasretenciones a las exportaciones.Les pidió a los funcionarios provin-

ciales ayuda para presionar a laNación y lograr un mayor reintegro alas exportaciones: “Estamos trasta-billando en las exportaciones y si nologramos una modificación rápido,perderemos los mercados ganadoscon tanto esfuerzo”, señaló el presi-dente de Fecovita.

Perfil uuQué es y cómo trabaja

¿QUÉ ES?Fecovita fue fundada en 1980 por 20 cooperativas y hoyes el complejo vitivinícola cooperativo más importante deAmérica, con más de 5.000 productores relacionados enlas 29 cooperativas asociadas.

¿CÓMO TRABAJA?Cuenta con una política de crecimiento muy fuerte tantoen el mercado interno como externo, y con una diversifi-cación importante para satisfacer mercados cada día másexigentes y competitivos, se informó en un comunicado.Además, implementa estrategias de mejora continuapara disminuir los costos e incrementar la eficiencia, enpos de lograr el mejor precio posible para los productosde sus asociados.

12 | Valor+ | Julio de 2013 | Comercio y Justicia

“Sacarle a la Nación” un aumento en los reintegros

... invitación a los gobiernos, organizaciones cooperativas -fueran estas nacionales o internacionales- a observar anualmente el “Día Internacional de las Cooperativas”.

Coninagro en crisis y Fecovita

Como lo señaló la prensa nacional recientemente, laMesa de Enlace nunca fue representante de todo “elcampo” ni de todos los productores del país, tal

como quisieron instalar durante el conflicto por las retencio-nes móviles.

El comunicado difundido hace pocos días por Coninagro,en el que instaron a las federaciones asociadas que nocomulgasen con la conducción a renunciar, transparentapara los conocedores del sector cierto vacío de representati-vidad de la entidad, conducida por Carlos Garetto.

El porqué de este comunicado puede encontrarse en losrecientes pasos de la Asociación de Cooperativas Argenti-nas (ACA), sostén político de Garetto en la conducción deConinagro.

ACA acaba de incorporarse a la Confederación GeneralEconómica (CGE), entidad que preside Ider Peretti y, desdehace tiempo, integra la cámara de exportadores Capeco, quese creó a instancias de Guillermo Moreno, secretario deComercio, para darles a las cooperativas mayor participaciónen el comercio de granos. Es decir, ACA se alejó de los inte-reses políticos de Coninagro y de la Mesa de Enlace, situa-ción que dejó en debilidad a Garetto.

La entidad Coninagro no representa a productores ni coo-perativas en forma directa, sino a federaciones o asociacio-nes cuyo funcionamiento es anterior a la existencia de Coni-nagro, se ocuparon de señalar los periodistas cuando esta-lló el conflicto.

Incluso, los socios de las cooperativas ni siquiera votanal representante de ACA ante Coninagro, sino que éste esdesignado por el Consejo de Administración de ACA. Poreso el rol de Garetto depende casi exclusivamente delposicionamiento que tenga la Asociación de CooperativasArgentinas.

Desde el conflicto por las retenciones móviles, señalabaen una nota reciente el periodista Sebastián Premici en Pági-na/12 que “la estrategia del Gobierno siempre apuntó agenerar vínculos con los productores por fuera de las líneasde conducción de las cuatro patronales agropecuarias. Así lohizo con Federación Agraria, estrategia exitosa ya que variosde sus dirigentes mantienen vínculos con el Ejecutivo y pue-den canalizar recursos para los pequeños productores, apesar de la oposición política de Eduardo Buzzi”.

Con ACA ocurre algo similar, señaló Premici. “La asocia-ción de cooperativas está desarrollando un plan de indus-trialización y valor agregado, a partir de la toma de créditosdel Bicentenario, en línea con el Plan Estratégico Agroali-mentario 2020. También se puede contar la planta modelode producción porcina en San Luis y la fábrica de etanol enVilla María, también financiada por los créditos del Bicente-nario”, contó a Página/12 Antonio Diez, ex dirigente de Coni-nagro y ACA, autor del blog El Fusilado (www.elblogdelma-yolero.blogspot.com).

“Desde hace tiempo, ACA y AFA forman parte de Capeco.Y ahora ACA se sumó a la CGE. Entre ambas hay más de100.000 productores asociados. La representación de lospequeños y grandes productores de verdad está en la CGE. Ypróximamente vamos a lanzar una nueva confederación deproductores que reunirá a grandes y chicos”, adelantóPerettia a Página/12.

