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ANEXOS FORMATO DE REVISIÓN Y DICTAMINACIÓN PARA MODIFICAR LA NORMA. Nombre de la norma: Manual de Procedimientos de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario. Nombre de la unidad administrativa responsable de la norma: Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario Fecha de emisión de la norma: 2011 Describa los objetivos generales de la norma: El presente Manual de Procedimientos contiene las políticas, objetivos, procedimientos y su descripción, formatos e instructivos, así como cada una de las actividades, que llevan a cabo en la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario para el cumplimiento de sus funciones, identificando puntos de mejora en las tareas, actividades y procesos para el cumplimiento de las mismas y las responsabilidades asignadas para el logro de los resultados alcanzados y que permita incrementar o rediseñar procesos y servicios para satisfacer las necesidades de la población objetivo. La regulación crea, elimina o modifica trámites: sí, no, en su caso, ¿cuál? No Indique si los beneficios de la regulación son superiores a los costos: (sí, no): Este dictamen se refiere a: Norma interna administrati va ( ) Norma interna sustantiva ( X ) Se dictaminó: La modificación de la norma Propuesta de mejora: Texto vigente (Dice…) Debe decir: Comentarios:

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ANEXOS

FORMATO DE REVISIÓN Y DICTAMINACIÓN PARA MODIFICAR LA NORMA.

Nombre de la norma: Manual de Procedimientos de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario.

Nombre de la unidad administrativa responsable de la norma: Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Fecha de emisión de la norma: 2011

Describa los objetivos generales de la norma:

El presente Manual de Procedimientos contiene las políticas, objetivos, procedimientos y su descripción, formatos e instructivos, así como cada una de las actividades, que llevan a cabo en la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario para el cumplimiento de sus funciones, identificando puntos de mejora en las tareas, actividades y procesos para el cumplimiento de las mismas  y las responsabilidades asignadas para el logro de los resultados alcanzados y que permita incrementar o rediseñar procesos y servicios para satisfacer las necesidades de la población objetivo.

La regulación crea, elimina o modifica trámites: sí, no, en su caso, ¿cuál? NoIndique si los beneficios de la regulación son superiores a los costos: (sí, no): Sí

Este dictamen se refiere a:Norma interna administrativa ( )

Norma interna sustantiva ( X )

Se dictaminó: La modificación de la norma

Propuesta de mejora:

Texto vigente (Dice…)

I.-OBJETIVO DEL MANUALEstablecer los procedimientos de las principales funciones que conforman el quehacer de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, para contribuir en la operación de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaría (EIASA), de la

Debe decir:

I.-OBJETIVO DEL MANUALEstablecer los procedimientos de las principales funciones que conforman el quehacer de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, para contribuir a la mejora operación de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), del Programa de Desarrollo Comunitario

Comentarios:

Se elimina la Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria (ENOA), debido a que actualmente los Sistemas Estatales implementan acciones de orientación alimentaria de

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Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria, de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (EIDC), de la Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE) y del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Desarrollo Comunitario “Tlazocihualpilli”.

“Comunidad DIFerente” (PDC), de la Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE) y del Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario “Tlazocihualpilli”.

acuerdo al contexto de cada uno.

Se sustituye la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (EIDC) por el Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”

II.- MARCO JURIDICO…Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.(D.O.F. 5 de febrero de 1917. Última reforma 17 de agosto de 2011).Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.(D.O.F. 29 de diciembre de 1976. Última reforma 17 de junio de 2009).Ley de Planeación.(D.O.F. 5 de enero de 1983. Última reforma 13 de junio de 2003).Ley General de Salud.(D.O.F. 7 de febrero de1984. Última reforma 1 de septiembre de 2011).Ley Federal de las Entidades Paraestatales.(D.O.F. 14 de mayo de1986. Última reforma 28 de noviembre de 2008).Ley sobre la Celebración de Tratados.(D.O.F. 2 de enero de 1992).Ley de Asistencia Social.(D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 1 de junio de 2011).Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de Sector Público.(D.O.F. 4 de enero de 2000. Última reforma 15 de junio de 2011).Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.(D.O.F. 11 de junio de 2002. Última reforma 5 de julio de 2010).

II.- MARCO JURIDICO…..

1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Última reforma publicada DOF 07-07-2014.2. Ley General de Desarrollo Social. Última reforma publicada en DOF 07-11-2013.3. Ley de Asistencia Social. Última reforma publicada DOF 23-04-2013. 4. Ley General de Educación. Última reforma publicada DOF 20-05-2014.5. Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. Última reforma publicada DOF 02-04-2014.6. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Última reforma publicada DOF 24-01-2014.7. Ley de Coordinación Fiscal. Última reforma publicada DOF 09-12-2013.8. Ley de Asistencia Social. Última reforma publicada 23-04-2013.9. Ley General de Salud. Última Reforma Publicada DOF 04-06-2014.10. DECRETO por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018. Publicado DOF 20-05-201311. DECRETO por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre. 2013-2018. Publicado DOF 22-01-2013.12. DECRETO por el que se aprueba el Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018. Publicado DOF 30-04-2014.13. ACUERDO mediante el cual se establecen los Lineamientos generales para el expendio y distribución de

Se actualizó el marco normativo, de acuerdo a la normatividad vigente y aplicable.

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Ley General de Bienes Nacionales.(D.O.F. 20 de mayo de 2004. Última reforma 31 de agosto de 2007).Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.(D.O.F. 29 de mayo de 2000. Última reforma 19 de agosto de 2010).Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación.(D.O.F. 11 de junio de 2003. Última reforma 27 de noviembre de 2007).Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores.(D.O.F. 25 de junio de 2002. Última reforma 24 de junio de 2009).Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad.(D.O.F. 30 de mayo de 2011).Ley para Prevenir y Sancionar la Trata de Personas.(D.O.F. 27 de noviembre de 2007. Última reforma 1 de junio de 2011).Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.(D.O.F. 8 de febrero de 2006, y sus reformas del 17 de Agosto de 2007, del 23 de Enero de 2008 y del 27 de Mayo de 2008).Programa Sectorial de Salud 2007-2012(D.O.F. 17 de enero de 2008).6.5. Convención sobre los Derechos del Niño.(D.O.F. 25 de enero de 1991).Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia 2011.(D.O.F. 31-12-2010).Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2011.(D.O.F. 31-12-2010).Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas

alimentos y bebidas preparados y procesados en las escuelas del Sistema Educativo Nacional. Publicado DOF 16-06-2014.14. ACUERDO por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente para el ejercicio fiscal 2014. Publicadas DOF 28-12-2013.15. Lineamientos para dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 y Guía técnica para la elaboración de los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo (2013). Publicado DOF 10-06-2013. 16. Norma Oficial Mexicana NOM-169-SSA1-1998, Para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo. Publicada DOF 19-11-1999.

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de Operación del Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2011.(D.O.F. 31-12-2010).1. PROCEDIMIENTO PARA REVISAR EL PROYECTO ESTATAL ANUAL DE LOS PROGRAMAS DE LA EIASA E IMPLEMENTACIÓN DE LA ENOA

1. PROCEDIMIENTO PARA REVISAR EL PROYECTO ESTATAL ANUAL DE LOS PROGRAMAS DE LA EIASA

Se ajustó el procedimiento, de acuerdo a las actividades actuales de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, involucrando a todas las áreas que integran la Dirección de Atención Alimentaria. Se elimina la Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria (ENOA), debido a que actualmente los Sistemas Estatales implementan acciones de orientación alimentaria de acuerdo al contexto de cada uno.

2.0 AlcanceAplica a Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Dirección de Atención Alimentaria, Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria y Departamento de Desarrollo deEsquemas de Orientación Alimentaria.

2.0 AlcanceAplica a Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Dirección de Atención Alimentaria, Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria, Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, Departamento de Seguimiento de Programas, Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación Alimentaria y Departamento de Control de Vigilancia Nutricional.

Se incorporó al procedimiento a la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas y el Departamento de Control de Vigilancia Nutricional como áreas integradoras.

3.0 Políticas de operación, normas y lineamientos

3.3 Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria:Organizar el análisis de los Proyectos Estatales Anuales de Alimentación enviados por los SistemasEstatales DIF y DIF D.F., para identificar las necesidades de la población que definen, los esquemas de alimentación y las acciones de orientación alimentaria que implementan en el marco

3.0 Políticas de operación, normas y lineamientos

3.3 Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios:Concentrar la planeación de Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para la implementación de los programas de la EIASA a través de los Proyectos Estatales Anuales (PEA), con el propósito de llevar a cabo el análisis de la información correspondiente.

Se incluyó la función de la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios y la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas

Se ajustaron las responsabilidades de la Subdirección de Orientación y

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de la EIASA, y generar propuestas de mejora.3.4 Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación Alimentaria:Analizar los Proyectos Estatales Anuales de Alimentación enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para concentrar y sistematizar información sobre las necesidades de la población, los esquemas de alimentación y acciones de orientación alimentaria que se implementan en la EIASA.

3.4 Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria:Organizar las acciones para el análisis de los apoyos alimentarios propuestos en los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., a efecto de emitir recomendaciones para que éstos cumplan con los Criterios de Calidad Nutricia.

3.5 Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria:Organizar las acciones para el análisis de las pruebas de laboratorio que planean realizar a los insumos que conforman los apoyos alimentarios de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., a efecto de emitir sugerencias que contribuyan a proporcionar insumos de calidad e inocuos.

3.6 Departamento de Seguimiento de Programas:Registrar y compartir a las áreas de la Dirección de Atención Alimentaria los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para su respectivo análisis y retroalimentación.

3.7 Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación: Evaluar cualitativamente las propuestas de apoyos alimentarios de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., con el fin de emitir recomendaciones que permitan cumplir con los Criterios de Calidad Nutricia.

3.8 Departamento de Control y Vigilancia Nutricional:Identificar y emitir las sugerencias a las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos alimentarios respecto de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F.

Educación Alimentaria y la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, de acuerdo a las actividades actuales que se llevan a cabo para este procedimiento.

4.0 Descripción del procedimiento

Director General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

4.0 Descripción del procedimiento

Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

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1.1 Solicita anualmente mediante oficio a los SEDIF elProyecto Estatal Anual de los Programas de la EIASA eImplementación de la ENOA (PEA).Un día hábil.

1.2 Recibe por parte de los SEDIF en forma física y/oelectrónica el PEA y lo turna a la Dirección de AtenciónAlimentaria.Un día hábil.

Director de Atención Alimentaria

2.1 Recibe en forma física y/o electrónica información PEA y lo turna a la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria.Un día hábil.

Subdirector de Orientación y Educación Alimentaria

3.1 Recibe en forma física y/o electrónica información del PEA, lo registra en el control de información y envía correo electrónico a las áreas de la Dirección de Atención Alimentaria involucradas para notificar de la información disponible y solicitar comentarios y turna al Jefe de Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación Alimentaria.Un día hábil.

Jefe de departamento de Esquemas de Orientación Alimentaria

4.1 Recibe correo electrónico notificándole la disponibilidad de información sobre el PEA de cada

1.1 Solicita anualmente el PEA de los programas de la EIASA, mediante oficio a los SEDIF.Un día hábil

1.2 Recibe por parte de los SEDIF en forma electrónica y lo turna a la Dirección de Atención Alimentaria para su análisis y retroalimentación respectiva.Un día hábil

Dirección de Atención Alimentaria

2.1 Recibe en forma electrónica los PEA enviados por los SEDIF, por parte de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, y lo turna a la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios para su concentración, análisis y retroalimentación.Un día hábil

Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios

3.1 Recibe en forma electrónica los PEA por parte de la Dirección de Atención Alimentaria y lo turna, mediante correo electrónico, a la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas AlimentariosUn día hábil

Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas Alimentarios

4.1 Recibe mediante correo electrónico los PEA por parte de la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, para su registro y concentración, y notifica a las

1.1. Se eliminó la implementación de la ENOA

1.2. Ahora los PEA se reciben de forma electrónica para hacer uso eficiente de los recursos

2.1 Se eliminó la entrega física para uso eficiente de los recursos y la información le será entregada a la Subdirección de Normatividad dentro del procedimiento.

3.1 Se incluyen las actividades de la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios y la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas Alimentarios en este procedimiento.

Del 4.1 al 14.2 Se incluyen las actividades en el procedimiento

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SEDIF, y la revisa.Un día hábil.

4.2 Emite y envía a la Subdirección de Orientación yEducación Alimentaria comentarios sobre la concordancia de la calidad nutricia de los apoyos alimentarios y acciones de orientación alimentaria que plantea el SEDIF, con los Lineamientos de la EIASA vigentes y normatividad aplicable. Tres días hábiles

Subdirector de Orientación y Educación Alimentaria

5.1 Recibe y concentra los comentarios enviados por laSubdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria y de Normatividad y Control de Programas, y del Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación, y envía la propuesta de resultado de análisis a la Dirección de Atención Alimentaria.Dos días hábiles

Director de atención alimentaria

6.1 Recibe la propuesta de resultado de análisis del PEA de cada SEDIF, la revisa, adecua y envía para visto bueno a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario. Un día hábil.

subdirecciones, a través de correo electrónico, para su respectivo análisis y retroalimentación.Un día hábil

Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria

5.1 Recibe correo electrónico por parte de la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas, con la notificación de la disponibilidad de los PEA recibidos y turna a la Jefatura de Departamento Desarrollo de Esquemas de Orientación para su análisis y retroalimentación de los menús y apoyos alimentarios planeados, mediante correo electrónicoUn día hábil

Jefatura de departamento de Esquemas de Orientación

6.1 Recibe correo electrónico por parte de la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria, y revisa la información de los menús y apoyos alimentarios planeados en los PEA, para su análisis y retroalimentación15 días hábiles

6.2 Envía mediante correo electrónico, a la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria, las retroalimentaciones realizadas a los menús y apoyos alimentarios planeados, para su validación.

de la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios y, de la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas Alimentarios. Así como de la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria y la Jefatura de Control y Vigilancia Nutricional. Reestructurando las actividades de la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria.Se elimina la ENOA. La información de los PEA solamente se solicita y trabaja de forma electrónica.

