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BANCO DE PROYECTOS DEL CIAF –
Bernardo Herrera González – Contratista CIAF
1.Que es el Banco de proyectos del CIAF
Es un instrumento dinámico de gestión de la innovación y el conocimiento que apoya los procesos de planeación, formulación, seguimiento y evaluación de los proyectos de Investigación, innovación y desarrollo tecnológico del CIAF
2. Qué tipo de información se sistematiza en el Banco de Proyectos
2.1. Proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico o para apoyar la labor Misional del IGAC y el desarrollo de la capacidad cien tífica y tecnológica del CIAF
2.2. Proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico para atender las necesidades de las comunidades locales y nacionales y las necesidades de las instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales que requieran de sus servicios.
2.3. Banco de ideas innovadoras que posteriormente se traducen en proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico
2.4. Perfiles de proyectos que determinan la viabilidad de un proyecto actual o futuro y que constituyen la cartera de proyectos del CIAF, la cual debe enriquecerse en forma permanente.
2.5. Proyecto formulado para ser desarrollado en cumplimiento de los Planes c cuatrienales de Investigación
2.6. Registro de la información técnica del Proyecto, generado por los informes técnicos del avance de los mismos en los cuales se precisen los resultados parciales o totales de cada proyecto.
2.7. Informe final técnico y financiero de cada proyecto en el cual se especifiquen:
a. Cuadro de productos generados de acuerdo a la Metodología de Evaluación de grupos de investigación de Colciencias en la cual se precise el grupo de trabajo de cada investigación y los productos individuales y colectivos de dicho grupo
b. Análisis del conocimiento generado, impactos Científicos y tecnológicos, sociales y económicos en el desarrollo local y nacional
c. Costo del Proyecto
d. metodología del proyecto
e. Patentes e innovaciones generadas en el proyecto
f. Registro de la información técnica generada
g.Estado del arte de las tecnologias de cada proyecto
3. Para qué sirve el Banco de Proyectos
3.1 Soporte para la toma de decisiones de los niveles directivos CIAF- IGAC Sobre el fortalecimiento de la infraestructura cientí fica y tecnológica del Centro.
3.2 Definición, caracterización y priorización de la clientela del CIAF – IGAC
3.3 Soporte para la elaboración del Plan de investigación trienal del CiAF- IGAC
3.4 Soporte científico, tecnològico y administrativo para la formulkación de nuevos proyectos de I+D+i
3.5 Protección del conocimiento histórico generado por el CIAF- IGAC
3.6 Guía práctica para reportes sobre productos del CIAF con base en los requerimientos del Modelo de Metodología de Evaluación de grupos de investigación
3.7 Protección del Conocimiento generado ante eventuales retiros o jubilaciones de investigadores.
3.8 Responsables de la organización del Banco de Proyectos del CIAF y sus funciones
4. Propuesta de Herramientas Para la Sistematizacion de la investigaciòn Aplicada y Conformación del Banco de proyectos
4.1.Perfil de proyecto
a) Ficha de Esquema General del Proyecto
Situación actual
Problema(s)
Consecuencias para la empresa (s) Comunidades
o población objetivo
Actividades a desarrollar en función de la (s) soluciones
Resultados
Objetivo Estratégico
Solución (es) Viables para el problema o
necesidad
Utilidad:
1.Herramienta sencilla para hacer visible el alcance de un proyecto2.Proceso basado en la metodologia de marco lògico
b) Ficha del Perfil de Proyecto como base para la formulación del proyecto y sistematización de la información en el Banco de Proyectos
1.Datos de la Empresa, Comunidad u Organización1.1 Nombre1.2 Objeto Social1.3 Representante legal1.4 Dirección y ciudad1.5 Teléfono, Fax ; mail1.6 Tipo de empresa o comunidad( pública, privada, nacional , internacional )1.7 Principal actividad1.8 Nombre, Teléfono, fax y mail de persona (s) de contacto responsable (s) del proyecto
2. Información sobre el Proyecto2.1 Nombre del proyecto2.2 Objetivo general2.3 Problema ( s) / necesidad a resolver o satisfacer2.4 Causas y consecuencias del problema para la empresa (s) Comunidades o población objetivo
2.5 Solución (es) propuesta (s)2-6 Actividades a realizar para solucionar el problema (s) / o necesidades planteadas2.7 Resultados esperados
3. Innovación en el Proyecto3.1 Describa la innovación en proceso/ producto/formación de recursos/sistemas de gestión/mercados , software, otros
4. Indicadores de Mejoramiento Social, económico, competitivos o de mercado4.1 Incluya los índices de mejora esperados con el desarrollo del
proyecto en los factores sociales económicos, competitivos o de mercado
5. Incidencia del Proyecto en los factores de mercado actual y o potencial para el IGAC , CIAF , las empresas públicas y privadas y las comunidades5.1Incluya los factores de mercado actual y potencial
6.impactos del Proyecto6.1 Impactos científicos y tecnológicos del proyectoen la empresa, comunidad, región, CIAF, IGAC
6.2 Impactos en productividad y competitividad ( empresa, región , sector social , CIAF )6.3 Impactos sobre el medioAmbiente y la sociedad.
6.4 Impactos en la economía nacional Regional o local6.5 Otros Impactos
7. Costos estimados del proyecto y participación en la financiación por parte de los interesados.8.Duración estimada del proyecto9. Cobertura del proyecto: Regional, Nacional e Internacional10..Productos del proyecto en relación con el nuevo Modelo deEvaluación y calificación de grupos de investigación de Colciencias
5. Validación de herramientas para la Formulación de proyectos de innovación internos al IGAC
5.1 Formatos – Registros
a.F14400-09/10.V1. Creación de líneas de investigación
Mediante este formato se registra la propuesta para la creación de una línea de investigación. Se registran aspectos que identifican la línea, tales como su objeto, pertinencia, proyección y recursos.
