Análisis de mercado y propuesta de plan de medios

Enrique Bustamante

Paulina CapóNicolás ContrerasAlejandra Lacalle

Karol Oliva

Examen Taller Campaña MediosProfesor: Antonio Correa6 de Julio, 2011

Publicidad, Duoc UC

1- Marca/Producto

Descripción de la marca

Creación Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim fundan Youtube en febrero de 2005 como un sitio web en el cual los usuarios pueden subir y compartir videos

Creadores Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim ( Antiguos trabajadores de Paypal ) Ante las dificultades que experimentaron al tratar de compartir videos tomados durante una fiesta en San Francisco crean el sitio Youtube.

Aloja una inmensa variedad de video clips de películas y programas de televisión, videos

musicales, y vídeos caseros y en este sentido, YouTube ya ha tenido algunos problemas

legales con productoras y cadenas de televisión por copyright.

Tiene como idioma predeterminado el inglés, pero está disponible en 15

idiomas más

Slogan Broadcast yourself, Llamado a los usuarios a crear su propio contenido.(Transmite tú mismo)

2006 YouTube es adquirido por Google por la suma de 1.650 millones de dólares

Es la red social de videos mas grande a nivel mundial con un promedio de 3 millones de visitas diarias.

• En 2010, se subieron más de 13 millones de horas de vídeo y 35 horas de vídeo cada minuto.

• Esta cifra equivale a la reproducción semanal de más de 150.000 películas de larga duración en los cines.

• En 60 días se sube más contenido de vídeo a YouTube que el producido por las tres principales cadenas de televisión estadounidenses durante 60 años.

• El 70% del tráfico de YouTube procede de fuera de EE.UU.

• Está disponible en 25 países y en 43 idiomas.

• Dispone de un grupo demográfico amplio, formado por usuarios de edades comprendidas entre los 18 y los 54 años.

• Obtuvo más de 700 mil millones de reproducciones en 2010.

Partners

Hasta la fecha, ha firmado contratos con más de 10.000 partners, incluidos Disney, Turner,

Univision, Channel 4 y Channel 5.

Cientos de partners obtienen importantes ingresos cada año.

Cuenta con más de 7.000 horas de programas y de películas de larga duración.

Transmisión en directo

-El 25 de octubre de 2009 se transmitió en directo un concierto del U2360°Tour, gira de la banda irlandesa U2, desde el Rose Bowl, en California, Estados Unidos. Fue el primer concierto completo transmitido en directo por YouTube.

-El 1 de diciembre de 2009 se transmitió en directo el concierto de la artista Alicia Keys desde Nueva York, en Estados Unidos. Es el segundo concierto completo transmitido en directo por YouTube.

-El 22 de enero de 2010 se transmitió en directo un concierto para la esperanza de Haití también desde Nueva York. Estaban invitados varios artistas, como Justin Timberlake, Rihanna, Shakira, U2, entre otros.

-El 27 de enero de 2011 YouTube transmitió el estreno de la película "Life in a Day" del director Kevin McDonald, película generada por la contribución en video de miles de usuarios en YouTube.

Descripción del producto

Sitio Web: http://www.youtube.com/symphony

La idea de crear esta orquesta surgió hace unos años de un trabajador de Google, que se la comentó a los directivos y poco después se puso en marcha el proyecto. 

El proyecto Orquesta Sinfónica de YouTube, cuyo objetivo es redefinir el concepto de lo que significa componer música para orquesta y servir, además, de

plataforma a los intérpretes con más talento gracias a la capacidad de difusión mundial de YouTube. La “Orquesta Sinfónica de YouTube” supone el primer proyecto del portal que se lanza simultáneamente en todo el mundo, en 14

idiomas diferentes y en las 23 páginas web de YouTube que existen traducidas en todo el planeta.

A nivel internacional, se han unido figuras como el compositor Tan Dun, ganador de un Oscar, el director de orquesta Michael Tilson Thomas y el genio del piano Lang Lang entre otros, además de decenas de orquestas sinfónicas de todo el

mundo (ver listado aparte).

Pretende ser un espacio de encuentro y una plataforma de difusión común a nuevos músicos y creadores reconocidos en el ámbito de la composición y la interpretación, como el pianista Lang Lang o el oscarizado compositor Tan Dun (B.S.O. “Tigre y Dragón”, JJ.OO. de Pekín). 

Los requisitos para participar son sencillos: - Tener, por lo menos, 14 años cumplidos y estar inscritos en YouTube.

- Expertos de la Sinfónica de Londres seleccionan los primeros candidatos, que pasarán a una nueva ronda, donde el público escogerá a los miembros definitivos de esta orquesta.

Los seleccionados en esta pionera audición online serán invitados a una ciudad destacada como lo fue New York anteriormente para celebrar un concierto con la pieza escogida, por ejemplo "Internet Sinfonía Heroica" de Tan Dun, dirigidos por Michael Tilson Thomas en el Carnegie Hall el 15 de abril de 2009.

-Los jóvenes talentos chilenos podrán participar de esta loable iniciativa. Si resultan ganadores, ellos deberán pagarse los pasajes a algunas de las sedes del portal en Latinoamérica, ubicadas en México y Brasil. Pero vale la pena el gasto, pues el viaje es de seis días y cinco noches.

 

Cambiando la cara de la audiencia en la música clásica:

El proyecto innovador de YouTube rompe una barrera más, al atraer y cambiar la cara de la

audiencia de la música clásica.  Cerca del 40% de los diez millones de vista en el canal de la

Orquesta Sinfónica YouTube fueron de personas

entre los trece y veinticuatro años de edad. La plataforma provee un lugar para que

los músicos de todas las edades florezcan, compartan su creatividad y se den a conocer.

Misión:

YouTube es una plataforma única que conecta artistas de todo el mundo.  La

música clásica reúne a la gente y trasciende los idiomas.  Es la primera vez que alguien ha intentado reunir a músicos de todo el

mundo por medio de este tipo de tecnología.

 

EDUCACIÓN:

Los socios de La Orquesta Sinfónica YouTube como la Orquesta Sinfónica de Londres han subido contenido educativo en forma de clases maestras, las cuales pueden ser vistas en el canal de

la Orquesta Sinfónica YouTube. Con la Orquesta Sinfónica YouTube, se crea unaplataforma para el diálogo creativo e

instrucción, culminando en una cumbre colaborativa de música clásica que se realizará del doce al quince de abril del año en curso.  Entre los participantes adicionales encontramos a la

Escuela de Música de Amsterdam, Liceu Barcelona, el Conservatorio de Moscú, la Orquesta Filarmónica de Praga,

entre otras.

DESCUBRIR TALENTO

La Orquesta Sinfónica YouTube ofrece a músicos de todas las edades, nacionalidades e instrumentos un alcance sin precedentes para mostrar sus habilidades artísticas a una audiencia global y en

el escenario más famoso del mundo, el Carnegie Hall.  Los participantes muestran su talento, sus videos están siendo vistos

por varios de los músicos líderes del mundo y juzgados por un panel de expertos de la Orquesta Sinfónica de Londres y las orquestas de Berlin, Hong Kong, Sydney, Nueva York y otras. Mientras Internet se democratiza en el proceso de descubrir

talento, la Orquesta Sinfónica de YouTube, provee a músicos un lugar sin precedentes con la plataforma para resaltar sus talentos.

Requisitos técnicos para participar.

• Duración de cada vídeo: Máximo, cinco (5) minutos cada uno, incluidos los créditos. Si el vídeo dura más de cinco (5) minutos, solo los cinco (5) minutos iniciales serán valorados.

• Idioma: No se requiere ningún diálogo, ya que queremos ver su interpretación musical. Si se incluye algún diálogo y el Administrador del Concurso considera que es inapropiado de acuerdo con las Condiciones de uso y las Instrucciones de la comunidad de YouTube, la Participación no será elegible para ningún premio y será retirada del Concurso en cualquier momento a discreción únicamente de las Entidades del Concurso.

