VI Exposición Internacional

San Juan, factor dedesarrollo de la minería argentina

8 al 10 de junio de 2016 - Provincia de San Juan - ArgentinaVI Exposición Internacional de grandes equipos, maquinaria, in-sumos, repuestos y servicios para la Industria Minera Argentina.

ORGANIZADO POR

PANORAMA MINERO | Eventos

EDICIÓN 440 / JUNIO 2016

Las tres jornadas registraron una asisten-cia total de 12.000 personas y un des-pliegue de más de 120 expositores en

una superficie de 10.000 m2; representantesde empresas mineras y de proveedoras debienes y servicios, Gobiernos provinciales,cuerpos diplomáticos, centros de estudios,medios de comunicación y público en gene-ral fue el diversificado perfil de las miles depersonas que asistieron a esta Exposiciónque ya es un clásico no solo de San Juan, sinode toda la Argentina.

La Exposición fue sede de importantes even-tos, como el III Seminario “Oportunidades yDesafíos en la Industria Minera”, el “I En-cuentro Binacional Argentina-Chile de Mu-

jeres trabajando en minería”, el “I Semina-rio Internacional de Infraestructura y Cons-trucción”, y el “III Encuentro de Desarrollode Talentos”, este último organizado enforma conjunta por PANORAMA MINERO yEficiencia Empresaria. Por su parte, el SEGE-MAR (Servicio Geológico Minero Argentino)llevó a cabo su encuentro especial titulado “Desafíos del Nuevo Milenio.” Con el obje-tivo de generar nuevas relaciones comercia-les o consolidar aquellas ya existentes,también tuvo lugar la Ronda de Negociosentre empresas mineras y proveedores debienes y servicios. El jueves 9 se desarrolló ladenominada “Noche de los Cascos”, y el vier-nes 10 la Escuela Fortabat y Taller Protegidollevaron a cabo la Obra teatral “Identidad

Toda la industriaminera Argentinaen un solo lugarEl termómetro de la industria minera Argentina estuvo centradoen la provincia de San Juan: durante los días 8, 9 y 10 de junio,el predio de Cepas fue sede de la VI Edición “San Juan Factor deDesarrollo de la Minería Argentina”, exposición organizada bia-nualmente por PANORAMA MINERO desde 2006. A la tradicio-nal exposición de máquinas, bienes y servicios para la industriaminera se sumaron una serie de actividades que demuestran laimportancia de un sector gravitante para San Juan y toda la Re-pública Argentina.

Dr. Sergio UñacGobernador de la Provincia de San Juan

Nacional.”

Los tres días durante los cuales se extendió laVI Exposición “San Juan Factor de Desarro-llo de la Minería Argentina” fueron un lugarprivilegiado y único donde se dio cita todo elespectro minero argentino: autoridades na-cionales, provinciales y municipales; cámarasempresarias mineras y de proveedores debienes y servicios; empresas mineras y pro-veedores de bienes y servicios; cuerpo diplo-mático acreditado en Argentina y delegadosinternacionales; miembros de ámbitos uni-versitarios: profesores, estudiantes y cientí-ficos; y por sobre todo la familia,personificada en miles de sanjuaninos querecorrieron la Exposición para conocer en te-rreno de qué se trata esta industria, que hademostrado ser un factor de desarrollo nosolo para San Juan, sino para toda la Argen-tina.

Acto Inaugural

La sesión de apertura del Seminario Interna-cional “San Juan Factor de Desarrollo de laMinería Argentina” contó con la participa-ción del Gobernador de la Provincia de SanJuan Dr. Sergio Uñac; el Secretario de Mine-ría de la Nación Lic. Daniel Meilán; repre-sentantes del cuerpo diplomático de lasEmbajadas de Austria, Polonia, RepúblicaCheca y República de Corea; los Ministros deMinería de San Juan Dr. Alberto Hensel y dePlanificación e Infraestructura Ing. JulioOrtiz Andino; el intendente municipal de Ri-vadavia Dr. Fabián Martín; Diputados y Se-nadores Nacionales; el Secretario de Estadode Minería de la Provincia de Catamarca yPresidente del COFEMIN (Consejo Federal deMinería) Ing. Rodolfo Micone y el Secretario

de Minería de Salta Lic. Oscar Salas; el Presi-dente de la Cámara Argentina de Empresa-rios Mineros Lic. Marcelo Alvarez y elPresidente de la Cámara Minera de San JuanIng. Jaime Bergé; el Presidente de GEMERA(Grupo de Empresas Exploradoras de la Re-pública Argentina) Lic. Ricardo Martínez, elPresidente de SEGEMAR (Servicio GeológicoMinero Argentino) Dr. Julio Ríos Gómez; elPresidente de CADIM (Colegio Argentino deIngenieros de Minas) Ing. Marcelo Bellini yel Ing. Hugo Nielson, Secretario General deOLAMI (Organismo Latinoamericano de Mi-nería); el Sr. Héctor Laplace, Secretario Ge-neral de AOMA (Asociación Obrera MineraArgentina), el Presidente de CASEMI (Cá-mara de Servicios Mineros de San Juan) Lic.Juan Igualada; y medios de comunicación einvitados especiales. Además, agradeció elapoyo de todas las autoridades de la Mesade Bienvenida, así como del Presidente deSEGEMAR Drl Julio Ríos Gómez, del Secreta-rio General de AOMA Sr. Héctor Laplace, delMinistro de Planificación e Infraestructurade San Juan Ing. Julio Ortiz Andino, del Se-cretario General de OLAMI Ing. Hugo Niel-son, del Ing. Jorge Sanguín y de la Lic. GiselaThornton (Directora del Comité de Mujeresde FUNDAMIN)

Este evento fue declarado de Interés Nacio-nal por la Secretaría de Minería de la Nación;de Interés Provincial por parte de los Go-biernos de San Juan, de Salta y de Cata-marca; y de interés Turístico Nacional porparte del Ministerio de Turismo de la Nación.

El Director Periodístico de PANORAMA MI-NERO, Dr. Alejandro Colombo, brindó las pa-labras de bienvenida señalando que “estaexposición es un espacio abierto a toda la co-munidad sanjuanina, un encuentro de la mi-nería y de la industria local, nacional e

Las mesa de autoridades durante la inauguración de la VI Exposición Internacional San Juan Factor de Desarrollode la Minería Argentina: Dr. Alejandro Colombo (Director Periodístico de PANORAMA MINERO), Dr. Fabián Martín(Intendente Municipal de Rivadavia), Dr. Alberto Hensel (Ministro de Minería de San Juan), Lic. Daniel Meilán (Se-cretario de Minería de la Nación), Dr. Sergio Uñac (Gobernador de San Juan), Lic. Ricardo Martínez (Presidente deGEMERA), Ing. Jaime Bergé (Presidente de la Cámara Minera de San Juan), Ing. Rodolfo Micone (Presidente de COFE-MIN), Lic. Marcelo Alvarez (Presidente de CAEM) e Ing. Hugo Nielson (Presidente de OLAMI)

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internacional; nuestro mayor deseo es quelas comunidades que hayan podido acer-carse sientan que la feria es de ellos. Todaslas actividades están planteadas para que lacomunidad pueda evacuar todas las dudasque puedan llegar a tener.”

A continuación, el Ing. Jaime Bergé, Presi-dente de la Cámara Minera de San Juan ob-servó que “San Juan está comprometida conel sector minero, y ello nos invita a seguirtrabajando para un mayor desarrollo. Hayque seguir apostando para seguir explo-rando, y conseguir capitales que permitanavanzar más en los proyectos ya reconoci-dos.” Sobre esto, el representante del sectorprivado destacó su pedido a los funcionariosde “un mayor compromiso con los pequeñosy medianos productores; hemos estado endiscusión con YPF para bajar el precio delcarbón de U$85 a US$55 la tonelada, lo quepermitirá que las caleras sanjuaninas puedanseguir exportando 0,4 MT, equivalentes unosUS$60 millones por año para las provincia.”Asimismo, hizo un llamamiento para que elferrocarril tenga una mayor incidencia por-que “se trata de una importante herra-mienta para los pequeños productores.”

Posteriormente, el Presidente del COFEMIN(Consejo Federal de Minería), Ing. RodolfoMicone, destacó que “hoy estamos todas lasprovincias acompañando, haciendo el má-ximo esfuerzo para que nuevamente el fe-deralismo llegue a todos. Estamos sentadosen una mesa donde se van a tomar grandesdecisiones junto con el estado nacional, em-presas mineras y de servicios. Creemos quela minería es una factor de desarrollo paratodas las provincias andinas, NEA y NOA; ce-lebro que sigamos en pie, trabajando todosjuntos. Los intendentes, gobernadores,saben que en COFEMIN tienen los asesorespara ayudarlos.”