Este formato debe ser diligenciado por el Coordinador del GIT a cargo de la línea propuesta y será aprobado por el Subdirector o Jefe de Oficina correspondiente. El original se mantendrá en la Subdirección correspondiente y una copia deberá ser remitida al CIAF.
b.F14400-10/10.V1. Creación de grupos de investigación
En este formato se registra la propuesta para la creación de grupos de investigación, se identifica la línea de investigación, la Subdirección u Oficina a la que pertenece el grupo, la justificación de su conformación y la aprobación por parte del Subdirector o Jefe de Oficina. El original se mantendrá en la Subdirección correspondiente y una copia deberá ser remitida al CIAF.
c.F14400-11/10.V1. Evaluación de la propuesta de investigación,
6. Planificación del Seguimiento y Control
A través de formato se evalúan las propuestas de investigación, desarrollo e innovación y se establece el cronograma de seguimiento y control del proyecto, permitiendo generar alertas oportunamente. Este manual de procedimientos investigación, desarrollo e innovación grupo interno de trabajo gestión del conocimiento en tecnologías geoespaciales pág. 10 de 14 cód. P14400-02/10 fecha sept. de 2010 versión 1 planeación – desarrollo organizacional f12100-01/09.v6
7. Propuesta de un nuevo “ Modelo Procesos Documentados para la investigación en el IGAC – CIAF” , en el el cual se fortalece el Ban co de proyectos com estrategia y apoyo
7.1 Modelo Procesos documentados para la Investigación investigación en el IGAC – CIAF
PROCEDIMIENTOS PASO A PASO
7.1. Elaboración y actualización del plan de investigación
investigación en el IGAC – CIAF
RESPONSABLE
ACTIVIDADCONTROLES Y
ASPECTOS RELEVANTES
Coordinadores GIT del IGAC
1. Definen conjuntamente con los Jefes de los GIT líderes de investigación e investigadores a cargo, los requerimientos internos de investigación, desarrollo e innovación para incorporarlos en el Plan de investigación del IGAC
Actualizan y Proponen al CIAF las líneas de investigación:
Define los proyectos viables para ejecutar teniendo en cuenta la Metodología de Investigación del IGAC
Elaboran los perfiles de proyectos viables basándose en el portafolio de proyectos de cada Subdirección
Define los perfiles de los investigadores requeridos para las investigaciones seleccionadas
Define los recursos financieros Necesarios y apoyos requeridos para el desarrollo de los proyectos viables para las investigaciones seleccionadas
Gestiona los recursos financieros para los proyectos seleccionados , que harán parte del presupuesto del CIAF para la ejecución del Plan de investigación institucional
2. Remite la información recopilada a la Jefatura CIAF.
Utilizar los formatos vigentes para la Creación de líneas de investigación en su respectiva Subdirección
Utilizar los formatos vigentes para la elaboración de los perfiles de proyectos
Utilizar el Manual de procedimientos investigación, desarrollo e innovación GIT Trasferencia y control del proceso
Jefe CIAF Coordinador del GITTrasferencia y
3. Recibe la información suministrada por las Subdirecciones y envía al Coordinador del GIT Trasferencia y Control del Proceso
4. Convoca a los líderes de investigación y a los Coordinadores de los GIT del CIAF a
Tener en cuenta las líneas de investigación actualizadas del IGAC
Control del Proceso
participar en la elaboración del Plan de investigación.
5. Coordina la definición de las líneas de investigación del CIAF (F14400-09), Analiza las necesidades de investigación interna del IGAC y las solicitudes de investigación de clientes externos o por Convenio.
6. Analiza proyectos viables internos y externos incorporados al banco o al portafolio de proyectos del CIAF conjuntamente con los coordinadores del GIT del CIAF y los líderes de proyectos
7. S elecciona los perfiles de proyectos viables a desarrollar y el número y perfil de investigadores
8. Analiza las fuentes de financiación necesarias y disponibles para desarrollar el Plan de Investigación (Recursos del IGAC , Recursos del presupuesto nacional venta del portafolio de servicios , financiación clientes externos, cofinanciación, cooperación técnica nacional e internacional, SGR, convocatorias Colciencias, otras fuentes.
9. Selecciona proyectos de desarrollo interno del CIAF, proyectos definidos por las Subdirecciones y los proyectos de clientes externos y elabora la propuesta del Plan de investigación del IGAC para un periodo de cuatro años y el Plan de investigación anual.
10.Presenta al Jefe del CIAF la propuesta del plan de investigación cuatrienal y el plan anual.
Utilizar información del Banco de proyectos y portafolio de proyectos de los GIT y del CIAF
Utilizar información contenida en los formatos vigentes para la elaboración de perfiles de proyectos viables
Tener en cuenta las potenciales fuentes de financiación
Tener en cuenta las solicitudes de los clientes externos
Jefe oficina CIAF
11.Evalúa la propuesta de plan de investigación cuatrienal y el plan anual de la vigencia respectiva que integra las necesidades de investigación tanto internas como externas del IGAC .
12.Convoca a los Subdirectores, Jefes de GIT institucionales y líderes de proyecto, socializa el Plan cuatrienal y el plan anual de investigación de la vigencia respectiva.
13.Coordina la realización de los ajustes necesarios por parte de las subdirecciones y del CIAF y coordina la elaboración de la
Dejar evidencia de la evaluación del Plan de investigación y de los ajustes propuestos y realizados
Dejar constancia de la aprobación del plan de
propuesta definitiva del Plan Cuatrienal de investigación y del Plan anual de investigación vigente.
14.Presenta el plan de investigación cuatrienal y anual de la vigencia respectiva al Director General del IGAC para su aprobación.
15.Socializa el plan de investigación aprobado por el Director General con los subdirectores , jefes de GIT del IGAC y GIT del CIAF.
investigación
Publicar el Plan de investigación en la intranet
Coordinadores GIT misionales
del IGAC
16.Socializa el plan de investigación cuatrienal y el anual aprobados con los líderes de investigación e investigadores.
17.Revisan las necesidades de investigación de su subdirección e informan las actualizaciones necesarias a la jefatura del CIAF y al GIT Trasferencia y Control del Proceso.
Dejar constancia del mecanismo de información utilizado
Dejar Constancia de la revisión y actualización anual del Plan de investigación
GIT del IGAC Responsable del Proyecto
18.Ejecutan el plan de investigación anual y el cuatrienal de acuerdo con la metodología del IGAC, M14100-01
Coordinador GIT
Trasferencia y Control del
proceso
19.Inicia el proceso de registro y actualización de los proyectos del Plan anual y cuatrienal de investigación y su incorporación de los mismos al Banco de proyectos.