• La Participación debe enviarse cargando los Vídeos en la Página web del Concurso con un formato y una codificación acordes con los requisitos expuestos en la Página web de YouTube.

Requisitos creativos

• Vídeo 1: Sinfonía YouTube: el Participante deberá descargar la partitura del instrumento de su elección (p. ej., la parte de violín) de la Sinfonía YouTube, compuesta por Tan Dun, e interpretar esta selección. La partitura para instrumentos seleccionados estará disponible para ser descargada de la Página web del Concurso.

• Vídeo 2: dominio público: el Participante deberá elegir e interpretar una pieza musical de dominio público de una lista de obras aprobadas publicada en la Página web del Concurso.

• El participante puede utilizar cualquier instrumento musical y deberá utilizar el mismo en los Vídeos 1 y 2.

• Las interpretaciones musicales deberán ser ejecutadas como solista (es decir, interpretación musical solista sin voz ni acompañamiento de instrumentos de ningún tipo).

• La Participación no podrá incluir a ninguna persona distinta del Participante.

Éxito

En la primera edición de este gran evento en el 2009, el número de participantes fue de 3.000, Las vistas en su canal de YouTube fueron

de 15 millones.

En su segunda edición en el 2011, este número ascendió a 40.000 participantes y las vistas alcanzadas lo convirtieron en el concierto

en vivo más visto de la internet además de el más frecuentado dentro del mismo YouTube.

2- Marketing

Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

YOUTUBE fuerza de marca Aprovechar éxito obtenido anteriormente

La diferencia numerica entre la gente que participa del casting y la que ve el streaming online

y/o visita el video es demasiada.

Que el top de búsquedas de videos en Youtube sea con poco contenido informativo y/o cultural, para las

empresas es herramienta poderosa como marketing, pero por lo estudiado las personas lo utilizan más

como un intersoporte de ocio que educativo.

Iniciativa Innovadora, dinámica, Global.

Aumentar valor de marca al acercarnos a la gente y darles

la posibilidad de obtener reconocimiento en su área.

Demasiada confianza en éxito de la marca, por lo que deja de lado otros medios como el ATL para segmentar su target y/o

promover participación en casting.

Posibles Copias debido al éxito.

Colaboradores son personas destacadas en el área.

Ser impulso digital para la música clásica

Falta esfuerzo en filtrar contenido, para hacerlo más

cultural o con verdadero valor.

Lugares de Presentación son prácticamente emblemas de

la música clásica.

Si se filtra el contenido y se hacen esfuerzos en otros puntos de

contacto, quizás la tasa de participación incremente y las

personas tomen con más seriedad el asunto, realizando así el objetivo de la Orquesta que es ser plataforma para más personas, además se aprovecha

de dar a conocer la gracia de esta música.

Falta promover en el sitio web principal el

casting y la sinfonía, no sólo confiarse del boca

en boca medial.

Impacto Medial con grandes resultados luego de la Primera “Eroica” (también auspiciada

por Google y Youtube).

Poder utilizar medios ATL para promover la participación.

Concierto transmitido en línea por internet que ha tenido la sintonía más alta registrada

En las redes sociales YOUTUBE siempre está presente, las personas comparten los

enlaces a los videos.

FO:Al tener Youtube una gran fuerza de marca es probable que el tercer casting para participar tenga mayor cobertura que el anterior es por ello que debemos aprovechar la gran cantidad de visitas para comenzar a crear un Youtube más cultural. El hecho de que sea una marca reconocida y de gran éxito mundial significa que a la hora de realizar posibles alianzas o esfuerzos en medios alternativos serán aceptados y/o bien recogidos. Es por todo esto que realizar un tercer casting y saber cómo promocionarlo es menester.

DO:Si se filtra el contenido y se hacen esfuerzos en otros puntos de contacto, quizás la tasa de participación incremente y las personas tomen con más seriedad el asunto, realizando así el objetivo de la Orquesta que es ser plataforma para más personas.

FA:A pesar de que la marca es más usada para el ocio (por las personas, no por las empresas) se tienen los medios , colaboradores y trabajadores que pueden hacer un esfuerzo para dar a conocer aún más esta iniciativa y así posicionar a Youtube como un medio más cultural. De todas formas la marca es reconocida y seguirá teniendo el éxito ya ganado.

DA:Volverse un sitio que a pesar de tener tanta información y llegada al usuario, que el esfuerzo por alcanzar al target del concurso sea mínimo puesto que falta filtro.

Tendencias de Mercado

“Quizás un video en YouTube puede ser mucho más efectivo comunicacionalmente que una millonaria campaña con Iván Zamorano como rostro. De hecho, fue en el sitio de

videos donde aparecieron las parodias al ex futbolista, grabaciones de los usuarios del Transantiago arriba de los nuevos buses y que luego dieron a conocer los diversos

noticieros centrales de los canales de televisión. Es decir,

YouTube puede generar cambios políticos, económicos y sociales.”

(fuente: http://www.antimedios.cl/site/el-efecto-youtube )

Música clásica para nuevas audiencias alrededor de Chile

 Desde el 2008, la Orquesta de Cámara de Chile, en asociación con el Consejo Nacional de la Cultura, ha

trabajado para llevar música clásica a lugares de Santiago y del país a los que en otras circunstancias

no hubiesen podido tener acceso, con el fin de desarrollar audiencias más dinámicas para

compositores regionales en el futuro.El concierto celebrado en el Parque Nacional Pan de Azúcar, el sábado 11 de septiembre, como parte de

las celebraciones del Bicentenario, atrajo una entusiasta multitud de 800 personas de pueblos mineros, ubicadas incluso a más de dos horas y

media de distancia.Diferentes lugares atraen diferentes públicos pero

resultados similares.

(fuente: http://www.thisischile.cl/Articles.aspx?id=5438&sec=288&idioma=1&eje)

Según El director de la Orquesta de Cámara de Chile, Juan Pablo Izquierdo :

"Las audiencias conocedoras de música clásica y las audiencias con el mismo nivel cultural pero que no

conocen esta música… hemos descubierto que ambos tipos de público son excelentes. Si haces algo de forma concentrada y correcta en estos distintos

lugares, el resultado es magnífico. "

Google Chile implementará canal de YouTube local

Eduardo Pooley, gerente general de la marca dio a conocer el interés de la empresa por aumentar de un 6% a un 8% la inversión

total que en Chile se hace para publicidad online.

“Chile es el faro que lidera el mapa en la región por la expansión económica que muchas empresas realizan desde esta plataforma al resto del mundo”. Solo el año pasado, Google amasó más de 30 mil

millones de dólares en anuncios publicitarios. De esa tajada, en Chile se cuentan cerca de 5 mil clientes permanentes que contratan

directamente los recursos de Google para avisaje”

 

Dentro de los anuncios importantes de la intervención en Chile de Google como jugador local, Pooley aventuró la creación

en Youtube de un canal oficial de videos para Chile. El plazo para implementar una serie de canales

específicos (como deportes, medios de Chile, etc.) no va a superar los 12 meses. La medida permitirá acotar mejor la

búsqueda de material relacionada con temas particulares como noticias, entretención, política y otros.

Entre otras aplicaciones, el canal de videos permitirá contar con publicidad audiovisual, material que agregará valor a

búsquedas como “Hágalo usted mismo” en este eventual Youtube Chile y crear, por ejemplo , programas de televisión y

participación ciudadana.

