· Web viewEl inicio de este GP también fue la ocasión para iniciar acciones de promoción. De hecho, Edwin de Boevé (director de Dynamo International) y Gauri Pradhan, ex miembro

ACTA DEL GRUPO PILOTO INTERNACIONAL

KATMANDÚ, NEPAL, 22 - 26 DE OCTUBRE 2018

** Los anexos son un complemento de información y se encuentran disponibles para los miembros

que lo deseen previa solicitud.Lista de participantes

1Acta Grupo Piloto 2018 – Katmandú – Nepal

LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018

DÍA DE PROMOCIÓN


EQUIPO TÉCNICO Y COORDINACIÓN DEL PROYECTO ASYA1 Edwin de Boevé BÉLGICA 2 Mathilde Dufranc BÉLGICA 3 Olivier Pourbaix PORTUGAL4 Julia Urtasun ESPAÑA5 Helder Santos PORTUGAL6 Andreia Fonseca Novais PORTUGAL7 Bertrand Carsin BÉLGICAPARTICIPANTES – ZONA ÁFRICA 8 Antoine Ketikila RDC [Rep. Dem. Congo]9 Walid Bouchmila TÚNEZ10 Moussa Sow SENEGAL11 Siaka Coulibaly SENEGALPARTICIPANTES – ZONA AMÉRICAS12 Paul Tuquerres ECUADOR 13 Gabriela Altman Watson GUATEMALA14 Ximena Rojas Landivar BOLIVIA15 Claudia Gonzales BOLIVIA16 Daniela Elizabeth Riveros Riveros BOLIVIA17 Verônica Müller BRASIL18 Benito Cignac HAITÍ19 Francis Lacharité QUEBECPARTICIPANTES – ZONA EUROPA20 Véronique Martin BÉLGICA 21 Henk Geelen HOLANDA22 Jon Echeverria ESPAÑA23 Mariana Pisarska BULGARIA24 Francis Grandjean FRANCIA25 François Morillon FRANCIA26 Joël Schneider SUIZA27 Graça Santos PORTUGAL28 Valbona Hystuna GRECIAPARTICIPANTES – ZONA ASIA 29 Arlyne Fernandez FILIPINAS 30 Kim Chi Tran VIETNAM31 Inge Bracke NEPAL32 Jean-Christophe Ryckmans NEPAL33 Bijesh Shrestha NEPAL34 Lapamudra INDIAPROYECTO ASYA 35 Seang Leap CAMBOYA36 Tran Minh Hai VIETNAM37 Nguyen Ngoc Thuy Huong VIETNAM38 Ashley Venerable FILIPINAS 39 Wan Lap Man HONG KONG 40 Ximenes das Neves Claudino TIMOR ORIENTALEXPERTOS41 Monic Poliquin QUEBEC42 Philippe Roux FRANCIA43 Pierre Van Den Bril BÉLGICA

Organizada por el CPCS, miembro nepalí de la Red Internacional de Trabajadores de la Calle Dynamo (DISWN, la Red), la inauguración de este Grupo Piloto (GP) se llevó a cabo en Godawari, Nepal.

Más de 40 trabajadores sociales1 de 34 países se reunieron durante esta primera sesión de intercambio y pudieron reunirse con sus colegas nepalíes, jóvenes en situación de calle y representantes de varias organizaciones locales que acudieron a compartir su testimonio sobre su vida cotidiana.

El inicio de este GP también fue la ocasión para iniciar acciones de promoción. De hecho, Edwin de Boevé (director de Dynamo International) y Gauri Pradhan, ex miembro de la Comisión de Derechos Humanos y fundador de CWIN (Child Workers in Nepal Concerned Centres / Centros para Niños Trabajadores en Nepal) aprovecharon esta oportunidad para recordar la dramática situación que todavía se conocen millones de niños en todo el mundo. También explicaron la importancia del trabajo de calle para ayudarlos.

Además, muchas personalidades políticas habían hecho el viaje para asistir al lanzamiento de este GP. Entre ellos, el Ministro de Trabajo y Seguridad Social de Nepal, que prometió nuevas medidas a favor de los Derechos del Niño, pero también estuvieron presentes los embajadores de India y Francia, representantes de la policía local y diplomáticos.

La asamblea también se benefició de espectáculos de los jóvenes nepaleses a última hora de la mañana: bailes y canciones siguieron los discursos, dando una visión general de la cultura del país.

El evento estuvo bien cubierto por la prensa. Varios artículos, en inglés y nepalí, fueron publicados en el EHerald Post y el People's Review (periódicos nepaleses), que proporcionan una plataforma para DIWSN y los trabajadores locales.

MARTES 23 DE OCTUBRE 2018

El día comenzó con una mañana con niños y jóvenes nepaleses en situación de calle, seguidos por el CPCS. Alrededor de un picnic. Este momento de convivio ha fomentado intercambios informales y una verdadera discusión entre los coordinadores nacionales y sus huéspedes.

INAUGURACIÓN DEL GRUPO PILOTO DE DIWSN - INFORME MORAL DE COORDINACIÓN INTERNACIONAL Desde el último Grupo piloto en Senegal en el 2016, la Red Internacional de Trabajadores de la Calle Dynamo ha continuado su desarrollo tanto desde el punto de vista institucional como a nivel de su reconocimiento internacional. Ahora tiene 51 miembros.

Un Reglamento de Orden Interno (ROI) ha sido adoptado en el último encuentro en el 2016 y define en particular un procedimiento y criterios de membresía para las nuevas plataformas.

