$YLVRV LQGG - Revista Nueva Minería y Energíanuevamineria.com/site/archivos/revista_marzo_2011.pdf · de pulpas en la minería ESPECIAL DE Postgrados en Minería y Energía ENFOQUE

nueva minería & energía Marzo 2011 3

I N D I C E

Marzo 2011 Año 3 Número 25 ISSN 0718-7289

DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]

Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]

Gerente ComercialLucía Arratia [email protected]

Gerente de OperacionesAndrés del Pedregal [email protected]

Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese

PeriodistaDaniela Tapia [email protected]

PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected]ía Nieves [email protected] [email protected]

ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela ValdaBeatriz Espinoza

Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]

Diseñador GráficoAlex López [email protected]

DiseñoSusana Baraja

FotografíaIván RodríguezNéstor Varas

DistribuciónRedPost Servicios Postales

ImpresiónWorld Color Chile S.A.7.500 ejemplares

NUEVA MINERIA & ENERGIAEs una publicación mensual de Ediciones Maipo S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690

El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

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EDITORIAL

VISION LATINABrasil:Primera Feria M&T Expo

CRONICA MINERAParticipación de Chile en Conferencia PDAC

CRONICA MINERAWilliam Díaz:Enami construirá cuatro plantas de procesos

AVANCE DEMinería & Energía

REPORTAJEMina Esperanza entra en producción

ESPECIAL DEBombas centrífugas de pulpas en la minería

ESPECIAL DEPostgrados en Minería y Energía

ENFOQUE ENERGETICOCarlos Abogabir, Colbún: “Nuestro objetivo es entregar un suministro seguro”

CRONICA ENERGETICAServicios Complementarios y sus efectos en la Minería

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Pasivos Ambientales:Diagnósticos y carencias

MINERIA HOY

PERSONAJE ENERGETICOCristián Cárdenas:“La energía es una prioridad en mi vida”

EXPONOR 2011En fase de producción

SOCIALES

EVENTOS Y FERIAS

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E D I T O R I A L

os precios de los insumos y de la producción se están elevando a

tasas récord en el viejo continente sobre todo en Alemania, Francia,

Italia, España, Holanda y Austria, cuyo impacto se refleja en nuevas

señales de aumento de la inflación y en ascendentes precios de los

alimentos, petróleo, metales, textiles y, por supuesto, la energía, motor in-

discutible del desarrollo.

La actual sequía que enfrenta Chile, producto del fenómeno climático de La

Niña, y el alza del precio internacional del petróleo a causa de la situación

política y social que afectó primero a Egipto y luego a Libia, son factores que

han estado encareciendo cada vez más los recursos energéticos.

A consecuencia de esta situación, el incremento de precios en los insumos

está afectando a los proveedores y el costo de la energía se está convirtien-

do en una creciente amenaza para las empresas chilenas, en particular para

aquellas que basan su modelo en las exportaciones, sometidas ya a un tipo

de cambio adverso.

El precio de nudo se elevó, en el último quinquenio, en un 70%, y actual-

mente, las compañías transitan en un escenario de costos energéticos cada

vez más incierto, en donde los precios del GNL, el carbón, el crudo, prome-

ten mantenerse y acentuar los altos niveles en que se encuentran.

Es sabido que el incremento del precio de los combustibles tiene directa relación

con el desarrollo económico, ya que se calcula que por cada punto porcentual

que aumenta el precio nudo, el incremento del PIB disminuye en un 0,16%.

Así, los sectores más golpeados frente a esta alza de costos en la ener-

gía son el industrial y minero, que en el país concentran el 60% de la

demanda eléctrica.

Prueba de ello, es que en la época en que construir una planta de molibdeno

costaba entre US$ 15 y US$ 20 millones, el precio del petróleo estaba a US$

20 el barril y el precio de la energía no superaba los US$ 0,03 por kW. Dicho

escenario es parte del pasado y los actuales altos precios de los insumos

han hecho que los niveles de inversión también se hayan cuadruplicado.

Frente a este inquietante panorama, ¿qué medidas se deben considerar?,

¿qué estrategia se debe aplicar frente a un contexto de escasez energética

que está viviendo el país?, ¿qué iniciativas se deben poner en marcha para

que el aumento del costo de la energía no afecte sobremanera las exporta-

ciones de las empresas?

Una de las soluciones sería contar con una política institucional de gobierno

que permita acelerar el funcionamiento de nuevos proyectos de generación de

todo tipo, para lo cual se requiere disminuir los cuellos de botella que obstacu-

lizan la puesta en marcha de estas iniciativas y, una mirada de largo plazo que

siente las bases del Chile energético de las décadas venideras.

El alto precio que

Los analistas aseguran que los costos marginales actuales de la energía eléctrica supera cuatro veces los de hace una década

L

www.nuevamineria.com

impone la energía

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía6

n la ciudad de Sao Paulo, Brasil, se realizará entre el 10 y el 13 de agosto de 2011

en el Centro de Exposições Imigrantes de esa ciudad, la primera edición de la feria

M&T Partes y Servicios. Dicho encuentro es organizado por la Asociación Brasileña

de Tecnología para Equipos y Mantenimiento, Sobratema.

Durante el lanzamiento de la feria, Hugo Ribas, coordinador de la misma, señaló que esta es

una oportunidad única para toda la región, pero especialmente importante para el mercado

brasileño que se prepara para el desarrollo de la Copa Mundial de Fútbol de 2014 y las

Olimpiadas de 2016.

Asimismo, el presidente de Sobratema, Alfonso Mamede, explicó el origen de esta nueva

feria, indicando que la iniciativa temática se desprendió de la actual M&T Expo, también

realizada por Sobratema cada tres años. Debido a que durante la última versión de

esta feria la capacidad del centro de exposiciones fue excedida, se tomó la decisión de

realizar un encuentro adicional. La feria de Partes y Servicios fue creada para atender

una antigua necesidad de las empresas usuarias de equipamientos, que demandan

soluciones para el mantenimiento de sus respectivas flotas. Así como las empresas del

sector de la construcción, las compañías de la minería también utilizan toda clase de

equipamientos.

Está programado que en la nueva muestra también se exhiban equipos en arriendo, un área

de negocios que ha crecido significativamente y que reviste una importancia especial para

la industria de la construcción y la minería, porque se centra en el trabajo cotidiano de las

obras, en toda la cadena de mantenimiento y en la reparación de las maquinarias.

La perspectiva de

inversión en ese país

sólo en infraestructura

en el período 2010-

2013 alcanza los

274.000 millones de

reales, alrededor de

US$ 164.000 millones

Brasil:

de Partes y ServiciosPrimera Feria M&T Expo


EHugo Ribas, director de la

nueva feria M&T Expo

Partes y Servicios


Según datos que maneja Sobratema, el mercado brasileño de repues-

tos y servicios para el sector de la construcción y la minería asciende

a alrededor de 12.000 millones de reales brasileños por año, es decir,

alrededor de US$ 7.200 millones anuales.

Asimismo, la cadena productiva del sector de la construcción y la

minería, compuesta por empresas de construcción, mineras, fabri-

cantes de máquinas y repuestos, suministros y servicios, está for-

mada por más de 110.000 empresas, más de 12.000 talleres para

el mantenimiento de maquinaria y equipos para la construcción y

la minería, y una flota de más de 450.000 máquinas distribuidas

por todo Brasil.

Inversión en construcciónDe acuerdo a un estudio publicado en 2010 por Sobratema, “Princi-

pales inversiones en el área de infraestructura y el sector industrial

previstas en Brasil hasta el 2016”, y que tuvo en cuenta principalmente

datos del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES),

sólo en el ámbito de la infraestructura, la perspectiva de inversión en el

período 2010-2013 alcanzaría los 274.000 millones de reales.

Dicho informe incluyó los sectores de energía eléctrica, telecomunica-

ciones, saneamiento y logística. De acuerdo al estudio, el sector eléc-

trico brasileño es el que requerirá más recursos previéndose una inver-

sión en este sector del orden de 92.000 millones de reales, cifra que

representa un 33,5 % del total de la inversión estimada para el 2013.

Los proyectos energéticos en carpeta están dedicados a la generación,

transmisión y distribución de energía y corresponden al complejo hi-

droeléctrico del río Madeira -centrales de Jirau, con 3.450 MW y San

Antonio, con 3.200 MW, ambas ubicadas en el estado de Rondonia-; la

central Belo Monte de 11.233 MW de capacidad, ubicada en el estado

de Pará, y la tercera central nuclear de Angra dos Reis, ubicada en el

estado de Río de Janeiro. La inversión en este sector sería un 35,7 %

más alto de lo que se invirtió en el trienio 2005-2008, período en el que

se alcanzó los 199.000 millones de reales.

Según Mamede, “los mercados de repuestos, prestación de servicios y

alquiler de máquinas están creciendo a un ritmo acelerado, en función

del impulso del sector de infraestructura en América Latina, especial-

mente en Brasil. Por ello, la M&T Partes y Servicios será muy importan-

te para el sector por ser la única feria, en América Latina, que involucra

a toda la cadena de piezas para equipos, suministros y servicios diri-

gida hacia las constructoras y a las mineras. La feria será una óptima

La Asociación Brasileña de Tecnología para Equipos y Mante-

nimiento, Sobratema, es una entidad dedicada al desarrollo

tecnológico y la difusión de conocimientos e información sobre

tecnología y mantenimiento, gestión, aplicación y operación

de máquinas para la construcción y la minería, así como la

formación, especialización y actualización de profesionales del

ramo que ejercen actividades en el mercado brasileño de la

construcción pesada y la minería.

La organización cuenta con más de 950 miembros, promueve

diversos programas y cursos, y organiza una de las ferias del

sector más grandes e importantes de América Latina, la M&T

Expo, que corresponde a una Feria Internacional de Máquinas

para la Construcción y la Minería, cuya próxima versión será

realizada desde el 29 de mayo al 2 de junio del año 2012, en

el Centro de Exposições Imigrantes de Sao Paulo.

Sobratema

Afonso Mamede, presidente de

Sobratema

oportunidad para presentar lanzamientos, generar negocios, establecer

nuevos contactos con profesionales de los dos sectores y fortalecer la

marca de la empresa”, expresó el ejecutivo.

Sobre la feriaSe espera que la feria reúna a aproximadamente 350 expositores, en-

tre fabricantes brasileños e internacionales de repuestos, proveedores

de suministros y prestadores de servicios. El área total de exposición

abarcaría los 37.602 metros cuadrados.

A la fecha, en tanto, más de 80 empresas ya han reservado el 70%

del espacio disponible, que corresponde a aproximadamente a 14.500

metros cuadrados.

Algunas de las empresas que confirmaron su presencia para la

presente versión corresponden a: Liebherr, Madal Palfinger, Antrac-

tor do Brasil, Beijing Cornfairs, Beijing Joint, Biza/Fortractor Gold,

Bosch Rexroth, Bozza, BTK, Casa dos Tratores, Central Locado-

ra, Compsis, Copex, DSL, Encopel, Escad, Everton, Forjafix, Fluid

Power, GHT Cercom, GHT Store, Grupo Novatrack, HYVA, Livenza,

Machbert, Metisa, Minusa, Mobil Lubrificantes, Monteli Seguros,

Novak&Gouveia, Ogura Clutch, OilCheck, Panegossi, Piracicaba

Eletrodiesel, Retifort, Rolink–Tractors, Romanelli, Scapsul, Solaris,

SSAB, TBM, Tecpolimer/Tecflex, Tratorgel, Triex, TWG/Dover, Willtec,

Yto Brasil y Yutong/Mundialtractor.

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía Marzo 20118

l nuevo Plan Nacional de Minería de Brasil anunciado recientemen-

te por el ministro de Minas y Energía de ese país, Edison Lobão,

financiará investigaciones en el sector y la expansión o descubri-

miento de minas, transformación de minerales y obras de infraestructura

y logística, con el objetivo de triplicar la producción de oro, hierro y cobre

a 20 años en Brasil.

La autoridad señaló que éste es el cuarto plan de minería del país, pero el pri-

mero que establece un plazo a 20 años.

UranioEl plan aborda tres directrices: la gobernabilidad pública, para promover la mi-

nería en pro del interés nacional, la sustentabilidad ambiental y el agregado de

valor con inversión en conocimiento y desarrollo de tecnologías.

Durante la presentación del plan, el ministro Lobão afirmó que Brasil

también proyecta intensificar la producción de uranio, ya que las reser-

vas de este mineral en el subsuelo brasileño se estiman en 1,3 millones

de toneladas y podrían aportar cerca de US$ 100.000 millones al país.

Según el ministro Lobão, el plan considera un nuevo marco regulatorio

para el desarrollo minero que incluirá una reforma tributaria para la

explotación de minerales, cambios en el pago de “royalties” y la partici-

pación extranjera en el sector.

Además, se crearán determinados órganos para potenciar la minería brasileña

como el Consejo Nacional de Política para la Minería y una agencia regulatoria.

Las expectativas del Gobierno con las inversiones previstas, apuntan a que el

El plan estratégico para los

próximos 20 años denominado

“Xinhua” contempla inversiones

públicas y privadas en torno

a los US$ 350.000 millones, con

el fin de triplicar la producción

de oro, hierro y cobre en

el país latinoamericano

Marco regulatorio y reforma tributaria:

Nacional Minero al 2030Brasil lanza Plan

E

sector minero debe crecer cinco veces en dos décadas y

que la producción de hierro, oro, cobre, acero y cemento, así

como la generación de empleos, se tripliquen en ese período.

Sin embargo, el plan no señala requerimientos específicos

o incentivos para aquellas compañías que añadan valor a

sus productos antes de exportarlos, pero estima inversiones

de alrededor US$ 170.000 millones en transformación de

minerales para el 2030.

Otro aspecto que destaca el informe -y que constituye

un motivo de preocupación- es que el alto costo de la

energía en Brasil podría reducir la competitividad en la

producción de aluminio, que requiere grandes cantidades

de electricidad, y eventualmente, forzará al país a depen-

der de las importaciones.

Factor ChinaEl documento también calificó como preocupante la depen-

dencia de China, el mayor socio comercial de Brasil. Prueba Edison Lobão, ministro de Minas y Energía de Brasil

de ello, es que las importaciones de hierro en China durante

2010 ascendieron a US$12.200 millones, es decir, 9.032

millones de euros, frente a las exportaciones totales de hie-

rro de Brasil, valoradas en US$ 29.000 millones, 21.469

millones de euros.

Como establece el informe, Brasil debería ampliar su base de

clientes para que no resulte perjudicado frente a un declive

económico del gigante asiático.

C R O N I C A M I N E R A


n conjunto con una delegación público-privada, el biminis-

tro de Minería y Energía, Laurence Golborne, participó en la

Convención Internacional de la Prospectors & Developers

Association of Canadá (PDAC), el mayor encuentro mundial en ma-

teria de nuevos proyectos mineros y exploraciones realizado entre

el 6 y 9 de este mes.

Luego de que en el 2010 no se presentara ninguna comisión oficial

a esta exposición, este año Chile inauguró su stand junto a un grupo

de más de cien representantes chilenos -en los que se incluye pro-

ductoras mineras, representantes de organismos y proveedores de

servicios-, que llegaron hasta Toronto, Canadá, para participar de las

diversas actividades que este evento genera.

Uno de los hechos que marcó relevancia fue la exhibición de la cápsula

Fénix, conmemorando una vez más la exitosa operación del rescate de

los 33 mineros. En la entrada del Metro Toronto Convention Centre, lu-

gar en que se desarrolló el evento, se instaló la cápsula, lo que provocó

gran expectación en la audiencia canadiense.

Las autoridades del gobierno canadiense y de PDAC felicitaron al bimi-

nistro, Laurence Golborne, quien destacó el trabajo en equipo no sólo

de profesionales chilenos, sino también de expertos de otras partes del

mundo, quienes lograron la exitosa operación.

Durante el primer día de visita, los ministros del gobierno de On-

tario, provincia donde se desarrolló el encuentro, ofrecieron una

recepción a la delegación chilena. Las autoridades canadienses

destacaron el aprecio hacia Chile, no sólo por compartir principios

y valores comunes, sino también en el modo de ver el futuro de

ambas naciones, el cuidado del medioambiente y el respeto por las

personas y comunidades.

Cápsula Fénix causó gran interés:

de Chile en conferencia PDAC

Destacada participación

E

El biministro, Laurence Golborne, recibió una mención especial por su

gestión en el rescate de la mina San José

Informe del MEGAsimismo, en la primera jornada de la PDAC se realizó la exposición

sobre tendencias internacionales en exploración por parte del Metals

Economics Group (MEG), principal fuente de información y análisis so-

bre la prospección de minerales mundiales.

En la jornada, la institución entregó un informe que destacó un aumen-

to del 45% a nivel mundial en los metales no ferrosos durante el 2010.

Este porcentaje se traduce en la mayor cantidad de exploraciones du-

rante el año pasado en Latinoamérica, liderada por México, Perú, Chile,

Brasil y Argentina, siendo el oro el objetivo principal, al atraer más de la

mitad del presupuesto total, dejando al cobre en segundo lugar.

De acuerdo al documento, Canadá ocupa el primer puesto con un 19% y

México se sitúa en el cuarto lugar con un 6%, transformándose en el país

de Latinoamérica con la mejor posición en la exploración de metales. Por

su parte, Chile figura en la sexta ubicación, subiendo un lugar en relación

al 2009, al aumentar en un 5% en sus exploraciones mineras.

En relación a este avance, el biministro Laurence Golborne destacó el

liderazgo de Chile como productor de cobre e hizo un llamado a invertir

en la zona. “Nuestro país posee ventajas únicas para desarrollar pro-

yectos mineros. Contamos con estabilidad política, economía sólida y

un gran potencial de recursos naturales por explorar”, recalcó.

El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne,

junto a la delegación chilena en Canadá



n explosivo aumento de la actividad ha traído complicaciones

que radican principalmente en que Enami, tras varios años de

crisis financiera y con una deuda que a la fecha alcanza los US$

170 millones, no cuenta ni con la infraestructura, ni con la dotación para

enfrentar un período de bonanza como el que actualmente se vive, con

un precio del cobre que se acerca cada vez más a los US$ 5 la libra.

Por este motivo, y a casi un año de haber asumido su cargo, el vice-

presidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, Enami, William

Díaz, señaló en entrevista con Nueva Minería & Energía, que una de

las misiones del organismo durante el 2011 será actuar firmemente

sobre la acumulación de stock de minerales y buscar alternativas para

disminuirlos, ya que el año pasado, éstos superaron los 2 millones de

toneladas de mineral.

Otro aspecto prioritario, según el ejecutivo, será activar todo lo relacio-

nado con los permisos de aprobación del plan de inversiones durante el

año para enfrentar la acumulación de stock de minerales.

¿Qué estrategias piensan llevar a cabo para disminuir el stock de minerales?La nueva administración ya venía con una acumulación de inventario

del orden de 1,9 millones de toneladas de minerales, lo que se produce

porque la capacidad de compra que debemos tener es mayor, respecto

de nuestra capacidad de beneficio.

Inversión de US$ 70 millones:

plantas de procesoEnami construirá cuatro


U Proyecto considera un promedio de 400 toneladas cátodos/mes en cada una de ellas y la ampliación de la actual planta de El Salado desde las 800 a 1 millón de toneladas al mes de cátodos de cobre

De ahí que el directorio aprobó un plan de inversiones por US$70 mi-

llones, que considera la construcción de las plantas de Tocopilla, Anto-

fagasta, Taltal e Illapel, todas con un promedio de producción de 400

toneladas cátodos/mes y la ampliación de la planta El Salado de 800 a

1 millón ton/mes. Con esto, una buena parte del stock acumulado al día

de hoy se va a licuar y, por lo tanto, vamos a poder reducir los niveles

de acumulación de inventario.

Adicionalmente y en forma permanente, la empresa también ha estado

realizando otras acciones que son, básicamente, la venta de minerales

y maquila en plantas de terceros.

Precio del cobreEl alto precio del cobre, ¿cómo impacta en el sector?El alto precio del cobre es una muy buena noticia para los mineros,

sin embargo, como Empresa Nacional de Minería nos obliga a colo-

William Díaz, vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, Enami

Enami, proyecta comprar sobre 4 millones de toneladas de minerales


car importantes aumentos de eficiencia, debido a que transformamos

minerales en cátodos de cobre con un modelo tarifario, en el cual, al

precio del cobre se le restan los gastos de tratamiento y transformación

de esos minerales. Esto se conoce como la tarifa y, por tanto, todos los

aumentos de precio afectan a los mineros.

¿Cuáles son las principales reformas que usted ve que deberían rea-lizarse en el período para hacer más eficiente la gestión de Enami?Básicamente, estamos trabajando en planes de modernización y en la

implementación de sistemas integrados de gestión comercial, con el

fin de tener una respuesta más rápida hacia los productores mineros.

Asimismo, estamos trabajando en un plan conjunto con la Sociedad

Nacional de Minería en torno a la certificación de nuestros laboratorios

y de terceros para la determinación de las leyes de los minerales, con el

objetivo de contestar las liquidaciones mineras en un plazo muy inferior

al establecido históricamente.

Cuando llegamos a la presente administración había un plazo del orden

de 30 días y ahora estamos hablando de entre 10 y 15 días para poder

entregar los informes de leyes.

En esta línea de modernización de las cuentas de administración y

sistemas de gestión comercial, queremos avanzar.

¿Cuánto están proyectando en torno a la cantidad de compras (tone-ladas de minerales) para este año? Estamos proyectando comprar sobre 4.000.000 de toneladas de

minerales.

Durante el 2010 usted dijo que el principal objetivo a lograr de Enami era la “sustentabilidad en el largo plazo de la pequeña y mediana minería”. ¿Se ha logrado esto?Estamos avanzando en dos grandes proyectos de asociatividad en

esa línea, uno en Tierra Amarilla y otro en Catemu, donde hemos

estado trabajando con grupos de mineros para apoyarlos en un

modelo de asociatividad a través de un proyecto piloto impulsado

desde la Enami. Lo que buscamos en estos modelos de asociativi-

dad es que los pequeños productores asociados tengan sus propias

plantas de tratamiento.

¿Cuál es el presupuesto considerado para este año y a qué se le va a dar prioridad en 2011?Recibimos un presupuesto de US$8 millones que está destinado a

programas de fomento de la pequeña y mediana minería. Para este

año, estamos pensando agregar un programa especial de seguridad

extractiva de manera de generar líneas de crédito para los pequeños

productores que necesiten actualizar sus planes de desarrollo con me-

didas de seguridad.

Traspaso de pertenencias¿Cómo se piensa explotar y aprovechar una cartera de 30 proyectos mineros traspasados de Codelco a Enami, con un área cercana a las 200 mil hectáreas?Hoy día estamos avanzando en desarrollar distintas alternativas de

modelos de negocios y se está trabajando en un levantamiento de

información respecto de las pertenencias mineras, una vez que las

tengamos catalogadas y debidamente asesoradas por instituciones del

sector financiero. Vamos a buscar los modelos que más agreguen valor

a esas pertenencias y, por lo tanto, a la Enami.

¿Qué criterios cree usted que se deben considerar a la hora de crear un mercado financiero para la minería?Este tema es liderado por el subsecretario de Minería, Pablo Wagner,

y entendemos que es un gran paso para transformar la mediana en

gran minería. A través de nuestro plan de desarrollo de sustentabilidad

a largo plazo, pretendemos llevar a los pequeños mineros, a través de

la asociatividad, a la mediana minería y, con ello, generar un salto de

proporciones en el mercado financiero para la minería.

A fines de enero de este año, Enami lanzó el Concurso “Reconoci-

miento de Recursos y/o Reservas y Planificación Minera” que tiene

por objeto otorgar financiamiento para apoyar al pequeño minero en

el desarrollo de un proyecto o negocio minero técnica y económica-

mente viable.

Pueden acceder a este programa, los pequeños mineros que cum-

plan con ciertos requisitos tales como ser concesionarios o arrenda-

tarios de propiedades mineras constituidas, ser productor actual o

potencial con una producción máxima de hasta 10.000 ton/mes de

minerales o su equivalente en productos mineros y no tener deudas

vencidas con Enami, entre otros. El monto máximo otorgado es de

US$200.000, lo cual permitirá financiar las siguientes actividades:

asistencia geológica, minera, topográfica y legal, sondajes y labores

mineras, corte de testigos, muestreo y análisis químico, entre otras.

Más información y documentos de postulación en www.enami.cl

Concurso “Reconocimiento de Recursos y/o Reservas y Planificación Minera”

Enami, está desarrollando dos grandes proyectos

de asociatividad, uno en Tierra Amarilla y

otro en Catemu



l pasado 4 de enero, el actual Directorio y los nuevos miem-

bros recientemente electos, se reunieron para conformar la

nueva Mesa Directiva de la Asociación de Grandes Proveedo-

res Industriales de la Minería, Aprimin, para el período 2011-2012. En

esta reunión resultó electo como nuevo presidente de la Asociación,

Pascual Veiga, ingeniero naval mecánico con una vasta y extensa tra-

yectoria en empresas como Gildemeister, actualmente Finning; Cía. de

Cobre Chuquicamata; MinePro Chile, entre otras.

El ejecutivo conversó con Revista Nueva Minería & Energía sobre la

postura de la entidad en torno a temas coyunturales como la carencia

de capital humano en la minería, el royalty, la escasez tanto de agua

como de energía y sus efectos en las faenas mineras y los nuevos retos

de la organización.

Pascual Veiga, nuevo presidente de Aprimin:

el capital humano”“Nuestro desafío es potenciar

E

Ser reconocidos en el desarrollo de la red de valor de la minería y potenciar el capital humano son algunos de los objetivos del nuevo presidente de Aprimin

¿Cómo ha ido posicionándose Aprimin en el entorno minero nacional?Aprimin se ha posicionado de forma relevante durante los últimos

años en el ámbito minero, es decir, cada vez con más fuerza desde

que se fundó en 2003. En ese tiempo, el tema royalty estaba en la

agenda pública y como Asociación nos involucramos de inmediato

en la discusión.

En la actualidad, 65 empresas conforman Aprimin y nos hemos ido

instalando como un actor importante y reconocido dentro del queha-

cer minero y las empresas mandantes. Hemos desarrollado, además,

diversas iniciativas de colaboración con algunas entidades como la

Sonami, Sofofa, el Consejo Minero, la Asociación de Industriales de

Antofagasta AIA, entre otras.

¿Qué desafíos enfrenta Aprimin como organización en la actualidad?Nos preocupa el desarrollo del capital humano que es transversal a

toda la industria. Ése es uno de los desafíos más importantes que

tenemos y, por ello, estamos desarrollando acciones para intervenir

en este tema.

Una de estas medidas consiste en el levantamiento de compe-

tencias.

Pascual Veiga



La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería,

Aprimin, fue creada en diciembre de 2003 con el objetivo básico

de promover la racionalización, desarrollo, protección, progreso,

perfeccionamiento e información de la industria proveedora de la

minería.

El rol de Aprimin es estudiar todos los problemas que afecten a

la industria minera y proponer e impulsar soluciones. Recopilar,

mantener y proporcionar a sus asociados toda la información

legal, reglamentaria y científico-técnica relacionada con el

sector. Velar por el estricto cumplimiento de las normas éticas,

comerciales y de libre competencia que atendida la especiali-

dad de la industria proveedora, deben regir la actividad de sus

asociados. Asimismo, Aprimin busca realizar publicaciones, es-

tudios, seminarios o conferencias destinadas a difundir entre

sus asociados, autoridades nacionales, regionales, locales y

público en general, todos los asuntos y materias relacionadas

con la industria proveedora, entre otros.

¿Qué es Aprimin?Capital humano e investigaciónEl ministro Golborne ha planteado la importancia de establecer re-des de colaboración entre las universidades y el sector privado para potenciar la investigación. ¿Qué mecanismos o líneas de acción cree usted que se deberían promover para fortalecer este aspecto?Si bien este tema está alejado de los objetivos de Aprimin, la mayoría

de las empresas que conforman la Asociación tienen sus propios ca-

nales de innovación y desarrollo, porque son compañías subsidiarias

de multinacionales que han puesto en marcha sus propias líneas de

innovación. Por ejemplo, algunas empresas como ABB y otras, están

prontas a inaugurar un Centro de Innovación.

Un aspecto importante a destacar es que a través del Banco Interame-

ricano de Desarrollo en conjunto con la Sofofa, Aprimin fue convocada

a participar de un programa de innovación corporativa, donde hemos

invitado a nuestras empresas y universidades como la U. Del Desarrollo

para entrenar nuevos líderes con miras a detectar nuevos negocios.

El nivel de inversiones para los próximos diez años en proyectos mineros bordea los US$ 50.000 millones. ¿De qué manera piensan satisfacer la creciente demanda de la minería como Asociación de Grandes Proveedores de este rubro?Hay recursos financieros, pero carecemos de capital humano y ese

es nuestro principal desafío que afecta no sólo al sector minero, sino

que a toda la industria en general. La minería actual evoluciona per-

manentemente y ha adquirido un cariz netamente tecnológico durante

los últimos años.

Por lo tanto, se requiere un grado de conocimiento y especializa-

ción que no están siendo provistos por los institutos de formación

técnica y las universidades. Ese es el obstáculo que visualizamos

para llevar a cabo todas las grandes inversiones proyectadas en

el sector minero.

Otro camino sería la importación de mano de obra, pero la caren-

cia de capital humano es un problema que afecta a gran parte de

los países.

En este sentido, el principal reto es cómo entusiasmar a las nuevas

generaciones para que se involucren en la minería y aporten con sus

talentos a la actividad económica más relevante del país.

¿Cómo ven el escenario frente a las perspectivas de escasez tan-to del agua como de la energía y sus efectos en las operaciones mineras?Considero que el tema de la energía es más importante que el del

agua porque, por ejemplo, en la tercera región donde el abasteci-

miento de agua ha sido crítico, existen soluciones como las plantas

desalinizadoras.

Sin embargo, para usar esa agua de forma industrial se requiere ener-

gía y, para llevarla a las faenas mineras, requiere un costo importante

que está afectando fuertemente a las empresas.

Mientras el país no tenga una definición clara respecto a la matriz ener-

gética, esto puede ser un freno al desarrollo.

Nuevos desafíos¿Cuál es su opinión respecto a que más del 90% de las compañías mineras se sumaron al royalty?Considero que esta medida es muy positiva, ya que este royalty es

mucho más estable, con proyección y visión de largo plazo, que es

fundamental para la minería y, por lo tanto, da la tranquilidad necesaria

para que la industria minera desempeñe sus funciones.

Además, los porcentajes y el escalamiento de los tributos está rela-

cionado con las utilidades, lo que es sano porque no atenta contra la

industria en sí y no afecta el desarrollo de los proyectos en términos de

proyecciones, además, hay una claridad en torno a cómo se participa

en las regiones porque anteriormente no estaba bien definido.

Se creará la Corporación Educacional Aprimin


¿Qué criterios plantean para la homologación en faenas mineras?Este es un tema que estamos trabajando hace tres años en conjunto

con la AIA, y otras asociaciones. En ese sentido, las empresas tienen

que hacer un esfuerzo, ya que el sistema actual hace que se duplique

el costo para las empresas mineras tanto en aspectos de salud, segu-

ridad, requisitos de ingreso en diferentes faenas, entre otros.

¿Cuáles son las tareas y compromisos asumidos por el nuevo direc-torio de Aprimin?Queremos constituirnos en un referente respecto al tema de la segu-

ridad y realizar seminarios en torno a esta temática que es esencial,

puesto que debe estar en la cultura de las empresas. Otra iniciativa que

queremos llevar a cabo tiene que ver con la reconstrucción del Instituto

Politécnico Superior de Constitución, ya que debido al terremoto del 27

de febrero del año pasado se destruyeron todas sus instalaciones de

electricidad y mecánica.

Además, entregaremos becas a alumnos destacados, pondremos en

marcha la Corporación Educacional Aprimin y crearemos un sistema

de capacitación a nivel ejecutivo y técnico orientado especialmente

a los administradores de contratos, porque éstos son el eje de la

relación que se produce entre una empresa mandante y el proveedor

que está prestando el servicio. En este último punto, ya tenemos un

acuerdo con la Escuela de Negocios Mineros de Minera Escondida

para materializar esta iniciativa. Nuestra meta más ambiciosa es lle-

gar a ser proveedores estratégicos de la minería.

• 3M Chile S.A.

• ABB Chile S.A.

• Aceros Otero

• Acotec

• Agunsa

• Ameco S.A.

• Arrigoni Metalúrgica Hnos. S.A..

• Atlas Copco Chilena S.A.

• Autorentas del Pacífico S.A.

• Bucyrus Chile S.A.

• Central de Restaurantes Aramark

• Christensen Chile S.A.

• Cia. Siderúrgica Huachipato S.A.

• Conymet Ltda.

• Detroit Chile S.A.

• Ecocopter S.A.

Empresas asociadas a Aprimin

• Edyce S.A.

• Elecmetal S.A.

• Enaex S.A.

• Endress + Hauser Ltda.

• Eximtec Ltda.

• Finning Chile S.A.

• FLSmidth Minerals

• Fundición Las Rosas S.A.

• Geovita

• Glemans

• IDT S.A.

• INDURA S.A.

• Industria Nacional

de Cemento S.A.

• Ingeniería y Montaje Ferrovial S.A.

• Inser Transfield Services S.A.

• ITT Fluid Technology S.A.

• Komatsu-Cummins Chile Ltda.

• KSB Chile S.A.

• Kupfer Hnos S.A.

• Liebherr Chile S.A..

• Maestranza Diesel Ltda.

• Metalúrgica Revesol S.A.

• Metso Minerals Chile S.A.

• Minepro Chile S.A.

• Moly-Cop Chile S.A.

• Morgan Industrial

• Orica Chile S.A.

• Outotec Chile Ltda.

• Petricio Industrial S.A.

• Precisión

• Prodinsa

Queremos constituirnos en referentes de la minería, señala Veiga


C O L U M N AD E O P I N I O N

uego que la Reserva Federal de

Estados Unidos anunciara medi-

das cuantitativas, consistentes en

un programa de compra de bonos por un

monto total de US$ 600.000 millones para

ser inyectados en la economía y fomentar

el crecimiento, pudimos observar variadas y

concretas consecuencias en el valor del res-

to de las divisas a nivel mundial, las que han

tenido que luchar por evitar la revalorización

de sus monedas.

Uno de los protagonistas de esta “Guerra de

Divisas” ha sido Brasil, el cual hace pocos

días fue duramente criticado por el presiden-

te de la FED, Ben Bernanke, ya que serían

en parte responsables de la inflación que co-

mienza a azotar a su economía impidiendo la

revalorización del real. A su vez, la economía

local, se mantuvo al margen en materia cam-

biaria luego de varios meses de caídas en el

tipo de cambio, hasta que finalmente el Ban-

co Central tuvo que salir a comprar dólares

para detener la apreciación del peso chileno

el pasado 3 de enero.

En este contexto, la fuerte revalorización de

las monedas latinoamericanas pondría en

riesgo las exportaciones y la competitividad

de la región. De hecho, podríamos ver una

lucha interna por obtener las mejores condi-

ciones permitiendo inversión extranjera y así

un desarrollo de las industrias exportadoras

tales como la minera.

Sin embargo, una menor apreciación del

Real, generaría un menor poder adquisitivo

y por lo tanto una posible caída en la de-

manda del metal rojo, todo producto de que

el gobierno brasileño dentro de los países

emergentes es el que mantiene una de las

políticas económicas más ortodoxas para

luchar contra la inflación.

Aunque el mantener la moneda controlada

le obliga necesariamente a estar encima del

L

Por Samuel Levy,Analista de Mercado ForexChile

mercado, de hecho, recientemente decidió

dar un paso al frente, anunciando recortes

de gastos por 50 billones de reales para el

próximo año.

Por otro lado, desde el punto de vista de la

inversión extranjera, en los últimos meses de

2010 fueron muchas las voces que se alza-

ron a favor de los mercados emergentes. Pero

una cosa es la teoría, y otra la práctica. Y en

la práctica, por primera vez desde el pasado

mes de mayo, los flujos netos de capital so-

bre las acciones emergentes han caído en las

últimas semanas, pero también es cierto que

la fuerte apreciación de la divisa genera un

mayor costo para los inversionistas que quie-

ran buscar oportunidades en nuestro país, ya

que existen costos indexados al peso chileno,

haciéndonos menos competitivos que las re-

giones que sí están interviniendo constante-

mente su moneda.

Es así que las variables macroeconómicas

están fuera del alcance del sector minero y

por lo tanto, la dependencia de estos factores

pueden ser muy perjudiciales en algunos mo-

mentos y muy favorables en otros.

Por lo que, mejorando la capacidad produc-

tiva y buscando ventajas competitivas, los

factores externos podrían ser menos rele-

vantes si se suplen con mejoras internas

que conviertan al sector minero en un foco

de inversión atractivo y de baja exposición

a las variables macroeconómicas. Ahora,

como herramienta adicional, los instrumen-

tos financieros de cobertura son una buena

alternativa para aminorar los riesgos del

sector minero.

De esta forma, se podrían aprovechar de

mejor manera los vaivenes de la economía

que algunas veces son tan favorables y que

permitirían compensar las situaciones des-

favorables como un dólar y/o cobre a un

precio bajo.

Las variables macroeconómicas

están fuera del alcance del

sector minero y, por lo tanto, la

dependencia de estos factores

pueden ser muy perjudiciales en

algunos momentos y muy favorables

en otros

los dos caras de la monedaChile y Brasil,



ntre las necesidades más importantes para la minería en la ac-

tualidad es contar con personas competentes calificadas para

informar y valorizar recursos y reservas mineras.

La realidad minera del país validada por un próspero panorama, a juicio

del presidente de la Comisión Calificadora de Competencias en Recur-

sos y Reservas Mineras, Edmundo Tulcanaza, demanda la creciente

certificación de los profesionales en recursos y reservas mineras para

abrir nuevas oportunidades de inversión en proyectos mineros y mi-

nimizar los riesgos de los inversionistas gracias a la calidad de estos

profesionales.