(fuente: http://www.lanacion.cl/google-chile-implementara-canal-de-youtube-local/noticias/2011-04-28/165331.html

)

GANAN TERRENO LOS SERVICIOS ONLINE PARA

ESCUCHAR MÚSICA

 La potencia de los servicios web-

based y de las aplicaciones ha irrumpido con fuerza en nuestras

actividades rutinarias: revisar e-mails, escuchar música o chatear con amigos son acciones que podemos realizar con total independencia de los dispositivos

asociados. Por ejemplo, un porcentaje significativo de los

encuestados por Soy Digital 2011 dice utilizar servicios online para

escuchar música.

El 41% del grupo de muestra de Soy Digital escucha canciones a través de Youtube, plataforma que sirve como reproductor. En el caso de los earlyadopters, esta función

es satisfecha por servicios diseñados especialmente para la reproducción de música, los que son utilizados por un 53% de los encuestados.

YouTube: 

como difusoraVeremos cómo YouTube expande su papel de una plataforma de video clips a un canal de difusión, con contenido de transmisiones originales y en vivo. Este sitio, que es parte

de Google, ha probado la transmisión directa en vivo (livestreaming) con algunos socios de contenidos hasta ahora

(un concierto de U2, etc.); con comentarios de usuarios activos que permiten una interacción en tiempo real de los visitantes.

La transmisión en vivo podría revivir las visitas en horas estipuladas. Se ha hablado del interés de YouTube en adquirir la empresa de producción de video en la red NextNew Networks, lo cual demuestra su interés por presentar contenido original.

(fuente: http://www.imental.cl/content/view/1365046/100-Tendensias-para-el-ano-2011-Atentos.html

)

Los Beneficios de escuchar música clásica

La música y sus efectos en el desarrollo del cerebro

Las investigaciones que se han referido al efecto de la música sobre el cerebro infantil,

han coincidido en que ésta provoca una activación de la corteza cerebral,

específicamente las zonas frontal y occipital, implicadas en el procesamiento

espaciotemporal.

Asimismo al evaluar los efectos de la música a través de registros de electroencefalogramas, se ha encontrado que la música origina una actividad eléctrica

cerebral tipo alfa.

Todo lo anterior se traduce en lo siguiente: la música (sobre todo la música clásica, de Mozart) provoca:

• Aumento en la capacidad de memoria, atención y concentración de los niños.

• Mejora la habilidad para resolver problemas matemáticos y de razonamiento complejos.

• Es una manera de expresarse.

• Introduce a los niños a los sonidos y significados de las palabras y fortalece el aprendizaje.

• Brinda la oportunidad para que los niños interactuen entre sí y con los adultos.

• Estimula la creatividad y la imaginación infantil.

• Al combinarse con el baile, estimula los sentidos, el equilibrio, y el desarrollo muscular.

• Provoca la evocación de recuerdos e imágenes con lo cual se enriquece el intelecto.

• Estimula el desarrollo integral del niño, al actuar sobre todas las áreas del desarrollo.Para concluir sólo resto decir que la música representa un papel importante en el proceso enseñanza aprendizaje de los alumnos (sobre todo los de educación inicial), por lo tanto, los maestros, las instituciones educativas, los padres y el personal de salud, deben conocer los alcances y beneficios que se derivan del empleo de la música como parte importante de la educación integral del menor.

Insomnio:

• Nocturnos de Chopin • Preludio para la siesta de un Fauno de Debussy• Canon en Re de Pachebel

Hipertensión:

• Las cuatro estaciones de Vivaldi• Serenata nº13 en Sol Mayor de Mozart

Depresión:

• Concierto para piano nº5 de Rachmaninov• Música acuática de Handel• Concierto para violín de Beethoven• Sinfonía nº8 de Dvorak

Ansiedad:

• Concierto de Aranjuez de Rodrigo• Las cuatro estaciones de Vivaldi• La sinfonía Linz, k425 de Mozart

Dolor de Cabeza:

• Sueño de Amor de Listz• Serenata de Schubert• Himno al Sol de Rimsky-Korsakov

Dolor de estómago:

• Música para la Mesa de Telemann• Concierto de Arpa de Haendel• Concierto de oboe de Vivaldi

Energéticas:

• La suite Karalia de Sibelius• Serenata de Cuerdas (op. 48) de Tschaikowsky• Obertura de Guillermo Tell de Rossini

Objetivos de MarketingCualitativos y Cuantitativos.

Cualitativos:

1. Estimular a los músicos aficionados chilenos a participar en los procesos de selección.

2. Ayudar a familiarizarse con la música clásica a personas que no se interesaban por ella.

3. Dar valor a la marca Youtube, como una marca innovadora y que fomenta la interacción global

entre sus usuarios.

4. Mejorar la imagen de marca y hacerla más cultural que de ocio.

Cuantitativos:

1. Por lo menos conseguir que 200 chilenos que participen del proceso de selección.

Estrategia de MKT

Utilizaremos la estrategia de diferenciación, porque a pesar de que podría ser también la de liderazgo queremos disminuir con esto la sustituibilidad de

Youtube y aumentar la lealtad a la marca. Para ello mejoraremos la calidad del producto en el sentido de fomentarlo como un medio más cultural y no tanto

de ocio lo que nos daría una mayor rentabilidad. Puesto que ya es innovador el proyecto Symphony es que queremos destacar el éxito previamente obtenido

en Livestream y cantidad de visitas.

Aprovecharemos también a la Marca Google que es importantísima en determinados contextos, lo que es una ventaja competitiva. Estos tres

esfuerzos mezclados le dará una percepción al consumidor de superioridad y respeto. 

Con respecto a la música clásica la plataforma de la Orquesta y el nuevo enfoque que le daremos pretende movilizar a las personas para que

practiquen y sientan que esta oportunidad también es para que ellos se interioricen en nuevas áreas o fomenten sus potenciales.

La estrategia de inversión: para invertir en el producto la totalidad de beneficios que genera la marca, por ello darle mayor importancia a los beneficios que tienen tras

áreas de la empresa.

Tácticas de MKT

Utilizaremos la táctica de crecimiento:

A través de penetración en los segmentos para generar mayor participación en el proyecto

Symphony y por otro lado ampliar los segmentos al fomentar la cultura en el sitio.

También la de Desarrollo de la fórmula Clara:

En el sentido que tenemos la suficiente capacidad financiera y de producción para hacer frente al

incremento de una demanda por sitios de calidad, además de que se puede tener el control sobre

los canales de distribución de información.

Estas se complementan con la táctica de desviación:

Pretende el desarrollo de esta innovación junto con la diversificación que éste conlleva y la

participación en mercados geográficos diferentes.

7 p’s

Producto: Concurso Orquesta Sinfónica Youtube. Donde las personas que poseen aptitudes tocando algún instrumento musical pueden enviar sus videos a modo de audición a dicha pagina web. Para quedar seleccionado entre los que serán parte de esta gran orquesta.

Precio: Al tratarse de un concurso, este servicio no posee costo alguno, a excepción del costo para los seleccionados, que involucra el pasaje hacía la sede más cercana de YouTube (en el caso de Chile, sería Argentina.)

Plaza: El concurso se realiza de forma online a través de la plataforma de la página YouTube, en la cual se encuentra toda la información sobre el acontecimiento.

Personal: El personal esta compuesto por lo que es el comité organizador del concurso, así como también sus músicos colaboradores.

Presencia física: Pagina considerada como una de las más importantes a nivel mundial, ya sea por su alta masificación y su alto contenido de videos, ya sean musicales, series o caseros.

Proceso: El proceso de nuestro trabajo será exclusivamente en internet, ya que es el medio por el cuál este concurso se llevará a cabo.