20. Lleva el control de la ejecución de los proyectos, mediante el análisis de los indicadores asociados al mismo
21.Coordina la revisión ajustes y actualización del plan de investigación cuatrienal y la elaboración del Plan anual cumpliendo el mismo proceso.
22.Evalúa y hacen Seguimiento al proyecto donde se pueden detectar problemas en
Dejar Evidencias del registro y actualización del Plan de investigación
sus ejecución y plantean soluciones23.Coordina la elaboración de informes
parciales y finales tanto técnicos como financieros del proyecto
24. Coordina con los GIT del CIAF, líderes de investigación e investigadores la verificación de resultados frente a indicadores de gestión y éxito en el proyecto.
25.Analiza con los GIT , líderes de investigación e investigadores del CIAF las innovaciones generadas y estrategias de comercialización futura y transferencia si no existen impedimentos legales contractuales
26.Sistematiza en banco de proyectos el modelo de investigación desarrollado, incluyendo a los Investigadores participantes en el Banco de expertos
27.Coordina los mecanismos de difusión y transferencia de resultados
28.Coordina la actualización de reportes de productos a Colciencias y la actualización de los CvLAC de los investigadores. F14400-10
29.Gestiona los estímulos a los investigadores y a la innovación y las exenciones tributarias por el desarrollo de proyectos de investigación avalados por Colciencias.
Dejar evidencias del Plan de investigación actualizado
7.2. APROBACIÓN EJECUCION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN FINANCIADOS POR CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS
RESPONSABLE
ACTIVIDADCONTROLES Y ASPECTOS RELEVANTES
Cliente Interno o Externo 30.Presenta la solicitud de investigación al
IGAC.
Jefe Oficina CIAF- GIT –GIT responsable
31.Recibe la solicitud del cliente externo32.Analizan el problema o necesidad33.Determinan la viabilidad del proyecto
Dejar evidencia del proceso realizado. Utilizar
del proceso – cliente
34. Elaboran Perfil de proyecto utilizando la metodología de investigación del IGAC y los formatos respectivos. F14400-09 , F14400-10, F14400-11 y M14100-01
35.Aprueban perfil del proyecto Cliente- CIAF.
36.Definen tipo de participación del CIAF y del Cliente
37.Protocolizan el Contrato o convenio CIAF- Cliente
38.Designan el GIT del CIAF responsable del proyecto y el líder de investigación
39.Asignan personal de apoyo del cliente en el proyecto
formato vigente para elaborar perfil del proyecto.
Dejar evidencia protocolización del Contrato Dejar Evidencia de participa cición del Cliente
Coordinador GIT Trasferencia y control del proceso y responsable del proyecto-líder de investigación-
40.Formulan proyecto de investigación definitivo aplicando la metodología de investigación del IGAC M14100-01
41.Envían proyecto para aprobación de la jefatura del CIAF y del cliente
Cumplir metodología de investigación del IGAC
Dejar Evidencia de participación del cliente.Dejar evidencia del envío
Jefatura CIAF y Cliente
42.Aprueba proyecto de investigación43.Elabora y protocoliza Contrato o
Convenio cumpliendo las normas administrativas del IGAC.
44.Conforman equipo de investigación del CIAF y apoyo del cliente de acuerdo a perfiles requeridos (F14400-10 )
Dejar Evidencia de la aprobación y del Convenio o Contrato
Cliente Interno o Externo
45.Aporta los recursos para la ejecución del proyecto definidos contractualmente o por Convenio de acuerdo con las normas del IGAC.
46.Asigna el personal de apoyo en el proyecto de acuerdo a perfiles requeridos.
Dejar evidencia de los recursos recibidos
Jefe oficina CIAF
47.Recibe los recursos y los ejecuta de acuerdo a la planificación técnica y financiera del proyecto de investigación y el cumplimiento de las normas del IGAC.
Ejecutar recursos de acuerdo al cronograma y plan financiero .
Líder de investigación y/o investigadores
48.Desarrollan el proceso de investigación siguiendo la metodología vigente. M14400-02
49.Informa oportunamente al Coordinador del GIT las alertas que se presenten en el desarrollo del proyecto de investigación.
50.Presenta los resultados de la investigación y procede con la fase de transferencia y difusión.
51.Elaboran informes parciales, técnicos y financieros sobre el avance y culminación del proyecto de investigación.
Cumplir la metodología. Dejar Constancia de la alerta y de su solución.
Dejar Evidencia de participación del cliente.Dejar evidencias de informes
JEFE CIAF Jefe GIT responsable del proyecto- Cliente
52.Evalúan resultados del proyecto53.Realizan Ajustes al proyecto si es
necesario54.Elaboran Acta de liquidación del
Convenio / contrato55.Definen los mecanismos de difusión y/ o
transferencia de resultados teniendo en cuenta las limitaciones contractuales relacionadas con la propiedad intelectual y la protección de innovaciones , secretos industriales y patentes, entre otras
Dejar evidencia del Acta de evaluación y finalización del proyecto
Tener en cuenta las limitaciones contractuales relacionadas con la propiedad intelectual y la protección de innovaciones, secretos industriales y patentes entre otras
Coordinador GIT Transferencia y control del proceso
56.Realiza Evaluación y control y apoya la gestión de los proyectos y la transferencia de resultados mediante.
57.Coordinación de la elaboración de informes parciales y finales tanto técnicos como financieros del proyecto
Garantizar la sistematización del proceso, las metodologías y los resultados del proyecto
58.Verificación de resultados frente a indicadores de gestión y éxito del proyecto.
59.Análisis de las innovaciones generadas y estrategias de comercialización futura y transferencia si no existen impedimentos legales contractuales.
60.Sistematización en banco de proyectos del modelo de investigación desarrollado, incluyendo a los Investigadores participantes en el Banco de expertos
61.Coordinación de los mecanismos de difusión y transferencia de resultados
62. Coordinación de actualización de reportes de productos a Colciencias y actualización de los CVLAC de los investigadores. F14400-10 Creación de grupos de investigación.
