VIGILANCIA DE CONGRESOS ESTATALES Falla control Para ... · dieta de los mexicanos aumentó 17 pesos con 40 centavos durante el noveno mes del año, con lo que ... el crash de 2014

Escaso personal de servicio civil de carrera

Pocos tienen órganos técnicos hacendarios

No reciben informes de finanzas públicas

No hacen público su padrón de cabilderos

5’969,872

3’487,862 2’482,01058.4% 41.6% 1’791,805

30.0%

8.9%531,233

158,9722.7%

Transferencias federales

Ingresos propios y deuda de 32 entidades federativas

Ingresos propios y deuda de 2,458 municipios

1,907 3,865 5,772 97%entes

estatalesorganismosmunicipales

entesen total

de los sujetosobligados*

Total=

Fuentes

Ejercido directamente por la Federación Ejercido por los estados y municipios

Falla control en el gasto

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 49,646.91 49,504.16 -0.29% 5FTSE BIVA (MÉXICO) 1,002.24 999.12 -0.31% 5

DOW JONES (EU) 26,439.93 26,458.31 0.07% 1

NASDAQ (EU) 8,041.97 8,046.35 0.05% 1


TIIE (28 DÍAS) 8.1150% 8.1200% 0.0050 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 8.1750% 8.1725% -0.0025 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 7.6500% 7.6500% 0.0000 pp.

TASA OBJETIVO 7.7500% 7.7500% 0.0000 pp.

EXCELSIORLunES 1 dE OCtubRE dE 2018

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ALIMENTOS SE ENCARECENDurante septiembre, el conjunto de los 33 productos considerados mínimos indispensables en la dieta de los mexicanos aumentó 17 pesos con 40 centavos durante el noveno mes del año, con lo que se necesitaron mil 632 pesos para adquirirlos, de acuerdo al sondeo mensual que realiza Excélsior. Esto implicó que el costo de la canasta básica de alimentos aumentó 1.1% durante septiembre, cuando el precio de 25 productos permaneció estable, uno se redujo y siete aumentaron. El producto que mayor alza registró fue la cebolla con un aumento de 16.7%, y el chile cuaresmeño fue el único que descendió. >8

SONDEO DE EXCÉLSIORChina baja arancelesEn una medida que se hará efectiva desde el 1 de noviembre, el mi-nisterio de finanzas de China anunció ayer que reducirá los aranceles a la importación de pro-ductos textiles y metales a 8.4%, desde el 11.5 por ciento previo.

El gobierno chino se comprometió a tomar medidas para aumentar las importaciones este año, en medio de la cre-ciente tensión con algu-nos de sus principales socios comerciales, co-mo Estados Unidos.

Los aranceles a la im-portación de bienes de madera y papel, mine-rales y piedras preciosas bajarán a 5.4%, desde 6.6%, en tanto que las tarifas promedio de más de 1,500 productos se reducirán a 7.8%, desde 10.5 por ciento. >14

ECONOMÍA A DETALLE

El petróleo apunta a los 100 dólaresEl Tío Sam lo hizo de nuevo. Los precios del petróleo si-guen subiendo y se han elevado a máximos no vis-tos en casi cuatro años. Las especulaciones son ahora que el precio del barril se puede ir hasta 100 dólares, algo que no sucede desde el crash de 2014. A medi-da que el crudo iraní y ve-nezolano desaparecen del mercado, crece la apuesta de precios más altos. >13

74DÓLARESpor barril es la

cotización de la Mezcla Mexicana

José Yuste 2Darío Celis 3El Contador 3David Páramo 4

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8Luis Enrique Mercado 8Paul Lara 15

HACKER

LG CUMPLE 60 AÑOSNacida en 1958 como Gold Star, la ahora empresa sudcoreana LG Electronics está cumpliendo seis décadas en el mercado gracias a que se reinventa y rompe las líneas de lo establecido para ofrecer nuevas soluciones. Su futuro está ahora en la interconectividad y la Inteligencia Artificial. >15

AEROLÍNEAS EJECUTIVAS

MÁS AVIACIÓN PRIVADALa empresa mexicana Aerolíneas Ejecutivas planea aumentar su servicio en Ciudad de México, Toluca y Monterrey y así ampliar su participación de mercado en la aviación ejecutiva, reveló Arturo Ortega Olive, presidente de la empresas. En el marco de sus 50 años, el directivo aseguró que está entre los planes la renovación de su operador de base fija en Toluca. >2

REPORTA LA CNBV

CRECE EL USO DE EFECTIVOSegún cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, el uso del efectivo para transacciones ha crecido de diciembre de 2010 a diciembre de 2017. Reportó que el saldo de billetes y monedas como porcentaje del PIB registró una tasa de crecimiento media anual de 5%, lo que ha significado un aumento de dos puntos porcentuales de un año a otro. >4

POR CONCEPTO DE FRAUDE

SE ELEVAN LOS RECLAMOSLos usuarios de servicios financieros presentaron 3.5 millones de reclamaciones relativas a un posible fraude en el primer semestre del año, lo que representó 78% del total de reclamaciones reportadas, indicó un reporte de la Condusef. El 22% restante fue de Movimientos Operativos del Banco, es decir de cobros mal aplicados a los usuarios. >5

SUBIR PRODUCCIÓN DE CRUDO

NECESARIO, INVERTIR MÁSJosé Antonio Escalera, director de Exploración de Pemex, explicó en entrevista que para revertir la tendencia de caída en la producción y llegar a 2.5 millones de barriles diarios, se requieren cerca de 35 mil millones de dólares cada año. Dijo que el país tiene importantes reservas petroleras y la oportunidad de desarrollar los 12 cubrimientos que logró Pemex. >10

35 MIL MDDes la inversión anual requerida para revertir la caída y elevar la producción de petróleo

(Gasto de los tres niveles de gobierno en 2018, millones de pesos y estructura)

* A reportar el gasto público. Ellos se suman a 203 entes federales

DEBEN REVISAR 4 DE CADA 10 PESOS QUE SE EJERCEN EN EL PAÍS

LOS 32 CONGRESOS VIGILAN A:

LAS DEFICIENCIAS:

Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP, Inegi e Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO)/Ilustración: Horacio Sierra

PRECIO DE LA CANASTA ALIMENTARIA(Pesos al mes)

Fuente: Excélsior

1,575.6Dic 2017

1,575.8Ene 2018

1,591.4Mar 2018

1,566.9May 2018

1,581.1Jun 2018

1,599.2Jul 2018

1,614.6Ago 2018

1,632.0Sep 2018

Foto: LG

Foto: Aerolíneas Ejecutivas

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

Foto: Freepik

VIGILANCIA DE CONGRESOS ESTATALESPara reducir la corrupción, los entes legislativos deben mejorar su capacidad de monitoreo del gasto de estados y municipios: IMCO >6


DÓLAR (VENTANILLA) $19.1000 $19.0000 -$0.1000 5

DÓLAR (SPOT) $18.8105 $18.7175 -$0.0930 5

EURO $21.8969 $21.7363 -$0.1606 5

LIBRA $24.6016 $24.4130 -$0.1886 5

EMPRESAS


@dineroEnImagen

AMLO no se convence de ProMéxico… aunque

ProMéxico va a desaparecer, aunque el mis-mo trabajo se hará, pero con otro nombre. La promoción de inversión y comercio en una economía abierta, es indispensable que se mantenga. Lo harán las embajadas, pero ¿están capacitadas para llevar adelante ese trabajo, porque la misma OCDE recomienda

tener agencias especializadas en cuestiones fiscales, de cré-dito, de cadenas productivas, de sectores productivos, para la promoción de inversión?

Se entiende la preocupación del presidente electo, López Obrador, de buscar ahorros con un gobierno austero, máxime después de los despilfarros gubernamentales en el sector exte-rior. Y bajo dicho escenario, López Obrador comentó la des-aparición de ProMéxico, considerándola que tiene 46 oficinas en el mundo que trabajan con gastos excesivos en el extranjero, manteniendo a la llamada burocracia dorada (los fifís). Y si hay excesos, claro que deben desaparecer, pero en la reingeniería del gobierno habrá que ver si algunas subsecretarías o agencias que desaparecen, de verdad van a generar ahorros o si su desa-parición en el mediano plazo puede ser más costosa.

IED TENDRÁ RÉCORD DE 200 MMDD; Y PROMÉXICO ALGO TUVO QUE VERClaro que han existido excesos en el extranjero. Pero la labor de ProMéxico ha sido positiva. El sexenio de Peña Nieto que va ter-minando, con todo y el bajo nivel de aceptación en encuestas, logrará romper el récord en captación de Inversión Extranjera Directa (IED), con casi 200 mil millones de dólares en todo el sexenio (la meta del Plan Nacional de Desarrollo era de 156 mil millones de dólares). Sin duda en algo tuvo que ver ProMéxico, dirigida por Paulo Carreño, argumenta que la agencia ha ayu-dado a traer 40% de la IED que ha llegado al país.

Tan sólo en este mismo año se llevó a cabo la Feria de Han-nover, la exposición industrial más grande del mundo, siendo México el país anfitrión. Ahí ProMéxico acercó a más de 100 empresarios mexicanos con alemanes, surgiendo, entre otras iniciativas, la de Educación Dual que empata perfectamente con el proyecto de Jóvenes Construyendo el Futuro, de López Obrador (de ser aprendices durante seis meses).

Pero más allá de cualquier polémica sobre los números de influencia de ProMéxico, lo cierto es que la labor de promoción de inversión y comercio, va a continuar y va a seguir llevándose esfuerzos presupuestarios y personales.

CANCILLERÍA, POR FIN SE HACE DE LA PROMOCIÓN DE INVERSIÓNMarcelo Ebrard, próximo canciller, considera que la labor de ProMéxico la pueden llevar adelante las embajadas que estarán bajo su mando. Lo cierto: las embajadas deberán tener gente capacitada, técnicamente y con conocimientos de atracción de inversión, para dicha labor. Una cuestión distinta es la diploma-cia, el entendimiento cultural, y otra la promoción de inversiones que habla de promoción sector por sector y región por región, así como de ventajas fiscales, promoción financiera y entendimien-to con las cadenas productivas de empresarios mexicanos.

La OCDE ha recomendado tener agencias de promoción de inversión y comercio, que sean especializadas. Y Francia al igual que Alemania y los demás países desarrollados tienen su propia agencia, incluso en América Latina varios países habían adopta-do el modelo de ProMéxico. Puede suceder que las embajadas quizá terminen contratando a la gente de ProMéxico. De hecho, esta agencia siempre se batió entre la Cancillería y la Secretaría de Economía. Incluso entre ambas dependencias también suele existir un roce hasta normal, y agencias de promoción como la de ProMéxico siempre eran peleadas por la Cancillería. Ahora, la Cancillería a cargo de Ebrard se fortalece en funciones, porque por fin tendrá algo que desde hace dos sexenios buscaban.

ECONOMÍA Y CANCILLERÍA, INDISPENSABLE TRABAJO CONJUNTOAl respecto, Graciela Márquez, próxima secretaria de Eco-nomía, no había tomado una decisión sobre ProMéxico, pero es claro que en los trabajos de transición y al conocer que estará a su cargo, se ha dado cuenta del poco presupuesto para una dependencia cuya función es la de mejorar el creci-miento económico, la competitividad, y las cadenas de valor productivas. y todo con un presupuesto ínfimo.

Graciela deberá ver que las acciones que realizaba ProMé-xico, de verdad, las realicen las embajadas ahora a cargo de la Cancillería. ¿A quién se le atribuirá la responsabilidad de no traer inversiones, a Economía o… más bien a la Cancillería?

MÉXICO SÍ VA CON CANADÁMéxico se dio cuenta que Canadá es un socio que equilibra la relación con EU. Sin embargo, Canadá no pudo terminar sus negociaciones comerciales con EU, sobre todo porque tiene encima las elecciones de Quebec, que se realizan hoy.

Haber logrado un mal acuerdo comercial desde luego iba a pesar en las elecciones. El primer ministro canadiense, Justin Trudeau, dejó claro a México que tiene fuerte interés para su-birse al acuerdo comercial, tanto en su reunión con el presidente Peña Nieto aprovechando la estancia en Nueva York, así como por su plática con López Obrador. Todo hace pensar, que a pe-sar de recovecos legales, el TLCAN seguirá siendo de tres.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaEditora Visual

Elizabeth ÁvilaCoeditora Visual

NEGOCIA CON TRABAJADORESAl cierre de esta edición, la compañía aérea Aeroméxico no había logrado un acuerdo con sus pilotos en la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo. Como parte de la discusión, los empleados pidieron ajustar el denominado contrato B de los pilo-tos que ingresaron a la empresa a partir de 2010 y que perciben alrededor de 40% menos en prestaciones y salario con respecto a los más antiguos, del llamado contrato A. — Miriam Paredes


Servicio llegará a nuevas alturas Busca ampliar su participación en este sector de la aviación POR MIRIAM [email protected]

La compañía mexicana Ae-rolíneas Ejecutivas prevé aumentar en los próximos meses su servicio en la Ciu-dad de México, Toluca y Mon-terrey, para así ampliar su participación de mercado en la aviación ejecutiva, comen-tó Arturo Ortega Olive, presi-dente de la firma.

En el marco de la cele-bración por los 50 años de la empresa, el directivo asegu-ró que para brindar un mejor servicio a sus clientes la com-pañía contempla la reno-vación de su operador de base fija o terminal pri-vada (FBO) en Toluca, en donde ofrece servicios de resguardo y administración de aviones.

“Con nuestros dos FBO ofrecemos servicios de res-guardo y administración de aviones y tengo el gusto de anunciarles la renovación de nuestro FBO en Toluca, de la mano del Grupo Terraforma y Morodo Arquitectos. Somos la primera compañía que se formó en México para dar servicio de trans-porte aéreo ejecutivo; se dice fácil, pero haber vola-do más de 300 mil horas y habernos mantenido 50 años como líderes en el sector sólo se logra con un gran equi-po de profesionales, leales y comprometidos que trabajan con una gran responsabilidad. Tras estos 50 años se busca, en el futuro, seguir siendo esa herramienta de trabajo que necesitan los ejecutivos de

26DÍAS

más tiene la alianza para transferir los slots

POR MIRIAM [email protected]

El retraso en la entrega de aviones Airbus 320 Neo que enfrenta Volaris la po-dría dejar fuera de la posi-bilidad de obtener nuevos horarios de aterrizaje y despegue (slots) en el Ae-ropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), para operar nuevas rutas hacia Estados Unidos.

Lo anterior, debido a que la empresa no tern-dría suficientes aviones para comenzar a operar los horarios que le tiene que transferir la alianza Aeroméxico-Delta Airlines antes del 27 de octubre, de acuerdo con la última carta que envió al Departamen-to de Transporte de Esta-dos Unidos (DOT).

En el documento, en el que Volaris pide una pró-rroga para poder operar los slots en la temporada de invierno 2018 —y no en la de verano, como se acordó en la condición que se le impuso a la alianza para concretar su acuerdo de Colaboración Conjunta en el mercado transfronte-rizo— explica que las de-moras en la entrega de los equipos se han agravado significativamente y preci-só que esa carta fue envia-da después de que el DOT pusiera como fecha límite el próximo 27 de octubre.

POR AIRBUS

Volaris enfrenta demoras

Foto: Sunny Quintero

Arturo Ortega Olive, presidente de Aerolíneas Ejecutivas, dijo que la firma también distribuye aviones, tanto nuevos como seminuevos.

alto nivel, ofreciendo eficien-cia y eficacia para hacer más accesible su trabajo y que dis-pongan de más tiempo”.

Ortega agregó que actual-mente la empresa vuela casi

20 mil horas por año, tiene una flota de más de 35 avio-nes, dos talleres de manteni-miento de aviones con más

de 80 técnicos y una alian-za con Duncan Aviatio, además de ser distribui-dor de equipos nuevos

y seminuevos, al tiempo que cuenta con la represen-

tación exclusiva en México de Textron Aviation y Leonardo Helicopters.

“Fuimos iniciadores en México del primero y más exitoso programa de avio-nes fraccionados denomina-do MexJet; hoy volamos casi

20 mil horas por año con aviones de ultima gene-ración, bajo los están-

dares más estrictos de seguridad y con más de 100

experimentados pilotos que garantizan el mejor servicio”.

La empresa surgió en 1968 como Aerotaxis de Mé-xico y ofrecía horas de vue-lo en aviones privados para ejecutivos. Desde hace siete años diversificó su negocio mediante la representación en el país de Princess Yachts International.

“Fuimos inicia-dores en Méxi-

co del primer y más exitoso programa de

aviones fraccionados de-nominado MexJet.”