Los dirigentes de la Mesa de Enlace acusan a Peretti deofrecer “prebendas” a los productores y entidades asocia-das a Capeco. Pero el dato concreto es que las cooperativasincrementaron su participación en el comercio exterior degranos. En 2012, la Asociación de Cooperativas Argentinastuvo una participación en la venta de granos del 9,9 por cien-to, un 25 por ciento más que en 2011. Agricultores FederadosArgentinos pasó de tener una participación de 1,2 por cientoa 1,78 por ciento.

El presidente de ACA es el peronista Daniel Biga y nuncatuvo una buena relación con Garetto, radical y ex intendentede Leones. Uno de los consejeros de Coninagro es EduardoSancho, de la Cooperativa Mendoza e integrante de Fecovi-ta. Fue vicepresidente de Coninagro y es un hombre vincula-do con las políticas del Gobierno nacional. La conjunción deestos actores y factores le quitó peso político a Garetto y auna de las entidades que forman parte de la Mesa de Enla-ce, aseguró el periodista Premici.

“Al no tener Coninagro el control de la actividad comercialde ACA, y a los efectos del lockout que lanzaron, les fallarásu estrategia. Para una estrategia basada en lo comercial, esdecir cese de comercialización, si ACA y AFA no están en elasunto, lo único que te queda es un revólver de cebitas sincebitas”, concluyó Diez n

SON MÁS DE CINCO MIL LOS PRODUCTORES ASOCIADOS EN DOS PROVINCIAS

Comercio y Justicia | Julio de 2013 | Valor+ | 13

La solidaridad transforma una acumulación poco rigurosa de individuos en una comunidad; complementa su coexistencia, elevando así su interdependencia al rango de una comunidad de destino.

GUÍA DE ORGANIZACIONES MUTUALISTAS DE LA PROVINCIA

Mutuales de CórdobaListado de asociaciones mutuales inscriptas ante el Inaes. Denominación y sede de radicación

Unión Celeste A. M.A. M. "San Cosme"Vida Plena A. M. de Servicios yPromoción HumanaA. M. El Cóndor Azul, de Empleados Públicos, Privados y Municipales de la Ciudad de CórdobaM. de Socios del Club Sportivo y Biblioteca AtenasA. M. Dr. Arturo OñativiaA. M. Para Personas Con Capacidades Diferentes y de Servicios Integrales Monte CristoA. M. Ciudad de OlivaA. M. de Empleados y Personal Superior de la Adminis-tración Publica de la Provincia de CórdobaA. M. Stella MarisA. M. "Doctor Esteban Laureano Maradona" Salud (Amma Salud)A. M. de Empleados de la Función Pública de la Provincia de Córdoba (A.Me.Fu.P.)A. M. de Las Actividades MinerasA. M. O´HigginsA. M. del Centro Comercial de HernandoA. M. Río IVA. M. Pasteleros CórdobaA. M. Empleados y Funcionarios del Grupo Córdoba SaludA. M. Sindical Atilra (Amsa)Complejo Mutualista "Suquía" de los habitantes de la Provincia de CórdobaA. M. del Centro Comercial e Industrias de TancachaMutual de Emprendedores del Norte Cordobés(Medencor)A. M. San José Obrero Para ServirA. M. de Catamarqueños En CórdobaA. M. de Ayuda y Servicios Solidarios "Amass"A. M. Altos del ChipiónA. M. "Traslasierra Despierta"A. M. General Paz JuniorsM. de Ayuda Centro Empresarial y de Servicios SanFrancisco MacesA. M. de Empleados de Estaciones de Servicio, Playay Afines de la Provincia de CórdobaA. M. del Centro de Comercio, Industria y Turismo de Alta Gracia y Sus SierrasA.M RiocuartenseA. M. de Martilleros y Corredores Públicos y AfinesM. A. Agentes de Propaganda Médica de Río CuartoA. M. de Empleados LácteosA. M. AlumbrarA. M. de Cooperación Entre Asociados y Adherentes A la Federación Cordobesa de FútbolA. M. El ManantialA. M. de Instaladores Empleados E IndependientesSocial MediterráneaA. M. Celesol de Servicios Integrales y EducativosM. Publicitarios CordobesesA. M. Gráfica "20 de Diciembre"M. de Asociados A la Cooperativa de Provisión deObras y Servicios Públicos, Vivienda y Crédito Limita-da de Marcos Juárez (Mutual Coyspu)Amececis (A. M. del Centro Comercial, Industrial y de Servicios de Río Tercero)A. M. Amigos del Club Atlético Talleres