Asimismo, según el directivo, la responsabilidad de estos profesionales

respecto a la información que proporcionan respecto de un activo o

proyecto minero determinado hace de este grupo un nicho de talento y

competencia con reconocimiento nacional e internacional que entrega

una ventaja competitiva a todos los profesionales involucrados.

Sin embargo, el desafío más importante que enfrenta la Comisión Mi-

nera es liderar la discusión y dar vida al mercado de capitales minero,

una de las iniciativas prioritarias de la organización.

En entrevista con Revista Nueva MInería & Energía, el presidente de

la Comisión Minera, Edmundo Tulcanaza, aborda éste y otros temas

como el devenir de la organización, sus nuevos desafíos y los objetivos

centrales que dieron vida a la Comisión Minera, actor relevante dentro

del escenario minero nacional.

Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Minera:

será motor del desarrollo”“Mercado de capitales minero

E Uno de los objetivos de la Comisión Minera para este año es continuar impulsando el desarrollo de un segmento de capital de riesgo para la minería a través de diversas acciones

¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la Comisión Minera?Desde un comienzo, los objetivos establecidos por la Comisión consis-

tieron en tratar de formar una masa crítica de profesionales asociados

a la industria minera que pudieran informar con competencia y califi-

cación acerca de los recursos, las reservas y los activos mineros en

general.

Necesitábamos profesionales con esta calificación para respaldar el

mercado de capitales para la minería.

En el año 2003 hubo un movimiento fuerte hacia el mercado de ca-

pitales en Chile y se pensó que la minería podía ser un componente

importante para el mercado de capitales.

En Canadá, Australia y otros países, las bolsas mineras constituyen un

ingrediente fundamental, puesto que existe un grupo de profesionales

mineros que informan y reportan acerca de los recursos, reservas y

propiedades mineras a fin de dar confianza y seguridad a las compa-

ñías y a los inversionistas.

Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras

El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, Edmundo Tulcanaza, la secretaria ejecutiva de la Comisión, Gladys Hernández, y el ministro de Minería y Energía, Laurence Golborne



En Chile no teníamos ese grupo de profesionales, por lo tanto, la pri-

mera condición indispensable para pensar en un mercado de capitales

era contar con esa masa crítica de expertos.

Sin embargo, con el tiempo, han surgido otras áreas que requieren

de competencia en recursos y reservas mineras como son las nuevas

normas contables, las IFRS, que comenzarán a regir para todas las

compañías mineras a partir de este año.

¿Cuáles han sido los hechos más significativos de la organización en sus años de vida?En estos dos años y medio de vida de la Comisión Minera, uno de los

hechos más significativos es contar actualmente con 105 profesionales

como personas competentes. Una comisión de admisión se encarga

de revisar los antecedentes de los postulantes, realizar entrevistas a

los profesionales candidatos y elevar informes sobre sus competencias

y calificaciones para certificarlas como competentes en las diversas

áreas de la minería desde la geología hasta las evaluaciones econó-

micas mineras.

Otro hecho relevante es que la Comisión ha sido reconocida por los

Fondos Accionarios de Canadá. Nuestra Comisión es la única en Suda-

mérica que integra el Comité Internacional de Recursos y Reservas

Mineras denominado Crirsco, que agrupa a las organizaciones que re-

presentan a las personas competentes de Canadá, Australia, Sudáfrica,

Inglaterra, Estados Unidos y Chile.

Por último, hemos puesto en marcha una serie de eventos, seminarios

y cursos a nivel latinoamericano e internacional relacionados con una

política de capacitación en la industria minera chilena.

El déficit de trabajadores en la minería es un gran problema que en-frenta el sector. ¿De qué manera interviene la Comisión Minera frente

a este panorama?, ¿qué hace falta para incrementar el capital huma-no que se desempeña en la industria minera?Esta realidad -la del capital humano en la industria minera- tiene re-

lación con las políticas gubernamentales y sectoriales. La Comisión

Minera participa cuando el profesional ya ha cursado sus estudios su-

periores y se forma como persona competente, si así lo desea, con el

requisito de tener 5 años de experiencia en un nicho técnico específico

en la minería. La Comisión, por lo tanto, promueve la minería como una

palanca de desarrollo a nivel regional y nacional y a partir de esta pre-

misa, contribuye a incentivar a los jóvenes para que estudien carreras

asociadas a la minería.

Mercado de capitales minero¿Cuál es la importancia de contar con profesionales certificados como Personas Competentes en Recursos y Reservas Mineras?, ¿cuál es su función?La importancia radica en que estos profesionales son los encargados

de informar con confiabilidad y veracidad sobre el potencial, las vulne-

rabilidades y las fortalezas que tiene un proyecto o activo minero.

Esta comisión fue creada por Ley de la República, ley 20.235, por lo

tanto, estamos sometidos a estándares muy rigurosos, donde una de

nuestras misiones es sancionar aquellas malas prácticas, negligencias

y conductas reñidas con la moral que pueden llevar hasta la cárcel a

profesionales que cometen faltas en una actividad minera determinada.

La relevancia de contar con personas competentes se asocia no sólo

con el mercado de capitales sino que, además, con las certificaciones

necesarias para las nuevas normas contables de las compañías que re-

quieren de datos a ser revisados tanto en su aspecto operacional como

productivo por estas personas competentes. Por último, en lo referente

al cierre de minas se necesitan profesionales que puedan informar y

certificar acerca de la vida útil

de determinados yacimientos

mineros.

Existe disposición por parte de la Comisión Minera de apoyar el proceso de establecer un segmento de capital de ries-go en el mercado de capitales para la minería. ¿En qué se tra-duce esta voluntad?, ¿por qué es relevante que la entidad se involucre en este proceso?En primer lugar y para dar un

breve marco conceptual, los

proyectos mineros avanzan pro-

gresivamente de una etapa de

exploración a las fases de per-

fil, prefactibilidad, factibilidad,

aprobación inversional, y cons-

trucción. Cada una de estas

etapas o fases tienen asociadas

Seminario sobre Valorización de las Propiedades Mineras organizado por la Comisión



incertidumbres y riesgos, los cuales se van acotando a través del tiem-

po mediante la “compra” de información como sondajes, pruebas, es-

tudios, actualizaciones y otros.

Las fases con más incertidumbres son las anteriores a la prefactibi-

lidad, es decir, las correspondientes a las de exploración y a las de

ingenierías de perfil. Son esas etapas las que -desde el punto de vis-

ta de las incertidumbres- son las más riesgosas, sin embargo, esas

también son las fases que, desde el punto de vista de su potencial,

pueden producir ganancias ilimitadas manteniendo siempre las pro-

bables pérdidas acotadas. Por la naturaleza de sus incertidumbres, el

capital necesario para financiar estas dos fases se denomina “capital

de riesgo”. En Chile existen muchos activos mineros que requieren de

este tipo de financiamiento, los que constituyen el “segmento de capital

de riesgo en la minería”.

Hasta este momento, el segmento de capital de riesgo en el mercado

de capitales para la minería constituye una promesa. Como Comisión

Minera pensamos que necesitamos ir con más vigor hacia ese merca-

do, ya que existen las condiciones en Chile para crear este segmento.

En este contexto, Perú y Colombia han dado muestras de que esta

iniciativa se puede materializar, pero en Chile aún estamos realizando

estudios que no han logrado dar forma a un mercado de capitales,

por eso, nosotros queremos aportar y complementar algunas iniciativas

para contribuir a formar ese segmento.

¿Han concretado alianzas con otras instituciones y países?, ¿qué ini-ciativas se han puesto en marcha gracias a la cooperación?Nosotros hemos ayudado a la futura creación de la Comisión Minera

que se implementará en Argentina. Asimismo, tenemos requerimientos

de profesionales e instituciones colombianas para contribuir a formar

una Comisión Minera en ese país, al igual que en Ecuador.

Todas estas relaciones que hemos formalizado se han desarrollado en

paralelo con el Mercado Integral Latinoamericano, Mila, que es un gran

mercado de capitales que se está formando y cuyo objetivo es agrupar

las Bolsas de los países latinoamericanos. También hemos sido reco-

nocidos por los fondos accionarios de Canadá.

Proyecciones¿Cómo proyecta el futuro de la minería en cuanto al nivel de inversio-nes y desarrollo de proyectos?, ¿cuáles son sus ventajas y principales obstáculos? Considero que la situación de la minería a nivel mundial es muy

auspiciosa sobre la base de los precios de los metales. La mine-

ría está viviendo una época de oro gracias a los altos precios de

los metales e indudablemente, los inversionistas están tratando de

aprovechar estas oportunidades. Sin embargo, también hay desa-

fíos, ya que las leyes van decreciendo, los tonelajes tienen que ser

mucho más importantes y existen problemas tanto técnicos como

tecnológicos en la gran minería.

¿Cuál es su opinión en torno a la adhesión de la mayoría de las com-pañías mineras al royalty?Considero que es positivo, ya que es una forma de ayudar a completar

los recursos que el Estado necesita.

Taller de proyectos mineros¿Cuáles son las tareas y nuevos desafíos de la Comisión Minera para este año? Todos los años hemos desarrollado cuatro eventos; dos que están ba-

sados en las competencias mineras y los restantes enfocados hacia el

mercado de capitales. Este año queremos realizar sólo dos eventos,

pero de mayor significancia.

El primero tratará sobre un taller de carácter internacional abocado a

la información de proyectos mineros y el segundo semestre queremos

hacer una Reunión Regional de profesionales competentes a nivel latino-

americano a fin de integrar y complementar las prácticas y experiencias

en el área de los recursos, reservas y proyectos mineros.

Seminario de la Comisión Minera

Seminario de la Comisión Minera



on el patrocinio de Asia Pacific Economic Cooperation, APEC, del

Centro Asia-Latinoamérica de la Facultad de Economía y Negocios

de la Universidad de Chile, la Cámara de Comercio Asia Pacífic y la

Fundación Chilena del Pacífico, se llevó a cabo a mediados de enero pasa-

do el seminario “Código de Conducta en los Negocios con Asia”, realizado

en el Instituto de Estudios Internacionales (IEI) de la U. de Chile.

El encuentro fue inaugurado por el profesor José Morandé, director del

IEI y durante el desarrollo del mismo expusieron el profesor Luis Rive-

ros, ex Rector de la U. de Chile; el profesor Arturo Herrera, ex director

general de la Policía de Investigaciones de Chile; Luis Bates, ex minis-

tro de Justicia y el profesor Mario Morales, de la Facultad de Economía

y Negocios de la U. de Chile. En su presentación, Luis Riveros expuso

los propósitos del seminario y el marco de los negocios con Asia. El

académico indicó que APEC tiene como una de sus preocupaciones la

Seminario patrocinado por Asia Pacific Economic Cooperation, APEC:

de Negocios con AsiaLa Corrupción y el Código


C

En el tema del comercio internacional el fenómeno de la corrupción introduce un alto

grado de incertidumbre y puede desincentivar las inversiones en determinados países

actual presencia de ciertos niveles de corrupción en los negocios y en

el comercio internacional, en países en distintos grados.

Para combatir este problema APEC, estableció un código de “Con-

ducta para los Negocios” en el que se señala, expresamente, en-

tre otras materias: la prohibición del soborno, la aplicación de un

programa en cada empresa para la lucha contra el soborno; el

seguimiento y revisión del mismo; la transparencia en la comuni-

cación del programa y llevar registros financieros y de auditoría

precisos y transparentes.

Corrupción y negociosEn el tema de los negocios, explicó Riveros, la corrupción introduce

un alto grado de incertidumbre en ellos, ya que las transacciones re-

quieren de un alto grado de transparencia en la información. Cuando

uno mira los flujos asociados a un determinado negocio, dijo, uno

quiere tener números transparentes. Y la corrupción con todas sus

distorsiones y distintas versiones introduce un grado de incertidum-

bre que hace que se generen dudas en los proyectos de inversión.

Debido a lo anterior -señaló Riveros- está comprobado que en los

países a mayor grado de corrupción, menor es la tasa de crecimiento

de la inversión. Como éste es un factor fundamental del crecimien-

Panel Seminario Código de Conducta Apec, Arturo Herrera, Luis Riveros, José Morandé y Luis Bates


to económico, y a su vez, un elemento crítico para el desarrollo de

los países, el nivel de desarrollo y corrupción actúan de una manera

contradictoria, ya que a mayor corrupción hay menor desarrollo. Al

respecto, indicó el académico, las estadísticas muestran que aque-

llos países con menor grado de desarrollo tienen una mayor tasa de

corrupción lo que establece un círculo vicioso, ya que países más

pobres tienden a tener más corrupción y como tienen más corrupción

van a seguir siendo países más pobres.

Riveros -agregó- que los organismos internacionales están cada vez

más preocupados no sólo de tener un buen sistema legal y un buen

sistema de auditorías, sino también tener un buen sistema de forma-

ción de personas. Esto es, que las personas en las empresas donde se

toman las decisiones y se hacen las gestiones estén identificadas con

el principio de lo que es correcto e incorrecto desde el punto de vista

de la conducta profesional.

De acuerdo a lo señalado por Riveros en el encuentro, hay varios

estudios que avalan que uno de los factores que está asociado a la

presencia de mayor corrupción es una débil institucionalidad y la baja

gobernabilidad en los países.

Un estudio del año 1998, revela claramente que los países que tienen

menos libertades civiles también poseen mayores niveles de corrup-

ción como por ejemplo los casos de China, Vietnam, la mayor parte del

sub Sahara Africano. En el otro extremo, se encuentran los países nór-

dicos como Estados Unidos y Nueva Zelanda, que tienen un sistema de

libertades civiles altamente desarrollado y bajos niveles de corrupción.

Chile está, de acuerdo a esta categorización, en un nivel intermedio.

Un país que tiene muchos avances en materia de libertades civiles,

pero que no figura en este estudio como un país con bajos niveles

de corrupción. De acuerdo a Riveros, este tipo de información influye

en las decisiones de las grandes corporaciones que van a invertir sus

recursos en determinados países.

Los recursos escapan de aquellos países que tienen mayores niveles

de corrupción, ya que puede envolver a una gran corporación en un

problema de este tipo en un país determinado.

En tanto, el profesor Arturo Herrera, sostuvo en su presentación re-

lacionada al Código de ética y Conducta de APEC para los Negocios

que el desarrollo y crecimiento económico dependen en gran me-

dida de la seguridad y, a su vez, ésta depende, entre otros factores,

de una ética global que impida actos indebidos o criminales. Más

adelante, Herrera indicó que la GAFI-

SUD, organización intergubernamental

de base regional que agrupa a los paí-

ses de América del Sur para combatir

el lavado de activos y el financiamiento

del terrorismo y cohecho, destacó a

Chile por ser el primer país miembro

en aprobar una ley sobre responsabi-

lidad penal de las personas jurídicas

en delitos de esa naturaleza, junto con

evaluar positivamente el aumento en

las labores de investigación y conde-

nas por lavado de activos. Esto es muy

relevante, resaltó Herrera, dado que

muchos de los países de la APEC con-

sideran como garantía de seguridad a

sus negocios la adopción de medidas

tendientes a fortalecer la competitivi-

dad de los mercados, especialmente

en condiciones de transparencia e

igualdad de oportunidades.

Profesor Arturo Herrera, Escuela de Investigaciones Policiales

Profesor Luis Riveros,durante la apertura del seminario



Ética personal y en las empresasEn su presentación, el profesor Luis Bates, mencionó que de acuerdo

a la definición de la organización Transparency International, la corrup-

ción corresponde al abuso de la función pública para fines privados.

Profesor Luis Bates,ex ministro de Justicia y actual abogado de la Corte Suprema

Sin embargo -mencionó el abogado- la corrupción es también un fe-

nómeno que también abarca el ámbito privado. Agregó que la suma de

la cosa pública y el ámbito privado corresponde al universo moral en

que se desempeña el país. Ambos indicadores son considerados en los

ranking internacionales sobre transparencia y corrupción en los que

Chile aparece en una posición razonable, dijo Bates.

El ex ministro de Justicia explicó, además, que en el tema sobre la

corrupción, también hay que considerar algunos elementos históricos.

“Las historias de los países en el tema de la corrupción varía de un país

a otro y varía de un continente a otro. No es lo mismo la historia de Chile

que la historia de Argentina o la historia de Venezuela. Aún dentro de

nuestra propia región, son historias distintas.

También influyen las éticas y las tradiciones chinas, islámicas, cris-

tianas, judías, etc., pues hay que tenerlas en cuenta para entender al

país”, indicó Luis Bates.

El abogado agregó que junto con lo ético, y más importante que el

aspecto jurídico, es el aspecto sociocultural que tiene que ver tanto con

la cosa pública como con la cosa privada en las grandes y pequeñas

empresas. Al respecto, Bates señaló que “los hábitos, las costumbres,

las prácticas toleradas son un elemento fundamental y de ahí la di-

ficultad de abordar estos problemas con eficiencia. Porque, a veces,

las costumbres y las prácticas, pueden ser mucho más fuertes que la

aplicación de una determinada norma, incluidos los códigos de auto-

rregulación ética”.

Bates resaltó en este sentido al elemento ético, ya que al final dijo

“tiene que ver con las personas. La corrupción se debe en buenas


cuentas a decisiones y opciones que asumen finalmente las per-

sonas. Y ahí radica la importancia de la formación de la persona.

Es decir, las leyes y las sanciones sirven, pero no son suficientes

para abordar el tema de la complejidad de la corrupción. El tema

ético parece esencial, ya que los actos de corrupción en una de-

terminada organización, empresa o ámbito, son más bien actos

causales no casuales.

Entre las causas de la corrupción, Bates también explicó que

en el ámbito privado y en el ámbito público hay una deficiencia

que tiene relación con la difusión y el lenguaje comprensible

para el común de los ciudadanos de las normas y leyes que

regulan estas materias. “Lo que en inglés se denomina “plain

language”, en el ámbito de la economía y justicia, quiere decir

cómo traducir al ciudadano común estos textos legales que tie-

nen un lenguaje que proviene de los profesionales del derecho”,

puntualizó el abogado.

Respecto de los antídotos para combatir este fenómeno, Luis Bates

indicó que existe, al menos, una forma de prevenir la corrupción en las

empresas la cual consiste en realizar una identificación de las áreas

vulnerables a este fenómeno, de acuerdo a la realidad propia de cada

organización empresarial, con el objetivo de tomar medidas con carác-

ter preventivo.

En sus conclusiones, el abogado y ex ministro de Justicia, señaló que

la ética, es decir lo contrario a la corrupción, está integrada por la

honestidad, la responsabilidad social y por la excelencia en el oficio.

Bates dijo que de este último aspecto, es decir, hacer bien las cosas se

habla poco. Bates agregó al finalizar que “Gabriela Mistral decía que

había llegado a la conclusión de que las crisis de todos los pueblos eran

los oficios mediocremente realizados, abogados mediocres, sacerdotes

mediocres, militares mediocres, educadores mediocres, etc”, lo que

finalmente afecta a todos y también al correcto desenvolvimiento de

las empresas y sus objetivos.



xiste una creciente tendencia de las grandes empresas mun-

diales por evaluar su desempeño ambiental, que incluye no sólo

sus propios procesos productivos, sino que el transporte del

personal o la disposición final de sus productos, considerando el costo

ambiental asociado a los insumos que las organizaciones emplean.

Con el objetivo de evaluar los aspectos ambientales de los procesos y pro-

ductos mineros, el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM, en

conjunto con la Universidad de Concepción, UdeC, entregaron los principa-

les resultados del proyecto “Sistema de evaluación de ciclo de vida de la

producción primaria del cobre: bases de datos LCI de referencia y modelos

parametrizados”, iniciativa que tuvo como finalidad la elaboración de una

base de datos de referencia del Inventario del Ciclo de Vida (LCI, por su sigla

en inglés) de la producción primaria de cobre y la generación eléctrica en

Chile, validada por un cuerpo competente externo.

A partir de esta base de datos, las empresas mineras podrán aplicar

sus propios Análisis de Ciclo de Vida (LCA) a sus procesos y líneas de

productos.

La iniciativa fue liderada por el CIMM y contó con el apoyo del Programa

Fondef de Conicyt. Además, fue asesorada por el Laboratorio Federal

de Investigación y Ensayo de Materiales de Suiza, EMPA, y validada por

la empresa internacional Environmental Resources Management, ERM.

Durante el evento, el director ejecutivo del CIMM, Héctor Leiva, se-

ñaló que en la actualidad existen diversas políticas regulatorias y de

desarrollo de productos que promueven la competitividad ambiental y

Proyecto CIMM y Fondef:

ambiental del cobre Sistema evalúa desempeño

E Las empresas e instituciones del sector minero dispondrán de una base de datos con información confiable del inventario de ciclo de vida del cobre, así como de la generación eléctrica asociada a dicho producto

la adopción del enfoque del Análisis del Ciclo de Vida, LCA, como, por

ejemplo, la Grenelle II de Francia y la Política Integral de Productos de

Europa IPP, respectivamente. “Desde hace más de una década, tanto

los gobiernos, las industrias como los organismos regulatorios en todo

el mundo están adoptando el análisis del Ciclo de Vida de la serie ISO

14000 como la herramienta metodológica adecuada y necesaria para

establecer esquemas productivos que apunten hacia la mejora am-

biental continua de los productos”, señaló el ejecutivo.

Asimismo, los directores del proyecto, Claudia Peña y Claudio Zaror,

destacaron la importancia de la generación de un LCI para la minería

cuprífera nacional, y enfatizaron que la relevancia de esta iniciativa se

explica por la creciente tendencia de las grandes empresas mundiales

de evaluar su desempeño ambiental como elemento tanto de diferen-

ciación y competitividad como de aumento de la eficiencia producti-

va. Otro aspecto importante -indicaron los directores- radica en que

se podrá disponer de datos de referencia para Chile basados en un

Mauricio Bustamante, ingeniero de proyectos del CIMM



Prototipo LCI

sólo protocolo para mejorar la calidad y la consistencia de LCAs de

la minería en el país, lo que constituye avances en el entendimiento

del desempeño ambiental de los procesos y productos mineros, dando

mayor respaldo a Chile en la defensa de sus productos en mercados

ambientalmente exigentes.

Análisis del Ciclo de VidaEl análisis del ciclo de vida, LCA, evalúa los aspectos ambientales aso-

ciados a un producto durante su ciclo de vida a través de la recopilación

de un inventario de entradas y salidas relevantes del sistema, es decir,

desde la adquisición de las materias primas hasta la producción, uso y

posterior eliminación.

Las normas ISO 14040 e ISO 14044 establecen los principios y el

marco para la realización de un LCA y su aplicación más importante

conduce hacia la cuantificación de las contribuciones a las cargas am-

bientales del producto durante cada etapa de su ciclo de vida.

De acuerdo al ingeniero de proyectos del CIMM, Mauricio Bustamante,

la primera etapa del proyecto en cuestión consistió en la definición del

sistema a estudiar, en este caso, la producción primaria de cobre chi-

leno y la generación eléctrica nacional que abastece al sector minero

a través del Sistema Interconectado Central, SIC, y el Sistema Interco-

nectado del Norte Grande, SING.

El estudio, además, se definió como desde la cuna a la puerta, esto es,

para el caso del cobre desde la extracción del mineral hasta dejar el

producto final en el puerto de embarque.

En tanto, para el caso de la generación eléctrica, abarca desde las ma-

terias primas necesarias para generar electricidad hasta la transmisión

y distribución de la energía eléctrica.

La etapa siguiente consiste en la elaboración de un inventario del ciclo

de vida o LCI, donde se elabora un listado de las entradas y salidas

más relevantes de un proceso, es decir, consumos de materias primas,

energía, productos nacionales y/o extranjeros elaborados fuera del sis-

tema definido en el proyecto, además, de la generación de residuos

sólidos y líquidos y emisiones atmosféricas.

La realización de este inventario, a juicio de Bustamante, implica la

definición de ciertos supuestos o consideraciones, que deben ser do-

cumentadas. Por ejemplo, la vida útil de los equipos o las distribuciones

de las cargas ambientales en sistemas con más de un producto, que

puede ser en función de la masa de cada producto, el valor comercial,

entre otros aspectos.

A partir de los datos del inventario del ciclo de vida o LCI, se realiza el

último paso de un LCA consistente en realizar un análisis de impacto del

inventario del ciclo de vida o LCIA, el cual, según Bustamante, “por ejem-

plo, para la medición de la huella de carbono los modelos de impacto

presentan listados con el equivalente en CO2 de diferentes elementos.

Finalmente, al realizar la sumatoria entre las sustancias resultantes del

inventario multiplicadas por su equivalente en CO2, se obtiene la huella

de carbono del sistema”, expresó el investigador del CIMM.

Base de datos LCILa iniciativa desarrollada por el CIMM en conjunto con la UdeC se en-

marca dentro del XIV Concurso de I+D de Fondef que data del 2006.

Esta surgió gracias a la necesidad de contar con una metodología rigu-

rosa y reconocida internacionalmente para la evaluación ambiental de

la producción industrial en el país.

El estudio tuvo una duración de tres años, abarcó la producción pri-

maria del cobre mediante los procesos hidrometalúrgicos y la minería

convencional tales como, concentrado, fundición y cobre electro refi-

nado, y permitió la elaboración de bases de datos LCI de referencia

para el sector minero, además, de incluir procesos de apoyo como la

generación eléctrica nacional.

Según Bustamante, la base de datos LCI de referencia puede ser usada

tanto para fines de aprendizaje como para fines de comparación.

De acuerdo al proyecto en cuestión, el primer punto sirve para guiar paso

a paso el desarrollo de un LCI de la producción primaria de cobre, permi-

tiendo comenzarlo desde cero. Al ser modular por unidad de proceso, las

empresas pueden utilizar aquellas partes del LCI que estén efectivamen-

te relacionadas a su producción particular y pueden cambiar aquellos

datos que no representen su producción si tienen un mejor dato.

En este contexto, el sistema ofrece la metodología para introducir, respaldar

y clasificar ese nuevo dato para que se integre como parte del sistema LCI.

Para fines de comparación, en tanto, como expresó el profesional del

CIMM, el LCI de referencia sirve para comparar un LCI desarrollado

por la empresa con el LCI de referencia diseñado por el CIMM, el cual

está validado por un cuerpo externo competente, conforme a la ISO

14040/14044 y apoyado en modelos y guías de calidad adecuados

para los procesos de producción de cobre en Chile.

Además, puede aportar datos que normalmente no se miden en las

empresas y que son necesarios para el desarrollo de un LCI más de-

tallado. Asimismo, cada unidad de proceso contiene sus propias bases

de datos y modelos LCI, lo que permite obtener el LCI de cada subpro-

ducto del sistema y calcular los indicadores de sustentabilidad como la

huella de carbono HC para cada subproducto.

Sistema de evaluación de LCIEsta herramienta, que se ha sometido al proceso de revisión crítica mediante

un panel de expertos internacionales, conforme a lo indicado por la norma ISO

14040, estará próximamente disponible en el sitio web www.ciclodevida.org

y puede ser utilizada como una base de datos LCA de referencia; con el fin de

acceder a los conocimientos para generar un modelo propio y/o compararlo

con uno validado, disponiendo de una metodología que permita optimizar am-

bientalmente los procesos y productos de las empresas.



a formación de competencias labora-

les permite a las empresas optimizar

sus operaciones y maximizar los re-

sultados de su negocio. A través del Centro

de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM),

en la Fundación Educacional Escondida,

hemos sido capaces de transformarnos en

un verdadero socio estratégico de nuestros

clientes, agregando valor a su gestión a tra-

vés de programas de entrenamiento basados

en el desarrollo de competencias del capital

humano para la industria minera.

Los actuales desafíos generan la oportuni-

dad para que el mundo empresarial y edu-

cacional sumen esfuerzos para obtener una

fuerza laboral calificada y competente ante

las demandas del mercado. De ahí que los

beneficios de la implementación del Modelo

de Entrenamiento del CEIM se perciben des-

de el inicio de los programas, puesto que las

actitudes de los destinatarios cambian favo-

rablemente y las personas se esfuerzan por

alcanzar los estándares de competencia que

por primera vez les han sido dados a conocer.

El impacto que genera el modelo en la em-

presa es relevante, en tanto, está relacionado

con la calidad de los procesos que ejecuta, la

mayor productividad y disminución de costos.

Es en este contexto que para potenciar el

capital humano resulta indispensable en-

frentar el desafío de la gestión por compe-

tencias como herramienta que profundiza en

el desarrollo de los trabajadores. El enfoque

de competencias laborales no sólo facilita la

formación de las personas, sino que permite

alternar la capacitación con el trabajo, per-

mitiendo la creación de capital humano y el

desarrollo de estándares para la industria.

Así, este modelo ofrece una solución a los

problemas de capacitación especializada, de-

mostrando gran capacidad de mejorar soste-

nidamente las calificaciones técnicas de los

L

Por Orlando Gahona Flores,gerente comercial y estrategia,

Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM)

Fundación Educacional Escondida

trabajadores. Existen varios ejemplos de imple-

mentación en América Latina y una experiencia

exitosa es el proyecto llevado a cabo por Minera

Escondida en Chile, el que dio origen al CEIM.

El alto dinamismo de la economía regional ha

generado una gran demanda por profesiona-

les y técnicos calificados, y debido al carácter

multinacional de las grandes empresas mine-

ras que operan en el país, esa necesidad ha

conllevado el éxodo de empleados competen-

tes hacia proyectos en el extranjero.

Esto no sólo implica un reconocimiento a

la especialización de nuestro capital hu-

mano, sino que también ha provocado un

importante déficit en algunas áreas funda-

mentales para la industria.

Técnicos industriales eléctricos, electrome-

cánicos, mecánicos industriales, son los más

requeridos en estos momentos en esta área y

se espera que la demanda se incremente aún

más, ya que el principal recurso minero chileno

como el cobre mantendrá un crecimiento de

3,8% en los próximos tres años, la inversión

en la minería cuprífera alcanzará los US$ 10

mil millones, y más del 25% de estos recursos

quedarán en contratación de mano de obra.

Por otro lado, nuestras proyecciones son que

la brecha entre demanda y oferta, es decir,

entre los puestos específicos que hay y lo que

se necesita, va a ser cada vez más alta. La

idea es que todos estos puestos de trabajo

que se demandan en la zona sean cubiertos

por jóvenes de la Segunda Región.

Ahora que el precio de los metales vuelve al

alza, y cuando se anuncian inversiones mineras

por US$ 43.000 millones de aquí al 2015, es

un momento oportuno para reflexionar sobre los

recursos humanos en la industria. Así, el poder

disponer de una adecuada cantidad y calidad

de trabajadores con competencias geo-minero-

metalúrgicas será un factor estratégico para la

competitividad de la industria minera.

La minería está dispuesta a pagar elevados sueldos

y beneficios superiores al

promedio nacional para proveerse

de capital humano, debido a la escasez de

recursos humanos especializados

una necesidad urgenteCapital humano,

A V A N C E D E


René Aguilar, quien se

desempeñaba

como gerente

de Riesgos

Profesionales de

la División El Teniente, asumió

sus nuevas funciones como

gerente de Seguridad y Salud

Ocupacional de Codelco.

Aguilar es sicólogo titulado de

la U. de Valparaíso, magíster

en Dirección de RR.HH. de

la Universidad Adolfo Ibáñez

y está cursando el Executive

MBA de la PUC de Chile. Cursó

programas de especialización

en RR.HH. en las Escuelas de

Negocios de las Universidades

de Michigan y California.

Jaime Salas Kurte, fue

designado nuevo

director ejecutivo

de la Comisión

Chilena de

Energía Nuclear, CCHEN. El pro-

fesional es ingeniero politécnico

militar, máster en Ciencias de la

Ingeniería Nuclear del MIT, Esta-

dos Unidos, y PhD en Filosofía.

Asimismo, se desempeñó con

anterioridad en la CCHEN du-

rante la década de 1990. Entre

sus funciones estará dirigir los

pasos de la CCHEN y trabajar

en la formación de las bases

necesarias para la evaluación y

el desarrollo de un plan nuclear

que el país puede requerir.

Claudio Lesch, asumió el cargo

de gerente de

Minería y Meta-

les - Sudamérica

de SKM Chile.

El ejecutivo es máster en

Ingeniería de la Universidad de

Buenos Aires y tiene un MBA

de la Universidad de Toronto.

Desde 1996 y hasta su incor-

poración a SKM Chile, en mayo

de 2010 como subgerente de

Estrategia Global, trabajó en

Techint, uno de las compañías

contratistas más grandes a

nivel global en ingeniería y

construcción en los mercados

minero, energético, industrial y

de infraestructura.

Juan Carlos Altimiras Rosales, asumió como

director ejecutivo

de la Internatio-

nal Copper Association Chile/

Procobre Chile. El ejecutivo es

ingeniero civil eléctrico de la U.

de Santiago y cursó el Program

for Management Development

en Harvard University, y el

Program for Global Manage-

ment en Thunderbird American

Graduate School. Trabajó

durante más de 33 años para

Phelps Dodge International

Corporation, donde fue desig-

nado vicepresidente senior para

Operaciones en Latinoamérica.

SKM ChileCCHEN ICA/Procobre Chile Codelco

Nombramientos


or unanimidad de 11

votos, la Comisión de Eva-

luación Ambiental (antes Co-

rema) de Magallanes aprobó

el proyecto minero de carbón

que los grupos Angelini y

Von Appen impulsan en esa

zona, a través de la empresa

Minera Isla Riesco. Así se dio

luz verde a la primera de las

cinco fases de este proyecto, la que involucra una inversión de US$

500 millones. Una vez en operaciones -lo que se prevé demora-

rá alrededor de 24 meses-, la primera fase del proyecto, llamada

Mina Invierno, se convertirá en la mayor operación de la minería

del carbón, al alcanzar una producción de entre 4 y 5 millones de

toneladas anuales. El gerente general de Minera Isla Riesco, Jorge

Pedrals, expuso aspectos relativos a la inversión que desarrollarán

en la ex Estancia Invierno, por la que en julio de 2009 pagaron US$

70 millones a BHP Billiton. En esa zona, dijo, disponen de 1.505

hectáreas de reservas carboníferas, de las cuales intervendrán 480

hectáreas con un sistema de extracción a rajo abierto y a una pro-

fundidad máxima de 180 metros. “Esta explotación permitirá cubrir

el 30% de la demanda de carbón en el país, la que actualmente

debe importarse desde Australia y Colombia”, afirmó.

Aprueban proyecto de mina de carbón en Isla Riesco

P

ebido al crecimiento que está experimentando en sus operaciones

en Sudamérica, Xstrata Copper decidió crear la División Operaciones

Sudamericanas que incorpora a las tres operaciones mineras que la

compañía maneja en la región: Tintaya-Antapaccay (Perú), Lomas Ba-

yas (Chile) y Minera Alumbrera (Argentina).

La División Operaciones

Sudamericanas tendrá

base en Lima, Perú, y

será liderada por José

Marún como vicepre-

sidente ejecutivo. En la

región, Xstrata Copper

cuenta además con la

División de Joint Ven-

tures, responsable del

desarrollo de Collahuasi

(Chile) y Antamina (Perú); y la División Desarrollo de Proyectos para Suda-

mérica, a cargo de los proyectos Antapaccay y Las Bambas (Perú), y El

Pachón (Argentina), ambas divisiones con base en Chile.

Xstrata Copper crea División Operaciones Sudamericanas

D

José Marún


A V A N C E D E

ras 2 meses de negociación,

la compañía minera Cerro Bayo, de

propiedad de la firma canadiense

Mandalay Resources, Inc., obtuvo

un importante financiamiento para

la expansión de su operación de pla-

ta Cerro Bayo, ubicado en la comuna

de Chile Chico, XI región de Aysén.

Se trata de un crédito por US$ 10 millones que fue otorgado por SPROT

Resources Lending Partnership.

Mandalay Resources es una compañía canadiense de recursos natu-

rales con grandes proyectos de producción y exploración de minerales

en Australia y Chile y que adquirió la propiedad de la Compañía Minera

Cerro Bayo durante el mes de agosto de 2010.

Este crédito forma parte del plan de obtención de financiamiento por

USD$ 13,2 millones anunciado por la propia compañía en diciembre

del año pasado. La adquisición de la compañía minera y el cierre de

la transacción fue asesorada por los abogados de Baker & McKenzie,

Antonio Ortúzar y Max Larraín, con experiencia en estructurar financia-

mientos para compañías mineras. La ampliación de las operaciones

provocará un impacto positivo en el desarrollo económico de la Región

de Aysén y, particularmente, en la localidad de Chile Chico.

Mandalay acuerda financiamiento para proyecto Cerro Bayo

T

Ignacio Beristain, fue

designado como

nuevo gerente

comercial de la

empresa Sim-

maRent. El profesional cuenta

con una amplia experiencia en

el rubro de venta y arriendo de

maquinaria, desempeñándose

anteriormente en empresas

importantes del mercado

como Tattersall, SKC Rental y

Salfacorp. Beristain estará a

cargo del área comercial, la

gestión de ventas de maqui-

naria nueva y seminueva, el

arriendo de equipos de apoyo

y el marketing de la empresa,

entre otras funciones.

SimmaRent

Eduardo Lauer, fue designado

nuevo gerente de

la División Inge-

niería y Proyectos

de Colbún S.A.

El ejecutivo es ingeniero civil

mecánico de la Fachhochs-

chule München - Alemania

y cuenta con una extensa

experiencia en el desarrollo

integral de proyectos en la

industria minera, energética e

industrial.

Anteriormente, el profesional

ocupó los cargos de gerente

de operaciones y gerente

comercial en la empresa Inge-

niería y Construcción de Sigdo

Koppers S.A.