ARTURO ORTEGAPRESIDENTE DE


50AÑOS

atrás se fundó la compañía, que

actualmente vuela casi 20 mil horas

por año

FUNDACIÓN DE PUMA

Siete décadas con las garras afiladas POR ERÉNDIRA [email protected]

La empresa de artículos de-portivos Puma cumple 70 años de haber hecho su re-gistro oficial como PUMA Schuhfabrik Rudolf Dassler y haberse instalado en un edi-ficio junto con 13 empleados, el 1 de octubre de 1948, don-de tiene su sede hasta hoy.

La meta, desde entonces a la fecha, sigue siendo la mis-ma: ser la firma de artículos deportivos más rápida y ágil de la industria.

La historia de esta empre-sa empezó con dos herma-nos, Adolf y Rudolf Dassler, quienes en 1926 confeccio-naban zapatillas en la fábri-ca llamada Gerbüder Dassler Schuhfabrik; en ese enton-ces, sus productos no tenían marca, pero dada su calidad comenzaron a ser utiliza-dos por los atletas alemanes quienes, a su vez, empezaron a ganar más competencias.

Según información de

Puma, en sus primeros años los productos Dassler gana-ron notoriedad. La mayoría de los atletas germanos los usaron en los Juegos Olím-picos de Verano de Ám-sterdam, 1928; para 1936, el atleta estadunidense Jesse Owens ganó cuatro medallas de oro en los Juegos Olímpi-cos de Berlín con sus zapatos deportivos.

Sin embargo, la relación

Fotos: Especial

Los hermanos Adolf y Rudolf Dassler confeccionaban zapatillas en la fábrica llamada Gerbüder Dassler Schuhfabrik en 1926.

entre Adolf y Rudolf se frac-turó y terminó con un fuerte pleito, que dio lugar a Puma en 1948, fundada por Rudolf, y Adidas, creada por Adolf, que nació un año después.

Según el libro Sneaker Wars, de Barbara Smit, Adolf, mejor conocido como Adi, era el artista introvertido, mientras que Rudolf era un experto en las relaciones pú-blicas, lo que permitió colo-car sus productos en la Villa Olímpica de los Juegos de Berlín de 1936. Fue la Se-gunda Guerra Mundial la que provocó el choque entre los hermanos, pues por órdenes de Adolfo Hitler la fábrica de los Dassler se volvió un ta-ller de repuestos de tanques y lanzamisiles. En ese mo-mento, Adi se negó a entrar al ejército, y Rudolf defendió la causa nazi. Tras la guerra, éste se mudó a otra zona del pueblo y abrió una fábrica luego de ser denunciado por su hermano como simpati-zante de Hitler.

ANOTA GOLLos zapatos cobraron mayor notoriedad cuando el brasile-ño Pelé comenzó a usar el calzado Puma.

EXCELSIOR : LunES 1 dE OCtubRE dE 2018 dInERO3

tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

TLCAN 2.0: humo blanco

La noche de ayer, los equipos de Canadá y Esta-dos Unidos, liderados por Chrystia Freeland y Robert Lighthizer, en cada caso, estaban por firmar ya un acuerdo para renovar el Tratado de Libre Comercio. Las negociaciones eran a con-trarreloj, pues la intención es que la administra-ción de Donald Trump envíe, tan pronto como

hoy lunes, el pacto trilateral al Congreso para su aprobación.Como le dijimos hace ocho días, apuntaba a ser una sema-

na tensa, con amagues de rompimiento entre ambas partes. Trump desairó al primer ministro canadiense, Justin Trudeau, en más de una ocasión. Pero durante los últimos días, y parti-cularmente a partir del viernes pasado, la presión se concentró en la apertura del mercado lácteo de Canadá y el Capítulo XIX, relacionado con la solución de controversias.

El gobierno de Trudeau quería eliminar sanciones comer-ciales de Trump en rubros como acero y aluminio, y mejorar su acceso al mercado en la industria automotriz, pero preservando su industria cultural. Si Canadá no llegara a sumarse a la media-noche de ayer, Trump requiriría, a partir de hoy, una nueva au-torización del Congreso para aprobar un acuerdo bilateral sólo con México. Es seguro que ya no será necesario.

De mantenerse la tendencia favorable, es altamente proba-ble que sea el presidente Peña Nieto quien firme el TLCAN 2.0, tal y como es el deseo del próximo gobierno. En el ánimo tan-to del presidente Trump como del presidente electo, López Obrador, está el suscribir el acuerdo antes de las elecciones de noviembre y la toma de posesión en diciembre. A juzgar por lo que sucedía ayer, parece que se harán buenos los momios.

ASPA A UN TRISDonde también la medianoche de ayer era el límite, era en las negociaciones entre el Sindicato de Pilotos Aviadores de Mé-xico (ASPA), que lidera Martín Rafael Díaz, y Aeroméxico, de Eduardo Tricio. La empresa que dirige Andrés Conesa elevó en las últimas horas su oferta de 3% a 5%, el gremio demandaba en principio un aumento de 6.9%. Otro punto de discusión era la extensión de la jubilación, la compañía solicitó aumentarla a los 65 años desde los 60 actuales. ASPA también se pronunció por-que los contratos se mantengan bianuales, un año para salarios y otro para revisar contratos, en caso de no llegar a un arreglo. A ver si se logra desactivar la huelga para el primer minuto de hoy.

ADQUIERE WENDY’SGINgroup, de Raúl Beyruti, acaba de adquirir la franquicia Wendy’s. El objetivo del empresario es abrir en los próximos cuatro años 130 nuevos puntos de venta, lo que va a significar una inversión cercana a los 65 millones de dólares. El contador público certificado firmó un contrato para desarrollarla en todo el país, a excepción de Chihuahua. Wendy’s es la tercera cadena de hamburguesas, sólo superada por McDonald’s y Burger King. En 2015 vendió alrededor de dos mil millones de dólares, fue fundada en 1969 por Dave Thomas en Columbus, Ohio.

GANÓ SELLO ROJOTras 14 años de litigio, Sello Rojo, que dirige Abraham González Uyeda, concluyó una controversia con Karla Vázquez Gutiérrez y Martha Leal Amaya, quienes demandaban 40% de las ventas de sus productos desde 1994. Resulta que las dos eran modelos que la firma tapatía empleó en millones de envases Tetrapak. Argumentaban que no dieron su consentimiento por escrito. El viernes, el Doceavo Tribunal Colegiado en Materia Ad-ministrativa del Primer Circuito falló en el sentido de que no era necesario un documento firmado para probar la autorización.

HOY CASA MÉXICOHoy en Madrid se inaugura la Casa México. Valentín Diez Morodo preside el patronato. El exaccionista de La Modelo invirtió más de cuatro millones de euros en ese espacio. En el evento asistirán banqueros como Carlos Torres Vila, el nuevo CEO del BBVA, y Ana Patricia Botín, presidenta de Santander. También el CEO de Iberdrola, José Ignacio Sánchez Galán; el director Citibanamex, Ernesto Torres Cantú; el presidente de Cinépolis, Alejandro Ramírez; el CEO de Rassini, Eugenio Madero, y el director de ProMéxico, Paulo Carreño, entre otros.

HIBERT Y PALMALas señales apuntan a que el director general de la nueva Nacio-nal Financiera, que fusionará al Banco Nacional de Comercio Exterior, será Abel Hibert, uno de los dos principales colabora-dores de Alfonso Romo en el proceso de reingeniería del go-bierno de López Obrador. Y la novedad es que el presidente de esa nueva entidad ya no será el secretario de Hacienda, sería Adalberto Palma, quien, como le informamos, coordina los tra-bajos de transición y reestructuración de la banca de desarrollo.

VA ROGOZINSKIPor cierto: Jacques Rogozinski se va a jubilar de Nacional Fi-nanciera. El 8 de octubre cumplirá 68 años. El 6 de diciembre de 2012 asumió la posición. Como responsable del banco en el gobierno de Enrique Peña, lanzó el primer bono verde emitido en Latinoamérica en pesos mexicanos en el mercado de deuda sobre la base de los estándares del Green Bond Principles y Cli-mate Bonds. También, el primer bono social bajo los principios de la International Capital Market Association.

EL CONTADOR

I.Quien salió de México este fin de semana fue Gustavo de Hoyos, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), para asistir a la reunión del Foro Mundial Empre-

sarial, que se celebrará en Madrid. El líder del sector pa-tronal hablará de los trabajos que realiza la Coparmex en materia de educación, igualdad de género, combate a la pobreza, mejora en las condiciones laborales, paz y justi-cia, así como acciones para mitigar el cambio climático. A De Hoyos lo convocaron la Organización Internacional de Empleadores y la Confederación Española de Organizacio-nes Empresariales, como reconocimiento por su trabajo al impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

III. En octubre la startup Homie, que encabe-za Jordi Greenham, cumplirá tres años de haber iniciado operaciones. Es una plataforma a través de la cual los due-

ños de casas o departamentos pueden anunciar sus pro-piedades, mientras que los inquilinos pueden rentarlas en 24 horas, sin necesidad de aval ni trámites complicados. El negocio ha crecido rápidamente y nació luego de que el propio Greenham no encontraba la forma de rentar un de-partamento en la Ciudad de México, pese a tener los recur-sos financieros para hacerlo, su principal problema era que no contaba con aval, un requisito que solicita la mayoría de los dueños de casas y departamentos.

II. Infor, que dirige Charles Phillips a esca-la global, ha realizado fuertes inversiones en la región para perfeccionar su plataforma de inteligencia artificial. Actualmente, ya hay al-

gunas soluciones que usan esta tecnología para predecir comportamientos del cliente o para hallar a los candidatos ideales a un trabajo, las cuales tienen pensado ofrecer en la región de América Latina en los siguientes meses. Además, están tratando de evolucionar su tecnología con el uso de inteligencia artificial de visión, la cual utiliza cámaras para detectar cuando hay algo mal, ya sea en una planta o en las oficinas. Este tipo de soluciones todavía está a prueba y po-dría ofrecerse a sus clientes en la primavera de 2019.

IV. VivaAerobus, que dirige Juan Carlos Zuazua, despega a toda velocidad. Has-ta agosto, la aerolínea tuvo el crecimiento porcentual más alto en términos de pa-

sajeros de todas las aerolíneas mexicanas. La Dirección General de Aeronáutica Civil, de Luis Gerardo Fonseca, muestra que en los primeros ocho meses logró un aumen-to de 21.7 por ciento respecto del mismo periodo de 2017. La compañía se quedó por delante de Interjet, de José Luis Garza, la cual avanzó 12.7 por ciento, o Volaris, de Enrique Beltranena, que creció 6.7, mientras que Aeroméxico, de Andrés Conesa, tuvo un alza de 6.6 por ciento al atender a 13.7 millones de pasajeros.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

66 POR CIENTO

del Producto Interno Bruto (PIB) representa el intercambio de servicios y el empleo en el mundo, así como casi la mitad del comercio mundial. >14

HOY CUMPLEJuanita T. JamesDIRECTORAde la concesionaria automotriz Asbury Automotive Group 66 AÑOS

Vivienda verticalLas casas solas son cosa del pasado en la Ciudad de México; la tendencia es habitar viviendas verticales. Estos lugares están equipados con espacios comerciales y laborales.

http://bit.ly/2NQ7S8Y

¿Tu jefe te envidia?Aunque no lo creas, tu jefe podría tener envida de ti por tus habilidades o buenas relaciones con los directivos de la empresa. ¿Cómo te afecta esta situación?

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DINERO EN IMAGEN

Quién lo diría hace tres años: El precio del barril de petró-leo se ha disparado y muchos hablan de ver de nuevo el nivel de los cien dólares.

La recuperación del precio había sido gradual, pero sostenida, a lo lar-go de los últimos veinte meses más o menos, pero de agosto a la fecha, todo se aceleró, y lo interesante es el factor que provocó hace cuatro años el des-plome de las cotizaciones: El petróleo shale, y que todo mundo pensaba que sería un factor para evitar el despegue de los precios de nuevo, no parece es-tar presente, al menos por el momento.

No hay que subestimar la fuerza del petróleo shale. A partir de hace dos me-ses, un dato muestra su potencia: Esta-dos Unidos se convirtió en el principal productor de petróleo del mundo, pa-rado en la fuerza del shale. Pero un par de factores inesperados: El renovado bloqueo contra Irán, la larga crisis de producción en Libia y el desplome pe-trolero de Venezuela han compensado el aumento de la producción en EU y en otras latitudes.

El precio del barril, medido por el referente Brent, el crudo ligero del mar del norte, cerró por encima de 80 dóla-res la semana pasada, y los contratos de futuros han incrementado su volumen y las posiciones cortas se han reducido

dramáticamente. Los inversionistas en ese mercado se han tornado muy opti-mistas en meses recientes. No obstante, el alza en precios ha sido muy rápida en los últimos dos meses y otros analistas piensan que el mercado podría estar cerca de una corrección a la baja.

Más allá de la dirección de corto pla-zo, vale la pena reflexionar sobre dos factores de mediano y largo plazo. El primero es la ausencia casi completa del mercado de dos jugadores crucia-les: Irán y Venezuela, ambos enfren-tados a Estados Unidos, y el segundo, sumido en una crisis desesperante que ha aniquilado no sólo a una otrora or-gullosa industria petrolera, sino incluso a lo mejor de su sociedad.

Es difícil no decirle a Donald Trump que antes de quejarse de altos precios del petróleo se ponga en paz a sí mis-mo. La suspensión del acuerdo que Obama había logrado con Irán, y la re-novación de las sanciones comerciales contra ese país, redujo dramáticamente la oferta de los persas en el mercado y junto con el desplome venezolano ha sido un factor importante en el reciente despegue de los precios.

Por el lado del otro jugador, el pe-tróleo shale, algunos factores coyun-turales parecen estar conteniendo el potencial de corto plazo, aunque hay un factor de mediano plazo que vale mucho la pena monitorear. El factor de corto plazo es un inesperado faltante

de oleoductos que ha hecho que la adi-ción de nuevos pozos haya sido negati-va en las últimas dos semanas, es decir, ha habido un cierre neto de pozos en los últimos quince días en EU, debido a la súbita escasez de tubos para ductos.

La recuperación de los precios ha sido tan súbita de inicios de agosto a la fecha, que la demanda ha superado la oferta de ductos y actualmente hay un cuello de botella en el sector shale que le ha impedido aumentar la oferta, lo que ha ayudado al disparo de los pre-cios en el mercado.

El número de pozos shale no se ha aumentado desde junio, y a pesar de ello, la producción de EU alcanzó el ré-cord de 11 millones de barriles, lo que significa que los petroleros están sa-cando más de cada pozo.

De mediano plazo, entonces, hasta que la producción doméstica sea capaz de cerrar la brecha de demanda, habrá un cuello de botella en el sector sha-le, sobre todo, por un factor irónico: La política comercial de Trump que, en-tre otras cosas, ha levantado barreras a centenares de importaciones, entre ellos, los tubos para los oleoductos. Trump se ha quejado de los altos pre-cios del petróleo, y quizá él sea la razón del alza, al declarar guerras comer-ciales contra medio mundo, causando escasez de insumos para la industria.

El otro factor que estaría limitando la oferta de shale es potencialmente preocupante. Análisis recientes sugie-ren que muy pocas petroleras shale son rentables y que el auge en ese sector tiene rasgos de una burbuja especula-tiva, banqueros de Wall Street deses-perados por prestar dinero, petroleros hambrientos de liquidez, pero una ope-ración poco o nada rentable debido a los altos costos y los bajos precios. Si el shale no se ha subido al auge de los últimos meses debido a restricciones financieras, vale la pena estar atentos.

¿El regreso del petróleo caro?

El largo plazo

ÉDGAR [email protected]

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FINANZAS


@dineroEnImagen

Dos al marcador

A raíz del resultado de la elección del 2 de julio, escribí algunas columnas en las que sosten-go que para poder realizar un análisis su-perior sobre las acciones económicas de la próxima administración es necesario tomar en cuenta algunos conceptos.

1.- La elección ya pasó y más allá de las preferencias personales, Andrés Manuel López Obrador será el presidente de todos los mexicanos a partir del primero de diciembre.

2.- Es necesario desprenderse de prejuicios o cualquier idea preconcebida que se pueda tener sobre el ganador de las elecciones. Está en el mejor interés de la mayoría de los más de 125 millones de mexicanos que la siguiente sea una buena gestión.

Se debe juzgar cada hecho en particular y esperar que la suma de los aciertos y desaciertos permita que dentro de seis años la mayoría de los mexicanos se encuentre en una si-tuación mejor que la actual. Las cifras con las que termina el sexenio de Enrique Peña Nieto deben ser vistas como un mínimo, nada justificaría menores cifras.