El Lic. Marcelo Alvarez, Presidente de laCAEM –Cámara Argentina de EmpresariosMineros-, hizo referencia a las celebracionesdel Día de la Minería con el lanzamiento deldesafío CAEM 2021; “parecía una utopía quesorprendió a más de uno, pero hoy en SanJuan escuchamos el anuncio de la compra deGoldrock por parte de Fortuna Silver paraponerlo en funcionamiento en 2018 conUS$250 millones de inversión. Hablamos deinversiones, trabajo, exportaciones, aportesfiscales, pero también de la cara humana dela minería que implica la sustentabilidad co-munitaria y ambiental sumado a ello latransparencia. La minería es una posibilidadde crecimiento en lugares con oportunida-des limitadas con efecto en las PyMEs; esta-mos a disposición para dialogar con lascomunidades. Entendemos que las expecta-tivas no son solo económicas, de una mineríasustentable que piense en el presente y en

el futuro. Desde CAEM instamos a garanti-zar que Argentina cumpla con la normativay los más altos estándares.”

“No vamos a postergarla posibilidad de des-arrollarnos”

(Dr. Alberto Hensel, Ministro de Mineríade San Juan)

“La minería ha permitido diversificar laeconomía de San Juan, formalizar nego-cios, capacitar trabajadores y crear nuevospuestos. Ha aportado al crecimiento y des-arrollo de proveedores y de infraestruc-tura; se han generado cambios positivos ynos ha convertido en factor de desarrollo.”

“La minería a gran escala impone desafíosal sector público; ésta actividad es políticade estado, y los sanjuaninos no vamos apostergar la posibilidad de desarrollarnos.La provincia está en el mapa mundial de laminería, somos reconocidos, el potencialestá, y las lecciones aprendidas también.Para ello hay que planificar y gestionar,dialogar, controlar, consensuar; prioriza-mos una visión integral de la actividad, po-tenciándola con agricultura, turismo yganadería, respetando la identidad cultu-ral de cada rincón de San Juan.”

“Estamos fortaleciendo los controles am-bientales, evitando distorsiones y haciendomás atractivas las oportunidades de inver-sión; fortaleciendo políticas de desarrollode las comunidades que deben ser cocons-truidas, y abogando por la transparencia;estos tres aspectos forman parte de la pla-nificación estratégica del Ministerio de Mi-nería y son coincidentes con los postuladosde la CAEM: es importante porque tantosector público como sector privado, esta-mos teniendo una misma visión de lo quees el desarrollo minero argentino.”

“Tenemos que trabajar con nuestros em-presarios para que día a día sean más com-petitivos como proveedores, en base aestándares de calidad, servicio y escala. En-tendemos que hay pequeñas familias quetrabajan y que les falta estándares, paraeso hay muchas políticas definidas quepermiten otorgar herramientas de crédito,capacitación técnica y acompañamientopara modernización tecnológica, fortaleci-miento de aglomerados productivos y ca-pacidades laborales, y la capacitación deRR.HH. que son la inversión fundamental.De acuerdo con lo señalado por el Gober-nador Dr. Sergio Uñac, tenemos que pen-sar a la provincia desde una visión del

Dr. Alberto Hensel Ministro de Minería de San Juan

desarrollo territorial. Por ello instamosestos tres días de diálogos, consensos,para que la minería se consolide en nues-tros territorios, y que un capital finito setrasforme en infinitas oportunidades dedesarrollo.”

“Llegó la hora de vol-ver a la produccióncomo mejor forma deluchar contra la po-breza”

(Lic. Daniel Meilán, Secretario de Mi-nería de la Nación)

“Con el 18% de la superficie, la Pampa Hú-meda registra el 65% de la población y el70% de la economía e infraestructura,cuna de las principales industrias; en el res-tante 82% hay un evidente desequilibrioque debemos corregir: Cuyo, Patagonia yel NOA tienen en la minería y petróleo sussalidas; para ello es necesaria una políticade profundo corte federal que garanticeun crecimiento equilibrado en todo el te-rritorio.”

“El haber quitado las retenciones a la mi-nería fue empezar a mirar de una maneradistinta; fue empezar a tener en cuenta atoda la Argentina: 134 empresas fueronbeneficiarias con la medida de nuestro Pre-sidente, 120 PyMES argentinas que graciasa ello pudieron mantener personal, por-que insistir con un impuesto que no existeen ningún país hubiera impactado aún másen ingresos por exportaciones, trabajo yproducción. Frente a los preocupados por-que dejamos de percibir US$128 millonesanuales, ahora podemos contar que la ex-tensión de la vida útil de cinco minas me-talíferas representa US$1.350 millones deingresos por mineral que no se hubieraprocesado, 12.600 puestos de trabajo quese mantendrán y 2.350 proveedores queseguirán con sus tareas.”

“En abril de 1999, en reunión del COFEMINaquí en San Juan, se firmó la DeclaraciónFederal para una Argentina con Minería,complementado con un acta en BuenosAires en octubre de dicho año. Esos docu-mentos tienen tanta vigencia que puedenser acordados nuevamente hoy; han pa-sado 15 años, y el cumplimiento de las pre-misas acordadas institucionalmente nosimpone avanzar en su absoluta concreción.Llegó la hora de retomar la iniciativa y vol-ver a la producción activa como mejorforma de luchar contra la pobreza y bene-ficiar a la comunidad.”

“Es inminente interesaral sector inversor paraque podamos generarla inauguración de unproyecto más”

(Dr. Sergio Uñac, Gobernador de la Pro-vincia de San Juan)

“Desde el estado, si hablamos de sinceramientode la actividad, debemos mirar cómo se debenutilizar los recursos provenientes de la mineríapara que se vea absolutamente fortalecida eldesarrollo de la actividad en cuanto a la gene-ración de la licencia social. Con algunos inten-dentes nos debemos dar la tarea de visualizarde qué manera esta utilización vaya a proyectosabsolutamente palpables o tangibles para lascomunidades involucradas. Es la única formaque vamos a lograr que tengamos un estadoque promueva la actividad, gestione, pero tam-bién que controle y vaya en este camino gene-rando políticas ciertas que piensen que en eldesarrollo de la actividad está el verdadero cre-cimiento que nos merecemos.”

“Durante mucho tiempo en la provincia de SanJuan estuvimos ensayando a prueba y erroracerca de qué programa económico, político ysocial podíamos desarrollar para, si no encon-trar trabajo para todos, fuera para la mayorcantidad de sanjuaninos. Y desde el 2003 enadelante nos dimos cuenta que la única maneraera ampliar la matriz productiva de la provin-cia: estamos muy orgullosos de los frutos quenos da la agricultura, pero estamos convenci-dos que esa sola actividad es insuficiente paragenerar trabajo digno para 700.000 sanjuani-nos; por eso apostamos por el desarrollo mi-nero de la provincia de San Juan.”

“Como gobernador estoy absolutamente or-gulloso y confiado con el sector empresario ytrabajador, y estoy absolutamente responsabi-lizado de correr cualquier acción política quesignifique no poder visualizar que durante cua-tro años tenemos en el horizonte solo un tra-bajo institucional que debemos realizar enconjunto y accionar a los fines el gobierno na-cional y las provincias.”

“Propongo que sigamos trabajando comohasta la fecha; en el marco de los pedidos, y másallá del ferrocarril que será una realidad, ante elhorizonte tenemos perspectivas de recursos oproyectos que van teniendo casi una finaliza-ción. Es inminente que podamos interesar alsector inversor para que por lo menos en estaprovincia que haya no solo vocación políticasino decisión público-privada, podamos gene-rar la inauguración de un proyecto más quepueda generar más trabajo y dignidad a los tra-bajadores sanjuaninos.”

Lic. Daniel MeilánSecretario de Minería

de la Nación

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El Seminario comenzó con un emotivo y mere-cido homenaje al Ing. Manuel Abichaín. Conla presencia del Presidente del Seminario, el

Ing. Hugo Nielson, el Ing. Jaime Bergé y el Ing.Héctor Marconi, quienes compartieron el trabajo,y la vida con Manuel Abichaín. "Fue un gran pro-fesional, un ejemplo de empresario argentino, yuna gran persona. Tuvo un sólo proyecto que nopudo ver completado, el de Potasio Río Colorado;todos los demás los llevó a buen puerto, pero prin-cipalmente fue un maestro de la vida. Yo lo conocímucho, tuve la oportunidad de compartir con élvarias actividades.” Los presentes destacaron la ca-lidad humana y profesional del ingeniero Abichaíny su figura como actor principal en la concreciónde la unidad empresarial nacional a través de lacreación de la CAEM.