Los grandes proyectos realizados desde el último GP son: La participación a la elaboración de la Observación General n° 21 de las Naciones Unidas sobre los

niños en situación de calle y la interpelación política a raíz de su publicación. El programa de Derechos y Protección del niño en la República Democrática del Congo (RDC) desde

el 2017, con la construcción en Kinshasa del único centro de acogida de emergencia en RDC. La continuación de la descentralización de la Red (para darle más peso a las coordinaciones regionales) La continuación de las actividades de formación del Instituto bajo la supervisión de la plataforma

portuguesa. La publicación del estudio titulado “Les filles et autres minorités, des jeunes comme les autres ?” (La

niñas y otras minorías: ¿jóvenes como los demás?), con la ASBL Activist ChildCare. La publicación sobre la acción de transformación local « Le travail social de rue, entre luttes,

résistances et mobilisations » (El trabajo social de calle, entre luchas y resistencias y movilizaciones). Un libro redactado por Jean Blairon y Edwin de Boevé.

1 El género masculino se utiliza como género neutro y se utiliza tanto para hombres como mujeres.


La exposición fotográfica de Véronique Vercheval que presenta 60 retratos de Trabajadores Sociales de Calle (TSDC) de Rumania, Palestina, Israel, Haití, Vietnam, Bélgica, RDC; acompañado de un libro que contiene textos escritos por personalidades y 100 fotografías.

Situación financiera

La financiación de DI se ha estabilizado y el presupuesto de cooperación para el desarrollo ha aumentado considerablemente (principalmente para el proyecto en la República Democrática del Congo). Los recursos financieros vinculados al funcionamiento de la red siguen siendo bajos, pero siguen aumentando gracias al proyecto financiado por el Centro Nacional para la Cooperación Belga para el Desarrollo (CNCD).

Gobernanza

Los coordinadores regionales están representados en los órganos rectores de DI (Asamblea General y Consejo de Administración) y se han mejorado las modalidades de su participación.

PRESENTACIÓN DE LAS PLATAFORMAS NACIONALES APOYADAS POR DI

* Presentaciones PPT en francés, disponibles previa solicitud

¨ República Democrática del Congo (RDC)

El país está saliendo de un largo período de crisis y tiene que enfrentar los enormes desafíos de la reconstrucción. Miles de niños están separados de sus familias y viven solos en las calles. El CATSR, apoyado por DI, es una plataforma de organizaciones no gubernamentales congoleñas que reúne a muchos trabajadores sociales de calle (TSDC) y ayuda a los niños en situaciones de calle en el país.

Actividades que se han llevado a cabo:

Actividades de promoción para la promulgación de la Ley de Protección de los Niños La apertura del único centro de acogida de emergencias en Kinshasa Acompañamiento y apoyo de cientos de niños en el terreno. Varias sesiones de capacitación para 357 trabajadores sociales en el país. Promoción para la promulgación de la Ley de Protección a la Infancia.

Perspectivas para el futuro:

Continuar acciones formativas en trabajo social de calle. Fortalecer las actividades de promoción Publicar un Módulo de Trabajo Social en la calle y una Guía para capacitadores

¨ Haití

La Plataforma Nacional de Trabajadores Sociales de Calle y Comunitarios de Haití (Planatruch) opera en un contexto difícil: una gran parte de los habitantes de la isla es extremadamente pobre y los niños son las primeras víctimas de la situación. Los trabajadores de la red están presentes en 8 departamentos (de un total de 10). Se están estudiando nuevos proyectos y se implementarán en los próximos años.



Actividades de sensibilización y promoción (conferencia, folleto) Establecimiento de formaciones básicas en trabajo social de calle.


Continuar las actividades de promoción, particularmente con el Ministerio de Asuntos Sociales Mantener los fuertes vínculos que existen con Quebec. Promover intercambios de trabajadores con socios (Dynamo International, Asociación Nuevo Futuro

(ANNF), etc.) Apoyar nuevos proyectos, especialmente para facilitar la escolarización a través del trabajo en la calle. Encontrar nuevos financiamientos

¨ Senegal

El COSAED es un colectivo senegalés que reúne varias estructuras para ayudar a los jóvenes mediante el trabajo social de calle. Cuenta con 32 organizaciones en todo Senegal.


• La organización del campamento de refuerzo e iniciación en beneficio de los jóvenes en situación de ruptura familiar.

• Formación nacional de trabajadores en temas como drogas o salud mental.• Establecimiento de sesiones de detección de tuberculosis.


• Buscar financiamiento local• Creación de proyectos conjuntos para todo el colectivo.• Actividades de promoción para el establecimiento de un delegado general para los derechos

del niño.

¨ Vietnam

La red vietnamita cuenta con 26 organizaciones y más de 120 trabajadores sociales de calle en 7 ciudades principales del país. Socia de Dynamo International desde 2001, ayuda principalmente a niños y jóvenes en situaciones de calle.


• Apoyo individual para los jóvenes (por ejemplo, apoyo en su orientación profesional)• Establecimiento de colaboraciones entre TSDC y otros servicios de apoyo comunitario• Desarrollo de la formación para trabajadores.


• Prepararse para el reemplazo de Thuy, que está a punto de jubilarse

STREET WORK TRAINING INSTITUTE (SWTI)


Desde el 2017, el SwTI es administrado por Conversas Associação International (CAI), la plataforma portuguesa de la Red. Los informes de actividades de 2016 y 2017 están disponibles previa solicitud.

El SwTI sigue dos ejes de intervención:

• Trabajar con las Plataformas Nacionales de la Red. Por ejemplo: la creación de un curso de grado en Bolivia.

• Proyectos en partes financiados por la Unión Europea.

En este contexto, muchos proyectos se han llevado a cabo desde 2016, en asociación con CAI y / o con ANNF:

Programa Año Título / Tema PaísERASMUS+ Movilidad formación

201615 – 20 mayo 2017

SOCIAL INNOVATION MACH – Intercambio de buenas prácticas en el ámbito de la innovación social. Italia

ERASMUS+ Movilidad formación

2016Nov. 2016 - mayo 2017

GENDERED – Promoción de un enfoque integrante de la dimensión de género en los proyectos y organizaciones para los jóvenes.