3.- Casi todo lo que se haya dicho en campaña, incluso en este periodo de transición, es irrelevante, puesto que las pa-labras se convierten en aire ante los hechos. Prácticamente, todos los análisis que se han hecho hasta el momento son exégesis, interpretaciones y hasta inventos sobre dichos, en todos los casos, cribados por las filias y fobias del autor.

4.- El miedo a lo desconocido o la incertidumbre no sirve para realizar un análisis superior; la pasión sobra si se trata de medir el comportamiento de la economía, y es necesario adaptarse a la nueva realidad.

HECHOSEn las que sí van a la cuenta de resultados, López Obrador tuvo un par este viernes.

Primero. Reiteró la posición que ha tenido sobre el proceso de renovación del TLCAN (que se mantiene en terrenos in-ciertos) y ante la entrega del resumen ejecutivo, dejó claro que no se reabrirá la negociación y será aprobado por su mayoría en el Senado, tal como lo negoció la actual administración. Argumentó que se trataba de una medida para mantener la estabilidad económica.

A pesar de muchos di-chos en su campaña, el presidente electo ya tomó acciones que dejan cla-ro que el libre comercio será un eje fundamental de su gestión. Cualquier persona mínimamente informada conoce y ate-sora los beneficios del libre comercio.

Segundo. Carlos Urzúa, quien está pos-tulado para ocupar la Secretaría de Hacienda en el próximo sexenio, convirtió en noticia el rumor de que Jonathan Heath sería propuesto por el próximo Presidente de la República como miembro de la Junta de Gobierno de Banco de México.

Luego del encuentro entre López Obrador y el goberna-dor Alejandro Díaz de León, el próximo Jefe del Ejecutivo hizo unas extrañas declaraciones sobre el Banco de México que abrieron la puerta a cualquier cantidad de interpretacio-nes e incluso mentiras.

No faltaron las posiciones tan equivocadas como opor-tunistas del diputado del PT, Benjamín Robles, o del sena-dor del PRD, Juan Manuel Fócil, quienes presentaron sendas iniciativas para modificar el mandato del Banco de México.

En este contexto, la decisión del próximo presidente de hacer pública la decisión del nombre de quién postulará (na-die duda que el Senado lo ratificará casi sin discusión) como miembro de la Junta de Gobierno abona a la tranquilidad económica en varios sentidos.

Heath es uno de los mejores economistas independientes del país, gran conocedor de Banxico y además un acérrimo defensor de la autonomía y el mandato del banco central.

Que el nombre se conozca desde finales de septiembre evita rumores, especulaciones y que algunos sigan haciendo absurdas campañas para colarse al puesto.

Muestra que la nueva administración entiende la impor-tancia de la estabilidad en los mercados financieros y la im-portancia del manejo de las expectativas.

No faltarán aquellos quienes quieran sumar a la lista los anuncios que hicieron tanto López Obrador como Rocío Nahle, postulada como secretaria de Energía, sobre los con-tratos petroleros ya otorgados y las siguientes licitaciones, sin embargo, no se trata de acciones ejecutivas, sino de prome-sas. Habrá que esperar.

ASESORESHay más de dos que se sienten muy incómodos por el pa-pel que juega Arturo Alcalde como asesor en materia labo-ral de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores de México (ASPA). Algunos lo ven como una suerte de preconflicto de interés, puesto que es el padre de Luisa Alcalde, quien está nominada para ser la secretaria del Trabajo en la siguiente administración. Otros más defienden el derecho a la libre contratación de un profesionista y lo refuerzan diciendo que aún no ha tomado posesión en el cargo y, por lo tanto, no po-dría haber un conflicto de interés.

Si realmente se quiere hacer una transformación, se deben poner murallas claras que eviten cualquier suspicacia sobre conflictos de interés.

La suma de aciertos y desaciertos debe permitir que dentro de seis años la mayoría de los mexicanos se encuentre en una situación mejor.

CUIDA TU DINERO CON UNA APPToshl Finance ayuda a los usuarios a realizar un seguimiento puntual de sus finanzas personales, ya que se puede conectar automáticamente a diferentes cuentas bancarias, tarjetas de crédito o servicios financieros. En esta aplicación se puede hacer un ingreso de gastos, además puede utilizar cualquier moneda, ya que admite casi 200 divisas, incluidas 30 criptomonedas.

— Notimex

TENDENCIA CONTRARIA AL MUNDO

Incrementa el uso de cash en MéxicoEl saldo de billetes y monedas como porcentaje del PIB ha crecido a ritmo de 5% anual desde 2010

POR CLAUDIA [email protected]

La tendencia a disminuir el uso del efectivo a cambio de aumentar las transacciones electrónicas en México ha ido en sentido contrario a lo que ocurre a nivel mundial.

De acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el uso del efectivo para realizar transac-ciones ha incrementado en el periodo de diciembre de 2010 a diciembre de 2017.

El saldo de billetes y mo-nedas como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) registró una tasa de creci-miento media anual de 5%, lo que ha significado un aumen-to de dos puntos porcentuales de un año a otro.

“La creciente importancia del uso del efectivo en com-paración con las transferen-cias realizadas por medios electrónicos (por Internet o por teléfono) refleja la persis-tente popularidad del efectivo para realizar transacciones”, detalló el organismo.

Los datos de la novena edi-ción del Reporte de Inclusión Financiera revelan que des-pués del primer trimestre de 2014, el crecimiento del saldo de billetes y monedas en po-der del público se aceleró.

Dicho cambio en tenden-cias coincide con la aplica-ción de la Reforma Fiscal, que pudo haber incidido en la conveniencia de usar efectivo.

El monto de las transfe-rencias realizadas por me-dios electrónicos (por Internet o por teléfono) creció 11% de 2010 a 2017, con una tasa pro-medio de crecimiento anual de 2%; no obstante, disminu-ye como porcentaje del PIB en 8%, lo cual significó una caída de 15 puntos porcentuales, al pasar de 176 a 161 por ciento.

EN EL MUNDOEl reporte señala que en las economías avanzadas se está dando una transición acelera-da hacia el uso de transferen-cias electrónicas, tarjetas de débito y crédito, dinero digital y monederos electrónicos, así como sistemas de pago utili-zando dispositivos móviles, en sustitución del efectivo.

La CNBV refiere en su do-cumento sobre Inclusión Fi-nanciera que el Instituto Mexicano para la Competitivi-dad (IMCO), en enero de 2016, presentó el estudio Reducción de uso de efectivo e inclusión financiera en el que propone estrategias de política pública para impulsar la adopción de medios de pago electrónicos y reducir el uso de efectivo.

Históricamente, el efecti-vo ha sido el medio más usa-do por las sociedades para realizar sus transacciones. Esta simpleza se ha asocia-do a costos bajos; sin embar-go, el uso extenso de efectivo como medio de pago impone altos costos sobre las empre-sas y las familias, como son

OTROS PAÍSESEn las economías avanza-das está aumentando el uso de transferencias elec-trónicas, tarjetas de débito y crédito, dinero digital y monederos electrónicos.

riesgo de pérdida, inseguri-dad, costos de transacción del dinero físico, costos de alma-cenamiento, administración y transporte de efectivo.

Asimismo explica que para el gobierno, también

representa costos, por el nú-mero de transacciones en efectivo que quedan sin regis-trar y no pagan impuestos.

Los beneficios que el re-porte documenta sobre el uso reducido de efectivo son me-nores costos de transacción; mejor registro de activida-des comerciales; incremen-to de ingresos fiscales, ante un aumento de la recauda-ción vía impuestos al consu-mo; mayor ahorro privado; inclusión financiera de sec-tores de la población que no participan en el sistema financiero formal.

APRENDE A CUIDAR TU CARTERA

¡Educación financiera para todos!POR SONIA SOTO [email protected]

Desde hoy y hasta el 7 de oc-tubre se realizará la Sema-na Nacional de Educación Financiera que organiza la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Finan-cieros (Condusef).

Este evento permite a las-personas conocer los de-rechos que tienen como usuarios de servicios finan-cieros, aprender a tener unas finanzas sanas y crear con-ciencia del futuro financiero que les espera si logran tener control de su bolsillo.

Nada te impide ser parte de esta comunidad ya que se llevarán a cabo actividades en diferentes estados de la República Mexicana y a par-tir del jueves habrá una sede central en la Calzada de la Ju-ventud Heroica ubicada entre la puerta de Leones y Altar a la Patria en la Primera Sec-ción del Bosque de Chapulte-pec de 9:00 a las 17:00 horas.

En la sede central parti-ciparán instituciones priva-das y públicas, y su objetivo es que todos, niños y adul-tos, aprendamos cuestiones básicas sobre finanzas, tales como el ahorro, la inversión, la administración de recur-sos en el hogar, riesgos del sobreendeudamiento y cómo evitar el mal uso de los servi-cios y productos financieros.

Además, en la onceava edición de este evento en-contrarás diversos actores del sistema financiero que no te venderán ningún producto ya que está prohibido, por lo que se concentrarán en ex-plicarte cómo se utilizan co-rrectamente sus productos como tarjetas de crédito o financiamientos.

Mientras que las entidades públicas te resolverán las du-das que tengas sobre tu afore, por ejemplo; incluso podrás encontrar a buró de crédito que cada año te permite ac-ceder a tu historial dentro del evento, sólo requieres tu cre-dencial del elector.

SÁCALE PROVECHO A ESTE EVENTODescubre qué actividades podrás encontrar para planear tu visita.

INFÓRMATEPara mantenerte al pendiente de este evento, visita la página ofi-

cial: https://eduweb.condusef.gob.mx/SNEF/index.html

1. Aprende con divertidas historias: conocerás entretenidos cuentos que te enseñarán a cuidar tu bolsillo y los principios del ahorro, presupuesto familiar y finanzas.

2. Diviértete con tu bolsillo: aprenderás los temas relacionados con tus finanzas personales a través de juegos didácticos dirigidos a toda la familia. Habrá actividades como videojuegos, experiencias sensoriales,

cine móvil y muchas otras más.

3. Pon a prueba tus habilidades financieras: mediante manualidades y actividades de destreza, tendrás la oportunidad de

conocer tus habilidades y conocimientos económicos.

4. Informáte y encuentra asesoría: encontrarás diferentes stands, tanto de instituciones públicas como privadas que te brindarán la información y la asesoría que requieres para resolver todas tus dudas financieras a fin de que aprendas a cuidar más tu dinero.

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En firme

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

Gráfico: Freepik

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(Como porcentaje del PIB) Transferencias totales Transferencias en el mismo banco

(Como porcentaje del PIB)

SALDO DE BILLETES Y MONEDAS

MONTO DE TRANSFERENCIAS

Fuente: Banco de México, datos a diciembre 2017

EXCELSIOR : LunES 1 dE OCtubRE dE 2018 dInERO 5

Esta semana comenzarán a turnarse a comisiones di-versas iniciativas que han sido presentadas en la Cá-mara de Diputados, entre otras, dos reformas que ha presentado el diputado

del PT, Benjamín Robles Montoya. La que pretende reformar el objetivo

asignado al Banco de México en su ley orgánica, para que además de la estabi-lidad de precios, su objetivo explícito sea impulsar el crecimiento económico.

Esa iniciativa ha generado polémica porque se considera una propuesta del equipo del presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, para “obligar a que el Banco de México reabra su crédito interno al Ejecutivo”, elemento clave en la expansión monetaria que antecedió a las crisis de los setenta, ochenta y noventa.

De ahí que la iniciativa ha enfrentado una fuerte crítica y, quizá, el diputado la revise para afinar su propuesta que, di-cho sea de paso, no fue impulsada por el equipo de Alfonso Romo. Normalmen-te ellos son frontales. Hay una segunda iniciativa que ha sido presentada por el diputado petista en representación del Consejo Superior del Cooperativismo (Cosucoop), que preside José Guadalupe Armenta, de la Caja San Nicolás de Gua-najuato, para reformar la Ley General de Sociedades Cooperativas (LGSC), que rige a todo el sector cooperativo.

Esta iniciativa trae el consenso de un buen número de organizaciones y busca un tratamiento especial para las coope-rativas, que no las iguale a sociedades mercantiles o agrarias, sino que las reco-nozca como intermediarios de la banca social para poder seguir operando en las regiones, obteniendo “ventajas fiscales, créditos, subvenciones y facilidades de acceso a obras públicas y subsidio públi-co”. En la iniciativa se dice que en México operan miles de cooperativas (en registro

a poco más de 800 y que, al menos, en 17 de los 32 estados contribuyen a la econo-mía regional y existen 200 instituciones autogestionadas con un peso importante en la economía regional.

De hecho, para el próximo 3 de octu-bre se inicia la presentación del Sector de Ahorro y Crédito Popular en la Cámara de Diputados como parte de un Foro al que está convocando el diputado Robles, la Asociación Mexicana de Uniones de Crédito del Sector Social (AMUCSS) que dirige Isabel Cruz, la Asociación Mexica-na de Sociedades Financieras Populares (Amsofipo) que dirige Miriam Chávez, la Confederación de Cooperativas de Ahorro y Préstamo (Concamex) que lleva Cirilo Rivera Rivera, la Federación Na-cional de Cajas Solidarias (FNCS) que di-rige Gicela Castillo, entre otras.

El tema a tratar es el de remesas e in-clusión financiera en este foro, pero abre paso para iniciar la discusión formal del sector financiero popular, que debo se-ñalar, también tiene divergencias, pues algunas de las organizaciones impulsan la posibilidad de que no sean ni super-visadas ni reguladas por la Secretaría de Hacienda y/o las entidades de supervi-sión, sino por la Secretaría de Bienestar Social, como se denominará a la Secreta-ría de Desarrollo Social que llevará María Luisa Albores, quien emana de la coope-rativa campesina Tosepan Titataniske de Cuetzalan, Puebla.

Es probable que esta iniciativa no será la única que se presente en estos días sobre el tema, pues la percepción de los integrantes del sector es que la supervisión indirecta o directa de la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores que lleva Bernardo González, en que se ha ido colocando al sector popular des-de 1994 y con las múltiples reformas a su marco legal en dos décadas y media, no ha permitido que éste se desarrolle ni tampoco reciba los “apoyos” que sí

tienen organismos y empresas privadas. Creo que el virtual secretario de Ha-cienda, Carlos Urzúa, y su subsecreta-rio, Arturo Herrera, tendrán mucho que opinar, pues aun cuando las propuestas transversales imperen, la transforma-ción de Bansefi en Banco del Bienestar que, supuestamente, será dirigido por Rabindranath Salazar, requiere de una buena inversión de recurso presupuestal para que su plataforma tecnológica sea eficiente en materia de inclusión finan-ciera y para revisar adecuadamente la petición para que se incorpore el sector en el Ramo General el Fondo “Aportacio-nes para el Fomento Cooperativo”, en los términos de la Ley de Coordinación Fis-cal, meollo económico de la propuesta.

DE FONDOS A FONDO#PropiedadIntelectual… El fin de sema-na regresó a México el director general del IMPI, Miguel Ángel Margáin, quien participó en Ginebra en la 58° Edición de Serie de Reuniones de las Asambleas Generales de los Estados Miembros de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).

Este marco sirvió para concretar acuerdos con las oficinas de propiedad intelectual de Japón, Canadá, España y Singapur que ofrecieron apoyar a Méxi-co en su próxima adhesión al Arreglo de La Haya, mientras que con el Ministerio Adjunto del Departamento Económico y de Comercio de Ucrania, firmó el Memo-randum de Entendimiento en materia de Propiedad Intelectual que busca mante-ner la cooperación entre ambas oficinas.

México cuenta hoy con un sólido sistema de protección a la propiedad industrial y con gran reconocimiento internacional en la materia, lo cual no es fortuito si consideramos que el IMPI cuenta con 46 oficinas en todo el país, contra las cinco que había al inicio de la presente administración; con un gran avance en la digitalización de sus ser-vicios, y con un aumento de registro de marcas en, aproximadamente, 75% con relación al sexenio anterior.

En diciembre venidero, el IMPI cum-ple 25 años de existencia, y en este corto tiempo se ha convertido en la duodécima oficina más importante de propiedad in-dustrial en el mundo, y de acuerdo con la OMPI, México es el quinto país con el mayor número de registro de marcas a escala global. A esto hay que sumar que a nivel América Latina, 50 por ciento del total de patentes se otorga en México.

Banca social y cooperativas

Cuenta corriente

ALICIA [email protected]

POR SONIA [email protected]

Los usuarios de servicios fi-nancieros presentaron 3.5 millones de reclamaciones, relativas a un posible fraude en el primer semestre del año.