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Director general de alimentación y desarrollo comunitario

7.1 Recibe y revisa la propuesta de resultado de análisis del PEAde cada SEDIF, determina:Un día hábil.¿Es correcto?No, regresa a la actividad 2.1Si, continua en la actividad 7.2

7.2 Elabora oficio y envía resultados del análisis del PEA al SEDIF para su consideración en la operación de los programas.Un día hábil.FIN

1 día hábil

Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria

7.1 Recibe y valida las retroalimentaciones realizadas a los menús y apoyos alimentarios planeados, por parte de la Jefatura de Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación5 días hábiles

¿Se valida?No, regresa a la actividad 6.1Si, continua en la actividad 7.2

7.2 Envía mediante correo electrónico, las retroalimentaciones realizadas a los menús y a los apoyos alimentarios planeados a la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas para su integración.Un día hábil

Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria

8.1 Recibe correo electrónico por parte de la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas, con la notificación de la disponibilidad de los PEA recibidos y turna por el mismo medio a la Jefatura de Departamento de Control y Vigilancia Nutricional para el análisis y retroalimentación de las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios., Un día hábil

Jefatura departamento de control y vigilancia nutricional

9.1 Recibe correo electrónico por parte de la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, analiza la información de los PEA y emite las recomendaciones relativas a las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios.15 días hábiles

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9.2 Envía mediante correo electrónico a la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, las retroalimentaciones realizadas a las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos alimentarios, para su respectiva validación. .1 día hábil

Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria

10.1 Recibe por parte de la Jefatura de Departamento de Control y Vigilancia Nutricional las retroalimentaciones realizadas a las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos alimentarios, y en su caso las valida 5 días hábiles

¿Se valida?No, regresa a la actividad 9.1Si, continua en la actividad 10.2

10.2 Envía mediante correo electrónico, a la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas, las retroalimentaciones, relativas a la validación de las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos alimentarios, para su integración.Un día hábil

Jefatura de departamento de seguimiento de programas

11.1 Recibe mediante correo electrónico, las retroalimentaciones respectivas de la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria y de la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, para la integración de las retroalimentaciones de ambas Subdirecciones en un documento único por Sistema Estatal.3 días hábiles

11. 2 Envía mediante correo electrónico, a la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, para el envío de la integración de las retroalimentaciones a los SEDIF.

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Un día hábil.

Subdireccion de normatividad y control de programas alimentarios

12.1 Recibe y envía la integración de las retroalimentaciones por parte de la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas y envía a la Dirección de Atención Alimentaria para su validación

Dirección de Atención Alimentaria

13.1 Recibe correo electrónico, por parte de la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, de la integración de las retroalimentaciones a los SEDIF, para su validación.3 días hábiles

¿Se valida?No, regresa a la actividad 12.1Si, continua en la actividad 13.2

13.2 Envía a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, mediante correo electrónico, la propuesta de retroalimentaciones a los SEDIF, de los menús y apoyos alimentarios; así como las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos que conforman éstos, ya validados para Visto BuenoUn día hábil

Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

14.1 Recibe por parte de la Dirección de Atención Alimentaria, para Visto Bueno, las retroalimentaciones dirigidas a los SEDIF de los menús y apoyos alimentarios; así como las pruebas de laboratorio que se planean realizar a los insumos que conforman éstos mediante correo electrónico.2 días hábiles

¿Da Visto Bueno?

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No, regresa a la actividad 13.1Si, continua en la actividad 14.2

14.2 Elabora oficio y envía a los SEDIF, la retroalimentación de los menús y apoyos alimentarios; así como las pruebas de laboratorio planeadas a realizar a los insumos que conforman éstos, para su consideración en la operación de los programas alimentariosUn día hábil.

FIN

6.0 Documentos de referencia6.1. Ley General de Salud.(D.O.F. 7 de febrero de1984. Última reforma 1 de septiembre de 2011).6.2. Ley de Asistencia Social.(D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 1 de junio de 2011).6.3. Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.(D.O.F. 29 de mayo de 2000. Última reforma 19 de agosto de 2010).6.4. Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.(D.O.F. 8 de febrero de 2006, y sus reformas del 17 de Agosto de 2007, del 23 de Enero de 2008 y del27 de Mayo de 2008).

6.0 Documentos de referencia.6.1 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF, 2014.6.2 Norma Oficial Mexicana NOM-043-SSA2-2012, Servicios Básicos de Salud. Promoción y Educación para la Salud en Materia Alimentaria. Criterios para Brindar Orientación. (DOF 22-01-2013).6.3 ACUERDO por el que se emiten los Lineamientos a que se refiere el artículo 25 del Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios que deberán observar los productores de alimentos y bebidas no alcohólicas pre envasadas para efectos de la información que deberán ostentar en el área frontal de exhibición, así como los criterios y las características para la obtención y uso del distintivo nutrimental a que se refiere el artículo 25 Bis del Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios. (DOF 15-04-2014)

Se actualizó la última fecha de publicación.

Se eliminaron los documentos de referencia que ya están incluidos en el marco normativo.

Se incluyó documentación de referencia vigente y aplicable a este procedimiento.

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6.5. Convención sobre los Derechos del Niño.(D.O.F. 25 de enero de 1991).6.6. Programa Sectorial de Salud 2007-2012(D.O.F. 17 de enero de 2008).6.7. NOM-032-SSA3-2010 Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad.(D.O.F. 25-02-2011).6.8 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF, 20116.9 Norma Oficial Mexicana NOM-169-SSA1-1998, Para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo.(D.O.F. 19-11-1999).6.10 Norma Oficial Mexicana NOM-043-SSA2-2005, Servicios básicos de salud. Promoción y educación para la salud en materia alimentaria. Criterios para brindar orientación.(D.O.F. 23-01-2006).6.11 Norma Oficial Mexicana NOM-131-SSA1-1995, Bienes y servicios. Alimentos para lactantes y niños de corta edad. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales.(D.O.F. 17-12-1997).6.12 Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA2-1999, Para la atención a la salud del niño.(D.O.F. 09-02-2010).6.13 Norma Oficial Mexicana NOM-155-SCFI-2003, Leche, fórmula láctea o producto lácteo combinado- Denominaciones, especificaciones fisicoquímicas, información comercial y métodos de prueba.(D.O.F.12-08-2003).6.14. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da aconocer las Reglas de Operación del programa para la Protección y el Desarrollo Integral de laInfancia 2011.(D.O.F. 31-12-2010).6.15. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da aconocer las Reglas de Operación del Programa de

6.4 Norma Oficial Mexicana NOM-251-SSA1-2009, Prácticas de higiene para el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios.(DOF 01-03-2010)6.5 Norma Oficial Mexicana NOM-051-SCFI/SSA1-2010, Especificaciones Generales de Etiquetado para Alimentos y Bebidas no Alcohólicas Pre envasados. Información Comercial y Sanitaria. (DOF 05-04-2010)6.6 Norma Oficial Mexicana NOM-130-SSA1-1995, Alimentos Envasados en Recipientes de Cierre Hermético y Sometidos a Tratamiento Térmico: Disposiciones y Especificaciones Sanitarias. (DOF 21-11-1997)6.7 Norma Oficial Mexicana NOM-155-SCFI-2012, Leche-Denominaciones, Especificaciones Fisicoquímicas, Información Comercial y Métodos de Prueba. (DOF 03-05-2012) 6.8 Norma Oficial Mexicana NOM-159-SSA1-1996, Huevo, sus productos y derivados. Disposiciones y especificaciones sanitarias.(DOF 02-12-1999)6.9 Norma Oficial Mexicana NOM-201-SSA1-2002, Bienes y servicios. Agua y hielo para consumo humano, envasados y a granel. Especificaciones sanitarias.(DOF 18-10-2002)6.10 Norma Oficial Mexicana NOM-243-SSA1-2010, Productos y Servicios. Leche, Fórmula Láctea, Producto Lácteo Combinado y Derivados Lácteos. Disposiciones y Especificaciones Sanitarias. Métodos de Prueba. (DOF 27-09-2010)6.11 Norma Oficial Mexicana NOM-247-SSA1-2008, Productos y servicios. Cereales y sus productos. Cereales, harinas de cereales, sémolas o semolinas. Alimentos a base de: cereales, semillas comestibles, de harinas, sémolas o semolinas o sus mezclas. Productos de panificación. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales. Métodos de prueba.(DOF 27-07-2009)6.12 Norma Mexicana NMX-F-007-1982, Harina de trigo. (DOF 21-04-82)6.13 Norma Mexicana NMX-F-028-1981, Alimentos para humanos - Chícharos envasados. (DOF 14-01-1982)6.14 Norma Mexicana NMX-F-033-1982, Puré de Tomate Envasado.(DOF 11-06-1982 )6.15 Norma Mexicana NMX-FF-035-SCFI-2005, Productos alimenticios no industrializados para uso humano-cereales-

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Atención a Familias y Población Vulnerable2011.(D.O.F. 31-12-2010).6.16. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2011.(D.O.F. 31-12-2010).

arroz pulido - (Oryza sativa L.) - Especificaciones y métodos de prueba.(DOF 10-10-2005)6.16 Norma Mexicana NMX-FF-38-SCFI-2013, Fabáceas - Frijol (Phaseolus vulgaris L.) Especificaciones y métodos de prueba.(DOF 02-09-2013)6.17 Norma Mexicana NMX-F-046-S-1980, Harina de maíz nixtamalizado. (DOF 03-09-1982)6.18 Norma Mexicana NMX-F-179-SCFI-2001, Productos de la pesca - Sardinas y Pescados Similares Enlatados – Especificaciones(DOF 26-07-2001)6.19 Norma Mexicana NMX-F-220-SCFI-2011, Atún y Pescados similares en aceite enlatados. (DOF 04-06-2012)6.20 Norma Mexicana NMX-F-289-NORMEX-2008, Alimentos-Hojuela de avena-Especificaciones y métodos de prueba. (DOF 24-02-2009)6.21 Norma Mexicana NMX-F-330-S-1979, Huevo entero deshidratado o en polvo (DOF 07-08-1979)6.22 Norma Mexicana NMX-F-414-1982, Alimentos para humanos-Champiñones envasados.(DOF 21-04-1982)6.23 Norma Mexicana NMX-F-417-1982, Productos alimenticios para uso humano-Granos enteros de elote envasados.(DOF 21-04-1982)6.24 Norma Mexicana NMX-F-419-1982, Productos alimenticios para uso humano-Ejotes envasados(DOF 21-04-1982)6.25 Norma Mexicana NMX-F-423-1982, Productos alimenticios para uso humano-Espárragos envasados.(DOF 08-06-1982)6.26 Norma Mexicana NMX-F-478-NORMEX-2005, Alimentos-frijoles envasados-Especificaciones y Métodos de Prueba (DOF 23-06-2005).

7.0 Glosario 7.0 Glosario Se ajustó de acuerdo a los términos que se incluyen en el procedimiento, eliminando aquellos que ya no aplican.

7.1 Asistencia Social Alimentaria: Acción de 7.1 Apoyos alimentarios: Conjunto de insumos alimentarios, Se incluyó el concepto

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proporcionar a grupos en riesgo y a grupos vulnerables ayuda alimentaria directa, orientación alimentaria, promoción de la salud, vigilancia de la nutrición y fomento a la producción de alimentos, para contribuir a mejorar las circunstancias por las que atraviesa esta población.

dirigidos a grupos de población sujeta de asistencia social alimentaria.

7.2 Calidad: Propiedades y características de un producto o servicio para satisfacer las necesidades específicas o implícitas de los consumidores.

Se sustituyó el concepto de calidad por el concepto de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria.

7.2 Aseguramiento de la Calidad Alimentaria: Consiste en llevar a cabo un conjunto de acciones planificadas y sistematizadas, necesarias para proporcionar la confianza de que los insumos alimentarios que se entregan a los beneficiarios no afecten su salud.

Se incluyó el concepto de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria

7.3 Calidad Nutricia: Constituye una herramienta conceptual flexible a diferentes contextos para conducir acciones en materia de estructuración de apoyos alimentarios con base en una alimentación correcta; estructuración de menús recomendables; selección, compra, venta de alimentos y diversos productos en tiendas escolares y similares y como insumo para la conformación de legislaciones y políticas públicas en la materia.

Se sustituyó el concepto de calidad nutricia por el concepto de Criterios de Calidad Nutricia.

