Vida en el Campo 94 - Ruralvia · Espacio Europeo de Educación Superior En 2010 entra en vigor, “en España llevamos cierto retraso” confiesa José María Calzada Arroyo, profesor

Vida en el Campo

Número 94Primavera 2008

Empresa + universidad= empleabilidad 4Unidad también en la universidad

Homenaje a Francisco Castillón 842 años de impecable gestión

Entrevista:Nuevo Director Generalde Caja Rural Burgos 9“Nuestraliquidez alservicio dela empresa”

Asamblea general 2008 12Nuevo Consejo Rector

Vacaciones ycampamentos 13Por fin tiempo libre

Productos Caja Rural 16Nexopyme, hipoteca joven y novedades

Cascadas y cataratasde Burgos y Cantabria 22Sorprendentes y muy próximas

Noticias Rural 26Actualidad de Caja Rural

Medicamentos genéricos29Mismas garantías a menor precio

Cooperativa Nuestra Señora de la Asunción3050 años al servicio de suscooperativistas

sumario

Vida en el Campo

El proceso deBolonia

Por una formación universitaria homogénea

La universidad se enfrenta a la refoma más profunda desde Fray Luis de León

La universidad se enfrenta a la refoma más profunda desde Fray Luis de León

Tiempo para avanzar en Caja Rural Burgos2008

2008 Tiempo para avanzar en Caja Rural Burgos

El proceso deBolonia

Por una formación universitaria homogénea

Tiempo para Avanzar...

No es solo un slogan, para

nosotros ese “tiempo” es

ahora, es mañana, siempre.

Porque, sin olvidar nuestro

origen, lo que esta Entidad se

propone es seguir creciendo

y hacerlo del mismo modo en

el que nos hemos consolida-

do como tercera entidad fi-

nanciera de Burgos y una de

las que más importancia em-

piezan a cobrar en Cantabria

siendo la sexta por su dimen-

sión de red en esta comuni-

dad, tras 18 años de trabajo.

Si el año pasado estuvo

marcado por las turbulencias

económicas y el principio del

fin del ciclo expansivo del

negocio inmobiliario, Caja

Rural Burgos continuó con su

política de gestión prudente

que le permite presumir de

una excelente y envidiable

posición en cuanto a tesore-

ría, presentando en términos

relativos mejores ratios que

las tres cajas de ahorro de

Burgos y Cantabria.

Todas las cifras de Caja

Rural Burgos tienen detrás

una positiva estabilidad en

sus organos rectores, un

sensacional equipo directivo

y una plantilla excelente, ca-

pitaneados hasta hace muy

poco por Francisco Castillón,

exdirector general de la enti-

dad, con el apoyo de Ramón

Sobremonte desde su anti-

guo puesto de Subdirector

General y que, desde la jubi-

lación de Castillón, se hace

cargo de esta Casa asumien-

do como suyos los principios

que conforman los sólidos ci-

mientos de Caja Rural Bur-

gos, y proponiendo nuevos

retos que implican una ma-

yor vinculación con el entor-

no, así como una expansión

económica y geográfica sin

prisa, pero sin pausa. El nue-

vo director general, (vetera-

no trabajador y conocedor

de la Casa, a pesar de su ju-

ventud) presenta su visión de

la situación actual y de los

objetivos para el futuro en

este número de “Vida en el

Campo”.

Editorial

edita:Caja Rural Burgos

dirección:Ramón Sobremonte

fotografía:Caja Rural Burgos

redacción:Mercedes Rodríguez

colaboradores: Ángel Garzón Sáez,

responsable del Servicio Agrario

de Caja Rural Burgos.

Miguel Moreno,

profesor de Comunicaión Audiovisual

de la UBU.

Maite Orive,

licenciada en Farmacia.

Tomás Fisac,

Presidente de los Colegios

Veterinarios de Castilla y León.

diseño y composición: Soluciones Inteligentes

de Comunicación

impresión:Amábar

depósito legal:BU-56-1991

4Vida en el Campo

número 94 Primavera 2008

Espacio Europeo de Educación Superior

En 2010 entra en vigor, “en Españallevamos cierto retraso” confiesa JoséMaría Calzada Arroyo, profesor de la fa-cultad de Económicas y Empresariales dela Universidad de Burgos, doctor y exper-to: “Nuestro país aprovechará esta adap-tación obligatoria para hacer una reformade sistema universitario de mucho máscalado, muy profunda; se trata posible-mente de la reforma universitaria másimportante desde Fray Luis de León”,afirma.

Entre otras cosas, “cambiará la metodo-logía docente, que hoy se basa en conoci-miento transmitido de profesores a alum-nos” y es que en el Espacio Europeo deEducación Superior el estudiante pasará aser el centro del sistema, como principalactor del mismo, valorándose el esfuerzoque necesita realizar para superar las ense-ñanzas, no únicamente las horas de clase a

las que debe asistir. Igualmente se trata decambiar la filosofía de los estudios, dandomás importancia al manejo de las herra-mientas de aprendizaje que a la mera acu-mulación de conocimientos.

También se modifica la estructura de lastitulaciones y los estudios: el primer cam-bio y, probablemente, el más complejo, sellevará a cabo en el primer nivel universita-rio, que en la actualidad se divide en ense-ñanzas de ciclo corto (Diplomaturas, Inge-nierías Técnicas y Arquitectura Técnica) yenseñanzas de ciclo largo (Licenciaturas,Ingenierías y Arquitectura). Con el paso ha-cia la Convergencia, estos dos niveles pa-sarán a formar uno solo, asimilable al títu-lo de Bachelor que ya se imparte en mu-chas universidades europeas, y que se de-nominarán títulos de Grado.

Según Calzada, en España, todavía haymuchas cuestiones por resolver en lo quese refiere a la homologación de los títulos

previos: “Los diplomados quedan como ta-les, pero no tienen equivalencia al grado enel futuro Espacio Europeo de EducaciónSuperior. Solo los licenciados podrán ho-mologar su titulación al equipararse efecti-vamente a grado. Al final habrá que buscarla posibilidad de que los diplomados acce-dan a una formación complementaria quele permita acceder o asimilarse al grado”.

Un cambio relevante es la definición decrédito académico: el concepto de créditoECTS (European Credits Transfer Sistem)nace y se desarrolla con el programa euro-peo de intercambio de estudiantes univer-sitarios ERASMUS-SOCRATES, ante la ne-cesidad de desarrollar un sistema de equi-valencias entre estudios europeos. El pro-grama ERASMUS-SOCRATES ha sido pio-nero y podríamos decir que un "campo depruebas" para desarrollar el futuro estable-cimiento del Espacio Europeo de EducaciónSuperior. Actualmente, el concepto de cré-

Uno de los problemas del mercado laboral europeo aparece cuando existe la libre circulación de personas, pero sus titulaciones académi-cas no son reconocidas por todos los países. Para encontrar solución, se crea en Europa el Espacio Europeo de Educación Superior: un pro-yecto impulsado por la Unión Europea para armonizar los sistemas universitarios europeos, de manera que la estructura de titulaciones, losestudios de formación continua, la valoración de la carga lectiva y el sistema de calificaciones sean homogéneos y fácilmente entendibles entodos los estados. Su objetivo pasa por tratar de dotar a Europa de un sistema universitario homogéneo, compatible y flexible, que permita alos estudiantes y titulados universitarios europeos una mayor movilidad. Igualmente se trata de dotar al sistema universitario europeo de unosniveles de transparencia y calidad, mediante sistemas de evaluación, que lo hagan atractivo y competitivo a nivel internacional.

m. r. RESPONSABLE DEL SERVICIO DE COMUNICACIÓN

DE CAJA RURAL BURGOS

Puentes entre la universidad y la empresa:

empleabilidad

Puentes entre la universidad y la empresa:

empleabilidad

5Vida en el Campo

número 94 Primavera 2008 Espacio Europeo de Educación Superior

dito, en España, está establecido en 10 ho-ras lectivas teóricas, prácticas o equivalen-cias (prácticas en empresas, estudios en elextranjero, etc. Según explica José MaríaCalzada “Con la implantación del EspacioEuropeo de Educación Superior el concep-to de crédito ya no va a computar sólo laduración de las clases impartidas por elprofesor, sino el volumen de trabajo totalque el estudiante debe realizar para superarla asignatura e incluirá, las horas de claseteóricas y prácticas, el esfuerzo dedicado alestudio, y la preparación y realización deexámenes. En resumen, el valor del créditopasará de 10 horas de clase a entre 25 y 30horas de trabajo”. Esta manera de valorar elcrédito universitario se conecta con la ideade que el estudiante sea el centro y princi-pal actor del sistema universitario europeo.

Cada Grado tendrá una duración de 4años o 240 créditos ECTS (en determinadastitulaciones podrá llegar hasta los 6), perio-

“El espacio Erasmus-Sócrates ha sido un campo depruebas para desarrollar el futuro Espacio Europeo deEducación Superior”.

Caja Rural Burgos siempre junto a la universidad. Los Pre-mios al Emprendedor Universitario (UC em ) fueron creados ha-ce ya seis años por la Universidad de Cantabria para fomentarentre los estudiantes y recién titulados la inquietud por la crea-ción de nuevas empresas en la comunidad, contribuyendo así ala consolidación del tejido empresarial relacionado con la explo-tación del conocimiento y la innovación tecnológica.

En aras de promover una sociedad emprendedora, la convo-catoria se orienta a fomentar ideas y proyectos innovadores decarácter empresarial; posibilitar la creación y desarrollo de nue-vas empresas; impulsar la definición de proyectos empresaria-les; presentar el autoempleo como una opción viable para la in-serción laboral; favorecer la creación de empleo; y promover lacultura emprendedora.

José María Calzada Arroyo, Profesor Doctor de la Facultad de

Económicas y Empresariales dela Universidad de Burgos

6Vida en el Campo



do tras el cual se podrá continuar la forma-ción académica o incorporarse al mercadolaboral.

Se establecerán dos tipos de títulos depostgrado: el título de Máster oficial y el tí-tulo de Doctor. Los títulos de Máster oficialcontendrán enseñanzas más específicas,con una mayor profundización intelectualorientada a la investigación o a la forma-ción profesional avanzada. Su carga lectivaoscilará entre 60 a 120 créditos europeos(1 ó 2 cursos académicos). Deberán con-tar con una acreditación oficial. Para poderacceder a ellos habrá que estar en pose-sión de un título de grado y su precio esta-rá limitado por tasas públicas. Pero tam-bién podrán impartirse Másteres no ofi-ciales (más parecidos al modelo actual). Eltítulo de Doctor seguirá siendo el máximogrado académico y se obtendrá tras cursar

un programa de doctorado y realizar unatesis doctoral. Se primara la autonomíauniversitaria, pero los estudios que se im-partan tendran que ser autorizados por lasagencias de calidad estatales o regionalescreadas al efecto. Cada universidad pre-sentará sus propuestas de títulos de Gra-do, que serán revisados y verificados antesde su aprobación final. Todos los nuevostítulos adaptados al EEES serán revisadoscada seis años para garantizar su calidad.