La quita de retenciones enla minería y la implicanciaque tiene en la recaudaciónimpositiva

Geol.y CPN Daniel Jerez – Director Nacionalde Desarrollo Minero

Para explicar las consecuencias de la quita de re-tenciones el expositor partió del mito de la Eco-nomía de Enclave aplicada a la minería que notiene en cuenta el aporte en recaudación fiscal yen desarrollo de proveedores y capital humano delsector minero. Desde allí evidenció, con el uso deun ejemplo de un proyecto minero y a través de laherramienta de flujo de fondos descontados, la in-cidencia que la baja del precio de los commoditiesha tenido en los proyectos mineros y la conversiónde dichos modelos para mantener la viabilidadeconómica que determinaron que en muchoscasos se tenga que optar por “achicar” los proyec-

tos. Este achicamiento, empujado por la pérdidade la rentabilidad, implicaba también una menorinversión inicial que impactaba negativamente ala hora de pensar en la contratación de proveedo-res y de empleados.

“Las retenciones a la exportaciones en un contextode precios bajos se transformaron en una cuestiónmuy grave para lograr inversiones y afectó fuerte-mente la rentabilidad de los proyectos mineros. En2016 se bajan las retenciones a tasa cero y se de-valúan. La quita de retenciones provoca una subaen el precio que percibe el productor, además porel fin del desdoblamiento cambiario baja los costosen dólares alrededor del 20%.”

“La verdad es que el Estado se queda con más dedos tercios de lo que se genera. Otro dato impor-tante y que es multiplicador del impuesto, es la re-caudación indirecta; el Estado recaudadirectamente de la empresa y a través de los pro-veedores que pagan impuestos, los proveedoresde los proveedores también, los empleados que,en general, son alcanzados por el Impuesto a lasGanancias debido a los importantes sueldos que sepagan en el sector.”

“Otro dato que los defensores de la Teoría de laEconomía de Enclave olvidan es la curva de apren-dizaje de los proveedores mineros. Esta curvamuestra cómo los bienes y servicios que en el prin-cipio pueden ser casi el 50% importado, va dismi-nuyendo gradualmente hasta convertirse en unporcentaje muy menor respecto a los proveedoreslocales. Entonces, considerando el caso de unacompra del 80% de proveedores nacionales, elanálisis de flujo de fondos muestra que los princi-pales beneficiarios de la inversión de un proyectominero son los proveedores, porque si ese pro-yecto se desarrolla o no, si la inversión se hizo,todo ese dinero se invirtió y todos estos provee-dores obtuvieron ese beneficio a partir del pro-yecto minero.”

III SeminarioOportunidades yDesafíos en laIndustria MineraEl tradicional Seminario que se realizó por tercera vez en elmarco de la Exposición estuvo presidido por el Ing. Hugo Niel-son, marcando la relevancia que las ponencias alcanzaron a lahora de repensar el futuro minero de nuestra nación.

Geol. y CPN Daniel Jerez Director Nacional de

Desarrollo Minero

Ing. Hugo NielsonPresidente del seminario

“La importancia que tiene, no sólo a nivel de im-puestos sino también lo que sucede con los prove-edores y los empleados captan de la evolución ydesarrollo del proyecto. De US$1.403 millones queperciben los accionistas en el modelo utilizado, elEstado obtiene US$3.046 millones, y los proveedo-res y empleados US$4.699 millones. Aquí se evi-dencia la importancia de conocer todas estasvariables para hacer frente a los mitos de la mine-ría. Si sumamos lo que capta el Estado representa-ría US$7.746 millones, frente los US$1.403 millonesde los accionistas.”

“Cuando se quitan las retenciones se vuelve aagrandar el pit, permitiendo permite optar por elproyecto grande, porque la quita de retencionessupone un aumento de beneficios y todo al mismoprecio del mineral.”

“Si los argentinos logramos radicar la inversión ini-cial, de US$2.400 millones en este caso, se generanUS$5.658 millones de beneficios para el Estado ylos empleados y proveedores del proyecto minero,y una de las medidas que ayuda a eso es la quitade retenciones.”

“Detoxificación de efluen-tes cianurados ‐ MétodoINCO SO2 + O2”

Ing. Daniel Bellmann, Asesor de Juan MessinaS.A.

“Tratamiento de cianuros con SO2 + O2 o procesoINCO fue desarrollado en Canadá en los ´80 y es elproceso de detoxificación más ampliamente usadoen el mundo ya que el diseño y la operación delproceso es relativamente simple y el cianuro puedeser reducido a niveles muy bajos.”

“Los componentes básicos del proceso son: un tan-que de reacción con agitador (mixer), alimenta-ción de SO2, inyección de aire, adición de Sulfatode Cobre como catalizador y control de pH con le-chada de cal.”

“Teniendo en cuenta los requerimientos del Inter-national Cyanide Management Code, que refiere a< 50 mg/L CNWAD para disposición de diques decola, es importante verificar la performance delSO2. El proceso SO2 + aire, alcanza fácilmente so-luciones con < 50 mg/L CNWAD y CNTOTAL. Tratarde alcanzar < 10 mg/L CNWAD y CNTOTAL es máscomplicado pero no inusual.”

“La Minería como Políticade Estado”

Lic. Ángel Maza, Ex Secretario de Minería dela Nación.

“El tema es cómo definir a la política minera comouna Política de Estado. Para ello, la sociedad debeentender que la minería le va a permitir lograr undesarrollo más armónico, con igualdad de oportu-

nidades, a muchos de nuestros conciudadanos queviven en regiones aisladas del país.”

“La propuesta al respecto está determinada porlos siguientes principios rectores:

• Definir la estrategia del sector (Nuevo AcuerdoFederal): “El fundamento técnico sobre aspectosque la sociedad cuestiona deben llegar a la comu-nidad, por eso veo con mucho tino lo que las ac-tuales autoridades mineras están llevandoadelante el Nuevo Acuerdo Federal. Esta es unagran oportunidad para que en un solo instru-mento legal podamos incluir todos los temas quedeban ser modificados, políticos y legales, sin ne-cesidad de que entren en el tratamiento legisla-tivo.”• Entender que el problema es la credibilidad: “Lasociedad no cree en que quien pueda llevar ade-lante la minería le pueda garantizar mejores opor-tunidades o calidad de vida para sus hijos y queademás cuide el ambiente. A los jóvenes hoy noles preocupa la minería, les preocupa el ambiente.Como sector debemos ser muy contundentes aldar una respuesta en ese respecto.”• Cambiar la estrategia y la forma en que vemoseste problema: “La estrategia debe ser de cada re-gión, de cada comunidad, de cada pueblo. La pro-puesta debe salir del interior con claro sentidofederal, sino la sociedad no va a ver los beneficiosde la actividad y serán en vano los esfuerzos dedesarrollo de proveedores.”• Cierre de Minas: “El Acuerdo Federal debe incluirel cierre de minas, para que sea social y económi-camente aceptado para la sociedad y que noquede como una gran frustración. Debemos expli-car que las minas cierran, y preparar políticas anteesa situación.”• Rever la actitud de la empresa en el trabajo conla Comunidad: “Para que la sociedad perciba quelos beneficios son de la minería y no del políticode turno. Esos fondos podrían invertirse en un pro-grama con fuerte desarrollo local, en inversionesproductivas que contrarresten la situación luegodel cierre de mina. También es importante que loque se recaude en la actividad debe ser re distri-buido para que vaya a la zona de influencia delproyecto.” • Convertir a la sustentabilidad en un tema local:“La sustentabilidad debe estar dada, en primerlugar por el entorno social en el cual se da la acti-vidad, que se pueda interactuar con las localida-des, teniendo en cuenta el acervo cultural de laregión y sus habitantes. Es importante hacer unalínea de base ambiental” • Agencia de Cuidado Ambiental Nacional: “Seríaimportante que el Estado Nacional socorra a lasprovincias y que tengamos una sola agencia de cui-dado ambiental con una presencia importante entodas las provincias y que también se ocupen deotros mega proyectos industriales, más allá de losmineros (petróleo, pasteras, deforestación).”• El tema del agua: “Creo que el Nuevo AcuerdoFederal debe generar una presencia importante,una preocupación genuina por el bien común. Yla defensa del agua debe ser presentada de unamanera imperativa, de que la minería nunca podráusar más del 3% del agua total en determinadaprovincias o reafirmar lo que dice el Código delAgua de la provincia. De esa manera despejamosla gran inquietud de que la minería se va a llevar

Ing. Daniel BellmannAsesor de Juan Messina S.A.