A. M. del Sindicato Único de Recolectores de Residuos y Barrido de CórdobaA. M. Fortalecer Emprendimientos Bioquímicas Cór-doba (Febico)A. M. 4 de EneroA. M. Ganaderos de CanalsA. M. Vecinalismo de CórdobaA. M. Unión de Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles de la Seccional CórdobaM. de Asociados del Club Atlético AtenasA. M. de Mina Clavero (A. Mu. Mi. Cla.)A. M. de Conductores de Remis y AfinesM. de Exhibidores, Distribuidores y Afines Cinematográficos de CórdobaS. de Obreros Panaderos y Ayuda Mutua - Córdoba,18 de Febrero de 1895A. M. de Encargados de Edificios de CórdobaA. M. de Socios y Adherentes del Club 8 de DiciembreA. M. Dos ProvinciasA. M. Emprendimientos del SurA. M. de Profesionales del Hospital Italiano de CórdobaA. M. Sol NacienteA. M. la CabralenseM. Obras y Servicios del SudesteM. "Socialcor" de Empleados, Jubilados y Pensionados de CórdobaA. M. de Propietarios de Unidades de Transporte de la Provincia de CórdobaA. M. de Trabajadores Universitarios y Afines "María Fernanda Reartes"A. M. Unión MercantilA. M. Proteger de Ayuda Recíproca Río CuartoA. M. de Afiliados "Atilra Freyre"A. M. Intergremial ArgentinaA. M. Paulo FreireA. M. del Medico de CórdobaA. M. y Biblioteca Popular la Voz del PiemonteA. M. Centro de Emprendimiento Mutualista Para la Ayuda (Cempla)A. M. de Trabajadores Estatales de Córdoba (A.M.T.E.C.)A. M. de Jubilados y Pensionados de Córdoba "15 de Junio la Calera"A. M. Productores de Servicios Generales AmpsgA. M. Talleres de BallesterosA. M. "San Lucas" de los habitantes de la Ciudad de CórdobaM. Club Atlético Belgrano Río PrimeroA. M. Empleados Municipales de Río Tercero y ZonaA. M. "El Algarrobal"M. Inmediata Min- M. de Empleados de S. V. K. 1º deNoviembreA. M. General Cabrera 30 de JunioA. M. del Personal Municipal de Malagueño "15 de Julio"A. M. "Amparar"A. M. SoberaníaA. M. 6 de Noviembre de San Francisco y ZonaA. M. de Socios de la Cooperativa Eléctrica de Laguna Larga LimitadaA. M. de Empleados de la Cooperativa de Consumo,

Servicios Públicos y Sociales de Deán Funes Ltda. "25 de Mayo"A. M. de Capacitadores y Emprendedores CordobesesM. Empleados Servicio Penitenciario EstablecimientoNº 5 Activos Pasivos Villa María (M.Es.P.E.Nº.A.P.)A. M. Club Ateneo Juvenil AcciónA. M. Centro Medico de San FranciscoA. M. 26 de Julio de Choferes de TaxisA. M. "San Marino"A. M. Imperio del SurA. M. de Prensa "Marcos Marchini" (Mupren)A. M. de Servicios Sociales "Alternativa Argentina"A. M. El ArañadoA. M. de la Federación de Trabajadores Por la Vida Alternativa IndependienteEnte de Complementación Previsional Para El Personal de la Universidad Nacional de Río Cuarto A. M.A. M. del Transportista de CórdobaA. M. "Evita" de Los Empleados de Aguas CordobesasA. M. de General RocaA. M. de Transportistas y AfinesA. M. de Suboficiales y Pensionadas Federales del InteriorA. M. Integración Solidaria Villa Mariah "Amisvima"A. M. SolydarA. M. de Asociados Al Centro de Camioneros de Monte BueyM. Salud Total Siglo 21A. M. "Sportivo San Jorge y Centro Juvenil Milmar"A. M. del Este CordobésA. M. Cordobesa de Prestaciones y Servicios En la República ArgentinaA. M. de Profesionales y Técnicos AmpytA. M. de Trabajadores Unidos del TaxiA. M. Voluntad Objetiva de ServiciosA. M. de Ayuda Entre Asociados y Adherentes del Centro Comercial E Industrial de ArroyitoA. Mutualista de Jubilados, Empleados Públicos y Fuerzas Armadas "Manuel Belgrano"A. M. "Alea"A. M. Policial 16 de Noviembre de la Provincia de CórdobaM. del PuebloM. de la Fundación San JorgeA. M. de Operadoras de Trolebuses de la Provincia de CórdobaA. M. de Profesionales y Empresarios Solidarios(Ampes)A. M. 22 de SeptiembreA. M. de Empleados y Funcionarios del Ministerio de Justicia (A.M.E. y F.J.)A. M. Cooperación Para Servicios y Asistencia (Copsa)A. M. de Protección Recíproca para los UniversitariosA. M. de Empleados Municipales de Santa María de PunillaA. M. SuquíaA. M. de Empleados Legislativos y Ejecutivos de la Provincia de Córdoba

