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XVIII Congreso Argentino de Salud 2015 – 2019 - Desafíos: Educar para Crecer Mala Praxis “El desafío de las Instituciones y Profesionales de adaptarse a las demandas crecientes” San Carlos de Bariloche, Hotel Llao – Llao 17de septiembre de 2015 Acad. Dr. Julio A. Ravioli

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XVIII Congreso Argentino de Salud2015 – 2019 - Desafíos: Educar para Crecer

Mala Praxis“El desafío de las Instituciones y

Profesionales de adaptarse a las demandas crecientes”

San Carlos de Bariloche, Hotel Llao – Llao17de septiembre de 2015

Acad. Dr. Julio A. Ravioli

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MALA PRAXISMala práctica médica: “toda acción médica errada de acuerdo a la opinión de expertos médicos…”Acad. Dr. Alberto Agrest, “Más reflexiones inexactas de un observador médico” Biblioteca Médica Aventis, 2002

ACTO MÉDICO : INCERTIDUMBRE (Médica y Moral)

ERROR MÉDICO : CONOCIMIENTO, DEDICACIÓN, PRÁCTICA, RESPONSABILIDAD, RECURSOS , HABILIDADES EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES,

SUPERVISIÓN, REGISTRO, VALORES

OPINIÓN: EXPERTOS MÉDICOS

EXPERTOS MÉDICOS : PERITOS MÉDICOS/CONSULTORES TÉCNICOS

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EJERCICIO DE LA MEDICINA PROCESO CONTINUO DE TOMA DE DECISIONES

JUICIOSJUICIOS

CLÍNICOCLÍNICO MÉDICO LEGALMÉDICO LEGAL ÉTICOÉTICO ECONÓMICOECONÓMICO

DECISIÓNDECISIÓN

RACIONAL RACIONAL PROBABILÍSTICAPROBABILÍSTICA

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Incertidumbre

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El Desafío de las instituciones y profesionales a adaptarse a las demandas

crecientes

CUÁLES SON LAS DEMANDAS CRECIENTES

DE DÓNDE PROVIENEN LAS DEMANDAS CRECIENTES

QUÉ DEBEMOS HACER PARA ADAPTARNOS

A ESAS DEMANDAS

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Arthur Joseph Barsky, MD

Senior Psychiatrist, Brigham and Women's HospitalProfessor of Psychiatry, Harvard Medical School

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La Paradoja de Barsky

“A pesar de los indudables avances técnicos (diagnósticos y terapéuticos), y de la mejoría de los indicadores objetivos de la salud, los usuarios de servicios médicos en los países desarrollados están cada vez más descontentos con la atención que reciben, al igual que los profesionales, en los que la frustración e insatisfacción por su trabajo ha llegado a adquirir características epidémicas.”

(A.J.Barsky. The paradox of health. NEJM, 1988; 318: 414-418)

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MotivosLos avances en la atención médica han reducido la tasa de mortalidad de las

enfermedades infecciosas agudas, lo que resulta en un aumento y prevalencia de trastornos crónicos y degenerativos.

La difusión mediática sobre aspectos vinculados a temas de la salud ha dado lugar a un mayor autocontrol y la toma de conciencia de los síntomas y los signos de las enfermedades.

La difusión de temas vinculados a la salud y el creciente interés en los problemas de salud en los medios de comunicación, han creado un clima de temor, inseguridad y alarma sobre la enfermedad .

La medicalización progresiva de la vida diaria y el desarrollo de los recursos tecnológicos ha traído expectativas poco realistas de cura sobre enfermedades intratables y dolencias inevitables.

Los médicos deben ser más conscientes de estas consecuencias paradójicas de progreso médico, que contribuyen inadvertidamente a un creciente descontento público con la medicina y la atención médica.

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MALA PRAXIS Desprestigio médico Menoscabo de la autoridad médica Despersonalización de la asistencia Injusticia del sistema sanitario

BIOÉTICAGiro en la Ética Médica Tradicional

Filósofos – Teólogos – Juristas

Medicina Hiatrocéntrica

Medicina AntropocéntricaJosé A. Mainetti. Bioética Sistemática, Ed. Quirón, 1991.