7.4 Criterios de Calidad Nutricia: Bases que establecen la integración de los apoyos alimentarios que serán distribuidos entre la población beneficiaria, con la intención de regular la conformación de éstos, así como los menús, de manera que promuevan una alimentación correcta, en congruencia con el objetivo de la EIASA.

Se incluyó el concepto

7.4 EIASA: Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria

7.5 ENOA: Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria.

7.5 EIASA: Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria.

Se eliminó este concepto porque ya no existe la Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria (ENOA), debido a que actualmente los Sistemas Estatales implementan acciones

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de orientación alimentaria de acuerdo al contexto de cada uno.

7.6 Evaluación: Investigación que analiza la estructura, el funcionamiento y los resultados de un programa con el fin de proporcionar información de la cual se deriven criterios útiles para la toma de decisiones en relación con su administración y desarrollo.

7.6 se elimina Se eliminó el concepto de Evaluación porque no se utiliza en este procedimiento.

7.7 Lineamientos: Son las orientaciones y directrices generales de una política o de una estrategia.

7.8 Operación: Acción de poner en marcha algo que ha sido previamente planeado y autorizado o que se ejecuta por rutina en el medio laboral, también se denomina operación de la actividad sustantiva de una Institución relacionada directamente con el cumplimiento de los objetivos y metas de producción de bienes y/o servicios

7.9.- Orientación Alimentaria: conjunto de acciones que proporcionan información básica, científicamente validada y sistematizada, tendiente a desarrollar habilidades, actitudes y prácticas relacionadas con los alimentos y la alimentación para favorecer la adopción de una dieta correcta a nivel individual, familiar o colectivo, tomando en cuenta las condiciones económicas, geográficas, culturales y sociales.

7.6 Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria: Documento que establece los lineamientos para la implementación de programas alimentarios con esquemas de calidad nutricia, acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad y producción de alimentos para contribuir a la seguridad alimentaria de la población atendida.

Se sustituyó el concepto de lineamientos por la definición de Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria

7.7 Menús: Conjunto de alimentos y platillos que integran un tiempo de comida, por ejemplo: desayuno o comida.

Se incluyó el concepto

7.10 PEA: Proyecto Estatal Anual de los Programas de la EIASA e Implementación de la ENOA.

7.10 PEA: Proyecto Estatal Anual de los Programas de la EIASA. Se eliminó del concepto el término ENOA. Se elimina la Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria (ENOA), debido a

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que actualmente los Sistemas Estatales implementan acciones de orientación alimentaria de acuerdo al contexto de cada uno.

7.11 Programas alimentarios: Desayunos Escolares (modalidades caliente y fría); Atención a menores de 5 años en riesgo no escolarizados; Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables y Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo.

Se incluyó el concepto Programas Alimentarios

7.11 Proyecto Estatal Anual: Es un instrumento que sirve de base para la planeación estratégica, el diagnóstico y análisis de la situación en la que se encuentra el Estado en materia de salud y nutrición, el seguimiento y evaluación de los programas alimentarios de la EIASA e implementación de la ENOA, así como para los procesos de rendición de cuentas de los programas implementados en los Sistemas Estatales DIF y DIF-D.F

7.12 Proyecto Estatal Anual: Es un instrumento que sirve para reportar las acciones que los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., planean implementar, relativas a la operación, seguimiento y evaluación de los programas alimentarios.

Se ajustó este concepto y se eliminó el término ENOA

7.13 Pruebas de laboratorio: a los insumos alimentarios: son ensayos que se realizan para determinar los componentes fisicoquímicos, nutricionales y microbiológicos de un alimento, con el objetivo que éstos no representen un riesgo para la salud. 7.14 Retroalimentación: Informe de resultados del análisis de información de los apoyos alimentarios y pruebas de laboratorio7.15 SEDIF: Sistemas Estatales DIF de las 31 entidades federativas y del Distrito Federal.

Se incluyeron estos tres conceptos

7.13 Seguimiento: La observación, registro y sistematización de la ejecución de las actividades y tareas de un proyecto social en términos de los recursos utilizados, las metas intermedias cumplidas, así como los tiempos, presupuestos previstos, la estrategia y las tácticas.7.14 Seguimiento: y vigilancia: Procesos permanentes

7.13 Se elimina

7.14 Se elimina

Se eliminaron estos tres conceptos. Debido a que son acciones que no se ven reflejadas en ningún procedimiento.

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destinados a medir el grado de avance de las acciones (seguimiento) y cuidar la dirección del proceso (vigilancia).7.15 Sistema de calidad: Conjunto coherente de disposiciones coordinadas (estructura organizacional, responsabilidades, procedimientos, procesos, técnicas y recursos) para el establecimiento del aseguramiento de calidad.

7.15 Se elimina

2. PROCEDIMIENTO PARA EVALUAR LA CALIDAD NUTRICIA DE LOS APOYOS ALIMENTARIOS DE LOS PROGRAMAS DE LA EIASA.

2. PROCEDIMIENTO PARA EVALUAR EL INFORME PARCIAL DE CUMPLIMIENTO DEL PROYECTO ESTATAL ANUAL DE LOS PROGRAMAS DE LA EIASA

Se cambió el nombre del procedimiento, ya que sólo se describían las actividades de la subdirección de orientación y educación alimentaria de la Dirección de Atención Alimentaria. Aunque de manera implícita se mencionaban las funciones de las otras dos subdirecciones.

1.0 PropósitoElaborar el análisis técnico del valor nutrimental de los apoyos alimentarios de los Programas de laEIASA entregados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para orientarlos en su mejora dentro del marco de la promoción de una alimentación correcta.

2.0 AlcanceAplica a Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Dirección de AtenciónAlimentaria, Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria, y Departamento de Desarrollo deEsquemas de Orientación Alimentaria.

3.0 Políticas de operación, normas y lineamientos3.1 Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario:Coordinar la Estrategia Integral de Asistencia Social

1.0 PropósitoAnalizar y evaluar el contenido de información de los Informes Parciales de Cumplimiento de los Proyectos Estatales Anuales de los Programas de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria, enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para identificar oportunidades de mejora en la operación de los programas.2.0 AlcanceAplica a: Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Dirección de Atención Alimentaria, Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria, Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, Departamento de Seguimiento de Programas, Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación y Departamento de Control de Vigilancia Nutricional.

3.0 Políticas de operación, normas y lineamientos3.1 Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario:

Se replanteó el proceso de actividades sustantivas de este procedimiento, integrando a todas las áreas involucradas, estableciendo sus responsabilidades y funciones.

Se integraron los nombres de las áreas que integran la Dirección de Atención Alimentaria.

Las actividades de la dirección de Atención Alimentaria se distribuyeron a las 3

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Alimentaria impulsando procesos de mejora, evaluación, y seguimiento a nivel nacional.3.2 Dirección de Atención Alimentaria:Organizar la evaluación de esquemas de alimentación y acciones de orientación alimentaria que implementan los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F, para promover el cumplimiento con los lineamientos de la EIASA, y retroalimentarlos en su mejora.

3.3 Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria:Supervisar la elaboración de análisis técnicos del valor nutrimental de los apoyos alimentarios de laEIASA, en coordinación con la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, quedeterminen la calidad nutricia de los esquemas alimentarios enviados por los Sistemas Estatales DIF yDIF D.F., para emitir diagnósticos conjuntos que los orienten en la mejora.3.4 Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación Alimentaria:Elaborar análisis técnicos del valor nutrimental de los apoyos alimentarios de la EIASA, para valorar elcumplimiento de los criterios de calidad nutricia de los esquemas alimentarios, enviados por losSistemas Estatales DIF y DIF D.F., en el marco de los Lineamientos de la EIASA.

Fortalecer la operación y seguimiento de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria en los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F.3.2 Dirección de Atención Alimentaria:Direccionar los objetivos y trabajos de las Subdirecciones de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, Orientación y Educación Alimentaria y Aseguramiento de la Calidad, para la operación, seguimiento y evaluación de la EIASA, en los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F.

3.3 Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios:Concentrar los Informes Parciales de Cumplimiento de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., con el propósito de analizar y evaluar la información correspondiente.

3.4 Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria:Organizar el análisis de los Informes Parciales de Cumplimiento de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para revisar los apoyos alimentarios otorgados a la población beneficiaria, a efecto de evaluar que éstos cumplan con los Criterios de Calidad Nutricia.

3.5 Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria:Organizar el análisis de los Informes Parciales de Cumplimiento de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para revisar los envases de los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios otorgados, a efecto de evaluar el etiquetado correcto de éstos.3.6 Departamento de Seguimiento de Programas:Registrar y compartir a las áreas de la Dirección de Atención Alimentaria los Informes Parciales de Cumplimiento de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., Asimismo, analizar y evaluar las Reglas de Operación y Convenios de los programas alimentarios.3.7 Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación:Analizar los Informes Parciales de Cumplimiento de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales

subdirecciones que la integran.

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4.0 Descripción del procedimiento

Procedimiento para evaluar la calidad nutricia de los apoyos Alimentarios de los programas de la EIASA.

DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

1.1 Solicita anualmente mediante oficio a los SEDIF el Proyecto Estatal Anual de los Programas de la EIASA eImplementación de la ENOA (PEA), e información sobre el etiquetado de los insumos alimentarios que adquieren.Un día hábil.

1.2 Recibe en forma física y/o electrónica el PEA e información del etiquetado de los insumos alimentarios enviada por los SEDIF, y turna a la Dirección de Atención Alimentaria.Un día hábil.

DIRECTOR DE ATENCIÓN ALIMENTARIA

2.1 Recibe en forma física y/o electrónica el PEA e información del etiquetado de los insumos alimentarios enviada por los SEDIF, y turna a la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria.

DIF y DIF D.F., para evaluar que los apoyos alimentarios otorgados, cumplan con los Criterios de Calidad Nutricia.3.8 Departamento de Control y Vigilancia Nutricional:Analizar los Informes Parciales de Cumplimiento de los Proyectos Estatales Anuales enviados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., para evaluar que los envases de los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios otorgados, cumplan con el etiquetado correcto.

4.0 Descripción del procedimiento

Procedimiento para evaluar el informe parcial de cumplimiento del proyecto estatal anual de los programas de la EIASA

DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

1.1 Solicita anualmente el IPPEA de los programas de la EIASA, mediante oficio a los SEDIFUn día hábil

1.2 Recibe por parte de los SEDIF en forma electrónica los IPPEA y lo turna a la Dirección de Atención AlimentariaUn día hábil

DIRECCIÓN DE ATENCIÓN ALIMENTARIA

2.1 Recibe en forma electrónica los IPPEA enviados por los SEDIF y lo turna a la Subdirección de Normatividad y Control de Programas AlimentariosUn día hábil

4.0 Derivado de las modificaciones descritas anteriormente, el procedimiento se restructura y se incluyen la actividades de las Subdirecciones de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria y Normatividad y Control de Programas Alimentarios y sus correspondientes Jefaturas de Departamento.

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Un día hábil.

SUBDIRECTOR DE ORIENTACIÓN Y EDUCACIÓN ALIMENTARIA

3.1 Recibe en forma física y/o electrónica información del PEA e información del etiquetado de los insumos alimentarios enviada por los SEDIF, la registra en el control de información y envía correo electrónico al Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación Alimentaria para solicitar el análisis técnico de los apoyos alimentarios.Un día hábil.

JEFE DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE ESQUEMAS DE ORIENTACIÓN ALIMENTARIA

4.1 Recibe y revisa la información contenida en el PEA sobre la conformación de los apoyos alimentarios.Un día hábil.

4.2 Establece contacto con los SEDIF para confirmar o verificar la información recibida.Dos días hábiles.

4.3 Emite y envía a la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria comentarios sobre la concordancia de la calidad nutricia de los apoyos alimentarios con los Lineamientos de la EIASA vigentes y normatividad aplicable.Cinco días hábiles

SUBDIRECTOR DE ORIENTACIÓN Y EDUCACIÓN ALIMENTARIA

SUBDIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y CONTROL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS

3.1 Recibe en forma electrónica los IPPEA y lo turna, mediante correo electrónico, a la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas Alimentarios.Un día hábil

3.2 Solicita a la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas, mediante correo electrónico, el análisis de las Reglas de Operación y Convenios de los programas alimentarios de los IPPEA recibidos.Un día hábil

JEFATURA DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS

4.1 Recibe mediante correo electrónico los IPPEA, los registra y concentra, y notifica a las áreas de la Dirección de Atención Alimentaria, a través de correo electrónico para su respectivo análisis y retroalimentación.Un día hábil

4.2 Analiza las Reglas de Operación y Convenios de los programas alimentarios15 días hábiles

4.3 Envía mediante correo electrónico, a la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, el análisis de las Reglas de Operación y Convenios de los programas alimentarios recibidos de los SEDIF, para su validación.Un día hábil

SUBDIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y CONTROL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS

5.1 Recibe y valida mediante correo electrónico, el análisis de las Reglas de Operación y Convenios de los programas

Se elimina, con el fin de hacer más eficiente los recursos.

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5.1 Recibe comentarios sobre la calidad nutricia de los apoyos alimentarios y solicita a la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, información sobre el etiquetado de los insumos adquiridos por el SEDIF para cada tipo de apoyo.Un día hábil.