La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Finan-cieros (Condusef) explicó que del total de las quejas presen-tadas 78% corresponde a un posible fraude, mientras que el 22% restante obedeció a Movimientos Operativos del Banco (MOB), como pueden ser cobros no reconocidos por comisiones, intereses, pagos mal aplicados, depósitos no acreditados, entre otros.

TOTALESA junio de este año, el número de reclamaciones ascendió a 4.5 millones, las cuales fueron realizadas por al menos 1.9 millones de usuarios, informó el organismo.

El monto reclamado por éstos a las instituciones ban-carias superó los 14 mil 500 millones de pesos.

Del total del monto recla-mado en dicho periodo (14 mil 549 millones de pesos), el 50%

DATOS DE LA CONDUSEF

Reclamaciones por fraude, en ascenso


se abonó a los usuarios, can-tidad ligeramente inferior a la registrada en el mismo perio-do del año anterior.

Los productos más recla-mados fueron la tarjeta de crédito, que sigue encabezan-do la lista con el 55% del total de las quejas; le sigue la tarje-ta de débito con 36, es decir, nueve de cada diez reclama-ciones fueron por éstas.

De este total, la principal causa que las originó fueron los cargos no reconocidos por consumos no efectuados, que concentró 74 por ciento.

TIPO DE ENGAÑOEn la composición de las re-clamaciones originadas en una posible estafa se observa que los fraudes cibernéticos que incluyen el comercio por internet, la banca móvil, los pagos por celular y las opera-ciones en línea, ascendieron a poco más de dos millones de reclamaciones, es decir, un crecimiento de 31% con res-pecto al primer semestre del año pasado, con un monto re-clamado de cuatro mil 412 mi-llones de pesos. El comercio por internet sigue siendo el principal canal que concentra las reclamaciones.

El 78% de las quejas se debe a un posible fraude, según la Condusef, que preside Mario di Costanzo.

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BERGER / Presidente Masaryk Polanco, Antara, Via Santa FeEMWA / Valle Monterrey, Andares Guadalajara, Perisur CDMX, Antea Queretaro

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ECONOMÍA


@dineroEnImagen

Inicia registro de Jóvenes Construyendo el Futuro sin reglas de operación

Aunque no se han definido aún las reglas de operación del programa Jóvenes Cons-truyendo el Futuro, que es una de las prioridades de Andrés Manuel López Obrador, la futura secretaria del Trabajo, Luisa María Alcalde, inició ya el registro para jóvenes y para las empresas intere-

sadas en ser tutores.El registro se realiza a través del portal jovenesconstru-

yendoelfuturo.com, para jóvenes de 18 a 29 años, bajo dos modalidades: becarios y capacitación en el trabajo.

En el caso de becario prometen otorgar becas por 2,400 pesos mensuales a partir del primero de enero a jóvenes que ya terminaron el bachillerato, pero no han podido ingresar a una universidad. Entre los problemas, está que, además de la beca prometen ayudarlos a conseguirles un espacio en alguna universidad, lo que representará varios conflictos. El primero es que no hay espacio en las universidades o cen-tros de educación superior para inscribir a 300 mil jóvenes que, desde luego, no pasaron los exámenes de admisión.

En cuanto al programa de Capacitación, ofrecen becas por 3,600 pesos mensuales, durante un máximo de un año, y la meta que no se alcanzará en el corto plazo es llegar a un universo de 2.3 millones de jóvenes.

En el registro se pide a las empresas del sector público, privado o social que al inscribirse decidan si quieren ca-pacitar desde 1 hasta 250 o más trabajadores. En total hay 18 sectores como comercio, hoteles, restaurantes, servicios educativos, salud y asistencia social, finanzas y seguros, ma-nufactura, medios, minería y agricultura.

Se ofrece también cobertura médica, seguramente a tra-vés del IMSS, pero no se ha aclarado si el gobierno federal pagará la cuota patronal ni cómo se realizará el pago de la beca a los trabajadores.

El costo mensual del programa becarios será de 720 mdp y el anual de 8,400 mdp, mientras que el de capacitación depen-derá del universo de jóvenes que sean colocados en empresas, pero el costo máximo mensual sería de 8,260 mdp y se tendrá que crear una partida es-pecial en el presupuesto de 2019.

JONATHAN HEATH, CONFIRMADO EN BANXICO El Premio Naranja Dul-ce es para Jonathan Heath, quien será pro-puesto por el presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, como subgobernador del Banco de México, en sustitución de Manuel Ramos Francia, quien terminará su periodo el próximo 31 de diciembre.

Carlos Urzúa, próximo titular de Hacienda, confirmó el nombramiento y también lo hizo Heath en su cuenta de Twitter. Es un acierto porque es un economista prestigiado con amplia experiencia en el sector financiero. Se interpretó como una señal de que López Obrador respetará la auto-nomía del Banco de México como dijo desde su primer dis-curso tras confirmarse su triunfo el pasado 1º de julio.

López Obrador podrá cambiar de hecho a cuatro de los cinco miembros de la Junta de Gobierno de Banxico, con ex-cepción de Irene Espinosa, quien terminará su primer pe-riodo hasta el 31 de diciembre de 2024. En cuanto a los otros subgobernadores: Javier Guzmán concluye a fines de 2020; Roberto del Cueto en 2022 y el gobernador Alejandro Díaz de León en 2021, aunque desde luego podría ser ratificado por el Ejecutivo.

CARLOS TREVIÑO, DESANGELADO CONGRESOEl Premio Limón Agrio es para el director general de Pemex, Carlos Treviño, quien organizó un desangelado Congreso Mexicano del Petróleo, en Acapulco, sin presencia de re-presentantes del equipo de transición y que más bien pa-reció una despedida entre puros cuates, porque para hablar del futuro de Pemex tendría que haber participado la futura secretaría de Energía, Rocío Nahle, y su próximo director, Octavio Romero.

En medio de la incertidumbre sobre el futuro de la Reforma Energética, la nota se la llevó —nuevamente— López Obrador por la reunión que sostuvo con las em-presas miembros de la Amexhi, que preside Alberto de la Fuente, y que son las que han participado en las licitaciones petroleras.

López Obrador, acompañado de Nahle y Romero, ga-rantizó que se respetarán los contratos petroleros ya firma-dos lo que les dará a los empresarios mayor certidumbre jurídica, pero les demandó acelerar sus inversiones. La mala noticia es que el futuro de las Rondas petroleras está en el limbo y definitivamente las rondas 3.2 y 3.3 programadas para el próximo 14 de febrero, serán aplazadas y segura-mente lo mismo pasará con los farmouts de Pemex.

La futura secretaria del Trabajo, Luisa María Alcalde, inició ya el registro para jóvenes y para empresas interesadas en ser tutores.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

YA HAY MÁS PLAYAS SUSTENTABLES México alcanzó el primer lugar en el número de playas con distintivo Blue Flag en el continente americano y consiguió la posición número 15 a nivel mundial, informó el subsecretario de Calidad y Regulación de la Secretaría de Turismo, Salvador Sánchez. Las playas sustentables mexicanas cuentan con buen manejo ambiental, seguridad, calidad de agua, buenos servicios y responsabilidad social. —Notimex

CONGRESOS ESTATALES

Descuidan control de recursos locales2.5 billones de pesos no son debidamente vigilados: ImcoPOR PAULO [email protected]

Dos billones 482 mil millo-nes de pesos, que represen-tan 41.6% del gasto total de los tres niveles de gobierno este año, es lo que ejercerán directamente las 32 entida-des federativas y los 2 mil 458 municipios del país, monto que no se encuentra debida-mente vigilado y supervisa-do por parte de los congresos locales, estableció un análisis del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco).

En su Informe Legislati-vo 2018, el Imco señaló que las capacidades de los con-gresos locales para dar segui-miento al gasto público son deficientes, puesto que 24 de 32 congresos no cuentan con un órgano técnico hacendario que asesore a los legisladores en temas de planeación y se-guimiento del gasto público.

Esta situación trae como consecuencia que 21 congre-sos no reciben completamen-te los informes trimestrales de las finanzas públicas que los gobiernos estatales están obligados a presentar por ley, sin que haya consecuencias.

Además, el Imco reveló que sólo tres congresos loca-les tienen más de la mitad de su personal adscrito por ser-vicio civil de carrera, con ca-pacidades técnicas de control presupuestario, que repre-senta 4% de las plazas legis-lativas que no corresponden a los diputados.

Además, 29 congresos no cuentan con un padrón de ca-bilderos, por lo que hay total opacidad en cuanto a los inte-reses que se mueven durante la aprobación de los presu-puestos locales.

DISTRIBUCIÓNCabe resaltar que de los casi 2.5 billones de pesos del gasto estatal y municipal, 1.79 billo-nes (72.2% del total) proven-drán de las transferencias de la Federación en sus diferen-tes modalidades como par-ticipaciones, aportaciones, ramo 23 y convenios suscritos con los gobiernos locales.

A su vez, 531.2 mil millones de pesos corresponde a ingre-sos propios y deuda estatales (21.4% del total) y 159 mil mi-llones de pesos provendrán de ingresos propios y deuda municipales (6.4% del total).

Esto significa que más de una tercera parte del Pre-supuesto de Egresos de la Federación lo ejercen directa-mente las entidades federati-vas y los municipios, y aunque el Imco destaca que la Audito-ría Superior de la Federación tiene facultades para fiscali-zar este gasto, afirma que el impacto de la vigilancia total de estos recursos es limitado sin el adecuado desempeño de los congresos estatales.

Por nivel de gobierno, de los 2.5 billones de pesos de gasto local en 2018, 2 billones (82%) lo ejercerán las 32 en-tidades federativas, y los res-tantes 456 mil millones (18%) los 2 mil 458 municipios.

ENTES LEGISLATIVOS EN 2017

ENTIDAD EN LA LEY % DE LAS PLAZAS*

SERVICIO CIVIL DE CARRERA ÓRGANOHACENDARIO

INFORMES**TRIMESTRALES

PADRÓN DECABILDEROS

* Del total de plazas legislativas, sin considerar a diputados. ** Recepción de reportes de finanzas públicas.Buena práctica legislativa

Fuente: Instituto Mexicano para la Competitividad

Aguascalientes Sí 0% No Sin respuesta NoBaja California Sí 0% No Incompletos NoBaja California Sur No 0% No No recibió NoCampeche Sí 88% No Completos NoChiapas Sí 0% No No recibió NoChihuahua Sí 0% No Completos NoCiudad de México Sí 0% Sí Completos SíCoahuila Sí 0% No Completos NoColima No 0% No No recibió NoDurango Sí Sin respuesta No Sin respuesta Sin respuestaGuanajuato Sí 51% Sí No recibió SíGuerrero Sí 0% No No recibió NoHidalgo No 0% No No recibió NoJalisco Sí 0% Sí No recibió NoEstado de México No 0% No No recibió NoMichoacán Sí 0% No Incompletos NoMorelos Sí Sin respuesta No No recibió NoNayarit Sí 0% Sí Incompletos NoNuevo León No 0% No No recibió NoOaxaca No 0% Sí Completos NoPuebla Sí 0% Sí No recibió NoQuerétaro Sí 0% No No recibió NoQuintana Roo No 0% No No recibió NoSan Luis Potosí Sí 0% No Completos NoSinaloa Sí 0% No Completos NoSonora Sí 86% No Completos NoTabasco Sí 0% No Sin respuesta NoTamaulipas No 0% Sí Sin respuesta NoTlaxcala Sí 0% No Completos NoVeracruz Sí 5% No Completos NoYucatán Sí 0% Sí Completos NoZacatecas Sí 0% No Incompletos No

IMCO SEÑALA LAS DEFICIENCIAS A CORREGIRManuel Guadarrama, coordinador de Finanzas Públicas del Imco, explicó a Excélsior que los 2.5 billones de pesos del gasto subnacional corresponde a mil 907 entidades y organismos estatales y 3 mil 865 entes municipales, que en conjunto representan 97% de los sujetos obligados a reportar su gasto público.

OPACIDAD EN EL CABILDEOSeñaló que es imperativo que los 32 congresos estatales publiquen su padrón de cabil-deros, para que la sociedad sepa qué intereses se mueven al interior de los parlamen-

tos cuando se estén discutiendo determinadas leyes, y en particular los presupuestos.“No se puede hablar de parlamentos abiertos si las actuaciones de las comisiones le-

gislativas o diputados de los congresos locales se llevan a cabo a puerta cerradas, y eso en cualquier tipo de reuniones, interacción o actividad que realice con privados. Por eso debemos saber quiénes in-teractúan con los parlamentarios, desde organismos de la sociedad civil hasta el sector empresarial”.

Apuntó que por eso “un reto es consolidar la operación de un registro de cabilderos que funcione efectivamente, con una normatividad para este tipo de reuniones y que se puedan evitar posibles con-flictos de interés y, eventualmente, actos de corrupción”.

FALTA DE VIGILANCIAExpresó que hoy “no existe una métrica sobre cómo se desem-

peñan los 32 congresos y sus órganos de fiscalización. Sin em-

bargo, se infiere que hay muchas áreas de me-jora debido a que no hay consecuencias de que los estados tengan ingresos excedentes por en-cima de 5% y no estén reportando adecuada-mente la ejecución de esos recursos”.

Indicó que tal como ocurre en el nivel federal, las secretarías de finanzas estatales tienen total discrecionalidad para modificar el ejercicio del presupuesto. “Terminan siendo presupuestos de juguete, hay muchas variaciones injustificadas y no estamos viendo a los congresos pedir cuen-tas sobre esas adecuaciones”.

Además, manifestó que “tampoco existe un seguimiento de las comisiones de vigilancia de los congresos, que son las que tienen interlocu-ción con los órganos fiscalizadores. Muchas ve-ces aprueban en fast track”.

SIN PROFESIONALIZACIÓNEl experto comentó que el he-cho de que la minoría de las

plazas legislativas de los con-gresos estatales sean por servicio

civil de carrera y que éstos carezcan de órganos técnicos hacendarios, está relacionado con la falta de capacidades para vigilar el gasto.

“El activo más importante es el capi-tal humano. Lo que necesitamos es que los congresos cuenten con órganos técnicos, con-formados por personal especializado, que pue-dan dar asesorías e informen a los legisladores de una forma técnica, apartidistas, sobre la evo-lución de las finanzas públicas y el manejo de los recursos públicos”, informó.

De lo anterior, dijo, se deriva de que no hay consecuencias de que los estados no presen-ten sus informes trimestrales de finanzas a las que están obligados por la Ley de Contabilidad Gubernamental, y que no se pueda evaluar los compromisos que mandata esta ley.

FUENTES DEL GASTO LOCAL, 2018

Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP, Inegi e Imco

(Participación en el total y millones de pesos)

De los 32 estados De los 2,458 municipios

TOTAL 2’038,144 TOTAL 456,282

Transferenciasfederales

73.9%1’506,911

Transferenciasfederales

62.4%284,894

Transferencias estatales

2.7%12,415

Ingresos propios y deuda

26.1%531,233

Ingresos propiosy deuda

34.8%158,972

EXCELSIOR : LunES 1 dE OCtubRE dE 2018 dInERO 7PUBLIRREPORTAJE

y lo que hacemos nosotros es lle-varlos de la mano”, expresó.

Aerotaxis de México en 1968 ofrecía horas de vuelo en aviones privados para ejecutivos que busca-ban una mayor eficiencia en sus traslados aéreos. Esta empresa fue fundada por el señor Manuel Aran-go Arias, quien asociado con el señor Arturo Ortega Olive, su ac-tual presidente, dio inicio a esta empresa que poco a poco fue cre-ciendo, siempre con la cultura de servicio y eficiencia, pensando en que sus clientes tengan acceso al mejor servicio de aviación privada de la manera más sencilla, actual-mente bajo el liderazgo de su CEO Alejandro Alonso Olivares, quién continúa con ese legado.

Rodeados de sus distinguidos clientes, directivos y pilotos de esta marca festejaron más de 300 mil horas en el aire y 50 años como líder en el sector de la aviación ejecutiva

L a Casa del Lago “Juan José Arreola”, en Chapul-tepec, fue el escenario ideal para que todos

aquellos que han formado parte de la historia de los 50 años de Aerolí-neas Ejecutivas quienes desfilaran por una black carpet.

Mantenerse por más de 300 mil horas en el aire y durante 50 años como líder en el sector de la aviación ejecutiva es mucho más difícil que incluso empezar. Du-rante el evento, los directivos des-tacaron que conservar a sus clientes durante décadas, al mismo tiempo que seguir creciendo, es un gran orgullo para esta empresa cien por ciento mexicana.