.

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Modelo clásico de atención médica

HUMANISTAHUMANISTA PATERNALISTAPATERNALISTA LIBERALLIBERAL

Médico: virtud

Vida: santidad

Paciente: asimetría

En la relación M-E

Prevalecía la autoridad

Moral, científica y técnica

Respetada y acatada por el

Paciente y la sociedad

Libre elección

Hospital

BENEFICENCIA Y NO MALEFICENCIAMEDICINA HIATROCÉNTRICA

RELACIÓN M-E NO CONFLICTIVA

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Modelo actual de atención médica

CONTRACTUAL CONTRACTUAL AUTÓNOMAAUTÓNOMA

Médico: técnica, calidad

Cliente: simetría

Vida: calidad

En la relación M-E

Prevalece el ppio. de

autonomía y libertad

de todos los sujetos,

médicos y enfermos.

Derechos de los pacientes

Inequidad

Público

OS

Prepago

Privado

BENEFICENCIA - NO MALEFICENCIA - AUTONOMÍA - JUSTICIAMEDICINA ANTROPOCÉNTRICA

RELACIÓN M - E ESCENCIALMENTE CONFLICTIVA

DEPENDIENTEDEPENDIENTE

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Crisis de la Atención Médica

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ACAMIHugo Magonza: “A medida que la ciencia médica logra mejores resultados en el arte de curar, se vuelve más compleja y opinable. Uno de cada cinco médicos ha recibido una demanda judicial”.

Ingresan 1500 demandas por año. 60% en CF y GBA. En 2012 el costo por juicios fue de $ 3700 millones.En los dos últimos años (2011 a 2013), el costo generado por cuestiones jurídicas pasó del 2 al 4% del gasto total en salud del país. Significa un aumento del 100% de 2010 a 2013.

Rubén Torres causas:Presión de los abogados e industria del juicio.Falta de adopción de normas y guías, capacitación y recertificación.“Desmedicalización”, “…falta de tiempo y exceso de trabajo…”.

Edición Impresa de Perfil - 13 de octubre de 2013

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NUEVO CONTEXTO ¿HAY UN NUEVO CONTEXTO EN EL ÁMBITO

DE LA ASISTENCIA DE LA SALUD?

¿HEMOS ADVERTIDO LA EXISTENCIA DE UN NUEVO CONTEXTO?

¿QUÉ MEDIDAS HEMOS TOMADOS SI HEMOS ADVERTIDO LOS CAMBIOS?

¿QUÉ DEPENDE DE NOSOSTROS?

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Contexto del nuevo escenario Prevalencia de enfermedades crónicas y degenerativas Estilo de vida Mayor actividad médica con mayor probabilidad de riesgo Complejidad del acto médico por el mayor desarrollo tecnológico

• Trabajo en equipo. Comunicador• Formación médica:

- Educación médica: saber, saber hacer, saber ser- De aprendiz a experto

- Conocimientos

- Habilidades

- Valores

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Población mayor de 65 años Censo 2010 - INDEC

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Población mayor de 65 años Censo 2010 - INDEC

• C. A. B. A. 24,4• Santa Fe 18,2• La Pampa 17,6• Córdoba 17,3• Buenos Aires 16,6• Entre Ríos 16,2• Mendoza 16,0

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Educación Médica – Sistema de saludLas Humanidades Médicas en la Facultad de Medicina de la UBA

Carrera de Medicina UBA Plan de Estudios de la Carrera de Medicina (CS) 7591/09 CBC

– Química– Introducción al Conocimiento de la Sociedad y el Estado– Introducción al Pensamiento Científico– Matemática– Física e Introducción a la Biofísica (Es correlativa de MATEMÁTICA)– Biología e Introducción a la Biología Celular (Es correlativa de QUÍMICA)

Ciclo Biomédico (Duración dos años y medio)

− Bioética I – Se cursa en 1er. año con una carga horaria de 16 horas. Materia cuatrimestral, 8 clases de 2 hs.

