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Qu es la velocidad?
Una medida de progreso.La velocidad es una medida de cantidad de
trabajo realizado,
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Tecnica 1
el tiempo que hizo ayer
Una manera muy fcil de estimar la velocidad es revisar la
historia del equipo.
Cul fue su velocidad durante los ltimos Sprints?
Solo es factible para equipos que ya han hecho algunos
Sprints
y que harn el prximo Sprint ms o menos de la misma manera,
con el mismo tamao de equipo,
las mismas condiciones de trabajo, etc.
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Tecnica 2
Clculo de Recursos
Se debe tener en cuenta:
1-das hbiles del sprint2-Cantidad de integrantes del equipo
3 -% de trabajo de cada integrante en el sprint
4 - Factor de Dedicacin
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Tecnica 2
Ejemplo:
1 -Sprint de 3 semanas -15 das hbiles
2 -Equipo de 4 personas.3 - % de trabajo del equipo: Lisa estar
de vacaciones 2 das. Dave slo estar disponible
al 50% y estar un da de vacaciones.
4-Factor de dedicacin: para tener los dias-hombres ideales, es
decir
los puntos de historia.
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Es una estimacin de cmo de centrado va a estar el equipo.
Un factor de dedicacin bajo puede significar que el equipo
espera encontrar
muchas distracciones e impedimentos o que considera que sus
propias
estimaciones son optimistas.
4-Factor de dedicacin:
50 x 0.70 = 35 puntos
El factor de dedicacin por defecto que se usa para equipos
nuevos es habitualmente el
70%.
Y 70% es el % donde terminan la mayora de los equipos con el
tiempo.
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Estimacin de las HU usando planning poker
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Qu hacemos luego de estimar las HU?
Dividimos las HU en tareas.
Cul es la diferencia?
Las historias son entregables de los que el Dueo de Producto se
preocupa. Y se
estiman en puntos.
Las tareas son no-entregables, o aspectos de los que el Dueo de
Producto no se
preocupa. Y se estiman en horas.
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Cmo conozco el tiempo disponible?
Se multiplica la cantidad de horas de cada da por el nmero
de
integrantes del equipo y el nmero de das del sprint.Ejemplo:
3 personas, Trabajando 7 horas por dia
= 21 horas al dia disponible para ese equipo
En un sprint de 10 das hbiles
= 210 horas disponible de trabajo para el sprint
5Cuntas tareas entran en cada HU?
Depende del tiempo disponible de cada sprint
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Ejemplo 1:
Historia de usuario= 1 punto.
Cantidad de horas de todas las tares de esa HU= 18 horas
est bien la estimacin en puntos?
Si.
Ejemplo 2:
Historia de usuario= 1 punto.Cantidad de horas de todas las
tares de esa HU= 40 horas
est bien la estimacin en puntos?
No. El puntaje debera ser mayor.