63.Gestionar los estímulos a los investigadores, a la innovación y de las exenciones tributarias y demás beneficios fiscales para el IGAC y el Cliente externo.
Dejar evidencias de la actualización del Banco de proyectos
Dejar evidencias de la actualización
Realizar trámites
7.3. FORMULACION -DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN PARA CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS-
COFINANCIACION
RESPONSABLE
ACTIVIDADCONTROLES Y
ASPECTOS RELEVANTES
Entidades de financiación I+D+i
64.Abre convocatoria dirigida a empresas públicas y privadas , comunidades e instituciones de ciencia y tecnología
Verificar apertura de convocatorias.
Jefatura CIAF- IGAC y GIT CIAFGIT
65. Analiza en forma permanente el Plan de Convocatorias de Colciencias, SENA , SGR y otras entidades que Cofinancian la ciencia y la tecnología a nivel nacional e internacional.
Sistematizar convocatorias en el Banco de proyectos.
trasferencia y Control del proceso
66. Formula y aplica plan de motivación a los clientes actuales y potenciales para presentar problemas o necesidades que puedan ser solucionados mediante procesos de Investigación, formación de recursos de excelencia, Asistencia técnica, difusión y divulgación del conocimiento.
67. Confronta problemáticas y necesidades con soluciones viables mediante la utilización de recursos financieros de cofinanciación de entidades que apoyan la realización de proyectos entre un Centro de investigación y desarrollo tecnológico y empresas públicas y privadas , entidades del gobierno y comunidades en general
68. Categoriza y prioriza los proyectos viables en función de las fuentes de financiación , los recursos disponibles por el Cliente externo o interno, el dominio de las tecnologías y la capacidad de respuesta por del IGAC
69. Traduce los problemas y necesidades en perfiles de proyectos de I+D+i
70. Comunica a los clientes internos y externos el interés del IGAC en la realización de los proyectos categorizados y priorizados
Dejar evidencia para apoyar Plan de Mercadeo.
Dejar evidencia del proceso seguido.
Incorpora los perfiles al Banco de proyectos
Dejar evidencia de las comunicaciones
Cliente Interno/ externo
71.Manifiesta el interés de trabajar con el IGAC en la formulación y presentación de proyectos de I+D+i a las entidades de Ciencia y tecnología nacionales e internacionales
Dejar evidencia de la respuesta del cliente
Jefatura CIAF- GIT CIAF responsable del proyecto - Cliente Interno /
72. Analiza perfil de proyecto, su coherencia con los términos de referencia de la Convocatoria respectiva y cumplimiento de requisitos científicos, técnicos y financieros del CIAF- IGAC y del cliente externo/ interno.
Dejar evidencia del Análisis
Dejar evidencia del proceso de
externo 73.Define costo de la formulación del proyecto y responsabilidades técnicas y financieras del CIAF y del Cliente.
74.Protocoliza Convenio para la formulación, presentación y posterior desarrollo del proyecto de investigación una vez sea aprobado por la entidad que Cofinancia
75.Formula proyecto de investigación de acuerdo a requisitos metodológicos, administrativos, financieros y tecnológicos de la entidad que Cofinancia, nacional o internacional respectiva.
76.Prepara documentación exigida por la entidad que Cofinancia, cumpliendo estrictamente los plazos definidos en la respectiva Convocatoria
77.Presenta proyecto de investigación y documentación exigida a la entidad que Cofinancia
formulación
Dejar evidencia del Contrato
Aplicar metodologías
Exigida por la entidad que Cofinancia
Cumplir el 100% de las exigencias
Cumplir plazos y condiciones exigidas
Entidad que financia Nacional o internacional
78.Evalúa el proyecto de investigación presentado por el Cliente y el CIAF- IGAC y lo aprueba o rechaza.
79.Comunica al CIAF – IGAC y al Cliente la decisión adoptada.
80.Elabora contrato para la realización del Proyecto de investigación propuesto si este ha sido aprobado
81.Solicita envío de documentos y Pólizas necesarios para la protocolización del Convenio y desembolso de los recursos aprobados para el desarrollo del Proyecto de investigación.
Dejar evidencia de la aprobación o rechazo
Cumplir el 100% de requisitos
Jefe CIAF- IGAC – Cliente interno / externo
82.Envían documentación y pólizas requeridas por la entidad que Cofinancia del Proyecto de investigación
83.Protocoliza con su firma el Contrato que autoriza la realización de la investigación y los compromisos técnicos y financieros del mismo.
84.Desembolsa recursos de acuerdo con el cronograma de acciones y plan de financiamiento aprobados
Dejar evidencia de la documentación enviada
Conservar Contrato
Jefe Oficina CIAF
85.Recibe los recursos de acuerdo con las Normas administrativas del IGAC y ejecuta de acuerdo al plan financiero y cronograma del proyecto.
86.Autoriza la iniciación del proyecto y comunica la decisión al jefe del GIT responsable del proyecto, líder de investigación e investigadores
Dejar evidencias de ejecución de Acuerdo a cronograma y plan Financiero del Proyecto
Jefe GIT responsable del proyecto , líder de investigación, investigadores Cliente interno / externo
87.Desarrollan el proyecto de investigación apoyados por el cliente siguiendo estrictamente el cronograma de acciones y Plan financiero
88.Verifican cumplimiento de objetivos, resultados e indicadores de éxito dl proyecto.
89.Elaboran informes parciales y finales del Proyecto
Dejar evidencia de los informes técnicos y financieros del proyecto de investigación
Jefe CIAF- Cliente interno / externo
90.Presentan informes parciales e informe final técnico y financiero del proyecto de investigación a la entidad financiadora de la investigación.
Dejar evidencia de la entrega de informes
Entidad que financia Nacional o
91.Recibe y evalúa informes parciales y final del proyecto de investigación realizado y los aprueba
92.Prepara y protocoliza Acta de Liquidación
Dejar evidencia de la aprobación
internacional con el Cliente y el IGAC
GIT Transferencia y Control del
proceso
93. Realiza Evaluación y control y apoya la gestión de los proyectos y la transferencia de resultados mediante.
94. Coordinación de la elaboración de informes parciales y finales tanto técnicos como financieros del proyecto
95. Verificación de resultados frente a indicadores de gestión y éxito del proyecto.
96. Análisis de las innovaciones generadas y estrategias de comercialización futura y transferencia si no existen impedimentos legales contractuales.