Ricardo Raineri, ex ministro de

Energía, se

incorporó al

Consejo Directivo

del Sistema de

Empresas, SEP. El profesional es

ingeniero comercial y magíster en

Economía de la Pontificia Univer-

sidad Católica de Chile y doctor

de la Universidad de Minnesota.

Asimismo, fue coordinador de

los grupos Tantauco en materia

energética. Ha sido profesor e

investigador del Departamento

de Ingeniería Industrial y de Siste-

mas de la Escuela de Ingeniería

de la PUC y ha impartido diversos

cursos en universidades chilenas

y extranjeras.

SEP Scania ChileColbún S.A.

Nombramientos

Álex Barucco, fue designado

nuevo subgeren-

te de Marketing y

Logística de Sca-

nia Chile, como

parte del plan de desarrollo y

crecimiento de la marca sueca

en el país, que incluye nuevos

puntos de servicio, ventas y

la ampliación y modernización

de las sucursales existentes.

En Scania, el profesional se

ha desempeñado durante los

últimos 20 años prácticamen-

te en todas las áreas de la

compañía, entre ellas ingenie-

ría de ventas, marketing de

producto y testeo y desarrollo

de productos.

a minera Doña Inés de Collahuasi proyecta invertir alrededor de

US$ 470 millones en un plan de exploración de un plazo de 10 años,

al sur de su actual mina a rajo abierto, ubicada en la Primera Región

de Tarapacá. La compañía, en la que participan Xstrata Copper, Anglo

American y la japonesa Mitsui, tiene programado realizar un Proyecto

Sondajes de Prospección de Rosario Oeste, ingresado recientemente al

Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, SEIA.

En el informe enviado para su evaluación ambiental, Collahuasi

sostiene haber confirmado la presencia de mineral, y que con los

nuevos sondajes

podría caracteri-

zar y delimitar el

área del mineral

existente, para

luego extraerlo.

Según el reporte,

en la primera fase

del programa de

exploración, que se iniciaría este año y que se extendería hasta el

2015, se invertirán US$ 283 millones y en los restantes cinco años

se invertirán US$ 187 millones.

Collahuasi invertirá US$ 470 millones en 10 años en exploraciones

L


A V A N C E D E

ociedad Química y Minera de Chile

S.A., SQM, reportó en 2010 utilidades de

US$ 382,1 millones, un 13,0% superior a

los US$ 338,3 millones registrados en el

ejercicio pasado. Acerca de los resultados

de SQM, su gerente general, Patricio Con-

tesse, declaró: “Observamos una saludable

recuperación de los inventarios en todas

nuestras líneas de negocio y en algunos

casos superamos los niveles previos a la

crisis. De hecho, durante el 2010 experimentamos niveles récord de

ventas en nuestras líneas de negocio de yodo y litio, lo que evidencia

los sólidos fundamentos detrás de estos mercados”.

La empresa es líder a nivel mundial, y con bajos costos de producción,

en los mercados de Nutrición Vegetal de Especialidad (cloruro de pota-

sio y nitratos), Yodo y Litio.

SQM explota el caliche y las salmueras del Desierto de Atacama, ubi-

cados en las regiones de Tarapacá y Antofagasta. La compañía posee

en esta zona nueve plantas productivas en las que procesa las reservas

de yodo y nitrato más extensas que se conocen en el mundo y las más

altas concentraciones de litio y potasio de las que se tenga registro en

la actualidad.

SQM aumenta 13% sus utilidades en 2010

S l Ministerio de Minería presentará a través de su Secretaría Regio-

nal Ministerial una querella por cuasi delito de homicidio contra todos

los que resulten responsables, en la ciudad de Tal Tal. Las faenas fueron

paralizadas por Sernageomin el 8 de febrero y el 6 de octubre del año

2010, ya que no contaban con el permiso de método de explotación se-

gún lo establece el artículo 22 del Reglamento de Seguridad Minera. El

derrumbe, que causó

la muerte del traba-

jador Jordan Araya

Araya de 20 años,

ocurrió mientras rea-

lizaba labores de ex-

tracción junto a otros

dos mineros en las

faenas “Palo Blanco”

y “Montecristo”, que

se encuentran ubicadas en la propiedad minera José Antonio Moreno 1

al 55 en Tal Tal, Región de Antofagasta.

El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, el subsecretario

Pablo Wagner, y el director nacional del Sernageomin, Enrique Valdivie-

so, se reunieron con el fiscal nacional, Sabas Chahuán, para pedirle a

este último que se haga parte en esta investigación.

Presentan querella por accidente de Tal Tal

E

Alexis Arancibia, asumió como

nuevo gerente

de Sistema de

Gestión SHE-Q

en Henkel Chile. El ejecutivo

cuenta con estudios en Ciencias

Ambientales de la Universidad

de Chile e Ingeniería en Preven-

ción de Riesgos y Medioambien-

te en la Universidad Bernardo

O’Higgins. Anteriormente, el

profesional se desempeñó

como gerente de Operaciones

para Aenor Chile y director de

Calidad de Aenor Formación,

dependientes de la Asociación

Española de Normalización y

Certificación.

Claudio Yanes, fue designado

recientemente

como nuevo

gerente comercial

de Tesacom Chile.

El ejecutivo es ingeniero

comercial de la U. de las

Américas y cuenta con más

de 15 años de experiencia

profesional y conocimientos en

la industria satelital, habiéndose

desempeñado anteriormente

como gerente de ventas para la

zona norte. Entre los diversos

desafíos que deberá asumir

destacan la introducción de

nuevas tecnologías satelitales y

la consolidación de Tesacom en

el mercado nacional.

Felipe Morandé, fue designado

como director

de la Empresa

Nacional de Pe-

tróleos ENAP, en

reemplazo del puesto que dejó

vacante el actual biministro

de Minería y Energía, Lauren-

ce Golborne. El profesional

es ingeniero comercial de la

Universidad Católica de Chile,

master y doctor en Economía

de la Universidad de Harvard.

Además, fue ministro de Trans-

portes y Telecomunicaciones en

el gobierno de Sebastián Piñe-

ra, y consultor de las Naciones

Unidas, el Banco Mundial, la

CEPAL, el BID y el FMI.

TesacomHenkel ENAP

Nombramientos

Jorge Cortés, asumió como

nuevo vicepre-

sidente de la

unidad de TI de

Schneider Electric

para América Latina. Entre sus

principales responsabilidades

están asegurar el cumplimiento

de indicadores estratégicos,

como ventas, rentabilidad y

eficiencia, para garantizar la

satisfacción de clientes y socios,

además, de facilitar el proceso

de integración con las otras

unidades de negocio de Sch-

neider Electric en los diferentes

países de la región. El ejecutivo

se incorporó a la compañía en el

año 2005.

Schneider Electric


a firma australiana PanAust re-

cibió la aprobación fina, mediante un

Decreto Supremo, para adquirir una

participación mayoritaria del proyecto

de cobre-oro Inca de Oro de propie-

dad de Codelco. El proceso se realizó

en conformidad con lo establecido en la Ley 19.137 que permite a la

estatal asociarse con terceros para el desarrollo de proyectos mineros.

Inca de Oro es un yacimiento que contiene recursos inferidos e indi-

cados de cobre y oro, equivalentes a 259 millones de toneladas, con

una ley de mineral de 0,46% de cobre y 0,13 g/t de oro. Un estudio de

prefactibilidad confirmó que el yacimiento podría producir alrededor de

50.000 tpa de cobre fino y 40.000 onzas anuales de oro.

Este nivel de producción está bajo el rango de operación de los yacimien-

tos de la Gran Minería que opera Codelco. “Estamos muy contentos de

que se dictara el decreto presidencial, y ahora podremos avanzar rápi-

damente para terminar el estudio de factibilidad para el Proyecto Inca de

Oro, con el objetivo de comenzar su desarrollo el año 2012”, sostuvo, por

su parte, el director ejecutivo de PanAust, Gary Stafford.

Tras el acuerdo, PanAust, a través de Minera PanAust IDO Ltda, tendrá

una participación de un 66% en la empresa Inca de Oro S.A. y Codelco

mantendrá el 34% restante. PanAust invertirá US$55,3 millones de ca-

pital propio en Inca de Oro S.A. para adquirir el 66% de la empresa, la

cual será dueña de los estudios realizados y de las propiedades del pro-

yecto. Además, se ha acordado que Inca de Oro S.A. pagará un royalty a

Codelco sobre los retornos netos de fundición generados por el Proyecto

Inca de Oro, con un tope de US$ 30 millones de 2010.

Codelco traspasa 66% de Inca de Oro a PanAust

L

Fernando Ares, asumió como

gerente del grupo

Mining & Metals,

Foster Wheeler

Engineering &

Construction, con base en San-

tiago. El profesional se desem-

peñó en cargos ejecutivos en la

empresa noruega Aker Solutions

(Kvaerner), en las áreas de Desa-

rrollo de Negocios y Gerencia

de Mega-Proyectos tales como

Caserones y Toromocho (Perú)

Ares es ingeniero civil Químico

de la Universidad de Chile.

Paulina Martínez Gili, es desde

diciembre

de 2010, la

nueva gerente

general de la Cámara

Chileno Australiana de

Comercio A.G. (Auscham).

Paulina es ingeniero comer-

cial de la Unversidad Finis

Terrae, y tiene más de 13

años de experiencia en el

área comercial en empre-

sas tanto nacionales como

multinacionales.

AuschamFoster Wheeler

Nombramientos


A V A N C E D E

ctualmente 1.200 trabajadores del proyecto Pascua-Lama per-

tenecen a la Región de Atacama, una cifra que se pretende aumen-

tar con 70 vacantes para operadores y 30 para mantenedores mina,

donde los habitantes de la zona nuevamente tienen preferencia al

momento de postular y de cumplir con el perfil requerido. Los intere-

sados (as) deben contar con experiencia en la gran minería, mínimo

5 años en equipos Komatsu, camiones, cargadores, bulldozers, mo-

toniveladoras y perforadoras.

Las 100 vacantes actuales están libres para los interesados, quienes

deben ingresar sus currículums en www.barricksudamerica.com. Las

nuevas contrataciones serán efectuadas de manera directa por Barrick

y, en lo concreto, comenzarían a trabajar en el mes de mayo y junio en

las labores de prestripping.

Barrick busca personal para prestripping de Pascua-Lama

A

l país bajó un puesto en el re-

porte anual que realiza el Instituto

Fraser, que evalúa las jurisdicciones

mineras más atractivas del mundo

para invertir, ubicándose en el octavo

lugar, junto a países como Canadá y

EE.UU. La industria local retrocedió

un puesto respecto del séptimo lugar

que ocupó en el reporte anterior, lo

que se explica por la incorporación de

nuevas jurisdicciones al informe, que

pasó de 72 el año pasado a 79 en

su última versión. Sin embargo, Chile es la única jurisdicción fuera de

Norteamérica que consistentemente aparece dentro los primeros diez

puestos de este ranking.

Su competidor latinoamericano más cercano es México, que figura re-

cién en el puesto 35, seguido de Colombia, en el 40. Perú, en tanto,

que es considerado uno de los competidores más directos de la indus-

tria minera chilena, aparece tan sólo en el puesto número 48.

Chile retrocedió en ranking de Instituto Fraser

E


Hernán Menares, asumió como

nuevo vice-

presidente de

Operaciones del

Grupo Antofagasta Minerals

S.A., AMSA. El ejecutivo es

ingeniero en Minas, con una

amplia experiencia en operacio-

nes, planificación y proyectos de

la gran minería del cobre. Desde

su ingreso al Grupo Antofagasta

Minerals, en agosto de 2008, se

ha desempeñado como gerente

del Proyecto Desarrollo del Dis-

trito de Sierra Gorda, y durante

el último año ocupó de manera

interina la Vicepresidencia de

Proyectos.

Alejandro Unanue Araya, asumió como ge-

rente de Adminis-

tración y Finanzas

de JRI Ingeniería.

El profesional ocupaba hasta

ahora el cargo de Gerente de

Administración y Finanzas de

Arrigoni Metalúrgica S.A.

Asimismo, el ejecutivo se ha

desempeñado en distintos

cargos relacionados al área de

Administración y Finanzas en

diferentes empresas del rubro

minero. Entre sus tareas, el

profesional tendrá como respon-

sabilidad la gestión financiera

de la empresa, enfocándose al

crecimiento de esta compañía.

Fabiola Scianca Biggi, asumió

como nueva Sub-

gerente de Asuntos

Corporativos de

SQM. La profe-

sional es periodista y MBA de la

Pontificia Universidad Católica,

experta en Comunicación Estraté-

gica Corporativa, Responsabilidad

Social Empresarial y Marketing

Institucional. Desde 2004 a

2010 estuvo en Entel donde

se desempeñó como Jefe de

Comunicaciones y anteriormente,

como Jefe de Responsabilidad

Social Empresarial y Relaciones

Públicas. Trabajó también en Eco-

nomía y Negocios de El Mercurio

y en Prensa de TVN.

JRI IngenieríaAntofagasta Minerals SQM

Nombramientos

Rodrigo de Nicola, asumió como

nuevo gerente

de Negocios

de la empresa

constructora Geovita.

El ejecutivo es ingeniero Civil

en Minas de la Universidad de

Chile con más de 21 años de

experiencia en el rubro de la

minería.

Su extensa trayectoria lo hizo

formar parte de prestigiosas

empresas tales como Sandvik

& Construction Chile, en el

cargo de gerente de Ventas,

y en Codelco Chile, en sus

divisiones El Teniente, Salvador

y casa central.

Geovita


A V A N C E D E

a Comisión de Evaluación Ambiental de Atacama aprobó por una-

nimidad el proyecto Termoeléctrica Castilla. La futura mega central a

carbón estará emplazada en el sector de Punta de Cachos, a 80 kiló-

metros de Copiapó, en la región de Atacama. La iniciativa contempla

la construcción de seis unidades a carbón de 350 MW cada una, que

aportarán al Sistema Interconectado Central (SIC) con 2.354 MW.

Aprueban termoeléctrica Castilla

L

a multinacional Shell

y el gigante brasileño de

azúcar y etanol Cosan

anunciaron la creación

de Raízen, firma que inte-

grará las operaciones en

etanol y distribución de

combustibles de las dos

empresas en Brasil y que

nace con un valor de mercado de cerca de US$ 12.000 millones. La

nueva empresa tendrá 40.000 empleados, una red de 4.500 puestos

de distribución de combustibles, capacidad para producir 2.200 millo-

nes de litros anuales de etanol y ventas anuales por cerca de 50.000

millones de reales (unos US$ 29.940 millones).

Cosan, dueña de la red de gasolineras Esso, aportará al negocio su

línea de negocio de azúcar y etanol. En tanto, el grupo anglo-holandés,

Shell, aportará sus activos de distribución y comercialización de com-

bustibles en el país, lo que incluye su red de 2.700 gasolineras. El

proyecto no incluyó los negocios de exploración y extracción de petró-

leo de Shell. El nombre de la nueva empresa fue inspirado en la unión

de las palabras “raíz”, por tener a la planta de caña de azúcar como

su mayor materia prima, y “energía”, el principal producto de Raízen,

según explicó Vasco Dias, que dirigía la Shell en Brasil y pasa a presidir

la firma naciente.

Cosan y Shell crean Raízen, gigante brasileño de etanol

L

l biministro de Mi-

nería y Energía, Lau-

rence Golborne, asistió

a la inauguración de

la segunda etapa del

Parque Eólico Monte

Redondo, el segundo

más grande del país

con 48 MW y que

entrega energía limpia a 74.000 hogares del Sistema Interconectado

Central, SIC. El Parque Eólico se encuentra en trámite de registro bajo

el Mecanismo de Desarrollo Limpio, MDL, del Protocolo de Kyoto para

la obtención de bonos de carbono, dado que permite reducir el aumen-

to de las emisiones de gases con efecto invernadero en unas 68.000

toneladas de CO2 al año, equivalente a sacar 15.000 autos de circu-

lación. El biministro Golborne señaló que la energía eólica ha tenido un

rápido crecimiento en los últimos años, ya que el país hoy cuenta con

167 MW eólicos de capacidad instalada y un número importante de

proyectos equivalentes a 1.500 MW que debieran desarrollarse en el

corto plazo, porque ya cuentan con aprobación ambiental.

Inauguran segunda etapa de parque eólico Monte Redondo

E

epresentantes de la Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales

Hidroeléctricas Apemec, se reunieron con el biministro de Energía y

Minería, Laurence Golborne.

En la ocasión, el gremio le presentó al ministro Golborne la iniciativa

que desarrollan y que busca generar una solución para conducir la

energía generada por las centrales minihidro y otros proyectos de ener-

gías renovables no convencionales ERNC hacia el sistema de transmi-

sión, lo que actualmente representa un alto costo para las pequeñas

empresas.

La idea es generar un plan de largo plazo para todas las ERNC, al

licitar una solución de conexión en una cuenca piloto, la que podría

ser Cunco-Melipeuco y Lago Ranco-Puyehue, y que permitirá inyectar

toda la energía de proyectos de este tipo, lo cual se hará a través de

una sola línea de transmisión. La solución podrá concretarse gracias

a la creación, por parte de Corfo, del “Seguro de Flujo de Transmisión”

que opera como un seguro contingente ante la eventualidad de que

los ingresos proyectados

por parte de la empresa

transmisora, por concepto

de cobro de transporte de

potencia, sea menor a la

demanda proyectada por

la no concreción de los

proyectos licitados.

Proponen fórmula para conexión de ERNC a troncal

R

l Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado del

biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, realizaron un lla-

mado a la población a utilizar responsablemente la energía eléctrica

y, además, anunciaron la aplicación de un decreto preventivo que

permitirá, entre otras medidas, ahorrar agua en embalses y modificar

parámetros de transmisión eléctrica y de voltaje. Durante el anuncio,

el Presidente señaló que es fundamental que la ciudadanía comprenda

que el decreto preventivo de racionamiento le da atribuciones al Go-

bierno para tomar las medidas necesarias que le permitan evitar cortes

del suministro eléctrico en un año seco.

Gobierno anunció decreto de racionamiento eléctrico

E

Vista de correa transportadora alimentando chancadores

R E P O R T A J E


speranza, la cuarta operación minera que Antofagasta Minerals S.A., AMSA, del grupo Luk-

sic, pone en producción, después de sus minas Michilla, El Tesoro y Los Pelambres, estima

producir a fines de este año del orden de 159.000 toneladas de cobre en concentrado y

286.000 onzas de oro.

Las operaciones mineras están ubicadas a 30 kilómetros de Sierra Gorda y a 180 kilómetros del

puerto de Antofagasta y comenzaron su período de puesta en marcha a fines de diciembre del

año pasado, etapa que se prolongará hasta fines de este mes de marzo, cuando alcancen plena

capacidad de proceso de 95.000 tpd de mineral.

AMSA, el brazo minero de Antofagasta plc, dueña del 70% de Esperanza, asociada con la em-

presa japonesa Marubeni Corporation, que posee el 30% restante, comenzaron la construcción

del proyecto a inicios de 2008, invirtiendo alrededor de US$ 2.500 millones en el desarrollo de

la operación destinada a producir, un promedio de 191.000 toneladas de cobre contenido en

concentrados y 215.000 onzas de oro durante los primeros 10 años de operaciones de un total

de 18 años de vida útil.

El yacimiento cuenta con reservas actuales de 583 millones de toneladas de sulfuros con leyes de

un promedio de 0,54% de cobre y 0,22 gramos de oro por tonelada.

En tanto, los recursos actuales del depósito de Esperanza alcanzan los 1.204 millones de toneladas

de sulfuros con una ley promedio de 0,45% de cobre, 0,012% de molibdeno y 0,147 gramos de

oro por tonelada.

El 7 de abril

próximo, y en

la propia faena,

será inaugurada

oficialmente

Mina Esperanza,

esperándose

la asistencia

del Presidente

Sebastián Piñera

entra en producciónMina Esperanza


E

Puesta en marcha finaliza este mes


Uno de los aspectos de mayor innovación en las nuevas operaciones es

el uso de agua de mar sin desalar en todos sus procesos.

El agua es bombeada a través de un acueducto de una extensión de 145

kilómetros desde el puerto de Caleta Michilla, hasta las faenas mineras.

En Caleta Michilla, cercana a Mejillones, la compañía construyó insta-

laciones portuarias donde los concentrados son filtrados y embarcados

con destino a fundiciones en Japón.

Otra innovación a escala industrial desarrollada en la mina Esperanza,

es la utilización de relaves espesados, cuyas ventajas corresponden a

un menor consumo de agua y una mayor estabilidad de los relaves en

comparación a un tranque de relaves convencional.

El 27 de enero pasado, y transcurridos 10 años desde el descubrimien-

to del depósito de cobre y oro Esperanza, la compañía realizó su primer

embarque de 5.000 toneladas de concentrado desde el puerto Antofa-

gasta a la fundición japonesa de cobre Saganoseki, perteneciente a la

empresa Pan Pacific Copper.

Para el gerente general de la empresa, Christian Thiele, este día

marcó un hito, quizá el más importante en la vida de la compañía.

“Porque todo el trabajo realizado desde el descubrimiento, todas las

pruebas metalúrgicas, los sondajes y los US$ 2.500 millones inver-

tidos, todo esto, lo conectamos con la realidad. Nuestra compañía

cobra sentido el cual es producir y vender cobre para un mundo

que lo está requiriendo”. “En la construcción de Esperanza se han

utilizado 14.000 toneladas de acero y se han realizado 42 millones

de horas hombre trabajadas con muy buenos índices de seguridad”,

resaltó Thiele durante la ceremonia realizada con motivo del primer

embarque de cobre de Esperanza.

¿Cómo fueron esos primeros años y como ve en el presente a Espe-ranza?El descubrimiento del yacimiento Esperanza se produjo en 1999 y an-

tes de esto sólo era un área con potencial de exploración.

Poner en operaciones Esperanza fue un proceso muy largo.

En esos primeros años el cobre tuvo un precio bajo de US$ 0,85 y el

oro de US$ 275 por onza.

Las inversiones en proyectos eran solo la cuarta o quinta parte compa-

radas con las presentes, es decir, ha habido un cambio muy importante

en el mundo.

Con el embarque realizado en enero pasado, y a punto de alcanzar

plena capacidad de producción, cerramos el círculo de todo lo realizado

durante mucho tiempo.

En estos 10 años hemos podido incorporar una visión de sustentabili-

dad mucho más desarrollada que se refleja en nuestro diseño físico, en

la utilización de agua de mar, en el tipo de disposición de los relaves y

en la formación de operadores y mantenedores para nuestras faenas.

Podríamos decir que Esperanza corresponde a la nueva minería del

presente, ya que incorpora el uso de agua de mar que no desalamos,

minimizando con esto el consumo de energía y las emisiones de CO2.

En cuanto a la captación de agua de mar, estamos en proceso de

alcanzar capacidad máxima de envío de 750 l/s de agua de mar a

las instalaciones. Sin embargo, necesitaremos como promedio del

orden de 630 l/s.

¿Cuántos trabajadores se han incorporado a laborar en la faena?Durante el primer año de operaciones van a trabajar aproximadamen-

te 1.300 personas entre personal propio y contratistas. Sin embargo,

en la etapa de mayor actividad de la construcción participaron hasta

14.000 personas.

¿Han tenido alguna contrariedad durante la puesta en marcha?El proceso de puesta en marcha tiene un plazo de tres meses.

Partimos con este procesos a fines de noviembre de 2010, pero el

proceso lo retomamos con fuerza a fines de diciembre.

Decidimos reducir la actividad a fines del 2010, para disminuir riesgos.

En estos tres meses contabilizados desde enero, el proceso ha andado

bastante bien. Hemos tenido algunas dificultades en algunas áreas, pero

estamos avanzando de acuerdo a las expectativas. El concentraducto

funcionó bien desde el principio, las celdas de flotación también…

Había expectación en el mercado debido al gran tamaño de los equi-pos, no obstante ser de tecnología probada…Los molinos, las celdas y los equipos han andado bien, de acuerdo a lo

esperado. Durante este periodo igual debemos parar, revisar, apretar y

cambiar algunas piezas. Sin embargo, los elementos fundamentales de

nuestra operación, los molinos, han andado bien. Esto está dentro de las

expectativas.

De acuerdo a este programa, ¿cuándo se alcanzaría plena producción?La plena producción debería ser alcanzada a fines de este mes de

marzo.

Christian Thiele, gerente general

Minera Esperanza


R E P O R T A J E

Durante el período de puesta en marcha hemos agregado paulatinamente

los equipos. Estamos en etapa puesta en marcha y también en paralelo

estamos concluyendo la etapa de pre-comisionamiento de los equipos.

¿Qué cantidad de cobre y oro se produciría a fines de este año?La planta tiene capacidad para procesar 95.000 tpd de mineral.

Este año las operaciones producirían, en una estimación inicial, 159.000

toneladas anuales de cobre fino y 286.000 onzas de oro en concentrado.

En régimen el proyecto debería producir un promedio de 191.000 tone-

ladas anuales de cobre fino y 215.000 onzas anuales finas de oro en

concentrado durante los primeros 10 años de operaciones.

Minera Esperanza fue uno de los pocos proyectos mineros que de-cidieron no detener su construcción en 2008, cuando se produjo la crisis financiera mundial…Yo creo que lo que es destacable de eso es que los accionistas de

Minera Esperanza, tanto Antofagasta Minerals como Marubeni Corpo-

ration tuvieron en ese momento una visión de largo plazo.

Ambas empresas entienden que el ciclo del cobre pasa por altos y bajos

y se comprometieron a dar el respaldo al proyecto, asumiendo los riesgos

propios del negocio minero. No se sabía en ese momento cuánto tiempo

se iba a extender esa crisis. Si duraría un par de años o más, la verdad

nadie lo sabía. Creo que lo importante de todo esto es la actitud de los

accionistas, la cual fue de perseverancia, superación y empuje.

Además, nosotros como compañía, trabajamos en forma conjunta con

los socios con el propósito de continuar el desarrollo del proyecto.

Durante este período, seguimos trabajando con los bancos para conse-

guir el financiamiento, un aspecto que sí era clave.

Remarcaría dos aspectos. Por un lado, los dueños confiaron en la ad-

ministración del equipo de Minera Esperanza y los bancos internacio-

nales también confiaron en ellos, ya que este proyecto se plantea en

una forma distinta con una mirada de sustentabilidad que se refleja

-como señalé- en el diseño, pero también en la manera como la em-

presa gestiona a las personas, en su proceso de formación y en cómo

miramos al entorno.

Esto generó confianza. Hay que recordar que en este período de crisis, la

banca internacional no estuvo dispuesta a entregar créditos tan fácilmente.

Sin embargo, los bancos confiaron tanto en el proyecto como en

sus accionistas. Por algo recibimos en enero de 2010 el premio del

Project Finance International en reconocimiento por la operación

de financiamiento de US$ 1.050 millones realizada en 2009 por

la compañía.

El grupo de bancos que otorgaron ese préstamo estuvo integrado por el

Bank of Tokio-Mitsubishi UFJ, el Calyon, ING, Mizuho, Sumitomo Mitsui

Banking Corporation, Santander y el Natixis.

Participaron, además, como agencias de Créditos de Exportación, el

JBCI de Japón, EDC de Canadá y KWF de Alemania.

En ese momento, vimos cómo podíamos ahorrar costos y hablamos con

nuestros contratistas y les dijimos que íbamos a continuar con el proyecto

pero que necesitábamos colaboración de todos los involucrados.

Teníamos a esa fecha alrededor de 8.000 personas trabajando, así

que también cumplimos nuestro compromiso con ellas. Al contrario,

Vista de Espesador de cobre y piscina de agua de mar


R E P O R T A J E

comenzamos contratar en ese momento a más personal en vez de

prescindir de alguien.

Esto nos permitió continuar con nuestro programa, y afortunadamente, la

economía se recuperó y estamos partiendo en un momento muy bueno.

Pero eso obviamente no se sabía. Creo que la clave está en el compro-

miso que tomaron los accionistas con el negocio minero y con la región

donde estamos y con sus trabajadores.

Formación de profesionales¿Cómo han enfrentado el tema de la falta de profesionales calificados para el sector?Actualmente los equipos y la tecnología es posible adquirirla. Sin embargo,

necesitamos personas que operen, diseñen y mantengan estos equipos.

En este sentido nosotros tomamos la decisión muy temprano, alrededor

del año 2006, y antes de que el proyecto fuese aprobado, de cómo desa-

rrollar esta iniciativa en un mercado en el que los profesionales escasean.

En este momento hay una verdadera guerra por operadores. Para paliar

esto, nosotros tomamos dos medidas.

La primera corresponde a la decisión de formar personas con mucha

anticipación.

Hay que recordar que al inicio de la etapa de la construcción tuvimos

que desarrollar el prestripping del rajo cuyo desarrollo implicó extraer

154 millones de toneladas de material.

Esto significó mover el Cerro Santa Lucia 50 veces.

Una vez tomada la decisión de formar personal, realizamos una acción

concreta que correspondió a adquirir un Simulador para entrenar a ope-

radores de camiones. Entonces firmamos convenios con institutos de

capacitación de la zona tales como el CTM, CEIM e Inacap, y también con

el gobierno regional. Partimos el 2007 con este programa y a la fecha

tenemos más 500 personas capacitadas y 300 personas contratadas

con las competencias desarrolladas para nuestros requerimientos.

Nuestra idea es continuar con el proceso de capacitación para cubrir

el proceso natural de rotación y para satisfacer la demanda de opera-

dores y mantenedores que necesitaremos en la medida que aumente

nuestra flota de equipos.

Tenemos claro que si vamos a una fase de expansión, seguiremos con

el mismo esquema de capacitar a nuestra gente.

¿Qué ofrece Minera Esperanza para evitar que estos operadores y personal formado migren a otras faenas?Tomando en consideración que nuestras operaciones tienen que com-

petir con un mercado laboral bastante agresivo, les ofrecemos a nues-

tros trabajadores y trabajadoras una compañía con instalaciones de

alto estándar y, asimismo, buenos niveles de calidad de vida. Tenemos

un casino de autoservicio y un programa de vida saludable donde en-

señamos a nuestro personal que tiene que preocuparse de su salud,

etc. Minera Esperanza cuenta con un campamento que posee el mismo

estándar tanto para personal propio y contratistas de operaciones.

También desarrollamos la tabla de valores de la compañía que corres-

ponden a: seguridad, consistencia, respeto, innovación, austeridad y

reconocimiento. Trabajamos estos seis valores con el propósito de for-

mar la cultura de la compañía. Resumiendo, Minera Esperanza cuenta

con trabajadores que fueron capacitados por ella; con una cultura ins-

talada que respalda las operaciones y tiene personal que finalmente le

gusta ser parte de esta empresa.

Planta de molibdeno¿Cuáles son los planes de desarrollo en el futuro de Esperanza?En la actualidad cerramos el círculo y tenemos una compañía que cobró

sentido con nuestro primero embarques de cobre y esto nos deja en po-

sición para mirar adelante. Estamos produciendo un cobre que incorpora

la sustentabilidad y esta es la clave para poder crecer en el futuro.

En este sentido, Minera Esperanza tiene recursos geológicos abundantes.

El plan de mina actual previsto para los próximos 18 años de vida útil,

es decir los 583 millones de toneladas de mineral, considera explotar

sólo un tercio de los recursos geológicos que posee la compañía. Por lo

tanto es evidente que tenemos posibilidades de crecer.

3 palas cable PH 4100 P&H

2 palas hidráulicas PC 8000 Komatsu

31 camiones Caterpillar 797

3 perforadoras Atlas Copco DMM3 Diesel

4 perforadoras Atlas Copco Pit Viper 351 Eléctricas.

Equipos Área MinaVista aérea de nuevas instalaciones


Antofagasta Minerals S.A., AMSA, desarrollará este año la exploración del pros-

pecto de cobre Polo Sur, ubicado en la zona Sierra Gorda, al sur de la mina

Esperanza.

La empresa tiene previsto invertir hasta US$ 15 millones en el desarrollo de

250 puntos de perforación en Polo Sur. La empresa tiene previsto utilizar

instalaciones existentes en la zona y el objetivo de la campaña será medir y

categorizar los recursos inferidos existente y completar, si así se requiriera,

estudios de ingeniería para la posible explotación de Polo Sur.

AMSA explora en prospecto Polo Sur

Teniendo los recursos es evidente que estas operaciones se van a ex-

pandir, cuando se den todas las condiciones y hayamos realizado todos

los estudios. No tenemos una fecha definida para una expansión.

Sin embargo, si el mercado y todas las condiciones se dan, podríamos

estar hablando de ir a una expansión de Esperanza en un futuro no

muy lejano.

Asimismo, como nuestro yacimiento también contiene molibdeno espe-

ramos construir una planta para extraer moly hacia el año 2015. Este

proyecto siempre estuvo considerado en los planes originales y en la

actualidad, lo estamos adelantando. Tenemos un equipo trabajando en

la fase conceptual de este proyecto y hemos realizado un programa

intenso de pruebas metalúrgicas con muy buenos resultados. Nuestra

idea sería avanzar en esta iniciativa la que podría producir entre 2.000

y 3.000 toneladas anuales de molibdeno, pero todo depende de los

resultados de la evaluación actualmente en curso.

¿Qué grado de avance tiene este proyecto?Estamos recién desarrollando los estudios internos y la idea es desarro-

llar en algún momento de este año el estudio de factibilidad.

Posteriormente, esperamos continuar todas las etapas del proyecto

hasta obtener su aprobación por parte del directorio de la compañía.

¿Cuánta es la inversión adicional estimada para el proyecto de mo-libdeno?La verdad es que las inversiones están siendo afectadas por un esca-

lamiento muy grande.

En realidad es difícil estimarlo, porque todos los costos han subido.

Hubo una época en la que construir una planta de molibdeno costaba

entre US$ 15 y US$ 20 millones, el precio del petróleo estaba a US$

20 el barril y el precio de la energía no superaba los US$ 0,03 por kW.

¿A propósito, ¿qué empresa está suministrando actualmente la ener-gía eléctrica a las operaciones de Esperanza?Tenemos un contrato de abastecimiento de energía eléctrica firma-

do con una subsidiaria de la generadora del norte grande E-CL, la

generadora del Norte Grande, actualmente controlada por el Grupo

Suez Energy.

Por lo tanto, Esperanza recibe energía eléctrica de una conexión del

Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).

El contrato permite que la energía sea entregada en la Subestación El

Cobre y, desde ahí, corre una línea de doble circuito en 220 kV que va

las Subestación Esperanza. El contrato es de 150 MW.

¿Cuál es el costo de la energía de las operaciones?El costo corresponde al costo del carbón y está indexado. Por lo tanto lo

que estamos pagando es el costo de las centrales térmicas a carbón que

operan en el norte y que alcanzan entre US$ 0,12 y US$ 0,13 por kW.

¿Tienen algún plan para ir a Energías Renovables No Convencio-nales. ERNC?Es algo que estamos mirando. Creo que lo que viene en el futuro es in-

corporar energías renovables. No tengo en este momento una respues-

ta concreta, pero sí es algo que estamos estudiando de todas maneras.

Mi visión personal es que las ERNC´s se van a ir incorporando en los

próximos años.

Expansión Esperanza¿Qué hay del desarrollo del depósito de Telégrafo cercano a Esperanza?Nosotros sabemos positivamente que Telégrafo y Esperanza forman

parte de un mismo yacimiento.

Ambos sectores están unidos. Es un yacimiento que en total tiene 7 ki-

lómetros de longitud y actualmente forma parte de los activos mineros

que pertenecen a Minera Esperanza.

Cuando anteriormente mencioné que estamos explotando sólo un ter-

cio de los recursos, esto significa que lo demás pertenece a Telégrafo.

En realidad es un solo yacimiento y yo hablaría sólo de Esperanza, cu-

yos dueños son en un 70% Antofagasta Minerals S.A. (AMSA) y el 30%

restante de Marubeni Corporation.

¿Se están realizando más estudios de expansión hacia el yacimiento que incluya a la zona de Telégrafo?En la actualidad, como Minera Esperanza estamos desarrollando traba-

jos de exploración en Telégrafo, que incluye la perforación de 50.000

m de sondajes y AMSA, por su parte, también está realizando estudios

en su distrito de Sierra Gorda que incluye las áreas bajo exploración de

Caracoles y Polo Sur.

El Vijitra Naree, de bandera tailandesa transportó las primeras 5.000 ton de

cobre de Esperanza a Japón

C O L U M N A


D E O P I N I O N

no de los hitos que ha marcado la

minería chilena y mundial fue el

accidente en la Mina San José. La

unión de toda una comunidad en torno a un

rescate sin precedentes, el profesionalismo

y excelencia de ésta dieron una lección que

hasta la fecha destaca a nuestro país en el

concierto mundial. No obstante, hay reflexio-

nes que son relevantes a considerar, que se

deben hacer de manera sincera y permanen-

te en el tiempo.

Entre ellas, está el tema de la seguridad y el

cuidado de las personas.

Esto último referido en nuestro medio univer-

sitario como la Ecología de las Personas, ade-

más, cómo nos hacemos cargo de potenciar

e irradiar estas políticas de procedimientos

homogéneamente a Chile, América Latina y

el mundo en su globalidad.

La seguridad es una condición esencial de

trabajo sin distinción, ya que lo que en este

accidente se demostró es una tremenda

brecha entre los estándares y prácticas

de la gran, pequeña y mediana minería.

Considerando que la industria minera en

Chile ha sido, de acuerdo a indicadores de

accidentabilidad una de las más seguras a

nivel nacional e internacional, es importan-

te sacar lecciones aprendidas como país

respecto al sector más relevante para la

economía, y porque sencillamente un ac-

cidente de esta magnitud no debe volver

a repetirse.

En tal sentido, proponemos una mirada sis-

témica e inclusiva, ya que Chile necesita de

la industria minera en todos sus segmentos

para lograr un desarrollo económico y social

equitativo.

