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AMT – SENA - CEAI
PROYECTO
Título del proyecto
Marca mixta
MisiónLas casas automatizadas se encargan de diseñar y ejecutar con inteligencia la aplicación de los electrodomésticos que la conforman, para brindar un control integral sobre sus aparatos, dando al usuario comodidad, seguridad, tecnología que permite controlar los aparatos y electrodomésticos del hogar a distancia. Con el fin de promover la tecnología en el hogar ya que nos acomodamos a la accesibilidad económica de todas las personas.
Casas Automatizadas
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1. INFORMACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR
Contiene los datos básicos de cada uno de los integrantes del equipo.
Nombres y Apellidos Evelyn Andrea Zuluaga Zúñiga
Identificación 97111219218
Teléfono 3717271
E-mail: [email protected]
Nombres y Apellidos Angie Gissela Núñez Advincula
Identificación 97121922553
Teléfono 3384475
E-mail: [email protected]
Nombres y Apellidos Nathalia Tenorio García
Identificación 98072461231
Teléfono 3278586
E-mail [email protected]
2. IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE PROYECTO
Contiene la información del tipo de proyecto
2.1. Presentación de la Idea Empresarial
2.1. 1.Titulo del proyecto Casas Automatizadas
2.1.2. SectorBienes Servicios
2.1.3. SubsectorX
2.1.4. Descripción del proyecto Cualquier persona que lea esta descripción, deberá entender en qué consiste su proyecto. Describa el ¿Qué?,
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el ¿Cómo? y el ¿Para quién? de su proyecto.
Las casas inteligentes son creadas con el fin de integrar todos los servicios de seguridad, iluminación, climatización, cortinas y sonido de la manera que gustes. A partir de nuestros sistemas inalámbricos, lo que permite instalar por bloques, de manera que el sistema crezca contigo a medida que tus necesidades evolucionen. Trabajamos para todas las personas ya que nos encargamos de aprovechar los equipos que ya posees y te recomendamos el sistema apropiado dentro de tu presupuesto.
3. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO
Contiene la información preliminar del proyecto
3.1. Justificación
Incluya los argumentos objetivos y verificables que usted considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se motivaran a emprender el proyecto.
Personal
¿Por qué es bueno para su vida personal?
Este proyecto es bueno ya que satisface las comodidades en mi vida, y trae con si muchos beneficios a nivel emocional porque ofrece seguridad y tranquilidad en los hogares, además permite ahorrar dinero para así invertirlos en otros gastos.
Social
¿Por qué es socialmente responsable?
Este tipo de construcciones abre la posibilidad de desarrollar con el tiempo, nuevos tipos de viviendas y resultan mucho más seguras para sus habitantes que el resto, ya que cuentan con dispositivos automáticos de control cómo lo son: alarmas para intrusión y pánico, control de fuego y humos, vigilancia interna y remota, etc.
Económica
¿Por qué es económicamente rentable?
Aunque al principio la inversión sea un poco cara, dependiendo del tamaño, entre 2 o 3 años se recupera la inversión con los ahorros de servicios públicos, y además nuestro servicio es de alta calidad y durabilidad.
Ambiental
¿Por qué es ambientalmente sostenible?
Contribuye en la disminución del gasto energético a través del control de la temperatura interna de los locales, la iluminación y así cómo del consumo de los electrodomésticos, teniendo como resultado mayor ahorro y cuidado del medio ambiente.
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3.2 ObjetivosLos objetivos son los propósitos que usted fórmula para su proyecto, estos deben ser específicos, medibles, y alcanzables. Los objetivos deben escribirse iniciando con un verbo infinitivo ( ar, er, ir )
Corto Plazo(0 - 1 años)
Los objetivos de corto plazo se relacionan con la etapa de pre inversión y/o formulación del plan de negocio.
Contar con los fondos necesarios para operar nuestro proyecto con la ayuda del estado.
Elaborar una cotización por escrito del dinero a invertir.Informar al público sobre las vacantes de trabajo en
nuestra empresa.Constatar la rentabilidad de nuestra empresa.
Mediano Plazo (1-2 años)
Los objetivos de mediano plazo se relacionan con la etapa de montaje y/o inversión del proyecto.
Utilizar productos de alta calidad optimizando nuestros servicios.
Contar con empleados capacitados para la realización de todos los trabajos requeridos.
Ubicar nuestra empresa en un lugar comercial con el fin de que tenga una mayor publicidad.
Realizar conferencias informativas sobre nuestros servicios.
Largo Plazo(2 años en adelante)
Los objetivos de largo plazo se relacionan con la etapa de operación del negocio.
Hacer que muchas personas de bajos recursos puedan acceder a esta tecnología.
Lograr un ahorro económico en los servicios del hogar para nuestros clientes.