97. Sistematización en banco de proyectos del modelo de investigación desarrollado, incluyendo a los Investigadores participantes en el Banco de expertos
98. Coordinación de los mecanismos de difusión y transferencia de resultados
99. Coordinación de actualización de reportes de productos a Colciencias y actualización de los CVLAC de los investigadores. F14400-11 Evaluación de la propuesta de investigación, planificación del seguimiento y control
100. Gestión de los estímulos a los investigadores, a la innovación y de las exenciones tributarias y demás beneficios fiscales para el IGAC y para el Cliente externo
Garantizar la sistematización del proceso, las metodologías y los resultados del proyecto
Dejar evidencias de la actualización del Banco de proyectos
Dejar evidencias de la actualización
Realizar trámites
Fuente. Desarrollo Organizacional- IGAC
Identificación de los proyectos realizados por el Grupo de Geomática reconocido por Colciencias y consignados en el GruP laC de Colciencias y soporte para la implementación del Banco de Proyectos
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN PLATAFORMA GrupLAC- BASE PARA LA CONFORMACION DEL BANCO DE PROYECTOS
Proyectos
1.- Fortalecimiento Institucional; 2000 -
2.- Políticas de información geográfica; 2000 -
3.- Base de datos Nacional de suelos y tierras; 2004 -
4.- Consistencia de registros mareo gráficos con datos GPS terrestres e información de altimetría satelital; 2002 – 2003
5.- Determinación de la variación del nivel medio del mar en Colombia; 2004 -
6.- Mejora de los Sistemas de Cartografía del Territorio Colombiano - Unión Europea-Gob. Colombiano; 2003 -
7.- Determinación de una superficie vertical de referencia para Colombia apoyada en las nuevas misiones satelitales de gravedad; 2002 – 2003
8.- Determinación del valor de potencial de una superficie global de referencia vertical; 2002 - 2003
9.- Elaboración de la cartografía base y cobertura y uso de la tierra del Agro parque Soches.; 2002 - 2003
10.- Elaboración de la cartografía biofísica del Parque Entre nubes; 2002 - 2003
11.- Elaboración de los mapas de cobertura y uso de la tierra años 1987 y 2001 de los municipios de Sucre, Majagual, Guaranda y La Unión del Departamento del Sucre, Colombia.; 2001 - 2002
12.- Estudio multitemporal de cobertura y uso de la tierra del área rural del D.C.; 2002 - 2002
13.- Implementación del sistema de gestión de la calidad de la Subdirección de catastro; 2000 -
14.- Implementación del Sistema de Información Geográfico del Municipio del Huila. - Gobernación de Huila; 2002 – 2003
15.- Mejora de los Sistemas de Cartografía del Territorio Colombia - Convenio suscrito entre el Gobierno Colombiano y la Unión Europea; 2003 -
16.- Corine Land Cover - Nomenclatura para la cobertura y uso de la tierra de la Cuenca Magdalena-Cauca; 2004 - Adaptación de la metodología CORINE LAND COVER, sobre nomenclatura para la cobertura y uso de la tierra de la Cuenca Magdalena - Cauca. Convenio interinstitucional entre el IGAC, Ideam, Cormagdalena, Organización Nacional de Forestación de Francia e Instituto Geográfico de Francia
17.- Análisis Multitemporal de la biosfera con el uso de sensores remotos y SIG en la región de la Mojana (CORPOICA - IGAC); 1996 - 1997
18.- Utilidad de las imágenes Radarsat-2 para la Agricultura de Precisión; 2004 - Evaluar la utilidad de las imágenes Radarsat-2 para la Agricultura de Precisión, haciendo la confrontación entre la producción del cultivo de arroz (en campo), con la retro dispersión de la imagen.
19.- Estadística Aplicada a Teledetección; 2007 - 2008Restauración de imágenes satelitales Landsat 7 con bandea miento mediante interpoladores kriging y análisis estadístico en imágenes satelitales (Landsat TM) originales y derivadas para la estimación de calidad en el proceso de clasificación
20.- DISEÑO Y ESTRUCTURACIÓN DE UN MODELO PEDAGÓGICO CONSTRUCTIVISTA CON ENFOQUE EPC PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN TECNOLOGIAS GEOESPACIALES DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES Y DESARROLLO EN INFORMACION GEOGRAFICA DEL INSTITUTO GEOGRAFICO AGUSTIN CODAZZ; 2005 – 2006
21.- Telecentro Regional en Tecnologías Geoespaciales; 2006 -
22.- Propuesta de Guía Metodológica para el Ordenamiento Territorial (PAFC - DNP .Gobierno de Colombia); 1989 – 1989
23.- Estructuración de la línea le Investigación en Estadística Espacial para El CIAF ¿Centro de Investigación y Desarrollo en Información Geográfica ¿ y su Implementación en la primera etapa a través de la Estimación de información oculta por nubes y sus som; 2007 - 2007Trabajo de grado para obtener el título de Ingeniera Catastral y Geodesta. A partir del uso de métodos geo estadísticos y determinísticos se realizó la obtención de información oculta por nubosidad presente en imágenes ópticas del sensor Landsat TM. El proyecto fue desarrollado con la colaboración de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y el centro de investigación y Desarrollo en Información Geográfica CIAF
24.- Diseño e Implementación del SIG para el Proyecto Galeras; 2008 - 2010Diseño e Implementación de un Sistema de Información Geográfica para el Proyecto Galeras. Iniciativa del Gobierno Nacional para la reubicación de personas que se encuentran en la Zona de Amenaza Volcánica Alta del Volcán Galeras como prevención.
25.- Diseño e Implementación del SIG para la Corporación Autónoma Regional del Chocó -CODECHOCO ; 2006 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Corporación Autónoma Regional del Chocó –CODECHOCO
26.- Diseño e Implementación del SIG para la Gobernación de Antioquia; 2006 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Gobernación de Antioquia
27.- La Incidencia de los Conflictos Limítrofes en la Gestión Pública Territorial; 2006 - 2007Proyecto de investigación presentado como Trabajo de Tesis de la Maestría en Geografía.