De esta manera, situar una minería sus-

tentable desde la seguridad y el bienestar

de las personas significa desde un punto

de vista empresarial, integrar las prácticas,

U

Por Mario Durán,Director del Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile

experiencia y tecnologías de la gran mine-

ría hacia la mediana y pequeña empresa,

utilizando mecanismos directos de transfe-

rencia como son las Fundaciones para el

Desarrollo Social y Minero, muchos de los

cuales ya son una realidad y operan hacia

la comunidad. Como parte del quehacer

específico universitario, resulta fundamen-

tal la adecuación de tecnologías hacia la

mediana y pequeña minería.

Desde un punto de vista gubernamental,

Sernageomin requiere una profunda revisión

respecto a su trabajo en minería y geología,

definiendo una mayor especialización y auto-

nomía respecto a la seguridad minera, permi-

tiendo de esta forma un aumento en el control

y especialización de su dotación profesional,

y coordinación con organismos relacionados

como Mutuales de Seguridad, empresarios

mineros, comités paritarios y Dirección del

Trabajo.

En relación a los empresarios de la me-

diana minería, es prioritario generar una

mayor profesionalización de actividades

críticas que significan condiciones de ries-

go en operaciones mineras, sobre todo

subterráneas. Al respecto, disciplinas como

la geomecánica deben ser parte perma-

nente de estas operaciones y no análisis

puntuales de empresas externas. Además,

es relevante que exista una mayor tecno-

logización para el control de operaciones,

adecuando sus alcances y diseño a este ta-

maño de empresas, ya que el monitoreo de

las condiciones de la roca es fundamental

para brindar seguridad a los trabajadores y

al proceso minero.

En consecuencia, la seguridad, el bienestar

de las personas, la tecnología y aspectos me-

dio ambientales comienzan a converger rápi-

damente y a alinearse en torno a una minería

sustentable.

Desde un punto de vista gubernamental y política pública, se debe revisar y actualizar el rol de organismos como Enami, en el sentido de condicionar el poder de compra al cumplimiento de las leyes laborales e higiene industrial, seguridad y medio ambiente

de la modernidadChile como antena

E S P E C I A L


ara realizar esta pequeña reseña se ha tenido que recurrir a

trabajos realizados y recopilados por otros colegas ingenieros,

ya que la literatura técnica no es muy abundante en este tipo

de equipos y muchas recopilaciones de la historia, acerca de las bom-

bas centrífugas de pulpas, han sido transmitidas a través de diferentes

estudios o presentaciones en diferentes congresos.

La utilización de las bombas centrífugas en la industria, en general,

data de muchos años atrás siendo el prototipo de la actual, un diseño

que se encuentra en un tratado de ingeniería italiano del año 1475,

atribuido al ingeniero Francisco de Garcero Martín.

No obstante, la utilización masiva en la industria comenzó por los años

1600 y su masificación definitiva se puede encontrar con la Revolución

Industrial gracias a la invención del álabe geométricamente curvo por

parte del inventor inglés John Appol en 1850.

Las primeras aplicaciones en la industria minera se pueden encontrar

en lo que se llamó la fiebre del oro en California. En ellas este tipo de

equipos fueron utilizados para lavar las colinas y transportar el barro

rico en oro hacia los lavaderos.

Posteriormente, se comenzaron a utilizar en algunas minas de carbón,

primeramente, como redes de incendio o como evacuación del mineral

de carbón en una mezcla de mineral con agua mediante tuberías bajo

presión, lo que se comenzó a conocer técnicamente como hidrotrans-

porte de sólidos.

También es posible encontrar aplicaciones de este tipo de bombas en

dragados de ríos con altas concentraciones de oro en Australia y Cana-

dá a mediados del siglo XIX.

La tecnología de bombear pulpas, conocida como hidrotransporte de

sólidos, fue desarrollada a partir de los primeros años del siglo XX y se

fue desplegando gradualmente en dos tipos de aplicaciones las cuales

se resumen en:

– Bombeos a cortas distancias (baja presión)

– Bombeos a largas distancias (alta presión)

AplicacionesLas aplicaciones destinadas a bombear a cortas distancias es la más

común de todas y es la que se encuentra más extendida en la industria

La tecnología de bombear pulpas, conocida

como hidrotransporte de sólidos, fue

desarrollada a partir de los primeros años del

siglo XX y se ha ido desplegando en bombeo

tanto a cortas como a largas distancias

Evolución histórica y tecnológica:

de pulpas en la minería

Bombas centrífugas


P


minera, sobre todo, en las plantas concentradoras de minerales.Las

distancias en general son menores a 10 km, mediante tuberías bajo

presión y sus aplicaciones en las plantas concentradoras van desde

trabajos pesados como son la descarga de molienda tradicional, im-

pulsión de relaves a altas presiones y otras aplicaciones más livianas

como son celdas de flotación, traspasos generales, evacuaciones de

derrames, alimentaciones de cal, entre otras.

Las aplicaciones a largas distancias, más de 10 km, son económi-

camente factibles cuando se pueden transportar partículas de bajos

tamaños a bajas velocidades de transporte, esto debido a las mayores

presiones involucradas y consumos de potencia requeridas.

Uno de los primeros documentos técnicos sobre el bombeo centrífugo

de pulpas fue desarrollado por G. Bell antes que comenzara la I Guerra

Mundial en 1914.

Avances tecnológicosTambién es destacable el gran avance que se produce en estos equi-

pos en los años 70, tanto en los materiales de ferrocromo de alta dure-

za como en cauchos naturales y sintéticos.

El avance se ha dado en variados aspectos ya sea, como se ha men-

cionado, en la fabricación de nuevos elementos de desgastes, espe-

cialmente en la fabricación de impulsores con nuevas geometrías, que

El estudio se basó en el transporte de trozos de carbón (100 mm) des-

de las barcazas que alimentaban por el río Thames en Inglaterra a la

planta de generación de energía de Hammersmith.

Este transporte se realizaba a una distancia de 600 m mediante una

tubería de presión de 200 mm de diámetro.

En estos años también se produjeron variados avances en la tecnología

de nuevos materiales antiabrasivos que eran el mayor problema que ya

presentaban las bombas, debido a la corta vida útil de sus elementos

en contacto con la pulpa.

Especial mención se debe hacer a la invención de la primera bomba

con revestimiento en elastómero (caucho) que fue patentado por Char-

les Warman en 1936 en Australia, lo cual representó un gran avance

en la tecnología de estos equipos.

El gran salto en el estudio del hidrotransporte de sólidos mediante

bombas centrífugas de pulpas fue a mediados de los años 50 del siglo

XX, con variadas publicaciones técnicas de diferentes autores y uni-

versidades.

Rodolfo Cisneros,

gerente de Ventas Sierra

Gorda, Weir Minerals Latin

America


E S P E C I A L

apuntan a producir mejores eficiencias de bombeo, así como a vidas

útiles más prolongadas.

Otros aspecto en el que se logran avances son las formas volúticas

de las carcasas cuyo propósito es aumentar considerablemente sus

propiedades.

También son alcanzados avances y soluciones tecnológicamente exi-

tosas en el sistema de sellado de las bombas, destacándose tres tipos

de ellos:

– Sello prensa estopa (adición de agua presurizada)

– Sello centrífugo seco (sin adición de agua de sello)

– Sellos mecánicos (aplicaciones especiales)

Las bombas centrífugas de pulpas son equipos que deben ser conce-

bidos para ser fabricados en torno a condiciones severas de aplicación

en ambientes altamente polvorientos, húmedos y condiciones climáti-

cas extremas donde se encuentra la mayoría de las minas en el mundo.

A medida que los yacimientos minerales fueron reduciendo sus leyes,

se hizo necesario movilizar y por lo tanto moler una mayor cantidad

de mineral, lo que provocó que las bombas de pulpa fueran creciendo

rápidamente en tamaño en la década de los 80 para adaptarse a las

nuevas necesidades de la industria minera en general.

Paralelamente al crecimiento de los equipos, sus costos de operación

total también se hicieron cada vez más relevantes. Los costos totales

involucran, entre otros, los siguientes parámetros:

– Costo de repuestos de desgastes (vida útil)

– Costo de la energía eléctrica (eficiencia en kW/h de operación)

– Costo de mano de obra de mantención

– Costo de agua de sello

– Costo de inventario de repuestos

– Costo de detención de la planta (no programada)

– Costos generales

Bombas en mineríaEn la actualidad, las grandes operaciones mineras a nivel mundial uti-

lizan bombas de gran tamaño que van desde bombas de 450 mm

de descarga hasta 750 mm de descarga con motores eléctricos que

superan los 1000 kW, por lo que los costos asociados a su eficiencia

energética, así como los costos de los repuestos son relevantes. En la

actualidad, se han desarrollado 2 tipos de bombas centrífugas para

estas aplicaciones, las cuales se pueden dividir entre:

– Bombas revestidas interiormente (cauchos o metales duros)

– Bombas sin revestimientos (sólo metales duros)

Nuevos diseñosLos principales fabricantes de bombas centrífugas de pulpas y, en

especial Weir, han desarrollado nuevas aleaciones de cromo como

son los ultracromos, 27% Cr, y en la actualidad el Hipercromo, 30%

Cr, que ya se encuentra en aplicaciones severas como son las que

están expuestas los impulsores y los platos de succión durante la

descarga de molinos en varias plantas de operaciones mineras al-

rededor del mundo.

Los revestimientos de caucho natural han demostrado una gran ventaja

en aplicaciones severas como son las descargas de molienda SAG-

Bolas, ya que los desgastes son mucho menores, aumentando su vida

útil, y al tener menores pesos, son mucho más maniobrables.

El desarrollo que ha hecho la empresa Weir con sus bombas centrífu-

gas Warman, en el método de ajustar los platos de succión como de

prensa para mantener las altas eficiencias de estos equipos y aminorar

considerablemente los desgastes en impulsores y otros elementos de

desgastes, son ampliamente reconocidos por la industria minera. La

compañía con sus bombas de pulpa Warman sigue siendo el líder mun-

dial en la fabricación, investigación y desarrollo en bombas centrífugas

de pulpas.

Por Rodolfo Cisneros, ingeniero civil industrial e ingeniero en ejecución

mecánico, gerente de Ventas Sierra Gorda, Weir Minerals Latin America

E S P E C I A L


Bombas en Minería

Producto: Bomba eléctrica sumergible

Marca: Atlas Copco

Modelo: WEDA 10

Aplicación: Minería, contratistas, construcción, industria

Características: El modelo WEDA 10 corresponde a una bomba

eléctrica sumergible y transportable para líquidos con partículas abra-

sivas. Cuenta con una configuración monofásica y trifásica. Posee una

potencia de salida de 1 kW con una frecuencia de 50 Hz. Sus confi-

guraciones de voltajes son 110V, 230V, 400V y 500V. La velocidad del

eje: 2.900 rpm, con un caudal máximo: 600 lpm. Altura máxima: 15

m. Máxima altura de inmersión: 20 m. Máxima temperatura de líquido:

40°C. Máxima densidad del líquido: 1.100 kg/m3. Posee un rango de PH

del líquido: 5-8 y una conexión de descarga: 2” estándar; 1,5” opcional

Faenas donde está presente: Construcción de centrales hidroeléctricas, minería subterránea, y obras viales, entre las más importantes

Grado de satisfacción de sus clientes: Muy bueno, ya que con Atlas Copco Chilena los clientes pueden encontrar en un sólo pro-

veedor todo lo que necesita para su obra

¿Qué los diferencia de su competencia?: La empresa tiene presencia en todo el país y cuenta con centros de servicio técnico en

las principales ciudades

Contacto de la empresa: Francisco Caballero, Gerente de Producto

Teléfono: 4423600, correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Panamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago

Atlas Copco Chilena S.A.C


Marca: Atlas Copco

Modelo: WEDA 40

Aplicación: Minería, contratistas, construcción e industria

Características: El modelo WEDA 40 es otra de las bombas eléctricas

sumergibles y transportables para líquidos con partículas abrasivas de Atlas Cop-

co, de configuración trifásica. Posee una potencia de salida de 3 kW con una

frecuencia de 50 Hz. Sus configuraciones de voltaje son 230V, 400V y 500V.

Velocidad del eje: 2900 rpm, caudal máximo: 1.500 lpm, altura máxima: 21 m.

Máxima altura de inmersión: 20 m, máxima temperatura de líquido: 40 °C. Máxi-

ma densidad del líquido: 1.100 kg/m3. Rango de PH del líquido: 5-8. Conexión de

descarga: 3” estándar; 4” opcional

Los materiales con los cuales se fabrican son los siguientes: neopreno, vitón, hytrel,

XL (santopreno) y teflón.

Faenas donde está presente: Construcción de centrales hidroeléctricas,

minería subterránea, y obras viales, entre las más importantes

Grado de satisfacción de sus clientes: Muy bueno, ya que con Atlas

Copco Chilena los clientes pueden encontrar en un sólo proveedor todo lo que necesita para su obra

¿Qué los diferencia de su competencia?: La empresa tiene presencia en todo el país y cuenta con centros de servicio

técnico en las principales ciudades





E S P E C I A L



Marca: Atlas Copco

Modelo: WEDA 70

Aplicación: Minería, contratistas, construcción, industria

Características: WEDA 70 es una bomba eléctrica sumergible transportable para

líquidos con partículas abrasivas de configuración trifásica. Posee una potencia de salida

de 11,8 kW, con una frecuencia de 50 Hz. Sus configuraciones de voltaje son 230V, 400V

y 500V. Tiene una velocidad del eje: 2.900 rpm, un caudal máximo: 1.350/ 4.700 lpm.

Altura máxima: 34/80 m. Máxima altura de inmersión: 20 m. Máxima temperatura de

líquido: 40°C. Máxima densidad del líquido: 1.100 kg/m3. Rango de PH del líquido: 5-8.

Conexión de descarga: 6” y 4” estándar

Faenas donde está presente: Construcción de centrales hidroeléctricas,

minería subterránea, obras viales, entre las más importantes

Grado de satisfacción de sus clientes: Muy bueno, ya que con Atlas

Copco Chilena los clientes pueden encontrar en un sólo proveedor todo lo que necesita

para su obra

¿Qué los diferencia de su competencia?: La empresa tiene presencia

en todo el país y cuenta con centros de servicio técnico en las principales ciudades





Producto: Bombas de diafragma electromecánica

Marca: ABEL

Aplicación: Especialmente aptas para procesos y transporte de sólidos

Características: Estas bombas son las únicas de diafragma electro-

mecánicas. Son utilizadas en la industria minera para succionar y transportar

flujos abrasivos. Se accionan con un motor eléctrico, tienen una capacidad

desde 1,5 m3/hr. hasta 120 m3/hr. Fabricación Alemana

Faenas donde está presente: Minera Centenario y Minera Gaby

Próximas licitaciones: Proyectos Tres Valles y Caserones

Grado de satisfacción de sus clientes: No se han recibido

observaciones, pero la empresa cuenta con el respaldo y la satisfacción de los

clientes que han optado por sus productos

¿Qué los diferencia de su competencia?: Estas son las

únicas bombas de diafragma que funcionan con electricidad en vez de aire

comprimido como la mayoría. Son de alta eficiencia, que se traduce en bajos

costos de explotación. Larga vida de servicio gracias a su robusto diseño.

Flexibilidad de aplicación debido a la gran variedad de materiales disponibles

Contacto de la empresa: Luis Elgueta Gómez, Teléfono: (56)

2 - 228 09 08, Fax: 207 1510

Correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Málaga 115, of. 1203 / 1205, Las Condes, Santiago

Barahona y Compañía Comercial Industrial Ltda.

E S P E C I A L


Producto: Bomba para pulpa

Marca: Bombatek

Aplicación: Impulsión de pulpas abrasivas como relaves, concentrado, pisos de molienda y flotación, bajo espesador, repulpeo, alimen-

tación ciclones, etc

Características: Centrífugas horizontales y verticales, de impulsor cerrado

de alta eficiencia. Se utilizan materiales antiabrasivos como fundiciones blancas y

elastómeras, dependiendo del tipo de fluido a impulsar. Poseen porta rodamientos

del tipo cartucho intercambiable para reducir el stock de repuestos para los clien-

tes. Las verticales tienen un dispositivo que permite colgarlas y operar de manera

interrumpida en esta posición

Faenas donde está presente: Desde Collahuasi hasta Valle Central.

Actualmente hay más de 110 equipos instalados

Próximas licitaciones: Proyectos de operación y expansión

Grado de satisfacción de sus clientes: La empresa considera

que es alto, ya que la tasa de crecimiento está por sobre las expectativas

¿Qué los diferencia de su competencia?: El cumplimiento de

los compromisos y los plazos de entrega

Contacto de la empresa: Héctor Bravo, Teléfono: (56) 02- 4848300,

correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Galvarino 7701, Santiago, Chile

Bombatek S.A.

Producto: Bombas centrífugas horizontales y verticales

Marca: FLSmidth Krebs

Aplicación: Pulpas abrasivas presentes en la industria minera

tanto metálica como no metálica, dragado de ríos o puertos, y en general

donde exista pulpa para ser transportada

Características: Bombas metálicas y revestidas con capacidades de

hasta 11.000 m3/hr. El exclusivo sistema de ajuste de las bombas millMax

extiende la vida útil de la bomba y genera un importante ahorro de energía

que puede ser usado en procesar un mayor tonelaje

En la línea de bombas de la empresa, destacan las bombas metálicas, de alta

presión, de alta cabeza, revestidas, de dragado, revestidas y verticales

Faenas donde está presente: En Chile, la compañía tiene equi-

pos en Minera Los Pelambres, Esperanza, Andacollo, La Coipa, Planta Matta y

Delta de Enami, Coemin, Salvador de Codelco, CMP Huasco, Los Bronces (Lss

Tórtolas). En Perú, la empresa tiene presencia en Orco pampa, Cerro Verde,

Iscaycruz, Colquisiri, Coripuno y SPCC – Cuajone

En Argentina, la compañía tiene presencia en Mina Marta y Pirquitas, entre otras

Próximas licitaciones: Proyecto Caserones, Ministro Hales y El Morro

Grado de satisfacción de sus clientes: De acuerdo a lo que han manifestado los clientes, en general, las bombas que tiene la

compañía han trabajado satisfactoriamente en todas las aplicaciones donde han cumplido con lo requerido

¿Qué los diferencia de su competencia?: El diseño de las bombas las hace más eficientes en comparación a las bombas existentes

en el mercado, ya que permiten al cliente un importante ahorro de energía con una mejor duración

Contacto de la empresa: Rodolfo Bernhardt, correo electrónico: [email protected]. Teléfono (56-2) 463 8300 Max Wedeles,

correo electrónico: [email protected]. Gerald Kelton, correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Avenida Américo Vespucio 2760-D, Conchalí, Santiago

FLSmidth Krebs Ltda.


Producto: Bombas de pozo profundo

Marca: Grundfos

Aplicación: Extracción de agua subterránea: agua dulce, mar, otros fluidos agresivos, procesos mi-

neros y plantas de Osmosis Inversa

Características: Rango completo en Acero Inoxidable (AISI 304, 316, 904L), accesorios como Camisas

de Refrigeración en AISI 304. Posee impulsores reducidos para puntos específicos: menores costos de operación.

Materiales resistentes a la abrasión y corrosión: ánodos de Zinc para proteger materiales Bomba y Cañería. Bajos

costos de mantención: piezas de goma y Kit de desgaste. Válvula y Pernos de sello mecánico en AISI 904L. Coji-

netes lubricados por agua. Protección contra empuje axial. Protector contra sobrecarga de temperatura: PT 100.

Protector Electrónico Motor MP 204: marcha en seco, sobrecarga, sobre o sub voltaje, alta temperatura, asimetría

de corriente, desbalanceo de fases, monitoreo de aislamiento, etc

Faenas donde está presente: Minera Collahuasi, Minera Escondida, SQM Salar de Atacama, Codelco, Aguas Nuevas, Aguas Andinas,

Aguas Araucanía, Essbio, Aguas del Nuevo Sur, etc. En general, todas las empresas sanitarias de Chile y muchas empresas del sector industrial

Grado de satisfacción de sus clientes: Muy bueno, dado el bajo costo de propiedad del equipo. Bajos costos de operación, de

mantención, altos niveles de eficiencia energética, materiales resistentes a la corrosión y abrasión, asesoría en la selección, control y monitoreo a través

de MP 204, etc

¿Qué los diferencia de su competencia?: Bujes y cojinetes especiales para resistir alta abrasión, línea completa de trabajo como

Standard en Acero Inoxidable 304 (316 y 904L como opción), único sistema de Protección MP 204, posibilidad de trabajo en posición vertical u hori-

zontal, línea completa de accesorios Grundfos tales como electrónica, camisas de refrigeración, sensores de temperatura, etc

Contacto de la empresa: Contacto de la empresa: Roberto Reyes Seguel, correo electrónico: [email protected], Teléfono: (56-2) 747

2000, celular: 7-767 8599

Dirección de la empresa: Cerro San Luis 9971, Módulo 4, Quilicura, Santiago

Grundfos Chile Ltda.

E S P E C I A L


Producto: Bombas de turbina vertical

Marca: Peerless

Aplicación: Suministro de agua fresca y agua de mar, sistemas de incendios

Características: Todos los equipos consideran una configuración standard: anillo de desgaste lateral en el impulsor (lateral bowl

wear ring), elementos de protección del equipo ante la abrasión producida por pequeños sólidos, sand collar, sand lugs y soportes de

ejes dobles (Bronce y Neopreno)

Faenas donde está presente: Terminal químico (Mejillones), Plantas Sanitarias (Essbio), Plantas industriales (Celulosa

Arauco), Copec, entre otras

Grado de satisfacción de sus clientes: Los equipos que posee la empresa crean un alto grado de satisfacción en

sus clientes, debido a la calidad de los materiales y la alta confiabilidad de los equipos

¿Qué los diferencia de su competencia?: Las bombas VTP Peerless, son las que manejan mayor flujo y presión

en sistemas normados NFPA

Contacto de la empresa: Roberto Soto Silva, Teléfono: (56-2) 747 2000, celular: 7-9982016, correo electrónico: chile@

grundfos.com



Producto: Sistema integrado de desalación BMEX

Marca: Grundfos

Aplicación: Especial para plantas de Osmosis Inversa para agua de mar

Características: Bombas de alta presión, bomba booster, recuperadores de energía, retrolavado

y dosificación

Faenas donde está presente: Gas Atacama en Chile, Hotel Fiesta, Cancún, México. Más

de 130 obras realizadas en todo el mundo en Osmosis Inversa para agua de mar con los sistemas BMEX

Próximas licitaciones: Proyectos de Osmosis Inversa para agua de mar en empresas mineras,

industriales y sanitarias a lo largo de todo el territorio nacional

Grado de satisfacción de sus clientes: Total conformidad debido al servicio de puesta en marcha de la planta y programas

de mantenimiento

¿Qué los diferencia de su competencia?: La empresa tiene una propuesta completa e integrada, abasteciendo las bombas

para captación de agua de mar, bombas para pretratamiento, bombas de alta presión, bombas booster y recuperadores de energía llegando hasta

la distribución final del producto obtenido

Contacto de la empresa: Gustavo Ramos, celular: 6-6283653, Teléfono: (56-2) 747 2000, correo electrónico: [email protected]



Producto: Bomba centrífuga para pulpa

Marca: KSB - GIW

Aplicación: Descarga de molino y alimentación de ciclones

Características: Bomba diseñada para condiciones de operación severa. Este nuevo diseño incorpora importantes

mejoras que permiten aumentar las duraciones de elementos de desgaste como son: laina de succión, impulsor y carcasa

Faenas donde está presente: Minera Escondida, Minera Los Pelambres, Anglo American Sur y Norte y

Codelco División El Teniente, entre otras

Grado de satisfacción de sus clientes: Los clientes han manifestado un elevado nivel de satisfacción, ya

que la empresa entrega confiabilidad al proceso y a la mantención

¿Qué los diferencia de su competencia?: KSB cuenta con una mayor disponibilidad de repuestos, soporte técnico y un alto nivel

de respuesta

Contacto de la empresa: Patricio Araya Castro, Gerente División Minera, Teléfono: (56-2) 677 8300, correo electrónico: patricio.

[email protected]

Dirección de la empresa: Av. Las Esteras Sur 2851, Quilicura, Santiago

KSB Chile S.A.

a

E S P E C I A L


Producto: Bomba modelo 3600

Marca: ITT Goulds Pumps

Aplicación: Bombeo de fluidos a alta presión en general, impulsiones de

agua de mar y de otras calidades, manejo de hidrocarburos, etc

Características: Bomba multietapa horizontal, axialmente partida, montada entre

bujes, de alta presión, diseñada según api610 last edition (bb3)

Faenas donde está presente: Anglo American Sur–Los Bronces: sistema

de recirculación de agua recuperada tranque; y en Antofagasta Minerals – Minera Espe-

ranza: sistema de impulsión de agua de mar

Próximas licitaciones: Todos los proyectos del país y la región en los cuales

se consideran impulsiones de agua ya sea recuperada, tratada o directamente agua de mar. Por ejemplo, proyectos como El Morro, Caserones,

Expansión Escondida y Expansión Collahuasi, etc

Grado de satisfacción de sus clientes: Alto grado de satisfacción dadas las prestaciones y alta disponibilidad del equipo ante

situaciones adversas

¿Qué los diferencia de su competencia?: El modelo 3600 es una de las bombas horizontales multietapas más versátiles del

mercado, permitiendo una amplia gama de configuraciones, materiales de fabricación, con un extenso rango de cobertura sobre los 1.000 m3/hr

y con alturas por sobre los 1.000 m

Contacto de la empresa: Daniel Ponce, Gerente General, correo electrónico: [email protected], Teléfono, (56-2) 544 7000. Felipe

Urtubia, Gerente Proyectos, correo electrónico: [email protected], Teléfono (56-2) 544 7000. Giorgo Calfa, Gerente Ventas usuarios finales,

correo electrónico: [email protected], Teléfono (56-55) 21 3317

Dirección de la empresa: Camino de la Colina 1448, Parque Industrial El Rosal, Santiago

Acantitita 597, La Chimba, Antofagasta

ITT Fluid Technology S.A.

Producto: Bombas de vacío y compresores

Marca: Gardner Denver Nash

Aplicación: Estas bombas pueden ser utilizadas en mine-

ría, papel y celulosa, azúcar, química, petróleo y gas, alimentos,

entre otros

Características: Bombas de vacío de anillo líquido de

construcción en acero inoxidable y fierro fundido, desarrolladas

para aplicaciones de alta exigencia, de construcción simplificada

y de fácil mantención

Faenas donde está presente: Maestranza Diesel

está presente en gran parte de la minería y en la industria del

papel y la celulosa. Algunos de sus principales clientes son: CMPC Celulosa, Celulosa Arauco, SQM, Minera Meridian, Collahuasi, Mantos

de Oro, Codelco y Minera El Toqui, entre otros

¿Qué los diferencia de su competencia?: La reconocida calidad, durabilidad y la fácil adaptación de sus equi-

pos a las instalaciones existentes. Sus bombas y compresores en la minería reducen el costo de la filtración a vacío, aceptan

arrastres eventuales, operan sin interrupciones, presentan bajo costo de mantención y su durabilidad entrega confianza a cada

uno de sus clientes

Contacto de la empresa: Evelyn Muñoz M, Jefa de productos Nash, Teléfono: (56-2) 550 2000

correo electrónico: [email protected] / www.md.cl

Dirección de la empresa: Santa Elena 1433, Santiago

Maestranza Diesel S.A.


Producto: Bombas multietapas de carcasa partida

Marca: Sulzer

Modelo: MSD

Aplicación: Bombas para acueducto y abastecimiento en

agua de la minería. Bombas principales en planta desaladora

Características: La principal ventaja que se le atribuye a las

bombas Sulzer es su confiabilidad, además de su eficiencia energética

Faenas donde está presente: Un proyecto emblema don-

de participó MD es el de Minera Escondida para el abastecimiento de

agua desalinizada.

En este caso, las bombas Sulzer están ubicadas en cuatro estacio-

nes de bombeo y el acueducto cubre una distancia de 180 kilóme-

tros desde la planta en Coloso hasta la mina a 3.300 metros sobre

el nivel del mar.

Asimismo, la empresa está involucrada en los proyectos Candelaria, El

Morro, Caserones, Cerro Casale para el abastecimiento de agua desali-

nizada o agua de mar utilizando bombas Sulzer. En tanto, la planta de-

saladora de la firma Aguas de Antofagasta S.A.. también está equipada

con bombas Sulzer en sus cuatro líneas

¿Qué los diferencia de su competencia?: La recono-

cida calidad, durabilidad y la fácil adaptación de sus equipos a las ins-

talaciones existentes. Sus bombas y compresores en la minería reducen

el costo de la filtración a vacío, aceptan arrastres eventuales, operan sin

interrupciones, presentan bajo costo de mantención y su durabilidad

entrega confianza a cada uno de sus clientes

Contacto de la empresa: Luc Saxer, Teléfono: (56-2) 550

2046, correo electrónico: [email protected]



E S P E C I A L


Producto: Bombas centrífugas para pulpas minerales

Marca: Metso

Aplicación: Minería e industria donde se manejen fluidos con sólidos erosivos en suspensión

Características: Bombas horizontales y verticales. Poseen impulsor y carcasa fabricados en aleaciones metálicas de alta dureza.

Alternativamente pueden ser suministradas con revestimientos de caucho natural u otro elastómero cuando se manejan fluidos con sólidos

finos en suspensión

Faenas donde está presente: Toda la minería nacional e internacional. Faenas nacionales: Minera Escondida, Chuquicamata,

El Teniente, Andina, Los Bronces y Mina Candelaria

Grado de satisfacción de sus clientes: La empresa es proveedora líder mundial en soluciones, equipos y servicios para la

minería. Las soluciones que ofrece abarcan una extensa oferta de servicios con la última tecnología. Además. Metso es una empresa global

con oficinas y servicio técnico en los principales

países de la región y cuenta con el “Know-how”

en servicios de mantenimiento lo que respalda a

sus clientes.

El objetivo de la compañía es operar en conjunto

con sus clientes, pues así es posible generar pro-

yectos con una inversión relativamente baja, pero

con un alto impacto en los resultados del negocio

¿Qué los diferencia de su compe-

tencia?: Metso es una empresa líder a nivel

internacional que además de bombas fabrica

molinos, chancadores, celdas de flotación y har-

neros, etc

Contacto de la empresa: Wilfredo Vi-

cencio R, Gerente División Bombas Sudamérica

Dirección de la empresa: Los Conquis-

tadores 2758, Piso 3, Providencia, Santiago

Metso Minerals Chile S.A.

Producto: Bombas sumergibles

Marca: Tsurumi Pump

Aplicación: Las principales aplicaciones son drenaje y bombas portátiles, aguas servidas y Riles y

Pozo profundo y sondajes

Características: Las bombas sumergibles presentan una alta calidad en cuanto al material de fabrica-

ción, donde destacan las bombas en hierro de alto cromo utilizado en aplicaciones abrasivas, fundición dúctil,

acero inoxidable, etc

Además, Tsurumi Pump cuenta con sellos mecánicos dobles, 100% lubricados y enfriados en cámara de aceite

que no entran en contacto con el fluido bombeado. Otra característica importante es que la empresa cuenta con

un sistema de agitación forzada para el bombeo de fluidos con alta carga de lodos y arenas

Faenas donde está presente: Minera El Toqui, Los Pelambres, Mantos de Oro, Anglo American

Sur, Codelco en todas sus divisiones y empresas de servicios sanitarias

¿Qué los diferencia de su competencia?: La reconocida calidad, durabilidad y la fácil adap-

tación de sus equipos a las instalaciones existentes. Sus bombas y compresores en la minería reducen el

costo de la filtración a vacío, aceptan arrastres eventuales, operan sin interrupciones, presentan bajo costo de

mantención y su durabilidad entrega confianza a cada uno de sus clientes


Contacto de la empresa: Víctor Guerrero Pizarro, Jefe de producto Tsurumi



Producto: Bomba neumática de diafragma

Marca: Versamatic

Aplicación: Minería, pinturas y área química

Características: De fabricación norteamericana, las bombas

neumáticas de diafragma marca Versamatic se encuentran disponibles

desde 1/4” hasta 3”. Están orientadas a una amplia gama de aplica-

ciones, siendo ampliamente utilizada en la minería para los procesos

relacionados con la extracción del cobre, así como en el área de las

pinturas, químicos, industria o cualquier proceso relacionado con el

trasvasije de líquidos desde agua hasta ácidos, bases, solventes, lí-

quidos abrasivos, corrosivos, así como pulpas y aceites. Las bombas

Versamatic están fabricadas en aluminio, polipropileno, kynar, acero

inoxidable, fierro fundido y hastello y, además de los elastómeros que

están compuestos por diafragma, válvulas de bolas y válvula de asiento.

Los materiales con los cuales se fabrican son los siguientes: neopre-

no, vitón, hytrel, XL (santopreno) y teflón

Faenas donde está presente: Minera El Abra; Codelco

Salvador; Basf; Pinturas Sipa; Codelco Norte; GoodYear

Próximas licitaciones: Codelco

Grado de satisfacción de sus clientes: Es bastante

alto, ya que es fiel al producto que ofrece la empresa por su calidad y

soporte en repuestos

¿Qué los diferencia de su competencia?: La bomba

neumática de diafragma es un producto de excelente calidad y a un

precio muy competitivo, con un sólido respaldo de postventa. Además,

es un producto de fácil mantención en relación al de la competencia,

lo que lo hace más atractivo al usuario directo

Contacto de la empresa: Carolina Lazcano, Teléfono: (56-

2) 346 2799, correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: San Eugenio 463, Ñuñoa, San-

tiago

Simma

E S P E C I A L


Producto: Bomba peristáltica

Marca: Bredel

Aplicación: Bombeo de pulpas abrasivas bajo espesador, alimentación de filtros prensa e hiperbáricos, bombeo de cal, flocu-

lantes y otros fluidos abrasivos, etc

Características: Bomba de desplazamiento positivo de tipo Peristáltico, rango de caudal: 10 l/hr a 120.000 l/hr. Presión máxima:

15 bar, cuerpo de fierro fundido. Acoplamiento de tipo directo que reduce el espacio de su fundación. Mangueras en Goma Natural (NR),

Buna-N (NBR), EPDM y Hypalon® (CSM). No utiliza sello mecánico,

por tanto, es libre de derrames

Faenas donde está presente: Minera Escondida,

Codelco Andina, Minera El Soldado y Minera Zaldívar, entre otros

Grado de satisfacción de sus clientes: La bomba

ha demostrado ser una solución de alto “performance” en aplicacio-

nes severas donde el fluido a bombear es de tipo abrasivo y se desea

tener un control sobre el flujo

¿Qué los diferencia de su competencia?: Soltex

como representante en Chile de Bredel brinda un servicio técnico y

asesoría en terreno para nuevas aplicaciones, además de un stock

de repuestos en cada uno de los mayores centros de actividad del

país (Antofagasta, Santiago, Copiapó, Concepción e Iquique). Esta

cercanía con el cliente y un suministro constante de soluciones mar-

ca la diferencia respecto de otros representantes de marcas

Contacto de la empresa: Pedro Alonso Gómez, Jefe División Bombas, correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Avenida Víctor Uribe 2260, Quilicura, Santiago

Sucursales: Av. Pedro Aguirre Cerda 6590, Antofagasta - Marco Polo 9038 Mod. 19, Flexcenter, Hualpén, Concepción

Soltex Chile S.A.

Producto: Bombas de desplazamiento positivo

Marca: IMO Pump, Warren Pump, Houttuin

Aplicación: Dentro de las aplicaciones de las bombas de 2 y 3 tor-

nillos tanto en la minería como en el área energética, se pueden mencionar los

sistemas de lubricación de Molienda SAG, molienda convencional, lubricación de

las chancadoras desplazamiento fuel oil, lubricación de las turbinas, inyección de Fuel oil

a las calderas

Características: Bombas de 2 y 3 tornillos

Faenas donde está presente: Codelco Teniente, Codelco Andina, Codelco Chuquicamata, Minera

Escondida, Minera Mantos de Oro, Minera El Abra, Minera Valle Central, Anglo Chile, Minera Cerro Colorado, Minera Carmen de Andacollo, SQM,

ENAP, Endesa, Colbún, Gas Atacama, Minera Los Pelambres, Inacesa

Grado de satisfacción de sus clientes: Las bombas que ofrece la empresa apoyan, por lo general, al core business de sus clientes

¿Qué los diferencia de su competencia?: Las características de las bombas con sistema de triple tornillo, logran que la operación

de las bombas se haga de manera prácticamente insonora, con un flujo continuado y sin pulsaciones, lo que se traduce en una máxima eficiencia

en los sistemas de lubricación e inyección

Contacto de la empresa: Walter Araya, Teléfono: (56-2) 235 4083, correo electrónico: [email protected], Patricio J. Latorre,

Teléfono: (56-2) 2354083, correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Avda. Andrés Bello 1051, of. 2401 T.A., Providencia, Santiago

Sogeco S.A.

de

e Fuel oil

E S P E C I A L


Producto: Bomba dosificadora

Marca: Pulsafeeder

Aplicación: Dosificación de reactivos y ácido sulfúrico en las

distintas áreas del proceso de extracción de minerales, inyección de anti-

incrustante en concentraductos, control de pH en plantas de tratamiento

de riles, etc

Características: Bombas de Pistón-Diafragma, alimentación eléc-

trica, accionamiento hidráulico o mecánico con control a distancia por se-

ñal, rango de precisión: +/- 1%, válvulas de alivio y compensación inclui-

das en el cabezal, área húmeda en acero inoxidable y materiales no metálicos, diafragma de Teflón® (PTFE), procedencia Estados Unidos.

