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El Modelo Español de Empresas de Inserción social: un ejemplo de innovación social y desarrollo local para combatir la pobreza y la exclusión social.

aAna

Ana Fe Félix IglesiasEmpresa de Inserción La Encina

Salamanca (España)

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MODELO ESPAÑOL DE EMPRESAS DE INSERCIÓN

1. Orígenes y características de las empresas de inserción en España.

2. Colectivos beneficiarios (art. 4, Ley 44/2007)

3. Plantilla mixta4. Metodología de trabajo: itinerarios de

inserción.5. Beneficio Social .6. Medidas de fomento.7. Retos.

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Empresas de Tránsito

Principio de partida

3 años

Empl

eabi

lidad

Zona de empleabilidad · Empresa ordinaria · Nivel de productividad exigido por el mercado

Zona de baja empleabilidad · Programas de inserción

Umbral de Empleabilidad

Productividad mínima adecuada para las EIsFormación y Apoyo social

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Colectivos (datos de Castilla y León)

6%

27%

12%1%7%3%

24%

1%

19%

SIN HOGAR

EX DROGODEPENDIENTES

MINORÍA ETNICA

EX RECLUSOS INMIGRANTES

JOVEN EN RIESGO

DISCAPACITADOS

MUJERES (con diversa problemática)

OTROS (parados larga duración)

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Técnicos de acompaña-miento

• Responsable de los Itinerarios de

Inserción

Comerciales• Captación de

clientes (generalmente lo

asume la gerencia)

Encargados de producción,

Profesionales de oficios y TIs

• Coordinación y ejecución de la

producción

Gerencia/Dirección

Administración Gestión contable y

administración

Perfiles profesionales. Plantilla mixta. Polivalencia. (art. 5, Ley 44/2007)

Trabajadores en proceso de inserción

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3. ITINERARIOS DE INSERCIÓN LABORAL

- Se trata de una metodología de trabajo. Art. 3 Ley 44/2007.

- Plan individualizado de inserción- Adquisición de hábitos sociales y de trabajo- Formación, entrenamiento y práctica laboral en el

puesto de trabajo - Formación profesional ocupacional- Acompañamiento social y laboral- Promoción de la autonomía de la persona- Orientación laboral y búsqueda activa de empleo- Apoyo y seguimiento de la incorporación al mercado

ordinario- Colaboración con los servicios sociales, servicios de

empleo y otras entidades de inserción

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Beneficio Social

La Federación española de empresas de inserción (fadedi) en su memoria social del año 2009 determina que el beneficio social estimado que han generado las empresas de inserción a la sociedad española en en año 2009 asciende a 31.375.881 €.

Alrededor de 1.500 personas en inserción contratadas.

Las empresas de inserción son un instrumento de cohesión social.

Las empresas de inserción son una herramienta de participación en sociedades democráticas.

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Ing

resos

Gasto

s

Défi

cit

p

rod

ucti

vo

Sob

recost

e d

e los

TI

4. MEDIDAS DE FOMENTO

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Empresade Inserción

Ayudas a la Gerencia(contratación de gerentes,

estudios, auditorías…)

Subvenciones para formacióny acompañamiento socialde TIs (contratación de

educadores, orientadores…)

Ayudaspara

inversiones

Subvenciones para lacontratación de

técnicos de producción

Subvencionespara la

contrataciónde TIs

Subvencionespor cadainserción

Criterios Socialesen la Contratación

Pública

Medidas de fomento

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Adecuada Selección de los TIs. No

superar el 50 % de la plantilla

Gestión equilibrada e independien

teInnovación en

productos y procesos. Sector Medio ambiental

Disponer técnicos

cualificados en la gestión

Personal de oficios adecuad

oClarificar la

labor comercial y financiera

Equilibrio entre la labor social y la productiva

Ayudas públicas y Normativa

Retos