3- Consumidor

Mercado

Radios de Música Clásica: 

Onlinehttp://www.beethovenfm.cl/http://www.amadeusfm.cl/

http://www.radioUBB.clhttp://www.radionuevabelen.cl/

http://www.radiousach.cl/   

AM/FMBeethoven 96.5 FM

Amadeus 95.3 FMNueva Belén 92.3 (PTO. Montt)

USACH 94.5 FM 124 AM (Santiago)

Escuela Moderna (http://www.emoderna.cl/emoderna.php?sec=1&ssec=1) Descripción: Los alumnos reciben una sólida formación que les facilita desarrollarse con altos estándares interpretativos como solistas, integrantes de orquestas sinfónicas, cámara o cualquier otra agrupación específica. Su aprendizaje contempla el estudio de importantes asignaturas teóricas y culturales, que les permiten estimular su creatividad como intérprete con un  respeto absoluto por  la obra musical.El estudio, de métodos y metodologías actuales, les motivan a estar en una constante actualización. Además, el conocimiento a partir de la interpretación de variados estilos de música clásica tanto del repertorio europeo tradicional y contemporáneo como  chilena y  americana, forman un egresado absolutamente preparado  para integrarse al mundo musical con éxito basado en los conocimientos adquiridos.

Escuela Projazz 

http://www.projazz.cl/  

Entre su ampli gamma de clases se encuentran clases como:

Saxofón y Clarinete Batería e Improvisación Desarrollo Integral Lectoescritura, Entrenamiento

Auditivo , Flauta Traversa, Clarinete Piano Composición Trompeta, Corno Francés y Dirección

de Conjuntos

Escuela de música Suzuki http://www.escuelademusicasuzuki.cl/

 Se imparten clases de piano y violin con método

suziki para niños desde los 3 años que incluyen clases de grupo y de estimulación temprana, talleres de

repertorio popular y de lenguaje jazzístico e improvisación flauta traversa saxo y guitarra.

Tiendas de instrumentos más importantes a nivel nacional.

Es un portal de entretención ocio muchas veces informativo ( ejemplo: los videos subidos para

desastres naturales) Es la viva muestra del prosumer, ya que nos permite

subir y compartir vídeos.Maneja un mercado circular, de feedback mientras

mas producen mas reciben. Genera un consumo masivo.

Tiene estrecha relación con redes sociales como, Facebook y twitter donde los usuarios comentan

videos y de esta forma “virilizan” tal archivo.

YOUTUBE

Como complemento de la televisión Algunos canales estadounidenses han creado webisodes, breves capítulos de cinco minutos de duración cuya trama está relacionada con la serie original de la cual se derivan, que son distribuidos exclusivamente en Internet.

Además, se ha comprobado que YouTube no roba audiencia a la televisión, de hecho la estimula, ya que aunque un programa no tenga éxito en su país de origen, es posible que en YouTube sí lo tenga, al atraer más público del esperado.

YouTube ha tenido un gran impacto en la cultura popular; prueba de ello es haber obtenido el premio al «Invento del año», otorgado por la revista Time en noviembre de 2006

El sitio es también un medio de promoción para artistas y políticosTambien se ha convertido en un recurso ampliamente utilizado por los medios de comunicación no es raro ver un canl de televisión que recurre a esta herramienta, muchos medios han establecido alianza con youtube para poseer un canal particular para difundir material propio

Youtube Chile

La Orquesta Sinfónica de YouTube (YTSO por sus siglas en inglés) reúne a músicos amateurs, quienes son seleccionados a través de audiciones abiertas organizadas por YouTube junto a la Orquesta Sinfónica de Londres. La iniciativa es la primera orquesta colaborativa en línea. Los ganadores de la pasada versión, en su mayoría músicos aficionados, tuvieron la oportunidad de tocar en el Carnegie Hall bajo la dirección de Michael Tilson Thomas. El concierto fue visto por 15 millones de espectadores por YouTube.Los intérpretes con más talento y creatividad que ganen la versión 2011 serán seleccionados para formar parte de la Orquesta Sinfónica y tocarán en marzo del próximo año en el Ópera de Sidney bajo la batuta del director Michael Tilson Thomas

Grupo Objetivo

Identificamos dos tipos de target:   TARGET MÚSICOS AFICIONADOS:Personas con interés que están informados y conocen sobre la cultura de la música orquestada, de los cuales muchos de ellos tocan algún instrumento. HM, GSE ABC1-C2-C3, edad 14-65 años (o más).  

 

Dentro de los “7 tipos de chilenos” definidos por la agencia PULSO, este target encajaría en: Los reformadores Porcentaje de los chilenos reformadores: 13% Su meta: la autoexpresión Su motivación: la independencia Su valor principal: la individualidad No siguen modas, nada más alejados a ellos que conceptos como el "estatus" y sus miembros habitualmente son percibidos como intelectuales. Socialmente son sensibles al dolor ajeno y se enorgullecen de ser tolerantes ante lo diverso. Los reformadores buscan lo auténtico y se ubican en el lado innovador de la sociedad. A diferencia de los exploradores, no probarán algo sólo porque es nuevo. Su necesidad fundamental es la realización personal; son inconformistas en el sentido de que siempre quieren saber más. "Como tienen las necesidades básicas resueltas se plantean otras metas, menos materialistas", explica Carolina Altschwager. Son individuos a los que no les gustan las cosas como están y quieren aportar lo suyo para modificarlas. Por lo tanto, en este segmento caben las personas que trabajan en organizaciones pacifistas, artistas, medioambientalistas, como Greenpeace o fundaciones sin fines de lucro. Los reformadores son personas que necesitan privacidad y que se sienten muy cómodos estando solos, exactamente lo contrario que los "mainstreamers".

Puntos donde se encuentra el grupo objetivo:

 A nivel nacional existen múltiples escuelas y conservatorios evocados a la enseñanza de instrumentos utilizados en orquesta.

Es por ello que identificamos las principales escuelas a nivel nacional entre las que destacamos:

Target Familiarización con la música: 

HM, GSE ABC1-C2-C3, Edad: todas las edades.

Dentro de los “7 tipos de chilenos” definidos por la agencia PULSO, este target:

Los exploradores

Porcentaje de Exploradores en Chile: 9% Su Meta: el descubrimiento Su Motivación: la búsqueda Su Valor: la libertad.Están fuertemente motivados por descubrir, enfrentar desafíos y buscar nuevas fronteras. Siempre jóvenes de espíritu, son los primeros en probar nuevas ideas y experiencias. Muy tolerantes, les gustan propuestas que ofrecen sensaciones y efectos inmediatos y siempre buscarán diferenciarse. Al igual que los reformadores, ya tienen sus necesidades básicas resueltas y están abocados a realizarse. En Chile son pocos, según Valdivieso, porque nuestro país viene de ser una sociedad muy dividida que aspira a la cohesión. Carolina Altschwager, en tanto, considera que el boom económico que vivió Chile en el pasado hizo que se dispararan los segmentos de simuladores y exitosos. En otros países, más desarrollados, la proporción de gente que cae en estos perfiles es mucho menor. "Ésa debiera ser la tendencia también en Chile, y habría que esperar que perfiles como exploradores y reformadores aumentaran, que son los segmentos que se ven como más crecientes fuera". Las marcas de las que este grupo gusta son atrevidas, innovadoras y con estilo propio.

Consumo de Medios del Target

4- Comunicación

Rol de la Publicidad

Generar la idea de que la música clásica es un bien, tanto como para quienes están dentro de su mundo como para aquellos que no están familiarizados a ella. Y en este caso

poner como gestor de esta iniciativa a Youtube que se apoya en Google también para así mejorar en calidad el tiempo que invierten las personas en su sitio. La música

clásica es cultura y necesitamos que las personas que son entidad en esta área se interesen por este “Movimiento” por así decirlo y promuevan también su uso. El primer objetivo de la publicidad es presentarle al target interiorizado una oportunidad (La Orquesta) que no pueden desaprovechar

porque prácticamente es gratis participar y a quienes aún no la conocen una alternativa gratuita y prácticamente infalible

para mejorar su productividad, no podemos decirles que escuchen la música porque “es cultura” sino que solo, la

“prueben.”