28.- Adaptación de metodología de CORINE en un área piloto de la Cuenca del Rió de Magdalena. IGAC, IDEAM, Corporación Autónoma Regional de Magdalena; -
29.- Evaluación Multitemporal de la Erosión Costera Mediante el Procesamiento Digital de Imágenes de Sensores Remotos en el Departamento del Magdalena; 2009 - 2009Un equipo interdisciplinario de profesionales de las ciencias de la tierra y ambientales, así como especialistas en Sensoramiento remoto, adelantaron a lo largo de cuatro meses una profunda investigación sobre los principales métodos de procesamiento de imágenes ópticas de satélite, así como de aerofotografías de zonas litorales y a partir de lo cual se desarrolló una metodología para el país que facilitará la determinación de los fenómenos erosivos o de acreción para estas importantes zonas del país. En el proceso se identificaron cinco técnicas de procesamiento digital de imágenes utilizadas para definir el límite costero y empleadas alrededor del globo con buenos resultados. Posteriormente y en una zona piloto del Caribe colombiano elegida por su importancia para el desarrollo del país, se aplicaron y se seleccionaron aquellas que ofrecieron mejores resultados y a partir de las cuales se adelantó un estudio multitemporal que permitió validar las metodologías empleadas y el alcance de las mismas con resultados satisfactorios.
30.- Evaluación de las imágenesRadarsat 2 para mapas de cobertura de la tierra; 2005 -
31.- Programa satelital colombiano de observación de la tierra; 2008 - 2011El Objetivo del Proyecto busca desarrollar un entorno nacional de investigación en tecnologías y aplicaciones de Observación de la Tierra, que contribuya a mejorar el conocimiento del territorio, las políticas públicas y la gestión sostenible de los recursos.
32.- Evaluación de las imágenesRadarsat 2 para monitoreo de cultivos de arroz; 2005 -
33.- Evaluación de las imágenes de moderada resolución MODIS para la elaboración de mapas de cobertura de la tierra con la leyenda CLC; 2005 -
34.- Identificación, evaluación y selección de áreas prioritarias para aplicar al MDL a proyectos de restauración de corredores biológicos de conservación de los Andes de Conservación Internacional; 2003 -
35.- DINAMICA FLUVIAL DEL RÍO LA MIEL; 2007 - 2010
36.- Validación de las imágenes de radar polarimétrico de Radarsat 2 para el estudio de la cobertura y fisiografía en bosques tropicales zona de Urabá -Colombia; 2010 - 2011
37.- Diseño e Implementación del SIG para el Instituto Nacional de Vías INVIAS; 2008 - Diseño e Implementación del SIG para el Instituto Nacional de Vías INVIAS Coordinadora del Proyecto
38.- Diseño e Implementación SIG para el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas IPSE; 2009 - Diseño e Implementación de un Sistema de Información Geográfica para el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas IPSE
39.- Diseño e Implementación SIG para la Corporación para el Desarrollo Sostenible de La Mojana y El San Jorge Fase I; 2009 ) Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Corporación para el Desarrollo Sostenible de La Mojana y El San Jorge Fase II
40.- Diseño e Implementación del SIG para el Ministerio de la Protección Social; 2007 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para el Ministerio de la Protección Social
41.- Soporte y Mantenimiento del Sistema de Información Meteorológica de la Fuerza Aérea Colombiana -SIMFAC-; 2008 - 2010Soporte y Mantenimiento del Sistema de Información Meteorológica de la Fuerza Aérea Colombiana -SIMFAC-
42.- Diseño e Implementación del Sistema Integral Nacional de Información de Carreteras -SINC para el Ministerio de Transporte; 2009 - Diseño e Implementación del Sistema Integral Nacional de Información de Carreteras -SINC para el Ministerio de Transporte
43.- Diseño e Implementación del SIG para Carbones de cerrejón Limited.; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para Carbones de cerrejón Limited.
44.- Aplicativo Web Open Source para la especialización de la vulnerabilidad de las Mujeres Colombianas. IGAC ¿ Acción Social de Presidencia de la República Programa Protección de Tierras y Patrimonio.; 2008 - Proyecto desarrollado como iniciativa nacional para estudios de vulnerabilidad del desplazamiento de mujeres colombianas
45.- Identificación y caracterización de las zonas aptas para el cultivo de palma de aceite en Colombia a escala 1:500000 y selección de áreas para estudio a escala 1:100000.; 2008 - 2009
Identificar y caracterizar las zonas aptas para el cultivo de palma de aceite en Colombia a escala 1:500000 y selección de áreas para estudio a escala 1:100000. Proyecto conjunto entre las instituciones: CENIPALMA, FEDEPALMA, INSTITUTO ALEXANDER VON HUMBOLTD. MIN AGRICULTURA, MIN AMBIENTE, IDEAM, IGAC.
46.- Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Gobernación del Quindío; 2009 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Gobernación del Quindío
47.- Diseño e Implementación del SIG para la Corporación Autónoma Regional del sur de Bolívar -CSB; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Corporación Autónoma Regional del sur de Bolívar –CSB
48.- Diseño e Implementación del SIG para la Agencia Nacional de Hidrocarburos; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Agencia Nacional de Hidrocarburos
49.- Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para el Sector de Hidrocarburos; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para el Sector de Hidrocarburos
50.- Red Iberoamericana para el estudio de ecosistemas forestales ante el cambio climático global ¿FORCLIM; 2008 - Red Iberoamericana para el estudio de ecosistemas forestales ante el cambio climático global ¿ FORCLIM. Financiado por CYTED-
51.- Development of methodologies and Earth Observation tools to implement a crop monitoring system for decision making in the agricultural sector in Colombia; 2010 -
52.- CONSTRUCCIÓN MODELO DE COSTOS Y PRECIOS DE PRODUCTOS CON INFORMACIÓN GEOGRÁFICA; 2011 -
53.- Diseño de una metodología para la creación de librerías espectrales en áreas de exploración y producción de hidrocarburos; 2011 - Metodología creación de librerías espectrales áreas de exploración de hidrocarburos.