Francia

ERASMUS+ Movilidad formación

20168 - 12 feb 2017

PBA - Street-based youth work Seminar – Taller e intercambio de prácticas en el ámbito del trabo social de calle.

Eslovenia

ERASMUS+ Asociación estratégica

2016Feb. 2017 – junio 2018

Inclusi-ON – Educación inclusiva España


2017Jul. 2017 – ene 2019

Community Guarantee – Acompañamiento de jóvenes sin empleo ni formación

Estonia


2017Oct. 2017 – sept 2019

RE: INTEGRATIVE RE: ACTION – Lucha contra las nuevas formas de pobreza Bulgaria

ERASMUS+ Renforzat las capacidades en el ámbito de la juventud

2017Oct. 2017 – sept 2019

ASYA - Advocacy for Street based Youth work and networking Action(Ver más abajo)

España


2017Nov. 2017 – oct 2019

Youth and Religion In social Mediation (YARIM) – Lucha contra la radicalización religiosa

Francia


2017Dic. 2017 – nov 2019

The Parents’ Role in the out-of-school Education of their children – Educación

Polonia

También se están llevando a cabo otros proyectos con miembros europeos y / u organizaciones fuera de la Red pero no financiados por la UE. Este es el caso de Estonia e Islandia en particular. El objetivo final es conseguir que estos países se unan a la Red. Por ejemplo, Islandia ha presentado su candidatura.

Comentarios generales: La página web de SwTI no es un sitio web estrictamente hablando. Por ahora, es más una página Moodle ubicada en el servidor CAI. Se pretende que dure al menos otros 3 años.

El sitio de recursos en línea (REL) recibe muchas visitas, pero genera pocas interacciones y vale la pena mencionar algunas dificultades técnicas. Como recordatorio, muchos documentos pueden publicarse en este sitio. Todos están invitados a compartir contenido.

La financiación de la UE a veces plantea cuestiones éticas: los criterios europeos conducen a normas de financiación discriminatorias. La producción intelectual, por ejemplo, se estima de manera diferente por país. El proyecto STREAT ha permitido actualizar estas discriminaciones, en contra de los principios fundamentales de la Red. Este tema deberá ser discutido en el próximo GP.

Proyecto STREAT (2015-2016)


Coordinado por Dynamo International, el proyecto STREAT reunió a 17 países miembros de la Red.

Sus principales objetivos fueron:

• Fortalecer la Red en todos sus niveles (nacional, regional e internacional).• Promover la metodología del trabajo social de calle (TSDC), y el reconocimiento del estatuto

de los trabajadores.• Desarrollo de capacitación: por ejemplo, un sitio de recursos en línea y un módulo para

aprender cómo llevar a cabo actividades de promoción han sido publicados en línea• Consolidar acciones de promoción para el trabajo social de calle.

Los resultados difirieron de un país a otro, pero el proyecto resultó en una publicación que describe el proceso y presenta una recopilación de materiales de capacitación. Una síntesis internacional, que hace un balance del estado de los países participantes también se ha publicado en diferentes idiomas y está disponible en el sitio web de la Red.

Se ha observado un impacto particularmente positivo en Bolivia y se han implementado buenas prácticas, tales como:

• Establecimiento de reuniones nacionales regulares y participación en reuniones internacionales.

• El establecimiento de una reunión regional mensual coordinada por Bolivia.• La creación de un módulo de capacitación para educadores de la calle y el intercambio del

sitio de recursos en línea para capacitarse a través de Internet.

Proyecto ASYA – Advocacy for Street based Youth work and networking Action (2018-2019)

Financiado por la Unión Europea (UE) y coordinado por la Asociación Nuevo Futuro (ANNF), el proyecto ASYA, basado en la misma lógica que el proyecto STREAT, tiene como objetivo ofrecer un contenido y un enfoque único a 6 países asiáticos en los temas de la puesta en red y actividades de promoción . Tres de estos seis países son actualmente miembros de la Red (Nepal, Filipinas, Vietnam) y tres aún no lo son (Hong Kong, Timor Oriental y Camboya).

Los intercambios se organizaron durante toda la semana, al margen de los talleres del Grupo Pilote, con un triple objetivo: organizar la capacitación de los trabajadores de la calle en los países interesados (talleres y formación en línea), reforzar las redes de trabajadores de la calle en los niveles local, regional e internacional y desarrollar acciones de promoción para el reconocimiento de la metodología del trabajo de calle y el estatuto del trabajador social de la calle.

MIÉRCOLES 24 DE OCTUBRE 2018

INFORMES DE LOS COORDINADORES REGIONALES

¨ Américas La zona funciona muy bien: la zona es dinámica y existe buena coordinación entre los miembros. Las relaciones son constantes gracias en particular a un grupo WhatsApp, que permite intercambios informaciones.

Más allá de estos mecanismos de interacción, existe una verdadera solidaridad entre los países miembros, porque a menudo, las situaciones locales son muy difíciles y las dinámicas regionales tienen un impacto positivo en el nivel nacional.

Actividades realizadas: DI y el Coordinador Regional (CR) apoyaron a los educadores de calle mexicanos, en peligro en su país, después de recibir cartas amenazantes de las autoridades locales.


Varios miembros también estuvieron en Brasil (Maringa) para observar la situación local.

Tres miembros de la Red (México, Brasil, Bolivia) dirigieron grupos de trabajo en la Cumbre Internacional sobre los Derechos de los Niños y Jóvenes en Situaciones de Calle en Sao Paulo, Brasil, en noviembre de 2017. Esta cumbre se centró principalmente en la implementación de la Observación General.