En entrevista, el director co-mercial de Aerolíneas Ejecutivas, Adolfo Nieto nos platicó la relevan-cia del festejó: “Nadie más puede contar estos años, fuimos el primer taxi aéreo en México, contamos la historia desde cero, venimos a celebrar una empresa muy diferen-te a la que nació en 1968, que hoy toca todos los aspectos de la avia-ción y no solo la aviación ejecutiva sino de la navegación con los yates. Somos una solución para los clien-tes que hoy buscan comprar tiem-po, que es algo muy difícil de adquirir y al meterse en la aviación puede ser algo bastante complicado

Celebran 50 años de Aerolíneas Ejecutivas

SU DESPEGUE A partir de la renta de jets comenzó la diversificación de ALE, pues empeza-ron a ofrecer servicios de resguardo, limpieza, restauración y manteni-miento, así como operación de vuelos y administración de tripulaciones dentro de los 45 mil metros cuadra-dos de hangares, FBOs y el centro de servicio de Ale Service Center, abar-cando así todos los aspectos de la aviación ejecutiva.

Hoy Aerolíneas Ejecutivas vuela casi 20 mil horas por año, y cuenta con más de 35 aeronaves propias de última generación mantenidas bajo los estándares más estrictos de la industria y son comandadas por más de 100 pilotos experimentados.

Aerolíneas Ejecutivas es el distri-buidor de aviones, tanto nuevos como semi nuevos, y cuenta con la representación exclusiva en México de Textron Aviation (Cessna y Beech-craft), Leonardo Helicopters y una alian-za con Duncan Aviation en el área del taller de servicio. En esta idea de diversificación, hace siete años, se añadió también la representación en México de Princess Yachts Internatio-nal, con el negocio de la venta de embarcaciones de lujo y en la compra fraccionada a través de Share at Sea.

Alejandro Magaña, Manuel Arango, Arturo Ortega Olive, Maren Peterson y José Manuel Moradas

Celine Perrot y Lise Vives

Cecilia Grisi y Alejandro Alonso

Alexis Javkin, Enrique Ruiz y Jorge RamírezAlejandro Alonso y Cosme Torrado

Pablo Velarde, Santiago y Cristina Ortega con Adolfo Nieto

• Aerolíneas Ejecutivas Seguirá creciendo en la Ciudad de México, en Toluca y, en especial en Monterrey, un mercado que está creciendo rápidamente y continuará diversificándose, cabe mencionar que Aerolíneas Ejecutivas conmemoró esta trayectoria con un libro de imágenes que el mismo Nieto nos reveló que dichas fotografías fueron muy difíciles de hacer, pero implicó un reto padrísimo que podrán tener todos los socios y clientes.

CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN

Fuimos el primer taxi aéreo en México...Venimos a celebrar una empresa muy diferente a la que nació en 1968, que hoy toca todos los aspectos de la aviación y no solo la aviación ejecutiva sino de la navegación con los yates. Somos una solución para los clientes que hoy buscan comprar tiempo.”Adolfo Nieto, Director Comercial de Aerolíneas Ejecutivas

DINERO luNEs 1 DE OctubRE DE 2018 : EXcElsIOR8

Si las oficinas internacionales del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) son reducidas a la mitad, como han planteado algunos miembros del equipo del próximo gobierno, también han dicho que podrían reem-

plazarlas por representantes privados.En México hay varios países que operan de

esa manera, pues son pocos los que pueden soportar una oficina y una estructura como tal.

Además del trabajo de inteligencia de mercado que realizan los profesionales de las oficinas de México en el extranjero; otro asunto relevante tiene que ver con las tareas de comunicación con los consumidores y los profesionales del turismo.

Si en el pasado los mexicanos eran asocia-dos con valores positivos, hoy se produce gran cantidad de contenidos que amplifican histo-rias asociadas a los cárteles de las drogas.

Lograr una visión justa de México re-quiere no sólo de claridad en los conceptos y líneas de comunicación, sino de conoci-miento de lo que pasa en el país.

Si se descuidan estos aspectos, puede crecer una visión que hasta ahora ha sido contenida y rebatida a través de estrategias, que implican la interacción con los profesionales de los medios y con los influencers de las redes sociales.

Contener las crisis potenciales es otra de esas tareas que no se pueden descuidar.

DIVISADEROEDOMEX. Si en términos prácticos la Secre-taría de Turismo del Estado de México estuvo detenida prácticamente un año, el nombra-miento de Aurora González parece ser una buena noticia debido al empeño que puso en sus actividades previas.

Concretamente como presidenta municipal de Aculco, no sólo trabajó a favor de la comu-nidad sino que impulsó los proyectos turísticos.

Además, es una buena señal que en sus cuentas en redes sociales haya

dicho que dará continuidad al trabajo que hizo Bettyna Benítez, quien fue titular de dicha Se-cretaría durante el gobierno de Eruviel Ávila.

Era difícil entender por qué después de todos los proyectos que se pusieron en mar-cha con Benítez, parecía haber una inten-ción del gobierno de Alfredo del Mazo por revertir casi todo.

Sólo se estaba salvando el proyecto de Luz y Sonido en Teotihuacán que Benítez sacó adelante a través de una importante negocia-ción política; mientras que en el gobierno de Enrique Peña le costó el puesto de titular de turismo al propio Del Mazo debido a las dife-rencias con la comunidad y con el Instituto Na-cional de Antropología e Historia (INAH).

Cuando las cosas no funcionan hay que cambiarlas, pero también hay que construir so-bre lo que se hizo bien.

AGENTES DE VIAJES. Jorge Hernández, presi-dente de la AMAV, difundió un comunicado con motivo del Día Mundial del Turismo en el que defendió el trabajo de sus representados.

Como el tema marcado por la Organiza-ción Mundial del Turismo fue precisamente Turismo y plataformas digitales, Hernández destacó que los agentes no desaparecerán debido a estas últimas.

Ciertamente, hay nichos como el turismo de negocios o los viajes de lujo en donde estos especialistas siguen siendo muy relevantes; lo mismo que para resolver problemas de finan-ciamiento u organizar viajes interconectando dos o más aerolíneas.

Lograr una visión justa de México requiere no sólo de claridad en los conceptos y líneas de comunicación, sino conocimiento de lo que pasa en el país.

Contener las crisis para alentar al turismo

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

La crisis económica de diciem-bre de 1994 fue devastadora.

En 24 horas, las tasas de in-terés subieron de 17 a 130%, lo cual significó la quiebra virtual de todas las empresas que te-nían deuda y de todas las per-

sonas físicas con créditos hipotecarios.La banca también cayó en quiebra técnica

porque su cartera de créditos estaba toda en insolvencia.

La devaluación del peso de tres a sie-te pesos por dólar vació las reservas inter-nacionales y dejó al país en la insolvencia porque había garantizado en dólares la car-tera adquirida en pesos por los capitales golondrinos.

En 1995, Bill Clinton nos rescató con una línea de crédito de 50,000 millones de pesos.

El presidente Ernesto Zedillo supo lo que tenía qué hacer y durante todo su sexenio fue poniendo los seguros para evitar que crisis si-milares se repitieran.

Supo que parte del problema era la falta de transparencia en las cifras principales de la economía mexicana. Había que dar los da-tos para que los mercados reaccionaran po-sitiva o negativamente a la evolución de la economía y las finanzas nacionales, pero al instante y no con semanas o meses de retra-so, como sucedió en 1994.

Por ejemplo, el nivel de las reservas inter-nacionales se daban a conocer sólo dos veces al año, en la Convención Bancaria y en el In-forme Presidencial.

Los datos de la base monetaria se sabían en el informe Anual del Banco de México y lo que se discutía en las reuniones internas del banco central no se sabía nunca.

La decisión fue abrir la información al momento de todo lo que pasaba en la eco-nomía. Los saldos de la reserva internacional, la evolución de las tasas, las colocaciones de los Cetes, las cifras de la base monetaria, los saldos de la balanza de pagos.

Y, desde luego, aprovechar la recién con-cedida autonomía del Banco de México, en abril de 1994 que entró en vigor el primero de enero de 1995.

La autonomía del banco central significa en esencia tres elementos, la integración de su Junta de Gobierno, cuyos miembros no pueden ser destituidos; el que no se pueda conceder crédito al gobierno y que su fun-ción sea mantener el poder adquisitivo de la moneda.

Esta parte, el corazón de la autonomía, es la que quiere destruir la iniciativa de ley presentada por el diputado oaxaqueño del PT, Benjamín Robles, quien en su profun-da ignorancia propone modificar el artícu-lo segundo de la Ley del Banco de México, para “proveer de los recursos de emisión primaria de dinero, en forma de crédito, ex-clusivamente, productivo para los Proyectos Estratégicos del Plan Nacional de Desarrollo y otros que el Poder Ejecutivo establezca.”

O sea, la estabilidad de la economía a la basura y el Banco de México echa a andar la máquina de imprimir billetes para financiar el tren Maya, las construcciones de casas para los pobres, los salarios de la burocracia. Es de-cir, lo que se le antoje al mandatario en turno.

Ése fue uno de los excesos que ocasiona-ron las crisis recurrentes de 1975 a 1995.

El tema no es menor y sí es muy preocu-pante. Se trata de una iniciativa de Ley que será discutida y eventualmente presentada al pleno. Hoy, con una mayoría que quiere com-placer a López Obrador, todo puede suceder.

Hasta el próximo lunes y mientras, no deje de seguirme en mi página de FB, Perspectivas de Luis Enrique Mercado.

La función de Banxico es mantener el poder adquisitivo de la moneda.

Peligra la autonomía del Banco de México

Perspectivas

LUIS ENRIQUE [email protected]

Twitter: @Jerezano52

LEVANTAMIENTO DE PRECIOS

Alimentos básicos siguen al alzaDurante el noveno mes del año, las familias necesitaron desembolsar mil 632 pesos para surtir su despensa

POR KARLA PONCE [email protected]

El costo de la canasta básica de alimentos aumentó 1.1% durante septiembre, según el levantamiento de precios que mes a mes realiza Excélsior.

El conjunto de los 33 pro-ductos considerados mínimos indispensables en la dieta de los mexicanos por parte del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarro-llo Social aumen-tó 17 pesos con 40 centavos respecto a agosto, con lo que se necesitaron mil 632 pesos para adquiri-los durante el noveno mes del año.

De acuerdo con el levanta-miento de precios, 25 produc-tos permanecieron estables, uno redujo de precio y siete aumentaron.

El producto que mayor alza registró en mercados y tiendas de autoservicio fue la cebolla, cuyo kilo pasó de 29.90 pesos el 31 de agosto a 34.90 pesos ayer, lo que representó un au-mento de 16.7 por ciento.

Al listado de mayores au-mentos se sumó la naranja, dado que el kilo transitó de 22 a 24.90 pesos en el mismo periodo, lo que representó un alza de 13.2 por ciento. Mien-tras que el jitomate registró un aumento de 11.6% al pasar de 25 a 27.90 pesos el kilo en el último mes.

El chile cuaresmeño, por su parte, fue el único produc-

to que descendió de precio al tran-sitar de 27.90 a 25 pesos en el perio-do de referencia, lo que significó una reducción de 10.4 por ciento.

Para Adalber-tha Hernández, ama de casa, el aumento que han registra-do los alimentos básicos la ha obligado a adquirirlos por pieza. “Anteriormente era más sencillo ir al mercado por un kilo de jitomate, pero ahori-ta que está en casi 30 pesos mejor compro algunas piezas. Con cinco jitomates bien roji-tos hago una sopa y hasta una salsita para la semana. Mien-tras que con dos cebollas co-cino toda la semana”.

Laura Mendoza, madre soltera de dos niños, ha opta-do por aumentar el consumo de la carne blanca para poder optimizar sus recursos dispo-nibles para alimentos. “Com-prar bisteces ya es un lujo porque con un kilo no alcanza más que para un día, por eso he optado por aumentar el consumo de carne de puerco, que es más barata, y el pollo, ni se diga, ése es más rendidor así que lo cocino con mucha más frecuencia”.

Rogelio Cerda Pérez, pro-curador Federal del Consumi-dor, consideró que las amas de casa deben darse a la tarea de buscar precios no sólo en distintos tipos de comercios sino también en diferentes zonas. “Es necesario buscar-le, porque si van sólo a mer-cados de Polanco, los precios serán altos. Por eso se deben checar precios antes de com-prar”, dijo la semana pasada al ser cuestionado sobre los aumentos de precios que han registrado los alimentos que conforman la canasta básica.

De enero a septiembre, el aumento que han registrado los productos mínimos indis-pensables es de 3.6 por ciento si se considera que hasta el 31 de diciembre se necesitaban mil 575 pesos con 60 centa-vos para adquirirlos.

CANASTA ALIMENTARIA BÁSICA NOMBRE PRECIO X KG/L/

PIEZA (30 DE SEPTIEMBRE)

VARIACIÓN MENSUAL

VARIACIÓN ENERO-SEPT

PRECIOSChecar precios ayuda a reducir el costo de la canasta básica de alimentos hasta 20% de acuer-do con la Profeco.

Ya compro por piezas. Con cin-co jitomates bien rojitos hago una sopa y hasta salsa. Y dos ce-bollas me duran una semana”.

ADALBERTHA HERNÁNDEZ

AMA DE CASA

3.6POR CIENTO

se ha incrementado la canasta básica de

alimentos en 2018

67.1POR CIENTO

ha aumentado el kilo de naranja en lo que va

del año

Tortilla de maíz 14.00 0.0 7.7Pasta para sopa 6.00 0.0 0.0Bolillo 2.50 0.0 25.0Pan de dulce 9.00 5.9 28.6Pan para sándwich 33.00 0.0 0.0Arroz 26.50 0.0 15.2Cereal 60.00 1.7 9.1Bistec de res 154.00 0.0 0.0Costilla de cerdo 110.00 0.0 -10.6Chorizo y longaniza 120.00 0.0 9.1Jamón 140.00 0.0 0.0Pechuga de pollo 85.00 0.0 7.6Pollo entero o piezas 72.00 0.0 10.8Pescado fresco 96.00 0.0 -1.0Leche entera de vaca 19.90 0.0 4.7Queso fresco 140.00 0.0 7.7Yogur familiar 40.00 0.0 0.0Huevo 33.00 0.0 3.1Aceite vegetal 33.50 0.0 11.7Papa 39.90 11.1 48.3Cebolla 34.90 16.7 29.7Chile 25.00 -10.4 -24.0Jitomate 27.90 11.6 -26.6Frijol 32.90 0.0 0.0Limón 31.90 0.0 18.6Manzana 46.90 9.3 0.0Naranja 24.90 13.2 67.1Plátano tabasco 16.90 0.0 0.0Azúcar 24.90 0.0 -13.8Pollo rostizado 80.00 0.0 6.7Agua embotellada 11.00 0.0 0.0Jugos y néctares 24.00 0.0 2.1Refrescos 16.50 0.0 3.1Costo total 1,632.00 1.1 3.6

EXCELSIOR : LunES 1 dE OCtubRE dE 2018 dInERO 9

DINERO LUNES 1 DE OCTUBRE DE 2018 : EXCELSIOR10

Estamos viviendo momentos de una profunda transforma-ción en el mundo de la publi-cidad tradicional, donde cada día cobra mayor importancia la presencia de los sistemas digitales y profesionales es-

pecializados en la materia y no sólo en la comunicación comercial, sino también en la política.

El propio Jesús Ramírez, quien forma parte del equipo del ya muy próximo Pre-sidente de México, ha adelantado cambios en la política de comunicación, los cuales implicarán no solamente una regulación y transparencia en el reparto de la publicidad del gobierno en los medios de comunica-ción, sino también de estilo y de formas de comunicar que contemplarán un intenso uso de los medios digitales.

En este espacio iremos comentando to-dos esos cambios, hoy sólo para abrir boca les informamos que un popular viner, you-tuber e instagramer norteamericano par-ticipa en la nueva campaña de la marca Yoplait Griego Toppings.

En esta campaña de su línea Toppings hacen sinergia con el cineasta y estrella de YouTube e Instagram, Zach King, mejor co-nocido como “el rey del Final Cut”, por sus “videos mágicos” y creaciones digitales con toques de ilusionismo.

King, quien se popularizó en la extinta red social Vine y ahora cuenta con más de 21 millones de seguidores en Instagram, par-ticipó en la creación de dos videos cortos en los que disfruta Yoplait Griego Toppings, mezclando escenas de la vida cotidiana con un poco de magia.

El primer video realizado por Yoplait Griego Toppings y Zach King, bajo la di-rección creativa de Avatar México, ya puede disfrutarse en las redes sociales de Yoplait, y la segunda entrega se presentará en este mes de octubre, mientras estos productos ya están a la venta en las principales cade-nas de supermercados a nivel nacional.

n TRANSFORMACIÓN A FONDO: Por ejemplo, una de las más antiguas e icónicas agencias de la ya ancestral neoyorkina Ma-dison Avenue y que fuera pilar de las prime-ras firmas norteamericanas que fueron ad-quiridas por el mítico e insaciable sir Martin Sorrell, creador del hoy famoso WPP Group con sede en Londres, la empresa J Walter Thompson, está a punto de anunciar un tras-cendental cambio.