Esta marca también cuenta con bombas de engranajes no metálicas y en aleaciones especiales

Faenas donde está presente: Proyecto Caserones, Codelco Norte, Minera Los Pelambres, Minera Doña Inés de Collahuasi y

Codelco Andina, etc

Grado de satisfacción de sus clientes: El grado de satisfacción de los clientes es alto, debido a la alta calidad que pre-

sentan las bombas Pulsafeeder, el bajo costo de sus kit de mantención y sus buenos niveles de confiabilidad

¿Qué los diferencia de su competencia?: El soporte técnico que brinda Soltex a sus productos, su fácil mantenimiento

y codificación

Contacto de la empresa: Pedro Alonso Gómez, Jefe División Bombas, correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Avenida Víctor Uribe 2260, Quilicura, Santiago

Sucursales: Av. Pedro Aguirre Cerda 6590, Antofagasta

Marco Polo 9038 Mod. 19, Flexcenter, Hualpén, Concepción

Soltex Chile S.A.

Producto: Bomba de pozo profundo

Marca: Grundfos

Aplicación: Las bombas Grundfos de pozo profundos son adecuadas para las siguientes aplicaciones: suministro de agua bruta, sis-

temas de riego, descenso del nivel freático, aumento de presión, aplicaciones industriales

Características: Bomba centrífuga vertical multietapas fabricada en materiales como acero inoxidable 304; 316L 904L con un alto grado

de eficiencia. Rango nominal de caudal desde 1 m3/H a 215 m3/h con presiones nominales desde 1 hasta 500 metros columna de agua. Motores

sumergibles de potencia que van desde los 0,37 Kw hasta los 250 Kw. Además, cuenta con sistemas de control y protección temprana con mo-

nitoreo de pozos a distancia.

Estos equipos también pueden ser suministrados con sus respectivas plataformas de instalación acompañados de tuberías flexibles marca Tipsa

Faenas donde está presente: Minera Escondida, Minera Doña Inés de Collahuasi, SQM Salar, Codelco Chile, Minera El Abra y Minera

Mantos de Oro, etc

Grado de satisfacción de sus clientes: La bomba ha demostrado ser una solución de

alto “performance” en aplicaciones severas donde el fluido a bombear es de tipo corrosivo y con alto

contenido de cloruros, cuando se desea tener una alta fiabilidad del proceso y los costos energéticos

representan un problema para sus clientes

¿Qué los diferencia de su competencia?: Soltex como representante en Chile de

Grundfos brinda un servicio técnico y asesoría en terreno para nuevas aplicaciones, además de contar

con Sub-factory en Antofagasta, con lo cual es posible armar un equipo en tiempo récord para suplir de

manera inmediata los requerimientos del cliente. Esta cercanía con el cliente y un suministro constante de

soluciones marca la diferencia respecto de otros representantes de marcas

Contacto de la empresa: Pedro Alonso Gómez, Jefe División Bombas, correo electrónico: pgo-

[email protected]

Dirección de la empresa: Avda. Víctor Uribe 2260, Quilicura, Santiago

Sucursales: Av. Pedro Aguirre Cerda 6590, Antofagasta

Marco Polo 9038 Mod. 19, Flexcenter, Hualpén, Concepción

Soltex Chile S.A.


Producto: Bombas centrífugas horizontales y verticales metálicas y en

aleaciones especiales; bombas centrífugas horizontales y verticales termo plásticas,

bombas peristálticas, bombas dosificadoras, bombas de desplazamiento positivo de

tornillo

Marca: Ensival Moret, Wilfley -Stübbe; Ragazzini, Madden, Novarotor

Aplicación: Para minería, petroquímica, termoeléctricas, termo solar e in-

dustria química

Características: Las bombas Ensival Moret son utilizadas desde los años ‘70

en la minería chilena para la impulsión de soluciones de lixiviación con potencias de

hasta 2.000- kW y también para el bombeo de agua de mar para el suministro de

agua a las concentradoras, plantas de osmosis y termoeléctricas. Ensival Moret es el principal proveedor de bombas de sales fundidas en las

plantas termo solares existentes en España

Faenas donde está presente: Codelco Chile, BHP Billiton, Anglo American, Freeport Mc Moran, Xstrata Copper, Antofagasta Minerals,

SQM, Enami, Enap Bio Bío, ACF, Interacid, Colbún y EC-L Tocopilla

Grado de satisfacción de sus clientes: La empresa entrega un servicio de primer nivel, con diversidad de productos y marcas,

lo que permite satisfacer las distintas necesidades de los clientes, quienes han manifestado su conformidad respecto a lo que ofrece Tetramet

¿Qué los diferencia de su competencia?: La compañía se caracteriza por ser fabricante a pedido en Europa y Estados Unidos

para todo tipo de aplicaciones industriales, además, de contar con un buen servicio, productos y excelentes resultados

Contacto de la empresa: [email protected], Teléfono: (56-2) 203 7198

Dirección de la empresa: Napoleón 3565, oficina 814, Las Condes, Santiago

Tetramet S.A.

E S P E C I A L


Producto: Bombas para pulpa

Marca: Warman

Modelo: Serie MCR

Aplicación: Este modelo es ideal para aplicaciones

que van desde la descarga de molienda más abrasiva hasta bom-

beo de mineral chancado

Características: La bomba Warman MCR está diseñada

para operar en aplicaciones de desgaste más agresivas, manejar

con facilidad partículas de gran tamaño en pulpas abrasivas den-

sas y combinar perfectamente resistencia, durabilidad, hidráulica

y materiales de construcción. Su rango de tamaño (descarga) es

de 5” a 34”, tiene una capacidad a 55.000 gpm (12.500 m3/hr),

altura de descarga a 150 pies y presión a 130 psi

Faenas donde está presente: Minera Escondida,

Los Bronces de Anglo American y Minera Antapaccay (Perú)

Grado de satisfacción de sus clientes: Los clientes están satisfechos con la calidad de los productos que ofrece la empresa y el

rendimiento de los mismos

¿Qué los diferencia de su competencia?: La calidad del producto, el servicio y la gente. La empresa cuenta con centros

de servicios a una distancia no mayor a 200 km de los principales centros mineros del país

Contacto de la empresa: Frederick Green, Gerente de Proyectos, Teléfono: (56-2) 754 2241, correo electrónico: [email protected]

Dirección de la empresa: Avenida San José 0815, San Bernardo, Santiago


Marca: Warman

Modelo: Serie AHPP

Aplicación: Este modelo es conveniente para los

trabajos de molienda más complejos y constituye una

buena opción, ya que provee desde alimentación de ci-

clón hasta rectificación, flotación y relaves

Características: La bomba Warman AHPP cuen-

ta con una gran variedad de impulsores y sellos de eje

que se ajustan perfectamente a diversas aplicaciones.

Posee una excelente vida útil, manteniendo su eficiencia

durante el ciclo de desgaste con el mejor costo total de

operación. Su rango de tamaño (descarga) es de 1” a 18 “, tiene una capacidad a 20.000 gpm (4.500 m3/hr), altura de descarga a 150 pies

y presión a 300 psi

Faenas donde está presente: SQM Planta Dual, Pascua Lama y Los Bronces de Anglo American

Grado de satisfacción de sus clientes: Los clientes están satisfechos con la calidad de los productos que ofrece la em-

presa y el rendimiento de los mismos

¿Qué los diferencia de su competencia?: La calidad del producto, el servicio y la gente. La empresa cuenta con centros

de servicios a una distancia no mayor a 200 km de los principales centros mineros del país

Contacto de la empresa: Frederick Green, Gerente de Proyectos, Teléfono: (56-2)- 754 2241, correo electrónico: fgreen@

weirminerals.cl


Weir Minerals

Weir Minerals



Marca: Warman

Modelo: SLR

Características: La bomba Warman SLR se caracteriza porque tanto el

revestimiento frontal como el posterior pueden ser ajustados para lograr una

separación mínima del impulsor sin detener la bomba, minimizando el desgaste

y manteniendo la eficiencia durante la vida útil de sus componentes. Su rango

de tamaño (descarga) es de 2” a 10 “, tiene una capacidad a 4.100 gpm (930

m3/hr), altura de descarga a 120 pies y presión a 125 psi

Faenas donde está presente: Minera Esperanza, Pascua Lama y

Los Bronces de Anglo American

Grado de satisfacción de sus clientes: Los clientes están

satisfechos con la calidad de los productos que ofrece la empresa, la disponi-

bilidad y el rendimiento de los mismos

¿Qué los diferencia de su competencia?: La calidad del

producto, el servicio y la gente. La empresa cuenta con centros de servicios a

una distancia no mayor a 200 km de los principales centros mineros del país

Weir Minerals

Contacto de la empresa: Frederick Green, Gerente de Proyectos. Teléfono: (56-2) 754 2241, correo electrónico: fgreen@weir-

minerals.cl


I N F O R M E T E C N I C O


En la actualidad no existe un material o aleación

costo-efectiva que pueda resistir los efectos

de este fenómeno causado por la formación y

subsecuente implosión de burbujas de vapor


a cavitación puede ocasionar serios problemas en los compo-

nentes internos de las bombas, especialmente en los impul-

sores. Una solución a este problema se puede encontrar en

proteger los impulsores con un recubrimiento capaz de resistir este

efecto. Este artículo describe las pruebas realizadas en los elastómeros

y recubrimientos empleados en una reconstrucción.

La cavitación es un fenómeno causado por la formación y subsecuente

implosión de burbujas de vapor en la región donde la presión del líquido

cae debajo de la presión de vapor. La cavitación puede ocurrir en cual-

quier equipo de manejo de fluidos, especialmente las bombas.

Productos tecnológicamente avanzados para reparar y proteger los

equipos que sufren cavitación, han hecho posible la reparación de es-

tas unidades en lugar de reemplazarlos.

Asimismo, los elastómeros resistentes a la cavitación tienen la pro-

piedad de mantener una fuerte adhesión bajo períodos largos de in-

mersión, disipando la energía creada bajo una intensa cavitación y

ofreciendo una extraordinaria resistencia contra la corrosión y otras

formas de erosión.

El propósito principal de una bomba es mover un fluido de un punto a

otro a través de una fuerza mecánica que en ocasiones puede ser ex-

trema dañando algunos de los componentes internos de estos equipos.

Uno de los componentes más expuestos a daños son los álabes de los

impulsores. Durante su operación el impulsor está sujeto a gradientes

de presión, formándose burbujas, las cuales implotan y golpean con

una gran fuerza la superficie subyacente.

Tendencias y aplicaciones:

en BombasCavitación

L

El grafico de las fases del agua es de gran ayuda para entender la

teoría tras la cavitación (figura 1).

El diagrama de la figura 1, muestra los tres estados físicos del agua a

diferentes temperaturas y presión. Las curvas que muestra el gráfico

representan los estados de equilibrio. La curva que divide la fase liqui-

da y gaseosa es conocida como curva de vaporización. En condiciones

normales de presión y temperaturas, el fluido se encuentra a una at-

mósfera (14,7 psi) y 25º C (77º F).

El agua hierve calentándola a una presión constante. Un ejemplo muy

frecuente es cuando hervimos agua en una olla la cual colocamos so-

bre el fuego en una estufa (Flecha azul en el gráfico 1). A medida que

la temperatura se incrementa a presión constante el agua permanece

en la fase líquida hasta que alcanza la temperatura de ebullición (100ºC

a una atmósfera), tiempo en el cual comienza a hervir.

Algo que puede resultar extraño pero que es igualmente cierto es que

el agua también puede hervir bajando la presión y manteniendo cons-

tante la temperatura (flecha roja en la figura 1). Esto es exactamente lo

que ocurre justo en la zona adyacente a los extremos de los álabes en

los impulsores de las bombas.

El agua (así como cualquier otro fluido) al entrar a la bomba es desviada

por el álabe. Sobre el extremo del álabe el fluido es comprimido, lo cual

forma un área de alta presión. Directamente después del extremo del

alabe, existe una pequeña área donde la presión baja.

Si este decrecimiento en la presión se mueve debajo de la curva de vapo-

rización a temperatu-

ra constante el fluido

comenzará a hervir y

se formarán burbujas

de vapor en el fluido.

Detrás de esta área

de baja presión, exis-

te otra región de alta

presión.

A medida que las

burbujas de vapor

son arrastradas por

el fluido llevándolas

Figura 1

Figura 2. Ilustración de un Microjet

Figura 3


a otra zona de alta presión, estas se

condensan explotando violentamente

contra el sustrato, formando lo que es

conocido como un “micro jet”. La figu-

ra 2 muestra los diferentes estados de

la explosión de la burbuja de vapor. La

parte superior de la burbuja pasa a ser

inestable y colapsa contra el sustrato.

Durante este proceso, la presión de

la explosión se ha determinado que

alcanza un valor de 145.000.000

psi, lo cual excede el límite elástico

para cualquier aleación.

Lo cual demuestra que inclusive las aleaciones más especiales no pue-

den prevenir la cavitación.

Estas burbujas de vapor son las responsables por los daños mecánicos

encontrados en los impulsores de las bombas después de estar en

servicio extremo.

La figura 3 muestra la foto de un impulsor típico de una bomba que ha

sufrido de cavitación.

SoluciónLa solución para los impulsores que presentan cavitación se encuentra

en contar con materiales que puedan resistir altos niveles de presión.

Al mismo tiempo este material debe soportar condiciones severas y

ser maquinable.

En la actualidad no existe un material o aleación costo-efectiva que

pueda resistir los efectos de la cavitación.

Sin embargo, sí existe un reciente producto elastomérico (fluido) resis-

tente a la cavitación que puede adherirse a cualquier tipo de sustrato

incluyendo el acero.

Con una apropiada preparación de superficie puede alcanzar una fuer-

za de adhesión de más de 3.200 kg/m2.

Las propiedades de este elastómero se combinan con la fuerza de ad-

hesión de este material, el cual es capaz de estar en inmersión per-

manente en el severo ambiente en el cual debe trabajar un impulsor.

Lo más importante es que su naturaleza flexible le da la capacidad de

disipar la enorme energía que se desarrolla en el fenómeno de cavi-

tación así como otros procesos de erosión. El elastómero resistente

a la cavitación ha estado en servicio por varios años, antes de estar

disponible en el mercado. Este material ha sido sometido a una serie

de pruebas de calidad las cuales incluyeron una serie de ensayos de

laboratorio para determinar las propiedades que podía alcanzar el ma-

terial. Puesto el producto a disposición en el mercado, estas pruebas

continúan para evaluar y asegurar el buen desempeño del mismo.

AplicaciónLos lados y los extremos de la superficie en un impulsor de gran área

que ha sufrido los efectos de la cavitación, presenta una pérdida signi-

ficante de metal (figura 4).

El trabajo de aplicación fue realizado por un aplicador debidamente

entrenado siguiendo la siguiente metodología:

La superficie a ser cubierta fue granallada usando un abrasivo angular

basado en la norma NACE No.2/SSPC-SP 10 (Metal Casi Blanco), ase-

gurando un perfil mínimo de rugosidad de 3 mil (75 μm).

Se procedió posteriormente a la limpieza de la superficie empleando un

limpiador/desengrasante para remover los residuos y contaminantes

remanentes producto de la preparación de superficie.

Se cubrieron con cintas de enmascarar las ares que no deben ser re-

cubiertas de manera de obtener un acabado perfectamente delineado

y profesional.

El sustrato fue reconstruido para reponer las medidas originales de fábri-

ca según especificaciones. Para ello se empleó una masilla polimérica.

Para proteger el sustrato recién reconstruido, y mejorar la eficiencia

así como la resistencia a la abrasión, el producto fue aplicado con una

brocha de cerdas duras y cortas, para lograr un contacto íntimo con

el sustrato. El mismo fue aplicado a un espesor de 10.000 (250 μm).

Asimismo, se deben aplicar dos capas para asegurar la no existencia

de discontinuidades (Holliday). Este recubrimiento ayuda a prevenir los

efectos de la erosión-corrosión.

Con la bomba reconstruida, un recubrimiento resistente a la cavita-

ción es aplicado cubriendo todas las áreas del impulsor (figura 5). El

producto se deja fraguar y posteriormente se verifica que esté libre de

discontinuidades. La bomba es puesta de nuevo en servicio.

ConclusiónLa cavitación es un fenómeno que no puede ser controlado. Sin em-

bargo, el mercado cuenta con productos de alta tecnología capaces de

proteger los componentes de los equipos sujetos a estos efectos.

Este material debe ser elastomérico y debe tener una gran fuerza adhe-

siva, ya que esta última permite a este material adherirse fuertemente

al sustrato en condiciones de inmersión; mientras que las característi-

cas propias del elastómero facilitan una mejor disipación de la energía

propia de la cavitación.

Referencias– NACE No.2/SSPC-SP 10 “Metal Casi Blanco” (Houston, TX: Nace In-

ternational).

– Glenn Machado, Polymeric coatings for pumps subjected to cavita-

tion, Coatings Pro, 2009.

Artículo preparado por Pedro Sánchez, Ingeniero del Servicio Técnico Belzona, Inc, Miembro de NACE, HYPERLINK, correo electrónico: [email protected]

Figura 4 Figura 5

E S P E C I A L


na completa oferta de postgrados enfocados en temas de mi-

nería y energía ofrecen actualmente las universidades chilenas

a los profesionales que buscan especializarse y desarrollarse

en una de estas áreas. Todos ellos exigen tener como prerequisito el

grado de licenciado en ciencias de la ingeniería, título de ingeniero o

una formación equivalente que se ajuste a los niveles de exigencia de

estos programas.

La mayoría se trata de programas de Magíster que, en general, duran

dos años, mientras que los programas de Doctorado duran hasta tres

años como máximo.

A grandes rasgos, los primeros se orientan a la especialización en te-

mas relevantes para las operaciones de la industria tanto minera como

energética, y los segundos, se orientan a la formación de investigado-

res que lideren equipos de I+D en torno a temas mineros y energéticos.

En tanto, los Diplomados proporcionan una base de conocimientos es-

pecíficos sobre determinadas áreas relacionadas a esos sectores.

Revista Nueva Minería y Energía presenta a continuación un resumen

de la oferta actual de programas de postgrado vinculados a la industria

minera y energética.

Magísteres y DoctoradosUniversidad de AntofagastaLa Universidad de Antofagasta ofrece el Doctorado en Ingeniería de Procesos Minerales, destinado a fomentar la innovación y el desa-

rrollo tecnológico de la industria minera, con énfasis en el campo de los

procesos industriales y el desarrollo de nuevos productos.

El doctorado dura tres años, está acreditado por la Comisión Nacio-

nal de Acreditación de Postgrado CONAP, exige grado de Licenciado

en Ciencias de la Ingeniería, de Ingeniero Civil o formación equiva-

lente que asegure la formación previa necesaria para las exigencias

del programa.

Las postulaciones se reciben hasta el 30 de junio para iniciar las

clases en agosto, la inscripción es de $ 100.000 y el costo del Doc-

Una veintena de programas de postgrado

sobre temas ligados a la minería y energía

ofrecen las universidades chilenas

Ofertas de especialización:

en Mineríay Energía

La gran gama de Postgrados


U

Graduados Universidad de Antofagasta

Facultad de Ingeniería Universidad de Antofagasta


torado es de $ 7.200.000 (equivalente a arancel de matrícula anual

de $ 2.400.000 pagadero en 10 cuotas cada año).

Para financiar el programa existen las becas Conicyt, becas Mecesup,

becas de Estadías de Investigación en Empresas de la Gran Minería, ade-

más de becas internas de Rebaja de Aranceles de Matrículas y otras.

Información en: www.uantof.cl/graduados/postgrados.html

Otro programa es el Magíster en Ciencias de la Ingeniería con Mención Ingeniería de Procesos Minerales. Su objetivo es fomentar

la innovación y desarrollo tecnológico de la industria minera formando

posgraduados capaces de realizar investigación científica y tecnológica

de primer nivel y aplicarla en procesos y productos de forma innovadora.

Dura tres semestres, está acreditado por la Comisión Nacional de Acre-

ditación de Postgrado CONAP, y exige Grado de Licenciado en Ciencias

de la Ingeniería, título de Ingeniero Civil o equivalente como garantía de

formación previa acorde a las exigencias del Magíster.

El plazo de postulación rige hasta el 15 de marzo para iniciar las clases

en abril y hasta el 15 de julio para el inicio de clases en agosto. La ins-

cripción cuesta $ 100.000 y el Magíster tiene un valor de $ 2.900.000

($ 1.450.000 pagadero en 10 cuotas cada año).También se puede

acceder a becas Conicyt, becas Mecesup, Becas de Estadías de Inves-

tigación en Empresas de la Gran Minería, o becas internas.

Más información con el académico Teófilo Graber, Departamento de

Ingeniería Química, Campus Coloso, Av. Universidad de Antofagasta

02800, Teléfonos: (55) 637313, (55)-637322 y (55)-637458 y a tra-

vés del correo [email protected]

Asimismo, el Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad

de Antofagasta, desarrolló el Magíster en Ingeniería de Minas,

aprovechando su infraestructura y un cuerpo académico con grados de

Doctor o Magíster, experiencia y reconocimiento en la minería.

Este Magíster busca perfeccionar profesionales en las áreas de mayor

reconocimiento industrial de esta unidad académica, como son el Dise-

ño y Planificación Estratégica de Minas y Mecánica de Rocas.

El Programa procura que el grado se obtenga ejecutando un proyec-

to, donde el alumno integre los conocimientos recibidos en soluciones

innovadoras para problemas propios del área industrial donde se des-

envolverá.

Más informaciones en el Departamento de Ingeniería de Minas, Facul-

tad de Ingeniería, Campus Coloso, Universidad de Antofagasta, Avenida

Angamos #601, Oficina de Partes, Teléfonos: (055) - 637315 - (055)

637316 - 91303609 y en los correos: [email protected]; jdelgado@

uantof.cl; [email protected] o [email protected].

También en el sitio www.uantof.cl/graduados/Mg.ing.minas.html

Por último, este plantel ofrece el Magíster en Desarrollo Energético,

creado con el objetivo de promover la investigación en torno al aprove-

chamiento de las Energías Renovables no Convencionales, y la trans-

ferencia de ese conocimiento a los profesionales de la región, donde la

actividad minera constituye el principal usuario de la energía eléctrica.

Dado el desafío tecnológico que significará la incorporación de las

ERNC a la matriz del SING, el Magíster busca responder a la necesi-

dad de investigación y desarrollo en torno al uso de estas fuentes no

convencionales.

El contacto de este programa es el académico Edward Fuentealba, de

la Facultad de Ingeniería, teléfonos (55) 637304 y (55) 637239, y a

través del correo [email protected]

Alumnos en terreno del programa Líderes para la Minería UC 2010

Laboratorio Universidad de Antofagasta


E S P E C I A L

Universidad Católica del NorteEste plantel de Antofagasta ofrece tres post-grados vinculados a la

minería:

Uno es el Magíster en Geometalurgia, área transdisciplinaria que

integra geología, metalurgia y operaciones mineras, para optimizar el

beneficio de los recursos mineros. Es un programa trimestral dirigido a

profesionales de la Geología, Metalurgia y disciplinas afines, con doce

cursos fundamentales y cuatro asignaturas electivas más un taller de

tesis al cabo del IV trimestre para examen de grado.

El Magíster busca formar a licenciados de las carreras de Geología e

Ingenierías en áreas de especialización vinculadas a la minería y meta-

lurgia, para responder a la alta demanda de conocimientos actualiza-

dos en el área de la geometalurgia por parte de los profesionales de la

industria minera. Se exige poseer el grado académico de Licenciado en

Universidades chilenas o extranjeras en carreras del área de Geología

e Ingeniería Civil Metalúrgica, y un promedio de calificaciones de 5,0

como mínimo en la nota de titulación.

El arancel básico para este año es de $220.000 y el arancel de matrí-

cula es de $ 3.350.000 y para el 2012 el arancel de matrícula será de

$ 2.250.000. Fecha límite de inscripción es el 15 de marzo de 2011.

El director del Magíster es el profesor Eduardo Campos, teléfono: (56)

(55) 355230, e-mail: [email protected]. La coordinadora es Cinthia

Peñaloza, teléfono: (56) (55) 355967 y su e-mail es: [email protected]

Otro programa es el Magíster en Ciencias de la Ingeniería con Mención en Metalurgia, dirigido a profesionales de las áreas de me-

talurgia, química y disciplinas afines, con dos modalidades: como plan

de continuidad para estudiantes de último año de la carrera de Ingenie-

ría Civil Metalúrgica del plantel, y para estudiantes nuevos con duración

de dos años de estudios.

El Magíster busca profundizar los conocimientos de los profesionales

del área de metalurgia o afines, creando capital humano especializado,

capaz de integrarse a equipos de investigación científica aplicada y/o

docencia superior en la especialidad o liderar grupos de trabajo y/o

investigación en empresas mineras. Dura dos años, el arancel anual es

de $ 2.500.000 y la matrícula anual es de $ 214.000. Los postulantes

deben tener grado académico de Licenciado o un Título Profesional

en metalurgia, química o en áreas afines, cuyo nivel y contenido de

estudios sean equivalentes a los necesarios para la obtención del grado

de licenciado. La directora del programa es Pamela Garrido, teléfono

355649, e-mail: [email protected].

La secretaria del Programa es Ámbar Medrano y su correo electrónico

es [email protected].

El tercer programa de esta universidad es el Magíster en Gestión Minera, creado como primera actividad de la Escuela de Negocios

Mineros formada por el plantel para articular recursos humanos es-

pecializados, profesionales, investigadores y ejecutivos, para generar y

difundir conocimiento en gestión minera que apunte a mantener y crear

ventajas competitivas en la industria.

El Magíster tiene como objetivo desarrollar competencias en ejecu-

tivos de empresas mineras y relacionadas para una gestión integral

Universidad de Santiago

Laboratorio Facultad de

Ingeniería Universidad

Mayor


E S P E C I A L

Universidad Mayor

de la empresa o un área de ésta, organizando y liderando equipos

de trabajo, y administrando procesos de cambio e innovación. Pue-

den postular profesionales universitarios que acrediten experiencia

en empresas del sector minero o relacionado y que posean expe-

riencia en labores de gestión o proyecciones de asumir funciones

con un componente importante de gestión. Se exige nivel de inglés

equivalente a ALTE 2, y el programa consiste en clases seguidas por

talleres y visitas a terreno, con participación de CEO´S regionales

para cada módulo con exposición de casos prácticos. El Magíster

dura dos años, con módulos de 32 horas presenciales totales que

demandan una dedicación de 16 horas mensuales (fin de semana

por medio). Las clases se inician en marzo, en tanto, el arancel es

de UF 480 como costo total del programa.

El coordinador es Jorge Rojas, teléfono 651725 y su e-mail es jor-

[email protected]

Universidad de Santiago de ChileLa Universidad de Santiago ofrece el programa de Magíster en Cien-cias de la Ingeniería con mención en Metalurgia Extractiva, con

el cual aporta a la formación sistemática en las áreas de la metalurgia,

su investigación y desarrollo tecnológico industrial y docencia univer-

sitaria. El objetivo del Magíster es que el profesional proponga, analice

y ejecute procesos que involucran desarrollos o adaptaciones tecnoló-

gicas tanto para optimizar procesos de fundición de aleaciones ferro-

sas y no ferrosas, concentración de minerales, tratamientos térmicos

y propiedades mecánicas, hidrometalurgia, sinterización de materiales

cerámicos y metálicos, conminución, caracterización estructural de fa-

ses, electrometalurgia, corrosión y pirometalurgia.

Se exige grado de licenciado en ciencias de la ingeniería o un título

equivalente para postular en junio y noviembre. Los cursos abarcan los

principios de metalurgia física, comportamiento mecánico de sólidos,

solidificación de metales, métodos numéricos aplicados a ingeniería,

termodinámica metalúrgica, física de metales, corrosión metálica, ci-

nética metalúrgica avanzada, optimización de circuitos de conminución

y pirometalurgia del cobre, además de ramos electivos y seminarios

de tesis I y II.

El director del Magíster es el ingeniero y académico Jorge Manrí-

quez Fica. Su correo es [email protected] y su teléfono es el

7183206.

Universidad de ChileLa Universidad de Chile ofrece el Magíster en Ciencias de la Inge-niería, con mención en Metalurgia Extractiva, en la Facultad de Cien-

cias Físicas y Matemáticas, programa acreditado por CONAP.

El Magíster forma graduados calificados para dirigir proyectos de

desarrollo tecnológico, innovación e investigación, y para asesorar

a empresas y organismos relacionados a la industria, además de

hacer docencia superior en metalurgia extractiva y procesamiento

de minerales.

Se exige grado de licenciado en ciencias de la ingeniería, mención

mecánica de la Universidad de Chile o un título o grado en el área

correspondiente al programa de Magíster, cuyo nivel y contenido sean

equivalentes a los necesarios para obtener el grado de licenciado en la

Universidad de Chile. Su costo es de $ 3.730.000 y el valor de la ma-

trícula es de $ 96.660. El coordinador del programa es Luis Cifuentes

y su teléfono es el (2) 978 4510.

Otro programa de este plantel es el Magíster en Ciencias con men-ción Geología, también de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemá-

ticas y acreditado por CONAP. Forma graduados con conocimientos

avanzados en el campo de la Geología para desempeñarse tanto en

docencia como en investigación científica y aplicada.

Se exige grado de licenciado en ciencias con mención en geología, o

un título o grado equivalente que asegure una formación previa acorde

al programa. Sus líneas de investigación están centradas en Ciencias

Naturales y Matemáticas, y tiene un costo de $ 3.730.000 y la matrí-

cula es de $ 96.660.

Dependencias del Diplomado en Regulación del Sector Eléctrico de la Universidad de Chile

Dependencias del Diplomado

en Minería en Altura de

la Usach


E S P E C I A L

El coordinador del programa es el académico Gabriel Vargas Easton y

su teléfono es el (56 2) 9784114.

La Universidad de Chile también ofrece el Magíster en Minería, en

su Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, que forma gradua-

dos con capacidad analítica y sólida base en disciplinas relativas

a la minería (evaluación de yacimientos, geomecánica y geotecnia

minera, tecnología y planificación de minas, gestión ambiental en

minería, o economía minera).

El Magíster dura mínimo tres semestres y sus líneas de investigación

versan sobre Ciencias Naturales y Matemáticas. El coordinador del

programa es el profesor Raúl Castro ([email protected]). Más in-

formación puede solicitarse a Lorena Fuentes, teléfonos (2) 9784243-

9784242 (2) 6963594 y correos: [email protected]/ lfuentes@

ing.uchile.cl / [email protected]

Universidad Católica de ChileLa Universidad Católica de Chile creó recientemente el Magíster en Ingeniería Líderes para la Minería para una especialización de

postgrado con énfasis en la resolución de problemas complejos en la

práctica de la Ingeniería.

El Magíster lo dicta el Centro de Minería de la universidad, y tiene tres

áreas de especialización: Minería, Economía de Minerales y Medio Am-

biente. Tiene una duración de tres semestres, con nueve cursos de

postgrado del Área de Especialización y una actividad de graduación.

Este programa habilita a los posgraduados a enfocar problemas com-

plejos usando especializadas herramientas tecnológicas y de gestión;

también para resolver problemas técnicos con crítica, rigurosidad,

independencia y creatividad; fomentar la innovación y el interés por

crear nuevas tecnologías.

Los postulantes deben ser licenciados en Ciencias de la Ingeniería,

tener título de Ingeniero Civil u otro cuyo nivel y contenido sean equiva-

lentes a los necesarios para el grado de licenciado exigido.

Las postulaciones para el segundo semestre deben hacerse antes del

15 de mayo para el inicio de clases en agosto. El costo del programa

es de $ 4.540.000 anuales, y existen posibilidades de optar a becas.

La Secretaría del Programa está a cargo de Debbie Meza (dmeza@ing.

puc.cl) y Danisa Herrera ([email protected]), teléfonos (2) 354 4076,

(2) 354 4198 y (2) 5522375, anexo 4076 o 4198, en la Dirección de

Investigación y Postgrado de la Escuela de Ingeniería, Campus San

Joaquín, Av. Vicuña Mackenna 4860, Macul.

También la Escuela de Ingeniería de la Universidad Católica ofrece el

Doctorado en Ciencias de la Ingeniería, programa acreditado que

tiene tres menciones vinculadas a la minería: Evaluación Económico-

Ambiental en la Minería; Planificación Minera; Mantenimiento y Auto-

matización de Equipos Mineros.

El costo anual de la matrícula para el Doctorado en Ciencias de la Inge-

niería es de $ 3.950.000, a lo que se suma un costo de postulación de

$ 45.000. Las postulaciones para el segundo semestre deben hacerse

antes del 15 de mayo, ya que el semestre comienza en agosto.

Universidad de los AndesEste plantel ofrece el Magíster en Geomecánica Aplicada a la Mine-ría en su Facultad de Ingeniería y Ciencias Aplicadas, que busca capaci-

tar profesionales para dirigir la industria y enfrentar los desafíos en ma-

terias geomecánicas que plantea la explotación rentable de yacimientos.

Se enfoca en materias como la caracterización del macizo rocoso;

Dependencias del Diplomado en Regulación del Sector Eléctrico de la Universidad de Chile


E S P E C I A L

conceptos de esfuerzo y deformación en explotación de yacimientos

y diseño de infraestructura; incorporar la geomecánica a los planes de

producción; determinar propiedades geomecánicas y ángulo de talud;

hacer programas de instrumentación geomecánica; uso de modelos

numéricos; problemas dinámicos de la geomecánica minera asocia-

dos a voladura y sismicidad inducida; y excavaciones subterráneas.

El programa está destinado a profesionales que trabajan en esta área

de la Ingeniería y se exige el título de Ingeniero Civil, Ingeniero Civil

en Minas, Geólogo o Geofísico. Dura dos años, tiene doce cursos de

docencia directa en períodos intensivos de una semana, con intervalos

aproximados de 40 días para que los profesionales no se ausenten

demasiado de sus empresas.

El programa tiene una matrícula de 50 UF y un arancel de 700 UF (para

alumnos residentes en el extranjero cuesta US$ 27.000). Su director es

el académico Raúl Fuentes y su correo es [email protected]. La coordi-

nadora académica es Christine Akel y su teléfono es el (56-2) 4129328.

Universidad Técnica Federico Santa MaríaLa Universidad Técnica Federico Santa María ofrece el Magíster en Economía Energética, programa que en cuatro semestres aporta

una visión global de la problemática energética, sus aspectos legales,

regulatorios, económicos, sociales, ambientales,

comerciales, tecnológicos y de eficiencia.

Como alumnos idóneos para ingresar al progra-

ma se considera a ingenieros civiles mecánicos,

eléctricos, químicos, electrónicos, comerciales,

industriales, etc. que trabajen en la industria ener-

gética o empresas que sean medianas o grandes

consumidores; también a ejecutivos y abogados

relacionados con el tema energético. La matrícula

anual es de $ 400.000 y el arancel del programa

por los dos años es de $ 7.000.000.

Imparte el Magíster el Departamento de Ingeniería

Mecánica del plantel, conjuntamente con la Univer-

sidad Alemana de Offenburg. Las clases parten en

agosto y las postulaciones se reciben hasta el 15

de junio.

El coordinador general es el profesor Roberto Leiva y su correo es ro-

[email protected] Página web: www.economiaenergetica.cl

Universidad de Concepción La Universidad de Concepción ofrece dos magíster y dos doctorados

vinculados a la industria. El primero corresponde al Magíster en Inge-niería Metalúrgica para formar especialistas en metalurgia extractiva

con capacidad de hacer investigación aplicada para resolver problemas

tecnológicos.

Los estudios duran cuatro períodos académicos, con régimen semes-

tral, y se exige estar en posesión del grado de licenciado o título pro-

fesional en áreas afines a la Metalurgia, Química, Geología, Física o

Mecánica.

Tiene un costo de $ 2.461.685, con $ 150.000 de inscripción,

entre septiembre a noviembre de cada año.

La directora del Programa es la académica María Cristina Ruiz y su

correo es [email protected]. La secretaria de Postgrado es Teresa del

Carmen Pedreros Vergara, su correo es [email protected] y su teléfono

es el (56- 41) 220 4241.

Otro programa es el Magíster en Mineralogía Aplicada, para formar

profesionales con conocimientos especializados y habilidades analíti-

cas y propositivas, mediante estudios multidisciplinarios en temáticas

de interés laboral y profesional en el área de la mineralogía. Se dirige

a geólogos, metalurgistas e ingenieros químicos para graduarlos en

competencias y conocimientos avanzados en mineralogía, que les per-

mita optimizar procesos y el negocio minero.

El programa dura seis períodos académicos, bajo un régimen cua-

trimestral, y tiene un costo de $ 2.461.685, con $ 150.000 de ins-

cripción, entre septiembre y noviembre de cada año. El director del

Programa es Marcos Pincheira y su correo es [email protected]. La

secretaria de Postgrado es Ximena Bruna, su correo es xbruna@udec.

cl y su teléfono es el (41) 220 4818.

También el plantel ofrece el Doctorado en Ingeniería Metalúrgi-ca, para formar investigadores capaces de hacer ciencia y tecnolo-

gía en universidades, centros de investigación y departamentos de

I+D en empresas.

Dependencias del Diplomado en Energía y Desarrollo Sustentable de la Usach

Roberto Acevedo, director Diplomado en

Eficiencia Energética Universidad Mayor


E S P E C I A L

Se los prepara para integrarse o liderar equipos multidisciplinarios,

donde se haga investigación aplicada para problemas complejos que

requieran de un criterio analítico aplicando el método científico y téc-

nicas modernas.

La formación comprende la enseñanza de Matemáticas para la Mode-

lación y Simulación de Procesos, Técnicas Computacionales para el Di-

seño de Reactores, Fisicoquímica, Fenómenos de Transporte, Reaccio-

nes Heterogéneas, Procesamiento de Minerales y Metalurgia Química.

El programa dura seis períodos académicos, bajo un régimen se-

mestral, con inscripciones de septiembre a noviembre y un valor de

$3.058.615, más la inscripción que cuesta $ 150.000.