Lic. Ángel MazaEx Secretario de Minería de la Na-

ción.

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toda el agua.”

“Una Política de Estado minera permitiría que lagente tenga derecho a progresar donde ha nacidoy crecido, teniendo una Argentina desarrolladaeconómicamente, con oportunidades para todos.Para ello es necesario unir las voces para dar unaprecepción, a nuestra sociedad de lo que es nues-tro sector, que nosotros sabemos lo que puede sig-nificar para nuestro país.”

“Oportunidades para traba-jar con las empresas mine-ras a asentarse. Desarrollode Proveedores”

Lic. Mario Rodríguez

“Hay un paradigma productivo que se da cada dé-cada, y que en Argentina también ocurre. En la dé-cada del ‘70 el salto tecnológico en las empresasestuvo determinado por la industria petrolera,como fue el caso de YPF, Shell o Esso, quienes su-gerían a sus proveedores que certificaran algunanorma e introdujeran algunos procesos para se-guir adquiriendo sus productos o servicios.”

“Esa sugerencia, muchas empresas lo entendieroncomo algo positivo, como la forma de dar un saltotecnológico de conocimiento y de dar más estabi-lidad a sus procesos. Años después la industria dela alimentación hizo lo mismo con muchas empre-sas del rubro gastronómico. La industria automo-triz, también hizo lo propio. Desde los años ‘90, laindustria minera ha sido el trampolín y el respaldopara que muchas empresas que eran proveedorasde diferentes rubros, quisieran incursionar en laminería, con el apoyo de las mineras, que bajaronlínea de sus procesos, sea desde las casas matriceso desde las empresas instaladas en el país. Los úl-timos 10 o 15 años la industria minera se ha con-vertido en ese elaborador de patrones. Así setransformó en la guía para que muchos empren-dimientos y/o empresas argentinas puedan incur-sionar en la industria minera.”

“Los objetivos del desarrollo son generar un im-pacto positivo en las comunidades, sustituir insu-mos y servicios importados, promover elestablecimiento local del know how, optimizar elbeneficio de las partes, promover actividades co-merciales entre proveedores nacionales y las em-presas vinculadas.”

Panel “Situación, tenden-cias y oportunidades defi-nanciamiento minero"

Xavier Ochoa (Socio en JXE Consulting) -Jaime Rodríguez (Gerente General de la Bolsade Comercio de San Juan) – Nicolás Bareta(Gerente de Finanzas de Minas Argentinas)

El Ing. Xavier Ochoa, moderador del Panel explicó

que “el mundo minero cambió y hemos sido lentosen darnos cuenta de ello. Se dio una tormenta per-fecta, por múltiples circunstancias, entre las cualesestá la serie de cambios propios de nuestro país enlos últimos años. Hoy hay una situación distinta encuanto a la oferta de Argentina, es un mundo dis-tinto y debemos preguntarnos cómo hemos sidocomo fiduciarios del dinero de otros.”

El CPN Nicolás Bareta, Vicepresidente de YamanaGold habló de la financiación minera en tres eta-pas recientes de la economía Argentina. Las eta-pas que delineó el Vicepresidente de Yamana Goldfueron: 1990-2000 Apertura de LIM; 2001-2004. Sa-lida de la crisis, altísimo riesgo país, se necesitabangarantías. Decreto 753/04; 2004-2011. Controlcambiario in crescendo. CA 4554; 2011-2015. Re-patriación y cepo. “Queriendo evitar salida de ca-pital, logramos reducir el financiamiento.”

“A partir de este año contamos con: extensión deplazos en liquidación de divisas; reducción de pla-zos mínimos para obligaciones de pago; capacidadpara mantener fondos en el exterior para atesora-miento y pago; baja de riesgo país, resolución decrisis de hold outs, y fluidez en movimiento cam-biario (permitir repatriación de dividendos y pagode regalías y prestamos).”

El Dr. Jaime Rodríguez, Gerente de la Bolsa de SanJuan, relató lo que dio en llamar el surgimiento deun nuevo paradigma en financiamiento minero: elMercado de Venture Capital.

“Los Mercados de Venture Capital o de Capital deRiesgo se centran en empresas de capitalizaciónmicro y pequeña que no satisfacen los criterios delistado de las bolsas de valores tradicionales. Enesencia, es un mercado de capitales de empresasque proporcionan una oportunidad para los in-versores a ser parte en una empresa regulada. Losmercados de venture capital son conocidos poratraer a las compañías que exploran y explotan re-cursos naturales, aunque también abarcan unagran variedad de sectores, incluyendo el industrial,ciencias de la vida, tecnología y servicios financie-ros.

Xavier Ochoa, expresó que “las inversiones localestambién requieren garantías adecuadas para lasetapas de exploración. Es necesario entender queno es lo mismo el riesgo que valor, el potencial ge-ológico que el recurso geológico, ni la reserva mi-nera, ni mucho menos la producción minera. Lomismo ocurre con los incentivos y las garantías.Asimismo, es necesario diferenciar la exploracióndel desarrollo y la producción. Es necesario teneren claro estas diferencias y optar por la generaciónde un valor implícito acumulado que determinaráel futuro de la minería argentina.”

“Para alcanzar ese nivel de madurez, la MineríaArgentina debe tomar conciencia de que el inver-sor aporta capital para obtener mayor valor y esnecesario actuar en consecuencia. Se deben esta-blecer garantías técnicas de que las inversionesestán generando valor, establecer vehículos paraabrir la participación de los pequeños y medianosinversores nacionales.

Mario Rodriguez

Sr. Xavier Ochoa (Socio en JXE Consulting)

Sr. Jaime Rodríguez (Gerente General de la Bolsa

de Comercio de San Juan)

III Encuentro deDesarrollo de Talentosy el II Seminario deRR.HH. y Relacionescon la ComunidadLa VI Exposición internacional San Juan Factor de Desarrollo deLa Minería Argentina, acogió a la III Edición del Encuentro deDesarrollo de Talentos organizado por PANORAMA MINERO yEficiencia Empresaria. Con el objetivo de fortalecer el Capital Hu-mano de la industria minera, así como la relación entre las em-presas mineras y la comunidad, y con la certeza de que estamosante un cambio de paradigma en el ámbito laboral y la necesi-dad de que los profesionales en búsqueda de oportunidades y losestudiantes estén al tanto de estos nuevos modelos así como delos nuevos liderazgos que la actividad requiere.

Durante el Encuentro diferentes empresasmineras realizaron presentaciones acerca delas buenas prácticas en relación con la co-

munidad, y con la sociedad en general. La visióndel Estado la presentó el Ministro de Minería deSan Juan, Dr. Alberto Hensel, quién expuso acercade la Capacidad y Competencias para el Desarrollodel Clúster Minero y, desde la Unión Industrial deSan Juan, Iván Grgic, Secretario Ejecutivo, expusoen relación a Liderazgos Compartidos.

Miguel Martín, Gerente de Comunicaciones yConstanza Fernández, Jefe de Desarrollo Susten-table de Barrick Argentina, expusieron acerca de“El compromiso con las comunidades locales”:“como empresa no podemos estar aislados de loque pasa en el lugar en que trabajamos, estamosen el medio de la Cordillera de Los Andes. Hace-mos estudios de base, relevamientos socio econó-micos, nos reunimos con las autoridades paracomentarles que entendemos que este lugar tieneesta falencia y estas potencialidades. En conjuntocon la comunidad y las autoridades municipales yprovinciales consensuamos los aportes que pode-mos hacer. No reemplazamos al Estado, pero sí ha-cemos aportes en programas donde involucramosa muchos de nuestros proveedores para conocerquienes están en condiciones de trabajar, quienesquieren hacerlo, no solo para la minera directa-mente, sino también para contratistas.”

“Una vez que definimos la mecánica de cómo va aser, empezamos a trabajar sumando esfuerzos delas autoridades municipales, el gobierno de la pro-vincia, con los objetivos que queremos hacer en losejes de: Salud, Educación, Arte, Cultura y Depor-tes, Desarrollo Económico, Medioambiente, Aguay Energía. Queremos que cada departamento par-ticipe, más allá de la tributación de impuestos quees una obligación, del movimiento económico quegeneran los proveedores, la clave es que estos lu-gares tengan un antes y un después. Por eso sonimportantes los aportes consensuados con la co-munidad y a partir de los relevamientos que sehacen cada dos años, y la evaluación de los resul-tados de los programas puestos en marcha.”