54.- Sistema de Información Geográfica para el Departamento de Quindío - Fase II; 2010 - Diseño e implementación del Sistema de Información Geográfica ¿Segunda Fase, para el Departamento de Quindío -SIG_QUINDIO - Fase II.
55.- Sistema de Información Geográfica para la Corporación para el Desarrollo Sostenible de la Mojana y el San Jorge - FASE II; 2010 - Consolidación de la versión dos del Sistema de Información Geográfica de Corpomojana SIG_CORPOMOJANA FASE II.
56.- Sistema de Información Geográfica para la Gestión de Restitución de Tierras Despojadas; 2010 - Sistema de información en apoyo a los esfuerzos nacionales para garantizar los derechos de las personas, hogares y comunidades a la restitución de bienes inmuebles, tierras y territorios como forma preferente de la reparación integral a las víctimas de la violencia. Este trabajo encomendado al Instituto Geográfico Agustín Codazzi en cumplimiento de las ordenes contenidas en el auto 008 de seguimiento a la sentencia T-025 expedida por la Corte Constitucional y coordinado por la Mesa de Tierras, busca acopiar, organizar y hacer interoperables distintas bases de datos relacionadas, tanto con protección patrimonial, desplazamiento y despojo, como con información relevante en materia de gestión de tierras y de la propiedad. Este sistema de información será útil a efectos, no solo de restitución de tierras, sino además contribuirá a la toma de decisiones de política pública asociadas al restablecimiento económico de las víctimas, la formalización de la propiedad rural y el ordenamiento y uso del territorio. Está conformado por los siguientes módulos: visor geográfico, consultas, cargue de información y administración.
57.- G - Mosaic; 2011 -
58.- Sistema de Información Geográfica del sector minero e integración con los SIG existentes en el sector;
2010 - Realizar el análisis, conceptualización, diseño, desarrollo e implementación de un Sistema de Información Geográfica para el Sector Minero y su integración con los Sistemas de Información Geográfica existentes del sector minero energético, como herramienta de gestión y toma de decisiones.
59.- Desarrollo e implementación de un protocolo de procesamiento digital de imágenes satelitales como soporte para el manejo de desastres naturales. Caso: Movimientos en Masa; 2011 -
60.- Ejecución y puesta en marcha del plan estratégico para fortalecimiento y proyección nacional e internacional del grupo Percepción Remota; 2011 -
61.- Sistema de Información Geográfica para el Sector Educativo; 2008 - 2010El objetivo del proyecto es realizar el diseño, desarrollo, implementación y puesta en marcha del Sistema de Información Geográfica del Sector Educativo, el cual permitirá al Ministerio de Educación Nacional (MEN) la gestión de información estratégica y toma de decisiones, aplicando tecnologías y estándares que garantice la interacción con diferentes sistemas y usuarios. Para el desarrollo del proyecto se ha planteado una metodología que involucra la interacción continua entre el grupo técnico del IGAC y los funcionarios del MEN, aplicando una metodología participativa, basada en el usuario, y que se fundamenta en la aplicación de estándares internacionales como el de la OGC para la interoperabilidad, los requerimientos de los usuarios, y la Metodología de Desarrollo de Software del IGAC.
62.- Programa de investigación en desarrollo satelital y aplicaciones de Observación de la Tierra;
2009 - Desarrollo de aplicaciones de investigación con el prototipo satelital, planificación de la información obtenida a través de los sensores remotos y definición de los requerimientos para la captación, procesamiento, almacenamiento, distribución y reutilización de la información Geoespacial como soporte a la toma de decisiones a nivel nacional.
63.- Diseño conceptual de una metodología para monitoreo de cultivos mediante uso de sensores remotos;
2011 -
64.- Determinación de los indicadores de vulnerabilidad a la sequía y la degradación del suelo mediante sensores remotos con el fin de establecer un observatorio de la desertificación y escasez de agua en Colombia; 2011 -
65.- Aplicación de la metodología de interferometria para la valoración de subsidencia en las cuencas sedimentarias de Colombia; 2011 - Documento referencia de aplicación de la interferometria Inventario de escenas de diferentes sensores radar y modo de recepción de la imagen (compra / o entrega) para la ampliación del proyecto y determinación del estado de subsidencia en las cuencas sedimentarias. Estado de subsidencia en los diferentes sectores de las cuencas sedimentarias del país, según procesamiento aplicado
66.- Programa Satelital Colombiano de Observación Terrestre PSCOT; 2008 -
67.- Implementación de un sistema abierto para la consulta de patrones de interpretación de coberturas de la Tierra; 2011 -
68.- Diseño de una metodología de un sistema multitemporal y multi Fuente prototipo para monitoreo de cultivos de arroz .; 2011 -
69.- Metodología para actualización de cartografía a escala 1:100.000 por medio de imágenes de satélite; 2004 - 2006Desarrollo de una metodología para actualización de cartografía básica a escala 1:100.000 por medio de imágenes de satélite Landsat.
70.- Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales Social; 2011 - Implementación de herramientas tecnológicas interactivas a través de internet, de carácter colaborativo, que permitan al usuario de información geográfica participar en la generación y actualización de cartografía de carácter temático. Adicionalmente fomentar en la Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales - ICDE la filosofía de compartir y colaborar en el entorno digital que genera las redes sociales, permitiendo con ello poder construir una comunidad virtual de usuarios activos en temáticas de información geográfica.
