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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Víctor Manuel Ceballos Uriza LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Víctor Manuel Ceballos Uriza

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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO. Víctor Manuel Ceballos Uriza. Persona Empresa Productos y Servicios Institución. PROCESO ADMINISTRATIVO Planear. Organizar. Ejecutar. Controlar. PARADIGMAS DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SER ECONÓMICO ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES HUMANAS - PowerPoint PPT Presentation

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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

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PersonaEmpresaProductos y ServiciosInstitución

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PROCESO ADMINISTRATIVO

Planear.

Organizar.

Ejecutar.

Controlar.

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PARADIGMAS DE ADMINISTRACIÓN

1. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICASER ECONÓMICO

2. ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES HUMANASSER SOCIAL

3. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSSER PSICOLÓGICO

4. ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANOSER ESPIRITUAL

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ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

AUTOMOTIVACIÓN Y AUTOGESTIÓN

MISIÓN Y VISIÓN. FILOSOFÍA

PLAN. METAS – OBJETIVOSQUÉ, CÓMO, CUÁNDO, PARA QUÉ

COMPETENCIAS

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LOS 7 HÁBITOS:Ser proactivo

Comenzar con el fin en la mente

Poner primero lo primero

Pensar “Ganar – Ganar”

Buscar primero entender... Luego ser entendido

Sinergizar

Afilar la sierra

LIDERAZGO. S.Covey

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COMPETENCIAS

DEBER

CONOCIMIENTOS(SABER)

HABILIDADES(PODER)

ACTITUDES(QUERER)

COMPORTAMIENTOS

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COMPETENCIAS

CONOCIMIENTOS + HABILIDADES+ ACTITUDES

ESPECIFICADAS EN

DIFERENCIADORASACTUALES

ESTRATEGIAS*FUTURAS

EVALUADAS A TRAVÉS DECOMPORTAMIENTOS

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COMPETENCIAS

AUTOEVALUACIÓN

COLABORADORES

JEFE

USUARIOCOLEGAS

V

360°

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SERVICIO AL CLIENTEBUENA COMUNICACIÓNEMPATÍAPERSUASIÓN – NEGOCIACIÓN

APRENDIZAJE CONTINUOBÚSQUEDA DE INFORMACIÓNCOMPORTAMIENTO BAJO PRESIÓNCOMPROMISO ORGANIZACIONALCONFIANZA EN SÍ MISMODESARROLLO DE OTRAS PERSONAS

LIDERAZGOMOTIVACIÓN DE LOGRO

TRABAJO EN EQUIPO – PLANEACIÓN– EJECUCIÓN - ESTRATEGIA

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ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑOPOR COMPETENCIAS

ANTES ACTUAL

*RESPONSABILIDAD REC. HUM. *RESPONSABILIDAD JEFE Y LA PERSONA

*CAPACITACIÓN EN CURSOS *CAPACITACIÓN COMO COACHING

*ENFOCADA A LA EVAL. CALIFIC. *ENFOCADADA LA MEJORA*EVALÚA EL QUÉ *EVALÚA EL QUÉ Y CÓMO*EVALUACIÓN JEFE *PROCESO 360°*JUZGA TAREAS *EVALUACIÓN DESARROLLO

COMPETENCIAS*EVAL. CENTRADA REMUNERACIÓN *LOGRO CENTRADO

RESULTADOS*ORIENTADO RECOMPENSA *DESARROLLO Y RECOMPENSA*CONTRATO FUNCIONES *CONTRATO DESEMPEÑO

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ACTITUD

NO PUEDO

ENVIDIARESENTIMIENTOSLASTIMAINJUSTANO HAY SOLUCIÓNMAÑANANO PARTICIPARDEPRESIÓN

SI PUEDO

ALEGRÍAGRATITUDLO VOY A LOGRAROPORTUNIDADCREATIVIDADAHORACUENTEN CONMIGOCELEBREMOS

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CICLO DE TRABAJO EN EQUIPO

MISION

RECOMPENSAS VISION

HABILIDADES

SOPORTE

ESTRUCTURA

ESTRATEGIA

VALORESLIDERAZGO

¿A dónde vamos?

¿Qué nos mantiene unidos?

¿Qué caminos tomaremos hacia nuestro destino?

¿Cuál es la forma más efectiva de organizarnos?

¿Qué ayudaNecesitamos?

¿Qué habilidades necesitamos

para el trabajo?

Qué nos motiva?

¿Cuál es nuestra misión?