Por su parte, Iván Grgic, Secretario Ejecutivo de laUnión Industrial de San Juan, habló del LiderazgoCompartido, expresando que “nuestra vida tieneque ver con lo que he llamado liderazgos compar-tidos: vivimos en situaciones colaborativas, por lotanto lo que nos proponemos es un enfoque,mirar lo que mirados siempre desde otra situación.El liderazgo tiene como esencia la decisión, así ha-blando de liderazgos compartidos entendemosque todo lo que decidimos es fruto de una con-fluencia de ideas, de personas. Este cambio de en-foque consiste en saber que nunca somos él o lalíder, no hacemos todo solos, pasar de la miradaindividual a la comunitaria. La llamada capacidadde influir del líder, es manipular y, debemos en-

Dr. Alberto Hensel, Ministro de Minería de San Juan

Sr. Miguel Martín Gerente de Comunicaciones de

Barrick Argentina

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tender que el liderazgo compartido no es influen-cia sino una decisión desde el real aporte comuni-tario. Este liderazgo compartido implica que nosolamente hay aportes de conocimientos sino quese da una real gestión de conocimientos que,desde la libertad del equipo de trabajo genera unaserie de propuestas fabulosas.”

Danilo Silva, Presidente de Cerro Cazador, disertósobre el “Tipo de relaciones que mantenemos conla comunidad: El Corto, el mediano y el largoplazo”. Para ello elaboró un decálogo de lo quedenominó “Las Reglas de oro del buen minero”.Para el geólogo, “es primordial presentarse antela comunidad al llegar a un área de interés, expli-carles cuales son los intereses que tienen en eselugar y es primordial mantener desde el primer díacoherencia entre lo que se dice y lo que se hace.”

“Los 15 años, promedio, entre que se comienza laexploración minera y la entrada en producción,pero en Argentina, el corto plazo son 4 años, elmediano entre los 8 y los 12 y el largo, entre los 12y los 50 años. Debemos entender que este períodode tiempo es extenso para las comunidades y losvecinos, y seremos testigos de su evolución en estetiempo. Por ello debemos pensar nuestros proyec-tos como parte de nuestras vidas mismas y a las co-munidades como amigos.”

Marcelo Ochoa, Gerente de RR.HH. para el ConoSur de Sibelco disertó sobre los perfiles técnicos enla minería no metalífera, identificados como:“analistas químicos, técnicos industriales, geólo-gos, topógrafos, analistas administrativos, conta-bles, impositivos, todos estos técnicos que nuestraindustria requiere del mercado y que son el sosténclave de nuestra actividad.” El conferencista ex-plicó que “ante el requerimiento, desarrollamosun perfil con la una estructura actitudinal y apti-tudinal de lo que se espera de esa persona queestá siendo requerida para llevar adelante la acti-vidad. El perfil, generalmente, viene consolidadoen la parte aptitudinal, pero la parte actitudinalcuesta mucho más definirla. Porque la industriaminera, que se desarrolla en lugares inhóspitos,con complejidades que se encuentran implícitas ala hora de salir a buscar un profesional y con exi-gencias, más allá de lo estrictamente técnico. Cadavez es más importante que el profesional se com-prometa con el negocio, la clave para cambiar unaorganización está ahí. Lo demás es complementa-rio. Se necesita que los profesionales se hagandueños del negocio, que se sientan en casa, por-que viven ahí.”

Mario Hernández, Vicepresidente de Minas Ar-gentinas, Yamana Gold, desarrolló una conferen-cia llamada Minería y Sociedad, partiendo delconcepto de licencia social y de dos términos queson claves para ella: la aceptación y la aprobación,que recibe la minera de la sociedad, teniendo encuenta que necesario que la sociedad esté debida-mente informada. “La generación de capital so-cial y el estado de la licencia social estánestrechamente vinculadas. Entendiendo al capitalsocial como el lazo entre la compañía y la comuni-dad. La licencia social necesita tres actores: El Es-tado, La Comunidad y La Empresa que sonnecesarios. El capital social tiene que ver con loslazos con la comunidad, que significa una relaciónde ida y vuelta, que tiene muchos matices, pero laparte más importante es el activo social (valor queuno puede tomar de la comunidad y que puede

moldear para ejecutar su trabajo). El trabajo hasido el valor fundamental, la cantidad de trabaja-dores locales que tenemos, porque el vínculo quese genera entre la empresa, el trabajador y la so-ciedad es muy fuerte: 600 trabajadores locales,como es el caso de Gualcamayo, son 600 lazos quegeneran un capital social. Se debe medir si el capi-tal social es alto, medio o bajo, porque cuando esbajo hay problemas sociales. Cuando el capital so-cial es muy alto está entre aprobación e identifi-cación psicológica y ese límite de confianza es elque maneja el trabajador. Ese activo social es im-portante porque cuantos más trabajadores haya,más fuerte es el lazo. Tenemos que analizar las es-trategias de la empresa. ¿La empresa tuvo una es-trategia para gestionar la licencia social o lo tomócomo algo secundario? Si la estrategia fue espe-cializar trabajadores locales está generando el lazomás importante. Quiero focalizarme en esto, por-que en los estudios sociales la generación de manode obra es el valor fundamental de la sociedad.Para preparar bien la mano de obra se necesita in-versión. Esa inversión es parte de saber si la em-presa es sustentable, si es sostenible, es estarinmerso en una sociedad que te quiere.”

El Ministro de Minería de San Juan, Dr. AlbertoHensel desarrolló una conferencia acerca de las Ca-pacidades y Competencias para el Desarrollo delClúster Minero: “nosotros entendemos que nosiempre en política, el que viene debe ser un re-fundador. Tenemos que ir construyendo peldañopor peldaño la realidad social, económica, política,institucional para construir el país que nos mere-cemos. Los que trabajamos en una organizaciónestatal, tenemos que tener por objetivo cumplircon el bienestar general de la comunidad. Paranosotros, este año es de puertas adentro el que in-tentamos fortalecer el capital humano de nuestraorganización, la optimización de nuestros recursosy la planificación participativa. Para ello preten-demos consolidar lo que llamamos el nuevo mo-delo relacional de las políticas públicas, quesignifica que todas las instancias debemos ser te-nidas en cuenta al momento de la formulación ydiseño de esas políticas.”

“Quisiera hacer una referencia a la Declaración deSan Juan, que habla del desarrollo regional y delas comunidades, la transparencia y la comunica-ción, además en este Encuentro se ha hablado deliderazgo compartido, de consenso y de participa-ción. Me pregunto si hemos fallado en la estruc-turación del negocio minero y cómo genera larenta. Y mi primera respuesta sería no, pero no lohemos sabido transmitir, como por ejemplo noconfundir la estabilidad fiscal con la exención im-positiva, como se estructuran los costos, como esla relación costo-beneficio. Yo creo que hay unasola cosa que no hemos sabido hacer: sociabilizarla minería, para ello debemos hacer desarrollo te-rritorial, sentándonos con la gente, escuchándolosy hablando no solo de minería. Nosotros hablamoscon los vecinos e intentamos tener una visión in-tegral de la minería, con inclusión social y que seaarmónica con el medio ambiente, para que aquelque no trabaja ni se ha capacitado en minería,sienta que la minería es el motor del desarrollo desu comunidad. Es muy importante lo que se puedahacer desde la RSE, y desde el desarrollo sustenta-ble. El problema se plantea cuando no nos suma-mos, y por ello es importante que podamos estartodos sentados en una misma mesa y podamos es-cuchar a la comunidad y contribuir al cumpli-miento de sus anhelos.”

Sr. Iván GrgicSecretario Ejecutivo de la Unión

Industrial de San Juan

Lic. Danilo Silva Presidente de Cerro Cazador

Sr. Marcelo OchoaGerente de RR.HH.

para el Cono Sur de Sibelco

Lic. Mario HernándezVicepresidente de Minas Argentinas,

Yamana Gold

El rol de la mujeren la minería deArgentina y ChileEl I Foro Binacional de Mujeres Trabajando en Minería, organi-zado por FUNDAMIN, contó con una activa participación de re-ferentes mineros de ambos países. Allí se analizaron las mejoresprácticas en temas de género, la posición de la mujer en la so-ciedad y en el mercado laboral, generándose una importante si-nergia que potenció los resultados del mismo. Las actividadesestuvieron coordinadas por la Lic. Gisela Thornton, Directora delComité de Mujeres de FUNDAMIN.