Se trata de “un cambio muy profundo,dentro de lo deseable, se hace lo posible.Pero estamos en un camino de transfor-mación hacia un sistema más flexible, demayor dinamismo y competitividad quetardará mucho en implantarse. No va a su-poner una fractura radical a medio plazo,pero a muy largo plazo supondrá una rup-tura importante con la situación actual.

LA UNIVERSIDAD PÚBLICA NECESITARÁFINANCIACIÓN PRIVADA

La universidad busca el concepto deempleabilidad o lo que es lo mismo tratarque la formación sea más dirigida a la ob-tención de un empleo, tendrán menor car-ga docente pero más practicas y contarácon mayor colaboración de las empresas,que deberán participar en la elaboración delos planes, o a la hora e impartir la docen-cia los mismos, comprometiéndose en lafinanciación, y garantizando la empleabili-dad de los estudiantes. Incluso la investiga-ción debería estar ligada a las necesidadesde la empresa.

PROBLEMASUn año más que en Europa, al final ten-

drá que cambiar. Porque se propugna quecualquier universidad se instale en cual-

Caja Rural patrocina elgalardón Economía y Empre-sa dotado con 5.000 Euros.Caja Rural patrocina el galar-dón Economía y Empresa do-tado con 5.000 Euros. De los37 proyectos que este año sehan presentado, “Kárabu, So-nido e Iluminación” de HeliosVega y Javier Quintana mere-cieron el premio que fue en-tregado por Fidel Terán, di-rector regional de la Caja. Setrata de un proyecto ofrecesoluciones para espectáculos,instalación de equipos de so-nido de última generación eiluminación inteligente, así co-mo toda la logística necesariapara el desarrollo del evento.

Por otra parte, Caja Rural yla Universidad de Burgosanunciarán pronto un conve-nio de colaboración cuyo ob-jetivo es mejorar el conoci-miento de la sociedad y la em-presa burgalesa.

7Vida en el Campo


quier lugar de la UE, si dispone de los re-cursos necesarios, lo cual implica que im-partirá las mismas carreras que la universi-dad española correspondiente en un añomenos... estamos en un mundo muy abier-to donde los intercambios son muy fáciles,y claro... si yo voy a tener que estudiar cua-tro años para obtener la misma titulaciónque en Francia solo dura 3 años me iré allí,y cuando esa universidad francesa vea quecierto número de alumnos españoles van aestudiar allí, se darán cuenta de que en Es-paña hay un mercado potencial y se insta-larán en nuestro país.

El sistema no va a ser homogéneo entodo el ámbito europeo, lo único que se ho-mogeniza es la titulación, habrá países contitulaciones tremendamente específicas ytodo lo contrario, es decir en vez de cómoahora cuando se lea un c.v. en vez de mirarsi se es licenciado en derecho, o en econo-mía, habrá que analizar lo que se ha estu-diado (no en lo que se ha titulado). En to-das las titulaciones habrá que hacer un tra-bajo fin de carrera, o un examen específico,se van a reconocer méritos deportivos.

Objetivos de Bolonia: que Europa sea defoco de atención de estudiantes extranjeros.

Caja Rural Burgos pro-mueve la enseñanza deidiomas. El colegio San Jo-sé Artesano y Caja RuralBurgos colaboran para quemás de medio centenar dejóvenes alumnos de secun-daria y FP disfruten de unviaje de estudios de idiomas,subvencionados por el pro-grama europeo Leonardo.Caja Rural abrirá una líneade financiación para ayudara sufragar a las familias, es-te programa de formación.

“Estamos en un camino de transformación hacia unsistema más flexible, de mayor dinamismo y compe-titividad que tardará mucho en implantarse.”

8Vida en el Campo



Queridos compañeros:En primer lugar GRACIAS.GRACIAS POR VUESTROS ESFUERZO

A LO LARGO DE TANTOS AÑOSCAJA RURAL BURGOS la espléndida

realidad que es hoy no habría sido posiblesin el esfuerzo y colaboración de todos ycada uno de vosotros.

Recuerdo especialmente los momentosque he pedido un esfuerzo especial a laplantilla y vosotros todos, siempre habéiscontestado como un solo hombre. Recuer-do especialmente la operación sequía,cuando una plantilla más especializada enla parte administrativa que ahora, salimostodos a los pueblos a recoger las autoriza-ciones para poder hacer plazos fijos. Enépoca de los negociables del Trigo, cuandodistribuíamos a los agricultores sacos pa-ra llevar el producto al sempa. ¿Os figuráishoy dando sacos en las oficinas y montarel dispositivo para entregar y recoger? ¿Osubiendo a los montones de trigo para

comprobar si había gorgojo? Esto se hahecho en la Entidad, y por último la oficinamóvil, una Siata, con la única medida deseguridad que una pequeña caja fuerte sol-dada la chasis de la furgoneta. Hoy se lle-van la caja, la furgoneta y si nos descuida-mos al chofer.

Caja Rural ha sido mi vida, y en multi-tud de ocasiones ha estado por encima demi familia, pero os digo de corazón quehoy siento que merece la pena.

Hoy la Caja es una espléndida realidad,muchos avatares por el camino, muchosagoreros. En algún momento he recordadoque otras iniciativas nacidas en esta ciu-dad, con mas apoyos y recursos no hanllegado a hoy (recordemos el Banco deBurgos) sin embargo unos cuantos agri-cultores asustados, con entusiasmo y de-dicación, apoyados en unos cuantos quecasi no sabíamos hacer la “O” con un ca-nuto, hoy pueden enseñar su realidad.Puedo decir muy alto que en la caja no so-

lo he encontrado colaboradores entrega-dos y fieles, sino VERDADEROS AMIGOS,que me han apoyado en los momentos di-fíciles no solo profesionalmente sino per-sonalmente y eso es impagable. GRACIASNUEVAMENTE.

Por último deciros que mis decisioneshabrán sido acertadas algunas veces, otrasno tanto, pero siempre se han guiado por lahonestidad y pensando en el bien de la En-tidad. La Entidad hoy es mas fuerte, grandey robusta que ayer y menos que mañana yeso es lo que hay que hacer. Se queda enunas buenísimas manos, de todos conoci-do, y quiero agradecerle públicamente, eneste momento su colaboración fiel y hones-ta, en estos doce años de trabajar codo concodo. Cada uno sería una historia larga y lle-na de bellos recuerdos y ellos lo saben portanto no hace falta contarla.

GRACIAS A TODOS NUEVAMENTE Y ESSEGURO QUE NO PODRÉ OLVIDAR NI ALA CAJA Y A CADA UNO DE VOSOTROS.

Tras 42 años en Caja Rural, de ellos 22 como director general, el 11 de Marzo cedió el testigo de la entidad a Ramón Sobremonte.Se jubiló Francisco Castillón, un hombre querido por los suyos que levantó con Cuatro Amigos, como a él le gusta decir, lo que hoy esla tercera entidad crediticia de Burgos. La practica totalidad de la Plantilla de Caja Rural Burgos le rindió homenaje y agradeció susesfuerzos en una emotiva jornada, celebrada en el hotel Corona de Castilla de Burgos. Estas fueron las palabras de despedida del másveterano y primer director general que se jubila de Caja Rural Burgos.

Homenaje a Francisco Castillón

Tiempo para avanzar en Caja Rural Burgos

9Vida en el Campo


Este economista bilbaíno que asumióla dirección de Caja Rural Burgos esteaño abre una nueva etapa de expansión ymayor proximidad a las necesidades dela empresa y el ahorrador de la entidadcooperativa.

Accede a la dirección general despuésde doce años en los que ocupó la subdi-rección de la entidad... ¿Cuáles seránlas líneas de actuación como Directorgeneral?

Sé donde estoy y reconozco que es unagrandísima ventaja... Estoy muy ilusiona-do... Caja Rural tiene un futuro brillantísi-mo y muchísimas cosas por hacer y cam-pos por abrir. Mi dirección en los próximosaños se va a basar en tres grandes ejes. Enprimer lugar, pretendo volcar a Caja RuralBurgos en el mercado, lo que no quiere de-

cir que no estuviésemos ya en él, sino queabordamos un proceso de diversificaciónimportantísimo que ahora se va a acelerar.

¿Hacia dónde se dirigen?Caja Rural tiene un origen agrario del

que no solo no queremos desprendernos,sino que pretendemos reforzar, pero abor-dando además, desde hace unos añosnuestra expansión urbana. Un proceso in-exorable en el cual vamos a seguir avan-zando con la apertura de nuevas oficinas.La diversificación geográfica tendrá muyen cuenta a Cantabria, una comunidad enla que llevamos 18 años y en la que am-pliaremos las 9 oficinas que tenemos en laactualidad, porque Cantabria ya supone un17% de nuestro negocio. Estamos abrien-do en La Rioja y vamos a abrir nuevos ho-rizontes en Palencia. La diversificación ha-

cia lo urbano incluye también un importan-te acceso a nuevos segmentos de cliente-la, entre los que destacaría el de empresaso la banca privada.

Este proyecto requerirá un gran esfuerzoa la plantilla.

Los recursos humanos son una segun-da línea de actuación fundamental. Tene-mos una plantilla excelente con 194 traba-jadores, con una cultura propia de hacerbanca y estamos muy orgullosos de ello.En Caja Rural hacemos una banca muy per-sonalizada, muy cercana, en la que el clien-te tiene cara, se le conoce, se le preguntapor su familia cuando acude a la oficina...Toda la plantilla tiene una marcada voca-ción de servicio que es una de nuestras se-ñas de identidad. Me gustaría conseguiruna todavía más motivada de lo que la te-

Entrevista al Director General de Caja Rural Burgos



Ramón Sobremonte. Director General de Caja Rural Burgos. Bilbaíno, de 46 años. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresarialespor la Universidad del País Vasco, está especializado en Macroeconomía y Hacienda Pública, y también cuenta con un Máster en Finan-zas. Se incorporó a Caja Rural de Burgos en enero de 1996 con el cargo de Subdirector General. Está casado y tiene tres hijas. Asumió elcargo tras la jubilación de Francisco Castillón, en marzo de 2008.

Entrevista al Director General de Caja Rural Burgos

2008

10Vida en el Campo



nemos y que pueda dar satisfacción anuestros socios y clientes.

¿Cuál es el tercer eje?Este año entra en vigor la normativa queafecta a los recursos propios de las entida-des financieras, Basilea II. Una situación ala que se suma un entorno de desacelera-ción económica y de turbulencias en losmercados financieros y de crédito que nosobligará a fortalecer todos los instrumen-tos de gestión de riesgo de crédito, de ries-go de mercado y de liquidez.

¿Se ha marcado unos objetivos financie-ros?

En 2008 esperamos que la inversión cre-diticia crezca moderadamente, en torno al10%, mientras que el pasivo (el ahorro cap-tado a los clientes) se elevará hasta el 14%.