Estrategia Creativa

Teniendo dos grupos objetivos definidos, queremos posicionar a la marca como una fuente de información/multicultural divertida y dinámica, que a la vez se preocupa por motivar a las personas a participar, aprender, compartir y experimentar, partiendo ahora por su Orquesta Sinfónica y los beneficios de la música clásica.

Target Aficionados: “Tu pasión podría cambiarte la vida”

Target a familiarizar: “La música que te cambia la vida.”

El tono utilizado será familiar, pero formal, para mantener la elegancia, cultura y sofisticación que tiene esta rama de las artes musicales.

5- Medios

Objetivos de Medios

Cobertura:

Lograr un alcance del 75% de universo objetivo,

con una tasa de repetición de X frecuencia media en el lapso de 8 semanas.Frecuencia: Persuadir al 40% del universo objetivo a participar del próximo casting.

Estrategia de Medios

Medios Tácticos:WebVía Pública

Medios de Apoyo:PrensaRadio

Medio Troncal:Televisión

Táctica de Medios

Táctica de Medios

Medio Soporte IntersoporteTV Abierta

Canal 13Teletrece

En su propia Trampa

TVNMamá a los 15

24 Horas Central

CHVPrimer Plano

CHV Noticias CentralTV Cable

Film & Arts Bloque 1A&E Mundo Bloque Músical

Travel&LivingBloque 1Bloque 2

History Channel El precio de la Historia

Canal 13 CablePentagramaOh My Geek

La Belleza de PensarRadio

Beethoven Concierto de la MañanaAmadeus Alto Interés

FM Infinita Lo que el viento…

CooperativaEl diario de Cooperativa

Lo que queda del díaPlayFM Pauta Libre

FM2LevantadosDedicados

FuturoDía con Futuro

Palabras sacan PalabrasPrensa

LUN Contraportada

El Mercurio Crónica ImparLa Tercera Página Impar Completa

Web

La Segunda Portada

Emol PortadaOOH

ClearChannel Circuito Vallas

PublinetUnipole

SupersiteSupersite

Vía Pública BTL Concierto Pantalla LSD

Racional de Medios

RACIONAL DE MEDIOS

Es importante para nosotros segmentar los medios de acuerdo a los dos perfiles que hemos definido como target. Es por ello que las selecciones en los siguientes puntos son variadas para aquellos que queremos invitar a entrar en el mundo de la música clásica (los que no están interesados), por ellos los puntos de contacto son tan diferentes y señales especializadas para aquellos que tengan la pericia para participar del próximo casting de la Orquesta Youtube.

1. Radios: Las radios escogidas fueron: 

COOPERATIVA-FM2-FUTURO-PLAY-AMADEUS-BEETHOVEN-INFINITA

COOPERATIVA

Radio Cooperativa ha sido líder en sintonía durante varios años seguidos, destacando en la actualidad su fortaleza en diversos grupos socioeconómicos.De acuerdo al último estudio realizado por la empresa Ipsos Chile, entre marzo y junio de 2009, Cooperativa es líder en sintonía en Grupos Altos y Medios entre hombres y mujeres mayores de 25 años de los estratos C1, C2 y C3.

FM2:

La parrila musical de FM Dos está enfocada netamente a un público más bien juvenil-adulto y contemporáneo, interiorizandose en las personas enamoradas o en una relación sentimental, de hecho su música va dirigida a ellos. Escogida por su rating según BOSS Tiene un Alcance PAIS de 12,73% en un día promedio y 146,551 contactos diarios.

FUTURO:

Fue adquirida por Julián García-Reyes en 1989 con el fin de crear una estación "para la inmensa minoría", con un estilo definido en su totalidad por el Jazz y el New Age. También su alto rating nos hizo escogerla, además de que en este caso su estilo musical se acerca más al especializado.

Tiene un Alcance PAIS de 8.51% y en un día promedio contacta a 63,386 personas.

PLAY: “A todo esto y más suena Play FM. Desde su nacimiento, el 27 de febrero de 2006, la nueva 100.9 suena a música, a ideas, a planteamientos, a naturaleza, a diversión, a tranquilidad, a desconexión, a conexión, a familia, a acción, a atreverse, a caminar, a cambiar, a hijos, a padres. Esperamos que te guste. Y si no, esperamos que nos escribas y nos digas por qué.” (fuente: www.playfm.cl) Su perfil se acerca a las características de los exploradores y su rating nos hace escogerla para obtener más alcance.

AMADEUS:El 95 3 nace en 2007 como respuesta a la necesidad de quienes buscan una radio de excelencia, donde convergen distintas tendencias musicales de vanguardia. En el 95 3 FM conviven el R&B, Jazz, Soul, Funk, Blues y el mejor Pop, generando como sello radial el estilo, la fusión, la armonía y la pasión que exigen nuestros exigentes auditores. Esta radio se acerca a nuestro target aficionado a la música, queremos que a través de ella se escuche nuestra invitación.

BEETHOVEN

Desde 1981, Radio Beethoven es la única emisora en Chile consagrada exclusivamente a la difusión de la música clásica o selecta. Sus auditores son personas adultas, preferentemente hombres, de segmentos socioeconómicos alto y medio alto, de marcadas inquietudes en el campo de las ciencias y las artes (literatura, teatro, cine, ópera, ballet, conciertos, etc). Estos auditores son personas de gran cultura, exigentes y con mucho poder de consumo y opinión, que buscan en Radio Beethoven no una compañía ocasional, sino de muy largo plazo todos los días. Estratégicamente escogida para invitar a las personas al casting.

INFINITA

La experiencia ha avalado a Radio Infinita como una de las emisoras líderes para los adultos contemporáneos, un público que exige la mejor selección musical, el análisis en la información y una propuesta entretenida para las tardes. La emisora está dirigida a hombres y mujeres, del segmento medio alto entre 24 y 50 años, que buscan una identificación musical, informativa y cultural; es un público cuyas actividades los obliga a estar bien informados y, que buscan compañía musical las 24 horas del día, tanto en su trabajo como en sus desplazamientos.

2. TV ABIERTA: Los canales escogidas fueron: 

CANAL13 - TVN - CHILEVISIÓN

Lo que es el uso de televisión abierta, está orientada al target que necesitamos familiarizar con el mundo de la música clásica, ya que no les interesa o tienen otros motivos, por lo tanto los escogidos son los que tienen más rating y los programas también, lo que nos dará mayor cobertura.

CANAL 13Canal 13: Es el canal pionero de la TV Chilena, además de ser el primero en transformarse en una casa editorial que traspasa sus contenidos a todas sus plataformas como Internet, radio, cable y eventos multitudinarios. Siempre consientes de nuestra misión por velar los contenidos católicos y valóricos, nos esforzamos por hacer una televisión entretenida, de calidad e innovadora. Tiene un rating # de 33,6. Teletrece: http://tele13.13.cl/ Tiene un rating # de 68,1 siendo uno de los noticiarios más exitosos dentro de la parrilla chilena. En su Propia Trampa:http://www.13.cl/programa/en-su-propia-trampa . El rating # es de 158,7, este es un programa que actualmente se encuentra en voga debido a su éxito rotundo en televisión, que se ha destacado desde su debut.

TVNTVN: http://www.tvn.cl su misión es “Reflejar a Chile en toda su diversidad, contribuir a fortalecer su identidad nacional, y conectar a los chilenos en todo momento y lugar”. Su rating # es de 31,5. 24 Horas Central: http://www.24horas.cl/categoria.aspx?tipo=46&mdl=3007

Teniendo un rating # de 69,1 cumple con nuestras necesidades de promoción. Mamá a los 15: http://www.tvn.cl/programas/mamaalos15/2011/

Un programa de los que más tiene éxito dentro del canal con un rating # de 86,1 toca un tema profundo y de la sociedad donde podemos estar presentes como dato cultural durante el espacio de comerciales.