Países activos: Argentina, Canadá (Quebec), Haití, México, Brasil, Bolivia.

Próximos eventos: El grupo piloto 2022 se llevará a cabo en Quebec.

El plan de acción para la región no está completo y se enviará al equipo técnico después del GP.

Coordinación: Ximena se confirma en su papel como coordinadora regional. Se espera que Francis sea co-coordinador a su lado en lugar de Juan Martin, quien se unirá a los expertos de la Red.

Plataformas fantasma Excluidos: Perú, Nicaragua, Colombia y las islas de Guadalupe no respondieron a las solicitaciones de la Red desde hace varios años, por lo que los miembros presentes de la red expresaron su voluntad común de excluirlos de la Red. Pendiente de decisión: Martinica no ha dado señales de vida desde hace más de 3 meses a pesar de un interés aparente. Sería lógico esperar la celebración del próximo GP antes de tomar una decisión.

Nuevas membresías Aprobadas: Guatemala y Ecuador En espera: Venezuela presentó su candidatura, y luego ya no dio señales desde hace varios meses, probablemente por la crisis política que atraviesa el país. Se decidió volver a contactarlos. Los Estados Unidos solicitaron dos años más para poder instalar su plataforma.

¨ Europa

La plataforma europea ha sufrido un periodo de estancamiento desde el último, por lo que hay dos prioridades: (i) definir cómo trabajar juntos / coordinar la región y (ii) apoyar las plataformas en dificultad. Las plataformas que ya no están activas a nivel regional e internacional todavía están activas a nivel nacional. Se decidió no excluir a nadie, sino reactivar la dinámica.

Actividades realizadas: Como lo hemos mencionado anteriormente (párrafo dedicado al SwTI) muchos proyectos que involucran a los miembros europeos de la Red están en progreso.

En mayo de 2017, en Bruselas, se celebró un seminario sobre la pobreza entre los jóvenes organizado por el Yes Forum y DI:

• Participar en un día de promoción ante las autoridades europeas.• Reunir a 15 miembros europeos para una reunión de coordinación, que ayudó en particular a

nombrar coordinadores regionales.

En noviembre de 2017, varios miembros europeos (Albania, República Checa y Rumania) participaron en una reunión europea sobre los Derechos del Niño y, más específicamente, sobre los niños privados de libertad.

Finalmente, el proyecto STREAT fue una oportunidad para escribir un resumen de la situación del trabajo social en las calles en Europa. Terminado en el 2017, este informe presenta las mejores prácticas europeas, un análisis SWOD (o FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), un plan de actividades de promoción y un informe sobre el estado de las situaciones a escala nacional. Aún no se ha publicado.


Países activos: Grecia, España, Portugal, Francia, Bélgica, Países Bajos, Rumania, Bulgaria, República Checa, Suiza, Reino Unido.

Actividades para el futuro: Con el fin de dar un nuevo impulso a la plataforma europea, se prevé un encuentro en el 2019, muy probablemente en Ámsterdam.

La próxima reunión del Grupo Piloto está prevista para 2020 en Bruselas.

Coordinación: Dos coordinadores regionales han sido nombrados en mayo de 2017 durante una reunión entre miembros europeos en Bruselas. Se trata de Mariana (representante de la plataforma de Bulgaria) y de Matthieu (de Suiza).

Plataformas fantasmas No existen plataformas fantasmas en el sentido más literal de la palabra. Sin embargo, es de subrayar que muchas plataformas nacionales se enfrentan o se enfrentaron con cambios en sus actividades y sus equipos, por lo que no siempre tienen la capacidad de implicarse en la Red.

Nuevas membresías Aprobadas: Lituania e Islandia

Observaciones: Los dos nuevos países miembros no cumplieron con todos los criterios establecidos por la Red (en particular con respecto al número de TSDC). Sin embargo se tomó la decisión de confiar en los coordinadores regionales y el SwTI (quienes se reunieron con ellos), quienes estaban a favor de su membresía definitiva.

¨ Asia

Actividades realizadas y por venir:

La plataforma asiática se está desarrollando y se está convirtiendo en una red más amplia y estructurada. Por ejemplo, un grupo de Facebook ha sido creado.

En diciembre de 2017, se organizó en Katmandú, Nepal, un día de promoción e intercambio de prácticas sobre protección social. Participó un representante de Filipinas.

Los principales objetivos para el futuro son, por lo tanto, continuar con este desarrollo, mejorar la coordinación entre los miembros y encontrar financiamiento.

Países activos: Nepal, Vietnam, Filipinas

Coordinación: Jean-Christophe y Inge, los dos de Nepal han sido nombrados coordinadores regionales para los 4 próximos años.

Plataformas fantasmas: no existen plataformas fantasmas en Asia.

Nuevas membresías Aprobadas: IsraelPendiente de decisión: India y Timor Oriental. Se deben realizar trámites administrativos antes de validar las membresía.

¨ África

En África, la Red cuenta con unos 350 trabajadores en más de 60 ciudades y 90 asociaciones.

El trabajo social de calle es más que necesario en el continente africano. En muchos países, miles de menores están obligados a mendigar y vivir en condiciones difíciles (Mali, Gambia, RDC y Senegal, por nombrar algunos).


El apoyo a los jóvenes en situaciones de calle, la lucha contra la pobreza y la lucha contra la explotación económica y sexual son los principales problemas que enfrentan los miembros.

Actividades realizadas: se organizó un seminario internacional en Ghardaïa, Argelia (2018) y una semana internacional de lucha contra la exclusión social (2016), dos eventos que permitieron destacar el trabajo de la Plataforma Africana y reforzar su impacto. También hay un deseo de luchar por un mejor reconocimiento de la labor de los TSDC y establecer formaciones.