5.2 Recibe informe sobre el cumplimiento del etiquetado de cada insumo alimentario con la normatividad aplicable y vigente, y lo turna al Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación Alimentaria.Un día hábil.

JEFE DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE ESQUEMAS DE ORIENTACIÓN ALIMENTARIA

6.1 Recibe y revisa informe sobre el cumplimiento del etiquetado de cada insumo alimentario con la normatividad aplicable y vigente.Dos días hábiles.

6.2 Elabora y envía a la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria el anexo técnico y conclusiones sobre el cumplimiento de los apoyos alimentarios con los criterios de calidad nutricia que marcan los Lineamientos de la EIASA vigentes.Dos días hábiles.

SUBDIRECTOR DE ORIENTACIÓN Y EDUCACIÓN ALIMENTARIA

7.1 Recibe el anexo técnico y conclusiones sobre el cumplimiento de los apoyos alimentarios con los criterios de calidad nutricia que marcan los Lineamientos de la EIASA vigentes, revisa y determina:

alimentarios recibidos de los SEDIF por parte de la Jefatura de Departamento de Seguimiento de Programas. .5 días hábiles

¿Se valida?No, regresa a la actividad 4.2Si, continua en la actividad 5.2

5.2 Envía mediante correo electrónico, análisis de las Reglas de Operación y Convenios de Programas Alimentarios a la Dirección de Atención Alimentaria, para su Visto Bueno1 día hábil

SUBDIRECCION DE ORIENTACIÓN Y EDUCACIÓN ALIMENTARIA

6.1 Recibe correo electrónico con la notificación de la disponibilidad de los IPPEA recibidos y turna a la Jefatura de Desarrollo de Esquemas de Orientación para su análisis y evaluación, mediante correo electrónicoUn día hábil

6.2 Solicita mediante correo electrónico a la Jefatura de Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación, , el análisis y evaluación de los menús y apoyos alimentarios otorgados de los programas alimentarios de los IPPEA recibidos.Un día hábilJEFATURA DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE ESQUEMAS DE ORIENTACIÓN 7.1 Recibe el correo electrónico y analiza la información para la evaluación del cumplimiento de los CCN de los menús y apoyos alimentarios otorgados.15 días hábiles

7.2 Envía mediante correo electrónico, a la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria, las evaluaciones del cumplimiento de los CCN de los menús y apoyos alimentarios otorgados para su validación.1 día hábil

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Un día hábil.

¿Requiere modificaciones?Si, regresa a la actividad 4.2No, continúa en la actividad 7.2

7.2 Elabora y envía para visto bueno de la Dirección de Atención Alimentaria, la propuesta de oficio a los SEDIF para enviar resultados y anexo técnico de la evaluación de los apoyos alimentarios.Un día hábil.

DIRECTOR DE ATENCIÓN ALIMENTARIA

8.1 Recibe la propuesta de oficio a los SEDIF para enviar resultados y anexo técnico de la evaluación de los apoyos alimentarios, revisa y determina:Un día hábil.

¿Es correcta?No, regresa a la actividad 7.2Si, continua en la actividad 8.2

8.2 Rubrica y envía a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario la propuesta de oficio a los SEDIF para enviar resultados y anexo técnico de la evaluación de los apoyos alimentarios.Un día hábil.

DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

9.1 Recibe la propuesta de oficio a los SEDIF para enviar resultados y anexo técnico de la evaluación de los apoyos alimentarios, y determina:Un día hábil.

¿Requiere modificaciones?

SUBDIRECCIÓN DE ORIENTACIÓN Y EDUCACIÓN ALIMENTARIA8.1 Recibe y valida las evaluaciones realizadas por la Jefatura de Desarrollo de Esquemas de Orientación, del cumplimiento de los CCN de los menús y apoyos alimentarios otorgados, mediante correo electrónico. 5 días hábiles

¿Se valida?No, regresa a la actividad 7.1Si, continua en la actividad 8.2

8.2 Envía mediante correo electrónico, evaluación del cumplimiento de los CCN de los menús y apoyos alimentarios otorgados por los SEDIF a la Dirección de Atención Alimentaria, para su Visto Bueno1 día hábil

SUBDIRECCIÓN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ALIMENTARIA

9.1 Recibe correo electrónico con la notificación de la disponibilidad de los IPPEA recibidos y turna a la Jefatura de Departamento de Control y Vigilancia Nutricional para su análisis y evaluación, mediante correo electrónico.Un día hábil

9.2 Solicita a la Jefatura de Departamento de Control y Vigilancia Nutricional, mediante correo electrónico, el análisis y evaluación del etiquetado correcto de los envases de los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios otorgados.Un día hábil

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Si, regresa a la actividad 7.2No, continua en la actividad 9.2

9.2 Firma y envía a los SEDIF el oficio con los resultados y anexo técnico de la evaluación de los apoyos alimentarios.Un día hábil.

FIN

JEFATURA DE CONTROL Y VIGILANCIA NUTRICIONAL

10.1 Recibe el correo electrónico y analiza la información para la evaluación del cumplimiento del etiquetado correcto de los envases de los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios otorgados.15 días hábiles

10.2 Envía mediante correo electrónico, a la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, las evaluaciones del cumplimiento del etiquetado correcto de los envases de los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios otorgados para su validación.Un día hábil

SUBDIRECCIÓN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ALIMENTARIA

11.1 Recibe y valida mediante correo electrónico las evaluaciones del cumplimiento del etiquetado correcto de los envases de los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios otorgados, realizadas por la Jefatura de Departamento Control y Vigilancia Nutricional. .5 días hábiles

¿Se valida?No, regresa a la actividad 10.1Si, continua en la actividad 11.2

11.2 Envía mediante correo electrónico, las evaluaciones del cumplimiento del etiquetado correcto de los envases de los insumos alimentarios que conforman los apoyos alimentarios otorgados por los SEDIF a la Dirección de Atención Alimentaria, para su Visto Bueno1 día hábil

DIRECCIÓN DE ATENCIÓN ALIMENTARIA

12.1 Recibe mediante correo electrónico, los resultados de evaluación por parte de la Subdirección de Normatividad y

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Control de Programas Alimentarios, Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria y la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, para su respectiva validación.5 días hábiles

¿Se valida?No, regresa a la actividad 5.2No, regresa a la actividad 8.2No, regresa a la actividad 11.2Si, continua en la actividad 12.2

12.2 Concentra los resultados de evaluación de la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria y la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria y envía a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, mediante correo electrónico, validadas para Visto BuenoUn día hábil

DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

13.1 Recibe mediante correo electrónico, los resultados de evaluación de las Reglas de Operación y Convenios; cumplimiento de Criterios de Calidad Nutricia de menús y apoyos alimentarios otorgados; y cumplimiento del etiquetado correcto de los envases de los insumos alimentarios de los programas alimentarios, para su Visto Bueno.5 días hábiles

¿Da Visto Bueno?No, regresa a la actividad 12.1Si, continua en la actividad 13.2

13.2 Notifica, mediante correo electrónico, a la Dirección de Atención Alimentaria, el Visto Bueno del resultado de evaluación de las Reglas de Operación y Convenios; cumplimiento de Criterios de Calidad Nutricia de menús y

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6.0 Documentos de referenciaD.O.F. 7 de febrero de1984. Última reforma 1 de septiembre de 2011).6.2. Ley de Asistencia Social.(D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 1 de junio de 2011).6.3. Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.(D.O.F. 29 de mayo de 2000. Última reforma 19 de agosto de 2010).6.4. Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.(D.O.F. 8 de febrero de 2006, y sus reformas del 17 de Agosto de 2007, del 23 de Enero de 2008 y del27 de Mayo de 2008).6.5. Convención sobre los Derechos del Niño.(D.O.F. 25 de enero de 1991).6.6. Programa Sectorial de Salud 2007-2012(D.O.F. 17 de enero de 2008).6.7. NOM-032-SSA3-2010 Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad.(D.O.F. 25-02-2011).6.8 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF, 20116.9 Norma Oficial Mexicana NOM-169-SSA1-1998, Para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo.

apoyos alimentarios otorgados; y cumplimiento del etiquetado correcto de los envases de los insumos alimentarios de los programas alimentarios.Un día hábil

FIN

6.0 Documentos de referencia6.1 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF vigente6.2 Norma Oficial Mexicana NOM-169-SSA1-1998, Para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo.(D.O.F. 19-11-1999).6.3 Norma Oficial Mexicana NOM-043-SSA2-2012, Servicios básicos de salud. Promoción y educación para la salud en materia alimentaria. Criterios para brindar orientación.6.4 Norma Oficial Mexicana NOM-251-SSA1-2009, Prácticas de higiene para el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios.(DOF 01-03-2010)6.5 Norma Oficial Mexicana NOM-051-SCFI/SSA1-2010, Especificaciones Generales de Etiquetado para Alimentos y Bebidas no Alcohólicas Preenvasados. Información Comercial y Sanitaria(DOF 05-04-2010)6.6 Norma Oficial Mexicana NOM-155-SCFI-2012, Leche-Denominaciones, especificaciones fisicoquímicas, información comercial y métodos de prueba.(DOF 03-05-2012)

En este apartado se mencionan la normatividad aplicable para dicho procedimiento y el resto se encuentra en el apartado de marco normativo

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(D.O.F. 19-11-1999).6.10 Norma Oficial Mexicana NOM-043-SSA2-2005, Servicios básicos de salud. Promoción y educación para la salud en materia alimentaria. Criterios para brindar orientación.(D.O.F. 23-01-2006).6.11 Norma Oficial Mexicana NOM-131-SSA1-1995, Bienes y servicios. Alimentos para lactantes y niños de corta edad. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales.(D.O.F. 17-12-1997).6.12 Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA2-1999, Para la atención a la salud del niño.(D.O.F. 09-02-2010).6.13 Norma Oficial Mexicana NOM-155-SCFI-2003, Leche, fórmula láctea o producto lácteo combinado- Denominaciones, especificaciones fisicoquímicas, información comercial y métodos de prueba.(D.O.F.12-08-2003).6.14. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da aconocer las Reglas de Operación del programa para la Protección y el Desarrollo Integral de laInfancia 2011.(D.O.F. 31-12-2010).6.15. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da aconocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable2011.(D.O.F. 31-12-2010).6.16. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2011.(D.O.F. 31-12-2010).

7.0 Glosario7.1 Calidad: Propiedades y características de un producto o servicio para satisfacer las necesidades

7.0 Glosario7.1 Apoyos alimentarios: Conjunto de insumos alimentarios, dirigidos a grupos de población sujeta de asistencia social alimentaria.7.2 Aseguramiento de la Calidad Alimentaria: Consiste en llevar a cabo un conjunto de acciones planificadas y sistematizadas, necesarias para evitar que los insumos alimentarios entregados a los beneficiarios afecten su salud.

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específicas o implícitas de los consumidores.7.2 Calidad Nutricia: Constituye una herramienta conceptual flexible a diferentes contextos para conducir acciones en materia de estructuración de apoyos alimentarios con base en una alimentación correcta; estructuración de menús recomendables; selección, compra, venta de alimentos y diversos productos en tiendas escolares y similares y como insumo para la conformación de legislaciones y políticas públicas en la materia.7.3 EIASA: Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria.7.4 SEDIF: Sistemas Estatales DIF de las 31 entidades de la república y DIF del Distrito Federal.7.5 Evaluación: Investigación que analiza la estructura, el funcionamiento y los resultados de un programa con el fin de proporcionar información de la cual se deriven criterios útiles para la toma de decisiones en relación con su administración y desarrollo.7.6 Lineamientos: Son las orientaciones y directrices generales de una política o de una estrategia.7.7 PEA: Proyecto Estatal Anual de los Programas de la EIASA e Implementación de la ENOA.7.8 Proyecto Estatal Anual: Es un instrumento que sirve de base para la planeación estratégica, eldiagnóstico y análisis de la situación en la que se encuentra el Estado en materia de salud y nutrición,el seguimiento y evaluación de los programas alimentarios de la EIASA e implementación de la ENOA,así como para los procesos de rendición de cuentas de los programas implementados en los SistemasEstatales DIF y DIF-D.F.

7.3 Asistencia Social Alimentaria: Acción de proporcionar a grupos en riesgo y a grupos vulnerables ayuda alimentaria directa, orientación alimentaria, promoción de la salud, vigilancia de la nutrición y fomento a la producción de alimentos. 7.4 Convenios: Documento que establece y da sustento a los compromisos y obligaciones adquiridas entre el SEDIF y el SMDIF, a fin de desarrollar acciones conjuntas orientadas a la operación de los programas y a la entrega de apoyos alimentarios.7.5 Criterios de Calidad Nutricia: Bases que establecen la integración de los apoyos alimentarios que serán distribuidos entre la población beneficiaria, con la intención de regular la conformación de éstos; incluyen las dotaciones y los menús, de manera que promuevan una alimentación correcta, en congruencia con el objetivo de la EIASA.7.6 EIASA: Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria.7.7 Envase: Todo recipiente destinado a contener un producto y que entra en contacto con el mismo, conservando su integridad física, química y sanitaria.7.8 Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria: Documento que establece los lineamientos para la implementación de programas alimentarios con esquemas de calidad nutricia, acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad y producción de alimentos para contribuir a la seguridad alimentaria de la población atendida.7.9 Etiqueta: Rótulo, marbete, inscripción, imagen u otra materia descriptiva o gráfica, escrita, impresa, estarcida, marcada, grabada en alto o bajo relieve, adherida, sobrepuesta o fijada al envase del producto o, cuando no sea posible por las características del mismo, al embalaje.7.10 Etiquetado correcto: Información general y sanitaria, así como las características de ésta, que debe contener la etiqueta de los envases de los alimentos, de acuerdo a la Norma Oficial Mexicana NOM-051-SCFI/SSA1-2010.7.11 Evaluación: Investigación que analiza la estructura, el funcionamiento y los resultados de un programa con el fin de proporcionar información de la cual se deriven criterios útiles para la toma de decisiones en relación con su administración y desarrollo.