Con una importante concurrencia de másde 150 personas, en este encuentro sepresentaron temáticas centrales que a

nivel global recorren la equidad, diversidad eigualdad de género, específicamente en rela-ción al sector minero.

La apertura del Foro estuvo a cargo del Ing.Jaime Bergé, Presidente de la Cámara Minerade San Juan, y de la Lic. Laura Rópolo, Subse-cretaria de Planificación y Promoción del Des-arrollo Minero Sustentable del Ministerio deMinería de San Juan, quienes fueron sor-prendidos por la convocatoria y se mostraronagradecidos a los expositores, al público yprincipalmente a los profesionales trasandi-nos por el esfuerzo de acercarse a la provinciapara participar del encuentro.

La Prof. Paulina Salinas Meruane, de la Es-cuela de Periodismo de Chile, estuvo a cargode la conferencia de apertura en la cual pre-sentó los resultados del estudio “Brechas ybarreras de género, permanencia y desarro-llo de carrera de las mujeres en la industriaminera”, analizando variables laborales, físi-cas, psicológicas, psicosociales, legales y cul-turales sobre la mirada de los trabajadores deambos géneros en distintas posiciones jerár-quicas.

A continuación, Laura Albornoz Pollman, Di-rectora de Codelco Chile, compartió su mi-rada sobre las pruebas y los desafíos que debeenfrentar hoy una mujer para llegar a ocuparpuestos directivos, y cómo es la dinámica de larelación con los hombres en esos espacios. Lastrabajadoras agrupadas en la AsociaciónObrera Minera Argentina (AOMA) realizaronun vívido relato del modo en que les cambió

la vida la minería, cuáles son los beneficios deformar parte de sus equipos de trabajo, des-cribieron algunas características de sus pues-tos y su trayectoria en cada una de lasempresas donde trabajaron o actualmente sedesempeñan. Con la mirada chilena, EmilioPáez Ovando, Presidente del Sindicato de Tra-bajadores del país trasandino describió lasmismas características para las trabajadorasen su país, remarcando los conceptos deigualdad de género en el ámbito laboral y enla vida personal, mencionando los roles so-ciales impuestos y la necesidad de trabajar enla reforma de la cultura como así también enla estrategia de negocios para lograr equiposmixtos y mejorar la competitividad y produc-tividad de las organizaciones.

Por su parte, Patricia Villarroel Rivera del Ser-vicio Nacional de la Mujer del Gobierno deChile (única área certificada con el sello“Iguala-Conciliación” que otorga el gobiernode ese país) y Laura Rópolo del Ministerio deMinería de San Juan, compartieron sus visio-nes respecto a la necesidad de construir nue-vos modelos de conciliación de la vida laboral,familiar y personal para hombres y mujeres.De la misma manera, coincidieron en que laresponsabilidad sobre esa gestión no solo lecorresponde al Estado, sino que deberían par-ticipar todos los sectores sociales. Ademásambas conferencistas reflexionaron con la au-diencia sobre los beneficios de esta nueva po-sición que redundará en una mejor calidad devida para todos, en eficiencia laboral y en elcrecimiento como comunidad.

La Dra. Diana Mutti, Directora de la Carrerade Especialización en Geología Minera y Pro-fesora del Área Geología Minera de la UBA

Algunos de los conferencistasdel seminario

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realizó una presentación sobre “Los objetivosdel milenio”, su vinculación con la industria ylos alcances específicos del objetivo de laequidad de género.

El segundo día del Foro, la politóloga CeciliaMosto, en representación de Voces Vitales (laFundación de Hillary Clinton para el empode-ramiento de la mujer en el mundo), presentóel trabajo de la organización y las conclusio-nes del estudio cualitativo sobre “Diversidadde Género” en donde hizo referencia a las di-mensiones históricas, generacionales, cultu-rales, regionales, ideológicas y sociales paraevaluar el fenómeno sobre la desigualdad deoportunidades en el mercado argentino queimplican una responsabilidad compartidacomo sociedad. La conferencista concluyó conuna reflexión sobre la necesidad de crear or-ganizaciones diferentes que contemplen es-pacios para lo disruptivo y la inclusión de lasnecesidades de todos.

Anna Tudela, Vicepresidenta de Diversidad,Asuntos Regulatorios y Secretaria del Consejode Dirección de Goldcorp Inc. compartió conla audiencia las características del primer pro-grama de la industria minera para fortalecerel rol de la mujer llamado “Creando oportu-nidades” que desarrolló, implementó e im-pulsó en todas las operaciones de lacompañía. En Argentina, el 100% del perso-nal femenino de Cerro Negro realizó este ta-ller que incluye herramientas para vencerbarreras y tomar posiciones de liderazgo.También creó una instancia superadora lla-mada “Desarrollando oportunidades”, yahora está pensando en una tercera capaci-tación, relacionada con la diversidad. El men-saje que Anna Tudela dejó al auditorio fue elimperativo de que las mujeres pueden pasaral frente, apuntando alto y liderando sus pro-pios destinos.

Por su parte, Zulema Aciar del equipo de Re-laciones con la Comunidad de Yamana Gold,presentó los distintos programas en los quetrabaja la compañía para fortalecer a las fa-milias en educación y cultura, que se relacio-nan directamente con los temas de género.Además, comentó la experiencia de Gualca-mayo con respecto a la charla organizada enel ámbito escolar de Jáchal sobre un tema tanimportante en la actualidad como lo es la vio-lencia de género.

Ruth Carvacho Rebolledo, Roxana VelázquezAravena y Arturo Vázquez López de Codelco,División Gabriela Mistral, compartieron sucaso, un éxito, que actualmente cuenta conun 20% de personal femenino en su dotación.Ello es el fruto de un trabajo de casi 20 añospor fortalecer una cultura organizacional queapunta al éxito de los equipos de trabajo mix-tos y las acciones que potencian la diversidad.La eficacia de este modelo de gestión reside,según los expositores, en la comunión y elcompromiso de la mesa tripartita que apoyóel proyecto, conformada por el Servicio Na-cional de la Mujer, el Gremio y la empresa.

En el panel de proveedores, Cristina Marcó deICAS, a cargo del servicio de asistencia al em-pleado y familias en temas legales, económi-cos y psicológicos, compartió su miradapsicoanalítica sobre el avance de la posiciónde la mujer en el mundo. Mientras que Mar-celo Vásquez, Gerente de Capacitación y Des-arrollo de Sodexo Chile, explicó el tercer casode éxito del Foro. A partir de su incorpora-ción, la compañía para la que trabaja realizóun cambio en su modelo de gestión que im-pacta no solo en los resultados comercialessino también en términos de reputación en elmercado. A través de la medición de la tasade compromiso por género, crecimiento or-gánico, ganancia operativa y ganancia bruta;Sodexo puede evaluar el funcionamiento delos equipos de trabajo mixtos y confirmar lasventajas de la diversidad e inclusión en el ám-bito laboral.

Al finalizar el encuentro, Mabel Benavídez deAlbar Díaz, presentó su libro “Oro y plata enla historia minera de San Juan”; que cubre loacontecido en esa provincia desde 1850 hastael 2014.

Las palabras de cierre del evento correspon-dieron a Gisela Thornton, Directora del Co-mité de Mujeres Trabajando en Minería deFUNDAMIN, quien agradeció a los presentes yconvocó a seguir incorporando prácticas deequidad e igualdad de oportunidades desdetodos los sectores sociales para el fortaleci-miento del rol de la mujer en la comunidad yel ámbito laboral.

Sra. Anna TudelaVicepresidenta de Diversidad, Asun-

tos Regulatorios y Secretaria del Con-sejo de Dirección de Goldcorp Inc.

Debates e intercambio de ideas y experiencias tendientes agenerar buenas prácticas fueron el común denominador delForo Binacional de Mujeres Trabajando en Minería

El Ing. Marcelo Bellini, Secretario Académicode la UNSJ, envió al auditorio el saludo delrector de la Universidad, Ing. Oscar Nasisi,

destacando la “participación de los estudiantesen el evento en la nueva etapa del SEGEMAR,en la cual las universidades van a tener un rolpreponderante, que implique aportar nuestroesfuerzo a la tecnología y el conocimiento que elSEGEMAR posee, para que la minería Argentinase pueda desarrollar, que se cristalice toda la ri-queza que hay a través de la cordillera”.