Países activos: Benín, República Democrática del Congo, Gambia, Senegal, Túnez, República Centroafricana, Argelia.

Próximas actividades: En lo que respecta al funcionamiento de la plataforma, se han aprobado dos vías para mejorar su funcionamiento: fortalecer la comunicación entre los países miembros (en particular mediante la creación de un grupo de WhatsApp) y buscar nuevos fondos para establecer más actividades en el continente. También se está considerando una reunión subregional, gracias al proyecto de descentralización financiado por la CNCD.

Coordinación : Moussa Sow ha sido confirmado como coordinador regional.

Plataformas fantasmas De 16 países oficialmente registrados, solo 7 son activos y dan regularmente de sus noticias. Sin embargo, no se contempla la exclusión de los demás por el momento (Burkina Faso, Burundi, Congo Brazzaville, Egipto, Ghana, Mali, Marruecos, Mauritania y Togo). El grupo sugiere enviarles un correo de reactivación.

Nuevas membresías Pendiente de decisión: Costa de Marfil y Camerún han aplicado. Existe el deseo de mantenerse en contacto con estos países y ofrecerles actividades concretas para evaluar su candidatura.

Por discutir: Chad: la plataforma había sido excluida de la red pero volvió a presentar una nueva solicitud de membresía.

Observaciones generales: De acuerdo con el ROI de 2016, todos los miembros del GP deben posicionarse en cuanto a la membresía de los nuevos miembros presentados por los Coordinadores Regionales (CR) en el plenario. Sin embargo, esta modalidad es cuestionada por 2 razones:

• El coordinador regional debe hacer una presentación detallada de la nominación ante la asamblea (lo que prolongaría el tiempo de la sesión plenaria / presentación)

• La solicitud debe enviarse previamente a todos los miembros (lo que no siempre es posible dado el tiempo y las traducciones)

Propuesta: Las decisiones sobre nuevas membresías deben tomarse a nivel regional (bajo el liderazgo del CR después de que todos los miembros de la región se hayan posicionado). Luego serían detalladas en sesión plenaria.

Esta propuesta implica revisar el ROI actual. El equipo técnico y los CR se comprometen a hacer una propuesta de modificación para el próximo GP.

¨ Candidatura de Israel


El país presentó una solicitud a la Red en el 2014. Sin embargo, la membresía de Israel planteó varias preguntas: (i) por el contexto político, (ii) por su pertenencia a una región: ¿Asia o Europa?

El equipo técnico realizó visitas en el terreno en 2016 y 2017.

La plataforma nacional cuenta con 62 trabajadores sociales de calle voluntarios que se reúnen e intercambian regularmente. Los públicos objetivo son personas en pobreza extrema y / o exclusión, drogadictos, grupos de migrantes (incluidos los palestinos) y menores que se prostituyen. Los trabajadores israelíes utilizan métodos tradicionales de trabajo social en la calle (recorridos por las calles, caravanas de cuidados médicos), organizan capacitación para trabajadores sociales, establecen acciones de promoción para el reconocimiento del trabajo social en la calle (discuten con el Ministerio de Educación y Juventud) o tratan de establecer contactos con la comunidad ultra ortodoxa.

Al integrar la Red, esperan ante todo poder intercambiar con sus compañeros, adquirir nuevos conocimientos y tener la oportunidad de desarrollar capacitación en Israel.

Finalmente se decidió aceptar la candidatura de Israel e integrar el país en la Región de Asia . Los miembros de la Red quieren enfocarse en el sector asociativo y los intercambios entre TSDC en el mundo entero.

¨ Situacion de TSDC en Palestina

La reunión con los trabajadores sociales palestinos se realizó en el 2016, gracias a Médecins du Monde / Médicos del Mundo (MdM) Palestina, con el apoyo de MdM Suiza, y permitió desarrollar un enfoque TSDC en ese territorio. La segunda reunión tuvo lugar un año más tarde, durante una capacitación impartida por la Red en Belén, que reunió a trabajadores sociales de todo el territorio.

Palestina se encuentra en una situación bastante inusual: existe financiamiento externo para proyectos dirigidos a audiencias específicas, pero es difícil liberar tiempo y fondos para el trabajo de coordinación entre los diferentes protagonistas.

Pista de reflexión: Médecins du Monde planea delegar sus actividades de TSDC a la Young Men’s Christian Association / Asociación Cristiana de Hombres Jóvenes (YMCA) de Palestina, una organización local. En este contexto, la capacitación impartida por la Red está prevista para 2019. Varias organizaciones palestinas están a favor de establecer una plataforma palestina. Sin embargo, los trabajadores sociales de la calle palestinos aún no están listos para ser miembros formales de la Red.

POSICIONAMIENTO SOBRE LAS CUOTAS DE MEMBRESÍA

Tal como se define en el ROI, la cuota de membresía es uno de los criterios para pertenecer a la Red y garantiza la igualdad entre los miembros. Por lo tanto, todos los países tienen la obligación de pagarla u organizarse para encontrar financiamiento. Existe la posibilidad de escalonar el pago a lo largo del año dependiendo de los recursos y un país puede, excepcionalmente, quedar exento, siempre que realice la solicitud formal. Su contribución será entonces cubierta por un fondo de solidaridad.

Todas las regiones (excepto la región asiática que no se ha expresado al respecto) se han posicionado favorablemente para el mantenimiento de la contribución obligatoria, con una posible exención en caso de imposibilidad de pago.

Se le pide al equipo técnico que envíe sistemáticamente recordatorios sobre las cuotas así como enviar los recibos cuando se hayan pagado.