Corral de BustosCórdobaCórdoba

Cosquín

Río CuartoVilla María (SM)Villa Santa Rosa

OlivaCórdoba

CórdobaVilla María (SM)

Córdoba

CórdobaCorral de BustosHernandoRío CuartoCórdobaCórdoba

Pozo Del MolleCórdoba

Tancacha

Jesús María

CórdobaCórdobaVilla María (C)Altos de ChipiónV. C. BrocheroCórdobaSan Francisco

Córdoba

Alta Gracia

Río CuartoCórdobaAlpa Corral

Villa María (SM)Río CuartoCórdoba

CórdobaCórdoba

CórdobaCórdobaCórdobaMarcos Juárez

Río Tercero

Córdoba

Córdoba

Córdoba

Monte CristoCanalsCórdobaCórdoba

UcachaMina ClaveroCórdobaCórdoba

Córdoba

CórdobaVilla ConcepciónDel TíoSan FranciscoRío CuartoCórdoba

San FranciscoArroyo CabralBell VilleCórdoba

Córdoba

Córdoba

Corral de BustosRío CuartoFreyreVilla del RosarioCórdobaCórdobaMorterosRío Cuarto

Córdoba

La Calera

Villa María (C)BallesterosCórdoba

Villa Santa RosaRío Tercero

CórdobaLa Falda

General CabreraMalagueño

CórdobaCórdobaSan FranciscoLaguna Larga

Deán Funes

Córdoba

Villa Nueva

Villa Santa RosaSan FranciscoCórdobaCórdobaCruz Del EjeCórdobaCórdobaEl ArañadoCórdoba

Río Cuarto

Villa del Rosario Córdoba

General RocaVilla AllendeCórdoba

Villa María (C)CórdobaMonte Buey

CórdobaMorterosSan FranciscoVilla María (C)

Villa María (SM)CórdobaCórdobaArroyito

Córdoba

Cruz AltaCórdoba

Villa Santa RosaBrinkmannCórdoba

Bell Ville

Cruz Del EjeCórdoba

Córdoba

Córdoba

Santa María dePunillaCórdobaCórdoba

Las cooperativas y gre-mios de la provincia deNeuquén quedarán exen-tas del pago de todo tipode tasas e impuestos siprospera un proyecto quepresentaron los diputadosdel Frente Grande-NuevoEncuentro, Raúl Podestá yRodolfo Canini.

Los legisladores expli-caron que tanto las aso-ciaciones cooperativascomo los sindicatos ymutuales ya están libresdel pago de impuestos enNeuquén, pero debenabonar algunos arancelesde índole administrativa,correspondientes a tasasretributivas o de justicia.Por eso buscarán la san-ción de una ley que losexima de cualquier tipode contribución.

Canini señaló que en elámbito nacional se lesaplica la exención paracualquier tasa o impuesto“como principio general”,mientras que en la provin-cia existen ciertas obliga-ciones donde las coopera-tivas y entidades gremia-les no están excluidas delpago. Añadió que lescorrespondería no abonaresas obligaciones “por losfines solidarios y de biencomún que persiguenestas organizaciones".

Proyecto sobreimpuestos

breves

14 | Valor+ | Julio de 2013 | Comercio y Justicia

Un grupo formado por miembros que exhiben los atributos de la solidaridad se caracteriza por la permanencia y por la resistencia a las adversidades.

La innovación socialapunta al cambio, pero al cambio en red

tecnologíasocial

En las organizaciones del ter-cer sector, organizacionescomunitarias informalmenteestablecidas así como en losmovimientos sociales se estáutilizando en forma creciente ya nivel global una modalidadde relación, actividad y gene-ración de productos y serviciosque se encuadran bajo el con-cepto de Innovación Social.Toda acción que promueva el

desarrollo social a través de uncambio original o novedoso enla prestación de un servicio oen la producción de un bienlogrando un impacto significati-vo en el entorno por medio deltrabajo asociativo y de la articu-lación de un sistema de relacio-nes que interactúa en red.Gran parte de las ideas inno-

vadoras se llevan a cabo en“nuevos nichos” antes novisualizados por la acciónsocial de los ciudadanos orga-nizados.En los proyectos de innova-

ción social suelen participarmúltiples sectores como losEstados, las empresas socia-les, el mundo académico ydemás, operando de estamanera en la frontera de lossectores tradicionalmenteestablecidos. Un nuevo con-cepto para enfrentar una viejarespuesta frente a la incerti-dumbre del Mercado.