7.1 Se modifica el concepto de Calidad por Aseguramiento de la Calidad Alimentaria para delimitar el ámbito de aplicación.

7.2 Se sustituyó el concepto de calidad nutricia por el concepto de Criterios de Calidad Nutricia. Se realizó la modificación por ser más integral el concepto.

7.5 Se elimina el término de evaluación porque su definición no aplica en los procedimientos de este manual.

7.7 Se eliminó este concepto porque ya no existe la Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria (ENOA), debido a que actualmente los Sistemas Estatales implementan acciones de orientación alimentaria de acuerdo al contexto de cada uno.

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7.12 IPPEA: Informe Parcial de Cumplimiento del Proyecto Estatal Anual de los Programas de la EIASA.7.13 Informe Parcial de cumplimiento del Proyecto Estatal Anual: Instrumento que sirve para reportar las acciones realizadas, de acuerdo a lo planeado en el PEA, sobre la operación de los programas alimentarios implementados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F.7.14 Menús: Conjunto de alimentos y platillos que integran un tiempo de comida.7.15 Operación: Acción de poner en marcha algo que ha sido previamente planeado y autorizado o que se ejecuta por rutina en el medio laboral, también se denomina operación de la actividad sustantiva de una Institución relacionada directamente con el cumplimiento de los objetivos y metas de producción de bienes y/o servicios.7.16 Orientación Alimentaria: Conjunto de acciones que proporcionan información básica, científicamente validada y sistematizada, tendiente a desarrollar habilidades, actitudes y prácticas relacionadas con los alimentos y la alimentación para favorecer la adopción de una dieta correcta a nivel individual, familiar o colectivo, tomando en cuenta las condiciones económicas, geográficas, culturales y sociales de la población beneficiaria.7.17 Programas alimentarios: Desayunos Escolares (modalidades caliente y fría); Atención a menores de 5 años en riesgo no escolarizados; Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables y Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo.7.18 Reglas de Operación: Son un conjunto de disposiciones que precisan la forma de operar de los programas alimentarios en cada SEDIF, con el propósito de asegurar una aplicación eficiente, eficaz, equitativa y transparente de los recursos públicos.7.19 SEDIF: Sistemas Estatales DIF de las 31 entidades de la República y DIF del Distrito Federal.

7.8 Se elimina la Estrategia Nacional de Orientación Alimentaria (ENOA), debido a que actualmente los Sistemas Estatales implementan acciones de orientación alimentaria de acuerdo al contexto de cada uno.

3. PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR EL CATÁLOGO DE LOS INSUMOS ALIMENTARIOS

Se elimina el procedimiento El procedimiento actualmente no se lleva a cabo en la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, ya que es

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competencia de los Sistemas Estatales DIF elegir al proveedor conforme a las leyes estatales.

1.0 PropósitoIntegrar el catálogo de insumos alimentarios con base en la información enviada por los SistemasEstatales DIF y DIF D.F., complementada con información técnica y científica que brinde elementos…4.- PROCEDIMIENTO PARA REVISAR EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO DEL SUBPROGRAMA ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO COMUNITARIO “COMUNIDAD DIFERENTE”

3.- PROCEDIMIENTO PARA REVISAR EL PROYECTO ANUAL DE TRABAJO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO “COMUNIDAD DIFERENTE”

Se actualiza el procedimiento. El nombre del programa cambió derivado del acuerdo por el que se emiten las ROP del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”, para el ejercicio fiscal 2014, publicado en el DOF de fecha 28 de diciembre de 2013. El cambio obedece a la creación del Programa como tal, dejando de ser parte del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable.

1.0 PROPÓSITOEstablecer el procedimiento para la revisión del Programa Anual de Trabajo del Subprograma Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario (EIDC) Comunidad “DIFerente”, propuesto por los Sistemas Estatales DIF, a efecto de analizar su congruencia con las Reglas de Operación vigentes y acceder al financiamiento para capacitaciones dirigidas a los Grupos de Desarrollo.

1.0 PROPÓSITOEstablecer el procedimiento para la aprobación de los Proyectos Anuales de Trabajo propuestos por los Sistemas Estatales DIF, para operar el Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”, a efecto de analizar su congruencia con las Reglas de Operación vigentes y acceder al financiamiento.

Los cambios obedecen a la actualización de la terminología en apego a las Reglas de Operación vigentes.

4.0 Descripción del procedimientoResponsable

4.0 Descripción del procedimientoResponsable

Las modificaciones al procedimiento se realizaron en

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Director General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioActividad 1.1Publica en el Diario Oficial de la Federación las Reglas de Operación Vigentes con el Anexo de la Guía para la elaboración del PAT.

Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Actividad 1.1Recibe PAT que remite el SEDIF y canaliza a la DDC. 2 días hábiles.

apego a la “Guía Técnica de para la elaboración de Manuales de Organización”, Oficialía Mayor, junio 2005.

Se omite la actividad 1.1 ya que los SEDIF tienen conocimiento de las ROP desde su publicación.

Con la finalidad de optimizar tiempos, reasignar actividades y jerarquizar las responsabilidades de las áreas que intervienen, se rediseñó el procedimiento.

Actividad 1.2Recibe PAT que remite el SEDIF y canaliza a la DDC. 1 día.

Actividad 2.1Dirección de Desarrollo ComunitarioRecibe PAT e instruye a las Subdirecciones para su revisión y análisis. 1 día hábil.

Actividad 2.1Director de Desarrollo ComunitarioRecibe PAT e instruye a las Subdirecciones para su revisión y análisis. 1 hora.

Actividad 3.1Subdirección de Validación y Normatividad Institucional / Subdirección de Instrumentación de Programas/ Subdirección de Capacitación y Vinculación Interinstitucional.Reciben PAT, instruyen para iniciar el proceso de revisión a las Jefaturas de Departamento y convocan al grupo revisor. 1 día hábil.

Cambia la numerología, de ser la actividad 1.2 se describe en la actividad 1.1 atendiendo al rediseño que se menciona en el párrafo.

Actividad 3.1Subdirector de Validación y Normatividad Institucional Recibe PAT y coordinan el análisis a cargo de la Subdirección de Instrumentación de Programas y turna el jefe de Departamento para su seguimiento . 1 hora.Actividad 4.1Jefe de Departamento de Planeación Recibe PAT y analiza con el personal responsable y

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determina:. 15 días. cumple con la Guía del PAT?No envía observaciones al SEDIF para su y regresa a la actividad 1.1Sí, continúa con actividad 4.24.2 prepara comunicación oficial de resolución del PAT y remite SVNI1 hora

Actividad 5.1Subdirector de Validación y Normatividad InstitucionalRevisa la comunicación oficial de la resolución del PAT y remite a DDC10 días.

Actividad 4.1Departamento de Planeación / Departamento de Capacitación y Desarrollo ComunitarioReciben y revisan los PAT. 1 día hábilActividad 4.2Coordinan la revisión. 15 días hábiles en la primera revisión y 5 días hábiles en la segunda revisión.Sí cumple con los requerimientos, pasa a 6.2No cumple con los requerimientos, pasa a 5.1Actividad 5.1Dirección de Desarrollo ComunitarioConcentra las observaciones al SEDIF para modificación del PAT y las envía a la DGADC. 1 día hábil.

Actividad 5.2

Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Recibe modificaciones del PAT y las envía al SEDIF, para su atención. 2 días hábiles

Actividad 6.1Dirección de Desarrollol Comunitario Da Visto bueno a la comunicación oficial de resolución del PAT y remite a DGADC. 1 hora.

Actividad 5.3Recibe por parte de los SEDIF (3 días hábiles) y turna a la Dirección de Desarrollo Comunitario (1 día hábil).

Actividad 7.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario Emite de manera oficial la comunicación al SEDIF

Actividad 6.1Dirección de Desarrollo Comunitario DDCRecibe y turna las modificaciones de los PAT a las Subdirecciones. 1 día hábil.

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sobre la resolución del PAT. 1 día

(Pasa al 3.1).

Actividad 6.2Dirección de Desarrollo Comunitario DDCAprueba los resultados de la revisión de los PAT a cargo de los grupos revisores y emite dictamen a la DGADC. 2 días hábiles.

Actividad 7.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioValida la información, solicita visto bueno a la UAPV y notifica a los SEDIF. 4 días hábiles.FIN

6. 0 REFERENCIAS6.15 Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2011.(D.O.F. 31-12-2010)

6.0 REFERENCIAS6.15 Reglas de Operación del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” publicadas en el D.O.F. en cada ejercicio.

El cambio obedece a la creación del Programa como tal, dejando de ser parte del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable.

7.0 GLOSARIO 7.5 PAT: Programa Anual de Trabajo. Documento a través del cual el Sistema Estatal DIF presenta su planteamiento para la operación de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario (EIDC) “Comunidad DIFerente” durante un ejercicio fiscal. El PAT se elabora con base a la Guía diseñada por el SNDIF, en apego a los objetivos de la EIDC “Comunidad DIFerente”.

7.0 GLOSARIO 7.5PAT: Proyecto Anual de Trabajo. Documento a través del cual el Sistema Estatal DIF presenta su planteamiento para la operación del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” durante un ejercicio fiscal. El PAT se elabora con base en las Reglas de Operación vigentes y en apego a los objetivos del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (PDC).

5. PROCEDIMIENTO PARA ASIGNAR Y DAR SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO DE LA ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO COMUNITARIO “COMUNIDAD DIFERENTE”

4. PROCEDIMIENTO PARA ASIGNAR Y DAR SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO “COMUNIDAD DIFerente”.

Se sustituye el nombre Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” por Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad Diferente.

1.0 PROPÓSITOControlar la asignación y seguimiento del subsidio de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario

1.0 PROPÓSITOControlar la asignación y seguimiento del subsidio del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (PDC) en

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“Comunidad DIFerente” en apego a las Reglas de Operación vigentes, para su correcta operación.

apego a las Reglas de Operación vigentes, para su correcta operación.

2.0 ALCANCEAplica a Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Dirección de Desarrollo Comunitario, Subdirección de Instrumentación de Programas y Sistemas Estatales DIF

2.0 ALCANCEAplica a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Dirección de Desarrollo Comunitario, Subdirección de Instrumentación de Programas, Subdirección de Capacitación y Vinculación Interinstitucional y Sistemas Estatales DIF.

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1Director General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioSolicita a la Dirección de Desarrollo Comunitario, la Propuesta de distribución de recursos del Ramo 12 para los SEDIF que recibieron Oficio de resolución del PAT1 hrs

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioSolicita a la Dirección de Desarrollo Comunitario la propuesta de distribución de recursos del Ramo 12 para los SEDIF que recibieron Oficio de resolución del PAT.1 hr.

Las modificaciones al procedimiento se realizaron en apego a la “Guía Técnica para emitir documentos normativos”, Oficialía Mayor, junio 2005.

Con la finalidad de optimizar tiempos, reasignar actividades y jerarquizar las responsabilidades de las áreas que intervienen, se rediseñó el procedimiento.

Actividad 2.1Director de Desarrollo ComunitarioRecibe instrucción y solicita propuesta a la Subdirección de Instrumentación de Programas1 hrs.

Actividad 2.1Dirección de Desarrollo ComunitarioRecibe instrucción e integra propuesta para la distribución de Ramo 12 y solicita validación por parte de la DGADC.2 días hábiles.

Actividad 3.1Subdirector de Instrumentación de ProgramasRecibe y elabora propuesta para la asignación del recurso del Ramo 12 en apego a las Reglas de Operación vigentes y envía a la Dirección de Desarrollo Comunitario para Vo. Bo. 1 día

Actividad 3.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRecibe propuesta de asignación, valida y emite autorización a los SEDIF y solicita la elaboración de Convenios.2 días hábiles.

Actividad 4.1Director de Desarrollo ComunitarioRecibe propuesta, aprueba y turna a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario para lo procedente.1 hrs.

Actividad 3.2Recibe por parte de los SEDIF, la documentación necesaria para realizar la radicación del recurso Ramo 12, y la turna a la Dirección de Desarrollo Comunitario, para su validación.1 día hábil.

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Actividad 5.1Director General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRecibe para su análisis la Propuesta de asignación de los recursos del Ramo 12, analiza y determina 3 días procede? No, regresa a la actividad 2.1Si, continua 5.2

Actividad 4.1Dirección de Desarrollo ComunitarioRecibe documentación para radicación y turna a las subdirecciones para su análisis.3 días hábiles.