Como preámbulo, en un reciente comu-nicado de prensa, WPP anunció que crea una nueva agencia de brand experience: VMLY&R, que unirá dos importantes mar-cas para ofrecer una oferta digital y creativa contemporánea y totalmente integrada a los clientes a escala global.

Esta nueva propuesta combinará brand experience y brand advertising (experiencia de marca y publicidad de marca), de acuer-do con las experiencias complementarias de VML y Y&R para crear marcas conecta-das que generen valor para los clientes.

La nueva agencia será dirigida por el director ejecutivo global, Jon Cook, quien actualmente es el CEO Global de VML. Jon reportará a Mark Read, el nuevo director ejecutivo de WPP. David Sable, exCEO glo-bal de Y&R, continuará apoyando a Jon, a VMLY&R y a sus clientes como presidente no-ejecutivo, mientras hace una transición a un nuevo rol en WPP. Más información en el sitio web de multipress.com.mx

n HACE CALLE: Lo digital no solamente ha transformado los medios tradicionales co-mo la prensa y la televisión, que han evolu-cionado a multiplataformas, sino también a la publicidad exterior, y al respecto nos co-menta Gustavo Solís, director comercial de Grupo IMU (Imágenes y Muebles Urbanos), sobre el cierre de resultados que la empre-sa presentó al primer semestre de 2018, pe-riodo durante el cual destaca su presencia en las principales plazas del país, incluidas la Ciudad de México, Guadalajara y Monte-rrey, con más de 15,000 caras publicitarias, consolidándose así dentro de las principales empresas de medios publicitarios a través de sus tres áreas de negocio: vía pública, aero-puertos y centros comerciales.

Precisó que dentro de las nuevas estrate-gias está la de continuar aplicando sistemas digitales en sus espacios como muebles ur-banos, en los cuales se puede experimentar el WiFi y de los que próximamente les da-remos detalles.

n CONQUISTAS: PRP, agencia de comu-nicación y relaciones públicas, fundada en el año 2000 y que comandan Paola de la Barreda y Brenda Morales, posee actual-mente una cartera de 30 cuentas; además, informó que suma cinco nuevas cuentas a su cartera, las cuales dan continuidad al plan de crecimiento que han desarrollado en los últimos años.

Entre sus nuevos socios de negocio se en-cuentran: el Tec de Monterrey, Región Ciu-dad de México; Signify, antes conocida como Philips Lighting; Nature’s Heart: empresa es-pecializada en la producción y distribución de productos naturales y saludables; Alcon, especializada en el cuidado de la visión, y Top Care Store, innovador concepto de tien-das, físicas y online, con causa.

n REUNIÓN MUNDIAL: La agencia global de publicidad creativa FCB comunica que reunió en la Ciudad de México a sus princi-pales líderes creativos de todo el mundo. Es-te grupo influyente, llamado Global Creati-ve Council, encabezado Susan Credle, Glo-bal Chief Creative Officer de FCB, sesionó la semana pasada en esta capital.

Fueron anfitriones el creativo Javier Campopiano y Eric Descombes, presiden-te de FCB México, quien comentó: “El po-der creativo que estamos teniendo aquí en México atrae cada vez más la atención de todo el mundo con premios, ideas globales y prensa”.

n LO QUE VENDRÁ: Ipsos presentará el próximo jueves a Mediacell, el sistema de ratings de Radio del siglo XXI: Demostran-do el Valor real de la Radio.

¿Hacia dónde van la comunicación y la publicidad en México?

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑ[email protected] Economía mexicana podría

repuntar en último trimestreEl sector servicios tendrá una mejoría, en particular en el rubro de comercio al por menor y consumo privado en general.

En el momento de transición po-lítica interna que vive México, resulta interesante observar la percepción de algunas institu-ciones de calificación econó-mica internacionales sobre el rumbo que tomará la econo-

mía de nuestro país en los próximos meses.Con un gobierno de izquierda moderada,

que tras ganar las elecciones se ha pronuncia-do con pleno respeto a la autonomía del Ban-co de México, por dar un ejemplo, la opinión que parece prevalecer hacia nuestro país, por parte de las instituciones financieras interna-cionales, es de un optimismo moderado.

La agencia calificadora HR Ratings anti-cipó hace algunas semanas que la economía mexicana podría tener un repunte importante durante el tercer trimestre de este 2018, luego del avance que tuvo el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE), en julio pasado.

No obstante, advirtió que, en términos trimestrales, las métricas continúan siendo débiles frente a los periodos inmediatos ante-riores, especialmente como consecuencia de una pérdida de fuerza durante los dos prime-ros trimestres.

El reporte económico indica que el sector servicios tendrá una mejoría en el comercio al por menor y en el consumo privado en general, en tanto que el sector secundario tendrá un buen desempeño en las manufac-turas y una atenuación en la caída del sector de la construcción.

Asimismo, hay indicios de que la inversión fija bruta ha llegado a sus niveles más bajos, por lo que es factible que para el siguiente tri-mestre experimente una recuperación como parte de un ciclo económico.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el IGAE cre-ció 0.4 por ciento en términos reales en ju-lio pasado respecto al mes previo, con cifras desestacionalizadas.

A partir de julio, la actividad económica de México mostró un repunte que sorprendió a los mercados financieros, lo que a decir de los analistas, reafirma la mejoría de la actividad productiva en el país, e incluso abre la posibi-lidad de ajustar la previsión de la tasa de cre-cimiento para el Producto Interno Bruto.

Esta mejora fue impulsada por el desem-peño mensual del sector primario, el cual aumentó 2.6 por ciento, seguido por el sector servicios, con 0.3 por ciento, y la industria, 0.2 por ciento. A esto hay que añadir que el IGAE alcanzó 2.8 por ciento, impulsado por un sector servicios de 3.6 por ciento anual, lo cual apunta a un mejor desempeño en el mercado interno.

Con estos resultados, Citibanamex po-dría ajustar su expectativa de crecimiento

económico para 2019 en los próximos meses, toda vez que se espera que los servicios sigan impulsando el incremento del PIB, que se es-tima en 2.3 por ciento en todo 2018, sin tener que ajustar el tercer trimestre del año.

Sobre el estado de cosas ante los textos fi-nales del Tratado de Libre Comercio de Amé-rica del Norte entre México y Estados Unidos, el presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), que forma parte del cuarto de junto, Francisco Cervantes Díaz, manifestó que el acuerdo de entendimiento alcanzado entre los dos países no sufrirá mo-dificación alguna si no se sumaba Canadá.

Los acuerdos a los que llegaron los equipos negociadores serán los que darán certidum-bre a los inversionistas porque dejarán claras las reglas que dirigirán el intercambio comer-cial entre México y Estados Unidos.

De acuerdo con las recientes actualizacio-nes de la Organización Mundial del Comer-cio (OMC), el intercambio mundial seguirá creciendo, pero de forma más moderada de lo que se había proyectado, es decir, crecerá 3.9 por ciento este año y 3.7 en 2019, frente al 4.4 y 4.0 por ciento de las previsiones del año pasado.

Ante la rebaja en las previsiones del comer-cio mundial para 2018 y 2019, generada por la escalada de tensiones comerciales, la volatili-dad y el endurecimiento entre los países y las condiciones de crédito en los mercados, ahora es más vital que nunca que los gobiernos diri-man sus diferencias y muestren moderación.

Un escenario complejo, de múltiples y variadas coordenadas, que el nuevo gobier-no de México, que tomará posesión el próxi-mo 1 de diciembre, deberá tener plenamente en cuenta.

*Economista

Twitter: @acanovelez

A partir de julio, la actividad económica de México mostró un repunte que sorprendió a los mercados financieros, lo que, a decir de los analistas, reafirma el mejor desempeño de la actividad productiva en el país, incluso ante la posibilidad de ajustar la previsión de la tasa de crecimiento del PIB.

ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*

Dejan sector financiero estable AVANCE

El gobierno saliente dejará un sector financiero sólido con una banca que regis-tra un nivel de capitalización

de 15.6 por ciento, cifra su-perior al estándar interna-cional, que marca como mínimo 10.5 por ciento,

destacó la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público. En el informe semanal de su vocería destacó la Reforma Financiera de este sexenio.

— Notimex

PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

Urge inversión de hasta 35 mil mdd El objetivo es llegar a 2.5 millones de barriles por díaPOR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]

México requiere inversiones de entre 30 y 35 mil millones de dólares al año para rever-tir el declive de la producción petrolera y elevarlo hasta 2.5 millones de barriles de cru-do al día, meta del nuevo go-bierno, dijo a Excélsior, José Antonio Escalera, director de Exploración de Petróleos Mexicanos (Pemex).

“México tiene potencial petrolero en el subsuelo para alcanzar la meta, pero requie-re otros ingredientes como estudios, una regulación más ágil y más inversión”.

De los entre 30 mil y 35 mil millones de dólares al año necesarios para aumen-tar la producción, entre 5 mil y 10 mil millones de dólares deberán ser ejercidos por las

empresas privadas que gana-ron licitaciones; ello implica que Pemex necesitará más de 20 mil millones de dólares al año para exploración y explo-tación, explicó.

Consideró que requie-re atención especial la reali-zación de estudios, como la sísmica, para determinar el potencial geológico y nuevos descubrimientos, y señaló que

en el mundo, las petroleras in-vierten cerca de 10 por ciento de su presupuesto en explo-ración, por lo que en México se requieren al menos 3 mil 500 millones de dólares, de los cuales, Pemex debe ejer-cer al menos de 2 mil a 2 mil 500 millones, mientras las fir-mas privadas no menos de mil millones de dólares para ello.

Dijo que el gobierno en-trante “trae la idea de me-terle dinero y fortalecer las inversiones de Pemex en ex-ploración y producción”, no obstante, consideró que se debe revisar la regulación para alcanzar tiempos ade-cuados en el otorgamiento de permisos, sin ser laxos en las obligaciones de la industria.

“Tenemos que aterrizar a un plan táctico operativo, de cómo vamos a seguir captan-do esa inversión y haciendo un uso eficiente de los recur-sos que asigne el estado mexi-cano, siempre buscando la rentabilidad de los proyectos”.


Para José Antonio Escalera, director de Exploración de Pemex, es preciso establecer un plan táctico operativo con el nuevo gobierno.

México tiene poten-cial petrolero en el subsuelo, pero re-quiere más estudios.”

JOSÉ ANTONIO ESCALERA

PEMEX

Aseguran que el campo Xanab será recuperado El campo petrolero Xa-nab, que fue invadido por agua, no está perdido y se busca recuperar el mayor volumen de crudo posi-ble, aseguró, José Anto-nio Escalera, director de Exploración de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Señaló que se trata de algo natural ya que en este tipo de complejos siem-pre hay fractu-ras difíciles de detectar pese a la tecnología, y explicó que cuando esas fallas “conectan el acuí-fero, al avanzar en la ex-plotación el agua sube y afecta al yacimiento”.

Detalló que en Méxi-co hay yacimientos con este tipo de fracturas, que incluso impiden el uso de algunas tecnologías de

explotación ante el riesgo de un daño mayor a los complejos y agregó que la empresa trabaja para al-canzar una recuperación eficiente de los recursos, aunque aceptó que no po-drá lograr la meta de pro-ducción prevista para este

año, aunque se mantendrá en un nivel de 1.8 millones de ba-rriles por día.

“Trabajamos para mantener la producción, no vamos a lle-

gar a la meta pero estamos empujando para que se caiga lo menos posible ese promedio actual. Se va a mantener en 1.8 millones, estamos haciendo todos los esfuerzos, para esta-bilizarla y tratar de que no baje de ese rango”.

— Nayeli González

NATURALCuando los campos petroleros presentan fallas, éstas pue-den conectar con el acuífero inundando los yacimientos.

:11EXCELSIORLUNES 1 DE OCTUBRE DE 2018

POR MÓNICA HERRERA

• 1er Lugar Best Overall Real Estate Company in Chile (Por Segundo año consecutivo).

• 1er Lugar Best Property Value Real Estate Company in Chile.

• 1er Lugar Best Overall Real Estate Company in Colombia (Por onceavo año consecutivo).

• 1er Lugar Best Agency / Letting Real Estate Company in Colombia.

• 1er Lugar Legal Real Estate Company in Colombia.

• 1er Lugar Best Taxation Real Estate Company in Colombia.

• 1er Lugar Best Overall Real Estate Company in Peru (Por segundo año consecutivo).

• 1er Lugar Best Agency / Letting Real Estate Company in Peru.

• 1er Lugar Property Value Real Estate Company in Peru.

• 2do lugar Best Overall Real Estate Company in Argentina.

• 3er Lugar Best Overall Real Estate Company in Brazil.

Dentro de los resultados más relevantes, Colliers International obtuvo numerosos reconocimientos por sus siguientes participaciones:

De acuerdo con Carmina Za-morano, fundadora y direc-tora general de Carnan Properties, compa-ñía de bienes raí-ces exclusivas con oficinas en México y Hous-ton; uno de los principales pro-blemas para la in-dustria inmobiliaria en Estados Unidos es el discurso agresi-vo de Donald Trump hacia la comunidad

internacional, principalmen-te mexicanos y musulmanes.

En entrevista para Inmo-biliare, comentó “lo que está pasando en Estados Unidos, desde hace año y medio, es que la gente tiene mucho miedo de invertir, no sé si lo han notado, quieren invertir, tiene dinero pero están sin sa-ber hacia dónde enviarlo, es-tán expectantes”.

Pese a esta situación, la Directora General en-

fatizó que fuera del tema del discurso, la economía en el país del nor-te se encuentra mejor que nunca,

ya que todos los in-versionistas que han

llevado su dinero han tenido altos beneficios, lo que ha hecho que la economía crezca; que

RECONOCIMIENTO - REAL ESTATE

Colliers International: la mejor empresa inmobiliaria en Latinoamérica

POR ALAN M. MUNGUIA

Euromoney, revista londinen-se especializada en el sec-tor financiero y de negocios;

La firma obtuvo el primer lugar como la Mejor Empresa a nivel global, regional y por país

Uno de los principales problemas para la industria de bienes raíces es el agresivo discurso de Donald Trump.

INVERSIÓN INMOBILIARIA

Escenario político crea incertidumbre en sector inmobiliario en México y EUA

Tendencias y modelos de negocio del sector de Real Estate La industria inmobiliaria ha registrado en los últimos años un importante creci-miento, la tecnología inte-ligente está transformando el ciclo de vida del sector, por ello es importante co-nocer las nuevas tenden-cias y modelos de negocio que ofrece la industria.

B2B Media presenta la séptima edición de Ex-po Negocios Inmobiliarios -EXNI-, evento que se lle-vará a cabo este próximo 7 y 8 de noviembre en el Ho-tel Camino Real - Polanco en la CDMX, donde partici-parán prestigiosos líderes del Real Estate, empre-sas e instituciones de talla mundial.

BREVE

+

Afton Oaks, Houston.

publicó los resultados de los “Premios de Excelencia In-mobiliaria 2018”. Colom-bia fue el país sede de esta premiación, siendo el tercer evento que se lleva a cabo a nivel mundial, puesto que Malasia y Brasil habían sido los únicos países en realizarlo.

En este ranking, Colliers Internacional obtuvo el pri-mer lugar como la Mejor Em-presa Inmobiliaria, terna en la que participaron las más grandes firmas de Real Esta-te a nivel global, regional y por país. La firma ofrece servicios de administración e inversión a instituciones que buscan generar retornos superiores

y diversificación a través de negocios enfocados a los bie-nes raíces.

En la región de Latino-américa, Colliers Interna-cional ha logrado obtener el lugar N° 1 a nivel general en las categorías Advisors and Consultants y Investment Managers.

La empresa agradeció a clientes, socios, colaborado-res y amigos que a lo largo de los años le han otorgado su confianza. Se comprometió a seguir acelerando el éxito del negocio y convertirse no solo en intermediarios inmobilia-rios sino en asesores estraté-gicos líderes del sector.

de una legislación como la exis-tente en Estados Unidos “noso-tros nos tenemos que preparar, yo tengo que hacer 90 horas al año para mantener mi licencia, esa es la diferencia”.