¿Le preocupa la crisis financiera?La situación es compleja, sin hablar de

recesión. Existen demasiados mensajes

negativos y ahora lo que hay que ser es re-alistas, sin poner la venda antes que la he-rida. El sector de la construcción se estáenfrentando a una situación complicada,que no dramática, aunque los buenos pro-ductos inmobiliarios, bien localizados ybien hechos, se siguen vendiendo. Por otraparte, y en última instancia, en época deturbulencias siempre existen también im-portantes oportunidades que la Caja estápreparada para aprovechar.

¿Se ven afectados por la falta de liqui-dez?

Estamos ante un problema de des-confianza en el sistema financiero inter-nacional. Hay liquidez, pero no fluye conla alegría con que lo hacía antes. Españaestaba acostumbrada a alimentar su cre-cimiento con el dinero del exterior y aho-ra éste viene con cuentagotas. Los mer-cados mayoristas siempre tienden a 'so-bre-reaccionar'. Caja Rural tiene una si-tuación de liquidez extraordinaria por

dos circunstancias: la política y estrate-gia del Consejo Rector siempre ha pon-derado la liquidez como activo de granvalor y, por otro lado, porque no nos cre-íamos la situación tan positiva de losmercados mayoristas: la facilidad de ac-ceso a fondos internacionales a unoscostos tan bajos como a los que se esta-ba accediendo no era razonable. Hemosaprovechado para aprovisionarnos demás liquidez de la que necesitábamos yel tiempo nos ha dado la razón y ahoratenemos este activo que es una ventajacompetitiva que asegura el crecimientode Caja Rural Burgos durante los próxi-mos cuatro o cinco años, sin necesidadde acudir a mercados mayoristas paraobtener financiación.

¿Van a aprovecharla?Apostamos por seguir creciendo en la

inversión crediticia, sobre todo en el seg-mento empresarial ligado a servicios e in-dustria. Y para seguir alimentando a los

“Mi dirección se vabasar en tres grandesejes: diversificar la pre-sencia de Caja Rural enel mercado, los recursoshumanos y fortalecer lagestión de riesgo demercado y liquidez”

Tiempo para avanzar en Caja Rural Burgos

11Vida en el Campo


consumidores en sus necesidades finan-cieras. Nosotros no cerramos el grifo, te-nemos vocación por crecer y vamos a po-ner nuestra liquidez a disposición de losempresarios para que no tengan proble-mas para arrancar sus proyectos.

¿En qué sectores económicos está pre-sente Caja Rural Burgos?

Tenemos ya una cartera, hecha de for-ma silenciosa, con intereses directos co-mo accionistas en sociedades vinculadasa las energías renovables, de desarrollo desuelo industrial privado y en el sectoragroalimentario. Pero seguimos trabajan-do para poner en valor nuestras participa-ciones industriales.

¿Qué diferencia a Caja Rural de otras cajas? Caja Rural Burgos es una cooperativa de

crédito y, por tanto, tiene propietarios (unos18.000). No es comparable una caja de aho-rros con una caja rural, nosotros participa-mos en un grupo en el que obtenemosgrandísimas economías de escala, un grupocuya dimensión es superior a la suma de to-das las cajas de ahorro de las comunidadesautónomas donde estamos presentes. for-ma parte del 5º grupo financiero que operaen España, el Grupo Caja Rural, nuestro:músculo financiero. Las 73 entidades queforman parte del Grupo disponen de unaamplia red formada por más de 3.400 su-cursales repartidas por todo el territorio na-cional. No hay ni un solo cliente nuestro quehaya tenido problemas de servicio o de nin-gún otro tipo por nuestra dimensión local.Nosotros seguiremos apostando por el mo-delo de banca federada, que no tiene nadaque ver con las cajas de ahorro.

¿Tiene algún plan en el capítulo social ycultural?

Este año destinaremos un millón al fon-do de educación y promoción, el FEP. Setrata de una cifra que nos permite abordarla creación de una fundación. Además delas acciones propias para el desarrollo delcooperativismo pretendemos apoyar a losemprendedores, algo que queda perfecta-mente reflejado en el acuerdo de colabora-ción con la universidad de Cantabria paralos premios UCEM. Una de nuestras pre-misas es el de servir de motor de desarro-llo en el entorno en el que estamos implan-tados, y hacia este punto, vamos a volcarnuestros esfuerzos en el futuro.

Píldoras de información sobre Caja Rural Burgos

Caja Rural Burgos alcanzó el año pasado un beneficioantes de impuestos de 6,1 millones de euros, lo que suponeun incremento del 33% con respecto al año anterior, el me-jor resultado en sus cerca de 42 años de historia.

La inversión crediticia creció en más de un 14 porciento y el ahorro captado a clientes se incrementó enmás de un 13 por ciento.

Los recursos gestionados por Caja Rural Burgos du-rante el pasado año alcanzaron los 1.083 millones de eu-ros.

El ratio de eficiencia de Caja Rural Burgos, que se si-túa en el 55,46 por ciento, y el incremento de un 25,32por ciento en banca por Internet.

Cantabria, lugar en el que la caja está implantada des-de hace 18 años, representa el 17% del negocio de la en-tidad. 2007 fue un año «excelente» para Caja Rural Burgosque vio aumentar en Cantabria la inversión crediticia un11% y los depósitos de clientes, un 17%. Esta entidad,con nueve oficinas en la comunidad autónoma, ocupa elsexto puesto en cuanto a dimensión de la red.

Caja Rural Burgos centra su negocio en las economí-as domésticas, que representan el 35 por ciento de sucartera de clientes, así como en Pymes. Los próximos ob-jetivos pasan por convertirla en una entidad de referenciapara pequeñas y medianas empresas, sector con el quecuenta con 3.700 clientes.

La entidad dispone de una red con más de 70 ofici-nas y una plantilla compuesta por 190 personas en Casti-lla y León, Cantabria y La Rioja.

2008

12Vida en el Campo



Tiempo para avanzar en Caja Rural Burgos 2008

Los beneficios de Caja Rural Burgoscrecieron un 33% en 2007, en un ejerci-cio caracterizado por el alto dinamismoen la captación de negocio, alcanzandolos 1700 millones de euros bajo gestión

Caja Rural Burgos renueva su con-sejo rector; Pedro García Romera conti-nuará como presidente de la entidad bur-galesa los próximos años. FranciscoCastillón, ex director general recibió lainsignia de oro y brillantes de la Entidad.

Bajo la presidencia de Pedro GarcíaRomera, y con la asistencia de la totalidaddel consejo Rector y del director generalde la Entidad Ramón Sobremonte, CajaRural Burgos celebró el pasado jueves 29de mayo en su sede central de Burgos suAsamblea General. Durante el transcursode la misma, Pedro García Romera resul-tó reelegido como presidente del ConsejoRector, que renovó asimismo a la mitad delos vocales; autorizó la creación de unaFundación de la entidad y aprobó la Me-moria anual.

Con estas elecciones se renueva el 50por ciento de los miembros del ConsejoRector, cargos para los que fueron elegi-dos en abril del año 2004. Los consejeroselectos de Caja Rural Burgos son José Ra-món Segura Díez, Andrés Rafael CabezónRivas, Miguel Cebrecos Izquierdo, JesúsRubén Barrasa Campo y Miguel Angel Te-

rradillos García, siendo suplentes AlfredoGarcía y Manuel Andrés Delgado.

Pedro García Romera destacó en su in-tervención la positiva evolución del GrupoCaja Rural en la actualidad, a la cabeza delos grupos financieros españoles con unosactivos de 59.000 millones de euros, 578millones de beneficios en 2007 y una redde 3.511 oficinas y 13.100 empleados.

Durante la asamblea se aprobaron tam-bién las cuentas anuales que en 2007 de-jaban a Caja Rural en una posición envidia-ble de liquidez, consecuencia de una ges-tión prudente de los riesgos y del hecho deque no estuvo expuesta a la crisis hipote-caria internacional. Así, el pasado ejerciciose cerró con unos beneficios históricos de6,1 millones de euros antes de impuestos,lo que supone un incremento del 33% conrespecto al ejercicio anterior, aumentandoel balance en un 12%.

El elevado beneficio permitió a la enti-dad burgalesa dotar con más de 4 millonesde euros los fondos de insolvencia.

Respecto a las cifras de negocio de2007, y según señaló el director generalRamón Sobremonte, “la vocación de la en-tidad, encaminada a servir de motor dedesarrollo y sostenibilidad en su entornogeográfico, se vuelve a poner de manifies-to a través de la positiva tasa de crecimien-to alcanzada en la inversión crediticia quese incrementó hasta el 14%”.

El crecimiento del ahorro de clientesen balance también fue positivo, llegandoal 13%, a pesar de que la crisis subprimerecrudeció de forma notable la competen-cia entre entidades para la captación de li-quidez y el atractivo de las subidas de lostipos de interés generaron un incrementode las imposiciones a plazo de clientesdel 22%.

En la actualidad, Caja Rural tiene 3.700empresas como clientes, una parte impor-tante de las cuales opera a través de inter-net, un canal que ha crecido un 25,32% enel último ejercicio.

En definitiva “2007 fue un año positivoa efectos de evolución de negocio y espe-cialmente en resultados, ya que han alcan-zado una cifra histórica en lo que proba-blemente sea un año de inflexión desde elpunto de vista macroeconómico”, afirmóRamón Sobremonte, director general de laentidad.

Las tradicionales políticas aplicadas enCaja Rural Burgos, basadas en un pruden-te crecimiento, limitada asunción de ries-gos en las inversiones financieras y depreferencia por la liquidez, permiten que laentidad afronte el incremento de volatili-dad de los mercados financieros desdeuna cómoda posición e incluso, lo que pa-ra otros ha sido una amenaza, para CajaRural Burgos es una oportunidad que estásiendo aprovechada convenientemente.

Asamblea General 2008de Caja Rural BurgosAsamblea General 2008de Caja Rural Burgos

13Vida en el Campo


Un año más Caja Rural abre su convocatoria de viajes para socios, esta vez con cuatro atractivas ofertas que combinan el turismo cul-tural y el de playa: Mojácar, Expo de Zaragoza y Salou, Circuito por Galicia y Circuito Oporto, Fátima y Cáceres.

Viajes RuralMOJÁCAR (Almería)DEL 5 AL 11 DE JUNIO DE 2008 Fiestas de Moros y Cristianos de Mojácar

Pasaremos siete días y seis noches enel Hotel de cuatro estrellas Marina Playa,en primera línea de playa. El recinto ofre-ce un gran programa de animación, pen-sión completa y bufet libre. Esta oferta in-cluye tres excursiones a Cabo de Gata, Ní-jar y los Pueblos de la Costa.