Héctor Laplace, Secretario General de AOMAmanifestó que “desde siempre AOMA ha inten-tado que los profesionales tengan una labor im-portantísima para gestar nuestra actividad;hablamos de la inversión, de los trabajadores,autoridades, necesitamos escuchar a los profe-sionales, que son los únicos que tienen buena re-putación, porque son quienes tienen losconocimientos para explicarle a la sociedad. Laminería tiene que dejar de ser mala palabra,tiene que transformarse en una oportunidadpara todos y cada uno de los habitantes de nues-tro país. Los profesionales tienen más parahacer, nos tienen que ayudar a explicar, a comu-nicar, ayudarle a entender a la gente que quiereentender de qué se trata la minería. Bienveni-dos los profesionales que nos estén acompa-ñando para que hagamos las cosas bien, que deesto se trata.”

El Dr. Julio Ríos Gómez, Presidente del SEGE-MAR, agradeció a los presentes y comento queen el momento de decidir poner en valor al SE-GEMAR, que arrancó en 1885 con la vieja Direc-ción Nacional de Geología, Minería eHidrogeología que dependía del Instituto Na-

cional de Agricultura y Ganadería de la Nación.“Hace más de veinte años fue instituto de refe-rencia de los Servicios Geológicos de América, esuna institución del Estado que tiene que articu-lar trabajos en conjunto con los distintos secto-res de la universidad y del país, trabajar con lasuniversidades, con los estudiantes, los estadosprovinciales, los productores mineros. Empeza-mos a recorrer distintas federaciones económi-cas y consejos profesionales y nos empezamos adar cuenta que la palabra SEGEMAR no se en-tendía, no sabían quiénes éramos. Los produc-tores mineros no sabíamos que existía elINTEMIN, un instituto tecnológico minero devanguardia, único ente nacional que certificaproductos de origen mineral que salen del país.Cuando hablamos de poner en valor esto, unode los primeros lugares que pensamos fue enSan Juan, por su potencial minero, su reconocidatrayectoria en la minería, porque cerca de lamedia noche de ayer se consensuó un docu-mento que marca un hito en una unión de todoslos sectores para defender la minería desde lasustentabilidad, la transparencia y desde cómodeben hacerse las cosas en relación con las co-munidades, las ONGs y los sectores locales y re-gionales. Ese paso gigantesco habla de madurezde los sectores intervinientes en la actividad mi-nera debe ser acompañado por el Estado entodas sus dimensiones. Por eso elegimos SanJuan.”

El acto inaugural contó además con la presenciadel Secretario de Minería de La Nación, Lic. Da-niel Meilán y del Ing. Mario Capello, Subsecre-tario de Desarrollo Minero de La Nación,representantes de GEMERA, del COFEMIN, uni-versidades y otras instituciones del sector.

Desafíos delNuevo MilenioEl Servicio Geológico Minero Argentino –SEGEMAR- organizó el Se-minario Desafíos del Nuevo Milenio, donde presentó el proyecto depuesta en valor de la institución, sus diferentes áreas y su vinculación.Con disertaciones que representan una mirada holística del desarro-llo minero, hojas geológicas y de llanura, recursos pétreos, rocas deaplicación, agrominerales, minerales industriales y energéticos, la ca-dena de valor de las sustancias minerales con normativas y certifica-ciones que el INTEMIN brinda.

Dr. Julio Ríos Gómez, Presidente de SEGEMAR,coordinador del Seminario "Desafíos delNuevo Milenio"

Desafíos del Nuevo Milenio tuvo una ampliaconvocatoria

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Un merecidohomenaje altrabajador mineroLa Noche de los Cascos fue un espacio para reconocer al prin-cipal Capital que posee la industria: el trabajador minero, y tam-bién a la familia que acompaña. Los más importantes referentesde AOMA, así como representantes del sector público y privado,brindaron en una noche en la cual no faltaron las emociones.

Trabajadores de la industria minera y sus res-pectivas familias asistieron a “La Noche de losCascos”, quienes recibieron un reconoci-

miento por su labor en esta gama de la economíaque es un verdadero factor de desarrollo en aque-llas zonas más recónditas de la República Argen-tina.

Iván Malla, Secretario de la Seccional San Juan deAOMA, felicitó a los organizadores “porque nosolo se han visto ronda de negocios, sino idea detrabajo que, viendo el contexto nacional e inter-nacional de nuestra actividad que no es el mo-mento adecuado, esto nos tiene que unir más quenunca, trabajando juntos, a todos los involucradosque queremos que esto funcione de la mejor ma-nera: sector privado, trabajadores y estado.”

“Esta Noche de los Cascos significa revindicar a lostrabajadores mineros y a la familia minera. Esdigno ser trabajador minero, y ser parte de una fa-milia minera. Hay gente de Albardón, Calingasta,Los Berros, Jáchal, Iglesia: cada uno va a luchardesde su lugar para que San Juan siga siendo mi-nera, y que los trabajadores sanjuaninos sigamosen esta actividad, que es lo que sabemos hacer ycon mucho orgullo.”

Posteriormente Héctor Laplace, Secretario Gene-ral de AOMA, refirió a que “creemos que a partir

de nuestra presencia aquí durante las últimas 48horasse reafirma el compromiso de los trabajado-res. Aquí estamos todos, no solo el trabajador, sinola familia que acompaña.”

“Esta noche era una idea que esbozábamos conPANORAMA MINERO hace unos meses: queríamoshacer un reconocimiento especial y particular paralos compañeros trabajadores mineros argentinos.Este momento nos tiene que honrar porque for-mamos parte de este gran engranaje de esta acti-vidad.”

Finalmente, Héctor Laplace hizo referencia alacuerdo suscripto con AOMA San Juan “por el cualhemos decidido acompañar a VivianaChávez,atleta sanjuanina de Valle Fértil, que ten-drá la oportunidad de representarnos a todos enlos próximos Juegos Olímpicos de Río 2016. Co-rrerá los 42 km de maratón representando a la Re-pública Argentina, pero representando a todos ycada uno de los trabajadores mineros.”

Por su parte, parte, la atleta sanjuanina comentóque “en Río, en cada paso, todos Ustedes me vana estar acompañando. Aquí se nota una gran ener-gía y unión de familia, y eso se siente. AgradezcoaHéctor Laplace y AOMA San Juan por este apoyo.Ojalá llegue al 100%; será lo mejor y un sueño con-vertido en realidad.”

Sr. Héctor Laplace, Secretario General de AOMA La Familia Minera, actor principal en laNoche de los Cascos

Sr. Iván Malla, Secretario de la DelegaciónSan Juan de AOMA

I SeminarioInternacional deInfraestructura yConstrucciónEl principal protagonista de este encuentro fue el Corredor Bio-ceánico Central y túnel de Agua Negra, siendo una de las másimportantes megaconstrucciones a ejecutarse en los próximosaños; esta obra transformará la provincia de San Juan, convir-tiéndola en un centro logístico integral, para que los productos lo-cales, entre ellos los mineros, sean cada vez más competitivos.

El Ing. Fernando Lago, Director del Área dePensamiento Estratégico de la Cámara dela Construcción presentó la obra “Pensar

el futuro”, construcción y desarrollo: 2016-2025; durante su disertación, informó acerca delas temáticas tendientes a observar cuáles sonlas claves necesarias para generar un aumentoconstante del orden del 5% del PBI anual, queredunde en una mejor calidad de vida e inte-gración física y social de todos los ciudadanos.Es por ello que destacó la necesidad de invertiren infraestructura y de financiar la inversión,detallando las distintas metas para infraestruc-tura social y vivienda, salud y educación, sane-amiento e inundaciones, desarrollo urbano ytratamiento de residuos, energía, red de ferro-carriles, energía con aprovechamiento hidroe-léctrico en el caso de San Juan y energíanuclear.

Desde la delegación San Juan de la Cámara dela Construcción, el Ing. César Borrego abordóla temática “Las obras de infraestructura eje-cutadas y en ejecución con los fondos fiducia-rios provenientes de la minería en la provinciade San Juan”, mostrando la importancia quetiene el aporte de la industria minera, y cómoello se ve reflejado en distintas obras que sinduda alguna están destinadas a crear unamejor calidad de vida para las personas que ha-bitan en las zonas de influencia de los centrosmineros.

El Túnel de Agua Negra

Sin duda alguna, el túnel de Agua Negra fue elprincipal protagonista en el marco del Semina-rio. Para ello, diferentes especialistas abordarontemáticas específicas que demuestran el carác-ter estratégico del túnel, signado a transformareconomías regionales, particularmente la de SanJuan.