Nota sobre el uso de los fondos recaudados: el equipo técnico libera los fondos asignados a la coordinación regional a solicitud de los CR. No existe un procedimiento de autorización de gastos, pero los CR tienen una obligación de transparencia y deben proporcionar al equipo técnico los documentos de respaldo y los informes narrativos sobre el uso de los fondos.


JUEVES 25 DE OCTUBRE 2018

PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL MAPEO 2018

El último mapeo importante de la Red fue en 2015. Se decidió rehacer uno en 2018 con el objetivo principal de tener una visión clara del estado de la Red (número de trabajadores activos, número de personas involucradas por su acción). , etc. ...).

La idea también es identificar tendencias basadas en dos líneas principales de reflexión:

• Analizar por qué las personas terminan en una situación de calle.• Estudiar el estatuto de los trabajadores sociales de calle y su necesidad de capacitación y apoyo de DI

Se realizará una síntesis para cada plataforma nacional, una por continente y finalmente una síntesis internacional.

Este mapeo también servirá para la comunicación de la Red: los resultados se utilizarán en artículos, se incluirán en el boletín y se publicarán en el sitio.

En el 2018, 25 plataformas miembros de la red respondieron al cuestionario, pero para los que no lo hubieran hecho, aún es tiempo de completarlo y enviarlo al equipo técnico.

PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE LA RED 2018-2022

* Anexo disponible en 3 idiomas

El equipo técnico presentó la estrategia de la Red para los próximos 5 años (2018-2022). Se basa en un objetivo: reducir de manera estructural y sostenible las desigualdades que experimentan las personas en situaciones de exclusión, especialmente aquellas en situación de calle.

Se han definido 3 campos de acción:

• La dimensión de promoción, que incluye todas las actividades (foro de intercambio, exposiciones fotográficas, estrategia de comunicación) establecidas por la Red para crear conciencia entre los políticos y el público en general sobre la difícil situación de las personas en situación de calle.

• Establecimiento de redes de trabajadores sociales de la calle para mejorar el impacto de sus actividades.

• Entrenar a los trabajadores para que sean capacitados y se constituyan como profesiones de pleno derecho.

Esta estrategia ha sido aprobada por los miembros de la Red y estará disponible para consulta en el sitio.

GRUPOS DE TRABAJO TEMÁTICOS

* Anexo disponible en 3 idiomas

El deseo de proponer grupos de trabajo temáticos se basa en la observación de que la Red está creciendo. Ahora cuenta con más de 12,000 trabajadores en 3,500 organizaciones, 51 países y 4 continentes.

A pesar de las diferentes realidades, el trabajo conjunto ya ha llevado a varias publicaciones sobre trabajo social en las calles. Sin embargo, está claro que el potencial que dicha red puede ofrecer aún no se ha explotado por completo.


De acuerdo con la estrategia de descentralización de la Red, el equipo técnico propone iniciar la formación de grupos de trabajo transversales, especializados en temas específicos, con el objetivo de fortalecer y multiplicar el conocimiento y las acciones colectivas dentro de la Red en el futuro.

Resumen de las discusiones en los grupos de trabajo

¨ Significación del TSDC y del estatuto de los TSDC (reforzar la profesionalización) Henk y Verónica

La discusión destacó un modelo para evaluar los avances del TSDC y su reconocimiento en cada país. En base a ese modelo, solo los Países Bajos y Filipinas tienen una situación casi ideal. Por lo tanto, la siguiente parte del debate se centrará en cómo los demás miembros pueden avanzar hacia estos ejemplos.

¨ TSDC con los niños que no quieren dejar la calle Ximena

Este taller examina los derechos y el recurso de los TSDC con los niños que solo han conocido la calle y desean quedarse allí. Se recordó la existencia de medios como la escuela móvil y la necesidad de prestar especial atención a las mujeres en situaciones de calle, que son especialmente vulnerables. No se decidió continuar este taller, pero la discusión sigue abierta.

¨ Enfoque multidisciplinario Francis (Quebec)

El enfoque multidisciplinario en el TSDC es una necesidad en la mayoría de los países de la Red. La realización de este taller permitió a todos compartir sus mejores prácticas. El grupo de trabajo se compromete a continuar la reflexión a distancia.

¨ Enfoque comunitario y TSDC Francis (Francia)

El desafío de este taller fue definir lo qué era la comunidad para liderar una reflexión común sobre el trabajo comunitario. Se decidió continuar trabajando en el tema para proponer un taller sobre ese tema en el 2020.

Otras propuestas de temáticas que pueden ser abordadas

Niños, violencias sexuales y comercio sexual Claudia Prevención de la violencia Gabriella Drogas Joel Herramientas para los TSDC Paul TSDC y sistema educativo Jon Herramientas para situaciones de crisis Valbona

Es todavía posible contactar al equipo técnico para proponer temáticas y metodologías de trabajo.

CAMPAÑA INTERNACIONAL DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

Implementación de la Observación General nº 21 sobre los Derechos de los niños en situación de calle – Comité de Ginebra

* Anexos disponibles en 3 idiomas, previa solicitud

El Comité de Ginebra garantiza la correcta aplicación de la Convención Internacional sobre los Derechos del Niño firmada por todos los países (excepto los Estados Unidos). Las Observaciones Generales (OG) hacen


recomendaciones (no vinculantes) a los Estados sobre temas específicos para la correcta aplicación de la Convención.

Antes de redactar una OG, el Comité de Ginebra organiza una consulta internacional, a través de talleres (nacionales o regionales) y contribuciones escritas de organizaciones de la sociedad civil.

DI organizó (2016) la consulta europea movilizando a jóvenes que han experimentado situaciones de calle y escribió una contribución escrita por parte de la Red. También se realizaron consultas nacionales en Brasil y México, en las que participaron miembros de la Red.