− Medicina Familiar I – Se cursa en 1er. año. La materia se desarrolla en 80 horas y tiene clases teóricas y prácticas obligatorias.

Fuente: http://www.fmed.uba.ar/grado/medicina/programas/BIOETICA%20I/bioetica.pdf

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Educación Médica – Sistema de salud Ciclo Clínico (se cursa en dos años y medio)

− Bioética II: Se cursa con una carga total de 27 horas. Materia cuatrimestral. Se realizarán 9 encuentros de 3hs cada una.

− Salud Pública I: Materia Anual. 4 horas semanales de trabajos prácticos de carácter obligatorio. Clases teóricas voluntarias.

− Medicina Legal: Se cursa con una carga total de 72 horas. Ciclo de Internado Anual Rotatorio (Duración un año) La carga horaria del Ciclo de Internado Anual Rotatorio será de dos mil ciento cuarenta

(2140) horas comprendiendo ochocientas cuarenta y cuatro (844) horas de guardias semanales de veinticuatro (24) horas, un período lectivo de nueve (9) meses con horario a tiempo completo de ocho (8) horas diarias de lunes a viernes y una evaluación final mediante un examen de Medicina Integrada.

Clínica Médica Cirugía Tocoginecología Pediatría Emergentología (terapia y urgencias hospitalarias) Medicina Familiar II Salud Mental

Fuente: http://www.fmed.uba.ar/grado/medicina/programas/BIOETICA%20I/bioetica.pdf

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Contexto del nuevo escenario Causas inherentes al ámbito médico

La educación médica.

Documentación médica. Historia clínica.

La supervisión del trabajo médico. De aprendiz a experto.

Habilidades en las relaciones interpersonales y en la comunicación.

Manejo de la información médica. Consentimiento informado.

Resistencia médica a reconocer el cambio generado en la sociedad.

Sistema de atención médica. Inequidad.

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Competencias Básicas ACGME

1. Atención de los pacientes (Patients Care)2. Conocimiento médico (Medical Knowledge)3. Aprendizaje basado en la práctica (Practice-Based

Learning and Improvement)4. Habilidades en las relaciones interpersonales y en la

comunicación (Interpersonal and Communication Skills

5. Profesionalismo (Professionalism)6. Práctica basada en sistemas (Systems-Based Practice) Fuente: http://www.ecfmg.org/echo/acgme-core-competencies.html

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Contexto del nuevo escenarioCausas externas al ámbito médico Incremento de la esperanza de vida

Cambio en el patrón de las enfermedades

Judicialización de los actos médicos

Conciencia colectiva de que el que sufre un daño merece reparación

Reclamo del respeto por la autonomía

Industria del juicio

Mayor acceso a la información médica y científica.

Coacción a los médicos para actuar en circunstancias de tratamientos fútiles

Expectativa exagerada de las posibilidades de éxito médico

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“El cambio es lo único permanente en la vida social”

Fernando Lolas Stepke , “Más allá del cuerpo”. Ed. A. Bello, 1997

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Prevención del Riesgo Adecuación de la formación médica de grado y posgrado

a la realidad epidemiológica y socio económica de nuestro país

Programas de educación continua en medicina legal y bioética paralelamente a la actividad médico asistencial ambulatoria y de internación

Calidad. Certificación y recertificación. Obligatorias Funcionamiento de comités Análisis permanente del riesgo y del error Políticas de salud – Equidad – Medicina para ricos y para

pobres Protección del médico

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DESAFÍO

EDUCACIÓN MÉDICA

PROYECTO POLÍTICO DE ASISTENCIA DE LA SALUD

EQUIDAD

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V. Van Gogh

El buen samaritano

S. Lucas “Amarás...y al prójimo como a ti mismo” Cap. X; 30-37

“La relación médico enfermo es un vínculo menester – amor”

“Ens indigens”“Ens offerens”

Relación “cuasi diádica” Pedro Laín Entralgo. “La relación médico enfermo” Alianza Universidad, 1983.

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Muchas [email protected]