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V.- ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS Sem Fecha Elementos de capacidad Actividades de aprendizaje Contenidos básicos Tareas previas 1 27.08. 15 Identifica las características del liderazgo El Liderazgo Definición, importancia. Características. Reproducir sílabo para estudiantes. Orientaciones generales del desarrollo de la Unidad Did. 2 03.09. 15 Identifica las cualidades del líder El perfil del líder. Definición. El perfil del líder. Cualidades Revisar:: El ABC del Liderazgo Perfil de líder: Hacia un liderazgo virtuoso 3 10.09. 15 Identifica las características de líder que posee y las que le faltan desarrollar. Aplicación de Test de liderazgo. Características. Diferencias Jefe- Líder. Lectura de El camino del líder. 4 17.09. 15 Identifica las teorías y enfoques del liderazgo. Teorías y enfoques del liderazgo. Revisar bibliografía sobre liderazgo y líder. Teorías del liderazgo. Enfoques del liderazgo Revisar: Liderazgo sin respuestas fáciles: propuestas para un diálogo social en tiempos difíciles. 5 24.09. 15 Determina los fundamentos del liderazgo. Fundamentos del liderazgo Fundamentos del liderazgo Revisar: Liderazgo sin respuestas fáciles: propuestas para un diálogo social en tiempos difíciles. 6 01.10. 15 Diferencia los diversos estilos de liderazgo. Estilos del liderazgo Estilos del liderazgo Lectura obra: “El mundo es tuyo pero, tienes que ganártelo”. 7 08.10. 15 Aplica estrategias para ejercitar el liderazgo. Estrategias para el ejercicio del liderazgo. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Taller 1: liderazgo personal 8 15.10. 15 Determina el rol de la motivación en el trabajo. La motivación en el trabajo. Definición, importancia. Rol de la motivación en el trabajo. Revisar: Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. 9 22.10. 15 Establece técnicas de motivación en el trabajo. Teorías de motivación. Teorías de la motivación. Lectura de obra: “Fish: Motivación en el trabajo.” 10 29.10. 15 Identifica los factores motivacionales del trabajo. Definición de empresa Conceptos y factores claves en la empresa Revisar: Bibliografía sobre la empresa 11 03.11. 15 Determina las condiciones básicas para el trabajo en equipo Identificación de elementos de la empresa Evolución de los sistemas de organización Trabajo en equipos: Actividad institucional 12 10.11. 15 Establece estrategias efectivas para el trabajo en equipo. Estructura de una empresa El diseño de la estructura de la organización Diseñar organigramas de las empresas Evalúa la participación de los Organización formal e Distinción de la organización Informe de la actividad

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V.- ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS

Sem Fecha Elementos de capacidad Actividades de aprendizaje Contenidos básicos Tareas previas

1 27.08.15Identifica las características del liderazgo El Liderazgo Definición, importancia. Características. Reproducir sílabo para estudiantes.

Orientaciones generales del desarrollo de la Unidad Did.

2 03.09.15Identifica las cualidades del líder El perfil del líder. Definición. El perfil del líder. Cualidades Revisar:: El ABC del Liderazgo

Perfil de líder: Hacia un liderazgo virtuoso

3 10.09.15Identifica las características de líder que posee y las que le faltan desarrollar.

Aplicación de Test de liderazgo. Características.Diferencias Jefe- Líder.

Lectura de El camino del líder.

4 17.09.15Identifica las teorías y enfoques del liderazgo. Teorías y enfoques del liderazgo.

Revisar bibliografía sobre liderazgo y líder.

Teorías del liderazgo.Enfoques del liderazgo

Revisar: Liderazgo sin respuestas fáciles: propuestas para un diálogo social en tiempos difíciles.

5 24.09.15Determina los fundamentos del liderazgo. Fundamentos del liderazgo Fundamentos del liderazgo Revisar: Liderazgo sin respuestas fáciles:

propuestas para un diálogo social en tiempos difíciles.

6 01.10.15Diferencia los diversos estilos de liderazgo. Estilos del liderazgo Estilos del liderazgo Lectura obra:

“El mundo es tuyo pero, tienes que ganártelo”.

7 08.10.15 Aplica estrategias para ejercitar el liderazgo.Estrategias para el ejercicio del liderazgo.

Estrategias para el ejercicio del liderazgoTaller 1: liderazgo personal

8 15.10.15Determina el rol de la motivación en el trabajo. La motivación en el trabajo. Definición, importancia.

Rol de la motivación en el trabajo. Revisar: Liderazgo y motivación de equipos de trabajo.

9 22.10.15Establece técnicas de motivación en el trabajo. Teorías de motivación. Teorías de la motivación. Lectura de obra:

“Fish: Motivación en el trabajo.”

10 29.10.15 Identifica los factores motivacionales del trabajo.

Definición de empresa Conceptos y factores claves en la empresa Revisar: Bibliografía sobre la empresa

11 03.11.15Determina las condiciones básicas para el trabajo en equipo

Identificación de elementos de la empresa

Evolución de los sistemas de organización Trabajo en equipos:Actividad institucional

12 10.11.15Establece estrategias efectivas para el trabajo en equipo.

Estructura de una empresa El diseño de la estructura de la organización Diseñar organigramas de las empresas

13 17.11.15Evalúa la participación de los miembros de su equipo de trabajo.

Organización formal e informal Distinción de la organización formal e informal

Informe de la actividad realizada por cada equipo trabajo

14 24.11.15 Identifica las funciones de los equipos de trabajo.

El mercado laboral Definir y analizar el mercado de trabajo en nuestro país.

Investigar: Situación laboral en la especialidad

15 31.11.15Determina la participación de los equipos de trabajo en la organización empresarial.

La comunicación en la empresa Clasificación y caracterización de las etapas de la comunicación

Analizar los problemas de comunicación en las empresas

16 05.12.15Aplica técnicas motivacionales para mejorar el rendimiento de su equipo de trabajo

Trabajo en equipo Definición: Importancia condiciones básicas de trabajo en equipo

Taller 2.Trabajo en equipo

17 12.12.15 Reconoce las ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo.

Las relaciones humanas Valorar las ventajas de los equipos en trabajo

Revisar: Información de relaciones humanas

18 19.12.15Realimenta su proceso de aprendizaje Análisis de situaciones

problemáticas en reunionesEtapas de una reunión, preparación y desarrollo

Reforzamiento de las capacidades.