GALICIADEL 22 AL 28 DE JUNIO DE 2008

EXPO DE ZARAGOZA Y SALOUDEL 15 AL 22 DE JUNIO DE 2008

Se trata de un viaje que combina laoferta cultural con la de turismo y playa.Con alojamiento en el Hotel de cuatro es-trellas Sol Pirámide, en pensión completacon bufet libre, y programa de animaciónen el hotel.

El día 15 salida hacia la Zaragoza, conentradas para la Exposición Internacionalde Zaragoza (que se inaugura el día 14 dejunio). El segundo día es de jornada libreen Salou.

Posteriormente y desde Salou se reali-zarán cuatro excursiones cuyos destinosson Barcelona, Monasterio de Poblet, Ta-rragona y a las Cavas de Codorniú.

OPORTO, FÁTIMA Y CÁCERESDEL 1 AL 7 DE SEPTIEMBRE DE 2008

El viaje comienza haciendo parada y vi-sita en Salamanca para llegar a Oporto,donde se visitará una Bodega con Planta-ción. Entre las excursiones previstas des-tacan la visita a Guimaraes, Fátima, Aveiroy Coimbra. El recorrido continua por Batal-ha, Nazaré, Lisboa, Cascáis y Estoril. Antesde volver se hace parada en Cáceres, ciu-dad con uno de los cascos históricos másbellos y mejor conservados. Incluye aloja-miento en régimen de pensión completa enel Hotel Cinquentenario (tres estrellas su-perior) en Fátima y Hotel Holliday Inn Por-to de 4 estrellas.

CAMPAMENTOS, valle de Liébana en Picos de EuropaDEL 16 AL 30 DE JULIO DE 2008

Un año más y habida cuenta del éxitode este circuito, un clásico en la oferta deviajes de Caja Rural, la entidad organiza uncircuito por Galicia que recorre Vigo, San-tiago de Compostela, Monasterio de Poioy Combarro (una preciosa población quetiene la mayor concentración de hórreosdel mundo), Pontevedra, Cambados y has-ta una visita a Portugal, en concreto a Va-lença do Minho, conocida por su famosomercado. Con alojamiento en el Gran Ho-tel Nuevo Astur, pensión completa, guíasoficiales y entrada a monumentos.

14Vida en el Campo



DÍA1 LLEGADA. Instalacion y comida. Presentación programa.Cena y alojamiento.

DÍA2 SENDERISMO. Ruta de Valle (Características mediterrá-neas). Conocimiento del entorno: Valle de Liébana, Picos de Europay Cordillera Cantábrica. Los mayores se acercaran hasta el puebloquesero de Tollo (4 km y 150 m desnivel) por pistas forestales sin di-ficultad y con magníficas vistas del macizo Oriental de Picos de Eu-ropa. Los pequeños se acercaran a la aldea de Señas (3 km) en don-de solamente viven 3 personas. Esta aldea dispone aún de hornos depan funcionando y está situado en medio de un enorme castañar. Díacompleto.

DÍA3 BICI DE MONTAÑA. Ascensión a las inmediaciones deSan Glorio. Descensos por pistas y caminos forestales. Explicacionestécnicas, averías, seguridad, socorrismo. Intentaremos subir hastaCampo (3 km) para después aprovechar el desnivel de bajada por pis-tas caminos hasta la Vega. Los más pequeños realizaran la actividaden el entorno del pueblo. 1/2 día duración.

DÍA4 TIRO CON ARCO Y DEPORTES DE CONJUNTO. Realizare-mos tiros de flechas a dianas. Técnica y habilidad. Actividad a realizaren la zona verde del albergue. Por la tarde juegos polideportivos y degrupo (baloncesto, fútbol, patinaje, juegos de pistas, tiro de cuerda...).

DÍA5 RUTA ECOLOGICA. Ascensión hasta el embalse de Ente-rrias (5 km y 500 m desnivel). Situado al pie del Pico Jano, miradorde la comarca, de Picos de Europa y Cordillera Cantábrica. Baño enpequeño embalse y juegos de animación. Los pequeños realizarán laaproximación en bus. Día completo.

DÍA6 PLAYA DE SAN VICENTE DE LA BARQUERA. Tras viajaren autocar hasta San Vicente de la Barquera, visitaremos su puerto ycalles, para después pasar a disfrutar el resto del día de sus magnifi-cas playas. Comida - picnic. Día Completo.

DÍA7 RAPPEL Y TIROLINA. Tras un corto recorrido a pie (3km), nos iniciaremos en estas actividades a fin de tener experienciasuficiente para la realizacion de los cañones. Practicaremos, ademásde tres rappeles de diferentes longitudes, una tirolina de 30 metrosde longitud. Los pequeños sólo iniciación básica. Guías profesiona-les de montaña. Día Completo.

DÍA8 SENDERISMO CON VIVAC. ORIENTACION Y CARTOGRA-FIA. Tras realizar los preparativos completos para esta salida, nosacercaremos hasta el pueblo de Campollo (3 km). En los alrededoreshay una ermita con magnificas vistas y soportal para realizar un Vi-vac. Esa noche cenaremos lo que cocinemos al fuego y tendremosuna entretenida velada. Al día siguiente y tras desayunar recogere-

DE 8 A 10 AÑOS (45/50 plazas) :SenderismoTalleres medioambientalesBici montañaTiro con arcoVisita al mercado de PotesPlaya de San Vicente de la BarqueraRappel y tirolinaRuta de montaña (teleférico)Actividades deportivasBaños de piscina y lagos

AnimaciónTalleres, teatro, manualidades, juegos y gynkanas, competiciones...

DE 11 A 14 AÑOS (45/50 plazas):SenderismoBTTTiro con arcoRuta ecológicaPlaya de San VicenteActividades deportivas

Visita al mercado de PotesDescenso de cañonesPiscinaParapenteRuta de montaña (teleférico)VivacOrientación, mediciones y cartografíaRappel y tirolinaAnimaciónTalleres, baños río, teatro, gynkanas...

Campamentos Rural

PROGRAMA:

15Vida en el Campo


mos para iniciar el descenso hasta el Albergue, donde comeremos.Actividad a realizar por los mayores. Los pequeños podrán dormir alraso en la zona verde del albergue, si las condiciones lo permiten.

DÍA9 EXCURSIÓN A POTES. VISITA Y PISCINA. Iremos al mer-cado regional mas conocido de la comarca en autocar. Visitaremosla villa de Potes en donde podras realizar algunas compras típicas ypasarás el resto de la jornada en las instalaciones de las piscinas mu-nicipales. Día completo.

DÍA10 DESCENSO DE CAÑONES/INICIACION AL PARAPENTECambio de grupos. Misma actividad que el 12º dia.

DÍA11 DESCENSO DE CAÑONES. Actividad a realizar en peque-ños grupos. Es la más atractiva e impactante de todas, desarrollándo-se en un angosto río del desfiladero de La Hermida e incluyendo ma-terial especializado. Bajaremos por toboganes, saltos a pozas, casca-

das... Incluye desplazamiento. Actividad para los mayores. 1/2 Dia.(INICIACIÓN AL PARAPENTE: conocerás los materiales y técnicas ycomenzarás a experimentar las sensaciones del vuelo. La actividadcarece de peligro por no llegar a despegar del suelo. Sólo mayores.Incluye desplazamiento).

DÍA12 RUTA DE MONTAÑA (Teleférico de Fuente De Espina-ma). Longitud 11 km (900 mts. desnivel de bajada). Tras subir en elteleférico, conocerás el mundo de la alta montaña, Aliva, el chalet re-al, las minas de carbón del siglo pasado, las cimas más representati-vas de Picos de Europa, los enterramientos megalíticos de Peña Ovie-do,etc. Un día inolvidable. Día Completo.

DÍA13 Preparación de FIESTA de despedida. Música, bailes,canciones, concursos, regalos, cena de despedida, etc.

DÍA14 Salida tras desayunar.

16Vida en el Campo



Caja Rural apuesta por la renovacióny modernización de las PYMES burgale-sas, para lo cual se unen las Cámaras deComercio de la provincia en Nexopyme,cuyo objetivo es mejorar la competitivi-dad de las pequeñas y medianas empre-sas, así como los profesionales autóno-mos mediante la implantación de lasnuevas tecnologías de la Sociedad de laInformación.

Caja Rural abre para ello una línea definanciación de hasta un millón de eurosdel que 182 Pymes y autónomos de Bur-gos podrán beneficiarse, a un tipo de inte-rés al 0%, ya que la entidad burgalesaasume los intereses que se derivarían delos créditos. Cada empresa podrá recibiruna subvención de casi 5.400 euros paraabordar la compra del paquete de produc-tos y servicios ofertados por Nexopyme.

En un paquete indivisible de productosy servicios compuesto por:

Equipamiento informático de últi-ma generación que incluye un orde-nador personal, monitor TFT e impre-sora multifunción.

Servicios on-line de apoyo a la ges-tión empresarial: ayudas y subvencio-nes, firma electrónica, licitaciones...

Servicios de presencia en internet:diseño de web corporativa, gestiónde contenidos, registro de domi-nios...

Asesoramiento técnico y consulto-ría avanzada en una de las siguientesáreas: comercio electrónico, plan deseguridad informática, o sistemas degestión empresarial integrada.

Los equipos informáticos quedarán enpropiedad de las empresas beneficiarias ycontarán con una asistencia técnica a lolargo de todo el programa.

Pueden participar PYMES y autóno-mos que, entre otros requisitos, no exce-dan de 50 empleados y estén dados de al-ta en el Censo del IAE, sección 1: activida-des empresariales, industriales, comercia-les y de servicios.

Sobre los gastos totales del programa,la empresa recibe una subvención del93%. El coste total del paquete es de5.375 euros + IVA, siendo la ayuda de5.000 euros. El coste final para la empre-sa sería de 375 euros (más el IVA del cos-te total del proyecto) asumidos en su inte-gridad por Caja Rural Burgos.

El programa Nexopyme es una iniciati-va del Consejo Superior de Cámaras y laCámara de Burgos, junto con la Unión Eu-

ropea y la Agencia de Inversiones y Servi-cios de la Junta de Castilla y León (ADE),que permite mediante un conjunto de ser-vicios profesionales on-line, mejorar lacompetitividad de las pequeñas y media-nas empresas, así como de los profesio-nales autónomos mediante la utilizaciónde las Nuevas Tecnologías de la Sociedadde la Información.

Durante la firma del convenio, celebra-da en la Sede Central de Caja Rural Bur-gos, su director general, Ramón Sobre-monte, indicó que gracias al convenio las«pequeñas y medianas empresas mejora-rán su competitividad». Por su parte, elpresidente de la Cámara de Comercio deBurgos, Antonio Méndez Pozo, agradecióla colaboración de Caja Rural en esta ini-ciativa, de la que podrán beneficiarse unas182 empresas. «La innovación y las nue-vas herramientas tecnológicas son clavespara conseguir incorporarse a ese mundoglobal y Caja Rural es una entidad sensibi-lizada con las pymes», precisó.