CHILEVISIÓNChilevisión:

www.chilevision.clcon rating de 37,3 es el que mayor alcance nos puede brindar dentro de los canales de televisión abierta en Chile. Chilevisión se define como un medio de comunicación audiovisual independiente, pluralista y moderno, que busca interpretar los intereses de la sociedad mediante una programación asentada en la actualidad, la información y la entretención de calidad.“Nuestra misión empresarial se inspira en los valores de la libertad y la democracia, el respeto al derecho a la vida y la dignidad de las personas, la integridad de la familia, la libertad de expresión y el derecho a estar debidamente informado –en un marco de pluralismo y tolerancia-, así como el libre emprendimiento y la economía social de mercado como articuladores del crecimiento y desarrollo social.” Noticias Central: http://www.chilevision.cl/home/content/blogcategory/120/2417/ . Tiene un rating # de 74,7 siendo el noticiario más visto por los chilenos. Primer Plano:

http://www.chilevision.cl/home/component/option,com_staticchv/task,view/object,portada/Itemid,337%20%20/. Programa de farándula que tiene un rating # de 88,9, que se acerca a las dueñas de casa principalmente, lo que hace alcanzar un variado grupo objetivo.

2. TV PAGADA: Los canales escogidas fueron: 

HISTORY CHANNEL – FILM & ARTS – TRAVEL & LIVING – 13 CABLE – A&E MUNDO

Para TV Cable decidimos alianzarnos a VTR Cable, por lo que los precios los obtuvimos de www.vtrpublicidad.cl. Escogimos canales culturales que están relacionados para aquellos que son aficionados principalmente, que son posibles participantes del casting y ya en segundo lugar para aquellos que no tanto.

FILM & ARTS http://www.filmandarts.tv

Como la programación es diaria, decidimos entablarnos en el horario de la mañana (bloque 1) en este soporte Film&Arts es un canal de televisión por cable dedicado al arte, cultura, entretenimiento, cine, y otros espectáculos.La programación comprende series originales, programas teatrales, musicales y documentales, las artes escénicas y eventos especiales.En Latinoamérica el canal está producido y distribuido por la empresa PRAMER.Este canal fue seleccionado para aquellos que están más relacionados con el mundo de la música docta.

HISTORY CHANNEL

http://www.historyenespanol.com/

History, conocido anteriormente como The History Channel, es un canal de televisión por cable y satélite, que presenta programas propios relacionados con eventos históricos y personas así como recreaciones y entrevistas a testigos, frecuentemente con observaciones y explicaciones a cargo de historiadores. Además de la versión original estadounidense (en inglés) posee otras versiones en diferentes regiones e idiomas.Entablarnos en el Programa “El Precio de la historia” es por la cultura que conlleva y ya que la música es gran parte de ella, lo utilizamos, además que es uno de los programas más representativos del canal.

TRAVEL & LIVING

http://press.discovery.com/latinoamerica/dtl/

Discovery Travel & Living es un canal de televisión de Discovery Communications. Presenta programas de viajes, y documentales tipo Discovery Science.

El canal fue lanzado como Discovery Travel & Adventure. A principios de 2005 fue renombrado Discovery Travel & Living, como parte de un paquete de estilo de vida de Discovery Communications, también incluyendo Discovery Home & Health y Discovery Real Time.

Seleccionado para estar presentes en ambos bloques (mañana y tarde), porque representa la cultura del lyfestyle que tiene el target.

A&E MUNDOhttp://www.aeweb.tv

A&E es el canal de entretenimiento general que alcanza 26 millones de hogares en América Latina, Brasil y las islas del Caribe mediante los mayores sistemas de televisión por cable. El canal es una subsidiaria de A&E Ole Networks, la cual es una asociación entre Ole Communications y A&E Television Networks. HBO Latin America Group está a cargo de la distribución del canal a sus afiliados a través de toda la región.Como plataforma pan-regional y multi-mediática, A&E es acción y emoción porque es una verdadera experiencia en disfrutar televisión de calidad, ya sea en la pantalla o como contenido para dispositivos móviles. A&E es una experiencia auténtica, atrevida, contemporánea como la marca, su programación y su audiencia de adultos de 18 a 49 años de edad. La programación de A&E se destaca por su contenido de puro entretenimiento: nuevas películas, extraordinarios conciertos y festivales musicales, nuevas series y mini series de las mejores productoras del mundo.Escogido para el target segmentado, pero más cercano a las intenciones de la campaña, por ello poner el spot en el Bloque Musical.

RACIONAL PRENSA

Para escoger los periodicos de familiarización del target, decidimos escoger aquellas de mayor rating según el programa BOSS. Las elegidas son:

3. PRENSA: Las periódicos escogidas fueron: 

El MERCURIO – LA TERCERA – LUN

 Últimas Noticias: http://www.lun.com/

De cobertura nacional este diario está dirigido a los segmentos del GSE C2-C3 principalmente y es uno de los diarios más consumidos en Chile. Otra característica es que en su sitio web también presenta el diario en versión online en la portada. Página completa e impar puesto que así captará más atención.

La Tercera: http://www.latercera.com/

Cobertura Nacional, apunta a un target también de tipo GSE C2-C3, especial para masificación y mayor alcance, también cuenta con una versión online. Página completa e impar puesto que así captará más atención.

El Mercurio: http://www.emol.cl

También de cobertura nacional, este periódico es usualmente consumido por un GSE ABC1, lo que nos extiende la cobertura.

3. WEB: Las periódicos escogidas fueron: 

Decidimos emplazarnos solamente en 2 sitios web de manera masiva, aquellos que tienen alta

cobertura dentro del target chileno de familiarización.. Ambas emplazadas en la

portada de los sitios.

EMOLLA SEGUNDA

RACIONAL BTL

La música clásica y las orquestas no son muy comunes en los panoramas chilenos.Para acercar al GO a la experiencia conmovedora de la música clásica es necesario utilizar esta frase literalmente: “Si Mahoma no va a la montaña, la montaña vendrá a Mahoma”La música clásica ha cautivado a millones desde hace siglos; sus creadores reconocidos y recordados incluso para aquellos que no conocen sus obras son un nombre familiar asociado a la cultura y la música de las clases más acomodadas.

Objetivo Cualitativo: “erizar la piel, cautivar por lo menos unos segundos de atención, seducir los sentidos con cuerdas percusiones y ondas sonoras.”

Llevar un poco de este a la cotidianidad a través de una pantalla, el símbolo más grande de las tendencias de hoy, “si no está en una pantalla no existe, si no puedes encontrarlo en Google no sabes lo que es”, este es el concepto que lleva las butacas de la música a los centímetros cuadrados que usa una persona común en su diario vivir, al caminar o detenerse.Simular el concierto con detalle en imágenes, simular el telón, todo el equipo musical , el director y el ambiente en sólo unos metros cuadrados para dar la sensación de estar dentro de un gran teatro, queremos hacer que olviden que están caminando por la calle.

Los videos que serán mostrados son los de los conciertos previamente hechos por la Orquesta Sinfónica de Youtube y Tan Dan.

4.BTL  

Soporte: Clear ChannelIntersoporte: Circuito de vallas en Santiago:

Gran cobertura, cubre un 76% del total de comunas del Gran Santiago. Ideal para campañas masivas para GSE C2C3.Presencia en los principales accesos y salidas de las autopistas urbanas, cercanas a paraderos de transantiago y a principales estaciones del metro. Su Gran formato a baja altura, impacta tanto a automovilistas como a peatones. Producen una óptima asimilación del producto y una rápida recordación de la marca.

Soporte: PublinetPresencia en las regiones más importantes del país.Intersoporte: Unipole y Frontlight: Son medios de grandes dimensiones y muy llamativos, además de encontrarse en puntos estratégicos dentro de las regiones, donde nuestro target usualmente transita.