Actividad 5.2Solicita a la Dirección de Desarrollo Comunitario que convoque para la firma de Convenios de Coordinación con los SEDIF.1 día

Actividad 5.1Subdirección de Instrumentación de Programas/ Subdirección de Capacitación y Vinculación InterinstitucionalRecibe y verifica la documentación para la radicación del recurso Ramo 12, informa a la DDC y dan seguimiento a la firma de Convenios.15 días hábiles.

En atención al rediseño del procedimiento la actividad 5.2 se integra a la actividad 5.1

Actividad 6.1Director de Desarrollo ComunitarioConvoca y coordina la firma de Convenios con los SEDIF.10 días

6.2 Recibe de los Sistemas EstatalesDIF comprobación de gasto en forma trimestral en apego a las Reglas de Operación y el Convenio de Coordinación y presenta a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Actividad 6.1Subdirección de Instrumentación de Programas.Recepción y control de la comprobación del recurso ejercido por los SEDIF, mediante la información solicitada en apego a las ROP vigentes del PDC y emite informe a la DDC.Trimestral.FIN

Actividad 7.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario Recibe los documentos de comprobación del ejercicio del recurso del Ramo 12 para capacitación de los Grupos de Desarrollo en apego a las Reglas de Operación vigentes, registra, archiva e informa

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6.0 Documentos de referencia 6.15 Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2011.(D.O.F. 31-12-2010)

6.0 Documentos de referencia 6.3 Reglas de Operación del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”, publicadas en el D.O.F. en cada ejercicio. (D.O.F. 31-12-2010)

6. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR VISITAS DE SEGUIMIENTO Y ASESORÍA OPERATIVA DE LA EIDC, EIASA Y APCE

5. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR VISITAS DE SEGUIMIENTO Y ASESORÍA OPERATIVA DEL PDC, EIASA Y APCE A LOS SISTEMAS ESTATALES DIF Y DIF. D.F.

Se actualiza procedimiento de acuerdo a la terminología de las Reglas de Operación vigentes.

1. PROPÓSITORealizar la planeación y ejecución de las visitas de seguimiento a los Sistemas Estatales DIF, con elfin de dar asesoría y seguimiento a la operación de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario(EIDC), a la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) y la Atención a Población enCondiciones de Emergencia (APCE).

1.0 PROPÓSITORealizar la planeación y ejecución de las visitas de seguimiento a los Sistemas Estatales DIF, con el fin de dar asesoría y seguimiento a la operación del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (PDC), a la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) y la Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE).

Se actualiza Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario (EIDC) por Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (PDC)

2. ALCANCEAplica a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Dirección de Desarrollo Comunitario, Subdirección de Instrumentación de Programas y al Departamento de Seguimiento deCapacitación y Desarrollo Comunitario.

2.0 ALCANCEAplica a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, la Dirección de Desarrollo Comunitario, la Dirección de Atención Alimentaria, la Subdirección de Instrumentación de Programas, la Subdirección de Capacitación y Vinculación Interinstitucional, la Subdirección de Validación y Normatividad Institucional, la Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, la Subdirección de Orientación y Atención Alimentaria y la Subdirección de Aseguramiento a la Calidad; el Departamento de Capacitación y Desarrollo Comunitario, el Departamento de Planeación, el Departamento de

Se integran las siguientes áreas que participan ahora en las visitas a los SEDIF:la Subdirección de Validación y Normatividad Institucional, Subdirección de Orientación y Atención Alimentaria y la Subdirección de Aseguramiento a la Calidad; el Departamento de Desarrollo de Esquemas de Orientación, el Departamento de Planeación, el Departamento

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Desarrollo de Esquemas de Orientación, el Departamento de Seguimiento de Programas Alimentarios, el Departamento de Control y Vigilancia Nutricional y a los Sistemas Estatales DIF y DIF D.F.

de Control y Vigilancia Nutricional y Se agrega al y DIF D.F.

3.0 Políticas de operación, normas y lineamientos3.1 Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioAvalar la programación anual de visitas de seguimiento y asesoría de la operación la EIDC, la EIASA y la APCE. Emitir de manera oficial la comunicación al SEDIF sobre la visita de seguimiento.3.2 Dirección de Desarrollo ComunitarioElaborar programación de visitas de seguimiento en el ejercicio. Designar al personal que llevará a cabo la visita. Dar visto bueno a la comunicación oficial emitida a los SEDIF.3.3 Subdirector de Instrumentación de ProgramasComunicar e instruir al personal asignado sobre las actividades a realizar en la visita de seguimiento.Supervisar la comunicación oficial de visita de seguimiento al SEDIF. Recibir Minuta, tomar decisiones a partir de lo contenido en ésta y comunicar resultados de la visita a la Dirección de Atención Alimentaria.3.4 Departamento de Capacitación y Desarrollo ComunitarioRealiza contacto telefónico con el SEDIF, confirma fechas y establece agenda de trabajo. Elaborar propuesta de comunicación oficial al SEDIF sobre la visita de seguimiento. Realizar visita de seguimiento y asesoría. Elaborar Minuta concerniente a la visita de seguimiento

3.0 POLÍTICAS DE OPERACIÓN, NORMAS Y LINEAMIENTOS3.1 Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioAutorizar la programación anual de visitas de seguimiento y asesoría de la operación del PDC, la EIASA y APCE.

3.2 Dirección de Atención AlimentariaElaborar programación de visitas de seguimiento en el ejercicio. Designar al personal que llevará a cabo la visita.

3.3 Dirección de Desarrollo ComunitarioElaborar programación de visitas de seguimiento en el ejercicio. Designar al personal que llevará a cabo la visita.

3.4 Subdirección de Capacitación y Vinculación InterinstitucionalComunicar e instruir al personal asignado sobre las actividades en materia de APCE a realizar en la visita de seguimiento.

3.5Subdirección de Instrumentación de ProgramasComunicar e instruir al personal asignado sobre las actividades a realizar en la visita de seguimiento. Revisar la comunicación oficial de visita de seguimiento al SEDIF.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

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Recibir minuta, tomar decisiones a partir de lo contenido en ésta y comunicar los resultados de la visita a la Dirección de Desarrollo Comunitario.3.6 Subdirección de Normatividad y Control de Programas AlimentariosComunicar e instruir al personal asignado sobre las actividades a realizar en la visita de seguimiento. Revisar la comunicación oficial de visita de seguimiento al SEDIF.

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1DIRECTOR DE DESARROLLO COMUNITARIOElabora programación de visitas de seguimiento y envía a laDGADC para su validación.3 días.

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1Dirección de Atención Alimentaria / Dirección de Desarrollo ComunitarioElaborar programación de visitas de seguimiento y enviar a la DGADC para su validación. 3 días hábiles.

Actividad 2.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIORevisa programación, la avala y determina:1díaProcede:No, regresa a la actividad 1.1Sí, Continúa en la actividad 3.1

Actividad 2.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRevisa programación y la autoriza.Procede: No, regresa a 1.1; Sí, pasa a 3.1.1 día hábil.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 3.1DIRECTOR DE DESARROLLO COMUNITARIO Recibe la programación avalada, designa al personal querealizará las visitas y turna información a la SubdirecciónInstrumentación de Programas.1 día.

Actividad 3.1Dirección de Atención Alimentaria / Dirección de Desarrollo ComunitarioRecibir la programación autorizada, designar al personal que realizará las visitas y turnar información a la Subdirección de Instrumentación de Programas, Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios y a la Subdirección de Capacitación y Vinculación Interinstitucional.3 hrs.

Se reducen tiempos de respuesta de un día a 3hrs.

Actividad 4.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMASRecibe información, comunica comisión al personal para elloasignado y turna al Departamento de Capacitación yDesarrollo Comunitario.1 hora

Actividad 4.1Subdirección de Instrumentación de Programas / Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios / Subdirección de Capacitación y Vinculación InterinstitucionalRecibir información, comunicar la comisión al personal asignado, elaborar oficio y agenda de trabajo y establecer comunicación con el SEDIF.1 día hábil.

En esta misma actividad se aumenta la elaboración del oficio y agenda de trabajo así como establecer comunicación con el SEDIF. Actividades que se hacían, pero no se habían detallado.

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Actividad 5.1JEFE DE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIORecibe y realiza contacto telefónico con el SEDIF, confirma fechas y establece agenda de trabajo.2 días.

Actividad 5.1Departamentos de la Dirección de Atención Alimentaria y de la Dirección de Desarrollo ComunitarioRealizar los trámites administrativos para el cumplimiento de la visita de seguimiento a los SEDIF.5 días hábiles.

Se agregan todos los departamentos de la DGADC responsables de hacer visitas y se define su actividad de realizar trámites administrativos para cumplir con la visita.

Actividad 5.2JEFE DE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIOElabora propuesta de oficio para formalizar la visita deseguimiento y la agenda de trabajo a realizar; remitepropuesta para revisión a la Subdirección de Instrumentaciónde Programas1 día

Actividad 5.2Departamentos de la Dirección de Atención Alimentaria y de la Dirección de Desarrollo ComunitarioElaborar oficio y agenda de trabajo para la visita de seguimiento y envía al SEDIF.1 día hábil.

Se agregan todos los departamentos de la DGADC responsables de hacer visitas

Actividad 6.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMASRecibe propuesta, revisa y remite para visto bueno y presenta al Director de Desarrollo Comunitario.1 día.

Actividad 6.1Dirección de Atención Alimentaria/ Dirección de Desarrollo ComunitarioRealizar la visita de seguimiento, levantar Minuta y enviar a la DGADC.4 días hábilesFIN

Se reducen actividades para un mejor procedimiento y se integra en una actividad el realizar la visita, levantar la minuta y enviarla a la DGADC.

Actividad 7.1DIRECTOR DE DESARROLLO COMUNITARIO Da visto bueno al oficio y agenda, aprueba y remite a DGADCpara firma.1 día

Se elimina

Actividad 8.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIOEmite de manera oficial la comunicación al SEDIF sobre laVisita de Seguimiento y la turna para su envío y turna a laSubdirección de Instrumentación de Programas.10 horas.

Se elimina

Actividad 9.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMAS9.1 Envía comunicación oficial a SEDIF e instruye al personalasignado sobre el objetivo de la comisión.1 día.

Se elimina

Actividad 10.1JEFE DE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO10.1 Realiza visita de seguimiento y asesoría, levanta Minuta.

Se elimina

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2 días.Actividad 11.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMASRecibe Minuta, toma decisiones, comunica resultados a lasDAA y DDC e integra expediente de visita.1 día.FIN

Se elimina

6.0 Documentos de referencia6.1. Ley General de Salud.(D.O.F. 7 de febrero de1984. Última reforma 1 de septiembre de 2011).6.2. Ley de Asistencia Social.(D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 1 de junio de 2011).6.3. Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.(D.O.F. 29 de mayo de 2000. Última reforma 19 de agosto de 2010).6.4. Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.(D.O.F. 8 de febrero de 2006, y sus reformas del 17 de Agosto de 2007, del 23 de Enero de 2008 y del 27 de Mayo de 2008).6.5. Convención sobre los Derechos del Niño. (D.O.F. 25 de enero de 1991).6.6. Programa Sectorial de Salud 2007-2012 (D.O.F. 17 de enero de 2008).6.7. NOM-032-SSA3-2010 Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad.(D.O.F. 25-02-2011).6.8 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF, 20116.9 Norma Oficial Mexicana NOM-169-SSA1-1998, Para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo.(D.O.F. 19-11-1999).6.10 Norma Oficial Mexicana NOM-043-SSA2-2005, Servicios básicos de salud. Promoción y educación para la salud en materia alimentaria. Criterios para brindar orientación.

6.0 DOCUMENTOS DE REFERENCIA6.1 Reglas de Operación del Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente. Publicadas en el D.O.F., en el mes de diciembre de cada ejercicio.6.2 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF.

En este apartado se mencionan la normatividad aplicable para dicho procedimiento y el resto se encuentra en el apartado de marco normativo.

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(D.O.F. 23-01-2006).6.11 Norma Oficial Mexicana NOM-131-SSA1-1995, Bienes y servicios. Alimentos para lactantes y niños de corta edad. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales. (D.O.F. 17-12-1997).6.12 Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA2-1999, Para la atención a la salud del niño. (D.O.F. 09-02-2010).6.13 Norma Oficial Mexicana NOM-155-SCFI-2003, Leche, fórmula láctea o producto lácteo combinado- Denominaciones, especificaciones fisicoquímicas, información comercial y métodos de prueba. (D.O.F.12-08-2003).6.14. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia 2011. (D.O.F. 31-12-2010).6.15. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2011. (D.O.F. 31-12-2010).6.16. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2011. (D.O.F. 31-12-2010).

7.PROCEDIMIENTO PARA INSTALAR COMITÉS ESTATALES DIF DE ATENCIÓN A POBLACIÓN EN CONDICIONES DE EMERGENCIA

Se elimina el procedimiento El procedimiento actualmente no se lleva a cabo en la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, debido a que actualmente los SEDIF cuentan ya con comités.

8. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR LA GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL PÚBLICA Y PRIVADA EN EL CENTRO NACIONAL MODELO DE

6. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR LA GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL PÚBLICA Y PRIVADA EN EL CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN, INTEGRACIÓN, Y

Se actualiza procedimiento

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ATENCIÓN, INVESTIGACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO “TLAZOCIHUALPILLI”

CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO “TLAZOCIHUALPILLI”

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CNMAICDC“TLAZOCIHUALPILLI”1.1 Recibe y analiza necesidad de vinculación. Elabora y envía propuesta de convenio al Subdirector de Instrumentación deProgramas.7 días.

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1Jefatura del Departamento del CNMAICDC “Tlazocihualpilli”Recibe solicitud y analiza la necesidad de vinculación. Elabora y envía propuesta de convenio a la Subdirección de Instrumentación de Programas.7 días hábiles.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 2.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DEPROGRAMAS2.1 Recibe y examina propuesta. Instruye y remite propuesta de convenio al Director de Desarrollo Comunitario.3 días.

Actividad 2.1Subdirección de Instrumentación de ProgramasRecibe, evalúa y remite propuesta de convenio firmado a la DDC.3 días hábiles.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 3.1DIRECTOR DE DESARROLLOCOMUNITARIO3.1 Recibe convenio para aprobación, analiza y determina.8 días.¿Se aprueba?No, regresa a la actividad 2.1Si, continúa en la actividad 4.1

Actividad 3.1Dirección de Desarrollo ComunitarioRecibe convenio para aprobación y, en su caso, remite para autorización de la DGADC. 8 días hábiles.¿Se Aprueba? No pasa a 2.1. Sí pasa a 4.1.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 4.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN YDESARROLLO COMUNITARIORecibe convenio y determina4 días.¿Se autoriza?No, regresa a la actividad 3.1Si, continúa en la actividad 5.1

Actividad 4.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRecibe convenio para autorización.

4 días hábiles.¿Se Autoriza?NO pasa a 3.1.SÍ pasa a 5.1.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 5.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN YDESARROLLO COMUNITARIO

Actividad 5.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando

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Remite convenio autorizado a la Dirección de DesarrolloComunitario.1 día.

Remite convenio autorizado a la Dirección de Desarrollo Comunitario. 1 día hábil.

en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 6.1DIRECTOR DE DESARROLLOCOMUNITARIO Recibe convenio firmado y remite a la Subdirección deInstrumentación de Programas.2 días.

Actividad 6.1Dirección de Desarrollo ComunitarioRecibe convenio y remite a la Subdirección de Instrumentación de Programas.2 días hábiles.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 7.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DEPROGRAMAS Recibe y tramita convenio para su implementación al Jefe del Departamento del CNMAICDC.3 días.

Actividad 7.1Subdirección de Instrumentación de ProgramasRecibe y tramita convenio para su firma e implementación a la Jefatura del Departamento del CNMAICDC. 3 días hábiles.

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

Actividad 8.1JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CNMAICDC“TLAZOCIHUALPILLI”Recibe convenio autorizado y firmado. Implementa y supervisa la realización de convenios.3 días.

Actividad 8.1Jefatura del Departamento del CNMAICDC “Tlazocihualpilli”Recibe convenio firmado. Implementa y supervisa la realización de convenios.3 días hábiles.FIN

Los cambios de actualización, aplican en redacción para una mejor comprensión; tomando en cuenta las atribuciones de cada responsable.

6.0 Documentos de referencia6.1. Ley General de Salud.(D.O.F. 7 de febrero de1984. Última reforma 1 de septiembre de 2011).6.2. Ley de Asistencia Social.(D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 1 de junio de 2011). 6.3. Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. (D.O.F. 29 de mayo de 2000. Última reforma 19 de agosto de 2010).6.4. Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.(D.O.F. 8 de febrero de 2006, y sus reformas del 17 de Agosto de 2007, del 23 de Enero de 2008 y del 27 de Mayo de 2008).

6.0 REFERENCIAS6.1 Ley de Asistencia Social. (D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 23 de abril de 2013).6.2 Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Publicado en el en el D.O.F, el 8 de febrero de 2006, Artículo 28, fracción XV y sus reformas del 17 de agosto de 2007, del 23 de enero de 2008, (Última reforma en el D.O.F. el 22 de agosto de 2011).

En este apartado se mencionan la normatividad aplicable para dicho procedimiento y el resto se encuentra en el apartado de marco normativo.

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6.5. Convención sobre los Derechos del Niño. (D.O.F. 25 de enero de 1991).6.6. Programa Sectorial de Salud 2007-2012 (D.O.F. 17 de enero de 2008).6.7. NOM-032-SSA3-2010 Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad. (D.O.F. 25-02-2011).6.8 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF, 2011 6.9 Norma Oficial Mexicana NOM-169-SSA1-1998, Para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo. (D.O.F. 19-11-1999).6.10 Norma Oficial Mexicana NOM-043-SSA2-2005, Servicios básicos de salud. Promoción y educación para la salud en materia alimentaria. Criterios para brindar orientación. (D.O.F. 23-01-2006).6.11 Norma Oficial Mexicana NOM-131-SSA1-1995, Bienes y servicios. Alimentos para lactantes y niños de corta edad. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales. (D.O.F. 17-12-1997).6.12 Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA2-1999, Para la atención a la salud del niño. (D.O.F. 09-02-2010).6.13 Norma Oficial Mexicana NOM-155-SCFI-2003, Leche, fórmula láctea o producto lácteo combinado- Denominaciones, especificaciones fisicoquímicas, información comercial y métodos de prueba. (D.O.F.12-08-2003).6.14. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia 2011. (D.O.F. 31-12-2010).6.15. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2011. (D.O.F. 31-12-2010).6.16. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas

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de Operación del Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2011. (D.O.F. 31-12-2010).

9. PROCEDIMIENTO PARA CAPTAR, REGISTRAR Y LLEVAR EL CONTROL DE LAS CUOTAS DE RECUPERACIÓN EN EL CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN, INVESTIGACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO “TLAZOCIHUALPILLI”

7. PROCEDIMIENTO PARA CAPTAR, REGISTRAR Y LLEVAR EL CONTROL DE LAS CUOTAS DE RECUPERACIÓN EN EL CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN, INTEGRACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO “TLAZOCIHUALPILLI”

Se actualiza procedimiento

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMASEnvía comprobantes de cuotas de recuperación foliados y sin requisitar al Departamento del CNMAICDC “TLAZOCICHIHUALPILLI”1 día

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1Jefatura del Departamento de Apoyo Administrativo de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario.Proporciona formatos de “comprobantes de cuotas de recuperación” foliados y sin requisitar al DCNMAICDC.2 hrs

Se elimina el paso en que el Subdirector de Instrumentación de Programas envía los formatos para disminuir tiempos

Actividad 2.1JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CNMAICDC “TLAZOCIHUALPILLI”Recibe, revisa y resguarda comprobantes de cuotas de recuperación foliados y sin requisitar. 1 hr.

Actividad 2.1Jefatura del Departamento del CNMAICDC “Tlazocihualpilli”Recibe y resguarda “comprobantes de cuotas de recuperación foliados.1 hr.

Actividad 2.2JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CNMAICDC “TLAZOCIHUALPILLI”Distribuye a usuarios comprobantes de cuotas de recuperación sobre demanda y efectúa cobros de cuotas de recuperación. Resguarda comprobantes.1 día.

Actividad 2.2Jefatura del Departamento del CNMAICDC “Tlazocihualpilli”Distribuye a usuarios comprobantes de cuota de recuperación sobre demanda. Efectúa cobros de cuotas de recuperación. 1 hr.

Actividad 2.3JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CNMAICDC “TLAZOCIHUALPILLI”Realiza cortes de caja y depósitos bancarios en la cuenta concentradora del DIF.1 día.

Actividad 2.3Jefatura del Departamento del CNMAICDC “Tlazocihualpilli”Realiza cortes de caja y depósitos bancarios en la cuenta concentradora del DIF.1 día hábil.

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Actividad 2.4

JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CNMAICDC “TLAZOCIHUALPILLI”Revisa la información mensual sobre ingresos por cuotas de recuperación y la envía al Departamento de Apoyo Administrativo de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario para su análisis.1 día.

Actividad 2.4Jefatura del Departamento del CNMAICDC “Tlazocihualpilli”Envía la información mensual sobre ingresos por cuota de recuperación a la Subdirección de Instrumentación de Programas.1 día hábil.

El cambio obedece a que ahora la Subdirección de Instrumentación de Programas revisara la información mensual de cuotas, antes de que sea turnada a la Jefatura de Apoyo Administrativo de la DGADC.

Actividad 2.5JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CNMAICDC “TLAZOCIHUALPILLI”Recibe del Departamento de Apoyo Administrativo de laDirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario los informes mensuales y comprobantes de los depósitos bancarios de las cuotas de recuperación y remite a la Subdirección de Instrumentación de Programas. 1 día.

Con el rediseño, la actividad 2.5 se integra a la actividad 2.4

Actividad 3.1SUBDIRECTOR DE INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMASRecibe el informe mensual de comprobantes de las cuotas de recuperación” foliados y requisitados, y comprobantes de depósitos bancarios de los ingresos.1 día.FIN

Actividad 3.1Subdirección de Instrumentación de Programas.Evalúa la información mensual sobre ingresos por cuota de recuperación y envía a la Dirección de Desarrollo Comunitario.1 día hábil.

Se agrega una actividad más, donde el Subdirector de Instrumentación de programas evaluara la información mensual ante de enviarla a la DDC.

Actividad 4.1Dirección de desarrollo ComunitarioRecibe, valida y turna la información al Departamento de Apoyo Administrativo de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario.1 día hábil.

Para un mayor control el Director de Desarrollo recibe, valida y turna la información al Departamento de Apoyo Administrativo.

Actividad 5.1Jefatura del Departamento de Apoyo Administrativo de la

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Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRecibe y revisa informes, comprobantes y depósitos bancarios de las cuotas de recuperación y remite la información a la Dirección de Finanzas para su aplicación contable.3 hrs. FIN

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6.0 Documentos de referencia6.1. Ley General de Salud. (D.O.F. 7 de febrero de1984. Última reforma 1 de septiembre de 2011).6.2. Ley de Asistencia Social. (D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 1 de junio de 2011).6.3. Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. (D.O.F. 29 de mayo de 2000. Última reforma 19 de agosto de 2010).6.4. Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. (D.O.F. 8 de febrero de 2006, y sus reformas del 17 de Agosto de 2007, del 23 de Enero de 2008 y del 27 de Mayo de 2008).6.5. Convención sobre los Derechos del Niño. (D.O.F. 25 de enero de 1991).6.6. Programa Sectorial de Salud 2007-2012 (D.O.F. 17 de enero de 2008).6.7. NOM-032-SSA3-2010 Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad. (D.O.F. 25-02-2011).6.8 Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), SNDIF, 20116.9 Norma Oficial Mexicana NOM-169-SSA1-1998, Para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo. (D.O.F. 19-11-1999).6.10 Norma Oficial Mexicana NOM-043-SSA2-2005, Servicios básicos de salud. Promoción y educación para la salud en materia alimentaria. Criterios para brindar orientación. (D.O.F. 23-01-2006).6.11 Norma Oficial Mexicana NOM-131-SSA1-1995, Bienes y servicios. Alimentos para lactantes y niños de corta edad. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales. (D.O.F. 17-12-1997).6.12 Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA2-1999, Para la atención a la salud del niño. (D.O.F. 09-02-2010).6.13 Norma Oficial Mexicana NOM-155-SCFI-2003, Leche, fórmula láctea o producto lácteo combinado- Denominaciones, especificaciones fisicoquímicas, información comercial y métodos de prueba.

6.0 REFERENCIAS6.1 Ley de Asistencia Social. (D.O.F. 2 de septiembre de 2004. Última reforma 23 de abril de 2013), Capítulo V, Art.22, inciso d) y Capítulo VI, Artículos 27, 28,29 y 30.6.2 Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Publicado en el en el D.O.F, el 8 de febrero de 2006, Artículo 28, fracción XV. y sus reformas del 17 de agosto de 2007, del 23 de enero de 2008, (Última reforma en el D.O.F. el 22 de agosto de 2011).

En este apartado se mencionan la normatividad aplicable para dicho procedimiento y el resto se encuentra en el apartado de marco normativo.

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(D.O.F.12-08-2003).6.14. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia 2011. (D.O.F. 31-12-2010).6.15. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2011. (D.O.F. 31-12-2010).6.16. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación del Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2011.(D.O.F. 31-12-2010).

10. PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL ÍNDICE DE DESEMPEÑO

8. PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL ÍNDICE DE DESEMPEÑO

Se actualiza procedimiento

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLOCOMUNITARIORecibe y registra los reportes de los Sistemas Estatales DIF.2 Hrs.

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRecibe y registra los reportes de los Sistemas Estatales DIF. 2 Hrs

Se cambia el cargo del servidor público por el área responsable de la actividad. Debido a que son las áreas quienes realizan las acciones y no sólo la persona con el cargo.

Actividad 1.2

DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLOCOMUNITARIOTurna la información para su atención a la Dirección de Atención Alimentaria, Dirección de Desarrollo Comunitario y a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento.2 días.

Actividad 1.2

Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioTurna la información para su atención a la Dirección de Atención Alimentaria, Dirección de Desarrollo Comunitario y a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento. 2 días.