En el mismo sentido se pronunciaronlos presidentes de las Cámaras de Brivies-ca y Miranda, José Ramón Temiño, y Fer-nando Escobillas, respectivamente, quie-nes destacaron la importancia de subirseal carro de las nuevas tecnologías de la in-formación.



Caja Rural Burgos y las Cámaras de Comercio e Industria de Burgos firman NEXOPYME, un convenio que pretende la renovación tec-nológica de las PYMES de la provincia. Caja Rural abre una línea de crédito de un millón de euros al 0% de interés del que podrán bene-ficiarse casi 200 PYMES de Burgos.

NEXOPYME

17Vida en el Campo


La “Hipoteca Joven del Ayuntamientode Burgos” es un producto financiero pro-movido por el Ayuntamiento de Burgos ycreado con la intención de facilitar la ad-quisición de su vivienda habitual a los jó-venes burgaleses.

Este nuevo proyecto de apoyo a la juven-tud se pone en marcha gracias al acuerdode colaboración firmado entre el Ayunta-miento de Burgos y Caja Rural Burgos, en-tre otras. Esta nueva hipoteca está dirigida ajóvenes burgaleses entre 18 y 38 años (am-bos inclusive) que busquen adquirir su vi-vienda habitual en la ciudad de Burgos.

DEVOLUCIÓN A 50 AÑOSLa “Hipoteca Joven del Ayuntamiento de

Burgos” va dirigida a los jóvenes que quie-ran acceder a su primera vivienda (viviendahabitual), ya sea ésta de nueva construccióno de segunda mano, siempre y cuando éstase encuentre dentro del término municipalde Burgos.

La cuantía máxima del crédito será dehasta el 100% del valor de tasación de la vi-vienda y el plazo de devolución del mismode hasta 50 años, limitando en este últimocaso la edad máxima del titular al venci-miento del crédito, a 75 años.

VENTAJAS Y POSIBILIDADESEl tipo de interés nominal los 5 primeros

años será de EURIBOR +0,20% y el resto dela vida de la hipoteca, de EURIBOR +0,35%.El producto no tiene comisión alguna ni deapertura, ni de cancelación total o parcial.

Los jóvenes interesados en este nuevocrédito hipotecario podrán informarse detodos los detalles del mismo en la oficinade la Concejalía de Juventud o en la oficinade información sobre la vivienda, ambasdel Ayuntamiento de Burgos; así como encualquiera de las sucursales de Caja RuralBurgos.

REQUISITOSPara poder ser beneficiario de la “Hipo-

teca Joven del Ayuntamiento de Burgos”, sehabrán de cumplir al menos, los siguientesrequisitos:

El solicitante debe estar empadrona-do en la ciudad de Burgos.

Su edad ha de estar comprendidaentre los 18 y los 38 años (ambos in-clusive).

El uso de la vivienda a adquirir a deser el de “vivienda habitual” del solici-tante.

La vivienda a adquirir ha de estaremplazada en el municipio de Burgos-Ciudad.

El solicitante deberá tener unos in-gresos mínimos mensuales en funciónde la cuantía del préstamo solicitado yde los criterios de riesgo establecidospor la entidad financiera en la que final-mente solicite su “Hipoteca Joven delAyuntamiento de Burgos”.

CÓMO SOLICITARLALas personas interesadas en solicitar la

“Hipoteca Joven del Ayuntamiento de Bur-gos” deberán seguir los dos pasos que acontinuación se indican:

Deberán dirigirse a la Concejalía de Ju-ventud del Ayuntamiento de Burgos, don-de les informarán con todo detalle de estanueva “Hipoteca Joven del Ayuntamientode Burgos” y le expedirán la certificaciónnecesaria indicando que cumple las condi-ciones requeridas para obtener esta nuevahipoteca.

Una vez se tenga esta acreditación, de-berá acercarse con ella a cualquiera de lasoficinas de Caja Rural Burgos para podercomenzar con los trámites de concesiónde la hipoteca.

Una ayuda para el acceso a la primera vivienda.

Hipoteca Jovendel Ayuntamientode Burgos

18Vida en el Campo



DEPÓSITO CUMBRECaja Rural lanza el depósito cumbre,

un garantizado especialmente pensadopara sus clientes de Cantabria.

Caja Rural Burgos acaba de lanzar almercado “Depósito Cumbre”, un depósitocon una duración anual de capital garanti-zado que otorga una rentabilidad del 7%nominal anual en el primer trimestre. Losotros tres trimestres se remunerarán al90% del euribor (tres meses).

Si bien su alta rentabilidad es su princi-pal característica, el Depósito Cumbreofrece liquidación trimestral de intereses,una alternativa muy importante frente aproductos con pago al final del plazo.

De esta forma, Caja Rural Burgos pre-tende captar a aquellos clientes que dese-an obtener liquidez periódicamente, sinperder rentabilidad, y es que se dirige aclientes con perfil conservador que bus-quen una alta rentabilidad ligada a la evo-lución de Euríbor a tres meses. La TAE pa-ra este depósito calculada con la media delEuríbor tres meses del mes de febrero(4,362%) es del 4,785%.

De esta forma, la caja sigue intentandosatisfacer la demanda de inversiones conuna alta rentabilidad garantizada, adaptadaa la evolución de los tipos de interés y ase-

gurando siempre un beneficio ventajoso.Para poder acceder al depósito hay que

invertir un mínimo de 30.000 euros hastaun máximo de 99.000 y para importes in-termedios deberán ser múltiplos de 3.000euros. La contratación se puede realizar encualquiera de las oficinas de Caja RuralBurgos, de Cantabria y La Rioja.

PRÉSTAMOS PREFERENCIALES CON IN-TERESES BONIFICADOS DESTINADOS ATITULARES DE EXPLOTACIONES GANA-DERAS DE CASTILLA Y LEÓN

La consejería de Agricultura y Gana-dería firma un convenio con Caja RuralBurgos para instrumentar los préstamospreferenciales con intereses bonificadosdestinados a titulares de explotacionesganaderas de Castilla y León. Más de milganaderos burgaleses se verán benefi-ciados por estos préstamos.

Los ganaderos burgaleses se beneficia-rán de unas condiciones crediticias prefe-rentes y de la subvención de 4 puntos por-centuales del tipo de interés de los présta-mos, cofinanciado por el MAPA y la Junta,durante un período máximo de cinco años,con uno de carencia.

Los préstamos servirán para paliar lacrisis que se viene arrastrando desde el

año 2007, motivada por el fuerte aumentode los costes de producción debido al in-cremento de los precios de las materiasprimas (petróleo y cereales).

Los préstamos de hasta 30.000 eurospor titular de explotación gozan de condi-ciones ventajosas: interés fijo del 4,5% ovariable al euribor más 0,4 puntos, ambosa cinco años de amortización y con un añode carencia. Los intereses son bonificadospor la Junta de Castilla y León y el Minis-terio de Agricultura, Pesca y Alimentaciónhasta 4 puntos. En el caso del ovino en elque la crisis tiene una acusada significa-ción, la Junta de Castilla y León incremen-ta la subvención, bonificando el resto deintereses para que al ganadero le resulte elpréstamo a interés 0.

Más de mil ganaderos burgaleses hansolicitado ya estos préstamos preferen-ciales. La junta de Castilla y León destinaunos 50 millones de euros a esta iniciati-va, lo que va a posibilitar una cuantía glo-bal cercana a los 300 millones de eurosen préstamos para el sector. La bonifica-ción de intereses para estos préstamospreferenciales se enmarca dentro de unpaquete de ayudas destinadas a paliar lacrisis que las explotaciones ganaderasestán sufriendo.

Productos Caja Rural



19Vida en el Campo


CAJA RURAL BURGOS LANZA NUEVOS PRODUCTOS:EL CLUB INFANTIL “EN MARCHA” YLA TARJETA DE CONSUMO FLEXIA

Caja Rural Burgos continúa su políticade expansión y especialización en econo-mías domésticas y Pymes.

Caja Rural Burgos acaba de lanzar elClub En Marcha para niños y niñas de ce-ro a trece años, con dos mascotas, Espy ySaly, que harán las delicias de los más pe-queños. Como promoción de lanzamientoaquellos niños que hagan un ingreso de 30euros en su libreta En Marcha recibirán uncarné de socio para que puedan participaren futuras acciones, como sorteos y con-cursos y un montón de regalos (un pelu-che, un bote con un bolígrafo y sacapun-tas, camisetas, globos terráqueos hincha-bles, etc).

Además, en este mes de abril, Caja Ru-ral oferta asimismo la Tarjeta gratuita Fle-xia Multiopción para hacer más llevaderoslos pagos de las compras en tiendas.

La característica principal de esta tarje-ta es su flexibilidad, ya que permite elegircuándo, cuánto y en cuántos plazos sequiere realizar el pago (una cantidad fija almes o un porcentaje del saldo dispuesto).

Además, incorpora seguros contra eluso fraudulento, de accidentes (hasta120.000 euros, con 450 euros en pérdidade equipaje), de asistencia en viajes (inclu-ye hospitalización, retrasos de vuelos, etc.)y de protección de compras (cubre los da-ños, pérdidas y sustracciones en las com-pras realizadas con la tarjeta durante los 90días siguientes).

Como promoción de lanzamiento estatarjeta el 5% de las compras efectuadascada mes hasta el 30/06/08 y, posterior-mente, devolverá el 3%. Esta tarjeta tieneademás la ventaja de que se puede transfe-rir a la cuenta a la vista hasta el total delcrédito que tenga la tarjeta, para que lo em-plee en lo que quiera o necesite.

20Vida en el Campo



El control de plagas con productosquímicos es cada vez más complicado.La exigencia por los consumidores en lareducción de la aplicación de estas sus-tancias es cada vez más notable. Losproductos agroquímicos no siempre danbuenos resultados, por lo que se prestahoy día mucha importancia a una agri-cultura más biológica.

Para iniciar una lucha biológica, se de-be reducir las aplicaciones de pesticidasdurante un tiempo determinado y estandoel agricultor obligado a aceptar la no ventade sus productos hasta alcanzar una pro-ducción controlada biológicamente.

En el control integrado de plagas se

trabaja de diferente forma. Se recomiendadejar de curar contra plagas y actuar deforma preventiva. El control biológico esel empleo de otros insectos depredadorespara combatir las plagas, de forma que asíse evita o reduce el empleo de plaguicidasque dejan residuos tóxicos en los frutos yplantas y son puros venenos para la saludhumana.

En momentos como este, en el que pla-gas como los topillos o enfermedades de lavida y otros cultivos están reduciendo larentabilidad del campo, se hace más nece-sario que nunca que los profesionales dis-pongan de información actualizada en estamateria. Esta conferencia formaba parte delprograma de formación para profesionales

del sector agroalimentario de la provincia,con el que Caja Rural Burgos intenta impul-sar las condiciones y la I+D en el sector pri-mario, así como su profesionalización.