RACIONAL DE OOH

5. OOH

Cuadros de Presupuesto

vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Spots Trp's Valor unit Tarifa Valor total tarifa Costo pto Rating

Teletrece 21:00 30'' 68.1 x x x x x x x x x x x x x x x 16 1089.6 $ 2,750,000 $ 44,000,000 $ 40,382

En su propia trampa 22:25 30'' 66.6 x x x x x x x 7 466.2 $ 3,000,000 $ 21,000,000 $ 45,045

Total 134.7 23 1555.8 $ 65,000,000

Spots Trp's Valor unit Tarifa Valor total tarifa Costo pto Rating

24 horas Central 21:00 30'' 69.1 x x x x x x x x x x x x x x x 16 1105.6 $ 2,400,000 $ 38,400,000 $ 34,732

mamá a los 15 9:00 30'' 86.1 x x x x x x x 7 602.7 $ 2,300,000 $ 16,100,000 $ 26,713

Total 155.2 23 1708.3 $ 54,500,000

Spots Trp's Valor unit Tarifa Valor total tarifa Costo pto Rating

Chv noticias central 21:00 30'' 74.70 x x x x x x x x x x x x x x x 16 1195.20 $ 4,614,095 $ 73,825,520 $ 61,768

Primer plano 22:28 30'' 88.90 x x x x x x x 7 622.30 $ 4,614,095 $ 32,298,665 $ 51,902

Total 163.60 23 1817.50 $ 106,124,185

Total Trp's 5081.60 Total Inversión $ 225,624,185

IVA $42,868,595 19%Total Neto $ 268,492,780

% del Total 35%

Agosto

Canal 13

TVN

CHV

PAUTA TELEVISION

Programa Hora Duración RAT

Julio

Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Bloque 1 14:00 30'' x x x x x x x x x x x x x x x x 16 22,500 $360,000TOTAL $360,000

Bloque Música 19:00 30'' x x x x x x x x 8 30,000 $240,000TOTAL $240,000

Bloque 1 16:00 30'' x x x x x x x x x x x x x x x x 16 30,000 $480,000Bloque 2 22:00 30'' x x x x x x x 7 36,000 $252,000

TOTAL $732,000

El Precio de la Historia 30'' x x x x x x x x 8 45,000 $360,000

TOTAL $360,000

Pentagrama 30" x x x x x x x x 8 30,000 $240,000Oh My Geek 30" x x x x x x x x 8 36,000 $288,000

La Belleza de Pensar x x x x x x x 7 36,000 $252,000TOTAL $780,000

$2,472,000$469,680 19%

$2,941,680

0%% Total

IVAValor Neta

Valor Unitario

Valor Total

Total

SPOTS

A&E Mundo

Travel & Living

History Channel

Canal 13 Cable

Film & Arts

PAUTA TV CABLE

Programa Hora Duración

Sem1 Sem8

JULIO AGOSTOSem6 Sem7Sem2 Sem3 Sem4 Sem5

vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Las Ultimas NoticiasContraportada /

Viernes

Página Completa

Color3 x x x $ 9,403,800 $ 37,615,200

La TerceraCronica Impar /

Sabado

Página Completa

Color3 x x x $ 18,601,825 $ 74,407,300

El MercurioPágina 5 / Domingo

Media Página Color

3 x x x $ 19,115,194 $ 76,460,776

$ 188,483,276

$35,811,822 19%$224,295,098

Valor $ 2,983,500Día 1.7

Ubicación 3.5Color $ 850,000Total $ 18,601,825

Valor $ 7,710,342Día / Ubicación 2.36

Color $ 918,787Total $ 19,115,194

Valor $ 2,239,000Día / Ubicación 4.2

Color IncluídoTotal $ 9,403,800

El Mercurio

Las Ultimas Noticias

Valor Tarifa Unitaria Valor Total

La Tercera

29%

IVA

Total Neto

% del total

Julio Agosto

Nº Avisos

Total Inversión

PAUTA PRENSA

SoporteFactor Día / Ubicación

Formato

AMADEUS Alto Interes LMWJVS 30" 08:00-09:00 1 X X X X X X X X 26 52 $ 61,538 $ 1,600,000$ 3,200,000

BEETHOVEN Concierto de la Mañana LMWJVS 30" 08:00-09:00 1 X X X X X X X X 26 52 $ 61,538 $ 1,600,000$ 3,200,000

Lo que el Viento... LMMJVS 30" 18:00-19:00 1 X X X X X X X X 26 52 $ 92,308 $ 2,400,000Lo que el Viento... LMWJVS 30" 19:00-20:00 1 X X X X X X X X 26 52 $ 92,308 $ 2,400,000

$ 9,600,000

$ 16,000,000

EL DIARIO DE COOPERATIVA LMWJVS 30" 08:00-09:00 1 X X X X X X X X 26 52 $ 175,385 $ 4,560,000LO QUE QUEDA DEL DIA LMWJVS 30" 18:00-19:00 1 X X X X X X X X 26 52 $ 111,538 $ 2,900,000LO QUE QUEDA DEL DIA LMWJVS 30" 19:00-20:00 1 X X X X X X X X 26 52 $ 111,538 $ 2,900,000

$ 20,720,000

LEVANTADOS LMWJVS 30" 11:00-12:00 1 X X X X X X X X 26 52 84,615 2,200,000LEVANTADOS LMWJVS 30" 13:00-14:00 1 X X X X X X X X 26 52 84,615 2,200,000DEDICADOS LMWJVS 30" 18:00-19:00 1 X X X X X X X X 26 52 84,615 2,200,000DEDICADOS LMWJVS 30" 19:00-20:00 1 X X X X X X X X 26 52 84,615 2,200,000

$ 17,600,000

DIA CON FUTURO LMWJVS 30" 07:00-08:00 1 X X X X X X X X 26 52 57,692 1,500,000DIA CON FUTURO LMWJVS 30" 08:00-09:00 1 X X X X X X X X 26 52 57,692 1,500,000PALABRAS SACAN PALABRAS LMWJVS 30" 18:00-19:00 1 X X X X X X X X 26 52 57,692 1,500,000PALABRAS SACAN PALABRAS LMWJVS 30" 19:00-20:00 1 X X X X X X X X 26 52 57,692 1,500,000

$ 12,000,000

Pauta libre LMWJVS 30" 07:00-08:00 1 X X X X X X X X 26 52 217,308 5,650,000Pauta libre LMWJVS 30" 08:00-09:00 1 X X X X X X X X 26 52 217,308 5,650,000Pauta libre LMWJVS 30" 18:00-19:00 1 X X X X X X X X 26 52 217,308 5,650,000Pauta libre LMWJVS 30" 19:00-20:00 1 X X X X X X X X 26 52 217,308 5,650,000