GUÍA DE COOPERATIVAS: HOY, COOPERATIVAS DE TRABAJO

Cooperativas de CórdobaEstas organizaciones suman más de mil en la provincia. Las cooperativas de trabajo de Córdoba y Río Cuarto

DENOMINACIÓN

"Coop. de Trabajo El Surco Ltda.""El Fenix Coop. de Trabajo Ltda.""Koinonia" Coop. de Trabajo de Industrialización y Comercialización Ltda."Multiserv" Coop. de Trabajo Ltda.Agrosur Coop. de Trabajo Ltda.Asistencia E Información Para Turistas Coop. de Trabajo Ltda. - Asintur"C.O.S.P.R.O.S. Coop. de Trabajo de Servicios Profesionales de Seguridad Ltda.Collegium Coop. de Trabajo Ltda.Coo-En-Tec Coop. Ltda. de Trabajo de Enseñanza 3 de Junio Para El Personal de La Escuela Técnica IngCoop. de Trabajo "10 de Junio" Ltda.Coop. de Trabajo "22 de Diciembre" Ltda.Coop. de Trabajo "Aparecer Ltda."Coop. de Trabajo "Aser" Ltda.Coop. de Trabajo "Carreros Crecer" Ltda.Coop. de Trabajo "de La Buena Fe" Ltda.Coop. de Trabajo "Grinfa" Ltda.Coop. de Trabajo "La Unión" Ltda.Coop. de Trabajo "Pe-Ma" Ltda.Coop. de Trabajo "Todo Por Mi Barrio" Ltda.Coop. de Trabajo "Trabajo y Dignidad" Ltda.Coop. de Trabajo "Vecinos de La Doce" Ltda.Coop. de Trabajo (J.C.) Ltda.Coop. de Trabajo 15 de Marzo Ltda.Coop. de Trabajo 17 de Noviembre Ltda.Coop. de Trabajo 22 de Setiembre Ltda.Coop. de Trabajo 29 de Mayo Ltda.Coop. de Trabajo Abriendo Caminos Ltda.Coop. de Trabajo Agora Ltda.Coop. de Trabajo Al.Si.Glo.21 Ltda.Coop. de Trabajo Amanecer Ltda.Coop. de Trabajo Andar Ltda.Coop. de Trabajo Anticrisis LimitadaCoop. de Trabajo Arenales Ltda.Coop. de Trabajo Argentina Nueva Ltda.Coop. de Trabajo Auge Ltda.Coop. de Trabajo Brigada Chinchilla Ltda.Coop. de Trabajo Ciudad Nueva Ltda.Coop. de Trabajo Cooca Ltda.Coop. de Trabajo Copsa Ltda.Coop. de Trabajo Costa Canal Ltda.Coop. de Trabajo Cura Brochero Ltda.Coop. de Trabajo de Árbitros de Fútbol de Córdoba Capital C.A.F.U.C.C. Ltda.Coop. de Trabajo de Compañía de EnferMmos "Secoen" Ltda.Coop. de Trabajo de Enseñanza Ingeniero General Enrique Mosconi Ltda.Coop. de Trabajo de Los Obreros de La Pinturería Industrial "Coopint" Ltda.Coop. de Trabajo de Mantenimiento "La Unidad" Ltda.Coop. de Trabajo de Servicios Múltiples Encuentro Ltda.Coop. de Trabajo de Vendedores Ambulantes Ltda.Coop. de Trabajo de Vigilancia