Disminuir los índices de explotación de las materias primas en nuestro país.
Prevenir el aumento de gases tóxicos a la atmosfera.Lograr un reconocimiento de nuestra empresa a nivel
departamental.
3.3. Función Principal del negocio
La función de la empresa debe estar centrada en la necesidad que se va a atender, no en el producto. Por ejemplo: Si nuestro negocio se dedica a la producción de “Juguetes didácticos para niños” entonces la función principal es: “el desarrollo cognitivo y sicomotriz de los niños”.
Brindar comodidad a los usuarios con el fin de que ocupen su tiempo en otras actividades distintas a las obligaciones del hogar.
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3.4. Aspectos de diferenciación
Listar los aspectos de diferenciación y de valor agregado que presenta su producto y/o servicio respecto a los que se ofrecen en el mercado y que satisfacen la misma necesidad.
Brindamos accesibilidad a las personas de bajos recursos, con el fin que estas formen parte de los avances tecnológicos de la sociedad.
Hacemos automatizaciones individuales de los electrodomésticos si el cliente lo desea.
Implementamos un sistema de seguridad especial para los electrodomésticos de la cocina para la seguridad de los niños.
4.ESTUDIO DEL MERCADOEn esta etapa de plan se debe conocer el mercado del bien o servicio que se va comercializar.
4.1. Producto y/o Servicios Liste los productos y/o servicios que ofrecerá su empresa.
Producto 1. Sensores (de movimiento-de Gas y CO2- de rompimiento- de inundación)
Permite que las luces se apaguen cuando no detectan la presencia de la persona (cuando están prendidas innecesariamente).
Producto 2. Alarmas
Vigilan su hogar, de manera local o a través de Internet.
Producto 3. Cámaras de seguridad (Domos- Balas- Ocultas- PTZ (rotación y zoom)- Profesionales)
Almacena las imágenes de las cámaras en un disco duro interno y así usted podrá accederlas rápidamente desde su televisor, computador en su casa o desde cualquier lugar del mundo donde tenga conexión a Internet mediante una clave personal.
4.2. Demanda ¿Quiénes son exactamente sus clientes?
Defina el Perfil del cliente, Rango de edad, Estrato Socioeconómico, Gustos y preferencias.
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Cliente Personas Naturales
Rango de edad 20 + Estrato Socioeconómico Cualquiera
Gustos y preferencias ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cliente Empresa.
Micro X Pequeña ___Mediana ___Grande___
Sector : Bienes___ Servicios X Comercio___
Gustos y preferencias :
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4.2.1. Haga una lista de los posibles clientes iniciales(Empresas y/o personas reales )
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
4.2.2. ¿Qué Usos y beneficios buscan sus clientes?
Haga una lista de los usos que le da el cliente al producto y/o servicio y los beneficios que se derivan cada uso.
USOS
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Obtener manejo de su casa a larga distancia, y hacer distintas funciones de manera muy rápida.
Puede interactuar con su casa (domótica). Revisar las grabaciones de seguridad en el TV. Regular la temperatura interna de tu casa.
BENEFICIOS
Ahorrar energía con los paneles solares.
Utilizar el tiempo libre en actividades familiares o de la preferencia personal.
Gozar de la comodidad del hogar.
Puedes programar las funciones que tú quieras que tu casa realice cuando tu lo desees y para cuando lo desees.
Tener entretenimiento a la mano con el sistema de sonido e imagen de alta calidad.
4.3 Competencia. Defina cuáles serán los principales competidores que tendrá su empresa en el mercado y que satisfacen la misma necesidad.
Competidor 1.
DOMOTIC (Haga de su casa un hogar inteligente)
Competidor 2.
D.T.I Colombia (Servicio tecnico, diseño y instalación)
Competidor 3.
INTECH (TECNOLOGIA INTEGRADA)
4.3.1 Análisis de las fortalezas y
debilidades de la competencia.
El siguiente cuadro ilustra las fortalezas
y debilidades de las empresas que
usted ha identificado como
competidores directos. Asigne valores
de menor a mayor en una escala de 1 a
5, en cada uno de los criterios en
mención.
Criterios Competidor1 2 3
Localización Bogotá Bogotá Bogotá
Poder financiero
Posicionamiento del producto
Imagen de calidad
Estrategia de promoción y ventas
Estrategia de precios
TOTAL
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4.4 Análisis del Subsector Defina la Dimensión y características del Subsector______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4.5 Sistema de distribución y comercialización
Cuál será el medio que la empresa utilizará para hacer llegar los servicios a los clientes. Definir el canal apropiado para su proyecto y como lo va a implementar.