La directora del Programa es María Cristina Ruiz y su correo es ma-

[email protected]. La secretaria de Postgrado es Teresa Pedreros y su telé-

fono es el (56- 41) 220 4241.

La Universidad de Concepción también ofrece el Doctorado en Cien-cias Geológicas, que busca fomentar la investigación geológica me-

jorando el número y calidad de los geocientíficos para investigación

original de impacto nacional e internacional. Se busca formar doctores

altamente calificados y flexibles, capaces de enfrentar problemas geo-

lógicos y trabajar en un ámbito interdisciplinario, tanto en la academia

como en un entorno profesional.

El programa tiene como principales líneas de estudio la Geología Económi-

ca, la Geodinámica Andina y la Geología Ambiental y dura cuatro años con

sistema trimestral. El arancel es de $ 2.820.000 y la inscripción cuesta $

150.000. El director del Programa es Alfonso Encinas y su correo es aenci-

[email protected]. La secretaria de Postgrado es María Angélica Hernández, su

correo es [email protected] y su teléfono es el (41) 220 3529.

Universidad Católica de la Santísima ConcepciónLa Universidad Católica de la Santísima Concepción ofrece el Magíster en Ingeniería Geotécnica, diseñado para otorgar al profesional las

habilidades analítico-técnicas que lo diferencien

dentro de la Ingeniería Civil y la capacidad de

trabajar en equipos con geólogos, ingenieros es-

tructurales, arquitectos, biólogos, ingenieros de

costas, hidráulicos, forestales, mineros y cons-

tructores.

El Magíster dura cuatro semestres y las postula-

ciones deben hacerse antes del 1 de marzo para

el primer semestre, y antes del 1 de julio para el

segundo semestre.

Las clases del primer semestre comienzan

el 5 de abril, el valor anual del arancel es

$ 2.500.000, la postulación es gratis y la ma-

trícula anual es de $ 120.000.

El director del Magíster es el académico Felipe

Villalobos, su correo es [email protected], y su

teléfono el (41) 2735355.

DiplomadosUniversidad de Santiago de ChileEn el área de Energía, la Universidad de Santiago

de Chile ofrece el Diplomado en Energía y Desarrollo Sustentable

que está dirigido a profesionales tanto de áreas técnicas como de gestión,

provenientes de organismos y empresas de los diversos sectores econó-

micos del país y de América Latina, así como de instituciones públicas.

Es deseable, pero no exigible, que el candidato externo tenga experiencia

en el campo laboral en las temáticas asociadas a procesos productivos y

de servicios, que involucren aspectos de gestión energética.

Los objetivos del programa consisten en el desarrollo y aplicación

de metodologías tendientes a la prevención de la contaminación

a nivel de procesos productivos, con especial énfasis en el uso

sustentable de los recursos energéticos, y propiciar una política de

trabajo común con el sector productivo y de servicios en el ámbito

relacionado con la energía.

El diplomado tiene un valor de $ 1.400.000 y los documentos necesa-

rios para inscribirse son la solicitud de inscripción, fotocopia legalizada

de título y el certificado de nacimiento. Tiene una duración de 5 meses

y el costo adicional de inscripción es de $ 100.000.

El director del programa es el académico Miguel Arias, teléfono

7183301, correo electrónico [email protected] Mayores informa-

ciones contactarse con Alejandra Sandoval, secretaria del programa, al

correo [email protected] o al teléfono 7183346.

En el área de la Minería, la Universidad de Santiago de Chile imparte

también el Diplomado Minería en Altura que está dirigido a todos

aquellos profesionales que se encuentren relacionados con la gestión,

operaciones, proyectos, planificación, control, diseño, presupuestos y

abastecimientos de faenas mineras en altura o que estén interesados

en conocer y gestionar trabajos mineros sobre los 2.000 m.s.n.m.

El Diplomado se fundamenta en resaltar y analizar el trabajo desa-

rrollado en faenas mineras en altura, con el propósito de facultar a

profesionales para la toma de decisiones en los temas más relevantes

involucrados con este tipo de operaciones. El valor total del Diplomado

Dependencias del Diplomado en Minería en Altura de la Usach


E S P E C I A L

es de $ 2.400.000. La duración del programa es de 132 horas crono-

lógicas, distribuidas en tres semanas.

El director del programa es el académico Miguel Vera, teléfono

7182116, correo electrónico [email protected]

Las inscripciones deben realizarse a los correos mineriaenaltura@usa-

ch.cl y [email protected]. Contactar a Susana García, relacionadora

pública, teléfono 7182124 o Alejandro Molina Hernández, consultor de

Postítulos, Estudios y Asistencia Técnica, Facultad de Ingeniería Usach,

teléfono 7183038.

Universidad MayorLa Universidad Mayor ofrece el Diplomado en Eficiencia Energética

que está dirigido a profesionales, administrativos y responsables de

áreas ligadas o intereses en el rubro de la energía en sectores em-

presariales, comerciales, industriales, académicos y el sector público,

además, de estudiantes de los últimos semestres de ciencias básicas,

ingeniería, construcción, arquitectura y carreras afines y profesores,

consultores y asesores en las áreas de la energía.

Los objetivos del programa son conocer en profundidad el marco ju-

rídico e institucional del sector energético en Chile y las regulaciones

nacionales e internacionales; estudiar el mercado energético y los me-

canismos de integración en los sistemas productivos y aprender meto-

dologías para la evaluación económica.

Tiene un costo de $ 1.750.000, dura 186 horas cronológicas y los

documentos para postular son: certificado de nacimiento, copia certi-

ficado de título o licenciatura legalizada ante notario, currículum, foto

tamaño carnet con nombre y rut y una solicitud de postulación. El di-

rector del programa es el académico Roberto Acevedo y el coordinador

es el profesor Andrés Soto Bubert.

Para mayores informaciones contactarse con Andrés Soto, coor-

dinador u Olga Santibánez, secretaria. Teléfonos: 02 - 328 1519 /

02 - 328 1502.

Universidad de ChileEn el área de la Minería, la Universidad de Chile imparte el Diploma-do en Geo - Minero - Metalurgia que tiene como objetivo principal

entregar al alumno una formación básica en minería, enfatizando la

aproximación Geo-Minero-Metalúrgica a las problemáticas de diseño y

planificación en el ámbito de los proyectos mineros.

Se pretende actualizar en temas tecnológicos a aquellos profesionales

de la minería, que se encuentran alejados de las actividades técnicas

del ejercicio de la profesión y en especial, acercar esta disciplina a

profesionales de formación inicial diferente a la ingeniería de minas.

Las personas que deseen realizar el Programa deberán enviar sus

postulaciones y hacer llegar su currículo vitae resumido por e-mail,

fax o personalmente a la sede del curso. El Diplomado tiene un valor

total de US$ 9.000.

Asimismo, el plantel académico ofrece el Diploma de Postítulo en Evaluación Geoestadística de Yacimientos, cuyo objetivo es en-

tregar herramientas teóricas y prácticas avanzadas de evaluación de

recursos geológicos y reservas mineras, incluyendo aspectos de mo-

delos geológicos de yacimientos, teoría de muestreo y geoestadística

aplicada a la evaluación de yacimientos.

Este programa está orientado a los profesionales de la industria cuyas

necesidades no son satisfechas ni por los cursos cortos de capacita-

ción, ni por el programa de Magíster en Minería, el cual requiere de una

permanencia mínima de dos semestres.

Pueden postular al programa de Evaluación Geoestadística de Yaci-

mientos, quienes cumplan con los siguientes requisitos: grado de Li-

cenciado, quienes estén en posesión del Grado de Licenciado en una

disciplina afín al programa. Asimismo, podrán postular quienes posean

un título profesional cuyo nivel, contenido y duración de estudios co-

rrespondan a una formación equivalente a la del grado de Licenciado

en la Universidad de Chile. El programa tiene un costo total de US$

11.000. Mayores informaciones contactarse con Verónica Möller al te-

léfono (56-2) 9784503.

En el área de la Energía, la Universidad de Chile imparte el Diploma-do en Regulación del Sector Eléctrico que está dirigido a ingenie-

ros, economistas, abogados y licenciados de cualquier especialidad

afín y a profesionales de organismos públicos, órganos reguladores, y

de la industria del sector eléctrico, que requieran capacitarse en esta

área de especialización. El programa se estructura en seis módulos

cuya extensión varía entre una y dos semanas de duración cada uno,

con el fin de facilitar la asistencia de los profesionales en ejercicio.

Los participantes deberán estar en posesión de un título profesional

en algún área relacionada con la temática del Diplomado. Cada pos-

tulación será resuelta por un Comité del Diplomado compuesto por

el profesor coordinador del Programa y profesores del Diplomado. El

programa considera clases teóricas de organización industrial en

la industria eléctrica; derecho; sistemas eléctricos; marcos jurídicos,

económicos y regulación del sector eléctrico.

El costo del Diplomado es de 50 UF. El cupo está limitado a 50 alumnos.

El director del programa es el académico Cristian Hermansen.

Para mayores informaciones contactarse con Paola Silva al correo psil-

[email protected]

Andrés Soto, coordinador Diplomado

en Eficiencia Energética

Universidad Mayor

C O L U M N A


D E O P I N I O N

s bien sabido que una buena política

ambiental consiste en edificar nor-

mas que aseguren la obtención de

información, la participación en la toma de

decisiones públicas y el acceso a los tribu-

nales para solicitar el amparo de los diversos

intereses jurídicos en materia ambiental. Con

motivo de la última reforma, se han dado pa-

sos trascendentales en esas tres direcciones.

En el orden judicial, diversos estudios reflejan

un elenco de enfoques que van desde las ex-

celentes razones para establecer órganos ju-

risdiccionales especializados, hasta aquellas

que las cuestionan.

En el primer grupo se encuentran básica-

mente las siguientes: especialización, pues

lo ambiental tiene complejidades legales y

técnicas que no son posibles de enfrentar

por la jurisdicción común; eficiencia, ya

que al encontrarse en la judicatura ordi-

naria, los procesos ambientales se unen

al cúmulo de los restantes, esperando su

momento para avanzar y resolverse; visibi-

lidad, puesto que existe un sólo lugar sobre

el cual se facturará acerca de la forma en

que la judicatura se hace cargo del tema

ambiental; costos que son menores al ser

más eficientes, a pesar de que por su natu-

raleza importa invertir en los procesos dada

la expertise necesaria para obtener un buen

resultado; uniformidad, pues se reduce la

brecha de encontrar decisiones disímiles

sobre temas similares; legitimación activa,

existen reglas claras sobre quién puede y

quién no demandar; rendición de cuentas

de la Administración, pues se hace posible

presionar hacia mejores y mayores están-

dares de comportamiento por parte de los

órganos que deben aplicar y fiscalizar las

E

Por Rodrigo Guzmán,Abogado Carcelén & Cía.

normas ambientales; y confianza, ya que la

ciudadanía y los regulados tienden a una

mayor fidelidad en las decisiones que pro-

vienen de un órgano visible y especializado.

Dentro de los principales temores se anotan:

fragmentación del sistema judicial, puesto

que se coloca un elemento “extraño” sobre

el entramado clásico del sistema; mayores

costos para litigar (para los particulares y el

Estado); ineficiencia por razones estructu-

rales, que se verifican cuando existen otros

potenciales órganos judiciales para conocer

y resolver de materias ambientales, lo que

genera confusión y eventuales problemas de

competencia; la captura, pues existiendo un

sólo órgano, es más fácil que éste sea envuel-

to por los intereses particulares o estatales;

prejuicio (inclinación del Estado a tomar de-

cisiones “extremadamente ambientales” para

evitar demandas de la ciudadanía interesada);

asimetría de capacidades (creación de órga-

no especializado, pero con poca masa crítica

legal y técnica para demandar, defenderse y

decidir); activismo judicial, puesto que el tri-

bunal tiende con el tiempo a “vestirse de ver-

de” y “algo creativo”, muchas veces sin ade-

cuados argumentos para sostener decisiones

con tales ropajes.

Por lo tanto, el desafío que tendrán los

integrantes del Tribunal Ambiental será,

obviamente, responder adecuadamente

a las buenas razones que existen para su

instalación en el estrado especializado con

particular cuidado en lo concerniente a la

uniformidad de criterios, pues el Tribunal

tendría asiento en tres áreas del territorio, y

reducir, sino suprimir, los argumentos que,

siendo de su resorte, existen para temer de

su operación.

El desafío que tendrá el Tribunal Ambiental será responder adecuadamente a las buenas razones que existen para su instalación en el estrado especializado con particular cuidado en lo concerniente a la uniformidad de criterios

auspicios y temoresTribunal Ambiental:


E N F O Q U E E N E R G E T I C O


on una capacidad instalada de 1.273 MW de origen hidráulico,

1.347 MW de fuentes térmicas, que hacen un total de 2.620

MW, Colbún es la segunda empresa eléctrica más grande que

opera en el Sistema Interconectado Central, SIC, con una participación

de un 25% del mercado. La empresa posee 21 centrales eléctricas,

distribuidas en las zonas centro y sur de Chile y tiene clientes regulados

y algunas distribuidoras de electricidad.

Cuenta, a su vez, con clientes libres tales como grandes empresas

mineras e industriales.

En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el gerente de Asun-

tos Corporativos de Colbún, Carlos Abogabir, da cuenta del ambicioso

plan de inversión que esta generadora desarrolla así como su compro-

miso por la sostenibilidad.

¿Cómo analizan los resultados del año pasado?El año pasado fue un período con muchos desafíos tanto para el país,

como para las industrias y Colbún específicamente, debido al terremoto

de hace un año que generó innumerables daños en infraestructura y

La empresa generadora avanza en la construcción de sus proyectos más importantes como Angostura, San Pedro y Santa María que pronto entrarán en operación

Carlos Abogabir, gerente de Asuntos Corporativos de Colbún:

un suministro seguro”“Nuestro objetivo es entregar

C en servicios. Este evento marcó la agenda pública durante el primer y

segundo semestre.

En tanto, para el sector, demandó la puesta en marcha de una serie de

trabajos orientados a chequear y proveer servicios de energía en cada

una de las centrales y así dar pronta respuesta frente a la emergencia.

Adicionalmente, el año 2010 tuvo una situación hidrológica extremada-

mente seca, lo cual disminuyó la capacidad de la generación hidroeléc-

trica y puso a prueba el sistema basado en los pilares de la seguridad,

competitividad y sustentabilidad. Pese a que nuestro complejo Colbún

-principal conjunto hídrico de la empresa- se ubica cerca del epicentro

del terremoto, sus centrales permitieron alimentar de energía a Santia-

go pocas horas después del desastre.

Nuestra central Santa María de Coronel, en plena fase de construcción,

también se ubica en la zona de catástrofe.

Una vez construidas, las centrales están diseñadas para soportar es-

tos eventos. Sin embargo, durante la etapa de construcción, pueden

generarse daños con esa magnitud de movimiento como el ocurrido

hace un año.

Carlos Abogabir

Vista aérea, de la zona del

proyecto hidroeléctrico Angostura, comunas

de Santa Bárbara y Quilaco, octava región


Por ello, la central Santa María fue la única donde tuvimos daños más

relevantes. Sin embargo, haciendo un balance general, en Colbún nos

sentimos satisfechos por la respuesta que fuimos capaces de dar a

nuestros clientes, probando la seguridad del suministro y la capacidad

de reacción de la empresa.

Asimismo, el 2010 fue un año complejo para la industria en términos

de conflictos sociales. Respecto a este punto, cabe mencionar que te-

niendo cuatro proyectos en construcción, mantuvimos una excelente

relación con las comunidades aledañas y autoridades locales, lo que

ratifica la importancia de nuestro compromiso por crear valor compar-

tido entre la compañía y nuestros vecinos.

Proyectos¿Cuáles son las metas de inversión de Colbún para 2011?Colbún está desarrollando tres grandes proyectos: la central tér-

mica Santa María, y los proyectos hídricos Angostura y San Pedro,

cuya inversión conjunta bordea los US$1.800 millones. Para el

año 2011 el plan de inversión de Colbún se estima en torno a los

US$500 millones. ¿En qué estado de avance se encuentran las centrales hidroeléctricas Angostura y San Pedro?, ¿qué zonas comprenden y cuál es el nivel de inversión?Angostura y San Pedro son proyectos muy importantes para Colbún. En

el caso de Angostura es un proyecto que se encuentra en la VIII Región

del Bio Bío entre Quilaco y Santa Bárbara. Es un embalse muy intere-

sante, ya que al igual que San Pedro tendrá una regulación mínima, lo

que permite desarrollar un nuevo polo turístico atractivo.

Asimismo, Angostura es un proyecto diseñado con capacidad de 316

MW y una inversión de US$660 millones que actualmente se encuentra

en fase de desarrollo con un 15% de avance.

Ya se terminaron los caminos de acceso y se está trabajando en la

excavación de los túneles de desvío que constituye la primera fase de

un proyecto hidroeléctrico en construcción. Esperamos que entre en

operación durante el segundo semestre del 2013.

El proyecto en cuestión tiene una superficie de embalse de 641 hec-

táreas y, en su construcción, actualmente trabajan 1.500 personas, de

las cuales un 40% pertenece a la localidad de Santa Bárbara y Quilaco.

Consideramos que la construcción de nuestros proyectos también debe

constituir una oportunidad para dinamizar las economías locales y mejorar

la calidad de vida de nuestros vecinos. Por ello, durante el 2010 capacita-

mos a 1.100 personas para mejorar su empleabilidad y generar compe-

tencias que les permita trabajar en la construcción de nuestro proyecto.

En tanto, San Pedro es un proyecto de 150 MW que se encuentra en

la Región de los Ríos, entre las comunas de Panguipulli y Los Lagos.

Al igual que Angostura, este proyecto se caracteriza por regular de for-

ma mínima la cota del embalse. El río San Pedro es un río encajonado,

lo cual permite una alta eficiencia social y ambiental, ya que por un

lado, no requiere relocalizar personas y por otro, tiene un factor muy

alto de generación en comparación a la superficie que se inundará.

Ya se terminaron las obras preliminares que comprenden el despeje de

las áreas del proyecto, la construcción de caminos y la excavación de

los túneles de desvío. Actualmente, estamos realizando estudios adi-

cionales para consolidar el conocimiento del terreno, antes de iniciar

Colbún, recibe la

visita de más de seis mil personas a su central

Santa María

Vista aérea, de la central a carbón Santa

María, comuna de Coronel



las obras principales de la central como la construcción de la presa,

túneles de aducción y casa de máquinas, entre otras.

¿Cuándo entrará en operación la central termoeléctrica a carbón San-ta María de Coronel?La primera unidad del complejo Santa María de Coronel aportará al

sistema 342 MW y su inversión es de US$700 millones.

Es una central que tiene un 90% de avance y estamos iniciando la

fase de pruebas o “etapa de comisionamiento”, donde se evalúa por

separado cada una de las partes de la central para luego ponerlo en

marcha en su conjunto. Esperamos que la central entre en operación

comercial a fines de este año.

Racionamiento eléctrico¿Qué proyectos en materia de ERNC pretende materializar Colbún, además de la minicentral hidroeléctrica San Clemente?Colbún tiene una vocación por las energías renovables competitivas. En

este marco, tenemos proyectos que estamos estudiando para aprove-

char las caídas de agua cerca de nuestras centrales existentes, puesto

que muchas veces las mini-hidro pierden competitividad porque están

lejanas a la conexión de la red del Sistema Interconectado Central.

En la actualidad, tenemos en carpeta diez proyectos de centrales mini-

hidro de los cuales ya hemos ingresado cuatro al sistema: Mina que

contempla una inversión aproximada de US$90 millones; Duao, Pando

y ODT que son centrales muy pequeñas que aprovechan caídas de

agua y que se encuentran cerca de nuestras líneas de transmisión y

otras centrales de pasada que aportarían, en total, alrededor de 500

MW al sistema.

También estamos explorando otras fuentes de energía como la geo-

termia donde tenemos dos concesiones y comenzaremos la fase de

exploración. Y la eólica para la cual ya hemos instalado dos torres de

medición para el desarrollo de eventuales proyectos. En este sentido,

contamos con una gerencia de Energías Renovables que le ha dado

un impulso fundamental al tema con el fin de identificar innovaciones

tecnológicas que permitan contribuir con energía limpia, renovable y

competitiva al desarrollo de Chile.

A raíz de los anuncios de racionamiento eléctrico producto de las sequías que ya se están produciendo, ¿qué medidas o plan pondrá en marcha Colbún para enfrentar este desalentador panorama?Es un año complicado, ya que en el verano la generación hidroeléctrica

depende de los deshielos de las lluvias del año pasado. Lamentable-

mente, éste es uno de los años más secos que se tenga registro en la

historia del país en los últimos 60 años.

Considerando este panorama, nuestro desafío es poder poner en mar-

cha con prontitud la central Santa María que permitirá proveer de ener-

gía segura al país. También es fundamental maximizar la disponibilidad

de nuestras centrales existentes y debemos estar preparados y ser

capaces de activar nuestras centrales de manera de responder a los

requerimientos energéticos del país.



Actualmente existe generación suficiente para abastecer de energía a

todo Chile, puesto que la capacidad de generación supera la demanda

máxima que tiene el país, pero lamentablemente la transmisión de esta

energía tiene ciertos cuellos de botella. Es por esto que el país requiere

inversión en la red de transmisión.

Sabemos que la tramitación de la concesión eléctrica y la posterior

obtención de la servidumbre de paso no son procesos muy expeditos.

En el corto plazo, para reducir la vulnerabilidad del sistema, nuestra

compañía ha propuesto medidas que tienen por objetivo optimizar la

operación del sistema de transmisión, mantener reservas hidráulicas

para el escenario en que la sequía se prolongue, e incentivar a los

clientes regulados e industriales al ahorro energético.

Metas¿Cuáles son las proyecciones en cuanto al mercado eléctrico en Chile que define Colbún para el SIC?Por el lado del crecimiento de la demanda de electricidad, sabemos

que históricamente ésta va en sintonía con el crecimiento económico.

Sólo durante el año 2008, esta histórica correlación entre crecimiento

del PIB y la demanda eléctrica, no se ha cumplido.

Ese año los precios en el mercado spot alcanzaron niveles ré-

cord. Varios clientes industriales estaban expuestos a esos pre-

cios altos, además, la elasticidad al precio redujo la demanda

en Chile ese año.

La recuperación de la demanda eléctrica en el 2010, después del te-

rremoto, sorprendió y estimamos que para el 2011, si el crecimiento

económico bordeará el 6%, el crecimiento de la demanda tendrá una

evolución similar. En ese sentido, para el año 2011 y 2012 debemos

estar tranquilos por la provisión de energía.

En el mediano plazo, si queremos cumplir con la ambiciosa meta de ser

un país desarrollado para el 2020, debemos pasar de un PIB per cápita

de US$ 14.500 a US$ 22.500, asumiendo un crecimiento anual de un

5% y un crecimiento demográfico de 1,3% anual.

Sin lugar a dudas este desarrollo irá de la mano con un crecimiento

similar en el consumo energético. Un buen ejemplo es Singapur, país

que desde 1990 a 2005 multiplicó su PIB per cápita en 2,5 y en el

mismo período casi triplicó su consumo energético.

Chile deberá en los próximos 10 años casi duplicar su generación eléc-

trica. No cabe duda que estamos frente a un desafío mayor y en Colbún

estamos preparados para asumirlo.

Responsabilidad social¿Cuáles son las medidas que se están implementando en materia de responsabilidad social?Tenemos una política de responsabilidad social que se basa en la crea-

ción de valor compartido entre las comunidades, las autoridades y la

empresa.

La relación con las comunidades vecinas forma parte de la estrategia

de desarrollo de Colbún. En esa línea, tenemos una estrategia que se

basa en la generación de confianza, en la dinamización de las eco-

nomías locales y en el desarrollo de proyectos sustentables y de im-

pacto social. Durante el 2010 realizamos 558 reuniones con vecinos,

180 encuentros con autoridades, 6.700 personas visitaron nuestros

proyectos en construcción, más de 14.000 personas participaron en

actividades de Colbún y se distribuyeron 30.000 diarios ciudadanos

para informar a los vecinos.

En definitiva, desarrollamos una relación constructiva y de con-

fianza con todos ellos como piedra angular para la instalación

sustentable de nuestros proyectos. Consideramos que ser un

agente que dinamice las economías locales es fundamental para

la creación de valor compartido. El año pasado capacitamos a

1.100 personas, donde les entregamos las competencias nece-

sarias para mejorar su empleabilidad y para que emprendan y

generen sus propios negocios.

Asimismo, trabajamos asociativamente con las autoridades y la co-

munidad para desarrollar proyectos sustentables que optimicen el

impacto social en temas de educación, deporte y fomento produc-

tivo. Por último, trabajamos aprovechando nuestras ventajas com-

parativas y potenciando, por ejemplo, nuestros embalses como un

polo de desarrollo turístico.

Compuertas en la bocatoma de la central mini-hidro San Clemente

C R O N I C A E N E R G E T I C A

nueva minería & energía100 www.nuevamineria.com

na de las inquietudes de la industria minera es la regulación

de la tensión y la frecuencia que podría afectar los equipos y

el proceso productivo dentro de sus faenas.

Entre los supuestos, se cree que cuando la regulación de la tensión

no es adecuada, algunos equipos como motores y rectificadores

usados en los procesos de la gran minería, pueden verse afectados

en su operación.

En el caso de los motores, el torque electromagnético desarrollado para

el movimiento de las partes rotatorias de equipos como compresores,

turbosopladores o bombas de impulsión, puede reducirse al operar con

tensión menor que la nominal.

En tanto, si la tensión se elevase por períodos prolongados, podría

afectar la aislación de los equipos eléctricos y, originar daños en éstos,

El Proyecto de Reglamento sobre esta materia ofrecería una nueva oportunidad a las empresas generadoras para que obtengan rentas adicionales en aquellos casos de contratos ya celebrados

Normativa en discusión:

sus efectos en la MineríaServicios Complementarios y

U lo que impactaría en la continuidad de suministro de energía eléctrica

de los procesos productivos.

Frente a estos supuestos, los Servicios Complementarios, SS.CC., son

aquellos elementos que permitirían regular un adecuado control de fre-

cuencia y control de la tensión en las operaciones mineras.

En la actualidad está en discusión y análisis el Proyecto de Reglamento

sobre esta materia, es decir, una normativa de los SS.CC., cuyo ob-

jetivo, es transparentar los costos de estos elementos, quién debería

asumirlos, entre otros. Para abordar éstos y otros aspectos legales,

remunerativos y los efectos de los servicios complementarios en las

operaciones mineras, Revista Nueva Minería & Energía entrevistó a

cuatro especialistas en el área: Patricio Robles, académico titular de la

Escuela de Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de


Valparaíso; Rodrigo Fernández, jefe de Proyectos de la consultora Ener-

gética; Mario Marchese, director regional de Energía para Latinoaméri-

ca de Hatch Ltda. y Carlos Finat, gerente de Suministros Estratégicos y

Energía de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

Patricio Robles, académico titular Escuela de Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso:A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre SS.CC.?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito?A mi juicio, y en términos generales, el proyecto está bien formulado.

En mi opinión, es necesario reglamentar respecto a los SS.CC. por es-

tar directamente relacionados con la calidad de servicio.

Como está presentado actualmente el proyecto, se orienta esencial-

mente a empresas generadoras y a grandes consumidores de ener-

gía eléctrica, pero debiera ser más explícito en lo que respecta a con-

sumos de precios regulados, tales como clientes comerciales en baja

tensión o residenciales. Por ejemplo, estimo que el proyecto debe ser

más específico en aspectos tales como la forma en que tales consu-

mos se verían afectados en caso que la empresa distribuidora a la

que están conectados, proporcione servicios de desprendimiento de

carga y ante ello, estos clientes sufran interrupciones de suministro.

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería?En el proyecto de reglamento, no existe una mención explícita a la

relación entre los SS.CC: y la regulación de tensión, a pesar que dentro

de los “vistos” se incluye el DFL4 (Decreto con Fuerza de ley No. 4 del

Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción de 2006).

Dicho decreto incluye en su artículo 225, letra z, una definición de

los SS.CC. como “aquellas prestaciones que permiten efectuar, a

lo menos, un adecuado control de frecuencia, control de tensión y

plan de recuperación de servicio, tanto en condiciones normales de

operación como ante contingencias”. Esta última definición incluye

como uno de los objetivos de los SS.CC. el hecho de permitir un

control de tensión, acción cuyo efecto se refleja en la regulación de

tensión. Esta última está asociada con la variación de tensión en

un determinado punto de la red entre las condiciones de máxima y

mínima demanda.

Esta variación que generalmente se expresa en porcentaje de la tensión

nominal, debe mantenerse dentro de valores límites establecidos (por

ejemplo entre + 7,5 % y – 7,5 % para clientes en baja tensión y entre

+ 6 % y – 6 % para clientes en media tensión, de acuerdo al artículo

243 del D.S.No 327-1997).

Dicho artículo establece que “estos rangos deberán cumplirse durante

el 95 % del tiempo de cualquier semana del año o de siete días conse-

cutivos de medición y registro”. Por lo tanto, en mi opinión, el decreto

formulado debiera incluir una relación más explícita entre los SS.CC. y

la forma en que la regulación de tensión se mantendrá dentro de los

rangos establecidos, evitando alzas o disminuciones de la tensión más

allá de los límites permisibles.

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la tensión de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho?El proyecto no se refiere explícitamente a los impactos de variaciones

de la frecuencia sobre los consumos, sino al control de la frecuencia.

Las variaciones de frecuencia afectan a la velocidad de motores sincró-

nicos, como los usados en procesos de molienda, y de motores de in-

ducción, como los usados típicamente para mover las partes rotatorias

de turbosopladores o bombas centrífugas, en una medida que depen-

de del tipo de accionamiento electrónico que tengan dichos motores

tales como, cicloconversores o variadores de frecuencia controlados.

Dependiendo del tipo de control de los rectificadores usados para los

procesos de refinerías, puede verse afectada la intensidad de la co-

rriente continua de salida de estos equipos, lo cual tiene efectos sobre

los procesos de electrorefinación.

¿Cuáles son los efectos económicos de los SS.CC.?El proyecto presentado es explícito en los costos y remuneración de

los SS.CC. Sin embargo, para alcanzar el mayor grado posible de sa-

tisfacción de todas las partes involucradas, considero necesario que se

agoten las instancias de análisis y discusión.

¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC.. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad?A mi juicio, se debiera dotar a la Superintendencia de Electricidad y

Combustibles, SEC, de los medios necesarios para que ejerza un rol

fiscalizador respecto a estos servicios, de modo que, por ejemplo, a

través de encuestas periódicas a los usuarios de las redes eléctricas,

Patricio Robles, profesor U. Católica de Valparaíso



ordene las acciones correspondientes para que los objetivos de los

SS.CC. se cumplan a cabalidad.

Rodrigo Fernández, jefe de Proyectos consultora Energética:¿Cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre SS.CC.?Las principales ventajas que se pueden mencionar son que el proyecto

de SS.CC., a nivel general, regula servicios que actualmente se están

prestando y que no siempre son remunerados como los esquemas de

desprendimiento automático de carga, EDAC, regulación de frecuencia,

regulación de tensión, operación forzada de unidades de generación

y plan de recuperación de servicio. Esto mejorará las condiciones de

prestación de estos servicios y da mayores atribuciones al Centro de

Despacho Económico de Carga, CDEC, para instruir su habilitación e

instalación, mejorando la confiabilidad y seguridad del sistema.

Por otro lado, se incluye la remuneración de los servicios aclarando

las responsabilidades económicas de los mismos, es decir, si los ge-

neradores pagan cada servicio, cuando son pagados en función de la

inyecciones, o bien los clientes, cuando los servicios son pagados en

función de los retiros de energía.

Las principales desventajas observadas en este reglamento dicen relación

con lo siguiente: no se establecen acciones específicas a seguir en caso

que la Dirección de Operaciones, DO, del CDEC detecte el incumplimiento

por parte de algún coordinado en la prestación de SS.CC.; se hacen refe-

rencias a obligaciones que genéricamente se asignan al CDEC, en circuns-

tancias que se trata de funciones que corresponden, según sea el caso, a

las Direcciones de Operación “DO” o a la Dirección Peajes “DP”.

En este sentido, asignar funciones eminentemente operativas al CDEC

puede resultar en conflicto de intereses, ya que dicho organismo en su

nivel direccional está compuesto mayoritariamente por representantes

generadores. En cambio, la DO es independiente a las decisiones del

directorio en el sentido de hacer cumplir reglamentos específicos. Por

último, las desconexiones manuales de carga, DMC, no fueron consi-

deradas como SS.CC.

¿Por qué es necesario reglamentar en este ámbito?Los SS.CC. están dispuestos para mejorar la seguridad y confiabilidad

del sistema eléctrico. Hoy en día los estándares de seguridad del siste-

ma están determinados según la Norma Técnica de Seguridad y Calidad

de Servicio. Sin embargo, no existen señales de mercado que asignen

correctamente los costos de inversión y operación de los servicios nece-

sarios que fomente el cumplimiento de la norma.

A modo de ejemplo, hoy en día un recurso para mantener la estabili-

dad y seguridad del sistema ante variaciones de tensión y frecuencia

son los ya mencionados EDAC y DMC. Estos elementos instalados

por los grandes clientes en sus dependencias, prestan un servicio al

sistema y actualmente no están siendo remunerados. Esto significa

que se dispone de las instalaciones especiales y de demanda des-

conectable de grandes clientes para realizar funciones de regulación

sistémica, lo que beneficia al sistema y genera un claro perjuicio para

los clientes, quienes deben instalar equipos a su costo y, cuando

éstos operan, se prescinde de energía para sus procesos productivos,

sin recibir compensación alguna.

Un reglamento de SS.CC. es necesario y debe entregar al merca-

do eléctrico los siguientes parámetros: señales económicas claras

para aumentar los estándares de seguridad y confiabilidad, remu-

nerar la prestación de SS.CC. y mejorar las condiciones operati-

vas del sistema.

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?Efectivamente, el proyecto de reglamento de SS.CC. establece servi-

cios dispuestos a la regulación de tensión. Éstos corresponden a la

operación forzada de unidades de generación para llevar a cabo el

servicio de regulación de tensión local.

¿Qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería?El hecho de operar con estándares inadecuados de tensión y frecuen-

cia en la gran minería genera, entre otros, la desconexión automática

de carga, EDAC. Si bien esta desconexión genera perjuicios a la mi-

nería, aplica sobre los consumos menos críticos, por lo que en cierta

forma, el perjuicio es minimizado.

Si la contingencia es más profunda, mayor variación en la frecuencia,

además de operar la EDAC, el agente operador, CDEC, instruye la apli-

cación de desconexiones manuales de carga, DMC, las que afectan

considerablemente a las mineras que prácticamente detienen líneas de

producción completas durante el tiempo que duran las perturbaciones.

Por otro lado, variaciones leves en la tensión y frecuencia pueden ge-

nerar problemas en equipos eléctricos más sensibles, los cuales se ven

afectados ante un suministro no óptimo.

Rodrigo Fernández, jefe de Proyectos consultora Energética



¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la tensión de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho? No existe ninguna especificación respecto a impactos en la minería, ya

que no corresponde que el reglamento de SS.CC. se refiera a sectores

particulares de consumo, pues estaría discriminando.

Las distorsiones de frecuencia se generan principalmente cuando la ge-

neración no está 100% ajustada a la carga. Cuando en el sistema hay

más demanda de lo que se genera, ya sea por la conexión de cargas o

por la desconexión de unidades generadoras, se produce una baja de la

frecuencia. En cambio cuando se produce una salida intempestiva de un

gran bloque de carga se producen eventos de sobrefrecuencia.

En estos casos actuarán en primera instancia los EDAC y las protec-

ciones existentes.

En tanto, las variaciones de tensión y frecuencia también se producen

por la cantidad de potencia reactiva disponible en la red.

Generalmente los problemas se producen debido a la no compensa-

ción de reactivos en líneas de transmisión, al mal comportamiento de

consumos, mal factor de potencia, y en algunos casos al perder la

capacidad reguladora de centrales generadoras que no se encuentren

disponibles por mantenimientos, fallas, etc. Lo anterior, puede generar

condiciones de subfrecuencia y subtensión que pueden redundar en

condiciones de operación fuera de la norma.

¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante?En líneas generales el reglamento está bien estructurado, pues sola-

mente cabe añadir precisiones específicas. De cualquier forma, en el

futuro debe avanzarse hacia la creación de un mercado de SS.CC, de

modo que se tomaran decisiones descentralizadas y puedan producirse

transferencias entre los distintos agentes del sector.

¿Cuáles son los efectos económicos de los SS.CC.?Los efectos económicos dependen de la asignación de costos de cada

servicio. De acuerdo a la redacción del proyecto de reglamento de

SS.CC. la mayor parte de los costos son asignados a los generadores

que realizan inyecciones de energía y, en menor medida, a los genera-

dores que realizan retiros de energía.

En cualquier caso se generan aumentos del costo de operación del sis-

tema. Estos sobrecostos son, en su mayoría, de responsabilidad de los

generadores y en menor medida de los clientes en función de los retiros.

Los generadores intentarán traspasar los sobrecostos a sus clientes,

sin embargo, éstos sólo debieran estar dispuestos a pagar aquellos

sobrecostos que se asignen en función de los retiros de energía que

hacen las empresas.

¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad?Desde el punto de vista de la regulación corresponde que la Comisión

Nacional de Energía, CNE, genere como lo ha hecho, los preceptos nor-

mativos y legales. Desde el punto de vista de la operación corresponde

a los CDEC’s coordinar y vigilar el correcto funcionamiento de dichos

servicios, sin perjuicio que este organismo delegue la operación de

algunos SS.CC. a sus propietarios. Finalmente desde el punto de vista

de la fiscalización le corresponde a la Superintendencia de Electricidad

y Combustibles, SEC, la que en general toma acciones ante denuncias

de no cumplimiento o de mal cumplimiento por parte del CDEC, o de

algún tercero, que verifique problemas en la prestación de un SS.CC.