y Seguridad Progreso de Córdoba Ltda.Coop. de Trabajo Del Centro Comunitario Emanuel Ltda.Coop. de Trabajo Desafío Ltda.Coop. de Trabajo Dignidad Coya Ltda.Coop. de Trabajo El Taller Ltda.Coop. de Trabajo Eléctrica Ltda.Coop. de Trabajo Elías Ltda.Coop. de Trabajo Excelencia Ltda.Coop. de Trabajo Exive-Co Ltda.Coop. de Trabajo Fátima Ltda.Coop. de Trabajo Felipe Varela Ltda.Coop. de Trabajo Gen Ltda.Coop. de Trabajo Guayacan LimitadaCoop. de Trabajo Hara Pora Ltda.Coop. de Trabajo Hidroglas Ltda.Coop. de Trabajo Ilusiones Del Alma Ltda.Coop. de Trabajo Independencia Ltda.Coop. de Trabajo La Administración Ltda.Coop. de Trabajo La Amistad Uno Ltda.Coop. de Trabajo La Fuerza Ltda.Coop. de Trabajo La Grafica Ltda.Coop. de Trabajo La Sureña Ltda.Coop. de Trabajo La Unión Ltda.Coop. de Trabajo Las Amazonas Ltda.Coop. de Trabajo Libertad Ltda.Coop. de Trabajo Los Amigos Ltda.Coop. de Trabajo Los Amigos Míos Ltda.Coop. de Trabajo Los Gedeones LimitadaCoop. de Trabajo Los Horneros Ltda.Coop. de Trabajo Los Jilgueros Ltda.Coop. de Trabajo Los Pumas Ltda.Coop. de Trabajo Ltda., E.S. La Esperanza de La SolidaridadCoop. de Trabajo Mabedami Ltda.Coop. de Trabajo Manuel Belgrano Ltda.Coop. de Trabajo Médicos Unidos Ltda.Coop. de Trabajo Mekkanica Traducciones Ltda.Coop. de Trabajo Mentores Ltda.Coop. de Trabajo Milagro Para Los Niños Ltda.Coop. de Trabajo Mixta de Enseñanza de Arguello Ltda.Coop. de Trabajo Mujeres Protagonistas Ltda.Coop. de Trabajo Norte Servicio Integral de Seguridad Ltda.Coop. de Trabajo Nueva Epoca Ltda.Coop. de Trabajo Nuevos Rumbos Ltda.Coop. de Trabajo Omega Seguridad Ltda.Coop. de Trabajo Paz y Trabajo Ltda.Coop. de Trabajo Piqueteros Del Mtr Ltda.Coop. de Trabajo Por La Unión Ltda.Coop. de Trabajo Renta 2004 Ltda.Coop. de Trabajo S.I.P.O.S. La Misión Ltda.Coop. de Trabajo San Martín Ltda.Coop. de Trabajo Septiembre Ltda. CotrasepCoop. de Trabajo Solidaria Ltda.Coop. de Trabajo Sueños Compartidos Ltda.Coop. de Trabajo Textil Industrial Futura Ltda.Coop. de Trabajo Textil Norte Ltda.Coop. de Trabajo Tierra Nuestra Ltda.Coop. de Trabajo Trabajando Juntos Ltda.Coop. de Trabajo Transporte 10 de Junio Ltda.Coop. de Trabajo Triunfo Ltda.

Coop. de Trabajo Vecinos Solidarios Ltda.Coop. de Trabajo Villa Martínez Ltda.Coop. de Trabajo Villa Páez Ltda.Coop. de Trabajo Vivienda Consumo ServiciosSociales Colinas Del Cerro Ltda.Coop. de Trabajo Viviendas Del Futuro Ltda.Coop. de Trabajo Wall-Marx Ltda.Coop. de Trabajo Web Computer Ltda.Coop. de Trabajo y Capacitadores Sinergia Territorial Córdoba Ltda.Coop. de Trabajo Zen Ltda.Coop. de Vivienda, Crédito, Trabajo, ServiciosSociales y Consumo Villa San José Ltda.Instituto Para El Financiamiento de Coop. de Trabajo Coop. Ltda. (Ificotra)Superar Coop. de Trabajo Ltda.