Este experto aseguraba que los pro-ductos químicos son hoy por hoy el méto-do más fácil y económico para combatirlas plagas, pero presentan una serie deproblemas (como el temor a la contamina-ción del medio o la preocupación por laseguridad alimentaria) que hacen que, ca-da vez, se limite más su uso; si bien laUnión Europea articula distintos y exhaus-tivos programas de vigilancia de la comer-cialización, uso y residuos de los produc-tos para que la seguridad alimentaria estégarantizada.



Augusto García Calleja, doctor ingeniero agrónomo. Jefe Sección de Modernización de Explotaciones Agrarias de la Consejería de Agri-cultura y Ganadería en la Junta de Castilla y León, y experto y coordinador de grupos de ámbito nacional para investigación en materiade sanidad vegetal, participó en el marco del Aula Agraria de Caja Rural Burgos con la conferencia “Sanidad Vegetal. Plagas, enferme-dades y malas hierbas en cultivos”.

Aula agraria

22Vida en el Campo



¿Cuál es la diferencia entre una cas-cada y una catarata?

No hay un acuerdo universal, pero pue-de decirse que una catarata es una cascadagrande. Esta discusión un poco bizantinaparece que no tiene mucho sentido cuandonos encontramos tan lejos del Niágara, deIguazú o del famoso Salto del Ángel, en Ve-nezuela, pero si nos aproximamos un pocoa los saltos naturales de agua del norte dela provincia de Burgos y de la zona limítro-fe de Cantabria veremos que el espectácu-lo visual está también garantizado.

La ruta puede comenzar, o terminar, enPuentedey, donde además de contemplar elhermoso puente natural del río Nela con-viene acercarse hasta la cascada de LaMea, que recoge parte del agua de la zonaalta de las canales del Dulla. El curso co-rresponde a un arroyo, y por lo tanto sufuncionamiento es intermitente a lo largo

del año, correspondiendo con el régimende precipitaciones o deshielos. Desde la ca-rretera se sube por una senda, en apenascinco minutos, hasta la visera del roquedo,con la posibilidad de pasar andando pordetrás de la cascada y hacer fotos especta-culares.

En el cercano Valle de Valdivielso hayque acercarse hasta Hoz, un hermoso pue-blo desde el que se sube a Tartalés de losMontes por una estrecha carretera. Prontoveremos otra cascada, que se desliza poruna pared calcárea. Sorprende pensar en loangosto del camino por el que antiguamen-te transitaban los vecinos de Tartalés, juntoal curso de agua, antes de construirse el tú-nel de la carretera.

La siguiente parada puede ser la casca-da de Pedrosa de Tobalina. Un escalerón enforma de arco por el que cae el río Jereaformando una considerable poza. En el es-tiaje apenas se contemplan unos chorros

de agua, pero en época de deshielo, la cor-tina tiene una longitud de más de 50 me-tros, con un estrépito en la caída que so-brecoge.

MONTE SANTIAGOCamino del norte, conviene desviarse

por el Valle de Losa hasta Berberana parasubir al puerto de Orduña. Antes de llegar ala cumbre encontraremos a la derecha laentrada al monte de Santiago, monumentonatural que no defrauda al visitante. A pocode entrar nos encontramos con los pradosdonde pasta el ganado y observamos la cu-riosa forma de los acebos, que han sido ra-moneados y convertidos en hermosos co-nos. Seguidamente nos introducimos porla pista en un hayedo frondoso hasta laFuente de Santiago. Allí hay que dejar el co-che y continuar andando (después de ver elsumidero, el centro de interpretación y lalobera) hasta el borde del abismo en el que

Cascadas y cataratas deBurgos y Cantabria

Miguel A. Moreno GalloPROFESOR DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL

DE LA UBU

23Vida en el Campo


El conjunto de cascadas que se puede ver en unajornada es llamativo, y desconocido para buenaparte de los habitantes de Burgos y Cantabria

se precipita el río Délica, más tarde llama-do Nervión, en el límite territorial de Burgosy Álava. Aquí sí podemos hablar de catara-ta, pues el agua cae sin obstáculos durante300 metros, convirtiéndose así en el saltomás grande de la Península Ibérica, y deEuropa en general, descontando los fiordosnoruegos. La visita debe hacerse cuando elagua esté garantizada, es decir, en primave-ra lluviosa o en invierno con deshielo. El es-pectáculo es impresionante, porque la cata-rata es cuatro veces más alta que las deIguazú o del Niágara o, por buscar una re-ferencia más próxima, es tres veces y me-dia más alta que la catedral de Burgos.

De vuelta a la carretera de Trespadernea Arceniega, una vez pasado el túnel delpuerto de Angulo, puede detenerse el co-che en un pequeño aparcamiento para con-templar la cascada de Sierra Salvada. Elagua surge, sólo durante época de lluvias ynieve, de una cueva situada en un hayedo a

caballo de las provincias de Burgos y Álava.Unos kilómetros más abajo, dirigiéndo-

se por Encima Angulo hacia Añes, hay quetomar el desvío en Cozuela hacia La Abadía.La carretera pasa junto a la cascada de LasMolinas, un precioso salto de agua que seenmarca en un robledal, con el fondo de laPeña de Aro.

También en el Valle de Mena, pero en suextremo occidental, se puede ver la casca-da de Cadagua. La aproximación es incó-moda, y la contemplación difícil por lo es-carpado del terreno y la falta de perspecti-va, pero merece la pena la visita.

CANTABRIAHay dos cascadas cercanas en Canta-

bria, a las que se puede acceder desde elportillo de La Sía, en Espinosa de los Mon-teros, o a través del puerto de Los Tornos yel valle de la Gándara, uno de los conjuntospaisajísticos más pintorescos del norte de

España. En Soba hay un deslizamiento enladera del río Gándara que se puede con-templar cómodamente desde un modernomirador colgado en el vacío.

El nacimiento del Asón es muy especta-cular, con unos 70 metros de caída y se vedesde la carretera -también espectacular ensu trazado- de Espinosa de los Monteros aArredondo.

El conjunto de cascadas que se puedever en una jornada es llamativo, y descono-cido para buena parte de los habitantes deBurgos y Cantabria. Aún se podrían visitarotros muchos saltos de agua, porque la ri-queza paisajística de esta zona del norte dela Península Ibérica es sorprendente, perola selección presentada puede servir comoaliciente para iniciarse en el conocimientode un patrimonio natural muy cercano yque nada tiene que envidiar a muchos delos lugares exóticos que elegimos paranuestras vacaciones.

La sensibilidad de la opinión pública“consumidora” demanda algunos con-ceptos nuevos en el orden de la salud, elmedio ambiente, el bienestar animal, lagestión de recursos naturales, calidaddiferenciada del producto, y como ele-mento muy relevante la “Seguridad Ali-mentaria”, siendo ésta uno de los mayo-res retos a los que se enfrenta la agricul-tura en la actualidad.

Las crisis alimentarias, en los últimosaños, debidas a productos de origen ani-mal, algunas tan importantes como la delas “vacas locas”, han demostrado que laSeguridad Alimentaria es un derecho queno puede ser negociable; el consumidortiene derecho a conocer los métodos deproducción, manipulación y distribuciónde los productos.

El derecho a la salud y a la seguridades un derecho básico de los ciudadanosreconocido en la Constitución Española.Es, además, uno de los principios esencia-les en los que se asienta la Unión Europea.

La UE reconoció la necesidad de unanueva legislación para todos sus miem-bros, y con la llegada del denominado “Pa-quete de Higiene”, por primera vez, se vie-ron afectados todos los operadores de lacadena alimentaria, incluido el control delriesgo en el sector primario ganadero.

La producción ganadera se debe reali-zar de acuerdo con unas prácticas correc-tas que deben incluir:

Limpieza y desinfección de establos,instalaciones jaulas, vehículos, etc.

Toma de precauciones cuando se in-troduzcan nuevos animales.

Utilización correcta de medicamen-tos y aditivos.

Evacuación de animales muertos, re-siduos y desperdicios.

Programa de control de plagas. Aislamiento de animales enfermos. Limpieza de animales destinados a

matadero para su sacrificio. Adopción de medidas de protección

ante enfermedades contagiosas otransmisibles.

Aplicación de programas de controlde higiene, control de zoonosis y vigi-lancia de la sanidad de los animales.

Registro documental de datos sobre:naturaleza y origen de los piensos,bienestar de los animales, utilización demedicamentos, análisis efectuados, in-formes de matadero sobre inspeccio-nes ante-mortem y post-mortem, etc.

La unanimidad de criterio y objetivosentre control de salud publica y control desanidad animal no debe nunca quebrarse,lo ejercite quien lo ejercite, aunque seanAdministraciones diferentes. Salud Públi-ca y Sanidad Animal deben representar elmismo objetivo; pero el sector primario,en gran medida población rural, necesitaapoyos decididos por parte de las Admi-nistraciones para poder cumplir las exi-gencias de seguridad; muchas áreas ru-rales (alta montaña) todavía mantienenun retraso relativo en sus condiciones devida respecto de las existentes en el me-dio urbano.

La seguridad alimentaria enel sector primario ganadero

Tomás Fisac, PRESIDENTE DEL COLEGIO DE VETERINARIOS DE BURGOS

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE COLEGIOS VETERINARIOS DE CASTILLA Y LEÓN

El desarrollo social y económico de nuestro país ha inducido cambios en muchos sectores económicos, y entre ellos el agrario. Las modernas técnicas han logrado aumentar la productividad y la renta de las explotaciones agrarias. La seguridad de los abasteci-

mientos ha pasado a un segundo plano, para que la preocupación se centre en la salubridad de los alimentos.

La seguridad alimentaria enel sector primario ganadero

24Vida en el Campo



25Vida en el Campo


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Tablón de anuncios

Noticiasnúmero 94

Primavera 2008

Universidad Europea

Ab

ril-m

ayo

Caja Rural Burgos colabora con el

cabildo catedralicio y la puesta en va-

lor de su patrimonio a través del con-

venio suscrito entre ambas institucio-

nes, por el cual la entidad burgalesa

patrocina la rehabilitación de 29

obras de arte.

Las siete piezas que se presentadas

forman parte de un conjunto de pintura,

relicarios y escultura de los siglos XIII al

XVIII de gran valor artístico, histórico y

religioso notablemente deterioradas que

se encontraban en las capillas de Santa

Catalina, de los Condestables, del Cor-

pus Christi y de San Enrique. Una vez

restauradas en el Taller de la Diócesis,

se incorporarán al Museo de la Seo Bur-

galesa.

El restaurador, Antonio García

Ibeas, ha recuperado para el patrimo-

nio de la catedral siete de ellas:

Imagen con niño del S. XIV

Relicario de Apóstol Martir

Relicario Busto de San Eduardo Rey

Relicario de Virgen

Relicario Busto de Santa Bárbara

Lienzo de la Piedad

(Anónimo, sin datar)

Lienzo de San Francisco Penitente

(Anónimo, sin datar)

Caja Rural Burgos firmó un con-

venio con el Cabildo Catedralicio el pa-

sado año para el patrocinio de la reha-

bilitación de 29 obras de arte. La enti-

dad Burgalesa comprometía entonces

25.000, una iniciativa que se enmarca

perfectamente entre los objetivos y fi-

nes de Caja Rural Burgos, ya que pasa

por el impulso de la promoción turís-

tica y la conservación y valorización

de nuestro patrimonio cultural.