También, debido a la situa-ción de cambio de Gobierno

Federal que se vive en el país, los inversionistas aún tiene in-certidumbre sobre el futuro del sector, Carmina Zamorano señaló que lo único que que-da es esperar, aunque confía en que se obtendrán buenos resultados.

sumado a los 10 mil millones de dólares en Houston “para reconstrucción de FEMA por lo que sucedió con Harvey, es una cantidad enorme de dinero in-mobiliario que se va a mover”.

Por otro lado, en México, el problema más grande es la falta

Carmina Zamorano,

fundadora y directora general

de Carnan Properties


6.76%

4.82%

1.44%

0.47%

15.7%

12.2%

39.3%

32.8%

15.7%

11.3%

5.0% 4.8% 4.7% 4.5%

2.9%3.4%

87

82

77

72

67

62

57SeptiembreAgostoJulioJunioMayoAbrilMarzoFebrero

0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8%

Crudo Brent

Crudo WTI

S&P 500

Nasdaq

EU ArabiaSaudita

OPEP + Rusia-Irán OPEP (situación actual) EU

Rusia Canadá China Irán Iraq Brasil Kuwait

Enero

WTIBrent

Y no es para menos, porque a medida en que el crudo iraní y el venezolano desaparecen del mercado, aumenta la especulación de que los precios del petróleo vuelvan a esos niveles. Por lo pronto, las ventas en corto están disminuyendo y las apuestas se están volviendo alcistas.

LA OPEP IRRITA A TRUMP Y EL CRUDO APUNTA A 100 DÓLARES EL BARRIL

POR ISMAEL VALVERDE AMBRIZ*

E l Tío Sam lo hizo de nuevo. Los precios del petróleo siguen subiendo, y se han elevado a máximos no vistos en casi

cuatro años. Las especulaciones son ahora que el precio del barril se pue-de ir hasta los 100 dólares, algo que no sucede desde el crash de 2014. Todo esto se da en medio de signos claros que apuntan a un déficit de la oferta global del oro negro, ma-yormente resultado de los riesgos geopolíticos. En la bolsa de futuros de la CME, los precios del petróleo crudo Brent se incrementaron 4.1% durante el tercer trimestre hasta los 88.72 dólares el barril. Éste es su quinto trimestre consecutivo de ga-nancias, su mejor racha desde 2008.

En lo que llevamos de 2018 se han disparado 24%. Por otro lado, el petróleo crudo ligero WTI des-cendió un 1.2% en el tercer trimestre para negociarse en 73.25 dólares, si bien ha ganado terreno en cinco de las últimas seis semanas. El máxi-mo de este año lo alcanzó en julio, cuando se ubicó por arriba de los 74 dólares el barril, y en el año ha ga-nado un 21%. La Mezcla Mexicana también cerró con precios al alza por arriba de los 73 dólares por ba-rril (dpb), con un incremento de uno por ciento.

Toda esta situación comenzó con las sanciones económicas de Esta-dos Unidos a Irán que entraron en efecto desde el pasado 7 de agosto en respuesta a las actividades nu-cleares del país árabe. Estas sancio-nes marcan la salida de los Estados Unidos del Plan de Acción Integral Conjunto que entró en vigor desde 2015 y en el que Irán aceptaba redu-cir su programa nuclear. Las sancio-nes tienen dos etapas: en la primera, se prohíbe la exportación de mer-cancías desde Estados Unidos a Irán, así como limitantes globales a través del sistema de pagos estadunidense para el intercambio de autopartes, oro, minerales preciosos y vuelos co-merciales entre los dos países. La se-gunda etapa, que entrará en vigor el 4 de noviembre, prohíbe la compra de petróleo y productos derivados a Irán. Pese a que aún no se cumple la fecha señalada, las exportaciones de petróleo iraní comienzan a caer más rápido de lo esperado. Según infor-mación de la empresa estatal Iranian Oil Co, se cree que la venta de crudo se ha reducido en 1 millón de barri-les por día. Trump tal vez pensó que no pasaría a mayores, pero con estas sanciones se metió un autogol épico.

LLAMADO DE TRUMPAnte la inminente caída en la ofer-ta global de petróleo, Trump le pidió a los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petró-leo (OPEP) y a Rusia incrementar la producción de petróleo para subsa-nar el declive iraní. La respuesta fue negativa, pues acordaron no incre-mentar la producción. La reacción del jefe de Estado norteamericano no se hizo esperar y lo hizo visible en su discurso de la semana pasa-da ante la Asamblea General de la ONU y en su cuenta de Twitter el 20 de septiembre al señalar: “nosotros protegemos a los países del Medio Oriente. Ellos no estarían seguros por mucho tiempo sin nosotros, y aun así continúan empujando por precios más altos del petróleo. Nos acordaremos. ¡El monopolio de la OPEP debe bajar los precios ahora!”.

Las reacciones en el mundo han sido diversas y muy variables. Acaso una de las más extremas ha sido la propuesta que hizo la jefa de Asun-tos Exteriores de la Unión Europea,

El precio internacional del petróleo va al alza. El Brent está en máximos de hace casi cuatro años y su cotización se ha incrementado en los últimos cinco trimestres, su mejor racha desde 2008. El WTI se encuentra cerca de su máximo de julio, también un máximo de hace varios años. Las expectativas son alcistas y se piensa que podrán alcanzar los 100 dólares por barril.

La mejora en los precios ha superado a la buena racha de las bolsas de los países desarrollados y, en especial, a la de Estados Unidos. En el mes de septiembre el precio del futuro para el petróleo crudo Brent ha crecido 14 veces más que Nasdaq y 5 veces más que el S&P 500.

En parte, la causa principal fueron las sanciones de Donald Trump sobre Irán, quien cubre el 4.7% de la demanda global, lo que lo ubica como el sexto productor más importante del mundo. Consideró que los miembros de la OPEP y Rusia responderían aumentando la producción del petróleo para contrarrestar el declive iraní, pero no fue así.

Esta situación coloca a Rusia en una posición central, pues si decide mantener la producción y sumarse a la posición de la OPEP (como hasta ahora lo han hecho) tendrá un poder de mercado equivalente a casi el 40% de la demanda global, esto descontando a Irán. Si todo sale bien, la OPEP está en un juego que pinta muy bien.

PANORAMA DEL CRUDO

Federica Mogherini, no sólo a nom-bre de los países europeos, sino tam-bién de Rusia y China. Se trataría de un sistema de pagos alternativo que pueda eludir las sanciones de EU con el fin de que los compradores pue-dan adquirir crudo iraní. En opinión de la firma de consultores Holman Fenwick Willan, esta opción, si bien es un avance positivo, no debería ser probada en un terreno tan es-cabroso como lo es una sanción es-tadunidense, pues todos aquellos involucrados podrían ser afectados por sanciones secundarias.

Respecto de las respuesta de los países miembros de la OPEP, vale decir que el único que tiene capaci-dad de producción no utilizada sig-nificativa es Arabia Saudita, quien según datos de Amin Nasser, director ejecutivo de Aramco, es de 1.5 millo-nes adicionales por día. A pesar de las dudas de Khalid Al-Falih, el mi-nistro de energía de Arabia Saudita, todo parece indicar que el país ára-be añadirá barriles extra al mercado, con un monto aproximado de 500 mil barriles por día. Las dudas del Sr. Al-Falih están bien cimentadas, pues

esa aportación adicional significa una reducción en las reservas dis-ponibles para choques inesperados. Y es que este asunto no es nuevo y se había estado discutiendo entre la OPEP desde el pasado junio, es de-cir, ¿subir o no la producción para afectar los precios del crudo?

Finalmente, Rick Perry, el secre-tario de Energía de Estados Unidos reiteró su insistencia en que la ad-ministración considere la liberación de la Reserva Estratégica de Petró-leo para bajar los precios.

LOS MERCADOSAhora bien, ¿cómo han reaccionado los mercados? Para muchos analis-tas hay dudas sobre si Arabia Sau-dita realmente tiene esa capacidad de producción extra. De hecho, en opinión de Rapidan Energy Group, la capacidad está muy por debajo de los 1.5 millones señalados. Los fondos de cobertura opinan de la misma manera y están apostando a que el precio llegará a los 100 dó-lares por barril. Y es que no es para menos, a medida que el crudo ira-ní y el venezolano desaparecen del mercado, aumenta la especulación de que los precios del petróleo vuel-van a esos niveles. Por lo pronto, las ventas en corto están disminuyendo y las apuestas se están volviendo al-cistas. Basta decir que las apuestas de precios altos contra precios bajos en los fondos de cobertura (lo que en el argot se llama “posición neta larga”) subieron en 6.1 por ciento.

Un dato interesante es que a pe-sar de la buena racha que están ex-perimentando los precios de las bolsas de los países desarrollados en comparación con la de los países emergentes, al ponerse uno a uno con el alza en los precios del crudo se quedan muy debajo. Por ejem-plo, durante todo lo que va de mes de septiembre, el precio de futuro del Nasdaq ha visto una mejoría del 0.5% y el del S&P 500 un 1.4%, algo que queda deslucido frente al au-mento en el mes de septiembre del WTI (4.8%) y los del Brent (6.8%), es decir, casi 14 veces más que Nasdaq y 5 veces más que S&P 500. Esto sin duda ha sido un factor que ha empu-jado la especulación sobre el crudo.

Sin embargo, algunos indicadores técnicos señalan que se debería te-ner mayor precaución. Por ejemplo, según información de Bloomberg, el petróleo crudo Brent se ubicó por encima de la banda superior de Bo-llinger, que es una medida de la vola-tilidad esperada, durante los últimos días de esta semana, lo que puede re-presentar una señal de que el crudo podría estar sobrecomprado.

El elemento que puede mover la balanza en este asunto de los pre-cios es la decisión de Rusia sobre incrementar la producción o man-tenerla. Para ponerlo en contexto, la demanda global de petróleo es de casi 100 millones de barriles al día y la OPEP tiene una capacidad de pro-ducción conjunta de alrededor de 35 millones. La reducción de la oferta de Venezuela e Irán bajará esta ca-pacidad a 29 millones. Sin embar-go, si Rusia acepta incorporarse a la OPEP, implicaría sumar sus poco más de 11 millones de barriles dia-rios, ayudando así a la OPEP a re-cuperar el grado de influencia que antes tenía sobre los precios hacia 1980. Hasta ahora ha apoyado la postura de la OPEP, pero Rusia es una carta difícil de leer y juega a me-dias tintas con todos: con China, con la OPEP y con Estados Unidos. * Analista de llamadinero.com

MERCADO PETROLERO

24POR CIENTO

han crecido los precios del petróleo crudo

Brent en la bolsa de futuros de la CME en

lo que va del año

Cotización del petróleo

Precios en septiembre

Cobertura de la demanda global

Captación del mercado de petróleo

(Dólares por barril, cierre)

(Variación acumulada)

(Participación en el total)

(Participación en el total)

Fuente: Bloomberg

Fuente: investing.com

Fuente: OPEP e International Energy Statistics

Fuente: OPEP e International Energy Statistics

:13EXCELSIORLunES 1 dE OCtubRE dE 2018

1.5MILLONES

de barriles diarios es la capacidad de

producción adicional que tiene

Arabia Saudita

Dólar Interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $18.7175 $18.8105 -0.49MERCADOS

EXCELSIORLunES 1 DE OCTuBRE DE 201814

@DineroEnImagen

Banxico: complicada decisión de política monetariaEl consenso del mercado anticipa un incremento de un cuarto de punto porcentual, que llevaría a 8.00 el objetivo de la tasa de fondeo gubernamental a un día en el mercado interbancario.

El próximo jueves 4 de octubre tendrá lugar la reunión de política monetaria de la Junta de Gobierno del Banco de México (Banxico), en la que se determinará el nuevo objetivo para su principal tasa de referencia. El consenso del mercado anticipa un incremento de ¼ de punto porcentual, que llevaría a 8.00 el obje-

tivo de la tasa de fondeo gubernamental a un día en el mer-cado interbancario.

Este incremento sería el catorceavo del actual ciclo alcis-ta, que inició en diciembre de 2015 y se agudizó a lo largo de 2017, en un intento del banco central por controlar el grave brote inflacionario desatado por el incremento y liberación de los precios de la gasolina en México. En cifras, la infla-ción al consumidor pasó de 3.36% en 2016 a 6.77% en 2017, la más alta en 17 años. Así, en poco más de dos años y ocho meses, la principal tasa de referencia de Banxico pasó de 3.0% anual a 7.75%, un incremento de 4.75 puntos porcen-tuales; de cumplirse las expectativas del mercado para el próximo jueves, el incremento acumulado sería de 5 pun-tos porcentuales y la principal tasa de referencia en México quedaría en 8.0% anual.

La tasa de interés interbancaria de equilibrio al plazo de 28 días (TIIE28), que utilizan los bancos como base en los créditos que otorgan a tasa variable, es en realidad una proyección de la tasa objetivo de Banxico más un margen aproximado de 40 puntos base. Por lo anterior, resulta que los incrementos en la tasa objetivo de Banxico tienen un impacto inmediato en el encarecimiento del crédito en el país, so-bre todo, en los créditos corporativos documen-tados a tasa variable. Bajo este mecanismo, una política moneta-ria restrictiva radical bien podría traer una desaceleración econó-mica a través del enca-recimiento y restricción del crédito bancario.

Dentro de las respon-sabilidades asignadas al Banco de México, la más importante, en términos de su política moneta-ria, es el mandato cons-titucional de preservar el valor de la moneda na-cional a través del tiem-po. Con este propósito, su Junta de Gobierno estableció un objetivo de inflación anual de 3.0% con un margen de fluctuación de (+) (-) un punto por-centual; de modo que el rango de inflación al consumidor to-lerable para el banco central corre de 2.0 a 4.0 por ciento.

En 2017, la inflación al consumidor fue 6.77%; sin em-bargo, en 2018 asumió una trayectoria descendente que anticipaba una eventual convergencia al objetivo de Banxi-co. De cara a la decisión de política monetaria del próxi-mo 4 de octubre el problema reside en que la trayectoria descendente de la inflación se interrumpió en mayo, cuando se ubicó en 4.51%, para rebotar a 4.90% en agosto; la infla-ción de la primera quincena de septiembre (4.88%) sugiere la posible continuación de esta tendencia alcista impulsada por nuevos choques en los precios de la energía —los cuales contabilizan dentro de la inflación no subyacente—.

Puede argumentarse que la inflación subyacente es más relevante para las decisiones de política monetaria porque refleja la verdadera presión de la demanda agregada sobre los precios, en lugar de los choques de oferta —un brote de gripe aviar que provoca una fuerte elevación del precio del kilo de huevo, aumenta la inflación, pero no se corrige con un alza en la tasa de interés—.

En México, la inflación subyacente finalizó en 2017 en 4.87% y ha mantenido una tendencia descendente a lo lar-go de 2018 para ubicarse en 3.63% al cierre de agosto. Éste podría ser un argumento de peso en la discusión de la Junta de Gobierno, sin embargo, el mandato de Banxico es sobre la inflación general, no sobre un subconjunto de la misma.

Finalmente, la elevación de la tasa es también una ac-ción encaminada a evitar el deterioro de las expectativas inflacionarias, algo que parece importante tras la afirma-ción del Presidente electo en el sentido de que si hay fallas en la economía, serán culpa del Banco de México y no de su futuro gobierno.

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Los incrementos en la tasa objetivo tienen un impacto inmediato en el encarecimiento del crédito en el país, sobre todo en los corporativos documentados a tasa variable. Una política monetaria restrictiva radical podría desacelerar la economía.

TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

SE COMPROMETE A IMPORTAR MÁS

Ante la tormenta, China baja arancel

La medida entrará en vigor el primer día de noviembre e implica reducir las tarifas de 11.5 a 8.4 por ciento

Foto: Reuters

El gobierno chino, que preside Xi Jinping, hizo el anuncio a horas de que se defina el futuro del TLCAN.

Ajedrez

ESTRATEGIA n En marzo pasado, EU im-

puso aranceles a las impor-taciones de acero y aluminio de varios países, entre ellos China, la UE y México.

n Esa medida afecta de manera directa a unos 3 mil millones de dólares en im-portaciones.

n La imposición de las tarifas punitivas es la prime-ra desde la década de 1970, cuando el promedio era de 6.5 por ciento.

n Cifras de la Oficina del Censo de EU revelan que en 2016 los aranceles promedio eran de 1.5%, el menor nivel desde 1776.

REUTERS Y [email protected]

PEKIN.- China anunció ayer que reducirá los aranceles a la importación de produc-tos textiles y metales a 8.4 por ciento –desde el 11.5 por ciento– en una medida que se hará efectiva desde el 1 de no-viembre próximo, informó el Ministerio de Finanzas.

El gobierno se comprome-tió a tomar medidas para au-mentar las importaciones este año, en medio de la crecien-te tensión con algunos de sus principales socios comercia-les, como Estados Unidos.