DENOMINACIÓNCoop. de Trabajo de Atención Medica Integral DelSur de La Provincia de Córdoba (Amicor) Ltda.Coop. de Trabajo, Mantenimiento y Construcción Ranqueles Ltda.Coop. de Trabajo Mantenimiento de La Ciudad Ltda.Coop. de Trabajo Mantenimiento Riocuartense Ltda.Coop. de Trabajo Informática Riocuartense Ltda.Coop. de Trabajo Informática de La Ciudad Imperial Ltda.Coop. de Trabajo Bases Ltda.Coop. de Trabajo "Producción E Intercambio Cultural" Ltda. (Copic)Coop. de Trabajo Esperanza Nueva Ltda.Coop. de Trabajo El Empuje Ltda.Coop. de Trabajo Construyendo Mi Lugar Ltda.Coop. de Trabajo El Sol Del Imperio Ltda.Coop. de Trabajo Armando Nuestras Raíces Ltda.Coop. de Trabajo Mantenimiento y Construcción Del Sur Cordobés Ltda.Coop. de Trabajo Mantenimientoy Construcción Del Imperio Del Sur Ltda.Coop. de Trabajo Mantenimiento Del Imperio Ltda.Coop. de Trabajo, Mantenimientoy Construcción de Río Cuarto Ltda.Coop. de Trabajo Fundidores Metalúrgicos Ltda.Coop. de Trabajo Para Personas Discapacitadas Todos Juntos Ltda.Coop. de Trabajo Limpi-Arte Ltda.Coop. de Trabajo "Al Toque" Ltda.Coop. de Trabajo Compañeros de Oncativo Ltda.Coop. de Trabajo Unión y Fuerza Ltda.Coop. de Trabajo Por Una Ciudad Mas Limpia Ltda.Coop. de Trabajo Perfaber Ltda.Coop. de Trabajo de Emprendimientos Múltiples Alameda Ltda.Coop. de Trabajo FM Libre Ltda.

SEDE CIUDAD

CórdobaCórdobaCórdoba

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SEDE CIUDADRío Cuarto

Río Cuarto

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Comercio y Justicia | Julio de 2013 | Valor+ | 15

el semáforo

De la Sota no pagaLas más de 200 cooperativas de servi-cios públicos de Córdoba que sufrenfuertes deudas de pago de servicios porparte del Gobierno provincial no lograronaún llegar a un acuerdo de pago con laadministración de José Manuel de laSota. Las cooperativas descartaron cor-tes de luz a escuelas, a la espera de ungesto que hasta ahora no se dio.

Crisis en ConinagroLa confederación cooperativa agrope-cuaria tuvo que emitir un comunicadopara aclarar que no tiene injerencia algu-na en las federaciones que la integran,ante las fuertes discrepancias con lafederación de cooperativas vitivinícolas,Fecovita. El comunicado de Coninagroaclaró además que no representa a fede-raciones sino a cooperativas de base.

Cooperar con la CNCTLa Confederación cooperativa argentinaCooperar firmó un convenio con laConfederación Nacional de Cooperati-vas de Trabajo. Harán tareas conjuntasen materia de legislación, vivienda yredes productivas. Las dos entidadesbuscan coordinar sus acciones paralograr incluir al sector en la agenda par-lamentaria nacional.

L os símbolos del cooperativismo sondos: la bandera de la cooperación y elemblema cooperativo.

La Bandera de la Cooperación está formadapor los colores del arco iris, que simbolizanlos ideales y objetivos de paz universal, launidad que supera las diferencias políticas,económicas, sociales, raciales o religiosas yla esperanza de la humanidad en un mundomejor, donde reine la libertad, la dignidadpersonal, la justicia social y la solidaridad.Tiene los siete colores del arco iris, en fran-

jas horizontales, que simbolizan su carácteruniversal y pluralista, a través de los que loshombres de todos loscredos e ideas se unenpara trabajar por elbienestar general. Enella se recogen loscolores de todas lasbanderas del mun-do y es el únicosímbolo decarácter univer-sal del movi-miento.

En las fiestasde la cooperación fla-mea junto a los pabellones nacio-nales de todos los países afiliados a laAlianza Cooperativa Internacional. Al colo-car la bandera en el mástil, el color rojodebe ir arriba, por decisión de la ACI en sureunión del año 1925.

Los siete coloresEl rojo representa el fuego y el amor que une alas personas. El cooperativismo es la fragua

donde nos forjamos un destino feliz en unmarco de igualdad y de democracia.El naranja nos recuerda un amanecer glo-

rioso. El cooperativismo es como un surtidorde logros en diversos campos: ahorro, crédi-to, consumo, mercadeo, producción, vivien-da, seguro, educación, arte y servicios nece-sarios para el consumidor.El amarillo es el color del sol que da luz,

calor y vida. El cooperativismo nos asegurauna vida feliz, dinámica y solidaria.El verde representa la esperanza de los que,

unidos en el amor y en el trabajo, hacen posi-ble el milagro de la cooperación.El azul celeste es la ilusión. Es el color del

cielo y nos estimula a admirar la belleza de lacreación.El azul marino encarna el valor que nosimpulsa a buscar nuevas rutas y nuevos

surcos donde acunar la semilla de la fey la cooperación.

El violeta significa lahumildad, una de

las virtudes quenos acerca

más a

lo divino yal prójimo.

