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Potenciando el liderazgo, productividad y resiliencia trabajando desde tu casa.
El reto ante una situación de crisis.
Abril 2020
WEBINAR ORGANIZADO POR:Con el apoyo:
2
Por favor coloca y mantén en silencio tu micrófono.
Para participar, te pedimos que escribas en el chat.
Para mejorar la calidad del video, conéctate por cable o cerca de tu módem.
Reglas de comunicación
3
12
345
La resiliencia en tiempos de crisis
Comunicación y colaboración virtual
¿Qué es Home Office?
Herramientas para el trabajo a distancia
El rol del Líder
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La resiliencia en tiempos de crisis
5
El cambio y la transición
6
El cambio
Tiempo
Pro
du
ctiv
idad
7
Retos ante la nueva cultura de trabajo a distancia
20 April 2020
¿Está mi equipo trabajando?
► ¿Tendrán claridad de los
objetivos que tienen que
perseguir?
► ¿Qué espera el equipo de su
líder?
► ¿Estarán expuestos a
distracciones?
Equipos Enfocados
¿Cómo afecta a mis
clientes?
► ¿Qué expectativas tienen
mis clientes con respecto a
mi servicio?
► ¿Debo modificar mi manera
de operar para alinearme a
mis clientes?
Clientes Preparados
Tecnología
► ¿Contamos con la
infraestructura de
conectividad con nuestro
equipo?
► ¿Cómo puede ayudar la
empresa para mejorar esta
situación?
Infraestructura
8
Es la habilidad humana de reponerse rápidamente y mantenerse productivo ante una situación de estrés y cambio.
Definición de Resiliencia - Conductual
9
• Conócete a ti mismo
• Conoce el territorio
• Conecta tus recursos
• Toma acción
Componentes de la resiliencia individualPracticas de Resiliencia
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Resiliencia y Adaptación al cambio:
20 April 2020
Millennials Centennials InclusiónCambios políticos
Cambios climáticos
Cambios laborales
La clave: la resiliencia es enseñable; Se puede aprender y mejorar.
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Mejores prácticas para manejar la incertidumbre
Gestiona tu mentalidad
Desarrolla Capacidades
Expande tus recursos
Mejora tu Bienestar
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Comunicación y colaboración virtual
20 April 2020
Consideraciones para sentirte cómodo trabajado desde cualquier ubicación.
13
►Estrategias exitosas para la gestión del
cambio
¿Cómo va a
llevarse a cabo?
Comunicación y colaboración virtual
14
Habilidades de comunicación, conectar e inspirar.
Comunicación y colaboración virtual
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Comunicación y colaboración virtual
20 April 2020
Barrera de la Distancia
16
Comunicación y colaboración virtual
20 April 2020
Ownership en nuestra comunicación
17
Comunicación y colaboración virtual
20 April 2020
Sobre comunicar tu disponibilidad
18
Comunicación y colaboración virtual
19
Comunicación y colaboración virtual
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¿Que es Home Office? Adoptando la nueva forma de trabajar
20 April 2020
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¿Que es Home Office?
20 April 2020
Es trabajar en un lugar distinto a la empresa.
• El Home Office ha crecido un 140% desde
2005, casi 10 veces más rápido que el resto
de la fuerza laboral.
• Solo nos funcionará a nosotros, si damos
las mejores prácticas.
22 20 April 2020
Home Office
¿Será en la actualidad, el Home Office un tema de moda?
23
Home Office
20 April 2020
El Home Office es el futuro para el que todos debemos prepararnos:
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Modelo de Cultura / Impacto Directo
20 April 2020
Sentido de pertenencia de propiedad, de dominio y de posesión por el todo.
Otorgar poder, autoridad y libertad al equipo para
decidir, actuar y crear valor.
Rendir cuentas en relación de los resultados comprometidos.
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Herramientas para el trabajo a distanciaContinuidad de Negocio
20 April 2020
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Herramientas para juntas
20 April 2020
1. Zoom Meeting
2. Google Hangouts
3. Videollamadas de WhatsApp
4. Microsoft Teams (Skype Empresarial)
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Herramientas para administrar tu tiempo
20 April 2020
1 . TickTick
2. Marinara Timer
3. Siri y Google Assistant
4. Google Calendar
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Herramientas para administrar a tu equipo
20 April 2020
1. Monday
2. Trello
3. Todoist
4. Asana
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El rol del Líder
20 April 2020
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Confianza y mejores prácticas
20 April 2020
1. Identifica el perfil de los
colaboradores.
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Confianza y mejores prácticas
20 April 2020
2. Define roles y objetivos.
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Confianza y mejores prácticas
20 April 2020
3. Evalúa de forma periódica.
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Confianza y mejores prácticas
20 April 2020
4. Provoca una jornada
productiva.
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Confianza y mejores prácticas
20 April 2020
5. Ocupa las herramientas
tecnológicas adecuadas.
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COVID-19
20 April 2020
Algunas Recomendaciones
❖ Vestirnos apropiadamente.
❖ Horario de oficina. Seamos “estrictos” con nosotros mismos para cumplir el horario de trabajo. Mantengámonos comunicados. Con tiempos máximos de respuesta, no mayores a 30 minutos a emails y whatsapp.
❖ Creemos un lugar especial que será nuestro espacio de trabajo. De preferencia, por más pequeño que sea, que sea un lugar en casa en donde podamos trabajar y en el que nuestra familia sepa que cuando estemos ahí no debe distraernos.
❖ Busquemos una mesa y silla confortable.
❖ No debemos distraernos, pues esto ocasionará que te tardemos el doble haciendo nuestros deberes de trabajo.
❖ Te sugerimos que hables con tu familia y personas cercanas, comunicándoles que trabajarás desde casa.
36
Agradece el apoyo de:
Conoce más acerca de nuestros servicios enwww.amedirh.com.mx
O contáctanos directamente:[email protected]
Las presentaciones de nuestros Webinars las puedes encontrar en:https://www.amedirh.com.mx/servicios/comunicado-amedirh-covid-19
37 20 April 2020
About us
Lee Hecht Harrison helps companies simplify the complexity
associated with transforming their leadership and workforce so they
can accelerate results, with less risk. We do this by helping their
employees navigate change, become better leaders, develop better
careers, and transition into new jobs.
As the world’s leading integrated Talent Development and Transition
company, we have the local expertise, global infrastructure, and
industry leading technology required to simplify the complexity
associated with executing critical talent and workforce initiatives,
reducing brand and operational risk. Teams in more than 60 countries
around the world leverage our proven programs and global
experience to deliver tailored solutions to clients that align talent with
the needs of their business.