Para ello, y desde la Escuela de Caminos de In-geniería de Montaña dependiente de la Univer-sidad Nacional de San Juan, el Ingeniero JuanMarcet analizó los aspectos técnicos del túnel bi-nacional, mientras que el Ing. Marcelo Bustos es-tuvo a cargo de los principales aspectos ybeneficios socioeconómicos que emanarán deuna de las principales obras de infraestructura anivel global.

El Ing. Marcet refirió al por qué de un nuevo Co-rredor Bioceánico, destacando que no es com-petitivo con pasos contiguos, sumado a que lafranja central de Argentina y Chile es la demayor demanda de tránsito, y a las ventajas cli-máticas e infraestructura de servicios y portua-ria disponible en Puerto de Coquimbo. “El Pasode Agua Negra, además de ampliar el mercadointerno regional, también destaca con las cone-xiones de ultramar ahorrando varios días de na-vegación desde Coquimbo hacia puertos delPacífico. Agua Negra está contemplado como unTúnel Bidireccional con una galería de ventila-ción, y una longitud de 13.97 Km; la empresaLombardi (Suiza) estableció un nuevo EstudioConceptual del Sistema del Túnel y una optimi-zación de la ingeniería básica; las conclusionesdel nuevo esquema conceptual indican que laoptimización no compromete la calidad técnicani la seguridad, siendo el principal cambio laconfiguración del sistema de ventilación. Todoel túnel se excavará con el método tradicionalmediante explosivos.”

Por su parte, el Ing. Marcelo Bustos destacó que“el Túnel será un componente clave del Corre-dor Bioceánico Porto Alegre – Coquimbo, paraun mayor desarrollo y crecimiento de toda la re-gión del Cono Sur, no sólo de Argentina y Chile,con beneficios a nivel regional que incluyen elincremento de la producción (agricultura, mine-ría, industria), en las exportaciones, mayor in-tercambio comercial, desarrollo del turismo y deinfraestructura vial y portuaria, así como mayorintegración económica, cultural y política.”

Ing. Juan Marcet Director de la Escuela de Ingenieríade Caminos de Montaña de la Uni-versidad Nacional de San Juan

El proyecto de Túnel Binacional AguaNegra estuvo presente en la Exposi-ción (gentileza Ministerio de Planifi-cación e Infraestructura de San Juan)

Ing. Antonio Guerra Jefe de Unidad de Fragmentaciónde ENAEX

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“Los sucesivos estudios realizados sobre la fac-tibilidad económica permiten afirmar que esteproyecto es socialmente rentable, y que suconstrucción permitirá incrementar el des-arrollo económico y favorecer la integraciónsocio-cultural de toda el área de influencia. Elcorredor bioceánico tiene una longitud depoco menos de 2.500 km, involucra a 21,2 mi-llones de consumidores (provincias de SanJuan, La Rioja, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos yCorrientes en Argentina; la región de Co-quimbo en Chile; y el estado de Rio Grande doSul en Brasil), conectando 38 puertos y 16 ae-ropuertos.”

Desde la Universidad Católica de Cuyo, el Lic.Emilio Posleman disertó sobre las Potenciali-dades Económicas y de Negocios del CorredorBioceánico Central (CBC) Coquimbo – PortoAlegre”, señalando que el CBC representa el15% del comercio de Chile, Argentina y Brasil.“Los tiempos de comercio utilizando el Túnel yel puerto de Coquimbo significarán importan-tes descensos en tiempos, ello apuntando apuertos como Shanghái, Los Angeles, NewYork en comparación con los puertos de Bue-nos Aires y de Rosario.” El Lic. Posleman tam-bién señaló los desafíos que hay por delantepara que haya una total armonización delCBC, demandando ordenamiento territorial,conectividad vial, ferroviaria y aérea, infraes-tructura portuaria en la región de Coquimbo,y servicios de energía eléctrica y de comunica-ciones.

Principales obras y pro-yectos de Infraestruc-tura y Construcción:2016-2019

Desde la Cámara Argentina de la Construc-ción, el Ing. Fernando Lago, acercó un análisispormenorizado del presente y futuro cercanoen materia de infraestructura y construcción:“El Plan Integral de Vivienda y Hábitat se fo-caliza en una redefinición del rol del Estadodando solución a quienes más lo necesitan pormedio de la construcción de 120.000 viviendas,145.000 créditos con subsidio (Pro.Cre.Ar, noincluido en este presupuesto) , la urbanizaciónde 500 asentamientos más vulnerables y el lan-zamiento de 456.000 microcréditos para me-joras de vivienda. Este plan generará 250.000puestos de trabajo por año y un recupero fis-cal de $25.000 millones de pesos constantes.”

“El Plan Nacional de Transporte incluye dife-rentes obras en la Región Metropolitana (Me-trobus, Expresos Regionales, Soterramientodel FF.CC. Sarmiento y seguridad ferroviaria. Aesto hay que sumar las obras portuarias por$1.075 millones, US$900 millones para moder-nizar aeropuertos, más el gran desafío encuanto a Vialidad Nacional con $185.000 de in-versiones en 2016-2019. A esto hay que adi-cionar grandes obras como el Plan Belgranoestipulado en los $16.000 millones.”

El sector energético en San Juan

El Presidente de EPSE –Energía Provincial So-ciedad del Estado- Dr. Ing. Víctor Doña puso enconocimiento el Estado de Desarrollo de losproyectos en el área de energía hidráulica,solar, eólica y geotermal en San Juan, haciendoénfasis en la importancia de los diques para lageneración de energía en la provincia, la ac-tualidad de los que están en funcionamientoasí como los próximos pasos para aquellasobras que ya están en ejecución o en planesavanzados. El funcionario también brindó de-talles del potencial que ofrecen las energías al-ternativas como clave para un abastecimientoestratégico y los planes para instalación de par-ques solares gracias a las condiciones climáticasque ofrece la provincia de San Juan.

La tecnología de Enaex

Desde Enaex, dos expositores dieron a conocerlas diferentes ventajas de las tecnologías apli-cadas y los impactos en el negocio. En primerainstancia, el Dr. Bill Adamson abordó la “Ex-tracción en la voladura electrónica”, dejandoen claro que “las características más sobresa-lientes de la voladura electrónica es que setrata de algo seguro, flexible/eficiente, y con-fiable; seguro por la verificación constante detodos los detonadores hasta el momento de ini-ciación, grabación del estado de programaciónpor detonador – pos-voladura análisis de se-cuencia y permite iniciar múltiples disparos encercana proximidad sin correr riesgos de cortessuperficiales, dando lugar a mucha flexibili-dad.”

“El sistema es flexible porque se trata de unpunto de disparo remoto, varias voladuras(Multiblast); iniciación de voladuras sincroniza-das en distintas mallas (Synchroblast); múltiplespuntos de iniciación dentro de una voladura; yposibilidad de programar voladuras masivas.Con sistemas de EIS (con Daveytronic SP) sepuede lograr resultados excepcionales.”

Mientras tanto, el Ing. Antonio Guerra disertósobre el “Carguío mecanizado en minería sub-terránea y obras de túneles”; el profesional dioa conocer que “dentro de las tecnologías,Enaex ha aplicado los sistemas mecanizados decarguío y de productos de vanguardia, que vanen mejoras del proceso de voladura en mineríasubterránea y obras civiles, con la finalidad deoptimizar la productividad y costos globales delos procesos de perforación y voladura. Los sis-temas UBT permiten un mayor rendimiento deavance por disparo, disminución de perforacio-nes por round de disparo, control de sobre-quiebre en techo y cajas, control y optimizacióndel Factor de Carga, fragmentación (granulo-metría) homogénea, disminución de tiemposde ventilación, menor Costo Global. Mientrasque los sistemas UBS ofrecen Aperturas de caralibre y explotación de caserón diseñado (Pro-ducción)”

Dr. Ing. Víctor Doña Presidente de EPSE –Energía Pro-vincial Sociedad del Estado-

Lic. Emilio Posleman Investigador de la

Universidad Católica de Cuyo

Ing. Fernando LagoDirector del Área de Pensamiento Es-tratégico de la Cámara Argentina de

la Construcción

Ing. Marcelo Bustos(Escuela de Ingeniería de Caminosde Montaña de la Universidad Na-

cional de San Juan)

VI Exposición Internacionalde grandes equipos, maquinaria,insumos, repuestos y servicios para la Industria Minera Argentina

ORGANIZADO POR

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