$ 45,200,000

$ 95,520,000

111,520,000

$21,188,800 19%

$132,708,800

17%

Total Radio Futuro

Total Inversión Radio

IVA

Total Neto

Total Inversión

Valor Unitario Frase

% del Total

Agosto

N° total de frases

N° total de frases

N° total de frases

Julio Agosto

Julio Agosto

Julio Agosto

Sem 2

Sem 4

Sem 1

Sem 2

Agosto

Sem 3

Sem 4

Nº Total de Frases

Sem 1

N° total de frases

Total Radio Cooperativa

Total Radio FMDOS

Total Radio Futuro

Valor TotalNº de

Frases x mes

Sem 1

Valor Unitario FraseSem

4Sem

3Sem

2Sem

3

Soporte

Total Inversión

Sem 1

Valor Unitario Frase Valor Total

Valor Unitario Frase Valor Total

FM DOS

Programa Día Duración HorariosNº Frases x

díaSem

1Sem

2Sem

3

PAUTA RADIO TARGET 1

Duración

FM INFINITA

DíaProgramaSoporteNº Frases x

díaHorarios

Sem 4

Julio

PAUTA RADIO TARGET 2

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Nº Total de Frases

Sem 3

Sem 4

Nº de Frases x

mesSoporte

FM COOPERATIVA

Soporte Programa Día DuraciónSem

4Sem

1Sem

3

Duración HorariosNº Frases x

día

HorariosNº Frases x

díaSem

1Sem

2

Julio

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Valor Total

Valor Total

Sem 3

Sem 4

Sem 1

Sem 2

Sem 2

PLAY FM

Sem 3

Sem 4

Nº Total de Frases

Valor Unitario FraseN° total de

frases

FM FUTURO

Soporte Programa Día Duración HorariosNº Frases x

díaSem

1Sem

2

Programa Día

Soporte Tipo Banner Especificaciones RecorridoSemana

1Semana

2Semana

3Semana

4Semana

1Semana

2Semana

3Semana

4Valor Semanal Valor Total

Emol MID Banner100% Impresiones

Recorrido: Portada EmolPortada EMOL x x x x x x x x $ 4.500.000 $ 36,000,000

La Segunda Online Caja Ultra100.000 impresiones

diarias Recorrido: Todas las portadas

Todas las portadas de La Segunda x x x x x x x x $ 935,909 $ 7,487,272

Total $ 43,487,272

IVA $8,262,582 19%

Total Neto $ 51,749,854

% del Total 7%

PAUTA WEB

Julio Agosto

ClearChannelRegión

Metropolitana33

Circuito Vallas 25 comunas.

Semanal $ 4,000,000 x x x x x x x x $ 32,000,000

Valparaiso 1 Unipole 12 x 4 Mensual $ 1,300,000 x x x x x x x x $ 2,600,000

Concepción 1Supersite Prisma 3.5 x 5

mt / FrontlightMensual $ 650,000 x x x x x x x x $ 1,300,000

Antofagasta 1Supersite Prisma 3.5 x 5

mt / FrontlightMensual $ 650,000 x x x x x x x x $ 1,300,000

$ 37,200,000

$7,068,000

$44,268,0005%% del Total

19%

TotalIVA

Total Neto

Soporte Región EspecificacionesSem

8

Julio Agosto

PAUTA OHH

Periodo Valor Total

Publinet

Sem 1

Sem 4

Sem 5

Valor Nº de Avisos

Sem 2

Sem7Sem

3Sem

6

Indumentaria x Evento Valor Ciudades Eventos x CampañaSonido $1,180,000 Viña del Mar 2

Pantalla LED $633,000 Santiago 2

Telón $870,000 Puerto Mont 1

Seguridad $270,900 Antofagasta 2

Staff $207,560 Concepción 2

Transporte $402,580 TOTAL 9Ingenieros $43,750

Costo municipal $800,000

COSTO X EVENTO $4,407,790

TOTAL BTL $39,670,110

IVA $7,537,321 19%

Total Neto $47,207,431

% del Total 6%

Cuadro Total de inversión en Medios

Medios Julio Agosto Total Bruto Total Neto %

Tv Abierta $112,812,093 $112,812,093 $225,624,185 $268,492,780 35%

Tv Cable $1,236,000 $1,236,000 $2,472,000 $2,941,680 0%

Prensa $94,241,638 $94,241,638 $188,483,276 $224,295,098 29%

Via Publica $18,600,000 $18,600,000 $37,200,000 $37,200,000 5%

Radio $55,760,000 $55,760,000 $111,520,000 $132,708,800 17%

Web $21,743,636 $21,743,636 $43,487,272 $51,749,854 7%

BTL $19,835,055 $19,835,055 $39,670,110 $47,207,431 6%

Totales $324,228,422 $324,228,422 $648,456,843 $764,595,643 100%

Orquesta Sinfónica YoutubeCampaña Julio - Agosto 2011

RESUMEN INVERSION

TARGET: ABC1-C2-C3

35%

0%

29%

5%

17%

7%

6%

FLOWCHART

Cliente: YoutubeTarget : HM / ABC1, C2, C3 / 15 a 65+ años.Producto : Orquesta Sinfónica de YoutubeFecha : 6 de Julio, 2011

Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Canal 13Teletrece 21:00 x x x x x x x x x x x x x x x x 16 $44,000,000En su propia trama 22:25 x x x x x x x 7 $21,000,000TVN24 horas 21:00 x x x x x x x x x x x x x x x x 16 $38,400,000Mamá a los 15 9:00 7 $16,100,000ChilevisionChilevisión noticias 21:00 x x x x x x x x x x x x x x x x 16 $73,825,520Primer Plano 22:28 x x x x x x x 7 $32,298,665

Total TV. Abierta 69 $225,624,185

Film & Arts Pauta Libre x x x x x x x x x x x x x x x x 16 $360,000A&E Mundo Pauta Libre x x x x x x x x 8 $240,000Travel & Living Pauta Libre x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 23 $732,000History Channel Pauta Libre x x x x x x x x 8 $360,000Canal 13 Cable Pauta Libre x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 23 $780,000

Total TV. Pagada 78 $2,472,000

El Mercurio Contraportada x x x 3 $37,615,200La Tercera Cronica Impar x x x 3 $74,407,300LUN Página 5 x x x 3 $76,460,776

Total Prensa 9 $188,483,276

Cooperativa Horario Prime x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 52 $20,720,000FMDOS Horario Prime x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 52 $17,600,000Futuro Horario Prime x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 52 $12,000,000Play Horario Prime x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 52 $45,200,000Infinita Horario Prime x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 52 $9,600,000Amadeus Horario Prime x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 52 $3,200,000Bethoven Horario Prime x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 52 $3,200,000

Total Radio 364 $111,520,000

Clear Channel Circuito Vallas x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 57 $32,000,000Publinet Unipole / Frontlight x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 57 $5,200,000

Total Exterior 114 $37,200,000

Portada Emol 100% impresiones x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 57 $36,000,000Portadas La Segunda Online 100.000 impresiones x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 57 $7,487,272

Total Web 114 $43,487,272

Evento Concierto Aire libre Pantalla Digital Gigante x x x x x x x x x 9 $39,670,110

TOTAL PAUTA $648,456,843

BTL

JULIO JULIO

Flow Chart

Valor Total

Radio

OOH

Web

TV. Pagada

TV. Abierta

Prensa

Descripción de la compra Observaciones Nº

Análisis de Eficiencia, rendimiento y costo.

El plan de medios desarrollado es eficiente, puesto que responde a los Objetivos de la Campaña descritos en el brief. Hemos segmentado al grupo objetivo para mayor alcance y según los requerimientos luego de un exhaustivo análisis de

mercado, medios, marca y claramente de la música clásica y sus beneficios, de manera de atrapar y envolver en este mundo tan distinguido y a la vez excitante que puede ser la cultura musical como también entregar la

oportunidad en los medios minuciosamente elegidos para capturar a aquellos que tienen el hobby de tocar un instrumento como para los que son

profesionales y que por falta de información no se habían enterado previamente de la existencia de este casting masivo. 

Para ser eficientes con el presupuesto entregado es que los medios escogidos son precisos y el BTL representa nuestros deseos. El hecho de que una marca ONLINE pase a tener presencia en los medios ATL innova también en la forma de hacer publicidad ya que no sólo están presentes en el mundo cibernético,

sino también en el diario vivir del grupo objetivo enseñándoles nuevas experiencias para la vida, de esta forma nos volvemos cercanos. 

El costo total bruto es de $648.456.843 (SIN IVA) lo que quiere decir que hemos invertido correctamente los fondos dejando un millón (app.) para posibles

costos EXTRA, lo que nos hace precavidos. Esperamos que el cliente quede satisfecho con nuestras decisiones.

Agencia 8:16.