En 2017 se publicó un texto final, el Comentario General de la ONU No. 21 sobre niños de la calle. El texto no es vinculante para los Estados, pero pueden inspirarse en él. En América Latina, por ejemplo, sirve como punto de partida para desarrollar programas a favor de TSDC a veces reprimidos. Por lo tanto, puede convertirse en una herramienta de promoción para las plataformas nacionales.

Desde la publicación de la OG, los miembros brasileños, mexicanos y bolivianos de la Red han sido invitados como expertos a una conferencia organizada por la American Bar Association (Asociación de los miembros del Colegio de Abogados de Estados Unidos ) sobre derechos de los niños y jóvenes en situaciones de calle. El propósito de esta conferencia fue producir una publicación sobre la implementación de cada uno de los temas jurídicos de la OG N° 21.

El gobierno uruguayo ha propuesto un programa de implementación basado en ese texto. Brasil está comprometido a acercarse a ellos y monitorear lo que está sucediendo.

El Consortium for Street Children (CSC) (Consorcio para Niños de la Calle) ha publicado una guía para la implementación y el monitoreo en inglés. DI se compromete a contactarlos para averiguar si serán traducidos.

Acuerdo de asociación (MoU) – Fundación “Lions Club International”/ DISWN / CSC (Consortium for Street Children)

* Anexos disponibles en 3 idiomas, previa solicitud

La Fundación Internacional del Club de Leones (Lions Club International Foundation - LCIF) es una ONG que apoya proyectos de desarrollo.Edwin y Bertrand Carsin (presidente de DI) han establecido un contacto con la LCIF, que resultó en un MoU (Memorándum de Entendimiento o Acuerdo de asociación) firmado en el 2018 por 2 años, a nivel internacional. Establece oficialmente una cooperación tripartita entre el CSC, LCIF y DISWN para mejorar la situación de los niños de la calle. La LCIF tiene varias antenas nacionales. La idea es facilitar los intercambios entre los Clubes de Leones locales y las plataformas nacionales miembros de la Red. Las plataformas nacionales tienen la libertad de establecer asociaciones que respeten su situación local. Estas interacciones locales facilitarían la promoción con LCIF a nivel internacional y posiblemente proporcionarían un presupuesto para proyectos internacionales relacionados con el trabajo social en las calles (incluidos los intercambios entre trabajadores).

Esta decisión suscitó algunas preguntas dentro de la Red, por los siguientes motivos:

• La impresión de algunos miembros de no ser consultados.• Representación negativa del Club de Leones en algunos países.• Los criterios de evaluación muy específicos formulados por el Club de Leones a nivel nacional

e internacional antes de respaldar un proyecto• Miedo a perder el apoyo de otras organizaciones.

En respuesta, se recordó que:

• El Club de Leones no está asociado con ninguna corriente política, filosófica o religiosa.• La imagen negativa del Club de Leones a menudo se construye a priori.• Se compromete a desarrollar una política de protección TSDC.


• Los acuerdos locales no son obligatorios y los Comités Nacionales (CN) son libres de establecer sus propios términos

• El apoyo del Club de Leones no excluye el apoyo de otra organización

PALABRAS DE LA CALLE 2020

Palabras de la calle / Paroles de Rue es un espacio de intercambios y de promoción en torno al tema del trabajo social de calle. Las dos primeras ediciones tuvieron lugar en Bruselas en 2002 y en 2010. A propuesta de la plataforma europea, la nueva edición de 2020 podría celebrarse en Bruselas, paralelamente al próximo Grupo Piloto.

Esta solución ofrece varias ventajas:

• La plataforma belga ya tiene experiencia en la organización de eventos.• Bruselas es una ciudad central y, por lo tanto, de fácil acceso.• La organización de ambos eventos (Palabras de la Calle y el Grupo Piloto) simultáneamente

proporcionará una mejor visibilidad del trabajo de calle

Queda por encontrar una financiación específica.

El equipo técnico se compromete compartir con los coordinadores regionales, a principios de 2019, una nota conceptual sobre la organización del evento Palabras de la Calle 2020.

Expectativas Contribuciones AsociacionesÁfrica

Animaciones culturalesActividades de promoción política Espacios de exposición/estandsAyuda al financiamiento por participación

Animación de talleres temáticos Difusión del eventoBúsqueda de fondos Animación de espacios de exposiciones

Alianzas regionales (UE, UA)ONGsEstados respectivos Consortium for Street Children WBIDefense des Enfants InternationaleBICE (Bureau International Catholique pour l’Enfance) Oficina Internacional católica para los niñosInstitutos de Formación e Investigación

AsiaEncuentros e intercambios con TSDC presentes en el terreno

Proporciona pericia y capacidadesTestimonios (situación en Asia)ExposicionesVenta de productos

Universidades/escuelasECPAT

AméricasIntercambios y testimonios.Asistencia de financiación para la participación.Presencia de expertos.Traducciones eficientesMetodología innovadoraRedacción de un manifiestoSeguimiento de impactos y resultados.

Ayuda con la organización del taller.Desarrollo de contenidos y métodos.Herramientas creativas para el trabajo.Presentación de buenas prácticas.

ExpertosParticipación de organismos regionales

EuropaAcciones de promoción y acción política.Participación regionalParticipación de TSDCsActividades lúdicas Tomar en cuenta las recomendaciones

TestimoniosIntercambios de buenas prácticasRecolección de fondosApoyo logísticoDocumentación

UEONGsCiudadanos


de 2002 y 2010.