71.- Desarrollo e implementación de un sistema abierto para la consulta de patrones de interpretación en coberturas de la tierra; 2011 - Un aplicativo web en el portal del IGAC que permita la consulta libre sobre clasificación de la cobertura de la tierra mediante la metodología Corine Land Cover utilizando diferentes sensores remotos
72.- Desarrollo e implementación de un protocolo de procesamiento digital de imágenes satelitales como soporte para manejo de desastres naturales 2011 - Protocolo de procesamiento digital para la identificación de zonas inundables y movimientos en masa
73.- Diseño de una Metodología de Uso de Datos Lidar para la cuantificación de biomasa de bosques y captación de carbono de bosques; 2011 -
74.- Cursos Telecentro: Percepción Remota, PDI, Cartografía básica y Cartografía digital; 2011 -
INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI CIAF
FORMATO No 1 – CIAF- IGAC
PORTAFOLIO DE PROYECTOS VIABLES DE INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
OBJETIVOS:
1. Apoyar la Formulación del Plan de Investigación 2015- 2018, relacionando los proyectos viables propuestos por clientes internos y externos, nacionales e internacionales que no hayan sido realizados hasta el momento por falta de recursos u otro motivo y que puedan formularse y ejecutarse en el periodo 2015- 2018
2. Incluir los Proyectos de investigación y transferencia de tecnologías desarrollados por el CIAF – IGAC, que hayan generado innovaciones y que puedan comercializarse a partir del año 2015.
INSTRUCCIONES PARA SU DILIGENCIAMIENTO 1 .Por favor relacione las líneas de investigación, definidas en cada uno de los Grupos internos del CIAF- IGAC, el nombre del proyecto, su objetivo y el o los beneficiarios del mismo (clientes internos o externos, nacionales o internacionales ) y marque una X en el año de inicio y en el año de finalización de los proyectos respectivos
RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:
1. Los Jefes de GIT del CIAF -1) Transferencia y Control del Proceso TCP, PR- IDE- SiG-
GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN:
1.GIT Transfrencia y Control del Proceso ( TCP )
FORMATO No 1 – CIAF- IGAC
PORTAFOLIO DE PROYECTOS VIABLES DE INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
Grupo Responsable de la Información : TCP PR IDE SIG ( por favor marque con una X sobre la identificación del Grupo respectivo )
Informacion del Proyecto Año de inicio y de finalización
Línea de investigación
Nombre de los proyectos viables 2015-2019
Objetivo Beneficiario o Solicitante
( Cliente interno o externo, nacional e
internacional )
2015 2016 2017 2018
1.Línea de investigación Número uno
1.1 x x1.2 x1.3
FORMATO No 2 – CIAF- IGAC
VERIFICACIÓN DE CLIENTES POTENCIALES DEL CIAF- IGAC
OBJETIVOS DEL FORMATO:
1. Verificar si las Instituciones consideradas por el IGAC como Clientes actuales son igualmente clientes potenciales. del CIAF
2. Incluir Otras instituciones públicas y privadas, nacionales o internacionales que puedan considerarse como clientes potenciales del CIAF.
RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:
Jefes de los GIT del CIAF: GIT TCP, GIT PR - GIT IDE- GIT SiG-
GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN:
GIT Transfrencia y Control del Proceso (TCP)
FORMATO No 2 – CIAF- IGAC
VERIFICACION DE CLIENTES Y SERVICIOS POTENCIALES DEL CIAF 2015- 2018
Grupo Responsable de la Información : TCP - PR - IDE - SIG
( por favor marque una X sobre la sigla del Grupo respectivo )
Servicios Potenciales
Entidades Clientes del IGACInvestigación Asistencia
TécnicaFormación
Difusión /divulgación
Venta de Información
generada en elCIAF
1.Notarias x X2.Cajas de Compensación familiar3.Juzgados4.Organizaciones no Gubernamentales (ONG’s),5.Gremios relacionados con la Acción del CIAF6.Embajadas / consulados7.Entidades financieras8.Catastros Descentralizados9.Congreso de la República10. Oficinas de registro de instrumentos públicos
11. Consultores x
OTROS CLIENTES POTENCIALES NO INCLUIDOS EN LA LISTA ANTERIOR
1.
FORMATO No 3 – CIAF- IGAC
VERIFICACIÓN DE PRODUCTOS DEL CIAF QUE NO SE ESTAN COMERCIALIZANDO O NO SE ESTAN COBRANDO
OBJETIVOS DEL FORMATO:
1. Identificar los productos y servicios del CIAF que no se están cobrando en la actualidad
2. Identificar nuevas fuentes de financiación para el CIAF por la venta de sus servicios y productos.
RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:
Jefes de los GIT del CIAF: GIT TCP, GIT PR - GIT IDE- GIT SiG-
GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN: GIT Transfrencia y Control del Proceso (TCP)
FORMATO No 3 – CIAF- IGAC
VERIFICACIÓN DE PRODUCTOS DEL CIAF QUE NO SE ESTAN COMERCIALIZANDO O NO SE ESTAN COBRANDO
Grupo Responsable de la Información : TCP - PR - IDE - SIG ( por favor marque con una X sobre la Identificación del Grupo respectivo )
ProductosO servicios
Resultados deInvestigación
Resultados de
AsistenciaTécnica
Resultados de
Formación
Resultados deDifusión
/divulgación
Razón por la cual no se cobra
1.DoctoradoGeomática x
EJEMPLO: La compensación son las Becas de doctorado para investigadores y personal docente del CIAF
2.Cursos de Formación virtual Telecentro
x EJEMPLO: Política del IGAC
3.
FORMATO No 4
PROYECTO INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS, MÁSTERES Y DOCTORES DEL CIAF – IGAC
OBJETIVO DEL FORMATO:
Cumplir con uno de los requisitos de Colciencias complementario a la elaboración del Plan de Investigación indicando el Plan de Formación de Especialistas, Magísteres y Doctores en las áreas Misionales del CIAF – IGAC
RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:
Jefes de los GIT del CIAF: GIT TCP, GIT PR - GIT IDE- GIT SiG-
GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN:
GIT Transfrencia y Control del Proceso (TCP)
FORMATO No 4
PROYECTO INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS, MÁSTERES Y DOCTORES DEL CIAF – IGAC
Grupo Responsable de la Información : TCP - PR - IDE - SIG ( por favor marque con una X sobre la identificación del Grupo respectivo )
Grupo interno de trabajo
Número de personas formadas 2012- 2014
ProyecciónNúmero de personas a Formar
2015- 2018Total de
personasFormadas
Campo tecnológicode formación
Especialización
Maestría
Doctorado
Especialización
Maestría
Doctorado
1 .Jefatura CIAF2. Transferencia y control del proceso4. Percepción Remota5. Infraestructura de Datos Espaciales6. Sistema de Información GeográficaTotal personas formadas