El patrimonio de la catedral se enriquececon siete nuevas piezas restauradas con elpatrocinio de Caja Rural Burgos

26

La Consejeria de Fomento firmó

un convenio con Caja Rural Burgos

para la financiación de ayudas a la

vivienda rural. Se trata de la conce-

sión de préstamos cualificados por

casi 141 millones de euros, un 23

más de lo asignado en 2007, para

facilitar el acceso a la vivienda y fijar

población en el entorno rural. Quie-

nes opten a estas ayudas recibirán,

además del prestamo cualificado, un

subsidio de la junta de 2,5 puntos, o

lo que es lo mismo, pagarán un tipo

de interés final del 2.44. Las ayudas

se dirigen a jóvenes, emigrantes re-

tornados, familias numerosas, fami-

lias con hijos de partos múltiples o

adopción simultanea y aquellas cu-

yos ingresos no superen en 5.5 ve-

ces el salario mínimo.

Ayudas a la vivienda rural

Caja Rural Burgos invitó a sus socios yclientes al partido Autocid-CB de los Barrios

Caja Rural Burgos patrocina Balconada

Caja Rural Burgos con el deporte.

Los clientes y socios de Caja Rural

Burgos, especialmente los titulares de

Cuenta Joven In, o Club En Marcha

fueron invitados a presenciar el parti-

do Autocid-Cb Villa de los Barrios que

se disputó este viernes 25 de abril en

El Plantío. Durante el partido se pre-

sentaron las mascotas de la entidad,

Espi y Sali, quienes, además de ani-

mar al equipo, repartieron regalos. A

lo largo del encuentro se sortearon

distintos y atractivos premios entre el

público asistente.

Burgos constituye un extenso y

variado mosaico de gentes, pueblos,

monumentos y paisajes. Para contri-

buir a su desarrollo y promoción, la

Camára de Comercio de Burgos pone

en marcha “Balconada” con la colabo-

ración de Caja Rural cuyo objetivo es

dar a conocer sus aspectos culturales,

turísticos, económicos y sociales. Con

Valles del Ebro comienza esta singular

andadura, en una cita que se pretende

anual con los burgaleses y la provincia

burgalesa. Para comenzar, nuestra

balconada se asoma al norte burgalés,

las orillas del Ebro y su entorno, entre

la Merindad de Valdivielso y el embal-

se de Sobrón, lugar de valles cuajados

de pequeñas poblaciones llenas de

encanto: el Valle y Merindad de Valdi-

vielso, el Valle de Las Caderechas, Po-

za de la Sal, Oña, Frías, el Valle de To-

balina y Pancorbo, y al otro lado de

los Obarenes, cinceladas por la magia

de siglos, en laberintos de roca, agua

y verdores de primavera.

Un escaparate a la diversidad de

sus espacios naturales, su riqueza pa-

trimonial, su arte y sus tradiciones.

MIEMBROS DEL CONSEJO DE CRB Y DE LA COMISIÓN DEL FEP, CON BALCONADA

27

Noticiasnúmero 94

Primavera 2008

Universidad Europea

La Universidad de Cantabria pro-

mueve un foro de empleo dirigido a

estudiantes y titulados.

La Universidad de Cantabria propi-

cia habitualmente el encuentro entre los

estudiantes y titulados formados en la

institución y las empresas que buscan

recursos humanos cualificados. Esta

semana ese objetivo es aún más paten-

te en el foro “Universitarios vs. Empleo”,

que ha comenzado hoy y se celebrará

hasta el viernes en los distintos centros

de la UC.

El Centro de Orientación e Informa-

ción de Empleo (COIE) de la institución

académica ha organizado la iniciativa

con la colaboración de numerosas em-

presas y del Consejo de Estudiantes. To-

das las actividades están orientadas a

conseguir un empleo, mejorar la forma-

ción y las competencias profesionales,

promover la creación de empresas por

los universitarios y conocer alternativas

profesionales para cada titulación.

Para ello se celebran presentacio-

nes de las empresas participantes,

con explicaciones sobre su estructura,

funcionamiento, perfiles profesionales

demandados y recogida de CV de los

interesados en sus actividades. Algu-

nas también realizarán procesos de

selección (entrevistas, pruebas psico-

técnicas, etc.). Por otro lado, el en-

cuentro trabajará sobre las técnicas

de búsqueda de empleo: cómo prepa-

rar una carta de presentación, un cu-

rrículum o facilitar aspectos que debe

conocer un universitario antes de fir-

mar un contrato de trabajo.

Otros aspectos más informativos

que recogerá este macroencuentro

son: salidas profesionales, oposicio-

nes (cuáles están convocadas ahora y

cómo prepararse), la oferta de pos-

grados oficiales de la UC, información

sobre ayudas y apoyos existentes en

Cantabria para la creación de empre-

sas, becas, tanto en España como en

empresas extranjeras…

La asistencia es voluntaria y gratui-

ta y se completa con una interesante

oferta de intervenciones y ponencias,

como las organizadas por las empresas

Harmon Hall, Carrefour, Deloitte, Price-

waterhouseCoopers, Mundivia, Port

Aventura o Enel Viesgo.

A través de todas estas actividades,

estudiantes, titulados y representantes

de empresas pueden conocerse y esta-

blecer contactos para una futura contra-

tación. Los universitarios logran obtener

una mayor información de las empresas

y los perfiles profesionales que estas

demandan y las empresas tener infor-

mación sobre los candidatos interesa-

dos en trabajar con ellos.

Punto de encuentro para universitarios yempresas

El foro de cooperativas agrícolas de Burgos creado por Caja Rural celebra su tercera reunión

Caja Rural Burgos acercará los

mercados de opciones y futuros a

las cooperativas agrícolas de Bur-

gos. Una vez más Caja Rural Burgos

reúne a las cooperativas mas repre-

sentativas de la provincia en el foro de

cooperativas agrarias que de manera

habitual viene organizando la entidad

desde su departamento de Servicio

agrario. Un foro que tiene como obje-

tivo plantear y dar respuesta a la com-

pleja situación que atraviesa es sector

agrario, tanto en sus momentos ac-

tuales como en su futuro. Durante la

última sesión del foro, Jose María Cal-

zada Arroyo, catedrático de la facultad

de Ciencias Económicas y Empresa-

riales de Burgos analizó la problemáti-

ca y las ventajas de los Mercados de

futuros y opciones ante representan-

tes de las cooperativas agrícolas con

mayor peso en la provincia, un tema

que suscitó un amplio debate poste-

rior en el que se plantearon las accio-

nes a desarrollar por el sector ante las

previsiones en la evolución de los pre-

cios agrarios en los mercados tradi-

cionales: y es que Opciones y Futuros

pueden disminuir los riesgos de pre-

cios en relación al sistema tradicional

de compra venta.

Conocedora de la situación, Caja

Rural Burgos pone al alcance de las co-

operativas las herramientas disponibles

para facilitarles el acceso a estos merca-

dos al sector, especialmente en cuanto a

información y formación, según indicó

el director general de la entidad, Ramón

Sobremonte. Caja Rural Burgos se pone

al frente de una iniciativa que pretende

garantizar el futuro del cooperativismo

agrario en la provincia, reuniendo a los

responsables de las cooperativas agrí-

colas más relevantes de Burgos, que

abordaron también asuntos como el fu-

turo normativo del sector, y que Caja

Rural Burgos conoce de primera mano,

como miembro de la mesa de trabajo

que prepara la futura Ley General de Co-

operativas.

El foro también se hizo eco de la

problemática creada por el Nuevo Plan

General Contable que sustituye en el

Balance de las Empresas Cooperativas,

el Capital Social por Acreedores, lo que

puede suponer un agravio comparativo

de competitividad respecto al resto e

las sociedades mercantiles. Por otra

parte se presentó una importante inno-

vación; el nuevo seguro de sobrepre-

cios de cereales que estará disponible

para todos los clientes de Caja Rural

Burgos a mediados de abril y que tiene

por objeto garantizar al socio y a las

cooperativas el precio final de su pro-

ducción. Asimismo, Caja Rural Burgos,

como miembro de la Asociación pro-

vincial de la Energía, informó a los par-

ticipantes en el foro de la colaboración

con la Diputación para la implantación

de sistemas de energías renovables en

las empresas cooperativas y el sector

agrario en general. La tercera sesión de

este foro de cooperativas, que tienen

como objetivo liderar la innovación y

competitividad del sector, fue organiza-

da por el servicio agrario de Caja Rural

Burgos, que estuvo presidida por el di-

rector general de la entidad, Ramón So-

bremonte, y Angel Garzon, responsable

de dicho servicio. Las cooperativas par-

ticipantes fueron: COOPERATIVA AVÍ-

COLA DE BURGOS, ACEBE BUREBA

EBRO (BRIVIESCA), ODARPI (MELGAR

DE FERNAMENTAL), DUERO ARLANZA

(LERMA), MIVISA (PANCORBO), PA-

DRE FLOREZ (VILLARCAYO), CODU-

COPA (ARANDA DE DUERO).

28

Noticiasnúmero 94

Primavera 2008

Universidad Europea

Ab

ril-m

ayo

Los jóvenes artistas burgaleses

Rodrigo Alonso e Ígor Torres mues-

tran su obra pictórica en Caja rural

Burgos.

Igor Torres muestra su trabajo en

la sala de la entidad burgalesa hasta el

10 de abril. Se trata de una exposición

que recorre parte de los estilos que

aborda el pintor burgalés, que hace

gala de una enorme capacidad, cual-

quiera que sea la técnica o el tema.

Sus cualidades quedan patentes en

esta muestra colorista e impactante

en el que, según su colega, Cinta Aller,

Igor Torres “inquieta. Se abre en sus

pinturas, sobre todo: impresiona...”.

Rodrigo Alonso Cuesta e Ígor Torres expusieron en Caja Rural Burgos

Un año más, la Universidad de

Burgos celebra el Foro de Empleo,

cuyo objetivo es poner en contacto

a estudiantes con las empresas del

entorno. En 2007 Caja Rural Bur-

gos participó en el mismo durante

dos de los tres días que duró el fo-

ro. Este año la entidad ha repetido

su participación en este encuentro

en el que se recogieron 200 currí-

cula en apenas un día. Los curricu-

lums conseguidos en el Foro de

Empleo siguen siendo utilizados

por Recursos Humanos como

fuente de empleo en la actualidad

de cara a procesos de selección.