A principios de julio, Chi-na redujo los aranceles de importación a una serie de artículos de consumo, como prendas de vestir, cosméti-cos, electrodomésticos y pro-ductos de acondicionamiento físico, para cumplir los com-promisos de abrir aún más su mercado de consumo.

Los aranceles a la impor-tación de productos de ma-dera y papel, minerales y piedras preciosas se reduci-rán a 5.4 por ciento, desde 6.6 por ciento, se detalló en un comunicado.

Los aranceles promedio de importación a más de 1,500 productos bajarán a 7.8 por ciento, desde 10.5 por ciento, agregó el ministerio.

“Reducir los aranceles es propicio para promover el de-sarrollo equilibrado del co-mercio exterior y un mayor nivel de apertura al mundo exterior”, dijo.

China anunció planes para reducir los aranceles en ma-quinaria, equipos eléctricos y productos textiles a partir del 1 de noviembre, en el contex-to de una creciente guerra co-mercial con EU, que en marzo pasado impuso aranceles a las importaciones de acero y alu-minio de varios países, entre ellos China.

Como resultado, el gabine-te dijo que el nivel arancelario general disminuirá a 7.5 por ciento en 2018, desde el 9.8 por ciento en 2017.

OPORTUNIDADLa baja arancelaria fue anun-ciada a horas de que vencie-ra el plazo de la medianoche del 30 de septiembre para que Estados Unidos y Canadá

lleguen a un acuerdo que per-mita mantener con vida el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, en el que también participa México. De no ser así, ese mecanismo

sería suplido por convenios bilaterales, situación que para Liu Baocheng, experto de la Universidad Internacional de Negocios y Economía de Pe-kín, hace necesario que Mé-xico fortalezca sus lazos con China por medio de la inicia-tiva La franja y la ruta.

Ello permitiría al país ex-pandir la cooperación en innovación tecnológica y ge-nerar de manera bilateral proyectos de infraestructura, e impulsar la cooperación en el sector de servicios como hotelería y turismo.

Además, se facilitaría ob-tener préstamos de China y aprovechar la capacitación y becas que ofrece el país asiático a funcionarios de gobiernos, profesionistas y es-tudiantes en diferentes áreas.

A decir del experto, el TL-CAN continuará de una u otra manera, lo que segui-rá abriendo la puerta a los inversionistas para realizar negocios con Estados Uni-dos, evitando la guerra co-mercial que la administración de Donald Trump ha declara-do en otras naciones.

OMC pide nuevas normasWASHINGTON.- La falta de reformas en las normas de comercio internacio-nal alimenta tensiones a riesgo de socavar el creci-miento económico mun-dial y la reducción de la pobreza, advirtieron ayer la OMC, el FMI y el BM.

El intercambio de servicios representa dos tercios del Producto Inter-no Bruto (PIB) y el empleo en el mundo, así como casi la mitad del comer-cio mundial, “pero los aranceles actuales sobre los servicios son hoy tan altos como lo eran los impuestos a los bienes (fa-bricados) hace 50 años”, señalan la Organización Mundial del Comercio

(OMC), el Fondo Moneta-rio Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM) en un informe conjunto.

Según los tres orga-nismos, los cambios en la naturaleza del comer-cio no se han reflejado plenamente en la evo-lución de la regulación internacional.

Este informe se publica en momentos en que los reclamos se han multipli-cado en los últimos meses, especialmente en Europa, Canadá y Estados Unidos para reformar a la OMC, y mientras el gobierno estadunidense ha iniciado guerras comerciales con varios países.

–AFP

DISCURSO DEL GOBERNADOR

Banxico destaca su transparenciaPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcó[email protected]

La política monetaria debe llevarse a cabo en un entor-no de transparencia, la cual “es un elemento fundamen-tal para todo banco central, consolidándose como una vía para reforzar la confian-za de la ciudadanía en que la emisión de dinero primario se hará con responsabilidad y buscando el cumplimien-to de su mandato, que en el caso del Banco de México es el de preservar el poder ad-quisitivo de la moneda, es decir, mantener una inflación baja y estable”, afirmó Ale-jandro Díaz de León.

El gobernador del Banco de México añadió que cuan-do el público tiene confianza en que el banco central reac-cionará ante los choques que pudieran desviar de manera sostenida a la inflación de su

objetivo, sus expectativas y la formación de precios estarán mejor alineadas con la meta de inflación.

En un discurso publicado en el portal del instituto cen-tral, el cual emitió durante la presentación del libro La re-levancia de la información pública para la toma de de-cisiones económico-socia-les, el funcionario recordó que en 1993 el Constituyente decidió otorgar autonomía al instituto central para realizar

su misión institucional. Recordó que, desde en-

tonces, se ha consolidado al interior del Banco de México una clara conciencia de que la transparencia y la rendi-ción de cuentas son prácti-cas que van de la mano con la autonomía y que son indis-pensables para consolidar la credibilidad en el actuar ins-titucional y alcanzar la esta-bilidad. El funcionario hizo un recuento de los avances en la materia.

Prevén alza de las tasasLa atención de los mer-cados en el país duran-te la semana que inicia se centrará en la decisión de política monetaria que tome el Banco de México el próximo jueves, en la que economistas de im-portantes bancos como Santander, Scotiabank y Banorte, esperan un alza de un cuarto de punto en la tasa de interés, para lle-varla a 8 por ciento.

No obstante, expertos de Citibanamex conside-ran que la tasa se manten-drá en el 7.75 por ciento actual, al igual que los de Monex, para quienes el más reciente dato de in-flación fue mejor al pre-visto y el tipo de cambio ha permanecido estable.

— Felipe Gazcón

Foto: Karina Tejada/Archivo

Alejandro Díaz de León, gobernador del Banco de México.

Extranet

PAUL LARATwitter: @doc_paul

:15EXCELSIOR: LunES 1 dE OCtubRE dE 2018

@dineroEnImagen LENOVO ALISTA OFERTASEste año se celebrará la octava edición del Buen Fin, por lo que Lenovo quiere que en esa fecha sus equipos para videojugadores sean la estrella. Raúl Corona, director comercial de retail y consumo para Lenovo México, indicó que están trayendo al país la tercera generación de su familia Legion, la cual se enfoca en los videojuegos con computadoras de escritorio, todo en uno y portátiles. Su más reciente lanzamiento fue la laptop Y730 que destaca por ofrecer un diseño más estilizado, menos pesado y con procesador Intel de Octava Generación, tecnología Optane, y compatibilidad con VR. –Aura Hernández

SE ACERCA EL BUEN FIN

Y730. Este modelo está disponible en 15

y 17 pulgadas, Su costo se ubicará

entre 24 mil y 60 mil pesos.

LG ELECTRONICS, REINVENTÁNDOSE POR SEIS DÉCADAS

La empresa siempre está en busca de romper el molde e innovar para seguir en el mercado

INTERCONECTIVIDAD E IA, SU FUTURO

BUENA ALIANZA CON GOOGLE

Motorola One destaca sus herramientasPOR PAUL [email protected]

Hace unas semanas Mo-torola amplió su familia de smartphones, con el lanza-miento del Motorola One y México se convirtió así en el primer país del mundo don-de se podrá adquirir.

La asociación que hicie-ron con Google, promete “un perfecto equilibrio entre hardware y software” dijo Es-teban Mina, jefe de Android Partnerships en Mexico.

“Una de las aplicaciones que se trabajaron de la mano con Motorola es Google Lens ya que vendrá integrado en la cámara del Motorola One, al igual que Google fotos para almacenar automáticamen-te todas tus fotos y recuer-dos”, detalló Mina, además “Al pertenecer al programa Android One, Motorola ga-rantiza una actualización a

Android 9.0 Pie, considera-do el sistema operativo más inteligente, que aprende de usuario y mejora para él constantemente”.

Motorola One respon-de las necesidades de los usuarios que, según inves-tigaciones de la compañía, requieren de mayor batería y mejor seguridad.

En este último punto, Gus-tavo Ribeiro, director de Pro-ducto regional de Motorola para Latinoamérica, destacó que los consumidores nece-sitan la certidumbre de que sus datos de cuentas banca-rias, redes sociales, vida pri-vada no corran ningún riesgo en sus dispositivos móviles. Esta certidumbre vendrá de

la mano con tres años de ac-tualizaciones mensuales de seguridad para mayor seguri-dad de los datos del usuario, que permitirán a Google Play escanear y verificar más de 50 mil millones de aplicacio-nes todos los días, utilizando inteligencia artificial.

Su cámara trasera es dual con dos sensores de 13 me-gapixeles y capacidad para grabar videos en 4K y una ba-tería de tres mil miliamperios.

INTELIGENTEMéxico se convirtió en el pri-

mer país en vender este equipo de Motorola, el cual cuenta con dos cá-maras traseras de 13 megapixeles y

capacidad de grabar videos en 4K. con una batería de tres mil

miliamperios.

EN EL TIEMP0

En octubre se establece Gold Star (ahora LG Electronics).

Produce la primera televisión coreana.

Presenta la marca LG SIGNATURE.

Introduce Home Chat.

La compañía se reinventa como LG Electronics.

Desarrolla el primer chip LTE móvil moderno en el mundo.

1958

1966

2016

2013

1995

2008

60AÑOS de estar presente en el mercado

MUY SMART

La empresa está trabajando con

su plataforma de inteligencia arti-

ficial para co-nectar todos sus electrodomésti-

cos y equipos.Foto: Cortesía

Foto: Especial

Los medios escritos no desaparecerán

No sé cuántas veces he oído que el papel ha muerto. Decenas de veces he escuchado a muchos hacer predicciones sobre el fin de lo editorial, llámense diarios, revistas, libros, etcétera. Que los eBooks iban a matar a los libros; que internet a los diarios; que la radio caería por los podcast; e inclusive hasta he

escuchado que Netflix mataría a los cines y sus semejantes a la televisión. Nada de esto ha ocurrido ni ocurrirá.

Además, dejen de llamar a las repeticiones de sus progra-mas de radio en internet como podcast, eso no es podcast.

Lo que es cierto es que los medios se están transforman-do para ser más segmentados y especializados. Los medios escritos no van a desaparecer porque son marcas muy im-portantes y con fuerza. Además, a lo largo de los últimos años hemos visto cómo los lectores se han dado cuenta que la información real, veraz y con filtro está en los medios es-critos, y no tanto en internet, que por su inmediatez, su “tra-tar de ganar la nota” y por problemas como las fake news y la poca ciberseguridad de muchas empresas del gremio, se equivocan con mayor incidencia y eso origina desconfianza.

Si a eso le sumamos los famosos “influencers”, youtubers, instagramers, etcétera, etcétera, que no tienen ni idea de lo que hablan cuando no son especialistas en el tema por el que se les ha contratado, más ventaja para los medios escritos serios. Aquí, hasta me atrevo a sumar los negocios oscuros de las agencias de relaciones públicas que engañan a sus clien-tes con este tipo de influencers, a quienes les pagan mucho por hacer nada, y los pocos retornos de inversión que ven.

La gente tiene derecho a recibir información veraz, creí-ble, y eso es el principal valor de la prensa. Eso, el lector lo percibe con una marca como son los medios escritos. Puede que el papel vaya a disminuir su presencia masiva, pero el reto es crear una buena sinergia entre los grupos, donde los medios electrónicos se lleven la nota del día, y los escritos cuenten historias, hagan crónica, investigación, reportaje, y se diferencien de la competencia, pues de lo contrario un medio que no se sume a esta tendencia sí tiene los días con-tados frente a las nuevas tecnologías.

Hemos dejado de escuchar a la gente, sus necesidades y, sobre todo, nuestra función social como periodistas, sólo por la grilla política que de nada sirve si no se investiga. Los medios, más los de internet, se basan actualmente en ser un portavoz de los grupos de poder, y se han olvidado “de los otros”, y eso es lo que los está matando, no la falta de un buen modelo de negocio. Se vela más por los intereses políticos y empresariales que por la sociedad en general, y por eso mu-chos están desacreditados.

Puede que en algunos países se hayan cerrado diarios o se hayan transformado en medios totalmente digitales “por la premura de los tiempos”, pero ojo, en algunos países la circulación está creciendo. No por algo, un genio de los ne-gocios y la tecnología como Jeff Bezos compró un medio tan importante y con marca como el Washington Post, y no creo que lo haya hecho para desaparecerlo o hacerlo total-mente digital.

Hoy, la estrategia digital tiene que ser una complemen-taria al papel, y regresando a los principios del periodismo social y de investigación para sobrevivir. Después de todo, lo que hacen las empresas de comunicación es contar histo-rias, generar contenidos creíbles, serios y bien investigados. Así se trate de papel o del digital. Y las mismas empresas que cuentan con medios digitales y escritos deben de evitar los enfrentamientos entre estas áreas y sumarlas.

Algo importante, no demeriten lo digital poniendo edito-res “juniors”, chavitos recién salidos de las escuelas que no tienen experiencia, no saben ni escribir, ni tienen la capaci-dad de selección de contenidos o, peor aún, a gente que no es periodista, pues eso sólo los daña y a su marca. Los clics no son medición para ver qué tan bien va su medio, no se dejen engañar con eso que venden “los que no conocen de este negocio” o por parte de sus departamentos de ventas o relaciones públicas. Vean el tipo de gente que los lee, y puede que se den una idea de qué contenidos suben sus “editores”.

En esta época, donde lo medios escritos pueden ganar clientes frente a los errores de lo digital por la inmediatez, los lectores son vitales para un nuevo cambio, un regreso a las bases. Los medios de comunicación en esta etapa tienen que hacerse expertos en conocer a su lector, pero conocerlo muy bien, y para eso está la tecnología. Con esa información pueden hablar claro y convencer a los anunciantes.

Los medios escritos deben ser capaces de adaptarse a las nuevas plataforma antes que los nuevos totalmente digita-les lo hagan. No sobreviven si generan mal contenido, si se olvidan de la gente, si no generan fidelidad de la audiencia. El reto es conquistar a otros públicos, sobre todo a los más jóvenes, que a veces nos ven con desinterés. Twitter: @doc_paul

POR AURA HERNÁ[email protected]

LG Electronics está cumplien-do 60 años en el mercado, gracias a que se reinventa y rompe las líneas de lo que es-taba establecido para ofrecer nuevas soluciones, por lo que su futuro está en la interco-nectividad y el uso de la inteli-gencia artificial.

Daniel Aguilar, director de Comunicación de LG Electro-nics México, recordó que esta empresa surcoreana nació en octubre de 1958 como Gold Star, tras ser conocida como Lucky una compañía que ha-cía pasta de dientes.

“Después de 11 años se dan cuenta que tienen que rein-ventarse y es cuando se lanza la compañía como Gold Star. Si hay algo que define a LG en su ADN es que es una empre-sa que se arriesga y que toma en serio lo que los usuarios quieren”, dijo al platicar con Excélsior.

De hecho, el nombre LG Electronics fue establecido hasta 1995 como una forma de hacer referencia a Lucky y Gold Star, y para ese entonces ya era conocida en el mercado de electrodomésticos y elec-trónicos, porque desarrolló la primera radio y la primera te-levisión en Corea del Sur.

Aguilar comentó que el ADN de la empresa permitió que se rompieran algunos pa-radigmas y se tomaran riesgos con resultados positivos. Por ejemplo, hace cinco años de-cidieron que sus televisiones tendrían la tecnología OLED de manera masiva.

“Salió de una zona muy

segura donde el LED estaba establecido y era una base só-lida para apostar por una tec-nología nueva, disruptiva que permite ofrecer una televisión flexible que sólo se logra con OLED”, resaltó Aguilar.

Gracias a esto ahora tienen un mercado de televisiones OLED que compite con el LED en costo y con una tecnología “superior”.

Otro ejemplo es el merca-do de lavadoras, donde fue-ron los primeros en “romper el molde” al ofrecer un mode-lo con doble compartimiento.

LO QUE VIENEAguilar afirma que el futu-ro para LG Electronics se en-cuentra en conseguir que sus productos se interconecten y permitan que sus usuarios es-tén siempre al tanto de lo que ocurre en su hogar, oficina u otros espacios sin importar donde se encuentren.

“Nuestra apuesta principal es que para 2020 todos nues-tros productos deben de estar conectados a través de la inte-ligencia artificial con nuestra plataforma ThinQ”, asegura Aguilar.

En esto, los teléfonos inte-ligentes serán clave, porque

permiten que las perso-nas tengan una cone-xión todo el tiempo.

Aguilar consideró que un valor agrega-do de LG es que “no promete cosas que no puede hacer”, y mues-tra de ello es que su plataforma de inteli-gencia artificial ya es una realidad y están integrándola en sus equipos de manera funciona.


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