El emblema: los dos pinosEl emblema cooperativo es un sig-no muy difundido a nivel mundialpero no tiene carácter universal. Se empezó a

utilizar en 1922. Muestra la identificaciónpositiva de los cooperativistas y su sentido depropósito y trabajo común.La imagen muestra dos pinos. Este árbol es

un antiguo símbolo de vida, de inmortalidad yde fecundidad. Representa la perennidad, laperseverancia y la solidaridad, tres de losgrandes pilares sobre los cuales se asienta elmovimiento cooperativo.Si los pinos representan la vida, al ser dos

simbolizan la hermandad, la unión, la soli-daridad y la necesidad de un trabajo conjun-to. Fue por eso que el movimiento los adop-tó como símbolo oficial, luego de su crea-ción en la década del 20, siendo en la actua-lidad el estandarte más utilizado en el coo-perativismo. Los dos pinos significan que se necesita

más de uno para que exista cooperación. Alser del mismo tamaño significa el crecimien-to en la igualdad. Para los japoneses, porejemplo, el pino es símbolo de constancia,salud, longevidad, fuerza de carácter y silen-cio, este último tan importante en el creci-miento espiritual. Para ellos el pino es fun-damental en la estética y el carácter de susjardines.Es notable que el árbol del pino se consi-

derara en la antigüedad como símbolo

de inmortalidad y de fecundi-dad, era respetado por su capaci-

dad de supervivencia en las tierras menosfecundas y la sorprendente capacidad demultiplicación.Entre los cooperativistas, decimos que el

pino, en su afán constante de ascender alos cielos, es idéntico al ideal de perseve-

rancia cooperativista de escalar las alturasde una idea.De modo que los dos pinos unidos simboli-

zan la hermandad, la unión y la necesidad deun trabajo conjunto.El círculo que rodea a los pinos tiene la cali-

dad interminable de la eternidad, sin hori-zonte final. Representa además el mundoque todo lo contiene y todo lo abarca.Suele decirse que el círculo representa la

vida eterna, porque no tiene horizonte final,además representa la idea del mundo, refle-jando así el concepto de universalidad.

Los colores El color verde oscuro se asemeja al color de laclorofila, donde nace el principio vital de lanaturaleza.El fondo amarillo oro del círculo recrea la

idea del sol como fuente de luz y de vida.Desde la antigüedad, este color representó

siempre al sol, fuente permanente de ener-gía, calor y vida, por lo cual ha sido amplia-mente utilizado en la heráldica de los paísesasí como en infinidad de simbologías organi-zacionales humanas.De este modo, el emblema cooperativo

está conformado por un círculo que abrazados árboles del pino, indicando la unión delmovimiento, la inmortalidad de sus princi-pios, la fecundidad de sus seguidores. Todoesto busca remarcarse en la trayectoriaascendente de los árboles del pino, aludien-do a aquellas personas que buscan proyec-tarse en lo más alto, intentando crecer cadavez más.En fin, imaginemos esa bandera multicolor

y ese emblema cuando decimos que unacooperativa es una asociación autónoma depersonas que se han unido voluntariamentepara hacer frente a sus necesidades y aspira-ciones económicas, sociales y culturalescomunes por medio de una empresa de pro-piedad conjunta y democráticamente admi-nistrada. Si lo hacemos, concluiremos queefectivamente existe una estrecha relaciónentre la simbología del movimiento y susprincipios l

AÑO II - NÚMERO 15 - Julio 2013VALOR + INTELIGENCIA ASOCIATIVA

“VALOR+ INTELIGENCIA ASOCIATIVA” ES UNA PUBLICACIÓNDE COMERCIO Y JUSTICIA EDITORES COOPERATIVA DE TRABA-JO LTDA. SU EDICIÓN ES MENSUAL Y SE DISTRIBUYE ENTRELOS SUSCRIPTORES DEL DIARIO “COMERCIO Y JUSTICIA”.MEDIANTE ACUERDOS CON OTRAS PUBLICACIONES Y ORGA-

NIZACIONES, LLEGA A UN AMPLIO PÚBLICO CONSTITUIDOPOR ASOCIADOS A ENTIDADES SOLIDARIAS Y PROFESIONA-LES VINCULADOS A ELLAS. REDACCIÓN: VALORMAS@COMERCIOYJUSTICIA.INFO, TEL. (0351) 4880088. EDITOR: JAVIER DE PASCUALE.

Signos de unión y solidaridadSÍMBOLOS DEL MOVIMIENTO: LA BANDERA DE LA COOPERACIÓN Y EL EMBLEMA COOPERATIVO