A través de un portal en internet desde nuestra página para los pedidos en línea, también estarán dispuestos nuestras líneas telefónicas para que nos contacten, y nuestra sede para las personas que deseen hacerlo de formas presencial y directa con la empresa.
4.6 PublicidadDefina cuales son los medios de publicidad que utilizara para vender su producto y/o servicio
Nuestra página oficial en internet
Redes sociales (facebook- twitter- instagram)
volantes
Vallas Publicitarias
4.7 Promoción Defina cuales son los medios de promoción que utilizara para vender su producto y/o servicio
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
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5. INGENIERÍA DEL PROYECTO
La ingeniería del proyecto se refiere a la etapa técnica; es decir, se debe determinar los requerimientos para la instalación y funcionamiento del proyecto.
5.1 Tecnología del proceso productivo como prestar el servicio.
Identificar la tecnología; es decir el conjunto de conocimientos técnicos, equipos y procesos que se emplean para obtener el bien o para prestar el servicio.
Seleccionar la tecnología apropiada para su proyecto.
________________________________________________________________ ________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________
5.2 localización: Objetivo: Determinar en qué lugar se ubicara el proyecto.
Macrolocalización___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Microlocalización
_________________________________________________________________
5.3 Descripción del Bien y/o Servicio
Se debe realizar un análisis del producto; es decir, una descomposición del bien o servicio final en cada una de sus piezas. El análisis consta de tres pasos que se describen a continuación:
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Descomponga y describa todos los elementos del bien y/o servicio _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________
_____________________________________________________________________Listar y describir las máquinas y equipos que se requieren para transformar la materia prima en producto y/o Servicio
_______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________
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Listar y describir todos los materiales e insumos que necesita para la producción.
_______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________
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6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
5.4 Diagrama y plan del proyecto
Realice un breve esquema en el cual se representen todas las actividades que se lleva a cabo en la producción.Mediante rectángulos se representa cada operación u actividad del proceso. Los rectángulos o bloques se unen entre sí mediante flechas que indican la secuencia de las operaciones
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Objetivo: Establecer la estructura administrativa que hará funcionar la empresa.
6.1 Organigrama Definir el modelo de estructura administrativa. Exprese mediante el organigrama la modalidad que más se ajuste a su proyecto.
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6.2 Descripción de cargos Después de definir el tipo de estructura administrativa más indicado para la empresa y se procede a la descripción de cada uno de los cargos que se definieron en el organigrama
Nombre del cargo Funciones Herramientas Requisitos
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_________________________
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____________________
_________________________
_________________________
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____________________
_________________________
_________________________
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_________________________
_________________________
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____________________
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7. ASPECTOS LEGALES
Objetivo: Definir la figura jurídica con la que formalizará su proyecto
7.1Tipo de sociedad En la etapa de formulación del proyecto se debe definir la forma de organización legal que permita un adecuado desarrollo del proyecto. Para esto se debe tener en cuenta:
Las características propias del proyecto El volumen de operaciones La magnitud de la inversión requerida El número de socios Los aspectos legales, tributarios y laborales vigentes
en la zona de ubicación del proyecto, etc.
Definición
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Ventajas
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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8. INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD
Este análisis nos permitirá saber cuál es el costo y la rentabilidad de las inversiones.
8.1. Inversión
MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL
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$ $
$ $
$ $
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$ $ TOTAL ACTIVOS FIJOS $
MATERIA PRIMA (Materiales e Insumos) CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL
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$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
TOTAL MATERIAS PRIMAS $ TOTAL INVERSIONES $
8.2. Análisis de costos
Analice en el siguiente cuadro el valor de los costos de materia prima y costos unitarios de su producto y/o servicio.
MATERIA PRIMA VALOR CANTIDAD COSTO $ $
$ $ $ $ $ $
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$ $ $ $ $ $Producto 1 Costo total $
Vr. Venta $
MATERIA PRIMA VALOR CANTIDAD COSTO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $Producto 2 Costo total $
Vr. Venta $
MATERIA PRIMA VALOR CANTIDAD COSTO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $Producto 3 Costo total $
Vr. Venta $
8.3 Margen de contribución
Unitario El precio de venta por unidad menos los costos total por unidad equivalen al Margen de Contribución unitario (A—B = C)
A= Vr Venta B= Coto total unitario C= Utilidad
Producto 1 $______________C
Producto 2 $______________C
Producto 3 $______________C
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8.4 Costos Fijos
¿Cuánto serán sus costos fijos mensualmente?
Arriendo $__________________
Teléfono $__________________
Electricidad $__________________
Acueducto $__________________
Vigilancia $__________________
Publicidad $__________________
Mantenimiento $__________________
Seguros $__________________
Transporte $__________________
Impuestos $__________________
Otros $_________________
TOTAL COSTOS FIJOS $__________________