Se cambia el cargo del servidor público por el área responsable de la actividad. Debido a que son las áreas quienes realizan las acciones y no sólo la persona con el cargo.

Actividad 1.3DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO

La actividad 1.3 se acota y pasa a ser el numeral 2.1; se desagrega la actividad, ya que

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COMUNITARIORecibe reportes e información procesada de la Dirección de Atención Alimentaria y de la Dirección de DesarrolloComunitario. 15 días.

en la redacción anterior se mencionaban dos acciones complementarias en una sola, es decir la Dirección de Atención Alimentaria y la Dirección de Desarrollo Comunitario son quienes reciben y procesan la información, posteriormente como segunda acción es que envían esa información a la DGADC.

Actividad 1.4DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLOCOMUNITARIONotifica a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento la recepción de la información en tiempo y forma. 1 día

La actividad se realiza en la actividad 2.2

Actividad 2.1SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTORecibe reportes, revisa y turna para su proceso al Departamento de Programación y Análisis. 15 días.

Actividad 2.1Dirección de Atención Alimentaria/Dirección de Desarrollo ComunitarioReciben reportes y procesan la información. 15 días.

Cambia numeral y se agrega la actividad que realizan la Dirección de Atención Alimentaria y la Dirección de Desarrollo Comunitario, quienes reciben y procesan la información que se recibe en la DGADC.

Actividad 2.2Dirección de Atención Alimentaria/Dirección de Desarrollo ComunitarioNotifican a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento la recepción de la información en tiempo y forma. 1 día.

Cambia numeral y el responsable de la actividad, debido a que son las Direcciones de área quienes notifican directamente a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento.

Actividad 3.1JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y ANÁLISISRecibe reportes, procesa información, notifica y presenta al Subdirector de Evaluación y Seguimiento. 15 días.

Actividad 3.1Subdirección de Evaluación y SeguimientoRecibe reportes y procesa información. 15 días.

Cambia el cargo del responsable por área responsable, numeral y se desagrega la actividad del Departamento de Programación y Análisis, este último es el encargado de procesar

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información referente a Desarrollo Comunitario.

Actividad 3.2Departamento de Programación y AnálisisRecibe reportes y procesa información. 15 días.

Cambia el cargo del responsable por área responsable, numeral y se desagrega la actividad de notificar a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento, ya que esa es una segunda acción.

Actividad 3.3Departamento de Programación y AnálisisNotifica la recepción de Información. 1 día.

Se agregar la acción de notificar a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento, antes en el numeral 3.1.

Actividad 3.4Subdirección de Evaluación y SeguimientoIntegra y valida concentrado de recepción de información. 5 días.

Cambia el cargo del responsable por área responsable, numeral y se separan las dos actividades que contenía el numeral 4.1 para describir con mayor detalle.

Actividad 3.5Subdirección de Evaluación y Seguimiento¿Procede?Sí procede. Entrega a SEDIF concentrado de recepción de información y calcula Índice de Desempeño a nivel estatal y nacional. 3 días. No procede. Regresa a actividad 2.1.

Se desagrega la actividad 4.1 en 2 actividades para describir el proceso con mayor detalle.

Actividad 4.1SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOIntegra, analiza el concentrado de recepción de información y determina.5 días¿Procede?No procede, regresa a actividad 3.1Sí continúa en la actividad 4.2

Actividad 4.1Subdirección de Evaluación y SeguimientoCalcula Indicadores del área para el Índice de Desempeño. 5 días.

Cambia numeral y cargo del responsable por área responsable.

Actividad 4.2SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOCalcula Índice de Desempeño a nivel Estatal y Nacional.

Cambia el numeral de la actividad, pasa de 4.2 a ser la 4.1, también se modifica la

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3 días. mención del cargo responsable de la actividad por área responsable de la actividad. Debido a que son las áreas quienes realizan las acciones y no sólo la persona con el cargo.

Actividad 4.3SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOCalcula Indicadores del área para el Índice de Desempeño.5 días.

La actividad 4.3 se modifica, pasando a ser la 5.1, cambiando de numeral y de responsable de la actividad, debido a que las Direcciones de área calculan sus indicadores y posteriormente los envían a la SES.

Actividad 4.4SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOSolicita los cálculos de Indicadores a la Dirección de Atención Alimentaria y a la Dirección de Desarrollo Comunitario, para el Índice de Desempeño.1 día

La actividad 4.4 se modifica, pasando a ser la 5.2, cambiando la actividad y responsable, ya que las Direcciones de área notifican a la SES sus cálculos directamente.

Actividad 4.5SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTORecibe los cálculos de Indicadores de la Dirección de Atención Alimentaria y a la Dirección de Desarrollo Comunitario, para el Índice de Desempeño, analiza y determina:5 días.¿Procede?No regresa a actividad 4.4Sí continúa en la actividad 4.5

Se agrega la actividad 6.2, antes contemplada en la 4.5 y cambia responsable, ya que es el Departamento de Programación y Análisis quien procesa la información y la SES la valida.

Actividad 4.6SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOCalcula Índice de Desempeño a nivel Estatal y Nacional.3 días.

Cambia numeral, actualizándose y en consecuencia con la cronología del proceso de 4.6 a 7.1 también se modifica la mención

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del cargo responsable de la actividad por área responsable de la actividad. Debido a que son las áreas quienes realizan las acciones y no sólo la persona con el cargo

Actividad 4.7SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOEntrega a DGADC concentrado del cálculo final del Índice de Desempeño a nivel Estatal y Nacional. 1 día.

Cambia numeral de 4.7 a 8.1 y cargo del responsable por área responsable.

Actividad 5.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLOCOMUNITARIORecibe concentrado y presenta a SEDIF. 1 día.FIN.

Actividad 5.1Dirección de Atención Alimentaria / Dirección de Desarrollo ComunitarioCalculan Indicadores del área de Alimentación y Desarrollo Comunitario para el Índice de Desempeño. 5 días.

Cambia numeral y el responsable de la actividad, debido a que las Direcciones de área calculan sus indicadores y posteriormente los envían a la SES.

Actividad 5.2Dirección de Atención Alimentaria / Dirección de Desarrollo ComunitarioEnvían cálculo a la SES para su validación. 1 día.

Cambia la actividad y responsable, las Direcciones de área notifican a la SES sus cálculos directamente.

Actividad 6.1Subdirección de Evaluación y SeguimientoValida cálculo de los indicadores de Alimentación. 3 días.

Cambia cargo del responsable por área responsable, numeral y se desagregan las actividades del numeral 4.5.

Actividad 6.2Departamento de Programación y AnálisisValida cálculo de los indicadores de Desarrollo Comunitario. 3 días.¿Procede?Sí procede. Envía a la SES para el cálculo del Índice de Desempeño a nivel estatal y nacional. 3 días. No procede. Regresa a actividad 5.1.

Se agrega la actividad 6.2, antes contemplada en la 4.5 y cambia responsable, ya que es el Departamento de Programación y Análisis quien procesa la información y la SES la valida.

Actividad 7.1Subdirección de Evaluación y SeguimientoCalcula el Índice de Desempeño a nivel estatal y nacional y envía a las Direcciones para su validación. 3 días.

Cambia numeral de 4.6 a 7.1y cargo del responsable por área responsable.

Actividad 7.2 Se agrega actividad,

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Dirección de Atención Alimentaria / Dirección de Desarrollo ComunitarioValidan resultados finales del Índice de desempeño. 1 día.¿Procede?Sí procede. Pasa a la actividad 8.1.No procede Regresa a la actividad 7.1.

describiendo la acción que realizan las Direcciones de área.

Actividad 8.1Subdirección de Evaluación y SeguimientoEntrega a DGADC concentrado del cálculo final del Índice de Desempeño a nivel estatal y nacional. 1 día.

Cambia numeral de 4.7 a 8.1 y cargo del responsable por área responsable.

Actividad 9.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRecibe concentrado y presenta a SEDIF.1 día.FIN.

Cambia numeral de 5.1 a 9.1y cargo del responsable por área responsable.

11. PROCEDIMIENTO PARA RECOPILAR Y NALIZAR LA INFORMACIÓN DE LOS PROGRAMS ALIMENTARIOS Y DE DESARROLLO COMUNITARIO

9. PROCEDIMIENTO PARA RECOPILAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN DE LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS Y DE DESARROLLO COMUNITARIO

Se actualiza procedimiento

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIORecibe la información de los SEDIF de los Programas Alimentarios y de Desarrollo Comunitario.1 día.

4.0 Descripción del procedimientoResponsableActividad 1.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRecibe la información de los SEDIF de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario. 1 día.

Se cambia el cargo del servidor público por el área responsable de la actividad. Debido a que son las áreas quienes realizan las acciones y no sólo la persona con el cargo.

Actividad 1.2DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIORegistra y envía la información correspondiente a las Direcciones de Atención Alimentaria, Desarrollo Comunitario y a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento.4 días.

Actividad 1.2Dirección General de Alimentación y Desarrollo ComunitarioRegistra y envía la información correspondiente a las Direcciones de Atención Alimentaria y de Desarrollo Comunitario y a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento. 4 días.

Se cambia el cargo del servidor público por el área responsable de la actividad. Debido a que son las áreas quienes realizan las acciones y no sólo la persona con el cargo

Actividad 2.1SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTORecibe información de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario, analiza y determina: 5 días.¿Procede?No. Notifica a SEDIF las inconsistencias de

Actividad 2.1Dirección de Atención Alimentaria / Dirección de Desarrollo ComunitarioActividad 2.1Reciben, verifican y procesan la información. 15 días.

Se agrega la acción de las Direcciones por área, cada dirección procesa la información de su área y posterior realiza informes.

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información. 4 horas. Conecta con la actividad 1.1Sí, continúa en la actividad 2.2Actividad 2.2SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOTurna al Departamento de Programación y Análisis para su atención.1 día

Actividad 2.2Dirección de Atención Alimentaria / Dirección de Desarrollo ComunitarioElaboran informes de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario5 días.

Se agrega la acción de las Direcciones por área, cada dirección elabora informes sobre la información procesada y posterior envía a la SES.

Actividad 3.1JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y ANÁLISISRecibe, revisa y determina 1 día.¿Procede?No. Notifica las inconsistencias y conecta con la actividad 2.1Sí, continúa con la actividad 3.2

Actividad 3.1Subdirección de Evaluación y SeguimientoRecibe y verifica que la información de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario cumpla con los requerimientos. 1 día.

Cambia responsable y numeral de la actividad. Se desagregan las actividades. La SES valida la información y como una segunda acción determina si procede o no.

Actividad 3.2JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y ANÁLISISElabora concentrados y envía para Vo.Bo. de la Dirección de Atención Alimentaria y de la Dirección de Desarrollo Comunitario. 1 día.

Actividad 3.2Subdirección de Evaluación y Seguimiento¿Procede? Sí procede. Turna la información al DPA (pasa a la actividad 4.1) 2 horas.No procede. Notifica las inconsistencias de información a las Direcciones o a los SEDIF (Regresa a la actividad 3.1). 4 horas.

Cambia responsable y numeral de la actividad. Se separa la acción de validación de la dictaminación de procedencia.

Actividad 3.3JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y ANÁLISISRecibe información con Vo. Bo. de la Dirección de Atención Alimentaria y de la Dirección de Desarrollo Comunitario y presenta a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento para su seguimiento. 1 día.

La actividad 3.3 se desagrega y pasa a ser la 4.1, debido a que la recepción y proceso de la información, junto con la elaboración de reportes y el Vo. Bo son acciones complementarias, pero que, debido a la relevancia de cada una deben estar en acciones separadas.

Actividad 4.1

SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTORecibe e Integra informe de los Programas

Actividad 4.1Jefatura del Departamento de Programación y AnálisisRecibe y procesa la información. 15 días.

Cambia el cargo del responsable por área responsable. Cambia numeral y se desagregan las acciones, como primera acción

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Alimentarios y de Desarrollo Comunitario y envía para su Vo. Bo y autorización. 4 hrs.

se procesa la información.

Actividad 4.2Jefatura del Departamento de Programación y AnálisisElabora reportes de resultados y envía para Vo.Bo. 2 días.

Cambia numeral y se desagregan las acciones del antes numeral 3.3; como segunda acción se elaboran reportes de la información procesada.

Actividad 5.1DIRECTOR GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIORecibe informe de los Programas Alimentarios y de Desarrollo Comunitario, da Vo.Bo, autoriza y entrega. 1 día.

Actividad 5.1Subdirección de Evaluación y SeguimientoAnaliza resultados e integra informes de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario y envía para su Vo.Bo. y autorización. 1 día.

Cambia el cargo del responsable por área responsable y numeral.

Actividad 6.1SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOTramita para su entrega los archivos definitivos. 1día.FIN

Actividad 6.1Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario.Recibe informes de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario, da Vo.Bo. y autoriza para su entrega. 1 día.

Cambia numeral de 5.1 a 6.1 y el cargo del responsable por área responsable.

Actividad 7.1Subdirección de Evaluación y Seguimiento.Tramita para su entrega los archivos definitivos. 1día.FIN

Cambia el numeral de 6.1 a 7.1 y cargo del responsable por área responsable.