VIERNES 26 DE OCTUBRE DE 2018

COMUNICACIÓN DE LA RED Y FUTURAS PUBLICACIONES

Con respecto a la comunicación de la Red, a pesar del potencial, no ha habido un despegue real desde el último Grupo Piloto. Isabelle, quien estuvo a cargo de la comunicación durante el año 2018 (con sede en Bruselas) se va, por lo que se necesitaría un nuevo empleado dedicado a esta misión dentro de Dynamo International, ya que Jon es voluntario. Entonces, hay una pregunta real acerca de la continuidad y la implementación de la estrategia de comunicación. En general, los recursos dedicados a la comunicación son insuficientes y el tema sigue siendo secundario a pesar de su importancia.

Bolivia y las Filipinas están listas para ayudar. España también, pero ya no desea asumir la responsabilidad de la comunicación de la Red.

El objetivo principal para 2020 es que el nuevo sitio Web esté finalmente operativo.

En conjunto, el grupo de trabajo propuso algunas pistas de mejora:

• Noticias más frecuentes (de los miembros hacia la coordinación y de la coordinación hacia los miembros): modalidad de comunicación más interactiva.

• Crear un nuevo sitio Web (en lugar de reparar el sitio existente)• La necesidad de volver a pensar el formato (¿menos artículos de fondo? ¿Formato más

cercano a un blog o a red social?)• Despliegue de más recursos.

REFLEXIÓN SOBRE EL PAPEL DE LOS EXPERTOS EN LA RED

Las propuestas del grupo de trabajo son las siguientes: Simplificar el procedimiento de aprobación de los nuevos candidatos t, por lo que se debería

modificar el Capítulo C (paginas 8-10) del ROI. Se hará una propuesta en el próximo GP el 2020 (trabajo coordinado por Pierre).

Modificar la denominación de los expertos para que se les llame “Consultores” o “Personas recurso”.

Las candidaturas de Henk, Valbona y Philippe como expertos de la Red han sido aceptadas.

Pierre sigue con su mandato. Tiene la misión de reflexionar sobre el estatuto de los expertos y redactar un nuevo artículo al respecto para el próximo Grupo Piloto.

EVALUACIÓN DEL GRUPO PILOTO

Al final del GP, el equipo técnico distribuyó un cuestionario diseñado para recopilar las impresiones de todos los participantes sobre el contenido y la organización de esta reunión. A continuación se resumen las 32 respuestas recibidas. Los resultados son promedios sobre 5 puntos.

¨ Antes del Grupo Piloto

Las informaciones logísticas era claras y fueron recibidas a tiempo: 4,34Las informaciones sobre el contenido (programa, documentos de trabajo…) del Grupo Piloto eran claras y se recibieron a tiempo: 4,06

Observaciones: Un participante sugiere que la presentación del informe financiero sea más clara en el futuro.


¨ Durante el Grupo Piloto: ¿Apreciaron lo siguiente?

El marco de trabajo (salas de reunión, acceso a Internet…): 4,69La traducción de los documentos: 4,13La interpretación durante las reuniones del Grupo Piloto: 3,42

Observaciones: Los comentarios resaltan que los intérpretes presentes fueron flexibles y dieron lo mejor de sí. Sin embargo, muchos cuestionarios señalan que la cuestión de la interpretación es una pérdida de tiempo y de información y abogan por un presupuesto más amplio sobre este tema en los futuros GP. Una persona también recomienda que esta tarea no se base en solo dos personas.

¨ El contenido del Grupo Piloto

La articulación de los días y sesiones de trabajo era coherente: 4,19¿Apreció la diversificación de las metodologías de trabajo (alternancia entre plenarias y pequeños grupos, foro abierto,…)?

Sí: 30 94% Ni sí ni no: 2 6%

¿Tiene alguna sugerencia en cuanto a la metodología para las próximas actividades de la Red?• Continuar usando metodologías para trabajar en grupos pequeños formados por idiomas• Utilizar nuevamente la metodología del Foro Abierto.• Todas las mañanas, hacer un repaso del día anterior.

¿Deberíamos acentuar?

1. Que ciertas sesiones de trabajo sean encabezadas por personas que no sean del equipo técnico Sí: 23 73% No: 3 9% Sin opinión: 6 18%

2. Las visitas de terreno en margen del Grupo Piloto: Sí: 25 78% No: 4 13% Sin opinión: 3 9%

3. Las interacciones con el TSDC locales:Sí: 27 84% No: 2 6% Sin opinión: 3 10%

4. La implicación de jóvenes y niños: Sí: 25 78% No: 3 9% Sin opinión: 4 13%

5. La repartición mujeres/hombres en la toma de palabra:Sí: 14 44% No: 7 22% Sin opinión: 11 34%

Observaciones generales:

Los puntos positivos Las recomendaciones La dimensión política del GP El carácter instructivo del evento La oportunidad única que ofrece este encuentro para

reforzar los vínculos entre los miembros de la Red. Las condiciones de trabajo del proyecto ASYA y la

organización de 2 agendas (GP y ASYA) La gestión de la logística (alojamiento, alimentación) La flexibilidad de los intérpretes presentes.

Mejorar la traducción durante la reunión Ofrecer más actividades dinámicas y menos sesiones

plenarias. Respetar la cronología indicada en el programa. Evitar las repeticiones Proponer más actividades turísticas. Desarrollar intercambios culturales entre regiones

durante el GP. Involucrar a más países en la preparación del GP

(preparación de talleres, apoyo logístico ...) Permitir que los CR pongan algunas actividades en la


agenda Difundir la palabra de manera más equitativa entre

diferentes regiones e idiomas hablados Usar nuevas tecnologías para involucrar a todas las

plataformas en tiempo real. Grabar las sesiones Involucrar a jóvenes TSDC


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· Web viewEl inicio de este GP también fue la ocasión para iniciar acciones de promoción. De hecho, Edwin de Boevé (director de Dynamo International) y Gauri Pradhan, ex miembro