Participación en el VII Foro de empleo dela Universidad de Burgos

La entidad desplazó a la plantilla

a Lerma y Aranda de Duero

Más de un centenar de empleados

y directivos de Caja Rural Burgos pro-

cedentes de Cantabria, Burgos y La

Rioja celebraron la festividad de San

Isidro el sábado, en una celebración

durante la que el turismo y la gastrono-

mía se darán la mano en Lerma y en

Aranda de Duero. La plantilla se des-

plazó en varios autobuses hacia Lerma,

donde tras un breve almuerzo visitó, de

la mano del Centro de Iniciativas Turís-

ticas de la Villa Ducal, el Pasadizo de

los Arcos. Posteriormente y ya en la ca-

pital de la Ribera del Duero, recorrieron

las bodegas subterráneas de Aranda de

Duero y las de Santamaría.

Durante la sobremesa de la comida

celebrada en el Ventorro la entidad ho-

menajeó a los trabajadores que se han

jubilado este año: Francisco Castillón,

director general de la entidad durante

22 años, y Jesús Andrés Sáez.

Caja Rural Burgos celebró la festividad desu patrón, San isidro labrador, el sábado 17 de mayo

mayo/08

En el mercado farmacéutico existencuatro grandes grupos de medicamentos:

Originales LicenciasCopias Especialidades genéricas o EFG

Los medicamentos originales son fárma-cos registrados y comercializados por un la-boratorio innovador que realizó, en su mo-mento, los esfuerzos de investigación y des-arrollo necesarios para el descubrimiento deuna determinada molécula para su posteriorutilización en el diagnóstico o tratamiento deenfermedades. En la actualidad, existe la po-sibilidad de acogerse a una patente quecompensa el esfuerzo económico desarro-llado por el laboratorio innovador, de mane-ra que, durante el tiempo en el que persistenestos derechos, dicho laboratorio goza detotal monopolio en su comercialización.

Las licencias son medicamentos origina-les fabricados por laboratorios distintos delos que poseen los derechos de patente, pe-ro que lo hacen acogiéndose a una licenciade éstos.

Las copias son medicamentos originalesfabricados y comercializados por laborato-rios distintos de los que descubrieron y co-mercializaron inicialmente la molécula origi-nal, pero que lo hacen cuando no existe oestá caducada la patente correspondiente.

En España, hasta 1992, no era posiblepatentar un producto como tal, sino que ha-bía que patentar el procedimiento para obte-ner el producto, como consecuencia de ello,se han comercializado numerosos produc-tos que son copias de elaboraciones origina-les, pero obtenidos por procedimientos dife-rentes al del laboratorio original.

Los genéricos se crean en la Ley13/1996, de Medidas Fiscales, Administrati-vas y de Orden Social, tratándose de un me-dicamento con la misma forma farmacéuticae igual composición cualitativa y cuantitativa

en sustancias medicinales que otra especia-lidad de referencia, cuyo perfil de eficacia yseguridad esté suficientemente establecidopor su continuado uso clínico. El medica-mento genérico debe demostrar la equiva-lencia terapéutica con la especialidad de re-ferencia mediante los correspondientes es-tudios de bioequivalencia, por tanto, las ca-racterísticas principales de un medicamentogenérico son:

Tener igual composición cualitativa ycuantitativa en principio activo y la mismaforma farmacéutica que el medicamento ori-ginal.

Ser igual de seguro y eficaz que el medi-camento original.

Figurar en su etiquetado las siglas “EFG”.Ser su precio menor que el medicamento

original.Forma farmacéutica de un medicamen-

to es la manera en la que se presenta co-mercializado: cápsulas, comprimidos, su-positorios...

El término de bioequivalencia, se puederesumir como la igualdad de efectos biológi-cos de dos medicamentos, hasta el punto depoder ser intercambiados sin merma o mo-dificación significativa de sus efectos tera-péuticos. Se acepta internacionalmente quea igualdad de concentración en sangre de unmismo principio activo, los efectos farmaco-lógicos son también iguales. De ahí que lomás común es determinar la bioequivalenciacomparando las concentraciones séricasobtenidas de la administración a un númerosuficiente de personas del genérico y delmedicamento de referencia.

La ventaja principal de los medicamen-tos genéricos estriba en el ahorro del preciofinal de venta al público, sensiblemente in-ferior al del medicamento original con mar-ca de fantasía, ya que sobre ellos no reper-cuten las inversiones realizadas por cadacompañía farmacéutica en descubrir el me-dicamento.

La consecuencia directa es que la reduc-ción de precios ha supuesto un ahorro queoscila entre el 25% y el 50% respecto al cos-te del medicamento original con marca equi-valente. Los genéricos suponen un beneficiopara el ciudadano al pagar menos por el fár-maco, al mismo tiempo que contribuyen aracionalizar el gasto público en medicamen-tos sin que por ello baje la calidad y la efica-cia del genérico.

En España, los primeros genéricos apa-recieron hace 10 años, abriendo el camino aun mercado que goza de buena salud, mien-tras que en países como Alemania, llevan 20años desarrollando este tipo de productos.En este periodo han superado las 4.100 pre-sentaciones para más de 147 principios ac-tivos, aunque este crecimiento tan especta-cular aún no se ha visto recompensado encuota de mercado, donde supone un 14%aproximadamente en número de unidadesvendidas, cifras muy por debajo de la mediaeuropea.

Los medicamentos genéricos ya supe-ran en unidades dispensadas a los de mar-ca en algunos países del centro y este deEuropa, donde alcanzan cuotas de entre el60 y el 75 por ciento de los fármacos deprescripción. También en algunas nacionesde la Europa occidental los niveles de pene-tración son altos, con cifras que se sitúanentre el 40 y el 55 por ciento. Éste es el ca-so del Reino Unido, Alemania, Dinamarca yHolanda. Sin embargo, países como Espa-ña, Francia y Portugal, donde el mercadoavanza más lentamente, los Gobiernos es-tán poniendo en marcha medidas para au-mentar el acceso a medicamentos coste-efi-cientes más baratos.

Como resumen podemos concluir quelos medicamentos genéricos son medica-mentos con el mismo efecto, la misma efi-cacia y seguridad que el medicamento origi-nal y por lo general con menor precio quelos de marca.

29Vida en el Campo


maite orive, LICENCIADA EN FARMACIA

Medicamentos genéricosEl estado de bienestar en nuestro país al igual que en los de nuestro entorno nos conduce en el campo de la sanidad a la existencia,

entre otras cosas, de medicamentos seguros, eficaces y de calidad, correctamente identificados y con información apropiada.

30

50 años al servicio de sus socios.La Bodega Cooperativa Nuestra Seño-

ra de la Asunción de la Horra fue creadaen el año 1956 por un grupo de viticultu-res que se reunieron en este entorno.Fueron unos 218 viticultores los que ini-ciaron este proyecto. En 1970 se cons-truyó la primera planta embotelladorade la zona y no fue hasta el año 1978cuando comenzaron a circular los rumo-res de un futuro denominación de Origende la Ribera.

Fue en el año 1982 cuando se constitu-yó la Denominación de Origen. Formadaen ese año, además, está la bodega Virgende la Asunción, la de Roa, Protos, Vega Si-cilia, Hermanos García y Pablo Corralba,siendo posterior la incorporación de otrasmuchas. Su primer presidente fue IgnacioGutiérrez. La aportación que hace la Deno-minación de Origen a esta zona y en con-creto a esta bodega es su base fundamen-tal a la hora de obtener calidad, pero nosólo de uva o de producto, sino que apor-

ta una clara mejora en la calidad de vida,la Ribera de Duero ahora tiene más de 200bodegas, esto sólo creó el asentamientode población en estas localidades. Hoy po-demos estar orgullosos de que cuandohablamos de Ribera, estamos hablando de“calidad y garantía”.

Es evidente que los años han pasadomuy deprisa, se han superado muchasdificultades para encontrarnos hoy, aquí,en esta magnifica bodega tanto por suesplendor de diseño como su moderni-

Vida en el Camponúmero 94

Primavera 2008 Espacio Europeo de Educación Superior

Bodega CooperativaNuestra Señora de laAsunción de la Horra

ángel garzónRESPONSABLE DEL SERVICIO AGRARIO DE CAJA RURAL BURGOS

31Vida en el Campo


dad en la elaboración de sus caldo, peroexisten dificultades como en todo nego-cio, destacamos la problemática que es-tá ocasionando el envejecimiento de lossocios y los esfuerzos de su ConsejoRector para rejuvenecer la base societa-ria. Alternativas como la incorporaciónde jóvenes al negocio, hijos de socios,etc. para que conozcan la base del nego-cio y las buenas expectativas que tieneeste sector.

El horizonte que se proyecta a cortoplazo es la calidad de uva, calidad de vi-no, utilizando para ello un seguimientodel proceso de producción y elabora-ción. En este último se han invertidodesde el año 1996 importantes cifras,cambiando todo el sistema antiguo queexistía en la bodega, dándole una reali-dad de modernización necesaria para es-te sector. Esto, según nos comenta suConsejo Rector, es una realidad actual,pero el gran reto que tienen es el merca-

do, tanto nacional como el dirigido a laexportación. Se nota cada día más que elnacional presenta signos de saturación,lo contrario a lo que ocurre en los paísesasiáticos y de EE.UU.

“La red comercial es básica para nues-tros proyectos, estamos en todas las pro-vincias de España con nuestras marcas,las instituciones siguen apoyando nues-tros proyectos, la prueba de esto es laconcesión por parte de la Cámara de Co-mercio de Burgos del programa Pipe asícomo determinadas concesiones para laincorporación al mundo internacional conproyectos hacia Irlanda y Estados Uni-dos”. Destacaremos la extraordinaria cali-dad de sus producciones con las presti-giosas marcas de VIÑA VALERA que es lamás antigua, ZARZUELA como nuevamarca que está dando óptimos resultadosy la de RICARDO DUMES marca creada enhomenaje al introductor del injerto contrala enfermedad de la filoxera.

No podemos terminar estas anotacionessin hacer especial mención a los premiosrecibidos en los últimos años, como son:

Medalla de bronce a Viña ValeraLors du concours Sélections Mon-diales 1994.

Manojo de oro segunda edición delos premios Manojo al tinto crianzaViña Valera 1994.

Bacchus bronce crianza Viña Vale-ra 1998.

Premios Zarcillo 2003, Zarcillo debronce al crianza Viña Valera 2001.

Premios zarcillo 2007, Zarcillo deplata al Zarzuela Crianza 2004.

“Queremos agradecer a Caja Rural deBurgos el habernos acompañado duranteestos años en este camino y por supuestoseguir juntos hacia el futuro, un futuro quenecesariamente pasará por un asesora-miento técnico empresarial.”

Embutidos Duque de Lerma

Vida en el Campo

N ú m e r o 9 4 P r i m a v e r a 2 0 0 8

Franqueo concertado: 09/32

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Vida en el Campo 94 - Ruralvia · Espacio Europeo de Educación Superior En 2010 entra en vigor, “en España llevamos cierto retraso” confiesa José María Calzada Arroyo, profesor