Mario Marchese, director de Energía para Latinoamérica de Hatch Ltda.:A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre SS.CC.?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito? Una de las materias que más se ha discutido en el último tiempo es la

seguridad en cuanto a la calidad y continuidad del suministro eléctrico.

La definición por parte del mercado de lo que se considera un suministro

seguro y confiable implica abrir un debate en torno a la definición de los

parámetros que caracterizan a un sistema cualquiera como confiable.

En mi opinión, esto puede llevar a una situación en la que los distintos

actores involucrados no sean capaces de ponerse de acuerdo en su de-

finición, a la coexistencia de distintos niveles de seguridad en un mismo

sistema, y a la imposibilidad para la autoridad de contar con un sistema

confiable desde el punto de vista técnico que garantice la continuidad

del suministro. Quizás la incógnita mayor en este caso sea la cobertura

de los costos que garanticen la operación del sistema con niveles acep-

tables de seguridad a un costo razonable. Con la entrada en operación

de proyectos de pequeño tamaño que participan en el mercado spot, es


probable que exista una resistencia a cubrir estos costos por parte de los

generadores, dada las inversiones de capital necesarias para dar cumpli-

miento a una norma técnica, y por otro lado, la garantía que pueda tener

el prestador de los servicios en recibir el pago por los mismos.

La cobertura de los riesgos asociados a la exigencia de cumplir con

niveles y estándares mínimos de calidad y seguridad tiene asociado

un componente de costos que el prestador va a querer que estén cu-

biertos, de lo contrario, exigirá a otros actores que dichos riesgos sean

cubiertos de alguna manera, ya sea a través de cambios en la norma,

establecimiento de seguros adicionales, o algún otro elemento que im-

plicará costos adicionales en la cadena de suministro.

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería?Sin duda, los riesgos asociados a la regulación de tensión en el siste-

ma pueden tener impactos muy significativos. La necesidad de regular

los equilibrios en la inyección con el propósito de evitar la generación

de un black out permitiría a las operaciones mineras su continuidad

operacional sin inconvenientes. Si esta regulación no es la adecuada y

un evento como un corte en el suministro se materializa, se traducirá

en requerimientos al generador u operador del sistema de entregar

las garantías necesarias para compensar las pérdidas que pudiesen

producirse producto del corte.

Desde el punto de vista de la operación minera, la regulación de tensión

exigirá contar con herramientas legales o de otro tipo que resguarden

la continuidad de la operación o establezcan mecanismos de compen-

sación ante posibles fallas atribuibles al sistema.

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la tensión de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho? Este es un punto a considerar, sin embargo, en el área de refinería y

electrobtención, se mantienen y operan equipos estabilizadores de fre-

cuencia, previniendo que el sistema sea susceptible de sufrir eventos

que alteren dicho parámetro.

El hecho de operar en un sistema que ofrece una mayor seguridad y

mejor calidad puede redundar en que estas protecciones puedan ser

optimizadas, pero no creo que puedan ser eliminadas, pues dudo que

un proveedor de energía quiera garantizar a una operación de refina-

ción la invariabilidad de la frecuencia en el suministro.

En el caso de las operaciones de molienda, ésta es bastante más ro-

busta y puede tolerar variaciones más importantes sin que ello impacte

significativamente a la operación.

¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante?Dado que el proyecto aún está en discusión creo que no es el mo-

mento de hacer críticas, si no más bien aportes. Mientras no haya una

definición clara y definitiva del reglamento y éste esté promulgado, las

críticas no aportan en el desarrollo de un reglamento que sea aplicable,

práctico y verdaderamente útil para todos los actores.

¿Cuáles son los efectos económicos de los SS.CC.?De acuerdo a lo que se ha discutido hasta ahora, sin duda habrá un

impacto en los costos del sistema respecto a tener un nivel de seguri-

dad mayor, con una mejor confiabilidad y calidad, lo que no puede ser

a costo cero.

Por eso, es clave que las definiciones en esta materia sean capaces

de mantener un adecuado equilibrio entre los resultados de lo que se

desea obtener en materia de seguridad con los costos adicionales que

se agregan al sistema.

¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad?En mi opinión, es el CDEC el organismo que debería ejercer esta fun-

ción, ya que es esta entidad la que maneja y regula la generación en el

sistema y, por ende, debería fiscalizar el cumplimiento por parte de los

Mario Marchese, director de Energía para Latinoamérica

de Hatch Ltda.



actores involucrados en la norma para que finalmente sea promulgada.

A través de su operación, el CDEC tiene la potestad de definir aquellos

generadores que entran al sistema y también da una herramienta fuer-

te para asegurarse de que aquellos que están actuando en él, cumplan

con las exigencias de calidad y seguridad.

Carlos Finat, gerente de Suministros Estratégicos y Energía de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi:A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre SS.CC.?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito?La razón por la que es necesario reglamentar este ámbito radica en

que para que una operación del sistema interconectado sea segura, se

requiere que los integrantes del sistema eléctrico presten determina-

dos servicios, tales como regulación de frecuencia, control de tensión,

partida en negro, desconexión de carga, etc. En la actualidad, esos

servicios se prestan desde el punto de vista técnico, aunque no de

manera óptima en cuanto a su costo y asignación.

Asimismo, el mecanismo de remuneración que actualmente existe en

el SING para varios de ellos, la RM 39, es una señal económica muy

difusa, ya que no vincula directamente la prestación de un determinado

servicio con su remuneración específica y les asigna costos irreales.

En cuanto a la ventaja que percibo en el actual proyecto es que éste

identifica cada uno de los SS.CC. y señala cómo se debe remunerar,

incluyendo el concepto de costo eficiente.

Esto último es seguramente una de las mayores fortalezas del proyecto,

ya que actualmente no existe ninguna señal que propenda a la eficien-

cia en costo para la prestación de estos servicios.

La principal debilidad del borrador de reglamento que pude detectar, es

que asigna el pago de algunos servicios a prorrata de retiros, lo cual im-

plica que esos costos serán pasados a los clientes, con un passthrough

que ha demostrado ser tremendamente ineficiente para el cumplimien-

to de la operación a mínimo costo que manda la ley eléctrica.

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería?Sí, el servicio de control de tensión está contemplado como un servicio

complementario. Si este servicio no es adecuado, no sólo la gran mine-

ría ve afectados sus procesos, sino que todos los clientes regulados y

libres del SING resultan afectados. El control deficiente de tensión pue-

de tener consecuencias que van desde el uso ineficiente de la energía

y la desconexión de equipos hasta el colapso del sistema completo.

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho?La ley eléctrica exige el cumplimiento de rangos de frecuencia a

los generadores del sistema. Si ello no se cumple, los generadores

pueden ser sancionados por la SEC. Para fallas intempestivas de

bloques grandes de generación, cuya consecuencia es un descenso

de la frecuencia por debajo de los límites aceptables en condi-

ciones normales, se cuenta con el esquema de relés de baja fre-

cuencia, aportados por los consumidores, cuya utilización debe ser

remunerada a través de los SS.CC.

¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante?Creemos que se debe reforzar el concepto de remuneración de cos-

tos eficientes para todos y cada uno de los SS.CC. Asimismo, debe

considerar que la no prestación de éstos debe ser sancionada, ya que

arriesga la operación segura del sistema.

¿Cuáles son los efectos económicos de los SS.CC.? Nuestra expectativa es que el costo global de operación debería redu-

cirse. Ello como resultado del pago basado en costos eficientes y por

los servicios efectiva y demostradamente prestados por los generado-

res y transmisores.

¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad? En primera instancia debe ser la Dirección de Operación de cada CDEC,

mediante procedimientos técnicos e informes detallados.

La Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio le proporciona

a la DO varias herramientas para este fin, como es el Sistema de

Monitoreo.

En cuanto a la fiscalización, por cierto ella le compete a la SEC, orga-

nismo que puede actuar a base de la información proporcionada por la

Dirección de Operación y los coordinados.

Carlos Finat, gerente de Suministros Estratégicos y Energía de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi



os proyectos de ingeniería y construc-ción tienen por característica intrínseca el no ser desarrollados como estuvo

previsto en un comienzo. En este sentido, “los proyectos” son dinámicos, cambiantes y en suma, poco previsibles. En ellos surgen problemas y diferencias de in-terpretación, tanto de los planos y documentos técnicos, como así también de los contractuales.En este sentido, también es sabido que en bien del proyecto, y de los participantes, es importante resolver tales discrepancias en el más breve plazo posible.El origen de un sistema para resolver dife-rencias en este tipo de contrato se remonta a fines del siglo XX. En este período, los pro-yectos y grandes obras fueron aumentando en complejidad y costos y, ante esta realidad, los mandantes quisieron imponer contratos cada vez más estrictos e incorporaron legiones de abogados y controladores, dando como resul-tado controversias difíciles y lentas de resolver. Ante estas nuevas circunstancias, las partes recurrieron frecuentemente a juicios y pro-cedimientos arbitrales, lo que derivó en una “judicialización” de los contratos, con fuertes costos y cargas financieras que repercuten tanto en los mandantes como en los contra-tistas. En este escenario surgieron en EE.UU., a mediados de la década de los 70, varias iniciativas llamadas genéricamente “métodos alternativos de resolución de controversias”. Así el primer “Dispute Review Board” (DRB) conocido, fue utilizado en la construcción del segundo túnel Eisenhower en la ruta I-70 en Colorado, con gran éxito.Esta positiva experiencia hizo que el mecanismo se utilizara posteriormente en otros proyectos.En 1996 se fundó el “Dispute Resolution Board Foundation” (DRBF) con el propósito de promover el uso de estos instrumentos en los contratos de construcción. Desde entonces, numerosos organismos in-ternacionales, tales como el Banco Mundial,

L

Por Ricardo Nicolau,Gerente General de JRI

han incorporado estos conceptos en sus ba-ses de contratación de ingeniería y construc-ción y la Cámara Internacional de Comercio lo adoptó en el año 2004.En el país, hay experiencias pioneras exitosas, en contratos de Codelco, lo que hace pensar que, en breve, estos mecanismos deberían ser de uso frecuente en contratos de ingeniería y construcción, ya que la implementación de estos MTRC tiene innumerables ventajas para todos los “stakeholders” en un proyecto tales como:– Establece un marco para resolver las con-

troversias basado en el carácter indepen-diente, imparcial y altamente calificado del panel miembros que lo componen.

– Acompaña desde el inicio del contrato a las partes, pudiendo recomendar, durante el pro-ceso mejores prácticas, así como absolver consultas y prestar apoyo informal a las partes.

– Da seguridades a las partes que sus contro-versias serán resueltas por personas idóneas y calificadas, independientes e imparciales.

– La existencia de este panel de expertos independiente evita las suspicacias de po-sibles actos de corrupción, cuando se con-ceden aumentos al contratista.

– Reduce la presentación de reclamos infun-dados y ayuda a mantener un mejor am-biente de trabajo entre las partes.

– En la gran mayoría de los DRB sus determi-naciones no tienen una naturaleza jurisdic-cional, son meramente recomendaciones, las que son emitidas tras escuchar a las partes y analizar los antecedentes.

Finalmente debe aclararse que los contratos siempre incluirán las cláusulas arbitrales para resolver controversias de cualquier índole que subsistan a estas instancias.En resumen, parece altamente conveniente para mandantes y contratistas que estos me-canismos de resolución temprana de contro-versias comiencen a utilizarse de forma más intensa y extendida en el país.

En el país ya hay experiencias

pioneras exitosas, en contratos de Codelco, lo que

hace pensar que, en breve, estos

mecanismos deberían ser de

uso frecuente en los contratos

de ingeniería y construcción

controversias en contratosde ingeniería y construcción

Resolución de


nueva minería & energía108 www.nuevamineria.com

on el objetivo de presentar el trabajo de Chile en la elaboración

de la norma ISO 50.001 Energy Management Systems (EnMS)

o Sistema de la Gestión de la Energía (SGE), junto con los be-

neficios de su implementación en la industria nacional, el pasado 12

de enero se realizó el seminario “Innovación en gestión de la energía:

norma ISO 50.001 oportunidades y desafíos”.

Uno de los expositores, Michel de Laire, gerente de Energía Sustentable

de Duam S.A., quien ha participado en las tres últimas reuniones inter-

nacionales del comité, y conoce a cabalidad el espíritu de esta norma,

expresó que la ISO 50.001 entregará un marco para que las compa-

ñías gestionen sus consumos de energía, ya sea en plantas industria-

les, locales comerciales o cualquier tipo de instalaciones, sin importar

su tamaño, y estará alineada con las estrategias de sustentabilidad,

eficiencia energética y mitigación del cambio climático a nivel mundial.

Durante la redacción de la norma, el profesional señaló que se consi-

deró la integración con otros sistemas de gestión ISO utilizados en la

industria, como la ISO 9001, sistemas de gestión de calidad, y la ISO

14001, sistemas de gestión ambiental. Además, se consideraron otras

En 2010 se realizó la cuarta y última reunión internacional de expertos para la elaboración de la norma ISO 50.001, que tuvo lugar en Beijing, China

Nueva norma de eficiencia energética:

en vigencia este añoISO 50.0001 entrará

C normas relacionadas con la gestión energética como la EN 16001 de la

Unión Europea y la ANSI/MSE 2000 de Estados Unidos.

En la actividad, el profesional manifestó que los ejes fundamentales

de un sistema de gestión de la energía son el establecimiento de

una política energética, el compromiso de la alta dirección, el co-

nocimiento detallado de la forma en que se consume la energía y

la mejora continua.

En este contexto, el ejecutivo de Duam S.A. agregó que con la imple-

mentación de la ISO 50.001, las empresas deberán contar con medi-

ciones y registros de sus consumos energéticos en sus principales pro-

cesos, estableciendo indicadores energéticos para los cuales existirán

metas de cumplimiento, y donde las organizaciones deberán integrar

los aspectos energéticos a su funcionamiento cotidiano.

De Laire comentó, que en este escenario, las organizaciones deberán

incorporar buenas prácticas en los procesos de compra y diseño de

nuevas instalaciones, considerando alternativas de tecnologías más

eficientes, las que deben ser evaluadas no sólo por el costo inicial, sino

que por los costos relacionados con el consumo de energía durante su

Vista del público asistente


vida útil. “La ISO 50.001 permitirá mejorar la calidad de la información

con que se calculan las emisiones de gases efecto invernadero directas

e indirectas de las empresas, facilitando la determinación de la huella

de carbono”, expresó.

Ventajas y desafíosDurante el evento, la académica del Departamento de Ingeniería

Eléctrica de la Universidad de Santiago de Chile, Ingeborg Mahla, in-

dicó que las ventajas de un sistema de gestión de la energía, EnMS o

SGE, radican en la reducción de costos de hasta un 10% en los años

iniciales tras su implementación, debido a la identificación de puntos

débiles y corrección con medidas básicas, además, de un 5% hasta

un 50% de ahorro con un payback promedio inferior a dos años, por

el uso de tecnologías energéticamente eficientes como los sistemas

de aire comprimido y bombeo, sistemas de ventilación, refrigeración

y tecnología de manejo de materiales.

Respecto a la mejora de la imagen corporativa, la investigadora

sostuvo que la certificación ISO 50.001 permitirá evidenciar en for-

ma creíble que la organización opera de modo sistemático para

mejorar la eficiencia

energética, protegien-

do así el medioam-

biente. Asimismo, el

EnMS puede integrar-

se con otros sistemas

de gestión como cali-

dad, ambiente o salud,

seguridad ocupacional

y contribuir a usar

eficientemente los re-

cursos y, en particular,

a reducir el empleo de

combustibles fósiles.

En tanto, el director

ejecutivo de la Agen-

cia Chilena de Eficien-

cia Energética, AChEE,

Cristián Cárdenas Lailhacar, destacó los compromisos alcanzados

en la Mesa Minera de Eficiencia Energética. Entre los logros con-

cretados figuran las reducciones de 500.000 Gj energía (0.5 PJ

o 20MW), desarrollo de capacidades específicas en materia de

eficiencia energética entre los trabajadores del sector, establecer

contacto y compartir experiencias con la pequeña y mediana mi-

nería y otras mesas de eficiencia energética sectoriales, impulsar y

articular programas pilotos en eficiencia energética y el desarrollo

de estudios en este ámbito.

El profesional de la AChEE, Juan Andrés Peñailillo, se refirió a las opor-

tunidades que derivan de la ISO 50.001. En este sentido, dijo que para

los gobiernos, particularmente para los países en vías de desarrollo, la

nueva norma constituirá una fuente importante de know-how tecnoló-

gico, que definirá las características que se esperan de los productos

y servicios para insertarse en los mercados de exportación, además,

de dar una base sólida para tomar decisiones correctas en cuanto a la

inversión de los recursos.

Para los clientes, a juicio de Peñailillo, la compatibilidad mundial de la

tecnología de los productos y servicios que están basados en normas

internacionales implica una mayor opción de ofertas y una competencia

más amplia entre los proveedores, lo que beneficia a los clientes en

cuanto a la óptima calidad de los productos.

En torno a los desafíos de esta nueva norma, Peñailillo dijo que una de

las tareas que se deben realizar consiste en difundir las bondades y

beneficios de la ISO 50.001, detectar las necesidades de capacitación

para la adopción de esta norma y realizar pilotajes en este sistema de

gestión de la energía, SGE.

ISO 50.001 en ChileEl seminario marca el fin de un trabajo realizado por el comité ISO/

PC242, que está compuesto por 43 países participantes, más 12 paí-

ses en calidad de observadores, y algunos organismos internacionales

como Unido, United Nations Industrial Development Organization, la Or-

ganización Latinoamericana de Energía, Olade, entre otros.

Chile ha colaborado activamente en la creación de esta norma desde

su inicio, mediante la conformación de un comité espejo liderado por el

Instituto Nacional de Normalización, INN, en el cual participaron exper-

tos del sector privado, público y la academia.

Los representantes del comité espejo de Chile estuvieron presentes en

las cuatro reuniones internacionales que se desarrollaron en Estados

Unidos, Brasil, Inglaterra y China.

De acuerdo a Claudia Cerda, jefa de la División de Normas del Instituto

Nacional de Normalización INN, en el caso de la ISO 50.001 la expe-

riencia ha sido exitosa. “Hemos participado desde el principio no sólo

con comentarios y observaciones a la norma en sus distintas etapas,

sino también con el compromiso y respaldo de empresas y el Gobierno

para conformar una delegación nacional en cada reunión internacional

que se ha llevado a cabo en torno a la nueva normativa desde su inicio

en 2008”, expresó la ejecutiva.

Cristián Cárdenas, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, AChEE

Michel de Laire, gerente de Energía Sustentable Duam S.A.

Ingeborg Mahla, académica Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Santiago de Chile


M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O


a actividad minera no sólo genera riquezas, sino también pue-

de dejar huellas negativas en el medioambiente si no es bien

manejada. Cuando las faenas mineras carecen de un plan de

cierre que se haga cargo de los impactos que generan en el entorno

al cese de sus operaciones, se transforman en faenas abandonadas o

paralizadas FMA/P, cuyos riesgos a la salud de la población o al medio-

ambiente pueden ser significativos, lo que implica la generación de

los pasivos ambientales mineros, PAM. Estos pueden estar referidos a

depósitos de residuos mineros, que en ciertos casos contienen un ele-

vado índice de arsénico, mercurio u otros metales pesados; tranques

de relaves de beneficio de cobre, así como a botaderos de estériles

con riesgos de estabilidad y con potencial de generación de aguas

ácidas; y en menor medida, residuos tóxicos derivados de la tostación

de concentrados de minerales, los que en su mayoría presentan altos

contenidos de arsénico. Dependiendo de la instalación minera y del

riesgo significativo que da origen a los PAM, las consecuencias sobre

el medioambiente pueden impactar en la contaminación atmosférica,

contaminación de suelos o alteración de la calidad de las aguas su-

Sernageomin concluirá este año el análisis

de aproximadamente el 5% de faenas

abandonadas y/o paralizadas registradas,

con el objeto de aportar antecedentes para

elaborar un diagnóstico del sector

Operaciones mineras antiguas:

Diagnósticos y carenciasPasivos Ambientales:

L

perficiales o subterráneas. Otro aspecto son los riesgos que pueden

producir los pasivos mineros para la salud y vida de las personas. Algu-

nos de éstos son el contacto con las sustancias tóxicas contenidas en

algunos PAM, el arrastre de polvo, el peligro de derrumbe de grandes

tranques y, en menor medida, los piques y socavones que han que-

dado abiertos y desprotegidos, y otras instalaciones propias de una

faena minera. Para el gerente general del Consejo Minero, Javier Cox,

los pasivos ambientales mineros, que tienen relación con los efectos

ambientales de operaciones mineras antiguas, cuyo responsable no se

puede identificar y que corresponde a un legado negativo heredado del

pasado, no pertenecen a la actividad minera actual.

En este contexto, las empresas socias del Consejo Minero -según el

ejecutivo- desarrollan una actividad que es moderna, tecnológicamente

avanzada, de altos estándares, responsable y sustentable que además

está absolutamente regulada y para la cual hay empresas identificadas

y responsables, que están disponibles, que tienen la voluntad y la obli-

gación de hacerse cargo de todos los efectos ambientales indeseables

que eventualmente puedan ocasionar.

EstudioEl origen de los PAM -según diversos estudios- se explica por las an-

tiguas prácticas mineras, además, de un manejo inadecuado de los

residuos, ya que existe un problema histórico anterior a la entrada en

vigencia de la normativa ambiental. Como una forma de contribuir al

conocimiento sobre este tema que no cuenta con una regulación acor-

de con lo que se recomienda a nivel internacional, el Servicio Nacional

de Geología y Minería, Sernageomin, desarrolló un estudio sobre fae-

nas mineras que existen en el país en condición de abandonadas y/o

Hay poco incentivo para que tanto los particulares como el Estado compro-

metan recursos con el fin de hacerse cargo de

situaciones pasadas


paralizadas, que contó con la asistencia técnica de Japón y Alemania.

El proyecto de cooperación con la Agencia Internacional de Japón JICA,

generó como resultado un informe denominado Catastro de Faenas

Mineras Abandonadas o Paralizadas y Análisis Preliminar de Riesgo,

el que incluyó en su fase inicial a 213 faenas entre las regiones de

Tarapacá y Aysén. Dicho informe fue distribuido en diciembre de 2007

a la Conama, intendentes, entre otras autoridades y se encuentra publi-

cado en la página web del Servicio. Asimismo, Sernageomin continuará

durante este año el programa de levantamiento de información sobre

las FMA/P, las que alcanzan a más de 400 a la fecha, con el fin de con-

tribuir a la preparación de un Inventario Nacional sobre esta materia.

Este trabajo constituye la primera etapa de gestión sobre este tipo de

faenas mineras, donde se determinará si son pasivos de acuerdo al

nivel de riesgo de las mismas, lo que se realiza en una instancia de

evaluación que involucra una mayor cantidad de recursos como aná-

lisis de laboratorio, entre otros procesos. Otra iniciativa desarrollada

por dicho Servicio se refiere al Proyecto Bases para la Remediación

de Pasivos Ambientales Mineros, el que

se focalizó en llevar a cabo un sistema

de gestión para los pasivos ambientales

mineros y consideró diversos aspectos

como por ejemplo, una metodología

para la evaluación de riesgos de faenas

mineras abandonadas o paralizadas.

Respecto a este programa enfocado en

evaluar los riesgos de las FMA/P con

un método simplificado, Sernageomin

concluirá este año el análisis de aproxi-

madamente el 5% del total de faenas

abandonadas y/o paralizadas registra-

das, con el objeto de aportar anteceden-

tes para elaborar un diagnóstico de la

minería histórica en Chile.

Carencia de legislaciónLos análisis de los expertos coinciden en que el país carece de una

legislación adecuada para los pasivos ambientales mineros. Por ello,

se trabajó en una propuesta de Anteproyecto de Ley sobre Remedia-

ción de Pasivos Ambientales Mineros, elaborado en 2005 y que se

encuentra actualmente en poder del Ministerio de Minería para ser en-

viado como Proyecto de ley al Congreso Nacional. El objetivo de esta

iniciativa es reducir los riesgos significativos de un PAM; establecer

reglas relacionadas con el titular de un PAM o en ausencia de él; me-

jorar las condiciones de vida de las comunidades y evitar una imagen

país negativa. Sin embargo, uno de los problemas jurídicos y prácticos

detectados en el Anteproyecto sobre Remediación de PAM consiste en

la determinación de la persona o entidad obligada a remediar el pasivo

minero. De acuerdo al abogado experto en este tema del estudio Jara

del Favero Abogados, Julio Lavín Valdés, “esta iniciativa tiene relación

con aquellas mineras abandonadas riesgosas respecto de las cuales no

existe un proyecto minero en actual ejecución, sino uno ya terminado

o cerrado y en donde la mayoría de las cuales no puede ser identifica-

do un dueño. En este contexto, hay poco incentivo para que tanto los

particulares como el Estado comprometan recursos para hacerse cargo

de situaciones pasadas. El insoslayable incentivo que existe, por cierto,

es que los PAM no pueden comprometer la salud de la población o el

medioambiente, porque en tal caso el Estado está llamado a intervenir”,

expresó el especialista. Un segundo problema, según Lavín, que se

plantea en esta materia, con los proyectos en ejecución desde antes de

la fecha en vigencia de la Ley N° 19.300, radica en que para sus titu-

lares no existe una obligación legal de hacer un abandono respetuoso

del medioambiente. Asimismo, es probable que se invoque que una ley

posterior como ésta, no puede imponer cargas con efecto retroactivo

en orden a obligar a tales titulares a asumir el costo de una remedia-

ción, cuando la legislación del Estado a la época del cierre o abandono,

no le exigía otras obligaciones que las asumidas en ese tiempo. La

legislación, desde el punto de vista del experto, podría ser objetada de

inconstitucional. Adicionalmente, si se persigue la responsabilidad por

daño ambiental, si fuese el caso de la condición en que se encuentra

un determinado PAM, el titular podría referirse a que la prescripción y

la acción judicial no podrían prosperar. Un análisis similar sostiene el

gerente general del Consejo Minero, Javier Cox, quien señala que “esto

es mucho más difícil de legislar, precisamente, porque no existe un res-

ponsable identificado a quien imponerle la obligación de remediar”, ex-

presó el profesional. Asimismo, el ejecutivo del Consejo Minero señala

que los PAM no sólo constituyen un problema ambiental, sino también

práctico y económico. “En este contexto de escasez y restricción de

recursos, como sociedad debemos decidir cuántos recursos queremos

y podemos destinar a satisfacer la necesidad de remediar los pasi-

vos ambientales heredados del pasado, sabiendo que estos recursos

escasos compiten con otras necesidades que tienen relación con el

desarrollo económico y social del país”, indica. En tanto, el subdirector

Nacional de Minería (S) del Sernageomin, Carlos Arias, considera ne-

cesario tomar una decisión país respecto a qué autoridad gestiona los

PAM y con qué mecanismos. “Existe el Anteproyecto de Ley sobre los

PAM que requiere adaptaciones, con el fin de que éste sintonice con

las modificaciones vividas por el país y también con las experiencias

nacionales e internacionales”, expresó la autoridad estatal.

Carlos Arias, subdirector Nacional de Minería (S) del Sernageomin

Javier Cox, gerente general del Consejo Minero

Julio Lavín, abogado experto en asuntos ambientales del estudio Jara del Favero Abogados

M I N E R I A H O Y

nueva minería & energía Marzo 2011112 www.nuevamineria.com

Komatsu se prepara para trabajar en el proyecto Cerro Negro

Norte, de CAP Minería, el cual se adjudicó en un 100% mediante

un contrato Full MARC por 5 años, con posibilidad de extenderlo

a 10 años. CAP espera que Cerro Negro entre en operaciones en

noviembre de 2011 con una inversión total de US$ 121 millones.

Dentro de la faena, Komatsu, incorporará a 78 especialistas y va-

riados equipos. Entre ellos, tres cargadores frontales WA1200-6,

que aumentarán la presencia de este modelo en Chile a un total

de 15 unidades.

Asimismo, el proyecto contará con ocho camiones de extracción

830E-AC, tres tractores sobre orugas D375A-5 y dos tractores

sobre neumáticos WD600-3; un manipulador de neumáticos

WD600-3, un camión regador HD605-7WT, una moto niveladora

GD825A-2 y una excavadora hidráulica PC300LC-8.

“Este es un gran hito para Komatsu Chile y agradecemos la confian-

za de CAP Minería en nuestros equipos para desarrollar en conjunto

tan auspicioso proyecto. Sin duda, este es un nuevo eslabón que

unimos a la cadena de relación comercial que hoy tenemos con

nuestro cliente”, señala Pablo Barrera, gerente de Ventas Mining

Business Unit. El proyecto Cerro Negro se encuentra en la Región

de Atacama a 35 km al norte de Copiapó, a una altura de entre 850

metros y 1.500 metros. En la mina se explota actualmente minera-

les de hierro a rajo abierto. La mina cuenta con altura de bancos de

12,5 metros y pendientes de trabajo de 8% a 10%.

Komatsu se adjudicó equipos para proyecto Cerro Negro Norte

Durante el último trimestre de 2010, Xstrata Tintaya, empresa que

opera la mina de cobre del mismo nombre en el sur del Perú, pasó a

formar parte del Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras,

Sicep, organismo dependiente de la Asociación de Industriales de An-

tofagasta, AIA.

La minera se convirtió de esta manera en la primera mandante extran-

jera en ingresar al Sistema. Con esta incorporación, las empresas man-

dantes asociadas al Sicep suman 23, en tanto, las empresas proveedo-

ras alcanzan a más de 3.000. La gerente comercial de Sicep, Jessica

Cueto, calificó la inclusión de Xstrata Tintaya como un hito importante

en el marco de los esfuerzos desplegados por este organismo para

convertirse en una plataforma estratégica de promoción de empresas

proveedoras nacionales hacia el mercado minero peruano. Asimismo,

Cueto explicó que la incorporación surgió a partir de una vinculación

estratégica desarrollada por Sicep y la División Sur del Perú de Xstrata

Copper, que también permitirá el ingreso de otros proyectos de cobre

de esa división como Antapaccay y Las Bambas.

Xstrata Tintaya se incorpora a Sicep

La empresa global de ingeniería, desarrollo y ejecución de proyec-

tos, Sinclair Knight Merz, SKM, certificó todas sus operaciones en

Chile bajo la Norma ISO 14001:2004.

El proceso de Auditoría de Certificación del Sistema de Gestión Am-

biental SGA, de SKM Chile, fue realizado por Det Norske Veritas

DNV, a fines de enero pasado.

La certificación reconoce que SKM Chile cuenta con un Siste-

ma de Gestión Ambiental efectivo, que cumple con la normati-

va vigente y con estándares internacionales, que aseguran un

equilibrio entre la rentabilidad del negocio y la reducción de los

impactos en el medioambiente y las comunidades. Asimismo,

contar con un SGA ayuda a reducir costos y mejorar la eficiencia,

entregando una ventaja competitiva.

SKM Chile certifica sus operaciones bajo la norma ISO 14001:2004Los ejecutivos de Endress+Hauser Flowtec AG, Cédric Jeanneret y

Stefan Grotzer, definieron la estrategia de ventas del período 2011-

2013 para la línea de sensores de flujo entre los centros de producción

y de ventas.

El área de flujo representa más de la mitad de las ventas anuales de

la oficina en Chile. La actividad de esta oficina está marcada por las

ventas del sector minero, donde goza de una excelente aprobación en

general, especialmente en flujómetros magnéticos, seguido de Coriolis,

Vortex, ultrasónicos y térmicos. Los mayores compradores son Escon-

dida, SQM, Codelco, Minera Esperanza y E-CL

(Tocopilla, Mejillones). A partir de 2011, las

acciones de venta se verán beneficiadas por

el nuevo Centro de Competencia (CoC), que

inició recientemente su funcionamiento para

atender a los grandes proyectos de minería

que se construyen en el país.

Área flujo de Endress+Hauser se prepara para ventas en minería


Acceso en tiempo real a información sobre ubicación, velocidad y

recorrido de las maquinarias y vehículos de una compañía y reduc-

ción de la tasa de accidentes de tránsito, son parte de los numero-

sos beneficios que ofrece la solución de monitoreo AVL (Automatic

Vehicle Location), de Tesacom. El AVL es ideal para sectores como

minería, energía, retail, transporte y construcción, y tiene como prin-

cipal característica su comunicación GPRS celular y satelital, lo que

garantiza que la información llegue a destino.

El servicio de seguimiento permite determinar la posición de un vehículo

y, posteriormente, transmitir dicha ubicación hacia un centro de ges-

tión para su representación en un mapa digital o el procesamiento fuera

de línea. Entre las características restantes del equipo están la genera-

ción de eventos y alarmas; una grilla de control de móviles con estado

y última transmisión; alarmas por movimiento o falta de movimiento e

información de puntos cartográficos adicionales, con datos de puntos

específicos de las zonas, como almacenes, oficinas y talleres.

Tesacom presenta solución para monitoreo de vehículos El Centro de Investiga-

ción Minera y Metalúrgica,

CIMM, realizó en enero pa-

sado una Gira Tecnológica

a Europa, en la que las au-

toridades de la institución

tuvieron la oportunidad de

establecer redes de trabajo

con importantes organizaciones de I+D+i.

En este contexto, se conformó una alianza estratégica con el Instituto

Tecnológico de Rocas Ornamentales y Materiales de Construcción, In-

tromac, de España.

El convenio fue suscrito por Héctor Leiva, director ejecutivo del CIMM,

y el director gerente de Intromac, Juan Pablo Carrasco Amador, en

el marco de un encuentro que contó además con la participación de

Roberto Mallea, director de la Unidad de Geometalurgia del centro na-

cional y José María Ávila Macías, director científico de la institución

española.

CIMM establece alianza estratégica con el Intromac de España

A través de su programa de responsabilidad

académica, cada año Veyance Technologies

Chile otorga prácticas profesionales a alum-

nos de las mejores universidades del país e

institutos técnicos. La labor es liderada por el

gerente general de Veyance Chile, José Crisóstomo Espinoza. El progra-

ma tiene como objetivo ser un aporte al desarrollo personal y profesional

de cada alumno y, al mismo tiempo, crear espacios de colaboración entre

la empresa y los centros de educación. Para este año 2011 se entregaron

6 prácticas profesionales remuneradas.

Veyance Technologies Chile otorga prácticas profesionales

La venta de diez generadores Pramac para la operación de la planta de

chancado de Minera Bellavista, productora de hierro y que está ubicada

en las cercanías de Copiapó, es el último acuerdo que cerró SIMMA con

Vecchiola S.A, empresa de la Región de Atacama que tiene 30 años de

experiencia en la prestación de servicios especializados para la gran y

mediana minería. Los generadores corresponden al modelo GSW 560

V insonoros de 505 kVA prime, con panel de sincronismo y paralelis-

mo marca COMAP, mo-

tores Volvo de inyección

electrónica de excelen-

te rendimiento.

SIMMA vende generadores para Minera Bellavista


M I N E R I A H O Y

ABB en Chile se ad-

judicó el paquete

eléctrico principal de

Ministro Hales, convir-

tiéndose en un actor

clave del primer pro-

yecto estructural de

Codelco que entra en

etapa de ejecución. La

inversión total es de US$ 2.200 millones, considerada la más grande en

la historia de la empresa estatal. Ubicada a sólo seis kilómetros al norte

de la ciudad de Calama en la Región de Antofagasta y a 3.000 metros

de altitud, el proyecto permitirá aportar a la producción de Codelco más

de 160.000 toneladas métricas de cobre fino al año.

El proyecto Ministro Hales considera tecnología de punta a nivel mun-

dial, la que permitirá su operación con los más altos estándares.

Dentro de la amplia gama que abarca el suministro de ABB destacan

accionamientos Gearless Mill Drives, GMD, Subestación GIS de Alta

tensión, Transformadores de Poder y el Switchgear de media tensión

integrado en sala eléctrica.

En detalle, abarca un GMD de 16.000 HP para un molino SAG de 36

pies de diámetro y dos accionamientos Gearless de 12.000 HP para

dos molinos de bolas de 22 pies de diámetro. Para la alimentación

eléctrica de la planta, ABB en Chile se hará cargo del equipamiento de

la subestación principal el que consta de dos transformadores de poder

de 90/120 MVA y un Switchgear aislado en gas en 220 kV, que incluye

el sistema de control y protección. Por último, para la distribución de

energía en planta la compañía suiza suministrará un Switchgear aislado

en gas en 23 kV integrado en una sala eléctrica completamente equi-

pada y testeada en Chile.

Red de Fomentode Proveedores Mineros mira hacia Perú

La División Air Oil Free (aire libre de aceite) de Atlas Copco presentó el

ZB 5-120 VSD. Esta innovación, 100% libre de aceite de la gama de

sopladores centrífugos de aire con una Unidad de Velocidad Variable

es lo más recientemente lanzado por el fabricante. La gama de los ZB

entrega 100 % aire libre de aceite de acuerdo a la norma ISO 8573-1

y elimina cualquier riesgo de contaminación de aceite en el sistema de

aireación. La característica de los descansos magnéticos es que permi-

te la flotación libre de fricción de un rotor de alta velocidad. Acoplado a

la tecnología líder de la Unidad de Velocidad Variable (VSD) se garantiza

el más alto volumen de aire al más bajo consumo de energía. General-

mente, los sistemas de aireación en plantas biológicas de tratamiento

de aguas servidas suman hasta un 70% el uso total

de energía.

Para disminuir significativamente

los costos operacionales en estas

plantas de operación continua, la

nueva gama de ZB incorpora las

últimas tecnologías en el diseño

más eficiente y durable.

Atlas Copco extiende su portafolio de sopladores

70% el uso total

SKC Maquinarias -compañía filial de SK Comercial, perteneciente al

grupo Sigdo Koppers- realizó la entrega de 12 camiones articulados

Volvo modelo A40E, a la empresa Besalco Maquinarias. Éstos serán

destinados a distintos proyectos que se efectuarán a lo largo del país.

El gerente general de SKC Maquinarias, Marcial Larenas, afirmó que “a

través de estos equipos, y todo nuestro servicio post venta, queremos

seguir entregando a nuestros clientes alternativas confiables y segu-

ras, ayudándolos a obtener mejores resultados en sus operaciones”.

Cabe señalar que ambas empresas mantienen una estrecha relación

desde hace más de 25 años, la cual han sabido mantener gracias a la

colaboración que se brindan entre sí. SKC Maquinarias es filial de SK

Comercial S.A., empresa que participa en el área Comercial y Automo-

triz del conglomerado Sigdo Koppers.

SKC Maquinariasentrega camiones articulados a Besalco

STM anuncia que a partir del 1 de Fe-

brero del 2011, su nueva dirección es

Barros Errázuriz 1953, Oficina 306, Pro-

videncia - Santiago, su teléfono: 887-

1000 / Fax: (56-2) 887-1099 / e-mail:

HYPERLINK [email protected]. La empre-

sa contará en las nuevas instalaciones

con espacios más amplios y cómodos

que permitirán estar preparados para el

fuerte aumento del número de proyectos

en los próximos años, y así atender los

requerimientos de sus clientes de la mejor forma.

STM cambiade domicilio


El Comité Organizador del próximo Fray International Symposium in-

vita, una vez más, a participar en este evento a realizarse en Cancún,

México, del 27 noviembre al 1 diciembre de este 2011, el cual cubrirá

una gran variedad de áreas de la Metalurgia Extractiva (ver www.flo-

gen.com/FraySymposium).

Los resúmenes en inglés se están recibiendo durante este mes de ene-

ro, y pueden ser subidos directamente a la página web o enviarlos por

correo e-mail.

El Comité Organizador agradece desde ya la contribución a los asisten-

tes y les entrega sus mejores deseos este año 2011.

Más información: Mario Sánchez. Depto. Ing. Metalúrgica - Universidad

de Concepción. Edmundo Larenas 285, 407-0371 Concepción, Chile.

Tel. (56-41) 220 4202, Fax (56-41)-224 3418.

Fray InternationalSymposium invita a entregar resúmenes

Nuevo diseño de

cajones guiado-

res para la Su-

perintendencia

Mantenimiento

Planta de Minera

Gaby S.A., permitirá mayor tiempo de vida útil de los elementos de

desgaste, una reforzamiento del sistema de cajones y potenciará el

sistema de ajuste de guarderas.

La propuesta considera la ingeniería de rediseño y fabricación de ca-

jones guiadores, porta guarderas y los elementos de sujeción de los

cajones, “Banderines”.

Los cajones guiadores cuentan con agujeros formato “Ojo Chino” y sis-

tema de regulación de posición para las placas de desgaste.

El rediseño de la porta guardera, cuenta con cuatro puntos de sujeción

y un sistema que permitirá un mejor agarre de la guardera. El quehacer

tecnológico de GMP está dirigido al mejoramiento e incremento de la

efectividad de los sistemas y equipos existentes, entregando respues-

tas prácticas y efectivas a los problemas cotidianos de sus clientes y su

trayectoria, le otorga una rica experiencia en el desarrollo de soluciones

de ingeniería de alta calidad.

GMP Ltda. rediseña cajones guiadores para guarderas

Salfa -Salinas y Fabres- realizó la venta de 16 camiones Mack

-Granite- a EMIN, una de las principales empresas contratistas de

los sectores minero, industrial y energético.

El Mack Granite GU 813 versión 8x4 con caja automática Allison,

100% hecho en Estados Unidos está especialmente diseñado y

fabricado para hacer frente a faenas arduas y caminos rudos. Con

motor MP8 de 13 litros, tiene una potencia de 440 HP y capaci-

dad de carga de

35 toneladas.

“Su caja auto-

mática entrega

una solución efi-

ciente, simple y

a un costo com-

petitivo, junto a

múltiples venta-

jas operaciona-

les, tales como fácil manejo, mayor seguridad, reducidos costos

de mantención, rápido, eficiente y maniobrable”, señaló Guillermo

Donoso, ejecutivo de ventas de camiones pesados de Salfa.

Cabe destacar, que en el 2010 vendieron 113 unidades del Mack

Granite GU 813, contribuyendo al éxito del modelo en el mercado

faenero local. “Encontramos en Salfa más durabilidad y disponibi-

lidad de los equipos, además de mayor eficiencia en la operación

cotidiana mediante equipos más amigables y menos susceptibles

a fallas por mala operación”, indicó Frank Schurch, gerente de

operaciones de Emin.

Salfa provee de flota de camiones MackGranite a Emin


M I N E R I A H O Y

Fue traído al país por la Asociación

Chilena de Seguridad (ACHS) el pri-

mer laboratorio fisiológico móvil en

Latinoamérica que permitirá estudiar

en terreno la tolerancia individual al

trabajo en ambientes extremos como

la altura geográfica, la profundidad del

mar, la soledad, el calor del desierto y

el frío polar.

Desarrollado con la última tecnología

existente aplicada en astronautas, el

material llegó al país a través de un convenio entre el Centro de

Medicina Espacial de la Universidad de Berlín y la ACHS.

Del tamaño de una maleta, es capaz de monitorear a distancia

(telemedicina), en forma no invasiva y en tiempo real a los tra-

bajadores durante el desempeño de sus labores, todo un hito ya

que hasta ahora sólo se realizaban exámenes preocupacionales

u ocupacionales en ambientes controlados para determinar si un

trabajador era apto o no para desarrollar una tarea.

ACHS trae a Chile laboratoriopara ambientes extremos

Rexnord Chile cuenta con nuevas oficinas ubicadas en la comuna de

Quilicura con 1.300 m2 destinadas a una nueva planta de ensamble y

reparación de unidades FALK®.

Con un diseño moderno y alta tecnología, Rexnord Chile ofrece un ser-

vicio técnico de primer nivel que garantiza altos estándares en la región

abarcando Chile, Perú, Argentina y Bolivia. A su vez, Rexnord Chile cuenta

con modernas oficinas de 280 m2 destinadas a las áreas de Customer

Service; Sales Dept.; Finance; Back Office; Procurement & Inside Sales.

FALK® es propiedad de Rexnord Industries desde el año 2005 y está

presente en Chile con una moderna planta de reparación de unidades

Falk ubicada en El Totoral 900A - Quilicura - Fono: 3666000.

Moderna planta de ensamble y reparación de unidades FALK®

“Tecno Fast Atco Módulos do Brasil” es el nombre con que la com-

pañía de construcción comenzará este mes sus operaciones en el

exclusivo barrio comercial Barra do Tijuca en Río de Janeiro, cum-

pliendo de esta forma uno de

los mayores anhelos que sus

ejecutivos venían planeando

hace años: que la empre-

sa de construcción modular

más grande de Latinoamérica

entre al mercado más impor-

tante del continente. Cristián

Concha, gerente de la Di-

visión Rental de Tecno Fast

Atco, quien lideró la llegada

de la empresa a Brasil, expli-

ca que la consolidación de la

compañía en el mercado nacional fue la principal motivación para

comenzar a expandirse por el continente. “Nosotros llevamos varios

años de crecimiento y estábamos en excelentes condiciones para

ingresar a Brasil, para lo cual realizamos todos los estudios de mer-

cado necesarios para comenzar nuestras operaciones en marzo del

año pasado, pero finalmente optamos por posponer el ingreso para

enfocarnos a las necesidades que surgieron a causa del terremoto

del 27F”, comenta el ejecutivo.

Respecto al equipo de trabajo que se formó para la oficina de Brasil,

fue el elegido al brasileño Mario Branca, ingeniero civil de 48 años,

como gerente comercial, el cual estará a cargo del equipo conforma-

do principalmente por vendedores. En una primera etapa la oficina

estará enfocada completamente a la División Rental, ya que aún no

se cuenta con una planta de producción en ese país.

Tecno Fast Atco abre oficinas en Brasil

Como representante exclusivo en Chile de Artesis, CONECTA pone

a disposición del sector productivo nacional el Sistema MCM (Motor

Condition Monitor), innovadora tecnología de Predicción de Fallas para

Motores Eléctricos implementada con éxito en las más importantes in-

dustrias a nivel mundial. En Chile, empresas como Codelco, Xstrata Co-

pper, CAP -entre otras no menos importantes- ya están implementando

esta revolucionaria y probada tecnología, cuyo principal beneficio es

evitar paradas intempestivas en líneas de producción críticas que de-

penden de motores, al predecir con meses de anticipación fallas tanto

eléctricas como mecánicas. La tecnología MCM permite monitorear en

línea y de forma remota la condición de todos los motores eléctricos de

inducción que desee (sistema completo: Línea, Motor y Carga), permi-

tiendo ejecutar mantenimiento predictivo a bajo costo y con muy poco

esfuerzo (es simple de instalar y usar). Uno de los principales beneficios

consiste en alarmar anomalías que permitan prevenir fallas o daños

mayores en motores, evitando paradas intempestivas en líneas de pro-

ducción críticas. Además, el Sistema también informa fallas eléctricas y

mecánicas existentes y su evolución, señalando qué es lo que se debe

hacer y que tan rápido se debe reaccionar. Todas estas respuestas son

creadas automáticamente por el Sistema mediante completos reportes

(la tecnología MCM produce información, no solamente entrega datos).

Mayor información en www.conecta.cl o al e-mail [email protected]

CONECTA revoluciona Mantenimiento Predictivo de Motores

P E R S O N A J E E N E R G E T I C O

nueva minería & energía Ma118

u interés por la investigación es una de las características más distintivas de Cristián Cárdenas Lail-

hacar, actual director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, AChEE.

Tanto es así que durante su adolescencia perteneció a las Juventudes Científicas de Chile del Museo

Nacional de Historia Natural de la Quinta Normal y, a los 14 años, obtuvo el primer lugar en una feria científica,

donde se refirió a la importancia de la distribución geográfica de los coleópteros en el país.

Nació en Santiago y cursó su enseñanza media en el colegio Saint George. Posteriormente, en 1989 se graduó

como Químico en la Universidad de Chile. “Me interesó mucho la química cuántica y la estructura de la materia,

lo que me motivó a realizar investigación en la Facultad de Ciencias Básicas de la Universidad de Chile con el

profesor e investigador Dr. Alejandro Toro, quien fue Premio Nacional de Ciencias en los años noventa”, cuenta.

Un año antes de terminar sus estudios, obtuvo una beca para viajar a Estados Unidos a realizar un curso de

Química Cuántica y Teoría del Estado Sólido en la Universidad de Florida, donde permaneció dos meses y

conoció a muchos profesores de gran nivel y calidad científica.

Más tarde, trabajó como químico en el Museo de Ciencia y Tecnología en Quinta Normal y, durante ese perío-

do, surgió la posibilidad de regresar a los Estados Unidos.

Así, Cárdenas continuó especializándose a través de un doctorado en Química Cuántica en la Universidad de

Florida, el que fue financiado con una beca de la Armada de ese país, gracias a las gestiones realizadas por

quien sería su profesor y mentor, el académico estadounidense, Dr. Michael Zerner, por quien sigue sintiendo

una gran admiración. “Es un científico extraordinario”, comenta Cárdenas.

Camino por la energíaAntes de viajar -comenta el investigador- decidió casarse con Alejandra Bórquez y tuvo tres hijos. “Como no

estaban dadas las condiciones para volver a Chile, antes de terminar mi doctorado me becaron para trabajar

El profesional ha trabajado en

consultorías, realizando más

de 220 auditorías energéticas a

nivel industrial en Estados Unidos,

Latinoamérica y el Caribe

Cristián Cárdenas Lailhacar:

prioridad en mi vida”“La energía es una

S

Cristián Cárdenas, durante la

Expo Eficiencia Energética 2010


Cristián Cárdenas, en la planta de Pedro de Valdivia, de SQM con alumnos de la

Universidad de Florida, EE.UU.


en un postdoctorado en Ingeniería Ambiental, luego en Ingeniería Quí-

mica, y finalmente en Ingeniería Industrial y de Sistemas, todos en la

Universidad de Florida”, expresa.

Cristián Cárdenas se unió posteriormente al equipo académico del De-

partamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad de

Florida hasta mayo de 2010.

Allí se desempeñó como profesor de Energía Industrial, Optimización,

Ergonomía y como Director Técnico del Centro de Diagnóstico Indus-

trial, donde efectuó auditorías energéticas a grandes empresas tales

como Coca Cola, General Electric, Pepsi-Cola, Piper, Bic, Nokia, Empa-

cadoras, Papeleras, Periódicos, entre otras.

Sin duda, dice, “la experiencia más memorable de mi vida fue haber

desarrollado una auditoría energética a la Administración Nacional de

Aeronáutica y del Espacio, NASA, en el Centro Espacial John F. Kennedy

en Florida, lo que representó un desafío muy grande y enriquecedor en

conocimientos”, señala.

Luego, el profesional encabezó el Centro Internacional de Ingeniería de

la Universidad de Florida, donde efectuó auditorías energéticas a gran-

des empresas en países como Venezuela, Colombia, Ecuador y Perú.

Cárdenas también ha sido propulsor de más de 12 acuerdos de

colaboración entre la Universidad de Florida y universidades lati-

noamericanas, lo que ha permitido el intercambio de estudiantes

entre las distintas instituciones. Además, fue designado profesor

honorario de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión en la

Ciudad de Pasco, Perú, y de la Universidad Privada del Norte en

Trujillo también en Perú.

En la actualidad, Cristián Cárdenas dirige desde noviembre de 2010 la

Agencia Chilena de Eficiencia Energética, AChEE, ex Programa País de

Eficiencia Energética.

Al respecto, el académico señala que “la Eficiencia Energética, EE, se

está instalando como un tema de importancia estratégica para el país.

Somos los ejecutores de las políticas y programas que en materia de

EE decida desarrollar el Ministerio de Energía. Tenemos una visión clara

sobre el panorama energético y desarrollamos propuestas en torno a

esta materia en todos los sectores del país, asociándonos con todos los

actores que consumen energía de manera de lograr la mayor cobertura

a lo largo del país”, concluye.

E X P O N O R 2 0 1 1

nueva minería & energía Marzo 2011120 www.nuevamineria.com

l tiempo se acorta para la realización de la feria minera más im-

portante a nivel nacional y latinoamericano, Exponor. La coordi-

nadora general de la actividad, Karla Urbina, explicó que la pro-

ducción de la feria involucra desde la contratación de los servicios como

aseo, restaurante, acreditación, internet, entre otros, hasta la atención de

los expositores. “Codetia se hace cargo de la producción total del even-

to, lo que involucra preocuparnos del montaje de los galpones, carpas,

stand, de la ornamentación, traslado de las visitas, plan de emergencia

y toda la logística de producción de los seminarios, charlas técnicas y

ceremonia de inauguración”, agregó.

La ejecutiva indicó que lo primero que se realizó fueron los contratos de

servicios y ahora comenzó el trabajo con los expositores para el montaje

de sus stands. “Paralelo al trabajo que realizamos con los expositores,

estamos en terreno determinando la ubicación del lugar de la ceremonia

inaugural, de la sala de prensa y la ubicación de los vehículos de emer-

gencia, entre otros detalles”, dijo.

Asimismo, ya se están realizando las labores de la primera etapa

del proyecto “Centro ferial y recreacional de la Asociación de In-

dustriales de Antofagasta, AIA”, el que fue adjudicado a la empre-

Faltan sólo 3 meses para la realización

de la feria y ya comenzaron los trabajos

de producción del evento a cargo de Codetia

Exponor 2011:

de producciónEn faseE

sa sociedad constructora Jorge Orellana Lavanderos y Compañía

Limitada, Socojol.

La firma comenzó los trabajos de urbanización del terreno, luego que

durante tres meses se llevara a cabo el movimiento de 50 mil m3 de

tierra que fueron removidos para crear las terrazas que albergarán la

zona exterior, interior, el área de demostración de equipos, restaurante y

la carpa donde se llevarán a cabo los seminarios.

La licitación cercana a los 600 millones de pesos contempla trabajos que

se espera estén finalizados el 31 de marzo. Paralelo a esto, ya se trabaja

en lo que será el traslado de 7 mil metros cuadrados de galpones desde

su actual ubicación en los terrenos de la Universidad de Antofagasta has-

ta los nuevos terrenos de Exponor.


Plano Exponor 2011 - Pabellón Yodo

Pabellón Yodo

Stand 518

Stand 441 Stand 502 Stand 546

Stand 431a Stand 481 Stand 450

Stand 497 - 498

E X P O N O R 2 0 1 1


Empresas - Pabellón Yodo

Adeux S.A Pabellón Yodo 547

Aitec S.A. Pabellón Yodo 427

AMC/Reflex South America Pabellón Yodo 490

Andrea Tradeshow Pabellón Yodo 471

Asociación de Industrias Eléctricas Pabellón Yodo 443

Aspar Ltda. Pabellón Yodo 543

AST Ingeniería Pabellón Yodo 473 - 534b

ATI Terminal Puerto Antofagasta Pabellón Yodo 518

Australian Mining Technologies

(AM-TECH) Ltda. Pabellón Yodo 517

Aquaterra Pabellón Yodo 430a

Canon Pabellón Yodo 495 - 496

Ciclo S.A. Pabellón Yodo 454

CMPC Tissue S.A. Pabellón Yodo 431a

Codetia Pabellón Yodo 520

Comercial Full Diesel S.A. Pabellón Yodo 506

Comercial Globtek Ltda. Pabellón Yodo 482

Comercial PC Electric Pabellón Yodo 523

Concables S.A. Pabellón Yodo 461

Convertec S.A. Pabellón Yodo 433b

Crisol / Mining Media y E Pabellón Yodo 537

Davey Bickford Chile SPA Pabellón Yodo 481

Ecoamérica Pabellón Yodo 545

Ecopreneur Chile S.A. Pabellón Yodo 429a

El Tio Terrathermal Pabellón Yodo 499

Embajada de Dinamarca Pabellón Yodo 507 - 508

- 509 - 510 - 511 - 512

- 528 - 527 - 526 - 525 - 524

Enaex Pabellón Yodo 450

Engineering Focus

Holding Chile Ltda. Pabellón Yodo 492

Exportadora e Importadora

Técnica EXIMTEC Ltda. Pabellón Yodo 441

First Office Pabellón Yodo 445

Fundición Jofré y Cía. Ltda. Pabellón Yodo 451

Fundición y Maestranza Omamet Pabellón Yodo 521

Fundinox Chile S.A. Pabellón Yodo 479

Gestión Minera Induambiente Pabellón Yodo 533

Imahe S.A. Pabellón Yodo 522

IMEL Pabellón Yodo 515

I. Municipalidad de Antofagasta Pabellón Yodo 544

Importadora Poirot S.A. Pabellón Yodo 513

Ingemars Pabellón Yodo 431b

Ingeniería Vicsa EIRL Pabellón Yodo 425

Intech EIRL Pabellón Yodo 536a

Layex Chile Pabellón Yodo 491

Lucas Blandford Pabellón Yodo 519

Marco Industrial Pabellón Yodo 474 - 475

Max Service S.A. Pabellón Yodo 548

Minerandina Pabellón Yodo 536

Minergia Pabellón Yodo 447

Norte Minero Pabellón Yodo 535

North Clothes Pabellón Yodo 532

Otraco Chile S.A. Pabellón Yodo 484

Outotec Chile Ltda. Pabellón Yodo 497 - 498

Parker Pabellón Yodo 502

Petrobras Chile

Distribución Ltda. Pabellón Yodo 448 - 458

Pequen S.A. Pabellón Yodo 432b

Piston Hidraulics Of Canada Pabellón Yodo 485

Plastigen Pabellón Yodo 430b

Proveedores Mineros del Sur Pabellón Yodo 472

Rastreosat Pabellón Yodo 514

Rivadeneira y Compañía Limitada Pabellón Yodo 501

Robert Bosch S.A. Pabellón Yodo 455 - 456

Scafom-Rux Chile Pabellón Yodo 494

Seing Ingeniería S.A. Pabellón Yodo 475

Sercomp Ruiz Ltda. Pabellón Yodo 477

Servicios Generales del Pacífico S.A. Pabellón Yodo 452

Servicios y Repuestos Hidratec Ltda. Pabellón Yodo 489

SICMEL Pabellón Yodo 449

Simtech Ltda. Pabellón Yodo 487

Sinsef Pabellón Yodo 444

Sistemas Analíticos Pabellón Yodo 438

Sociedad Valenzuela Ltda. Pabellón Yodo 493

South African Capital Equipment Pabellón Yodo 538 - 539

- 540 - 541 - 542

STG Chile Pabellón Yodo

Suminco EIRL Pabellón Yodo 480

Talleres Lucas Norte Pabellón Yodo 546

Tecno Techo Pabellón Yodo 428b

Tecnología Integral Pabellón Yodo 488

Tega Industries Ltda. Pabellón Yodo 453

TNT Lit Cargo Pabellón Yodo 429b

Todoterreno.chile Cía. Ltda. Pabellón Yodo 428a

Transformadores CH Pabellón Yodo 424 - 423

Unmanned Industrial LTDA. Pabellón Yodo 534a

Válvulas Chile S.A. Pabellón Yodo 426

Von Unger Representaciones Ltda. Pabellón Yodo 462

Wartsila Chile Ltda. Pabellón Yodo 516

Wellford Chile Pabellón Yodo 478

Zañartu Ingenieros Consultores Pabellón Yodo 500

Plano Exponor 2011 - Pabellón Litio


Stand 330 Stand 374Stand 381 - 382 - 402

Stand 398 - 399

Stand 350

Stand 414

Stand 323

Stand 376 Stand 420 - 421 Stand 386 - 387Stand 377

Stand 389 - 395 Stand 347 - 348 Stand 319 - 320 - 334 - 335Stand 326 - 327 - 328 Stand 392 - 393

Pabellón Litio

Stand 313 - 339

Stand 297 Stand 345 Stand 329Stand 422 Stand 309 - 310

E X P O N O R 2 0 1 1


Empresas - Pabellón Litio

Ameco Pabellón Litio 330

Aramark Pabellón Litio 378 - 404

Aros del Pacífico Pabellón Litio 410

Asahi América, inc. Pabellón Litio 394

Asgco Pabellón Litio 381 - 382 - 402

Astralloy Steel Products, inc. Pabellón Litio 396

Ayagon Pabellón Litio 304

Banff Pabellón Litio 350

Bel Ray / Ventec Pabellón Litio 313 - 339

Cauchoval Pabellón Litio 374

Ceskat Systems S.A. Pabellón Litio 298

Comercializadora Bimex Pabellón Litio 397

Core Mining Pabellón Litio 308

Cosmoplas Pabellón Litio 354

Christensen Chile S.A. Pabellón Litio 398 - 399

Duratray Pabellón Litio 403

Ekato Pabellón Litio 405

Emelta Pabellón Litio 376

Ferretería Amunategui s.a. Pabellón Litio 420 - 421

Filtro Técnica Pabellón Litio 377

Flanders Electric Pabellón Litio 312

Flexco Pabellón Litio 417 - 418 - 419

Flow Serve Pabellón Litio 406 - 407

Flow Valve Sistema e Ingeniería Pabellón Litio 358

FLSmidth Pabellón Litio 387 - 386

Fluitek Pabellón Litio 409

Geotec Boyles Bros Pabellón Litio 414

GSE Lining Pabellón Litio 352

Hallite Pabellón Litio 359

Hansen Transmissions Pabellón Litio 351 - 365 - 366

Henkel Chile Pabellón Litio 323

Impomak S.A. Pabellón Litio 322

Importadora la Estrella Ltda. Pabellón Litio 331

Indutécnica Chacón Sic Ltda. Pabellón Litio 332

Interfluid Pabellón Litio 385

ITT Fluid Pabellón Litio 389 - 395

K.S.B. Chile S.A. Pabellón Litio 326 - 327 - 328

Kupfer Hermanos S.A. Pabellón Litio 392 - 393

LNH industrial Pabellón Litio 343

Maptek Pabellón Litio 316 - 318 - 336

Megger Pabellón Litio 388

Microgeo S.A. Pabellón Litio 355 - 356 - 361 - 362

Minco Pabellón Litio 303

Mintec Pabellón Litio 311

Multiaceros Pabellón Litio 321 - 333

Netafim Pabellón Litio 342

Orion Chile Pabellón Litio 411

Otero y Domínguez Ltda. Pabellón Litio 416

Patricio Otero y Cía. Ltda. Pabellón Litio 415

Perfect Technology Pabellón Litio 380

Polytex Pabellón Litio 400

Precisión Pulley & Idler Pabellón Litio 314 - 315 - 338

Prodinsa Pabellón Litio 413

Profan Pabellón Litio 346

Reimaq Pabellón Litio 408

Rexnord Pabellón Litio 347 - 348

Rolec S.A. Pabellón Litio 319 - 320 – 334 - 335

RuhrPumpen Pabellón Litio 379

S.M. Cyclo de Chile Ltda. Pabellón Litio 344 - 373

Safi Chile Pabellón Litio 325

Seaco Technologies Pabellón Litio 384

Sociedad de Productos Plásticos Pabellón Litio 324

Soltex Chile S.A. Pabellón Litio 297

SPX Pabellón Litio 307

SSAB Pabellón Litio 412

Tecfluid Pabellón Litio 422

Tecnagent Pabellón Litio 345

Tecno Control Pabellón Litio 353

Termodinámica & Eagle Burgmann Pabellón Litio 383 - 401

Tetramet S.A. Pabellón Litio 329

TrackTec Ltda. Pabellón Litio 305 - 306

Tyco Flow Pabellón Litio 309 - 310

United Trade Network Pabellón Litio 349

Válvulas Industriales S.A. Pabellón Litio 301 - 302

Vogt Pabellón Litio 299 - 300

Zigma Pabellón Litio 341


S O C I A L E S

Diego Hernández, Hernán Cheyre, José Antonio Martínez y Andrés Bucher

Hernán Cheyre y Biministro Laurence Golborne

Lanzamiento I Fondo deExploración Minera Fénix

n la Bolsa de Comercio de

Santiago y con la participa-

ción del biministro de Minería y

Energía, Laurence Golborne y el

vicepresidente ejecutivo de Corfo,

Hernán Cheyre, fue lanzado el

primer fondo de apoyo a la explo-

ración minera, “Fénix”. El objetivo

del fondo es incentivar el desa-

rrollo del capital de riesgo y de la

minería junior en Chile.

E

José Antonio Martínez, Hernán Cheyre, Embajadora Sarah Fountain, Biministro Laurence Golborne, Embajadora M. Consuelo Puyat-Reyes y Pablo Wagner

Enrique Miranda, Iván Pérez, Fernando Parra, Manuel Viera, Enrique Cereceda, Guillermo Cifuentes, Luis Gallardo y Lautaro Rozad

Culminación de Proyecto “Ciclo de Vida del Cobre”

David Dadonn y Héctor LeivaClaudia Peña, Rodrigo Acevedo,

Jonas Benstsson y Cristian Enhart

l Centro de Investigación Minera

y Metalúrgica, CIMM, en conjunto

con la Universidad de Concepción entre-

garon en una ceremonia los principales

resultados del proyecto “Sistema de eva-

luación de ciclo de vida de la producción

primaria del cobre: bases de datos LCI de

referencia y modelos parametrizados”,

iniciativa que fue liderada por ambas

entidades, y que contó con el apoyo del

Programa Fondef de Conicyt.

E

Jorge Pérez, Khaled Awad y Carlos Mandiola Juan Pablo Stolz, Mattieu Vallart y Enrique Miranda Maiken Kayser, Roberto Mallea y Daina Neddemeyer


S O C I A L E S

Sika Chile celebró su aniversario número 100

Carlos Muñoz, Jaime Cortés, Armando Valenzuela, Arturo Holmgren y Eduardo Sanhueza

a Unidad de Negocios Concrete

de Sika Chile celebró el aniver-

sario número 100 de la compañía.

Para conmemorar este importante

hecho, destacados ejecutivos abor-

daron los principales desafíos de

la empresa, oportunidades y metas

para el período en curso y cuáles se-

rán los focos de trabajo para el creci-

miento futuro de la organización tanto

a nivel global como local.

L

Patricio Jiménez, Francisco Shwortshik, Juan Francisco Jiménez, Manuel Pérez, Andrés Reveco y Fernando Jabalquinto

Giancarlo Leonbruno, Christian Chaigneau, Eckhard Hell y Francisco CarvalloÁlex Beltrán, Gerardo Díaz y César Ramírez

TTM Chile forma alianzacon Hosch de Alemania

on más de 30 años de presencia en el mercado,

creando avanzadas soluciones para el transporte de

minerales en procesos mineros, TTM Chile firmó una alian-

za con la empresa alemana Hosch, que la convierte en su

socia oficial para Chile, Perú y Bolivia. La firma del acuerdo

se realizó en el nuevo edificio corporativo de la compañía,

ubicado en el parque Enea en Pudahuel y estuvo comple-

mentada con la capacitación de socios de negocios en

mantenimiento preventivo de correas transportadoras.

C

Giancarlo Leonbruno, Eckhard Hell, Martín Schäfer, Christian Chaigneau y José Miguel Ballivian Santiago Mascayano, Nedelko Dekovic, Enrique Molina y José Miguel González

Ricardo Cruzat, Cristian Sandoval y Carlos Muñoz Hugo Sanhueza, Claudia Briones y Guillermo Caviedes Juan Carlos Berger, Nancy Soto y Sergio Órdenes


E V E N T O S Y F E R I A S

E V E N T O S

26 al 27 Mayo

Revemol Chile - IV Congreso de Revestimientosde Molinos Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Mayo 2011

12 Mayo

Seminario: Servicios Complementarios, calidady seguridad de suministro eléctrico Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: Revista Nueva Minería & EnergíaContacto: [email protected]

Mayo 2011

13 al 17 Junio

EXPONOR 2011 Lugar: Recinto Ferial Sector Norte Antofagasta, La PortadaOrganiza: AIA (Asociación de Industriales de Antofagasta)Contacto: [email protected] - www.exponor.cl

Junio 2011

28 al 29 Abril

REVEMOL Perú II Congreso en Revestimientos de Molinos Lugar: Hotel Marriott, Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected] /[email protected] / www.edoctum.cl

Abril 2011

4 al 6 Abril

CRU’s 10th World Copper Conference Lugar: Grand Hyatt Hotel, Santiago, ChileOrganiza: CRU EventsContacto: [email protected]

Abril 2011

15 al 17 Junio

VI MA & RS 2011 Protección del Medio Ambiente y Responsabilidad Social en Minería Lugar: Centro de Convenciones Cusco, PerúOrganiza: Intercade (Instituto Interamericano de Capacitación y Desarrollo)Contacto: [email protected]/pe/content/view/1177/1737

Junio 20111 al 2 Septiembre

Flotamin IV Congreso en Flotación Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Septiembre 2011

7 al 8 Julio

BELT III Congreso en Correas Transportadoras Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Julio 2011

4 al 5 Agosto

MINECRUSH II Congreso en Chancado de Minerales Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Agosto 2011

6 Abril

XV Cena Anual de CescoLugar: Club Hípico de SantiagoOrganiza: CescoContacto: www.cesco.cl

Abril 2011

10 al 12 Abril

CLEANMINING 2011 - 9ª Conferencia Internacional sobre Tecnologías Limpias para la Industria Minera Lugar: Hotel Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: Departamento Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción y GecaminContacto: [email protected]

Abril 2011

4 al 6 Mayo

ARMINERA 2011 VIII Exposición Internacional de MineríaLugar: Centro Costa Salguero, Buenos Aires, ArgentinaOrganiza: CAEM (Cámara Argentina de Empresarios Mineros). Realiza Viewpoint S.A.Contacto: [email protected]

Mayo 2011

8 al 10 Junio

GEOMIN 2011 - 2º Seminario Internacional de Geología para la Industria MineraLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: Gecamin y Colorado School of MinesContacto: [email protected] - www.geomin.cl

Junio 2011

20 al 22 Junio

XVI Congreso Colombiano de Minería para el año 2011Lugar: Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia, sede MedellínOrganiza: Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia, y AGEMPETContacto: www.congresocolombianodemineria.com

Junio 2011

6 al 8 Julio

Expomaquinarias 2011 Lugar: Centro de Exposiciones del Jockey Club, Lima, PerúOrganiza: Grupo DigammaContacto: [email protected]

Julio 2011

10 al 13 Agosto

M&T Expo Partes y ServiciosLugar: Centro de Exposições ImigrantesSão Paulo, BrasilOrganiza: SobratemaContacto: [email protected]

Agosto 2011

18 al 21 Agosto

Expo Bolivia Minera 2011 Lugar: Campo Ferial 3 de julio, Oruro, BoliviaOrganiza: Universidad Técnica de Oruro y TecnoeventosContacto: [email protected]

Agosto 2011

7 al 9 Septiembre

MANTEMIN 2011 - 6º Encuentro Internacionalde Mantenedores Equipos Mina Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected],www.mantemin.cl

Septiembre 2011

12 al 16 Septiembre

30ª Perumin Convención Minera Lugar: Campus del Instituto Superior Tecnológico Tecsup, Arequipa, PerúOrganiza: Instituto de Ingenieros de Minas del PerúContacto: [email protected]

Septiembre 2011

6 al 9 Septiembre

Asia-Pacific’s International Mining Exhibition (AIMEX) Lugar: Sydney Showgrounds, Sydney, AustraliaOrganiza: Reed Exhibitions Australia Pty Ltd / Kallman Worldwide Inc.Contacto: [email protected] /[email protected]

Septiembre 2011

3 al 7 Octubre

ISEC 2011 - 19º Conferencia Internacional de Extracción por Solventes Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected] www.isec2011.com

Octubre 2011

E V E N T O S Y F E R I A S


I N D I C E AV I S A D O R E SAB Arriendos 113ABB 25ACH 43Agility 1Ameco 87American Screw 37APRO 18AR Minera 2011 103ARVI Industrial Ltda. 61Atlas Copco 9Baldor T2Barahona y Cía. Soc. Com. Ltda. 65Bbosch 83Belzona 63Compan Ltda. 73CRT 73Elite Empresas 91Emaresa 21Enaex 57Feram 43Fesanco 4FLSmidth Krebs 53FLSmidth 45Geovita 91Hempel 23Hertz 15IDT 97ITT 61Kala S.A. 36KSB 59Layher 57Loctite 71Mathiesen 115Meldic 75Metecno 21Moly-Cop 81Mutual 65Parker 36Perumin 117Revemol 119Revista Nueva Minería & Energía 89Rexnord 85Rhona 99Sack 23Salfa 28-29Same 83Samson 41Sandvik T4Scania 31SGS 42Simma 39Salfa Corp 11SNC-Lavalin 59Soltex 69Surac 63Techint 33Tecnasic 75Tetramet 67Universidad Católica de Valparaíso 2Vapor Industrial 87Veyance Good Year 49Weg 93Weir Vulco 34-T3

E V E N T O S

27 de Noviembre al 1 Diciembre

Fray International Symposium-On Metals and Materials Processing in a Clean Environment Lugar: Hilton Cancún Golf & Spa Resort, Cancún, MéxicoOrganiza: Flogen Technologies Inc.Contacto: [email protected] www.flogen.com/FraySymposium

Noviembre 2011

NCon el objetivo de presentar el trabajo de Chile en la elaboración de la norma ISO 50.001 Energy Mana-gement Systems, junto con los beneficios de su implementación en la industria nacional, el pasado 12 de enero se realizó el seminario “Innovación en gestión de la energía: norma ISO 50.001 oportunidades y desafíos”, en el Hotel Intercontinental. Entre los expositores que participaron estuvieron presentes Cristián Cárdenas Lailhacar, director ejecu-tivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética AChEE; Claudia Cerda, jefa de la División de Normas del Instituto Nacional de Normalización INN e Ingeborg Mahla, académica del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Santiago de Chile, entre otros.

orma ISO 50.001 oportunidades y desafíos

S E M I N A R I O

13 al 14 Octubre

MINPROPERU 2011 - III Encuentro de Mineros y ProveedoresLugar: Hotel Los Delfines San Isidro, Lima, PerúOrganiza: MinproperuContacto: info@minproperu / www.minproperu.com

Octubre 2011

20 Noviembre al 2 Diciembre

Procemin 2011 - 8º Seminario Internacional de Procesamiento de Minerales Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: Depto de Ingeniería de Minas de la U. de Chile y GecaminContacto: [email protected]

Noviembre - Diciembre 2011

19 al 21 Octubre

SRMINING 2011 - Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: Gecamin y Sustainable Minerals Institute, Universidad de QueenslandContacto: [email protected]

Octubre 2011

23 al 25 Noviembre

Enviromine 2011 - 2º Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria Minera Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: Gecamin y Sustainable Minerals Institute, Universidad de QueenslandContacto: www.enviromine.cl

Noviembre 2011

20 al 21 Octubre

Fluimin VIII Congreso de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Octubre 2011

17 al 18 Noviembre

Corromin III Congreso en Protección contra la Corrosión Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Noviembre 201112 al 15 Octubre

Expo Ambiental 2011 Lugar: Centro Cultural Estación Mapocho, Santiago, ChileOrganiza: Fisa, CPL (Consejo Nacional de Producción Limpia) y AEPA (Asociación de Empresas y Profesionales para el Medio Ambiente)Contacto: [email protected]

Octubre 2011

Documents

$YLVRV LQGG - Revista Nueva Minería y Energíanuevamineria.com/site/archivos/revista_marzo_2011.pdf · de pulpas en la minería ESPECIAL DE Postgrados en Minería y Energía ENFOQUE